礦山工程設(shè)計(jì)全文(5篇)

〔摘要〕

結(jié)合海外礦山工程項(xiàng)目實(shí)例，從設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)手段、項(xiàng)目投資控制要求、設(shè)計(jì)審核程序等方面分析了海外礦山工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目與中國(guó)項(xiàng)目存在的差異，及由此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)海外礦山工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理要點(diǎn)進(jìn)行了探討。

〔關(guān)鍵詞〕海外礦山工程；設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)深度；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；管理要點(diǎn)

我國(guó)是一個(gè)金屬礦產(chǎn)資源極其缺乏的國(guó)家，隨著改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，金屬礦產(chǎn)資源短缺與金屬需求量之間的矛盾更加凸顯。為了緩解這一矛盾，除了進(jìn)口海外資源外，進(jìn)軍海外金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)行業(yè)已成為許多中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)[1]。這其中既有很多機(jī)遇，也要面對(duì)各種巨大的挑戰(zhàn)。筆者參加了一些海外工程項(xiàng)目的前期咨詢、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)和施工建設(shè)服務(wù)等工作，對(duì)如何能夠更好地做好工程的設(shè)計(jì)管理，最大程度地規(guī)避由設(shè)計(jì)帶來(lái)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目建設(shè)成功的可能性，有自己的認(rèn)識(shí)。本文擬結(jié)合上述工程實(shí)踐對(duì)海外礦山工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理要點(diǎn)進(jìn)行探討。

1海外礦山項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的差異

1.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的不同

不同的國(guó)家存在不同的法律、宗教、標(biāo)準(zhǔn)、地域文化、外部建設(shè)條件的特殊性，有些西方國(guó)家不同州的法律都有差別，因此在承擔(dān)工程設(shè)計(jì)工作中,需要采取相應(yīng)的設(shè)計(jì)理念、標(biāo)準(zhǔn)、工作方式來(lái)滿足項(xiàng)目的特殊要求。在中國(guó)的礦山工程設(shè)計(jì)中有詳細(xì)具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),例如中國(guó)有色金屬工業(yè)系統(tǒng)的《有色金屬選礦廠工藝設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50782-2012)。這些規(guī)范詳細(xì)地規(guī)定了行業(yè)內(nèi)的許多固定做法,并被行業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員、管理者和政府部門所接受,因此在設(shè)計(jì)文件中,不需詳細(xì)地論證說(shuō)明,而只需要引用標(biāo)準(zhǔn)，直接給出結(jié)果即可。而在西方國(guó)家,沒(méi)有政府編制的統(tǒng)一規(guī)范,行業(yè)協(xié)會(huì)編制的規(guī)范也是原則性的,只起指導(dǎo)作用,對(duì)于不同的業(yè)主和項(xiàng)目條件,在應(yīng)用時(shí)存在著很大差異。所以,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始階段,針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目特性必須編制項(xiàng)目自身規(guī)定與設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)要求,一般包含工藝管道、電氣、儀表、結(jié)構(gòu)建筑等；專業(yè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、管道材料技術(shù)說(shuō)明、管道壓力試驗(yàn)規(guī)范、電氣及儀表設(shè)備的設(shè)計(jì)與供貨條件、金屬表面防護(hù)技術(shù)要求等。項(xiàng)目執(zhí)行文件作為開展工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，是檢查設(shè)計(jì)方案和內(nèi)容是否滿足項(xiàng)目要求的準(zhǔn)繩，是衡量設(shè)計(jì)成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。由于業(yè)主也參與到設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，因此項(xiàng)目執(zhí)行文件包含了業(yè)主的指示和意愿，并且均需獲得業(yè)主的批準(zhǔn)后才可執(zhí)行。

摘要：在風(fēng)險(xiǎn)管理視角下，實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工程造價(jià)控制是保證有色金屬礦山工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、安全性的重要前提，也是完成礦山區(qū)生態(tài)保護(hù)的有效保障。本文基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角下，對(duì)有色金屬礦山工程造價(jià)控制做了詳細(xì)探討，并依據(jù)礦山工程造價(jià)影響因素，針對(duì)性提出了幾點(diǎn)控制策略。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理視角；有色金屬礦山；工程造價(jià)；工程管理

我國(guó)有色金屬礦山眾多，因此將有色金屬礦山建設(shè)和管理放在了非常重要的位置上。同時(shí)，將有色金屬礦山建設(shè)與管理目標(biāo)設(shè)置為保障國(guó)家資源可持續(xù)供應(yīng)、維護(hù)生態(tài)環(huán)境平衡、提高礦山生產(chǎn)盈利能力。一些學(xué)者從風(fēng)險(xiǎn)管理視角對(duì)有色金屬礦山工程造價(jià)控制做了詳細(xì)分析，希望能從工程造價(jià)控制及管理角度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)有色金屬礦山建設(shè)和管理目標(biāo)。

1風(fēng)險(xiǎn)管理與有色金屬礦山工程造價(jià)關(guān)系分析

本文主要從風(fēng)險(xiǎn)管理視角下分析有色金屬礦山工程造價(jià)控制和管理，首先要了解風(fēng)險(xiǎn)管理與工程造價(jià)控制之間的關(guān)系[1]。本文提出，兩者相互約束，相輔相成，規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理是約束有色金屬礦山工程造價(jià)控制的必要條件，合理的工程造價(jià)控制又是進(jìn)一步提高有色金屬礦山風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要前提，以下具體分析兩者的關(guān)系及管理意義。（1）風(fēng)險(xiǎn)管理是約束礦山工程造價(jià)控制的硬性條件。在我國(guó)，有色金屬礦山開采作業(yè)必須保障安全生產(chǎn)，這也是所有作業(yè)開展的前提。在風(fēng)險(xiǎn)管理視角下，有色金屬礦山工程造價(jià)控制就受到了風(fēng)險(xiǎn)管理的約束。我國(guó)有色金屬礦山工程有著風(fēng)險(xiǎn)性較高的特點(diǎn)，在礦山開采作業(yè)中，開采技術(shù)要求高、作業(yè)流程復(fù)雜，且開采環(huán)境相對(duì)艱難[2]。一些有色金屬礦山開采作業(yè)人員雖然具備充足的開采經(jīng)驗(yàn)和高超的技術(shù)，但仍存在安全意識(shí)缺乏的問(wèn)題。因此，有色金屬礦山開采滿足安全生產(chǎn)是重要管控內(nèi)容。一般情況下，在進(jìn)行有色金屬礦山開采過(guò)程中需要搭建一系列工程，包括勘探工程、井巷工程等，目的是更好的確保礦山開采作業(yè)的順利進(jìn)行。基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角下，實(shí)現(xiàn)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理是有色金屬礦山工程造價(jià)開展的硬性約束條件。（2）開展礦山工程造價(jià)控制有利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。另一方面，通過(guò)開展合理、有效的有色金屬礦山工程造價(jià)控制，對(duì)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平發(fā)揮著非常重要的作用。第一，開展科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡V山工程造價(jià)控制，體現(xiàn)著礦山工程單位管理水平的高低，企業(yè)對(duì)建設(shè)工程管理精細(xì)化程度較深，在生產(chǎn)安全管理工作上也能有效落實(shí)。第二，開展科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡V山工程造價(jià)控制，可以有效避免有色金屬礦山工程建設(shè)過(guò)程中各種資源的浪費(fèi)。第三，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡V山工程造價(jià)控制可以進(jìn)一步提高有色金屬礦山工程建設(shè)質(zhì)量的管理與監(jiān)督水平，避免人為私自更改工程建設(shè)環(huán)節(jié)程序及標(biāo)準(zhǔn)，降低了礦山開采企業(yè)弄虛作假的違規(guī)行為，這勢(shì)必會(huì)提高礦山工程建設(shè)可靠性、安全性，并在隱形層面上也提高了礦山工程風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

2有色金屬礦山工程造價(jià)控制影響因素

（1）有色金屬礦山工程項(xiàng)目影響因素。基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角下，我國(guó)有色金屬礦山工程在建設(shè)和開采過(guò)程中，面臨著一系列工程造價(jià)控制的影響因素；有色金屬礦山建設(shè)的復(fù)雜性，內(nèi)容涉及較多，導(dǎo)致礦山工程建設(shè)臨時(shí)調(diào)整和變更較多，這也是影響工程造價(jià)控制的主要因素之一。（2）礦山工程施工監(jiān)管系統(tǒng)不健全。在有色金屬礦山工程施工中，相關(guān)單位很容易忽視對(duì)工程進(jìn)度控制內(nèi)容，從而使得有色金屬礦山工程造價(jià)出現(xiàn)不合理情況。大部分有色金屬礦山工程單位只重視工程造價(jià)控制，對(duì)工程進(jìn)度控制卻不夠注重。礦山工程缺乏健全的施工監(jiān)管系統(tǒng)，在開展工程造價(jià)控制時(shí)就會(huì)面臨許多問(wèn)題。

摘要:礦產(chǎn)資源的開發(fā)與利用滿足了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資源需求，且創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。當(dāng)前，礦山工程建設(shè)項(xiàng)目逐步增多，滿足了礦山企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的要求。但是，礦山工程屬于高投資、長(zhǎng)周期的項(xiàng)目，為發(fā)揮工程效益，必須要做好工程建設(shè)的投資與成本控制，最大限度上減少投資資金的不合理利用、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。基于此，本文分析了礦山工程建設(shè)投資及成本控制的相關(guān)策略，有利于提高礦山工程建設(shè)的投資效益。

關(guān)鍵詞:礦山;工程建設(shè);投資;成本控制

近年來(lái)，在各個(gè)礦山企業(yè)的快速發(fā)展過(guò)程中，礦山工程建設(shè)項(xiàng)目逐步增多，這些項(xiàng)目實(shí)施滿足了礦產(chǎn)資源開發(fā)的現(xiàn)實(shí)需求，有利于礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。礦山工程建設(shè)的整個(gè)周期內(nèi)，投資與成本控制相對(duì)復(fù)雜，需加強(qiáng)對(duì)礦山工程建設(shè)各個(gè)階段的投資與成本控制，最大限度上避免投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，保障礦山工程建設(shè)的效益。

1礦山工程建設(shè)投資與成本控制存在的問(wèn)題

1．1定額體系不足

在礦山行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，各種新工藝、新技術(shù)與新材料逐步被應(yīng)用于礦山工程建設(shè)領(lǐng)域，在投資與成本控制時(shí)，必須要對(duì)這些新工藝與材料等做好預(yù)算，才能夠保障成本控制的效果。但是，現(xiàn)在很多礦山企業(yè)，缺乏完善的成本預(yù)算體系支持，導(dǎo)致投資與成本預(yù)算控制過(guò)程中，缺乏相應(yīng)的參考，成本預(yù)算不合理，最終在工程建設(shè)中出現(xiàn)各種不合理的成本支出［1］。此外，很多礦山企業(yè)依舊采用的是傳統(tǒng)的定額換算管理，難以對(duì)工程建設(shè)的成本加以科學(xué)預(yù)算，導(dǎo)致投資與成本控制的效果并不理想。

1．2投資與成本控制管理體系不健全

摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)礦山行業(yè)發(fā)展極為迅速，年開采量已經(jīng)由以往幾億噸達(dá)到如今的幾十億噸，但與此同時(shí)整個(gè)礦山行業(yè)發(fā)展相對(duì)并不平衡，其生產(chǎn)管理人員的供給不足，造成整個(gè)礦山行業(yè)生產(chǎn)效益仍存在一定缺陷。而礦山總承包模式的提出和應(yīng)用，一定程度上解決了此類情況，有效促進(jìn)了我國(guó)礦山行業(yè)的全面發(fā)展；接下來(lái)本文將對(duì)礦山工程總承包施工與管理，進(jìn)行一定分析探討，并對(duì)其做相應(yīng)整理和總結(jié)。

關(guān)鍵詞：礦山工程；總承包；施工；管理

礦山工程是指為相應(yīng)礦產(chǎn)資源開發(fā)和礦山企業(yè)生產(chǎn)需要，礦山工程總承包主要是相應(yīng)企業(yè)在得到相關(guān)國(guó)家部門批準(zhǔn)前提下，所進(jìn)行的一項(xiàng)限定時(shí)間、資源等條件的施工作業(yè)。在總承包模式下對(duì)其施工與管理作業(yè)進(jìn)行合理把控，是節(jié)省企業(yè)成本，確保礦山工程項(xiàng)目最終所取成果效益能夠完全達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。

1礦山工程總承包要點(diǎn)分析

礦山工程總承包已經(jīng)成為當(dāng)前礦山管理工程得以順利實(shí)施的重點(diǎn)，其能夠在有效保護(hù)整個(gè)礦產(chǎn)資源的前提下提升整體工程效益；其相較于傳統(tǒng)模式本身所具有優(yōu)勢(shì)較為明顯。比如總承包模式下業(yè)主可以進(jìn)行更為有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)移，降低項(xiàng)目投資成本、確保礦山項(xiàng)目建設(shè)中技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以全面發(fā)揮、提升整體運(yùn)作效率等，最大限度提升礦山工程實(shí)質(zhì)性效益。（1）礦山工程本身所具有的地質(zhì)因素不確定，使得其整體發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)概率相對(duì)較高；而針對(duì)此情況，業(yè)主可通過(guò)委托總承包模式對(duì)其部分風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定轉(zhuǎn)接，這個(gè)過(guò)程中總承包方為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，可以直接提前進(jìn)行預(yù)控，最大限度規(guī)避并降低風(fēng)險(xiǎn)損失，確保礦山工程施工專業(yè)性和流暢性。（2）礦山工程總承包模式能夠確保相應(yīng)設(shè)計(jì)單位施行設(shè)計(jì)優(yōu)化調(diào)控，在此項(xiàng)目招標(biāo)期間，為中標(biāo)設(shè)計(jì)部門通常會(huì)通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化減少投資降低投標(biāo)價(jià)格，來(lái)增大自身中標(biāo)幾率，新技術(shù)能夠在進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí)得以實(shí)施；因此礦山工程總承包模式能夠有效減少項(xiàng)目報(bào)價(jià)，降低項(xiàng)目投資總成本。（3）礦山工程的第一項(xiàng)工作即地質(zhì)勘探，其是整個(gè)礦山工程施工得以安全、專業(yè)、順利開展進(jìn)行的前提條件?？偝邪Ｊ较拢陧?xiàng)目建設(shè)初始階段便會(huì)全程介入，從地質(zhì)勘探團(tuán)隊(duì)篩選，勘探過(guò)程的監(jiān)督、勘探報(bào)告內(nèi)容完善性等都會(huì)有較為完善的改進(jìn)，確保地質(zhì)勘查成果真實(shí)性準(zhǔn)確性的前提下，最大限度減輕建設(shè)施工難度，提升工程施工進(jìn)度。（4）礦山工程總承包能夠使項(xiàng)目在總承包商的直接組織和協(xié)調(diào)下進(jìn)行一定主演夜話運(yùn)作，從勘探、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理調(diào)配劃分，最大限度縮短建設(shè)工期時(shí)間。對(duì)多層面同時(shí)進(jìn)行不同子項(xiàng)作業(yè)的開展，使各個(gè)階段環(huán)節(jié)配合性得以全面提升，確保對(duì)應(yīng)工程項(xiàng)目能夠保障整體效益同時(shí)，如期順利的完工[1]。

2礦山工程總承包施工與管理分析

通過(guò)上文對(duì)礦山工程總承包要點(diǎn)分析，可以看出其本身所具有的優(yōu)勢(shì)對(duì)我國(guó)礦山工程行業(yè)整體發(fā)展有著極為重要的促進(jìn)作用。同時(shí)由于其本身特點(diǎn)的顯著性，使得其在進(jìn)行施工以及管理過(guò)程中，較之傳統(tǒng)礦山工程也有著一定的差異性。

［摘要］工程監(jiān)理工作在有色金屬礦山工程中發(fā)揮著重要的作用，需要相關(guān)人員重點(diǎn)關(guān)注?；诖耍疚慕Y(jié)合筆者在喀斯特地貌下的露天堆積型鋁土礦礦山工程監(jiān)理中的工作經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明了露天堆積型鋁土礦礦山工程的流程，并以關(guān)注礦山工程的重難點(diǎn)環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量與進(jìn)度的控制、工程成本的控制、審核工程竣工決算為切入點(diǎn)，闡述了有色金屬礦山工程的監(jiān)理實(shí)踐。

［關(guān)鍵詞］鋁土礦；礦山工程；工程監(jiān)理

1露天堆積型鋁土礦礦山工程的流程分析

在我國(guó)展開的有色金屬礦山工程數(shù)量較多，本文主要以筆者參與的喀斯特地貌下的露天堆積型鋁土礦礦山工程為例展開探究。對(duì)于露天堆積型鋁土礦礦山工程來(lái)說(shuō)，由于其礦床具有較高的獨(dú)特性，因此礦山的實(shí)際生產(chǎn)工序與流程也相對(duì)獨(dú)特?？傮w來(lái)說(shuō)，露天堆積型鋁土礦礦山工程的工藝流程主要包括剝離、采礦、破碎、洗礦、濃密、配礦、排泥及運(yùn)礦等。在開采方式的選擇中，主要使用了平面拓展型露天機(jī)械完成鋁土礦的開采，這一設(shè)備能夠迅速完成平面推進(jìn)，且有著更高的占地速率，能夠更好的實(shí)現(xiàn)露天堆積型鋁土礦礦山的開采。

2有色金屬礦山工程的監(jiān)理實(shí)踐探究

2.1關(guān)注礦山工程的重難點(diǎn)環(huán)節(jié)

在有色金屬礦山工程的監(jiān)理工作中，相關(guān)人員需要對(duì)工程中的重難點(diǎn)關(guān)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注與檢查。此時(shí)，要切實(shí)的、全過(guò)程的參與該環(huán)節(jié)施工，確保所以技術(shù)得到落實(shí)，保證工程安全與質(zhì)量。在喀斯特地貌下的露天堆積型鋁土礦礦山工程，溶洞處理是工程最大難點(diǎn)。在溶洞處理環(huán)節(jié)中，筆者深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督與管理：當(dāng)溶洞的直徑與高度均低于0.5米時(shí)，可以不展開處理；當(dāng)溶洞的直徑與高度均高于0.5米時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用堵塞的方式完成處理，實(shí)現(xiàn)高孔底高程的抬高；當(dāng)溶洞在堵塞深度范圍內(nèi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)直接完成堵塞；若是以上的措施均無(wú)法完成溶洞的有效處理與控制，則應(yīng)當(dāng)在附近區(qū)域重新展開鉆孔完成處理。通過(guò)關(guān)注有色金屬礦山工程的重難點(diǎn)關(guān)節(jié)，能夠保證工程的質(zhì)量與安全。此時(shí)，相關(guān)監(jiān)理人員要對(duì)該環(huán)節(jié)的操作進(jìn)行記錄，并保存影像資料。在完成重難點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工后，施工單位要在完成質(zhì)檢后向監(jiān)理人員提交關(guān)鍵環(huán)節(jié)報(bào)告書，在審批合格后方可展開后續(xù)操作。