軟件測試學習計劃精選(九篇)

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第1篇：軟件測試學習計劃范文

計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

個人工作計劃優(yōu)秀范文新課程已進入全面實驗的階段，作為教師的我們要與新課改同行，適應新課程的要求，必須更新觀念，轉變角色，學習掌握新的專業(yè)知識、技能，在實踐中不斷的探索、積累、更新，促進自我的發(fā)展。這是一個長期的、艱苦的過程。多年的一線教學實踐的歷練和教科研氛圍的熏陶，使我具備了較為扎實的教學基本功和一定的教科研素養(yǎng)，但面對日新月異的教育教學改革，唯有不斷超越自我，才能做到與時俱進，為此，我針對自己的特點制定個人五年學習計劃如下：

一、加強政治學習

要關心時政學習，積極擁護黨的方針政策，認真學習《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等，堅定愛崗敬業(yè)、獻身教育的信念，堅持育人為本的宗旨，要依法執(zhí)教，嚴謹治學，團結協(xié)作;要廉潔從教，以身作則。用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識積淀，真摯的博愛以及對學生高瞻遠矚的責任感影響教育學生，使之形成高尚的品德，正確的人生觀和價值觀。

二、加強業(yè)務學習

為了適應明天的需要，我們今天就應該儲備能量，增長能力。養(yǎng)成善于學習、樂于學習、主動學習的習慣，為自己營造一個學習的心境，認真學習學科專業(yè)知識及系統(tǒng)的教育理論知識，廣泛閱讀教育教學的報刊、雜志及專著，提升對新課改理念的認識。使自己具有綜合的科學文化素質，掌握多層次、多元化的知識結構，使自己能科學、系統(tǒng)地駕馭教學內容,成為一個具有多元化知識結構的人。同時在教學過程中實現“教-學-研”一體化，理會生活化、情境化課堂教學的精髓。工作中要善于積累，勤于思考，做到教學中既有理論依據，又有實踐創(chuàng)新，提高自己的科研能力，使自己的教育教學水平再上一個等級。

三、做受學生歡迎的老師。

樹立現代學生觀，學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神，促進學生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生，使學生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。把對學生的做人教育放在首位，樹立為學生的一生負責的理念，培養(yǎng)人，塑造人，形成自己獨有的工作風格。

四、做“善于反思，勤于積累”的老師。

充分利用“博客”論壇，積極參與學習、討論。抓住一切聽課和學習的機會，多觀摩優(yōu)秀教師的課，向優(yōu)秀教師學習，并對自己的教學活動及時進行反思，及時總結自己在教育教學工作中的成功與不足，取長補短，使自己的教學水平逐步提高，教學經驗日益豐富，尋找一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學特色。

個人工作計劃優(yōu)秀范文秋天帶著幾分寒意悄然而至，生工學院第七屆團總支學生會辦公室的工作也將開始嶄新的征程，我對在這樣嶄新的心情下開始工作、學習和生活充滿了期盼。作為學生會的一名新人，我懷揣著飽滿的熱情，對接下來一學期的辦公室工作做出如下個人工作計劃：

一、主要工作計劃

(一)、加強與主席團和學生會各部門的溝通，加強部門間的工作指導和交流，認真聽取批評建議，加強學生會辦公室的職能建設和內部成員隊伍建設，充分調動每位成員的熱情和積極性，發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內部的自我反省和自我批評，這樣更有助于部長和干事的成長和交流。

(二)、嚴格加強學生會的管理，做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤，做好每一次考勤記錄，統(tǒng)一表格簽到。加強紀律的管理。

(三)、做好會議記錄。辦公室在學生會內部及相關的各項會議工作上，要嚴格組織、秩序安排，使其順利有序進行，并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程序和交流。

(四)、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務落實到工作實際當中，文件是不可缺少的幫手，因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草，也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理，歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度，使各種信息及時傳達、。這項工作是異常重要的，這是確保整個團總支學生會工作有據可依、有案可查的根本措施。

(五)、配合書記、副書記做好各項工作 。在做好我們辦公室本職工作的同時，我也會積極配合上級領導開展團總支的整體工作，盡自己的力所能及，協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。 配合上級傳達校部、系部的各種文件精神，落實到各個團支部。

(六)、協(xié)調其他部門進行工作。與此同時，也要與團總支的其他兄弟姐妹一起，相互協(xié)調開展各種活動。協(xié)調組織團總支各部門策劃、調派、統(tǒng)一開展各式活動，確保各項活動順利開展、完成，從而使整體工作達到最優(yōu)化。

二、個人素質培養(yǎng)計劃

(一)、首先熟悉學生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設置和功能，學生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發(fā)成員的榮譽感，珍惜機會，珍惜榮譽，是我們所提供并貫徹的。

(二)、善于發(fā)現問題，學會自主解決問題 身為一名干事，任務就是做好部長分配下來的事務，但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事。應該以主人翁的身份，自己能解決的問題就要自主地去解決，不要總請示上級，這樣能避免不少麻煩，也是自我能力的一種提高。

三、學習管理理念

(一)、學校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達，以確保內、外工作的高效完成。

(二)、社會高速進步，學校管理快速發(fā)展，所以作為學生會咽喉部門的辦公室會本著一切服務學生的宗旨，作到快速的服務，確保學生工作的順利進行。

(三)、有了簡潔的號令和快速的傳達作保證，就可達到辦公室追求的工作目標-高效。

(四)、友情是一筆寶貴的財富，它將使我們的工作進一步升華，更加趨于團結與統(tǒng)一。

個人工作計劃時間飛逝，轉眼間又是新的額一年。2021年，對于職場人士來說，為自己制定一個明確、切實可行的年度工作計劃，可以讓自己更好地進入工作狀態(tài)，而不會迷失在每天忙碌的工作中。

無計劃的工作很盲目

很多職場新人并不清楚工作計劃的重要性，很多時候都會覺得就像年終總結一樣，工作計劃是一種應付上級的東西，特別是計劃趕不上變化，沒有實際意義。記得我剛到公司上班的時候也是這種想法，那時初入職場，每天完成領導交給的任務之后，就再沒有別的事情可干，經常處于無所事事的狀態(tài)，而自己也有些苦惱不知道該干什么。在后來，在領導的幫助下，我制定了一份詳細的工作計劃，通過這份計劃，我不僅知道了日常工作的大方向，同時也和自身的發(fā)展結合起來，比如如何在工作中提高業(yè)務水平，如何不斷提高自身素質等。

通過這件事，一方面我明確了工作安排，更重要的是讓我懂得工作計劃的重要性，它可以明確你的前進方向。俗話說，失之毫厘謬以千里，如果方向搞錯了，就算工作再努力，也是一種盲目的努力，所以工作計劃的重要性就不言而喻了。

個人計劃要與公司計劃相適應

很多人抱怨計劃趕不上變化，特別是覺得自己制定的計劃根本沒用處，因為日常工作還是得聽領導吩咐，并因此懷疑工作計劃的作用。其實，如果把個人計劃和公司計劃結合起來，就可以很好地解決這個問題。每到年初，不論個人是否制定了工作目標，你所在的單位一定制定了企業(yè)的發(fā)展目標。

我剛畢業(yè)時在一家公司從事軟件測試的工作，當時我希望學習軟件測試自動化領域新興的一種語言，但是苦于每天忙碌的工作，分身乏術，沒辦法再另外抽時間學習。剛好公司準備在新一年里規(guī)范測試流程，化實現自動測試。于是我主動找到領導，希望能承擔一部分這方面的工作，領導欣然同意。而我也在這個過程中提高了自身的業(yè)務水平。其實，這很大程度上得益于個人發(fā)展計劃與企業(yè)目標的契合。

通過執(zhí)行效果發(fā)現工作中的問題

計劃終究是計劃，能否起到作用還是要看執(zhí)行效果。既然制定了工作計劃，那么在平時的工作中，就要注意對計劃執(zhí)行效果的審視和總結。除了公司在日常管理中的考核之外，對于個人來說，也要注意工作計劃的執(zhí)行情況。當你發(fā)現偏離了工作計劃的時候，一定是自己的工作出現了問題，這時要加以注意并及時調整。

第2篇：軟件測試學習計劃范文

同時，機房作為節(jié)目授權、業(yè)務配置、系統(tǒng)維護的核心部門，安全播出的工作內容已不僅局限于節(jié)目的安全轉播，更重要的工作在于用戶的信息管理、業(yè)務認證計費、用戶授權控制、增值業(yè)務技術后臺管理及對市場運營策略的技術保障等方面，還涉及機房與數字電視產品的商務采購、機頂盒發(fā)放與銷售，工程安裝、客戶服務流程的緊密協(xié)調、公司各部門之間的相互監(jiān)督制約等諸多環(huán)節(jié)。在新的工作環(huán)境下，機房各項規(guī)章制度的建立、完善及如何保障執(zhí)行力，均需每一個管理者潛心鉆研，不斷改進、提高，以堵塞管理漏洞，搭建安全、穩(wěn)定的數字電視技術后臺。

為此，機房安全播出管理在前端平臺搭建初期就應從系統(tǒng)設計、設備備份機制、安裝的合理性、機房日常管理等基礎建設及人員管理等兩個主要方面著手全面籌劃，以確保數字機房安全、穩(wěn)定地運轉。

基礎建設步驟一：系統(tǒng)設計

系統(tǒng)設計的完整及合理性，將直接影響故障判斷的準確度及檢修效率。

設備的物理位置排放方面：同一面天線輸出的水平、垂直極化信號功分器組宜相鄰布放，接收機依次排列，同時應與監(jiān)控室大屏幕對應信號的位置相鄰，便于值班人員發(fā)現異常情況后判別問題所在；由光波傳送的基帶音視頻信號進入機房后，將同類設備相鄰擺放，便于區(qū)分是線路故障還是設備故障；模擬與數字系統(tǒng)采用同屏監(jiān)視模式，利于區(qū)分是衛(wèi)星故障，還是接收機、調制器出了問題。

相關硬件邏輯配置方面：EPG系統(tǒng)應用及播發(fā)服務器共用一臺設備，可避免服務器之間相互提取數據時由于網線接觸不良造成頻繁的連接超時；碼流在線監(jiān)測設備應用服務器與監(jiān)測前置機數據庫服務器分別獨立配置硬件，可避免分析與報警兩個進程同時執(zhí)行時對服務器的壓力，真正實現分析準確、報警及時，同步工作運行穩(wěn)定。

網管軟件、傳輸設備：應盡量采用同品牌產品，便于系統(tǒng)升級；數字平臺應特別注重軟件測試平臺的搭建，版本升級、軟件測試、增減節(jié)目、新業(yè)務開通、發(fā)送郵件消息、套餐資費變動等操作，必須先在測試平臺上運行通過，才能投入大網運行。因此，平臺的完整性及與大網實際環(huán)境的一致性非常重要，當大網進行信息更新時，應及時對測試平臺進行相關操作。

信號應急切換方案：不但應注重反應及時、措施果斷、安裝及日常維護的易行性，還要考慮值機人員的勞動強度，出現突發(fā)事故時，應急操作越簡單越有實用價值。

基礎建設步驟二：設備安裝

各類機房設備安裝位置是否合理性，不但將影響機房的工作效率，還將影響傳輸信號的質量及安全性。

機房核心設備：如視音頻分配器、TS矩陣流，輸入輸出線纜、各種制式的接頭、轉接頭等需布放在機拒居中位置，以方便維護操作；交換機、AN分配器、矩陣手動控制面板等設備也應盡可能居中擺放，以方便檢修時工作人員能夠探進身去看清接口標識，插拔線纜。

電纜、信號線：應分別在機柜的前后布放，不要交叉，以免電源雜波干擾正常的信號傳輸；信號線應將電纜、光纜分開，輸入、輸出分開，并分別使用機柜上、下走線架；機柜綁線應區(qū)分電源與信號線，不要混雜捆綁，以免影響信號質量。

機房地線匯流排：其寬度、厚度、材質要符合行業(yè)標準，在地板下，應通過絕緣子與機房水泥地面固定，銅條開孔位置應與機柜接地銅排對應，以保證機柜就近接地。在條件具備的情況下，進行機柜安裝時，最好將地板、機架底座與機房地面用膨脹螺絲固定。大同處于地震多發(fā)帶，電視墻架上部安裝的等離子大屏幕集中了整個墻架80％的重量，如果墻架與地面連接不牢靠，極有可能造成前傾倒塌事故。

機頂盒：為監(jiān)控大屏多畫面分割器提供信號源的大量機頂盒集中放置時，如散熱問題解決不好，會出現死機問題，解決的辦法是將其立起來，以利于空氣流通。

空調：其安裝位置要靠墻，以縮短內外機柜間制冷液傳輸距離，減少能量損耗，保證制冷效果；空調室內機盡可能遠離上、下水管孔，避免因漏水引起的電源短路。

天線高頻頭到室內衛(wèi)星接收機的信號線：要選擇最短路徑，穿鋼管入室時，鋼管要切實接地，還要注意避雷設備的日常維護。

基礎建設步驟三：備份機制

依據重要性，應對傳輸設備、日常維護設備、信號線、網線、機房內各機柜間走線、機柜電源及天線系統(tǒng)進行相應備份。

主要常用傳輸設備：如衛(wèi)星接收機應進行10+1備份；一般設備如音視頻編碼器、碼流復用器、QAM調制器應進行N+1備份。

日常檢修、維護用設備：各種維修用工具，如常用的幾種規(guī)格的螺絲刀、剝線鉗、電烙鐵，包括機房用到的各種線纜接頭、阻抗匹配器及模擬、數字場強儀，網線測線儀，大型矩陣配套專用線纜安裝工具等，應足量預備，并放置于機房工具箱的特定位置，以便隨時取用。

信號線、網線：在布放時應考慮適當備份。衛(wèi)星信號線由屋頂天線拉至機房設計好的位置時，中間需穿過鋼管、走線槽、工藝井，還要揭開天花板、防靜電地板，因此施工時，最好將每面天線的垂直和水平極化線纜另，附一根備用線，一次鋪設到位。

機房內各機柜間、機柜各排之間的走線：設計時也要考慮備份問題。綁線時應一次布放整齊，統(tǒng)一標號，但要注意預留部分的長度應適當加長，以夠得著該機柜中最遠同類設備為原則。

機柜電源：應有備份電纜，配電柜應預留幾個空氣開關做備份電源的開關，機柜本身的電源插座應為備份設備及測試留出適當余量，機房墻壁也要設計若干市電插座，用于緊急維修時取電。站在整體規(guī)劃的角度，機房傳輸設備應采用UPS設備，其電源備用時間可根據機房電源環(huán)境及以往斷電時恢復周期的歷史紀錄及電池成本統(tǒng)籌考慮，一般為45分鐘一2小時。

天線系統(tǒng)備份：大同保留了部分模擬機房使用過的、質量尚好的天線，作為數字機房備用衛(wèi)星信號源：將舊天線信號用－9同軸電纜引入數字機房一個指定機柜，根據衛(wèi)星位置、信號極化方式的不同，分別配備一臺衛(wèi)星接收機，調試出一個頻道，為每個使用中的數字系統(tǒng)天線作一一對應備份。使用中，一旦發(fā)現某個天線信號變差，檢查其備份機工作正常后，可立即切換使用。

人員管理制度一：日常規(guī)范

各項管理制度的規(guī)范及完善，是保證機房安全播出的根本基礎。

整章建制：制訂和完善《值機人員考核管理辦法》、《機房設備檢修制度》、《值機巡檢日志》、《安全播出應急預案》、《設備操作管理流程》、《機房施工程序單》、《節(jié)目審核具體要求》、《節(jié)目上載操作流轉單》、等一整套管理辦法，做到程序健全，事事有章可循，堵塞制度上的漏洞。

制訂詳細、科學的節(jié)目安全應急方案：充分考慮值機人員工作時間長、需要巡檢的節(jié)目多等崗位特點，設計簡潔、高效的應急處理流程，并選配操作簡單的節(jié)目切換設備，以達到應急方案實用、管用的目的。

嚴格節(jié)目審核環(huán)節(jié)：主動保持與上級領導機關的密切溝通，以確保播出內容的安全，VOD系統(tǒng)還要注意播出內容的版權管理。

強化密碼管理：機房每個崗位所管理、操作的多個系統(tǒng)，都有唯一的一套密碼、口令，在實際操作中必須定期修改、更新密碼。大同規(guī)定，只有該崗任職人員及機房主管擁有密碼知情權。這樣做，一是保證了密碼及運營參數的安全性，其他崗位人員雖然會操作，但沒有進人的權限，可防止非法操作對系統(tǒng)造成的破壞；另一方面，公司可根據員工的任職能力、工作態(tài)度等隨時進行崗位調整。

技術資料的規(guī)范管理：所有更改施工的記錄必須即時填寫，并及時更改標簽、圖紙、備注，保存入檔，由專人保管。常用圖紙入檔、上墻，以便日常值班維護人員、應急搶修人員熟悉情況，隨時檢查、處理各類設備和系統(tǒng)的故障。

加強工作流程管理：從日常巡檢、設備維護，到分系統(tǒng)應急搶修；從傳輸線纜臨時改動、跳纖，到機柜、設備配電方案的更改、施工；從部門、公司內部人員及設備的出入，到外來人員的參觀、考察，均應建立一整套文本化的、可操作的表格，做到施工有監(jiān)督、參觀有陪同、事后有記錄和統(tǒng)計分析，實現有序管理，忙而不亂。

例會制度：每周通過例會，分析、會診工作中存在的問題，溝通各崗位的工作任務及進度，時刻關注設備運行狀態(tài)，及時發(fā)現隱患。

合理劃分崗位責任：值機與帶班人員應各司其職，前者只負責按照節(jié)目部編制的節(jié)目單準時切換節(jié)目，及模擬、數字節(jié)目的巡檢，以便當出現非法信號攻擊時，能用最短時間關斷信號。同時，當發(fā)現節(jié)目出現音視頻丟失、音視頻不對應及靜幀、黑屏、馬賽克等現象時，初步判斷不屬于正常播出狀態(tài)時，則立即通知帶班人員處理。同時值機人員應至少每半小時巡檢一次全部頻道，核對圖像、音量、聲道的狀態(tài)。

大同目前的帶班人員屬于兼職，在系統(tǒng)運行尚未穩(wěn)定之前，主要精力放在其具體負責的幾個分系統(tǒng)日常維護方面，傳輸過程則主要通過值機人員的巡檢發(fā)現問題。在這種情況下，分清崗位職責尤為重要。

技術帶班人員主要負責巡檢主機房、CA機房的設備運行情況，并按要求準確填寫工作日志。在填寫原則上，先按臨時指定的項目填寫，執(zhí)行1～3個月后進行總結歸納，有遺漏的增補；沒有必要進行每日記錄的，可根據實際運行情況適當調整為一周一次、一月一次或完全取消。

當班的帶班人員需全天專注于機房內部工作，不得離開機房區(qū)域，以便隨時處理機房突發(fā)事件。應急預案要提前擬定，重要的聯(lián)系電話應張貼在監(jiān)控機房顯眼處，一旦出現問題可立即查到。

制定長期學習計劃：將學習安排制度化、日?；?；定期進行崗位、專業(yè)培訓；通過搭建公開、開放的技術環(huán)境，培養(yǎng)一支學習型團隊。

其他具體要求：重要數據備份要做到及時、準確，且增量備份與全面?zhèn)浞菹嘟Y合；各類必備設備必須齊備；儀器電池要定期檢查，及時充電，并按要求定期進行人工充放電。

CA及SMS系統(tǒng)后臺操作必須兩人同時在場，相互核對操作步驟無誤后再執(zhí)行；CA系統(tǒng)網絡管理員要保持與商務采購部門的密切溝通，把控好密鑰訂單下達、機頂盒到貨后加密芯片序列號核對兩個關鍵環(huán)節(jié)，以確保發(fā)放給用戶的機頂盒與智能卡能順利實現機卡綁定；SMS系統(tǒng)網絡管理員應配合呼叫中心的工作，及時、有效處理節(jié)目不能授權、機卡綁定失敗等用戶最關心的問題，保證平移工作的順利進行。

對用戶的業(yè)務授權、用戶賬戶管理、計費管理須有主管領導簽字派單才能操作；費用的優(yōu)惠、減免事宜一定要有總經理簽字認可，且所有操作在服務器上要有記錄且操作日志不可清除，機房主管要定期調閱日志，做出相應處理并上報分管領導。

進行機房內施工時，必須如實填寫施工申請單，進行試驗并確信定方案無誤后，報主管領導審批。同時施工應盡量避開用戶業(yè)務的使用高峰，及時通知線路維護部門、呼叫中心等客戶接待部門，統(tǒng)一對外答復口徑，避免造成混亂。

維護人員嚴格執(zhí)行周檢、月檢、年檢及重大播出時段的設備檢修制度，定時記錄必要數據并對數據做出分析，作為日常維護、檢修、預測和判斷故障隱患的依據；SDH本地網網絡管理員要經常保持與線路維護主管的聯(lián)系，每日按時查詢設備及線路報警情況，發(fā)現問題及時通知維護人員做相應處理。

物品領用、材料管理要統(tǒng)一安排，替換下來的物品，有再利用價值的，一定要回收、登記、入庫，通過循環(huán)使用，降低公司日常運作的成本。

人員管理制度二：特崗特規(guī)

由于后臺技術支持崗位在數字機房中的重要性非常突出，因此，除政治素質高、有崗位責任心等基本要求外，大同還特別針對機房特定崗位的技術人員提出了規(guī)范崗位管理的概念，其目標是建立一套崗位固定、一人多能，所有崗位任職人員隨時可由其他人員取代，公司永遠掌握技術骨干人員去留主動權的機制。

數字機房各子系統(tǒng)涵蓋數據庫、密碼學、模擬電路、數字電路、無線電技術、測量技術、軟件編程等多種學科，整體技術平臺的穩(wěn)定運行對核心崗位的依賴性極強，這些崗位的人員如果突然離職，將對整個后臺系統(tǒng)的正常運行造成極大威脅，因此，大同在數字機房規(guī)范崗位管理方面，特別制訂了核心崗位雙人互備制度。該制度要求每位在崗人員在做好系統(tǒng)日常運行維護工作的基礎上，各類資料必須及時更新、匯總、造冊、歸檔，同時定期講授自己負責系統(tǒng)的技術架構、工作原理、操作步驟等，與其他技術人員交流，做到各崗位間相互了解以便協(xié)同工作、統(tǒng)一步調。重要崗位技術人員的另一項重要工作是帶好助手，大同將其作為每月工作考核指標寫入規(guī)范中。