工廠安全生產(chǎn)方針精選(九篇)

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第1篇：工廠安全生產(chǎn)方針?lè)段?/h2>

在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門(mén)、車(chē)間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；

7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

第2篇：工廠安全生產(chǎn)方針?lè)段?/h2>

 

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

 

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；獔?jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

 

其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位，通過(guò)開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

 

安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

 

公司員工安全培訓(xùn)心得體會(huì)2

 

離開(kāi)學(xué)校，來(lái)到xx公司,第一節(jié)課就是安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的安全教育，徹底顛覆了我當(dāng)初應(yīng)付的想法。對(duì)于安全生產(chǎn)有了深科的體會(huì)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得總結(jié)如下：

 

安全第一，預(yù)防為主這是化工廠安全的總方針，它時(shí)刻提醒我在努力工作的同時(shí)不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實(shí)，首先要規(guī)范自己的操作，把操作工六嚴(yán)格熟記于心:

 

1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

 

2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查

 

3、嚴(yán)格控制工藝操作

 

4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法

 

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律

 

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定

 

這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文，同時(shí)是對(duì)自身安全防護(hù)的提高。

 

三級(jí)安全教育:公司級(jí)安全教育，車(chē)間安全教育，班級(jí)安全教育。熟練掌握，牢記于心，這是進(jìn)入工廠的前提!安全教育不能存在半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)有生命危險(xiǎn)。

 

四知:

 

1、知崗位操作法與工藝條件

 

2、知設(shè)備結(jié)構(gòu)與規(guī)格性能和各種物.管.線的來(lái)龍去脈

 

3、知責(zé)任制具體內(nèi)容

 

4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)工措施

 

四會(huì)：

 

1、會(huì)在正常和不正常情況下進(jìn)行獨(dú)立操作

 

2、會(huì)熟練穩(wěn)妥處理不正?，F(xiàn)象與事故

 

3、會(huì)熟練操作開(kāi)停工

 

4、會(huì)一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 

 

經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn)，使我增強(qiáng)了安全教育意識(shí)!無(wú)論什么時(shí)候，都要把安全放在第一位，安全第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé)，同時(shí)我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些安全消防知識(shí)，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因?yàn)樗N近我們的生活，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保護(hù)我們生命的安全，也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。

 

第3篇：工廠安全生產(chǎn)方針?lè)段?/h2>

市委、市政府等上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年上半年。市安監(jiān)局的大力支持下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下，根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性)堅(jiān)持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理，全過(guò)程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴(yán)”嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度、嚴(yán)格安全監(jiān)督、嚴(yán)肅查處事故)堅(jiān)持三不放過(guò)(不放過(guò)事故原因、不放過(guò)責(zé)任人，不放過(guò)事故教訓(xùn)的管理原則)狠抓五個(gè)落實(shí)(安全管理的思想落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí))同時(shí)全面貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實(shí)工作，今年上半年主要開(kāi)展以下工作：

一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況

局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管，半年以來(lái)。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造“以人為本”安全第一”珍惜生命、關(guān)注安全”社會(huì)氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過(guò)努力，具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我比往年有所進(jìn)步，取得良好成績(jī)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)6次，不定期檢查已達(dá)4次，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)，認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

并發(fā)放了安全宣傳材料；第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育。

年月日參加了安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門(mén)的要求。并在局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺(tái)，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿完成了上級(jí)部門(mén)和市安監(jiān)局安排的安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，

企業(yè)接受了深刻的安全教育，通過(guò)以上活動(dòng)。從而營(yíng)造一種“人人抓安全，人人尋隱患”氛圍，具體工作中，對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查，累計(jì)安全生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家，共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，對(duì)所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照，專(zhuān)門(mén)設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專(zhuān)人專(zhuān)管安全資料，針對(duì)以上安全隱患問(wèn)題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時(shí)間整改，期后我復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定，對(duì)木材廠下發(fā)處罰單，處罰5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

順利開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查工作，由于采取以上有力措施。確保市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。

二、年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)

為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，1上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)。全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，努力營(yíng)造日益濃厚的關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”輿論。

2繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門(mén)全力開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查。

完善安監(jiān)職能，3加強(qiáng)深入基層。確保不出事故，努力爭(zhēng)取達(dá)到安全事故為零”目標(biāo)。

制定長(zhǎng)期計(jì)劃，4為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專(zhuān)業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

安全視如草芥作，5堅(jiān)持年終考核與安全檢查。相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹(shù)立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

政策和法規(guī)，6認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針。安全生產(chǎn)是國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為。

生產(chǎn)必須安全，生產(chǎn)。所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。

第4篇：工廠安全生產(chǎn)方針?lè)段?/h2>

一、 安全控制目標(biāo)：

1、 較大及以上安全事故為零;

2、 一般安全生產(chǎn)事故不超過(guò)2起;

3、 無(wú)刑事案件，一般治安案件不超過(guò)2起;

4、 員工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率100%;

5、 特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

6、 外租、外包安全管理協(xié)議簽訂率100%;

7、 新進(jìn)員工上崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格率100%;

8、 特種設(shè)備、壓力容器年檢、定檢合格率100%;

9、 安全事故隱患整改率100%;

二、 安全工作職責(zé)：

1. 要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。要健全工廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，審定年度全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全防范重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位。

2. 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀并考核。

3. 對(duì)事故隱患不整改或發(fā)生安全事故的車(chē)間、部門(mén)或班組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。

4. 要按時(shí)向集團(tuán)公司企管部報(bào)送安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和月度安全事故匯總等材料。

5. 要加強(qiáng)事故隱患排查和整改，按照安全生產(chǎn)事故隱患整治管理規(guī)定，制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)責(zé)任和措施，實(shí)施有效監(jiān)控。

6. 實(shí)行安全問(wèn)題“一票否決”制，對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)、車(chē)間或班組，年終取消評(píng)先資格，并根據(jù)責(zé)任追究制度對(duì)其直接主管給予嚴(yán)肅處理。

7. 對(duì)重大危險(xiǎn)源要做好登記建檔、安全評(píng)估、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查及安全規(guī)章制度的制定和完善，同時(shí)要健全各級(jí)安全管理臺(tái)賬。

8. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作;

⑴、 組織各車(chē)間、部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。

⑵、 按照國(guó)家、省市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)有效的開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，有序組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)，有效增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

⑶、 要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度，確保各車(chē)間、部門(mén)的特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。

9、加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故處理工作：

⑴、要加強(qiáng)車(chē)間、部門(mén)應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案要分工明確、針對(duì)性強(qiáng)，每個(gè)預(yù)案年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善。

⑵、依法建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配備救援器材和裝備，并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。

⑶、若單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，按照安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”的原則，依法對(duì)安全事故迅速組織調(diào)查并做好善后處理工作。

三、 安全獎(jiǎng)懲考核：

獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

1、 年內(nèi)無(wú)較大及以上安全事故發(fā)生，且一般安全事故不超過(guò)2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠：大型工廠(員工人數(shù)≥500人)，獎(jiǎng)金2.6萬(wàn)元。

2、 年內(nèi)發(fā)生重、特大安全事故或累計(jì)發(fā)生2次(含2次)以上較大安全事故或3次(含3次)以上一般安全事故，取消事故單位及責(zé)任及責(zé)任部門(mén)年終先進(jìn)評(píng)比資格及年終安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

3、 年內(nèi)工廠區(qū)域無(wú)刑事案件且一般治安案件不超過(guò)2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠：大型工廠(員工人數(shù)≥500人)，獎(jiǎng)金5000元;

4、 工廠區(qū)域發(fā)生刑事案件的，取消責(zé)任單位年終先進(jìn)評(píng)比資格，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位按照5000元/起的標(biāo)準(zhǔn)罰款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責(zé)任;一般治安案件超過(guò)2起的，每超一起罰款1000元。

5、 員工未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，-1分/人;特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，-2分/人。 6、 工廠未與廠區(qū)內(nèi)外租、外包單位簽訂安全管理協(xié)議的，-5分。

7、 新進(jìn)員工崗前未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)上崗的，-2分/人。

8、 特種設(shè)備、壓力容器未按規(guī)定年檢、定檢的-1/臺(tái)。

9、 安全事故隱患整改不及時(shí)的、不到位的，-1分/臺(tái)。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，*****公司和單位(部門(mén))主要責(zé)任人各執(zhí)一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

******公司******公司

第5篇：工廠安全生產(chǎn)方針?lè)段?/h2>

一、落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)

年初，我局按成都市糧食局的要求，認(rèn)真開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，成立了以局長(zhǎng)萬(wàn)朝銀同志為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)王涌?jī)盀楦苯M長(zhǎng)，相關(guān)科室為成員的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。制定了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門(mén)具體抓的工作責(zé)任。我局從今年元月份起，先后組織了各公司負(fù)責(zé)人召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議6次，專(zhuān)題進(jìn)行安全事故預(yù)防《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》的宣傳教育。各公司開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。并在各公司結(jié)合儲(chǔ)糧安全開(kāi)展了消防滅火知識(shí)、儲(chǔ)糧安全知識(shí)。針對(duì)車(chē)輛增加的實(shí)際進(jìn)行了道路安全法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并與各科室、駕駛員、精米廠、面條加工廠、裝卸工等工種簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。局安辦根據(jù)富浩公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)較多的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)組織了安全生產(chǎn)宣傳人員，深入到116個(gè)糧油“放心商店”發(fā)放安全知識(shí)宣傳單，創(chuàng)辦安全生產(chǎn)宣傳欄等進(jìn)行宣傳。各公司做到了警鐘長(zhǎng)鳴，有力地推動(dòng)了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，收到了較好的效果。

二、圍繞抗震救災(zāi)，認(rèn)真開(kāi)展安全整治活動(dòng)

因“5.12”地震，我局和各公司倉(cāng)房、加工廠、圍墻、辦公樓等設(shè)施受到了很大的損壞，造成了100多處安全隱患。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此情況非常重視，召開(kāi)了緊急會(huì)議，布置了一手抓抗震救災(zāi)，一手抓安全生產(chǎn)，保證正常生產(chǎn)，保障救災(zāi)糧的供應(yīng)。局安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)這個(gè)精神，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和法人代表負(fù)責(zé)制，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以安全整治為主線，開(kāi)展了安全檢查和排危工作。具體做法是：1、由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)全系統(tǒng)的各公司地震受損情況摸底排查，并向指揮部報(bào)告情況；2、由局安辦負(fù)責(zé)對(duì)最危險(xiǎn)的建筑和安全隱患配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)排除。我局安全辦公室根據(jù)本系統(tǒng)的情況，深入到受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，采取了有效措施對(duì)各公司的安全隱患進(jìn)行了初步的整治。第一，對(duì)最危險(xiǎn)的懷遠(yuǎn)倉(cāng)庫(kù)水塔實(shí)施了爆破；對(duì)元通倉(cāng)庫(kù)一幢危房和房頂水塔實(shí)施了拆除；第二，對(duì)大西南面粉有限公司制粉車(chē)間采取了改建措施；第三，對(duì)3個(gè)大米、1個(gè)面條加工廠采取了加固措施，并及時(shí)地投入了生產(chǎn)，保障了救災(zāi)糧生產(chǎn)供應(yīng)；第四，對(duì)各倉(cāng)庫(kù)受損先采取補(bǔ)瓦、補(bǔ)漏措施，待資金到位徹底整改；第五，對(duì)所有被鑒定為危房的，采取了人員疏散，拉上警戒線的措施。由于我局認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，半年以來(lái)及地震期間都沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和傷亡事故，得到了預(yù)期效果。

三、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平

第6篇：工廠安全生產(chǎn)方針?lè)段?/h2>

大家早上好！

今天在這里，我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘，敬請(qǐng)大家給我掌聲，鼓勵(lì)我，支持我，謝謝！

我，YDC，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車(chē)輛專(zhuān)業(yè)，同年分配到株洲車(chē)輛廠。從那時(shí)起，一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作，1990年7月至1991年，見(jiàn)習(xí)；1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T；1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng)，在此期間，因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多；1997年3月至2001年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng)，主管生產(chǎn)；2001年6月至2002年5月?lián)味M裝分廠貨車(chē)工段工部主任；2002年5月至今，擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。

擔(dān)任工藝員期間，先后設(shè)計(jì)了C64中門(mén)生產(chǎn)線，X6A集裝箱平車(chē)、N17、邯鋼100T平車(chē)、C16、CF高邊無(wú)門(mén)車(chē)的生產(chǎn)；在日常的工藝服務(wù)中，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問(wèn)題及時(shí)溝通處理，受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng)，1994年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。

擔(dān)任工段長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織，安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作，使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇，工裝設(shè)計(jì)制造過(guò)程中各種工藝問(wèn)題的處理以及后來(lái)的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后，從日?；A(chǔ)管理入手，我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、規(guī)范，嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。幾年來(lái)，先后參與組織了緬橋及敞車(chē)系列、罐車(chē)系列、礦石漏斗車(chē)系列、平車(chē)系列、香港道渣車(chē)、浴盆車(chē)、長(zhǎng)大貨車(chē)、核燃料車(chē)等多品種車(chē)的試制與批量生產(chǎn)。

作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策，參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中，有著我的智慧，有著我的努力。我們分廠近年來(lái)先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱(chēng)號(hào)，2003年獲得了集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

這十多年來(lái)，我的成長(zhǎng)，我所取得的成績(jī)，是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開(kāi)的，我不想離開(kāi)二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天，為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量，所以我今天來(lái)參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng)。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng)，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新，共建美好家園”的主題思想，認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo)，緊跟工廠改革步伐，積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng)，牢固樹(shù)立效益觀念，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善“一崗兩責(zé)”制度，全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

今年初，在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論，已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo)，它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭(zhēng)創(chuàng)”。我是分廠2004年度方針目標(biāo)制定的參與者，在分廠方針目標(biāo)被即將召開(kāi)的分廠職代會(huì)通過(guò)后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。

作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：

一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感；解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以ERP為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要；實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才；完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性；認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

二、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用，具有較強(qiáng)的可操作性，并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行，在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、強(qiáng)化成本控制，繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度，擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍，將“一崗二責(zé)”引入工具、刀具、動(dòng)能管理，超支受罰、節(jié)約受獎(jiǎng)，每月核算，當(dāng)月兌現(xiàn)；確保成本節(jié)約率達(dá)到10%。

2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度；嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專(zhuān)檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量；推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負(fù)兩方面的激勵(lì)，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。

3、、嚴(yán)格按ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下，大力推行“6S”管理，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快，員工安全、高效。

4、強(qiáng)化調(diào)度指揮，確保日進(jìn)度。以日保旬，以旬保月，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。

5、以客觀、公正、公平的心來(lái)對(duì)待分廠每一個(gè)員工，鼓勵(lì)講真話，辦實(shí)事，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳，為評(píng)先，脫崗輪訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù)；抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作，著力抓好班務(wù)公開(kāi)。

三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，共同學(xué)習(xí)，共同提高，堅(jiān)持重大問(wèn)題的集體決策；樹(shù)立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，一切以工廠利益為重，顧全大局；注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系，建立正常的信息渠道，與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向，重視宣傳思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性；密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病、紅白喜事的慰問(wèn)探視制度，增強(qiáng)分廠凝聚力。

以上說(shuō)了許多，目標(biāo)也好，措施也好，均要人去實(shí)現(xiàn)，需要人去實(shí)施，以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上，著力培養(yǎng)一支樂(lè)觀向上，敢于拼搏，富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然，這首先要從我自己做起，克服自己說(shuō)話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。

第7篇：工廠安全生產(chǎn)方針?lè)段?/h2>

【關(guān)鍵詞】工會(huì)組織；“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；安全生產(chǎn)

工會(huì)是職工之家，必須對(duì)職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全進(jìn)行保證，要在職工中大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，扎實(shí)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，助推工廠安全發(fā)展?；仡櫴辍鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的實(shí)踐，有五個(gè)方面的體會(huì)和收獲：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，確保“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有序進(jìn)行

貴陽(yáng)卷煙廠歷來(lái)十分重視安全生產(chǎn)，自2002年參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，就將“安康杯”活動(dòng)納入企業(yè)安全管理目標(biāo)中，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨委書(shū)記、副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由廠工會(huì)牽頭，企業(yè)管理、人力資源、安保、政工、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和精干人員組成，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展，全廠3000多名職工積極踴躍參加。在競(jìng)賽組委會(huì)的統(tǒng)一部署下，“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。每年，貴陽(yáng)卷煙廠競(jìng)賽組委會(huì)辦公室都要結(jié)合工廠實(shí)際制定出全年競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)的意義、目標(biāo)、內(nèi)容和步驟。廠工會(huì)在每年編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，都把“安康杯”活動(dòng)列入預(yù)算，留足經(jīng)費(fèi)并確保到位。各車(chē)間（部門(mén)）按競(jìng)賽組委會(huì)要求，相應(yīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定了本車(chē)間（部門(mén)）的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案，將競(jìng)賽活動(dòng)貫穿于全年的生產(chǎn)中。做到了“思想重視、組織健全、計(jì)劃周全、責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)保證”，從組織、制度和措施上為競(jìng)賽活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。

二、廣泛發(fā)動(dòng)，層層參與，營(yíng)造“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)良好氛圍

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。貴陽(yáng)卷煙廠通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、以及召開(kāi)交流會(huì)等各種活動(dòng)為載體，廣泛宣傳“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意義、目的和要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的主動(dòng)性和自覺(jué)性，在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全廠上下職工層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，建立了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制，使競(jìng)賽活動(dòng)有始有終，常抓不懈。

三、結(jié)合實(shí)際，探索路子，打造“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)亮點(diǎn)

貴陽(yáng)卷煙廠提出了以“做精產(chǎn)品”為主線，一手抓實(shí)體能力提升，一手抓文化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)一流活動(dòng)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，成就全國(guó)“優(yōu)秀卷煙工廠”的總要求。各部門(mén)在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，結(jié)合工廠的總體部署以“弘揚(yáng)企業(yè)文化，加強(qiáng)班組安全管理”“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題，精心安排活動(dòng)內(nèi)容。做到有組織、有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有落實(shí)。在活動(dòng)過(guò)程中，車(chē)間、班組找準(zhǔn)競(jìng)賽工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取針對(duì)性的措施，推出了各自工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。各車(chē)間、部門(mén)開(kāi)展了“班組長(zhǎng)的一天”、“今天我是安全員”安全輪值活動(dòng)、“今天我是消防戰(zhàn)士”滅火器實(shí)戰(zhàn)消防演練競(jìng)賽活動(dòng)、“我要安全”攝影比賽、“我來(lái)查”全員危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)、開(kāi)展了不安全作業(yè)示例找找看、舉辦了安全親情文化墻活動(dòng)等。競(jìng)賽活動(dòng)的有力開(kāi)展，增強(qiáng)了職工安全責(zé)任意識(shí)和自防自救能力。

四、實(shí)行包保，獎(jiǎng)懲分明，推動(dòng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)出成效

貴陽(yáng)卷煙廠在競(jìng)賽活動(dòng)中，明確了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行包保責(zé)任制。平時(shí)加大督促檢查力度，實(shí)行考核、評(píng)比一體化。對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中敷衍了事、消極對(duì)待，考評(píng)達(dá)不到90分的單位取消評(píng)獎(jiǎng)資格，并在全廠通報(bào)批評(píng)。

五、創(chuàng)新活動(dòng)形式，發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作用

（一）貴陽(yáng)卷煙廠緊緊圍繞提高責(zé)任主體部門(mén)安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平

提高廣大職工安全生產(chǎn)素質(zhì)和自我防護(hù)能力這兩個(gè)環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)形式、方法和內(nèi)容。要充分發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽的載體作用，把職工培訓(xùn)教育、創(chuàng)建安全班組、企業(yè)安全文化建設(shè)等活動(dòng)逐步納入到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中去。使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容更加充實(shí)，更具有活力和號(hào)召力，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾和安全管理人員學(xué)習(xí)并掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。在全廠營(yíng)造一個(gè)人人講安全，事事重安全，處處保安全的安全文化氛圍，減少并杜絕事故的發(fā)生。

（二）關(guān)愛(ài)職工、以人為本，提升“安康杯”活動(dòng)的人文內(nèi)涵

工廠“安康杯”活動(dòng)在保障企業(yè)安全方面做了不少的事，取得了突出的成績(jī)，是值得肯定的。以后的“安康杯”活動(dòng)，還需要對(duì)職工的身心健康給予更多的關(guān)注。貴陽(yáng)卷煙廠廠承擔(dān)了貴州中煙近一半的生產(chǎn)任務(wù)，職工加班加點(diǎn)較多。貴煙職工“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神是難能可貴的，我們?cè)凇鞍部当被顒?dòng)中要探索一些新形式，把企業(yè)對(duì)職工身心健康的關(guān)愛(ài)融入到活動(dòng)中，使職工充分體會(huì)到企業(yè)大家庭的溫暖。

（三）注意優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力效應(yīng)

第8篇：工廠安全生產(chǎn)方針?lè)段?/h2>

進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工人身、財(cái)產(chǎn)安全管理，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，經(jīng)公司與員工本人確認(rèn)，特簽訂本安全責(zé)任書(shū)。以下是為大家整理的工廠安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議材料資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

工廠安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議材料一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工人身、財(cái)產(chǎn)安全管理，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，經(jīng)公司與員工本人確認(rèn)，特簽訂本安全責(zé)任書(shū)。

1、員工承諾在甲方工作期間必須服從公司的安全管理，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作流程。

2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險(xiǎn)品進(jìn)入公司場(chǎng)所，在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，須及時(shí)進(jìn)行控制，并迅速上報(bào)上級(jí)部門(mén)。

3、乙方不得持有管制刀具/器械，不得打架斗毆、偷竊公司及他人財(cái)產(chǎn)物品，不得破壞公司和他人人身和財(cái)產(chǎn)安全。

4、員工在下班時(shí)，須認(rèn)真檢查工作區(qū)域的照明、門(mén)窗、辦公設(shè)備、車(chē)輛、叉車(chē)等其他設(shè)備，以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好，車(chē)輛、叉車(chē)和作業(yè)設(shè)備停好鎖好，辦公倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗關(guān)好鎖好。如員工違反上述要求或其他個(gè)人原因，引起火災(zāi)、偷竊或設(shè)備損壞等安全事故或損失，公司將根據(jù)員工過(guò)失追究相應(yīng)的責(zé)任。

5、員工在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進(jìn)行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司根據(jù)員工過(guò)失大小追究相應(yīng)的責(zé)任。

6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時(shí)間外出)須注意人身安全，必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場(chǎng)所行為準(zhǔn)則或其他社會(huì)全體應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則，乘座具備營(yíng)運(yùn)資格的交通工具。如因違反上述要求或其他自身原因而導(dǎo)致身體損傷或財(cái)產(chǎn)損失的，責(zé)任自負(fù)。

7、員工須認(rèn)真遵守公司宿舍管理規(guī)定及員工住宿安全責(zé)任書(shū)等，不得在公司提供的宿舍或其他場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行黃、賭、毒等違法違紀(jì)或其他違反社會(huì)道德的行為，不利擅領(lǐng)非本公司員工進(jìn)入宿舍或住宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將取消員工的住宿資格，并依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權(quán)將員工移送公安機(jī)關(guān)依法處理。

8、員工不得在除指定的吸煙室之外的公司任何場(chǎng)所內(nèi)(食堂、宿舍、辦公區(qū)、庫(kù)房等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)吸煙，不得私自使用大功率電器，未經(jīng)許可不得私自動(dòng)火。

9、員工須認(rèn)真遵守食堂管理制度，未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)入食堂操作間，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用食堂物資、設(shè)施設(shè)備及液化氣瓶。

10、員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)物品，并妥善保管自己的財(cái)物，不得將貴重物品或現(xiàn)金存放于員工辦公桌柜及辦公、庫(kù)房或宿舍內(nèi)。如違反以上規(guī)定，發(fā)生財(cái)物丟失的，由員工自行承擔(dān)損失。

本責(zé)任書(shū)一式兩份、公司和員工各執(zhí)一份。有效期為：20____年____月____日-20____年____月____日。

公司(簽字)蓋章：________ 員工簽字：________

日 期：____________ 日 期：____________

工廠安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議材料二

一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠(chéng)信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。

3、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

4、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

6、加強(qiáng)對(duì)材料庫(kù)的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。

7、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對(duì)于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購(gòu)，確保應(yīng)急材料及時(shí)到位。

二、目標(biāo)：

1、采購(gòu)物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率98%。

2、不發(fā)生區(qū)域事故。

3、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。

4、安全投入資金到位率100%

三、 獎(jiǎng)懲辦法：

1、年內(nèi)項(xiàng)目部將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項(xiàng)目部視情節(jié)給予處罰。

2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo);本部門(mén)未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，項(xiàng)目部給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：____________

日期：____________

工廠安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議材料三

為了確保公司安全生產(chǎn)，根據(jù)分公司《20___-20___年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，班組與職工本人簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)：

一、雙方責(zé)任

(一)班組責(zé)任：

1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、條例、安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真做好班前上崗安全教育、班前上崗交底和班前上崗檢查工作，培訓(xùn)合格上崗。

3.做好本級(jí)對(duì)職工的安全教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì);不違章指揮;指導(dǎo)班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不斷提高班組人員的自我安全保護(hù)能力。

4.作業(yè)前對(duì)所使用的設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真做好設(shè)備的日常保養(yǎng)。

5.制訂本班組具有針對(duì)性的制度、措施和獎(jiǎng)罰條款，經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，做好日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好記錄。

6.督促班組人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做好防火、防中毒、防泄密和治安工作;嚴(yán)禁參加打架斗毆、吸毒等違法活動(dòng)。

(二)職工責(zé)任：

1.自覺(jué)主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)和操作技能。

2.進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶。

3.杜絕一般傷亡事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我防護(hù)力，做到作業(yè)時(shí)間自己不被別人傷害，也不傷害別人，自己不傷害自已，平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，遵守安全規(guī)章制度，服從指揮。

4.特殊作業(yè)必須經(jīng)公司或有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格后發(fā)的操作證方準(zhǔn)上崗操作。

5.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，對(duì)違章指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

6.作業(yè)前要進(jìn)行崗位檢查，下班時(shí)應(yīng)收集好工具，清理操作現(xiàn)場(chǎng)，清除不安全因素。

7.遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，服從分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指導(dǎo)。工作時(shí)思想要集中，堅(jiān)守崗位，不做與工作無(wú)關(guān)的事。未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)。

8.嚴(yán)禁酒后作業(yè)，不得在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和防火禁區(qū)吸煙、動(dòng)火。嚴(yán)禁在班組和青工宿舍使用電爐。

9.不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、帶釘?shù)男统嗖沧鳂I(yè)，嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場(chǎng)嬉鬧和從高空拋擲材料、工具和一切雜物。

10.不懂電器的人嚴(yán)禁擅自操作，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機(jī)械，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，施工過(guò)程中，梯子等必須與高壓線保持規(guī)定的安全距離。

11.季節(jié)性作業(yè)(如夏季作業(yè)工、雷雨季作業(yè)、冬季作業(yè))等和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守其操作規(guī)程，不得冒險(xiǎn)蠻干。

12.做好環(huán)境衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)工作。

13.當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，決不能存在僥幸思想。

14.做好辦公區(qū)安全工作，不準(zhǔn)將現(xiàn)金等貴重物品放在辦公場(chǎng)所;各包保的貴重儀器儀表必須入柜加鎖;下班最后離開(kāi)辦公室人員要關(guān)閉各類(lèi)電源、關(guān)好門(mén)窗，鎖好防盜門(mén)。

15.認(rèn)真執(zhí)行公司值班紀(jì)律。

二、責(zé)任考核

1.本職工為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，考核期為自20___年1月1日起至20___年12月31日為止。

2.考核人：本班班組長(zhǎng)。

三、獎(jiǎng)罰方法：按照分公司有關(guān)文件和本部門(mén)考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

四、本責(zé)任書(shū)一式二份，班組長(zhǎng)和職工各執(zhí)一份。

班組長(zhǎng)簽字： 職工簽字：

第9篇：工廠安全生產(chǎn)方針?lè)段?/h2>

       一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。

       1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車(chē)間全班組。

       二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

       基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1－5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類(lèi)電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車(chē)間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

   在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車(chē)間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100％，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

       設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

   技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

       三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。

       今年初，我們?cè)谌?chē)間開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

       3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98％，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90％。

        1－6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

       1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

       2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2＃線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

       各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

       四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。9、QHSE體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車(chē)間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

   五、繼續(xù)在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

   年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車(chē)間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車(chē)間減少了外協(xié)工作。到6月份車(chē)間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元。 存在的問(wèn)題：

   1、車(chē)間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

   2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。

   3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。

   以上問(wèn)題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。