公司半年度工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：公司半年度工作總結(jié)范文

2017年上半年，法律事務部緊緊圍繞公司年初制定的年度工作目標和任務，在股份公司高管的關心幫助下，在分管領導的直接帶領下，在各部門的理解支持下，按照法務部年初擬定的年度工作計劃，積極有效的開展法務工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實維護公司的合法權(quán)益，現(xiàn)將本部門半年工作情況匯報如下：

一、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營管理

法律事務部作為公司新成立的獨立部門，制度建設刻不容緩，為配合公司制度建設的建立健全，在分管領導的指導下起草了《法律事務管理制度》，為公司法律事務管理工作提供制度保障。

訴訟管理是法律事務必不可少的一項板塊，訴訟不僅僅是解決糾紛的程序性手段，同時也在一定程度上影響著公司的聲譽與社會地位，法務部為規(guī)范訴訟案件的管理，起草了《訴訟案件管理制度》，確保法律訴訟工作的制度化，有序

化和規(guī)范化的運行。

法律事務部2017年度上半年度已結(jié)案件及正在辦理的公司涉訴法務共計18件。

二、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風險

在合同審核工作中，對合同文本進行認真審核、把關及時與相關部門溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問題，較好地完成了日常合同審核工作。截止目前，共審核各類經(jīng)濟合同130份；起草合同文本及相關法務文件約30份。

三、 做好知識培訓工作，提高員工風險防范意識

為加強合同風險管控，根據(jù)股份公司的年度培訓計劃，結(jié)合各子公司在供氣合同、安裝合同訂立過程中出現(xiàn)的問題進行了專項培訓，通過培訓的方式幫助解答相關法律問題并提出相應的解決措施。針對公司業(yè)務涉及的相關法律法規(guī)及最新法律規(guī)定，法律事務部通過公司辦公軟件OA按季度更新法律法規(guī)，方便各部門和子公司的查詢與了解最新法規(guī)。

四、做好咨詢服務工作，確保公司重大項目依法推進

為實現(xiàn)對各子公司法律服務職能，針對各部門、各子公司在業(yè)務工作中遇到的問題及糾紛提出解決方案及法律建議。法律事務部就疑難、重大法律問題積極與相關領導溝通出具法律意見。

第2篇：公司半年度工作總結(jié)范文

過去的一年，我們綜合辦公室在曹總的領導下，在各部門的大力支持下，我們部門員工團結(jié)一心，努力工作，順利地完成了公司布置的各項工作任務?，F(xiàn)將2016年工作總結(jié)匯報如下:

1、認真做好文件整理及工程項目投標資料，全年以來共出具報告書860余份，投標項目資料10多份，及時登記業(yè)務信息臺賬，做好業(yè)務檔案歸檔工作，按照檔案管理具體要求，整理分類，匯總?cè)雰凿浫腚娮訖n保存。

2、加強考勤管理，堅持上下班考勤制度，嚴格督察，拒絕了無故曠工的現(xiàn)象。做好衛(wèi)生管理工作，每日清掃有專人，綜合辦平時采取定期或不定期抽查相結(jié)合的方式，督促大家共同搞好環(huán)境衛(wèi)生，為天誠公司營造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。

3、規(guī)范印章管理工作，嚴格按照公司印章使用審批制度，層層審簽，確保無誤再蓋章；公章及報告執(zhí)業(yè)章平時做到領導不批示，堅決不蓋章，一年以來在印章管理工作中沒有出現(xiàn)絲毫差錯。

4、嚴格遵循財務工作的各項規(guī)章制度，準時向稅務機關報送各種月報、季報，充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。每月按時做好會計憑證、電子賬并及時裝訂成冊，財務做好日清月結(jié)，賬實相符，賬賬相符。另外按照公司領導要求，每月上報業(yè)務收入到賬統(tǒng)計表，庫存現(xiàn)金盤點表，讓領導準確地掌握公司財務資源的收支情況，認真地把好財務關。

5、勤勤懇懇做好服務工作。不管是領導還是其他業(yè)務部門同事安排我們綜合辦的工作，我們都是認認真真地去完成，沒有一絲怨言。

由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作可能主觀上都希望能完成得最好，但可能由于一些客觀的原因，導致不能把每件事情都做到盡善盡美。

第3篇：公司半年度工作總結(jié)范文

一、上半年工作情況

（一）主要指標完成情況

公司經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)，呈現(xiàn)好的發(fā)展趨勢。1-5月公司實現(xiàn)售電量1884億千瓦時，同比增長-1.3%，負增長態(tài)勢明顯減緩；6月份以來發(fā)受電量同比增長5.1%，出現(xiàn)了去年10月份以來首次正增長。這說明中央宏觀調(diào)控政策和我們的努力取得了顯著成效，總體形勢企穩(wěn)向好。

（二）認真研究安全風險體系建設，為電網(wǎng)建投保駕護航

自2009年01月以來，根據(jù)遵義供電局和公司領導的要求，以安全監(jiān)督部牽頭，組織生技部、工程部、車管所、變管所、調(diào)度所、辦公室、人資部、黨群部等相關部門編制定安全生產(chǎn)風險管理體系標準共67個，現(xiàn)各部門正在審核定稿之中，審核合格后將于07月份行文實施。

安全生產(chǎn)風險管理體系標準的制定，公司人員思想觀念轉(zhuǎn)變了，員工的安全意識才能改變，員工安全意識增強了，公司的安全目標和指標才有可能不發(fā)生突破。經(jīng)過公司全體員工的共同努力，2009年上半年公司安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，沒有發(fā)生有責任的縣城大面積停電事故；沒有發(fā)生較大及以上設備事故；沒有發(fā)生發(fā)生負同等及以上有責任的生產(chǎn)性一般交通事故；沒有發(fā)生一般及以上火災事故；沒有發(fā)生誤操作事故和誤調(diào)度；沒有發(fā)生違反調(diào)度紀律的事件；沒有發(fā)生有責任的造成嚴重社會影響的事件；沒有發(fā)生有供電責任的煤礦安全事故；沒有發(fā)生責任事故；沒有發(fā)生有供電部門主要責任的農(nóng)村觸電死亡事故。上半年發(fā)生35kV輸電事故3起（均為35kV龍團鐵線路引起），與去年（3起）同期持平（不包含去年發(fā)生的冰災事故4起）；配電事故2起（不含去年發(fā)生的冰災33起），與上年（0起）同期相比增加2起，變電事故2起（不含去年發(fā)生的冰災1起），與上年（4起）同期相比下降了50％。截止2009年06月20日止，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3059天

（三）加大電網(wǎng)建設力度，提高了對大電網(wǎng)的駕馭水平。

電網(wǎng)建設進展順利以科學規(guī)劃指導電網(wǎng)發(fā)展，滾動優(yōu)化調(diào)整**地區(qū)“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，一批輸變電工程納入地方城市建設總體規(guī)劃體系。完成新開工項目核準工作，配合開展特高壓工程前期工作。電網(wǎng)建設進展順利，在爭取上級資金的同時，公司自身加大電網(wǎng)投資力度，提高供電可靠性。在加大電網(wǎng)建設的同時，認真編制年度運行方式、年度電網(wǎng)事故預想方案、年度事故限電序位表，年度超計劃用電限電序位表、年度電網(wǎng)緊急限電序位表以及認真編制重大慶典活動保供電方案、反事故預案等，有效防止誤調(diào)和負荷控制，切實保障電網(wǎng)運行的安全可靠性。

（四）落實內(nèi)部管理制度，形成制度評估體系

公司成立了制度委員會，對內(nèi)部管理制度的規(guī)劃、制定、頒發(fā)、修訂、作廢等方面全面負責，形成制度評估體系。

一是落實內(nèi)部管理制度。在這半年以來，根據(jù)制度執(zhí)行情況，對不適用的制度或條款及時進行修訂，對不健全的管理制度進行及時的補充完善，內(nèi)部管理制度逐年完善和健全。公司內(nèi)部管理制度從層級上來劃分，主要包括公司治理層面規(guī)章制度、公司經(jīng)營管理層面規(guī)章制度，其中公司經(jīng)營管理層面規(guī)章制度包括：基礎制度及重要制度、專業(yè)制度、實施細則；從專業(yè)上劃分主要包括：資產(chǎn)經(jīng)營類、財務管理類、人力資源管理類、市場營銷類、采購類、工程建設類、安全保衛(wèi)類、審計監(jiān)察類、科技管理類、綜合管理類、電力生產(chǎn)類等規(guī)章制度。

二是形成制度評估體系?，F(xiàn)行的各項規(guī)章制度對公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務的職責分工、管理流程進行了明確規(guī)定，已初步建立了比較完善的規(guī)章制度體系。通過“三標一體化”認證、復審，內(nèi)外部審計、內(nèi)部控制制度評估工作等相結(jié)合，促使公司各項管理制度得到有效執(zhí)行，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮積極作用。

（五）認真組織、精心籌備，落實學習實踐科學發(fā)展觀活動的每個階段的工作

今年3月份以來按照上級黨委開展深入實踐科學發(fā)展觀活動的總體安排，為了認真貫徹落深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，精心組織，周密部署，順利地完成了前二階段的各項工作，并取得了階段性的成效，達到了預期目的。

一是精心部署安排，抓好學習培訓。成立了領導小組，制定了活動實施意見，嚴格按照會議和文件所規(guī)定的要求對整體活動作出了周密部署，從學習時間、學習內(nèi)容、學習紀律等方面做出明確規(guī)定，采取集中和自學方式，要求各部門、各支部利用每周五的半天時間組織集中學習，突出學習重點，即《十七大報告輔導讀本》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》和上級領導的重要講話以及學習實踐活動規(guī)定篇目，學習培訓時間達90小時。在學習培訓中全體黨員認真做好了學習筆記，撰寫學習心得體會（97份）

二是認真組織實施，取得明顯實效。在學習動員、分析評議階段中，都能緊密聯(lián)系實際，認真落實上級黨委文件的各項要求，不僅整個活動有計劃、有小結(jié)，在學習動員、分析評議的基礎上，制定實施班子整改提高方案，確保活動效果落到了實處。一是通過學習培訓和黨員自學使全體黨員真正認識到開展“實踐”活動的重要意義，使廣大黨員對實踐活動的基本內(nèi)涵有了新的認識，提高了對“實踐”活動的思想認識。二是通過學習理論以及分析評議以及查擺問題，黨員同志都能認識到自己在思想、工作、學習等方面仍存在著不同程度的差距，一致表示一定要按照新時期黨員的先進性標準，嚴格要求自己，爭取做一名合格黨員。

三是認真組織召開民主生活會。為了使民主生活會不走過場，保證質(zhì)量，解決問題，會前充分準備做好生活會前的各項準備工作，提前公布生活會的時間和要求，生活會采取本人先作自我批評，其他黨員接著逐一對其提意見和建議的方式進行，與會黨員以對黨對工作對同志高度負責的精神，真心實意地幫助同志敢于觸及問題，不回避矛盾，不糾纏細枝末節(jié)，不搞無原則糾紛，通過批評與自我批評，保證了生活會質(zhì)量，同志們相互得到了提高。

（六）規(guī)范供電服務、加快營銷信息化建設

規(guī)范供電服務、加快營銷信息化建設，在營銷過程中，按照省公司系統(tǒng)建設指導方案，編制詳細、合理的實施計劃，隨時督察，使系統(tǒng)建設始終保持在正確的軌道。各項業(yè)務平穩(wěn)開展，未出現(xiàn)客戶投訴情況；組織開發(fā)可為特殊群體隨時提供現(xiàn)場收費服務的移動收費系統(tǒng)；查找整改供電服務中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高服務水平；克服困難，實現(xiàn)安全生產(chǎn)保障、經(jīng)營業(yè)務平穩(wěn)、有序過渡；為確保煤礦等重要用戶安全供電，按照年初計劃及措施，在調(diào)度協(xié)議、通信和遠動系統(tǒng)、供電方式、調(diào)度運行監(jiān)管等方面進行了合理安排，對煤礦、化工、水泥等重要用戶運行人員和調(diào)度業(yè)務聯(lián)系人進行了調(diào)度業(yè)務持證上崗培訓、考核工作。營銷指標完成情況：元—6月共完成供電量萬kWh，售電量萬kWh，10kV及變壓器線損率％，低壓線損率％，電費回收率100％，供電單價0.元/kWh，售電單價0.元/kWh，毛差萬元，“一戶一表”240622戶，2009年上半年客戶投訴件。

（七）農(nóng)電水平整體提高

堅持分類指導，因地制宜地開展創(chuàng)建工作。鳳臺公司被命名為省一流縣供電企業(yè)，潘集公司被納入創(chuàng)建計劃。謝橋公司從基礎管理薄弱環(huán)節(jié)整改入手，初步理順了勞動用工機制。認真組織開展新農(nóng)村電氣化建設，2個鎮(zhèn)、17個村通過新農(nóng)村電氣化驗收。以農(nóng)電“問查”活動為契機，推動安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務水平的提高。深化供電所梯級晉階活動，被省公司命名為示范供電所4個。切實加強供電規(guī)范服務，行風建設工作水平進一步提高。積極開展同業(yè)對標，實行縣公司和供電所線損指標排序通報制，安全“交叉互查”經(jīng)驗被納入省公司農(nóng)電管理典型經(jīng)驗庫。鳳臺公司“省一流”目標的實現(xiàn)，標志著公司農(nóng)電管理水平得到了整體提高。

（八）生產(chǎn)技術創(chuàng)新成效顯著

2009年上半年，生技部緊緊圍繞公司年初制定的生產(chǎn)目標，在公司領導的關心和有關部門的大力配合下，以供電可靠性為工作重點，扎實推進各項工作的開展，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行作出了一定貢獻。精心謀劃、加強管理，認真做好電網(wǎng)設備大修、更改工作；以供電可靠性為總抓手，提高電網(wǎng)供電可靠率；積極配合，扎實開展風險體系管理標準的修編工作；4、不斷完善技術監(jiān)督管理體系，設備健康水平明顯提高；生產(chǎn)技術部上半年生產(chǎn)指標完成情況：主設備完好率為98.8％；110KV繼電保護正確動作率為100％/35KV繼電保護正確動作率100％、10KV繼電保護正確動作率100％。電壓合格率為97.2％；供電可靠率為99.46％：其中（城鎮(zhèn)99.83％、農(nóng)村99.45％、）預試定檢完成率100％。開口點避雷器預試完成率100％。

二、存在的問題

一是安全生產(chǎn)基礎仍顯薄弱。人員安全意識、安全技能有待進一步提高，安全責任傳遞、現(xiàn)場措施落實還有不到位的地方。二是供電保障水平還有待進一步提高。配網(wǎng)建設長期滯后，結(jié)構(gòu)薄弱，設備陳舊，“卡脖子”問題依然存在。市場營銷與基建、生產(chǎn)、運行等部門之間還沒有形成相互銜接的客戶需求反饋機制。三是公司整體運作能力還不夠強。集團資源的整合效應還沒有充分發(fā)揮，各單位盈利能力差異較大。部分縣級供電企業(yè)的潛虧掛賬、或有負債帶來的影響逐步顯現(xiàn)。四是管理仍然較為粗放?，F(xiàn)有制度還存在不銜接、不配套的問題，流程不夠清晰，執(zhí)行中隨意性較大。有的單位在招投標、物資、工程、資金包括電費等方面的管控上存在薄弱環(huán)節(jié)?？h級供電企業(yè)的基礎管理水平亟待提高。五是人才結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)還不能適應公司的發(fā)展需求。培訓工作與崗位的實際要求結(jié)合得還不夠緊密，一線員工的培訓有待進一步深化。這些問題需要我們在今后的工作中認真研究解決。

三、下半年工作重點

1、要抓緊抓實學習實踐活動整改落實工作。整改落實階段是學習實踐活動出成效的時期，關鍵是要制定一個高質(zhì)量、高水平的整改落實方案。各部門要保持前兩個階段緊張有序的狀態(tài)，用心用腦地參與整改落實方案的制定。整改落實方案要做到目標明確、重點突出、措施切實、責任落實、可操作性強。要注意做好整改落實方案與《分析檢查報告》相銜接、與各分子公司整改落實方案相銜接。要注意充分征求黨員代表、群眾代表的意見和建議，形成一個抓好整改落實的合力。

第4篇：公司半年度工作總結(jié)范文

1、提升醫(yī)療服務及公共衛(wèi)生能力。依托街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療服務網(wǎng)絡，加大硬件基礎建設投入、提升軟件內(nèi)涵建設，提高轄區(qū)群眾滿意度和美譽度。目前中心科室設置基本齊全，承擔公共衛(wèi)生職能到位。按照“先急后緩、科學合理”布局原則，一至六樓分別設置為門診服務大廳及急診區(qū)域、檢查區(qū)域、門診區(qū)域、中醫(yī)及專家門診區(qū)域、預防保健區(qū)域、行政辦公區(qū)域。另單設住院部康復病區(qū)、開放床位36張。綜合性醫(yī)院定位及運作模式已基本形成，與市醫(yī)院緊密合作的心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科及中醫(yī)科等項目特色明顯，受到了轄區(qū)群眾的高度認可。今年預計門診總?cè)舜渭s13.9萬（比去年同期減少6.7%）、業(yè)務總收入達近1334萬（比去年同期增加6.6%）；整合優(yōu)化下延服務站資源，目前共有14個社區(qū)服務站，其中__、__為五星級社區(qū)衛(wèi)生服務站，__、__為四星級社區(qū)衛(wèi)生服務站，其余10家都為三星級社區(qū)衛(wèi)生服務站；加強健康防控職能，規(guī)范居民健康建檔率（高血壓患者管理人數(shù)9108人、糖尿病患者管理人數(shù)2392人），重點加強對婦幼保健、高血壓等慢病重病管理，做好傳染病防控特別是高危人群的干預工作，傳染病情報告率100%、兒童計劃免疫建證率100%、孕產(chǎn)婦健康管理率達96%以上。啟動契約式家庭醫(yī)生服務工作，組團認領服務區(qū)域。

2、擴大愛國衛(wèi)生工作實效。做實做強無償獻血工作，今年集中組織兩次大型獻血活動，成功獻血307人，獻血量達近10萬毫升，完成全年獻血任務的106%，組織26人集中采集血小板，捐獻成功8人，完成計劃的200%，街道2014年度團體無償獻血工作名列全區(qū)第一；完成新一輪“除四害”招投標項目，扎實開展病媒生物防控工作，做好春夏秋各季蟲控消殺工作，完成半年度病媒生物防治綜合評估；穩(wěn)步推進新農(nóng)合參合期的補保及體檢工作，2015年參保人員15570人，應參保人員參保率達到98.9%，參合期補報人數(shù)45名；正常開展紅十字會工作，組織“紅十字博愛送萬家”活動，共對30戶困難家庭給予財物慰問救助，開展兩期紅十字應急救護員培訓達138人，完成率為115%；大力開展健康教育活動，開展村、社區(qū)健康教育講座49次，學校、托幼機構(gòu)健康講座8次，企業(yè)宣教活動5次，各類上街及外來集居地宣教活動7次，分發(fā)資料10000余份、畫報864余份，衛(wèi)生宣傳展板3次，受教人數(shù)上萬。

3、提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。緊扣主題、深化督查，以“凈美鄉(xiāng)村和美__”建設為宗旨和目標，加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理和督查，做好每月對村、社區(qū)等保潔主體的檢查、考核、反饋、整改等工作、并對保潔公司日常督查工作進行多方評估；鞏固創(chuàng)建、有效拓展，今年14個村、13個單位參加市區(qū)級衛(wèi)生復評，8個單位參加無煙單位復評；抓住重點、把握進度，做好與區(qū)發(fā)改局、建工局、自來水公司等相關單位對接，協(xié)助完成__片區(qū)農(nóng)村二次水改工程前期老管網(wǎng)檢測、檢漏、裝表等工作。

1、實施“強基提質(zhì)”工程。街道年初制訂出臺2015年度計劃生育目標管理考核文件及流動人口管理考核細則，與38個村、8個社區(qū)、100余家規(guī)模以上企業(yè)簽訂人口計生目標管理責任書；加強對計生管理員、計生協(xié)管員、計生專管員、計生聯(lián)絡員等幾支隊伍的培訓、考核和管理，目前街道有46名村級計生管理員、34名女性專管員、112名男性協(xié)管員；完善村、社區(qū)、企業(yè)計生小組（計生協(xié)會）、片區(qū)計生聯(lián)合會（指導站）、街道計生辦等層級計生網(wǎng)絡布點，堅持每月一次計生管理員工作例會、每季度一次女性專管員和男性協(xié)管員工作例會。

2、完善利益導向機制。擴大獨生子女家庭關懷基金幫扶項目拓面，實現(xiàn)獨生子女家庭因大病醫(yī)療（3—5萬）補助幫扶政策，今年共慰問計生困難戶34戶、發(fā)放補助款共30800元，結(jié)對幫扶18戶共計補助13600元，獨生子女生育關懷基金11萬元（8戶）；做好今年獨生子女家庭獎勵扶助對象審核工作，新增一般獎

扶對象648名、特殊扶助對象3名，退出37人，目前共有3496人享受每年1200元獎扶金，95個特殊扶助對象（45人屬失獨，60周歲及以上9600/年、49—59周歲6000/年）。3、深化優(yōu)質(zhì)人。加大孕前夫婦計生宣教工作力度，提高婚檢、孕檢覆蓋率，1—6月結(jié)婚登記458對，婚檢人數(shù)284人，孕檢人數(shù)235對，婚檢率62%、孕檢覆蓋率82%、隨訪率100%；深化避孕藥具管理、生殖健康服務、青春期教育、幸福講堂等各項優(yōu)質(zhì)人，今年上半年共舉辦婚育課堂6期、青春健康家長沙龍4期、女性健康講座5期，約1500名婦女完成健康檢查兩癌篩查工作，5472名已婚育齡婦女進行孕環(huán)情檢查；完善計生宣教網(wǎng)絡，營造計生宣教氛圍，目前已有34個村或社區(qū)設立了陽光計生宣傳窗、在__幼兒園建立了“三優(yōu)指導中心”，今年共組織了4次大型廣場宣傳活動，發(fā)放宣傳折頁5000余份，并在__村廣場、學苑社區(qū)廣場舉行了“5.29”計生文藝專場演出和知識競賽。

4、依法行政規(guī)范操作。從嚴控制再生育審批、嚴格征收社會撫養(yǎng)費，今年1-6月符合一胎生育審批137例、再生育審批53例（含符合單獨政策27例），出生193人（含不符合政策2人），計劃生育符合率為99%，自去年10月到今年6月不符合政策出生9例，一例已結(jié)案，一例移交法院，2015年1-6月征收社會撫養(yǎng)費120790元；外來人口出生符合政策456人、不符合政策（包括程序性違法）出生134人，居住6個月以上流動人口出生政策符合率85%以上；重拳出擊，全面開展性別比整治和“兩非”打擊行動活動，對違法懷孕對象發(fā)放《告知書》223份，至目前共勸返超生重點對象62名。

1、拓寬文體陣地建設平臺。深化__文化宣傳長廊布展，上半年開展了剪紙女紅、繪畫、詩香等4期專題展覽；完成學苑社區(qū)、煙墩村、廬山村、金泉社區(qū)健身路徑安裝和杜家村的籃球架安裝，并對各村、社區(qū)已安裝的健身路徑和籃球場進行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)破損及時報修或更換；與轄區(qū)各學校和社區(qū)對接，助力學校體育資源對外開放管理工作；完成__街道國民體質(zhì)監(jiān)測站內(nèi)部設備安裝和人員內(nèi)訓工作，預計將于7月底投入使用，屆時將向市民免費提供個性化的體質(zhì)監(jiān)測，實現(xiàn)老百姓在家門口就能“輕輕松松測體質(zhì)，明明白白去鍛煉”的目的，實現(xiàn)健康鍛煉、科學鍛煉。

2、深化文體服務內(nèi)容舉措。著力惠民，上半年在__村、__文化宮固定電影放映點共放映了64場電影；為給居民提供更溫馨的閱讀環(huán)境，重新整裝布局的__圖書館煥然一新，上半年，舉辦了“環(huán)保衛(wèi)士”早教親子活動，__《樂在其中》剪紙女紅作品集會，“回味__文化”贈書活動等讀書活動共12次，選送選手參加“五水共治　兩美__”故事大賽獲小學組一等獎。依托文化加油站，堅持開展各種文體培訓，全年各類培訓活動進社區(qū)、村進行共14次；為提升__群眾的書法鑒賞水平和創(chuàng)作水平，引進國內(nèi)書法界知名教授__做客__，并在__文化宮開設“__工作室”。

3、凸顯文體活動開展成果。品牌項目持續(xù)推進，上半年與街道團工委、婦聯(lián)聯(lián)合舉辦第四屆“天籟琴行杯“明日之星少兒才藝大賽，共吸引近300名選手參賽，社會反響熱烈，不僅展現(xiàn)了__少年兒童良好的精神面貌，而且為__風藝術團注入了新力量；惠民活動力度加大，全年共開展送戲下鄉(xiāng)30場、蛟川走書50場、海享舞臺19場、開展文化走親活動2次，文化惠民輻射、覆蓋更多更廣；體育賽事持久升溫，上半年舉辦__街道第老年人運動會，涉及飛鏢、中國象棋、圍棋、乒乓球、氣排球等6大項目的比賽，參賽選手熱情高漲。組隊參加__省第二屆海運會海釣比賽和沙灘太極拳/劍比賽，分獲團體二等獎和一等獎的佳績。

4、傳承非物文化遺產(chǎn)。做好文物保護日常管理，進一步完善業(yè)余責任文保員的隊伍建設，加強巡查。目前，__有區(qū)級文保單位一處，區(qū)級文保點13處，有責任文保員11名，落實相應的工作責任，規(guī)定每月按時上報文物巡查表，每個文保點每月檢查不少于2次；__“虎頭鞋制作”通過了__市第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，協(xié)助做好__非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人__、__、__收徒工作,開設“非遺傳承課堂”培訓班之“女紅篇”和“端午香囊篇”兩堂課。

1、科學布局學前教育。目前__兩個中心（中心和__）均衡發(fā)展、各有千秋，分級引領和輔導到位，東西片區(qū)幼教資源分布相對合理；幼教資源不斷優(yōu)質(zhì)提升，隨著街道星級幼兒園創(chuàng)建獎勵機制的實施，激發(fā)民辦幼兒園的創(chuàng)建熱情，__幼兒園已通過省級一星幼兒園創(chuàng)建；幼教資源布點順利推進，__幼兒園如期開園，去年9月已招收2班暫托管在中心幼兒園的遷回派舍園區(qū)，并做好周邊俞王等無證幼兒園取締后的幼兒安置。配合建筑工務局做好__幼兒園項目前期工作和周邊道路及停車場等配套工程，并已著手該園主體工程建設、預計于9月底完成主體工程施工。保稅南區(qū)幼兒園已初步完成內(nèi)部設計工作、為取締無證園計劃建設的過渡性幼兒園目前已完成內(nèi)部設計和設計評審、進入裝修工程招投標階段。

2、均衡發(fā)展義務教育。做好義務段外來務工子女資格驗審和“積分制”雙軌實施工作，今年辦理新生資格驗審并積分792人。順利完成各小學擇校生、申請地段生錄取工作，今年__四個公辦小學招收地段生448名、申請地段生生17名、借讀生224名，外來子弟學校向陽小學接納160名借讀生，初中段地段生201名，申請地段生11名，借讀生209名。

3、統(tǒng)籌保障教育服務。組織交警、城管、衛(wèi)督等部門開展校園周邊環(huán)境及交通秩序整治、校園安全檢查等，確保學生安全上學，上半年對轄區(qū)內(nèi)的學校、幼兒園進行安全大檢查2次，召開大小安全會議3次，還在__中學召開食品安全專題現(xiàn)場會議；安排好各個學校

暑期校舍維修、設備更換和添置及校園文化提升工程，計劃支出480萬元；做好轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園各園經(jīng)費補助資金共50萬元和轄區(qū)內(nèi)包括民辦幼兒園自聘教師工資補差180萬元；按照“孩子開心、家長稱心、社會放心”目標，做好與轄區(qū)12個“假日學?！睜款^、協(xié)調(diào)和指導工作，按照區(qū)“千百萬”工程有關要求，組織好教師志愿者隊伍參與到各個假日學校，做到“不摘星、確保星、爭提星”。下半年，以黨的十精神為指導，在街道黨工委、辦事處和上級有關部門業(yè)務指導下，社會事務科將統(tǒng)籌衛(wèi)計文教各塊工作，與時俱進，全面提升工作能力和水平，繼續(xù)做好“服務”，實現(xiàn)“惠民”。簡要思路提綱如下：

1、（衛(wèi)生）：攻克好提升公共衛(wèi)生服務和環(huán)境衛(wèi)生保潔兩大難題。為深化醫(yī)療衛(wèi)生服務，擴大轄區(qū)居民醫(yī)療服務覆蓋深度和廣度，積極爭取明確定位，將街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心增掛__醫(yī)院牌子，承擔起轄區(qū)醫(yī)療服務、社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等職能，通過探索建立高血壓、糖尿病等慢性病重點人群健康管理機制，制定考核量化標準等，配合推進契約式家庭醫(yī)生制服務工作開展；以街道出臺2015年行政村專職工作人員考核文件為契機，將農(nóng)村保潔工作納入考核范疇，開展“凈美鄉(xiāng)村 環(huán)保先鋒”評選活動，加大日常環(huán)境衛(wèi)生督查和考評組不定期督查力度，提升農(nóng)村人居環(huán)境。

2、（計生）：駕駛好計生人性關懷和依法行政兩輛馬車。一方面從完善利益導向機制、深化優(yōu)質(zhì)服務、創(chuàng)建“幸福家庭”、構(gòu)建“和諧計生”入手，特別是對計生困難戶（失獨家庭）走訪，深化生育關懷行動；另一方面依法辦理“再生育證”、“生殖健康服務證”、“獨生子女證”、“流動人口婚育證”等，加大流動人口服務管理、對重點對象進行說服勸返，做好計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費征收力度，提高婚檢孕檢知曉率和覆蓋率。

第5篇：公司半年度工作總結(jié)范文

總而言之，三句話：成績不可忽視，問題亟待解決，建議僅供參考。 “5個一”的成績不可忽視

1．鋪開、建設并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡

武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實際的調(diào)查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這690家零售終端進行了A、B、C分類管理，其中A類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家；B類有94家；C類210家。在這690家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務關系的有580家；終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶，為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領武漢這一重點市場，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是公司的上線客戶——藥品供應商所看重的。

2．培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍。

目前，武漢辦事處共有業(yè)務人員18人，他們進公司時間最短的也有5個月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務運作的相關流程。

對這18名業(yè)務人員，我辦按業(yè)務對象和重點進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。

這支營銷隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為A公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動武漢OTC市場的人員保證。

3．建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。

在總結(jié)去年工作的基礎上，再加上這一年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。

首先，出臺了“管人”的《武漢辦事處業(yè)務人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

其次，出臺了“管事”的《武漢辦事處業(yè)務管理辦法》，該辦法在對武漢辦事處進行定位的基礎上，進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放，業(yè)務開展的基本思路等作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準?！?/p>

第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到，每周六下午召開例會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。

4．確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。

目前，武漢辦事處操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家，曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現(xiàn)款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間，確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

5．創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤。

2001年度，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓，共實現(xiàn)了銷售額x萬元；利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費保證。

所以說，武漢辦事處在建設并掌握終端營銷網(wǎng)絡的同時，為公司創(chuàng)造了一定的利潤，一舉兩得，成績不可忽視。 “5個無”的問題亟待解決

問題是突破口，問題是起跑線，問題是必須掃清的壁壘。

1．無透明的過程

雖然武漢辦事處已以建立了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每天工作也有布置和要求，但是，僅僅是把業(yè)務人員像“放鴿子”一樣放出籠，離開了公司之后，業(yè)務人員做了還沒有做，做得怎樣了沒有跟蹤指導和檢查，全憑業(yè)務人員的口頭匯報，從而導致部分的工作、計劃、制度的執(zhí)行大打折扣。

2．無獎罰的結(jié)果

業(yè)務人員干得好與壞，差別不大，好的略有獎勵；差的，毫無懲罰，心慈手軟，“恩”“威”未并施。

3．無激勵的待遇

給每個業(yè)務人員一碗“大鍋飯”，人人都處于一種“吃不飽，餓不死”的狀態(tài)之中。對上進的人，沒有激勵，對懶散的人，卻有保障，做一天和尚撞一天鐘做不做工作無所謂的思想滋生并蔓延。

4．無監(jiān)控的賬款

一方面，財務小組對各區(qū)鋪貨數(shù)額沒有控制，置管理辦法中的“飽和鋪貨量”于不顧，只要業(yè)務人員要貨就發(fā)，應收賬款額度加大，而且對每一個人的每一筆應收帳款未作及時提醒和催收。

另一方面，業(yè)務人員對對應客戶的經(jīng)營動向把握不準，加大了貨款的催收難度，甚至少量的準呆帳產(chǎn)生。

5．無充分的權(quán)力

在選擇品種時受公司干擾太多，沒有充分的自主權(quán)，市場運作不是以需求為導向，而是聽公司“行政指令”。有好產(chǎn)品，沒有好廠家；有好廠家，沒有好產(chǎn)品，加大了操作的難度。 5條建議僅供參考

部門該如何轉(zhuǎn)型？“終端”怎樣才能贏得公司上下一致和重視？武漢辦作為部門的一份子，怎樣才能 順應這一歷史的轉(zhuǎn)折？

1．重塑武漢辦事處的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤。通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量。

2．建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略。

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”大面積地向藥店派駐自己的營業(yè)員（可兼職）。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

3．調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多。努力尋求10個左右利潤空間大的產(chǎn)品，可操作性強，投入既有經(jīng)費保障又有利益回報，這樣終端銷售才有積極性。

4．貨款分離，變被動為主動。

業(yè)務人員主動出擊，只向客戶索要訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨。貨由專人專車分送；款由對應業(yè)務人員收回，一來可以改變“一天只給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來可以降低貨款風險；三來可以避免貨鋪出去又收回來。

5．改變待遇分配機制。

第6篇：公司半年度工作總結(jié)范文

能力

在領導同事的關心指導下，在實踐的鍛煉下，具備了一些工作的能力。

1、學習能力比較強。不斷學習提高自己，在工作之余，參加了自學考試，取得了浙江大學自考法學本科學歷；工作中，四年來經(jīng)歷了五個崗位，能較快進入角色，開展工作。 2、溝通能力比較強。本人性格開朗，待人熱誠，樂于也善于與人溝通。如在開展“創(chuàng)業(yè)典型巡回宣講”活動中，一些創(chuàng)業(yè)典型參與宣講的顧慮和困難很多，我耐心和他們交流，得到了他們對活動的很大支持，確保了活動得以成功組織。

3、組織協(xié)調(diào)能力比較強。在宣傳部這樣一個綜合協(xié)調(diào)部門工作，特別是經(jīng)歷了辦公室和理論科工作，策劃組織了新農(nóng)村主題教育活動等一些全縣性活動，組織協(xié)調(diào)能力得到了不斷提高。

4、具備一定的文字和口頭的表達能力。幾年來，一直從事與文字相關的工作，先后負責了《精神文明建設簡報》、《宣傳工作信息》、《新農(nóng)村主題教育活動工作簡報》的編寫和信息報送、文件起草、講話總結(jié)撰寫等工作，在省、市工作簡報、報刊上發(fā)表了十多篇理論文章、信息報道，具備一定的文字能力?？陬^表達能力也通過會議發(fā)言、基層宣傳員培訓、宣講活動得到鍛煉和提高。

工作

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，我一直兼駐村工作，對農(nóng)村工作情況有一定的了解。在擔任鄉(xiāng)團鎮(zhèn)委書記期間，敢于創(chuàng)新，在杭州、寧波建立了創(chuàng)業(yè)團支部，克服困難，組織開展了豐富多彩的團組織活動，具有一定的團工作基礎。

在文明辦工作期間，協(xié)助文明辦主任負責指導、協(xié)調(diào)全縣精神文明建設工作，對開展精神文明創(chuàng)建活動有一定的認識。

在宣傳部辦公室工作期間，協(xié)助辦公室主任做好了會務、后勤、接待、部機關隊伍建設等工作，對組織會議和活動都有一定經(jīng)驗；承擔辦公室文字工作，協(xié)助辦公室主任培養(yǎng)壯大了一支通訊員隊伍，建立完善了通訊員培訓活動機制，XX年宣傳部被省委宣傳部評為信息輿情先進單位。

在理論科工作期間，主持理論科工作，在領導的指導和信任下，工作有思路、有創(chuàng)新、有突破，較好地推進了全縣理論武裝工作。主要表現(xiàn)在以下幾方面工作：

1、善于把握熱點，緊扣中心，扎實推進了形勢政策宣傳教育工作。密切關注、率先學習理論重點和熱點問題，通過制定下發(fā)縣委理論學習中心組學習計劃和每個季度的基層中心組學習計劃，指導全縣開展理論學習；編寫了“構(gòu)建社會主義和諧社會”等四類專題學習資料；開展了“樹立和落實科學發(fā)展觀，特色發(fā)展在常山”專題調(diào)研活動；服務新農(nóng)村建設，編印了《常山縣新農(nóng)村建設簡明讀本》一書，分發(fā)到村；圍繞各階段的熱點理論問題和縣委中心工作，組建了“柚都講師團”、“學習講師團”和“創(chuàng)業(yè)典型宣講團”，編寫宣講通稿，組織開展宣講活動480多場次。

第7篇：公司半年度工作總結(jié)范文

上半年工作總結(jié)

一、統(tǒng)籌推進依法行政工作。

及時調(diào)整依法行政工作領導組，確保了全區(qū)依法行政工作的連續(xù)性。嚴格落實法治政府建設情況年度報告制度，代區(qū)政府起草了《市區(qū)人民政府2020年度法治政府建設情況的報告》，報送市政府、區(qū)委和區(qū)人大，并及時通過政府門戶網(wǎng)站向社會公開。以考核為抓手持續(xù)推進依法行政建設，對全區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街進行2020年度考核，評選出先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)街3個，先進區(qū)直單位5個，先進個人10名。

二、堅持規(guī)范行政執(zhí)法。

一是切實推進行政裁決工作。部署開展全區(qū)裁決事項梳理，嚴格對照省政府、市政府文件精神，梳理了我區(qū)2個部門2項行政裁決事項，印發(fā)《區(qū)行政裁決事項基本清單（第二批）》，并在政府門戶網(wǎng)站公開。二是嚴格行政執(zhí)法報告制度。根據(jù)《省行政執(zhí)法公示辦法》規(guī)定，建立行政執(zhí)法統(tǒng)計年報制度，按時向區(qū)政府和市司法局報送上年度行政執(zhí)法總體情況。同時，認真開展全區(qū)行政執(zhí)法“三項制度”落實、執(zhí)法體制改革等方面的調(diào)研。三是積極開展案卷評查。采取部門自查和集中評查方式，對全區(qū)執(zhí)法機構(gòu)2020年度辦結(jié)的189份行政處罰案卷、225份行政許可案卷進行了評查，重點檢查了市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境、文化和旅游、交通運輸、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、應急管理領域的執(zhí)法案卷。四是加強行政執(zhí)法人員管理。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法人員持證上崗、資格管理和培訓考核制度，加強法制監(jiān)督平臺運用和管理，做好省行政執(zhí)法綜合管理監(jiān)督平臺的啟用工作。上半年，年審執(zhí)法證件975本，辦理行政執(zhí)法證件27本，完成了2021年全區(qū)通用法律考試的報考工作。五是全面推行證明事項告知承諾制。結(jié)合去年證明事項告知承諾制推廣成效，制定《市區(qū)人民政府辦公室關于貫徹落實<省全面推行證明事項告知承諾制實施方案>的通知》，聯(lián)合區(qū)數(shù)管局轉(zhuǎn)發(fā)關于證明事項告知承諾書相關要求，對細化方案、動態(tài)調(diào)整清單、制定格式文本和工作流程、制度建設、督查考核等方面作了具體要求。

第8篇：公司半年度工作總結(jié)范文

一、前三季度工作總結(jié)  

（一）協(xié)調(diào)工作

在前三的電力工程建設中，辦公室多次深入現(xiàn)場了解建設進度，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的各類矛盾和問題。參加和組織召開電力協(xié)調(diào)會、督辦會等專題會議5次。截止目前，我辦公室共完成主配網(wǎng)工程建設協(xié)調(diào)工作30余次，主要為：

1.配合供電分局協(xié)調(diào)輸變電工程、增容工程、及其他項目在建設過程中遇到的青陪、清障及農(nóng)民阻攔等各種問題。

2.配合供電分局協(xié)調(diào)變電站建設的前期各項相關工作。

3.配合供電分局協(xié)調(diào)B級營業(yè)所建設過程中遇到的青陪等各種問題。

4.就電力工程項目的有關手續(xù)問題，多次與林業(yè)局、煤炭局、國土局對接協(xié)調(diào)。

（二）服務企業(yè)工作。

前三季度，我辦積極協(xié)助10余家企業(yè)做好停產(chǎn)后的變壓器續(xù)停電申請工作；幫助企業(yè)做好設備增容后的變壓器申報安裝工作。

二、第四季度工作安排

（一）做好跟蹤服務工作

1.對電網(wǎng)在建項目工程繼續(xù)做好跟蹤服務。

2.對村村通電工程做好跟蹤服務工作。

3.全力配合電力部門，做好電力建設項目的前期手續(xù)辦理及項目推進工作。

（二）繼續(xù)加強協(xié)調(diào)工作

加強與各部門和電力部門之間的聯(lián)系，對在建電力工程項目建設中的出現(xiàn)的問題及時進行溝通，并向領導及時匯報，必要時組織召開電力協(xié)調(diào)會。

（三）加強電力保護宣傳。

協(xié)調(diào)配合電力部門做好電力法的宣傳，加強與電力企業(yè)聯(lián)系，了解電力設施保護工作情況。

三、下一年工作計劃

(一 )  進一步建立暢通的溝通協(xié)調(diào)機制

     充分發(fā)揮電力協(xié)調(diào)辦職能，與電業(yè)局形成電力工作年度對接制度和月例會制度，對電力建設的重大事項進行積極溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)系各相關部門及時解決困難，加強實地考察，準確掌握工程進展狀況，提高工作效率。

(二)  協(xié)調(diào)各部門簡化辦事流程，縮短審批時間。

協(xié)助電力部門解決變電站、輸電線路走廊的規(guī)劃選址及土地的征用、清障、青賠等問題。

(三)繼續(xù)做好電力相關政策法律的宣傳工作。

在加強電力法律法規(guī)宣傳的同時，協(xié)同電力部門對電力設施保護區(qū)進行全面的排查，及時發(fā)現(xiàn)電力設施保護區(qū)內(nèi)的各類隱患，并分門別類地進行了梳理。對電力線路下的違章建筑、違章施工作業(yè)、違章植樹等隱患，及時向有關部門報告，采取了必要措施進行整改。

第9篇：公司半年度工作總結(jié)范文

時光如白駒過隙般悄然逝去，XXX年已然過去大半。在過去的半年中在公司領導的正確領導下，在各相關部門的配合下，在部門同事們的支持下，我的工作才能順利的進行。

回首過去，是為了更好地面向未來?？偨Y(jié)經(jīng)驗，是為了克服不足，發(fā)揚成績?，F(xiàn)我就將XXXX年上半年度工作總結(jié)如下：

一、XXXX工作情況

XXX年1月至6月?lián)P達訂單主要圍繞XXX三大市場。目前XXX市場主要出口方桿模具、行車、皂化油、保護扣等生產(chǎn)設備及原輔材料；XXX主要出口PC鋼棒、冷拔絲、螺紋鋼、泡沫繩等相關生產(chǎn)原輔材料及相關日用品。同時，在今年四月份增加了XXX的出口，六月起增加了XXXX的發(fā)貨。其中XXX目前主要出口貨物為手動工具、電動工具、衛(wèi)生潔具、電纜、發(fā)電機配件、管件、彩鋼瓦等工廠前期籌備相關的材料；XXXX主要出口產(chǎn)品為變壓器、配電柜、電纜、金具等變電站工程物資。

截至6月底，出口報關總額達XXXXX美元，按照現(xiàn)匯率折合人民幣約XXXX元，同比去年增長XXX美元。其中XX日常市場出口報關金額約XXX美元，大宗物資出口XXX美元；XXX市場出口報關金額約XXX美元；XXX出口報關金額約為XXX。涉及大小箱型47個，散貨1批，空運1批。

二、XX外貿(mào)業(yè)務情況

1至6月鐵塔外貿(mào)業(yè)務主要圍繞XXX項目與新簽訂的XXX公司項目兩個項目開展，同時新簽訂XXX公司項目1份合同共約XXX噸。兩個項目共出貨707107.91噸，總貨值約XXXX元人民幣，同比增長XXXX元人民幣。其中XXXX項目675143.27噸，約XXXXX元人民幣，XXXX公司31964.64噸，約2XXXXX元人民幣。累計發(fā)貨5個批次，涉及大柜小柜共31個。

三、其他工作情況

積極與縣、市、省商務局及商務廳等相關部門聯(lián)系，報批相關財政補貼，集團公司、鐵塔公司、揚達公司等共計上報補貼約合60萬元人民幣。同時與市、省海關聯(lián)系所有分公司的出口相關證書、電子口岸卡的網(wǎng)上年報、過期審核等手續(xù)的辦理。辦理安哥拉永達對外投資證書的變更。陪同總裁及電力科技總經(jīng)理出差XXX，協(xié)商外貿(mào)鐵塔業(yè)務。與此同時負責公司及鐵塔公司的外賓客戶接待及各類英文文件的翻譯工作。負責外貿(mào)出貨的監(jiān)裝工作。參與公司倉庫6S管理的整改工作。