財務(wù)費用的核算范圍精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)費用的核算范圍范文

一、人才培養(yǎng)成本費用界限劃分

（一）劃分人才培養(yǎng)成本與非人才培養(yǎng)成本界限 根據(jù)《征求意見稿》的規(guī)定，按照相關(guān)性原則，剔除一切與培養(yǎng)學(xué)生無關(guān)的費用。“教育費用”應(yīng)全部計入人才培養(yǎng)成本。“科研費用”扣除“科研事業(yè)收入”后，全部計入人才培養(yǎng)成本，差額為負(fù)數(shù)的，本項支出為0?！肮芾碣M用”應(yīng)全部為發(fā)生的人才培養(yǎng)成本?！半x退休保障費用”按照國家發(fā)展改革委了《高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法》（試行）規(guī)定，只計算由學(xué)校負(fù)擔(dān)部分，不包括“財政補(bǔ)助收入”科目中的離退休人員撥款和離退休人員公費醫(yī)療經(jīng)費撥款，差額為負(fù)數(shù)的，本項支出為0?！?a href="http://www.mug-factory.cn/haowen/142274.html" target="_blank">財務(wù)費用”應(yīng)全部為發(fā)生的人才培養(yǎng)成本?！捌渌M用”扣除“其他收入”后，全部計入人才培養(yǎng)成本，差額為負(fù)數(shù)的，本項支出為0。

（二）劃分應(yīng)計入本期人才培養(yǎng)成本與不應(yīng)計入本期人才培養(yǎng)成本界限 《征求意見稿》采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，未設(shè)置“待攤費用”和“預(yù)提費用”科目，通過“其他應(yīng)收款”和“其他應(yīng)付款”科目，正確核算待攤費用和預(yù)提費用；本月已經(jīng)支付但應(yīng)由以后各月負(fù)擔(dān)的費用，應(yīng)作為待攤費用處理，本月尚未支付，但應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的費用，應(yīng)作為預(yù)提費用處理?！墩髑笠庖姼濉穼⒏咝ＶС鰟澐譃橘Y本性支出和收益性支出，高校發(fā)生的收益性支出計入當(dāng)期損益；發(fā)生的資本性支出以資產(chǎn)折耗（固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷）的形式分期計入費用。高校不能提前結(jié)賬，將本月費用作為下月費用處理，也不能延后結(jié)賬，將下月費用作為本月費用處理。

（三）劃分完成學(xué)業(yè)人才培養(yǎng)成本核算對象與未完成學(xué)業(yè)人才培養(yǎng)成本核算對象費用界限 月末計算人才培養(yǎng)成本時，如果某人才培養(yǎng)成本核算對象已完成學(xué)業(yè)，則計入該人才培養(yǎng)成本核算對象的全部人才培養(yǎng)成本之和，就是該人才培養(yǎng)成本核算對象的“完成學(xué)業(yè)畢業(yè)的人才培養(yǎng)成本”。如果某人才培養(yǎng)成本核算對象還未完成學(xué)業(yè)，則計入該人才培養(yǎng)成本核算對象的人才培養(yǎng)成本之和，就是該人才培養(yǎng)成本核算對象的“月末未完成學(xué)業(yè)的人才培養(yǎng)成本”。

二、人才培養(yǎng)成本費用分類

（一）人才培養(yǎng)成本費用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類 根據(jù)《征求意見稿》的規(guī)定，結(jié)合2007年事業(yè)支出經(jīng)濟(jì)分類科目明細(xì)表（類、款）規(guī)定，人才培養(yǎng)成本費用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類為工資福利支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障費、伙食補(bǔ)助費、其他工資福利支出款項；商品和服務(wù)支出，包括辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、出國費、維修（護(hù)）費、租賃費、會議費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料費、專用燃料費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、其他商品和服務(wù)支出款項；對個人和家庭的補(bǔ)助，包括離休費、退休費、退職（役）費、撫恤金、生活補(bǔ)助、救濟(jì)費、醫(yī)療費、助學(xué)金、獎勵金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼、其他對個人和家庭的補(bǔ)助支出款項；資產(chǎn)折耗等四大類。

（二）《征求意見稿》費用分類 《征求意見稿》的費用分類為教育費用、科研費用、管理費用、離退休保障費用、財務(wù)費用、其他費用等6類。教育費用核算高校開展教學(xué)活動及其輔助活動發(fā)生的各項費用，教育費用又劃分為教學(xué)費用、教輔費用、學(xué)生事務(wù)費用、其他教育費用。教學(xué)費用，核算高校教學(xué)單位為培養(yǎng)學(xué)生發(fā)生在教學(xué)過程中的各項費用；教輔費用，核算高校圖書館、計算中心、網(wǎng)絡(luò)中心、測試中心、電教中心等教輔部門發(fā)生的各項費用；學(xué)生事務(wù)費用，核算高校直接用于學(xué)生事務(wù)的各項費用；其他教育費用，核算高校除教學(xué)、教輔、學(xué)生事務(wù)之外的其他各項教育費用?？蒲匈M用，核算高校開展科研活動及其輔助活動發(fā)生的各項費用。管理費用，核算高校行政管理部門為組織和管理業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的各項費用。離退休保障費用，核算高校統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的離退休人員社會保障和福利待遇方面的各項費用。財務(wù)費用，核算高校為籌集業(yè)務(wù)活動所需資金而發(fā)生的費用。其他費用，核算高等學(xué)校本期發(fā)生的、無法歸集到上述教育費用、科研費用、離退休保障費用、財務(wù)費用中的其他各項費用。

（三）人才培養(yǎng)成本費用成本項目分類 根據(jù)《征求意見稿》的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)費用成本設(shè)置情況，人才培養(yǎng)成本費用成本項目設(shè)置為直接工資、直接材料、院系費用、教輔費用、學(xué)生事務(wù)費用、其他教育費用、科研費用、管理費用、離退休保障費用、財務(wù)費用、其他費用等11項。直接工資，是指高校直接從事教學(xué)教師所發(fā)生的工資福利支出和對個人和家庭的補(bǔ)助，其中包括發(fā)放教師的課時費。直接材料，是指高校教學(xué)單位直接用于學(xué)生實驗實習(xí)等消耗的存貨費用。院系費用，是指高校教學(xué)單位為組織和管理教學(xué)業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的各項費用（相當(dāng)于企業(yè)“制造費用”成本項目）。由于《征求意見稿》中“教育費用——教學(xué)費用”是高校最主要人才培養(yǎng)成本費用，其他費用都是從屬費用。因此，將“教學(xué)費用——教學(xué)費用”劃分為直接工資、直接材料和院系費用成本費用項目，為教學(xué)單位發(fā)生的費用。其他的費用科目作為其相應(yīng)成本費用項目保持不變。直接工資、直接材料、院系費用、教輔費用、學(xué)生事務(wù)費用、其他教育費用等6項費用，構(gòu)成人才培養(yǎng)成本的教育費用成本，相當(dāng)于企業(yè)的制造成本；加上科研費用、管理費用、離退休保障費用、財務(wù)費用、其他費用等5項（稱為期間費用），構(gòu)成人才培養(yǎng)的全部成本，相當(dāng)于企業(yè)的工廠成本。

（四）人才培養(yǎng)成本費用按其計入成本對象方式分類 人才培養(yǎng)成本費用按其計入成本對象的方式可分為直接費用和間接費用。直接費用是指能分清應(yīng)由某種人才培養(yǎng)成本核算對象負(fù)擔(dān)的費用，應(yīng)直接計入該人才培養(yǎng)成本核算對象，不應(yīng)采取間接分配的方法分配直接費用。間接費用是指由幾種人才培養(yǎng)成本核算對象共同發(fā)生的費用，則應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，在幾種人才培養(yǎng)成本核算對象之間進(jìn)行分配。

三、人才培養(yǎng)成本核算程序

（一）人才培養(yǎng)成本核算會計科目 《征求意見稿》設(shè)置“教育費用”、“科研費用”、“管理費用”、“離退休保障費用”、“財務(wù)費用”、“其他費用”成本核算會計科目；通過“其他應(yīng)收款”和“其他應(yīng)付款”科目核算高等學(xué)校待攤費用和預(yù)提費用。為了能夠按照11個成本費用項目進(jìn)行核算，成本核算會計科目明細(xì)設(shè)置如下：（1）在“教育費用——教學(xué)費用”設(shè)置院系級明細(xì)科目，設(shè)置1至3項成本費用項目級明細(xì)科目?！敖逃M用——教學(xué)費用”科目明細(xì)設(shè)置為：“教育費用——教學(xué)費用——財政撥款——基本支出——院系——成本項目1至3項——類、款”、“教育費用——教學(xué)費用——財政撥款——項目支出——具體項目——院系——成本項目1至3項——類、款”、“教育費用——教學(xué)費用——非財政撥款——院系——成本項目1至3項——類、款”、“教育費用——教學(xué)費用——資產(chǎn)折耗——院系——成本項目1至3項——類、款”。（2）在“教育費用——教輔費用”設(shè)置教輔部門明細(xì)科目，“教育費用——教輔費用”科目明細(xì)設(shè)置為：“教育費用——教輔費用——財政撥款——基本支出——教輔部門——類、款”、“教育費用——教輔費用——財政撥款——項目支出——具體項目——教輔部門——類、款”、“教育費用——教輔費用——非財政撥款——教輔部門——類、款”、“教育費用——教輔費用——資產(chǎn)折耗——教輔部門——類、款”。（3）在“教育費用——學(xué)生事務(wù)費用”設(shè)置院系明細(xì)科目，“教育費用——學(xué)生事務(wù)費用”科目明細(xì)設(shè)置為：“教育費用——學(xué)生事務(wù)費用——財政撥款——基本支出——院系——類、款”、“教育費用——學(xué)生事務(wù)費用——財政撥款——項目支出——具體項目——院系——類、款”、“教育費用——學(xué)生事務(wù)費用——非財政撥款——院系——類、款”、“教育費用——學(xué)生事務(wù)費用——資產(chǎn)折耗——院系——類、款”。（4）“教育費用——其他教育費用”科目明細(xì)設(shè)置為：“教育費用——其他教育費用——財政撥款——基本支出——類、款”、“教育費用——其他教育費用——財政撥款——項目支出——具體項目——類、款”、“教育費用——其他教育費用——非財政撥款——類、款”、“教育費用——其他教育費用——資產(chǎn)折耗——類、款”。（5）在“科研費用”設(shè)置院系明細(xì)科目，“科研費用”科目明細(xì)設(shè)置為：“科研費用——財政撥款——基本支出——院系——類、款”、“科研費用——財政撥款——項目支出——具體項目——院系——類、款”、“科研費用——非財政撥款——院系——類、款”、“科研費用——資產(chǎn)折耗——院系——類、款”。（6）在“管理費用”設(shè)置行政部門明細(xì)科目，“管理費用”科目明細(xì)設(shè)置為：“管理費用——財政撥款——基本支出——行政部門——類、款”、“管理費用——財政撥款——項目支出——具體項目——行政部門——類、款”、“管理費用——非財政撥款——行政部門——類、款”、“管理費用——資產(chǎn)折耗——行政部門——類、款”。（7）“離退休保障費用” 科目明細(xì)設(shè)置為：“離退休保障費用——財政撥款——基本支出——類、款”、“離退休保障費用——財政撥款——項目支出——具體項目——類、款”、“離退休保障費用——非財政撥款——類、款”、“離退休保障費用——資產(chǎn)折耗——類、款”。（8）“財務(wù)費用”科目明細(xì)設(shè)置為：“財務(wù)費用——類、款”。（9）“其他費用”科目明細(xì)設(shè)置為：“其他費用——財政撥款——基本支出——類、款”、“其他費用——財政撥款——項目支出——具體項目——類、款”、“其他費用——非財政撥款——類、款”、“其他費用——資產(chǎn)折耗——類、款”。（10）由于高校是財政撥款事業(yè)單位，所以《征求意見稿》在會計上沒有設(shè)置類似企業(yè)“產(chǎn)成品”科目。為了完成高校人才培養(yǎng)成本核算工作，高等學(xué)校必須設(shè)置按院系、類別、專業(yè)、年級的人才培養(yǎng)成本核算多欄式輔助明細(xì)賬，格式如表1。

（二）人才培養(yǎng)成本核算賬務(wù)處理程序 對于費用的發(fā)生，按其用途進(jìn)行分類，按成本核算對象分別進(jìn)行歸集與分配，最后計算出成本核算對象的成本，這就是人才培養(yǎng)成本核算賬務(wù)處理程序。各項費用發(fā)生按其用途分類，借記有關(guān)費用科目，貸記有關(guān)科目；攤銷待攤費用和計提預(yù)提費用，借記有關(guān)費用科目，貸記“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”科目；根據(jù)各個費用會計科目月合計數(shù)，能直接計入成本項目的，直接記錄“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”的成本項目中去；不能直接計入的，采取適當(dāng)分配方法，編制費用分配表，然后根據(jù)費用分配表直接記錄“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”的成本項目中去；根據(jù)人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬逐月累計，就得到每學(xué)年成本，每學(xué)年成本除以學(xué)生數(shù)，就得了學(xué)年生均成本；逐學(xué)年累計，就得到累計學(xué)年成本；累計學(xué)年成本除以學(xué)年數(shù)再除以學(xué)生數(shù)，就得到了累計生均成本。累計4個學(xué)年，就得到了最后的學(xué)生總成本和學(xué)生生均成本。人才培養(yǎng)成本核算賬務(wù)處理程序，如圖1所示。

四、人才培養(yǎng)成本費用的分配

（一）教育費用分配 包括：（1）教學(xué)費用的分配；教學(xué)費用劃分為直接工資、直接材料和院系費用3個成本項目。一是直接工資費用的分配，能夠分清成本核算對象發(fā)生院系教師的直接工資，則直接登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接工資成本項目中去。由于教師的教學(xué)工作是通過講授課程來完成的，也就是通過完成課時量來體現(xiàn)的。因此，對分不清成本核算對象院系教師工資、課時費、福利等屬于直接工資費用可以通過標(biāo)準(zhǔn)課時工作量來進(jìn)行分配。不同課型、不同層次課程按不同系數(shù)折合成標(biāo)準(zhǔn)課時工作量。高校月工資表，可以按院系進(jìn)行匯總，并且也能夠匯總院系教師工資。因此，月末可以從“教育費用——教學(xué)費用——院系——直接工資”明細(xì)賬獲取院系教師月工資額，根據(jù)院系教師不同專業(yè)年級的標(biāo)準(zhǔn)課時工作量月統(tǒng)計表，就可以編制直接工資費用分配表。該表的格式內(nèi)容舉例如表2。根據(jù)表2即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接工資成本項目中去。僅以2個系為例，其他院系相同略，下同。二是直接材料費用的分配，能夠分清成本核算對象發(fā)生院系學(xué)生的直接材料費用，則直接登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接材料成本項目中去。分不清成本核算對象院系學(xué)生實驗實習(xí)等消耗存貨材料費用可以通過完成實驗實習(xí)課時量來進(jìn)行分配。月末可以從“教育費用——教學(xué)費用——院系——直接材料”明細(xì)賬獲取院系直接材料費的月合計數(shù)，編制直接材料費用分配表舉例如表3。根據(jù)表3即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接材料成本項目中去。三是院系費用的分配，院系費用可以按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)、成本核算對象的月課時總數(shù)以及成本核算對象這學(xué)期總的學(xué)分?jǐn)?shù)來進(jìn)行分配。教育部關(guān)于印發(fā)《普通高等學(xué)?；巨k學(xué)條件指標(biāo)（試行）》的通知（教發(fā)[2004]2號規(guī)定，折合在校生數(shù)=普通本、?？疲ǜ呗殻┥鷶?shù)+碩士生數(shù)×1.5+博士生數(shù)×2+留學(xué)生數(shù)×3+預(yù)科生數(shù)+進(jìn)修生數(shù)+成人脫產(chǎn)班學(xué)生數(shù)+夜大（業(yè)余）學(xué)生數(shù)×0.3+函授生數(shù)×0.1。月末可以從“教育費用——教學(xué)費用——院系——院系費用”明細(xì)賬獲取院系費用的月合計數(shù)，編制院系費用分配表舉例如表4。根據(jù)表4即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”院系費用成本項目中去。（2）教輔費用的分配。教輔費用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配，按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“教育費用——教輔費用”明細(xì)賬獲取教輔費用的月合計數(shù)，編制教輔費用分配表舉例如表5。根據(jù)表5即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”教輔費用成本項目中去。僅以兩個院系為例，下同。（3）學(xué)生事務(wù)費用的分配。學(xué)生事務(wù)費用的大部分，如學(xué)生獎助學(xué)金等能夠分清成本核算對象，則直接登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”學(xué)生事務(wù)費用成本項目中去。分不清成本對象的少數(shù)學(xué)生活動費則在發(fā)生成本核算對象之間按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)進(jìn)行分配。月末可以從“教育費用——學(xué)生事務(wù)費用——院系”明細(xì)賬獲取學(xué)生事務(wù)費用的月合計數(shù)，編制學(xué)生事務(wù)費用分配表舉例如表6。根據(jù)表6即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”學(xué)生事務(wù)費用成本項目中去。（4）其他教育費用的分配。其他教育費用為不可預(yù)見的教育費用，可根據(jù)具體情況在成本核算對象之間進(jìn)行分配，分配方法與上述相同。

注：直接工資的月合計數(shù)減去能夠分清成本核算對象的直接工資后，為需要分配金額。

注：直接材料的月合計數(shù)減去能夠分清成本核算對象的直接材料費用后，為需要分配金額。

注：學(xué)生事務(wù)費用的月合計數(shù)減去能夠分清成本核算對象的學(xué)生事務(wù)費用后，為需要分配金額。

（二）科研費用分配 科研費用可以按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)進(jìn)行分配。月末可以從“科研費用——院系”明細(xì)賬獲取科研費用的月合計數(shù)，編制科研費用分配表舉例如表7。根據(jù)表7即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 科研費用成本項目中去。

注：科研費用的月合計數(shù)扣除相應(yīng)科研事業(yè)收入后，為需要分配金額。

（三）管理費用分配 管理費用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配，按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“管理費用”明細(xì)賬獲取管理費用的月合計數(shù)，編制管理費用分配表舉例如表8。根據(jù)表8即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”管理費用成本項目中去。

（四）離退休保障費用分配 離退休保障費用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配，按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“離退休保障費用”明細(xì)賬獲取離退休保障費用的月合計數(shù)，編制離退休保障費用分配表舉例如表9。根據(jù)表9即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 離退休保障費用成本項目中去。

注：離退休保障費用的月合計數(shù)扣除相應(yīng)“財政補(bǔ)助收入”科目中的離退休人員撥款和離退休人員公費醫(yī)療經(jīng)費撥款后，為需要分配金額。

（五）財務(wù)費用分配 財務(wù)費用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配，按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“財務(wù)費用”明細(xì)賬獲取財務(wù)費用的月合計數(shù)，編制財務(wù)費用分配表舉例如表10。根據(jù)表10即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 財務(wù)費用成本項目中去。

（六）其他費用分配 其他費用可以按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)進(jìn)行分配。月末可以從“其他費用”明細(xì)賬獲取其他費用的月合計數(shù)，編制其他費用分配表舉例如表11。根據(jù)表11即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 其他費用成本項目中去。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：財務(wù)費用的核算范圍范文

【關(guān)鍵詞】金融機(jī)構(gòu) 財務(wù)費用管理 問題 對策

財務(wù)費用是金融機(jī)構(gòu)開展經(jīng)營活動的成本支出，如何加以有效管理，彰顯其財務(wù)杠桿效用是金融機(jī)構(gòu)管理工作的重點和關(guān)鍵，但在內(nèi)外因素的共同作用下，金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用管理問題層出不窮，特別是在金融市場動蕩不安的今天，其面臨的壓力和挑戰(zhàn)與日俱增，因此必須探索一條適合金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的財務(wù)費用管理模式，促進(jìn)其在經(jīng)濟(jì)大潮中更好的立足。

一、金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用管理的意義

金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動的主要特征就是風(fēng)險與收益并存，尤其是國際金融危機(jī)爆發(fā)后的后金融經(jīng)濟(jì)時代，金融市場看似復(fù)蘇且保持平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，但其波動幅度依舊較大，其風(fēng)險也不可避免。而財務(wù)費用管理作為控制金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營成本的有效途徑，不但可以降低其費用成本，使其具有較大的獲利空間，而且還利于其形成競爭優(yōu)勢，從而更好的抵御金融風(fēng)險，減少不必要的損失，進(jìn)而實現(xiàn)金融穩(wěn)定，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。而且當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用管理現(xiàn)狀不容樂觀，存在諸多不足和缺陷，對其生存和發(fā)展十分不利，因此強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用管理勢在必行，亟不可待。

二、金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用管理中存在的問題

（一）財務(wù)費用管理意識薄弱

缺乏管理意識是引發(fā)金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用管理問題的深層原因，其不僅影響著財管制度的完善性，也制約著財管水平的提高，由此造成一系列不容忽視的財務(wù)費用問題，致使金融機(jī)構(gòu)遭受不必要的損失。而管理意識的缺失又是由相關(guān)人員對財務(wù)費用管理認(rèn)知不足導(dǎo)致的，因此督促財管相關(guān)人員更新理念，強(qiáng)化管理意識十分迫切。

（二）財務(wù)費用超支現(xiàn)象嚴(yán)重

超支現(xiàn)象是生產(chǎn)經(jīng)營單位財務(wù)費用管理的通病，金融機(jī)構(gòu)也不例外，因其財務(wù)費用管理涉及籌資、經(jīng)營管理、稅費、準(zhǔn)備金、營業(yè)外等多項費用支出，因此管理具有一定的難度，如宣傳金融業(yè)務(wù)費用、代辦儲蓄費用等超范圍支出加大了其經(jīng)營成本；再如因缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、多渠道的工資來源，像不同名目的獎金、實物、補(bǔ)貼等，致使薪資科目的列支難以控制等，這些都導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用支出失控。

（三）財務(wù)費用信息核算失真

金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用信息失真常見于明不符實的代辦手續(xù)費，當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)種類繁多，費用支出五花八門，而且部分金融機(jī)構(gòu)選擇聘用合同工，因制度欠缺和能力有限，致使隨意處理儲蓄余額，甚至將超支或違規(guī)的費用歸到代辦費用名下，加之人為操作因素，導(dǎo)致費用信息嚴(yán)重失真，如有的金融機(jī)構(gòu)為完成規(guī)定指標(biāo)將本應(yīng)進(jìn)行分期攤銷的債券發(fā)行、固定資產(chǎn)租賃等費用全部納入遞延資產(chǎn)科目中，由此造成金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營成本核算不實。

（四）財務(wù)費用管理能力較低

造成金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用管理能力不高的原因主要涉及下述幾點：一是缺乏完善的管理制度，特別是內(nèi)控制度，因規(guī)定籠統(tǒng)不全面，不周密，脫離實際等，致使財務(wù)費用管理活動不規(guī)范，隨意性較大；二是人員素質(zhì)不高，如缺乏職業(yè)素養(yǎng)，財務(wù)知識了解較少，核算水準(zhǔn)較差等，是影響管理能力的重要因素；三是缺乏有效的管理工具，如財務(wù)管理信息系統(tǒng)不完善，經(jīng)營成本核算方式不當(dāng)?shù)龋@些都制約著金融機(jī)構(gòu)管理能力的提升。

三、金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用管理問題的控制對策

（一）強(qiáng)化管理意識，完善管理制度

在變幻莫測的經(jīng)濟(jì)市場中，金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)從金融危機(jī)中吸取教訓(xùn)，從成功案例中借鑒先進(jìn)的理念和經(jīng)驗，督促內(nèi)部全員提高對財務(wù)費用管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理意識，并將財務(wù)費用管理提升到戰(zhàn)略高度，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期計劃。自此基礎(chǔ)上，完善管理制度以將其融入于各項經(jīng)營活動中。在管理制度中，應(yīng)明確管理部門及其崗位人員的職責(zé)，制定合理的責(zé)任制度；明確預(yù)算編制原則和標(biāo)準(zhǔn)，劃分專項費用和額外費用范圍及其要求；明確財務(wù)費用管理流程和規(guī)范以及成本的處理方法，細(xì)化每項費用的審批、權(quán)限、報賬、劃撥、核算等環(huán)節(jié)；制定科學(xué)、合理的員培訓(xùn)制度和考核制度等等，以此為財務(wù)費用管理提供參考依據(jù)，進(jìn)而規(guī)范管理行為，為提高管理水平提供制度保障。

（二）健全內(nèi)控機(jī)制，鞏固財管地位

財務(wù)管理中的內(nèi)控制度是保證財務(wù)費用管理活動順利開展、有序進(jìn)行的重要保障，因此金融機(jī)構(gòu)應(yīng)綜合考慮市場發(fā)展要求和自身需要，科學(xué)設(shè)置崗位，特別是大型金融機(jī)構(gòu)，可以借鑒國外金融機(jī)構(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗實行綜合管理，即將計劃、財務(wù)、資產(chǎn)負(fù)債等管理活動集為一體，以此全面審視經(jīng)營運作，更好的協(xié)調(diào)工作，但同時還應(yīng)嚴(yán)格落實分離不相容崗位和職務(wù)的基本原則，明確劃分崗位職責(zé)，以及人員權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，特別是財務(wù)費用管理關(guān)鍵崗位，并根據(jù)金融機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置相應(yīng)的財務(wù)費用審批中心、監(jiān)督部門等，以此在內(nèi)部形成部門間科學(xué)制衡的局面，從而鞏固財務(wù)管理部門的重要地位，發(fā)揮其應(yīng)有效用。

（三）嚴(yán)格控制支出，重視成本核算

為有效避免金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用超支問題，財務(wù)費用管理應(yīng)切實執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵循費用報賬流程，即費用審批人員應(yīng)以編制的財務(wù)預(yù)算為依據(jù)，明確其是屬于日常開支和額外開支，以及其額度是否符合相關(guān)規(guī)定，確認(rèn)符合要求后予以如實劃撥款項，此時不僅需要會計人員遵循會計準(zhǔn)則將其準(zhǔn)確、詳細(xì)的列支到規(guī)定科目中，還需要監(jiān)督人員發(fā)揮監(jiān)督作用，確保費用支出用得其所，并對其實際效用進(jìn)行評估，以此為建立費用標(biāo)準(zhǔn)提供參考。同時針對財務(wù)費用信息失真情況，則要求會計人員認(rèn)真履行會計準(zhǔn)則和內(nèi)部要求，在登記會計信息前，應(yīng)認(rèn)真審查相關(guān)憑證，核實其數(shù)額、用途、時間等，確認(rèn)無誤后予以及時、如實的記錄，事后還應(yīng)仔細(xì)核實所記錄的信息的科目歸屬、金額、計算結(jié)果等是否正確，并保存好憑證等資料。此外，監(jiān)督人員還應(yīng)定期對各項利息、手續(xù)費用、傭金、各種貸款和籌資等支出進(jìn)行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證信息真實、可靠。

（四）提高人員素質(zhì)，改善管理水平

財務(wù)費用管理人員與管理水平有著直接關(guān)系，這就要求金融機(jī)構(gòu)要盡快構(gòu)建一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，并保證其地位相對獨立。因此可以通過宣傳相關(guān)法律知識、會計準(zhǔn)則、財務(wù)費用管理的重要性等內(nèi)容，督促管理人員樹立法律意識，強(qiáng)化管理意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，并加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識和技能，同時還應(yīng)培養(yǎng)其市場預(yù)測能力、風(fēng)險評估能力等，提高其計算機(jī)技術(shù)水平，并擴(kuò)大人才引入渠道，打造集會計、法律、銀行、證券、房地產(chǎn)、外匯、保險、管理、計算機(jī)等專業(yè)人才于一體的多元化團(tuán)隊，從而使每項費用支出更合理，更有效，力爭以最小的投入獲取最大的效益，以提高資金使用效率。

為提高管理水平，除了打造高層次的管理隊伍外，還應(yīng)充分利用標(biāo)準(zhǔn)、彈性、邊際、指標(biāo)等成本控制方法以及全面預(yù)算、綜合管理等模式輔助財務(wù)費用管理，以及利用信息技術(shù)平臺建立統(tǒng)一的財務(wù)費用報賬、核算、分析等系統(tǒng)，以實現(xiàn)網(wǎng)上審批、報賬、記賬等環(huán)節(jié)，從而提高工作效率和質(zhì)量，減少財務(wù)風(fēng)險，也利于及時發(fā)現(xiàn)問題并加以調(diào)整和糾正。

四、結(jié)束語

總之，金融機(jī)構(gòu)財務(wù)費用管理事關(guān)其自身健康發(fā)展與國計民生，因此金融機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化管理意識，完善管理制度，健全內(nèi)控機(jī)制，鞏固財管地位，嚴(yán)格控制費用支出，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)成本核算監(jiān)督，從而有效解決其在實踐中的諸多問題，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第3篇：財務(wù)費用的核算范圍范文

財務(wù)報表列報準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用多步式來列報利潤表。為了便于報表使用者理解企業(yè)經(jīng)營成果的不同來源，同時還規(guī)定將不同性質(zhì)的收入和費用類別進(jìn)行對比，分為三個步驟編制利潤表：第一步，以營業(yè)收入為基礎(chǔ)，減去營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、資產(chǎn)減值損失，加上公允價值變動收益(減去公允價值變動損失)和投資收益(減去投資損失)，計算出營業(yè)利潤；第二步，以營業(yè)利潤為基礎(chǔ)，加上營業(yè)外收入，減去營業(yè)外支出，計算出利潤總額；第三步，以利潤總額為基礎(chǔ)，減去所得稅費用，計算出凈利潤(或凈虧損)；普通股或潛在普通股已公開交易的企業(yè)，以及正處于公開發(fā)行普通股或潛在普通股過程中的企業(yè)，還應(yīng)當(dāng)在利潤表中列示每股收益的信息。

多步式利潤表正是比照以上三個步驟來進(jìn)行項目的排列，并對前兩個步驟分別以中間性的利潤數(shù)據(jù)“營業(yè)利潤”與“利潤總額”來進(jìn)行小結(jié)，這樣安排可以方便報表使用者迅速獲取信息。但從具體核算內(nèi)容和報表要素定義等方面進(jìn)行詳細(xì)考察，會發(fā)現(xiàn)利潤表的結(jié)構(gòu)尚有不合理之處。本文以一般工業(yè)企業(yè)為例，擬對利潤表的部分項目進(jìn)行解讀來分析其結(jié)構(gòu)的合理性。

一、“營業(yè)收入”、“營業(yè)成本”、“營業(yè)稅金及附加”、“銷售費用”、“管理費用”與“財務(wù)費用”解析

《企業(yè)會計準(zhǔn)則講解》(以下簡稱講解)中將“營業(yè)收入”解釋為“反映企業(yè)經(jīng)營主要業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)所確認(rèn)的收入總額”，將“營業(yè)成本”解釋為“反映企業(yè)經(jīng)營主要業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)所確認(rèn)的成本總額”，將“營業(yè)稅金及附加”解釋為“反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)應(yīng)承擔(dān)的各項稅費”，將“銷售費用”解釋為“反映企業(yè)在銷售過程中發(fā)生的各項經(jīng)營費用”，將“管理費用”解釋為“反映企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的各項管理費”，將“財務(wù)費用”解釋為“反映企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金發(fā)生的籌資費”。

(一)從具體會計核算角度分析收入有不同的分類。按企業(yè)從事日常活動的重要性，收入分為主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。其中，主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)從事的經(jīng)常性活動實現(xiàn)的收入，通過“主營業(yè)務(wù)收入”科目進(jìn)行核算；其他業(yè)務(wù)收入是指與企業(yè)完成其經(jīng)營目標(biāo)所從事的經(jīng)常性活動相關(guān)的活動所實現(xiàn)的收入，如工業(yè)企業(yè)對外出售不需用的原材料、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)使用權(quán)等，通過“其他業(yè)務(wù)收入”科目進(jìn)行核算?！盃I業(yè)收入”項目根據(jù)以上會計科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

費用有狹義和廣義之分。廣義的費用泛指企業(yè)各種日?；顒影l(fā)生的所有耗費。狹義的費用僅指與本期營業(yè)收入相配比的那部分耗費，分為主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本等。其中，主營業(yè)務(wù)成本指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)所從事的經(jīng)常性活動發(fā)生的費用，通過“主營業(yè)務(wù)成本”科目進(jìn)行核算；其他業(yè)務(wù)成本是指與企業(yè)完成其經(jīng)營目標(biāo)所從事的經(jīng)歷生活動相關(guān)的活動所發(fā)生的費用，如工業(yè)企業(yè)對外出售原材料的成本等，通過“其他業(yè)務(wù)成本”科目進(jìn)行核算。在利潤表中，“營業(yè)成本”項目根據(jù)“主營業(yè)務(wù)成本”和“其他業(yè)務(wù)成本”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本分別與主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入直接配比。廣義的費用還包括企業(yè)日?；顒又邪l(fā)生的其他耗費，根據(jù)費用的經(jīng)濟(jì)用途，可以分為經(jīng)營過程中發(fā)生的各種稅費、經(jīng)營管理費用、因銷售商品而發(fā)生的銷售費用、因籌集運營資金而發(fā)生的財務(wù)費用等，這些費用分別在“營業(yè)稅金及附加”、“管理費用”、“銷售費用”、“財務(wù)費用”等科目中進(jìn)行核算。而在利潤表中，“營業(yè)稅金及附加”等項目也根據(jù)以上會計科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

上述項目的具體核算都涉及到了“日?；顒印奔捌洹敖?jīng)常性”，說明它的一個共同的立足點：其核算內(nèi)容都來源于企業(yè)的日?；顒?，并且這類活動在企業(yè)的經(jīng)營管理中經(jīng)常發(fā)生。

(二)從會計要素的定義角度分析“營業(yè)收入”反映的報表要素是收入，“營業(yè)成本”、“營業(yè)稅金及附加”、“銷售費用”、“管理費用”與“財務(wù)費用”反映的報表要素是費用。

《企業(yè)會計準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》(以下簡稱基本準(zhǔn)則)將收入定義為“企業(yè)在日?；顒又行纬傻摹?dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入”，將“費用”定義為“企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出”。在這里，基本準(zhǔn)則將收入和費用的概念進(jìn)行了嚴(yán)格的配比。但從具體的會計核算內(nèi)容到抽象的會計定義，基本準(zhǔn)則都涉及到了“日?；顒印奔捌洹敖?jīng)常性”。這反映由報表要素與其衍生的具體報表項目及其核算內(nèi)容是一脈相承的，也是可以相互印證的。即：所有的收入和費用是在日?；顒又挟a(chǎn)生的，其報表要素的分類和核算應(yīng)當(dāng)遵循“日?；顒印钡男再|(zhì)。

二、“營業(yè)外收入”與“營業(yè)外支出”解析

講解中將“營業(yè)外收入”解釋為“反映企業(yè)發(fā)生的與經(jīng)營業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的各項收入”，將“營業(yè)外支出”解釋為“反映企業(yè)發(fā)生的與經(jīng)營業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的各項支出”。

(一)從具體會計核算角度分析營業(yè)外收入是企業(yè)發(fā)生的與日常活動無直接關(guān)系的各項利得，如非貨幣資產(chǎn)交換利得、政府補(bǔ)助、盤盈利得、捐贈利得等，通過“營業(yè)外收入”會計科目核算。在利潤表中，“營業(yè)外收入”項目根據(jù)“營業(yè)外收入”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。營業(yè)外支出是企業(yè)發(fā)生的與日?；顒訜o直接關(guān)系的各項損失，例如，債務(wù)重組損失、非常損失、盤虧損失等，通過“營業(yè)外支出”會計科目核算。在利潤表中，“營業(yè)外支出”項目根據(jù)“營業(yè)外支出”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列?！@類收支雖然與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有多大的關(guān)系(或者是沒有明顯的直接關(guān)系)，但從企業(yè)整體來考慮，由于同樣能帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入或流出，也是增加或減少利潤的因素，因此，對企業(yè)的利潤總額及凈利潤也會產(chǎn)生較大的影響。但兩者的有一個共同點，即其核算對象都與企業(yè)的日?；顒訜o直接關(guān)系，表明這類活動在企業(yè)的經(jīng)營管理中不常發(fā)生。

(二)從會計要素的定義角度分析“營業(yè)外收入”反映的是利得，“營業(yè)外支出”反映的是損失?；緶?zhǔn)則中并沒有將利得和損失單獨作為一個要素分類出來，只是明確規(guī)定了利得和損失，將利得定義為“由企業(yè)非日?；顒又兴纬傻?，會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流入”，將損失定義為“由企業(yè)非日常活動中所形成的，會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流出”。兩者都分為直接計入當(dāng)期利潤的部分與直接計入所有者權(quán)益的部分。前者雖然不是經(jīng)營收益的組成部分，但卻會影響本期凈收益的數(shù)字，因此計入利潤表。

將兩者定義與收入和費用的定義相比較，發(fā)現(xiàn)他們都會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加或減少，與所有者投入資本或向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流入或流出，其區(qū)別之一在于是否是“日常活動”?？梢?，日?；顒邮菂^(qū)分收入與利得、費用與損失的關(guān)鍵之處。區(qū)別之二在于收入和費用反映總流入和總流出，而利得和損失反映一定的凈流入和凈流出。由會計核算具體的內(nèi)容到會計定義的高度概括，基本準(zhǔn)則將“日?；顒印弊鳛閰^(qū)分“營業(yè)”與“非營業(yè)”的關(guān)鍵，表明這一特征十分重要。因為它是一個區(qū)分營業(yè)收入與非營業(yè)收入、營業(yè)成本與非營業(yè)成本的根本所在。

三、“資產(chǎn)減值損失”、“公允價值變動收益”與“投資收益”解析

講解中將“資產(chǎn)減值損失”解釋為“反映企業(yè)各項資產(chǎn)發(fā)生的減值損失”，將“公允價值變動收益”解釋為“反映企業(yè)應(yīng)計入當(dāng)期損益的資產(chǎn)或負(fù)債公允價值變動收益”，將“投資收益”解釋為“反映企業(yè)以各種方式對外投資所取得的收益”。

(一)從具體會計核算角度分析資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入，如果資產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)利益低于其賬面價值甚至不能帶來經(jīng)濟(jì)利益，那么該資產(chǎn)的原賬面價值就無法反映其實際價值。因此，當(dāng)資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值時，表明資產(chǎn)發(fā)生了減值，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)資產(chǎn)減值的損失，以把資產(chǎn)的賬面價值減記至可收回金額。企業(yè)會計準(zhǔn)則中規(guī)范了企業(yè)資產(chǎn)的減值會計問題，對于存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、金融資產(chǎn)、商譽(yù)等若干資產(chǎn)所發(fā)生的資產(chǎn)減值，通過“資產(chǎn)減值損失”會計科目來進(jìn)行核算?！百Y產(chǎn)減值損失”項目根據(jù)“資產(chǎn)減值損失”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。基本準(zhǔn)則中規(guī)定對會計要素計量時，一般采用歷史成本，但也適當(dāng)引入了其他計量屬性，如公允價值。對于存在活躍市場、公允價值能夠取得并可靠計量的情況下，一些資產(chǎn)可采用公允價值計量。由公允價值發(fā)生變動而產(chǎn)生的利得和損失，通過“公允價值變動損益”會計科目進(jìn)行核算?！肮蕛r值變動收益”項目根據(jù)“公允價值變動損益”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

除了通過傳統(tǒng)的銷售商品來獲取利潤外，企業(yè)還可以通過多種途徑來提高獲利的能力，投資就是其中一種。企業(yè)會計準(zhǔn)則中規(guī)范了企業(yè)以各種方式對外投資所取得收益的會計處理，對于長期股權(quán)投資、交易性投資、可供出售投資、持有至到期投等行為產(chǎn)生的收益，通過“投資收益”會計科目來進(jìn)行核算。“投資收益”項目根據(jù)“投資收益”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

(二)從會計要素角度分析由于生產(chǎn)條件、市場供需、技術(shù)進(jìn)步或其他因素影響會導(dǎo)致資產(chǎn)的價值發(fā)生下跌，從而企業(yè)要對資產(chǎn)計提減值損失。為拓寬收益的渠道，企業(yè)會輔助投資以增加獲利，從而取得投資收益。而活躍市場上交易頻繁，價格時常波動，企業(yè)所持有以公允價值計量的資產(chǎn)也要承受其價格的漲跌損益。這些經(jīng)營活動都屬于企業(yè)的非主要經(jīng)營活動或是偶發(fā)事項，并不是企業(yè)時常進(jìn)行的不間斷的經(jīng)營活動，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益的流入或流出難以預(yù)計，一般屬于不再生性的。所以“資產(chǎn)減值損失”、“公允價值變動收益”與“投資收益”三個項目對應(yīng)的是利得和損失，反映企業(yè)在日常活動以外產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益，與收入和費用無關(guān)。

四、“營業(yè)利潤”解析

講解中將“營業(yè)利潤”簡單解釋為“反映企業(yè)實現(xiàn)的營業(yè)利潤”。

利潤表諸多項目名稱中的“營業(yè)”二字是同一含義，是對不間斷的經(jīng)常性的經(jīng)營活動的強(qiáng)調(diào)，則“營業(yè)利潤”解釋中的“營業(yè)”二字也不例外。因此，營業(yè)利潤可被報表使用者看作是日常活動中實現(xiàn)的經(jīng)營利潤，核算的內(nèi)容是收入減去費用后的余額。

但作為一個中間性的利潤數(shù)據(jù)，“營業(yè)利潤”與其他項目在利潤表上的關(guān)系卻是：

營業(yè)利潤=營業(yè)收入－營業(yè)成本－營業(yè)稅金及附加－銷售費用－管理費用－財務(wù)費用－資產(chǎn)減值損失+公允價值變動收益(－公允價值變動損失)+投資收益(－投資損失)

(1)

利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入－營業(yè)外支出

(2)

等式(1)表明營業(yè)利潤中包含有“資產(chǎn)減值損失”、“公允價值變動收益(或損失)”、“投資收益(或損失)”。經(jīng)過前文的解讀和分析，資產(chǎn)減值損失、公允價值變動收益(或損失)、投資收益(或損失)屬于利得和損失的范疇，是企業(yè)在偶發(fā)事項中產(chǎn)生或是由企業(yè)非經(jīng)常性經(jīng)營活動導(dǎo)致的、在非日?；顒又挟a(chǎn)生的不可再生損益。由此而計算出的營業(yè)利潤在內(nèi)容上不僅包括嚴(yán)格意義上的收入減去費用后的差額，還包括部分直接計入當(dāng)期損益的利得和損失，其內(nèi)容和含義勢必與以上假定相悖。等式(2)表明利潤總額反映的是企業(yè)在稅前所實現(xiàn)的所有利潤，既包括日?；顒訉崿F(xiàn)的經(jīng)營利潤，也包括非日?；顒又袑崿F(xiàn)的應(yīng)計入當(dāng)期損益的所有利得和損失。而營業(yè)利潤反映的既非純粹日?；顒訉崿F(xiàn)的經(jīng)營利潤，也非所有活動實現(xiàn)的全部利潤。并且其包含的報表要素和組成項目與利潤總額在性質(zhì)上無異，在核算范圍上交叉重疊，那么，兩者就屬于重復(fù)性的指標(biāo)。這使得營業(yè)利潤在利潤表上的定位就顯得有些尷尬，其原有的意義也變得模糊不清。

五、改進(jìn)建議

營業(yè)利潤在利潤表中的不合理定位使其在利潤表的作用大打折扣，同時也會誤導(dǎo)報表信息使用者，降低利潤表信息的有用性，從而削弱利潤表的可信度。因此，應(yīng)對此不合理之處予以改進(jìn)。

改進(jìn)的方法有兩個。一是保持利潤表結(jié)構(gòu)，改變個別項目的名稱，如營業(yè)利潤。這種方法的好處在于保持現(xiàn)有利潤表結(jié)構(gòu)的情況下避免稱謂上的誤解，但更名后的“營業(yè)利潤”在核算內(nèi)容與范圍上仍然與利潤總額有交叉，難以擺脫重復(fù)之嫌，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價值。所以，這一方法不可行。二是保持現(xiàn)有項目的名稱，調(diào)整利潤表的結(jié)構(gòu)。在計算營業(yè)利潤時，將“資產(chǎn)減值損失”、“公允價值變動收益(或損失)”、“投資收益(或損失)”三個項目從第一步驟中剔除出來，放到利潤總額中，即第二步驟的計算中。如下：

第一步驟計算營業(yè)利潤：營業(yè)利潤=營業(yè)收入－營業(yè)成本－營業(yè)稅金及附加－銷售費用－管理費用－財務(wù)費用

第4篇：財務(wù)費用的核算范圍范文

借款費用資本化的資產(chǎn)范圍

符合資本化條件的資產(chǎn)，是指需要經(jīng)過相當(dāng)長時間的購建或者生產(chǎn)活動才能達(dá)到可使用或者可銷售狀態(tài)的固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)和存貨等資產(chǎn)。如有些以船舶、大型設(shè)備為生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，生產(chǎn)周期較長所發(fā)生的借款費用，應(yīng)予資本化，計入存貨成本。

可予資本化的借款范圍?？捎栀Y本化的借款范圍，包括為購建或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)而借入的專門借款和占用的一般借款。

借款費用資本化必須同時滿足3個條件：

（1）資產(chǎn)支出已經(jīng)發(fā)生。資產(chǎn)支出已經(jīng)發(fā)生包括為購建或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)而以支付現(xiàn)金、轉(zhuǎn)移非現(xiàn)金資產(chǎn)或者承擔(dān)帶息債券形式發(fā)生的支出。

（2）借款費用已經(jīng)發(fā)生。

（3）為使資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)所必要的購建或者 生產(chǎn)活動已經(jīng)開始。

借款費用的會計核算借款費用的會計核算，應(yīng)當(dāng)區(qū)別情況進(jìn)行：在籌建期間發(fā)生的借款費用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其發(fā)生額先計入“長期待攤費用”科目，然后在開始生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)月一次性計入當(dāng)期損益，即“管理費用”科目。

在借款費用資本化期間發(fā)生的借款費用，應(yīng)當(dāng)予資本化，計入相關(guān)資產(chǎn)成本。

在生產(chǎn)經(jīng)營期間為生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的借款費用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其發(fā)生額全部費用化，計入當(dāng)期損益，即“財務(wù)費用”科目。

企業(yè)需要經(jīng)過相當(dāng)長時間的購建或者生產(chǎn)活動才能達(dá)到可使用或者可銷售狀態(tài)的固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)和存貨等資產(chǎn)，發(fā)生的借款費用，應(yīng)當(dāng)予資本化，計入相關(guān)資產(chǎn)成本。

例1.某企業(yè)建造高科技車間，因發(fā)行債券支付手續(xù)費100000元；承諾費30000元分三期支付，每期支付10000元，其中第三期在車間達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后支付；支付銀行存款手續(xù)費1000元；要求根據(jù)有關(guān)手續(xù)編制會計分錄。

（1）支付發(fā)行債券手續(xù)費時

借：在建工程———高科技車間100000

貸：銀行存款100000

（2）支付第一、二期承諾費時分別作如下分錄

借：在建工程———高科技車間10000

貸：銀行存款 10000

（3）支付第三期承諾費時

借：財務(wù)費用 10000

貸：銀行存款 10000

（4）支付銀行手續(xù)費時

借：財務(wù)費用 1000

貸：銀行存款 1000

例2.某船舶生產(chǎn)企業(yè)，于2008年1月份生產(chǎn)船舶，1月1日建造支出300萬元，使用的專門借款，年利率9.6%；1月11日建造支出210萬元，占用一般借款,年利率7.2%。要求計算借款費用資本化金額，并編制相關(guān)會計分錄。

（1）計算：專門借款應(yīng)予資本化利息金額=300×(9.6%÷12)=2.4（萬元）一般借款應(yīng)予資本化利息金額=(210×20÷30)×(7.2%÷12)=0.84（萬元）船舶借款費用應(yīng)予資本化金額=2.4＋0.84=3.24（萬元）

（2）會計分錄：

借：生產(chǎn)成本———船舶32400

第5篇：財務(wù)費用的核算范圍范文

關(guān)鍵詞：新舊會計制度；醫(yī)院會計核算；差異

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）04-0-01

醫(yī)院由于其自身的特殊性，在會計核算工作上不同于普通企事業(yè)單位的會計核算工作，它的重點內(nèi)容是向社會大眾、政府以及醫(yī)療相關(guān)機(jī)構(gòu)提供全面、完整、真實的財務(wù)會計信息。目前，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系的進(jìn)一步深化改革，現(xiàn)行的財務(wù)會計管理制度已經(jīng)跟不上現(xiàn)代化的醫(yī)院財務(wù)管理需求，因此，必須對其進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。本文就目前在新舊會計制度下，我國醫(yī)院在會計核算方面的差異問題進(jìn)行簡單的分析和討論，并就其如何提高新會計制度下醫(yī)院的會計核算管理工作提出自己的意見和看法，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，逐步推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康、和諧發(fā)展。

一、醫(yī)院會計核算中新舊會計制度的差異

1.適用范圍的調(diào)整。舊會計制度下，會計核算主要適用的范圍是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括基層的衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)）。

新會計制度下，會計核算工作的適用范圍則包含了基層醫(yī)療單位在資金補(bǔ)助政策、職能定位、財務(wù)管理等方面的相關(guān)內(nèi)容，并專門制定了針對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的會計標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2.成本核算體系的完善。在舊會計制度下，醫(yī)院缺乏系統(tǒng)、完善的成本核算制定體系，具體表現(xiàn)為：缺乏合理、統(tǒng)一的核算范圍、對象、方法等的確定標(biāo)準(zhǔn)；醫(yī)療成本不完整，而是被分劃為兩個部分，即藥品支出和醫(yī)療支出；各醫(yī)院使用的核算標(biāo)準(zhǔn)不一致，導(dǎo)致各個醫(yī)院在成本核算的信息、口徑等方面的科學(xué)性和對比性不統(tǒng)一，從而影響到國家對全國醫(yī)療衛(wèi)生改革在政策、價格收費以及績效評價方面的制定和管理控制。

新會計制度下，醫(yī)院在進(jìn)行會計核算工作時，著重對成本歸集的核算方法以及自制物資的成本項目進(jìn)行管理和規(guī)范，并按照成本核算的對象對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的耗費進(jìn)行歸集、分配，然后經(jīng)過相關(guān)的計算編制成對應(yīng)的財務(wù)成本核算的報表，使得醫(yī)院的各種成本都能夠通過報表體現(xiàn)出來。

3.集中支付核算的規(guī)范。新會計制度增加了原來舊會計制度中所沒有的“財政應(yīng)返還額度”以及“零余額賬戶用款額度”這兩個會計科目，從而將已經(jīng)納入到國庫集中支付體系當(dāng)中的醫(yī)院會計核算的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行為進(jìn)行了系統(tǒng)、完善的規(guī)范。

4.基本建設(shè)項目的地位上升。在舊會計制度下，基本建設(shè)項目不作為醫(yī)院在竣工結(jié)算前的主要會計項目。這就使得醫(yī)院在會計核算中由基本建設(shè)項目所產(chǎn)生的資產(chǎn)負(fù)債不能夠通過資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行表現(xiàn)，從而造成醫(yī)院的總賬會計核算同基本建設(shè)會計核算的脫節(jié)，使得醫(yī)院最終的整體會計信息缺乏完整性、真實性，造成醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債的管理效果不明顯，進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

新會計制度下，將醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)項目的會計核算作為重要的核算項目并入到了醫(yī)院的總賬會計核算當(dāng)中，從而完善和提高了醫(yī)院整體會計核算信息的完整性、全面性和準(zhǔn)確性。

5.將科教資金納入到收支項目核算當(dāng)中。舊會計制度下，科教資金的核算管理并沒有納入到醫(yī)院的收支項目核算管理當(dāng)中，而是將其當(dāng)作專用的基金項目或者不定款的項目進(jìn)行核算管理的。這就使得醫(yī)院在整體的收入數(shù)據(jù)上缺乏全面性、準(zhǔn)確性和真實性。

新會計制度下，醫(yī)院將科教資金的核算管理納入到整體收支項目的核算管理當(dāng)中，從而確保了收入核算信息的全面性、有效性，使得它能夠真實、可靠的反映出一定階段內(nèi)醫(yī)院的收支狀況。

6.取消藥品差價，其收支列入醫(yī)療收入核算。舊會計制度下，由于藥品的價格存在差價問題，因此，在進(jìn)行會計核算時，是將其單獨進(jìn)行核算的。

新會計制度下，將原先的“藥品收入”并入“醫(yī)療收入”的會計科目核算當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)一的計算，而不再進(jìn)行單獨的核算，并且依據(jù)國家頒布的有關(guān)新醫(yī)療改革方案的相關(guān)規(guī)定，取消了藥品在價格方面的差價加成，從而有效避免了以藥養(yǎng)醫(yī)等問題。

二、醫(yī)院在新會計準(zhǔn)則下加強(qiáng)會計核算的措施

1.增加“財務(wù)費用”的科目核算。在舊會計核算的制度中，醫(yī)院在進(jìn)行存款利息收入以及借款利息支出的會計核算時，是分別將它們納入到“其他收入”和“管理費用”這兩個會計科目當(dāng)中進(jìn)行核算的。然而，隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的不斷變化發(fā)展，在新時期新形勢下，大部分醫(yī)院的運營狀況是處于一個負(fù)債經(jīng)營的狀態(tài)中的，這就要求醫(yī)院的管理階層必須對醫(yī)院的債務(wù)利用以及債務(wù)負(fù)擔(dān)等情況進(jìn)行全面的了解和分析，因此，在進(jìn)行會計核算時，就必須將涉及到的借款利息支出等相關(guān)情況羅列出來，而“財務(wù)費用”這恰好能夠?qū)︶t(yī)院的債務(wù)效益和成本進(jìn)行分類度量。

2.增加“醫(yī)療賠償”的科目核算。在舊會計核算制定下，醫(yī)院往往由于缺乏完善的保障措施而在許多醫(yī)療糾紛事故的處理當(dāng)中遭遇風(fēng)險危機(jī)的打擊，給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運營造成重大的影響和危害。因此，在新會計制度下，醫(yī)院要增加針對醫(yī)療糾紛事件的“醫(yī)療賠償”會計科目，將賠償醫(yī)療糾紛的相關(guān)費用的核算納入到這一會計科目的核算當(dāng)中，從而使醫(yī)院能夠提前做好風(fēng)險應(yīng)對準(zhǔn)備，提高醫(yī)院抵御風(fēng)險的能力。

3.建立健全修購基金的提取制度。在新會計制度下，醫(yī)院要加強(qiáng)對修購基金相關(guān)提取制度的建立和完善，提高醫(yī)院對固定資產(chǎn)的管理和控制，從而確保固定資產(chǎn)賬面價值同實際價值的統(tǒng)一和一致，使它能夠真實、有效的反映出醫(yī)院當(dāng)前在固定資產(chǎn)方面的使用狀況。

目前，我國的醫(yī)療衛(wèi)生改革正面臨著嚴(yán)峻的考驗和困難，特別是在新舊會計制度的交替階段，醫(yī)院的財務(wù)會計核算管理工作更是承擔(dān)著極大的壓力，因此，各級醫(yī)院要對當(dāng)前會計核算工作在新舊會計制度下的差別和不同進(jìn)行深入的調(diào)查和研究，并確保新會計下醫(yī)院財務(wù)管理工作的高效、順利開展，從而使醫(yī)院的整體管理服務(wù)水平更上一層樓。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：財務(wù)費用的核算范圍范文

關(guān)鍵詞：新會計準(zhǔn)則；軍品；成本結(jié)構(gòu)

abstract: the ministry of finance in february 15, 2006 held a "china accounting auditing standards conference system", issued 39 accounting standards. finance minister jin renqing announced: corporate accounting standards since january 1, 2007 in listed companies, do not strive for a long time, in the implementation of all large and medium-sized enterprises. li wei, deputy director of the sasac at the conference: the combination of central enterprises, enterprise groups to urge implementation of the central business accounting standards, and strive in 2008 by the end of the full implementation. therefore, it is necessary for the new accounting standards for business enterprises of the central military industry enterprises to carry out research and explore. 

key words: the new accounting standards; military; cost structure

前言

按照現(xiàn)行的軍品價格管理辦法規(guī)定，軍品計價成本由制造成本（原材料、元器件、直接工資、軍工專項、制造費用、燃料動力費等）與期間費用（管理費用與財務(wù)費用）構(gòu)成。

對于進(jìn)行軍品生產(chǎn)的企業(yè)單位來說，不執(zhí)行《軍工科研事業(yè)單位會計制度》，而是執(zhí)行《企業(yè)會計制度》與《企業(yè)會計準(zhǔn)則》。因此，新的企業(yè)會計準(zhǔn)則與原有企業(yè)會計準(zhǔn)則的不同，勢必影響到企業(yè)的核算，并進(jìn)而影響到軍品成本構(gòu)成的結(jié)構(gòu)。具體來說，影響軍品成本構(gòu)成的新準(zhǔn)則主要有《職工薪酬》、《借款費用》和《存貨》等三個準(zhǔn)則。

   

一、《職工薪酬》準(zhǔn)則對軍品成本構(gòu)成的影響

1、準(zhǔn)則的新規(guī)定

新頒布的《職工薪酬》準(zhǔn)則的制定旨在規(guī)范企業(yè)為獲取職工提供服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出的會計處理和信息披露，職工薪酬包括工資獎金津貼、職工福利費、各類社會保險費用、住房公積金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、未參加社會統(tǒng)籌的退休人員退休金和醫(yī)療費用以及辭退福利、帶薪休假等其他與薪酬相關(guān)的支出。但此準(zhǔn)則不涉及對于以股份為基礎(chǔ)的薪酬和企業(yè)年金的規(guī)范。

   

可以看出此準(zhǔn)則所規(guī)范的職工薪酬較以往相比內(nèi)涵大為增加，既有傳統(tǒng)意義上的工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼，也包括以往包含在福利費和期間費用中的職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、各類社會保險（包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險等），更是增加了諸如辭退福利、帶薪休假等新增的職工薪酬形式，以適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化。

   

而從會計核算來看，此準(zhǔn)則統(tǒng)一了各類職工薪酬的會計處理原則：在職工提供服務(wù)的會計期間確認(rèn)為負(fù)債，根據(jù)受益對象計入資產(chǎn)成本或當(dāng)期費用。應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計入存貨成本；應(yīng)由在建工程負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計入建造固定資產(chǎn)成本；應(yīng)由產(chǎn)品和在建工程負(fù)擔(dān)以外的其他職工薪酬，計入當(dāng)期費用。而以往則是除了工資津貼和福利費按受益對象計入資產(chǎn)、成本或當(dāng)期費用外，其他職工薪酬則全部計入當(dāng)期費用。

在信息披露方面，準(zhǔn)則統(tǒng)一了關(guān)于職工薪酬的披露原則，首次明確規(guī)范了披露的范圍和內(nèi)容，即因在財務(wù)報表附注中披露支付給職工的工資獎金津貼、各類社會保險福利費、住房公積金、支付因解除勞動關(guān)系所給予的補(bǔ)償以及其他職工薪酬等項目的金額。同時規(guī)范了對于因接受企業(yè)解除勞動關(guān)系補(bǔ)償計劃建議的職工數(shù)量不確定而產(chǎn)生的或有負(fù)債，應(yīng)根據(jù)《或有事項》準(zhǔn)則規(guī)定進(jìn)行披露。

2、準(zhǔn)則對軍品成本構(gòu)成的影響

因為新準(zhǔn)則將原統(tǒng)一在管理費用中核算的各類社會保險費用、住房公積金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、未參加社會統(tǒng)籌的退休人員退休金和醫(yī)療費用以及辭退福利、帶薪休假等其他與薪酬相關(guān)的支出按受益對象分別計入資產(chǎn)、成本或費用。所以，企業(yè)直接生產(chǎn)人員和車間管理人員的上述各項費用勢必要從管理費用中轉(zhuǎn)移至直接工資或制造費用中核算，從而加大了軍品制造成本的比重，減少了期間費用的比重。從軍品小時費用率來看，則是降低了管理費用小時費用率，提高了直接工資小時費用率和制造費用小時費用率。

二、《借款費用》和《存貨》準(zhǔn)則對軍品成本構(gòu)成的影響

1、準(zhǔn)則的新規(guī)定

修訂后的《借款費用》準(zhǔn)則與原準(zhǔn)則的差異，主要在于：一是擴(kuò)大了借款費用資本化的資產(chǎn)范圍，原準(zhǔn)則僅為固定資產(chǎn)，新準(zhǔn)則包括固定資產(chǎn)和需要相當(dāng)長時間才能達(dá)到可銷售狀態(tài)的存貨以及投資性房地產(chǎn)等。二是擴(kuò)大了可予資本化的借款范圍，原準(zhǔn)則僅為專門借款，新準(zhǔn)則包括專門借款和一般借款。由于借款費用資本化的范圍將擴(kuò)大到某些存貨項目，如需要相當(dāng)長時間才能夠達(dá)到可銷售狀態(tài)的存貨。

   

對應(yīng)資本化計入存貨的會計分錄，準(zhǔn)則規(guī)定如下：

   

借：生產(chǎn)成本

   

貸：銀行存款（輔助費用）

   

預(yù)提費用（一般借款利息）長期借款（專門借款利息、外匯借款利息及匯兌差額）應(yīng)付債券（應(yīng)付債券利息及溢價折價的攤銷）

在存貨達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后：借：存貨

    　貸：生產(chǎn)成本

 

2、對軍品成本構(gòu)成的影響 在原會計準(zhǔn)則規(guī)定下，除固定資產(chǎn)的專門借款費用符合條件的可以資本化外，其他借款費用均要計入當(dāng)期財務(wù)費用。所以，在軍品生產(chǎn)企業(yè)為保證及時交付產(chǎn)品的情況下，在未簽訂產(chǎn)品銷售合同、未收到預(yù)付款時，需要借入資金進(jìn)行原材料、元器件、外購?fù)鈪f(xié)件的提前采購，所發(fā)生的借款費用只能計入財務(wù)費用。 

 

第7篇：財務(wù)費用的核算范圍范文

我國在1993年轉(zhuǎn)制前,普遍對工程成本核算采用的是所謂“全部成本法”。這種方法把工程的期間費用(管理費、財務(wù)費用、銷售費用)在期末按照一定分?jǐn)偡▌t在不同的工程項目之間進(jìn)行分配,把企業(yè)發(fā)生的所有支出匯總構(gòu)成工程成本。按照這種方法,建筑工程的成本就可以分為人工費、材料費、機(jī)械使用費、其他直接費、管理費五大類。1993年,轉(zhuǎn)制后對工程成本采用了“制造成本法”的核算方法,規(guī)定期間費用(管理費、財務(wù)費用、銷售費用)在期末不進(jìn)行分配,而是在企業(yè)利潤中一次列銷。相應(yīng)的,工程成本支出中就不包括管理費、財務(wù)費用、銷售費用。這樣工程成本就分為人工費、材料費、機(jī)械使用費、其他直接費、間接費五大類。

建設(shè)工程的成本控制,是施工企業(yè)成本管理的基礎(chǔ),如何在工程施工建設(shè)過程中,對項目發(fā)生的成本費用有組織、有計劃地進(jìn)行預(yù)測、核算、對比、分析、改進(jìn)等一系列的科學(xué)管理,實施財務(wù)成本控制,以盡可能少的投入,實現(xiàn)預(yù)定的效益目標(biāo),這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題。

1、人工費的控制方法。

加強(qiáng)勞動工資管理,進(jìn)一步深化勞動、人事、分配三項制度改革,充分調(diào)動人的積極性,不斷提高勞動生產(chǎn)率,實行勞動有計劃管理,合理安排勞動,減少窩工浪費。分工種列出定額用工,作為人為工費承包依據(jù),全面考察施工人員的技術(shù)水平、工程業(yè)績。選擇好分包隊伍,對某些專業(yè)工程項目可實行分包,承包價應(yīng)低于企業(yè)與業(yè)主所承包的這部分工程金額。壓縮非生產(chǎn)人員的比例,減少臨時用工數(shù),通過提高勞動生產(chǎn)率,把臨時工作量分流到人工充裕的分部分項工程之中。采用工作量事先確定的方式,以做到在施工的初期就可基本確定人工費用的支出,便于準(zhǔn)確地把握人工費用的盈虧情況。

2、材料費的控制方法。

根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計劃,并確定好材料的進(jìn)出場時間,因為如果進(jìn)場太早,就會早付款給材料商,增加公司貸款利息還可能增加二次搬運費,有些易受潮的材料更可能堆放太久導(dǎo)致不能使用需重新訂貨、增加成本,若材料進(jìn)場太晚又會影響工程進(jìn)度還可能造成誤期罰款或增加趕工費。對采購的材料要認(rèn)真計量驗收,如遇到材料數(shù)量不足、質(zhì)量差,要及時進(jìn)行索賠。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制用料,實行限額領(lǐng)料制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好材料的保管工作,減少保管損耗。并充分利用邊角料,做好包裝品和余料的價值回收工作。加速周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)速度。在項目施工中,周轉(zhuǎn)材料也占了相當(dāng)大的比重。因此,施工企業(yè)在施工計劃安排時,應(yīng)該本著經(jīng)濟(jì)、有效的原則,盡量縮短周轉(zhuǎn)材料的周期,加速周轉(zhuǎn)速度,提高周轉(zhuǎn)次數(shù),從而減少費用開支,節(jié)約成本。對于存在分包情況的,項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,與分包商確定一個合理的材料損耗率,建筑材料由其包干使用。如果材料節(jié)約,則雙方分成;反之則按照超額量從分包款中扣除相關(guān)費用。這樣以來,有利于讓每一個分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,降低整個工程的材料成本。

3、機(jī)械使用費的控制方法。

機(jī)械費的支出是否合理,其根本在于施工技術(shù)方的編排是否科學(xué)。在工程開工前期,施工企業(yè)就應(yīng)針對施工方案,從經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行分析,做好機(jī)械使用的成本預(yù)測,并在施工規(guī)范準(zhǔn)許的范圍內(nèi),權(quán)衡整體效益,不斷完善和修改方案,最終制定出一個合理的機(jī)械使用安排。在施工過程,機(jī)械費的降低,要應(yīng)作好以下工作。

a、根據(jù)工程特點和施工方案,從機(jī)械性能、操作運行和合理成本等因素綜合考慮,選擇最適合工程施工的施工機(jī)械,做到經(jīng)濟(jì)與實用并存。

b、本著“利用率高、經(jīng)濟(jì)適用、技術(shù)先進(jìn)”的原則,做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能,節(jié)約機(jī)械費用。

c、要建立科學(xué)合理的內(nèi)部施工機(jī)械設(shè)備管理體制,按計劃對企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修改造和保養(yǎng),保證機(jī)械完好,隨時都能保持良好的狀態(tài)在施工中正常運轉(zhuǎn),提高機(jī)械利用率。同時開展對外經(jīng)營業(yè)務(wù)。

(4)其他直接費的控制方法。原則上,其他直接費是按以上費用分析轉(zhuǎn)入的。特別注意的是,現(xiàn)場材料二次搬動費發(fā)生的汽車、小拖運費,應(yīng)按白班計價,經(jīng)項目經(jīng)理簽證后,分析記入此項費用。

第8篇：財務(wù)費用的核算范圍范文

一、費用核算

(一)費用要素內(nèi)涵我國2006年企業(yè)會計準(zhǔn)則將費用定義

為企業(yè)在日常生活中發(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入、勞務(wù)收入等時，將已銷售產(chǎn)品、已提供勞務(wù)的成本等計入當(dāng)期損益；并指出企業(yè)發(fā)生的支出不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的，或者即使能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益但不符合或者不再符合資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時確認(rèn)為費用，計入當(dāng)期損益；還指出企業(yè)發(fā)生的交易或事項導(dǎo)致其承擔(dān)了一項負(fù)債而又不能確認(rèn)為一項資產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時確認(rèn)為費用，計人當(dāng)期損益。

費用要素主要包括主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用、其他業(yè)務(wù)支出，同時還包括投資損失營業(yè)外支出等。費用的本質(zhì)是企業(yè)為了實現(xiàn)本期目標(biāo)而發(fā)生的價值犧牲。費用中最值得加強(qiáng)核算的是主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用、其他業(yè)務(wù)支出等。在工業(yè)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)成本是已經(jīng)銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，無論其所占比重還是其對經(jīng)濟(jì)效益的絕對影響額度都是最大的，是加強(qiáng)費用成本核算與控制的核心內(nèi)容。其余的費用項目也是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分，從發(fā)生之時起應(yīng)進(jìn)行核算與控制。

(二)經(jīng)營費用記錄企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的支出包括費用性支出

購建資產(chǎn)支出和非費用性支出。所有支出都應(yīng)按支出發(fā)生的實際情況記錄。其中，“經(jīng)營費用”是指一定期間由于生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品提供勞務(wù)，或從事其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)而發(fā)生的現(xiàn)金流出(或其他資產(chǎn)消耗，負(fù)債的承諾)，即經(jīng)營過程中發(fā)生的費用。

從經(jīng)營費用本質(zhì)上看．是經(jīng)營過程中發(fā)生的最終應(yīng)當(dāng)計入費用的各種支出，其不包括為清償債務(wù)或分配收益而發(fā)生的支出。經(jīng)營費用是廣義的費用，既包括當(dāng)期的費用性支出，也包括當(dāng)期支出的購置各項資產(chǎn)而應(yīng)當(dāng)在以后各期計入費用的支出。經(jīng)營費用的記錄是加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)，也是費用要素確定的基礎(chǔ)。從經(jīng)營費用的特點上看，其數(shù)據(jù)處理需要通過各個經(jīng)營過程中的成本賬戶歸集、加工、分配、結(jié)轉(zhuǎn)及有關(guān)資產(chǎn)賬戶記錄、分配后，才正式計入費用。其中記入經(jīng)營過程賬戶與記入資產(chǎn)賬戶的數(shù)據(jù)流向十分受人關(guān)注。因為記入期間費用、物資采購、生產(chǎn)成本不同于記入在建工程、工程物資，而記人物資采購、生產(chǎn)成本賬戶的成本費用，與記入期間費用賬戶等純當(dāng)期費用相比，其作為各期費用的時間，各期費用額大小的影響也不同。經(jīng)營費用記錄處理好后，其有關(guān)成本費用的核算起承上啟下的作用。

(三)成本費用核算成本費用為成本性質(zhì)的費用，即最終要記入某成本計算對象賬戶的費用。成本費用有多種，以工業(yè)企業(yè)為例，有物資采購中的成本費用、生產(chǎn)過程中的成本費用、設(shè)備安裝中的成本費用等，通過對其分別進(jìn)行成本費用核算，就確定了應(yīng)該計入物資采購成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、設(shè)備購置成本的數(shù)額，從而確定了庫存材料、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的成本。這些經(jīng)營費用發(fā)生，經(jīng)過成本費用歸集，形成各種資產(chǎn)的成本，確認(rèn)為費用，如圖1所示。

從圖1中可以看出，與管理費用等直接記入當(dāng)期損益的期問費用不同，在經(jīng)營中發(fā)生的要歸集到有關(guān)成本計算對象的成本費用需要經(jīng)過多次的歸集、分配核算過程。而且，盡管其最終會進(jìn)入“費用”而與“收入”配比，但是作為成本費用，目前還不能直接與收入配比，需要一個數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程或多次轉(zhuǎn)賬過程。

整個流轉(zhuǎn)過程對利潤的確定具有重要意義。直接記入費用要素與先記入有關(guān)資產(chǎn)的成本費用再轉(zhuǎn)入費用要素或多次轉(zhuǎn)賬之后才轉(zhuǎn)入費用要素在時效性上不同，更要求反映與控制的有機(jī)結(jié)合。

此外，需要加強(qiáng)對費用要素數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程的控制。這些成本費用中，物資采購方面的成本費用設(shè)置“物資采購”進(jìn)行核算控制，設(shè)備購置方面的成本費用設(shè)置“在建工程”進(jìn)行核算控制。相對而言，生產(chǎn)費用是最復(fù)雜、發(fā)生最頻繁、金額最大的成本費用，生產(chǎn)費用是工業(yè)企業(yè)費用構(gòu)成要素中的主要部分，而庫存材料、固定資產(chǎn)等各種資產(chǎn)的價值消耗也將歸集到生產(chǎn)費用，通過生產(chǎn)費用的核算，再通過“產(chǎn)成品”最后銷售出去后而轉(zhuǎn)入費用要素，因而對生產(chǎn)費用的控制具有十分重要的意義。

二、費用控制

我國企業(yè)費用核算應(yīng)以加強(qiáng)生產(chǎn)費用核算為核心，并在費用要素形成過程全方位采取有力措施。

(一)強(qiáng)化企業(yè)單位制度規(guī)范建設(shè)首先，應(yīng)完善會計核算規(guī)程。2006年企業(yè)會計準(zhǔn)則要求：“財務(wù)報告的目標(biāo)是向財務(wù)報告使用者提供企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財務(wù)會計報告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。”企業(yè)應(yīng)在企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)財務(wù)通則等的指導(dǎo)下，完善會計核算規(guī)程，規(guī)范地處理包括成本費用在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，提高會計核算水平。其次，重點制定生產(chǎn)費用核算規(guī)定或程序。在擬定會計核算制度時，有步驟地首先重點抓好一部分工作的規(guī)范化具有畫龍點睛的功效。因為生產(chǎn)過程成本費用的控制是企業(yè)經(jīng)營管理中最重要的的控制環(huán)節(jié)，其成本費用的核算至少是企業(yè)財務(wù)會計核算中配合成本費用控制的重要基礎(chǔ)性組成部分，企業(yè)制定好生產(chǎn)費用核算規(guī)程對加強(qiáng)成本費用的控制具有重要影響。最后，生產(chǎn)費用核算應(yīng)盡量使用先進(jìn)的會計理念，使會計核算與控制有機(jī)結(jié)合。

(二)切實實行責(zé)任核算責(zé)任核算是管理會計中責(zé)任會計的基本理念。責(zé)任會計是把會計核算資料同各有關(guān)責(zé)任中心緊密聯(lián)系起來的信息系統(tǒng)，也是強(qiáng)化內(nèi)部管理而實施的一種控制措施。成本費用的控制應(yīng)當(dāng)結(jié)合其發(fā)生地點及相關(guān)責(zé)任人的工作進(jìn)行考核。有效地責(zé)任考核需要責(zé)任核算提供資料。由于正常會計核算的連環(huán)記錄具有的可靠性高于業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算，針對責(zé)任單位在會計核算體系中實施責(zé)任核算就具有特別重要的意義。為了做好這一工作，應(yīng)在生產(chǎn)成本總分類賬戶下，專門針對生產(chǎn)車間設(shè)置各車間的生產(chǎn)成本明細(xì)賬，負(fù)責(zé)進(jìn)行各車間的責(zé)任核算，并擬定生產(chǎn)成本總分類賬戶與各車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬戶在平行登記、定期稽核方面的配套措施，落實到制度或規(guī)程中去；還應(yīng)在制造費用總分類賬戶之下，專門針對各生產(chǎn)車間設(shè)置各車間的制造費用明細(xì)賬；負(fù)責(zé)進(jìn)行各車間的間接費用的歸集，為產(chǎn)品生產(chǎn)明細(xì)賬的成本核算服務(wù)，并為各車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬戶上的責(zé)任核算奠定基礎(chǔ)；進(jìn)而擬定制造費用總分類賬戶與各車間制造費用明細(xì)賬戶在平行登記、定期稽核方面的配套措施，落實到制度或規(guī)程中去。

(三)采用作業(yè)成本法在會計核算與控制、會計人員數(shù)量與素質(zhì)均有一定基礎(chǔ)的企業(yè)，可采用作業(yè)成本法以實現(xiàn)更為有效的責(zé)任核算。作業(yè)成本法(ActivityBasedCosting)以生產(chǎn)經(jīng)營中各現(xiàn)場的各項業(yè)務(wù)、作業(yè)鏈為對象，對成本產(chǎn)生的原因及費用的確認(rèn)和計量，進(jìn)而以作業(yè)量為基礎(chǔ)分配間接費用的費用歸集、分配、考核方法。以工業(yè)企業(yè)為例，實施中將傳統(tǒng)上先把費用歸集到部門，再把部門費用歸集到產(chǎn)品的做法，改革為不僅按部門進(jìn)行責(zé)任核算，而且還按部門內(nèi)的生產(chǎn)線、準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)、維修工作環(huán)節(jié)、技術(shù)與質(zhì)檢工作環(huán)節(jié)、計劃管理工作環(huán)節(jié)等進(jìn)一步組織責(zé)任核算。為此，必須就生產(chǎn)現(xiàn)場的費用核算進(jìn)行下述改革與重新設(shè)計：一是組織機(jī)構(gòu)上，應(yīng)更進(jìn)一步劃小責(zé)任中心，即在設(shè)置車間責(zé)任中心的同時，還按作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)置責(zé)任中心與責(zé)任人，將責(zé)任核算引向深入。二是會計科目上，應(yīng)在制造費用總分類賬戶之下，按車間設(shè)置一級明細(xì)賬，并進(jìn)而按作業(yè)中心設(shè)置二級明細(xì)賬，將會計科目設(shè)置與作業(yè)成本法使用有機(jī)地結(jié)合起來。三是核算程序上，所有間接生產(chǎn)費用支出除記入總分類科目外，必須同時進(jìn)行大范圍的平行登記。先在制造費用一級明細(xì)賬和二級明細(xì)賬中平行登記，一級明細(xì)賬歸集數(shù)據(jù)作為車間責(zé)任核算備查資料，二級明細(xì)賬歸集的數(shù)據(jù)作為各作業(yè)中心責(zé)任核算資料，用于各責(zé)任中心的責(zé)任考核，并為按作業(yè)量分配間接費用做好準(zhǔn)備；所有間接生產(chǎn)費用的支出在作業(yè)中心歸集在制造費用的二級明細(xì)賬上后，再按各種作業(yè)量分配到生產(chǎn)成本賬戶所屬的產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬上，準(zhǔn)確地計算確定產(chǎn)品生產(chǎn)成本，從而提高生產(chǎn)成本計算的準(zhǔn)確性。四是原始記錄上，應(yīng)打破以前按車間設(shè)置電表、氣表等原始記錄模式，針對作業(yè)中心設(shè)置各種原始記錄，配備計量衡器具，以便配合根據(jù)作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)置的責(zé)任中心的責(zé)任核算，從而提高責(zé)任核算的水平。五是生產(chǎn)計劃上，應(yīng)當(dāng)按企業(yè)下達(dá)給車間的生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)預(yù)算，并分解落實為按作業(yè)中心設(shè)置的責(zé)任中心預(yù)算。六是人力資源管理上，應(yīng)當(dāng)打破過去單純按部門配備人力資源的粗放體制，根據(jù)作業(yè)鏈、價值鏈等具體情況，考慮跨部門團(tuán)隊與部門團(tuán)隊沖突最小化原則，配備人員，安排工作，設(shè)置責(zé)任，進(jìn)行考核。七是制度規(guī)程上，重新制定切合實際的核算與考核制度，并將其整合到單位的會計核算制度或會計核算規(guī)程中去。

第9篇：財務(wù)費用的核算范圍范文

關(guān)鍵詞：藥品生產(chǎn)企業(yè)；財務(wù)部門；年度工作規(guī)劃；企業(yè)價值

中圖分類號：R953文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-2374（2009）07-0098-02

部門年度工作規(guī)劃，是藥品生產(chǎn)企業(yè)等現(xiàn)代企業(yè)績效管理的重要環(huán)節(jié)，是各部門負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂的依據(jù)。編制藥品生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)部門年度工作規(guī)劃可以從以下幾個步驟進(jìn)行：

一、部門職責(zé)

組織編制公司銷售、成本、利潤、資金、費用等有關(guān)財務(wù)指標(biāo)的年度預(yù)算；按照上年預(yù)算進(jìn)行事中核算和事后審計，將財務(wù)管理落實到相關(guān)業(yè)務(wù)過程中；根據(jù)預(yù)算制定、批準(zhǔn)的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍標(biāo)準(zhǔn)；按照國家財務(wù)、稅務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)要求，給合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系；依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃中有關(guān)投資計劃和項目進(jìn)度安排計劃，負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃和各種財務(wù)預(yù)算計劃；遵照《企業(yè)會計制度》、會計準(zhǔn)則等，合理組織會計核算工作；按時完成會計財務(wù)工作，及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作；嚴(yán)格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額；負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告。

二、下年度部門工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)對公司會計核算管理、財務(wù)核算管理，及對公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)等專職管理；各系統(tǒng)核算會計在自己的模塊中承擔(dān)系統(tǒng)綜合計劃、核算、審計功能，真正做到內(nèi)部責(zé)任中心、成本中心和利潤中心職責(zé)劃分，職能明晰，協(xié)助、支持、監(jiān)督各中心負(fù)責(zé)人做自己的事理自己的財。為完成公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)做到事前、事中、事后的把控工作。

三、下年度部門工作計劃

根據(jù)公司戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，及時調(diào)整工作職能，部門工作由原來的財務(wù)口徑線核算改為業(yè)務(wù)模塊面核算，同時加大財務(wù)部門的工作范圍和責(zé)任，不僅要做好日常核算，更重要的是做好全面預(yù)算、關(guān)鍵績效指標(biāo)考核工作。

（一）企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)（崗位任職權(quán)重20%）

1．財務(wù)費用率（崗位任職權(quán)重5%）。考核辦法：在目標(biāo)銷售額完成**萬元的基礎(chǔ)上，財務(wù)費用率不超過6%，每高于1%扣1分。集團(tuán)內(nèi)部資金拆借的標(biāo)準(zhǔn)按照年利率為10%計算資金使用費，以各子公司簽訂的合同為依據(jù)，計入公司財務(wù)費用。

2．管理費用率（崗位任職權(quán)重5%）?？己宿k法：管理費用率不高于20%，每高出1%扣1分，每節(jié)約1%加1分。

3．財務(wù)審批權(quán)限及流程（崗位任職權(quán)重5%）。說明：財務(wù)負(fù)責(zé)人有總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)限，授權(quán)范圍之外的由總經(jīng)理審批后執(zhí)行?？己宿k法：財務(wù)負(fù)責(zé)人無單獨審批權(quán)限，如總經(jīng)理未按審批權(quán)限執(zhí)行但未形成損失，財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，每筆交易扣1分；如形成損失，本項考核得0分并從責(zé)任保證金中扣除相應(yīng)比例的損失金額。

4．銷售收現(xiàn)率（崗位任職權(quán)重5%）。產(chǎn)品收現(xiàn)率為100%，外用藥收現(xiàn)率不低于*%，本地中藥及其他品種品種收現(xiàn)率不低于*%。說明：銷售收現(xiàn)率計算公式為：收回貨款/發(fā)貨金額?？己宿k法：三項銷售收現(xiàn)率控制在指標(biāo)（含）之上視同達(dá)成目標(biāo)，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分5分；其中每一項指標(biāo)為2分，銷售收現(xiàn)率均在指標(biāo)之下為未達(dá)成目標(biāo)，指標(biāo)考核得0分；其中一項銷售收現(xiàn)率在指標(biāo)之上，該項考核標(biāo)準(zhǔn)分3分且另一項指標(biāo)實際每低于標(biāo)準(zhǔn)1%扣1分。

（二）企業(yè)管理指標(biāo)（崗位任職權(quán)重50%）

1．預(yù)算管理（崗位任職權(quán)重10%）。考核辦法：從四方面進(jìn)行測評計算得分。（1）在總經(jīng)理的授權(quán)下，在各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的參與下，2009年10月份開始組織推進(jìn)公司年度全面預(yù)算工作，12月底之前經(jīng)總經(jīng)理、董事會審批定稿后執(zhí)行，同時出具預(yù)算資金籌集方案；（2）全面預(yù)算管理的導(dǎo)入達(dá)到控制偏差率上浮不超過5%的范圍內(nèi)；（3）預(yù)算執(zhí)行的預(yù)警作用發(fā)揮程度在95%以上；（4）每月8日組織公司各部門負(fù)責(zé)人召開預(yù)算執(zhí)行會議，用實際發(fā)生數(shù)對預(yù)算執(zhí)行情況作分析對比，及時糾正偏差，合理調(diào)整預(yù)算數(shù)。

2．財務(wù)管理（崗位任職權(quán)重10%）?？己宿k法：從三方面進(jìn)行測評計算得分。（1）完善營銷和生產(chǎn)系統(tǒng)的財務(wù)核算體系，使財務(wù)會計在各個系統(tǒng)起到“支持、監(jiān)督、把控”的作用，根據(jù)不同業(yè)務(wù)模塊的特性進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將內(nèi)部客戶外部化、市場化，同時將外部客戶內(nèi)部化；（2）財務(wù)核算每月5日前出具各項財務(wù)和管理報表，每月出具報表及時率、準(zhǔn)確率為98%；（3）年度結(jié)束20日內(nèi)，出具年度財務(wù)分析報告，結(jié)合公司戰(zhàn)略和各責(zé)任人的業(yè)績考核結(jié)果提交整體利潤分配方案（包括期權(quán)等激勵方式）。

3．標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本管理體系的導(dǎo)入（崗位任職權(quán)重15%）?？己宿k法：生產(chǎn)品種的標(biāo)準(zhǔn)材料成本的制定占10%，產(chǎn)量工資的全面摸索占5%。

4．解決到期債務(wù)的償還與資金籌集，保證企業(yè)現(xiàn)金流運轉(zhuǎn)正常（崗位任職權(quán)重15%）。

（三）安全指標(biāo)（權(quán)重10%）

確保資金使用安全，安全率為100%（權(quán)重10%）。說明：不允許發(fā)生資金及資產(chǎn)被盜、丟失的事件，如出現(xiàn)意外，目標(biāo)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失并該項考核得0分。

（四）規(guī)范性制度建設(shè)及完善（崗位任職權(quán)重10%）

考核辦法：制定行之有效的公司制度、規(guī)范不少于5項（至少包括有財產(chǎn)出入庫管理制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)招待費、差旅費管理制度、對合同的監(jiān)督及信息反饋制度、內(nèi)部培訓(xùn)制度），制度的合理解釋率、約束率達(dá)到95%以上，完成得10分，缺少一項扣2分。

（五）接受內(nèi)外部審計并對審計的結(jié)果負(fù)責(zé)（崗位任職權(quán)重5%）

考核辦法：年度內(nèi)隨時接受集團(tuán)內(nèi)董事會委任的審計，年度接受外部第三方審計必須一次，對審計結(jié)果負(fù)全部責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)損失。

（六）團(tuán)隊建設(shè)及接班人制度（崗位任職權(quán)重5%）

1．團(tuán)隊建設(shè)：從以下五方面進(jìn)行測評計算得分：（1）精簡、高效的組織機(jī)構(gòu)配置和技能互補(bǔ)的成員隊伍；（2）明確的組織目標(biāo)和系統(tǒng)的實施策劃；（3）團(tuán)隊成員的角色認(rèn)知、相互信任與協(xié)作，團(tuán)隊資源、信息的共享是團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)；（4）正確的領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的指令落實；（5）無縫隙溝通（崗位任職權(quán)重3%）。

2．建立接班人制度，部門內(nèi)主管級崗位至少有一名培養(yǎng)對象（崗位任職重2%）。

四、下年度擬建部門組織架構(gòu)、各崗位責(zé)任說明及考核細(xì)則

（一）根據(jù)下年度部門工作計劃，擬建本部門組織架構(gòu)

計劃財務(wù)審計部經(jīng)理：下屬是財務(wù)主管；財務(wù)主管：下屬是營銷系統(tǒng)會計、生產(chǎn)系統(tǒng)會計、出納。

（二）根據(jù)下年度部門工作計劃，劃分各崗位職責(zé)及考核細(xì)則

1．計劃財務(wù)審計部主管目標(biāo)考核（權(quán)重100%）：（1）做好管理費用的財務(wù)預(yù)算：以部門為核算單位（權(quán)重10%）；（2）規(guī)范各項財務(wù)管理制度（權(quán)重10%）；（3）設(shè)置、管理財務(wù)軟件賬套，分崗位進(jìn)行計算機(jī)權(quán)限授權(quán)，制定財務(wù)業(yè)務(wù)核算審核流程；維護(hù)財務(wù)軟件安全運行，每月結(jié)完賬必須進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，及時準(zhǔn)確輸入并復(fù)核轉(zhuǎn)賬憑證（權(quán)重10%）；（4）完善財務(wù)軟件操作流程，為采購、生產(chǎn)、銷售等部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享嚴(yán)格執(zhí)行會計制度的規(guī)定，會計報表和憑證按要求歸檔，組織編制主報表，審核專項報表，下達(dá)業(yè)務(wù)部門重點落實事項通知書（權(quán)重20%）；（5）審核憑證，月末結(jié)賬并在次月5日前出具會計報表和各類報表的分析報表，負(fù)責(zé)整個公司內(nèi)部財務(wù)體系業(yè)務(wù)及管理指標(biāo)的準(zhǔn)確、真實和及時性（權(quán)重20%）；（6）供應(yīng)商審核及采購應(yīng)付賬款的管理（權(quán)重20%）；（7）日常行為規(guī)范，遵守公司各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（權(quán)重10%）。

2．生產(chǎn)系統(tǒng)主管會計目標(biāo)考核（權(quán)重100%）。（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算（50%）；（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)（物資）系統(tǒng)的財務(wù)管理（30%）；（3）依據(jù)生產(chǎn)計劃及原材料和庫存量，制定物資采購計劃及部門費用，核定各生產(chǎn)流程的人員計劃定額，把控、輔導(dǎo)、審核生產(chǎn)系統(tǒng)整體預(yù)算（權(quán)重20%）。

3．營銷系統(tǒng)主管會計目標(biāo)考核（權(quán)重100%）。負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)的財務(wù)核算（50%）；負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)的財務(wù)管理（30%）；負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算（20%）。

4．出納員目標(biāo)考核（權(quán)重100%）。（1）對公司的現(xiàn)金收入與支出負(fù)責(zé)；對公司的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)；有權(quán)檢查各種憑證的手續(xù)是否齊全；有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的支出；嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算制度，收付資金無差錯（權(quán)重20%）；（2）對現(xiàn)金存取的及時性及安全性負(fù)責(zé)，對銀行結(jié)算的正確性負(fù)責(zé)；有權(quán)拒絕違反銀行結(jié)算紀(jì)律的業(yè)務(wù)行為；庫存現(xiàn)金要符合規(guī)定限額、不準(zhǔn)超庫；有權(quán)對不安全隱患提出改進(jìn)意見；嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金余額，超限額的現(xiàn)金應(yīng)及時送存銀行；妥善保管銀行印鑒和空白轉(zhuǎn)賬支票（權(quán)重30%）；（3）核對對現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的登錄負(fù)責(zé)；對各類銀行票據(jù)取得的登記、轉(zhuǎn)讓背書登記、普通收據(jù)領(lǐng)用、核銷登記負(fù)責(zé)；現(xiàn)金、銀行存款日記賬摘要清楚、科目準(zhǔn)確，數(shù)字真實，做到賬實相符；對每日資金日報表數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)（權(quán)重20%）；（4）對現(xiàn)金、銀行存款憑證的整理與裝訂負(fù)責(zé)；編制資金收支日報表、月報表，資金收支存日報表上報前經(jīng)部門經(jīng)理或部門主管復(fù)核后報送總經(jīng)理；月報表于每月5日前報送月報表（權(quán)重20%）；（5）日常行為規(guī)范，遵守公司各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（權(quán)重10%）。

五、下年度部門費用預(yù)算

費用項目：工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、福利、勞保、辦公費、交通費、通信費、差旅費、培訓(xùn)費、物料消耗、業(yè)務(wù)招待、費審驗費。