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堅(jiān)守底線精選(九篇)

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堅(jiān)守底線

第1篇:堅(jiān)守底線范文

為深入貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局黨組煤礦安全“1+4”工作法總體要求,4月1日以來,遵義在全市所有產(chǎn)煤縣、區(qū)、市開展與煤礦礦長談心對(duì)話活動(dòng)。

增強(qiáng)安全意識(shí) 落實(shí)主體責(zé)任

談心對(duì)話活動(dòng)采取“一對(duì)一談心、小范圍談話、集體座談相結(jié)合”等方式開展,主要通過煤礦礦長談感想、談措施、談打算、咨詢政策、提疑問、提困難、提想法;談話領(lǐng)導(dǎo)解讀政策、分析現(xiàn)狀、現(xiàn)場互動(dòng)等形式,與各煤礦礦長面對(duì)面交流。同時(shí),談心對(duì)話重點(diǎn)圍繞宣講新《安全生產(chǎn)法》、全國安全生產(chǎn)會(huì)議精神、落實(shí)各級(jí)地方政府煤礦安全“五級(jí)五覆蓋”和企業(yè)“五個(gè)全覆蓋”等內(nèi)容展開。

各煤礦礦長在談心對(duì)話時(shí)無不暢所欲言,六枝工礦(集團(tuán))習(xí)水馬臨煤業(yè)公司總經(jīng)理、礦長唐旋在談心對(duì)話時(shí)說道:“保護(hù)礦工生命安全是煤礦企業(yè)最大的追求,在下一步工作中,將進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理責(zé)任,促使礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,強(qiáng)化煤礦企業(yè)自身的基礎(chǔ)工作,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,著力強(qiáng)化對(duì)礦工的安全培訓(xùn)教育?!?/p>

堅(jiān)守底線思維 繃緊安全生產(chǎn)弦

通過談心對(duì)話,煤礦礦長堅(jiān)守安全生產(chǎn)的底線思維和紅線意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),切實(shí)將底線思維和紅線意識(shí)轉(zhuǎn)化成為煤礦礦長的“本能”。針對(duì)普遍反映因?yàn)槊禾慨a(chǎn)業(yè)政策和市場行情狀況,一些煤礦企業(yè)安全投入不足的問題,市領(lǐng)導(dǎo)明確要求這部分企業(yè)要打消降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、打球進(jìn)行非法違法生產(chǎn)的僥幸心理,再次明確了煤礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),要求煤礦企業(yè)必須在保證合法、保證安全的前提下談發(fā)展。

每到一處,領(lǐng)導(dǎo)們都強(qiáng)調(diào)要把安全生產(chǎn)尤其是煤礦的安全生產(chǎn)擺在重要位置來抓,全面落實(shí)安全“1+4”工作法,即:強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)這一主題;強(qiáng)力推進(jìn)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和治本攻堅(jiān)七條舉措“雙七條”;深入開展警示教育;持續(xù)開展“千名干部與萬名礦長談心對(duì)話”活動(dòng),著力打好煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

強(qiáng)化措施 筑牢事故預(yù)防線

在與煤礦礦長平等交流、探討,交心談心過程中,每位領(lǐng)導(dǎo)都反復(fù)強(qiáng)調(diào):要強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)意識(shí),不能越過底線;要嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)守紅線;要明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任;要抓好安全教育培訓(xùn);要突出重點(diǎn);要抓好科技強(qiáng)安;要抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);要抓好廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

第2篇:堅(jiān)守底線范文

一、問題驅(qū)動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力

怎樣推動(dòng)思想品德課堂向縱深發(fā)展?怎樣讓學(xué)生循著課堂節(jié)奏實(shí)現(xiàn)思維的躍動(dòng)?這需要一個(gè)抓手,這個(gè)抓手就是問題。首先要有問題。問題何來?來自學(xué)生對(duì)教材的思考與質(zhì)疑,來自學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的疑慮與不解,來自教師就某一問題的拓展與延伸,甚至來自學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文明與未知世界的探索與求證。其次是解決問題。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生有針對(duì)性地去分析、去求證,讓盡量多的學(xué)生發(fā)表自己的認(rèn)識(shí)與見解,讓盡量多的學(xué)生在分析問題、解決問題的過程中思維得到發(fā)展;教師要用“問題”去統(tǒng)領(lǐng)課堂、去引領(lǐng)學(xué)生,通過學(xué)生的自我求解、生生間的互動(dòng)交流、師生間的探討,實(shí)現(xiàn)學(xué)生知識(shí)的積累、能力的提升、核心素養(yǎng)的沉淀。再次是落實(shí)問題評(píng)價(jià)。教師既要“放手”,又要“幫扶”,教師要組織學(xué)生開展自我評(píng)價(jià)、組內(nèi)互評(píng)、組外學(xué)生評(píng)價(jià)等多種評(píng)價(jià)方式,客觀公正地評(píng)價(jià)學(xué)生分析問題、解決問題的能力,同時(shí)也要結(jié)合具體問題教給學(xué)生分析、解決問題的科學(xué)方法,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己去探究、求證問題。

二、限時(shí)講授,凸顯學(xué)生主體性

“限時(shí)講授”強(qiáng)調(diào)教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的難易程度、教學(xué)進(jìn)度的推進(jìn)程度、學(xué)生對(duì)課堂講授知識(shí)的理解程度等靈活、適時(shí)調(diào)整教師的講授時(shí)間,既不主張整節(jié)課滔滔不絕、洋洋灑灑地滿堂灌,也應(yīng)摒棄那種惜字如金、死氣騰騰的“沉悶課堂”?!跋迺r(shí)講授”不是教師不講,而是需要教師精講,也就是說,該講的要不惜時(shí)間講清、講深、講透,直至學(xué)生理解、掌握為止;不該講的教師堅(jiān)決不講,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,讓學(xué)生自己去思考、去探究、去感悟?qū)W習(xí)的酸甜苦辣,品味人生的艱辛與價(jià)值。“限時(shí)講授”真正體現(xiàn)了“以生為本”的新課程核心理念,有利于將課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為課堂的主人。

三、合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作精神

合作學(xué)習(xí),是一種已經(jīng)為教育教學(xué)實(shí)踐所證明了的、被廣大教師認(rèn)同并接受的有效學(xué)習(xí)方式。它是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,通過組內(nèi)合作、組間合作的方式,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)學(xué)生自覺學(xué)習(xí),共同達(dá)成課堂教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動(dòng)。思想品德課堂同樣需要學(xué)生的合作,需要學(xué)生智慧的碰撞。教師組建合作學(xué)習(xí)小組,明確各組內(nèi)成員的分工,充分發(fā)揮學(xué)生的聰明才智,實(shí)現(xiàn)組內(nèi)成員的共同提升、全班同學(xué)的“抱團(tuán)”成長。合作學(xué)習(xí)不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)形式的變化,而且是學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本性轉(zhuǎn)變。合作學(xué)習(xí)培養(yǎng)了學(xué)生包容的心態(tài)、協(xié)作的精神、集體的意識(shí)、獨(dú)立的思考、恰當(dāng)?shù)慕涣?,理?yīng)成為思想品德課堂的一種新生態(tài)、新常態(tài)。

四、踴躍展示,彰顯學(xué)生自信心

學(xué)校教育的基本任務(wù)是培養(yǎng)合格的公民。因此,教育要給予學(xué)生未來適應(yīng)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)最基本的能力?!佰x躍展示”無疑為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)將來適應(yīng)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)?!佰x躍展示”就是將課堂看成“社會(huì)的舞臺(tái)”,就是將課堂變成“實(shí)踐的基地”,讓學(xué)生將自己的所思所想大膽地表達(dá)出來,將自己的所疑所惑真實(shí)地展現(xiàn)出來,接受全體師生的“檢閱與評(píng)判”?!佰x躍展示”需要學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)力,沒有對(duì)教學(xué)內(nèi)容深刻而透徹的理解,泛泛而談,思維品質(zhì)是得不到提升的;需要學(xué)生擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力,沒有對(duì)教學(xué)活動(dòng)的深度參與與思考,實(shí)踐能力是得不到提高的;沒有對(duì)自身的認(rèn)可與欣賞,自暴自棄,強(qiáng)烈的自信心是培養(yǎng)不成的。因此,教師要盡可能在課堂上創(chuàng)設(shè)學(xué)生展示的平臺(tái),錘煉學(xué)生的意志,鍛煉學(xué)生不服輸?shù)木?,讓學(xué)生的自信飛揚(yáng)起來。

第3篇:堅(jiān)守底線范文

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)道德;顛覆;底線道德;建設(shè)

近年來,有關(guān)社會(huì)道德的負(fù)面話題此起彼伏,甚難將息。諸如車禍撞人能拿刀把被撞人捅死、18路人圍觀小女孩反復(fù)被車碾壓不予施救、好心救人反被誣、醫(yī)院看病錢不夠又把裝上的斷指生生給卸下等駭人聽聞、令人血脈賁張的熱點(diǎn)“怪事”,不斷挑戰(zhàn)著我們的心理極限,一再證明著中華五千年來業(yè)已成為精神財(cái)富的“仁厚、正義、慈善、古道熱腸”等傳統(tǒng)道德正遭到前所未有的顛覆和踐踏,也再次驗(yàn)證了當(dāng)代道德建設(shè)的缺位已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的“致命傷”。因此,建設(shè)性地修復(fù)被玷污、被弱化以致被消解的傳統(tǒng)道德,堅(jiān)守住道德底線,逐步構(gòu)建適合當(dāng)前時(shí)代特點(diǎn)的社會(huì)道德和價(jià)值體系,顯得尤為迫切。

一、顛覆:傳統(tǒng)道德危機(jī)四起

中華民族作為舉世聞名的“禮儀之邦”、“仁義民族”,在幾千年的漫長歷史發(fā)展中,積淀了十分豐厚的道德資源,仁、義、禮、智、信、忠、孝等傳統(tǒng)道德最為深入人心,歷久彌新,在中國民間社會(huì)中有著深遠(yuǎn)的歷史基礎(chǔ)和深厚的群眾基礎(chǔ)。然而,“道德”作為政治上層建筑的一部分,歷來受到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的制約。恩格斯指出:“人們自覺地或不自覺地,歸根到底總是從他們階級(jí)地位所依據(jù)的實(shí)際關(guān)系中――從他們進(jìn)行生產(chǎn)和交換的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中,吸取自己的道德觀念?!庇绕涫窃谏鐣?huì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、利益轉(zhuǎn)換、階層轉(zhuǎn)化的新時(shí)期,傳統(tǒng)道德所賴以存在的舊有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)基礎(chǔ)和階級(jí)基礎(chǔ)均發(fā)生了動(dòng)搖,并屢屢侵犯和解構(gòu)著曾經(jīng)神圣不可侵犯的傳統(tǒng)道德本身。而近年來社會(huì)道德領(lǐng)域發(fā)生的一些焦點(diǎn)事件,正是這一現(xiàn)象的集中反映。

(一)袖手圍觀,正義古風(fēng)成幻影

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國已進(jìn)入各種社會(huì)矛盾高發(fā)、頻發(fā)期。對(duì)社會(huì)上頻頻發(fā)生的社會(huì)惡性事件,社會(huì)公眾懷有怎樣的價(jià)值判斷,表現(xiàn)出怎樣的道德行為,考量著社會(huì)的整體文明程度。近年來頻頻見諸媒體的歹徒圍毆沒人伸出援手、公交車上目睹盜賊行竊無人制止以及10?13廣東佛山女童“小悅悅”事件等眾多冷酷的事實(shí),說明社會(huì)公眾的道德心已受到了冷漠、麻木的大面積“圍攻”,“路見不平,拔刀相助”的傳統(tǒng)美德正被逼入一個(gè)死胡同。無獨(dú)有偶,也是在10月13日當(dāng)天發(fā)生的“西湖女俠”――烏拉圭人瑪麗亞勇救落水女的行為,不僅讓圍觀者皮袍下的“小”無所遁形,也向我們提出了一個(gè)并不新鮮的道德命題:我們?cè)撊绾螁酒鹑藗冃闹械摹暗赖侣伞??我們?cè)撊绾握纫殉上∪逼返恼x?

(二)良知沙化,古道熱腸很受傷

孟子認(rèn)為,人生而有惻隱之心、羞惡之心、辭讓之心和是非之心(《孟子?公孫丑》),此“四心”者,也即人最起碼的道德良知。應(yīng)該說,具有這“四心”的人在歷史上不乏其人,在當(dāng)今社會(huì)也大有人在,并得到社會(huì)主義道德的大力弘揚(yáng)。然而,一個(gè)令我們無法否認(rèn)的事實(shí)是,市場經(jīng)濟(jì)的大潮在送來高度發(fā)達(dá)的物質(zhì)文明時(shí),也同時(shí)裹挾了人們對(duì)道德的固有判斷,社會(huì)良知已呈現(xiàn)明顯的沙化傾向和趨勢。不久前發(fā)生的安徽女?dāng)v扶老人反被誣、以及“小悅悅”事件中陳賢妹的救人動(dòng)機(jī)受質(zhì)疑等事件,使“遇人危難事該不該救”這一曾經(jīng)不是問題的問題反而成了問題,并引發(fā)了一場范圍深廣的社會(huì)大討論。不論當(dāng)事人出于怎樣的動(dòng)機(jī),但事件“不該有的續(xù)集”卻“咬”傷了更多淳樸的善心,使古道熱腸助人為樂的熱情受到稀釋,已是一個(gè)不爭的事實(shí)。

(三)傷天害理,職業(yè)操守成奇珍

一直以來,職業(yè)道德與社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人良德并稱為社會(huì)道德大廈的四大基本骨架。在人們有關(guān)社會(huì)職業(yè)的傳統(tǒng)道德信仰中,“君子愛財(cái),取之有道”、“童叟無欺,公平交易”、“懸壺濟(jì)世,救死扶傷”等似乎是天經(jīng)地義的事情。但近年來,近乎全景的社會(huì)廣角鏡卻為我們照出了一樁樁的社會(huì)丑惡,假冒偽劣和坑蒙拐騙這些一直為人所不齒的歷史沉渣似已無所不在,無所不能,見利忘義思想也妖風(fēng)日熾,占領(lǐng)了日益增廣的社會(huì)空間。如商業(yè)領(lǐng)域不勝枚舉的“蘇丹紅”、“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地溝油”、“彩色饅頭”、光明“112”特大制售偽劣產(chǎn)品案、“山西陳醋”等事件,醫(yī)療領(lǐng)域的“吃回扣”成風(fēng)、過度醫(yī)療現(xiàn)象,教育領(lǐng)域的“綠領(lǐng)巾”事件、甘肅11?16特大校車事故,以及建設(shè)領(lǐng)域的“豆腐渣工程”、慈善領(lǐng)域的“郭美美事件”、司法領(lǐng)域的“串聯(lián),警匪一家”和學(xué)術(shù)領(lǐng)域的扎堆造假,等等,無數(shù)“惡人犯罪,社會(huì)埋單”的大量事實(shí),不僅不斷吞噬著關(guān)于職業(yè)操守的社會(huì)良知,“凈土何在,良心何存”也已成了新時(shí)期人們對(duì)社會(huì)職業(yè)普遍的道德拷問。

(四)價(jià)值錯(cuò)位,是非美丑難辨真

什么是是,什么是非?什么是善,什么是惡?什么是美,什么是丑?對(duì)這些最基本的道德命題,社會(huì)價(jià)值觀從未像今天這樣亂象叢生。我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速推進(jìn),促進(jìn)了社會(huì)階層的分化組合和價(jià)值體認(rèn)的解構(gòu)重組,這既使新社會(huì)道德體系的構(gòu)建應(yīng)接不暇,力有不逮,也令舊有的社會(huì)道德與拜金主義、功利主義、享樂主義和個(gè)人主義等在西方資本主義社會(huì)橫行了幾百年的強(qiáng)大“推土機(jī)”不期而遇,并力量懸殊地?cái)∠玛噥?。如此情勢下,“有錢即有理”、“有利即有理”大行其道,竟成了社會(huì)某些領(lǐng)域占主流的價(jià)值判斷和道德邏輯。如“寧可在寶馬里哭泣,也不要在自行車后笑”、“范跑跑”事件,等等,無不極大地壓迫著人們的道德承受力,傳統(tǒng)的是非觀、善惡觀、美丑觀已受到前所未有的消解和顛覆。而社會(huì)大量的冷酷現(xiàn)實(shí)是,因“義”而失“利”,為“利”得舍“義”;換言之,放棄良知和公理,你將盆滿缽滿,名利雙收,否則將兩手空空,一無所有。因此,在一些看似得逞并頻頻歡慶“勝利”的功利主義價(jià)值觀面前,是為心中的“真善美”而堅(jiān)守,還是為眼前的“權(quán)錢利”而“失身”,似已成為市場經(jīng)濟(jì)大潮中左右人們行為選擇的一個(gè)最為兩難的道德困境。

二、建設(shè):有效遏制刻不容緩

在歡慶市場經(jīng)濟(jì)帶來先進(jìn)發(fā)展觀的同時(shí),我們也不得不為傳統(tǒng)道德的“全線告急”而扼腕慨嘆。在此情況下,底線道德作為一種任何社會(huì)條件下都普遍提倡的道德規(guī)則得以進(jìn)入人們的視線?!啊拙€’是一種比喻,它是相對(duì)于道德的層次性而言的,指的是善的最低層次。在現(xiàn)實(shí)生活中,人們的道德觀念和行為客觀上存在著多層次性,其中既有先公后私、先人后己的高尚道德,又有公私兼顧、利人利己的一般道德,也有損公肥私、損人利己的不道德。一定的社會(huì)對(duì)其所有成員規(guī)定著這么一個(gè)行為界限,這個(gè)界限把人們的行為分為道德與不道德。在這個(gè)界限內(nèi)的行為屬道德的行為,越過這個(gè)界限的行為則是不道德的行為;而這個(gè)界限本身即臨界點(diǎn)的道德,就是底線道德?!薄啊拙€道德’是作為社會(huì)成員必須履行的基本道德義務(wù),是人們?cè)谏鐣?huì)生活和角色活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循的起碼的道德行為準(zhǔn)則和規(guī)范。任何人,無論懷抱什么樣的人生理想、追求什么樣的價(jià)值目標(biāo),都必須履行自己的基本義務(wù),盡自己的本份。”可見,在新的道德體系尚未完全建立之時(shí),我們唯有固守社會(huì)的道德底線,并堵上已然崩壞的“缺口”,方能拯救陷于危困中的傳統(tǒng)道德。因此,要建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)道德體系,底線道德建設(shè)應(yīng)當(dāng)是壓倒一切的中心課題。

(一)重塑社會(huì)主義核心價(jià)值體系,并內(nèi)化為全社會(huì)的道德信仰

康德認(rèn)為,對(duì)于道德法則的敬重是惟一同時(shí)又無可置疑的動(dòng)力。筆者認(rèn)為,康德所說的“對(duì)道德法則的敬重”,從某種程度上講也就是道德信仰。道德信仰就是對(duì)道德理想及其價(jià)值依據(jù)的篤信和奉行。而每個(gè)人的道德信仰來自于他長期的道德認(rèn)知和道德實(shí)踐。道德信仰的一個(gè)重要特點(diǎn)是其堅(jiān)定性。它是人們?cè)诿鎸?duì)貧困、艱難甚至死亡時(shí)所表現(xiàn)出的堅(jiān)信真理和最高德行的信念,以及所表現(xiàn)出的發(fā)自內(nèi)心、勇往直前的追求精神。失去信仰的支撐,道德就成為無源之水,只能是一種外在于人的社會(huì)對(duì)象,不可能上升為人自覺的追求。而信仰支持和保證著道德,就會(huì)使得道德有了真正動(dòng)力。因此,在底線道德建設(shè)中,我們應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)社會(huì)公眾強(qiáng)烈而恒久的道德信仰,通過宣傳、教育、引導(dǎo)等多種途徑,并將愛國守法、明禮誠信、敬業(yè)愛崗、尊老愛幼、扶危濟(jì)困等社會(huì)主義核心價(jià)值觀念“植”入對(duì)人們道德信仰的教化和塑造之中,以道德信仰來引領(lǐng)全社會(huì)的道德實(shí)踐。

(二)編制類似于《公民道德實(shí)施綱要》的《底線道德規(guī)則》,明確底線的界限

《公民道德實(shí)施綱要》的頒布實(shí)施,為我國公民道德建設(shè)的基本目標(biāo)、要求、任務(wù)、措施指明了路徑,規(guī)范了全社會(huì)的道德建設(shè),是新時(shí)期公民道德建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。針對(duì)當(dāng)前底線道德屢受沖擊的現(xiàn)狀,迫切需要國家從宏觀層面制定能夠約束并指導(dǎo)人們社會(huì)道德實(shí)踐的《底線道德規(guī)則》,對(duì)底線道德的基本內(nèi)涵、主要領(lǐng)域和界限、具體要求、實(shí)施舉措等進(jìn)行明確規(guī)定,為全社會(huì)堅(jiān)守底線道德提供具有可操作性的“路線圖”。

(三)加大行業(yè)底線道德建設(shè),并建立有效的約束機(jī)制

行業(yè)底線道德,如商業(yè)誠信、行醫(yī)尚德、學(xué)術(shù)崇真等,是社會(huì)底線道德的重要組成部分。要鼓勵(lì)并推動(dòng)各行業(yè)結(jié)合實(shí)際,將職業(yè)底線道德建設(shè)作為本行業(yè)興業(yè)創(chuàng)富的首要前提,并建立剛性的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)決做到讓恪守底線者得利,讓踩踏底線者付出代價(jià),逐步形成以德立業(yè)、以德養(yǎng)業(yè)、以德興業(yè)、澤被社會(huì)、惠及百姓的良好行業(yè)風(fēng)氣,讓假冒偽劣害人、傷天害理坑人的惡性事件逐漸無處可遁,銷聲匿跡。

(四)納入地方政府規(guī)章,實(shí)現(xiàn)對(duì)底線道德惡性事件的區(qū)域治理

針對(duì)近年來發(fā)生的底線道德惡性事件,尤其是底線道德屢受沖擊的“重災(zāi)區(qū)”,各地要結(jié)合底線道德領(lǐng)域的突出現(xiàn)象,制定出臺(tái)相應(yīng)的政府規(guī)章,加快建立底線道德惡性事件的問責(zé)制度,加大打擊力度,嚴(yán)懲當(dāng)事人,并與相關(guān)行業(yè)和部門一道,共同構(gòu)建條塊結(jié)合,塊抓條保的底線道德“保護(hù)網(wǎng)”和“防火墻”。

(五)實(shí)行學(xué)校教育與社會(huì)教育相結(jié)合,力求從源頭上治理

任何一種道德最終能否為社會(huì)所接受,最終能否轉(zhuǎn)化為社會(huì)成員的道德信念和道德實(shí)踐,關(guān)鍵固然在于它能否反映社會(huì)道德關(guān)系的本質(zhì)、是否符合社會(huì)發(fā)展的必然性,但這種道德究竟能夠在多大范圍、在何種程度上為人們所信奉和遵行,歸根到底則取決于道德教育的成效如何。因此,要取得底線道德建設(shè)的實(shí)效,務(wù)須實(shí)施底線道德教育“進(jìn)課堂”戰(zhàn)略,堅(jiān)持“源頭治理,堵疏結(jié)合”的方針,在大、中、小學(xué)教育及各類職業(yè)教育中開設(shè)底線道德教育課程,并強(qiáng)化教育的針對(duì)性和實(shí)效性,上好人生道德教育起點(diǎn)課,為社會(huì)輸送大批知識(shí)先進(jìn)、能力出眾、道德過硬的“合格產(chǎn)品”。同時(shí),還要開展廣泛而深入的社會(huì)教育,以補(bǔ)偏救弊,實(shí)現(xiàn)對(duì)日益扭曲的社會(huì)底線道德的矯正。

參考文獻(xiàn):

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6.任建東.道德信仰論[M].宗教文化出版社,2004.

第4篇:堅(jiān)守底線范文

地球就這么大,不變的,所以土地的自然供給是固定的。地球上的人口還會(huì)持續(xù)增長許多年,這個(gè)是很難改變的。技術(shù)進(jìn)步可使土地單位面積產(chǎn)出增長,但現(xiàn)代化進(jìn)程中農(nóng)民變市民所導(dǎo)致的物質(zhì)(糧食、樹木、煤、油、氣、礦產(chǎn)、水等)消耗增長進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于土地單位面積產(chǎn)出的增長。耕地身肩食物生產(chǎn)、社會(huì)保障、生態(tài)景觀等多種功能,是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的基本條件。因此“堅(jiān)守耕地紅線,不能動(dòng)搖”,節(jié)約土地,特別是耕地和各種資源是必須的。

只有守住18億畝耕地紅線,才有利于城市化和新農(nóng)村建設(shè)。首先城市化的結(jié)果應(yīng)該是節(jié)約土地,不僅要守住18億畝耕地紅線,這是最低限,還應(yīng)抬高紅線。從理論上講,城市化應(yīng)當(dāng)是有利于節(jié)約土地、增加農(nóng)地,而不是相反。如果進(jìn)城人口按每人需要交通、居住、工作、公益設(shè)施等用地0.25畝計(jì)算,未來30年有6億農(nóng)村人口進(jìn)城,需占地1億畝。但是另一方面,農(nóng)村人口減少6億,通過村莊整合、產(chǎn)業(yè)集群和土地整理,至少可以節(jié)約2億畝耕地。農(nóng)村騰出的土地要多于城市占用的土地。城市化應(yīng)當(dāng)更有利于18億畝紅線抬高,而不是相反。其次,只有堅(jiān)守18億畝耕地紅線才能統(tǒng)籌并促進(jìn)城市化和新農(nóng)村兩個(gè)建設(shè)。我國城市化和工業(yè)化需要占用土地,而新農(nóng)村建設(shè)理論上可以節(jié)約土地,如果不堅(jiān)守18億畝耕地紅線,就會(huì)造成農(nóng)村占地和城市化、工業(yè)化,同時(shí)占地增加的局面;如果堅(jiān)守18億畝耕地紅線,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),不僅可以城鄉(xiāng)建設(shè)相互促進(jìn),還可以抬高18億畝耕地紅線。有人可能認(rèn)為這樣做會(huì)增加城市化成本,延緩城市化進(jìn)程,其實(shí)不然,因?yàn)檫@樣做使的土地的經(jīng)濟(jì)供給量增加了,地價(jià)應(yīng)該是下降的。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本常識(shí)。也許有人會(huì)說這樣做會(huì)增加新農(nóng)村建設(shè)的成本,加重農(nóng)民負(fù)擔(dān),其實(shí)不然,如果村莊整理后,數(shù)億農(nóng)民居住在中心鎮(zhèn)和中心村,節(jié)約出來的土地進(jìn)入市場,可以增加農(nóng)民數(shù)萬億元土地收入。此外,建設(shè)在中心鎮(zhèn)和中心村的農(nóng)民房可以進(jìn)入國家現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度體系,農(nóng)民可以增加數(shù)萬億元的“可變現(xiàn)金融資產(chǎn)”,這會(huì)大大促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐,而不是延緩。更重要的意義還在于,這會(huì)使農(nóng)民變市民,農(nóng)民變城鎮(zhèn)居民的速度大大加快,對(duì)縮小城鄉(xiāng)差別,提高國民有效需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變意義重大 。

只有保住耕地,才能保證糧食安全。改革開放以來,我國人口增加了45%糧食產(chǎn)量增加了60%,這正是建立在越來越嚴(yán)格的耕地保護(hù)措施之上的。1981年至1985年,全國凈減少耕地3690萬畝,其中1985年凈減少高達(dá)1500萬畝直接導(dǎo)致糧食大減產(chǎn)。中央及時(shí)將“十分珍惜和合理利用每寸土地,切實(shí)保護(hù)耕地”確定為基本國策,對(duì)耕地實(shí)行嚴(yán)格保護(hù)。此后在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),耕地年均凈減少維持在400萬畝至500萬畝左右(含國家生態(tài)退耕任務(wù)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整),并呈總體下降的趨勢,2007年后耕地凈減少則控制在100萬畝以內(nèi)。據(jù)粗略估計(jì),如果沒有及早采取嚴(yán)格的耕地保護(hù)措施,1985年至今,我國耕地面積可能會(huì)多減少2億畝左右,糧食安全難有保證。 只有保住耕地,才能保持社會(huì)穩(wěn)定。耕地是農(nóng)民最重要的生產(chǎn)資料和最基本的生活保障。我國目前城鎮(zhèn)化率為45%,至少有7億多農(nóng)民生活在農(nóng)村,有約1.3億農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工。在當(dāng)前金融危機(jī)影響 日深得情況下,耕地成了一些失去工作崗位農(nóng)民工維持生計(jì)的重要“心理底線”。 只有保住耕地,才能保證經(jīng)濟(jì)安全。嚴(yán)格的耕地保護(hù)措施,遏止了亂占濫用耕地的勢頭,引導(dǎo)了地方政府努力在節(jié)約、集約用地上很下工夫。

只有保住耕地,才能保護(hù)生態(tài)環(huán)境。耕地是最好的綠地,在有機(jī)物質(zhì)生產(chǎn)維持大氣中二氧化碳和氧氣的平衡方面,具有重要的生態(tài)功能和價(jià)值。

我國素有“民以食為天”,“手中有糧,心中不慌”等樸素大義,歷朝歷代的統(tǒng)治者也都將糧食安全作為治國安邦的基本理念之一。在技術(shù)水平增長勢緩的情況下,耕地?cái)?shù)量的多少就成為保證糧食安全的重要保證。關(guān)系國家社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大計(jì)。現(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效率不高,因此,保有一定數(shù)量的耕地就成為現(xiàn)階段糧食安全的重要保證。目前,由于城市化建設(shè)的擴(kuò)張、生態(tài)退耕、生態(tài)災(zāi)害破壞和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我國耕地?cái)?shù)量呈現(xiàn)較快下降態(tài)勢。基于此我國政府圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的總體目標(biāo),從保障糧食安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā),在2008年8月新修訂的《全國土地利用總體規(guī)劃》綱要(2006―2020年)》中,提出了堅(jiān)守18億畝耕地紅線的目標(biāo),即到2010年和2020年,全國耕地保有量分別保持在18.18億畝和18.05億畝。

保護(hù)耕地作為我國的一項(xiàng)基本國策的提出,是建立在國情的基礎(chǔ)上的。我國人口基數(shù)占據(jù)世界人口總數(shù)的約22%,而耕地面積占世界耕地面積的約7%,人均耕地面積只有世界平均水平的四分之一。有人認(rèn)為,廢除耕地紅線可能形成的糧荒的概率很小,而且可以通過國際市場來調(diào)節(jié)國內(nèi)糧食的供給不足。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,其認(rèn)為也許不無道理,但是耕地紅線一旦突破,我國將形成巨大的糧食缺口,而國際市場也可能無法提供如此龐大的供給。如此,帶來的災(zāi)難是無法估量的。從長遠(yuǎn)看,世界范圍內(nèi)糧食供給增速遠(yuǎn)低于糧食需求增速,國際糧食市場已進(jìn)入糧價(jià)上升時(shí)代。這是因?yàn)楦孛娣e在不斷減少,而人口基數(shù)還將繼續(xù)擴(kuò)大,人均耕地面積呈逐漸縮小之勢。另外,氣候惡化、自然災(zāi)害頻發(fā),導(dǎo)致糧食大范圍減產(chǎn)的幾率在上升。而隨著人類生活水平的提高,人均需求糧食水平卻在不斷增大,加上人口基數(shù)的膨脹,糧食需求量將越來越大。隨著世界范圍內(nèi)的高糧價(jià)時(shí)代來臨,進(jìn)口糧食的成本將會(huì)不斷升高,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高,居民購買力不高,高糧價(jià)將降低人民群眾的生活水平,最終得不償失。當(dāng)然,增加糧食供給,在確保一定量的耕地?cái)?shù)量同時(shí),還需要提升耕地的產(chǎn)出效率。一方面,通過農(nóng)民耕作技術(shù)的提高和優(yōu)良種子選育,加強(qiáng)地力培養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)制度創(chuàng)新和財(cái)政支持,提高種糧農(nóng)民的積極性。

當(dāng)今和未來世界,糧食就是能源,耕地不僅僅與口糧相關(guān),耕地已經(jīng)與能源高度相關(guān)了,耕地已經(jīng)與人類的生活方式相關(guān)了。13億人的中國,即使糧食與石油不掛鉤,在吃飯的問題上,靠人之心不可有,自給之心不可無。何況糧食與石油已經(jīng)掛鉤了呢?

第5篇:堅(jiān)守底線范文

    應(yīng)收賬款實(shí)質(zhì)是我們?yōu)榱藬U(kuò)大銷售而向客戶提供的一種商業(yè)信用,與銀行貸款有著相似的地方,都是為客戶提供的一種信用,不同的是銀行信用以擔(dān)保、抵押、客戶信譽(yù)為基礎(chǔ),應(yīng)收賬款以商品或勞務(wù)的交易為基礎(chǔ)。賒銷與收款構(gòu)成企業(yè)整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),從某種意義上講,當(dāng)賒銷出去的商品通過收款最終變成企業(yè)的貨幣資金時(shí),才真正稱得上銷售活動(dòng)的完成。我們可以結(jié)合自身的經(jīng)營特點(diǎn),借鑒銀行的信貸政策,制訂一個(gè)有效的資金管理制度,以降低應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款回收制度中應(yīng)至少包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

    一、銷售與收款的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是目前社會(huì)各界談?wù)撦^多的話題。什么是內(nèi)部控制?內(nèi)部控制是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的完整,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),保證各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)協(xié)調(diào)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)而形成的內(nèi)部自我調(diào)節(jié)和控制的系統(tǒng)。那么如何抓好銷售與收款的內(nèi)部控制?這要從銷售與收款的業(yè)務(wù)流程說起,銷售與收款的業(yè)務(wù)流程包括向顧客接受訂貨單、核準(zhǔn)賒銷、發(fā)運(yùn)商品、開列銷貨發(fā)票、記錄收益和應(yīng)收款,以及記載現(xiàn)金收入等程序和方法。此項(xiàng)內(nèi)部控制,應(yīng)堅(jiān)持審批與執(zhí)行分管原則,堅(jiān)持不相容職務(wù)分離制度。如接受客戶訂單的人,不能同時(shí)負(fù)責(zé)核準(zhǔn)付款條件和客戶信用調(diào)查工作;填制銷貨通知的人,不能同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)出商品工作;開具發(fā)票的人,不能同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)票的審核工作;辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的人,不能同時(shí)負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的審核批準(zhǔn)工作;記錄應(yīng)收賬款的人員,不能同時(shí)負(fù)責(zé)貨款的收取和退款工作;會(huì)計(jì)人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的工作。此項(xiàng)組織規(guī)劃控制與訂單、價(jià)格、發(fā)票、收款、售后服務(wù)、內(nèi)部審計(jì)等控制一起組成一個(gè)銷售與應(yīng)收賬款內(nèi)部控制系統(tǒng)。一個(gè)有效運(yùn)行的銷售與應(yīng)收賬款內(nèi)部控制系統(tǒng)可以通過不同崗位的牽制與協(xié)調(diào)及時(shí)傳送、反饋銷售與收款過程中的各種信息,是防范、降低應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)的前提。

    二、客戶資信的調(diào)查與評(píng)價(jià),客戶資信檔案的建立??蛻糍Y信程度的高低通常取決于以下五個(gè)方面,即人們常說的5C:信用品質(zhì)(Character)、償付能力(Capacity)、資本(Capital)、抵押品(Collateral)、經(jīng)濟(jì)狀況(Conditions)。根據(jù)這五個(gè)方面設(shè)計(jì)一組具有代表性,能夠說明客戶信用品質(zhì)、付款能力和財(cái)務(wù)狀況的定量指標(biāo)和定性指標(biāo),如賒購付款履約情況、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率等等,作為信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)指標(biāo),根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要性確定其相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù),然后對(duì)客戶資信展開調(diào)查,計(jì)算各客戶累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),按照客戶累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行排隊(duì),給客戶打分,評(píng)定客戶的信用等級(jí),并對(duì)客戶檔案資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)更新。這樣可以及時(shí)獲取有關(guān)外界環(huán)境變化的信用,調(diào)整客戶的信用等級(jí)記錄,改變自己的銷售策略;同時(shí)還可以審查舊的信用標(biāo)準(zhǔn)是否需要調(diào)整。對(duì)長期往來的客戶,應(yīng)當(dāng)建立起完善的客戶資料。

    三、銷售合同的簽定、信用條件的制定。對(duì)賒銷的客戶一定要簽定銷售合同,銷售合同里的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是給客戶什么樣的信用條件。信用條件包括信用期限、信用額度和現(xiàn)金折扣。寬松的信用條件會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款,反之,偏緊的信用條件會(huì)減少應(yīng)收賬款的資產(chǎn)占有率。應(yīng)收賬款的余額大,則風(fēng)險(xiǎn)大;余額小,則風(fēng)險(xiǎn)小。當(dāng)我們決定給客戶賒銷時(shí),給予客戶什么樣的信用條件呢?我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以客戶為我們所創(chuàng)造的邊際收益作為主要標(biāo)準(zhǔn)。邊際收益是賒銷額扣除變動(dòng)成本和信用成本后的余額。綜合客戶的年購貨額、信用等級(jí),比較不同信用條件下客戶為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)為客戶付出信用的機(jī)會(huì)成本、壞賬損失、收賬費(fèi)用,選擇給企業(yè)帶來收益最大、壞賬風(fēng)險(xiǎn)最小的方案,最大限度地防止客戶拖欠賬款。制定信用條件時(shí),還應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力和承受風(fēng)險(xiǎn)的能力以及同行業(yè)競爭對(duì)手的情況加以考慮。

    四、應(yīng)收賬款的日常管理。對(duì)于已發(fā)生的應(yīng)收賬款,我們還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常管理工作,采取有力的措施進(jìn)行分析、控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提前采取對(duì)策。日常管理的工作需要財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門分工協(xié)作完成。

    1.應(yīng)收賬款追蹤分析。市場供求關(guān)系瞬息萬變,客戶以賒銷方式購入商品后,客戶所賒購的商品能否順利地實(shí)現(xiàn)銷售與變現(xiàn),履行賒購企業(yè)的信用條件,取決于以下幾個(gè)方面:市場供求狀況;客戶的信用品質(zhì);客戶的現(xiàn)金持有量與調(diào)劑程度。但不管何種原因,每一筆賒銷業(yè)務(wù)發(fā)生后,為了按期收回應(yīng)收賬款,順利地完成從商品到貨幣的轉(zhuǎn)換過程,防止應(yīng)收賬款遭受拖欠甚至發(fā)生壞賬損失,都需要對(duì)應(yīng)收賬款的運(yùn)行過程進(jìn)行追蹤分析。

    2.定期分析應(yīng)收賬款賬齡,及時(shí)收回應(yīng)收賬款。企業(yè)應(yīng)收賬款發(fā)生的時(shí)間不一,有的尚未超過信用期,有的已經(jīng)逾期。一般來講,逾期時(shí)間越長,越容易形成壞賬。所以財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期分析應(yīng)收賬款賬齡,向業(yè)務(wù)部門提供應(yīng)收賬款賬齡數(shù)據(jù)及比率,催促業(yè)務(wù)部門收回逾期的賬款。財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門都應(yīng)把逾期的應(yīng)收賬款作為工作的重點(diǎn),分析逾期的原因:客戶的信用品質(zhì)發(fā)生變化了嗎?還是因?yàn)槭袌鲎兓?客戶賒銷商品造成庫存積壓?客戶的財(cái)務(wù)資金狀況因什么原因惡化?等等??紤]每一筆逾期賬款產(chǎn)生的原因,采取相應(yīng)的收賬方法。

    3.實(shí)行滾動(dòng)收款。根據(jù)每一筆應(yīng)收賬款發(fā)生時(shí)間的先后滾動(dòng)收款,可以及時(shí)了解客戶賒購商品的銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)了解客戶的財(cái)務(wù)資金狀況,及時(shí)處理有關(guān)業(yè)務(wù)事宜,還可以減少對(duì)賬的工作量。

    4.建立壞賬準(zhǔn)備金制度。無論一個(gè)企業(yè)的貨款回收政策制定得多么完善,落實(shí)得多么徹底,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,壞賬損失仍然是無法避免的,有的是因?yàn)閭鶆?wù)人發(fā)生重大自然災(zāi)害,有的是因?yàn)閭鶆?wù)人破產(chǎn),有的是因?yàn)閭鶆?wù)人突然死亡,有的是因?yàn)閭鶆?wù)人涉及訴訟案件,有的是因?yàn)樾聦?shí)施的法律法規(guī)對(duì)債務(wù)人不利,有的是因?yàn)槭袌龉┣蟀l(fā)生變化、商品供過于求等等原因而導(dǎo)致債務(wù)人財(cái)務(wù)狀況暫時(shí)或長期的惡化。這些都會(huì)導(dǎo)致該項(xiàng)應(yīng)收賬款部分或全部無法收回。因此,按照財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎性原則要求,應(yīng)根據(jù)賬齡逾期的程度或應(yīng)收賬款的總額合理地估計(jì)壞賬的風(fēng)險(xiǎn),并建立壞賬準(zhǔn)備金制度。當(dāng)發(fā)生壞賬時(shí),用提取的壞賬準(zhǔn)備金抵補(bǔ)壞賬損失。

第6篇:堅(jiān)守底線范文

現(xiàn)在乳腺癌有成為“富人病”的趨勢。根據(jù)這幾年的資料來分析,乳腺病的患病率明顯表現(xiàn)為:沿海高于內(nèi)陸,城市高于農(nóng)村,白領(lǐng)高于一般人群。生活條件好的女性比生活條件一般或比較差的女性更容易患該病。

在乳腺癌的發(fā)現(xiàn)上,早期乳腺癌的檢出率有所升高。在檢出的乳腺癌患者中,以原位癌、早期癌、中期癌為多,晚期乳腺癌減少,患有乳腺癌的女性大多數(shù)可以保住。

女性第一殺手變遷史

人類的腫瘤在悄悄地發(fā)生變化。上個(gè)世紀(jì)70年代和90年代,在因女性腫瘤而死亡的疾病排名中,宮頸癌和乳腺癌一直靠前。從上世紀(jì)90年代起,乳腺癌則替代了宮頸癌,成了女性腫瘤的死亡老大。

上個(gè)世紀(jì)70年代

那個(gè)時(shí)候,婦科癌癥患者一般年紀(jì)都比較大,主要是宮頸癌的病人為多。那時(shí)候人的衛(wèi)生意識(shí)不是很高,宮頸糜爛相當(dāng)常見,宮頸癌患者自然也不少。而且宮頸癌患者大多是農(nóng)村婦女,年紀(jì)都不小,她們的衛(wèi)生意識(shí)不高。宮頸癌本身與感染人瘤病毒有關(guān),農(nóng)村婦女早婚早育多產(chǎn),又不注意衛(wèi)生,結(jié)果就感染了病毒。

上個(gè)世紀(jì)80年代

那時(shí)候國家宣傳得也比較多,婦女的檢查意識(shí)比10年前增強(qiáng)不少,所以患宮頸癌的病人數(shù)量就明顯減少了。但乳腺病人開始比以前多,但還沒有現(xiàn)在這么厲害。

上個(gè)世紀(jì)90年代后

乳腺癌死亡率首次超過了宮頸癌,乳腺癌的平均死亡年齡較宮頸癌早10歲,乳腺癌的威脅日益加劇。

1990年以后,乳腺癌發(fā)病率增加而且年紀(jì)越來越年輕。宮頸癌明顯減少,很多女性有個(gè)宮頸炎或者宮頸糜爛都會(huì)很緊張地跑去看病,拖到宮頸癌的就少了。畢竟,宮頸癌的病程演變時(shí)間也長,發(fā)現(xiàn)陰道出血后及時(shí)去看,離宮頸癌還有一大段距離。而乳腺癌,不疼不癢,摸到明顯的腫塊再檢查,就已經(jīng)是癌癥了。

雖然1990年后宮頸癌死亡率下降,但近幾年又明顯上升,而且很多是年輕人,這些都與不潔性生活有關(guān)。

整形美容與乳腺癌相關(guān)

雖然乳腺癌的致病因素較多,家族遺傳、肥胖、生育狀況、精神因素、內(nèi)分泌情況、環(huán)境因素都有一定影響,但具體每個(gè)病例究竟是何種因素占主導(dǎo)位置還難以斷定。

乳腺癌和雌激素關(guān)系密切是肯定的,人們生活中的4項(xiàng)重大改變,導(dǎo)致女性不必要接觸雌激素的情況增多,直接影響到乳腺癌的發(fā)病率上升。

變化之1:行經(jīng)早,絕經(jīng)遲

如果雌激素水平持續(xù)升高,在同等條件下,當(dāng)事人患乳腺癌的幾率就會(huì)上升。如今女性普遍初次行經(jīng)年齡提前,十幾年前女孩子十幾歲才會(huì)初潮,到了50歲左右就要進(jìn)入更年期。現(xiàn)在的女孩子往往剛過10歲就開始發(fā)育行經(jīng),絕經(jīng)期卻可以推遲到50多歲。這客觀上導(dǎo)致一些女性患乳腺癌的幾率上升。特別是行經(jīng)早的女孩子,一方面她們?cè)谏砩弦呀?jīng)開始有患病的可能,另一方面,她們本人和家長卻沒有這方面的警覺,導(dǎo)致她們成為最容易被漏診的人群。

變化之2:生育晚,丁克多

如果說女性行經(jīng)時(shí)間長可能客觀影響到乳腺癌的發(fā)病率,那么生育分娩是女性一次天然的“免疫”乳腺癌的機(jī)會(huì)。在經(jīng)歷過懷孕和生育后,女性的雌激素水平會(huì)下降,而孕激素上升,加上適當(dāng)?shù)哪溉槲桂B(yǎng),將直接減少乳腺癌的發(fā)病可能。但是,現(xiàn)在女性因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,大多錯(cuò)過了黃金生育年齡,在30歲后才考慮生育者比較多,在此前的30年內(nèi),雌激素水平持續(xù)走高,將直接增加其患病的可能。而選擇終身不育、選擇丁克的女性更是自動(dòng)放棄了這個(gè)自我保護(hù)的機(jī)會(huì)。

與此密切相關(guān)的是,現(xiàn)在女性的發(fā)生年齡卻沒有推遲,部分女性甚至存在反復(fù)墮胎流產(chǎn)的行為,直接導(dǎo)致激素水平大起大落,乳腺無法適應(yīng)這樣的改變,也更容易出現(xiàn)病變。

變化之3:美容火,整形濫

除此以外,現(xiàn)在女性越來越重視的整形與美容也成為了乳腺癌高發(fā)的背后因素之一。

雌激素可以讓女性的皮膚更白皙、細(xì)膩,現(xiàn)在許多美容產(chǎn)品中存在雌激素。在通過皮膚吸收的過程中,雖然的確有美容效果,但也增加了乳腺癌發(fā)病幾率。

除此以外,現(xiàn)在流行的豐胸整形也添了不少麻煩。直接因?yàn)樨S胸整形導(dǎo)致乳腺癌的患者目前沒有發(fā)現(xiàn),但是豐胸整形所使用的假體通常植入到乳腺和胸肌之間,人為地將乳腺腺體向前方擠壓。在檢查的時(shí)候,被嚴(yán)重?cái)D壓的腺體看起來就非常不清晰,極容易造成乳腺癌初期被漏診。

變化之4:環(huán)境臟,吃得亂

第7篇:堅(jiān)守底線范文

摘要 主要從微觀角度探討了題目中的收益增加其實(shí)并不是真正意義的收益的增加,而是指效率,效益,利潤的增加,同時(shí)更詳細(xì)的指出了一些效益也可以說是經(jīng)濟(jì)收益增加的方式。

本文主要從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的微觀角度----考慮,在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中收益指的是pq,但是在考慮收益增加的情況下,我們不能單純的考慮僅僅是pq,也要考慮成本因素,也就是綜合的考慮收益與成本,也就是說利潤。單純的考慮收益遞增的條件在一定的程度上是沒有意義的,因?yàn)槭找娴膒q在一定程度上講如果不是經(jīng)營過于不善,一般都會(huì)增長的,但是這種增長的意義并不一定相同。所以---------

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,收益的直接增加決定因素是收入與成本之差---利潤,即e=r-c。(r=pq)如果單純的從這個(gè)等式來看,也就是說在前提條件不變的條件來考慮,決定其數(shù)值的就是r與c。對(duì)于r來說,可以根據(jù)市場上對(duì)產(chǎn)品的彈性來改變pq的大小,使其增大。對(duì)于這一點(diǎn)就要重視市場,觀察市場,密切的重視市場上本產(chǎn)品的細(xì)微變化。其中產(chǎn)量q又是由于內(nèi)在的生產(chǎn)要素決定的了。

現(xiàn)在假設(shè)兩種要素:k資本和w勞動(dòng)。掌握好兩種生產(chǎn)要素的替代效應(yīng)來合理配置資源,利用合理最優(yōu)的配置提高產(chǎn)量,與此同時(shí)增加k與w的投入。對(duì)于c來說,成本是比較重要的,要降低成本就要提高機(jī)器設(shè)備的利用效率,減少旁置資本,控制成本彈性,對(duì)k,w要合乎比例的控制。

但是僅僅依靠內(nèi)部的r,c的調(diào)整配合,是不能夠長期的實(shí)現(xiàn)收益遞增的,所以我們還要考慮下面這些的因素:

1、規(guī)模經(jīng)濟(jì),是由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而導(dǎo)致長期平均成本下降。主要的影響因素包括勞動(dòng)分工,專業(yè)化,技術(shù)等。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大,生產(chǎn)會(huì)更加合理分工,更加專業(yè)化,會(huì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,控制成本,提高產(chǎn)量,收益增加,利潤增加。同時(shí)技術(shù)推廣會(huì)使勞動(dòng)分工,專業(yè)化程度更高。在一些行業(yè)上,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是很重要的一種降低成本,擴(kuò)大利潤,更大幅度的收益增加的發(fā)展方式。例如大家都知道的是格蘭仕微波爐,他就是利用了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng),首先在做大,接著在世界做大,就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好例子。

2、效應(yīng)。引起企業(yè)長期平均成本下降的另一個(gè)因素,是指在長期的生產(chǎn)過程中,生產(chǎn),管理可以學(xué)習(xí)積累產(chǎn)品,技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn),從而使成本降低。

如圖(學(xué)習(xí)曲線),表示的是隨著產(chǎn)品生產(chǎn)批量的累積性增加,每批所需要的勞動(dòng)投入量呈下降趨勢,當(dāng)學(xué)習(xí)效應(yīng)結(jié)束,學(xué)

習(xí)曲線與橫坐標(biāo)平行。

這對(duì)一個(gè)企業(yè)剛剛開始運(yùn)營是很有影響的。生產(chǎn)的初級(jí)階段產(chǎn)品的成本是很高的,但是,存在學(xué)習(xí)效應(yīng),企業(yè)則不應(yīng)該放棄,從長期來看,可能是收益增加的。

3、范圍經(jīng)濟(jì),產(chǎn)生于多種產(chǎn)品,而不是單一產(chǎn)品生產(chǎn)的情況,是指在相同投入下,由于一個(gè)單一的企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品比多個(gè)不同的企業(yè)分別生產(chǎn)這些多種產(chǎn)品中的每個(gè)單一產(chǎn)品產(chǎn)出率要高。

如圖曲線表示生產(chǎn)x,y兩種產(chǎn)品所消耗的總成本。曲線與縱坐標(biāo)的交點(diǎn)a表示該企業(yè)用即定的資原只生產(chǎn)y商品而不生產(chǎn)x商品所消耗的總成本,曲線與橫坐標(biāo)的交點(diǎn)b表示該企業(yè)用即定的資源所生產(chǎn)的x,y兩種商品各種不同數(shù)量的組合所消耗的總成本。該曲線呈現(xiàn)出與產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線對(duì)偶的特征。產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線是凹的,而對(duì)里的等成本曲線凸的。這表明用既定的資源有一個(gè)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)兩種商品比由兩個(gè)企業(yè)使用這一既定的資源分別只生產(chǎn)其中一種商品所耗費(fèi)的成本總量要低。對(duì)于一些行業(yè)來說,范圍經(jīng)濟(jì)是良好的發(fā)展手段,同時(shí)也是在一定企業(yè)當(dāng)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,為了進(jìn)一步的發(fā)展就可以通過范圍經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行發(fā)展。例如海爾就是一個(gè)好的例子,海爾開始是做冰箱,后來在冰箱行業(yè)得到了發(fā)展,后來進(jìn)軍空調(diào),彩電,洗衣機(jī)等,就是一個(gè)利用范圍經(jīng)濟(jì)突破規(guī)模經(jīng)濟(jì)在最高限的束縛。

4、還有一點(diǎn)就是交易成本。他與上述三點(diǎn)不同,使新制度學(xué)派的之一。圍繞交易成本節(jié)約這一中心,把交易作為的即本單位,市場與的關(guān)系。交易被認(rèn)為是通過各種各樣的契約而進(jìn)行的,交易成本派把組織制度問題視為契約問題,在交易過程中,契約人在本性上具有采用損人利己的手段獲取私利的機(jī)會(huì)主義傾向。在有限理論性條件下,人們對(duì)這些行為可能發(fā)生的時(shí)間和方式作出正確的判斷,并采取措施加以預(yù)防,需要支付高昂的交易成本。為了節(jié)省交易成本,就需要建立一些組織標(biāo)準(zhǔn)來有效的防止機(jī)會(huì)主義行為,這就是由企業(yè),市場,政府共同形成的。

可以看出從微觀角度,收益增加既考慮了企業(yè)自身的原因,比如是企業(yè)的產(chǎn)量,定價(jià),這是狹義角度的考慮。同時(shí)我們也要從利潤角度考慮,企業(yè)應(yīng)具有更遠(yuǎn)長期的眼光,從企業(yè)的規(guī)模,范圍,效應(yīng),交易成本等等,也要根據(jù)自己企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為進(jìn)行適合的經(jīng)濟(jì)決策選擇。比如說有的企業(yè)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)—范圍經(jīng)濟(jì)---學(xué)習(xí)效應(yīng)---交易成本,或者其他的根據(jù)企業(yè)的組合。

最后,我要說,我們有時(shí)候說收益好,但是在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中指的是r=pq,并不是收益好、就效益好、利潤高,這種收益其實(shí)在一定程度上可以說是對(duì)利潤的評(píng)價(jià),效率的評(píng)估。所以我所說的主要是對(duì)效益、利潤的增加的角度出發(fā)的,相信通過這些可以確實(shí)的增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的收益。可能有些不足,希望指證。

[1] 歷以寧?!段鞣浇?jīng)濟(jì)學(xué)》,北京:高等出版社,2000。

[2] 將自強(qiáng),史晉川?!懂?dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)流派(第二版)》,上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2001

[3] 譚崇臺(tái),《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》,北京:山西經(jīng)濟(jì)出版社,2001

第8篇:堅(jiān)守底線范文

耕地占補(bǔ)平衡制度是實(shí)現(xiàn)我國耕地保護(hù)基本國策的一項(xiàng)基本制度,是落實(shí)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡的重要措施之一。全國政協(xié)常委、湖南省政協(xié)副主席、湖南省國土資源廳副廳長楊維剛作為來自國土資源系統(tǒng)的委員,十分關(guān)注耕地保護(hù)工作。他表示,耕地占補(bǔ)平衡制度對(duì)于遏制耕地銳減勢頭、堅(jiān)守18億畝耕地紅線、促進(jìn)土地資源可持續(xù)利用和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有十分重大的意義。

堅(jiān)持耕地占補(bǔ)平衡不動(dòng)搖

近年來,耕地占補(bǔ)平衡工作出現(xiàn)了一些新情況、新問題。一是耕地后備資源越來越少。部分省份難以在本行政區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡。二是新增耕地質(zhì)量越來越低。各地新開墾的耕地質(zhì)量普遍不高,占優(yōu)補(bǔ)劣現(xiàn)象比較嚴(yán)重。三是對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響越來越大。一些地方采取非常規(guī)手段補(bǔ)充耕地,帶來了水土流失、土壤沙化等生態(tài)隱患。

“由于這些問題的存在,一些人開始質(zhì)疑耕地占補(bǔ)平衡制度存在的合理性和必要性。”楊維剛認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局看,在當(dāng)前乃至今后很長一段時(shí)期內(nèi),耕地占補(bǔ)平衡制度都具有不可替代的重要意義,決不能輕言放棄。關(guān)鍵是要積極順應(yīng)形勢發(fā)展,圍繞落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,堅(jiān)守耕地保護(hù)紅線,不斷改革完善耕地占補(bǔ)平衡制度。

對(duì)為什么要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持耕地占補(bǔ)平衡制度,楊維剛有自己看法。一是糧食安全這根弦不容松懈。我國人多地少,保障糧食安全始終是治國理政的頭等大事。近年來,糧食連年增產(chǎn),但糧食進(jìn)口也在同比例增長。有數(shù)據(jù)顯示,將我國進(jìn)口的糧、油等農(nóng)產(chǎn)品綜合起來算,相當(dāng)于每年在海外占用了7億畝左右的播種面積。要解決13億人口的吃飯問題,不能把飯碗端在別人手里。二是耕地后備資源的現(xiàn)實(shí)潛力不容忽視。通過近十多年的大規(guī)模開發(fā),大部分土地資源已得到開發(fā),但在新疆伊犁河谷、黑龍江松嫩平原等地,還有大量優(yōu)質(zhì)后備資源,耕地開發(fā)仍有較大空間。此外,我國現(xiàn)有耕地也有很大的擴(kuò)容提質(zhì)空間――據(jù)統(tǒng)計(jì),通過土地整治可實(shí)現(xiàn)3%~10%的新增耕地率。對(duì)占耕地比例2/3以上的中低產(chǎn)田進(jìn)行提質(zhì)改造,將大幅提高糧食綜合產(chǎn)能,也相當(dāng)于增加了大量有效耕地面積。三是占補(bǔ)平衡制度的硬性約束能力不容低估。占補(bǔ)平衡制度將耕地補(bǔ)充與建設(shè)用地審批相掛鉤,實(shí)行“以補(bǔ)定占”“先補(bǔ)后占”、“占補(bǔ)平衡”,形成了控制建設(shè)占用、促進(jìn)節(jié)約集約、穩(wěn)定耕地?cái)?shù)量的倒逼機(jī)制。過去15年的實(shí)踐表明,耕地占補(bǔ)平衡制度強(qiáng)化了全社會(huì)耕地保護(hù)意識(shí),有力遏制了耕地面積快速減少態(tài)勢,優(yōu)化了土地利用布局與結(jié)構(gòu)。在耕地保護(hù)方面,目前還沒有比占補(bǔ)平衡更好的替代方案和制度設(shè)計(jì)。

順勢而動(dòng)推進(jìn)制度改革

楊維剛表示,要堅(jiān)守好耕地保護(hù)紅線,就必須要順勢而動(dòng)推進(jìn)占補(bǔ)平衡制度改革。一是要堅(jiān)決貫徹中央對(duì)耕地保護(hù)工作提出的新要求。二是要積極應(yīng)對(duì)“四化”同步發(fā)展對(duì)耕地保護(hù)提出的新挑戰(zhàn)。順應(yīng)“四化”發(fā)展所帶來的人口遷徙以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)方式的調(diào)整變化,構(gòu)建耕地保護(hù)新模式尤其是耕地占補(bǔ)平衡新模式,是當(dāng)前土地管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。三是要充分考慮科技進(jìn)步對(duì)耕地建設(shè)與管護(hù)帶來的新影響。一方面,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、現(xiàn)代化程度大幅提高,既提高了耕地單產(chǎn),使得更少耕地能承載更多人口,也對(duì)耕地布局、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量提出了新的更高要求。今后的耕地占補(bǔ)平衡必須圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展組織實(shí)施。另一方面,遙感、航測、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)等技術(shù)手段的廣泛應(yīng)用,極大提高了耕地調(diào)查、監(jiān)測、統(tǒng)計(jì)等管理工作效率,使得新的耕地占補(bǔ)平衡管理模式成為可能。四是要認(rèn)真總結(jié)工作實(shí)踐,為創(chuàng)新占補(bǔ)平衡制度積累新經(jīng)驗(yàn)。

楊維剛建議,要完善占用耕地補(bǔ)償制度,將現(xiàn)有的耕地開墾費(fèi)調(diào)整為占用耕地補(bǔ)償費(fèi),并大幅提高征繳標(biāo)準(zhǔn)。國家統(tǒng)一制定具體標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)建設(shè)所占耕地的數(shù)量、質(zhì)量的不同等級(jí),探索建立占用耕地補(bǔ)償費(fèi)階梯費(fèi)率制度,形成“不占或少占耕地、能占劣地不占好地”的倒逼機(jī)制。在?。ㄊ?、區(qū))域內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡的,補(bǔ)充耕地缺口部分的占用耕地補(bǔ)償費(fèi)應(yīng)上繳中央,由中央政府通過轉(zhuǎn)移支付占用耕地補(bǔ)償費(fèi)和新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)(中央分成部分)的方式,在全國范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌平衡。要完善土地整治制度,建立新增耕地儲(chǔ)備制度,拓寬補(bǔ)充耕地來源渠道。新增耕地來源應(yīng)從以開發(fā)為主過渡到以整理、復(fù)墾為主。取消當(dāng)前占補(bǔ)平衡制度中對(duì)補(bǔ)充耕地項(xiàng)目的資金、地類等不合理限制。不論新增耕地的資金來源、原始地類、獲得方式,只要是符合相關(guān)規(guī)定的,即可納入新增耕地儲(chǔ)備庫。只有耕地質(zhì)量等級(jí)達(dá)到中等地以上的,才能用于占補(bǔ)平衡。

“要改革占補(bǔ)平衡實(shí)施方式,變項(xiàng)目平衡為總量平衡,變數(shù)量平衡為數(shù)量、質(zhì)量雙平衡?!睏罹S剛建議,要以提高耕地生產(chǎn)能力為目標(biāo),把提升耕地質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、先建備補(bǔ)、占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)、占水田補(bǔ)水田。不再實(shí)行項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的占一補(bǔ)一制度,以年度為周期,實(shí)行縣域范圍內(nèi)的耕地占補(bǔ)平衡總量管理。只要符合相應(yīng)質(zhì)量要求的新增耕地量多于年度耕地減少量的,即可視為實(shí)現(xiàn)了耕地占補(bǔ)平衡。建立完善耕地質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,對(duì)建設(shè)占用的耕地以及新補(bǔ)充的耕地,要進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量雙重評(píng)價(jià),確保耕地“數(shù)量不減少、質(zhì)量有提高”。

對(duì)占補(bǔ)平衡考核制度楊維剛也表示出了特別關(guān)注。他建議,建立完善以各級(jí)政府為責(zé)任主體,以年度為周期,以耕地?cái)?shù)量增減、質(zhì)量升降情況為主要內(nèi)容,以土地變更調(diào)查、衛(wèi)片執(zhí)法檢查和現(xiàn)場核查為主要手段的耕地占補(bǔ)平衡考核體系。結(jié)合數(shù)字中國地理空間框架、地理國情監(jiān)測等重大工程,加快完善現(xiàn)有土地整治和占補(bǔ)平衡信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)耕地?cái)?shù)量變動(dòng)、耕地質(zhì)量變化的跟蹤監(jiān)測與統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,將其作為占用耕地補(bǔ)償費(fèi)和中央分成新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)轉(zhuǎn)移支付、新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)分配、干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

生態(tài)用地或成新內(nèi)涵

如何統(tǒng)籌好“耕地紅線”和“生態(tài)紅線”的關(guān)系,既不因耕地開發(fā)而影響或破壞現(xiàn)有生態(tài)系統(tǒng),又通過保護(hù)耕地來提升現(xiàn)有生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)水平,是耕地占補(bǔ)平衡制度面臨的新的重大課題。

第9篇:堅(jiān)守底線范文

一、引言

當(dāng)前,中國快遞市場自由競爭程度非常高。在市場格局上,主要有三種競爭主體:國際知名快遞企業(yè)、民營快遞企業(yè)和中國國家郵政公司。在這個(gè)行業(yè)中,網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用,大部分市場份額都是經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)來開拓和獲取??爝f企業(yè)的工作網(wǎng)絡(luò),由各集散地、快件投取網(wǎng)站和不同分支網(wǎng)絡(luò)按一定的組織方式和標(biāo)準(zhǔn)建立起來的,在總控制樞紐的指揮下,根據(jù)內(nèi)部分工要求有序正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

許多快遞企業(yè)在同一個(gè)城市往往設(shè)有多個(gè)工作點(diǎn),很容易浪費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)資源。但在許多偏遠(yuǎn)地區(qū),除了最普及的郵政網(wǎng)點(diǎn)外,很少有其他企業(yè)的受理處,導(dǎo)致偏遠(yuǎn)地區(qū)的快遞服務(wù)水平偏低。在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下,整合共享快遞行業(yè)資源成為當(dāng)前快遞企業(yè)需共同面對(duì)的問題。

在本文中提及的快遞企業(yè)協(xié)作,是指各速遞公司之間通過利用彼此信息網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)受理網(wǎng)點(diǎn)等方式,實(shí)現(xiàn)資源共享、降低經(jīng)營成本、防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,是一種行業(yè)企業(yè)間的合作方法。

從理論上分析,網(wǎng)絡(luò)資源共享可以為企業(yè)增加額外的收益和好處,但是在現(xiàn)實(shí)中確又無法實(shí)現(xiàn)呢?這主要在于合作模式的收益分配問題,以及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配不夠明晰。本文從微觀層面著手,在我國國內(nèi)快遞行業(yè)現(xiàn)實(shí)背景條件下,研究快遞公司間合作的利潤分配問題。

二、快遞企業(yè)協(xié)作的含義

快遞公司間出于資源共享、降低經(jīng)營成本、減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等需要,共用相互的網(wǎng)絡(luò)(包括業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及經(jīng)營設(shè)施網(wǎng)絡(luò)等)進(jìn)行的合作??爝f網(wǎng)絡(luò)合作屬于動(dòng)態(tài)的、網(wǎng)狀的寫作模式。速遞公司在開展業(yè)務(wù)時(shí),通常是網(wǎng)絡(luò)中的某個(gè)節(jié)點(diǎn)通過一定的途徑在網(wǎng)絡(luò)中尋找最佳節(jié)點(diǎn),并使用其構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)辦理業(yè)務(wù)。從利益上看,是企業(yè)彼此間的合作;從物理層面看,是快件包裹通過業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不同的集散地、收取網(wǎng)點(diǎn)之間傳送。

三、快遞行業(yè)間協(xié)作模式分析

本文研究重點(diǎn)集中在快遞企業(yè)在合作中,如何合理有效的分配收益的問題。因此,對(duì)快遞企業(yè)的寫作動(dòng)機(jī)及開展業(yè)務(wù)具體模式不作深入分析,單從如何分配收益方面研究行業(yè)協(xié)作模式。

完全協(xié)作模式,是指快遞企業(yè)甲利用自身的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)收取包裹后,通過信息網(wǎng)絡(luò)直接通知企業(yè)乙,由乙托運(yùn)包裹的工作。包裹的傳送完全依賴于乙的運(yùn)輸渠道。由企業(yè)甲預(yù)付一定費(fèi)用給企業(yè)乙,完成投遞后再支付余款。

在完全協(xié)作模式中,甲乙企業(yè)是委托的關(guān)系,它們之間的合作收益問題也可通過委托理論來解決。

四、當(dāng)前快遞企業(yè)間協(xié)作的收益分配情況分析

當(dāng)前國內(nèi)速遞公司間的寫作還處在初級(jí)階段。大多數(shù)的合作都是自發(fā)隨機(jī)開展的,沒有標(biāo)準(zhǔn)的合作準(zhǔn)則約束。在實(shí)際工作中,部分企業(yè)形成了低水平的合作經(jīng)驗(yàn)和方法。企業(yè)間要順利合作首先必須要解決收益分配問題,這是最基本的前提條件。因而,通過初級(jí)的合作模式,快遞企業(yè)摸索出了相應(yīng)的收益分配方式。經(jīng)過研究分析,當(dāng)前速遞公司協(xié)作收益分配模式大致有兩種:

(一)內(nèi)部核算模式

大型快遞集體公司的各分公司之間的協(xié)作主要采用內(nèi)部合算模式。由于各分公司都是獨(dú)立核算的法人單位,分公司相互合作時(shí),收益分配也必須明確。集團(tuán)公司總部通過核算各分公司的協(xié)作成本,根據(jù)不同分公司在業(yè)務(wù)中做出的貢獻(xiàn)多寡,確定出一個(gè)分配比例實(shí)現(xiàn)分公司之間的協(xié)作分成。

這種辦法要求每家分公司的付出成本和貢獻(xiàn)可具體量化,以便總部在核算成本時(shí)能通過數(shù)據(jù)有效確定各公司的總協(xié)作成本,從而客觀公平的完成收益分配。

(二)固定支付模式

現(xiàn)實(shí)中,許多快遞公司還采用固定支付模式進(jìn)行協(xié)作,即公司甲通過簽訂長期協(xié)議將自身快遞業(yè)務(wù)承包給公司乙,并在協(xié)議中明確一個(gè)收益分配方法。在固定支付模式中,公司甲受理的快遞業(yè)務(wù),全部移交給公司乙運(yùn)作,完成后再按協(xié)議約定進(jìn)行收益分配。

企業(yè)降低經(jīng)營成本的重要方式之一就是外包業(yè)務(wù)?,F(xiàn)實(shí)中就不少公司采取這樣的方法控制成本,如知名快遞企業(yè)中外運(yùn)敦豪。而分配業(yè)務(wù)利潤則主要以快遞成本及收入為計(jì)算依據(jù),比如給予承包方一個(gè)固定比例分成承包業(yè)務(wù)的收益;或采取招投標(biāo)的方式,根據(jù)報(bào)價(jià)選擇最適合的公司開展合作。這種辦法快捷有效,能合理規(guī)避糾紛摩擦。

五、快遞公司間協(xié)作的收益分成問題分析

固定支付模式存在如下幾方面問題:

(一)風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足

快遞包裹在運(yùn)輸過程中存在遺失、損壞等諸多風(fēng)險(xiǎn),這些都直接影響快遞收益水平。在固定支付模式中,沒有明確雙方承擔(dān)的損失責(zé)任,它僅僅約定了業(yè)務(wù)收益的分配比例和考慮了業(yè)務(wù)成本問題,因此,它還存在很大的缺陷和應(yīng)用限制因素。

(二)缺乏公平性

按勞分配、多勞多得、不勞不得,即成本對(duì)應(yīng)收益,是最合理的收益分配方式。我國當(dāng)前的快遞公司呈現(xiàn)相當(dāng)分散的分部狀況。各地缺少大型龍頭快遞公司,各種小型公司比比皆是。大多小型快遞公司的生存過分依賴大型公司的外包業(yè)務(wù)。因此,在開展收益分成的談判中,小型公司往往都處于不利局面。大型快遞公司付出較低的成本,承擔(dān)了更少的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,卻奪取了大部分的收益,造成了固定支付模式中的不公平現(xiàn)象。

(三)缺乏靈活性

快遞網(wǎng)絡(luò)化是未來快遞行業(yè)的必然發(fā)展趨勢。在高效的快遞網(wǎng)絡(luò)中,每份快件都可以在最短的時(shí)間內(nèi)匹配到最優(yōu)的運(yùn)輸線路,安全送達(dá)目的地。其中可能涉及多個(gè)不同快遞企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn),這就需要收益分配具備高度靈活性特點(diǎn),能夠快速分配給每一家企業(yè)準(zhǔn)確合理的收益。但是在固定支付模式下,還不能達(dá)到這樣的效果。

六、結(jié)束語

本文結(jié)合中國目前快遞行業(yè)現(xiàn)狀,研究分析了快遞企業(yè)協(xié)作的收益分成模式。當(dāng)前被廣泛采用的固定支付模式,存在許多諸如風(fēng)險(xiǎn)控制能力不強(qiáng)、缺乏公平靈活性等不足之處。因此,有必要深入開展對(duì)快遞行業(yè)協(xié)作收益分成模式的研究工作,促進(jìn)我國快遞行業(yè)更加有效的運(yùn)營和健康發(fā)展。

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