公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 現(xiàn)場(chǎng)管理工作范文

現(xiàn)場(chǎng)管理工作全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇現(xiàn)場(chǎng)管理工作參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

現(xiàn)場(chǎng)管理工作

油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作優(yōu)化

摘要:為了能夠?qū)Φ叵虏赜羞M(jìn)行準(zhǔn)確的判斷與分析,需要對(duì)油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行有效的優(yōu)化,用更加合理的方式進(jìn)行油藏開采工作,保障開采效率得以提升。本文就油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的優(yōu)化作出探究,針對(duì)水井測(cè)調(diào)管理工作、油井側(cè)壓管理工作以及水井驗(yàn)封管理工作的優(yōu)化措施作出探究,以望能夠提升油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平的提升。

關(guān)鍵詞:油田測(cè)試技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)管理工作;優(yōu)化

前言

對(duì)于油田開采工作而言,提升油田測(cè)試技術(shù)水平有著十分重要的意義。現(xiàn)代化油田開采行業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的應(yīng)用更加先進(jìn)的油田開采儀器準(zhǔn)確地對(duì)判斷和分析地下油藏情況,對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以求能夠通過更加具有針對(duì)性的措施來對(duì)地下油藏資源進(jìn)行充分的開采,促使注水效率以及注水質(zhì)量得以提升,穩(wěn)步提升油田的開采率。因此,優(yōu)化油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性

由于地層相乘的壓力,會(huì)逐漸形成一個(gè)油層低滲透儲(chǔ)層,地層當(dāng)中會(huì)有一些孔隙空間,并且這種空間會(huì)受到地層壓力的作用變成一種流體形式的壓力,當(dāng)這種流體壓力不符合正擦好難過地層壓力的情況下,會(huì)出現(xiàn)一種異常的地層壓力,對(duì)其進(jìn)行細(xì)分可以分為低壓與高壓,這種高壓與低壓的不同環(huán)境形式下所形成的油藏儲(chǔ)層也相應(yīng)地分為高滲透儲(chǔ)層以及低滲透儲(chǔ)層兩種。這兩種不同油藏儲(chǔ)層往往對(duì)油田開采工作會(huì)產(chǎn)生直接的影響。因此需要應(yīng)用油田測(cè)試技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試,而油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理能夠保障油田測(cè)驗(yàn)技術(shù)順利進(jìn)行,為后續(xù)的油田開采作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)[1]。

2油田水井測(cè)調(diào)管理工作的優(yōu)化

點(diǎn)擊查看全文

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化對(duì)策

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要特征

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理開展的水平對(duì)建筑工程施工質(zhì)量有著直接的影響。建筑企業(yè)在實(shí)際工作中應(yīng)高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作,對(duì)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配,切實(shí)提高資源利用水平,避免資源的不必要浪費(fèi)。筆者認(rèn)為,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要特征有以下幾個(gè)方面:①施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作包含多個(gè)方面,管理人員必須在既定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成資源分配工作,進(jìn)而為施工人員開展工作提供依據(jù),確保各項(xiàng)工作的高效有序開展;②施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作流程較多,管理人員在工作中應(yīng)注意工作開展的順序,避免重大安全問題的出現(xiàn),進(jìn)而保障施工人員的安全,減少不必要的麻煩[1]。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問題

2.1人員綜合素質(zhì)較低。隨著社會(huì)的發(fā)展及科技的進(jìn)步,民眾的思想觀念也隨之發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。新形勢(shì)下,建筑行業(yè)緊跟時(shí)展的腳步,在工作中加大了對(duì)新興設(shè)備得到應(yīng)用,并取得了一些成績。但現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)較低,并不能滿足實(shí)際工作的需求,對(duì)工作開展的效率和質(zhì)量帶來了一些負(fù)面的影響。部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員是由其它部門人員兼職,在工作前未接受過系統(tǒng)全面的培訓(xùn),也在一定程度上影響著施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展。此外,少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任意識(shí)薄弱,在工作中不能保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,在工作開展過程中問題頻出[2]。2.2工作開展流程不規(guī)范。新形勢(shì)下,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容愈加復(fù)雜,工作難度較大,以往的工作開展手段已不能滿足現(xiàn)階段工作開展的需求,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在工作中承受著較大的壓力。現(xiàn)階段,部分建筑企業(yè)思想觀念較為落后,在工作開展過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視程度不夠,工作開展流程不規(guī)范,工作開展水平較低。2.3工作開展不夠深入。目前,我國建筑企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性,加大了對(duì)安全管理的投入,在一定程度上提高了安全管理工作開展的水平,減少了安全問題的出現(xiàn)。但部分企業(yè)安全管理工作開展不夠深入,人員在工作中存在敷衍了事的心理,安全管理工作的質(zhì)量得不到必要的保障,極大的威脅著施工人員的生命安全[3]。

3建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施

3.1改善管理制度與管理措施。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作涉及多個(gè)方面,管理人員在工作中稍有不慎便有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此,建筑企業(yè)應(yīng)積極改善管理制度與管理措施,從制度層面上對(duì)人員進(jìn)行規(guī)范,確保人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作。而且建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備使用進(jìn)行規(guī)范,確保施工人員能夠科學(xué)的使用機(jī)械設(shè)備,避免機(jī)械設(shè)備“帶病運(yùn)行”,確保機(jī)械設(shè)備能夠在工作中充分發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用,減少施工人員的工作量,避免因設(shè)備使用不當(dāng)造成的人員傷亡。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)具體施工情況進(jìn)行密切的監(jiān)管,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的問題[4]。3.2開展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目的是加快建筑工程施工進(jìn)度,提高建筑工程施工質(zhì)量。因此,開展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作十分必要。管理人員在工作過程中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的意義,提高對(duì)質(zhì)量管理的重視程度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保建筑材料能夠滿足建筑施工需求,而且管理人員應(yīng)對(duì)建筑材料保存進(jìn)行監(jiān)管,避免保存不當(dāng)造成的材料損壞,減少資金的不必要浪費(fèi)。此外,管理人員應(yīng)注意材料使用流程的規(guī)范性,確保施工人員能夠科學(xué)合理的使用建筑材料[5]。3.3開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。建筑工程施工內(nèi)容較為復(fù)雜,部分建筑企業(yè)在工作中盲目追求工作開展的進(jìn)度,對(duì)安全管理工作的重視程度較低,進(jìn)而導(dǎo)致人員傷亡事件時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量。因此,建筑企業(yè)應(yīng)注意開展安全管理工作,加強(qiáng)施工安全知識(shí)的宣傳,切實(shí)提高施工人員安全責(zé)任意識(shí),確保施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)流程開展工作。而且建筑企業(yè)應(yīng)注意防護(hù)設(shè)施的建設(shè),為施工人員開展工作提供安全保障,以減少施工人員的傷亡。除此之外,建筑企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,并對(duì)可能導(dǎo)致安全問題的隱患進(jìn)行排除,從根本上避免安全事故的出現(xiàn)。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督機(jī)制的應(yīng)用。建筑工程具有施工時(shí)間長、涉及范圍廣等特點(diǎn),在施工過程中比較容易受到外界因素的影響,會(huì)導(dǎo)致建筑工程不能在既定時(shí)間內(nèi)完工,不利于建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,建筑企業(yè)應(yīng)注意施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督機(jī)制的健全及應(yīng)用,以降低外界因素對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量的影響,確保各項(xiàng)工作的高效有序開展。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)充分考慮影響正常工作的因素,提前做好應(yīng)對(duì)策略,確保在問題出現(xiàn)時(shí)能夠進(jìn)行高效的處理,將問題影響控制在極小的范圍內(nèi)。而且施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)充分發(fā)揮出自身的監(jiān)管作用,根據(jù)施工人員具體工作表現(xiàn)對(duì)施工人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲,激發(fā)施工人員的工作熱情,促使施工人員對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量的大幅提升[6]。

4結(jié)論

點(diǎn)擊查看全文

探討石油工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要:石油作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的能源之一,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求量越來越高,使得石油產(chǎn)業(yè)近些年也獲得了快速的發(fā)展。至今我國與石油有關(guān)的開采及生產(chǎn)項(xiàng)目每年都在增加,而對(duì)于石油工程項(xiàng)目來說,在施工開展階段實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理是確保施工安全、有序的重要保障措施。由于石油開采的特殊性,可能會(huì)存在一定安全隱患,因此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效排除隱患,提高人員操作規(guī)范性。主要針對(duì)當(dāng)前石油工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的部分問題進(jìn)行分析,并提出了有關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞:石油工程;項(xiàng)目施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

石油資源與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的聯(lián)系,但石油屬于有限資源,隨著石油產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,石油開采作業(yè)近年來也需要深入到越來越復(fù)雜的環(huán)境,這也會(huì)面臨更多不確定因素與安全隱患。面對(duì)這一境況,通過現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠有效規(guī)范和約束人員開采操作,提高操作規(guī)范化水平,并通過管理工作及時(shí)排查出施工過程中存在的安全隱患,確保石油工程項(xiàng)目的安全開展,有序化進(jìn)行。根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀分析,石油工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理卻仍然存在一定不足尚待解決。

1石油工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)

1.1石油工程的條件要求較高

對(duì)于石油介質(zhì)本身來說具有一定的特殊屬性,石油相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)中都需要在高溫和高壓的環(huán)境下開展,同時(shí)在對(duì)石油進(jìn)行輸送和處理時(shí)也會(huì)出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng),所產(chǎn)生的物質(zhì)具有一定的毒害,在這樣的特殊屬性下,對(duì)石油工程提出了更高的要求。在石油工程的施工中,應(yīng)充分考慮各類因素對(duì)石油工程施工作業(yè)產(chǎn)生的影響,避免危險(xiǎn)因素的出現(xiàn)。提高石油工程的指標(biāo)和條件,可以有效避免安全事故的發(fā)生,消除石油工程施工的安全隱患,提高建筑工程的質(zhì)量,避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,也擺脫了石油企業(yè)出現(xiàn)的不必要損失。

1.2石油工程投資成本大,施工復(fù)雜

點(diǎn)擊查看全文

土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

摘要:在現(xiàn)代土建工程項(xiàng)目管理過程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效的管理,在一定程度上會(huì)直接影響工程的施工效率和施工質(zhì)量,并且可能會(huì)影響施工成本的控制工作質(zhì)量。因此,需要對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題進(jìn)行研究,同時(shí)對(duì)這些問題提出可行性較高的解決對(duì)策,才能夠提高土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量,從而保證土建工程施工質(zhì)量,保證我國建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理措施

1當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問題

1.1現(xiàn)場(chǎng)施工制度不完善

當(dāng)前的土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,很多施工企業(yè)并沒有制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,也有一些施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度與當(dāng)前的土建工程施工管理需求不相適應(yīng)。這都會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作效率和質(zhì)量。沒有完善的健全的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,可能會(huì)導(dǎo)致在施工過程中不能夠按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。并且會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作不能夠按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,阻礙現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開展。還會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理工作出現(xiàn)雜亂無章的情況,不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題及時(shí)排查和解決,影響施工進(jìn)度與施工質(zhì)量[1]。

1.2施工人員不專業(yè)

施工人員是影響施工效率和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在當(dāng)前的土建工程施工過程中,存在施工人員專業(yè)能力較低,綜合素質(zhì)水平不高的問題。就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中,一旦出現(xiàn)突發(fā)事故或者意外情況,施工人員不能夠?qū)@些問題進(jìn)行及時(shí)解決,從而影響土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的質(zhì)量。

點(diǎn)擊查看全文

石油工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理分析

摘要:當(dāng)前中國石油工程項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模逐年擴(kuò)大,為了確保石油工程質(zhì)量,需要充分重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。應(yīng)全面分析當(dāng)前在開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)存在的問題,并根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)制定完善的解決措施,有利于推動(dòng)我國石油工程行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;石油;施工現(xiàn)場(chǎng)管理

引言

我國在發(fā)展過程中,石油發(fā)揮了非常重要的作用。因此,在開展石油工程項(xiàng)目時(shí),需要充分重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、加大員工培訓(xùn)和選拔力度。逐漸完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的不足情況,從而全面提升石油工程施工質(zhì)量。

1分析石油工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)具備的性質(zhì)

首先,石油工程項(xiàng)目施工條件和指標(biāo)比較高。由于石油具備特殊性質(zhì),在開展工程項(xiàng)目時(shí),有著更高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)需要全面考慮每個(gè)施工環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn),根據(jù)實(shí)際情況制定完善的防范措施,避免生產(chǎn)時(shí)存在安全隱患,同時(shí)可以防止施工中存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象。其次,石油工程項(xiàng)目投入資金大。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,逐漸擴(kuò)大我國石油工程項(xiàng)目規(guī)模,為了確保施工質(zhì)量,需要引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備以及更多優(yōu)秀專業(yè)人才,企業(yè)還應(yīng)綜合考慮施工中氣候因素。這些情況都會(huì)增加施工成本,因此需要制定完善的施工管理措施,可以實(shí)際解決這些問題。此外,石油工程項(xiàng)目管理難度較大。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,石油工程行業(yè)出現(xiàn)很多的新材料、新施工技術(shù)和設(shè)施,加大了施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度。為了更好的開展施工作業(yè),對(duì)工作人員的執(zhí)行能力以及專業(yè)水平提出更高要求。

2當(dāng)前石油工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中不足

點(diǎn)擊查看全文
友情鏈接