財務(wù)費用對企業(yè)的影響精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)費用對企業(yè)的影響范文

［摘 要］ 本文闡述了關(guān)于“財務(wù)費用”科目核算存在的異議，即：將不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)活動集中于一個科目核算，違背了會計信息質(zhì)量要求的可理解性原則；將利息收支互為抵減嚴(yán)重違背了會計信息質(zhì)量要求的相關(guān)性原則；將利息收入與支出集中核算的做法與國外會計處理慣例不相符。并提出了相應(yīng)的會計科目調(diào)整建議。

［關(guān)鍵詞］ 財務(wù)費用；科目核算；會計信息質(zhì)量

［關(guān)鍵詞］ 財務(wù)費用；科目核算；會計信息質(zhì)量

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 007

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 007

［中圖分類號］ F230 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）08- 0011- 02

［中圖分類號］ F230 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）08- 0011- 02

按企業(yè)會計準(zhǔn)則應(yīng)用指南的規(guī)定，“財務(wù)費用”科目核算企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌差額以及相關(guān)的手續(xù)費、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。本科目應(yīng)當(dāng)按照費用項目進(jìn)行明細(xì)核算。企業(yè)發(fā)生的財務(wù)費用，借記本科目，貸記“預(yù)提費用”、“銀行存款”、“應(yīng)收賬款”等科目。發(fā)生的應(yīng)沖減財務(wù)費用的利息收入、匯兌差額、現(xiàn)金折扣，借記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等科目，貸記本科目。期末，應(yīng)將本科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目，結(jié)轉(zhuǎn)后本科目應(yīng)無余額。

按企業(yè)會計準(zhǔn)則應(yīng)用指南的規(guī)定，“財務(wù)費用”科目核算企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌差額以及相關(guān)的手續(xù)費、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。本科目應(yīng)當(dāng)按照費用項目進(jìn)行明細(xì)核算。企業(yè)發(fā)生的財務(wù)費用，借記本科目，貸記“預(yù)提費用”、“銀行存款”、“應(yīng)收賬款”等科目。發(fā)生的應(yīng)沖減財務(wù)費用的利息收入、匯兌差額、現(xiàn)金折扣，借記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等科目，貸記本科目。期末，應(yīng)將本科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目，結(jié)轉(zhuǎn)后本科目應(yīng)無余額。

總的來看，“財務(wù)費用”科目的核算內(nèi)容包括一般的利息收支、外幣匯兌損益、售后回購差價攤銷、金融機構(gòu)手續(xù)費、或有收益、未確認(rèn)融資費用攤銷、銀行結(jié)售匯、購入外匯買賣價與折合匯率差額、享受的現(xiàn)金折扣、留購租賃資產(chǎn)未擔(dān)保余值損失等，儼然成為一個最為臃腫的會計科目，其設(shè)置可能出自于會計信息質(zhì)量要求的重要性原則考慮，但事實上無論從理論還是實操性來看都有很多不合理的地方。

總的來看，“財務(wù)費用”科目的核算內(nèi)容包括一般的利息收支、外幣匯兌損益、售后回購差價攤銷、金融機構(gòu)手續(xù)費、或有收益、未確認(rèn)融資費用攤銷、銀行結(jié)售匯、購入外匯買賣價與折合匯率差額、享受的現(xiàn)金折扣、留購租賃資產(chǎn)未擔(dān)保余值損失等，儼然成為一個最為臃腫的會計科目，其設(shè)置可能出自于會計信息質(zhì)量要求的重要性原則考慮，但事實上無論從理論還是實操性來看都有很多不合理的地方。

1 將不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)活動集中于一個科目核算，違背了會計信息質(zhì)量要求的可理解性原則

1 將不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)活動集中于一個科目核算，違背了會計信息質(zhì)量要求的可理解性原則

利息收支、匯兌損益、現(xiàn)金折扣等看似都是企業(yè)經(jīng)營活動的結(jié)果，但仔細(xì)分析會發(fā)現(xiàn)彼此之間還是有本質(zhì)的差異。例如，一般意義上的財務(wù)費用主要包括負(fù)債利息支出和相關(guān)的手續(xù)費，反映的是企業(yè)籌集資金的成本，而（銀行存款）利息收入雖然目前在會計核算上不屬于投資活動收益，但實質(zhì)反映的是企業(yè)資金投放的效果，企業(yè)將其閑置資金存于銀行，不管是活期還是定期，與一般的委托理財產(chǎn)品并沒有本質(zhì)上的區(qū)別，根本上而言也是一種投資活動的結(jié)果。同樣，現(xiàn)金折扣其實也是一種融資活動的結(jié)果，匯兌損益則是企業(yè)在發(fā)生外幣交易、兌換業(yè)務(wù)和期末賬戶調(diào)整及外幣報表換算時，由于采用不同貨幣，或同一貨幣不同比價的匯率核算時產(chǎn)生的、按記賬本位幣折算的差額，應(yīng)該屬于營業(yè)外收支活動的范疇。如此眾多性質(zhì)不同的經(jīng)濟(jì)活動匯集于同一科目核算，讓人費解，在實際操作中也很容易引起一些混淆。

利息收支、匯兌損益、現(xiàn)金折扣等看似都是企業(yè)經(jīng)營活動的結(jié)果，但仔細(xì)分析會發(fā)現(xiàn)彼此之間還是有本質(zhì)的差異。例如，一般意義上的財務(wù)費用主要包括負(fù)債利息支出和相關(guān)的手續(xù)費，反映的是企業(yè)籌集資金的成本，而（銀行存款）利息收入雖然目前在會計核算上不屬于投資活動收益，但實質(zhì)反映的是企業(yè)資金投放的效果，企業(yè)將其閑置資金存于銀行，不管是活期還是定期，與一般的委托理財產(chǎn)品并沒有本質(zhì)上的區(qū)別，根本上而言也是一種投資活動的結(jié)果。同樣，現(xiàn)金折扣其實也是一種融資活動的結(jié)果，匯兌損益則是企業(yè)在發(fā)生外幣交易、兌換業(yè)務(wù)和期末賬戶調(diào)整及外幣報表換算時，由于采用不同貨幣，或同一貨幣不同比價的匯率核算時產(chǎn)生的、按記賬本位幣折算的差額，應(yīng)該屬于營業(yè)外收支活動的范疇。如此眾多性質(zhì)不同的經(jīng)濟(jì)活動匯集于同一科目核算，讓人費解，在實際操作中也很容易引起一些混淆。

2 將利息收支互為抵減嚴(yán)重違背了會計信息質(zhì)量要求的相關(guān)性原則

2 將利息收支互為抵減嚴(yán)重違背了會計信息質(zhì)量要求的相關(guān)性原則

如果剔除匯兌損益、現(xiàn)金折扣等非重要性項目，財務(wù)費用核算內(nèi)容主要是（借方）的利息支出和（貸方）的利息收入，而利潤表上反映出來的則是其收支凈額。對于報表使用者來說，難以直接獲得分析決策所需的準(zhǔn)確的相關(guān)會計信息。我們在利用會計報表進(jìn)行財務(wù)分析時，其中的息稅前收益（利潤總額＋利息支出）、資產(chǎn)收益率（息稅前收益／總資產(chǎn)）、已獲利息倍數(shù)（息稅前利潤／利息支出）等指標(biāo)都會使用到利息支出的數(shù)據(jù)，讓人糾結(jié)的是我們往往無法在企業(yè)披露的信息中獲知準(zhǔn)確的利息支出金額，而只能以利潤表上的“財務(wù)費用”金額來代替，但由于“財務(wù)費用”項目反映的是利息收支凈額，如果表現(xiàn)為凈支出，由于已經(jīng)抵減了部分利息收入，會低估了息稅前收益和資產(chǎn)收益率，加大已獲利息倍數(shù)，影響財務(wù)分析的質(zhì)量，而一旦出現(xiàn)凈收入的情況，也就是說財務(wù)費用為負(fù)數(shù)，則相關(guān)財務(wù)分析指標(biāo)都失去其計算的意義。事實上，據(jù)不完全統(tǒng)計，2011年上半年，財務(wù)費用為負(fù)數(shù)的上市公司有691家，較去年同期426家增加62．21％；涉及財務(wù)費用總額為－89．4億元，而去年同期，這個數(shù)據(jù)僅為－26億元。無論是從數(shù)量上，還是從金額上，“不差錢”的公司都比去年同期大幅增加。其金額少的幾萬，多的幾千萬甚至上億元，其中兗州煤業(yè)以－8．26億元居首，南方航空和中國國航分別以－7．35億元和－7．3億元緊隨其后。有的公司的經(jīng)營業(yè)績甚至靠利息凈收入支撐，當(dāng)年的利息凈收入與利潤總額相當(dāng)。如果再加上匯兌損益的影響，“財務(wù)費用為負(fù)”的公司數(shù)量會更多。在利率波動的情況下企業(yè)可能獲得巨額的匯兌收益，加上利息支出較少，使得匯兌收益大于利息支出，像怡亞通公司，2011年上半年的財務(wù)費用為－1．18億元，同期凈利潤僅8 547萬元，經(jīng)營業(yè)績完全依靠利息收入和匯兌收益支撐。在此情況下，顯然現(xiàn)有的“財務(wù)費用”核算模式已經(jīng)異化了會計信息質(zhì)量。

如果剔除匯兌損益、現(xiàn)金折扣等非重要性項目，財務(wù)費用核算內(nèi)容主要是（借方）的利息支出和（貸方）的利息收入，而利潤表上反映出來的則是其收支凈額。對于報表使用者來說，難以直接獲得分析決策所需的準(zhǔn)確的相關(guān)會計信息。我們在利用會計報表進(jìn)行財務(wù)分析時，其中的息稅前收益（利潤總額＋利息支出）、資產(chǎn)收益率（息稅前收益／總資產(chǎn)）、已獲利息倍數(shù)（息稅前利潤／利息支出）等指標(biāo)都會使用到利息支出的數(shù)據(jù)，讓人糾結(jié)的是我們往往無法在企業(yè)披露的信息中獲知準(zhǔn)確的利息支出金額，而只能以利潤表上的“財務(wù)費用”金額來代替，但由于“財務(wù)費用”項目反映的是利息收支凈額，如果表現(xiàn)為凈支出，由于已經(jīng)抵減了部分利息收入，會低估了息稅前收益和資產(chǎn)收益率，加大已獲利息倍數(shù)，影響財務(wù)分析的質(zhì)量，而一旦出現(xiàn)凈收入的情況，也就是說財務(wù)費用為負(fù)數(shù)，則相關(guān)財務(wù)分析指標(biāo)都失去其計算的意義。事實上，據(jù)不完全統(tǒng)計，2011年上半年，財務(wù)費用為負(fù)數(shù)的上市公司有691家，較去年同期426家增加62．21％；涉及財務(wù)費用總額為－89．4億元，而去年同期，這個數(shù)據(jù)僅為－26億元。無論是從數(shù)量上，還是從金額上，“不差錢”的公司都比去年同期大幅增加。其金額少的幾萬，多的幾千萬甚至上億元，其中兗州煤業(yè)以－8．26億元居首，南方航空和中國國航分別以－7．35億元和－7．3億元緊隨其后。有的公司的經(jīng)營業(yè)績甚至靠利息凈收入支撐，當(dāng)年的利息凈收入與利潤總額相當(dāng)。如果再加上匯兌損益的影響，“財務(wù)費用為負(fù)”的公司數(shù)量會更多。在利率波動的情況下企業(yè)可能獲得巨額的匯兌收益，加上利息支出較少，使得匯兌收益大于利息支出，像怡亞通公司，2011年上半年的財務(wù)費用為－1．18億元，同期凈利潤僅8 547萬元，經(jīng)營業(yè)績完全依靠利息收入和匯兌收益支撐。在此情況下，顯然現(xiàn)有的“財務(wù)費用”核算模式已經(jīng)異化了會計信息質(zhì)量。

3 將利息收入與支出集中核算的做法與國外會計處理慣例不相符

3 將利息收入與支出集中核算的做法與國外會計處理慣例不相符

在西方（包括香港地區(qū)）的會計制度中，會計科目分別設(shè)置了利息收入和利息費用科目，利潤表上分別列示息稅前利潤、利息費用、所得稅和凈利潤，清晰明了，而且與財務(wù)管理中的財務(wù)分析體系相吻合。反觀我國的會計制度，利息費用在“財務(wù)費用”科目中被利息收入沖減，尤其在上市公司中，超額募集到的資金限于諸多規(guī)定而在一段時間內(nèi)只能趴在銀行賬上，導(dǎo)致財務(wù)費用為負(fù)。另外反映在利潤表上的財務(wù)費用凈額也因為摻雜了其他項目支出（損益）而無法體現(xiàn)出真正意義上的利息費用，與財務(wù)管理（分析）體系相脫節(jié)，其做法與國際（會計）慣例不符，也不便于報表使用人快速準(zhǔn)確地使用相關(guān)會計信息，影響相關(guān)的財務(wù)決策效果。

在西方（包括香港地區(qū)）的會計制度中，會計科目分別設(shè)置了利息收入和利息費用科目，利潤表上分別列示息稅前利潤、利息費用、所得稅和凈利潤，清晰明了，而且與財務(wù)管理中的財務(wù)分析體系相吻合。反觀我國的會計制度，利息費用在“財務(wù)費用”科目中被利息收入沖減，尤其在上市公司中，超額募集到的資金限于諸多規(guī)定而在一段時間內(nèi)只能趴在銀行賬上，導(dǎo)致財務(wù)費用為負(fù)。另外反映在利潤表上的財務(wù)費用凈額也因為摻雜了其他項目支出（損益）而無法體現(xiàn)出真正意義上的利息費用，與財務(wù)管理（分析）體系相脫節(jié)，其做法與國際（會計）慣例不符，也不便于報表使用人快速準(zhǔn)確地使用相關(guān)會計信息，影響相關(guān)的財務(wù)決策效果。

有鑒于此，筆者認(rèn)為，我們有必要在會計制度的層面上重新對相關(guān)會計科目進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。最簡單易行的辦法，就是將準(zhǔn)則應(yīng)用指南中規(guī)定的“利息收入”科目適用于金融行業(yè)擴(kuò)大到適用與所有行業(yè)的企業(yè)，使企業(yè)的（銀行存款）利息收入得以從“財務(wù)費用”科目中分離，與企業(yè)間的資金借貸、金融資產(chǎn)利息收入等合并在一個科目，反映短期資金投放（使用）的效果；匯兌損益則作為營業(yè)外收支項目分別歸入“營業(yè)外收入”和“營業(yè)外支出”科目進(jìn)行核算；“財務(wù)費用”科目則用以核算企業(yè)為籌措資金而產(chǎn)生的各種手續(xù)費和利息支出，這樣可以使得相關(guān)會計科目的核算內(nèi)容更加清晰，易于理解，而且從根本上保證會計（報表）信息的準(zhǔn)確可靠，有利于報表使用者對企業(yè)的盈利狀況、償債能力做出準(zhǔn)確合理的分析。

有鑒于此，筆者認(rèn)為，我們有必要在會計制度的層面上重新對相關(guān)會計科目進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。最簡單易行的辦法，就是將準(zhǔn)則應(yīng)用指南中規(guī)定的“利息收入”科目適用于金融行業(yè)擴(kuò)大到適用與所有行業(yè)的企業(yè)，使企業(yè)的（銀行存款）利息收入得以從“財務(wù)費用”科目中分離，與企業(yè)間的資金借貸、金融資產(chǎn)利息收入等合并在一個科目，反映短期資金投放（使用）的效果；匯兌損益則作為營業(yè)外收支項目分別歸入“營業(yè)外收入”和“營業(yè)外支出”科目進(jìn)行核算；“財務(wù)費用”科目則用以核算企業(yè)為籌措資金而產(chǎn)生的各種手續(xù)費和利息支出，這樣可以使得相關(guān)會計科目的核算內(nèi)容更加清晰，易于理解，而且從根本上保證會計（報表）信息的準(zhǔn)確可靠，有利于報表使用者對企業(yè)的盈利狀況、償債能力做出準(zhǔn)確合理的分析。

主要參考文獻(xiàn)

主要參考文獻(xiàn)

［1］中華人民共和國財政部．企業(yè)會計準(zhǔn)則――應(yīng)用指南［S］．2006．

［1］中華人民共和國財政部．企業(yè)會計準(zhǔn)則――應(yīng)用指南［S］．2006．

［2］王瓊．財務(wù)費用科目的核算內(nèi)容、問題及其解決［J］．財經(jīng)科學(xué)，2003（增）.

［2］王瓊．財務(wù)費用科目的核算內(nèi)容、問題及其解決［J］．財經(jīng)科學(xué)，2003（增）.

［3］劉秋明．財務(wù)費用緣何為負(fù)［N］．中國證券報，1999-10-21.

第2篇：財務(wù)費用對企業(yè)的影響范文

關(guān)鍵詞：杠桿原理 財務(wù)管理 應(yīng)用

一、杠桿原理概述

在企業(yè)的財務(wù)管理活動中存在著杠桿效應(yīng)，表現(xiàn)為由于特定費用的存在，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)財務(wù)變量會以較大幅度變動。財務(wù)管理中的杠桿效應(yīng)有三種形式：經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿和總杠桿。企業(yè)進(jìn)行籌資時要考慮財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險可通過財務(wù)杠桿系數(shù)來衡量，企業(yè)在經(jīng)營過程中還要面臨經(jīng)營風(fēng)險，而經(jīng)營風(fēng)險可通過經(jīng)營杠桿系數(shù)來衡量。兩者綜合可了解企業(yè)整體風(fēng)險的大小。在企業(yè)財務(wù)管理中合理運用杠桿原理，有助于企業(yè)合理規(guī)避風(fēng)險，提高資金營運效率。財務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿是企業(yè)財務(wù)管理的重要分析工具，企業(yè)管理部門可以利用財務(wù)管理中的幾種杠桿效應(yīng)，在投資、融資決策方面做好“度”的把握，并進(jìn)行相應(yīng)評估，以使企業(yè)在可以承受的風(fēng)險范圍內(nèi)獲取最大收益。

二、經(jīng)營杠桿及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用

（一）經(jīng)營杠桿的含義

經(jīng)營杠桿是指由于固定經(jīng)營成本的存在而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的報酬（息稅前利潤EBIT）變動率大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率的杠桿效應(yīng)。

EBIT=M-a=（p-b）x-a=mx-a=x（m-a/x）

式中EBIT為息稅前利潤，x為業(yè)務(wù)量，a為固定經(jīng)營成本，m為單位產(chǎn)品毛利，當(dāng)其他條件不變時，企業(yè)只要存在固定的經(jīng)營成本，當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時，單位產(chǎn)品固定成本降低，單位產(chǎn)品利潤提高，使息稅前利潤的增長幅度大于業(yè)務(wù)量的增長幅度；反之，業(yè)務(wù)量的減少會提高單位固定成本，降低單位產(chǎn)品利潤，使息稅前利潤的下降幅度大于業(yè)務(wù)量的下降幅度。如果不存在固定成本，則息稅前利潤的變動幅度與業(yè)務(wù)量的變動幅度一致。因此固定經(jīng)營成本的存在是產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應(yīng)的根本原因。

經(jīng)營杠桿效應(yīng)的大小通常用經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）來衡量。

1.經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）的定義公式。

經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率/產(chǎn)銷量變動率=（EBIT/EBIT）/（X/X）

2.簡化公式。

報告期經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期邊際貢獻(xiàn)/基期息稅前利潤

DOL=M0/EBIT0=M0/（M0-a）

上式中M0表示基期邊際貢獻(xiàn)，邊際貢獻(xiàn)=銷售量×（單位售價-單位變動成本）=銷售量×單位毛利。EBIT0表示基期息稅前利潤。

（二）經(jīng)營杠桿與經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)系

從財務(wù)管理的角度看，風(fēng)險就是在各項財務(wù)活動過程中，由于各種難以預(yù)料或無法控制的因素作用，使企業(yè)實際收益與預(yù)計收益發(fā)生背離，從而蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。經(jīng)營風(fēng)險是由于經(jīng)營上的原因?qū)е率找妫ㄏ⒍惽笆找妫┑牟淮_定性。

根據(jù)經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算公式可知，經(jīng)營杠桿系數(shù)反映的是息稅前利潤變動和銷售量變動之間的關(guān)系。經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營杠桿效應(yīng)就越大，計劃期的銷售量稍有變化，企業(yè)的息稅前利潤就會有較大幅度變動，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險就越大。在其他因素不變的情況下，企業(yè)的固定經(jīng)營成本越高，說明企業(yè)對經(jīng)營杠桿的利用程度越高，經(jīng)營杠桿系數(shù)就越高，企業(yè)的經(jīng)營杠桿效應(yīng)也越大，經(jīng)營風(fēng)險就越大。

當(dāng)然，固定經(jīng)營成本的存在，并不是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險的原因，企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險的根本原因是由于產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品售價、單位變動成本和固定經(jīng)營成本的數(shù)量變動引起的息稅前利潤不確定性，但固定經(jīng)營成本的存在放大了這一風(fēng)險。

（三）影響經(jīng)營杠桿效應(yīng)的因素

從簡化公式看，凡是影響M0和a的因素，均會影響財務(wù)杠桿效應(yīng)的大小。而M0=（p-b）x，因此，凡是影響銷售價格、單位變動成本、銷售量和固定成本的因素，均會影響經(jīng)營杠桿效應(yīng)。因此，企業(yè)的銷售量是否穩(wěn)定、售價是否經(jīng)常波動特別是不利波動（下降）、單位變動成本是否能有效控制、固定成本是否在全部成本中占有較大比重，對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險都有較大影響。企業(yè)應(yīng)從這些方面對經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行有效控制和防范。

（四）經(jīng)營杠桿在企業(yè)管理中的應(yīng)用

經(jīng)營杠桿效應(yīng)實質(zhì)表明的是企業(yè)對固定經(jīng)營成本的利用程度。當(dāng)企業(yè)的銷售收入發(fā)生變化時，這種變化會通過支點（固定成本）最終引起企業(yè)經(jīng)營活動成果（息稅前利潤EBIT）的變化。經(jīng)營杠桿是一把雙刃劍，當(dāng)企業(yè)銷售量下降時息稅前利潤會下降得更多，加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險；當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)量上升時息稅前利潤會增加得更多，這時企業(yè)可以獲得經(jīng)營杠桿收益。對于經(jīng)營杠桿的應(yīng)用可從固定資產(chǎn)投資活動和生產(chǎn)經(jīng)營活動兩個方面來分析：

從固定資產(chǎn)投資活動看，企業(yè)在經(jīng)營管理中應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階狀況，選擇固定資產(chǎn)的投資規(guī)模，當(dāng)企業(yè)處于衰退期，市場份額不斷下降，銷售量在不斷減少時，為避免由于利潤的大幅度下降給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)減少固定資產(chǎn)投資，及時淘汰過時的固定資產(chǎn)；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營處于成長期，銷售量不斷增加，這時應(yīng)充分利用經(jīng)營杠桿的正效應(yīng)，增加固定資產(chǎn)投資，從而獲得經(jīng)營杠桿收益。

從生產(chǎn)經(jīng)營活動看，根據(jù)經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算公式，凡是影響企業(yè)息稅前利潤變化的因素，都可能會引起企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，因此，企業(yè)應(yīng)通過提高銷售量、提高產(chǎn)品售價、降低單位產(chǎn)品變動成本等措施，增加企業(yè)的息稅前利潤，盡可能降低和避免可能出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險。

三、財務(wù)杠桿及其在企業(yè)中的應(yīng)用

（一）財務(wù)杠桿的含義

財務(wù)杠桿是指由于固定財務(wù)費用的存在而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的每股收益（EPS）變動率大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率的杠桿效應(yīng)。

EPS=[（EBIT-I）×（1-T）]/N=[EBIT（1-I/EBIT））×（1-T）]/N

式中EBIT為息稅前利潤，I為固定財務(wù)費用，T為所得稅率，N為流通在外的普通股股數(shù)。當(dāng)其他條件不變時，企業(yè)只要存在固定的財務(wù)費用，當(dāng)息稅前利潤增加時，每1元盈余所負(fù)擔(dān)的固定財務(wù)費用就會相對減少，就能給普通股股東帶來更多的盈余，使息稅前利潤的增長幅度大于業(yè)務(wù)量的增長幅度；反之，息稅前利潤的減少會使每1元盈余所負(fù)擔(dān)的固定財務(wù)費用相對增加，普通股股東的盈余就會大幅下降。從上式看，如果不存在固定的財務(wù)費用，則息稅前利潤的變動幅度與每股收益的變動幅度一致。因此固定財務(wù)費用的存在是產(chǎn)生財務(wù)杠桿效應(yīng)的根本原因。

財務(wù)杠桿效應(yīng)的大小通常用財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）來衡量。

1.財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）的定義公式。

財務(wù)杠桿系數(shù)=每股收益變動率/息稅前利潤變動率=（EPS/EPS）/（EBIT/EBIT）

2.簡化公式。

報告期財務(wù)杠桿系數(shù)=基期息稅前利潤/（基期息稅前利潤-固定財務(wù)費用）

DFL=EBIT0/（EBIT0-I）

上式中EBIT0表示基期息稅前利潤，I為固定財務(wù)費用。

（二）財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系

財務(wù)風(fēng)險是指由于籌資原因產(chǎn)生的資本成本負(fù)擔(dān)而導(dǎo)致的普通股收益波動的風(fēng)險。根據(jù)財務(wù)杠桿系數(shù)的計算公式可知，財務(wù)杠桿系數(shù)反映的是每股收益變動和息稅前利潤變動之間的關(guān)系。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿效應(yīng)就越大，計劃期的息稅前利潤稍有變化，企業(yè)的每股收益就會有較大幅度變動，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險就越大。在其他因素不變的情況下，企業(yè)的固定財務(wù)費用越高，財務(wù)杠桿系數(shù)就越高，企業(yè)的財務(wù)杠桿效應(yīng)也越大，財務(wù)風(fēng)險就越大。

當(dāng)然，固定財務(wù)費用的存在，并不是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的原因，引起每股收益下降的主要原因是資產(chǎn)報酬（EBIT）的不利變化，但固定財務(wù)費用的存在放大了這一風(fēng)險。

（三）影響財務(wù)杠桿效應(yīng)的因素

從簡化公式看，凡是影響EBIT0和I的，均會影響財務(wù)杠桿效應(yīng)的大小。而EBIT=（p-b）x-a，因此，凡是影響銷售價格、單位變動成本、銷售量和固定成本以及固定財務(wù)費用的因素，均會影響財務(wù)杠桿效應(yīng)。因此，企業(yè)的銷售量是否穩(wěn)定、售價是否經(jīng)常波動特別是不利波動、單位變動成本是否能有效控制、固定成本是否在全部成本中占有較大比重、固定財務(wù)費用是否較高，對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險都有較大影響。企業(yè)應(yīng)從這些方面，對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效控制和防范。

（四）財務(wù)杠桿在企業(yè)管理中的應(yīng)用

財務(wù)杠桿表明了企業(yè)在籌資活動中對固定財務(wù)費用的利用程度。當(dāng)企業(yè)的息稅前利潤發(fā)生變化時，這種變化通過支點（固定財務(wù)費用）最終會引起股東收益（每股收益EPS）的變化。財務(wù)杠桿是一把雙刃劍，當(dāng)息稅前利潤下降時每股收益會下降得更多，加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險；當(dāng)企業(yè)息稅前利潤上升時每股收益會增加更多，這時企業(yè)可以獲得財務(wù)杠桿收益。因此，企業(yè)在籌資活動中應(yīng)當(dāng)確定適度負(fù)債規(guī)模?？筛鶕?jù)企業(yè)經(jīng)營活動的不同階段選擇合適的資本結(jié)構(gòu)。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，市場份額不高，資本利潤率相對較低，為避免由于息稅前利潤的大幅度下降給企業(yè)帶來較大的財務(wù)風(fēng)險，此時應(yīng)適當(dāng)減少負(fù)債籌資的規(guī)模，在資本結(jié)構(gòu)中應(yīng)保持較低的資產(chǎn)負(fù)債率，在企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況較好時，資本獲利能力較強，資本利潤率大于負(fù)債的利息率，這時應(yīng)充分利用財務(wù)杠桿的正效應(yīng)，可適當(dāng)加大負(fù)債籌資的比重，從而獲得財務(wù)杠桿收益。

因此，企業(yè)在進(jìn)行籌資活動時，應(yīng)考慮企業(yè)的發(fā)展階段、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資本的獲利能力等因素，確定合適的資本結(jié)構(gòu)，合理利用財務(wù)杠桿效應(yīng)。

四、復(fù)合杠桿及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用

復(fù)合杠桿是指由于固定生產(chǎn)經(jīng)營成本和固定財務(wù)費用的共同存在而導(dǎo)致的每股收益變動率大于產(chǎn)銷量變動率的杠桿效應(yīng)。復(fù)合杠桿反映企業(yè)的總風(fēng)險，它是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的疊加，因此，企業(yè)總風(fēng)險的大小取決于經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿的共同作用。在企業(yè)所能承受的總風(fēng)險一定的情況下，企業(yè)應(yīng)結(jié)合其行業(yè)特點及其發(fā)展所處的階段，選擇合適的固定資產(chǎn)投資規(guī)模及籌資規(guī)模和籌資方式。在企業(yè)銷售穩(wěn)定、資本利潤率較高，經(jīng)營風(fēng)險較小時，企業(yè)可承受的財務(wù)風(fēng)險就會高一些，可適當(dāng)加大負(fù)債籌資的規(guī)模，充分利用財務(wù)杠桿效應(yīng)，反之，在企業(yè)的起步階段和衰退階段，銷售不穩(wěn)定或處于下滑階段，資本利潤率不高，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險相對較大，此時應(yīng)縮減負(fù)債籌資的規(guī)模，降低負(fù)債籌資可能引起的財務(wù)風(fēng)險，從而減少企業(yè)的總風(fēng)險。

五、總結(jié)

經(jīng)營杠桿是通過產(chǎn)銷量變動影響息稅前利潤的變動，而財務(wù)杠桿又是通過息稅前利潤的變動影響普通股每股收益的變動，可見，兩者最終都會影響到普通股的收益。如果企業(yè)同時利用這兩種杠桿，那么產(chǎn)銷量對普通股每股收益的影響將更大，同時企業(yè)總風(fēng)險也會更高。如果同時使用經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿會對銷售收入的變化產(chǎn)生組合效果。在實際工作中，企業(yè)可根據(jù)自身承受風(fēng)險的能力，在一定的綜合杠桿水平之下，選擇經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿的不同組合，以適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點。如財務(wù)狀況良好的企業(yè)可以適當(dāng)提高財務(wù)杠桿系數(shù)，充分發(fā)揮負(fù)債經(jīng)營對提高每股收益率的作用，相對降低經(jīng)營杠桿系數(shù)，以規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險；而經(jīng)營情況良好的企業(yè)可以選擇適當(dāng)提高經(jīng)營杠桿系數(shù)，充分發(fā)揮固定成本對提高盈利水平的作用，相對減小財務(wù)杠桿系數(shù)，以回避財務(wù)風(fēng)險。

綜上所述，合理利用杠桿效應(yīng)是企業(yè)財務(wù)管理中的一個重要內(nèi)容，科學(xué)利用杠桿原理會給企業(yè)權(quán)益資本帶來額外收益，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究杠桿原理并評價其在財務(wù)管理中的運用，是合理利用杠桿原理為企業(yè)服務(wù)的基本前提，也是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化財務(wù)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

1.唐淑文.財務(wù)管理（第2版）[M].長沙：湖南大學(xué)出版社，2011.

2.徐增容.關(guān)于杠桿原理在財務(wù)管理中運用的評價[J].經(jīng)營管理者，2011，（15）.

第3篇：財務(wù)費用對企業(yè)的影響范文

利潤表是反映一定會計期間經(jīng)營成果的報表。報表中“本月數(shù)”一欄各個項目的數(shù)據(jù)是根據(jù)有關(guān)損益類賬戶的本月實際凈發(fā)生額填列的。會計電算化中，“本月數(shù)”一欄各個項目的數(shù)據(jù)是會計人員根據(jù)系統(tǒng)已經(jīng)定義好的公式計算出來的，公式的定義及報表的計算與手工報表基本相同，但是又有所不同。

一、公式定義剖析

正常情況下，定義利潤表“本月數(shù)”公式時，取損益類科目的借方或貸方發(fā)生額即可。大家知道，按照企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定，損益類賬戶中，其中一類屬收益類賬戶，如主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益和營業(yè)外收入等，這類賬戶在發(fā)生業(yè)務(wù)時，取得的收益記入該科目的貸方，結(jié)轉(zhuǎn)損益時記入該科目的借方。公式定義時，取這些科目的貸方發(fā)生額，以浪潮財務(wù)軟件為例，“主營業(yè)務(wù)收入”項目“本月數(shù)”的公式定義為KMJE（5101，DFFS），即取主營業(yè)務(wù)收入的貸方發(fā)生金額。而另一類屬支出類賬戶，如主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)費用等。此類科目在發(fā)生業(yè)務(wù)時，支出的費用記入該科目的借方，結(jié)轉(zhuǎn)損益時記入貸方，如“財務(wù)費用”項目“本月數(shù)”的公式定義為KMJE（5503，JFFS），即取財務(wù)費用的借方發(fā)生金額。公式定義以后，就可以準(zhǔn)確地計算利潤表中相關(guān)項目的數(shù)據(jù)。

以上公式定義及報表計算與手工報表的思路基本相同，但當(dāng)某些特殊業(yè)務(wù)發(fā)生時，以上公式的定義就不夠準(zhǔn)確?，F(xiàn)以“財務(wù)費用”項目舉例說明。

某企業(yè)2006年12月份銀行存款利息收入10000元，利息支出90000元，無其他財務(wù)費用發(fā)生，按照現(xiàn)行會計制度有關(guān)分錄如下：

（1）收到利息收入

借：銀行存款10000

貸：財務(wù)費用 10000

（2）支付貸款利息

借：財務(wù)費用90000

貸：銀行存款90000

（3）月末結(jié)轉(zhuǎn)

借：本年利潤80000

貸：財務(wù)費用 80000

如果按照以上財務(wù)軟件系統(tǒng)定義的公式，即取財務(wù)費用科目的借方發(fā)生額，利潤表中“財務(wù)費用”項目“本月數(shù)”一欄金額為90000元，顯然是錯誤的，“財務(wù)費用”項目“本月數(shù)”的金額應(yīng)為80000元，按照系統(tǒng)公式計算的利潤表也是錯誤的。因此，必須重新定義公式，可以取“財務(wù)費用”科目的借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額之差，公式為：

KMJE（5503，JFFS）-KMJE（5503，DFFS）

此公式可以用來計算利潤表，計算生成的利潤表中“財務(wù)費用”項目“本月數(shù)”金額為80000元（借方90000與貸方10000的差額），數(shù)據(jù)是正確的。但前提是：必須在結(jié)轉(zhuǎn)損益以前完成利潤表的計算、保存和打印；然后進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)損益的業(yè)務(wù)處理、復(fù)核并記賬；最后編制資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等其他會計報表。否則，結(jié)轉(zhuǎn)損益以后，所有的損益類賬戶借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額相等，根據(jù)上述定義公式計算的財務(wù)費用“本月數(shù)”為0，無法根據(jù)公式正確地計算利潤表。

二、相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整

上述方法計算出來的利潤表是完全正確的，但是對于公式定義和報表的編制都比較繁瑣。為了使會計人員能夠運用計算機方便、準(zhǔn)確、快速地編制會計報表，建議在定義利潤表“本月數(shù)”一欄的公式時，只從損益類各個賬戶的一個方向進(jìn)行取數(shù)計算，如財務(wù)費用項目，只從財務(wù)費用賬戶的“借方發(fā)生額”取數(shù)，公式仍為KMJE（5503，JFFS）。那么，發(fā)生的特殊業(yè)務(wù)如何處理呢，當(dāng)然必須在不違背企業(yè)會計準(zhǔn)則和財務(wù)制度的前提下，從公式定義出發(fā)對有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。即：收益類科目如有借方發(fā)生額，不記借方，而以紅字（負(fù)數(shù)）記貸方；支出類科目如有貸方發(fā)生額，不記貸方，而以紅字（負(fù)數(shù)）記借方，也可以兩個借方或兩個貸方，金額一正一負(fù)。比如收到利息收入的分錄可以調(diào)整為：

借：財務(wù)費用 -10000

貸：銀行存款-10000

或者：借：財務(wù)費用 -10000

借：銀行存款 10000

筆者將調(diào)整后的分錄登記入賬，財務(wù)費用賬簿記錄如下：

按照已經(jīng)定義的公式KMJE（5503，JFFS）進(jìn)行計算，利潤表中財務(wù)費用項目的“本月數(shù)”金額為80000元，這樣期末損益的結(jié)轉(zhuǎn)不會影響利潤表及其他報表的計算。但這種調(diào)整會計分錄的方法與傳統(tǒng)的分錄編制方法存在一定的差異，可能出現(xiàn)“有借無貸”或“有貸無借”，但借貸差額為0的憑證。許多財務(wù)軟件，如浪潮、用友等都允許輸入此類憑證，主要是從以上利潤表“本月數(shù)”一欄的公式定義考慮的。

除了上述財務(wù)費用項目，利潤表中主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、管理費用、投資收益、營業(yè)外支出等項目都存在類似情況。下面筆者針對主要的業(yè)務(wù)調(diào)整進(jìn)行說明：

1.企業(yè)發(fā)生銷售退回時，按允許扣減的增值稅銷項稅額，貸記“應(yīng)交稅金―應(yīng)交增值稅（銷項稅額）”（紅字）；按應(yīng)沖減的銷售收入，貸記“主營業(yè)務(wù)收入”（紅字），按已付或應(yīng)付的數(shù)額，貸記“銀行存款”或“應(yīng)付賬款”等科目；按退回的商品的成本，借記“主營業(yè)務(wù)成本”（紅字），借記“庫存商品”。

2.企業(yè)采用備抵法提取壞賬準(zhǔn)備，當(dāng)壞賬準(zhǔn)備應(yīng)提數(shù)小于賬面余額時，按其差額借記“管理費用”（紅字），貸記“壞賬準(zhǔn)備”（紅字）。

3.企業(yè)計提存貨跌價準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及在建工程減值準(zhǔn)備時，當(dāng)應(yīng)提數(shù)小于賬面余額時，分別借記“管理費用”（紅字）或“營業(yè)外支出”（紅字），貸記“存貨跌價準(zhǔn)備”（紅字）或“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”、“無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”、“在建工程減值準(zhǔn)備”（紅字）；已經(jīng)計提的存貨跌價準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及在建工程減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回時，會計分錄同上。

4.企業(yè)對外投資，實現(xiàn)收益時，借記“銀行存款”，貸記“投資收益”；發(fā)生損失時，貸記“銀行存款”，貸記“投資收益”（紅字）。

第4篇：財務(wù)費用對企業(yè)的影響范文

【關(guān)鍵詞】 EVA模型； 業(yè)績評價； 資本成本

2008年，EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）指標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系的重要組成部分，首次在電網(wǎng)企業(yè)中推廣應(yīng)用。EVA指標(biāo)作為國際流行的業(yè)績考核指標(biāo)，正式納入了電網(wǎng)企業(yè)業(yè)績考核指標(biāo)體系。

一、EVA指標(biāo)模型及其創(chuàng)新

企業(yè)業(yè)績的計量與評價一直是理論界與實務(wù)界的難題之一。多年來，人們以會計信息為基礎(chǔ)設(shè)計了ROI（投資回報率）、P/E（市盈率）、EPS（每股收益）等諸多業(yè)績評價指標(biāo)，但由于財務(wù)報表的編制存在相當(dāng)?shù)膹椥?，借助這些指標(biāo)往往難以準(zhǔn)確反映和預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。至上世紀(jì)80年代末，Tem&Stewart咨詢公司針對剩余收益作為單期間業(yè)績評價指標(biāo)存在的局限性開發(fā)了經(jīng)濟(jì)增加值（EVA），因其獨特的優(yōu)勢而備受關(guān)注。

EVA指標(biāo)被定義為：公司經(jīng)過調(diào)整的營業(yè)凈利潤減去其現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價值的機會成本后的余額。用公式表示如下：

EVA=N0PAT-NA×WACC

其中：NOPAT為經(jīng)過調(diào)整的稅后營業(yè)凈利潤；NA（資本總額）：經(jīng)過調(diào)整后的期初公司凈資產(chǎn)價值；WACC（加權(quán)平均資本成本）：反映債券投資和股權(quán)投資的機會成本。

WACC=[D/（D+E）]（1-T）×K1+[E

/（D+M）]×K2

其中，D、E分別表示公司負(fù)債總額的市場價值和所有者權(quán)益的市場價值，T為所得稅稅率；K1、K2分別表示負(fù)債的稅前成本和所有者權(quán)益成本。

EVA指標(biāo)一經(jīng)問世就迅速在全球得到廣泛運用。1999年3月出版的《財富》雜志調(diào)查結(jié)果顯示，與競爭對手相比，在5年時間里，引入EVA管理的公司，資本市值增長率高出平均數(shù)的50.7％，EVA指標(biāo)的優(yōu)勢，由此可見一斑。

與傳統(tǒng)業(yè)績評價指標(biāo)相比，EVA的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下兩方面：

一是盡量剔除了會計信息失真的影響。會計業(yè)務(wù)處理過程中，需要做出大量的職業(yè)判斷，因此根據(jù)會計準(zhǔn)則編制的財務(wù)報表與公司“理想報表”往往存在一定的差異。EVA指標(biāo)的特殊之處在于不受會計慣例的約束，據(jù)Stem&Stewart公司聲稱，在實際應(yīng)用中，他們一般對客戶的營業(yè)利潤進(jìn)行5―15項的調(diào)整，最多可達(dá)160項，以盡量消除公認(rèn)會計準(zhǔn)則所造成的扭曲性影響。

二是突出了“增值”的概念。EVA指標(biāo)模型引入了經(jīng)濟(jì)學(xué)上經(jīng)濟(jì)利潤的理念。它考慮了資本的總體規(guī)模與結(jié)構(gòu)，在計算中扣除了所有資本的機會成本，不再是一個簡單的利潤或回報率的范疇，而是一個“增值”的范疇，代表了企業(yè)投入的所有資本所產(chǎn)生的回報率與這些資本的投資者要求的最低回報率之間的差額。當(dāng)這個差額為正值時，股東的財富才真正增值，以此作為管理者激勵報酬的基礎(chǔ)，就能將管理者的經(jīng)營業(yè)績與激勵報酬緊密聯(lián)系在一起，使得管理者更加注重企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險控制以及進(jìn)行審慎的投資決策，有效減少成本。

二、EVA模型在電網(wǎng)企業(yè)中的應(yīng)用分析

國務(wù)院國資委為引導(dǎo)中央企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，鼓勵使用經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）指標(biāo)進(jìn)行年度業(yè)績考核，國家電網(wǎng)公司適時將其引入網(wǎng)省公司經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系，并在2008年度首次執(zhí)行。因此，當(dāng)前針對國網(wǎng)公司下達(dá)EVA考核指標(biāo)計算過程，結(jié)合網(wǎng)省公司實際，開展EVA指標(biāo)應(yīng)用研究，有著突出的現(xiàn)實意義。

（一）EVA考核指標(biāo)計算過程分析

1.公式轉(zhuǎn)換

EVA＝[凈利潤+少數(shù)股東損益+財務(wù)費用×（1-所得稅率）]-調(diào)整后資本

×平均資本成本率

其中：調(diào)整后資本=平均所有者權(quán)益+平均少數(shù)股東權(quán)益+平均負(fù)債合計-平均無息流動負(fù)債-平均在建工程，平均資本成本率為當(dāng)期十年期國債利率。

從上述公式的構(gòu)成不難看出：

（1）凈利潤+少數(shù)股東損益+財務(wù)費用×（1-所得稅率）

=利潤總額-所得稅費用+財務(wù)費用×（1-所得稅率）

（2）調(diào)整后資本=平均資產(chǎn)-平均在建工程-平均無息負(fù)債

這樣EVA考核公式即可作如下轉(zhuǎn)換：

EVA＝[利潤總額-所得稅費用+財務(wù)費用×（1-所得稅率）]-[（平均資產(chǎn)-平均在建工程）-平均無息負(fù)債]×當(dāng)期十年期國債利率

2.EVA公式構(gòu)成項目分析

（1）利潤總額。利潤總額與EVA呈同向等額變化趨勢。

（2）所得稅費用。所得稅費用與EVA呈反向等額變化趨勢。

所得稅費用＝（利潤總額+調(diào)整因素）×所得稅率

公司目前實行的是資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法，上述公式調(diào)整因素主要涉及會計利潤與稅法納稅基礎(chǔ)的差異和遞延所得稅資產(chǎn)/負(fù)債的變動，影響該項目的主要調(diào)整因素如下：

一是會計政策選擇。與應(yīng)付稅款法不同，資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法下，當(dāng)期所得稅費用的確認(rèn)受會計政策選擇影響較大，會計政策選擇的不同，會直接造成所得稅費用會計確認(rèn)方面的時間性差異，形成遞延資產(chǎn)/負(fù)債，對以后的所得稅費用造成影響。如某項固定資產(chǎn)的折舊計提方法，稅法規(guī)定為直線法，若實際采用的是加速折舊法，就會出現(xiàn)前期計提折舊產(chǎn)生的費用大，利潤總額低，形成遞延所得稅資產(chǎn)，進(jìn)而降低了前期所得稅費用，而后期計提折舊產(chǎn)生的費用則相對比較小，前期確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)逐漸減少，所得稅費用就會相應(yīng)增加。

二是稅收籌劃。企業(yè)所得稅稅收籌劃工作的有效開展，帶來的所得稅費用降低額，可以直接等額增加當(dāng)期EVA。如某電力公司利用國家稅收優(yōu)惠政策實現(xiàn)所得稅減免2.4億元，客觀上也等額增加了該公司的當(dāng)期EVA。

（3）財務(wù)費用。關(guān)于財務(wù)費用對EVA的影響，從EVA計算公式來看，要從兩個層面予以認(rèn)識：一是財務(wù)費用的當(dāng)期發(fā)生額，可以按（1-所得稅率）的比例增加當(dāng)期EVA，如果不考慮納稅調(diào)整和遞延所得稅資產(chǎn)/負(fù)債的影響，單位利潤總額最終對EVA的貢獻(xiàn)和單位財務(wù)費用對EVA的貢獻(xiàn)是一樣的；二是考慮到財務(wù)費用可以稅前扣除，并與利潤總額存在著此消彼漲的關(guān)系，因而從EVA整個計算過程來看，僅就財務(wù)費用本身而言，其增減對EVA的增減沒有影響。

（4）平均資產(chǎn)。從EVA計算公式來看，（平均資產(chǎn)-平均在建工程）是EVA的減項。也就是說，扣除平均在建工程之后的平均資產(chǎn)越低，EVA越高。可見，有效控制平均資產(chǎn)是EVA指標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié)。

（5）在建工程。從EVA計算公式來看，[在建工程×10年期國債利率]是EVA的增項，表面上看資產(chǎn)總額一定的情況下，在建工程越多，當(dāng)期EVA越大，但在建工程最終要轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)，成為下期EVA的減項，可見在建工程是把雙刃劍。不過，在建工程達(dá)到可使用狀態(tài)（結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)時點）時間點的不同，對EVA的期間分布有一定影響。

（6）平均無息負(fù)債。平均無息負(fù)債=平均流動負(fù)債-平均短期借款-平均一年內(nèi)到期的長期負(fù)債

從上述公式可以看出，平均無息負(fù)債實際也可理解為平均無息流動負(fù)債，在負(fù)債總額一定的情況下，平均無息負(fù)債比重增加，EVA也會相應(yīng)增加。在償還債務(wù)時，償還項目不同，對EVA金額的影響也不同。如果年末用資產(chǎn)償還無息負(fù)債，會造成平均資產(chǎn)和平均無息負(fù)債的同時等額減少，對EVA的影響相互抵消，不能增加EVA。如果年末用資產(chǎn)償還短期借款等非無息負(fù)債，就會因資產(chǎn)減少而增加EVA，不會有EVA的減項產(chǎn)生。

3.綜合分析

綜上所述，EVA指標(biāo)的計算過程相對比較復(fù)雜，公式各構(gòu)成項目之間關(guān)聯(lián)性較強，涉及面較廣，是一個綜合性指標(biāo)，主要特征如下：

一是將利潤總額和財務(wù)費用被放在同等重要的地位，財務(wù)費用同利潤總額都是新創(chuàng)造價值的特征得以充分體現(xiàn)。

二是非常重視資產(chǎn)的使用效率，將平均資產(chǎn)總額扣除尚未發(fā)揮作用的在建工程后的金額作為資本成本的計算基礎(chǔ)，平均資產(chǎn)扣除平均在建工程后金額越小，EVA越大。

三是特別重視無息負(fù)債的存量，平均無息負(fù)債越大，EVA越大，體現(xiàn)了合理占用外部資金對企業(yè)價值的提升。

（二）EVA考核指標(biāo)的分解

為確保考核指標(biāo)的順利完成，各網(wǎng)省公司往往需要將上級單位下達(dá)的考核指標(biāo)進(jìn)一步向基層單位分解下達(dá)，而各網(wǎng)省公司的基層單位多為非獨立核算的市級供電公司，并不適合直接下達(dá)EVA考核指標(biāo)進(jìn)行考核，因此網(wǎng)省公司可根據(jù)EVA考核指標(biāo)的內(nèi)容構(gòu)成，在進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上分別下達(dá)。

EVA＝[利潤總額-所得稅費用+財務(wù)費用×（1-所得稅率）]-（平均資產(chǎn)-平均在建工程-平均無息負(fù)債）×10年期國債利率

從上述公式可以看出，EVA考核指標(biāo)是由損益類指標(biāo)和資產(chǎn)負(fù)債類指標(biāo)共同構(gòu)成。

1.損益類指標(biāo)

（1）利潤總額。利潤總額是國網(wǎng)公司對各網(wǎng)省公司單獨下達(dá)的考核指標(biāo)，各公司已在預(yù)算編制過程中單獨進(jìn)行了分解。

（2）所得稅費用。所得稅費用主要由兩部分構(gòu)成：一是按稅法規(guī)定測算應(yīng)該實際繳納的所得稅，這部分費用的降低要以依法理財為基礎(chǔ)，主要依賴于稅收籌劃工作，不太適合單獨下達(dá)分解指標(biāo)。二是當(dāng)期確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債變動共同影響的金額，這部分主要是受會計政策的影響，也不適合作為考核指標(biāo)進(jìn)行下達(dá)。

（3）財務(wù)費用。財務(wù)費用主要在網(wǎng)省公司本部集中發(fā)生，不宜向基層單位分解。

2.資產(chǎn)負(fù)債類指標(biāo)

該部分指標(biāo)包含三個部分，平均資產(chǎn)、平均在建工程和平均無息流動負(fù)債，這些部分僅僅涉及資產(chǎn)負(fù)債項目，各基層單位都有一定的管理責(zé)任，應(yīng)該作為EVA指標(biāo)分解的重點，具體分解方案如下：

（1）確定目標(biāo)分解值。

目標(biāo)分解值＝（利潤總額-所得稅費用+財務(wù)費用×0.75－EVA目標(biāo)值）/10年期國債利率

其中利潤總額、所得稅費用、財務(wù)費用根據(jù)網(wǎng)省公司預(yù)算數(shù)測定，視為常量處理。

（2）考慮合并抵消因素，對目標(biāo)分解值進(jìn)行調(diào)整。

（3）結(jié)合各單位實際情況，將調(diào)整后目標(biāo)值分解下達(dá)。

三、EVA電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用的局限性

EVA業(yè)績評價方法作為一種有效的管理工具，在國外已經(jīng)得到廣泛運用，甚至在中國，Stem&Stewart咨詢公司也與我國最大的證券網(wǎng)站證券之基聯(lián)合，在網(wǎng)上定期我國上市公司的EVA值數(shù)據(jù)。但是任何評價指標(biāo)都有利與弊的雙重性，EVA也不例外。

（一）資本成本確定的局限

在EVA業(yè)績評價模式中，資本成本是EVA的核心，資本成本的準(zhǔn)確性在很大程度上影響著EVA的準(zhǔn)確性。而目前電網(wǎng)企業(yè)采用的資本成本計算方法，未能充分考慮不同企業(yè)的實際情況如接受用戶捐贈資產(chǎn)、對外捐贈等因素，影響了資本成本計算的可比性。

（二）EVA作為管理者經(jīng)營業(yè)績評價指標(biāo)的局限

年度績效的評估只影響管理者當(dāng)期的收益，而對其在未來的報酬沒有影響，管理者在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策如戰(zhàn)略決策、研發(fā)決策時，由于這些行為的收益具有遞延性，管理者努力對企業(yè)的貢獻(xiàn)，并不能在當(dāng)年的EVA值中得到充分反映。由此可能會導(dǎo)致管理者為了追求本年度更高的EVA值而放棄那些能在未來增加股東財富但近期會影響其業(yè)績的決策。另外，EVA值沒有剔除外部因素對管理者經(jīng)營業(yè)績的影響，如宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)狀況等等。如果將這些因素對EVA的影響也作為管理者對企業(yè)的業(yè)績貢獻(xiàn)，對管理者經(jīng)營業(yè)績的計量而言就會有失公平，有可能出現(xiàn)獎勵了企業(yè)EVA值為正，但實際上績效差的管理者，而那些企業(yè)EVA值為負(fù)，但管理績效良好的管理者則得不到應(yīng)有的獎勵。

（三）不同規(guī)模企業(yè)間EVA的可比性不強

EVA是一個絕對數(shù)量指標(biāo)，只能說明經(jīng)濟(jì)效益的有無，而不能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率的高低。相比而言，較大的企業(yè)或部門趨于創(chuàng)造更高的EVA，就很難判斷這種差異是由于效益水平的不同還是僅僅因為資本投入規(guī)模不同，所以EVA作為一個絕對值指標(biāo)，在用于不同規(guī)模的企業(yè)或部門之間業(yè)績比較時，存在一定難度。

四、EVA模型在電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用的未來展望

如上所述，采用EVA方法進(jìn)行業(yè)績評價相對于傳統(tǒng)業(yè)績評價方法實現(xiàn)了一些新的突破，但EVA方法也存在很多不足與局限。從目前EVA指標(biāo)在電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用情況來看，應(yīng)該說還屬于起步階段，指標(biāo)公式調(diào)整空間比較大。另外，考慮到EVA指標(biāo)本身存在的一些固有缺陷，在對不同企業(yè)業(yè)績進(jìn)行評價的過程中，還需要其他業(yè)績評價指標(biāo)如凈資產(chǎn)收益率等的配合。

【參考文獻(xiàn)】

第5篇：財務(wù)費用對企業(yè)的影響范文

廈門路橋股份有限公司，于1999年2月3日向社會公開發(fā)行人民幣普通股9500萬股（A股），并于1999年4月29日在深圳證券交易所掛牌交易。經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)和公司2004年7月29日第一次臨時股東大會審議通過，公司與廈門港務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡稱港務(wù)集團(tuán)）于2004年8月1日進(jìn)行了重大資產(chǎn)置換。資產(chǎn)置換后，公司于2004年11月22日變更為廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司。

公司屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營管理行業(yè)。以城市公（道）路、橋梁、隧道、港口、碼頭等大型基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資、建設(shè)和經(jīng)營管理為主業(yè)。在廈門市交通基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)中，具有壟斷地位并有良好的社會形象。公司擁有兩條交通要道――廈門大橋和海滄大橋。廈門大橋始建于1987年10月1日，1991年4月主體工程竣工，同年5月試通車，總投資1.56億元人民幣。海滄大橋工程于1996年12月18日破土動工，主體工程于1997年6月份正式開工建設(shè)，全橋于1999年12月30日順利通車。

二、案例起源

由上表可知，從1996年到1998年，公司營業(yè)利潤潤逐年高速增長，平均增長率高達(dá)34.1%。1999年甚至達(dá)到75.0%?？墒堑搅?000年公司這一比率卻是-55.6%。正如我們所知，橋梁這類公共設(shè)施主要是前期建設(shè)投入大。建成通車后只需要支出維護(hù)等費用，并且過橋收費收入是逐年增長的。2000年海滄大橋投入運行，按照常理公司營業(yè)利潤增長率只可能高于前些年份，又怎么會出現(xiàn)負(fù)值呢？

三、案例分析

2000年營業(yè)利潤的大幅下降，我們的第一反應(yīng)便是2000年公司營業(yè)收入是否出現(xiàn)問題。但事實是該年海滄大橋正式投入運營，企業(yè)的主營收入有230，175，574元之多，比上年增加了93，197，125元，增幅達(dá)68%，按常理企業(yè)利潤應(yīng)該只增不減。于是我們的第二反應(yīng)是當(dāng)年公司的營業(yè)成本控制是否出現(xiàn)問題，確實2000年營業(yè)成本高達(dá)85，744，129元，比上年增加71，723，141元，漲幅為511.5%，主要因為增加了海滄大橋的管理成本、維護(hù)成本和折舊費用。但是主營收入增加額比主營成本增加額要大。所以2000年的主營業(yè)務(wù)利潤還是比上年高了18，991，591元。

我們可以計算一下主營業(yè)務(wù)利潤率，發(fā)現(xiàn)2000年為0.581，而1999年為0.838，兩者之間的差距并沒有兩年的營業(yè)利潤率77%和20%之間的差額那么大。因此我們可以推論兩年的差異與其主營業(yè)務(wù)關(guān)系不大。于是我們將目光投到各種期間費用上。這時我們發(fā)現(xiàn)一個很明顯的差別，即財務(wù)費用。

正如2000年年報解釋，凈利潤比1999年減少14855萬元，減少幅度為82.56%，主要原因是補貼收入減少9026萬元和財務(wù)費用上升約8，000萬元。1999年公司財務(wù)費用為-8.301，596元，為財務(wù)凈收入，而2000年為72，337，066元，占到2000年主營業(yè)務(wù)利潤的54%左右，兩者差異達(dá)80，638，662元。

那為什么兩年的財務(wù)費用不僅由負(fù)轉(zhuǎn)正，而且差那么多？第一個假設(shè)就是公司兩年的有息負(fù)債情況差別特別大。查看資產(chǎn)負(fù)債表后，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)兩年短期借款均為0，而長期借款2000年僅比1999年多6，164萬元，折合成利息不可能有8，000萬元之多。從現(xiàn)金流量表上看，1999年取得借款收到的現(xiàn)金708，064，433元，而2000年借款所收到的現(xiàn)金為91，537，996.15，新收到借款的利息費用也遠(yuǎn)沒有8，000萬元。

真正的原因在于海滄大橋。據(jù)公司年報附注，廈門路橋股份有限公司對在建工程的核算方法如下：“本公司在建工程以實際成本計價，并于實際交付使用時轉(zhuǎn)作固定資產(chǎn)。與在建工程有關(guān)的利息支出在交付使用前予以資本化，計入在建工程成本?！?000年1月3日，海滄大橋正式投入使用。那么在1997-1999年，與海滄大橋建設(shè)相關(guān)籌措的資金的利息支出均資本化，對利潤無影響。而2000年的利息支出需計入到當(dāng)年的財務(wù)費用沖減利潤。再來看公司為海滄大橋所籌措的資金量。海滄大橋總投資為2，874，000，000元，其中需付息的資金來源如下：

A、日本輸出入銀行貸款13，000萬美元，折合人民幣107，900萬元，利率為浮動利率，即6個月的LIBOR加0，25%和轉(zhuǎn)貸手續(xù)費0，6%，期限15年：則2000年需支付利息大約為107。900*（0，25%+0，6%+4，50%）=5773萬元。

B、國家開發(fā)銀行貸款30，000萬元，年利率為12，42%，期限12年，根據(jù)附注，公司2000年度支付的國家開發(fā)銀行貸款利息支出20，639，250.00元，由廈門市財政局承擔(dān)，不計入本公司的財務(wù)費用。

c、交通部交計發(fā)[1998]489號文落實財政預(yù)算內(nèi)專項資金3，250萬元及銀行貸款計劃安排3，300萬元，共6，550萬元；中國銀行廈門市分行承諾貸款7，000萬元，該項目2000年利息大約為10300*8%=824萬元

加總起來可以發(fā)現(xiàn)2000年因為海滄大橋而產(chǎn)生的利息支出大約為6600萬元，再加上其它一些因素的影響，2000年7234萬的財務(wù)費用的來源就很明了了。

如果我們剔除財務(wù)費用的影響計算兩年的息稅前利潤，可知1999年EBIT為97，192，699元，占主營收入的71%，而2000年EBIT為119，188，665，占主營收入的52%，在絕對數(shù)上2000年更高一些，在相對數(shù)上2000年雖然小些，但差距沒有57%那么大。

四、案例總結(jié)

以上分析便解釋了廈門路橋股份有限公司在1999年和2000年如此巨大的營業(yè)利潤差別，不是因為經(jīng)營方面的重大差錯等，關(guān)鍵在于利息費用是資本化還是費用化。2000年利息支出費用化導(dǎo)致財務(wù)費用上升了8，000萬元，是營業(yè)利潤下降額的1.375倍。財務(wù)費用是導(dǎo)致2000年營業(yè)利潤55.6%降幅的最大原因。

五、案例延伸

我們注意到1999年2月3日公司發(fā)行了95，000，000股股票，每股發(fā)行價格5.53元，發(fā)行市盈率為18.5倍，共募集資金50，717萬元。這讓我們立即聯(lián)想到了1999年高達(dá)77%的營業(yè)利潤率，發(fā)現(xiàn)公司在1999年發(fā)行股票真心高明。

《證券法》對首次公開對外發(fā)行股票有一系列嚴(yán)格的規(guī)定，尤其是最近三個會計年度的財務(wù)情況。

我們可以發(fā)現(xiàn)這三年公司利潤居高不下且節(jié)節(jié)高升。這無疑給投資者一個明顯的信號：廈門路橋的盈利能力很強，而且有逐年遞增趨勢，其股票潛力無窮。事實上18.5倍的市盈率也證實了投資者相信了這一高利潤。但根據(jù)上面的分析，我們發(fā)現(xiàn)在海滄大橋投建期間如此高的利潤很大程度上是因為將財務(wù)費用資本化。一旦工程完工，巨大的財務(wù)費用將大大拉低企業(yè)利潤。

如上表所示，之后的年份再也沒有出現(xiàn)如海滄大橋建設(shè)期間如此高的利潤率，而且有遞減的趨勢。這有力地說明了1999年的實際利潤遠(yuǎn)沒有報表數(shù)據(jù)顯示的那么高，而廈門路橋借由此機會發(fā)行高價股票，不得不說有忽悠大眾之嫌。

六、同類案例

在對和廈門路橋一樣屬于建設(shè)公司的海南高速公路股份有限公司的報表研究中，我們注意到其2001年與后續(xù)幾個年度的營業(yè)利潤存在很大差異。研究后發(fā)現(xiàn)財務(wù)費用在這一差異中起到了極大的影響。

從上表可看出，相比2001年，海南高速在2002年主營業(yè)務(wù)利潤有下降，但沒有營業(yè)利潤下降的幅度大。而2003年相對2002年，營業(yè)利潤由正轉(zhuǎn)負(fù)，下跌幅度大大超過主營業(yè)務(wù)利潤下降幅度。

比較發(fā)現(xiàn)財務(wù)費用在其中發(fā)揮了巨大作用。公司負(fù)責(zé)東線瓊海至萬寧段右幅路面大修，2001年2月開工，總投資約1-4億元，2001年12月竣工。針對這個項目的借款利息在2001年是進(jìn)行資本化，不影響利潤，而在后續(xù)年度需計入財務(wù)費用。所以2002年財務(wù)費用從負(fù)轉(zhuǎn)正，增加了900萬元。而2003年財務(wù)費用增加了2000多萬元，除去報告中闡述的該年銀行借款增加外，還有一個原因便是海南東線高速公路擴(kuò)建工程，于1997年初開工，2002年12月通過國家驗收。共完成投資20.14億元。針對該項目的借款利息在2003年才開始計入財務(wù)費用，從而拉低利潤。

七、案例啟示

對廈門路橋和海南高速案例財務(wù)費用的研究，我們得到一個啟示：對于建設(shè)行業(yè)的公司，在觀察其盈利能力的時候一定要考慮財務(wù)費用的影響。除了要看是不是因為利息費用資本化或是費用化導(dǎo)致利潤不能反映企業(yè)真實業(yè)績，還要注意看企業(yè)是不是利用資本化或費用化這種模糊的臨界點來虛增或虛減某期利潤。謹(jǐn)防被受財務(wù)費用調(diào)控的利潤迷住了眼！

八、參考資料

廈門路橋股份有限公司1999、2000、2001……2011年年度報表

第6篇：財務(wù)費用對企業(yè)的影響范文

行政單位財務(wù)費用管控方法研究

一、行政單位財務(wù)費用管控存在的問題

1、行政單位財務(wù)費用的特點。經(jīng)費來源的單一性；經(jīng)費使用的無償性；經(jīng)費保障的優(yōu)先性；財務(wù)管理的政策性；財務(wù)管理的統(tǒng)一性。

2、行政單位財務(wù)費用存在的問題。

（1）管控意識相對薄弱。行政單位管控意識薄弱的主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

沒有認(rèn)識到內(nèi)部控制制度的重要性：以至于很多制度都不健全、完善，工作較松散。

沒有把財務(wù)和會計工作重視起來。一些單位在日常費用管理中只是把財務(wù)作為管錢的部門，致使財務(wù)的監(jiān)督權(quán)喪失，無法起到監(jiān)督的作用。

沒有有效的控制經(jīng)費支出。建立明確、合理的經(jīng)費開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)是行政單位的工作更有效的開展前提，可是現(xiàn)代行政單位對很多經(jīng)費支出（比如餐費、住宿費等）采用實報實銷的制度，致使財務(wù)監(jiān)督與控制流于形式，這類費用沒有得到有效的控制，無視報銷制度。

（2）財務(wù)管理制度有待健全、完善。財務(wù)崗位責(zé)任制度建立的不科學(xué)，權(quán)責(zé)不明確。一個有效的行政單位應(yīng)該對財務(wù)的管理是非常嚴(yán)格的，制度明確，財務(wù)費用的審核與報銷都要按照流程來執(zhí)行，這樣才能有效的控制費用，預(yù)算才能得以執(zhí)行，才有意義。這正是有些單位所缺乏的，沒有明確的崗位說明書與工作職責(zé)不明確，工作效率低下。財務(wù)票據(jù)保管不符合財務(wù)要求。財務(wù)規(guī)定，財務(wù)章和法人章必須分開保管，會計和出納不能同為一人，可是有的單位卻違反這一規(guī)定。

（3）會計核算不規(guī)范。行政單位的財務(wù)原始憑證審核把關(guān)不嚴(yán)格。一些單位的原始憑證粘貼不符合要求，馬虎、填寫不規(guī)范、簽字審核遺漏等情況，會計也沒有糾正；原始憑證不真實，有弄虛作假的情況。比如招待費發(fā)票卻用辦公用品類、食品等發(fā)票沖抵，報銷與實際發(fā)生的不相符；報銷時沒有正規(guī)的發(fā)票，使用收據(jù)報銷等行為都嚴(yán)重違反了財務(wù)的報銷制度

二、行政單位財務(wù)費用管控產(chǎn)生問題的原因

1、財務(wù)具有很強的專業(yè)性，而單位領(lǐng)導(dǎo)則導(dǎo)缺乏對財務(wù)知識的了解，對財務(wù)管控沒有引起足夠的重視。由于行政單位是非盈利性機構(gòu)，考核領(lǐng)導(dǎo)工作情況的唯一標(biāo)準(zhǔn)是該領(lǐng)導(dǎo)在該職位上做出了多大的政績，無論行政單位領(lǐng)導(dǎo)是文科出身還是理科出身，對財務(wù)的了解甚少，再說財務(wù)一般工作較為簡單，沒有太多的問題，因此對財務(wù)部門的要求與管控相對較少，積累的時間多了，問題就很容易暴露。

2、財務(wù)管理體制不健全、合理，沒有跟上財務(wù)的制度要求。行政單位的財務(wù)制度與企業(yè)的財務(wù)制度又有區(qū)別，國家的會計法要求我國企業(yè)必須遵守，而行政單位是不已盈利為目的的，因此他的財務(wù)制度有一定的局限性，會計科目也相對簡單，制度建設(shè)上是容易被忽略，隨著國家對行政單位的監(jiān)督加強，局限性的財務(wù)體制弊端就顯現(xiàn)出來了。

3、財務(wù)管理人員對會計基礎(chǔ)建設(shè)工作不夠重視。行政單位沒有什么市場競爭力的影響，屬于國家單位，因此與時俱進(jìn)的概念缺乏，固有的老的思想根深蒂固，從事財務(wù)管理的人員沒有實時的根據(jù)單位情況進(jìn)行會計基礎(chǔ)建設(shè)，定期培訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)等。

4、內(nèi)部監(jiān)督機制不完善。行政單位屬于國家機關(guān)，外部有人民群眾的監(jiān)督，可是內(nèi)部監(jiān)督的機制形同虛設(shè)，各部門之間的交流與溝通較少，監(jiān)督工作沒法取得實際的成果。

5、財務(wù)工作人員自身學(xué)習(xí)能力不夠。財務(wù)工作要求對財務(wù)人員的能力要求不斷提升，財務(wù)工作人員沒有及時的開展自我學(xué)習(xí)與提升的工作，很多費用報銷沒有按財務(wù)要求來，而是具有隨意性。

三、行政單位財務(wù)費用管控改進(jìn)措施

1、提高行政單位對財務(wù)費用制度的認(rèn)識。行政單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立完善的規(guī)章制度，重視財務(wù)管理在工作中的作用，加強學(xué)習(xí)，提高對內(nèi)部控制制度的認(rèn)識，有效的保證財務(wù)工作的合理開展；

2、加大培訓(xùn)財務(wù)人員，強化會計基礎(chǔ)工作。行政單位要加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)，從事財務(wù)工作人員必須具有相關(guān)的從業(yè)資格證書，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)法規(guī)，強化基礎(chǔ)工作建設(shè)。

3、完善部門預(yù)算管理，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。行政單位要重視財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算來合理使用經(jīng)費，財務(wù)再報銷時也應(yīng)該按照財務(wù)報銷流程來進(jìn)行，不能違規(guī)操作。

4、加強對行政單位的考核，責(zé)任明確到人。行政單位的費用具有單一性，這就要求對費用要有明確的使用說明，國家監(jiān)督機關(guān)，對行政單位的考核也要加大力度，把責(zé)任明確到個人，相互監(jiān)督。

5、加強對會計人員的監(jiān)督管理，加強財務(wù)人員的學(xué)習(xí)，提高會計隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

6、把內(nèi)部控制制度放到一定的高度上來，加強內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機制，保證財務(wù)的真實性，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，科學(xué)、規(guī)范、合理的運用財務(wù)費用，加強財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)。

7、加大法律法規(guī)的處罰和執(zhí)行力度，對違規(guī)違紀(jì)單位及其連帶責(zé)任人予以曝光并給予處罰。國家對于行政單位的執(zhí)法利達(dá)要加強，對于嚴(yán)重的問題應(yīng)及時的給予處罰，才能有效的監(jiān)督行政單位更好的行駛其職能，保證經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，國家權(quán)利的正確行使。

四、小結(jié)

行政單位在國家發(fā)展中有著重要的作用，國家行政單位在財務(wù)費用管控方面應(yīng)明確、合理、有效，把國家的經(jīng)費用到刀刃上，合理的整頓內(nèi)部管理才能更好的發(fā)揮行政職能，行駛國家行政機關(guān)的能力，保證各項行政工作的開展，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，建立和諧社會。

參考文獻(xiàn)：

[1]財政部.會計控制規(guī)范—基本規(guī)范（試行）（財會[2001]41號）.

[2]陳金娟.內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2006，（6）.

[3]段新莊，王超鋒.加強內(nèi)部控制的博弈分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2009，（17）：63-64.

第7篇：財務(wù)費用對企業(yè)的影響范文

關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 降本增效 措施

一、引言

房地產(chǎn)企業(yè)獲得利潤的方式有提高銷售收入和壓縮成本兩種。在房地產(chǎn)企業(yè)售價基本遵照地域和定位進(jìn)行房產(chǎn)定價的情況下，地產(chǎn)企業(yè)將更大利潤空間的獲得投向了成本的降低上。房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前可降低成本的范圍包括開發(fā)成本、稅費成本等，同時需要避免和控制出現(xiàn)過高的財務(wù)費用。

二、影響房地產(chǎn)企業(yè)降本增效的基本因素

（一）房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本

房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本過高或成本構(gòu)成的不合理都會導(dǎo)致企業(yè)最終成本的過高，壓縮利潤空間和妨礙企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。企業(yè)的開發(fā)成本占比較大的是土地的征用和拆遷補償費，由于地價較高，此類費用常常占據(jù)了較高的成本比例，甚至?xí)^建筑成本，成為最大的支出成本內(nèi)容。在房地產(chǎn)開發(fā)成本的核算中，項目談判中的質(zhì)量與工期長短，以及設(shè)計上的內(nèi)容、消費客戶群體定位與定價等都對地產(chǎn)成本起到不同的影響，需要從宏觀角度進(jìn)行考量。此外，在建筑成本之外，還有基礎(chǔ)建設(shè)、政府要求的公共建設(shè)內(nèi)容以及建筑外部和內(nèi)部構(gòu)造的設(shè)計費用等，也構(gòu)成了房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本，并占據(jù)了較大的成本比例。企業(yè)在降本增效中，應(yīng)當(dāng)首先從占據(jù)成本費用主要內(nèi)容的開發(fā)成本入手，尋找利潤增加的突破點。

（二）房地產(chǎn)企業(yè)稅費成本

在當(dāng)前企業(yè)要求下，五險一金等各項保險和公積金費用在員工工資計算上占比高，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來了較大的費用負(fù)擔(dān)。盡管建筑采用的是外包形式，但外包中的大量費用也造成了建筑施工費用的負(fù)擔(dān)較重，增加了房地產(chǎn)企業(yè)的施工成本。在稅收方面，我國處在營改增的施行階段，通過相對合理的流轉(zhuǎn)稅種增值稅避免在流通中的重復(fù)征稅，對于我國的房地產(chǎn)稅收的減少和征稅合理化有一定的促進(jìn)作用，降低房地產(chǎn)企業(yè)成本。財政部在營改增稅收方面的征收變化，為企業(yè)的財務(wù)部門帶來了處理和調(diào)整上的困難。在初期營業(yè)稅向增值稅改變的過程中，可抵扣的增值稅進(jìn)項稅額發(fā)票缺乏，銷項稅額支出數(shù)目大，其稅費仍需要正常繳納，且增值稅扣費在營業(yè)稅之前，造成時間段上的資金壓力，因而為企業(yè)帶來了非正常階段的稅收壓力。同時，財務(wù)上的調(diào)整和扣費，由于房地產(chǎn)企業(yè)會計在會計處理上過往只使用營業(yè)稅的繳稅模式，在新的繳稅方式下很可能出現(xiàn)申報和扣繳失誤，以錯誤的計量方式進(jìn)行繳納，也可能造成企業(yè)多繳稅款。

（三）房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)費用

房地產(chǎn)企業(yè)周期相對較長，投入大，在資金支持上離不開融資，構(gòu)成了較高的財務(wù)費用。對于項目規(guī)模大，期數(shù)多的房地產(chǎn)企業(yè)，時間戰(zhàn)線更長，也存在著較大的財務(wù)風(fēng)險和資金鏈斷裂的危險。如果企業(yè)不能采取能及時收回部分資金的投資策略，而采取長戰(zhàn)線最后集中收回的建設(shè)方案，則企業(yè)的財務(wù)費用很可能造成房地產(chǎn)企業(yè)一筆沉重的成本負(fù)擔(dān)，甚至無力償還。以奉化市房地產(chǎn)企業(yè)項目為例，其名下的“桃源府邸”項目在土地拍賣后，隨即投入建設(shè)并進(jìn)行宣傳和接受定金。但由于樓市的不穩(wěn)定性和國家政策等多方面影響，三、四線城市的購買欲望并不強烈，造成了雖然地皮的買價高，成本開發(fā)費用一定，定價在相對合理的狀況下，仍然出現(xiàn)銷售困難，資金無法及時回籠。三、四線城市有價無市，樓市競爭大，初始投資資金難以通過房產(chǎn)銷售得以回籠，造成貸款缺口無法及時彌補，財務(wù)費用不斷加大，構(gòu)成了房地產(chǎn)企業(yè)的資金壓力。

三、降本增效在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的應(yīng)用

（一）降低房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本

對于房地產(chǎn)企業(yè)成本的把控，首先應(yīng)當(dāng)由財務(wù)部門做好基本預(yù)算，針對銷售部門給出的市場調(diào)研做出資金支出和回收的基本判斷和備用方案。在預(yù)算下，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)過往項目情況，結(jié)合當(dāng)前政策與發(fā)展條件及日后成本費用趨勢，制定合理的成本費用支出比例，按照比例進(jìn)行資金劃撥，由各相關(guān)部門進(jìn)行具體談判，將資金和成本控制在合理范圍之內(nèi)。在項目投資前，財務(wù)部門應(yīng)積極配合調(diào)研部門和管理層，根據(jù)拆遷和土地征用費用等作出基于數(shù)據(jù)的財務(wù)成本分析，提交成本和收益報告，以智庫身份積極建言獻(xiàn)策，提供財務(wù)上的專業(yè)分析和數(shù)據(jù)支持。在成本費用的壓縮上，企業(yè)與施工單位和原料、建材供應(yīng)商等建立長期合作伙伴關(guān)系，以長期合作數(shù)量換取較低的單價成本與較為穩(wěn)定的質(zhì)量保障，提高議價水平，以降低各單項成本來降低總體成本。

（二）稅費帶來的成本降低

稅費帶來的成本降低首先體現(xiàn)在“費”的繳納比例降低，員工支出的減少為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，同樣會使上游企業(yè)的成本相對降低。在稅收上，主要表現(xiàn)為營業(yè)稅改征增值稅，盡管在前期可能會出現(xiàn)稅費繳納上的波動，但對于房地產(chǎn)企業(yè)的長期發(fā)展仍然是有利的。在初期的發(fā)票取得上，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡早獲取上游企業(yè)的增值稅發(fā)票，并在過渡期采取時間差方式在較大數(shù)額的資金上只接收增值稅發(fā)票，在發(fā)票開具上盡量后延，減緩稅收繳納上的資金壓力，順利度過營業(yè)稅改增值稅初期造成的稅收征繳波動階段，減少稅收征繳額。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注所在城市的財政部門對地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)惠和促進(jìn)政策，如契稅減半等針對購房群眾的稅收上的優(yōu)惠政策。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強稅收優(yōu)惠政策在潛在消費客戶群體中的宣傳，利用政策優(yōu)勢使消費者實際購買價格下降，促進(jìn)自身產(chǎn)銷售量，回籠資金。

（三）減輕財務(wù)費用壓力

房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算上還應(yīng)當(dāng)注重資金的回收模式和建設(shè)期限與項目周期的安排方式，在預(yù)算和規(guī)劃成本時將可能的后續(xù)資金鏈供應(yīng)不足、資金周轉(zhuǎn)困難等問題考慮在內(nèi)。房地產(chǎn)企業(yè)在較大規(guī)模的項目建設(shè)中應(yīng)當(dāng)考慮分期施工的建造方式，在開工和獲得許可證后積極促進(jìn)一期工程的銷售，以一期資金的前期基本銷售支持一期工程的后期建設(shè)，并以后續(xù)銷售款額的獲得速度來決定后期工程的建設(shè)與開工速度。房地產(chǎn)企業(yè)的分期建設(shè)要求企業(yè)在銷售上的投入加大，來獲取企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的減小和資金壓力的減小。在財務(wù)費用上，由于前期在銷售上的資金收回，為后續(xù)的建設(shè)提供了資金支持，避免了新的貸款或是原貸款的延期或更高的財務(wù)費率，財務(wù)費用也就避免了進(jìn)一步成比例的擴(kuò)大。與此相反的是，在地產(chǎn)項目上，由于資金投入大，要求較高的資金承受能力，對于中小企業(yè)而言財務(wù)費用壓力更為顯著，由于資金鏈斷裂造成工程停工、無法按期完成導(dǎo)致業(yè)主與地產(chǎn)商糾紛的事例，且由于資金在后續(xù)的無法供應(yīng)造成財務(wù)費用壓力以杠桿效應(yīng)不斷加重，甚至面臨著破產(chǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)要減少成本，應(yīng)當(dāng)避免財務(wù)杠桿造成的費用過大的問題。以成本上的波動范圍控制和銷售量的增加來提高企業(yè)的效益和利潤水平。

四、結(jié)語

在房地產(chǎn)企業(yè)降本增效的計劃和實施中，主要成本和費用集中在中前期的投入和建設(shè)中。因而在建設(shè)計劃時期應(yīng)從全局和建設(shè)整體上對成本的壓縮進(jìn)行規(guī)劃，做好每期計劃。在中后期的建設(shè)中，降本增效應(yīng)更多地從風(fēng)險控制的角度出發(fā)，避免成本的增加，做好每一時期的成本控制。

（作者單位為大悅城有限公司）

參考文獻(xiàn)

第8篇：財務(wù)費用對企業(yè)的影響范文

關(guān)鍵詞：白酒行業(yè)　財務(wù)報表　建議

受金融風(fēng)暴的影響，許多行業(yè)經(jīng)營績效較之往年波動較大，而白酒行業(yè)在此次風(fēng)暴中所受影響較小。某股份有限公司的企業(yè)品牌和產(chǎn)品銷量一直位居行業(yè)榜首，本文采用2006、2007、2008三年的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，得出該公司的優(yōu)勢和劣勢。

一、戰(zhàn)略分析

該公司的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)按行業(yè)劃分可以分為酒類（98.5%）、印刷、化工和其他，按主要產(chǎn)品劃分，公司主要經(jīng)營高價位酒和中低價位酒。高價位酒是指公司含稅銷售價格在70元（含70元）以上的產(chǎn)品。

該公司具有較為完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，獨立董事占總董事數(shù)額的1/2，建立了完善的生產(chǎn)加工體系，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，并且建立了24小時之內(nèi)辦結(jié)咨詢投訴制度，2008年公司顧客滿意度指數(shù)為90.18%。

該公司組合多種形式媒體宣傳，助推品牌價值，獲得多項國際、國內(nèi)榮譽，在2008 年中國最有價值品牌評價中，品牌價值450.86億元，居白酒制造業(yè)第一位，居中國最有價值品牌第4位，以其具有高知名度品牌和傳統(tǒng)歷史文化底蘊占據(jù)市場份額。公司近幾年提高高價位白酒的銷售，減少中低價位白酒的銷售，努力提高市場競爭力。

二、資產(chǎn)負(fù)債表分析

企業(yè)2008年度資產(chǎn)負(fù)債表顯示，企業(yè)2008年末資產(chǎn)總額為134.96億元，較年初增長16.63%；2008年末負(fù)債總額為20.4億元，較年初增長4.89%；2008年末所有者權(quán)益總額為114.56億元，較年初增長19.01%。

2008年末資產(chǎn)總額中，流動資產(chǎn)占64.77%，固定資產(chǎn)占34.54%，無形資產(chǎn)占0.45%。

2008年末負(fù)債與所有者權(quán)益中，流動負(fù)債為100%，負(fù)債所占比例由去年的16.81%減少為15.12%，所有者權(quán)益所占比例由去年的83.19%上升為84.88%。

負(fù)債和所有者權(quán)益中，主要是由于盈余公積同比增長了10.1%，未分配利潤增長了54%而引起的負(fù)債權(quán)益總額變化，表明企業(yè)資產(chǎn)總額的變化是由于公司盈利而引起的。

企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量較好，資產(chǎn)流動性與安全性較好，其中流動資產(chǎn)占64.77%,貨幣資金占43.9%。存貨逐年上升，在資產(chǎn)總額中保持較穩(wěn)定的比率，固定資產(chǎn)居行業(yè)首位，過高的固定資產(chǎn)可能會占用企業(yè)的資金。

企業(yè)為100%的流動負(fù)債，主要為預(yù)收應(yīng)付款項，且在資產(chǎn)增加的情況下，負(fù)債卻有所下降，公司資產(chǎn)負(fù)債率低，再融資的能力較強。

三、利潤表分析

（一）公司主營業(yè)務(wù)收入三年比較

該公司的主營業(yè)務(wù)收入2006、2007、2008年分別為7386141422元、7325555842元、7933068723元，2008年達(dá)到最高。2007年略有降低，主要是由于在2007年公司調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少中低檔產(chǎn)品的銷售，增大高檔產(chǎn)品的銷售。

（二）公司三年按地區(qū)劃分主營業(yè)務(wù)收入

該公司按地區(qū)國內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入在2006、2007、2008年分別為7159593026.95元、7092648920.39元、7767750124.28元；按地區(qū)出口主營業(yè)務(wù)收入在2006、2007、2008年分別為2265483910.56元、235906921.23元、165318598.53元?？梢钥闯觯倦m然總體的主營業(yè)務(wù)收入總體呈上升趨勢，但是出口的部分在2008年卻達(dá)到最低，我們分析這主要是因為2008年經(jīng)濟(jì)危機對出口造成的影響。

（三）按產(chǎn)品種類劃分主營業(yè)務(wù)收入

公司在2006年高價位酒收入4357593621.85元，中低價位酒2975780143.52元；2007年高價位酒收入4937869141.71元，中低價位酒2284005400.58元；2008年高價位酒收入5936096681.61元，中低價位酒1979806126.50元?？梢钥闯觯镜母邇r位酒的收入呈逐年上升趨勢，而中低價位酒的收入呈逐年降低趨勢，這主要與公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略的調(diào)整緊密相關(guān)。

（四）營業(yè)成本占營業(yè)收入三年比較分析

公司營業(yè)成本占營業(yè)收入2006、2007、2008年分別為47.2%、46.09%、45.6%?？梢钥吹?，2006—2008年期間，公司營業(yè)成本占營業(yè)收入呈逐年下降趨勢，這說明公司在保證收入的情況下，采取了有效的成本控制。

（五）息稅前利潤三年比較分析

公司息稅前利潤2006、2007、2008分別為1735228290.84元、2086118934.22元、 2239201389.80元。為了剔除所得稅的影響，我們對該公司的息稅前利潤進(jìn)行了比較分析，發(fā)現(xiàn)該公司的息稅前利潤在3年中呈上升趨勢。

（六）按產(chǎn)品類別三年毛利率比較分析

公司所銷售高檔酒在2006、2007、2008年分別為69.21%、71.95%、66.73%；低檔酒在在2006、2007、2008年分別為28.83%、16.60%16.65%?？梢钥闯?，無論是高檔酒還是低檔酒，2008年的毛利率明顯低于2006年的指標(biāo)，分析這主要是由于成本的相應(yīng)提高。

第9篇：財務(wù)費用對企業(yè)的影響范文

關(guān)鍵詞：工程成本 控制 費用核算

一、引言

工程成本，即成本的一種具體表現(xiàn)，是企業(yè)獲取和完成某項工程所支付的所有成本，這是廣義上的的工程成本。而我們接觸更多的是狹義上的工程成本，即在工程施工過程中所需的的人力、材料、機械消耗的費用，其他直接費用及項目經(jīng)理為組織工程施工所需的管理費用的總和?？刂乒こ坛杀緹o疑能給企業(yè)帶來更大的利潤，這對企業(yè)的生存和發(fā)展是至關(guān)重要的。

期間費用是指企業(yè)當(dāng)期產(chǎn)生的且與當(dāng)期收入想符合的支出費用。期間費用與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)，雖然很容易確定它產(chǎn)生的期間，但很難確定具體是由哪個工程或產(chǎn)品產(chǎn)生的，因而，忽略人工成本，而應(yīng)于產(chǎn)生時直接計人當(dāng)期損益。

二、工程成本的控制

1、工程成本控制的內(nèi)涵

工程成本控制，即施工企業(yè)以工程項目成本為控制對象，組織人員進(jìn)行管理，采取科學(xué)有效的控制措施，對工程項目的施工過程進(jìn)行控制，及時糾正成本消耗偏差，確保完成預(yù)先制定的成本目標(biāo)的一種管理行為。

2、工程成本控制的基本原則

2.1 提高企業(yè)效益的原則

企業(yè)控制工程成本的目的就是要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中客戶都會對工程質(zhì)量和工期有嚴(yán)格的要求。在成本與質(zhì)量和工期發(fā)生沖突時，往往不計成本保證質(zhì)量和工期，這樣就使得成本很難控制。因此，在客戶對質(zhì)量和工期有新的要求，需要增加工程量時，應(yīng)及時與客戶商討，進(jìn)行現(xiàn)場簽證和索賠工作，確保增加支出的同時有相應(yīng)的收入。

2.2 工程成本控制的全面性原則

因為工程成本涉及到企業(yè)的各個部門、各個單位，同時也與企業(yè)的每個職工的切身利益密切相關(guān)，所以控制工程成本各個部門、各個單位人人有則，需要人人參與。

2.3 目標(biāo)管理原則

目標(biāo)管理是貫徹執(zhí)行計劃的一種方法，它把成本控制計劃的方針、目的、任務(wù)和措施等進(jìn)行分解，提出更具體的目標(biāo)，并落實到各執(zhí)行計部門、單位和個人。目標(biāo)管理的內(nèi)容包括：目標(biāo)的設(shè)定和分解，目標(biāo)的責(zé)任和執(zhí)行，目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的檢查，目標(biāo)評價和目標(biāo)修正。形成目標(biāo)管理的計劃、實施、檢查、處理的循環(huán)過程。

3、工程成本控制的方法

3.1 通過簽訂更合理科學(xué)的合同控制成本

通過合同控制是工程成本控制的一個重要方面，主要有以下三種形式：(1) 項目經(jīng)理部與公司之間的內(nèi)部承包合同。該合同對項目經(jīng)理部的成本指標(biāo)、成本降低率、成本降低額等都作了具體規(guī)定，是項目經(jīng)理部成本控制的主要目標(biāo)。對控制成本有很好的作用。

(2)項目經(jīng)理部與公司有關(guān)部門之間的專業(yè)管理合同。該合同明確了雙發(fā)各自的權(quán)利與義務(wù)，解決了雙方指導(dǎo)與被指導(dǎo)、監(jiān)督與被監(jiān)督、協(xié)調(diào)與被協(xié)調(diào)的關(guān)系。 使得職能部門通過專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)助項目部控制相關(guān)費用的支出，確保項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

(3)項目經(jīng)理與項目員工之間的崗位責(zé)任合同。項目部每個員工工作質(zhì)量的好壞 會直接或間接地對工程成本產(chǎn)生影響。該合同的簽訂可激勵員工在各自的崗位上盡職盡責(zé)地工作

3.2 加強施工過程中的安全管，降低安全風(fēng)險

對企業(yè)來說，施工事故足以擊垮整個企業(yè)，因此必須在安全保護(hù)措施上增加投入和管理精力，如果一旦發(fā)生事故，就是人命關(guān)天的大事，企業(yè)由此事故造成損失是無法估計的。因此，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行施工，做好各項安全保護(hù)工作，加強檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，防止事故造成的一切損失。

3.3 提高技術(shù)含量，優(yōu)化施工方案

施工人員應(yīng)該在確保達(dá)到設(shè)計要求的前提下，尋找更合理的施工方案，為企業(yè)降低成本，謀取更大的利潤。這就需要施工技術(shù)人員提高個人素質(zhì)，提高工程的技術(shù)含量，要充分了解施工工藝的特點，提出切實可行的施工方案，降低施工成本和安全風(fēng)險程度。為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。

三、期間費用核算

企業(yè)期間費核算用主要包括管理費用核算和財務(wù)費用核算。

1、管理費用核算

1.1 管理費用核算的內(nèi)容

管理費用是指企業(yè)各個管理部門為組織和管理企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動而產(chǎn)生的各項支出。一般包括以下內(nèi)容：1）企業(yè)開辦費。指企業(yè)在籌建期內(nèi)產(chǎn)生的各類費用。2）公司經(jīng)費。包括管理人員工資、辦公費、差旅費、修理費、折舊費、物料消耗、 低值易耗品攤銷以及其他經(jīng)費。3）勞動保險費。即支付給離退休職工的退休金、醫(yī)藥費。4）待業(yè)保險費。指企業(yè)按照國家規(guī)定交納的待業(yè)保險費。5）工會經(jīng)費。指企業(yè)全體職工工資的2％交給工會使用的經(jīng)費。6）職工教育經(jīng)費7）廣告推銷費。8）國家規(guī)定的各類稅金。9）其他費用。指除上述費用以外的其他開支，包括研究與開發(fā)費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、董事會費、訴訟費、咨詢費、綠化費、排污費、聘請中介機構(gòu)費等。

1.2 管理費用的核算方法

為了核算管理費用，企業(yè)應(yīng)開設(shè)管理費用賬戶進(jìn)行各類總核算，并對各項目設(shè)置專欄進(jìn)行詳細(xì)核算。借方登記需要的各項費用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入本年利潤賬戶的管理費用，本賬戶期末應(yīng)無余額。

2、財務(wù)費用核算

2.1 財務(wù)費用的核算內(nèi)容

財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集和使用各項資金而需要的費用。具體包括：貸款的利息支出，匯兌損失( 減匯兌收益)，辦理各項業(yè)務(wù)的手續(xù)費，現(xiàn)金折扣（企業(yè)為鼓勵債務(wù)人在規(guī)定的期限內(nèi)付款而給債務(wù)人的債務(wù)扣除）。

2.2 財務(wù)費用的核算方法

為了核算財務(wù)費，企業(yè)應(yīng)開設(shè)財務(wù)費用賬戶進(jìn)行各項總核算，并根據(jù)各項目設(shè)置專欄進(jìn)行詳細(xì)核算。借方登記支出的各項財務(wù)費用。貸方登記取得的利息收入、匯兌收益以及期末轉(zhuǎn)入本年利潤賬戶的金額，經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶期末應(yīng)無余額。

參考文獻(xiàn)

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