細(xì)化工作措施精選(九篇)
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第1篇：細(xì)化工作措施范文
1.當(dāng)前管理會(huì)計(jì)存在的問題
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國管理會(huì)計(jì)的國際化進(jìn)程明顯加快，取得了一定的成績。但是，目前我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用層次和水平都還不高，大多數(shù)企業(yè)仍處于起步階段。雖然管理會(huì)計(jì)在大中型企業(yè)中得到了一定的運(yùn)用，如責(zé)任會(huì)計(jì)、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等方法的實(shí)施頗有成效，但在大多數(shù)小型企業(yè)、商業(yè)服務(wù)類企業(yè)中卻沒有應(yīng)用過管理會(huì)計(jì)方法。我國管理會(huì)計(jì)工作主要存在以下幾個(gè)問題。
1.1管理會(huì)計(jì)理論體系不健全
我國管理會(huì)計(jì)的理論和方法基本上是從西方國家引進(jìn)的，目前還沒有形成一個(gè)聯(lián)系我國實(shí)際的系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論體系。
1.2核算手段落后
我國一部分企業(yè)至今仍用手工記賬，雖然大型企業(yè)和部分合資企業(yè)以及金融系統(tǒng)引用了電算化技術(shù)，但計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程度和利用效率較低，多處于事后記賬的初級(jí)水平，沒有事前預(yù)測(cè)、事中控制的能力。
1.3企業(yè)經(jīng)營管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)水平不高
我國企業(yè)的決策者一般對(duì)管本文由收集整理理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)人員觀念陳舊，管理會(huì)計(jì)知識(shí)淺薄、應(yīng)用水平不高。
1.4企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善
有的企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺少健全的規(guī)章制度和完善的激勵(lì)約束機(jī)制，從而影響了管理會(huì)計(jì)工作的開展。
2.強(qiáng)化管理的對(duì)策
針對(duì)目前我國管理會(huì)計(jì)工作存在的問題，筆者提出以下對(duì)策，以促進(jìn)我國管理會(huì)計(jì)工作的開展。
2.1組織開展全國管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)理論研究工作
美國于1972年成立了獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，不久，英國也成立了類似的學(xué)會(huì)，并分別出版《管理會(huì)計(jì)》月刊，向全世界發(fā)行，推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)理論的研究。筆者建議我國也應(yīng)盡快成立全國管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)。這個(gè)協(xié)會(huì)由會(huì)計(jì)師、工程師、部分企業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)組織開展全國管理會(huì)計(jì)工作以及管理會(huì)計(jì)理論研究與學(xué)術(shù)交流工作。協(xié)會(huì)可每年召開一次年會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)議，出版會(huì)議論文集。如果我國成立了管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，并能積極有效地開展工作，必將對(duì)我國管理會(huì)計(jì)工作與學(xué)術(shù)研究的開展以及對(duì)企業(yè)管理水平的提高起到重要的作用。
2.2利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集管理會(huì)計(jì)所需的信息
目前我國有中小型企業(yè)800萬家左右，占全國企業(yè)總數(shù)的99%。多數(shù)中小企業(yè)由于管理制度不健全、管理手段落后，難以開展管理會(huì)計(jì)工作?，F(xiàn)在已進(jìn)入信息時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的信息化與全球化推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的一體化，促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)的形成。
2.3大型企業(yè)及有條件的中型企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，實(shí)行管理國際化
管理國際化使企業(yè)結(jié)構(gòu)處于分布化與網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的扁平化組織結(jié)構(gòu)，能調(diào)動(dòng)各類人員的主觀能動(dòng)性，成為自主創(chuàng)新主體。企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫可使所有企業(yè)單元獲得所需的信息，這些信息在企業(yè)管理決策中發(fā)揮作用。由于企業(yè)決策是由各部門如管理會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)、制造等部門的人員參與制定，因而可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各層次、各類人員的主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)決策的科學(xué)水平。在企業(yè)內(nèi)部，網(wǎng)絡(luò)成了企業(yè)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、購物、技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)及企業(yè)內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、物資、檔案、資料管理等各環(huán)節(jié)，以及與子公司、合作伙伴、商等聯(lián)系的主要媒體與實(shí)施場(chǎng)所，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行企業(yè)管理一體化。例如，企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不但有管理會(huì)計(jì)師、設(shè)計(jì)者、制造者參與，各地的顧客也可通過網(wǎng)絡(luò)參與，設(shè)計(jì)出自己所需的功能、結(jié)構(gòu)、外型的產(chǎn)品（這
轉(zhuǎn)貼于
是海爾公司多年的做法，深受顧客的歡迎）。在產(chǎn)品銷售中，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)可與供銷商保持實(shí)時(shí)的密切聯(lián)系，不僅能實(shí)現(xiàn)成品的零庫存、原材料接近于零庫存，增加時(shí)效性，而且降低庫存成本。在產(chǎn)品運(yùn)輸中，對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品如音樂、信息等，可在網(wǎng)上直接完成運(yùn)輸，從而降低運(yùn)輸成本。在網(wǎng)上還可以實(shí)現(xiàn)國際電子商務(wù)，即無紙貿(mào)易。它具有迅速、高效、精確、低成本等特點(diǎn)，有改善企業(yè)管理、加強(qiáng)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系、提高國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力的作用。貿(mào)易方式信息化已成為當(dāng)今世界發(fā)展的潮流。管理會(huì)計(jì)人員可以通過網(wǎng)絡(luò)收集到國內(nèi)外有關(guān)市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的、金融的、技術(shù)的、管理的、物流的、人才的各類信息，并將整理分析過的信息供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員以及本人工作使用；還可以在網(wǎng)上了解企業(yè)各部門（包括子公司）、各崗位的人員或單位實(shí)施、完成企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)、庫存、銷售的數(shù)量指標(biāo)與各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)情況，并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，以保障企業(yè)規(guī)則、任務(wù)、指標(biāo)的完成。在企業(yè)管理一體化方面，值得推薦的是海爾公司的企業(yè)文化與管理方法。
管理國際化是以經(jīng)濟(jì)信息化與全球化為基礎(chǔ)相應(yīng)而生的新的管理系統(tǒng)。它比管理會(huì)計(jì)作用更大，應(yīng)用范圍更廣。盡管管理國際化為管理會(huì)計(jì)工作的開展提供了諸多方便條件與更多的信息量的功能，使管理會(huì)計(jì)工作更有效深入地開展，但絕不能替代管理會(huì)計(jì)工作。如企業(yè)在開發(fā)設(shè)計(jì)一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)，需要工程技術(shù)人員與管理會(huì)計(jì)師根據(jù)產(chǎn)品的功能質(zhì)量需要，對(duì)每一結(jié)構(gòu)與部件進(jìn)行功能、成本、質(zhì)量與價(jià)值分析，以求該產(chǎn)品的功能、成本、質(zhì)量的整體效果及其價(jià)值近于1。每項(xiàng)分析工作都是非常具體化的，采用的分析、計(jì)算方法也是不同的。筆者在實(shí)際工作中創(chuàng)造了vts（價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理、系統(tǒng)工程）綜合分析方法，可供管理會(huì)計(jì)人員、工程技術(shù)人員應(yīng)用。
2.4加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)，提高管理會(huì)計(jì)水平
要建立完善的管理會(huì)計(jì)理論體系，首先要處理好管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與矛盾問題。
第2篇：細(xì)化工作措施范文
關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)；基礎(chǔ)工作；精細(xì)化管理
一、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理的重要性
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政是財(cái)政管理體系的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理，逐步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管機(jī)制，對(duì)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的安全性、有效性具有十分重要的意義；實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理，能夠更好地為民服務(wù)，為國理財(cái)?shù)穆毮茏饔?，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理中存在的問題
農(nóng)村進(jìn)行稅費(fèi)改革以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財(cái)政也在不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，所有惠農(nóng)補(bǔ)貼實(shí)行“一卡通”發(fā)放，基層財(cái)政實(shí)行集中核算管理等，這些都加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作，取得了一些進(jìn)步，但當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理還存在著很多問題，主要表現(xiàn)在：
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的職能不明確，削弱了工作人員的積極性。在取消農(nóng)業(yè)稅、耕地占用稅和教育等基本公共支出后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的職能發(fā)生了重大變化，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所只有2個(gè)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政惠農(nóng)實(shí)行“一卡通”后，財(cái)政所的工作好像只能停留在“發(fā)發(fā)錢，做做賬”上，會(huì)計(jì)人員無法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的職能定位迷茫，因而工作積極性降低。
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政缺乏健全的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，監(jiān)督職能發(fā)揮不充分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國家的基層政府,客觀上受編制等限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)人員少，缺乏健全的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，常有一人來完成所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，違背不相容職務(wù)分離的內(nèi)部牽制制度；個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作調(diào)動(dòng)或離職時(shí)，工作交接不符合《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定；會(huì)計(jì)檔案沒有專人保管，不符合《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，甚至造成會(huì)計(jì)資料的毀損、丟失等。由于缺乏健全的會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)，造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)無法履行財(cái)政監(jiān)督職能。
（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的會(huì)計(jì)核算方法不規(guī)范，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。目前，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的會(huì)計(jì)核算方法不規(guī)范，違反了《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，主要表現(xiàn)在:不按規(guī)定設(shè)置、使用會(huì)計(jì)賬簿，有的使用活頁賬；原始憑證審核不嚴(yán)，甚至有白條抵賬；記賬不規(guī)范，對(duì)現(xiàn)金和銀行存款賬沒有做到日清月結(jié)，對(duì)其他賬簿也是月末和年末突擊，甚至先報(bào)表、后記賬，造成賬賬不符、賬實(shí)不符；固定資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)不及時(shí)，造成賬實(shí)不符、國有資產(chǎn)流失等，這些不規(guī)范的行為，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息失真，失去了應(yīng)有的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。
（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理不規(guī)范，執(zhí)行力弱化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算的執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，約束力不夠。預(yù)算的編制、調(diào)整隨意性強(qiáng)，經(jīng)常會(huì)有先做事，后追加預(yù)算的情況；預(yù)算資金的撥付，用途標(biāo)注不明確，存在挪用、串用專項(xiàng)資金的現(xiàn)象；資金撥付不及時(shí)，影響了資金的使用效率；公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政日常工作的開展，這些現(xiàn)象都弱化了財(cái)政預(yù)算的執(zhí)行力度。
三、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理中存在問題的對(duì)策
（1）明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的工作職能，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要集財(cái)務(wù)核算與財(cái)政監(jiān)管于一體，其職能主要包括以下幾個(gè)方面：編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度預(yù)決算，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)的預(yù)決算管理，提升預(yù)算工作的約束力；宣傳執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》和其他財(cái)經(jīng)方面的法律法規(guī)；積極落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)的政策，及時(shí)發(fā)放各種財(cái)政補(bǔ)貼；利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政就近就地監(jiān)管的優(yōu)勢(shì)，建立健全項(xiàng)目監(jiān)管制度，對(duì)各種渠道安排的財(cái)政性資金，進(jìn)行全面監(jiān)管并進(jìn)行跟蹤問效；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)的管理，預(yù)防國有資產(chǎn)流失和降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；指導(dǎo)村級(jí)的財(cái)務(wù)工作。
（2）建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)財(cái)政監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化的內(nèi)容繁多、涉及范圍較大，所以應(yīng)該建立完整的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配齊配足財(cái)會(huì)人員，從事專業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，選拔職業(yè)道德強(qiáng)、專業(yè)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)高的財(cái)會(huì)人員到一線工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，履行財(cái)政監(jiān)督管理職能，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（3）規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的會(huì)計(jì)核算方法，提高工作效率。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理，就要規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法，按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定科學(xué)設(shè)置使用賬簿、加強(qiáng)對(duì)原始憑證和記賬憑證的審核、及時(shí)準(zhǔn)確記賬、正確使用會(huì)計(jì)科目、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理等；要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理，還要進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制，廣泛接受群眾監(jiān)督，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
（4）嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的要求，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的預(yù)算管理。首先要提高對(duì)預(yù)算嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)，科學(xué)合理地編制適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的收支預(yù)算，并且嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，公開預(yù)算執(zhí)行情況，接受群眾監(jiān)督，執(zhí)行陽光財(cái)政。其次，對(duì)違反《預(yù)算法》的行為，不僅要追究單位的責(zé)任，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員的責(zé)任。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照已批準(zhǔn)的預(yù)算，及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)，提高財(cái)政資金使用率。
綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理在財(cái)政工作中占有重要地位，不僅對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，而且對(duì)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的安全性、有效性具有重要意義；不僅能夠提高財(cái)政收支的管理水平,也會(huì)對(duì)公共財(cái)政改革的順利進(jìn)行起到重要的推動(dòng)作用。
參考文獻(xiàn)
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第3篇：細(xì)化工作措施范文
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 物資供應(yīng) 精細(xì)化管理 措施
一、煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理存在的問題
煤炭物資種類繁多，價(jià)格昂貴，供應(yīng)商數(shù)量多，采購及庫存管理的控制環(huán)節(jié)多，所涉及的資金額超過整個(gè)企業(yè)流動(dòng)資金的5O%，采購、供應(yīng)商、庫存以及用戶之間的信息交換要求快速、準(zhǔn)確。在這種形勢(shì)下，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握供應(yīng)商、庫存、采購、用戶等信息是企業(yè)成功運(yùn)行的關(guān)鍵。但是，大多數(shù)煤炭企業(yè)在物資信息管理方面還存在不少問題。第一，儲(chǔ)備定額缺乏科學(xué)性。當(dāng)前儲(chǔ)備定額的制定只是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式基礎(chǔ)上進(jìn)行了壓縮、降低，而不是根據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)條件，科學(xué)、合理地制定儲(chǔ)備定額，使儲(chǔ)備資金的目標(biāo)管理與考核缺乏激勵(lì)作用。第二，儲(chǔ)備不實(shí)。由于煤炭企業(yè)資金嚴(yán)重匱乏，出現(xiàn)以物易物現(xiàn)象，大量物資不能及時(shí)驗(yàn)收入庫，已經(jīng)消耗的部分物資尚未按規(guī)定估價(jià)入賬，致使賬面出現(xiàn)紅字，儲(chǔ)備資金虛降，導(dǎo)致儲(chǔ)備不實(shí)，賬、物不符，表面上儲(chǔ)備資金平均占用逐年降低，實(shí)際超儲(chǔ)嚴(yán)重。第三，庫存結(jié)構(gòu)不合理。煤炭企業(yè)“高消耗、高投入現(xiàn)象，仍然沒有得到根本的改變，現(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度不大，長線物資仍有較大庫存，積壓、待報(bào)廢物資所占比重較高，老的積壓未處理，新的積壓又出現(xiàn)，使企業(yè)大量的資金沉淀，影響了資金周轉(zhuǎn)。第四，內(nèi)部控制制度不健全，運(yùn)行狀況不佳。由于物資市場(chǎng)由賣方向買方的轉(zhuǎn)變，物資供應(yīng)的內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變革，其原有的內(nèi)部控制制度不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，缺乏物資采購環(huán)節(jié)的價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督等約束機(jī)制。現(xiàn)有內(nèi)部控制制度的運(yùn)行中存在一些失控環(huán)節(jié)和失控點(diǎn)，無合同采購，越權(quán)采購等，造成重復(fù)采購，物資質(zhì)次價(jià)高，管理混亂。
二、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的措施
（一）在物資采購方面，實(shí)行物資需用計(jì)劃管理
煤炭企業(yè)會(huì)在一年的年初根據(jù)上一年的生產(chǎn)銷售情況以及預(yù)計(jì)本年的生產(chǎn)作業(yè)情況作出全年計(jì)劃，依據(jù)這一計(jì)劃，物資采購應(yīng)在預(yù)算限額下及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)地編制月份物資需用計(jì)劃表，落實(shí)到物料類別的每一個(gè)負(fù)責(zé)人，實(shí)行物資計(jì)劃負(fù)責(zé)人制度，通過規(guī)范的審批手續(xù)實(shí)現(xiàn)物資與材料的追加，堅(jiān)持口徑一致性的原則，使物資計(jì)劃與月生產(chǎn)任務(wù)以及資金成本預(yù)算相一致。此外，還要善于總結(jié)物料需用計(jì)劃的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題、提出不足并及時(shí)修正，為將來計(jì)劃的提出鋪墊，提高計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。詳細(xì)分析計(jì)劃申報(bào)情況，將計(jì)劃內(nèi)容精確到需用物資的投入地點(diǎn)、使用頻率與周期、投入量對(duì)地點(diǎn)等項(xiàng)，對(duì)計(jì)劃負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制計(jì)劃超報(bào)現(xiàn)象和盲目申報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）在庫存管理方面，努力實(shí)行物資編碼式標(biāo)準(zhǔn)化管理
現(xiàn)代社會(huì)信息化管理己經(jīng)成為各大企業(yè)降低成本、提高效率與效益的最佳選擇方式，煤炭企業(yè)的庫存管理也應(yīng)該充分利用好電子、計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)庫存管理的標(biāo)準(zhǔn)化。采用統(tǒng)一編碼的方式，將各種物資分別類地進(jìn)行編碼，實(shí)現(xiàn)物料采購、存儲(chǔ)、供應(yīng)與報(bào)廢的一體化，利用信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控煤炭企業(yè)物資的使用情況，堅(jiān)持做到生產(chǎn)正常儲(chǔ)備，季節(jié)、應(yīng)急、工程儲(chǔ)備隨時(shí)調(diào)整，達(dá)到儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)合理、積壓較少，能夠進(jìn)行合理調(diào)劑，資金占用情況減少，加快庫存周轉(zhuǎn)，降低物流成本的目的。
（三）對(duì)大型材料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理
煤炭企業(yè)中，原選煤生產(chǎn)所使用的各種規(guī)格型號(hào)的鋼鐵管、鋼軌、鋼絲繩、電纜、輸送膠帶、管材、電箱、防爆開關(guān)等大型材料成本在煤炭產(chǎn)品總的生產(chǎn)成本中占有很大的比重，因此對(duì)于這些材料的使用要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤管理，目的在于最大限度地保證大型生產(chǎn)材料能夠用到實(shí)處，真正發(fā)揮作用，而不至于造成不必要的浪費(fèi)。實(shí)際操作中，要實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃管理到消耗控制的全程跟蹤記錄，建立網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督系統(tǒng)，力求做到各種數(shù)據(jù)（包括從材料供應(yīng)到使用調(diào)劑到回收利用再到報(bào)廢處理等過程的所有數(shù)據(jù)）均可以查詢，并能實(shí)現(xiàn)信息共享，為各生產(chǎn)部門的供應(yīng)管理提供實(shí)時(shí)依據(jù)。避免材料的積壓、損失、浪費(fèi)等現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)。在人員控制上，為了加大跟蹤力度，應(yīng)該實(shí)行分片、分廠、分區(qū)域的責(zé)任人制度，使大型材料的價(jià)值量與跟蹤責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，并定期實(shí)行分區(qū)域競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)成績突出者，充分調(diào)動(dòng)參與人員的主觀能動(dòng)性與工作積極性。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)大型材料及其專用的工具設(shè)備進(jìn)行登記，賬面顯示，據(jù)此明確材料的投入數(shù)量、使用去向與消耗情況。
（四）對(duì)煤炭企業(yè)物資供應(yīng)實(shí)行精細(xì)化管理，必須推進(jìn)信息化建設(shè)
如上所述的各種精細(xì)化管理模式的實(shí)現(xiàn)，在一定程度都依賴于信息化管理平臺(tái)的建立，信息化建設(shè)是未來煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理中的必然選擇。它是實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃采購管理、編碼標(biāo)準(zhǔn)化庫存管理、大型材料跟蹤管理以及材料回收修復(fù)管理等精細(xì)化物資供應(yīng)管理的重要途徑。通過信息化手段，我們能夠更清楚地掌握生產(chǎn)所涉物資的采購、存儲(chǔ)以及使用情況，能夠在網(wǎng)上查看其價(jià)格，增加材料使用透明度，對(duì)所有物資的存放地點(diǎn)，儲(chǔ)存數(shù)量與具體型號(hào)等都能有一個(gè)非常清楚的認(rèn)識(shí)。方便相互調(diào)配、生產(chǎn)管理與用料監(jiān)督?？梢院芎玫亟鉀Q煤炭企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)線長、空間跨度大、異地管理困難的問題，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和資源的優(yōu)化配置。
總之，在煤炭企業(yè)中，材料等物資對(duì)于噸煤價(jià)格有重要的影響，直接決定企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)怎樣的經(jīng)濟(jì)利益。因此，現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理者應(yīng)該在物資采購、庫存管理、運(yùn)輸配送與消耗報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)上都實(shí)行精細(xì)化管理，分析各個(gè)過程中的成本形成因素，尋求降低成本的方法與途徑，一改以往粗放型管理模式，力求以最小的成本換來最大的收益。
參考文獻(xiàn)：
[l]岳天中.強(qiáng)化井區(qū)核算推進(jìn)煤炭企業(yè)精細(xì)化管理[J].華章.2011（17）
第4篇：細(xì)化工作措施范文
【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)；計(jì)劃生育；宣傳教育
【中圖分類號(hào)】R-1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801（2014）04-0316-02
一、開展計(jì)劃生育宣傳教育工作的重要性
自實(shí)行計(jì)劃生育以來，我國人口再生產(chǎn)類型由高出生、低死亡、高增長逐步向低出生、低死亡、低增長轉(zhuǎn)變，全面進(jìn)入了低生育水平，取得了良好的計(jì)劃生育成效。而計(jì)劃生育宣傳教育在貫徹并落實(shí)計(jì)劃生育基本國策的過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，宣傳教育擔(dān)負(fù)著告知任務(wù)，即向群眾宣傳人口計(jì)生的各項(xiàng)方針政策、優(yōu)生優(yōu)育、人口形勢(shì)、生殖健康等方面的知識(shí)信息，為落實(shí)計(jì)劃生育政策奠定群眾基礎(chǔ)。另一方面，宣傳教育具有引導(dǎo)作用。計(jì)劃生育工作面臨著諸多問題，如穩(wěn)定低生育水平、治理出生人口性別比例高等問題，為了促進(jìn)計(jì)劃生育工作有序開展，就必須充分發(fā)揮宣傳教育的引導(dǎo)作用，使群眾了解計(jì)劃生育政策，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橐龊蜕^念。所以，在計(jì)劃生育工作中要突出宣傳教育的重要地位和作用，強(qiáng)化以宣傳教育為先導(dǎo)，營造良好的社會(huì)環(huán)境，形成正確的輿論導(dǎo)向，使廣大群眾支持計(jì)劃生育工作，自覺履行計(jì)劃生育義務(wù)。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展計(jì)劃生育宣傳教育工作的措施
（一）堅(jiān)持計(jì)生宣教首位意識(shí)
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作中，要確定宣傳教育的首要地位，將宣傳教育作為重要的工作方法。首先，樹立計(jì)生宣教工作首位意識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣教工作的重視程度，為開展宣教工作配備充足的人、財(cái)、物資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)還應(yīng)當(dāng)定期給黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開設(shè)人口理論課，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)知，為開展計(jì)劃生育宣教工作爭(zhēng)取最大化的領(lǐng)導(dǎo)支持。其次，計(jì)生干部要加強(qiáng)對(duì)宣傳教育工作的監(jiān)督和管理，在年終工作考核時(shí)應(yīng)將宣傳教育作為考核的重要內(nèi)容，督促各級(jí)計(jì)生部門要將宣傳教育作為計(jì)劃生育工作的首位。再次，加強(qiáng)對(duì)宣教專業(yè)人員的思想教育，使其樹立做好本職工作的責(zé)任感、使命感和光榮感，不斷提高宣教工作能力。
（二）運(yùn)用多樣化的宣教方法
鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育宣教工作應(yīng)運(yùn)用多樣化的宣教方法，提高宣教工作成效，進(jìn)而強(qiáng)化群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性。首先，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的實(shí)際情況，可編一些語言精練、通俗易懂、便于記憶的順口溜或諺語，如“嚴(yán)禁非法查性別，人流引產(chǎn)憑證明”等。通過將計(jì)劃生育中的一些專有名詞、術(shù)語轉(zhuǎn)化為群眾耳熟能詳?shù)捻樋诹?，從而拉近宣教工作與群眾的距離。其次，借助重大節(jié)慶日、紀(jì)念日開展宣傳工作。如，積極組織“情系國策、共建和諧”，“世界人口日”等宣傳活動(dòng)；在“婦女節(jié)”組織計(jì)生醫(yī)技人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群聚集的地方開展免費(fèi)的計(jì)劃生育咨詢活動(dòng)等。通過利用深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、家喻戶曉的宣傳方式，能夠起到以點(diǎn)帶面、全面鋪開的宣傳作用。再次，圍繞當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗開展宣教工作，與民間藝術(shù)團(tuán)體相互配合搭建計(jì)生宣教平臺(tái)，如開展有關(guān)新農(nóng)村、婚育新風(fēng)等一系列的地方特色文藝節(jié)目，使計(jì)生政策深入人心，從而轉(zhuǎn)變?nèi)罕娛嘏f的婚育觀念。
（三）創(chuàng)新宣教方式
鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作要樹立以人為本的宣傳教育理念，不斷創(chuàng)新宣傳教育方式，使宣傳教育滿足新形勢(shì)下廣大群眾對(duì)計(jì)劃生育工作的新需求。首先，計(jì)劃生育宣傳教育工作不僅要利用好宣傳欄、宣傳單、宣傳冊(cè)等方式，而且還要積極推進(jìn)計(jì)劃生育宣傳教育工作走進(jìn)單位、走進(jìn)家庭，確保宣傳教育工作落實(shí)到實(shí)處。其次，有的放矢地開展宣傳教育工作，力求做到人性化、溫馨化。宣傳教育部門可針對(duì)成年人、新婚夫婦、中老年人等不同人群的特點(diǎn)，制作專版、專題的宣傳教育內(nèi)容，增強(qiáng)宣傳服務(wù)的針對(duì)性，使廣大群眾共同關(guān)注計(jì)劃生育問題。再次，豐富宣傳教育途徑，構(gòu)建多媒體網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，建立網(wǎng)絡(luò)咨詢中心，方便有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾及時(shí)咨詢有關(guān)計(jì)劃生育方面的內(nèi)容。
（四）豐富宣教內(nèi)容
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育宣傳教育工作中，遵循“三貼近”原則，即貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活的原則，不斷豐富宣傳教育內(nèi)容，使其更加符合群眾對(duì)計(jì)劃生育政策的認(rèn)知需求。在宣傳教育工作中，要根據(jù)不同層次的人群確定不同層次的宣傳內(nèi)容，同時(shí)還要在宣傳時(shí)強(qiáng)調(diào)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度、計(jì)劃生育特殊困難家庭幫助救助政策、部分計(jì)生家庭學(xué)生免費(fèi)上學(xué)政策等相關(guān)政策、制度，使群眾了解享受這些優(yōu)惠政策的條件，以及辦理程序，從而為群眾提供更切合實(shí)際的服務(wù)。
（五）強(qiáng)化宣教職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)
為了持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育宣教工作，必須加強(qiáng)計(jì)生宣教職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高宣教隊(duì)伍的整體素質(zhì)。首先，加強(qiáng)宣教隊(duì)伍專業(yè)化技能培訓(xùn)，增強(qiáng)宣教隊(duì)伍謀宣傳、會(huì)宣傳、勤宣傳的意識(shí)，使他們具備愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。其次，優(yōu)化宣教隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全面考慮年齡、性別、文化程度、專業(yè)技術(shù)等因素，對(duì)宣教干部隊(duì)伍和工作人員進(jìn)行優(yōu)化配置，積極吸收擁有豐富業(yè)務(wù)知識(shí)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的人員，力求打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的基層計(jì)劃生育宣教隊(duì)伍。再次，落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施和有進(jìn)有退的用人機(jī)制，對(duì)工作成績突出的宣傳人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)；對(duì)工作態(tài)度消極，不能很好履行宣教職責(zé)的人員要予以轉(zhuǎn)崗換崗，避免影響整體宣教工作的有序開展。
結(jié)論：
總而言之，計(jì)劃生育宣傳教育工作肩負(fù)著轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)婚育觀念的重任，必須突出宣傳教育在計(jì)劃生育工作中的重要地位和作用。尤其對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作而言，要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，運(yùn)用多樣化的宣傳教育方式和方法，不斷豐富最新、最切合實(shí)際的宣傳教育內(nèi)容，同時(shí)還要強(qiáng)化宣傳教育職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，從而推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作持續(xù)有序開展。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：細(xì)化工作措施范文
[關(guān)鍵詞]公路工程；計(jì)量支付；造價(jià)管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201528072
1 工程概況
唐山市境內(nèi)某公路互通立交項(xiàng)目主線設(shè)計(jì)行車速度為100千米/小時(shí)、被交道設(shè)計(jì)行車速度為80千米/小時(shí)、匝道設(shè)計(jì)行車速度為40千米/小時(shí)。主線路基寬26米、被交道路基寬85米、單向單車道匝道采用85米路基斷面、對(duì)向分離雙車道匝道采用155米路基斷面。
2 計(jì)量前期工作
證明質(zhì)量達(dá)標(biāo)的相關(guān)資料是計(jì)量工作的主要參考依據(jù)。除此之外，還有公路工程的清單、設(shè)計(jì)圖紙、合同中的計(jì)量條款和技術(shù)規(guī)范、測(cè)量的數(shù)據(jù)以及計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議等，都是計(jì)量工作的重要依據(jù)。計(jì)量工作的內(nèi)容量大、步驟多且項(xiàng)目煩瑣，尤其到了完工的時(shí)候，還要與支付工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，因此需要花費(fèi)較多精力。要使計(jì)量工作能有序而順利進(jìn)行，就需對(duì)其前期的工作做好充分的準(zhǔn)備。主要從以下幾方面進(jìn)行準(zhǔn)備。
21 精確進(jìn)行工程量復(fù)核
業(yè)主與承包商要對(duì)合同的明文細(xì)節(jié)充分達(dá)到統(tǒng)一，以免日后出現(xiàn)問題而引起糾紛。根據(jù)合同規(guī)定，所要完成的計(jì)量和支付，是要達(dá)到合同中所規(guī)定的已經(jīng)完成了的工程數(shù)量。同時(shí)，要按照承包商規(guī)定的計(jì)量方法，以及監(jiān)理工程師規(guī)定的尺寸和斷面計(jì)量，并通過檢驗(yàn)審核，達(dá)到合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)相關(guān)檢測(cè)人員和監(jiān)督人簽字，才可進(jìn)行計(jì)量工作。
22 嚴(yán)格建立計(jì)量臺(tái)賬
建立完整的工程計(jì)量臺(tái)賬，這里可用到清單計(jì)量支付管理系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)的辦公軟件對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，編制成臺(tái)賬。臺(tái)賬的格式可借鑒工程量的清單復(fù)核表的格式，在此基礎(chǔ)上再加以改變，要保證臺(tái)賬內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確。清晰的計(jì)量臺(tái)賬不僅能方便計(jì)量工作的管理，還能防止重計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象。另外，還可按某些比例或部位計(jì)量的工程來反映工程進(jìn)度。由承包商建立的臺(tái)賬需經(jīng)過項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的審核，對(duì)每項(xiàng)完成和未完成的工程量都需經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)，并將資料記錄下來進(jìn)行歸檔。
23 嚴(yán)格計(jì)量軟件選擇與修訂
以往的計(jì)量軟件只能對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行整體的控制，而不能進(jìn)行細(xì)節(jié)的控制，功能還不夠完善。根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，以及計(jì)量管理的需求，對(duì)計(jì)量軟件的選擇需嚴(yán)格進(jìn)行。為了簡化計(jì)量工作，提高其工作的效率，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，可以運(yùn)用分項(xiàng)核算計(jì)量支付管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠以工程的清單為主線，以分部分項(xiàng)為基本單元，巧妙地將清單和分項(xiàng)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理中的WBS工作分解、工程量核算、變更增補(bǔ)、計(jì)量支付、額外費(fèi)用支付、材料、索賠、結(jié)算等功能?？梢灾С指咚?、一級(jí)公路、新建、續(xù)建、大中修、養(yǎng)護(hù)、綠化、房建、鄉(xiāng)村路、戰(zhàn)備交通、市政路網(wǎng)等項(xiàng)目。這為計(jì)量工作帶來了很大便利，同時(shí)也確保了工作的準(zhǔn)確性和可靠性。
3 中期計(jì)量程序
做好了前期的準(zhǔn)備工作后，計(jì)量工作就可以順利地開展了。此時(shí)，計(jì)量工程師需按照計(jì)量管理程序的每個(gè)步驟來進(jìn)行計(jì)量工作，不能圖簡單，走捷徑。在計(jì)量工作中絲毫的錯(cuò)誤都會(huì)帶來很大影響。因此，需要在中期計(jì)量程序上進(jìn)行嚴(yán)格控制。
31 計(jì)量程序管理
公路工程計(jì)量履行承包人申報(bào)、駐地辦復(fù)核、總監(jiān)辦審核、業(yè)主審批的逐級(jí)把關(guān)、簽認(rèn)程序。業(yè)主對(duì)承包人、駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師的計(jì)量結(jié)果有否決權(quán)。對(duì)計(jì)量中存在問題的工程量有權(quán)更改。
計(jì)量程序需要測(cè)量和收集很多相關(guān)數(shù)據(jù)，因此一定要確保其準(zhǔn)確性。又因?yàn)橛?jì)量工作必須及時(shí)與工程進(jìn)度跟進(jìn)，又要求有一定的及時(shí)性，這不免產(chǎn)生了計(jì)量工作嚴(yán)肅性與集中性之間的矛盾。建立一個(gè)合理的計(jì)量程序，是緩解這種矛盾的有效措施。首先，要將計(jì)量和支付兩方面工作分開，計(jì)量工作優(yōu)先，之后再進(jìn)行支付表的上報(bào)。其次，要簡化計(jì)量工作的簽審流程，將內(nèi)容整合化，并加大簽審責(zé)任。最后，業(yè)主要抓好清單核算的工作，從總體上來控制計(jì)量工作，同時(shí)加大計(jì)量審查工作的獎(jiǎng)罰力度。
32 計(jì)量軟件應(yīng)用
選用好計(jì)量軟件后，就需對(duì)軟件操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們熟練運(yùn)用計(jì)量支付管理軟件，能夠讓計(jì)量工作及時(shí)準(zhǔn)確、簡單便捷地進(jìn)行，從而大大地提高工作效率。因此，項(xiàng)目管理人員需要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律管理。在需要用到軟件進(jìn)行操作的步驟和地方，計(jì)量人員就必須按照要求，通過軟件來進(jìn)行相關(guān)的計(jì)量操作，絕不能為了省事而采取隨意式的人工計(jì)量方法，這是對(duì)計(jì)量工作的不重視，更是對(duì)本分工作的不負(fù)責(zé)。同時(shí)，還要形成流暢化的線條管理模式，以便對(duì)計(jì)量軟件存在的漏洞和缺陷進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。該工程選用的軟件能夠解決工程建設(shè)過程中的計(jì)量、支付、變更、結(jié)算等大量、煩雜的計(jì)算問題，為計(jì)量支付管理工作提供極大的方便。
33 工程變更計(jì)量
由于工程項(xiàng)目難免會(huì)有突發(fā)狀況，隨著工程施工的深入，就會(huì)不可避免地出現(xiàn)變更工程。因此，在合同條款及管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后，就需立即建立變更計(jì)量的臺(tái)賬，對(duì)變更的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的方案論證和審批。由于變更項(xiàng)目較緊急，且數(shù)量較大，因此適宜采用流水賬式的計(jì)量方式，對(duì)計(jì)量臺(tái)賬以及其他程序的清單，進(jìn)行詳細(xì)的跟蹤記錄。
4 工程支付與造價(jià)管理
對(duì)符合本公路工程支付條件的工程項(xiàng)目，嚴(yán)格按合同條件、監(jiān)理規(guī)范及工程支付程序，招標(biāo)文件中規(guī)定的支付方法，對(duì)工程的前期支付、中期支付和最終支付的所有支付項(xiàng)目，由承包人提交有關(guān)計(jì)量報(bào)表和支付申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)監(jiān)理部門審查、簽認(rèn)、扣除應(yīng)扣款項(xiàng)后，簽發(fā)支付證書并由業(yè)主審批支付。
這里重點(diǎn)論述最終支付管理。最終支付，就意味著工程接近竣工。通過最終支付，將整個(gè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用支付工作進(jìn)行全面的整理，并完成支付。支付工作直接涉及合作雙方的利益，容易引起糾紛，因此為了保障合作雙方的利益都能達(dá)到各自的滿意程度，則需進(jìn)行以下幾個(gè)程序。
41 依“范本”、合同通用條款，承包人提交最終支付申請(qǐng)
承包人完成以下工作后，具備提交最終支付申請(qǐng)條件（即最終財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)算清單），即：①全部遺留或缺陷工程均已完成且達(dá)到合同規(guī)范要求，獲得監(jiān)理工程師簽發(fā)的缺陷責(zé)任期終止證書；②有關(guān)合同各方遺留事宜均已與監(jiān)理工程師及業(yè)主協(xié)商達(dá)成基本一致，并按合同辦理有關(guān)手續(xù)；③竣工圖紙及有關(guān)竣工資料已按合同規(guī)定全部完成，得到監(jiān)理工程師確認(rèn)；④對(duì)合同期所有支付款項(xiàng)進(jìn)行了全面清理，對(duì)所需支付憑證進(jìn)行了必要補(bǔ)充與完善。
42 承包人最終支付申請(qǐng)組成文件依據(jù)
①正文（申請(qǐng)最終支付證書總說明）。②最終結(jié)算清單。③最終結(jié)算證明文件等及時(shí)申報(bào)。
43 監(jiān)理工程師審定承包人提交的最終支付申請(qǐng)內(nèi)容
①逐項(xiàng)審核修訂承包人的系列結(jié)算清單。②逐項(xiàng)申驗(yàn)相應(yīng)的系列證明資料。③確認(rèn)所有的計(jì)量與支付均符合合同要求等已審定。
44 支付證書的確認(rèn)
業(yè)主在收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的最終支付證書時(shí)，對(duì)最終支付證書確認(rèn)無誤后方能簽認(rèn)，使最終支付證書生效。在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，依最終支付證書對(duì)承包人付款或扣款。
5 結(jié) 論
在計(jì)量支付與造價(jià)管理的工作過程中，按照?qǐng)D紙、工程量清單、建立的臺(tái)賬、選用的計(jì)量軟件以及合理的程序，來規(guī)范計(jì)量管理工作。同時(shí)，要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，有效控制項(xiàng)目的投資，確保工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。
參考文獻(xiàn)：
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第6篇：細(xì)化工作措施范文
關(guān)鍵詞：綜采工作面；大傾角；生產(chǎn)機(jī)械；防倒防滑
Abstract: this article analyses fully mechanized working face of big dip application mechanical production the restricting factors and the fall of the importance of the slippery. Generally when coal seam too large dip Angle (more than 12 °), fully mechanized working face of armor equipment problems will be poured prevent slippery effect face the important factor of normal production. Therefore, the positive study of fully mechanized working face of equipment problems such as the slippery fall is necessary, so that with its correct theory guidance of safety production in coal mine. Introduced in this analysis Angle of fully mechanized working face down the cause of the equipment slippery, and for its reason in the process of production of the necessary measures to control.
Keywords: fully mechanized working face; Angle; Production machinery; Prevent slippery fall
中圖分類號(hào)：TQ176.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、引言
在煤礦開采過程中，對(duì)于傾角＞20°的工作面，當(dāng)應(yīng)用綜采機(jī)械進(jìn)行采煤時(shí)，首先要解決的就是防滑問題。綜采工作面采用綜合機(jī)械化采煤工藝，其配套的主要設(shè)備有采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)和液壓支架。由于煤層賦存傾角的影響，這些設(shè)備在工作的過程中失穩(wěn)，是影響回采工作能否正常的關(guān)鍵。做好綜采設(shè)備的防倒防滑十分重要，必須針對(duì)設(shè)備的下滑機(jī)理，采取相應(yīng)的工藝措施來控制。只有這樣才能保障采煤機(jī)械工作的穩(wěn)定和安全，使所要回采的煤炭得意全部回收。
二、采煤機(jī)及配套設(shè)備的防滑
1、采煤機(jī)防滑
按照《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定，當(dāng)采煤的煤層傾角＞16°時(shí)，其鏈牽引的采煤機(jī)，必須設(shè)置安全絞車，以保障不下滑和穩(wěn)定工作。為了確保采煤機(jī)不至于下滑，往往在上材料巷安設(shè)液壓安全絞車。它除了能有效防止采煤機(jī)的斷鏈和下滑外，還可為采煤機(jī)上行割煤時(shí)提供一定的纏繞力，以輔助增加割煤的牽引力。而這些僅為防止工作面設(shè)備下滑所采取的一些主要措施，但是對(duì)于一些由人為管理所造成的設(shè)備下滑，就必須對(duì)工人進(jìn)行加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，以提高其操作工人的技術(shù)素質(zhì)和操作熟練程度，保障采煤機(jī)械穩(wěn)定運(yùn)行部下滑，確保安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)的過程中，必須通過加強(qiáng)管理，從質(zhì)量上把好關(guān)，才能從根本上解決防滑的系列問題。
2、液壓支架防倒、防滑
對(duì)于煤層傾角較大的綜采工作面，其液壓支架的防倒、防滑問題，也是大傾角工作面所面臨的主要技術(shù)關(guān)鍵，需要針對(duì)失穩(wěn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，以便更好的控制液壓支架失穩(wěn)，保障支護(hù)的安全性，為采煤機(jī)械的安全運(yùn)行提供良好的環(huán)境與保障。
2.1 液壓支架產(chǎn)生失穩(wěn)的主要原因分析
(1)液壓支架自身重力的影響。一般采煤工作面的煤層傾角較大時(shí)，其液壓支架的重力，沿煤層傾斜方向的分力會(huì)大于支架底座和煤層底板之間的摩擦力，這樣就會(huì)使液壓支架產(chǎn)生側(cè)向移動(dòng)。
(2)開采過程中，隨著煤層傾角的逐漸增大，而液壓支架重力的作用線超出支架底座邊緣時(shí)，也會(huì)發(fā)生傾倒。另外，煤層傾角較大時(shí)，其頂板移動(dòng)方向偏離了煤層頂?shù)椎姆ň€方向，這樣也會(huì)使液壓支架發(fā)生傾倒現(xiàn)象。
(3)由于液壓支架頂?shù)资芰Φ暮狭?，偏離了液壓支架的重心，這樣產(chǎn)生的力矩從而也會(huì)使液壓支架易于傾倒。
2.2液壓支架的防下滑和失穩(wěn)措施
(1)對(duì)于液壓支架的防倒、防滑，應(yīng)著眼點(diǎn)于控制好排頭支架。可以把采煤工作面的液壓支架分成10組，而每組的頭3架作為排頭架。對(duì)于排頭架來說，可以利用防倒千斤頂?shù)睦?shí)現(xiàn)防倒，而千斤頂與液壓支架之間，可用圓環(huán)鏈和馬鐙連接。采煤工作面在正常推進(jìn)的過程中，防倒千斤頂應(yīng)連接在排頭架第一架和上方第三架的四連桿上，這樣可以有效防止支架的歪倒。
(2)為防止液壓支架的下滑，可在相鄰兩液壓支架之間，采用防滑千斤頂把底座牢固的連接起來。
(3)在移架時(shí)，要始終自采煤工作面下部向上進(jìn)行移架，以防止采空區(qū)滾動(dòng)矸石而沖擊液壓支架的尾部。要使用好、利用好側(cè)護(hù)板，發(fā)揮其在降架時(shí)防止后傾及移架過程中的導(dǎo)向板作用。
(4)移架過程中，時(shí)間不能過長，以免因移架時(shí)間過長不能及時(shí)調(diào)架而發(fā)生歪斜現(xiàn)象。對(duì)所有液壓支架均要帶壓擦頂移架，同時(shí)液壓支架升起接頂后，要繼續(xù)保持2—3S的供液時(shí)間，以使液壓支架具有最大的初撐力。再者，每班還要定時(shí)檢查、調(diào)整液壓支架的狀態(tài)和間距。
2.3 刮板輸送機(jī)防滑
在采煤的過程中，刮板輸送機(jī)下滑也是機(jī)采工作中最常見現(xiàn)象，一旦下滑將影響生產(chǎn)就很嚴(yán)重。往往輸送機(jī)下滑還牽動(dòng)液壓支架下滑，這樣就使輸送機(jī)機(jī)頭與轉(zhuǎn)載機(jī)的機(jī)尾不能正常搭接，煤滯留于工作面端頭，從而導(dǎo)致工作面生產(chǎn)條件的惡化。
2.3.1 輸送機(jī)下滑產(chǎn)生的原因分析
(1)重力的作用也能引起下滑。當(dāng)煤層傾角＞12～18°時(shí)，因重力的作用，就有可能由于自身重力的不平衡而下滑。
(2)當(dāng)輸送機(jī)機(jī)頭與轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾搭接不當(dāng)，也會(huì)導(dǎo)致輸送機(jī)底鏈返向帶煤，或者移輸送機(jī)時(shí)過多浮煤及硬矸進(jìn)入底槽，從而導(dǎo)致底鏈與底板摩擦阻力的過大，引起輸送機(jī)下滑。
(3)操作不當(dāng)、設(shè)備布局不合理及管理等各種人為原因造成的。例如輸送機(jī)的推移不當(dāng)、支架與刮板輸送機(jī)不垂直等，這些原因都能引起刮板輸送機(jī)的下滑。
2.3.2 輸送機(jī)防止下滑措施
(1)推移輸送機(jī)要采用正確方式。要從采煤工作面的下端開始移輸送機(jī)，在移輸送機(jī)時(shí)，還不能同時(shí)松開機(jī)頭和機(jī)尾的錨固裝置，一旦移完后應(yīng)立即錨固，并且要在機(jī)頭(尾)架底梁上用單體液壓支柱加強(qiáng)錨固。
(2)在工作面回采時(shí)，要將工作面調(diào)成偽傾斜，并使工作面略有仰斜，使下平巷比上平巷超前5～7m，這樣能使輸送機(jī)的上移量和下移量相抵消。
(3)在緊刮板輸送機(jī)鏈條時(shí)，應(yīng)盡量在機(jī)尾處進(jìn)行，這時(shí)機(jī)尾應(yīng)打好壓柱。
(4)防止煤、矸等進(jìn)入底槽，以盡量減小底鏈運(yùn)行的阻力。
三、結(jié)語
針對(duì)急傾斜大傾角開采條件下的諸多技術(shù)難題，首先要對(duì)三機(jī)的選型、合理配套工作做好；工作面漸變段設(shè)計(jì)及巷道布置，要巧妙的解決了大傾角開采條件下工作面上下端頭的維護(hù)問題，以便為上下端頭支護(hù)設(shè)備選型及工作面設(shè)備的防倒防滑技術(shù)拓寬思路并創(chuàng)造條件；“三機(jī)”防倒防滑裝置及端頭端尾支架結(jié)構(gòu)、端頭支架放煤機(jī)構(gòu)新穎獨(dú)特，防倒、防滑性能要良好，并安全實(shí)用，可為實(shí)現(xiàn)放頂煤開采奠定基礎(chǔ)。通過采取一些切實(shí)可行的技術(shù)措施，可以較好地解決液壓支架的防倒、防滑，以及工作面刮板輸送機(jī)和采煤機(jī)的下滑問題，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效回采。因此，對(duì)于大傾角工作面來說，只要解決好設(shè)備的防滑和防倒等關(guān)鍵問題，就能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的效果。國內(nèi)不少煤礦積極研究、實(shí)踐大傾角煤層的開采，并取得了技術(shù)上的成功，解決了一個(gè)世界性的煤炭開采技術(shù)難題，打破了急傾斜煤層無法放頂煤的。
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第7篇：細(xì)化工作措施范文
【學(xué)校提升公眾安全感方案一】
為進(jìn)一步深化平安建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面提升公眾安全感指數(shù)，積極加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，全面落實(shí)綜合各項(xiàng)工作措施，切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化為民意識(shí)，狠抓措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)治安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、各類矛盾糾紛及時(shí)有效化解、群眾安全感穩(wěn)中有升、平安創(chuàng)建再上新臺(tái)階。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織
本次活動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由校長萬仁忠擔(dān)任，副組長由副校長萬淑平擔(dān)任。組員分別是校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各班班主任。
三、工作措施
從即日起，針對(duì)公眾安全感測(cè)評(píng)中的重點(diǎn)，細(xì)化措施、各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保公眾安全感測(cè)評(píng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。校園安全以內(nèi)為主、以外促內(nèi)、內(nèi)外并舉。
(一)動(dòng)員發(fā)動(dòng)
學(xué)校組織一次本單位教職員工參加平安建設(shè)宣傳教育會(huì)，要加大平安建設(shè)、提升安全感方面的宣傳教育，相互影響 。
(二)加大宣傳
1、橫幅標(biāo)語宣傳。 至少要在校大門口懸掛一條平安建設(shè)宣傳標(biāo)語，在學(xué)校家屬院懸掛一條標(biāo)語。
2、專欄宣傳
利用學(xué)校宣傳欄，開辟平安建設(shè)黑板報(bào)，刊登學(xué)校平安建設(shè)工作成績、治安防范常識(shí)、技防措施等內(nèi)容，每月更新。 3、宣傳教育
學(xué)校以設(shè)立板報(bào)、開設(shè)法制課等形式，讓每一個(gè)學(xué)生都了解、參與平安創(chuàng)建活動(dòng);向?qū)W生、家長發(fā)放平安宣傳頁、平安問卷，通過小手拉大手的形式，讓每位家長知道平安建設(shè)，參與平安建設(shè)。 (三)加強(qiáng)治安巡邏
學(xué)校自行組成巡邏組，對(duì)本校及所屬居民樓院開展治安巡邏。 (四)通力合作，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理
學(xué)校積極配合公安、城管、工商等部門，繼續(xù)凈化校園及周邊環(huán)境，取締和清理整頓校園及周邊地區(qū)音像書刊點(diǎn)、不潔飲食攤點(diǎn)和其他各類非法經(jīng)營的商業(yè)攤點(diǎn);整治校園及周邊的交通秩序，減少交通事故和人員傷亡;加大防火、防中毒、防意外事故等工作力度，加強(qiáng) 學(xué)校內(nèi)的食堂治理，嚴(yán)防食品飲料等中毒事件的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,全力打造和諧平安校園。
(五)狠抓矛盾糾紛，排查調(diào)處
學(xué)校組織拉網(wǎng)式排查矛盾糾紛活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包掛工作職責(zé)，走訪師生、群眾，集中化解一批矛盾，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題。同時(shí)，認(rèn)真結(jié)合萬名教師訪萬家、家校合力促行評(píng)及萬名家長進(jìn)校園、評(píng)師評(píng)校促發(fā)展活動(dòng)，了解學(xué)生家長對(duì)我校教育的意見和建議，掌握全校學(xué)生家庭成員職業(yè)狀況、文化素養(yǎng)、家教方式、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等，探索學(xué)校、家庭、社區(qū)教育有機(jī)結(jié)合的途徑和方法，切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。
(六)認(rèn)真做好自查和督查
各班認(rèn)真做好自查，學(xué)校將抽調(diào)專門人員對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行督促檢查。
四、工作要求
(一)周密部署
學(xué)校把提升公眾安全感工作作為平安建設(shè)工作的重要內(nèi)容，高度重視，制定工作方案、強(qiáng)化人力、財(cái)力、物力保障，明確工作時(shí)間，細(xì)化工作措施，落實(shí)到部門、落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
(二)加強(qiáng)督導(dǎo)
為督促各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)，學(xué)校將組織有關(guān)人 員，走訪到戶，調(diào)查工作落實(shí)情況。
(三)落實(shí)責(zé)任
校長作為平安建設(shè)工作的第一責(zé)任人，對(duì)提高公眾安全感負(fù)總責(zé)，要嚴(yán)格按照方案要求，組織好、安排好、落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，確保公眾安全感穩(wěn)中有升。
【學(xué)校提升公眾安全感方案二】
為進(jìn)一步深化平安建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面提升公眾安全感指數(shù)，圍繞我縣創(chuàng)建全省社會(huì)管理綜合治理安全縣和蘇魯豫皖接壤地區(qū)最具安全感的縣目標(biāo)要求，確保全縣公眾安全感在93%以上。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)平安X縣、構(gòu)建和諧社會(huì)的總目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化為民意識(shí)，狠抓措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)治安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、各類矛盾糾紛及時(shí)有效化解、群眾安全感穩(wěn)中有升、平安創(chuàng)建再上新臺(tái)階。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織
本次活動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由校長XXX擔(dān)任，副組長由副校長XXX擔(dān)任。組員分別是校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各班班主任。
三、工作措施
從即日起到12月31日，針對(duì)公眾安全感測(cè)評(píng)中的重點(diǎn)，細(xì)化措施、各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保省、市、縣公眾安全感測(cè)評(píng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(一)動(dòng)員發(fā)動(dòng)(X月X日前落實(shí)到位)
學(xué)校組織一次本單位教職員工參加的平安建設(shè)宣傳教育會(huì)，要加大平安建設(shè)、提升安全感方面的宣傳教育，相互影響。
(二)加大宣傳
1、橫幅標(biāo)語宣傳。(X月X日前懸掛完畢)
至少要在校大門口懸掛一條平安建設(shè)宣傳標(biāo)語，在學(xué)校家屬院懸掛一條標(biāo)語。
2、專欄宣傳
利用學(xué)校宣傳欄，開辟平安建設(shè)黑板報(bào)，刊登學(xué)校平安建設(shè)工作成績、治安防范常識(shí)、技防措施等內(nèi)容，每月更新2次，并收集保留底稿歸檔。
3、宣傳教育(X月X日落實(shí)到位)
學(xué)校以設(shè)立板報(bào)、開設(shè)法制課等形式，讓每一個(gè)學(xué)生都了解、參與平安創(chuàng)建活動(dòng);向?qū)W生、家長發(fā)放平安宣傳頁、平安問卷，通過小手拉大手的形式，讓每位家長知道平安建設(shè)，參與平安建設(shè)。
(三)加強(qiáng)治安巡邏
學(xué)校自行組成巡邏組，對(duì)本校及所屬居民樓院開展治安巡邏。
(四)通力合作，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理
學(xué)校積極配合公安、城管、文廣體、藥監(jiān)、建設(shè)、工商等部門，繼續(xù)凈化校園及周邊環(huán)境，取締和清理整頓校園及周邊地區(qū)音像書刊點(diǎn)、不潔飲食攤點(diǎn)和其他各類非法經(jīng)營的商業(yè)攤點(diǎn);整治校園及周邊的交通秩序，減少交通事故和人員傷亡;加大防火、防中毒、防意外事故等工作力度，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)的小商店治理，嚴(yán)防食品飲料等中毒事件的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,全力打造和諧平安校園。
(五)狠抓矛盾糾紛，排查調(diào)處
學(xué)校組織拉網(wǎng)式排查矛盾糾紛活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包掛工作職責(zé)，走訪師生、群眾，集中化解一批矛盾，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題。同時(shí)，認(rèn)真結(jié)合萬名教師訪萬家、家校合力促行評(píng)及萬名家長進(jìn)校園、評(píng)師評(píng)校促發(fā)展活動(dòng)，了解學(xué)生家長對(duì)我校教育的意見和建議，掌握全校350名學(xué)生家庭成員職業(yè)狀況、文化素養(yǎng)、家教方式、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等，探索學(xué)校、家庭、社區(qū)教育有機(jī)結(jié)合的途徑和方法，切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。
(六)認(rèn)真做好自查和督查
各班認(rèn)真做好自查，學(xué)校將抽調(diào)專門人員對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行督促檢查。
四、工作要求
(一)周密部署
學(xué)校把提升公眾安全感工作作為平安建設(shè)工作的重要內(nèi)容，高度重視，制定工作方案、強(qiáng)化人力、財(cái)力、物力保障，明確工作時(shí)間，細(xì)化工作措施，落實(shí)到部門、落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
(二)加強(qiáng)督導(dǎo)
為督促各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)，學(xué)校將組織有關(guān)人員，走訪到戶，調(diào)查工作落實(shí)情況。
第8篇：細(xì)化工作措施范文
一、基本情況
按照××市委政府安排部署，××縣自20__年10月下旬開始，重點(diǎn)對(duì)20__年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上政府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目共有88個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資為60228.16萬元，其中3000—5000萬元的項(xiàng)目有1個(gè)，計(jì)劃投資為5930萬元；500—3000萬元的項(xiàng)目有26個(gè)，計(jì)劃投資為40783.31萬元；50—500萬元的項(xiàng)目有61個(gè)，計(jì)劃投資為16505.18萬元。其中在建項(xiàng)目44個(gè)，計(jì)劃投資為48018.52萬元；竣工40個(gè)，計(jì)劃投資為9269.97萬元；未開工項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃投資為2939.67萬元。對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定和法律法規(guī)，針對(duì)項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評(píng)價(jià)、勘察設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
二、主要做法及工作經(jīng)驗(yàn)：
（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在細(xì)化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20__年12月20日專題召開排查工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》，結(jié)合××實(shí)際，認(rèn)真研究并制定出《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對(duì)性和可操作性。
（二）、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好排查工作的落實(shí)
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調(diào)充實(shí)排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個(gè)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作；二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展改革局等7個(gè)牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實(shí)際，落實(shí)排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》的文件精神，突出重點(diǎn)，抓好八個(gè)方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為，看是否依法合規(guī)；二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運(yùn)行情況，看是否合理規(guī)范；三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法；四是查招投標(biāo)活動(dòng)，看是否公開、公平、公正和規(guī)范；五是查工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)；六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全；七是查工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開情況，看是否公開透明；八是查投訴舉報(bào)渠道，看是否及時(shí)受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出，措施有力，全縣工程(來源：文秘站 ）建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作有條不紊推進(jìn)。
通過認(rèn)真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊；二是少數(shù)部門思想認(rèn)識(shí)有待提高；三是工作經(jīng)費(fèi)困難。
第9篇：細(xì)化工作措施范文
各科、室，局屬各單位：
根據(jù)《XX省委辦公廳、XX省政府辦公廳關(guān)于切實(shí)做好?；返戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的緊急通知》、《XX省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于開展全省化工企業(yè)環(huán)境安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)的緊急通知》、《XX省政府辦公廳關(guān)于XX省化工園區(qū)(集中區(qū))環(huán)境治理工程的實(shí)施意見》、《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省沿?；@區(qū)（集中區(qū)）整治工作方案的通知》等要求，決定自即日起至5月底，在全市范圍內(nèi)開展化工企業(yè)環(huán)境安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)制定如下工作方案：
一、排查整治范圍
本次排查整治范圍包括全市所有化工園區(qū)和化工企業(yè)。
二、排查整治重點(diǎn)
㈠化工企業(yè)排查整治重點(diǎn)
1、企業(yè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況，檢查是否存在未批先建、未驗(yàn)先產(chǎn)、批建不符等環(huán)境問題。
2、廢水、廢氣等污染防治設(shè)施建設(shè)運(yùn)行及達(dá)標(biāo)情況，檢查是否按環(huán)評(píng)和審批要求建設(shè)污染防治設(shè)施，是否存在不正常運(yùn)行污染防治設(shè)施、暗管偷排、超標(biāo)排污等違法行為。
3、清污分流、雨污分流改造情況，檢查是否存在廢水進(jìn)入清下水管網(wǎng)偷排、清下水進(jìn)入廢水處理設(shè)施稀釋排放等環(huán)境問題。
4、危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、貯存及處置情況，檢查危險(xiǎn)廢物是否全部落實(shí)有效處置途徑；是否存在未按規(guī)定申報(bào)、未經(jīng)審批擅自處置利用、非法轉(zhuǎn)移處置危險(xiǎn)廢物等環(huán)境問題；廢氣及危險(xiǎn)廢物焚燒設(shè)施是否符合安全管理要求。
5、自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)施安裝、聯(lián)網(wǎng)及運(yùn)行情況，檢查自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)施是否按要求實(shí)現(xiàn)廢水、清下水、廢氣的全覆蓋，是否全部按要求與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)；運(yùn)行維護(hù)記錄是否符合規(guī)范要求；是否存在弄虛作假、故意擾亂自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)施運(yùn)行等環(huán)境問題。
6、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案編制情況，檢查企業(yè)是否按照要求全面排查企業(yè)環(huán)境安全隱患、科學(xué)評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，是否及時(shí)修編環(huán)境應(yīng)急預(yù)案并備案，是否按照要求開展突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練，是否組織應(yīng)急管理人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
7、環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警措施落實(shí)情況，檢查是否按照要求在風(fēng)險(xiǎn)單元安裝自動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警裝置，并保持運(yùn)行情況良好。
8、環(huán)境應(yīng)急防范設(shè)施措施落實(shí)情況，檢查是否科學(xué)合理設(shè)置圍堰、應(yīng)急池等防范設(shè)施，是否在罐區(qū)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安裝自動(dòng)噴淋設(shè)施，是否配備足夠的應(yīng)急處置物資并確保可用好用。
㈡化工園區(qū)排查整治重點(diǎn)
1、園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)要求落實(shí)情況，檢查園區(qū)跟蹤環(huán)評(píng)是否通過審查；園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否采納規(guī)劃環(huán)評(píng)要求，園區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目是否與國家產(chǎn)業(yè)政策及規(guī)劃環(huán)評(píng)產(chǎn)業(yè)定位相符；檢查園區(qū)化工企業(yè)“四個(gè)一批”的開展落實(shí)情況。
2、園區(qū)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行情況，檢查園區(qū)污水處理廠、集中供熱、危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施等公用工程是否與園區(qū)需求相匹配，園區(qū)廢水、危險(xiǎn)廢物是否得到有效收集和處理處置，集中供熱是否全覆蓋。
3、園區(qū)各項(xiàng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)情況，檢查園區(qū)環(huán)境防護(hù)距離內(nèi)是否仍存在敏感目標(biāo)；是否完成園區(qū)區(qū)域突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編制園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患清單；是否建立專門應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫；是否依托消防隊(duì)伍建立專職應(yīng)急處置隊(duì)伍；是否制定園區(qū)雨污管網(wǎng)及應(yīng)急閘壩分布圖和應(yīng)急方案；是否建立化工園區(qū)有毒有害氣體預(yù)測(cè)預(yù)警體系；是否在化工園區(qū)周邊設(shè)置大氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)控站點(diǎn)并實(shí)時(shí)傳輸；是否設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)境應(yīng)急指揮平臺(tái)。
三、實(shí)施安排
㈠全面排查階段。3月底前對(duì)全市化工企業(yè)和園區(qū)開展全面排查，列出問題清單，對(duì)存在的違法行為依法實(shí)施查處。
㈡督促整改階段。4月10日前督促化工園區(qū)和化工企業(yè)編制問題整改方案并開展整治。4月30日前完成整改工作。
㈢鞏固提高階段。5月15日前，園區(qū)及相關(guān)化工企業(yè)對(duì)整改的問題進(jìn)行全面梳理，查漏補(bǔ)缺，確保整改工作取得實(shí)效
㈣總結(jié)上報(bào)階段。5月20日前將專項(xiàng)行動(dòng)開展情況、發(fā)現(xiàn)問題整改情況等形成工作總結(jié)上報(bào)。
四、人員安排及分工
本次排查整治工作由臨江新區(qū)分局牽頭負(fù)責(zé)，抽調(diào)其他分局及監(jiān)測(cè)站部分人員參與（具體名單見附件1）。
五、工作要求
㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視本次專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)工作責(zé)任感、敏感性和主動(dòng)意識(shí)，進(jìn)一步明確任務(wù)分工，細(xì)化工作措施，壓緊壓實(shí)地方政府屬地責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任，堅(jiān)決避免形式主義和官僚主義，防止走過場(chǎng)。
㈡加大整治力度。本次專項(xiàng)行動(dòng)建立問題清單（見附件2）和整改銷號(hào)制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境安全隱患，要現(xiàn)場(chǎng)交辦責(zé)任主體（見附件3）。要堅(jiān)持立行立改，短期不能整治到位的，要盡快制定科學(xué)整改方案并迅速實(shí)施，必要時(shí)停產(chǎn)整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法問題，要依法依規(guī)查處到位；對(duì)涉嫌環(huán)境犯罪的，及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。
