安全監(jiān)理匯報材料精選(九篇)

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第1篇：安全監(jiān)理匯報材料范文

一、突出重點時期的安全生產(chǎn)工作

一是圓滿完成了2017年春節(jié)道路旅客運輸安全保障工作；

二是切實做好全國“兩會”期間的交通運輸安全生產(chǎn)工作；

三是確保了清明、五一、端午等節(jié)假日期間安全平穩(wěn)有序。

四是保障了“6.23”特大洪災(zāi)交通運輸保安全、保暢通工作。

五是積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作，重點突出客運、水上交通安全。

二、強化重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作

（一）“6.23”特大洪災(zāi)安全保暢通工作

6月23日，我縣遭受大范圍、長時間、高強度暴雨襲擊，導(dǎo)致山洪暴發(fā)、河水猛漲、山體滑坡、公路浸泡、路基跨塌、橋梁沖斷，全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重。共造成63座橋梁受損，3座倒塌；鎮(zhèn)埠遂道嚴(yán)重塌陷開裂，塌方391處46033立方米，損毀擋土墻25610米，沖毀路面177.9公里，沖毀路基166處46661米，沖毀護(hù)坡16處236立方米。

在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我局迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，全員進(jìn)入防汛戰(zhàn)時狀態(tài)。成立應(yīng)急分隊和應(yīng)急車隊，調(diào)集搶險機(jī)械、物資奔赴一線，實行24小時值班，及時處置、報告突發(fā)事件，保證信息暢通。組織公路站、運管所、綜合服務(wù)站、養(yǎng)護(hù)公司養(yǎng)護(hù)人員上路巡查，在危險路段、橋梁設(shè)置警示、禁行等標(biāo)志，確保人車安全。加強道路運輸監(jiān)管，責(zé)令所有客運班線停止運營；渡口站要求所有渡船停渡，并將渡船轉(zhuǎn)移至安全部位，防止渡船飄移。重點工程停止施工，做好安全防護(hù)措施，防止施工電路因水漏電事故發(fā)生。洪水退后，又投入到緊張的災(zāi)后交通修復(fù)保暢通工作中。

（二）在建工程安全生產(chǎn)工作

為做好橋梁、道路等在建工程施工安全生產(chǎn)工作，要求縣公路站、交通重點工程辦公室、交通質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位對全縣交通在建工程進(jìn)行安全大檢查，責(zé)令施工、監(jiān)理單位切實履行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，保障橋梁、道路施工安全。同時，會同市交通運輸局安監(jiān)科對我縣交通在建工程進(jìn)行安全督查，重點檢查了馬墩口大橋、莊灣渡橋和鵝湖大橋施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌、施工安全操作規(guī)范及施工安全會議記錄等內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)情況進(jìn)行研究檢查，并對不足情況提出了整改意見，以確保在建工程施工安全無事故發(fā)生。

（三）道路交通安全生產(chǎn)工作

1、為加強道路交通安全整治，加大貨運車輛超限超載治理力度，縣政府成立了縣貨運車輛超限超載集中治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在縣交運局，抽調(diào)從公安、交警、交通運管、公路路政等部門24人組成路面執(zhí)法大隊集中辦公。自治超工作開展以來，通過企業(yè)源頭治理和路面車輛檢查，對非法改裝和超限超載車輛及經(jīng)營業(yè)主和企業(yè)起到了極大震懾作用，有些車主已主動到維修企業(yè)拆除非法改裝，治超工作已初見成效，取得了階段性成果。

2、縣運管所派出檢查組到縣公交、長運公司及汽車站等重點部位和重點企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，同時要求全縣道路運輸企業(yè)做好駕駛員安全教育和車輛檢查維護(hù)工作，嚴(yán)把駕駛員人員上崗關(guān)，嚴(yán)禁車輛帶病運行；責(zé)令運輸企業(yè)嚴(yán)格落實重點車輛動態(tài)監(jiān)管責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)并糾正車輛違法違規(guī)行為；督促客運站嚴(yán)格落實“三不進(jìn)站、六不出站”制度。

3、縣公路站、農(nóng)村公路綜合服務(wù)站加強農(nóng)村公路的巡查力度，做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，進(jìn)行危橋全面排查，對能夠及時修復(fù)的破損路段及時修復(fù)，不能及時修復(fù)的設(shè)置好安全警示標(biāo)識標(biāo)牌。

（四）渡運連續(xù)28年安全無事故

今年以來，完成興田傳芳里等標(biāo)準(zhǔn)化渡運碼頭建設(shè)；組織開展渡運安全檢查28次，排查隱患并整改到位11起，對樟樹坑、峙灘、營里、鎮(zhèn)埠、勝湖5條渡船進(jìn)行強制維修；開展安全教育培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)新渡工2名；不斷提高渡工工資，穩(wěn)定渡工隊伍，全縣渡口已連續(xù)28年安全無事故。

三、采取重點措施保安全

1、先后印發(fā)《縣交通運輸局2017年安全生產(chǎn)工作要點》、春運、全國兩會及節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作文件，與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂渡運安全責(zé)任狀，與下屬各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，不斷強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，落實好一崗雙責(zé)和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2、按照縣安委辦通知要求，組成橋梁道路、道路交通和水上交通3個組開展了安全生產(chǎn)專項檢查工作；為深刻吸取“2.25”南昌白金匯海航酒店唱天下KTV重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，對汽車站、鵝湖汽車站、樟樹坑渡口等人員密集場所進(jìn)行消防安全排查整治工作。

3、5.29日，省運管局易宗發(fā)局長來我縣督導(dǎo)工作，強調(diào)要以“5.15”特大交通事故為警醒，加強道路運輸安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。為此，我局要求縣運管所對已開通的壽安鴻興、鵝湖至金竹山等城鄉(xiāng)公交線路進(jìn)行道路運行條件安全風(fēng)險評估。

4、為提高安全人員綜合素質(zhì)，于5月23日派員參加了全市交通運輸安全應(yīng)急管理人員培訓(xùn)。

5、積極開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“6.16落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)铡焙徒煌ㄟ\輸系統(tǒng)夏季百日安全專項行動等活動。

四、問題和建議

雖然我縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但也還存在著一些安全隱患問題，主要表現(xiàn)在企業(yè)的安全主體責(zé)任意識還不強，交通運輸從業(yè)人員的安全意識較為淡薄，全縣危橋存量大，農(nóng)村公路臨崖傍水，安全隱患仍等逐步消除。

現(xiàn)在我縣正在推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程，建議實行道路旅客運輸運行條件安全聯(lián)合審批機(jī)制，由安監(jiān)、公安交警、交通、公路等部門共同參與。

五、下步工作

一是深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，用底線思想貫穿交通安全工作始終。

二是繼續(xù)深化“平安交通”創(chuàng)建活動。突出平安客車、平安站場、平安企業(yè)、平安渡口、平安公路、平安工地等創(chuàng)建內(nèi)容，深入推進(jìn)安全專項整治，確保創(chuàng)建取得明顯實效。

第2篇：安全監(jiān)理匯報材料范文

工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容:

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方

代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

一、會議記錄的含義、作用和特點

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面:

1.依據(jù)作用

會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗。

2.素材作用

會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀(jì)要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改?？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報和會議紀(jì)要的基礎(chǔ)。

3.備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。

(三)會議記錄的特點

1.真實性

會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進(jìn)行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。

2.原始形態(tài)性

會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀(jì)要有著很大不同。會議簡報和會議紀(jì)要也是真實的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀(jì)要的差異甚大。

3.完整性

會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。

工程專題會議紀(jì)要范文2

時 間:

會議地點:總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

a2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報材料》 )

a3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實驗室主任:1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進(jìn)一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準(zhǔn)度加強監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

第3篇：安全監(jiān)理匯報材料范文

我是2011年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生，并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排成為xx市xx區(qū)港xx項目部的一名監(jiān)理員。

回顧這短短的幾個月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識，在實踐中檢驗了學(xué)習(xí)到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作，出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題并及時地協(xié)調(diào)整改。

現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)方面：

從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對本職工作盡心盡責(zé)。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)知識，不斷地積攢自己的專業(yè)技能，在有效地工作時間里，我保證及時完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位的質(zhì)量、安全管理要求。

不僅如此我還負(fù)責(zé)了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

 在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開展了以下現(xiàn)場工作：

① 檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備的真實性和使用情況，并做好檢查記錄。

② 復(fù)合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

③ 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報。

④ 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄

 二、安全方面：

 施工現(xiàn)場安全方面不容忽視，必須從講政治、顧大局的高度出發(fā)，本著對企業(yè)、對個人負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改，嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)及時整改和書面回復(fù)，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識。

三、施工方面：

目前，我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。

在這段施工的時間里，我對工作盡職盡職，對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設(shè)計要求的部位立即要求施工方對其進(jìn)行整改。例如：在承臺打混凝土墊層的時候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達(dá)不到圖紙設(shè)計要求的10CM，我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改，并及時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作，對不懂的問題及時請教監(jiān)理工程師，以便做好充分的監(jiān)督、檢查、整改等工作。

第4篇：安全監(jiān)理匯報材料范文

按照動態(tài)控制原理的要求，將總工期按項目的特點進(jìn)行分解，確定各子項的進(jìn)度計劃，開工及完時間，形成施工進(jìn)度控制的目標(biāo)體系，明確各子目標(biāo)之間的相互關(guān)系，下級目標(biāo)保證上級目標(biāo)，上級目標(biāo)控制約下級目標(biāo)，最終保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：施工進(jìn)度,控制措施.

中圖分類號： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

（一）施工進(jìn)度計劃的審批程序

1承包人在施工合同約定的時間內(nèi)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工進(jìn)度計劃

2監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工進(jìn)度計劃后及時審批意見。必要時召集由發(fā)包人，設(shè)計單位參加的施工進(jìn)度計劃審查專題會議，聽取承包人的匯報，并對有關(guān)問題進(jìn)行分析研究

3如施工進(jìn)度計劃中存在問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)題出審查意見，交承包人進(jìn)行修改或調(diào)整

4審批承包人提交的施工進(jìn)度計劃或修改，調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃

（二）施工進(jìn)度計劃審查的主要內(nèi)容

1響應(yīng)性與符合審查。

審查施工進(jìn)度計劃是否滿足合同工期和階段性目標(biāo)（或稱進(jìn)度里程碑）的要求。

2正確性與可行性審查

3關(guān)鍵線路選擇的正確性正確性審查

4進(jìn)度計劃于資源計劃的協(xié)調(diào)性審查

5各標(biāo)段施工進(jìn)度籍華僑之間的協(xié)調(diào)性審查

6施工強度的合理性和施工壞境的適應(yīng)審查

二 .施工進(jìn)度監(jiān)督，檢查，記錄

（一）施工進(jìn)度監(jiān)督，檢查，記錄的日常監(jiān)理工作

1現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應(yīng)對承包人的施工活動安排，材料，施工設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)督，檢查，促使承包人按照標(biāo)準(zhǔn)的施工方案，作業(yè)安排組織施工，檢查實際完成進(jìn)度情況，并填寫施工進(jìn)度現(xiàn)場記錄。

2.對比分析施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，分析工作效率現(xiàn)狀及其潛力，預(yù)測后期施工進(jìn)展。特別是對關(guān)鍵線路，應(yīng)重點做好進(jìn)度的監(jiān)督，檢查，分析和預(yù)控。

3.要求承包人做好現(xiàn)場施工記錄，并按周，月提交相應(yīng)的進(jìn)度報告，特別是對于工期延誤或可能的工期延誤，應(yīng)分析原因，提出解決對策。

4.監(jiān)促承包人按照合同約定的總工期目標(biāo)和進(jìn)度計劃，合理安排施工強度，加強施工資料源供管理，做到按作業(yè)，均衡施工，文明施工，盡量避免出現(xiàn)突擊槍工，趕工局面。

5. 審查承包人施工進(jìn)度管理體系，做好生產(chǎn)調(diào)度，施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項工作，平加強質(zhì)量，安全管理，切實做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以安全促進(jìn)度

6.通過對承包人的跟蹤檢查，及早預(yù)見，發(fā)現(xiàn)平協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的 干擾音索，盡量避免承包人間作業(yè)干擾，圖紙供應(yīng)延誤，施工現(xiàn)場提供延誤，設(shè)備共應(yīng)延誤等對施工進(jìn)度的干擾與影響

（二）施工進(jìn)度的列會監(jiān)督檢查

結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)理列會（如周列會，月列會），要求承包人對上次列會以來施工進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行匯報，對進(jìn)度延誤說明原因。依據(jù)承包認(rèn)得匯報和監(jiān)理機(jī)構(gòu)掌握的現(xiàn)場情況，對存在的問題進(jìn)行分析，并要求承包人提出合理，可行的趕工措施方案，經(jīng)監(jiān)理購機(jī)同一后落實到后續(xù)階段的進(jìn)度計劃中、

三.關(guān)鍵線路的控制

在進(jìn)度計劃實施過程中，控制關(guān)鍵線路的進(jìn)度，是保證工程按期完成的關(guān)鍵。因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從施工方案，作業(yè)程序，資源投入，外部條件，工作效率，全方位督促承包人加強關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。

四.逐月，逐季施工進(jìn)度計劃的審批其資源核查

根據(jù)合同規(guī)定，承包人應(yīng)按照建立機(jī)構(gòu)的同意。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批月，季施工進(jìn)度計劃的目的，是看其是否滿足合同工期和總進(jìn)度計劃的要求。

第5篇：安全監(jiān)理匯報材料范文

我叫XXX，在XXXX公司工作。轉(zhuǎn)眼間08年已經(jīng)遠(yuǎn)去，我們又迎來了嶄新的一年。08年我?guī)ьI(lǐng)新來的技術(shù)員從事技術(shù)工作，并參與到項目的管理工作中。先后在XX項目、XX項目、XX項目、XX項目工作?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè)，橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。

企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。

第6篇：安全監(jiān)理匯報材料范文

您們好！

時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

年的一月份至八月份末，在市項目部王總的帶領(lǐng)下，為市縣電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

年的1月份至5月份，市縣電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)省”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)FTTH專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往市項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為市電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是市電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，

第7篇：安全監(jiān)理匯報材料范文

摘要：本文針對電氣監(jiān)理人員如何做好電氣專業(yè)施工階段的監(jiān)理工作，本人結(jié)合工作實際，談?wù)勼w會和建議。

關(guān)鍵詞：電氣監(jiān)理工作監(jiān)理措施

1概述

電氣安裝工程是隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展而迅速發(fā)展起來的，由于電氣安裝貫穿整個施工過程，乃至工程交工后的整個使用期。因此，電氣工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到整個工程質(zhì)量的優(yōu)劣。如果電氣工程施工質(zhì)量不好，不僅給檢修維護(hù)帶來了困難和不便,也給電氣設(shè)備的安全運行帶來了嚴(yán)重的安全隱患。為使電氣裝置做到保障人身安全、供電可靠、經(jīng)濟(jì)合理和維護(hù)方便, 電氣監(jiān)理應(yīng)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

電氣監(jiān)理主要工作簡單說就是電氣工程的“三控三管一協(xié)調(diào)”工作。電氣監(jiān)理的工作內(nèi)容有：設(shè)備材料進(jìn)場驗收；工序交接確認(rèn)；變壓器安裝；成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力照明配電箱（盤）安裝；低壓電動機(jī)檢查接線；不間斷電源安裝；低壓電氣動力設(shè)備試驗和試運行；母線安裝；電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)；電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)；電線電纜穿管和線槽敷線；電纜頭制作、接線和線路絕緣測試；燈具安裝，開關(guān)、插座安裝；建筑物照明通電試運行；接地裝置安裝；建筑物等電位聯(lián)結(jié)；電梯安裝；電氣消防火災(zāi)報警聯(lián)動系統(tǒng)；弱電綜合布線；弱電各系統(tǒng)安裝；分部工程驗收；竣工驗收。

針對以上工作內(nèi)容，電氣監(jiān)理要做好監(jiān)理工作，應(yīng)做到以下幾點：

2應(yīng)注意監(jiān)理工作方法

根據(jù)監(jiān)理工程的內(nèi)容制定相應(yīng)的工作程序，要體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求，重點做好施工準(zhǔn)備階段和施工階段的監(jiān)理工作。

2.1．準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法

2.1.1熟悉設(shè)計文件，對圖紙中存在的問題提出書面意見和建議。

2.1. 2參加設(shè)計交底會，審核承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案），提出審核意見。

2.1. 3對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、工程開工報審表進(jìn)行審核并報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

2.2施工階段的監(jiān)理工作方法

2.2.1工程質(zhì)量控制的工作方法。

2.2.1.1要求施工單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施并經(jīng)審核同意后予以簽認(rèn)；做好與土建交接檢查工作。

2.2.1.2組織專題論證施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，所報送的施工工藝措施和證明材料， 經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

2.2.1.3審核施工單位報送的擬進(jìn)場工程材料、購配件和設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料。對進(jìn)場的實物按監(jiān)理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定比例進(jìn)行平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽驗。對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、購配件、設(shè)備拒簽，并通知施工單位限期將不合格的工程材料、購配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

2.2.1.4定期檢查施工單位的計量設(shè)備狀況；對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn) 。對分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，符合要求予以簽認(rèn)；對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷下達(dá)監(jiān)理工程師通知，限期整改并檢查整改結(jié)果； 對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后，總監(jiān)及時簽署復(fù)工報審表。

2.2.1.5對需要返工處理的質(zhì)量事故要按照確定的處理方案對處理的過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。

2.2.2費用控制的監(jiān)理工作方法

2.2.2.1按施工合同的約定進(jìn)行工程計量，審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)審定。

2.2.2.2及時建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。

2.2.2.3及時收集、整理有關(guān)的施工過程的資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。

2.2.2.4對未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量驗收合格或不符合施工合同規(guī)定的工程量，應(yīng)拒絕計量中，并拒簽該部分的工程款支付申請。

2.2.3工程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作方法

2.2.3.1對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析。當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，要求施工單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，書面通知施工單位采取措施并監(jiān)督實施。

2.2.3.2對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范措施，經(jīng)總監(jiān)審定后報建設(shè)單位。

2.2.4工程安全管理工作的方法

2.2.4.1審查施工單位安全設(shè)施，保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位。

2.2.4.2檢查施工單位安全技術(shù)交底工作。

2.2.4.3督促和檢查施工單位對安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位施工現(xiàn)場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動手持電動工具定期絕緣電阻測驗記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機(jī)具驗收單：并對安全檢查進(jìn)行記錄。

2.2.4.4對在施工過程中存在的安全隱患，責(zé)令施工單位整改。

2.2.5合同管理工作的方法

2.2.5.1熟悉監(jiān)理委托合同、施工承包合同以及相關(guān)的采購合同和設(shè)計合同。

2.2.5.2掌握合同范圍、合同責(zé)任和權(quán)力、以及爭議處理的約定。

2.2.5.3工作中的合同糾紛，依據(jù)合同條款，提出解決方案，供總監(jiān)參考。

2.2.6信息管理工作的方法

2.2.6.1熟悉項目信息流程，并自覺按照信息流程的約定，傳遞信息。

2.2.6.2電氣專業(yè)的信息以及從外部獲得的信息，及時向總監(jiān)匯報。

2.2.6.3及時統(tǒng)計匯總電氣專業(yè)的相關(guān)信息，為監(jiān)理周報、月報提供可靠的數(shù)據(jù)。

2.2.7組織協(xié)調(diào)工作的方法

2.2.7.1積極主動協(xié)調(diào)電氣工程的工作關(guān)系，包括內(nèi)部、外部的工作關(guān)系。

2.2.7.2在土建施工過程中，協(xié)調(diào)安裝單位和土建單位做好相互配合工作，同步做好電氣預(yù)留預(yù)埋工作，避免漏、錯、碰的問題出現(xiàn)。

2.2.7.3在安裝工程中，協(xié)調(diào)做好與其它專業(yè)的工序問題和成品保護(hù)工作。

3電氣監(jiān)理工作要注意監(jiān)理措施的運用

在工作過程中沒有合理科學(xué)的工作方法不行，但僅僅有方法，沒有相應(yīng)的措施，要想做好工作確實也困難，可以說措施也是做好監(jiān)理工作的重要手段。主要措施如下：

3.1對施工組織設(shè)計和施工方案的審批

對施工組織設(shè)計和施工方案的審批必須認(rèn)真對待，是否能實現(xiàn)設(shè)計和規(guī)范的要求，是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求，是否有安全技術(shù)的措施等都要核對，符合要求予以簽認(rèn)，不符合要求，必須寫明，并向總監(jiān)匯報，不同意該施工組織設(shè)計或施工方案。在實施過程中要檢查監(jiān)督施工單位按照施工方案組織施工。

3.2對進(jìn)入工程現(xiàn)場材料設(shè)備和施工工序的檢驗

眾所周知，工程材料設(shè)備是工程的基石，其質(zhì)量好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量好壞，對進(jìn)場的電氣材料設(shè)備的檢驗是電氣監(jiān)理工作的重點，對不合格的材料設(shè)備不同意進(jìn)場，并限期退場；對符合設(shè)計要求的予以確認(rèn)，同意使用。

任何復(fù)雜的工程，都可以分解為簡單的工序，實際上，施工質(zhì)量是由施工工序質(zhì)量決定的，根據(jù)對質(zhì)量的影響程度不同，通常分為A\B\C三級質(zhì)量控制點，電氣監(jiān)理工作要做好A\B級質(zhì)量控制點的檢查驗收工作，抽查C級質(zhì)量控制點，上到工序不合格不同意進(jìn)行下到工序，每道工序合格，最終的工程質(zhì)量才能有保證。

3.3對施工工程量的簽認(rèn)

對工程量的計量基礎(chǔ)是質(zhì)量合格，不合格的工程量不予計量，若發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，口頭提出，監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程通知單提出，如整改合格，給予計量；若未整改合格，應(yīng)不予計量，并提醒總監(jiān)在工程進(jìn)度款中扣除相應(yīng)的款項。

4結(jié)論

總之能夠堅持學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識、管理知識和法律法規(guī)，嚴(yán)把工程材料設(shè)備關(guān)，認(rèn)真檢查隱蔽工程，見證受電前的各項檢查工作，嚴(yán)格進(jìn)行工程計量，遵守職業(yè)道德的要求，就可以做好施工階段電氣監(jiān)理工作。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：安全監(jiān)理匯報材料范文

根據(jù)__文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)做好集中開展平安建設(shè)宣傳月活動的通知》的要求和統(tǒng)一部署，我x在各__機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)開展了平安建設(shè)宣傳月活動，現(xiàn)將活動主要情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署

1、公司機(jī)關(guān)及時召開了動員大會，并于四月初召開公司機(jī)關(guān)全體職工動員大會，同時結(jié)合開展社會治安綜合治理宣傳月活動，讓全體職工認(rèn)識到開展平安建設(shè)和加強社會治安綜合治理的重要意義，以及開展平安建設(shè)宣傳月活動的重要性和必要性。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，組織健全。根據(jù)本單位的實際情況，在公司成立了平安建設(shè)宣傳月活動小組，由副科級紀(jì)檢員張換水擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作，公司綜合部明確分工，負(fù)責(zé)相關(guān)工作開展，采取多種形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)，擬定活動工作計劃及時間安排表，提出具體意見和要求。

3、組織學(xué)習(xí)，內(nèi)容充實。四月份，結(jié)合我公司每周五下午學(xué)習(xí)日時間，專門組織學(xué)習(xí)宣傳中央、省、省廳《中央政法委員會、中央社會治安綜合治理委員會關(guān)于深入開展平安建設(shè)的意見》、《關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定、推進(jìn)和諧平安建設(shè)的若干意見》、《省委政法委員會、省社會治安綜合治理委員會關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和諧平安江西建設(shè)意見》，以及《全省交通系統(tǒng)社會治安綜合治理工作要點》等相關(guān)文件法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，努力營造濃厚的輿論氛圍，組織干部職工員學(xué)習(xí)，通過宣傳，使每個公司員工廣泛參與，動員全體公司人員積極參與綜合治理的各項活動，不斷增強法紀(jì)觀念和安全意識，抓好社會治安綜合治理工作，強化干部職工遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、防火、交通安全意識教育。

二、突出重點，形式多樣

1、深入開展平安建設(shè)宣傳月的宣傳活動。四月中旬，我公司就精心部署，在公司機(jī)關(guān)制作展板、公司網(wǎng)絡(luò)oa系統(tǒng)宣傳、宣傳標(biāo)語等形式宣傳，并在公司辦公地點入口懸掛“維護(hù)社會治安穩(wěn)定、營造良好監(jiān)理環(huán)境”的橫幅，傳達(dá)貫徹綜治及平安建設(shè)活動宣傳月精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強創(chuàng)建的積極性和主動性。

2、進(jìn)一步開展法制宣傳教育。學(xué)習(xí)了《依法行政實施綱要》、《社會治安綜合治理條例》、《消防法》、《公民道德實施綱要》，加強職工思想道德教育。通過公司網(wǎng)絡(luò)oa系統(tǒng)下發(fā)本次活動相關(guān)文件，通知各監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，積極配合，為我公司平安建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并積極投稿，同時要求各機(jī)構(gòu)在四月十八日前上報活動匯報材料。

三、結(jié)合實際，注重實效

1、結(jié)合“平安建設(shè)宣傳月活動”，做好社會綜合治理工作，與各部室、下屬各機(jī)構(gòu)層層簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書；結(jié)合本單位人員少、辦公分散的實際開展工作，采用見縫插針的宣傳，同時采取發(fā)手機(jī)短訊等簡便易行的有效方式方法，努力營造濃烈的創(chuàng)建氛圍，不斷提高公司職工知曉率。

2、為確保機(jī)關(guān)辦公樓安全，把隱患消失在萌芽狀態(tài)，我公司搬入進(jìn)新辦公地址集中辦公后，采取三項措施，努力做好平安單位建設(shè)工作：一是更換了部分辦公室門窗和新鎖，制作并更新了各部室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室門牌版面，各項制度和宣傳照片、材料上墻。二是在機(jī)關(guān)辦公樓財務(wù)室出入口，安裝上了防盜門窗，同時計劃在公司大門出入口安裝監(jiān)控攝像頭。三是匹配了消防器材，做到防范于未燃。

3、認(rèn)真開展“為建設(shè)工程創(chuàng)平安”活動。進(jìn)一步加強對監(jiān)理建設(shè)項目提出消防、防盜、交通安全等要求。通過開展平安建設(shè)宣傳月活動，使公司全體干部職工認(rèn)識到加強平安建設(shè)和社會治安綜合治理工作的重要意義，認(rèn)識到要做好綜治工作就要依靠廣大干部職工的積極參與，集全社會的力量做好此項工作，進(jìn)一步調(diào)動了公司干部職工參與平安建設(shè)宣傳月的積極性。

第9篇：安全監(jiān)理匯報材料范文

1、我駐地辦自進(jìn)廠以來，及時組織人員、車輛的進(jìn)廠到位，目前，駐地監(jiān)理工程師、路基、結(jié)構(gòu)、試驗、測量、專業(yè)工程師均已進(jìn)廠，試驗員進(jìn)廠3人，現(xiàn)缺計量計量工程師及旁站監(jiān)理員，車輛已進(jìn)場兩臺（一輛皮卡、一輛越野）缺一輛面包車，各項試驗儀器已到位，均符合要求。工程圖表，崗位責(zé)任制牌匾均已上墻。所缺人員、車輛，我們將盡快落實進(jìn)廠，以滿足監(jiān)理工作需求。

2、組織全體監(jiān)理人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量監(jiān)理的同時，加強對安全、環(huán)保的監(jiān)理工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，掌握相關(guān)的專業(yè)知識，要求我們的監(jiān)理人員，具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)的精神，嚴(yán)禁任何監(jiān)理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

二、做好復(fù)工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：

1、組織相關(guān)專業(yè)工程師對去年已完工程和工地現(xiàn)場進(jìn)行了排查工作。

2、安排測量工程師會同項目部的測量人員對導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進(jìn)行閉合工作，目前正在復(fù)測中。

3、駐地辦試驗室會同項目部試驗室對原材料的復(fù)檢、砼配合比的驗證，共同進(jìn)行了檢驗工作，此項工作也在進(jìn)行中。

4、督促施工單位盡快完成復(fù)工前的準(zhǔn)備工作，，落實人員、設(shè)備、材料的進(jìn)廠,編制復(fù)工后的工程進(jìn)度計劃和施工組織方案，以及盡快完善和上報復(fù)工報告。

三、組織召開了第一次工地會議：

我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議，并邀請了總監(jiān)辦黃總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)工程師參加，項目部主要負(fù)責(zé)人和各工程職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議，聽取了施工單位復(fù)工前準(zhǔn)備工作的匯報，并就今年監(jiān)理工作的主要程序作出了說明，重點強調(diào)了以下幾點：

1、嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，嚴(yán)格控制工序轉(zhuǎn)換，不得盲目，擅自施工。

2、加強原材料的檢驗與控制，確保原材料的合格性，不合格的原材料一律清場。

3、加強安全、環(huán)保的控制，確保本工程無傷亡、零污染。

4、嚴(yán)格控制工藝，認(rèn)真檢查、選用模具，確保砼的外觀質(zhì)量。

5、強調(diào)資料要及時、準(zhǔn)確、齊全、真實，不得涂改。