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“雙語”的英文是“Bilingual”,主要有兩層含義:能熟練和恰當?shù)厥褂脙煞N語言,以便促進那些掌握母語而正在學習另一種語言的學生的學習。雙語教學(BilingualEducation),朗曼應(yīng)用語言學詞典給雙語教學下的定義是:Theuseofsecondorforeignlanguageinschoolfortheteachingofcontentsubjects(能在學校里使用第二語言或外語進行各門學科的教學)。雙語教學在丹麥、加拿大、新加坡、印度等國已經(jīng)成熟,我國剛起步不久。目前國際上的雙語教學主要采取如下三種模式:
(1)學校使用一種不是學生在家使用的語言進行教學。這種模式稱之為浸入型雙語教學;
(2)學生剛進入學校時使用本族語,然后逐漸使用第二語言進行部分學科的教學,其他學科仍使用母語教學。這種模式稱之為保持型雙語教學。
(3)學生進入學校以后部分或全部使用母語,然后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹皇褂玫诙Z言進行教學。這種模式稱之為過渡型雙語教學(摘自百度)。從語言教學角度講,我國一些課程的雙語教學使用另一種語言講授母語知識內(nèi)容,教學形式通常是學生看到的教材是漢語編寫的,教師授課則全部用外語,即學生在視覺上接觸的是漢語,聽覺上接受的則是外語。在雙語教學中,外語運用度的主要影響因素包括學生的外語程度、教學方法和手段、課程特點、學識及教材條件等。教學實踐中要使雙語教學開展得有聲有色,筆者認為必須注意如下幾點:
(1)老師必須具有強硬的雙語教學基本功,既要有扎實的母語基本功,又要有相當過硬的外語語言根底,同時對所教課程相當了解和熟練,這樣才能在實施雙語教學的過程中得心應(yīng)手;
(2)學生除了母語功底外,還要有一定的外語聽、說、讀、寫、譯能力;
(3)所選用的雙語教材要符合實施雙語教學的要求,太難或者太易,都會影響雙語教學效果。
二、保持型雙語教學在市場營銷課程教學中的運用
1.在市場營銷學中進行雙語教學的必要性
市場營銷學是一門建立在經(jīng)濟科學、行為科學和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的應(yīng)用科學。它研究以滿足消費者需求為中心的企業(yè)營銷活動過程及其規(guī)律,具有全局性、綜合性、實踐性的特點。(吳建安2011)它產(chǎn)生在美國,然后傳播到歐洲。直到上個世紀80年代才在我國迅速傳播。(筆者以1984年1月全國高等財經(jīng)院校、綜合性大學市場學教學研究會在湖南長沙成立為界限)市場營銷學是一門應(yīng)用型經(jīng)濟管理學科,它在發(fā)展過程中不斷吸取了管理學、經(jīng)濟學、社會學等多門學科的相關(guān)理論,所以涉及學科較多,理論較多,知識分布面很廣。對這門課程開展雙語教學相對而言難度會大一些,但由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和對外貿(mào)易的不斷增加,營銷理論和知識在商務(wù)活動中將發(fā)揮越來越大的作用。為了在競爭中處于不敗之地,不管市場營銷教學難度多大都必須有步驟地開展雙語教學。
2.市場營銷學雙語教學的教材選擇
“優(yōu)秀的教材是教育思想、目標、內(nèi)容和方法的體現(xiàn)”,(戴煒棟等2002:28)要使雙語教學在市場營銷學這門課程教材開展得成功,雙語材料的選擇是老師授課的關(guān)鍵,目前我國出版的市場營銷學中文版教材較多,內(nèi)容大同小異,英文版的較少,基本是國外原著。在教材選擇過程中,為了使雙語教學順利進行,采取英語和中文對照版的教材較宜,即學生使用中文教材,老師用英語講解,有一定基礎(chǔ)的學生在聽課過程中參照中文版本能夠跟上課堂。筆者認為采用由吳健安主編的高等教育出版社的市場營銷學和美國著名營銷學家GaryArmstrong和philipKotler所著的Marketing(市場營銷學)較為全面,吳的這本教材是“十一五”國家級規(guī)范教材,書中很多內(nèi)容吸取了美國著名營銷學家GaryArmstrong和philipKotler所著的Mar-keting(市場營銷學)的理論和觀點,將這兩本書配套使用,再參考一些其他有價值的教材,市場營銷學雙語教學課程就可以開展了。關(guān)于市場營銷學,筆者認為:我國應(yīng)該盡快組織專家學者編寫出符合我國國情的適合當前大學雙語教學的英文教材。這一點恐怕和有的學者強調(diào)使用原汁原味的英文教材相沖突。
3.保持型雙語教學在市場營銷學課程中的運用
筆者對保持型雙語教學的理解是,在授課過程中老師盡量采用外語授課,但是當遇到用外語無法表達清楚的知識點的時候采用母語解釋,也就是說上課時老師盡量用生動、形象的外語語言向?qū)W生傳授知識,遇到難點的時候不排除使用漢語。前面提到市場營銷學這一課程在我國起步較晚,一些理論性較強的內(nèi)容又比較抽象,所以對這門課開展雙語教學有一定難度。筆者在教學過程中發(fā)現(xiàn),全英語教學對學生來說有很大難度,其主要原因是:
(1)這門學科的專業(yè)術(shù)語對學生來說太陌生,有的聽都沒聽過,如Customer-DrivenMarketingStrategy(顧客驅(qū)動的營銷戰(zhàn)略),DirectandOnlineMarketing(直復營銷和在線營銷),這些術(shù)語平時很少所見,如果用英語講解,肯定達不到教學效果。
(2)文化差異和思維模式不同,必定影響中國學生對英文原著的理解。市場營銷學原著中的文化內(nèi)涵和作者的思維必定對中國學生學習產(chǎn)生干擾。
關(guān)鍵詞:商務(wù)英語;培訓;市場;營銷策略
自1978年改革開放以來,中國的經(jīng)濟發(fā)展開始走上了發(fā)展的道路上,一部分人過上了好的生活。2001年加入世貿(mào)以來,中國與全球經(jīng)濟的開始交往,由普通到緊密的關(guān)系,深熟商務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識和專業(yè)技能,并且要有較強的多邊文化交際能力的全面型人才,是當今21世紀企業(yè)急需大量這樣的人才。大量的需求給我國商務(wù)英語培訓行業(yè)帶來了空前的機遇與挑戰(zhàn)。幾年前,商務(wù)英語是培訓市場上的“新寵”,憑著BEC、TOEIC、LCCI等洋培訓項目及華爾街、戴爾、英孚等品牌機構(gòu),紅極一時。可最近一兩年,商務(wù)英語風頭開始漸弱,學習商務(wù)英語的人沒有以前那么多,學習熱情不如以前,其市場還有待于進一步開發(fā)。
1我國商務(wù)英語培訓市場的現(xiàn)狀與存在問題
目前,商務(wù)英語人才的培養(yǎng)模式采用了如下幾種形式:(1)教育機構(gòu)組織的商務(wù)英語人才的培養(yǎng);(2)政府職能部門組織的培訓;(3)企業(yè)組織的短期培訓。該行業(yè)的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)辦學主體的多元化;(2)辦學形式的多元化;(3)企業(yè)化的運作模式。當前值得關(guān)注商務(wù)英語培訓項目有:劍橋商務(wù)英語(BEC)培訓、托業(yè)、環(huán)雅商務(wù)英語培訓、韋博國際商務(wù)英語培訓、環(huán)球友好商務(wù)英語培訓。然而,曾經(jīng)非常熱衷的商務(wù)英語,現(xiàn)如今卻大大降溫。是什么造成這一現(xiàn)象呢?商務(wù)英語培訓市場低迷的原因具體如下:第一,出國留學的英語。隨著雅思、托福、托業(yè)等英語培訓的興起,在職人員參加英語培訓的選擇的培訓機構(gòu)多,通過比較各家的培訓機構(gòu),選擇適合自己的培訓機構(gòu)。而且,與商務(wù)英語培訓相比,英語培訓不僅僅針對語言能力,而且與求學者的職業(yè)、職業(yè)技巧、工作內(nèi)容緊密相連,使其學習英語不與職業(yè)現(xiàn)狀相脫離,培訓針對性更強,在企業(yè)中的有效性、針對性更大。據(jù)了解,松下、花旗銀行、三星等跨國企業(yè)都普遍認可托業(yè)測試成績;而博思成績則在比利時、法國、德國、日本、韓國等全球100多個非英語國家和地區(qū)的企業(yè)和政府機構(gòu)中廣泛使用。職業(yè)英語培訓的這一特點分流了部分在職人員,使商務(wù)英語培訓受歡迎的程度降低。第二,市場營銷做的不充分。商務(wù)英語培訓市場低迷,市場營銷做的不夠詳實,開發(fā)力度不到位是主要因素。此外,市場定位不準確,這些都是造成培訓不景氣的原因之一。第三,全球經(jīng)濟不景氣,國際貿(mào)易受到影響,外需需求較少,這使得我國出口下降,部分企業(yè)對商務(wù)英語需求減弱,一些小企業(yè)因不懂外貿(mào)流程,不做出口業(yè)務(wù),這使得企業(yè)對商務(wù)英語的人才不是特別需求,從而導致了對英語培訓需求的降低。第四,在教學方面上,也存在諸多問題?,F(xiàn)階段我國商務(wù)英語教學存在很多問題,如教學方法的落后、缺乏實踐能力的教師隊伍、教材質(zhì)量不高等。這些問題都嚴重制約了商務(wù)英語培訓業(yè)的發(fā)展,從而耽誤了企業(yè)的發(fā)展,限制了經(jīng)濟的增長。
2我國商務(wù)英語培訓市場營銷的環(huán)境分析
2.1我國商務(wù)英語培訓市場營銷的宏觀環(huán)境分析
商務(wù)英語培訓的出現(xiàn)既是社會發(fā)展的必然結(jié)果,又是英語語言學自身發(fā)展的必然趨勢。隨著外資企業(yè)和國際業(yè)務(wù)的不斷增多,越來越多的中國人開始在外企里工作,外資企業(yè)對商務(wù)英語人才需求極大。與此同時,國內(nèi)民營企業(yè)開始需求新的增長點,把目光轉(zhuǎn)向到國際上,借著阿里巴巴國際平臺以及政府的幫助,嘗試著做出口貿(mào)易。因此,企業(yè)對有商務(wù)英語能力的人才求賢若渴。從整體上來說,商務(wù)英語培訓的前途是光明的,道路是曲折的。
2.2我國商務(wù)英語培訓市場營銷的微觀環(huán)境分析
商務(wù)英語培訓的營銷微觀環(huán)境主要是包括求職者、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和經(jīng)濟方面。(1)求職者,主要是大學畢業(yè)生以及在職人員為主。商務(wù)英語在培訓上要有針對性,對大學生而言,他們有著比較好的英語基礎(chǔ),但是缺乏商務(wù)等方面的知識,因此,在商務(wù)方面上,一靠學校,二靠社會的商務(wù)輔導;針對在職人員,培訓機構(gòu)要理論與實際相結(jié)合,走出去與引進來,豐富教學內(nèi)容,實事求是,具體問題具體分析,才能有針對性地采取有效的策略,迎合消費者的口味,滿足消費者的需求。(2)企業(yè)自身環(huán)境。企業(yè)要根據(jù)自身條件,謀創(chuàng)新,謀未來,抓住機遇,尤其是一帶一路的開放戰(zhàn)略的提出及實施對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義促進企業(yè)自身發(fā)展,(3)經(jīng)濟方面。中國提出建設(shè)一帶一路的開放戰(zhàn)略及亞投行的建設(shè),是擴大和深化對外開放的重大舉措,旨在促進經(jīng)濟要素有序自由流動、資源配置和市場深度融合,推動沿線各國實現(xiàn)經(jīng)濟政策協(xié)調(diào),開展更大范圍、更高水平,更深層次的區(qū)域合作,促進出口這輛馬車的前進,出口會越來越多。
3我國商務(wù)英語培訓市場的營銷策略
3.1產(chǎn)品策略
在我國當前商務(wù)英語培訓的發(fā)展過程中,盲目的更瘋現(xiàn)象很嚴重,在培訓產(chǎn)品的運用和開發(fā)中同質(zhì)性特別顯著。一個成熟的英語培訓市場,應(yīng)該擁有滿足不同階層的高、中、低端產(chǎn)品,滿足不同層次的需求。[4]我們一直都是跟隨著國際上商務(wù)英語培訓產(chǎn)品的發(fā)展,大多數(shù)都是從國外引進,進行自主開發(fā)的項目很少。我們應(yīng)該在這方面進行不斷的創(chuàng)新和改造,走出一條符合中國文化特點的道路,從而定位產(chǎn)品類型實現(xiàn)市場占有額。
3.2價格策略
通過降價來吸引客戶,給老客戶一些優(yōu)惠,老客戶呆了的新的學員也給予價格優(yōu)惠,我們的商務(wù)英語培訓公司運用價格戰(zhàn)進行營銷活動是最活躍的,而且進行的很激烈,出現(xiàn)了價格的惡性競爭。價格是營銷組合中一個最難確定、最活躍和唯一不增加成本的因素。運用價格策略要正確分析不同狀態(tài)下采取不同的價格策略方法,不能被動地跟隨競爭者的價格走,要主動出擊才能掌握全局。商務(wù)英語培訓是在傳統(tǒng)英語學習的基礎(chǔ)上增加了商務(wù)部分。鑒于特殊的教育模式,如全外教的小班授課、高檔商務(wù)樓的教學環(huán)境、自主的學習時間等,注定了培訓成本比傳統(tǒng)教學要高許多,并且效果也不理想。雖然不少培訓機構(gòu)通過優(yōu)惠活動來推廣課程,但高端課程的費用仍較高。許多求學者出于對投資收益的疑慮,往往望而卻步。因此,要通過降價,并且還要保證教學質(zhì)量,在教學設(shè)計上要培養(yǎng)四項核心商務(wù)實踐能力———國際商務(wù)談判的能力、國際貿(mào)易實務(wù)的能力、跨境電子商務(wù)的能力以及財務(wù)會計管理的能力。
3.3教學上策略
推行“產(chǎn)學合作”,加大企業(yè)參與教學的深度和廣度,能增強學生學習的目的性、方向性和針對性,在較大程度上激發(fā)學生學習的積極性,促進創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。商務(wù)英語專業(yè)的實習、實訓基地的設(shè)置,最好安排在具有進出口權(quán)的企業(yè)或公司,這樣,學生有了親臨實踐第一線的機會,就能鞏固所學。另外,高校還可與一些外資企業(yè)或公司聯(lián)系,對商務(wù)英語專業(yè)的學生采取“工學交替、半工半讀”的組織管理與教學形式。這不僅為商務(wù)英語人才的培養(yǎng)走出一條與企業(yè)合作辦學的創(chuàng)新之路,不但能加強對學生商務(wù)技能的培訓,而且為“一帶一路”人才培養(yǎng)提供必要的環(huán)境與土壤。各個商務(wù)英語培訓公司在運用促銷策略上,都應(yīng)拿出各自的特色,采用各種方式來宣傳和推銷自己。很多商務(wù)英語培訓機構(gòu)在廣告上每年投入巨大的費用,鼓吹他們的培訓方法可使消費者的商務(wù)英語水平在短期內(nèi)得以大幅度提高。然而,學員的效果卻適得其反。消費者對于教育產(chǎn)品的消費步入理性階段,這種做法不僅不能吸引大多數(shù)消費者,反而使他們對于這樣的培訓機構(gòu)更加懷疑排斥。另外,教育產(chǎn)品本質(zhì)屬于服務(wù)產(chǎn)品,消費者看不到,摸不著,報紙、發(fā)放傳單等廣告形式遠不如口頭相傳更能提升培訓機構(gòu)的市場地位。因此,商務(wù)英語培訓機構(gòu)應(yīng)重視提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強顧客服務(wù),要有良好的口碑,口碑相傳,學習的人就會不請自來,而不應(yīng)該在電視、報紙、傳單上投入巨額資金。
4現(xiàn)代營銷理念在商務(wù)英語培訓市場營銷中的運用
服務(wù)是具有無形特征卻可給人帶來某種利益或滿足感的可供有償轉(zhuǎn)讓的一種或一系列活動。全球知名電商-阿里巴巴,除了低價,最引人注目的就是世界一流的服務(wù)。它的目標是幫助全球中小企業(yè)做生意。商務(wù)英語培訓業(yè)是典型的服務(wù)業(yè)。大部分的產(chǎn)品都是讓學員親身去體驗,教師的服務(wù)是對產(chǎn)品的最好演繹。學員的實踐是檢驗課程的最好的方式。同時,學員要努力學習,多讀,多背,多模仿,貴在堅持。公司應(yīng)該在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上很下功夫,使學員感覺到非常的舒心和愉快,能夠?qū)W到真實有用的商務(wù)英語技能,才能讓他們成為忠實的培訓者,并繼續(xù)在公司培訓或進行口碑的宣傳。商務(wù)英語培訓涉及許多商務(wù),如商務(wù)禮儀、商務(wù)談判技巧等,需要教師熟悉商業(yè)運作過程和環(huán)境。但從目前的情況看,商務(wù)培訓聘請的教師以外教為主,他們的外語授課能力沒有問題,但“正宗”商務(wù)出身的很少,普遍缺乏商業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,講課時只能照本宣科,缺少專業(yè)性和針對性,未能提供真正的商務(wù)英語培訓服務(wù)。因此,要走出去,去一些成熟的企業(yè),引進來,找這方面的做的有成就的人請來親自授課,理論與實際相結(jié)合,把企業(yè)的案例拿到課程來,讓學生不斷地演練,這樣會使得學員收獲更多。同時,商務(wù)英語培訓機構(gòu)要敢于創(chuàng)新,迎合當下的就業(yè)背景,要提供學員就業(yè)機會,打出幫助就業(yè)的口號,這會幫助學員就業(yè),當有想學習商務(wù)英語的人聽到有這么一個學校,他們就會不請自來。
4.1關(guān)系營銷
關(guān)系營銷是為了滿足企業(yè)和相關(guān)利益者的目標而進行的識別、建立、維持、促進同消費者的關(guān)系,并在必要時終止關(guān)系的過程,這只有通過交換和承諾才能實現(xiàn)。簡單地說商務(wù)英語培訓公司與客戶建立起“一對一”關(guān)系或?qū)υ挼娜魏螤I銷戰(zhàn)略,都可以稱為關(guān)系營銷或忠誠度營銷。商務(wù)英語培訓公司在和顧客進行介紹、宣傳,積極學員的時候表現(xiàn)得關(guān)系很緊密,但在以后聯(lián)系就很少了,不注意培養(yǎng)和加固親密的聯(lián)系,使學員流失率很嚴重。關(guān)系營銷在商務(wù)英語培訓的市場營銷中具有很重要的地位,應(yīng)該很好地運用。
4.2網(wǎng)絡(luò)營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷是當今銷售的一種方式,現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)+020,它與傳統(tǒng)營銷相比,能夠超越時間約束和空間限制,為學員節(jié)省時間,學員可以在線下試聽,選擇老師,網(wǎng)上交錢,給學員提供了便捷的支付手段和學習方式。更直接地滿足消費者的需要,從而具有更大的優(yōu)勢。當前,我國商務(wù)英語培訓公司網(wǎng)絡(luò)營銷運用的不是很充分,有的公司沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)+的作用,而且大部分都處在滯后狀態(tài),不能及時和傳播各種信息,更談不上運用網(wǎng)絡(luò)營銷了。所有我國的商業(yè)英語培訓公司應(yīng)該在這方面補足短板。5結(jié)束語十三五期間,我國的商務(wù)英語培訓在市場管理和營銷方面存在著很多的問題,特別是營銷理念和方法的運用還亟待解決。隨著一帶一路的建設(shè)以及亞投行和SDR的加入,中國對外貿(mào)易需求越來越多,出國旅行的人們也越來越多,我們相信國際間的商務(wù)來往會更加密切頻繁,我中有你,互聯(lián)互惠,對商務(wù)英語的應(yīng)用會有極大的需求,培訓也會有很大的市場需求,全文對現(xiàn)存的營銷環(huán)境和營銷希望能夠給商務(wù)英語培訓的市場營銷提供一些幫助。
作者:解楊 單位:渤海大學外國語學院
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1.1實訓教學定位不準,實訓內(nèi)容與市場需求脫節(jié)
高職院校的辦學指導思想是以市場需求為導向,教學更不能脫離市場。由于缺乏對市場的了解,不清楚體育市場營銷專業(yè)相關(guān)崗位需要學生具備的職業(yè)崗位能力,多數(shù)體育市場營銷專業(yè)的實訓課是在“教師指導”下進行“體育產(chǎn)品”銷售方面的實訓,而不是讓“社會企業(yè)”介入,基于“市場需求”來開展實訓。這導致體育市場營銷專業(yè)課程的實訓教學內(nèi)容多停留在校園內(nèi)“體育產(chǎn)品”促銷這一內(nèi)容,較為單一。高職院校體育市場營銷專業(yè)實訓教學內(nèi)容隨意性較大,未根據(jù)市場和職業(yè)崗位能力的需要來設(shè)置。多數(shù)實訓內(nèi)容都是與相應(yīng)的理論課程相匹配,例如:推銷技巧,或者選擇易于操作的“體育用品業(yè)”來開展教學。專業(yè)教學中不少課程都是圍繞“體育產(chǎn)品業(yè)”來開展。實際操作的結(jié)果造成各科任教師的實訓內(nèi)容相互交叉,重疊較多、銜接不當。
1.2實訓基地嚴重匱乏
實訓基地的建設(shè)直接關(guān)系到實訓教學的優(yōu)劣,影響著人才培養(yǎng)的結(jié)果。高職實訓教學基地,由校內(nèi)和校外兩部分構(gòu)成。高職院校各專業(yè)都十分重視實訓基地建設(shè),而學校的資金投入有限,學校在綜合權(quán)衡下,通常將資金投入給予國家級、省級重點專業(yè)建設(shè)實驗、實訓基地。而對于體育市場營銷專業(yè)等非重點專業(yè),投入少,甚至沒有,使得各學校該專業(yè)校內(nèi)實訓基地建設(shè)資金匱乏,難以依靠學校的投入建成校內(nèi)實訓基地。校外實訓基地難找到對應(yīng)的崗位來滿足學生大面積的實訓。實訓基地匱乏,致使理論缺乏真實工作環(huán)境的實踐。
1.3實訓方式單一
實訓條件的不足,制約了體育市場營銷專業(yè)實訓教學項目的開展。高職院校體育市場營銷專業(yè)多數(shù)實訓教學都是立足在現(xiàn)有教學資源的基礎(chǔ)上,多數(shù)采用以教師講解為主的“填鴨式”,結(jié)合案例分析、角色扮演、情景模擬等方式來完成實訓任務(wù),在強化學生自主學習,提高學生的動手能力、實踐能力,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力方面都存在明顯的不足。受傳統(tǒng)教學方式的影響,案例分析、角色扮演、情景模擬等教學方法在教學中不能很好的發(fā)揮其作用。在采用案例教學法過程中,縱使教師選擇的是國內(nèi)外具有代表性的經(jīng)典案例,但學生不歡迎。主要原因是案例選擇不貼切、不實用,無法引起學生的興趣及提高學習的積極性,達不到預(yù)期的教學效果。學生樂于接受的案例為學生自身周邊知曉的中小企業(yè)和國內(nèi)響當當?shù)闹髽I(yè)案例。情景模擬教學,通常在教室內(nèi)模擬完成。此教學方式對環(huán)境要求較高,學生在頭幾次的情景模擬中參與熱情高、興趣濃厚,但時間一長,由于缺乏真實工作環(huán)境的真切感,學生的興趣度會漸漸減退。
1.4師資力量薄弱,專業(yè)師資匱乏
體育市場營銷專業(yè)核心能力的要求與市場營銷專業(yè)有相通之處,核心課程內(nèi)容主要包括推銷技巧、營銷策劃、市場調(diào)查與分析及商務(wù)溝通與談判等,外加需要學生掌握體育方面知識的課程,如:體育廣告策劃、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理等。該專業(yè)的課程體系需要教師不僅具有較好的市場營銷專業(yè)理論知識,還需熟知與了解體育市場營銷銷售與管理的操作過程。目前高職院校體育市場營銷專業(yè)的教師多數(shù)是轉(zhuǎn)行而來,專門從事體育市場營銷專業(yè)的教師少,多數(shù)都是內(nèi)部消化,由體育教師轉(zhuǎn)型而來,其體育市場營銷專業(yè)所要求的相關(guān)專業(yè)課程知識功底薄弱,專業(yè)素養(yǎng)并未能達到專業(yè)教學水平的標準。其次,從事專業(yè)教學的教師尤其在體育市場營銷實踐經(jīng)驗上有所欠缺,教師在傳授知識的過程中對實踐知識把握欠佳,因而不能很好的傳授學生所需的實踐知識,指導學生的專業(yè)實踐,與高職院校強調(diào)的重實踐不相協(xié)調(diào)。
2提高高職院校體育市場營銷專業(yè)實訓教學的對策
2.1科學定位實訓教學,開拓豐富多彩的內(nèi)容
廣泛開展市場調(diào)研,了解體育產(chǎn)業(yè)營銷相關(guān)崗位,通過對體育產(chǎn)業(yè)營銷相關(guān)崗位核心能力和工作過程的分析,以建設(shè)全真的工作過程為導向,設(shè)計實訓教學的層次與體系,安排實訓教學的內(nèi)容。目前,體育產(chǎn)業(yè)營銷課程的實訓活動多停留在校園內(nèi)“體育產(chǎn)品”促銷這一階段。體育事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃中提出,體育產(chǎn)業(yè)所包含的范圍,涵蓋了體育健身休閑、體育競賽表演、體育中介、體育彩票、體育用品業(yè)、體育旅游、體育傳媒、體育會展等,不僅僅是體育產(chǎn)品這一范疇因此,體育產(chǎn)業(yè)營銷實踐的范圍過于單一。
2.2多層次,廣門路,解決實訓基地建設(shè)難題
針對高職院校體育市場營銷專業(yè)在建設(shè)校內(nèi)、外實訓基地資金困難中的難題,可以通過四種方式來解決。第一,建議有條件的學校,將政策適當傾斜于體育市場營銷專業(yè),校自籌經(jīng)費建立模擬實訓室。第二,學校與企業(yè)合作共建校內(nèi)實訓基地。通過引進企業(yè)解決校內(nèi)實訓室建設(shè)資金困難的問題。學校利用自身的優(yōu)勢,為企業(yè)提供有利的條件,如:利用場所和空間,吸引企業(yè)進來投資。第三,學校與企業(yè)合作共建校外實訓基地。第四,申報區(qū)、省級示范基地。
2.3采取靈活多樣的教學方式
2.3.1案例教學法
教師們結(jié)合自身周邊中小企業(yè)和生活中的實際情況自編案例用于教學,其教學效果頗佳。針對體育市場營銷專業(yè)學生特點,與時俱進的選擇一些國內(nèi)典型性案例,如:同學們都熟知的案例、網(wǎng)絡(luò)熱議的案例吸引學生,提高學生們的學習興趣。
2.3.2情景模擬法
建議學校建立校內(nèi)高仿真實訓基地,教師充分利用實訓室的仿真環(huán)境把社會活動搬進課堂,讓同學們到高仿真的工作環(huán)境中,認識、了解、掌握所學的體育產(chǎn)業(yè)營銷知識,鍛煉體育產(chǎn)業(yè)營銷運作能力。通過到實訓室進行情景模擬可以培養(yǎng)學生的職業(yè)能力,強化學生的推銷技巧能力、營銷策劃能力、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理能力、市場調(diào)查與分析能力、商務(wù)溝通與談判能力等核心職業(yè)崗位能力,為學生們的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
2.3.3社會實踐法
體育市場營銷專業(yè)學生對實踐要求教高。在教師指導下,通過理論講解、案例分析、情景模擬、角色扮演等方式,能使學生了解體育產(chǎn)業(yè)營銷各崗位的基本理論知識,認識各環(huán)節(jié)的工作流程,但對學生的實踐能力的提高非常有限。為真正提高學生體育產(chǎn)業(yè)營銷實踐能力,需讓學生到實際環(huán)境中歷練,而實現(xiàn)該過程的方法即為社會實踐法。實施社會實踐法的方式,一方面是鼓勵學生參與校內(nèi)外市場調(diào)查、體育產(chǎn)品促銷、體育賽事運作、促銷方案策劃等社會實踐;另一方面學校為企業(yè)聯(lián)系相關(guān)的教學企業(yè),讓學生到企業(yè)的真實環(huán)境中鍛煉、提高。
2.3.4提高教師實踐能力,建設(shè)“雙師型”教師隊伍
【關(guān)鍵詞】競爭者戰(zhàn)略假設(shè)競爭的反應(yīng)
通常情況下,企業(yè)看好的顧客,競爭者也會看好。當某一部分顧客對某種產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生需求的時候,市場就產(chǎn)生了。與此相對應(yīng),欲以生產(chǎn)經(jīng)營類似產(chǎn)品和服務(wù)來滿足這個市場需要的競爭者所組成的行業(yè)也就應(yīng)運而生。企業(yè)在確定業(yè)
務(wù)領(lǐng)域時還必須對行業(yè)進行深入的分析,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。
一、競爭者的界定
理解行業(yè)的影響力量非常重要,但還不夠?!巴惺窃辜摇保@只是泛泛之談,任何一個企業(yè)都難以有足夠的資源和能力,也沒有必要與行業(yè)內(nèi)企業(yè)全面為敵、四面出擊,它必須處理好主要的競爭關(guān)系,即與直接競爭對手的關(guān)系。直接競爭對手是指那些向相同的顧客銷售基本相同的產(chǎn)品或提供基本相同的服務(wù)的競爭者。競爭的激烈程度是指:為了謀求競爭優(yōu)勢各方采取的競爭手段的激烈程度。
與市場細分相類似,行業(yè)也可以細分為不同的戰(zhàn)略群組。戰(zhàn)略群組(亦稱戰(zhàn)略集團)就是一個行業(yè)中沿著相同的戰(zhàn)略方向,采用相同或相似的戰(zhàn)略的企業(yè)群。只有處于同一戰(zhàn)略群組的企業(yè)才是真正的競爭對手。因為他們通常采用相同或相似的技術(shù)、生產(chǎn)相同或相似的產(chǎn)品,提供相同或相似的服務(wù),采用相互競爭性的定價方法,因而其間的競爭要比與戰(zhàn)略群組外的企業(yè)的競爭更直接、更激烈。
二、分析競爭對手
在確立了重要的競爭對手以后,就需要對每一個競爭對手做出盡可能深入、詳細的分析,揭示出每個競爭對手的長遠目標、基本假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和能力,并判斷其行動的基本輪廓,特別是競爭對手對行業(yè)變化,以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應(yīng)。
1、競爭對手的長遠目標。對競爭對手長遠目標的分析可以預(yù)測競爭對手對目前的位置是否滿意,由此判斷競爭對手會如何改變戰(zhàn)略,以及他對外部事件會采取什么樣的反應(yīng)。日本摩托車企業(yè)在20世紀70一80年代的戰(zhàn)略目標很明顯,就是要全面占領(lǐng)美國這塊世界上最大最好的市場。因此,像本田公司,在遇到關(guān)稅壁壘時就可能采取到美國直接建廠的辦法繞過美國關(guān)稅壁壘的限制。
2、競爭對手的戰(zhàn)略假設(shè)。每個企業(yè)所確立的戰(zhàn)略目標,其根本是基于他們的假設(shè)之上的。這些假設(shè)可以分為三類:
其一,競爭對手所信奉的理論假設(shè)。例如許多美國公司所奉行的理論是短期利潤,因為只有利潤,才能支持發(fā)展。而日本企業(yè)信奉的是市場占有率和規(guī)模經(jīng)濟理論,他們認為,只要能占領(lǐng)市場,擴大生產(chǎn)銷售規(guī)模,單位成本就會下降,利潤自然滾滾而來,然后才有秋天的黃金收獲。
其二,競爭對手對自己企業(yè)的假設(shè)。有些企業(yè)認為自己在功能和質(zhì)量上高人一籌,有些企業(yè)則認為自己在成本和價格上具有優(yōu)勢。名牌產(chǎn)品企業(yè)對低檔產(chǎn)品的滲透可能不屑一顧,而以價格取勝的企業(yè)對其他企業(yè)的削價則會迎頭痛擊。
其三,競爭對手對行業(yè)及行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的假設(shè)。哈雷公司在20世紀60年代不僅對摩托車行業(yè)充滿信心,而且對日本企業(yè)過于掉以輕心,認為他們不過是在起步學習階段,對自己構(gòu)不成威脅。然而,日本人一邊低頭哈腰地表示:“我們是小學生?!币贿厖s對美國人小覷自己刻骨銘心:看誰笑到最后。經(jīng)過20年的修煉,日本摩托車終于在美國修成正果。
實際上,對戰(zhàn)略假設(shè),無論是對競爭對手,還是對自己,都要仔細檢驗,這可以幫助管理者識別對所處環(huán)境的偏見和盲點。可怕的是,許多假設(shè)是尚未清楚意識到或根本沒有意識到的,甚至是錯誤的;也有的假設(shè)過去正確,但由于經(jīng)營環(huán)境的變化而變得不那么正確了,但企業(yè)仍在沿循著過去的假設(shè)。
3、競爭對手的戰(zhàn)略途徑與方法。戰(zhàn)略途徑與方法是具體的多方面的,應(yīng)從企業(yè)的各個方面去分析。從營銷戰(zhàn)略的角度看,本田的營銷戰(zhàn)略途徑與方法至少包括這樣一些內(nèi)容::在產(chǎn)品策略上,以小型車切人美國市場,提供盡可能多的小型車產(chǎn)品型號,提高產(chǎn)品吸引力;在小型車市場站穩(wěn)腳跟后再向大型車市場滲透;在價格上,通過規(guī)模優(yōu)勢和管理改進降低產(chǎn)品成本,低價銷售;在促銷上,建立摩托車新形象,使其與哈雷的粗獷風格相區(qū)別。事實證明,這些戰(zhàn)略途徑行之有效,大獲成功。相對而言,哈雷公司卻沒有明確的戰(zhàn)略途徑與方法。哈雷公司的母公司AMF公司雖然也為哈雷公司注入資本提高產(chǎn)量,也曾一度進行小型車的生產(chǎn),結(jié)果由于多方面因素的不協(xié)同而以失敗告終。
4、競爭對手的戰(zhàn)略能力。目標也好,途徑也好,都要以能力為基礎(chǔ)。在分析研究了競爭對手的目標與途徑之后,還要深入研究競爭對手是否具有能力采用其他途徑實現(xiàn)其目標。這就涉及到企業(yè)如何規(guī)劃自己的戰(zhàn)略以應(yīng)對競爭。如果較之競爭對手本企業(yè)具有全面的競爭優(yōu)勢,那么則不必擔心在何時何地發(fā)生沖突。如果競爭對手具有全面的競爭優(yōu)勢,那么只有兩種辦法:或是不要觸怒競爭對手,甘心做一個跟隨者,或是避而遠之。如果不具有全面的競爭優(yōu)勢,而是在某些方面、某些領(lǐng)域具有差別優(yōu)勢,則可以在自己具有的差別優(yōu)勢的方面或領(lǐng)域把文章做足,但要避免以己之短碰彼之長。
三、競爭對手對競爭的反應(yīng)
從上面的分析中可知戰(zhàn)略管理是一個“博弈”的過程。一是要選擇我們的對手,二是要判斷對手的棋路,并根據(jù)“對手會對我們這一著怎樣反應(yīng)”來決定我們的策略。
概括起來,競爭對手對競爭的反應(yīng)無非有三種情況:不采取反擊行動、防御性反擊和進攻性反擊。這取決于競爭對手對目前位置是否滿意,它是否處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變之中,以及競爭對手對他的刺激程度。具體說來,可以分為6種反擊模式。
1、坐觀者,不立即采取反擊行動。其原因可能是深信顧客的忠誠度,也可能是沒有反擊所必需的資源,還可能是并未達到應(yīng)予反擊的程度。所以,對于這類競爭對手就要格外慎重。
2、全面防御者,會對外在的威脅和挑戰(zhàn)做出全面反應(yīng),以確保其地位不被侵犯。但是全面防御也會把戰(zhàn)線拉長,對付一個競爭者還可以,若是同時要對付幾個競爭者的攻擊,則會力不從心。
3、死守陣地型反擊。因為其反擊范圍集中,而且又有背水一戰(zhàn)拼死一搏的信念,所以反應(yīng)強度相當高。這類反擊行動是比較有效的。又因為是集中在較小范圍內(nèi)的反擊,所以其持久力也較強。
4、兇暴型反擊者。這一類型的企業(yè)對其所有領(lǐng)域發(fā)動的進攻都會做出迅速而強烈的反擊。例如:寶潔公司決不會聽任競爭者的一種洗滌劑輕易投放市場。兇暴型反擊者向競爭對手表明,最好不要碰他,老虎的屁股摸不得。
5、選擇型反擊者??赡苤粚δ承╊愋偷墓糇龀龇磻?yīng),而對其他類型的攻擊則不然。因此,必須了解這種類型反擊者的敏感部位,避免不必要的沖突。
(一)目前市場人才的需求
市場營銷人員更應(yīng)具備社會營銷觀念、良好的人際交往能力、溝通能力,較強的心理素質(zhì)與適應(yīng)性等。鑒于以上分析,獨立學院必須根據(jù)自身生源的素質(zhì)特點結(jié)合市場對市場營銷人員的需求因材施教,合理定位,研制出一套適合獨立學院學生的綠色課程。
(二)市場營銷專業(yè)綠色課程設(shè)置的目標
市場營銷專業(yè)綠色課程設(shè)置要體現(xiàn)突出綠色理念、學科交叉、文理滲透、強化能力、簡易可行等特點,即要遵循導向性原則、整體性原則、滲透性原則、前瞻性原則及可行性原則。導向性原則是指課程設(shè)置要以大學綠色教育的目的、價值取向為目標,全方位體現(xiàn)和提升大學生的環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展意識。整體性原則要求大學綠色教育各類課程絕不僅僅是模塊式的機械堆砌,應(yīng)構(gòu)成內(nèi)在的聯(lián)系,形成有機的統(tǒng)一整體。滲透性原則主要是基于大學綠色教育是一種理念,必然滲透、融入到各學科專業(yè)課程中,藉此對各專業(yè)主干課程內(nèi)容進行調(diào)整、充實,才能促使所有學生都受到可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保意識的教育。前瞻性原則是綠色教育作為一種培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的教育,課程內(nèi)容應(yīng)盡可能地跟上科技發(fā)展的步伐,使學生了解環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展的科技前沿。可行性原則指綠色教育作為一種公共基礎(chǔ)教育,它應(yīng)和環(huán)境類的專業(yè)教育有所區(qū)別。要求大學綠色教育課程的設(shè)置應(yīng)有計劃、按步驟地進行,既體現(xiàn)綠色教育理念,又有較強的可操作性。要通過幾門課程的學習使學生深刻理解可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵,樹立起資源、環(huán)境與社會經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調(diào)觀。
二、市場營銷專業(yè)綠色課程體系設(shè)置
加強獨立學院綠色教育首先應(yīng)該在教學內(nèi)容、課程體系設(shè)置中得到體現(xiàn),要開設(shè)與專業(yè)相結(jié)合的課程,要開設(shè)與將來從事市場營銷工作的學生具備綠色的環(huán)境教育基本知識和技能。另外在所有專業(yè)的課程中,都應(yīng)滲透環(huán)保知識,更要培養(yǎng)學生環(huán)保意識、環(huán)境倫理、環(huán)境素養(yǎng)。
(一)公共課
綠色教育課程總目標是課程設(shè)置體現(xiàn)“文理交融,技能過硬,學以致用,用中求通”,在公共基礎(chǔ)課和公共選修課方面,一般開設(shè)4-5門綠色課程,重在比較全面地介紹國內(nèi)外關(guān)注的環(huán)境問題以及環(huán)境治理對策等內(nèi)容。如從《中國綠色經(jīng)濟發(fā)展機制和政策講座》、《環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展》、《經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展》、《環(huán)境學導論》、《環(huán)境與人類健康》、《環(huán)境與人類社會》和《環(huán)境保護概論》等課程中挑選4-5門作為本專業(yè)的公共選修課。通過這些課程的學習,使學生具有判斷和處理環(huán)境問題和有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的初步能力,為今后專業(yè)課的學習奠定基礎(chǔ)。另外還可將環(huán)境教育滲透在不同學科中,在公共基礎(chǔ)課中將綠色教育方面的內(nèi)容滲透在《思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)》等課的教學中。綠色教育的意義不僅在于環(huán)境知識的學習和環(huán)境技能的培養(yǎng),更重要的是使大學生在接受環(huán)境教育的過程中,形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(二)專業(yè)課
企業(yè)要生存和發(fā)展,必須為企業(yè)的股東和其他利益集團包括員工、顧客、供貨商以及所在地區(qū)和相關(guān)行業(yè)等創(chuàng)造價值。如果把“企業(yè)”這個“黑匣子”打開,我們可以把企業(yè)創(chuàng)造價值的過程分解為一系列互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟活動,或者稱之為“增值活動”,其總和即構(gòu)成企業(yè)的“價值鏈”。任何一個企業(yè)都是其產(chǎn)品在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、交貨和售后服務(wù)方面所進行的各項活動的聚合體。每一項經(jīng)營管理活動就是這一價值鏈條上的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)的價值鏈及其進行單個活動的方式,反映了該企業(yè)的歷史、戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略的方式以及活動自身的主要經(jīng)濟狀況。
價值鏈可以分為基本增值活動和輔增值活動兩大部分。企業(yè)的基本增值活動,即一般意義上的“生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)”,如材料供應(yīng)、成品開發(fā)、生產(chǎn)運行、成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)。這些活動都與商品實體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)。企業(yè)的輔增值活動,包括組織建設(shè)、人事管理、技術(shù)開發(fā)和采購管理。這里的技術(shù)和采購都是廣義的,既可以包括生產(chǎn)性技術(shù),也包括非生產(chǎn)性的開發(fā)管理,例如,決策技術(shù)、信息技術(shù)、計劃技術(shù);采購管理既包括生產(chǎn)原材料,也包括其他資源投入的管理,例如,聘請有關(guān)咨詢公司為企業(yè)進行廣告策劃、市場預(yù)測、法律咨詢、信息系統(tǒng)設(shè)計和長期戰(zhàn)略計劃等。
價值鏈的各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián),相互影響。一個環(huán)節(jié)經(jīng)營管理的好壞可以影響到其他環(huán)節(jié)的成本和效益。比方說,如果多花一點成本采購高質(zhì)量的原材料,生產(chǎn)過程中就可以減少工序,少出次品,縮短加工時間。雖然價值鏈的每一環(huán)節(jié)都與其他環(huán)節(jié)相關(guān),但是一個環(huán)節(jié)能在多大程度上影響其他環(huán)節(jié)的價值活動,則與其在價值鏈條上的位置有很大的關(guān)系。根據(jù)產(chǎn)品實體在價值鏈各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)程序,企業(yè)的價值活動可以被分為“上游環(huán)節(jié)”和“下游環(huán)節(jié)”兩大類。在企業(yè)的基本價值活動中,材料供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)運行可以被稱為“上游環(huán)節(jié)”;成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)可以被稱為“下游環(huán)節(jié)”。上游環(huán)節(jié)經(jīng)濟活動的中心是產(chǎn)品,與產(chǎn)品的技術(shù)特性緊密相關(guān);下游環(huán)節(jié)的中心是顧客,成敗優(yōu)劣主要取決于顧客特點。
不管是生產(chǎn)性還是服務(wù)性行業(yè),企業(yè)的基本活動都可以用上價值鏈來表示,但是不同的行業(yè)價值的具體構(gòu)成并不完全相同,同一環(huán)節(jié)在各行業(yè)中的重要性也不同。例如,在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),由于產(chǎn)品本身相對簡單,競爭主要表現(xiàn)為價格競爭,一般較少需要廣告茗銷,對售后服務(wù)的要求也不是特別強烈,與之相應(yīng),價值鏈的下游環(huán)節(jié)對企業(yè)經(jīng)營的整體效應(yīng)的影響相對次要;而在許多工業(yè)機械行業(yè)以及其他技術(shù)性要求較高的行業(yè),售后服務(wù)往往是競爭成敗的關(guān)鍵。
二、價值鏈與企業(yè)的競爭優(yōu)勢
“價值鏈”理論的基本觀點是,在一個企業(yè)眾多的“價值活動”中,并不是每一個環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價值。企業(yè)所創(chuàng)造的價值,實際上來自企業(yè)價值鏈上的某些特定的價值活動;這些真正創(chuàng)造價值的經(jīng)營活動,就是企業(yè)價值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢,尤其是能夠長期保持的優(yōu)勢,說到底,是企業(yè)在價值鏈某些特定的戰(zhàn)略價值環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢。而行業(yè)的壟斷優(yōu)勢來自于該行業(yè)的某些特定環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢,抓住了這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),也就抓住了整個價值鏈。這些決定企業(yè)經(jīng)營成敗和效益的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)可以是產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計,也可以是市場營銷、信息技術(shù),或者認識管理等等,視不同的行業(yè)而異。在高檔時裝業(yè),這種戰(zhàn)略環(huán)節(jié)一般是設(shè)計能力;在卷煙業(yè),這種戰(zhàn)略環(huán)節(jié)主要是廣告宣傳和公共關(guān)系策略(也就是如何對付各種政府和消費者組織的戒煙努力);在餐飲業(yè),這種戰(zhàn)略環(huán)節(jié)主要是餐館地點的選擇。
雖然如前所述不同行業(yè)有不同的價值鏈,同一環(huán)節(jié)在各行業(yè)的作用也不相同,但是,對于具有較大規(guī)模的企業(yè),例如跨國公司則可以通過價值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也就是核心能力在相關(guān)行業(yè)中進行擴散和移植,從而提高企業(yè)尤其是跨國公司的競爭優(yōu)勢??鐕驹趪H營銷活動中擁有全球跨行業(yè)營銷的范圍經(jīng)濟效應(yīng)。這種范圍經(jīng)濟效應(yīng)是跨國公司通過最佳廣度(范圍)地使用通用型要素和資源而獲得的。這種通用型要素可以是通用的生產(chǎn)設(shè)備、管理經(jīng)驗、營銷技能和研究開發(fā)能力。由于在價值鏈的每一個環(huán)節(jié)幾乎都能發(fā)現(xiàn)通用型要素的存在,那么,當兩個行業(yè)的價值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也就是核心能力需要相同的通用型要素時,跨國公司就將自己在一個行業(yè)中的核心能力擴散到另一個相關(guān)行業(yè),使得范圍經(jīng)濟效應(yīng)轉(zhuǎn)化為范圍經(jīng)濟優(yōu)勢。因此,跨國公司在一個行業(yè)的營銷溝通活動中獲得的先進知識、經(jīng)驗和技能,可以不需要很大的追加投資就能轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)行業(yè)。如美國的菲利浦一莫利斯公司是著名的煙草商,創(chuàng)造了萬寶路這樣的全球性香煙品牌,該公司進入食品行業(yè)后,帶入了其卓越的廣告、營銷推廣等營銷溝通技巧,使得像米勒啤酒等品牌也迅速成為美國的領(lǐng)先品牌,并走向世界。
當跨國公司進行全球營銷時,范圍經(jīng)濟優(yōu)勢又可以同時轉(zhuǎn)移到新進入的國別市場。根據(jù)該國的特定市場環(huán)境,跨國公司有計劃地選擇相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品相繼導入,在市場研究、促銷技巧和共同渠道等方面形成范圍經(jīng)濟效應(yīng),尤其是促銷行為的協(xié)同效應(yīng)對樹立跨國公司在當?shù)氐恼w形象具有重要的戰(zhàn)略意義。如飛利浦公司在包括中國在內(nèi)的許多國家都引入其照明、微電子、計算機硬件、家用電器等相關(guān)行業(yè)的多種產(chǎn)品,并使用相同的廣告語“讓我們做得更好”,使得公司形象非常鮮明。盡管其多年營運狀況不佳,但據(jù)調(diào)研顯示在中國市場上飛利浦公司的知名度要遠高于通用電氣等強勁的競爭對手。其他如日用消費品行業(yè)的跨國公司在各國市場上都如出一轍地引入家用洗滌劑、消費紙品、個人護理用品和食品保健品,這些都是跨國公司獲得范圍經(jīng)濟效應(yīng)的例證。
很顯然,要保持企業(yè)對某一產(chǎn)品的壟斷優(yōu)勢,關(guān)鍵是保持這一產(chǎn)品價值鏈上的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢,并不需要在所有的價值活動上都保持壟斷優(yōu)勢。戰(zhàn)略環(huán)節(jié)要緊緊控制在企業(yè)內(nèi)部,很多非戰(zhàn)略性的活動則完全可以通過合同的方式承包出去,盡量利用市場以減低成本,增加靈活性。對戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的壟斷可以采取許多形式,既可以是壟斷關(guān)鍵原材料,壟斷關(guān)鍵人才,也可以是壟斷關(guān)鍵銷售渠道、關(guān)鍵市場,等等。比如說,在很多靠特殊技能競爭的行業(yè),例如廣告業(yè)、表演業(yè)、體育業(yè),這種壟斷優(yōu)勢通常來自于對若干關(guān)鍵人才的壟斷;在很多靠產(chǎn)品特色競爭的行業(yè),這種壟斷優(yōu)勢往往是來自于對關(guān)鍵技術(shù)或原料配方的壟斷,例如可口可樂的配方,麥當勞“巨無霸”漢堡包的專用調(diào)料配方,都是絕密級別的商業(yè)秘密。在高科技產(chǎn)品行業(yè),這種壟斷優(yōu)勢通常來自于對若干關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù),例如對計算機的芯片生產(chǎn)技術(shù)的壟斷造就了全球芯片巨頭IN-TEL公司。而微軟(Microsoft)則在電腦軟件領(lǐng)域擁有無與倫比的創(chuàng)新能力。廣州寶潔從成立開始就以“世界一流產(chǎn)品,美化您的生活”作為企業(yè)的經(jīng)營理念,樹立“寶潔公司,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的形象。為了維護其優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品概念,公司動用其在全世界擁有的超過100名的專業(yè)技術(shù)人員,每年都花費其銷售額的8%-10%(約5億到7億元)的費用進行專門的產(chǎn)品研究,寶潔認為,只有不斷開發(fā)產(chǎn)品功能,提高科技含量,才能占領(lǐng)市場。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品概念不等同于國家、行業(yè)的標準。為了開發(fā)一個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品概念,寶潔每年花費銷售額的1%-3%進行各方面的市場研究,用寶潔的話說,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品必須是消費者合同的產(chǎn)品,產(chǎn)品核心功能和功能都成為滿足消費者的需求。
上面這種種建筑在與產(chǎn)品直接相關(guān)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的壟斷有時是很容易理解的。相對來說,鮮為人知的是各種建筑在價值鏈“輔增值活動”環(huán)節(jié)上的壟斷優(yōu)勢。下面我們試以國際商用計算器(IBM)在組織結(jié)構(gòu)上的壟斷優(yōu)勢來討論。IBM在世界計算機市場上的優(yōu)勢,在很大的程度上來自于IBM的價值鏈布局所形成的強大組織體系,這種組織體系是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和維修大型商業(yè)計算機的長期過程中發(fā)展起來的。就個人電腦的生產(chǎn)而言,IBM是相當落后的;個人電腦的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)都不在IBM手里。但是,IBM的遍及全球的組織結(jié)構(gòu)和維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以及多年來建立起來的“高質(zhì)量服務(wù)”的信譽卻是其他公司難以企及的。盡管IBM并不生產(chǎn)任何個人電腦的關(guān)鍵部件,標有IBM牌號的個人電腦內(nèi)部所用的原器件都是IBM向其他公司采購來的,但IBM牌個人電腦仍然受到消費者的偏愛,售價高于其他各種質(zhì)量相同的“雜牌”電腦。這里的原因主要在于,IBM的聲譽和覆蓋全球的銷售、維修、服務(wù)的組織體系,為消費者提供了購買技術(shù)復雜產(chǎn)品是極為需要的質(zhì)量保證。由于這種質(zhì)量保證是個人電腦產(chǎn)銷價值鏈上的一個戰(zhàn)略環(huán)節(jié),而IBM在這一環(huán)節(jié)上占有壟斷優(yōu)勢,這就使得并不生產(chǎn)個人電腦的IBM成為在個人電腦行業(yè)舉足輕重的行業(yè)巨頭。
三、價值鏈與國際市場營銷策略的選擇
由價值鏈的概念和構(gòu)成分析我們知道,企業(yè)的價值活動可以被分為“上游環(huán)節(jié)”和“下游環(huán)節(jié)”兩大類。在企業(yè)的基本價值活動中,材料供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)運行可以被稱為“上游環(huán)節(jié)”;成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)可以被稱為“下游環(huán)節(jié)”。上游環(huán)節(jié)經(jīng)濟活動中心是產(chǎn)品,與產(chǎn)品的技術(shù)特性緊密相關(guān),其效益高低影響到整個價值鏈體系。例如,新產(chǎn)品、新工藝一旦開發(fā)出來,可以在許多市場許多地區(qū)應(yīng)用,其優(yōu)勢具有普遍意義。
相應(yīng)來說,如果對于某一產(chǎn)品的營銷來說,占關(guān)鍵地位的是上游環(huán)節(jié),取決于產(chǎn)品技術(shù)和大規(guī)模生產(chǎn),其競爭性質(zhì)很可能表現(xiàn)為“全球市場”型的全方位的立體競爭,大型商用客機、小汽車、計算機都屬于這一類。因此,企業(yè)跨國經(jīng)營如果主要靠的上游環(huán)節(jié)的優(yōu)勢,則可以采取“全球性”的營銷策略。而國際市場的某些消費需求的同質(zhì)化趨勢也支持這一策略。
雖然各國市場的文化背景有很大的差異,但各國市場以產(chǎn)品和服務(wù)的要求卻表現(xiàn)出趨同性。各國消費者都在從其他社會汲取他們?nèi)藶槭呛玫臇|西,從精神的到物質(zhì)的產(chǎn)品,一種新的消費現(xiàn)象——跨越文化界定的消費趨勢——正在形成。這種情況,很大程度來源于教育,來源于知識的傳遞,教育導致更高水平的技術(shù)成就,同時也會消除在生活方式上的差別。另外,傳媒,特別是電視的推廣和普及,以及國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也加速了這一趨勢的發(fā)展。因為這些現(xiàn)代傳媒手段的發(fā)展,使人們能夠立即分車到世界上現(xiàn)代生活中的各種信息。政治、經(jīng)濟、文化交流壁壘的大大降低,各種層次的國際交流愈來愈多,愈來愈密切,世界正在變小。丹麥、德國、日本、美國的年輕人都是吃漢堡包、穿牛仔褲、彈吉他長大的,他們的生活方式、抱負和愿望都十分相似。
對那些在國際上享有盛名的大公司來說,這樣一種消費趨勢是求之不得的機會,也是他們?nèi)杖找挂乖谂Υ龠M的。需求的同質(zhì)化,可以使廠商的庫存、采購及生產(chǎn)成本都大為減少,而更增加他們的競爭力。開創(chuàng)名牌,并促使全球不同文化背景的消費者去追逐名牌,這些企業(yè)就可以得到巨額的銷售收入和可觀的利潤。美國一家咨詢公司對美國、日本和歐洲14個國家的9萬名消費者的調(diào)查表明,世界知名度最高的10種名牌商標是:可口可樂、萬寶路、IBM、麥當勞、迪斯尼、索尼、柯達、摩托羅拉、吉列和耐克,而這些品牌都是屬于頂尖跨國公司的。
跨國公司一旦認識到國文化交叉而產(chǎn)生的某些共性,就可以設(shè)計全球通用產(chǎn)品,用同樣的廣告制作知識變更說明文字,以跨國公司的盛名和信譽,以自己的渠道,向世界各個市場推進?!翱鐕井a(chǎn)品”不僅是一種滿足人們物質(zhì)需要的具有使用價值的物品,而且是一種能滿足人們精神和感觀需求的價值復合體,一種文化感受。
與此相反的是下游環(huán)節(jié)的經(jīng)濟活動。下游環(huán)節(jié)的中心是顧客,各種經(jīng)營活動(如廣告宣傳、渠道策略、促銷手段等)都與消費者特性緊密相關(guān),企業(yè)的競爭優(yōu)勢根據(jù)所在市場當?shù)氐墓┣笄闆r、風俗文化為轉(zhuǎn)移。例如,強有力的銷售渠道,膾炙人口、不脛而走的廣告語言往往具有地方性的特點,很難簡單地照搬和移植。如果對于某一產(chǎn)品的營銷來說,下游環(huán)節(jié)的優(yōu)勢占主導地位,則該行業(yè)的競爭性質(zhì)很可能是“多國市場”型的相互獨立的局部競爭模式。憑借下游環(huán)節(jié)優(yōu)勢跨國競爭的企業(yè),其競爭戰(zhàn)略往往帶有鮮明的局部性、地區(qū)性色彩,在本地成功的策略未必能給其他市場帶來成功。在這方面,世界兩大日用消費品巨頭英國聯(lián)合利華和美國寶潔公司都有過類似的教訓。
聯(lián)合利華進入中國市場以來,吃了不少苦頭,總結(jié)了不少教訓:不要把中國當作單一的市場,各地區(qū)間在收入、風俗、政策、商業(yè)存在很大差異。全國統(tǒng)一的戰(zhàn)略難以實施,要學會思考,因地制宜。是否進入一個市場,戰(zhàn)略基石不能寄放在政策和跟政府關(guān)系上,盡可能跟上中國市場環(huán)境的變化。不論你的產(chǎn)業(yè)模式在別處多么成功。
關(guān)鍵詞:市場營銷;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);考評體系
一、高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育考評體系的內(nèi)涵
(一)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)考評體系的目標??荚u體系的最主要的目標就要能從總體上把握整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系要培養(yǎng)的學生目標,掌握的學生能力及要達到的最終效果。具體而言就要圍繞在教育體系中創(chuàng)建的學生在各階段要掌握的能力目標去進行,把各階段的能力目標進行階段性考評,并形成最終的考評結(jié)果,以完成整個教育體系構(gòu)建要達到的效果。
(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)考評體系的主體。考評體系的主體包含多個層次,學院、學生及企業(yè)。首先要在學院的層面上進行自我考評,學院領(lǐng)導對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重視情況;學院主要職能部門如就業(yè)部門、學生處及學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室等對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的支持情況;市場營銷專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課題組的具體執(zhí)行情況,對于考評體系具體實施的對象學生更要明確最終的實施效果,此兩個方面在整個考評體系中占主導地位。其次對于校外因素的考評,主要是對企業(yè)單位進行,明確企業(yè)的需求,明確高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)的學生符合企業(yè)的用人需求。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)考評體系的方法。考評體系的方法要從定性及定量相結(jié)合的角度入手,并根據(jù)考評對象的不同綜合運用多種方法,如學院的自我考評、行業(yè)專家評價、企業(yè)用人單位的評價、同行評審等。只有把相關(guān)方都納入考評體系中我們的考評才是全面、系統(tǒng)、完整的體系。
二、高職院校市場營銷專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育考評體系的構(gòu)建思路
(一)現(xiàn)階段實行市場營銷專業(yè)的考評體系的主體過于單一?,F(xiàn)階段實行的考評體系主要從專業(yè)課及學生的期末成績來體現(xiàn)的,教師只掌握學生在課堂上這90分鐘,即使在這段時間,教師也僅能完成本節(jié)課要傳授給學生的教學內(nèi)容的講授,對于學生能掌握的情況,掌握的程度等都不能準確的考評,這就使得學生對于教師的公平性的心理預(yù)期受到了損害,影響了學生的學習積極性,不利于學生學習。所以必須重新建立適合市場營銷專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實際情況的,全方位的,360度的考評體系,把學院、學生及企業(yè)都引入。
(二)現(xiàn)階段實行市場營銷專業(yè)的考評體系片段化嚴重?,F(xiàn)階段實行的市場營銷專業(yè)的考評體系基本上就兩段式,期中考試及期末考試,現(xiàn)階段越來越多的院校對于期中考試越來越不重視,只是提醒教師可根據(jù)實際情況安排期中考試,考試形式也多采取的是隨堂完成或以論文形式完成,學院不做統(tǒng)一的要求。此種方式對于學生階段性的學習情況就不能很好的掌握,對于督促學生學習起不到任何效果。所以必須重新建立適合市場營銷專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實際情況的,多階段、全過程的考試體系,把整個市場營銷要培養(yǎng)的學生能力都考慮進去。
(三)現(xiàn)階段實行市場營銷專業(yè)的考評體系模式化強?,F(xiàn)階段實行的市場營銷專業(yè)的考評體系基本都遵循相同的模式,考試課在期末時采用統(tǒng)一的閉卷形式,考查課多采用論文或隨堂小測的方式。這在一定程度上影響了市場營銷專業(yè)考評體系的公平性及公正性。所以必須重新建立適合市場營銷專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實際情況的,多模式,多樣化的考評體系,把市場營銷各課程的不同特點,個性化需求都考慮進去。
三、構(gòu)建高職院校市場營銷專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育考評體系
(一)高職院校市場營銷專業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)教育考評體系的全面性在傳統(tǒng)高職院校市場營銷專業(yè)教育考評體系單一化的基礎(chǔ)上結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的理念增加學生自我考評、學生間相互考評及滿足企業(yè)用人需求考評等多個方面,使構(gòu)建的考評體系更全面,更能體現(xiàn)教育的客觀性及公正性,避免單一考評使學生進入到的心理誤區(qū),讓學生更有學習的興趣。全方面的考評體系的引入不僅讓教師對于學生的考評更加公正,且把企業(yè)用人要求引入讓學生能更明確為什么學,學后會做什么,且教師的考評是結(jié)合企業(yè)的需求進行,讓我們的學生在未來的就業(yè)中有競爭力,這樣對于學生的學習積極性的提高也有很大的促進作用。
(二)高職院校市場營銷專業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)教育考評體系的多階段除了傳統(tǒng)市場營銷專業(yè)要進行的期中考試及期末考試這兩種考評方式以外,還要根據(jù)市場營銷專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要掌握的能力去分成多個不同的階段,對于這些階段進行考評,使得每一個階段都有相應(yīng)的等級及考評評價,從而提高學生全過程的學習效果。
(三)高職院校市場營銷專業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)教育考評體系的個性化高職院校市場營銷專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育考評體系不僅要有傳統(tǒng)的閉卷、論文等形式,還要把技能操作、制作方案、作品展示、演示講解、現(xiàn)場闡述及答辯環(huán)節(jié)都考慮進去,針對不同的課程采用具有個性化的考評方式,給予教師及學生一定的自由及靈活性,對于學生個性的培養(yǎng)及知識能力的積累有很大的作用。
通過上面的表述,我們明確了構(gòu)建高職院校市場營銷專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育考評體系是構(gòu)建高職院校市場營銷專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系不可缺少的部分,他們相符相成。我們通過構(gòu)建全面的、多階段的、個性化的高職院校市場營銷專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育考評體系來促進教育體系的構(gòu)建,來促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在市場營銷專業(yè)的開展,推動教育質(zhì)量的提高。
參考文獻:
營銷隊伍不規(guī)范
在原有的電力市場中,供電企業(yè)處于完全的壟斷地位,因此電力營銷崗位也沒有受到企業(yè)的重視,亦沒有建立一個規(guī)范、高效的營銷隊伍。而隨著電力體制的改革,電力營銷人員素質(zhì)不高、主動營銷能力較弱、效率低下等問題也逐漸凸顯。
電力營銷中存在的問題
1服務(wù)有待提高
雖然電力企業(yè)在進行著一系列的改革和變化,但是供電企業(yè)內(nèi)部仍出現(xiàn)了諸多不規(guī)范、不科學的現(xiàn)象,客戶對服務(wù)人員的投訴也不斷出現(xiàn),尤其是在《電力法》的頒布和私有發(fā)電廠崛起后,客戶對供需雙方的權(quán)利和義務(wù)的認識也越來越清晰,因此客戶對供電企業(yè)各方面的服務(wù)要求越來越高。而對于供電企業(yè)來說,提高服務(wù)也可以在一定程度上留住原有的客戶群,所以當今的供電企業(yè)應(yīng)該嚴格依法經(jīng)營,提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),從而擴大營銷業(yè)務(wù)。
2市場認識欠缺
電力營銷是供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù),也是供電企業(yè)生存和發(fā)展的主要渠道。而對于目前的電力企業(yè)來說,在體制改革后他們逐漸認識到了其服務(wù)質(zhì)量有待提高、服務(wù)體系有待完善、銷售渠道有待擴大、電網(wǎng)建設(shè)有待擴建等問題,也一直在想方設(shè)法解決這些發(fā)展的瓶頸,卻很少認識到應(yīng)該以市場需求為導向,以市場需求為中心。
3電費收取靈活性差
收取電費是電力企業(yè)生存的必經(jīng)之路,也是電力營銷的目的。但是針對拖欠電費的用戶,供電企業(yè)往往采取停電的措施,這種催繳電費的手段對一般的居民用戶較為有效,對于一些中小型企業(yè)尤其是處于低谷的企業(yè)起到的作用卻是適得其反。這些處于低谷的企業(yè)或許因為資金周轉(zhuǎn)失靈、或者因為產(chǎn)品一時積壓、或者因為貨款一時無法追回等原因而拖欠電費,但不論是哪種原因,供電公司實施的拉閘停電的措施都將對處于低谷的他們造成更大的打擊,甚至因停電無法正常生產(chǎn)和運行最終倒閉破產(chǎn)。而同時供電企業(yè)也因企業(yè)倒閉失去了一個用電量可能會逐漸增大的客戶,這與努力拓寬電力營銷市場也是背道而馳的。因此,針對不同的用電客戶,供電公司應(yīng)該在必要的時候采取靈活收取電費的措施,給供需雙方一個共同發(fā)展的機會。
4認識有待轉(zhuǎn)變
隨著電力體制的改革,電力供需雙方的認識都有待轉(zhuǎn)變。首先,對于供電單位的職工們來說,他們一直處于壟斷的被動賣場的地位,而如今體制轉(zhuǎn)變后市場競爭加劇,他們從被動需求變換成需要主動尋找客戶,他們的安于現(xiàn)狀也要轉(zhuǎn)換為堅持不斷學習、提高自身的服務(wù)質(zhì)量、提高自身的文化素質(zhì)、提高自身的營銷能力等。同時,他們的設(shè)備、他們的配套線路網(wǎng)絡(luò)也要進一步地更新和擴大,以上這些觀念都是需要供電企業(yè)及其職工們進行重新認識的。其次,對于用電的群眾和企業(yè)客戶而言,在很多基層的用戶群中,多數(shù)人認為電不是商品,甚至認為供電是國家的責任,也因此往往產(chǎn)生欠費、竊電等現(xiàn)象,而這種觀念是也是制約供電公司發(fā)展的一種錯誤思想。
5營銷管理結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化
由于供電企業(yè)長期處于壟斷地位,導致其內(nèi)部的各種營銷結(jié)構(gòu)在改革后仍不健全,如售后服務(wù)體系不健全,營銷市場的策劃和開發(fā)、預(yù)測和管理、銷售人員和合同管理、公共關(guān)系和形象設(shè)計、用電咨詢和投訴處理等企業(yè)的職能管理結(jié)構(gòu)不健全,同時,銷售機構(gòu)不健全也導致在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中,經(jīng)手部門較多、內(nèi)部手續(xù)復雜、流程進展較慢,給一些大的用電客戶在時間和精力上都帶來了很多的麻煩,也制約著供電企業(yè)營銷市場的開拓。
6營銷人員的素質(zhì)需進一步提高
一個企業(yè)的職工代表著企業(yè)的形象,尤其是主要對外的銷售人員,他們素質(zhì)的高低直接影響著客戶對供電企業(yè)的印象。同時,對于一些大的企業(yè)客戶來說,他們更加關(guān)心的是售后和供電方的聲譽,而提升個人的綜合素質(zhì)將是營銷人員提高說服客戶的力度、增強溝通技巧、拓展更大市場的一種捷徑。
拓展電力營銷市場的發(fā)展對策
1推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立市場意識
在市場經(jīng)濟的大背景下,供電企業(yè)應(yīng)該改被動為主動,讓員工樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,開展微笑服務(wù),熱情服務(wù),提高服務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)形象,建立售前、售中、售后一條龍服務(wù)。同時,供電企業(yè)員工要一改以往被動等待的作風,以市場為導向,培養(yǎng)專業(yè)的營銷人員,主動根據(jù)市場需求聯(lián)系客戶、協(xié)調(diào)供電,著重做好客戶的售后服務(wù)工作,例如設(shè)備的及時維護、故障的及時維修等,讓客戶真正感受到電力公司的良好服務(wù)。此外,供電公司還可以通過宣傳普電知識、安全用電等活動讓群眾了解安全用電、合法用電。
2實行新型用電政策
隨著電力市場的競爭日益激烈,供電公司應(yīng)該根據(jù)用電的高峰和低谷的不同來杠桿性的調(diào)節(jié)用電政策,為一些較大的用電客戶在用電低谷時期實行優(yōu)惠政策。同時,針對企業(yè)用電客戶,供電企業(yè)也可以以辦理年卡制、會員制等形式來讓客戶提前存費,并對其進行優(yōu)惠電費和自動劃費,對于資金周轉(zhuǎn)緊張或處于低谷期的客戶,供電企業(yè)可以根據(jù)實際調(diào)查情況靈活的的進行限時供電或分期付費等措施來給予企業(yè)供電援助,為營銷市場留住較大的客戶資源。
3加強對大客戶的營銷策略和服務(wù)
針對目前企業(yè)客戶申請用電程序復雜,電力營銷市場急需擴展的情況,供電企業(yè)應(yīng)該建立針對企業(yè)大客戶的一系列的快速辦理、專人勘察、營銷服務(wù)一條龍的創(chuàng)新策略,為大型用戶縮短時間和手續(xù)流程,體現(xiàn)個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時,針對大客戶,供電企業(yè)應(yīng)該建立專人負責制,為其提供量身定做的維護和維修等售后服務(wù),定期為其提供用電情況通報、用電高峰期提醒,并在營業(yè)窗口為他們開設(shè)專門的VIP服務(wù),確保服務(wù)的高質(zhì)高效,提高這些客戶的滿意度,為電力營銷拓展更寬的市場建立良好的口碑。
4建立一支素質(zhì)過硬的營銷隊伍
企業(yè)要發(fā)展,營銷是關(guān)鍵。針對新的市場需求,供電企業(yè)應(yīng)加強對營銷人員的培訓、績效、考核等方面的管理工作,定期組織營銷人員參加銷售專題培訓及講座,提高營銷人員的專業(yè)技能。鼓勵營銷人員進行學歷自考的提升,將其學歷列入工資獎金、崗位競聘等考核標準中。同時,加強對營銷人員的績效考核,實行分組管理,在充分調(diào)動營銷人員積極性的同時調(diào)動他們團隊協(xié)作的能力和意識。
5組建過硬的技術(shù)支持
提供高科技的信息化支持是建立營銷服務(wù)一條龍系統(tǒng)、提高工作效率、提供一對一服務(wù)的前提保證,及時利用信息技術(shù)制定管理、控制、查詢、監(jiān)督、驗收等集中式統(tǒng)一管理的信息系統(tǒng),將用電申請、窗口報裝、緊急服務(wù)、方案制作、工程施工、事故定位、抄表收費等功能集中于一體,對電力營銷工作的開展提供全過程的系統(tǒng)管理,為客戶提供更加滿意的24小時服務(wù)。
關(guān)鍵詞:建筑物;消防系統(tǒng);設(shè)計應(yīng)用
現(xiàn)今大部分建筑都以自動噴水滅火系統(tǒng)作為消防的基本設(shè)施,出現(xiàn)火災(zāi)事故時,自動噴水滅火系統(tǒng)對減少火災(zāi)造成的危害、保護人身和財產(chǎn)安全有重大意義。由于工程設(shè)計人員對消防知識沒有足夠的了解,在設(shè)計安裝自動噴水滅火系統(tǒng)的時候不合理、不科學;而由于缺乏消防知識的宣傳,或由于在崗人員沒有對系統(tǒng)沒有定期進行檢修,在火災(zāi)的時候,沒能發(fā)揮自動噴水滅火系統(tǒng)的作用,造成人員傷亡財產(chǎn)損失。筆者就自動噴水滅火系統(tǒng)在應(yīng)用中常見的問題進行分析,并提出解決問題的措施。
1 建筑物自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計
自動噴水滅說系統(tǒng)的設(shè)計直接影響系統(tǒng)運行和火災(zāi)初期的滅火效果。所以,在系統(tǒng)設(shè)計安裝的過程中,要結(jié)合建筑物的結(jié)構(gòu)特點,并針對系統(tǒng)常見的問題進行設(shè)計安裝,保證系統(tǒng)在火災(zāi)時能正常運行,發(fā)揮作用。管網(wǎng)壓力設(shè)計過程中要滿足系統(tǒng)形成壓差所需的壓力,建筑的高度決定工作壓力和流量,建筑越高,設(shè)計壓力越高。如根據(jù)產(chǎn)品標準GB5135.2--2003第5.8.6壓力比規(guī)定,假設(shè)一幢建筑設(shè)計壓力是0.7MPa,建筑高度為70m,那么要使?jié)袷綀缶y動作,管網(wǎng)側(cè)的水壓必須比供水側(cè)壓力低0.1MPa左右才能使?jié)袷綀缶y動作并報警。對于壓力低于0.14MPa時,應(yīng)當提高設(shè)計壓力,以滿足報警閥工作所需足夠的壓力水。如增設(shè)屋頂水箱、氣壓罐等設(shè)備,以達到報警閥組兩側(cè)要求平衡的水壓,噴頭或放水試驗閥處的閥門和報警閥組問的距離不得高于高程差的規(guī)定或再提高設(shè)計壓力等。
2 建筑物自動噴水滅火系統(tǒng)存常見問題
2.1噴頭選型以及屋頂水箱出水管設(shè)置不當
噴頭的選型在設(shè)計和施工的問題。選擇怎樣的噴頭以及如何布置直接影響噴頭的動作和布水效果。選擇噴頭要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)特點進行選擇,正確的噴頭選型安裝提高初期火災(zāi)的撲救和效果。水泵接合器應(yīng)該在與建筑外墻水平距離大于5m的地面上,避開玻璃幕墻。如果安裝在玻璃幕墻的實體墻上或者在玻璃幕墻的旁邊,因為玻璃幕墻的玻璃在火災(zāi)時容易脫落,對使用水泵接合器的消防人員的人身安全造成威脅。層頂水箱的設(shè)計不應(yīng)像消火栓系統(tǒng)那樣,直接與自動噴水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)的上部連通。這是因為當水流不經(jīng)過自動噴水滅火系統(tǒng)的報警閥,報警閥就不能及時發(fā)出警報和啟動消防泵為管網(wǎng)供水加壓,影響救災(zāi)最佳時期和效果。
2.2噴頭、管網(wǎng)安裝中的不合理或是不正確
噴頭動作的反應(yīng)時間和噴水效果直接受噴頭安裝正確與否影響。噴頭的安裝除了結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)特點外,還應(yīng)考慮噴頭在作用時的特點。防火卷簾兩側(cè)的加密噴頭間距太小直接影響噴頭的感溫動作性能,降低靈敏度,甚至到這噴頭失靈,不能正常作用。
2.3報警閥、水流指示器和警鈴等組件安裝的問題
存在某些安裝單位對報警閥、水流指示器和警鈴安裝的時候順序混淆,接口接錯的現(xiàn)象。報警閥組、警鈴應(yīng)該安裝在容易操作、維護的位置。不能為了保持美觀,將這些組件安裝在地下設(shè)備間、管道井、夾道等位置,對維護和管理帶來不便。
3 解決措施
3.1健全的消防設(shè)計責任制和自審機制
杜絕不符合國家技術(shù)標準的消防設(shè)計在建筑中出現(xiàn),系統(tǒng)設(shè)計在符合現(xiàn)行國家技術(shù)標準的情況下,還要結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點進行消防設(shè)計,進一步優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計。消防部門的監(jiān)審人員要嚴格監(jiān)督消防設(shè)計,避免埋下消防救災(zāi)隱患。
3.2保障施工質(zhì)量
消防設(shè)備的設(shè)計與施工直接影響整個工程是否符合國家消防技術(shù)標準。為了避免埋下救災(zāi)隱患,消防部門在施工期間加強監(jiān)督與檢查;消防工程監(jiān)理要采用專業(yè)知識水平高,有資質(zhì)有經(jīng)驗的人進行。
3.3加強監(jiān)督執(zhí)法以及維護管理
根據(jù)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)要求,對設(shè)有自動消防設(shè)施的單位、場所在投入使用前,按照自動消防設(shè)施驗收標準進行全面檢查,對不符合要求的,堅決不讓其通過驗收、檢查關(guān)。在崗人員要恪守職責,在涉及到人身與財產(chǎn)安全問題上,提高警惕,加強消防設(shè)備監(jiān)督與管理。
3.4提高相關(guān)人員的素質(zhì)