領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)報告精選(九篇)

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第1篇：領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)報告范文

根據(jù)開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況專項檢查工作要求，XXX公司對X年以來落實“中央八項規(guī)定”、“省委六條意見”、市紀委“十一項禁令”等情況認真開展專項自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、專項整治問題的自查情況

1、“小金庫”問題

公司未設(shè)立任何形式的小金庫，所有資金的收支均按財務(wù)制度依法依規(guī)通過財務(wù)列入符合規(guī)定的賬簿。

2、財務(wù)票據(jù)問題

財務(wù)支出中票據(jù)內(nèi)容和金額的真實性符合財務(wù)管理規(guī)定，其中涉及電腦耗材、車輛維修、辦公用品等均有往來單位出具的明細清單；招待餐費列支附有被招待人員的名單和規(guī)范的審批單據(jù)；無煙酒開支情況。

3、車輛管理使用問題

公司現(xiàn)有車輛X臺，對照《黨政機關(guān)公務(wù)用車選用車型目錄管理細則》，公司配車均符合目錄要求，并嚴格執(zhí)行公車使用規(guī)定，沒有公車私用、私車公養(yǎng)問題。在法定節(jié)假日及特定時間段，公司嚴格落實集團公司相關(guān)規(guī)定，公司車輛均嚴格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存制度，相關(guān)車輛統(tǒng)一停放公司使用X地庫，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車的行為。

4、辦公用房管理問題

公司現(xiàn)有辦公面積X余平方米，領(lǐng)導(dǎo)班子成員X人用辦公室面積計X余平方米，其中總經(jīng)理X平方米、副總經(jīng)理室X平方米和X平方米。公司辦公室、服務(wù)用房、設(shè)備用房和附屬用房均在標準使用范圍以內(nèi)，無違規(guī)租（借）用或者出租（借）辦公用房等問題。

5、各類專項費用及業(yè)務(wù)招待費使用問題

公司X年度各類專項費用、業(yè)務(wù)招待費使用均嚴格按照管理規(guī)定和工作程序執(zhí)行，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇和違規(guī)發(fā)放津補貼問題

公司領(lǐng)導(dǎo)干部的履職待遇均按公司《薪酬管理辦法》執(zhí)行，對照崗位職級標準發(fā)放工資，并依據(jù)月度、年度考核情況發(fā)放績效獎金。同時，公司的薪酬待遇僅包括月工資、績效獎金和五險一金，無其它津補貼，沒有違規(guī)發(fā)放津補貼情況。

二、“”突出問題的專項自查情況

經(jīng)過自查，公司未發(fā)生任何公款吃喝、組織公款旅游和利用公款送禮等違規(guī)違紀情況，公司黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大職工均能自覺遵守相關(guān)紀律要求。

三、干部監(jiān)督管理要求專項自查情況

經(jīng)過自查，公司領(lǐng)導(dǎo)干部在“三重一大”決策方面、在個人有關(guān)事項報告方面、在外出請假備案方面均按紀律要求和管理制度執(zhí)行到位，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜的問題。在今年的民主評議過程中，廣大職工群眾均反映公司領(lǐng)導(dǎo)干部能做到履職盡責(zé)，沒有發(fā)現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)、不作為等作風(fēng)問題。

特此報告

第2篇：領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)報告范文

2016年是縣鄉(xiāng)集中換屆之年，為考準干部察實班子，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，在換屆中真正調(diào)優(yōu)配強班子、選準用好干部，務(wù)川仡佬族苗族自治縣采取“五四”工作法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、科級領(lǐng)導(dǎo)干部、股級干部開展深入調(diào)研考察，為集中換屆工作夯實基礎(chǔ)。

“五考四問”識干部

考忠誠。制作了《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》，在中央、貴州省、遵義市要求領(lǐng)導(dǎo)干部填寫事項的基礎(chǔ)上，增加了領(lǐng)導(dǎo)干部本人受黨紀政紀處分情況、與本人有任職回避關(guān)系（含“干親家”關(guān)系等）情況、重要財產(chǎn)來源情況等內(nèi)容，要求全縣副科級領(lǐng)導(dǎo)干部以上（含主任科員、副主任科員、轉(zhuǎn)任同職級干部）認真填寫?？h委組織部組織安排專人對干部填寫的《報告表》進行逐一審核，通過核查檢驗，對全縣56名存在瞞報、漏報、虛報、假報行為的干部，立即責(zé)令糾錯，并對其實施誡勉談話。在考察談話中，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須談班子和班子成員的不足之處，并舉實例說明。

考擔(dān)當(dāng)。務(wù)川正處于決勝減貧摘帽、同步小康的關(guān)鍵階段，建設(shè)項目多，攻堅克難任務(wù)重，發(fā)展速度快，需要一大批敢于動真碰硬、敢于拔釘子的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。因此，干部是否具有擔(dān)當(dāng)精神、是否具有血性和拼勁成為考核重點。主要看是否具有敢于直面矛盾、敢于面對困難、敢于堅持原則的擔(dān)當(dāng)意識；是否有敢于挑戰(zhàn)自我、敢于得罪他人、敢于抵制歪風(fēng)邪氣、敢于與不良行為作斗爭的擔(dān)當(dāng)行為；是否具有履職盡責(zé)、推功攬過、如履薄冰、如臨深淵的使命擔(dān)當(dāng)。

考作風(fēng)。按照“抓黨建就是抓關(guān)鍵，抓作風(fēng)就是抓重點”的要求，在考核中看領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中是否發(fā)揮了示范表率作用，重點了解領(lǐng)導(dǎo)干部是否帶頭示范、是否務(wù)實高效、是否真學(xué)真懂、是否真抓實干。尤其看領(lǐng)導(dǎo)干部是否深入基層一線開展調(diào)查研究，是否為民辦實事、做好事、解難事。

考業(yè)績。主要看領(lǐng)導(dǎo)干部近三年分管工作在全省、全市、全縣的排位情況，重點了解主要領(lǐng)導(dǎo)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位班子成員分管工作的增比進位情況，以及本地本單位經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的突出成績。

考廉政?？搭I(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”的情況，本地本單位或分管領(lǐng)域有無腐敗案件、違規(guī)違紀行為發(fā)生，中央八項、省委十項、市委十二項和縣委四十二條規(guī)定遵守和執(zhí)行情況。

問能力。通過問他人、問本人等方式，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部突出能力、專業(yè)特長、性格特點等，準確定位每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力和水平，確保在人事調(diào)整中做到人崗相宜，使其發(fā)揮最大作用。

問效率。主要通過了解領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力和落實力，以及工作效率、工作質(zhì)量和工作效果，綜合評判領(lǐng)導(dǎo)干部有無懶政惰政怠政行為，是否能干事會干事干成事。

問短板。嚴格按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標準，通過他人點、自己找、群眾評等途徑，客觀找準領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面存在的問題和差距，以便其揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。

問意向。設(shè)計制作了《2016年縣鄉(xiāng)換屆個人進退留轉(zhuǎn)意向調(diào)查表》，內(nèi)容包括提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或機關(guān)、異地交流（填寫意向鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、調(diào)整進機關(guān)（填寫意向單位）、內(nèi)部輪崗、留任、轉(zhuǎn)職級、轉(zhuǎn)非等，讓每一名領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身能力和特點，按真實想法填寫個人進退留轉(zhuǎn)意向，目前提交的調(diào)查表共涉及意向提拔45人、交流134人、內(nèi)部輪崗49人、留任230人、轉(zhuǎn)非52人、轉(zhuǎn)同職級16人。

“五薦四比”辨人才

領(lǐng)導(dǎo)提名推薦。制作了《縣級領(lǐng)導(dǎo)干部提名縣級或科級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表》《干部選拔任用初始提名領(lǐng)導(dǎo)干部提名推薦表》，分別印發(fā)到每一名縣級領(lǐng)導(dǎo)和科級領(lǐng)導(dǎo)干部手中，由提名推薦人填寫推薦人選、推薦職位、是否與本人有直系血親或三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、是否屬直接上下級關(guān)系、提名推薦理由等內(nèi)容，并由提名人簽名確認。目前，共提名36名科級正職，65名科級副職。

黨委（黨組）把關(guān)推薦。制作了《黨委（黨組）干部選拔任用初始提名領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表》《領(lǐng)導(dǎo)班子進退留轉(zhuǎn)意見表》，分別由各級黨委（黨組）集體提名推薦干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）黨委（黨組）書記對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子提出進退留轉(zhuǎn)意見，充分體現(xiàn)黨管干部原則，最大限度發(fā)揮黨委（黨組）選人用人的把關(guān)作用。目前，黨委（黨組）書記共推薦78名科級干部。

干部談話推薦。在考察談話中，要求參與談話人員結(jié)合干部平時履職情況和綜合表現(xiàn)，進行“雙推”，評出優(yōu)秀班子成員、較差班子成員以及相對成熟優(yōu)秀的股級干部，充分體現(xiàn)民意和群眾公認度。

個人自我推薦。下發(fā)《關(guān)于開展股級干部自我推薦工作的通知》，鼓勵優(yōu)秀股級干部毛遂自薦，填寫《務(wù)川自治縣股級干部提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人自我推薦表》，對自我推薦職位、個人基本情況、工作經(jīng)歷、主要業(yè)績、個人突出能力特點和主要不足等內(nèi)容進行真實填寫，為優(yōu)秀年輕干部提供機會，搭建自我推薦、自我展示平臺。目前，共有76名優(yōu)秀股級干部向組織進行了自我推薦。

單位重點推薦?？疾熘校髥挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本地本部門干部隊伍實際，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位干部數(shù)量，重點從90后干部、35歲以下的年輕干部、婦女干部、黨外干部中推薦2～4名優(yōu)秀人員，納入鄉(xiāng)科級后備干部隊伍進行跟蹤培養(yǎng)和管理，并根據(jù)實際適時予以選拔任用。目前，共發(fā)現(xiàn)26名90后干部、182名35歲以下年輕干部、78名婦女干部、77名優(yōu)秀黨外干部。

比思路。側(cè)重看領(lǐng)導(dǎo)干部思路是否清晰、視野是否開闊、發(fā)展是否結(jié)合實際、管理是否科學(xué)、措施是否可行等。

比能力。側(cè)重看領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力、履職能力、辨別能力等。

比作風(fēng)。側(cè)重看領(lǐng)導(dǎo)干部的奉獻精神、工作態(tài)度、工作激情、服務(wù)群眾的精神等。

比業(yè)績。側(cè)重看領(lǐng)導(dǎo)干部本職崗位工作完成情況、脫貧攻堅成效等。

通過“四比”，目前從各黨委（黨組）、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、自我推薦的235人中，擇優(yōu)選出136名優(yōu)秀科級后備干部。

“五察四評”看班子

察工作合力。通過了解班子的分工協(xié)作情況，看班子成員是否做到補臺不拆臺、補位不越位、幫忙不添亂；了解班子成員思想情況，看班子成員是否團結(jié)統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使，力往一處用；了解班子民主集中制執(zhí)行情況，看是否做到大事講原則、小事講風(fēng)格；了解班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，看班子是否有政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

察領(lǐng)導(dǎo)管理。了解班子的領(lǐng)導(dǎo)水平，看班子的決策部署是否不折不扣執(zhí)行、是否得到絕大多數(shù)人的真心擁護；了解班子的管理水平，看是否有制度約束、是否善于抓班子帶隊伍、是否有干事創(chuàng)業(yè)的激情和抓工作的精氣神等。

察發(fā)展思路?？窗嘧拥陌l(fā)展思路是否科學(xué)可行，發(fā)展定位是否切合地方實際，是否符合中央、省、市、縣的政策要求，發(fā)展目標是否科學(xué)。

察解放思想?？窗嘧邮欠窠夥潘枷?，是否有創(chuàng)新精神，是否敢于“吃螃蟹”，是否敢于打破常規(guī)，是否敢為天下先。

察擔(dān)當(dāng)精神?？窗嘧邮欠窀掖蚱评娣h，敢于為先行先試的干部“撐腰”，為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)責(zé)。

本級自評。要求班子成員對班子進行客觀自評，通過縱向橫向進行綜合比較，客觀評價，真實反映。

干部測評。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子進行述職述廉，并向干部發(fā)放《縣鄉(xiāng)換屆班子運轉(zhuǎn)考察民主測評表》，讓干部對班子進行測評，民主評議班子。

群眾抽評。聽取群眾代表和“兩代表一委員”的意見和建議，了解群眾口碑和呼聲。

第3篇：領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)報告范文

（一）職責(zé)定位不準確。一些基層單位對落實黨委主體責(zé)任的思想認識不到位，存在定位不準、責(zé)任不清的問題。對“落實黨委主體責(zé)任”滿足于開個會、講個話和簽個責(zé)任狀，很少直接過問、具體研究和推動黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作，具體指導(dǎo)和檢查落實不夠。有的基層單位甚至對何為黨委主體責(zé)任都知之甚少，對主體責(zé)任的分解、落實、檢查考核等具體工作更是無從談起，甚至向上報告落實主體責(zé)任情況都“打包”由企業(yè)監(jiān)察部門承擔(dān)，沒有充分發(fā)揮黨委龍頭和帶動作用。

（二）作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位。一些基層單位，害怕群眾監(jiān)督、紀委監(jiān)督，對“三重一大”事項，不公開，不征求群眾意見。有的基層單位領(lǐng)導(dǎo)，特權(quán)思想嚴重，不能以身作則，率先垂范。存在修身不嚴，用權(quán)不嚴，律己不嚴，謀事不實，創(chuàng)業(yè)不實，做人不實的問題。

（三）履職盡責(zé)不深入。有些基層單位落實黨委“主體責(zé)任”，存在“以文件落實文件、以會議貫徹會議”的現(xiàn)象。照抄照搬上級文件，并沒有結(jié)合所在單位的實際情況，制定出本單位切實可行的操作辦法，沒有針對本單位特點，將黨委主體責(zé)任細化落實到位，更沒有解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

（四）考核評優(yōu)不關(guān)聯(lián)。一些基層單位，對檢查落實黨委“主體責(zé)任”的考核，存在考核檢查不深入，發(fā)現(xiàn)問題能力不強，群眾參與途徑不寬等問題。在考核結(jié)果的運用方面，存在著考核結(jié)果與干部評先評優(yōu)聯(lián)系不緊，與干部選拔任用距離較遠問題；老實人吃虧、帶病提拔的現(xiàn)象依然突出。

二、落實黨委“主體責(zé)任”工作不力的原因分析

（一）體制建設(shè)、制度設(shè)計不合理。很多基層單位黨委領(lǐng)導(dǎo)大多身兼數(shù)職，經(jīng)常迫于企業(yè)自負盈虧的生存壓力，忙于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，無暇顧及黨的建設(shè)工作，對“落實黨委主體責(zé)任”走過場、走形式的情況比較突出。目前，雖然已對黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任進行了強調(diào)，但基層黨委和紀委在如何理解黨委的主體責(zé)任和紀委的監(jiān)督責(zé)任上依然會存在偏差。

（二）思想認識不到位。一些基層單位對落實黨委“主體責(zé)任”不重視，認為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項務(wù)虛的工作，做做表樣文章就行；有的黨委負責(zé)人把“一崗雙責(zé)”的要求，理解為只要自己帶頭廉潔自律就行了，而對下屬疏于管理，放任自流；有的同志認為經(jīng)常在基層單位工作，低頭不見抬頭見，拉不下面子，動用紀律怕得罪人，擔(dān)心被打擊報復(fù)，影響自身發(fā)展前途。

（三）責(zé)任追究不到位。雖然建立了“一案雙查”和責(zé)任追究制度，但問責(zé)追究尚顯剛性不足，對落實黨委“主體責(zé)任”不主動，責(zé)任追究不積極，對違紀行為，或輕描淡寫，只是通報批評、誡勉談話和警示約談，較少給予黨紀政紀處分；對一些單位出現(xiàn)大的腐敗案件問題，只注重處理當(dāng)事人，對應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人問責(zé)少、處理少，存在不想、不愿、難以追究的現(xiàn)象。

三、落實黨委“主體責(zé)任”的對策建議

（一）增強主體意識，健全責(zé)任體系。一要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。通過媒體宣傳、集中學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)各級黨委主要負責(zé)人，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職”的責(zé)任意識，明確專人負責(zé)主體責(zé)任的分解、部署、考核、報告等具體事務(wù)。二要細化主體責(zé)任。要根據(jù)黨委班子成員分工，進一步細化主體責(zé)任內(nèi)容，讓每一位成員搞清楚、弄明白哪些是主體責(zé)任、哪些是第一責(zé)任、哪些是分管責(zé)任。同時，要明確主體責(zé)任落實的任務(wù)、要求和具體措施，讓其知道怎樣履行責(zé)任。三要層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力。通過示范引領(lǐng)、誡勉談話、落實責(zé)任雙報告等措施，做到工作管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)就延伸到哪里，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任體系。

第4篇：領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)報告范文

一、及時安排部署，確保工作落實

一季度以來，領(lǐng)導(dǎo)班子召開相關(guān)會議共5次，對司法行政系統(tǒng)安全生產(chǎn)、森林草原防滅火、疫情防控等相關(guān)工作進行全面部署和統(tǒng)籌推進，確保各項工作有序開展。

二、提高政治站位，強化責(zé)任落實

一是持續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述作為政治任務(wù)，扎實做好新時代安全生產(chǎn)工作，強化責(zé)任落實，做到履職盡責(zé)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，做到在其位、謀其事、盡其責(zé)。二是同各股室、各片區(qū)中心司法所的負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，充分調(diào)動他們抓安全生產(chǎn)工作的積極性，增強責(zé)任心。

三、加強隱患排查，筑牢安全防線

一是每月開展安全生產(chǎn)大檢查，對局辦公樓、食堂等場所的安全隱患進行全面排查，確保工作環(huán)境、生活環(huán)境安全無慮；二是強化公務(wù)用車管理，對公務(wù)車輛管理實行“誰駕駛，誰負責(zé)”的原則，由司勤人員定期進行車況檢查、及時消除車輛安全隱患，確保車輛不帶故障出行。

四、強化宣傳教育，引導(dǎo)全員參與

（一）開展集中學(xué)習(xí)教育

及時普及安全知識教育和傳達貫徹會議精神，進一步強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，在單位樹牢安全發(fā)展理念，增強干部職工的底線思維和風(fēng)險意識。

第5篇：領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)報告范文

一、安排部署整治工作

公司黨委結(jié)合實際，研究制定印發(fā)《xxx的實施方案》，對公司集中整治形式主義、官僚主義工作做出安排部署，成立了由xxx組成的集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了集中整治工作的總體要求、內(nèi)容和步驟，結(jié)合實際制定了集中整治形式主義、官僚主義自查清單，清單涉及貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署，聯(lián)系職工、服務(wù)職工，履職盡責(zé)、推動公司發(fā)展，學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)及檢查調(diào)研等xx個方面xx項內(nèi)容，要求下設(shè)各部門對照清單，逐條梳理排查突出問題和具體表現(xiàn)。xx月xx日，公司召開中層以上干部會議，對xxx專題教育和集中整治形式主義官僚主義等工作進行再部署再動員。指出開展集中整治形式主義、官僚主義工作是公司事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，必須做到位、有成效，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識開展形式主義、官僚主義集中整治的重大意義，把集中整治作為一項重要的政治任務(wù)，作為正風(fēng)肅紀、反對“”的首要任務(wù)、長期任務(wù)，作為解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想方面問題的重要手段，作為推動公司發(fā)展的重要保障，精心組織、周密部署、扎實推進，確保中央、省委、廳黨組決策部署和公司各項工作安排不折不扣貫徹落實、執(zhí)行到位。

二、深入開展問題排查

公司黨委把集中整治工作與開展xxx專題教育結(jié)合起來，與持續(xù)深入做好xxx整改結(jié)合起來，通過對照檢查、書面征求意見等方式深入查找存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子共查擺出xx個問題，xx名班子成員共查擺出xx個問題，干部職工對公司黨委班子提出了xx個方面xx條意見建議。存在的問題和反饋的意見建議主要是運用xxx思想指導(dǎo)實踐方面存在不足、運用新思想新理論為公司發(fā)展提供堅強政治保障方面還有欠缺、支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠充分、到基層調(diào)研不夠深入、工作作風(fēng)漂浮、攻堅克難不力、抓基層黨建工作不夠扎實、黨建工作上熱下冷、執(zhí)紀監(jiān)督力度不夠強等。

三、切實加強監(jiān)督檢查

xx月xx日，公司黨委和紀委聯(lián)合開展專項監(jiān)督檢查，從安排部署、組織學(xué)習(xí)、問題排查、建立清單等方面對各黨支部開展集中整治形式主義、官僚主義工作進行了檢查，了解進展情況，指出個別黨支部存在的集中學(xué)習(xí)不扎實、各項工作進展偏慢等問題，并給予工作指導(dǎo)，要求認真排查問題。xx月上旬，公司紀委開展第二輪監(jiān)督檢查，并將檢查范圍擴大至全體經(jīng)營部門，在推動常態(tài)化監(jiān)督檢查集中整治工作的同時，督促各部門抓緊制定整改清單，認真研究整改措施，積極推進整改工作。

第6篇：領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)報告范文

一、征求群眾意見情況

與分管科室的科室長和工作人員進行了談心，認真聽取了他們對局領(lǐng)導(dǎo)班子和本人在推動發(fā)展，履職盡責(zé)，服務(wù)民生，優(yōu)化環(huán)境，提升境界、銳意進取，注重落實、積極作為，聯(lián)系群眾、文明行政，遵紀守法、清正廉潔等方面工作和作風(fēng)的意見建議，并認真填寫了談心手冊，共談心2人次，征求了對局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議2條，對本人的意見建議1條。到所聯(lián)系的河口區(qū)審計局進行了專題調(diào)研，面對面征求縣區(qū)審計局對局領(lǐng)導(dǎo)班子和局工作的意見建議并形成了調(diào)研報告，共征求意見3條。

二、今年來的工作和作風(fēng)情況

工作情況：半年來，團結(jié)帶領(lǐng)審計執(zhí)行科室人員，按照要求及時送達26個市直部門（單位）和2個縣（區(qū)）直部門審計結(jié)論性法律文書53份，涉及審計項目29個，其中：預(yù)算執(zhí)行審計項目17個，經(jīng)濟責(zé)任審計項目12個，送達率100%。截至目前，已有22個部門（單位）按照審計執(zhí)行期限和要求書面上報執(zhí)行結(jié)果情況，執(zhí)行率100%，另有7個審計項目未到最后執(zhí)行期限，目前正在執(zhí)行過程中。執(zhí)行工作在整個審計工作中占有重要地位，發(fā)揮著不可替代的作用?；谶@種認識，工作中注重：一是嚴格程序，規(guī)范辦理。在送達審計結(jié)論性法律文書的同時，積極做好溝通協(xié)調(diào)，凡遇到被審計單位出現(xiàn)難以理解的事項，及時予以解答，并就如何做好整改落實的問題向被審計單位提出具體的執(zhí)行意見建議，有力的促進了審計整改工作任務(wù)的落實。二是加大執(zhí)行力度，注重整改實效。實際工作中采取定期督查、跟蹤落實、限期整改等多種有效措施，切實抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改和審計決定的落實，維護了審計執(zhí)法的嚴肅性和權(quán)威性，進一步提高了審計的公信力和執(zhí)行力。

作風(fēng)情況：在審計執(zhí)行過程中，始終做到堅持原則，秉公執(zhí)法，嚴格程序，規(guī)范辦理，在任何時刻都保持與被審計執(zhí)行單位的正常工作接觸，沒有違反審計“八不準”紀律和廉潔自律各項規(guī)定的情況，切實維護了為民、務(wù)實、清廉的良好審計形象。

三、存在的不足及成因分析

1、思想認識不高。體現(xiàn)在對全市加快經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的認識還不到位，在思想上與實施“黃藍”兩大國家戰(zhàn)略要求還有一定的差距。

2、創(chuàng)新意識不強。體現(xiàn)在工作中沒有從創(chuàng)先爭優(yōu)的標準上去把握，思想上還沒有真正統(tǒng)一到全市改革發(fā)展大局上來，工作的前瞻性、創(chuàng)新性不強，在思想上服務(wù)大局的觀念樹得還不牢。

3、作風(fēng)不夠扎實。體現(xiàn)在深入基層、科室少，與審計一線的同志們溝通交流少，批評與自我批評做得不夠。創(chuàng)先爭優(yōu)的進取意識不強，工作安排多，督促檢查少，工作抓細、抓實、抓具體的實干精神不強。

4、廉潔自律要求不嚴。體現(xiàn)在加強黨性修養(yǎng)的境界還不高，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)有所淡化，在思想上還存在講待遇、比條件的想法，存在著行事辦事時標準只向好的攀、不向低的看現(xiàn)象，廉潔意識不夠強。

針對存在的問題不足，深刻剖析其成因，一是學(xué)習(xí)意識淡化，主動學(xué)習(xí)的積極性不高，自身在主觀思想上放松了嚴格要求。二是責(zé)任意識弱化，存有安于現(xiàn)狀的思想，致使工作有時不夠深入，工作標準不高，忽視了在工作上發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、今后努力方向

通過自查自糾，對自身存在的問題和不足有了更深刻的認識，今后著重從以下幾個方面加以整改。

一是加強學(xué)習(xí)，在提高思想認識水平上下功夫。繼續(xù)深入學(xué)書記“七一”重要講話和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精神，堅持把服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展大局貫穿于工作的全過程，以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，進一步提高自身的思想境界。

二是強化大局觀念，在提高工作能力上下功夫。要進一步解放思想，提升境界，工作中立足于服務(wù)全市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)加快實施黃藍兩大經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，從國家戰(zhàn)略層面的高度來認識和把握推進開發(fā)建設(shè)的重大意義，切實增強科學(xué)發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，不斷提高實際工作能力和水平。

第7篇：領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)報告范文

一、加強思想建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子“一線指揮部”作用得到充分發(fā)揮。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子由5名成員組成。局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)、干事業(yè)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員注重自身的

政治理論學(xué)習(xí)，自覺加強理論修養(yǎng)，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟的能力；認真學(xué)習(xí)審計業(yè)務(wù)知識，努力提高領(lǐng)導(dǎo)本局業(yè)務(wù)工作的能力和水平，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、榮辱觀，以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀為己任，以辦實事、務(wù)實效、求實績?yōu)槌霭l(fā)點和落腳點，使以人為本的理念融入審計工作之中。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉和民主生活會制度，充分發(fā)揚民主，高質(zhì)量地開好每年不少于1次的民主生活會。凡涉及人、財、物等重大事項，都落實了對“三重一大”事項須經(jīng)黨組成員集體研究討論決定的規(guī)定，嚴格按照各項組織程序和規(guī)章制度辦事，班子成員之間團結(jié)協(xié)作，在職責(zé)履行上分工不分家，積極堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，在其位，謀其正，思其職，盡其責(zé)，堅強領(lǐng)導(dǎo)，理性思考，立足當(dāng)前，著眼長遠，在切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、發(fā)揮“一線指揮部”作用上有新的成就。原局黨組書記、局長吳貴武同志因年齡到杠改任調(diào)研員后，積極協(xié)助新任局長的工作，不計得失，不講價錢，一直默默無聞地堅守在工作崗位上；現(xiàn)任黨組書記、局長盧佳林同志到任后，刻苦鉆研審計業(yè)務(wù)，深入一線調(diào)查研究，認真聽取各方面的意見和建議，經(jīng)常加班加點，勤奮工作，被機關(guān)人員稱為“我們的好帶頭人”。

二、注重隊伍建設(shè)，為首府經(jīng)濟和社會發(fā)展保駕護航作用明顯發(fā)揮。

審計工作開展和審計質(zhì)量的提高需要一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、素質(zhì)過硬和形象良好的審計隊伍，我們把加強審計隊伍建設(shè)作為審計工作的重中之重，統(tǒng)一思想，提高認識，教育引導(dǎo)審計干部積極開展學(xué)政治理論、學(xué)業(yè)務(wù)技能、學(xué)科學(xué)文化、學(xué)實踐與管理的活動，大力提倡“干一行，愛一行，專一行，精一行”的愛崗敬業(yè)精神和“求真務(wù)實，與時俱進，扎實工作，勇于創(chuàng)新”的奮發(fā)進取精神，按照各自不同的工作崗位，廣泛深入地開展“守法、文明、誠信”活動，倡導(dǎo)自覺履職盡責(zé)，樹立法律與公德意識，自覺養(yǎng)成講道德、講秩序、講文明的行為習(xí)慣；倡導(dǎo)在社會做一名守法公民，在單位做一名合格的人民公仆，在家庭中做一名模范成員；倡導(dǎo)牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、依法行政意識、廉潔從審意識、以人為本意識。堅持各項工作的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持自身行業(yè)的文明執(zhí)法，始終圍繞“擦亮服務(wù)窗口，爭創(chuàng)文明行業(yè)”這—主題，建章立制，規(guī)范管理，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，切實在提高各項工作的服務(wù)質(zhì)量上做文章、出實招、求實效。堅持廉政勤政，我們始終把廉政建設(shè)作為審計工作的第二條生命線，為廉潔從審提供可靠的組織紀律保證，相繼制定了《審計組廉政紀律公示制度》、《科級干部述職述廉制度》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《廉政建設(shè)審計組長負責(zé)制》、《廉政建設(shè)一票否決制度》、《審計紀律監(jiān)督卡反饋制度》、《禮品上繳登記制度》、審計組長執(zhí)行審計廉政紀律報告制度》等行之有效的規(guī)章制度，并積極開展扶貧、救助、捐贈活動。近年來，為清水河縣、武川縣的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)村投入扶貧資金15萬元，為土左旗把什鄉(xiāng)民族小學(xué)捐贈桌椅20套，清水河縣暖泉村委會捐贈桌椅、沙發(fā)10套(件)，號召全局黨員干部職工為災(zāi)區(qū)、紅十字會、捐款3200元，捐獻衣物1485套(件)，在與土左旗察素旗鎮(zhèn)水泥廠社區(qū)的“訪民情、解民難”活動中捐獻款物3000元，與錫林南路電前居委會的結(jié)對共建活動中，資助電腦、打印機款8000元，慰問貧困戶和貧困黨員款7000元，特別是在這次5·12地震發(fā)生后，局機關(guān)和全體審計人員積極為災(zāi)區(qū)捐款18820元、交納“特殊黨費”35500元。

我局在認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的基礎(chǔ)上，十分注重社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，牢固確立“文明樹形象，文明出效益、文明促繁榮”的全新觀念，按照市文明辦《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市活動的實施意見》，切實夯實文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“道德型”、“文化型”、“服務(wù)型”的審計機關(guān)，緊緊圍繞建設(shè)“法治、誠信政府”的要求，研究制定適合審計工作特點、行業(yè)條件的規(guī)范化服務(wù)標準和具體可行的措施，廣泛開展誠信單位、誠信行業(yè)爭創(chuàng)評比活動，為綠化、美化、凈化、亮化首府環(huán)境獻計獻策，為加強社會治安綜合治理和大力推進首府文化事業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的模范帶頭作用。

三、加快審計轉(zhuǎn)型，審計工作質(zhì)量和水平有新的提高。

去年以來，局黨組按照上級要求加快審計轉(zhuǎn)型步伐，認真踐行審計廳提出的“二十字”方針，在全局上下開展了大學(xué)習(xí)、大討論，使全局人員的審計理念發(fā)生了較大的變化。大家自覺圍繞中心，強化服務(wù)樹形象。緊緊圍繞市委、市政府經(jīng)濟工作中心，在抓好審計監(jiān)督的同時，建立了全新的服務(wù)機制，努力提高參與和支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的能力。

第8篇：領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)報告范文

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十、十三中、四中全會和省委十屆三次、四次、五次、六次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，堅持不懈用社會主義核心價值觀凝心聚力，在貫徹結(jié)合融入、做細做實做成上下功夫，緊密聯(lián)系學(xué)校實際，精心設(shè)計開展師生喜聞樂見的實踐活動，推動核心價值觀學(xué)習(xí)實踐具體化系統(tǒng)化，使核心價值觀內(nèi)化于心、外化于行，推動社會主義核心價值觀進校園進教材進課堂進頭腦，建立完善培育和踐行社會主義核心價值觀長效機制。

二、工作目標

以社會主義核心價值觀教育和法治教育為主線，以全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、文明素養(yǎng)為目標，把美德教育、民族精神教育、法紀教育、誠信教育、養(yǎng)成習(xí)慣教育、心理健康教育等落到實處，務(wù)求實效。

三、工作任務(wù)

（一）開展道德實踐行動。從學(xué)校層面向社會層面延伸，組織開展各類活動，引導(dǎo)師生自覺踐行社會主義核心價值觀。

1.深入開展愛國主義教育活動。深化“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧”主題教育實踐活動。開展“緬懷英烈、圓夢中華”教育活動，舉辦中國人民暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年、入川80周年等紀念活動，組織開展參觀走訪、黨團隊日、革命主題展、祭掃烈士墓等活動。廣泛開展楹聯(lián)、詩詞征集、童謠兒歌展示、懸掛張貼“偉大勝利，歷史貢獻”主題展覽宣傳掛圖、標語，積極參與市縣文明辦舉辦的“重走抗戰(zhàn)路”網(wǎng)絡(luò)媒體集中采訪宣傳等系列活動。規(guī)范、普及奏唱國歌和升國旗活動。

2.開展節(jié)儉養(yǎng)德活動。開展“儉以養(yǎng)德，從我（小）做起”“人人節(jié)水行動”“節(jié)約一粒糧行動”“儉以養(yǎng)德，文明新風(fēng)”“節(jié)能利民行動”“儉以養(yǎng)德，感恩奮進”等活動。各學(xué)校開展豐富多彩的活動，大力開展“節(jié)儉之星”、“環(huán)保之星”的推薦評選。

3.開展公眾人物“重品行樹形象做榜樣”活動。組織公眾人物優(yōu)秀事跡報告會，開展“結(jié)對子、種文化”結(jié)對幫扶活動。

4.開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動。在推進藏區(qū)“9+3”工作的中職學(xué)校，開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動的宣傳教育工作，著力提高藏區(qū)學(xué)生綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。

5.開展全民科學(xué)素質(zhì)行動。大力開展科普活動，宣傳科學(xué)知識。舉辦好科技節(jié)活動，推出一批科技創(chuàng)新作品，培育科技創(chuàng)新人才。

6.開展扶貧濟困活動。實施“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”行動。為偏遠學(xué)校、貧困家庭提供教育幫扶和農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)。

（二）開展文化育人行動。堅持以文化人、以文育人，汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)豐富營養(yǎng)，讓師生在文化熏陶中受到教育、得到提高。

1.培育良好家風(fēng)家教。開展“尋找最美家庭”“好家風(fēng)好家訓(xùn)”等活動。舉辦“父母大課堂”“家風(fēng)講堂”等公益講座。啟動行為習(xí)慣養(yǎng)成“一點一滴”工程。

2.傳承優(yōu)育校風(fēng)校訓(xùn)。著力建設(shè)校園文化，以文化養(yǎng)人、以文化育人。開展“最美?；铡痹O(shè)計評比活動。開展“少年強、中國夢”主題教育活動。各校要開展誠信小公民教育行動，評選誠信之星、文明之星。

（三）開展“法律進學(xué)?！毙袆印Ｌ岣咔嗌倌攴伤刭|(zhì)是提高民族素質(zhì)的關(guān)鍵，是素質(zhì)教育的必然要求。通過各種活動，達成以法養(yǎng)心、以法養(yǎng)境、以法養(yǎng)行法治教育效果。

1.發(fā)揮課堂的主渠道作用,保證學(xué)校法制建設(shè)。抓好計劃、教材、課時、師資、考試“五落實”，確保每月安排法治教育課不少于1課時，一學(xué)期不少于4課時。各校精心開發(fā)并編寫法治教育校本教材。

2.積極開辟第二課堂，利用各種教育陣地，開展青少年學(xué)法用法實踐活動。通過舉辦法治講座、摸擬法庭、法律知識競賽、法治情景劇、法治手抄報、法治板報、編寫法治兒歌等多種形式，生動、活潑、切實有效地搞好法治宣傳教育，牢固樹立崇尚法律、遵守法律的意識，增強法治觀念。

3.遠離，珍愛生命。通過辦板報、制心公益廣告、發(fā)放宣傳資料、編撰童謠兒歌等開展禁毒宣傳，堅決遠離。

（四）開展示范引領(lǐng)行動。用榜樣無窮的力量，用先進典型的說服力和感召力去影響身邊的每個人，引起社會共鳴，營造見賢思齊、崇德向善的社會氛圍。

1.抓好“三嚴三實”教育。加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)宣傳教育，深入抓好“四項教育”，持續(xù)解決“”問題，深化“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動.

2.開展道德模范和最美人物評選。組織開展第四屆道德模范評選表彰活動，推選第五屆全國道德模范候選人。積極參與推薦評選活動。組織開展“最美鄉(xiāng)村教師”、“最美班主任”和“四有好老師”推薦評選活動。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

培育和踐行社會主義核心價值觀，是強基固本的靈魂工程，要保持久久為功的韌勁和耐心，從具體事情抓起，從各中小學(xué)抓起，影響和輻射到社會，推動社會文明發(fā)展。

（一）完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)機制?？h教育科技體育局成立以局黨委書記、局長任組長，其余班子成員任副組長，各股室負責(zé)人、直屬單位負責(zé)人和各責(zé)任區(qū)組長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于德藝衛(wèi)股，負責(zé)日常工作。各校要把社會主義核心價值觀建設(shè)擺上重要議事日程，要建立并完善校長負總責(zé)，分管副校長和政教（教導(dǎo)）主任分工協(xié)作，黨、政、工、團、隊、班主任齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，形成育人合力。

（二）建立健全工作責(zé)任制。各校要根據(jù)本《實施方案》提出的目標任務(wù)，制定具體措施辦法，明確責(zé)任分工，履職盡責(zé)，推動各項任務(wù)落到實處。各具體負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)要把社會主義核心價值觀建設(shè)作為分內(nèi)之事、分內(nèi)之責(zé)，發(fā)揮各種優(yōu)勢、加強與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的協(xié)同配合，形成強大的教育影響力。

第9篇：領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)報告范文

關(guān)鍵詞：基層效能監(jiān)察 調(diào)查思考

一、基層效能監(jiān)察綜述

近期，重點對所屬基層22個單位進行了油料管理辦法效能監(jiān)察。監(jiān)察的內(nèi)容是物資供應(yīng)站油料監(jiān)督崗位人員履行職責(zé)情況、前線基層隊的油料配送和交接情況基層車隊單車（車組）加油手續(xù)控制情況、油料消耗公開情況、油料消耗獎懲情況、油料管理中的違規(guī)違紀情況。監(jiān)察的采取的主要方法是：到加油站現(xiàn)場跟蹤監(jiān)察加油情況，到前線基層隊施工現(xiàn)場查看油料配送交接手續(xù)，到基層車隊查看油料管理、控制的有關(guān)資料。

通過召開座談會、現(xiàn)場詢問、跟蹤記錄等形式，了解到基層單位都能根據(jù)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)油料管理監(jiān)督實施辦法的通知》要求，在油料配送臺賬上（《油料配送現(xiàn)場交接記錄表》）填寫油料種類、數(shù)量并簽字；當(dāng)班班長、小班柴油司機、現(xiàn)場一名職工代表核對加油單據(jù)和實際配送數(shù)量無誤后，分別在油料配送臺賬上簽字認可。

去年以來，通過開展職工生活費發(fā)放、油材料消耗、物資采購方面的基層效能監(jiān)察，為企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟損失146萬元，并從中發(fā)現(xiàn)了一些違紀問題線索，及時查處了一些違紀行為，有效地堵塞了管理工作中的漏洞，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、基層效能監(jiān)察的思考

分析現(xiàn)狀，看到在實際工作中有些單位經(jīng)濟效益狀況不佳，一條重要原因就是管理工作薄弱，執(zhí)行規(guī)章制度不力，個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能履職盡責(zé)。而管理中的不少漏洞又給腐敗分子空隙可鉆。作為企業(yè)紀檢監(jiān)察部門，有責(zé)任圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展效能監(jiān)察，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。在近幾年來的效能監(jiān)察工作中，筆者認為效能監(jiān)察要與以下幾方面相結(jié)合。

（一）效能監(jiān)察要與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合

生產(chǎn)經(jīng)營管理上要開展成本效能監(jiān)察，突出成本管理的重要性，樹立“時時、處處、事事都是成本管理點”的觀念，把效能監(jiān)察介入成本管理過程中，不僅要重視和控制生產(chǎn)成本、業(yè)務(wù)成本等顯性成本，而且要重視和控制因效率不高、信息失真、資產(chǎn)閑置等形成的隱性成本。對于基層生產(chǎn)成本中的一項重要因素，油料消耗，是一項長期的效能監(jiān)察項目，不求做到全方位監(jiān)察，選擇有代表性地的隊伍，在不同的時機進行監(jiān)察即可，及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決施工過程中存在的問題，堵塞成本管理中的漏洞，切實做好降本減費工作。通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)執(zhí)行管理辦法好經(jīng)驗、好典型，但是也存在問題有待于整改和加強。比如：監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)個別基層隊把油料配送到施工現(xiàn)場后，沒有及時填寫交接記錄；出現(xiàn)個別人、卡不符加油現(xiàn)象等等。

（二）效能監(jiān)察要與職工關(guān)注的熱點難點相結(jié)合

企業(yè)效能監(jiān)察工作既是增加經(jīng)濟效益，提高全員工作效率，保證工作人員職務(wù)廉潔性的重要途徑，也是保障職工群眾切身利益的有效手段。工作中應(yīng)把廉政監(jiān)督與公平、公正、公開的原則相結(jié)合，通過基層隊（站）務(wù)公開，將職工關(guān)心的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、涉及職工切身利益的問題，通過參與和對程序的監(jiān)督，促進最大限度的公開，避免暗箱操作，從而達到密切干群關(guān)系、凝聚人心的作用。

去年，通過對基層生活費的發(fā)放進行了效能監(jiān)察?；鶎訂挝辉趫?zhí)行生活費管理過程中都能夠遵守制度、帳目清楚、公開透明，得到了廣大職工的擁護和贊成。但是，還存在一些管理上的問題，比如：購買物品不入帳，白條子多，沒有證明人簽字，有的干部還用生活費購買生產(chǎn)物資，有的公開的資料和實際不相符。這些都是制度操作不嚴肅、不認真、不落實造成的。通過監(jiān)察和通報，限期整改問題，完善管理制度，執(zhí)行操作程序，使職工生活費管理使用得到了加強，走上了正規(guī)管理的路子，保證了職工群眾的基本利益。理順了干群關(guān)系，凝聚了職工的心，為搞好生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

（三）效能監(jiān)察要與績效考核相結(jié)合

開展績效考核的目的是使個人、團隊業(yè)務(wù)和企業(yè)的目標密切結(jié)合，增強管理人員、團隊和個人在實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)進步方面的共同責(zé)任感，其實質(zhì)就是提高工作效率和管理水平。而開展效能監(jiān)察工作，可有效堵塞經(jīng)營管理中的一些漏洞，提高企業(yè)管理質(zhì)量。在實踐中可建立分層分類的績效評價體系，如述職報告制，中層季效考評，普通員工月度測評制等等。績效考核注重個人與團隊，效能監(jiān)察注重團隊與企業(yè)管理，二者只有互動，效能監(jiān)察才能找到其落腳點。同時，堅持干部考核制度，對于干部每年都經(jīng)過考核業(yè)績警告和淘汰不合格的干部，把干部考核、季度測評、員工考核與精神文明建設(shè)考核結(jié)合起來，促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變， 幾年來通過考核和測評先后解聘了4名基層干部，調(diào)整了三名科級干部。

（四）效能監(jiān)察要與黨風(fēng)廉政教育相結(jié)合