住房管理論文精選(九篇)

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第1篇：住房管理論文范文

父與子：戀父認(rèn)同

任何變革的時(shí)代都是屠格涅夫所描繪的"父與子"的沖突時(shí)代，而任何變革時(shí)代中的新一代成長(zhǎng)都是以弒父情結(jié)為心理驅(qū)動(dòng)的。應(yīng)該說，80年代，在第五代電影中，作為一種精神依托的"父親"形象就已經(jīng)悄然退場(chǎng)，陳凱歌、張藝謀在《黃土地》中所塑造的那個(gè)蒼老、滄桑、愚鈍的父親形象正如同羅中立那幅經(jīng)典油畫《父親》中的形象一樣，是對(duì)"父親"/傳統(tǒng)的一種含淚的追憶和無奈的告別，小憨憨與父輩們的逆流而動(dòng)，正像喻了與過去的艱難而執(zhí)著的決絕。進(jìn)入90年代以后，當(dāng)?shù)谖宕忾_了那個(gè)曾經(jīng)讓他們神采飛揚(yáng)的俄狄浦斯情結(jié)而不斷出席各種國(guó)內(nèi)外的加冕儀式的時(shí)候，60年代-70年代出生的更年輕的一代電影人則開始了新一輪的電影沖擊，在他們的影片中，常常情不自禁地表達(dá)出一種"父親死了"的空洞、絕望和尋找"父親"的迷惘、努力。

先是阿年在《感光時(shí)代》中，敘述了一個(gè)在物欲現(xiàn)實(shí)中青年人的成長(zhǎng)故事，一個(gè)與商品社會(huì)格格不入的藝術(shù)青年在"父親/精神"和"母親/物質(zhì)"之間進(jìn)行著艱難的拒絕與認(rèn)同，在那個(gè)教育他成長(zhǎng)的"父親"一樣的老人死去以后，這位青年也告別了那個(gè)試圖豢養(yǎng)他的"母親"一樣的款姐，最后成了一個(gè)孤苦無告的流浪者；路學(xué)長(zhǎng)更是在《長(zhǎng)大成人》一開始，就借用唐山大地震來隱喻失去精神之父的后時(shí)代的降臨，直到故事結(jié)束，一對(duì)青年男女還在繼續(xù)他們尋找早已失蹤的父親式的"朱赫來"的心路旅程。新生代電影一次又一次地表現(xiàn)了一群沒有父親庇護(hù)、也沒有父親管制的青年人那種飄蕩和游離的迷惘和狂亂，處處洋溢一種沒有家園和憩居的青春驕傲。也許正是這種"無父"的流浪使新生代電影具有遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其商業(yè)價(jià)值乃至藝術(shù)價(jià)值的文化價(jià)值。

但是，在張揚(yáng)1999年導(dǎo)演的《洗澡》中，那個(gè)被告別、被遺忘、被丟失的父親卻重新款款登場(chǎng)，而且不僅是以一種家庭身份出場(chǎng)，還以一種文化符號(hào)出場(chǎng)，在影片所提供的父與子的沖突中、父與子的隔膜中，最后以子對(duì)父的全面認(rèn)同而結(jié)束了敘事。影片中的父親老劉（朱旭飾演），是一位"澡堂"老板，不僅外貌造型慈祥、溫和，而且性格開朗、豁達(dá)，倔強(qiáng)但通情達(dá)理、與人為善，敘事極力回避"澡堂"作為經(jīng)營(yíng)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和金錢效益而極力渲染"澡堂"對(duì)于社區(qū)、對(duì)于遠(yuǎn)親近鄰的親和作用和凝聚作用，"澡堂"似乎是一個(gè)供人們共享天倫之樂、人情之樂的大家園，而老劉就是這個(gè)家園的家長(zhǎng)。不僅各種各樣性格各異、年齡各異、身份各異的人都能在這里得到快樂，而且即便是二明（姜武飾演）這樣的傻兒子也能夠在這一世外桃源中找到自己的位置，得到父親的寵愛。這似乎更像是一個(gè)老少咸宜、婦孺同樂的人間天堂。

而影片中唯一與這個(gè)天堂般的"澡堂"世界格格不入的人，就是老劉的大兒子大明（濮存昕飾演）。大明因?yàn)椴徽J(rèn)同父親的"澡堂"生活，曾經(jīng)離開（背叛）了父親和他的澡堂，離家出走到了被80年代中國(guó)文化符號(hào)化為與"內(nèi)地文化"、"傳統(tǒng)文化"迥然區(qū)別的"他者"--深圳淘金，顯然，父與子的沖突不僅僅是一種血緣親情的沖突，而是澡堂文化與深圳文化的沖突，或者可以更準(zhǔn)確發(fā)說是父/傳統(tǒng)/東方與子/現(xiàn)代/西方的沖突（濮存昕飾演大明，顯然與他被當(dāng)作消費(fèi)社會(huì)中男性偶像的廣告象征有互文本聯(lián)系）。

而影片的意義并不在于父與子的沖突，子對(duì)父的背叛在影片中是被作為過去時(shí)來間接敘述的，或者說，背叛在影片中幾乎從來沒有真正出場(chǎng)過，我們?cè)谟捌锌吹降膬H僅只是當(dāng)二明用一幅圖畫將大明從深圳"誤騙"回北京以后，大明如何親眼目睹父親的"澡堂/天堂"生活的過程，如何親身體驗(yàn)父親的"澡堂/天堂"生活的魅力，最后終于意識(shí)到自己的早年叛逆的輕狂，而心甘情愿地臣服在父親慈祥的形象面前，不僅成為了一個(gè)"浪子回頭金不換"的血緣親情意義上的孝子，而且也成為了告別叛逆、皈依傳統(tǒng)的父親所維護(hù)的"澡堂"文化的精神遺產(chǎn)繼承者。

影片并沒有真正正面展開"澡堂文化"與"深圳文化"之間的敘事沖突，大明一直被安置在一個(gè)被動(dòng)的觀看位置上，他在影片中沒有任何真正意義上的主動(dòng)性，他只是一個(gè)被教育者，他從來不可能有機(jī)會(huì)在影片中證明自己的選擇和行為的合理性，因而，他如同我們所有觀眾一樣，是通過看而成為了父親和父親所代表的"澡堂文化"的俘虜，我們被父親的寬厚、被父親的親切、被父親與周圍人的和諧和睦、被父親所代表的超功利性的東方人倫情感所感動(dòng)、所征服，于是我們也同大明一樣，在不知不覺中完成了戀父認(rèn)同，也完成了對(duì)"澡堂文化"的認(rèn)同。

當(dāng)我們完成這種認(rèn)同以后，幾乎和所有關(guān)于成長(zhǎng)的影片一樣，《洗澡》也采用了一個(gè)"繼承"性的敘事轉(zhuǎn)換策略，正如同當(dāng)年《青春之歌》用盧嘉川之死來為林道靜的成長(zhǎng)、《紅色娘子軍》用洪常青的退場(chǎng)來為吳清華的成長(zhǎng)開辟道路一樣，當(dāng)大明完成了對(duì)父親的認(rèn)同過程以后，老劉便在他一生所維護(hù)的"澡堂"的溫暖的水中安然辭世，而最后大明和二明共同經(jīng)營(yíng)澡堂的情節(jié)，則是"文化繼承"交接完成后的一次彩排：兒子們已經(jīng)繼承了父親的精神遺產(chǎn)長(zhǎng)大成人。從這里，我們感受到的不僅是一代老人對(duì)傳統(tǒng)的眷念，而且也通過兒子對(duì)父親的認(rèn)同將傳統(tǒng)塑造為現(xiàn)代生活溫情脈脈的世俗天堂。

"五四"時(shí)期，魯迅曾經(jīng)呼喚過用"幼者本位"來替代"長(zhǎng)者本位"的文化，經(jīng)過80年的循環(huán)往復(fù)，從父與子的沖突，到子對(duì)父的尋找，再到子對(duì)父的認(rèn)同，似乎勾畫了80年代以來中國(guó)主流文化的一個(gè)運(yùn)行軌跡。在今天這樣一個(gè)重新塑造新世紀(jì)"父親"形象的主流文化氛圍中，在這樣一個(gè)處處充滿了"弘揚(yáng)"、"繼承"、"回歸"、"東方中心"等流行話語的氛圍中，出現(xiàn)《洗澡》這樣一部表達(dá)戀父認(rèn)同、長(zhǎng)者本位的影片應(yīng)該說是順理成章的。只是，這樣一部將戀父過程敘述得如此從容自如、如此溢于言表的影片出自一位青年導(dǎo)演之手還是多少有些讓人意外，而且影片將父/傳統(tǒng)/西方與子/現(xiàn)代/西方的二元對(duì)立如此想象性地解決不僅在電影敘事中而且在文化敘事中似乎都顯得過分簡(jiǎn)單化。但無論如何，我們都必須承認(rèn)，無論是放到中國(guó)100年的文化過程中，或是放到中國(guó)當(dāng)下的社會(huì)語境中，《洗澡》都是一部世紀(jì)末中國(guó)父與子大主題中的一部耐人尋味的文本。

上善若水：傳統(tǒng)膜拜

"洗澡"離不開"水"，但是在《洗澡》中，"水"卻是負(fù)載了明確文化意義的符號(hào)。在影片中，當(dāng)老劉回憶陜北缺水的過去時(shí)，插入了一個(gè)相當(dāng)突然的陜北農(nóng)民祈求雨水的畫面，無論是畫面造型或是秀兒、弟弟的人物設(shè)置，都使我們不得不聯(lián)想到當(dāng)年的《黃土地》，或者更準(zhǔn)確地說，這一段落其實(shí)就是想讓我們聯(lián)想到《黃土地》。而在《黃土地》中人們所祈求?"雨水"渺茫無望，翠巧消失在黃河的滔滔急流中，憨憨仍然在絕望地期待，但《洗澡》中，人們終于有了源源不斷（但隱逸了來源）的水，這水就是所謂東方的仁慈、寬厚、和睦、親情，是一種以老劉和他的"澡堂文化"所代表的東方人倫。在《黃土地》中，"水"是一個(gè)悲劇性的期待，而在《洗澡》中，"水"則成為了一個(gè)正劇性拯救?！饵S土地》中的西部造型被有意識(shí)地生硬地插入當(dāng)代都市空間中，的確顯示了張揚(yáng)整合第五代的勃勃野心，那似乎是對(duì)第五代的一種消解：當(dāng)年陳凱歌、張藝謀們沉痛地展示了中國(guó)農(nóng)民祈?"水"的執(zhí)著和愚昧，而這救命之"水"在《洗澡》中早已預(yù)備妥當(dāng)，《黃土地》中那個(gè)逆人流而奔向新生活的憨憨已經(jīng)得到了"水"的滋養(yǎng)。第五代的文化反省經(jīng)過15年的演化，在《洗澡》中成為了文化回歸。

幾乎可以說，影片中所有對(duì)"水"的贊美，其實(shí)都是對(duì)父親、父親所代表的"澡堂文化"，"澡堂文化"所像喻的東方傳統(tǒng)的贊美，我們不僅在影片中看到了赫然醒目的"上善若水"的匾額，而且也一次又一次地聽到人們對(duì)水的崇拜和留念，在一段同樣生硬的插入段落中，老劉對(duì)兒子二明講了一個(gè)關(guān)于的故事，說湖水可神圣了，那是圣湖，"湖水不但能洗凈身子還能洗干凈他們的靈魂，治百病呀，所以這一輩子他們一定要到圣湖去洗次澡"。這一段的聲音處理和畫面構(gòu)圖，都使我們聯(lián)想到馮小寧導(dǎo)演的《紅河谷》中那段老奶奶講述的關(guān)于長(zhǎng)江、黃河等5個(gè)兒子的故事，他們同樣都用水來作為中華文化時(shí)間和空間聯(lián)接的中介。隨著舊城市的消失，澡堂也即將被推倒，人們意味深長(zhǎng)地表達(dá)著對(duì)"澡堂"之水的一往情深："我擔(dān)心哪，??！一搬進(jìn)那新小區(qū)，連個(gè)澡堂子也沒有這上哪洗澡去呀，是不是?""你說那熱水器，啊，一個(gè)人在那淋著，哪有在這兒泡著舒坦呢。"當(dāng)然，懷舊、懷鄉(xiāng)，幾乎是所有表現(xiàn)現(xiàn)代化沖擊傳統(tǒng)生活的共同意緒，然而，在《洗澡》中，"水"不僅是懷的對(duì)象，而且也是影片為我們提供的未來的養(yǎng)料，它不僅僅屬于過去，影片更想將它帶入將來。傳統(tǒng)之"水"是解決所有危機(jī)的靈丹妙藥，所以，影片中一對(duì)處于家庭危機(jī)、夫妻性危機(jī)的男女也通過老劉提供的澡堂之水得到了解決。水之萬能在影片中被作為一種意念反復(fù)被強(qiáng)調(diào)，但是水（傳統(tǒng)人倫）之萬能作為一種神話，它是否真的能夠解決我們正在經(jīng)歷的走向現(xiàn)代化的危機(jī)和我們每天體驗(yàn)的生存危機(jī)，其實(shí)是很難得到不可置疑的豁免的。我的太陽：文化想象

《洗澡》中有一個(gè)用心良苦的情節(jié)，我們顯然難以忽視：

一位名為苗壯的小伙子，總是在老劉的澡堂里放聲高歌《我的太陽》，這位小伙子不僅身強(qiáng)體壯，似乎吃了太多的黃油、面包，喝了太多的牛奶，而且他在這個(gè)傳統(tǒng)澡堂里從來不泡浴而是選擇更"西方化"的淋浴，他唱的歌曲也是一首典型的西方經(jīng)典音樂，后來他衣冠楚楚走上舞臺(tái)時(shí)，身著的也是一套西服革履，這所有的能指符號(hào)其實(shí)都在暗示其西化文化所指。然而，有趣的是，這位"西化"的苗壯每次都是在"水"的淋浴下高歌，一當(dāng)有人聽不慣他的"異國(guó)"曲調(diào)，關(guān)上水龍頭，他便會(huì)啞然失聲，而一當(dāng)恢復(fù)供"水"，他才能重展歌喉。傻二明則是"我的太陽"的最忠實(shí)的聽眾，而當(dāng)苗壯站在沒有"水"的滋養(yǎng)的舞臺(tái)上無論如何也唱不出"我的太陽"的時(shí)候，恰恰是這位傻子明白了"水"才是一切的關(guān)鍵，所以當(dāng)他傻忽忽地將水龍頭沖向舞臺(tái)上的苗壯時(shí)，"我的太陽"那熱烈、恢弘、奔放的旋律才能噴薄而出，回蕩在天地之間。西洋歌曲"我的太陽"（陽剛）在東方象征"水"（陰柔）的灌溉下，構(gòu)成了一個(gè)何等令人心曠神怡的中西融合的狂歡場(chǎng)面！

這一切，當(dāng)然都是影片作者苦心經(jīng)營(yíng)的文化策略，東方人倫傳統(tǒng)之"水"不僅是我們解決當(dāng)下困境（如家庭危機(jī)、甚至性危機(jī)）的靈丹妙藥，而且也是西方文化移植東方的本土養(yǎng)料。上善之"水"具有一種吐故納新、養(yǎng)育萬物的神圣性。影片最后，在"我的太陽"的歌聲中我們看到那些陳舊、低矮的建筑正在被現(xiàn)代化的推土機(jī)所摧毀，那是對(duì)西方文化壓倒中國(guó)文化、現(xiàn)代文化壓倒傳統(tǒng)文化的一種直觀象征，同時(shí)，"水"的隱喻、人們對(duì)"澡堂文化"的無限眷念似乎又提供了一種對(duì)東方傳統(tǒng)的自我膜拜?，F(xiàn)代化帶給中國(guó)的巨大變化、這種變化帶給人們的巨大喜悅以及人們對(duì)現(xiàn)代化的無限渴望被隱藏了，我們看到的只是依依不舍、只是驀然回首、只是無可奈何，聯(lián)系到那個(gè)下海經(jīng)商的大兒子大明最后從深圳文化（現(xiàn)代/市場(chǎng)）向澡堂文化（傳統(tǒng)/天倫）的回歸。

當(dāng)然，我們會(huì)清晰地感受到這部影片是如何將東方與西方、現(xiàn)代與傳統(tǒng)、市場(chǎng)與天倫進(jìn)行二元對(duì)立的設(shè)計(jì)的，我們也會(huì)感受到這部影片是如何將東方、將傳統(tǒng)、將人倫想象為人間天堂的，盡管我們其實(shí)面對(duì)的是一個(gè)被西方強(qiáng)勢(shì)文化誘惑著"走向世界"、"國(guó)際接軌"、"現(xiàn)代化"的現(xiàn)實(shí)。因此，我們肯定會(huì)關(guān)心：《洗澡》為什么會(huì)如此不遺余力地神化長(zhǎng)者、神化澡堂文化，神化東方人倫傳統(tǒng)？長(zhǎng)大成人：主旋律化與國(guó)際化

《洗澡》的導(dǎo)演是正在渴望進(jìn)入主流中國(guó)的青年導(dǎo)演張揚(yáng)，而影片的投資方則是由一位美國(guó)人創(chuàng)辦的西安藝瑪電影技術(shù)有限公司，公司首腦羅異（美國(guó)白人）還擔(dān)任了影片的策劃，這兩個(gè)具體的因素與中國(guó)電影主旋律化的國(guó)內(nèi)背景以及全球化的國(guó)際背景的合力，應(yīng)該說在很大程度上支配了這部電影的文化走向。

在不可逆轉(zhuǎn)的改革開放的現(xiàn)代化進(jìn)程中，中國(guó)主流政治文化，一方面必然面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的西方文化巨大的政治/經(jīng)濟(jì)/文化的全面威脅和壓力，另一方面也必然要面對(duì)原有和現(xiàn)存社會(huì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、調(diào)整所引起的震動(dòng)和顛覆，為了應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，90年代以來，主流政治文化一直試圖通過維護(hù)、宣揚(yáng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化來強(qiáng)化民族凝聚力，通過東方文化的歷時(shí)性輝煌來抵御西方文化的共時(shí)性威脅，傳統(tǒng)文化的神圣話語其實(shí)都是現(xiàn)實(shí)權(quán)威的中心認(rèn)同。正是在這樣一種"弘揚(yáng)"的主流文化場(chǎng)景中，《洗澡》應(yīng)運(yùn)而生，成為渴望擺脫邊緣、進(jìn)入主流、獲得命名的新生代導(dǎo)演一次相當(dāng)虔誠(chéng)的努力。

與此同時(shí)，在賽義德所謂的"西方主義"中，西方人視野中的東方其實(shí)常常都是一個(gè)雙面人，一面是面目猙獰的妖魔化的東方，專制、愚昧、落后，那是西方人通過一個(gè)"反面"的"他者"來確立自己的優(yōu)越性的文化/心理策略；另一面則是含情脈脈的天使化的東方，溫馨、寧靜、祥合，這是西方人借助一個(gè)"正面"的"他者"來平衡自己文化矛盾的另一種文化/心理策略，其實(shí)，無論是妖魔化的中國(guó)，還是天使化的中國(guó)，都與我們正在遭遇和正在經(jīng)歷的中國(guó)無關(guān)，東方主義視野中的中國(guó)只是他們?yōu)榱怂麄冏约旱男枰?gòu)和想象出來的中國(guó)，正如我們從、直到現(xiàn)在也常常有一種將西方想象為天堂和地域、使者和強(qiáng)盜的西方主義一樣。

但是，在文化全球化背景中，西方的東方主義不僅是西方人的想象，它也可能成為東方人的自我想象，特別是當(dāng)我們?cè)噲D"走向世界"，試圖"國(guó)際接軌"，試圖"文化輸出"的時(shí)候更是如此。而《洗澡》則正是在一個(gè)西方人精心策劃下滿足了西方人的東方主義想象的精巧文本，它將澡堂文化為象征的東方傳統(tǒng)人倫書寫得如此暖氣融融，無論是澡堂內(nèi)那騰騰的熱氣，或是人與人和平共處的大量的全景鏡頭以及兩人或兩人以上相濡以沫的鏡頭，或是關(guān)于父與子關(guān)系的敘述、關(guān)于"水"的隱喻，都提供了一個(gè)想象的安全、溫暖、平和、干凈的東方家園，那也許可以為處在后現(xiàn)代主義、后工業(yè)時(shí)代的西方人飯后茶余提供一點(diǎn)多愁善感，為他們?cè)谪S衣足食、燈紅酒綠之外呈上一盆奇花異草?！断丛琛放c西方人的東方主義視野中那種天使化東方的需要有謀而合。加上影片本身制作精良、節(jié)奏流暢、造型鮮明，一些細(xì)節(jié)也相當(dāng)精彩，它能夠在西方國(guó)家得到認(rèn)可、接納（當(dāng)然，作為對(duì)西方主流文化的一種補(bǔ)充，這種認(rèn)可和接納的空間相當(dāng)有限）并不奇怪。

應(yīng)該說這是一部令人吃驚的電影，它是如此尖銳地將傳統(tǒng)人倫與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來（老北京的"洗澡"與新深圳的經(jīng)商），并且它在如此鮮明地美化傳統(tǒng)（明亮而暖融的澡堂空間和上善若水的象征）的同時(shí)還如此明確地表達(dá)了新一代對(duì)老一代文化的認(rèn)同和繼承，顯然，《洗澡》是自覺地試圖將新時(shí)期以來的文化反省轉(zhuǎn)化為文化回歸（整合第五代電影主題和消融西方文化的外來性），影片在敘事上的從容、視聽造型上的精致以及影像、聲畫表意上的營(yíng)造，都顯示了一種遠(yuǎn)離弒父渴望、恐懼和焦慮的戀父認(rèn)同。這一認(rèn)同的意義相當(dāng)復(fù)雜，聯(lián)系到影片的投資者身份，也聯(lián)系到這部影片誕生的特殊語境，我們說，一方面它是對(duì)青年一代叛逆意識(shí)的審判和對(duì)權(quán)威文化的一次靠近，同時(shí)也是對(duì)西方主流文化中的"東方主義"的一次義演，在滿足西方人的"東方想象"的同時(shí)，影片也為我們自身提供了抵制西方他者的優(yōu)秀民族傳統(tǒng)的"自我"想象。這是一個(gè)既滿足了世界主流文化對(duì)東方的文化想象也滿足了中國(guó)權(quán)威文化對(duì)自我的文化想象的電影大餐。

有趣的是，弘揚(yáng)傳統(tǒng)的主旋律化策略與面向西方的東方主義策略在《洗澡》中竟然如此天衣無縫地疊和在一起。盡管這兩種文化策略的立場(chǎng)和出發(fā)點(diǎn)并不完全相同，但是它們卻殊途同歸。正像《紅色戀人》、《黃河絕戀》用一個(gè)人道博愛、高大英俊的美國(guó)男性（陽性/主動(dòng)者）對(duì)年輕、美麗、楚楚動(dòng)人的中國(guó)女性（陰性/被動(dòng)者）的認(rèn)識(shí)、理解、崇拜來證明革命歷史的合法性一樣，在《洗澡》中，主旋律也利用西方人的東方主義來強(qiáng)化傳統(tǒng)的承傳性、民族的同根性以及民眾的向心力，而西方人的東方主義則借用主旋律將中國(guó)故成了一個(gè)情意綿綿的文化傳奇。《洗澡》和它的制作人們通過對(duì)主旋律化和東方主義的雙重滿足，獲得了自己的主流定位和利益回報(bào)。

第2篇：住房管理論文范文

關(guān)鍵詞：建筑管理 問題 解決方法

建筑企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得以長(zhǎng)久地生存，就必須要重視建筑管理工作。嚴(yán)格的建筑管理工作的開展能夠?yàn)榻ㄖ┕べ|(zhì)量提供保障，幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑管理工作中難免會(huì)存在一些管理問題，相關(guān)工作者應(yīng)當(dāng)針對(duì)這些管理問題，從建筑企業(yè)本身出發(fā)，及時(shí)解決問題，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

一、建筑管理中存在的問題

（一）管理體制不完善

我國(guó)建筑企業(yè)中缺乏完善的管理體制，企業(yè)在運(yùn)行過程中往往受到成本節(jié)約思想的束縛，在施工中過度追求利益最大化，忽略了企業(yè)管理體制的建立。為了減少施工項(xiàng)目工程的成本投入，建筑企業(yè)通常會(huì)選擇撤除部分管理部門，減少人員投入，這種情況的存在使得企業(yè)管理人員不足，無法實(shí)現(xiàn)有效管理。企業(yè)缺乏合理的組織機(jī)構(gòu)管理體系，許多崗位職責(zé)分配不明確，作業(yè)執(zhí)行操作規(guī)范不健全，管理手段較為落后，無法實(shí)現(xiàn)管理的合理化和科學(xué)化。健全的管理體制與施工進(jìn)度和質(zhì)量息息相關(guān)，企業(yè)缺乏完善的管理體制，將最終影響到企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

（二）人員綜合素質(zhì)較低

建筑企業(yè)涉及到的項(xiàng)目管理任務(wù)較為繁重和復(fù)雜，企業(yè)雖然投入了大量的人力、物力和資金等，但是目前我國(guó)建筑企業(yè)中的管理人員綜合素質(zhì)仍然比較低?，F(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)行對(duì)管理人員具有較高的要求，建筑企業(yè)管理人員的執(zhí)行力和領(lǐng)悟力參差不齊，一些管理人員并沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)，在工作中不能有效協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作，無法較好的完成管理工作，使得項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。此外，建筑企業(yè)重視對(duì)建立技術(shù)人員和承包商的培養(yǎng)，忽略對(duì)自身管理者的培養(yǎng)，管理人員在實(shí)際操作中容易產(chǎn)生違規(guī)操作，從而影響到建筑管理工作的開展。

（三）質(zhì)量控制措施不嚴(yán)格

建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系到建筑企業(yè)的社會(huì)形象，直接影響到企業(yè)的發(fā)展。但是目前建筑企業(yè)管理中對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制措施缺乏嚴(yán)格性，一些不具備施工資質(zhì)的企業(yè)輕易進(jìn)入到建筑行業(yè)中，直接影響到建筑行業(yè)的社會(huì)形象，使之存在不穩(wěn)定的發(fā)展因素。建筑企業(yè)在施工中往往過于追求施工進(jìn)度，缺乏對(duì)施工過程的管理和控制，對(duì)于工程返工或誤工的情況也不重視，從而增加了施工成本。在施工過程中，一些企業(yè)對(duì)于新工藝和新設(shè)備認(rèn)識(shí)不足，不能有效運(yùn)用新工藝和設(shè)備，直接影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

二、建筑管理中存在問題的解決方法

（一）完善管理體制

建筑企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行中一定要建立完善的管理體制，只有在健全的管理體制制約下，企業(yè)才能得以長(zhǎng)久地發(fā)展。企業(yè)在構(gòu)建管理體制時(shí)，首先要幫助管理人員提升自身管理素質(zhì)，實(shí)施管理責(zé)任制，確保每一個(gè)部門的管理人員都有相應(yīng)的管理職責(zé)。企業(yè)要強(qiáng)化管理層對(duì)下屬階層的監(jiān)督與管理，一旦某個(gè)部門出現(xiàn)問題，可以及時(shí)找到該部門直接負(fù)責(zé)人，從而有效解決問題。其次，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想，樹立現(xiàn)代化管理理念，采取科學(xué)、民主的管理方式來調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，充分發(fā)揮自身的主導(dǎo)意識(shí)，實(shí)施民主化管理。最后，建筑企業(yè)要建立一支專業(yè)的施工管理團(tuán)隊(duì)，復(fù)雜對(duì)工程項(xiàng)目做出科學(xué)的規(guī)劃與安排，對(duì)施工中每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與檢查，及時(shí)調(diào)整不合理的計(jì)劃，為工程順利的開展提供保障。

（二）做好人員管理工作

建筑管理工作的有效進(jìn)行，需要各個(gè)部門人員的共同努力，因此，做好人員管理工作十分重要。在建筑管理中涉及到的人員管理工作包括外部關(guān)系協(xié)調(diào)管理與內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)管理兩方面。外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、保險(xiǎn)與交通等單位的溝通關(guān)系。內(nèi)部關(guān)系包括建筑企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的溝通關(guān)系。建筑管理中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，管理人員需要具備較強(qiáng)的溝通能力，通過多方溝通與交流，逐漸解決問題。如果出現(xiàn)雙方意見不合的情況，管理人員要有效控制好爭(zhēng)執(zhí)的度，對(duì)雙方爭(zhēng)執(zhí)做出有條理、有技術(shù)的協(xié)調(diào)，盡量來平衡雙方利益，將爭(zhēng)執(zhí)度降低到最低。此外，管理人員要協(xié)調(diào)好內(nèi)部人際關(guān)系，包括上下級(jí)部門關(guān)系等，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度來處理問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑管理中存在的問題并采取措施來解決問題，減少不必要的建筑損失。

（三）全程監(jiān)控管理

建筑施工過程中應(yīng)當(dāng)實(shí)行全程監(jiān)控管理，建筑企業(yè)管理人員要將監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門與施工單位聯(lián)合起來，構(gòu)建高質(zhì)量保障的監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)，為施工質(zhì)量提供保障，確保施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有效進(jìn)行。在施工過程中，通過嚴(yán)格的監(jiān)管措施，避免出現(xiàn)返工、誤工等現(xiàn)象，提高施工質(zhì)量和效率。建筑企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)新工藝水平，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，通過工藝與設(shè)備的改良來節(jié)約企業(yè)成本，提高施工質(zhì)量，為企業(yè)謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益。通過全程監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制施工各個(gè)環(huán)節(jié)的材料進(jìn)出情況，檢查員工操作是否合格，確保各個(gè)工序高質(zhì)量、有序的完成。此外，相關(guān)管理者還要強(qiáng)化安全性施工，提高施工人員的安全意識(shí)，避免發(fā)生安全事故，確保建筑施工的安全性和文明性。

三、結(jié)束語

總而言之，建筑管理對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，相關(guān)管理者在建筑管理的過程中，一定要不斷加強(qiáng)對(duì)人員、技術(shù)與安全的管理。通過建立完善的管理機(jī)制，對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，不斷改進(jìn)工藝與設(shè)備，提高建筑管理的水平，幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]石海霞，王珂.建筑施工安全管理的問題及解決措施[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2011 （07）：117-119

第3篇：住房管理論文范文

［關(guān)鍵詞］周記窗流的紐帶班級(jí)管理自我比照

隨著高中學(xué)生生理上、心理上的成長(zhǎng)，接觸到的新事物形式、內(nèi)容的變化多端，他們的內(nèi)心世界也日趨豐富、復(fù)雜起來，本來天真幼稚的童心變得日益成熟復(fù)雜，開始不太輕易將自己內(nèi)心的思想活動(dòng)在言語上表露出來，取而代之的是大多數(shù)的青春期學(xué)生（尤其是女生）會(huì)拿起手中的筆和精致的日記本，把學(xué)習(xí)生活中所遇到的不順心之事，受到的委屈，甚或是同學(xué)復(fù)雜關(guān)系，師生關(guān)系，家庭問題等寫進(jìn)自己的日記，收藏自己的喜怒哀樂。知識(shí)的日益豐富和思想的不斷成熟使他們開始有自己的情感世界，以自己的尚未成型的人生觀、價(jià)值觀去審視身邊的人事世界。但是，高中學(xué)生還只是停留于所學(xué)的書本知識(shí)，缺少足夠的生活閱歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在看待身邊的事物時(shí)往往只看到事物的表面現(xiàn)象，對(duì)事物的本質(zhì)沒有進(jìn)行理智的分析，進(jìn)而作出不甚科學(xué)、不甚全面的判斷，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此學(xué)校教育在此就顯得尤為重要，而處在教育第一線的是班主任老師，因?yàn)榘嘀魅文芗皶r(shí)地了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，掌握因材施教的第一手信息。在此我認(rèn)為正確地利用學(xué)生周記，并發(fā)揮周記評(píng)語的教育作用，是班主任與學(xué)生間建立起感情，溝通思想的一種良好手段。下面就本人在擔(dān)任班主任及語文教學(xué)期間，充分合理地利用學(xué)生的周記，并通過詳盡、溫馨評(píng)語來管理班級(jí)談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ?/p>

一、周記是班主任了解學(xué)生心靈的一個(gè)窗口。

布置學(xué)生的周記，我的要求是讓學(xué)生像對(duì)待自己的私人日記一樣，寫出自己所看、所感的事和情，不講求形式內(nèi)容，對(duì)篇幅長(zhǎng)短不作嚴(yán)格的規(guī)定，放下包袱，想要表達(dá)什么情感就寫什么情感，追求個(gè)性的充分舒展，性情的充分張揚(yáng)。這樣，班主任便可借此了解學(xué)生近期的情緒變化和思想動(dòng)態(tài)，掌握學(xué)生的真情實(shí)感，通過翻閱周記及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的喜怒哀樂等各種情緒，并隨時(shí)通過評(píng)語和他們作情感上的溝通，開啟學(xué)生心靈之門。起初不少學(xué)生對(duì)此心存顧慮，生怕班主任看后對(duì)自己的內(nèi)心世界產(chǎn)生看法或偏見，但見周記中班主任善意的批評(píng)，積極的肯定、適時(shí)的鼓勵(lì)和引導(dǎo)式的點(diǎn)撥時(shí)，對(duì)班主任的信任便隨之而生，心靈之窗自然向班主任敞開。比如：在我班中有位女生在一次高一的期中考試之后，心情郁悶，獨(dú)來獨(dú)往，郁郁寡歡，甚至茶飯不思。她在周記中寫道：“自從這次測(cè)試之后，我那顆想學(xué)好知識(shí)、努力上進(jìn)的心被打倒了，因?yàn)槲也还芏嗝磁?，到后來卻還是考得不好。這個(gè)學(xué)期以來，我每天晚上復(fù)習(xí)功課，花的時(shí)間比同班同學(xué)多幾倍甚至多幾十倍?？蛇@次的成績(jī)使我那顆熱心又冷了。老師，我該怎樣才能恢復(fù)我的自信心？我該怎樣取得我應(yīng)該取得的收獲？我該怎樣提高我的學(xué)習(xí)成績(jī)？”面對(duì)這位學(xué)生的求救，我寫下了這樣的評(píng)語：“你先應(yīng)冷靜下來，然后再找找原因。在學(xué)習(xí)生活中，本學(xué)期來你其他各方面都挺優(yōu)秀，成績(jī)不盡人意原因有多方面：比如在遵守紀(jì)律方面，你是班級(jí)同學(xué)的模范；在衛(wèi)生打掃方面，你是大家有目共睹的佼佼者；在學(xué)習(xí)方面，你的學(xué)習(xí)態(tài)度在班里無人能及，只是收獲與你擦肩而過……但是只要你不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)，定能不斷地提高。我和同學(xué)們相信你會(huì)成功的一天。”經(jīng)過這段評(píng)語的精心指導(dǎo)和鼓勵(lì)，同學(xué)的幫助和家庭的配合，最終使這顆冷卻的心重新燃起了繼續(xù)拼搏的斗志。

班主任可以利用“周記”這個(gè)窗口，了解學(xué)生的內(nèi)心世界，有針對(duì)性地加以引導(dǎo)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排解他們心中的情感困惑，解答他們?cè)趯W(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生的疑問和難題，或分享他們?cè)谌〉贸晒蟮南矏偱c歡樂。這樣，一方面使得學(xué)生的情感得以抒發(fā)并得到積極的回應(yīng)，排解了緊張學(xué)習(xí)的各種壓力，另一方面，班主任在管理上可以因勢(shì)利導(dǎo)，盡可能地緩解了管理中的隱性困難因素。

二、周記是增進(jìn)師生情感交流的紐帶。

教師和學(xué)生之間原本是相互平等的朋友關(guān)系，而非古代所謂的片面的師徒關(guān)系。班主任可充分利用周記這一書面媒介，增進(jìn)師生間的相互了解，互通感情，建立起一種良好的師生關(guān)系，為學(xué)生營(yíng)造一種寬松、親切的學(xué)習(xí)生活氛圍。

班中有位性格開朗，無話不談的女同學(xué)，她在一次周記中這樣寫道：“從小到大，我一直都喜歡看老師所給的評(píng)語，包括周記、日記、作文中對(duì)我的批評(píng)與表揚(yáng)等。小學(xué)時(shí)經(jīng)常寫日記，日記本一發(fā)下來，我就急著看老師有沒有給我打上五角星，還有寫了什么評(píng)語。初中，就開始寫周記，同樣，發(fā)下來的第一件事還是看評(píng)語……看老師批改我周記的評(píng)語經(jīng)常是我的一件非常開心的事，她的評(píng)語一般較多，而我的經(jīng)常只有一句話，唉，真不過癮?！蔽艺J(rèn)為，要在學(xué)生面前真正做到人人平等對(duì)老師而言并非易事（雖然口頭上常說對(duì)每位學(xué)生要一視同仁），教師的一舉一動(dòng)，一言一行（包括寫周記評(píng)語在內(nèi)）都逃不過他們那一雙雙雪亮的眼睛。如果稍微處理不慎或不公正，就會(huì)影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，影響到學(xué)生對(duì)教師的信任度，老師在他們的心目中的地位就大打折扣。因此我在她的周記評(píng)語中寫道：“作文水平已不錯(cuò)，又何必在乎評(píng)語的多少呢；只要自己盡力，又何必在乎別人的評(píng)價(jià)。”在下周的周記中她馬上寫下了：“不錯(cuò)不錯(cuò)，還對(duì)偶呢。上周的評(píng)語不錯(cuò)，但是您的評(píng)語內(nèi)容和我的看法多少有些偏差，再好好品味品味吧。嘻，小丫頭不懂事，說話冒犯了……”字里行間透露出師生間其樂融融之感。

無窮樂趣，學(xué)生們也有此同感。班中有位姓劉的學(xué)生，因家庭的關(guān)系較為冷漠，父母經(jīng)常吵架，這種局面造成她性格內(nèi)向，同學(xué)之間交流甚少，但內(nèi)心世界極為豐富，情感的矛盾也比較激烈。她常把內(nèi)心的想法傾注于筆端，與我進(jìn)行思想交流，她說：“每周的本子上我都會(huì)寫上滿滿的三頁，我把自己所有的不快樂、不開心之事全都告訴您，因?yàn)槟粌H僅是我的老師，更是我最信賴的朋友。”信賴，往往能創(chuàng)造出美好的境界?！T驥才語。

師生之間應(yīng)注重情感交流，班主任可充分發(fā)揮周記評(píng)語的功能，溝通師生情感，并用自己富有感染力的評(píng)語去鼓勵(lì)、帶動(dòng)學(xué)生。這種方式便于老師最深程度地了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)，學(xué)生通過老師的評(píng)語了解老師對(duì)他們的看法，也樂于接受并以自己的實(shí)際行動(dòng)真情回報(bào)老師，這使周記儼然成了學(xué)生與教師間心與心對(duì)話的橋梁。作為班主任，心中時(shí)時(shí)裝著學(xué)生那一份份沉重或歡快的情感，對(duì)優(yōu)等生進(jìn)行正面表揚(yáng)，讓他們?cè)诎嘀袠淞⑵鸢駱拥氖痉蹲饔茫膭?lì)他們繼續(xù)努力；對(duì)于后進(jìn)生則進(jìn)行側(cè)面鼓勵(lì)，幫助他們重新樹立起自信心，通過細(xì)心觀察，積極去發(fā)現(xiàn)他們的閃光之處，讓他們找到學(xué)習(xí)的動(dòng)力。我想：只要人人都奉獻(xiàn)出自己的一片真情，學(xué)校將會(huì)變成師生們美好的樂園。

三、周記是班主任加強(qiáng)班級(jí)管理的有效手段之一。

加強(qiáng)班級(jí)管理的方法多種多樣，如制訂班級(jí)規(guī)章制度、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)、班級(jí)集體教育形式、開展系列教育活動(dòng)等等。在實(shí)際操作過程中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)生周記在班級(jí)的日常管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，令人不可輕視。由于礙于學(xué)生自己的面子和同學(xué)關(guān)系問題，現(xiàn)在越來越多的高中學(xué)生不愿意直接向班主任反映班級(jí)狀況，而樂意通過周記的形式間接地為班級(jí)集體建設(shè)和師生關(guān)系的健康發(fā)展出謀劃策，或反映班級(jí)中新近發(fā)生的事情。作為班主任，也可以利用周記這一媒介與學(xué)生共同探討治理班級(jí)的人性化的“政策”，充分肯定學(xué)生的正確意見或建議，并鼓勵(lì)他們付諸于實(shí)際行動(dòng)，這樣，既激發(fā)了學(xué)生的班級(jí)主人翁意識(shí)，又起到了了解學(xué)生、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的管理作用。比如班中的勞動(dòng)委員在一次周記中向我反映：“最近幾天，同學(xué)們經(jīng)常買零食吃，而且有個(gè)別同學(xué)吃完后把話梅核隨意地吐在地上，特別是吃泡泡糖的，吐在地上掃也掃不起來，時(shí)間久了粘在地上并且發(fā)黑，造成一塊塊的污跡，這嚴(yán)重影響了我班衛(wèi)生情況。盡管我會(huì)及時(shí)制止同學(xué)們亂扔垃圾這一不文明現(xiàn)象，但希望班主任能讓同學(xué)們不吃口香糖或泡泡糖?！彼皶r(shí)的反映得到了我的高度重視，隨后便一起探討解決問題的方法。我充分調(diào)動(dòng)了他作為勞動(dòng)委員的積極性，認(rèn)真地和他探討整改的措施，并且大多數(shù)地采用他所提出的方法，不出兩天，這個(gè)問題便得到了全面、較為徹底的根治。同時(shí)以點(diǎn)帶面，使得班級(jí)其他方面的衛(wèi)生工作蒸蒸日上。

又如我班的班長(zhǎng)在管理班級(jí)上有這么一種想法，他在周記中這樣寫道：“一個(gè)班級(jí)綜合實(shí)力的強(qiáng)弱、學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好壞并不是靠班主任或幾個(gè)同學(xué)的努力就夠的，而是靠全班同學(xué)為一個(gè)共同目標(biāo)，并一起朝這個(gè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)才行的。只有大家團(tuán)結(jié)，才能把本班的文化課和美術(shù)課成績(jī)趕上去，我真希望我們班同學(xué)能做到這一點(diǎn)，真正提升我們美術(shù)特色班的形象。”我在評(píng)語中充分肯定了這位班長(zhǎng)的工作思路，贊成并支持他搞好班級(jí)管理工作，給他充分的班級(jí)管理權(quán)力，結(jié)果在他的影響下，班級(jí)工作搞得有聲有色，井井有條，整個(gè)班級(jí)呈現(xiàn)出齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)向上的良好局面。這既極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性、主動(dòng)性，又提高了學(xué)生們自主管理班級(jí)的能力，使整個(gè)班集體形成一個(gè)良性循環(huán)的好局面。超級(jí)秘書網(wǎng)

四、周記是班主任在教學(xué)教育中自我比照的一面鏡子。

第4篇：住房管理論文范文

1．1工程項(xiàng)目各參與單位存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

建設(shè)工程項(xiàng)目參與單位眾多，各個(gè)參與單位都對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生著很大的影響，首先作為建設(shè)單位，其造價(jià)控制工作是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心，其成本控制人員以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員如果缺乏相應(yīng)的技術(shù)能力和責(zé)任心，則很容易在造價(jià)控制環(huán)節(jié)上產(chǎn)生漏洞，造成不必要的費(fèi)用開支，甚至很多管理人員從中謀取私利，在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)串通一氣，還有一些管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于不可預(yù)見的造價(jià)影響因素考慮不周，準(zhǔn)備不足，當(dāng)影響因素發(fā)生的時(shí)候又不能夠采取有效的應(yīng)對(duì)策略，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目成本的增加。其次是設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位的工作成果對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)起著決定性的作用，合理的設(shè)計(jì)方案毫無疑問會(huì)極大的節(jié)約成本開支，而很多設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過程中缺乏必要的責(zé)任心，如果再加上建設(shè)單位造價(jià)管理不當(dāng)，則很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)工作者為了減輕工作量而不遵守限額設(shè)計(jì)的原則，過分追求工程質(zhì)量的安全性和可靠性而忽略了經(jīng)濟(jì)性，使得工程造價(jià)大幅度增加。另外也有一些設(shè)計(jì)人員雖然遵守了限額設(shè)計(jì)的原則，但是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，對(duì)于工程項(xiàng)目的原始資料研究不夠詳盡，設(shè)計(jì)方案不夠合理，導(dǎo)致工程施工階段，設(shè)計(jì)變更頻頻發(fā)生，這對(duì)于建設(shè)單位的造價(jià)控制造成了極大的障礙。最后是來自施工單位的風(fēng)險(xiǎn)，很多施工單位在招標(biāo)投標(biāo)階段都盡量壓低自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)，以低價(jià)位中標(biāo)，然后在工程實(shí)施的過程中盡可能多的索要簽證，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益，甚至有很多施工單位采取低價(jià)位中標(biāo)的策略，在施工過程中偷工減料，以犧牲質(zhì)量和安全為代價(jià)，攫取經(jīng)濟(jì)利益，這雖然對(duì)于建設(shè)單位的造價(jià)控制不會(huì)產(chǎn)生影響，但是會(huì)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益產(chǎn)生極大的影響，甚至?xí)斐呻y以挽回的損失。

1．2客觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素

工程建設(shè)項(xiàng)目受其所在地的自然環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響很大，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，人工費(fèi)、材料費(fèi)以及機(jī)械使用費(fèi)的變化都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生極大的影響，而自然環(huán)境的影響更是如此，不可抗力導(dǎo)致的工程損失對(duì)項(xiàng)目參與各方都是一個(gè)極大的威脅。除了自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響之外，建設(shè)工程項(xiàng)目還受政治環(huán)境的影響，相關(guān)法律法規(guī)的變化都有可能對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。

2工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施探索

2．1組織措施

工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，對(duì)于造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的最根本措施是組織措施，項(xiàng)目各參與單位均要建立高效的風(fēng)險(xiǎn)管理組織，合理搭配組織中各職能部門的管理人員，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠有效進(jìn)行。與此同時(shí)也要建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度，嚴(yán)格遵守風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的工作流程，確保風(fēng)險(xiǎn)因素能夠及時(shí)識(shí)別，盡早控制，降低影響。在建立組織的過程中，首先應(yīng)該選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力較強(qiáng)的管理人員，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)的工作效率，另外也要選擇一些執(zhí)行能力強(qiáng)，責(zé)任心較強(qiáng)的管理人員，確保風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)以及風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的效果，將造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi)。

2．2經(jīng)濟(jì)與管理措施

在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，管理人員需要對(duì)工程所在地的市場(chǎng)環(huán)境以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析和預(yù)測(cè)，選擇合適的合同結(jié)構(gòu)模式，保證工程項(xiàng)目的各參與方都能夠在可接受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)開展自己的工作。對(duì)于建設(shè)單位要密切關(guān)注市場(chǎng)材料以及機(jī)械使用價(jià)格的變動(dòng)情況，建立市場(chǎng)價(jià)格資料庫，采取適當(dāng)?shù)牟牧喜少從Ｊ揭约皺C(jī)械使用方案，減少由于市場(chǎng)變動(dòng)而造成的成本增加。而對(duì)于施工單位同樣也是如此，要有針對(duì)性的制定施工方案，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)效率，降低成本增加的可能性。而在管理措施方面各個(gè)參與單位要建立造價(jià)控制問責(zé)制，將造價(jià)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到具體管理部門，例如在設(shè)計(jì)階段要實(shí)施限額設(shè)計(jì)，將投資目標(biāo)層層分解落實(shí)到各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)部門中，在確保設(shè)計(jì)方案質(zhì)量、進(jìn)度以及安全目標(biāo)能夠保證的基礎(chǔ)之上，盡量節(jié)約成本。

2．3技術(shù)措施

技術(shù)措施不僅針對(duì)施工單位，同樣也針對(duì)設(shè)計(jì)單位以及建設(shè)單位，對(duì)于施工單位而言就是要在工程實(shí)施的過程中加強(qiáng)技術(shù)管理，選擇合理的施工方案，提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)，盡量減少由于交底不到位或者是監(jiān)督不到位而出現(xiàn)的返工，同時(shí)施工單位也要加強(qiáng)自檢、互檢以及交接檢，做好工程驗(yàn)收記錄，確保工程進(jìn)度。而對(duì)于設(shè)計(jì)單位則要在限額設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上擇優(yōu)選擇建筑結(jié)構(gòu)以及使用材料，合理的均衡結(jié)構(gòu)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。而作為建設(shè)單位要在招標(biāo)階段加強(qiáng)技術(shù)控制，選擇技術(shù)能力較強(qiáng)的施工單位，在現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中更是要選擇經(jīng)驗(yàn)技術(shù)較強(qiáng)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更以及突發(fā)事件的控制，確保工程造價(jià)能夠控制在預(yù)定的范圍之內(nèi)。

3結(jié)語

第5篇：住房管理論文范文

【關(guān)鍵詞】公積金 資金管理 問題 解決對(duì)策

一、住房公積金資金管理的特點(diǎn)

住房公積金資金管理是住房公積金管理中最為關(guān)鍵的部分， 其管理質(zhì)量直接決定著住房公積金資金的使用效率。住房公積金資金管理主要有以下特點(diǎn)：一是安全是資金管理的保障，通常住房公積金是由國(guó)家指定專門的部門進(jìn)行管理，由于資金安全是資金管理的基礎(chǔ)，所以資金管理必須具有安全性的特點(diǎn)。二是在日常資金管理工作中資金的流動(dòng)很正常，包括資金的流入和流出。流入指的是職工繳存的住房公積金，流出指的是為職工提供一定的購房貸款。因此說住房公積金資金管理具有流動(dòng)性的特點(diǎn)。三是企業(yè)和事業(yè)單位的職工每月都會(huì)將住房公積金匯繳給托管方，托管方的資金總額會(huì)十分龐大，托管方可以在政策允許的范圍內(nèi)開展一些低風(fēng)險(xiǎn)的投資活動(dòng)以求在確保資金安全的基礎(chǔ)上謀求收益，可見，住房公積金資金管理具有一定的收益性。

二、住房公積金制度實(shí)施的意義

住房公積金制度主要是針對(duì)在職職工制定的一種住房保障制度，能夠極大的解決職工在購房中因資金不足導(dǎo)致的問題。住房公積金制度規(guī)定了單位在職職工具有繳存住房公積金的基本義務(wù)。住房公積金制度為職工住房提供了保障，如果職工與單位解除勞動(dòng)合同，那么職工在單位任職期間所繳存的住房公積金會(huì)返還給個(gè)人。住房公積金制度的建立可以有效地使單位有房職工幫助無房員工，實(shí)現(xiàn)職工之間的互相幫助。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各地區(qū)的房?jī)r(jià)也在逐漸的上長(zhǎng)，住房公積金制度的建立，可以降低職工貸款的利率，減輕了職工購房的負(fù)擔(dān)和壓力?？梢?，住房公積金制度的實(shí)施不僅真正為職工提供了幫助，帶來了實(shí)惠，而且有助于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。

三、我國(guó)住房公積金資金管理存在的問題

（一）住房公積金資金沉淀，利用率不高

我國(guó)每年都會(huì)有數(shù)萬億元住房公積金在“沉睡”，這些沉淀下來的資金利用率也僅僅達(dá)到50%左右，這對(duì)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說是一大障礙，這些沉淀資金產(chǎn)生的原因主要有：一是住房公積金的提取使用范圍太窄，嚴(yán)格實(shí)施起來有時(shí)與國(guó)家法律不符;二是目前住房公積金使用的條件相對(duì)苛刻，對(duì)于無固定工作的人或是人體戶而言，想使用公積金貸款買房的人根本貸不到款;三是目前房地產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)也影響著員工對(duì)公積金的使用，同時(shí)也使得很多閑置資金不能用到關(guān)鍵位置;四是在使用住房公積金的保障房建設(shè)的不順暢也引起了很多問題。

（二）住房公積金資金管理安全性不夠高

近年來，隨著住房公積金事業(yè)的發(fā)展，每年因住房公積金安全引發(fā)的問題層出不窮，如何提高住房公積金的安全已經(jīng)成為了政府工作的重點(diǎn)之一。目前我國(guó)住房公積金安全管理制度還不夠完善，工作人員在資金管理過程中缺乏規(guī)定和依據(jù)，這是影響住房公積金資金管理質(zhì)量的最主要原因。住房公積金資金管理不是一蹴而就的，需要通過一系列的政策和程序來規(guī)范和完善，事實(shí)上，住房公積金資金管理內(nèi)部控制策略不完善，監(jiān)督工作還不到位，降低了住房公積金資金管理的安全性，因此，加強(qiáng)住房公積金資金的安全管理亟待解決。

（三）住房公積金的資金管理風(fēng)險(xiǎn)

住房公積金的資金管理存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，雖然說對(duì)資金管理人員有著非常明確的管理要求和相應(yīng)的制度，但在制度切實(shí)執(zhí)行時(shí)，以及某些外部因素的影響下還存在著很多問題。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的來源，大致可以分為系統(tǒng)性以及非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)兩類，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)一般包括：國(guó)家政策管理的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)以及基金管理體制帶來的風(fēng)險(xiǎn)等;非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)一般有：消費(fèi)者違約不能按期歸還貸款，內(nèi)部管理的漏洞引起的管理風(fēng)險(xiǎn)等，或是由外部因素引起的各種風(fēng)險(xiǎn)，比如投資不當(dāng)帶來的損失等。

（四）住房公積金的地區(qū)發(fā)展不均衡，覆蓋面比較窄

由于我國(guó)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)達(dá)程度不同，使得住房公積金的發(fā)展差異較大。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和城市，其住房公積金的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出偏遠(yuǎn)地區(qū)。而目前實(shí)施住房公積金政策的主要是國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位，中低收入者或是自由職業(yè)者并沒有享受到政策的優(yōu)惠。再有一點(diǎn)就是，我國(guó)職工主要把住房公積金用于購房上，沒有發(fā)揮住房公積金在醫(yī)療、保障事業(yè)等方面的積極作用。

四、提高住房公積金資金管理質(zhì)量的對(duì)策建議

（一）提高沉淀資金的利用效率

為了防控公積金管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)，就必須加強(qiáng)公積金資金的運(yùn)營(yíng)管理，在保證公積金安全的前提下，靈活使用公積金，提高公積金的使用效率。要密切關(guān)注公積金相關(guān)業(yè)務(wù)的開展，以防資金的沉淀，相關(guān)管理部門及負(fù)責(zé)人要做好科學(xué)合理的投資工作，提高沉淀資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速率，加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管，以確保其順利運(yùn)行?？梢栽O(shè)立一個(gè)統(tǒng)一的資金結(jié)算平臺(tái)，或者成立由會(huì)計(jì)中心統(tǒng)一核算的結(jié)算平臺(tái)，以及建立資金安全的防護(hù)網(wǎng)，用來對(duì)公積金業(yè)務(wù)進(jìn)行核算。此外，要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控機(jī)制的建設(shè)，采用精細(xì)化管理模式，將住房公積金資金管理作為工作重點(diǎn)。通過采取一系列的措施降低資金風(fēng)險(xiǎn)，使用一些電子監(jiān)控設(shè)備等加大對(duì)公積金的使用與管理，或是開展一些內(nèi)部的審計(jì)工作以加強(qiáng)對(duì)自身的監(jiān)督，提高資金使用效率。

（二）提高住房公積金資金管理的安全性

一是建立健全住房公積金資金管理制度，實(shí)現(xiàn)住房公積金資金管理的規(guī)范化。在資金管理過程中要明確每一位工作人員的職責(zé)，清除因職責(zé)不清而造成的資金管理漏洞。二是由于內(nèi)部控制策略的完善程度是影響資金安全的重要因素，因此要進(jìn)一步的完善住房公積金的內(nèi)控制度，以提高內(nèi)部控制的有效性。目前，內(nèi)部控制是資金管理的核心內(nèi)容，決定著資金管理的安全，因此，要充分提高內(nèi)部控制的有效性。三是提高工作人員對(duì)住房公積金安全管理的意識(shí)，由于公積金管理經(jīng)辦人員是接觸住房公積金資金的直接人員，其綜合素質(zhì)和工作能力直接影響管理質(zhì)量，因此，要提高工作人員的綜合技能，加大對(duì)工作人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，有效增強(qiáng)住房公積金資金管理的安全性。

（三）降低住房公積金資金管理風(fēng)險(xiǎn)的措施

針對(duì)公積金的各種風(fēng)險(xiǎn)，要從以下幾方面進(jìn)行防范：一是要重視內(nèi)部控制機(jī)制的設(shè)計(jì)，通過制度創(chuàng)新、提高制度的適應(yīng)性等方法來完善現(xiàn)行制度;二是加大監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)信息的核實(shí)及披露，實(shí)現(xiàn)全方位的管理。要逐步建全公積金資金管理體系，以確保資金管理風(fēng)險(xiǎn)的最小化;三是提高管理人員對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的甄別能力，做好貸款的實(shí)時(shí)監(jiān)控工作，做到貸款前認(rèn)真調(diào)查、貸款時(shí)嚴(yán)格審核、放款后實(shí)時(shí)跟蹤等，以降低資金管理風(fēng)險(xiǎn);四是提升相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)水平、道德標(biāo)準(zhǔn)。管理人員素質(zhì)的高低直接影響資金管理的風(fēng)險(xiǎn)，因此要建立健全用人制度，全面提高經(jīng)辦人員的綜合素質(zhì)，建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)機(jī)制，定期培訓(xùn)、及時(shí)更新防控風(fēng)險(xiǎn)的理論和措施，以提升其風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

（四）擴(kuò)大住房公積金資金的利用范圍

住房公積金的資金管理歸根到底是對(duì)人民部分財(cái)產(chǎn)的管理，而并非是對(duì)某一企業(yè)或單位的資金管理。住房公積金資金管理應(yīng)該以服務(wù)人民為宗旨，這樣才能真正發(fā)揮住房公積金的積極作用。因此，要擴(kuò)大住房公積金資金的投資范圍，并采用科學(xué)、合理的管理方式，這樣才能真正幫助到在職員工，提高其生活水平。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，住房公積金資金管理也要結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。通過科學(xué)、有效的資金管理方式，加大西部地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)住房公積金資金管理力度，縮短?hào)|西部住房公積金使用效率的差距，擴(kuò)大住房公積金的覆蓋面積，提升住房公積金保值、增值的能力，這樣才使國(guó)家惠民、利民的好政策為百姓帶來真正的實(shí)惠。

參考文獻(xiàn)

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[2]高壓潔.我國(guó)住房公積金管理中存在的問題與對(duì)策.經(jīng)營(yíng)管理者.2010.3.

第6篇：住房管理論文范文

現(xiàn)行的班級(jí)管理模式存在著的一個(gè)主要問題就是壓縮和簡(jiǎn)化管理過程，過分重視和擴(kuò)大管理的始態(tài)和終態(tài)。很多班主任在開始時(shí)羅列出班級(jí)管理?xiàng)l例一二三，要求學(xué)生嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行，然后即高枕無憂，到一定時(shí)候不出問題則罷，一出問題就手忙腳亂地去處理，對(duì)出問題的學(xué)生則怒氣沖天地執(zhí)行所謂的處罰條例。這些班主任都忽視了出現(xiàn)的問題往往都不是偶然的，都有其蔭發(fā)和擴(kuò)展的過程，而這個(gè)過程的某個(gè)階段，這個(gè)問題的雛形（即隱患）是可以發(fā)現(xiàn)和排除的。更有甚者，少數(shù)班主任明明對(duì)某個(gè)問題已有察覺，由于此時(shí)問題還比較隱蔽，比較單純，沒有足夠的理由和把柄去教訓(xùn)學(xué)生，所以就孰視無睹，任事態(tài)發(fā)展。有時(shí)為了急于將有關(guān)學(xué)生“繩之以法”，甚至還故意制造事態(tài)發(fā)展的環(huán)境，猶如監(jiān)考老師明明已看見某個(gè)學(xué)生有作弊動(dòng)機(jī)，卻還故意把目光移向別處，裝出一副漫不經(jīng)心、放松警惕的樣子，等那個(gè)學(xué)生真的作弊了，突然將其抓住，人贓俱獲一樣。以上這些做法的負(fù)作用是顯而易見的，不僅造成甚至促成了隱患成為大患，而且還留有后患。

要使班級(jí)無患，必須勤治“無患之患”。

首先，班主任要強(qiáng)化優(yōu)患防范意識(shí)，不能滿足于班級(jí)中暫時(shí)的平靜現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，審時(shí)度勢(shì)，居安思危。

第二，要善于發(fā)現(xiàn)事故或問題的隱患，識(shí)別藏在表象下面的某種潛流。這就要求班主任能置身于學(xué)生之中，做學(xué)生的同學(xué)，做學(xué)生的朋友，甚至可以做學(xué)生的學(xué)生。班主任應(yīng)稚化自身的思維過程，完成心理換位，想學(xué)生所想，做學(xué)生所做。這樣才能全方位地接收學(xué)生中的多種信息。班主任應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成從哪怕是微不足道的異?，F(xiàn)象中發(fā)掘其隱含的異常信息的習(xí)慣，在實(shí)踐中煉就一雙識(shí)別事故隱患的火眼金睛。

識(shí)別、判斷和發(fā)現(xiàn)事故隱患的方法有：

1、觀察法。即對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致觀察，觀察他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活和行為方式上的表現(xiàn)有無異常；

2、談話法。談話應(yīng)有目的有準(zhǔn)備，但外觀上應(yīng)平等隨和，對(duì)學(xué)生偶爾流露的負(fù)性情緒應(yīng)注意捕捉和引發(fā)；

3、實(shí)驗(yàn)法。有意識(shí)地采取某種做法，使學(xué)生表現(xiàn)其心理活動(dòng)和行動(dòng)，從而判斷他有無不良傾向；

4、透視法。即透過學(xué)生的某些表面現(xiàn)象，尋求其本質(zhì)原因。必須指出的是：在識(shí)別和判斷事故隱患時(shí)，千萬不能對(duì)學(xué)生妄加猜疑。否則反而會(huì)激發(fā)矛盾，引起事端。

第三，應(yīng)當(dāng)把握住消除隱患的契機(jī)，阻止隱患進(jìn)一步擴(kuò)大，防患未然，防微杜漸。消除事故隱患應(yīng)盡量無聲無息，不要大動(dòng)干戈，于無聲處見成效，要照顧到有犯錯(cuò)誤苗頭的學(xué)生的自尊心，又使絕大多數(shù)學(xué)生在渾然不覺的情況下也得到相應(yīng)的正面教育。最好能引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我警示、自我提醒、自我救護(hù)，以達(dá)到自我教育的目的。

消除隱患的方法有：

1、暗示法。班主任用自己的語言、眼神或行動(dòng)等來暗示和阻止學(xué)生可能犯的某種錯(cuò)誤；

2、疏導(dǎo)法。這種方法常用于有隱性心理障礙的學(xué)生；

第7篇：住房管理論文范文

某房屋建筑的地下室人防工程采用梁板式筏基基礎(chǔ)形式和鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)形式，其中框架梁規(guī)格為500mm×1700mm，基礎(chǔ)底板厚度分別為400mm，500mm，600mm，梁頂標(biāo)高0．0m。本工程在施工期間，現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)框架梁分布寬度和深度不一的裂縫，在南側(cè)框架梁上，借助非金屬超聲波測(cè)試方法，發(fā)現(xiàn)有0．20mm，0．15mm～0．30mm，0．20mm～0．35mm的裂縫，其中0．20mm裂縫從梁底開始，其長(zhǎng)度200mm左右;0．15mm～0．30mm裂縫沿框架梁貫通上下部，并且中間比較寬，長(zhǎng)度約1100mm;0．20mm～0．35mm裂縫以豎向類型居多，長(zhǎng)度約1100mm。另外地下室的框架剪力墻結(jié)構(gòu)，所采用的梁板式筏基基礎(chǔ)底板厚度分別為400mm，500mm，600mm，在地下室底板的外墻，以S16級(jí)抗?jié)B混凝土的形式，澆筑了6道后澆帶，并按照8度的抗震烈度設(shè)防，其中地下室主樓墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C60、樓板及梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30、主樓柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C60;基礎(chǔ)梁、地下室底板、外墻混凝土抗?jié)B等級(jí)為S16，水箱、水池混凝土抗?jié)B等級(jí)為S8;填充輕質(zhì)墻體的材料為加氣混凝土砌塊、輕鋼龍骨紙面石膏板;地下水埋深在－2．0m左右。工程在該背景下施工，按照相關(guān)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，需重點(diǎn)兼顧地下室鋼筋混凝土框架、地下室抗?jié)B混凝土底板、地下室基坑圍閉止水結(jié)構(gòu)的施工，具體施工內(nèi)容如下文所述。

2案例房屋建筑地下室人防工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理要點(diǎn)

基于案例建筑地下室人防工程的基本概況，在此分別從地下室鋼筋混凝土框架梁裂縫處理、地下室抗?jié)B混凝土底板抗裂施工、地下室基坑圍閉止水施工三個(gè)方面，深入探討工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量的管理要點(diǎn)。

2．1地下室基坑圍閉止水施工

除了框架梁裂縫處理和抗?jié)B混凝土底板抗裂施工，地下室基坑圍閉止水施工，也是地下室人防工程施工的重點(diǎn)施工步驟。其施工方法如下:1)基坑排水。本工程基坑排水，主要是在施工前設(shè)置明溝、集水井等進(jìn)行排水，同時(shí)將深攪止水帷幕樁設(shè)置于開挖上口線外，按照《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》，為坑內(nèi)降水和坑外回灌提供有利的作業(yè)條件。其中主要排除施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑涌水和積水，在排水溝設(shè)置時(shí)，需在基坑開挖之前就預(yù)先修好，并連接市政排污管道，同時(shí)可根據(jù)實(shí)際需求，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池、明溝和集水井，以及利用潛水泵、離心式水泵和泥漿泵等，定時(shí)排除基坑內(nèi)的積水和涌水。2)基坑降水。在本工程當(dāng)中，在基坑的周圍設(shè)置了單排深層攪拌樁，以作為止水帷幕，其中樁基長(zhǎng)度、直徑、搭接長(zhǎng)度等，分別為10m，500mm，250mm，同時(shí)設(shè)置了井點(diǎn)降水和坑內(nèi)降水等，前者是在結(jié)合工程地質(zhì)情況的基礎(chǔ)上，在基坑開挖的同時(shí)，進(jìn)行坑內(nèi)降水，但為了減少對(duì)地下構(gòu)筑物的影響，在坑外設(shè)置了回灌井，這樣就能夠靈活結(jié)合地下水位的變化情況，對(duì)回灌水量進(jìn)行調(diào)節(jié)。除此之外，為防止降水曲面向外擴(kuò)張，以及由于水位下降而出現(xiàn)周圍建筑基礎(chǔ)下沉，可在基礎(chǔ)周圍布置適量的注漿孔，以此調(diào)整注漿的壓力。通過對(duì)地下室基坑圍閉止水的施工，基本解決了圍閉止水降水和排水問題，這在地下室人防工程中，具有積極的工程意義。

2．2地下室鋼筋混凝土框架梁裂縫處理

地下室鋼筋混凝土框架梁施工，發(fā)現(xiàn)在梁跨中底部，由于軸線截面尺寸太大，所使用的混凝土超標(biāo)，使得早期水泥水化反應(yīng)的水化熱程度大，在混凝土冷卻的過程中，產(chǎn)生不同尺寸大小的收縮裂縫，另外桿件具有較強(qiáng)的自由變形能力，使得軸線方向在拉力影響下，出現(xiàn)中間寬兩邊窄的收縮裂縫。針對(duì)這些裂縫，具體的防治措施從材料選用、混凝土澆筑振搗等方面入手，控制好鋼筋保護(hù)層的厚度、混凝土級(jí)配、振搗密實(shí)程度等，并做好鋼筋表層的防腐工作。經(jīng)工程總結(jié)，確定以下幾種裂縫處理方法值得推廣應(yīng)用:1)表面修補(bǔ)法，針對(duì)那些表面較為穩(wěn)定，并且結(jié)構(gòu)承載能力不會(huì)受到裂縫影響的部位，將水泥砂漿、環(huán)氧膠泥等直接涂刷在裂縫表面，或者涂刷油漆和瀝青等防腐材料，以控制裂縫的繼續(xù)開裂。這種方法的技術(shù)質(zhì)量控制要點(diǎn)，前提是檢查地下室墻體表面裂縫的寬度和長(zhǎng)度，如果裂縫寬度和深度比較小，則適用這種方法，但需借助勘察儀器，檢查表面裂縫內(nèi)部是否貫穿墻體內(nèi)部。2)灌漿和嵌縫封堵法，借助壓力設(shè)備，將膠結(jié)材料壓入到裂縫當(dāng)中，當(dāng)膠結(jié)材料硬化，就能夠與混凝土形成統(tǒng)一的整體，工程選擇范圍內(nèi)的膠結(jié)材料有水泥漿、環(huán)氧樹脂、聚氨酯等化學(xué)材料。這種方法適用于貫穿型裂縫，所使用的膠結(jié)材料，要檢查是否與墻體本身材料存在排斥性，以保證膠結(jié)材料的封堵效果。3)結(jié)構(gòu)加固法，常見的加固方法有加大結(jié)構(gòu)截面面積、預(yù)應(yīng)力法加固、粘貼鋼板、增設(shè)支點(diǎn)等。本工程南側(cè)框架梁的位置，在貫穿裂縫的影響下，其主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了較為明顯損傷，因此可考慮選擇粘結(jié)鋼板的加固方法，至于其他部位，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，予以靈活應(yīng)用。4)仿生自愈合法，主要針對(duì)新出現(xiàn)的裂縫，將含有粘結(jié)劑液芯纖維等的特殊組分摻入混凝土當(dāng)中，模擬生物創(chuàng)傷愈合的機(jī)能，形成混凝土內(nèi)部的“自愈合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”，在出現(xiàn)裂縫時(shí)，可自行分泌出部分液芯纖維，使得裂縫重新愈合。

2．3地下室抗?jié)B混凝土底板抗裂施工

案例建筑地下室人防工程要求在一般鋼筋混凝土工程標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)施工，因此施工工藝相對(duì)比較復(fù)雜，工程地下室的基礎(chǔ)底板采用強(qiáng)度C40和抗?jié)B等級(jí)S16的抗?jié)B混凝土，形成厚度為600mm的基礎(chǔ)底板。為提高抗?jié)B混凝土底板的抗裂水平，在施工前需要對(duì)混凝土的抗裂度進(jìn)行驗(yàn)算，其中主要的計(jì)算參數(shù)包括材料重量、材料比熱、材料現(xiàn)場(chǎng)初始溫度、每立方米混凝土中水重量、每立方米混凝土中砂重量、每立方米混凝土中水泥重量、水比熱、碎石比熱、砂比熱、水泥比熱等，并在混凝土澆筑約72h之后，根據(jù)混凝土內(nèi)最高溫度、混凝土墻壁最大厚度、混凝土降溫系數(shù)等，繪制出混凝土溫度變化曲線，以此作為抗裂施工的依據(jù)。關(guān)于抗裂施工，工程采用溫控施工的技術(shù)。1)選擇合適的混凝土材料，其中包括水泥、細(xì)骨料、粗骨料、混合料、外加劑等，水泥要選用礦渣硅酸鹽水泥;細(xì)骨料含泥量不大于2．0%;粗骨料為連續(xù)級(jí)配5～31．5范圍內(nèi)的碎石;混合料按照相應(yīng)的配合比設(shè)計(jì)，但必須符合國(guó)家的相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);外加劑為緩凝型減水劑，初凝時(shí)間控制在7h～8h之間。混凝土材料在選擇過程中，需要進(jìn)行縝密的材料試驗(yàn)工作，將各種材料的配合比調(diào)整在最佳狀態(tài)，這也是材料選用時(shí)技術(shù)質(zhì)量管理的重要舉措之一。2)配合比設(shè)計(jì)，按照混凝土絕熱溫升、溫差、溫度應(yīng)力的理論參數(shù)，將溫度應(yīng)力控制在混凝土結(jié)構(gòu)抗拉強(qiáng)度范圍內(nèi)，同時(shí)按照既定的配合比，至少滿足大體積混凝土施工的要求，以及混凝土設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度和抗裂要求。配合比設(shè)計(jì)是保證抗裂施工材料質(zhì)量的主要技術(shù)手段，在配合比設(shè)計(jì)時(shí)，不僅需要參照相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，還需要結(jié)合工程的實(shí)際情況，進(jìn)行因地制宜的調(diào)整。3)混凝土拌制，拌制之前，對(duì)粗骨料和細(xì)骨料的含水量進(jìn)行測(cè)定，以設(shè)計(jì)含水量為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)用水量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，并將水泥、粗骨料、細(xì)骨料、水的重量誤差分別控制在±2%，±3%，±3%，±2%之內(nèi)，然后以大約2min的時(shí)間均勻攪拌，期間要控制好混凝土攪拌的溫度。4)混凝土澆筑，以機(jī)械振搗的方式，從澆筑層底部開始，往上澆筑，為確保振搗的均勻性，需要在混凝土卸料點(diǎn)位置和混凝土坡腳位置，布置兩道振動(dòng)器，以確保上下部混凝土的振搗密實(shí)，在混凝土澆筑到頂面后，相隔5h即可找平混凝土表面，并利用木抹子打磨壓實(shí)，直至表面沒有收水裂縫。5)混凝土保溫養(yǎng)護(hù)，目的是將混凝土內(nèi)部和外部的溫差控制在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，在混凝土終凝之后，在混凝土表面灑水濕潤(rùn)，同時(shí)覆蓋一層麻袋，并根據(jù)需求補(bǔ)充水分，另外在混凝土的兩邊，也需要覆蓋麻袋，旨在控制空氣的對(duì)流，使得混凝土的表面和側(cè)面溫度均能控制在調(diào)控范圍內(nèi)，直至側(cè)面拆模。通過這些抗裂施工技術(shù)，能夠?yàn)榈叵率胰朔拦こ痰目節(jié)B混凝土底板施工質(zhì)量的提高，提供施工的依據(jù)，在本工程中表現(xiàn)出良好的施工效果。

3結(jié)語

第8篇：住房管理論文范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；風(fēng)險(xiǎn)管理；措施

房屋建筑工程具有投資大、工期長(zhǎng)、施工難度大技術(shù)難度高等一系列特點(diǎn)，這使房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增大，如何更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)使房屋建筑工程順利完成是一件很重要的事。風(fēng)險(xiǎn)管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)問題，并提出解決方案，將損失降到最低，提高房屋建筑工程的質(zhì)量和效益。

1房屋建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型

1.1經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)遭受厄運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)，主要對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)形式不利、材料價(jià)格上漲、通貨膨脹嚴(yán)重和投資環(huán)境差等因素而引起的。1.2政治風(fēng)險(xiǎn)。在政治方面的各種事件和原因而引起的風(fēng)險(xiǎn)，通常包括政府主管部門在行政方面的干預(yù)、工程建設(shè)政策發(fā)生改變和重大事故所造成的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。1.3自然風(fēng)險(xiǎn)。房屋建筑工程項(xiàng)目所處地區(qū)客觀存在不利的自然條件或不可抗力引起的風(fēng)險(xiǎn)，通常由惡劣的氣象條件、殘酷的現(xiàn)場(chǎng)條件和不利的地理位置等因素引起。1.4項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)。房屋建筑工程本身的不可預(yù)知性引起的工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全目標(biāo)不能完全實(shí)現(xiàn)的可能性。依據(jù)技術(shù)因素具體的可分為以下幾點(diǎn)：（1）非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：是指在管理、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃等非技術(shù)條件的不確定性而引發(fā)的損失。主要包括：項(xiàng)目組織管理方面，欠缺項(xiàng)目管理能力、項(xiàng)目目標(biāo)不適宜、項(xiàng)目規(guī)劃不得當(dāng)?shù)?；成本控制方面，工期延誤、不適當(dāng)?shù)墓こ套兏?、預(yù)算偏低、不恰當(dāng)?shù)牟少彶呗缘?；進(jìn)度計(jì)劃方面，進(jìn)度調(diào)整規(guī)則不得當(dāng)、材料設(shè)備供應(yīng)不順暢、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不上等。（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：所謂的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是因?yàn)榇嬖谝恍┎淮_定的技術(shù)條件，而導(dǎo)致一些意外損失的發(fā)生。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，即：工程方案的選擇和在設(shè)計(jì)的過程中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇、計(jì)算和分析模型的選用、安全系數(shù)的確定等問題上不盡如人意；在工程方案的施工過程中，施工工藝落后、施工技術(shù)和方案相當(dāng)?shù)牟缓侠?、?yīng)用新技術(shù)新方法失敗等。此外，還包括工藝流程不恰當(dāng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收沒有達(dá)到規(guī)定的要求等。

2影響房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素

2.1合同方面的風(fēng)險(xiǎn)管理。目前，有一部分的建筑行業(yè)沒有與對(duì)方簽訂書面上的合同，不懂得利用法律渠道來正確地保護(hù)雙方的利益，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)今的社會(huì)逐漸進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息化的時(shí)代，但是，現(xiàn)在的建筑行業(yè)卻沒能與時(shí)俱進(jìn)，沒能學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)來為其服務(wù)。2.2風(fēng)險(xiǎn)信息預(yù)警方面的風(fēng)險(xiǎn)管理。在現(xiàn)實(shí)生活中，房屋建筑工程項(xiàng)目缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，沒有正視這方面的問題，沒能制訂出一個(gè)高效合適的風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)。因此，在施工的過程中，不能及時(shí)的解決問題，無法靈活地將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、規(guī)避。這將會(huì)大大降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理成效，同時(shí)也會(huì)提高工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。2.3施工團(tuán)隊(duì)方面的風(fēng)險(xiǎn)管理。施工環(huán)節(jié)在工程項(xiàng)目中有著舉足輕重的地位。有時(shí)候，企業(yè)往往會(huì)因?yàn)槌杀締栴}而隨便挑選施工團(tuán)隊(duì)，忽略對(duì)其能力、工藝技術(shù)方面的考驗(yàn)，這將在實(shí)際的施工中，增加了“豆腐渣工程”事項(xiàng)發(fā)生的頻率，也增大了建筑的風(fēng)險(xiǎn)。2.4成本控制方面的風(fēng)險(xiǎn)管理。在施工環(huán)節(jié)之前，部分企業(yè)并沒有對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行正確、合理、科學(xué)地分析，計(jì)算出各個(gè)階段需要的工程成本，沒有成本預(yù)算就沒有后期的嚴(yán)格控制，就不能合理有效地分配有限的資金，嚴(yán)重還可能使該工程因?yàn)橘Y金分配問題而延長(zhǎng)工期，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3如何進(jìn)行房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1適當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)部門要對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)不斷地采取措施，回避風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，當(dāng)一種方法可能會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，采取其他方法取代該方法，降低房屋建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)，或者當(dāng)選取的所有方法均會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，選取風(fēng)險(xiǎn)性最小的方案進(jìn)行施工。風(fēng)險(xiǎn)回避雖然會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)降低，但與此同時(shí)，也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲取效益的可能性。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)，所遇到的機(jī)遇也會(huì)大大減少，如果處處回避，在最后建造出來的建筑可能也會(huì)存在較大的問題，因此，在實(shí)際施工過程中，相關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避，同時(shí)可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇，從中獲取效益。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指在建筑施工過程中將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他方面，進(jìn)而將風(fēng)險(xiǎn)降到最低的方法。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理中最常用的一種方法，在實(shí)際施工過程中將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分化，使每個(gè)部門均承擔(dān)一些，這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移雖然沒有減少風(fēng)險(xiǎn)的總額，但每個(gè)部門均承擔(dān)自己相關(guān)的部分，對(duì)自身的影響并不大，從而降低建筑工程的整體風(fēng)險(xiǎn)。3.2強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)?，F(xiàn)階段，在積極加強(qiáng)房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的過程中，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)回避意識(shí)的建立，有助于加大建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防力度，為企業(yè)的正常運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。因此，現(xiàn)階段建筑企業(yè)應(yīng)首先加大宣傳，通過思想政治教育、座談會(huì)以及研討等方式提升企業(yè)整體職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加大資金投入，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)以及人才，提升施工安全性以及現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量；最重要的是，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化的過程中，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，促使其掌握先進(jìn)的技術(shù)、工藝基礎(chǔ)上，提升工程質(zhì)量以及施工安全性。3.3房屋建筑施工企業(yè)必須建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度。（1）要建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，在項(xiàng)目管理中改變觀念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，增強(qiáng)企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的效益結(jié)合起來，并逐步的把風(fēng)險(xiǎn)管理引入到施工中的“三大控制”和“三大管理”之中。（2）在項(xiàng)目施工管理中引入風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（3）由于風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，必須建立企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)對(duì)各種數(shù)據(jù)采集，整理，分析總體出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，為風(fēng)險(xiǎn)的處理提供合理的方案。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建立有利于施工企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)以及為風(fēng)險(xiǎn)管理提供了必要的預(yù)防和控制措施。3.4健全風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)。近年來，信息技術(shù)以日新月異的速度飛快發(fā)展，極大的推動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，建筑企業(yè)要想提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，必須加大風(fēng)險(xiǎn)管理信息化建設(shè)力度，構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)的運(yùn)行，有助于建筑企業(yè)在投標(biāo)決策階段，更加充分的預(yù)測(cè)、調(diào)查工程實(shí)際施工中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而提前采取有效措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行完善的過程中，管理人員應(yīng)加大對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目涉及的一切資料研究力度，從工程實(shí)際出發(fā)，對(duì)施工所需原材料等進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查等。以上措施的實(shí)施，提升了企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，企業(yè)在對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用的過程中，可以分類匯總可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，并可以針對(duì)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素制定專門的預(yù)防措施，提升企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。與此同時(shí)，企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，必須具備制定應(yīng)急對(duì)策的能力，從而最大限度的提升風(fēng)險(xiǎn)管理力度。

4結(jié)束語

綜上所述，在房屋建筑工程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅僅需要相關(guān)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，有關(guān)部門也要建立相關(guān)的制度及其法律法規(guī)，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，加強(qiáng)政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的引導(dǎo)作用，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，同時(shí)企業(yè)也可以建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門，專門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

作者:尤厚非 單位:中鐵三局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司

參考文獻(xiàn)

第9篇：住房管理論文范文

房屋建筑施工的主要目的是施工技術(shù)的管理工作，它是整個(gè)房屋建筑施工過程的主線，為了保證施工技術(shù)管理工作的順利開展，房屋建筑企業(yè)必須依靠先進(jìn)的技術(shù)與良好的管理理念，在與工程特點(diǎn)相結(jié)合的前提下，將其運(yùn)用到實(shí)際的建筑施工中。房屋建筑企業(yè)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量與成本等的監(jiān)管主要是通過有效的施工方式和合理的管理體系，在管理的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行明確，這樣才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)然房企也要在發(fā)展的同時(shí)意識(shí)到自己的不足，對(duì)這種不足進(jìn)行分析，提出解決的方法，有效的解決施工建設(shè)管理過程中出現(xiàn)的問題，可以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、房屋建筑施工技術(shù)管理工作的意義

房屋建筑施工技術(shù)管理在系統(tǒng)理論的基層上，對(duì)施工技術(shù)的各個(gè)要點(diǎn)和技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行合理的控制與協(xié)調(diào)，具體可以通過科學(xué)實(shí)踐制定出合理的計(jì)劃，進(jìn)行積極有效的管理。保證整個(gè)建筑施工過程都符合國(guó)家的法律法規(guī)，確保各項(xiàng)工作可以有效的開展。房屋建筑施工技術(shù)管理工作的意義主要在以下幾個(gè)方面體現(xiàn)。

1、房屋建筑施工的主線是施工技術(shù)的管理

在房屋建筑施工過程中，從合同的簽訂到建筑的竣工驗(yàn)收，房屋建筑施工技術(shù)管理始終都存在，其貫穿在房屋建筑施工的全過程，因?yàn)榉课萁ㄖ倪^程需要多工序，多工種以及多項(xiàng)技術(shù)共同合作，施工技術(shù)的復(fù)雜程度與施工設(shè)計(jì)安排、圖紙檢驗(yàn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量驗(yàn)收等都有很大的關(guān)系。為了很好的對(duì)房屋建筑施工工作的管理，企業(yè)需要了解一定的技術(shù)知識(shí)。

2、施工技術(shù)管理水平的高低的意義

獲取經(jīng)濟(jì)利益是房屋建筑企業(yè)的主要目標(biāo)，施工技術(shù)管理水平對(duì)房屋建筑企業(yè)的目標(biāo)有著決定性的作用。當(dāng)然，施工技術(shù)管理水平的高低還對(duì)其他方面有影響，例如工程進(jìn)度、質(zhì)量和施工成本等。由于不同的建筑在形態(tài)、設(shè)計(jì)規(guī)模等方面不相同，容易受很多因素的影響，例如施工環(huán)境、人為因素等，所以為了保證施工可以順利的開展，就要強(qiáng)化房屋建筑施工技術(shù)的管理，只有這樣才能使得企業(yè)獲取利益。

3、施工技術(shù)管理水平高低的作用

、房屋建筑施工技術(shù)的管理工作主要有三個(gè)作用，一是對(duì)房屋建筑工程的參與人員安全意識(shí)以及施工技術(shù)人員專業(yè)水平的提高是有利的，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的問題可以得到很好的解決；二是對(duì)房屋建筑施工的質(zhì)量和進(jìn)度作出保障，保證房屋建筑的施工是嚴(yán)格遵守圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行的；三是可以充分發(fā)揮施工人員的才能與施工技術(shù)，使人力資源、材料價(jià)值和機(jī)器設(shè)備得到很好的利用，才能從本質(zhì)上減少施工成本，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提高。

三、房屋建筑施工技術(shù)管理的特點(diǎn)

房屋建筑施工技術(shù)的種類主要有：防水防潮施工、預(yù)應(yīng)力施工、鋼筋機(jī)械連接施工、支護(hù)結(jié)構(gòu)施工等，所以房屋建筑企業(yè)要對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行很好的運(yùn)用，在與實(shí)際施工情況相結(jié)合的基礎(chǔ)上，選擇合適的技術(shù)進(jìn)行施工管理。房屋建筑施工技術(shù)的管理也對(duì)施工人員提出了要求，在施工的過程中，施工人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)及政策。信息量多、領(lǐng)域廣、工作量大等都是房屋建筑施工技術(shù)的管理特點(diǎn)，所以只有進(jìn)行合理有效的施工管理，才能保證建筑施工的順利開展。

四、房屋建筑施工管理技術(shù)的舉措

1、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備。只有為施工的開展提供良好的條件，才能使建筑施工得到很好的進(jìn)行。主要的準(zhǔn)備包括以下三點(diǎn)，一是對(duì)施工圖紙、工程進(jìn)度等有很好的了解與掌握；二是認(rèn)清施工的客觀環(huán)境，做出合理的施工設(shè)計(jì)方案；三是做好施工圖紙的交底。以上措施的有效開展，可以使工程施工順利的進(jìn)行，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來保障。

2、施工過程的技術(shù)管理。施工過程中的技術(shù)管理主要包括以下五個(gè)方面，一是房屋建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查力度；二是不斷優(yōu)化施工方案；三是掌握施工進(jìn)度，保證對(duì)施工進(jìn)度的控制；四是做好施工檢查工作；五是對(duì)資料和管理工作的整理，便于對(duì)施工過程的管理。

3、強(qiáng)化房屋建筑施工技術(shù)的管理舉措。對(duì)房屋建筑施工管理加強(qiáng)的舉措主要是對(duì)行業(yè)信息和市場(chǎng)情況的關(guān)注、完整健全的施工管理體系的建立、完整的技術(shù)檔案歸檔制度的建立、對(duì)施工人員技術(shù)的培訓(xùn)、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、加強(qiáng)與實(shí)際相結(jié)合的施工管理工作等。只有建立完善的房屋建筑施工技術(shù)管理工作體系，才能使房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高，完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，保證我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語