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連鎖經(jīng)濟(jì)管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇連鎖經(jīng)濟(jì)管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

連鎖經(jīng)濟(jì)管理

連鎖超市采購(gòu)運(yùn)輸中的隱性成本控制

摘要:作為零售業(yè)的主要模式,超市競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,成本控制成為了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采購(gòu)與運(yùn)輸成本是連鎖超市成本構(gòu)成的關(guān)鍵部分,在這些成本中,顯性成本往往容易進(jìn)行核算與控制,但隱性成本卻經(jīng)常被忽略。本文重點(diǎn)對(duì)這些隱性成本進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的成本控制建議及措施,以增強(qiáng)超市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞:連鎖超市;采購(gòu)成本;運(yùn)輸成本;隱性成本

一、引言

連鎖超市利潤(rùn)主要來源于商品的售價(jià)與進(jìn)價(jià)之間的差額。各個(gè)超市的商品價(jià)格相似,所以只有降低企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用,才能擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)來源,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。稅金、人工等顯性成本,往往很容易控制;而隱性成本,如采購(gòu)人員道德缺失、運(yùn)輸不合理等造成的成本損失卻難以進(jìn)行有效控制。

二、隱性成本對(duì)連鎖超市在采購(gòu)運(yùn)輸過程中的影響

1.采購(gòu)成本控制中的隱性成本

一是采購(gòu)人員道德缺失,連鎖超市在進(jìn)行采購(gòu)時(shí),一方面由于采購(gòu)人員玩忽職守,可能造成商品質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo);另一方面,對(duì)于供應(yīng)商的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等,超市在管理時(shí)沒有形成系統(tǒng)的制度,這就容易導(dǎo)致供應(yīng)商與采購(gòu)人員相互勾結(jié)。二是信息不對(duì)稱引起的隱性成本由于采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商的具體情況不了解,對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量也不夠清楚,采購(gòu)人員在與供應(yīng)商進(jìn)行溝通時(shí),供應(yīng)商通常會(huì)將商品描述的很完美,合作條件很好,在某些程度上給采購(gòu)人員造成一種錯(cuò)覺,這就造成了信息不對(duì)稱的情況,使得超市最后采購(gòu)的商品價(jià)格高、質(zhì)量低,超市商譽(yù)受損。三是供應(yīng)商管理混亂由于缺乏對(duì)供應(yīng)商的系統(tǒng)管理,供應(yīng)商在給連鎖超市供應(yīng)商品時(shí),很少會(huì)按照規(guī)定的順序和時(shí)間來供應(yīng)商品,通常從自我利潤(rùn)最大化出發(fā),造成供貨時(shí)商品派發(fā)錯(cuò)誤,時(shí)間延遲,供貨不足、庫(kù)存積壓等現(xiàn)象。

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珠寶連鎖企業(yè)資產(chǎn)管理思考

關(guān)鍵詞:珠寶企業(yè);資產(chǎn)管理;內(nèi)部控制;連鎖專賣店;固定資產(chǎn)

一、珠寶連鎖企業(yè)品牌專賣店加強(qiáng)資產(chǎn)管理的必要性

店面裝修費(fèi)用投入金額大,使用期限長(zhǎng),為企業(yè)擁有或控制,能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源,符合資產(chǎn)定義,企業(yè)將其列入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用科目核算,該類資產(chǎn)金額在總資產(chǎn)中占比較大,地域性分布廣,引領(lǐng)時(shí)尚,升級(jí)改造機(jī)會(huì)大,企業(yè)應(yīng)重視對(duì)該類資產(chǎn)的有效管理。

二、珠寶連鎖企業(yè)品牌專賣店資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題分析

1.資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度不健全

資產(chǎn)采購(gòu)時(shí),部分專店或部門根據(jù)自己需要,進(jìn)行采購(gòu)后報(bào)銷,對(duì)于資產(chǎn)性能、價(jià)格等沒有統(tǒng)一要求和標(biāo)準(zhǔn),有的資產(chǎn)在需要時(shí)采購(gòu),使用一段時(shí)間可能就在本部門內(nèi)閑置,使用頻次較少,可能其他部門需要時(shí),也會(huì)再次采購(gòu)后報(bào)銷,導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi),主要是沒有設(shè)置獨(dú)立的資產(chǎn)管理部門,沒有采用分類資產(chǎn)集中管理的方式,不僅沒有一個(gè)權(quán)力集中的決策部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,也缺乏一套完整的資產(chǎn)管理制度。

2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及報(bào)廢管理不規(guī)范

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現(xiàn)代工業(yè)環(huán)境新商科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)淺析

摘要:基于工業(yè)企業(yè)真實(shí)環(huán)境的教育教學(xué),對(duì)我國(guó)工業(yè)化水平的提高有重要意義,是提高我國(guó)工業(yè)化和信息化水平的重要手段之一。對(duì)新商科類學(xué)生而言,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)也對(duì)他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,因此,進(jìn)行基于現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)真實(shí)環(huán)境的新商科實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)以培養(yǎng)學(xué)生工業(yè)化生產(chǎn)思維為主要目標(biāo),以統(tǒng)籌發(fā)展學(xué)科交叉、培養(yǎng)新人才隊(duì)伍以及引入大數(shù)據(jù)技術(shù)為主要思路,通過模擬工業(yè)企業(yè)政務(wù)大廳、連鎖供應(yīng)商建設(shè)、商務(wù)接待室建設(shè)等手段進(jìn)行建設(shè)。只有如此,才能切實(shí)提高學(xué)生對(duì)現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)環(huán)境的熟悉程度,培養(yǎng)出學(xué)生的工業(yè)化思維,提高我國(guó)的工業(yè)化水平。

關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);實(shí)驗(yàn)室;新商科

1基于工業(yè)環(huán)境下的新商科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)目標(biāo)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵組成部分,作為現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)體制中重要組成部分的新商科實(shí)驗(yàn)室,正是集工業(yè)進(jìn)步、理論研究以及教育教學(xué)三位一體的產(chǎn)物。相對(duì)于傳統(tǒng)的商科而言,新商科,是相對(duì)于傳統(tǒng)商科而言的,是基于當(dāng)前新產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展下的新概念,通過運(yùn)用跨界思維方式,將新技術(shù)手段融入商科教學(xué)之中,方便對(duì)接工業(yè)經(jīng)濟(jì)?,F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)對(duì)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,特別要求學(xué)生能夠適應(yīng)工業(yè)化生產(chǎn)環(huán)境,能夠?qū)W以致用,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求和學(xué)校培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才的辦學(xué)定位,為了進(jìn)一步搭建學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力培養(yǎng)的平臺(tái),適應(yīng)新商科人才培養(yǎng)的需求,我們開展了基于現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的新商科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)研究。為了使學(xué)生切實(shí)體會(huì)到真實(shí)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,新商科實(shí)驗(yàn)室確定了切實(shí)可行的建設(shè)目標(biāo)。首先,通過幾年的建設(shè),將工業(yè)化企業(yè)引入校園,促進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)、學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源融合。其次,探索學(xué)校與工業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的實(shí)訓(xùn)教學(xué)新模式,探索滿足新時(shí)期人才培養(yǎng)需要的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和教學(xué)改革方向。最后,在思想層面引導(dǎo)學(xué)生從工業(yè)化角度考慮問題,培養(yǎng)學(xué)生的工業(yè)生產(chǎn)思維,以及解決問題的能力。

2工業(yè)化環(huán)境下的新商科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)思路

為了使新商科實(shí)驗(yàn)室更具有工業(yè)化氛圍,培養(yǎng)好學(xué)生的工業(yè)化意識(shí),我們?cè)诮ㄔO(shè)過程中遵循以下思路。

2.1統(tǒng)籌發(fā)展科學(xué)交叉

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經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科中心創(chuàng)建途徑

一、對(duì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的認(rèn)識(shí)

長(zhǎng)期以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科高等教育一直沿用“一支粉筆,一塊黑板”搞教學(xué),“一支筆,一張紙”搞科研的傳統(tǒng)觀念和思維定式,與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科面對(duì)的國(guó)際大趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)大環(huán)境是不相符的。在人才培養(yǎng)方面,必須適應(yīng)信息化和國(guó)際化要求,具有綜合能力強(qiáng)和富有創(chuàng)新欲望的基本素質(zhì)。僅靠傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決問題的,應(yīng)該通過專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),以信息技術(shù)為平臺(tái),專業(yè)化軟件為工具,為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育融入新技術(shù)、新知識(shí)和新思維,解決經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展面臨的新問題。實(shí)踐證明,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室不僅僅是普通的計(jì)算機(jī)機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)中心,更是學(xué)院各專業(yè)理論與實(shí)踐聯(lián)系的紐帶和橋梁,是科學(xué)研究和信息化人才培養(yǎng)的基地。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具備面向?qū)W院各專業(yè)提供教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)所需要的各種環(huán)境和條件。

歸納起來,建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室有以下5個(gè)目的:(1)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新源于人的創(chuàng)造力,而創(chuàng)造力需要?jiǎng)?chuàng)新教育來開發(fā),離不開實(shí)踐活動(dòng),只有源于實(shí)踐又轉(zhuǎn)化到實(shí)踐中的創(chuàng)新活動(dòng)才有意義,專業(yè)實(shí)驗(yàn)室為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力提供了條件。(2)培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用所學(xué)理論知識(shí)來認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問題的能力。讓學(xué)生通過動(dòng)手實(shí)驗(yàn),能比較熟練的分析、處理本專業(yè)領(lǐng)域中的實(shí)際問題。(3)提高學(xué)生利用信息技術(shù)進(jìn)行管理企業(yè)的能力。通過專業(yè)實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生掌握應(yīng)用一種或幾種本專業(yè)領(lǐng)域的通用軟件,熟悉經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政或者人事、檔案、物資等方面的管理工作。(4)提高學(xué)生的自我學(xué)習(xí)和自我完善的能力。通過參加教學(xué)實(shí)驗(yàn),使用已知的理論和技術(shù)學(xué)會(huì)從實(shí)驗(yàn)中獲取新知識(shí)、探求和學(xué)習(xí)新的技術(shù)。(5)有利于專業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)專業(yè)均存在提高信息化程度的問題,新的課程建設(shè)需要設(shè)計(jì)與專業(yè)緊密結(jié)合的實(shí)驗(yàn)。

二、我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題

我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科實(shí)驗(yàn)中心,是在原管理學(xué)院管理綜合實(shí)驗(yàn)室和原財(cái)經(jīng)學(xué)院文科實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上于2005年初在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院組建成立。

1.現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室硬件環(huán)境

有服務(wù)器:4臺(tái),保護(hù)服務(wù)器:4臺(tái),51英寸背投:2臺(tái),電腦:152臺(tái),交換機(jī):5臺(tái),空調(diào)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、電腦桌和耗材等輔助設(shè)備若干。

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

[摘要]農(nóng)業(yè)作為社會(huì)第一產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?,以滿足新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。新農(nóng)村建設(shè)視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。本文通過分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的正面作用,同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出相關(guān)建議,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極影響,為新農(nóng)村的建設(shè)提供實(shí)踐依據(jù)。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;旅游開發(fā)

近年來國(guó)家加大了農(nóng)業(yè)扶持力度,通過新政策、新設(shè)備、新技術(shù)為新農(nóng)村建設(shè)提供理論與實(shí)踐支持。但是由于農(nóng)村群眾的文化水平不高,尚未充分掌握設(shè)備和技術(shù)的運(yùn)用策略,為設(shè)備和技術(shù)的普及帶來束縛;技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足使設(shè)備在使用中存在誤區(qū)。因此當(dāng)前急需強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立良好的保障體系和理論指導(dǎo)

其一,開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供各種優(yōu)質(zhì)資源和相關(guān)生產(chǎn)、管理資料。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員在分析相關(guān)資料之后,尋找農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要,在信息數(shù)據(jù)方面為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供支撐。其二,經(jīng)濟(jì)管理人員在執(zhí)行相關(guān)管理制度時(shí),需要按規(guī)定對(duì)農(nóng)村民眾的各種不良行為和農(nóng)作行為加以規(guī)范,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提升。其三,管理人員在執(zhí)行制度時(shí),需要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的民眾思想,創(chuàng)新工作方法,升級(jí)工作模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方式的突破[1]。另外,在經(jīng)濟(jì)管理中,管理人員可以通過確定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)引導(dǎo)農(nóng)村逐漸向科學(xué)化靠攏。因?yàn)榇蟛糠置癖妼?duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相關(guān)內(nèi)容不夠了解,容易導(dǎo)致管理工作任務(wù)、責(zé)任不清晰。部分管理人員依靠自己主觀判斷,圍繞“經(jīng)驗(yàn)主義”開展合作,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)較多不合理的問題,減緩農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。同時(shí),農(nóng)村發(fā)展中產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)類糾紛問題對(duì)新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生消極影響。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作可以幫助農(nóng)村解決相關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛難題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有序和可持續(xù)發(fā)展。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速創(chuàng)設(shè)提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行,扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)設(shè)了極佳的發(fā)展環(huán)境。通過創(chuàng)新管理模式,增加工作人員和農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活熱情,提升農(nóng)村人民幸福指數(shù),增加了新農(nóng)村在高素質(zhì)人才眼中的魅力。在人才引入方面,創(chuàng)新了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式,為新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮血液。值得注意的是,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中需要結(jié)合地區(qū)的自然環(huán)境和人文特色,充分利用本區(qū)域的文化特色開發(fā)相關(guān)項(xiàng)目工程。另外,由于農(nóng)民人數(shù)占我國(guó)人口的大多數(shù)。國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民群體的專業(yè)化教育,通過開設(shè)專業(yè)課程幫助其順利操作技術(shù)性設(shè)備。同時(shí),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理通過大規(guī)模引進(jìn)人才,創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植方式。比如,結(jié)合轉(zhuǎn)基因技術(shù)實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的基因轉(zhuǎn)變,提升農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)量;借鑒袁隆平雜交水稻經(jīng)驗(yàn),保證農(nóng)業(yè)種植中農(nóng)作物植株的優(yōu)良性質(zhì),實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的效果。

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