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美工設(shè)計工作總結(jié)精選(九篇)

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美工設(shè)計工作總結(jié)

第1篇:美工設(shè)計工作總結(jié)范文

一、2018年主要工作完成情況

1、完成機電管理制度的修訂工作,從今年年初,在公司企管部的指導(dǎo)下,結(jié)合公司新修訂的相關(guān)制度,對全廠機電設(shè)備管理制度進(jìn)行修訂,根據(jù)管理的需要對部分制度也進(jìn)行了增減。

2、進(jìn)一步規(guī)范和完善了崗位技術(shù)操作規(guī)程,對全廠所有設(shè)備逐一進(jìn)行操作規(guī)程編制工作,結(jié)合兄弟單位以及本單位的實際運行情況,對原來制定的操作規(guī)程進(jìn)行補充完善。

3、完成機電設(shè)備計量器具的周檢工作:按照上級部門的要求,今年年初我廠對各類機電儀表、計量器具按時進(jìn)行周檢工作。技術(shù)辦牽頭組織各車間對全廠所有在用計量器具進(jìn)行摸底統(tǒng)計,按照要求嚴(yán)格填寫名稱、規(guī)格、廠家、檢定周期、編號上報企管科,并聯(lián)系有關(guān)單位對計量器具進(jìn)行檢定,按照集團公司新要求對計量器具進(jìn)行統(tǒng)計編制。

4、參與長平洗煤廠崗位技能競賽工作,包括機電專業(yè)競賽管理辦法、活動安排,各項目比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)的制定、理論監(jiān)考、實操比賽評分、去做拉力試驗等工作。

5、組織 “五一”、“十一”節(jié)假日大型檢修,從檢修項目申報,檢修措施的編寫審核,檢修工作的安排等都一一做了安排。

6、做好洗煤廠日常機電管理工作,包括日常檢查,檢修跟班,各類報表匯總上報,考核等工作。

7、做好洗煤廠車輛用油管理工作,積極與上級部門溝通協(xié)調(diào),保證滿足生產(chǎn)用油的足量供應(yīng),并加強車間用油監(jiān)督管理,防止浪費。

后半年洗煤廠機構(gòu)合并,崗位定在調(diào)度室,一方面負(fù)責(zé)廠里的機電管理工作,另一方面負(fù)責(zé)調(diào)度室部分生產(chǎn)、技術(shù)等工作,并在值班期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行協(xié)調(diào)工作。

二、工作中存在的主要問題、解決辦法和取得效果

1、設(shè)備計量器具的周檢工作方面,按照要求所有運行設(shè)備上的儀表都要定期拆下來送檢,實際根本做不到,也沒有那么多備用儀表,就需要與相關(guān)檢測部門溝通,商定個可操作的方法對儀表進(jìn)行周檢。

2、尾煤配煤泥量受原煤水分影響大,原煤水分大末煤就不能配烘干煤泥,配入煤泥量波動大,與晉普末煤銷量不是正比關(guān)系,用晉普銷量考核配入煤泥量不具備科學(xué)合理性。

3、工作上不足之處是亮點不多,開拓創(chuàng)新不足,在工作上投入不夠。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運用所學(xué)知識不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作。

三、在今后的工作中,在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,重點從以下幾點開展工作:

1、繼續(xù)做好機電技術(shù)資料的收集整理,完善逐臺設(shè)備配件的統(tǒng)計整理,為機電設(shè)備檢修及安全運行提供技術(shù)支持。