非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理精選(九篇)

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第1篇：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)工作 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) 管理方法

科研創(chuàng)新對(duì)于整個(gè)國家和民族的發(fā)展都具有非常重要的作用，科研機(jī)構(gòu)則是國家創(chuàng)新體系中的主要組成部分。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的時(shí)代洪流中，我國科研工作迎來了深化改革開放的快速發(fā)展機(jī)遇期，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作也已勢(shì)在必行，迫切需要結(jié)合我國國情和科研單位的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，不斷提高財(cái)務(wù)管理的能力和水平，以增強(qiáng)自身的核心競爭力[1]。目前，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，為科學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展提供了巨大的動(dòng)力，國家對(duì)科技的投入也在不斷增加，科研單位爭取到的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)也在不斷增加。在這種情況下，如何對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，保證科研工作的順利開展，充分利用現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)，盡可能提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是一個(gè)需要深入研究的課題。

一、財(cái)務(wù)工作中科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的主要目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，但是科研機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)并不是以營利為目的，其最終的效果就是為了實(shí)現(xiàn)收入和支出的平衡。在科研機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)日益增長和自不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，為了提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的合理性，其管理的主要目標(biāo)包括如下內(nèi)容。

（一）預(yù)算管理目標(biāo)

預(yù)算是科研院所基本支出與項(xiàng)目支出的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。目前，預(yù)算管理是科研機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作中的主要內(nèi)容之一，因?yàn)轭A(yù)算管理的水平會(huì)對(duì)資金的使用效率產(chǎn)生非常大的影響。這部分工作的主要內(nèi)容包括預(yù)算的編制、執(zhí)行、績效考核和監(jiān)管等[2]。在現(xiàn)階段的科技經(jīng)費(fèi)管理中，全面貫徹落實(shí)具有非常重要的作用，因?yàn)樗墓芾砟繕?biāo)和公共財(cái)政的績效管理目標(biāo)是一致的。具體到科研機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)管理中，首先應(yīng)該制定完善的預(yù)算控制辦法，將預(yù)算的控制和機(jī)構(gòu)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度有效結(jié)合起來。同時(shí)，還應(yīng)該進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，以及明確負(fù)責(zé)人在科研項(xiàng)目預(yù)算管理中的主要職責(zé)和權(quán)限。

（二）成本管理目標(biāo)

成本支出是指科研活動(dòng)開展中所支出的所有費(fèi)用。具體來看，成本支出可以分為資本性和費(fèi)用性支出兩種類型。其中資本性的支出包括固定資產(chǎn)購買、自籌基建等內(nèi)容，而費(fèi)用性支出則是包含了行政管理、福利保障等內(nèi)容。其中科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)屬于費(fèi)用性支出的范疇，所以在管理的過程中，也應(yīng)該符合成本管理的要求[3]。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)劃分為科研成本和期間費(fèi)用，在科研經(jīng)費(fèi)使用中充分體現(xiàn)科研項(xiàng)目成本，在保證科研質(zhì)量的前提下，降低具體項(xiàng)目的成本。

二、財(cái)務(wù)工作中科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理存在的問題及產(chǎn)生原因

（一）缺乏有效的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制

這一問題具體表現(xiàn)在如下兩點(diǎn)：

一是缺乏科學(xué)的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制。除了經(jīng)費(fèi)預(yù)算的不合理之外，還包括預(yù)算的模糊，不夠精細(xì)。在編制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，由于項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，缺少對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度的了解，沒有對(duì)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性和重要性引起足夠的認(rèn)識(shí)[4]。在申請(qǐng)課題和編制預(yù)算時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)開支沒有進(jìn)行充分科學(xué)論證，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)量方法和成本核算，還會(huì)受到項(xiàng)目申請(qǐng)人主觀經(jīng)驗(yàn)的影響，編制出來的預(yù)算大多缺乏科學(xué)性和可操作性。

二是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行力不足。在預(yù)算執(zhí)行的過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的預(yù)算執(zhí)行意識(shí)淡薄，不能嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，個(gè)別項(xiàng)目的支出過于隨意化，導(dǎo)致預(yù)算與核算出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。同時(shí)，科研人員雖然是爭取科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要影響因素，但是很多科研人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，認(rèn)為科研經(jīng)費(fèi)是自己爭取得來的，其所有權(quán)應(yīng)該屬于科研人員或者是課題小組，財(cái)務(wù)部門則無權(quán)管理。更嚴(yán)重的是，部分財(cái)務(wù)人員對(duì)這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)持默認(rèn)態(tài)度，沒有按照國家的財(cái)政制度來執(zhí)行，導(dǎo)致科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)往往只有很少的部分真正用于項(xiàng)目和課題的研究[5]。

（二）成本核算不健全，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待完善

科研項(xiàng)目的成本費(fèi)用主要是由三部分組成，即直接、間接和協(xié)作研究費(fèi)用。直接費(fèi)用是指課題研究過程中使用的可以直接計(jì)入課題成本的費(fèi)用；間接費(fèi)用是指難以直接計(jì)入課題成本的各項(xiàng)費(fèi)用；協(xié)作研究費(fèi)則是指由外單位承擔(dān)部分協(xié)作及加工的費(fèi)用等。而所謂全成本核算，就是要將科研項(xiàng)目所消耗的資源成本納入到科研項(xiàng)目的成本核算中，人力資源成本也是其中的重要組成部分。

當(dāng)前農(nóng)業(yè)科研院所對(duì)于科研項(xiàng)目的成本費(fèi)用核算不夠重視，直接費(fèi)用和協(xié)作費(fèi)用大都可以分別計(jì)入項(xiàng)目的科研成本，而對(duì)于難以劃分項(xiàng)目的間接費(fèi)用則不會(huì)像企業(yè)的成本核算那樣精確，要么從某個(gè)項(xiàng)目中列支，要么從自有資金中列支，造成了單個(gè)科研項(xiàng)目的成本核算不夠精確，一定程度上干擾了報(bào)表使用人對(duì)科研項(xiàng)目管理的相關(guān)決策。

除了上述問題之外，科研資產(chǎn)管理混亂、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督等制度問題，也是當(dāng)前經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題。

三、財(cái)務(wù)工作中提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理水平的主要措施

（一）不斷完善科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制

在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理過程中，我們可以將剛性管理和柔性管理進(jìn)行充分結(jié)合。科研項(xiàng)目在經(jīng)過法定程序的審核批準(zhǔn)之后，有一部分預(yù)算是在執(zhí)行的過程中無法隨意改變的，這部分預(yù)算就是剛性預(yù)算。實(shí)施這一預(yù)算的主要目的就是為了確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，為預(yù)算審批和執(zhí)行的權(quán)威性和嚴(yán)肅性提供保障。正是因?yàn)榭蒲许?xiàng)目的預(yù)算經(jīng)過審核批準(zhǔn)之后就具有一定程度上的“法律效力”，所以必須對(duì)其進(jìn)行剛性管理[6]。但與此同時(shí)，也應(yīng)該采取恰當(dāng)?shù)娜嵝怨芾?。這是因?yàn)轭A(yù)算僅僅是一種預(yù)測，科研項(xiàng)目在開展過程中也會(huì)受到很多不確定因素的影響，預(yù)算編制是無法完全準(zhǔn)確反映出來的。同時(shí)，開展預(yù)算編制的最終目的就是為了保障科研項(xiàng)目的順利開展和持續(xù)發(fā)展，所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制的計(jì)劃和實(shí)際情況存在較大偏差時(shí)，就應(yīng)該采用柔性管理。

（二）增強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制能力

首先，制定完善的預(yù)算控制辦法，將它和科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來。其次，在編制科研項(xiàng)目的預(yù)算時(shí)，可以讓財(cái)務(wù)人員參與進(jìn)來，并由他們提供專業(yè)指導(dǎo)，這樣既可以彌補(bǔ)科研人員財(cái)務(wù)知識(shí)的不足，提高預(yù)算編制質(zhì)量，又能促進(jìn)科研與財(cái)務(wù)、預(yù)算與核算融為一體，進(jìn)一步保障科研項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)性，對(duì)經(jīng)費(fèi)的合理使用進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

同時(shí)，為了確?？蒲许?xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目中的每一項(xiàng)開支的范圍和額度限制進(jìn)行明確規(guī)定。為了有效預(yù)防預(yù)算超支問題的出現(xiàn)，可以在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中使用預(yù)算控制功能，對(duì)課題項(xiàng)目的每一個(gè)預(yù)算科目進(jìn)行金額控制。另外，財(cái)務(wù)部門還應(yīng)該給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查詢經(jīng)費(fèi)使用狀況的權(quán)利，使其能清楚掌握每一項(xiàng)預(yù)算的支出和剩余情況。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，可以將紙質(zhì)查詢和互聯(lián)網(wǎng)查詢有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理部門與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科研人員的互動(dòng)服務(wù)，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員參與項(xiàng)目預(yù)算管理的同時(shí)，也能讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的動(dòng)態(tài)。

（三）引入成本核算制度

在引入成本核算制度之后，科研項(xiàng)目在活動(dòng)中直接支出的相關(guān)費(fèi)用，例如燃料費(fèi)、材料費(fèi)等，都可以納入到科研成本中。對(duì)于水電費(fèi)、固定資產(chǎn)的使用費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備折舊產(chǎn)生的費(fèi)用、科研人員的薪資待遇等費(fèi)用，雖然無法進(jìn)行準(zhǔn)確區(qū)分，但是也可以按照一定的比例將其分?jǐn)偅{入到科研成本的計(jì)算中，減少科研項(xiàng)目支出費(fèi)用占用的經(jīng)費(fèi)比例，并對(duì)科研投入和產(chǎn)出經(jīng)費(fèi)的比例進(jìn)行嚴(yán)格控制。與科研項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容一定要排除在科研支出費(fèi)用的范圍之外，保障科研項(xiàng)目的質(zhì)量，降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)。

（四）不斷創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理模式并貫徹落實(shí)

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，我們可以充分利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)來提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的水平。對(duì)科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)信息做到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析和管理，實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理由事后控制轉(zhuǎn)化為事中控制，由被動(dòng)式管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)式管理。首先，在信息技術(shù)的輔助下，轉(zhuǎn)化財(cái)務(wù)專用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，讓科研人員可以方便理解這些數(shù)據(jù)，及時(shí)將預(yù)算的執(zhí)行情況向科研人員反饋，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理信息的共享。其次，根據(jù)科研管理人員的特殊需求，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的信息系統(tǒng)進(jìn)行全方位分析，為決策管理提供可靠依據(jù)。再次，建立健全科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的信息系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員和科研人員的有效溝通，在二者之間建立長效的溝通機(jī)制。并通過信息化的手段將管理制度鑲嵌在具體工作流程中，使其不只是一紙空文，切實(shí)提高科研經(jīng)費(fèi)管理制度的執(zhí)行力[7]。

另外，進(jìn)一步建立健全審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，也是提高農(nóng)業(yè)科研院所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理水平的重要措施。

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第2篇：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理范文

高?？蒲薪?jīng)費(fèi)主要是指承擔(dān)和完成各類科研任務(wù)和技術(shù)服務(wù)性工作而獲得，用于解決特定科學(xué)技術(shù)問題發(fā)展科學(xué)技術(shù)事業(yè)的經(jīng)費(fèi)。按照經(jīng)費(fèi)來源渠道可分為計(jì)劃外科研經(jīng)費(fèi)與計(jì)劃內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)。計(jì)劃外科研經(jīng)費(fèi)是指高校以學(xué)校名義申請(qǐng)或個(gè)人爭取的橫向科研經(jīng)費(fèi)與縱向科研經(jīng)費(fèi)的總稱?？v向科研經(jīng)費(fèi)是指經(jīng)費(fèi)來源為中央或地方財(cái)政資金且項(xiàng)目按照國家各類計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行管理的經(jīng)費(fèi)。橫向科研經(jīng)費(fèi)是指經(jīng)費(fèi)來源為社會(huì)資金且項(xiàng)目按照橫向合同或協(xié)議執(zhí)行的經(jīng)費(fèi)。計(jì)劃內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)是指高校設(shè)立的科研基金、科研獎(jiǎng)勵(lì)及各種科研補(bǔ)的科研事業(yè)費(fèi)。凡以高校名義或以個(gè)人申請(qǐng)的各種研究經(jīng)費(fèi)，應(yīng)被視為學(xué)校的科研收入，實(shí)行收支兩條線，由財(cái)務(wù)及科研管理部門共同管理。

一、我國研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀分析

隨著經(jīng)濟(jì)不斷的高速發(fā)展，為我國各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來，國家對(duì)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)的投入穩(wěn)步提高，科學(xué)研究取得快速進(jìn)步與發(fā)展，建設(shè)成效顯著提高。

（一）我國科研經(jīng)費(fèi)投入現(xiàn)狀

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站的《2014年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》提供的數(shù)據(jù)顯示，研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)逐年提高，大大促進(jìn)了科教事業(yè)的快速進(jìn)步與發(fā)展。2012年經(jīng)費(fèi)投入首次突破萬億元大關(guān)，2014年研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入竟達(dá)到13 312億元，創(chuàng)歷史最高水平，同比增長12.4%，占GDP比重2.09%[1]。

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020）》中提出：“充分發(fā)揮高校在國家創(chuàng)新體系中的重要作用，鼓勵(lì)高校在知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、國防科技創(chuàng)新和區(qū)域創(chuàng)新中做出貢獻(xiàn)”。國家在高校科研經(jīng)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)的投入上，力度不斷加大，推動(dòng)了高校進(jìn)一步知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，履行服務(wù)國家和服務(wù)社會(huì)的重要職責(zé)。我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，為高校的建設(shè)與發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)條件，隨著我國科教興國戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，對(duì)高校的教育經(jīng)費(fèi)及科研經(jīng)費(fèi)的投入也逐年加大。高校研究經(jīng)費(fèi)的飛速增長，促進(jìn)了高校科研事業(yè)的發(fā)展。高?？蒲薪?jīng)費(fèi)一直占全國科研投入的7%～8%左右[2]，2009年高?？蒲薪?jīng)費(fèi)468.20億元，2013年較2009年增加了83%，達(dá)856.70億元[3]。

雖然我國科研經(jīng)費(fèi)的投入在穩(wěn)步提高，促進(jìn)了我國科研事業(yè)的健康發(fā)展，但在科研經(jīng)費(fèi)投入力度上與發(fā)達(dá)國家相比還有巨大差距，無論是投入的絕對(duì)數(shù)還是占GDP的比例，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。2014年我國共投入科研經(jīng)費(fèi)13 312億元（折合美元為2 040億美元），占GDP比例為2.09%，而美國2014年投入的科研經(jīng)費(fèi)為6 860億美元，占美國GDP（17.4萬億美元）比例約為3.94%，美國科研經(jīng)費(fèi)的絕對(duì)數(shù)是我國的3.36倍。因此，我國還需繼續(xù)保持科研投入的穩(wěn)步提高，建立與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的科研投入機(jī)制，來保障我國科研事業(yè)的不斷發(fā)展。

（二）高?？蒲薪ㄔO(shè)成效現(xiàn)狀

1. 我國高校科研態(tài)勢(shì)發(fā)展良好，論文數(shù)量不斷增多，質(zhì)量不斷提高，國際影響力不斷增強(qiáng)。根據(jù)2000―2014年中國科技論文歷年統(tǒng)計(jì)報(bào)告（中國科技信息研究所公布）的結(jié)果，數(shù)據(jù)顯示（見表1）：2004―2014年9月，我國國際論文共發(fā)表136.98萬篇，世界排名第2位，比2013年的統(tǒng)計(jì)數(shù)量增加了19.8%，位次保持不變；我國國際論文共被引用1 037.01萬次，排在世界第4位[4]。我國國際論文被引用次數(shù)的增長速度顯著超過了其他國家。論文平均被引用6.59次。論文的被引用次數(shù)，可以反映論文影響力的大小。

報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，其中高校成績表現(xiàn)最為突出。從2013年SCI論文所屬機(jī)構(gòu)類型分布看（圖1），其中高校168 908篇，占82.77%，研究機(jī)構(gòu)27 046篇，占13.25%。

2013年國際論文被引用篇數(shù)較多的高等院校前三名分別是浙江大學(xué)（29 004篇）、清華大學(xué)（22 503篇）和上海交通大學(xué)（21 694篇）。

按論文第一作者第一單位統(tǒng)計(jì)，2013年國際論文數(shù)高等院校排名前三的是浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)和清華大學(xué)。按論文的全部作者單位統(tǒng)計(jì)，2013年國際論文數(shù)高等院校排名前三的是浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)和北京大學(xué)。

2004―2014年，我國有高被引用論文12 279篇，其被引用次數(shù)處于世界前1%，占有10.4%世界份額，論文數(shù)量比2013年統(tǒng)計(jì)數(shù)增加了28.9%，居世界第4位，排在美、德、英之后，位次保持不變，但其占有的世界份額上升了1.8%。其中，有6篇論文的單篇被引次數(shù)在千次以上，分別來自華大基因、清華大學(xué)（2篇）、廈門大學(xué)、中國科技大學(xué)、上海交通大學(xué)5個(gè)單位，分屬生物與生物化學(xué)、化學(xué)、物理3個(gè)學(xué)科[5]。

另外，對(duì)于的期刊水平和創(chuàng)新性等多個(gè)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)報(bào)告在2013年表現(xiàn)不俗的論文中評(píng)選出了100篇最具國際影響學(xué)術(shù)論文，這100篇論文的第一作者分布于68個(gè)機(jī)構(gòu)，論文數(shù)量在3篇以上的機(jī)構(gòu)有7個(gè)，分別是北京大學(xué)、浙江大學(xué)（各6篇），復(fù)旦大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國科學(xué)院物理所（各4篇），東南大學(xué)（3篇），清華大學(xué)等12個(gè)機(jī)構(gòu)各2篇。

總之，以上數(shù)據(jù)顯示，我國高校在國家科研體系中起著舉足輕重的作用，所占比重不斷加大，論文數(shù)量不斷增加，影響力不斷提高，成為我國科研主力軍。高?？蒲械慕ㄔO(shè)成效顯著，成績斐然。

2. 我國高校科研建設(shè)初見成效的同時(shí)，要有清醒的自我認(rèn)識(shí)，雖然我國高校在論文數(shù)量、質(zhì)量和被引用次數(shù)上不斷提高，但是還沒有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變化，與發(fā)達(dá)國家相比，還有相當(dāng)長的路要走（見表2）。

如表2所示，我國雖然在論文數(shù)量上排名第2，僅次于美國，但跟美國的論文數(shù)量相比，相差甚遠(yuǎn)。在論文被引用次數(shù)上，我國排在美、德、英之后，排名第4位，說明我國論文質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家相比，差距還很大。盡管我國國際論文被引用次數(shù)增長較快，平均每篇達(dá)到6.59次，但與世界平均值10.69次相比，還存在不小差距。因此，我國要不斷加大科研投入，完善科研管理體制，為我國的科研事業(yè)的發(fā)展，奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、高校在科研經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題

高校作為重要研究機(jī)構(gòu)，國家的投入不斷加大，高校承擔(dān)的科研項(xiàng)目大幅增加，科研收入比重不斷上升，且科研經(jīng)費(fèi)來源渠道的多元化越來越明顯。針對(duì)科研收入的不斷增長及來源渠道的多元化特點(diǎn)，高校已經(jīng)初步形成了自己的管理模式，對(duì)科研收入實(shí)行收支兩條線，實(shí)行專項(xiàng)管理，?？顚Ｓ茫瑔为?dú)核算。但在實(shí)際管理過程中仍然存在著諸多問題[6]。

1. 科研人員對(duì)科研收入性質(zhì)的認(rèn)識(shí)存在偏差。很多人對(duì)科研收入的性質(zhì)出現(xiàn)了錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為靠個(gè)人申請(qǐng)爭取到的科研經(jīng)費(fèi)是自己的“私有財(cái)產(chǎn)”，財(cái)務(wù)管理部門只是代為管理，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的支出不能限制干涉。這些認(rèn)識(shí)誤區(qū)是由于科研人員對(duì)財(cái)務(wù)制度不了解而產(chǎn)生的，因此需加強(qiáng)對(duì)科研人員的宣傳力度，培訓(xùn)相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，消除他們的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。凡是以高校名義或以高校教職工個(gè)人身份申請(qǐng)取得的各類科研經(jīng)費(fèi)，均列為學(xué)?？蒲惺杖?，是高校收入的重要組成部分，屬于學(xué)校所有，服從學(xué)校管理，應(yīng)主動(dòng)接受財(cái)務(wù)部門的管理及審計(jì)部門的監(jiān)督。

2. 對(duì)科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理缺乏必要的科研項(xiàng)目成本核算。由于高校是事業(yè)單位，財(cái)務(wù)部門執(zhí)行的是教育事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度，該制度沒有成本核算，因此在對(duì)科研經(jīng)費(fèi)核算上只能從支出核算方面進(jìn)行，缺乏成本核算。成本核算制度的缺失，使財(cái)務(wù)管理部門對(duì)科研經(jīng)費(fèi)核算變成了“流水賬”。我國科技部的相關(guān)文件規(guī)定中，首次把科研過程中發(fā)生的支出按性質(zhì)劃分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，把一些設(shè)備采購支出、能源動(dòng)力支出、實(shí)驗(yàn)材料支出、學(xué)術(shù)交流支出、分析測試支出、差旅會(huì)議支出、勞務(wù)支出等直接與科研項(xiàng)目相關(guān)的支出列為直接費(fèi)用；把學(xué)校提供的場地、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及水電暖等支出計(jì)入科研的間接費(fèi)用?？蒲薪?jīng)費(fèi)入賬后，財(cái)務(wù)管理部門一般將其列為預(yù)算外資金管理?？蒲胁块T按比例提取科研管理費(fèi)，并沒有將那些與科研有關(guān)的水、氣、電、暖費(fèi)等以及科研用房、儀器、設(shè)備等的折舊費(fèi)等計(jì)入科研成本。高校在統(tǒng)一核算教育事業(yè)支出與科研支出時(shí)，將科研活動(dòng)所消耗的水電暖費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)等都列入到學(xué)校教育事業(yè)支出中，未將其消耗量計(jì)入科研項(xiàng)目成本。另外，人工成本也是科研項(xiàng)目成本的重要組成部分，人工成本中大部分是智力成本，此類成本在工作中無法量化，也無法計(jì)入科研項(xiàng)目成本。這些問題造成教育事業(yè)支出與科研成本支出信息失真。

3. 科研項(xiàng)目支出構(gòu)成比例不合理。財(cái)務(wù)管理部門對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的支出核算主要體現(xiàn)在科研經(jīng)費(fèi)支出范圍和經(jīng)費(fèi)支出額度上。由于科研經(jīng)費(fèi)管理制度還不完善，在報(bào)銷審核過程中，缺乏實(shí)際可操作的依據(jù)，在支出金額和核算范圍方面沒有限制性規(guī)定。只要簽字正確、票據(jù)合法，即給予報(bào)銷，但票據(jù)內(nèi)容的真實(shí)性、金額的大小與科研相關(guān)性，會(huì)計(jì)人員沒有依據(jù)無法審核，造成科研經(jīng)費(fèi)支出的結(jié)構(gòu)不合理，科研經(jīng)費(fèi)支出混亂，例如招待費(fèi)支出、人員經(jīng)費(fèi)支出、辦公用品支出、交通費(fèi)或差旅費(fèi)支出比重過高，而真正用于科研開發(fā)的比重卻很低，甚至應(yīng)由個(gè)人開支的私家車保險(xiǎn)費(fèi)及維修費(fèi)、交通費(fèi)、學(xué)費(fèi)、家用電話費(fèi)等也從中列支。還有的虛造勞務(wù)費(fèi)、加班費(fèi)等支出，造成支出結(jié)構(gòu)不合理，科研成本失真。

4. 完善科研項(xiàng)目預(yù)算編制工作?？蒲许?xiàng)目預(yù)算編制工作是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，該工作應(yīng)以《預(yù)算法》為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算表的編制，并應(yīng)遵循以下原則：預(yù)算的經(jīng)濟(jì)合理性原則，預(yù)算與科研目標(biāo)相關(guān)性原則，預(yù)算與政策相符性原則。在實(shí)際管理過程中，由于科研人員大都是教學(xué)、科研雙肩挑，很少有時(shí)間去學(xué)習(xí)研究財(cái)經(jīng)法律及財(cái)務(wù)管理制度，因此課題負(fù)責(zé)人往往不重視經(jīng)費(fèi)預(yù)算，未按項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)發(fā)生哪些費(fèi)用等進(jìn)行預(yù)測或者預(yù)測的不夠精細(xì)，造成在科研項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生的一些費(fèi)用超出預(yù)算，或預(yù)算指標(biāo)與支出金額不符。項(xiàng)目預(yù)算編制工作的不足表現(xiàn)如下：項(xiàng)目預(yù)算編制工作缺乏財(cái)務(wù)人員的預(yù)算指導(dǎo)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科研管理部門與財(cái)務(wù)部門三方缺乏有效溝通；科研項(xiàng)目預(yù)算編制工作不被科研人員所重視等。

5. 高?？蒲泄芾碇贫炔煌晟啤Ｄ壳?，財(cái)政部、科技部、教育部尚無有關(guān)高校科研經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理部門在對(duì)科研經(jīng)費(fèi)核算過程中，無據(jù)可依，造成各種各樣問題的出現(xiàn)，雖然教育部等國家主管部門針對(duì)高?？蒲许?xiàng)目管理不同時(shí)期出現(xiàn)的不同問題，出臺(tái)了一些宏觀性指導(dǎo)意見，但是內(nèi)容不夠詳細(xì)，可操作性不強(qiáng)。高校制定的科研管理辦法是在參照《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的基礎(chǔ)上制定的。因此用它來管理科研經(jīng)費(fèi)是不合適的。高校財(cái)務(wù)管理部門在管理過程中，常無法可依，無據(jù)可查，因此，相互之間出現(xiàn)分歧在所難免[7]。

6. 科研資產(chǎn)管理存漏洞，流失嚴(yán)重，共享更難。高校對(duì)科研資產(chǎn)管理制度的缺失，導(dǎo)致科研資產(chǎn)大量流失，主要表現(xiàn)在：科研人員將經(jīng)費(fèi)掛靠外單位，逃避學(xué)校管理；將科研經(jīng)費(fèi)以科研協(xié)作等方式轉(zhuǎn)到校外；利用本校實(shí)驗(yàn)設(shè)備等學(xué)校資產(chǎn)承攬校外實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目；科研人員購買固定資產(chǎn)時(shí)為了逃避學(xué)校的管理常常想盡一切辦法，采用多種方式，如開成購買專用材料發(fā)票等以達(dá)到逃避固定資產(chǎn)管理的目的。有的科研人員用科研經(jīng)費(fèi)購入許多儀器設(shè)備，這些設(shè)備形成科研小組的專用設(shè)備，購買時(shí)并沒有論證及調(diào)查研究，學(xué)校在管理這些設(shè)備時(shí)又不能統(tǒng)籌管理，合理配置，設(shè)備難以共享，因此造成資產(chǎn)使用效率低下，大量資源浪費(fèi)[8]。

三、開拓創(chuàng)新，提高高?？蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理水平

解放思想，轉(zhuǎn)變思路，勇于創(chuàng)新是研究高?？蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的方式和方法。轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維定式。將以核算型為主的管理模式向以核算為基礎(chǔ)的管理型模式轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在：

1. 提高相關(guān)人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，加大科研人員財(cái)經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)力度。提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科研人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)水平，樹立起正確的思想觀念。第一，要明確財(cái)務(wù)部門對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理是科研項(xiàng)目管理的核心。第二，要明確科研經(jīng)費(fèi)是學(xué)校的科研收入，屬學(xué)校所有，不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人的經(jīng)費(fèi)，應(yīng)納入學(xué)校統(tǒng)一管理，集中核算。第三，要明確科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，這是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，它的使用應(yīng)以項(xiàng)目申請(qǐng)書的經(jīng)費(fèi)預(yù)算為依據(jù)，?？顚Ｓ?，統(tǒng)一管理。改變舊的思想觀念，形成對(duì)財(cái)務(wù)管理的正確認(rèn)識(shí)，才能在法律法規(guī)的框架之內(nèi)使用科研經(jīng)費(fèi)和規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)管理程序。

為了做好高?？蒲薪?jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，需采取措施做好對(duì)教師的宣傳和培訓(xùn)工作。除要培訓(xùn)相關(guān)的法律知識(shí)外，更應(yīng)該加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度，并針對(duì)科研項(xiàng)目預(yù)算的編制等薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)講解其理論，樹立起按照財(cái)務(wù)管理制度管理科研經(jīng)費(fèi)的意識(shí)。杜絕科研項(xiàng)目預(yù)算編制和使用中的隨意性，消除科研項(xiàng)目支出構(gòu)成比例不合理的現(xiàn)象。當(dāng)科研人員有了正面認(rèn)識(shí)后，才會(huì)主動(dòng)做好科研經(jīng)費(fèi)管理工作，才能配合財(cái)務(wù)部門提高科研項(xiàng)目核算的管理水平，為建立良好的科研管理體制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[9]。

2. 提高科研成本核算意識(shí)，建立成本核算制度。高校財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，并參照企業(yè)成本核算制度及企業(yè)核算原則，以及《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，制定直接費(fèi)用與間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，以及確立科研經(jīng)費(fèi)成本核算范圍、設(shè)立成本核算項(xiàng)目，歸集和分配科研費(fèi)用，對(duì)發(fā)生的科研費(fèi)用該預(yù)提的預(yù)提，該攤銷的攤銷，并對(duì)科研資產(chǎn)計(jì)提折舊，加強(qiáng)對(duì)科研資產(chǎn)的管理。如對(duì)科研活動(dòng)利用學(xué)校資源所發(fā)生的水、電、氣、暖等費(fèi)用，科研用房、儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)使用費(fèi)，折舊費(fèi)等按照確立的原則，把這些費(fèi)用進(jìn)行歸集與分配，真實(shí)反映科研成本。

3. 加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的管理，如實(shí)客觀反映科研項(xiàng)目成本。預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行分屬科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)不同階段。預(yù)算編制專業(yè)性很強(qiáng)，科研人員在做預(yù)算書的過程中，應(yīng)有財(cái)務(wù)等專業(yè)人員全程參與，為預(yù)算的編制提供建議。預(yù)算書編制完成后，進(jìn)入預(yù)算執(zhí)行階段，按照預(yù)算書所列科研項(xiàng)目的成本費(fèi)用指標(biāo)為依據(jù)，進(jìn)行日常核算科研項(xiàng)目的開支?？蒲许?xiàng)目的成本日常管理，其開支要符合客觀性與真實(shí)性原則。對(duì)科研經(jīng)費(fèi)核算實(shí)行精細(xì)化和科學(xué)化管理，形成預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算編制的科學(xué)的預(yù)算管理體系。充分保障科研項(xiàng)目的成本的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性[10]。

4. 管理部門協(xié)同合作，完善科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行細(xì)化管理?？萍继?、社科處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、監(jiān)察處、各學(xué)院和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確職責(zé)和權(quán)限，在科研經(jīng)費(fèi)使用、管理與監(jiān)督方面各負(fù)其責(zé)，協(xié)同合作，共同做好科研經(jīng)費(fèi)管理工作。第一，要細(xì)化管理。確定科研經(jīng)費(fèi)的核算標(biāo)準(zhǔn)，列出其開支范圍，建立經(jīng)費(fèi)審批程序，規(guī)范大額采購與支出，對(duì)于符合政府采購要求的，實(shí)行政府統(tǒng)一招標(biāo)采購，對(duì)于超過10 000元支出的，要有審計(jì)部門的審計(jì)報(bào)告。第二，要根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)的不同類型，采用不同的核算原則，橫向科研則要按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則將科研支出進(jìn)行歸集和分配，正確反應(yīng)科研成本和期間費(fèi)用。第三，根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)，建立新的會(huì)計(jì)科目，核算其科研成本支出。如設(shè)立待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用、應(yīng)收合同款、應(yīng)交稅金等科目，全面反映科研收入、成本支出等情況。科研項(xiàng)目還應(yīng)正確核算項(xiàng)目結(jié)余情況，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)余分配[11]。

5. 統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，提高科研資產(chǎn)的使用效率。利用科研經(jīng)費(fèi)采購的資產(chǎn)，都是國有資產(chǎn)，屬學(xué)校所有，歸學(xué)校管理，接受設(shè)備管理部門管理，并逐一進(jìn)行登記，財(cái)務(wù)部門與設(shè)備部門相互協(xié)調(diào)。設(shè)備管理部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配置，提高科研資產(chǎn)的使用效率。建立科研資產(chǎn)卡片管理制度[12]，做到賬卡一致，賬實(shí)相符，定期盤點(diǎn)，計(jì)提折舊。因此，第一，要做到建立完整的產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)及明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。第二，要建立定期和不定期清查制度。第三，增加“累計(jì)折舊”會(huì)計(jì)科目，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。第四，重點(diǎn)管理無形資產(chǎn)，確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)所屬關(guān)系，加大保護(hù)，提高意識(shí)[13]。

第3篇：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理范文

市房地局：

根據(jù)《關(guān)于取消和調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)的通知》（市計(jì)基字〔1997〕第0711號(hào)）文件的規(guī)定：降低房屋拆遷管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，由按拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)的0.5％降為0.3％。你局需持本通知到物價(jià)部門辦理《收費(fèi)許可證》變更手續(xù)，井使用財(cái)政局統(tǒng)一印制的行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)后，方可收費(fèi)。本通知自1997年8月14日起執(zhí)行。

特此通知。

第4篇：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理范文

摘要近年來，國家對(duì)高新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的資金扶持力度加強(qiáng)，符合條件的企業(yè)多能取得匹配的科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。但隨著國家對(duì)企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入的逐年增加，在實(shí)際研發(fā)工作中此類經(jīng)費(fèi)的管理和會(huì)計(jì)核算常出現(xiàn)這樣那樣的問題。本文就科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理提出了幾點(diǎn)建議，并對(duì)會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行具體的闡述。

關(guān)鍵詞科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算

企業(yè)要生存要發(fā)展必須靠創(chuàng)新，這對(duì)科技型企業(yè)尤為重要?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，也是科技成果轉(zhuǎn)化的載體，因此針對(duì)不同企業(yè)科技項(xiàng)目的特點(diǎn)，國家通過項(xiàng)目貸款貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、撥付配套資金、稅收優(yōu)惠等各種方式進(jìn)行扶持，其中以撥付配套經(jīng)費(fèi)方式較為為普遍?？萍冀?jīng)費(fèi)的投入提高了企業(yè)自主開發(fā)能力，企業(yè)的科技研發(fā)實(shí)力明顯增強(qiáng)，在生產(chǎn)領(lǐng)域科技開發(fā)的積極性也增強(qiáng)，從而促進(jìn)了我國高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，然而企業(yè)在科技經(jīng)費(fèi)的管理和使用過程中往往存在種種問題，亟待解決。

一、企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

從目前科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理情況看，大部分單位財(cái)務(wù)制度比較完善，管理比較嚴(yán)格，使用開支比較合理，有獨(dú)立的科技經(jīng)費(fèi)收支臺(tái)賬，對(duì)科技經(jīng)費(fèi)的撥入款項(xiàng)均能做到單獨(dú)立賬，明細(xì)分類清晰合理，經(jīng)費(fèi)使用審批手續(xù)齊全，財(cái)務(wù)的相關(guān)合同協(xié)議等資料完整。但也有不少問題出現(xiàn)，主要表現(xiàn)為:

1.重項(xiàng)目立項(xiàng)，輕項(xiàng)目管理

項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)對(duì)立項(xiàng)時(shí)的工作非常重視，集中本企業(yè)力量，甚至尋求外部機(jī)構(gòu)援助，力爭獲得國家扶持和享受優(yōu)惠政策。但由于匆匆上馬，導(dǎo)致在批復(fù)后的項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)分工不明確，工作計(jì)劃變動(dòng)頻繁，造成項(xiàng)目啟動(dòng)遲緩，技術(shù)人員不足等問題。

2.經(jīng)費(fèi)支出分配不夠合理

有些企業(yè)在收到匹配扶持資金后，認(rèn)為經(jīng)費(fèi)管理就只是財(cái)務(wù)部門的事，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員不再重視，常常出現(xiàn)支出超使用范疇，列支不規(guī)范不合理，甚至出現(xiàn)擠占挪用等問題。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀

盡管《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中對(duì)國家撥入專項(xiàng)資金的賬務(wù)處理都做了明確規(guī)定，但實(shí)際工作中有些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員由于對(duì)科技經(jīng)費(fèi)管理辦法不了解、不熟悉，會(huì)計(jì)科目設(shè)置混亂，例如有的企業(yè)在收到經(jīng)費(fèi)時(shí)列入預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款、補(bǔ)貼收入、其他收入等科目；有的雖入賬正確卻沒有按項(xiàng)目不同分別核算；有的相關(guān)支出無明細(xì)科目歸集，從而無法從會(huì)計(jì)資料中獲悉經(jīng)費(fèi)的實(shí)際使用方向和支出情況，有的甚至在項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束時(shí)經(jīng)費(fèi)專戶還分文未動(dòng)。

二、企業(yè)加強(qiáng)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的建議

1.財(cái)務(wù)管理應(yīng)加入到立項(xiàng)前的論證，完善經(jīng)費(fèi)管理的制度體系

編制項(xiàng)目申報(bào)材料的同時(shí)編制項(xiàng)目概算，財(cái)務(wù)人員也參與其中，對(duì)項(xiàng)目的投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析，以從財(cái)務(wù)角度結(jié)合本企業(yè)財(cái)務(wù)情況為項(xiàng)目的可行性提供依據(jù)。

2.創(chuàng)新預(yù)算編制方法

科技活動(dòng)具有創(chuàng)造性和不確定性，科研的需求也是復(fù)雜的，而且不同領(lǐng)域、同一領(lǐng)域不同研究方向的課題，其經(jīng)費(fèi)預(yù)算需求都會(huì)不同，因此除明確管理費(fèi)的提取比例外，其他預(yù)算科目不作固定數(shù)值或比例的限定，而是根據(jù)課題的性質(zhì)靈活分配。

3.建立經(jīng)費(fèi)支出自查監(jiān)督機(jī)制，提高全員管理意識(shí)及經(jīng)費(fèi)使用透明度

經(jīng)費(fèi)的支出與各個(gè)部門都密切聯(lián)系，科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理應(yīng)全員參與。既要結(jié)合政府項(xiàng)目管理中心的跟蹤監(jiān)督工作建立自查機(jī)制，貫徹合理支出、分工明確、控制進(jìn)度及相關(guān)資料要完備的思想意識(shí)，又要充分利用媒體和互聯(lián)網(wǎng)的作用，構(gòu)建信息共享平臺(tái)，提高科技經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的公開性和透明度，防止擠占挪用等科技失信行為的發(fā)生。

三、規(guī)范企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算的建議

根據(jù)規(guī)定，企業(yè)收到國家撥入具有專門用途的資金，執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的企業(yè)通過“專項(xiàng)應(yīng)付款”科目核算，執(zhí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的企業(yè)，對(duì)于符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則16號(hào)――政府補(bǔ)助》確認(rèn)條件的則通過“遞延收益”、“營業(yè)外收入”等科目核算。具體會(huì)計(jì)核算方法總結(jié)如下：

（一）執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的會(huì)計(jì)核算

1.企業(yè)收到科研項(xiàng)目各級(jí)財(cái)政科技撥款時(shí)的核算

借：銀行存款

貸：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套

2.企業(yè)發(fā)生科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出時(shí)的核算

（1）購置科研設(shè)備等固定資產(chǎn)或購置科研所需無形資產(chǎn)時(shí)的核算

借：固定資產(chǎn)―××項(xiàng)目

無形資產(chǎn)―××項(xiàng)目

貸：銀行存款等相關(guān)科目

借：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套

貸：資本公積―撥款轉(zhuǎn)入―××項(xiàng)目

（2）其他研發(fā)費(fèi)用核算

發(fā)生其他研發(fā)費(fèi)用按合同預(yù)算開支科目設(shè)置明細(xì)賬,并按實(shí)際發(fā)生額核算。

借：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款―××費(fèi)

專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套―××費(fèi)

貸：銀行存款等相關(guān)科目

3.項(xiàng)目實(shí)施過程中因故終止、撤消或項(xiàng)目未通過驗(yàn)收而收回部分或全部各級(jí)財(cái)政科技撥款的情形

借：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套

資本公積―撥款轉(zhuǎn)入―××項(xiàng)目

管理費(fèi)用―研發(fā)支出―××項(xiàng)目―××費(fèi)

貸：銀行存款

4.項(xiàng)目完成驗(yàn)收后結(jié)余資金的處理

（1） 經(jīng)省科技行政管理部門批準(zhǔn)留單位繼續(xù)使用的情形

借：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套

貸：資本公積―撥款轉(zhuǎn)入―××項(xiàng)目

（2）按規(guī)定上交部分的核算

借：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套

貸：銀行存款

5.項(xiàng)目承擔(dān)單位在項(xiàng)目實(shí)施期間出售、轉(zhuǎn)讓用財(cái)政科技撥款經(jīng)費(fèi)購置的設(shè)備、無形資產(chǎn)，應(yīng)報(bào)省科技和財(cái)政管理部門批準(zhǔn)，處理所得資金按規(guī)定上交

借：資本公積―撥款轉(zhuǎn)入―××項(xiàng)目

貸：銀行存款

（二）執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的會(huì)計(jì)核算

企業(yè)在收到政府非貨幣性資產(chǎn)或貨幣性資產(chǎn)且符合《準(zhǔn)則》中的政府補(bǔ)助的確認(rèn)原則時(shí)，分別按以下情況核算:

1.企業(yè)收到科研項(xiàng)目各級(jí)財(cái)政科技撥款時(shí)的核算

借：銀行存款

貸：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套

2.企業(yè)發(fā)生科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出時(shí)

（1）購置、攤銷科研設(shè)備等固定資產(chǎn)或科研所需無形資產(chǎn)的核算

借：固定資產(chǎn)―××項(xiàng)目

無形資產(chǎn)―××項(xiàng)目

貸：銀行存款等相關(guān)科目

該固定資產(chǎn)計(jì)提折舊或無形資產(chǎn)攤銷的會(huì)計(jì)處理:

借：研發(fā)支出―××項(xiàng)目

貸：累計(jì)折舊

無形資產(chǎn)攤銷

年末或項(xiàng)目完成時(shí)按照折舊或攤銷額轉(zhuǎn)銷遞延收益。

借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套

貸：營業(yè)外收入

（2）發(fā)生其他研發(fā)費(fèi)用核算

按合同預(yù)算開支科目設(shè)置明細(xì)賬,并按實(shí)際發(fā)生額核算。

借：研發(fā)支出―××項(xiàng)目―××費(fèi)

貸：銀行存款等相關(guān)科目

針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目是否形成無形資產(chǎn)，分別結(jié)轉(zhuǎn)。

未形成無形資產(chǎn)：

借：管理費(fèi)用―研發(fā)支出―××項(xiàng)目

貸：研發(fā)支出―××項(xiàng)目―××費(fèi)

年末或項(xiàng)目完成時(shí)按照折舊或攤銷額轉(zhuǎn)銷遞延收益。

借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套

貸：營業(yè)外收入―××項(xiàng)目

形成無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理：

借：無形資產(chǎn)―××資產(chǎn)

貸：研發(fā)支出―××項(xiàng)目―××費(fèi)

形成無形資產(chǎn)后攤銷的會(huì)計(jì)處理比照固定資產(chǎn)折舊。

3.項(xiàng)目實(shí)施過程中因故終止、撤消或項(xiàng)目未通過驗(yàn)收，收回部分或全部各級(jí)財(cái)政科技撥款的情形

借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套

營業(yè)外收入

年初未分配利潤

貸：銀行存款

4.項(xiàng)目完成驗(yàn)收后結(jié)余資金的處理

（1）經(jīng)省科技行政管理部門批準(zhǔn)留單位繼續(xù)使用的核算

借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套

貸：營業(yè)外收入―××項(xiàng)目

（2）按規(guī)定上交部分的核算

借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套

貸：銀行存款

5.承擔(dān)單位在項(xiàng)目實(shí)施期間出售、轉(zhuǎn)讓用財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)購置的設(shè)備、無形資產(chǎn)的核算

對(duì)于承擔(dān)單位在項(xiàng)目實(shí)施期間出售、轉(zhuǎn)讓用財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)購置的設(shè)備、無形資產(chǎn)，應(yīng)報(bào)省科技和財(cái)政管理部門批準(zhǔn)，處理所得資金按規(guī)定上交

（1）處理所得資金大于資產(chǎn)凈值的核算

借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套

固定資產(chǎn)清理（營業(yè)外收入）

其他業(yè)務(wù)收入

貸：銀行存款

（2）處理所得資金小于資產(chǎn)凈值的核算

借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款

遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套

貸：銀行存款

固定資產(chǎn)清理（營業(yè)外支出）

其他業(yè)務(wù)支出

6.用于補(bǔ)償企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用或損失的，取得時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益

借：銀行存款

貸：營業(yè)外收入-××項(xiàng)目―省科技廳撥款

營業(yè)外收入-××項(xiàng)目―××市、縣配套

企業(yè)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理及會(huì)計(jì)核算是國家科技管理工作的重要組成部分，完善經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用中的會(huì)計(jì)核算，做到?？顚Ｓ?，使扶持資金與本企業(yè)配套資金統(tǒng)一口徑和標(biāo)準(zhǔn)，可避免科技經(jīng)費(fèi)投入的重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象，維護(hù)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性，既能夠控制資金投向，又減少了投資風(fēng)險(xiǎn)，從而發(fā)揮科技經(jīng)費(fèi)的最大經(jīng)濟(jì)效益和政策引導(dǎo)效應(yīng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張純.關(guān)于加強(qiáng)我國科技經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理工作的研究.中國市場.2011年第39期(總第650期).

[2]雷晴霞.淺談企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)的使用管理現(xiàn)狀和會(huì)計(jì)核算.大眾科技.2008年第12期(總第112期).

[3]廖明軍.權(quán)責(zé)發(fā)生制下科技經(jīng)費(fèi)之會(huì)計(jì)核算.財(cái)會(huì)月刊.

第5篇：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：科研管理 預(yù)算 財(cái)務(wù)信息化 醫(yī)院

中圖分類號(hào)：F233

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）11-114-02

一、引言

隨著國家科教興國戰(zhàn)略的實(shí)施，國家對(duì)科研的投入日益增加，公立醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)也在日益增長，科研經(jīng)費(fèi)的來源也日益多樣化，這也使醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理問題更加凸顯。醫(yī)院在科研管理過程中需要結(jié)合科研管理工作業(yè)務(wù)，利用財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，提高科研管理水平和效率。本文討論了公立醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理存在的問題，并從財(cái)務(wù)信息化的角度提出了對(duì)策。

二、醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.課題申請(qǐng)時(shí)不重視預(yù)算。科研人員在申請(qǐng)課題立項(xiàng)時(shí)，往往容易忽略對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)規(guī)劃。在爭取課題時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的學(xué)術(shù)問題和技術(shù)問題考慮較多，對(duì)項(xiàng)目資金的預(yù)算問題考慮較少。往往為了項(xiàng)目的完整性，隨意編制預(yù)算。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，因?yàn)榍捌诰幹频碾S意性，導(dǎo)致執(zhí)行過程中預(yù)算的可操作性太差，不能很好地發(fā)揮科研經(jīng)費(fèi)的作用。在項(xiàng)目結(jié)題時(shí)，又會(huì)出現(xiàn)沒有按照前期預(yù)算來執(zhí)行的情況，導(dǎo)致不能按時(shí)結(jié)題。

2.信息化水平低。很多醫(yī)院已經(jīng)普及了會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)電算化軟件可以滿足財(cái)務(wù)基本收支核算的需要。但涉及科研經(jīng)費(fèi)管理的軟件較少，大多數(shù)醫(yī)院還是使用常規(guī)的“科研經(jīng)費(fèi)登記本”的方式對(duì)科研經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行管理。這種科研經(jīng)費(fèi)管理方式比較繁瑣、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、準(zhǔn)確率也不高，使得信息使用人員難以獲得及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。傳統(tǒng)科研經(jīng)費(fèi)的管理手段已不能適應(yīng)現(xiàn)代化科研管理的要求。

3.預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算編制脫節(jié)。首先，編制項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目批準(zhǔn)、實(shí)施的時(shí)間相隔一到兩年。在這期間科學(xué)的發(fā)展可能已經(jīng)發(fā)生變化.導(dǎo)致開支與預(yù)算不相符。當(dāng)課題負(fù)責(zé)人報(bào)銷時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際有偏差，就需先去科研部門審批預(yù)算調(diào)整，再去財(cái)務(wù)部門調(diào)整項(xiàng)目科研預(yù)算。這些都會(huì)給課題負(fù)責(zé)人經(jīng)費(fèi)報(bào)銷造成困擾，同時(shí)造成三方重復(fù)勞動(dòng)，影響科研項(xiàng)目的完成進(jìn)度。其次，課題負(fù)責(zé)人、科研部門和財(cái)務(wù)部門缺乏有效的溝通渠道，嚴(yán)重影響了科研經(jīng)費(fèi)的及時(shí)使用。很多時(shí)候科研經(jīng)費(fèi)已經(jīng)到醫(yī)院的賬戶，但是財(cái)務(wù)部門無法區(qū)分科研課題，而課題負(fù)責(zé)人又沒有及時(shí)來認(rèn)領(lǐng)，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)的實(shí)際到賬時(shí)間會(huì)推遲，甚至耽誤了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

4.管理手段落后。由于醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)的來源渠道很多，科研經(jīng)費(fèi)類別也五花八門。這使課題項(xiàng)目管理更加復(fù)雜，增加了科研處和財(cái)務(wù)處編制預(yù)算的工作量。在預(yù)算的執(zhí)行過程存在著財(cái)務(wù)監(jiān)督功能欠缺：未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整預(yù)算，報(bào)銷勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)不規(guī)范等情況。由于缺乏有效的制度和權(quán)限保證，財(cái)務(wù)人員雖了解項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，僅憑課題組成員提供的報(bào)銷憑證，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用也難以監(jiān)控，不能界定經(jīng)費(fèi)的真正用途。

三、解決科研經(jīng)費(fèi)管理問題的對(duì)策

通過建立醫(yī)院預(yù)算管理信息系統(tǒng)，結(jié)合醫(yī)院會(huì)計(jì)制度與醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，從而提高科研經(jīng)費(fèi)的管理效率，優(yōu)化管理流程。

1.科研經(jīng)費(fèi)建賬及預(yù)算編制，建立科研經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)檔案。在科研經(jīng)費(fèi)到賬后，財(cái)經(jīng)處需要在預(yù)算系統(tǒng)中分項(xiàng)目建立項(xiàng)目檔案，科研項(xiàng)目檔案包含科研項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目資金來源、立項(xiàng)年度、結(jié)題時(shí)間等要素，每個(gè)科研項(xiàng)目設(shè)置專門的項(xiàng)目編號(hào)。項(xiàng)目基本信息建立之后，編制預(yù)算金額總金額，同時(shí)錄入差旅費(fèi)、材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等分項(xiàng)目預(yù)算金額。

2.科研經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷與審核?？蒲蓄A(yù)算管理系統(tǒng)和網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)相結(jié)合的模式，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的網(wǎng)上報(bào)銷、審核；同時(shí)，財(cái)務(wù)部門和科研部門可以實(shí)時(shí)監(jiān)控科研經(jīng)費(fèi)使用情況。具體操作流程是：首先，報(bào)銷人員登錄網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)，選擇科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批單。然后，按報(bào)銷類別填寫相關(guān)報(bào)銷信息，填寫報(bào)銷金額后系統(tǒng)會(huì)有相應(yīng)提示，提示是否符合預(yù)算。如果超出預(yù)算，系統(tǒng)也會(huì)提示超出了多少。報(bào)銷單據(jù)填完后會(huì)先發(fā)送到科研部門審批，再按照流程一級(jí)一級(jí)的審批，最后，由出納付款。這樣的流程能夠有效地降低人力成本及節(jié)約科研人員的時(shí)間，科研人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)也能做到心中有數(shù)，有效避免經(jīng)費(fèi)超支。

3.科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的查詢。為不同的使用人提供不同的查詢權(quán)限是科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的基本功能。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來說，能通過科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢經(jīng)費(fèi)的預(yù)算結(jié)余及使用情況，便于更好地安排后期經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。對(duì)科研部門來說，能結(jié)合經(jīng)費(fèi)開支情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行督促，對(duì)未及時(shí)入賬的科研經(jīng)費(fèi)及時(shí)督促入賬，適時(shí)督促課題負(fù)責(zé)人經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)度。對(duì)財(cái)務(wù)部門來說，能及時(shí)在線對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行賬務(wù)處理，查詢經(jīng)費(fèi)到位情況，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行有效的管理。對(duì)審計(jì)管理部門來說，能有效監(jiān)督科研經(jīng)費(fèi)的使用，通過科研管理系統(tǒng)查閱項(xiàng)目開支明細(xì)，監(jiān)督相關(guān)開支是否合規(guī)。

4.科研經(jīng)費(fèi)資源共享。科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算系統(tǒng)可以對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行共享。系統(tǒng)具有統(tǒng)計(jì)分析的功能，方便科研數(shù)據(jù)查詢，可以為醫(yī)院管理層提供科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)信息?？蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)超支比例、科研成果，以及是否按時(shí)結(jié)題等信息都可以實(shí)現(xiàn)共享，為醫(yī)院的人才培養(yǎng)、科研、教學(xué)管理等提供參考信息。同時(shí)，可以將課題相關(guān)信息與醫(yī)院的人才管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，為醫(yī)院員工的績效考核、職稱評(píng)定提供相關(guān)數(shù)據(jù)。還可以為相關(guān)科室的學(xué)科建設(shè)評(píng)估、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。為未來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的大數(shù)據(jù)平臺(tái)奠定基層。

四、結(jié)語

隨著科研項(xiàng)目的增多，科研管理信息化迫在眉睫。要管理好醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)，必須相關(guān)部門共同配合，建立有效的溝通模式。同時(shí)，醫(yī)院的科研管理信息化建設(shè)需要管理者轉(zhuǎn)變思路，對(duì)業(yè)務(wù)人員也要進(jìn)行信息化的培訓(xùn)，提高信息化管理的思想意識(shí)，以適應(yīng)醫(yī)院未來的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理范文

【關(guān)鍵詞】高校財(cái)務(wù)制度 高職院校 教育經(jīng)費(fèi)管理

近年來，我國的高等院校發(fā)展逐漸加快，國家在高校的教育經(jīng)費(fèi)投入上也進(jìn)行了大量的強(qiáng)化工作。雖然教育經(jīng)費(fèi)的總量已經(jīng)得到明顯加強(qiáng)，但是在各大高校自身的經(jīng)費(fèi)總量上仍然具有顯著的短缺現(xiàn)象，因此在新的高校財(cái)務(wù)制度下，各高校需要從自身實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化教育經(jīng)費(fèi)的管理水平，優(yōu)化配置，這是值得所有教育經(jīng)費(fèi)管理者思考的問題。

一、高職院校發(fā)展中的教育經(jīng)費(fèi)管理特點(diǎn)

在我國的高職院校中，教育經(jīng)費(fèi)的管理一直是一項(xiàng)薄弱的環(huán)節(jié)，眾多工作上的不周到帶來了整體教育資金使用不夠科學(xué)合理，根據(jù)近年來在經(jīng)費(fèi)管理上的工作現(xiàn)狀，具有這樣幾方面的特點(diǎn)：

1.總量擴(kuò)大。如今我國政府對(duì)教育行業(yè)的資金投入力度越來越大，各大高校尤其是高職院校在發(fā)展教育的過程中獲得了大量的教育經(jīng)費(fèi)支持，總量呈現(xiàn)了快速增長的勢(shì)頭。另外，為了增加學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入，學(xué)校自身還積極聯(lián)系各類社會(huì)企業(yè)，與銀行、研究所、IT公司等各類單位合作，不斷引資投入學(xué)校的人才教育，使整個(gè)教育經(jīng)費(fèi)總量突飛猛進(jìn)。

2.內(nèi)容豐富。在高職院校規(guī)模迅速發(fā)展壯大的過程中，學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目來源及消耗也呈現(xiàn)出豐富的局面。傳統(tǒng)的教育經(jīng)費(fèi)來源主要是政府的撥款，如今，學(xué)校的來源已經(jīng)豐富到各類企業(yè)贊助、產(chǎn)學(xué)研合作、銀行貸款等多種項(xiàng)目。同時(shí)，在學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)支出上也呈現(xiàn)出了越來越多的類型，各種經(jīng)費(fèi)不再僅僅用于辦公用品、獎(jiǎng)助學(xué)金及崗位工資，而是發(fā)展到購買圖書、儀器、教育基礎(chǔ)設(shè)施及人才引進(jìn)等工作，全面豐富了經(jīng)費(fèi)的用途。

3.職能多元化。傳統(tǒng)的高職院校在經(jīng)費(fèi)的使用性質(zhì)上只是簡單的收入和支出等功能，如今已經(jīng)增加到包含管理、經(jīng)營、規(guī)劃等用途性質(zhì)，因此在教育經(jīng)費(fèi)的管理上需要能夠密切與國家最新的法律法規(guī)相聯(lián)系，同時(shí)也要與各類企業(yè)、政府等單位密切聯(lián)系以獲得更多的經(jīng)費(fèi)來源，另外還需與物價(jià)部門等單位合作，接受政府部門的監(jiān)督與考察。

二、現(xiàn)階段高職院校教育經(jīng)費(fèi)管理方面存在的問題

我國現(xiàn)階段高職院校教育經(jīng)費(fèi)總量的不斷增長不僅體現(xiàn)教育的蓬勃發(fā)展，隨之而來的也會(huì)帶來一些潛在的問題。

1.人均經(jīng)費(fèi)不足。雖然我國在高職院校的教育投入經(jīng)費(fèi)上實(shí)現(xiàn)了較大程度的增長，但大量高職院校的建設(shè)帶來了更大規(guī)模生源的產(chǎn)生，這導(dǎo)致了人均在教育經(jīng)費(fèi)上的實(shí)際投入反而有所下降，尤其是因?yàn)榈赜蛞蛩氐挠绊?，東部與中西部的教育投入明顯不夠匹配，在欠發(fā)達(dá)的地區(qū)人均經(jīng)費(fèi)更是大量削減，并不能夠保證生源的教學(xué)質(zhì)量與傳統(tǒng)相比有所提高。

2.院校還貸壓力大。大規(guī)模教育經(jīng)費(fèi)的來源并不僅僅靠政府與社會(huì)的投入，更有一部分高職院校采取了向銀行貸款的方式以增加教育經(jīng)費(fèi)，目前在規(guī)模擴(kuò)大后的平穩(wěn)時(shí)期，眾多高職院校逐漸普遍開始償還貸款，由于大量基礎(chǔ)教育設(shè)施的建設(shè)需要資金投入，因此在還貸工作上處于極大的壓力。

3.制度不夠健全。如今不少的高職院校仍然處于建設(shè)的初期階段，沒有形成一套成熟的適合院校自身發(fā)展特色的規(guī)章管理制度，這就帶來了眾多工作開展沒有規(guī)章條例可遵循、教育經(jīng)費(fèi)管理人員的專業(yè)素質(zhì)需要提高、整個(gè)工作的管理風(fēng)格有待統(tǒng)一、在各種財(cái)務(wù)上的激勵(lì)措施也未能積累形成等一系列問題。

三、高職院校教育經(jīng)費(fèi)管理的有效加強(qiáng)途徑

面對(duì)現(xiàn)階段越來越龐大的高職院校規(guī)模與高職院校教育群體，還有越來越豐富的教育經(jīng)費(fèi)來源，如何在多元化的管理環(huán)境中尋求科學(xué)有效的管理方式，是值得高職院校的財(cái)務(wù)管理人員所思考的，在具體方案的實(shí)施上可以以遵循下幾項(xiàng)原則：

1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)。我國的高職院校內(nèi)部所有資產(chǎn)均為國家所有，因此在教育經(jīng)費(fèi)的管理上仍然需要堅(jiān)持以國家政府財(cái)政撥款為主導(dǎo)地位的思想，如今不少高職院校就是因?yàn)楹鲆暳藝邑?cái)政的主導(dǎo)地位盲目向社會(huì)進(jìn)行貸款，帶來了沉重的債務(wù)問題，而堅(jiān)持政府主導(dǎo)，可以在實(shí)際的經(jīng)費(fèi)管理上既要能夠通過適當(dāng)?shù)慕栀J方式增加自身的教育經(jīng)費(fèi)總量，又要能夠提高對(duì)院校內(nèi)部學(xué)生的教育環(huán)境與質(zhì)量。

2.健全財(cái)務(wù)制度。在現(xiàn)有高職教育發(fā)展的背景下，需要盡快建立健全各個(gè)高職院校的辦學(xué)規(guī)劃，在財(cái)務(wù)上尤其是教育經(jīng)費(fèi)的投入與使用上盡快出臺(tái)健全的財(cái)務(wù)制度，以科學(xué)的經(jīng)費(fèi)活動(dòng)制度來規(guī)范高職院校的教育經(jīng)費(fèi)使用。在針對(duì)圖書、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物品的采購上要積極引入社會(huì)資源，采用招標(biāo)的方式增加自身教育經(jīng)費(fèi)收入，避免個(gè)別單位與部門出現(xiàn)的小金庫現(xiàn)象。

3.積極用活政策。在現(xiàn)有國家針對(duì)高職院校的財(cái)務(wù)制度下，高職院校需要通過自身的思考靈活采用各種方法為教育經(jīng)費(fèi)贏得更多的來源，在科研上要積極向各類單位和國家申請(qǐng)項(xiàng)目課題。同時(shí)，還可以利用社會(huì)人脈資源拓展經(jīng)費(fèi)渠道，將高職院校的食堂、宿舍、后勤等部門通過企業(yè)經(jīng)營的方式來實(shí)現(xiàn)。

4.引入政府管理。政府能夠控制好教育經(jīng)費(fèi)的財(cái)政投入，根據(jù)實(shí)際情況決定教育經(jīng)費(fèi)投入，幫助高職院校盡快解決現(xiàn)階段普遍出現(xiàn)的債務(wù)問題。同時(shí)，督促高職院校加強(qiáng)對(duì)辦學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作，提高對(duì)高職院校教育的控制能力，嚴(yán)格遏制鋪張浪費(fèi)、亂用經(jīng)費(fèi)等現(xiàn)象，讓教育經(jīng)費(fèi)能夠在高職院校中發(fā)揮出最大的效能。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

吳冬霞（1981.1―），女，安徽蚌埠人，碩士，講師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師，主要從事財(cái)會(huì)與經(jīng)濟(jì)研究。研究方向：財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

第7篇：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科研單位；科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；經(jīng)費(fèi)管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)也已經(jīng)走上了現(xiàn)代化的發(fā)展道路。很多農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的順利完成，促使國內(nèi)的糧食產(chǎn)量大量增加。農(nóng)科科研單位為我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力量，其發(fā)展質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。因此，受到了廣大農(nóng)民以及媒體的廣泛關(guān)注。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在很多農(nóng)業(yè)科研單位的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理上，總是會(huì)或多或少出現(xiàn)一些問題。這對(duì)單位的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。本文首先對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，然后，在分析的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

一、農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理問題

1.預(yù)算編制變動(dòng)過于隨意

科研人員在申請(qǐng)科研項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目的具體研究內(nèi)容上面進(jìn)行了充分的論述，但是，在對(duì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制方面卻不能給出有效的理論依據(jù)，并且，其具有強(qiáng)烈的主觀性以及隨意性。此時(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算，并不能對(duì)未來的實(shí)際工作中需要的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理估算，其只是一些形式而已。例如：很多科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)都是按照項(xiàng)目的類別來判斷其應(yīng)得的資助標(biāo)準(zhǔn)，像實(shí)驗(yàn)站、重點(diǎn)項(xiàng)目、普通項(xiàng)目、基金項(xiàng)目等等。而項(xiàng)目具體所在區(qū)域、需要的腳尖以及研究內(nèi)容的質(zhì)量以及難度卻很少考慮。這樣，勢(shì)必會(huì)促使申請(qǐng)人按照常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定理論上的預(yù)算方案，進(jìn)而對(duì)后期的實(shí)際執(zhí)行帶來一定影響?？赡苜Y金不足，也可能造成浪費(fèi)。

2.農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用科目與財(cái)務(wù)管理科目協(xié)調(diào)度不夠

目前，很多科研項(xiàng)目立項(xiàng)之后，設(shè)立的科目較為籠統(tǒng)，例如僅設(shè)推廣費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等；然而，財(cái)務(wù)立賬則是嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)干了規(guī)定進(jìn)行科目設(shè)定。這樣一來，在財(cái)務(wù)管理以及驗(yàn)收審計(jì)過程中，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)很多矛盾與模糊的地方。增加財(cái)務(wù)的工作難度。

3.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)缺乏合理性

目前，我國對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中的一些科目支出比例與實(shí)際支出比例嚴(yán)重不符，很少能夠滿足項(xiàng)目的執(zhí)行需求。例如：一些必要的接待費(fèi)用就沒有在項(xiàng)目中規(guī)定出來，但又無法避免，從而造成財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際支出脫節(jié)；另外，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，勞務(wù)費(fèi)用也往往會(huì)高于勞務(wù)申請(qǐng)費(fèi)用，進(jìn)而在實(shí)際的執(zhí)行中，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生一定的阻礙作用。

4.財(cái)務(wù)管理制度與社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)性不足

目前，項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)賬中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)金的支出費(fèi)用仍然沿用十幾年前的標(biāo)準(zhǔn)，但是，由于現(xiàn)在的物價(jià)飛速上漲，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于科研人員來講，根本就是杯水車薪，甚至很多人在參加科研交流會(huì)議等活動(dòng)時(shí)是“自掏腰包”。即使后續(xù)能夠報(bào)賬，也是手續(xù)相當(dāng)繁瑣。

二、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理建議

為了更好的促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)種植技術(shù)水平，本文針對(duì)上述關(guān)于農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題，提出以下幾點(diǎn)參考建議。

1.大項(xiàng)目的定額資助轉(zhuǎn)為個(gè)性化資助

目前，國家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行資助時(shí)，仍是根據(jù)部門以及項(xiàng)目的類別進(jìn)行經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的判斷。將這種定額項(xiàng)目個(gè)性化資助轉(zhuǎn)變有利于促進(jìn)申請(qǐng)人遵循實(shí)事求是原則，對(duì)實(shí)際項(xiàng)目的資金需求進(jìn)行科學(xué)、合理編制，并能有效的阻止編制過于松散，減少資金浪費(fèi)以及不正當(dāng)競爭的發(fā)生。因此，有關(guān)的負(fù)責(zé)部門要組織有關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目的前期研究以及預(yù)期效果進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，并作為立項(xiàng)的重要依據(jù)之一。

2.明確科研人員的福利待遇

國家在項(xiàng)目下?lián)軙r(shí)雖然規(guī)定了科研人員的勞務(wù)費(fèi)用，但在財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)卻明確規(guī)定不允許發(fā)生在職人員的工資費(fèi)用。如果能執(zhí)行在職人員額外勞務(wù)費(fèi)用，勢(shì)必能更加有效鼓勵(lì)科研人員自覺、主動(dòng)、積極申請(qǐng)項(xiàng)目，同時(shí)也能根除科技人員違紀(jì)違法的預(yù)算制度因素，從而提高經(jīng)費(fèi)預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算與績效管理相結(jié)合

項(xiàng)目立項(xiàng)后應(yīng)該在項(xiàng)目結(jié)題時(shí)進(jìn)行績效考評(píng)，如果沒有按照立項(xiàng)合同規(guī)定達(dá)到預(yù)期結(jié)果，或者經(jīng)費(fèi)預(yù)算存在較大誤差，應(yīng)該在階段性檢查時(shí)由主管部門對(duì)該項(xiàng)目申請(qǐng)人提出批評(píng)、停止后續(xù)經(jīng)費(fèi)資助或其它懲罰措施。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)監(jiān)管

無論執(zhí)行管理制度多么完善，沒有嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)管都不能很好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。因此，要大力開展科研項(xiàng)目的績效審核工作，制定科學(xué)、合理的審核制度，并認(rèn)真的落到實(shí)處。這樣，不僅能夠有效的提升科研人員的工作效率，還能夠促使其產(chǎn)生出更多的創(chuàng)新成果。

5.嚴(yán)格預(yù)算管理，實(shí)行?？顚Ｓ?/p>

在項(xiàng)目申報(bào)伊始，就要對(duì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算進(jìn)行有效編制，但如果實(shí)際操作中與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算不相符，同時(shí)這種變化有失客觀存在，應(yīng)該允許單項(xiàng)費(fèi)用支出金額在一定的幅度內(nèi)上下浮動(dòng)，但支出總額不能突破原預(yù)算。特殊情況下需要對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算作較大調(diào)整的，要求申請(qǐng)人向項(xiàng)目批準(zhǔn)人或經(jīng)費(fèi)資助人申請(qǐng)批準(zhǔn)同意。

三、小結(jié)

隨著我國農(nóng)業(yè)建設(shè)的快速發(fā)展，全國各地都增設(shè)了相應(yīng)的農(nóng)業(yè)科研單位，并與各大高校的有關(guān)院校進(jìn)行合作、研究。這些舉措，無疑對(duì)我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。然而，隨著國家對(duì)其科研經(jīng)費(fèi)的不斷增加，加之財(cái)務(wù)管理體系的不完善，在科研經(jīng)費(fèi)的管理方面出現(xiàn)了一系列的問題，如此繼續(xù)發(fā)展下去，勢(shì)必會(huì)對(duì)整體的發(fā)展造成嚴(yán)重制約，因此，對(duì)其進(jìn)行深入了管理改革已經(jīng)勢(shì)在必行，本文針對(duì)其中的一些主要問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的一些建議，希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)的工作人員提供一些幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]苗 前:加快農(nóng)業(yè)科研單位科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干問題的思考[J].農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟(jì)管理. 2008(04).

第8篇：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)經(jīng)理

財(cái)務(wù)管理工作就是對(duì)企業(yè)所涉及的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行成本與收益預(yù)測、具體活動(dòng)組織、活動(dòng)過程中的各部分協(xié)調(diào)以及全程監(jiān)控財(cái)務(wù)活動(dòng)以確保其有效性、合理性與科學(xué)性。財(cái)務(wù)是企業(yè)的生存命脈，所有活動(dòng)都離不開資金的支持，所以財(cái)務(wù)經(jīng)理水平的高低不僅影響著財(cái)務(wù)管理工作更是影響著整間企業(yè)的生死存亡。那么在信息高速發(fā)達(dá)、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化日益普及的今天，財(cái)務(wù)經(jīng)理到底應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)才能幫助企業(yè)獲得更大的發(fā)展呢？

一、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備扎實(shí)的相關(guān)知識(shí)

（一）要具備深厚的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)

財(cái)務(wù)管理工作需要涉及到眾多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目，如會(huì)計(jì)、審計(jì)、會(huì)計(jì)電算等等。而且在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)信息及各種分析數(shù)據(jù)也是支持企業(yè)決策者作出正確決策的重要依據(jù)。所以作為財(cái)務(wù)經(jīng)理還必須具備對(duì)企業(yè)成本分析、盈利分析、財(cái)務(wù)狀況綜合分析等等方面的專業(yè)知識(shí)。最后，財(cái)務(wù)經(jīng)理還需要具備相應(yīng)的企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估能力，因?yàn)槠髽I(yè)資產(chǎn)也是企業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)保障，資產(chǎn)管理工作是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

財(cái)務(wù)經(jīng)理只有具備了財(cái)務(wù)工作上較為全面的專業(yè)的系統(tǒng)的知識(shí)，才能夠更好的帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部門的其他工作人員一起搞好企業(yè)的管理工作。才能在工作人員詢問征求自己意見的時(shí)候快速反應(yīng)科學(xué)作答，才能在領(lǐng)導(dǎo)需要財(cái)務(wù)經(jīng)理提供決策依據(jù)時(shí)及時(shí)回應(yīng)，才能憑借自己的才能在經(jīng)理這個(gè)職位上起到承上啟下的積極作用。

（二）要通曉與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的法律法規(guī)

財(cái)務(wù)管理工作不僅僅是一項(xiàng)單純的與錢打交道的工作，它關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)在市場上想要獲得一席之地，就必須嚴(yán)格按照國家對(duì)行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)規(guī)定謹(jǐn)慎行事。所以財(cái)務(wù)管理工作想要做得好做得及時(shí)，如果對(duì)相關(guān)法律法規(guī)缺乏及時(shí)的了解與深刻領(lǐng)會(huì)是不行的。所以財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅需要及時(shí)掌握當(dāng)前國家政策的內(nèi)容與未來走向和趨勢(shì)，而且需要切實(shí)的學(xué)好法律這門課程。我們的財(cái)務(wù)經(jīng)理人要有獨(dú)立的思想意識(shí)，在大是大非面前保持自己的職業(yè)操守，在自己的工作范圍之內(nèi)努力杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)管理工作的純潔性。這樣不僅能夠幫助企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營，同時(shí)也能夠確保自己的財(cái)務(wù)經(jīng)理生涯不會(huì)被斷送。

（三）要對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容深入了解

財(cái)務(wù)管理工作如果僅僅是固守與自己的本專業(yè)范圍之內(nèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為一名合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理，如果想要進(jìn)一步加強(qiáng)自己財(cái)務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量，那么就必須對(duì)本企業(yè)所從事生產(chǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)品情況以及服務(wù)類型等等都有一個(gè)較為深入的了解。同時(shí)也要有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)所處的消費(fèi)市場有一個(gè)較為全面的情況掌握。只有這樣，財(cái)務(wù)管理工作才能夠有的放矢，才能夠貼合企業(yè)的客觀發(fā)展實(shí)際，才能夠?yàn)槠髽I(yè)決策者提供更為科學(xué)、合理且具有可行性的決策依據(jù)。畢竟財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是死的，而透過這些數(shù)據(jù)所反映出來的情況才是活的。財(cái)務(wù)經(jīng)理就要具備這種把死數(shù)據(jù)變成活動(dòng)力的能力。

二、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備卓越的管理才能

所謂經(jīng)理，那就代表了他所管理的所負(fù)責(zé)的不僅僅是他自己的個(gè)人工作，還需要對(duì)其他部門成員進(jìn)行有效管理，不然何談經(jīng)理一說？所以財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅需要具備上文提及的眾多專業(yè)知識(shí)，還需要具備卓越的管理才能。

（一）具備較高的對(duì)問題的及時(shí)處理能力

財(cái)務(wù)經(jīng)理肩負(fù)著有序安排財(cái)務(wù)管理部門其他人員具體工作的責(zé)任，他需要對(duì)各種信息進(jìn)行有效收集與分類整理，需要通過自己的工作來讓部門中其他人員更加準(zhǔn)確及時(shí)的了解財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)活動(dòng)及運(yùn)作方式。財(cái)務(wù)經(jīng)理還必須是一個(gè)很好的帶頭人，他要運(yùn)用自己豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)幫助其他財(cái)務(wù)人員處理棘手問題。他還從財(cái)務(wù)部門自身的角度突破出來，站在全面管理的高度為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序開展制定出行之有效的資源控制制度、管理制度等。財(cái)務(wù)管理工作過程中會(huì)遇到許許多多事先無法預(yù)計(jì)的突發(fā)事件，這些事件有大有小有輕有重。但是如果不能及時(shí)得以處理，都可能對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展造成嚴(yán)重影響。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，處理突發(fā)事件的能力與靈敏的反應(yīng)力是必不可少的。所以財(cái)務(wù)經(jīng)理首先必須要有敢于打破常規(guī)與傳統(tǒng)的先鋒意識(shí)，這樣才能在面對(duì)新問題的時(shí)候不受傳統(tǒng)意識(shí)的影響，快速尋找到創(chuàng)造性的解決方式。其次是要有敏捷的思維，能夠觸類旁通，舉一反三，能夠從一個(gè)細(xì)節(jié)窺探全局，從而保持管理工作的連貫性與融合性。只有這樣才能管理好自己的部門乃至整家企業(yè)。

（二）具備較高的全盤計(jì)劃能力

一切管理工作都需要按照既定的計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。有了一個(gè)周全的計(jì)劃才能確保各個(gè)環(huán)節(jié)滴水不漏。所以作為財(cái)務(wù)經(jīng)理來說，全盤計(jì)劃的能力也是其管理能力的重要體現(xiàn)。制定財(cái)務(wù)管理計(jì)劃一方面能夠確保財(cái)務(wù)管理部門內(nèi)部的工作人員明確本部門當(dāng)前的管理工作情況，另一反面也能夠讓企業(yè)其他部門了解財(cái)務(wù)管理狀況及在企業(yè)未來發(fā)展過程中自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。做計(jì)劃切忌不切實(shí)際，計(jì)劃人人都會(huì)做，但做得好與不好，就是區(qū)別優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理與庸才的重要標(biāo)準(zhǔn)。制定計(jì)劃的過程中，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要盡可能多的收集與企業(yè)相關(guān)的各種信息，需要征求各部門的積極建議，需要從企業(yè)的當(dāng)前實(shí)際出發(fā)，并順應(yīng)企業(yè)的未來發(fā)展走向。然后還要根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容制定出行之有效的操作規(guī)范與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能稱得上具備較高的計(jì)劃能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警方法評(píng)析.田高良.2012，預(yù)測

第9篇：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：電信企業(yè)；分公司；財(cái)務(wù)經(jīng)理工作

一個(gè)省級(jí)電信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)是省、地、縣三級(jí)，目前縣級(jí)分公司全面實(shí)行報(bào)賬制，更多承接的是業(yè)務(wù)部門遞送的發(fā)票報(bào)賬、納稅申報(bào)和資金稽核等工作。地市級(jí)分公司設(shè)置有財(cái)務(wù)部，人員和功能比較健全，主要負(fù)責(zé)整個(gè)地市級(jí)分公司的財(cái)務(wù)管理（包括下屬縣分公司），同時(shí)服從分公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門雙重管理。省級(jí)公司財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)政策研究和對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)指導(dǎo)，全省的財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制也由省公司集中處理。筆者曾在某電信企業(yè)縣分公司從事兩年財(cái)務(wù)工作，地市級(jí)分公司財(cái)務(wù)部工作八年，銷售部門工作兩年，省公司財(cái)務(wù)部工作兩年，并擔(dān)任過部門經(jīng)理。工作經(jīng)歷比較豐富，筆者對(duì)如何做好地市級(jí)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作有一定感觸，現(xiàn)將總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行交流。

一、以預(yù)算管理為抓手，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，預(yù)算使得企業(yè)對(duì)運(yùn)行情況測評(píng)有個(gè)基本的參照物。目前大型國企對(duì)預(yù)算管理非常重視，特別是總分機(jī)構(gòu)的企業(yè)，預(yù)算已成為指導(dǎo)分公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理方式。

在預(yù)算管理方面，作為地市級(jí)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，即要與上級(jí)公司溝通承接本單位預(yù)算任務(wù)，還要負(fù)責(zé)向縣級(jí)分公司下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。年度預(yù)算涉及各單位的任務(wù)和利益，保持預(yù)算的合理性至關(guān)重要。一是全面了解預(yù)算制定規(guī)則。一般次年的預(yù)算在本年10月即開始擬定，上級(jí)公司會(huì)下發(fā)收入和資源配置預(yù)算的指導(dǎo)性文件，財(cái)務(wù)經(jīng)理需對(duì)該文件進(jìn)行全面深入的學(xué)習(xí)，掌握次年財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向和資源配置方法，同時(shí)對(duì)目前工作中的短板思考如何改進(jìn)，以便能夠快速適應(yīng)預(yù)算管理變化點(diǎn)。二是配合上級(jí)公司做好預(yù)算下達(dá)。上級(jí)下達(dá)的預(yù)算包括收入目標(biāo)、資源配置、資金計(jì)劃等各財(cái)務(wù)領(lǐng)域，下達(dá)前會(huì)經(jīng)過多輪溝通、完善，次年1月正式下達(dá)。財(cái)務(wù)經(jīng)理要做好溝通和協(xié)調(diào)，使收入類預(yù)算目標(biāo)客觀，成本類預(yù)算配置合理。三是做好對(duì)縣分公司預(yù)算下達(dá)?？h級(jí)分公司目前主要承擔(dān)營銷工作，最為關(guān)注的是收入指標(biāo)和資源配置，各縣經(jīng)濟(jì)、市場、基礎(chǔ)不盡相同，如何通過合理分配有限的資源，調(diào)動(dòng)分公司以較高的積極性去完成收入預(yù)算目標(biāo)，地市級(jí)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)予以認(rèn)真考慮。四是做好預(yù)算執(zhí)行管控。預(yù)算執(zhí)行過程要獎(jiǎng)罰分明，體現(xiàn)出預(yù)算的剛性。財(cái)務(wù)經(jīng)理需及時(shí)關(guān)注相關(guān)指標(biāo)的變化，了解預(yù)算完成進(jìn)度和存在不足，對(duì)異常指標(biāo)應(yīng)查明原因，并將信息反饋給分公司領(lǐng)導(dǎo)決策。業(yè)務(wù)發(fā)展過程中經(jīng)常會(huì)遇到一些突況，在不違反預(yù)算管理原則的情況下，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)盡力給予幫助。五是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。一個(gè)完整的預(yù)算管理工作，包括預(yù)算執(zhí)行后評(píng)估階段。在次年預(yù)算制定前對(duì)上年預(yù)算管理、執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，哪些項(xiàng)目完成的好，次年是否還可以持續(xù)，欠缺的是否可以采取措施改進(jìn)，以此作為制定下一年預(yù)算的基礎(chǔ)。

二、以資金管理為抓手，保證財(cái)務(wù)安全

資金無小事，這是財(cái)務(wù)經(jīng)理必須秉承的工作態(tài)度。電信企業(yè)資金收支存在總額高、金額小、數(shù)量大的特點(diǎn)，如某省級(jí)電信運(yùn)營商不同規(guī)模的地市級(jí)分公司每年的現(xiàn)金流在2億至23億之間，平均資金收付流水在千萬條以上。

電信企業(yè)資金管理手段已經(jīng)比較先進(jìn)，銀行賬戶中的收入資金實(shí)現(xiàn)當(dāng)日上劃，成本賬戶實(shí)行零余額管理。如何做好資金管理，一是收入類資金加強(qiáng)稽核，保證按時(shí)、準(zhǔn)確入賬。電信企業(yè)可以收繳話費(fèi)的工號(hào)、網(wǎng)點(diǎn)、方式眾多，資金收繳入賬工作量比較大，稽核不到位很容易形成漏洞。收入資金的管理需依托系統(tǒng)，加強(qiáng)稽核。要求業(yè)務(wù)受理必須通過規(guī)定的系統(tǒng)錄入，業(yè)務(wù)受理單必須是系統(tǒng)自動(dòng)打印，嚴(yán)禁人工套打或手工填制。業(yè)務(wù)稽核人員，必須按營銷政策規(guī)定核查營業(yè)人員的業(yè)務(wù)受理是否準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)單存根聯(lián)是否存在非系統(tǒng)打印的信息，從源頭保證應(yīng)收資金準(zhǔn)確。資金稽核人員定期提取銀行入賬信息，并與營業(yè)人員交回的進(jìn)賬單進(jìn)行核對(duì)，核查進(jìn)賬單的金額是否及時(shí)足額入賬。二是成本支出類資金需保證列賬資料真實(shí)齊全、收款方信息準(zhǔn)確。電信企業(yè)資金支付的申請(qǐng)方在業(yè)務(wù)部門，報(bào)賬全部實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)流程化，付款申請(qǐng)發(fā)起人只需要在流程中添加相應(yīng)的付款說明、供應(yīng)商信息、相應(yīng)票據(jù)和合同的掃描件即可，經(jīng)過相關(guān)人員審批、復(fù)核后即可完成付款。資金支付的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是付款事項(xiàng)是否達(dá)到付款要求和供應(yīng)商信息是否準(zhǔn)確，報(bào)賬票據(jù)必須由經(jīng)辦人和單位負(fù)責(zé)人手簽，不能以系統(tǒng)審批記錄替代，通過雙崗雙人確認(rèn)，提高業(yè)務(wù)真實(shí)性。付款信息在財(cái)務(wù)審核環(huán)節(jié)，需關(guān)注票據(jù)上的供應(yīng)商信息與流程表單上的信息是否一致，確保收款信息無誤后方可支付。三是讓所有人員嚴(yán)肅對(duì)待資金管理。對(duì)資金管理方面出現(xiàn)違規(guī)的人員，必須給予嚴(yán)懲，讓資金安全成為一條嚴(yán)禁踩踏的紅線。

三、以資產(chǎn)管理為抓手，提升財(cái)務(wù)效益

盈利是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。電信企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)特點(diǎn)、歷史原因擁有龐大的資產(chǎn)規(guī)模，一個(gè)地市級(jí)分公司庫存商品動(dòng)輒幾千萬，固定產(chǎn)資產(chǎn)超10億，應(yīng)收賬款欠費(fèi)率達(dá)10%以上。資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的資源和基礎(chǔ)，在收入增量市場有限的情況下，加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作尤為重要。

地市級(jí)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理需要經(jīng)常分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、規(guī)模的變化，對(duì)“家底”做到心中有數(shù)，想法設(shè)法提高資產(chǎn)效益。一是提高庫存商品周轉(zhuǎn)率。庫存商品極易出現(xiàn)呆滯物品，對(duì)于庫存商品一定要因需而購，合理設(shè)定周轉(zhuǎn)量，對(duì)庫存賬齡超過三個(gè)月的商品予以重點(diǎn)關(guān)注，如因申請(qǐng)采購不當(dāng)造成庫存積壓或不能使用，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。不定期開展庫房盤點(diǎn)，核對(duì)賬面和實(shí)物庫存是否一致，確保財(cái)務(wù)賬面可以準(zhǔn)確反映庫存信息。二是盤活存量固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是電信企業(yè)最龐大，也是最重要的資產(chǎn)，在以前大建設(shè)、大發(fā)展時(shí)期，投資較少關(guān)注效益，目前出現(xiàn)較多的低效或無用固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)定期開展固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、百元收入資產(chǎn)比等指標(biāo)分析。電信企業(yè)資產(chǎn)分類和統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)比較精細(xì)，還可以深入開展細(xì)項(xiàng)分析。另要求資產(chǎn)管理部門切實(shí)履行自身職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)資產(chǎn)做到心中有數(shù)，對(duì)具有使用價(jià)值的閑置資產(chǎn)向上級(jí)申請(qǐng)調(diào)撥至其他有需求的單位，對(duì)業(yè)務(wù)不飽和的設(shè)備將業(yè)務(wù)割接至其他設(shè)備，對(duì)已停用的設(shè)備及時(shí)下電，避免產(chǎn)生無效能耗，對(duì)已報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處置，降低管理成本等。三是降低應(yīng)收賬款欠費(fèi)率。電信企業(yè)近幾年用戶欠費(fèi)居高不下，一是因?yàn)槭袌龈偁幵斐捎脩袅鲃?dòng)性較大，部分用戶欠費(fèi)后可能改用其他\營商業(yè)務(wù)，二是各分公司業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)只關(guān)注增量業(yè)務(wù)，對(duì)存量客戶未給予足夠重視，出現(xiàn)欠費(fèi)后未及時(shí)催繳，積少成多造成用戶拒繳。用戶欠費(fèi)管理應(yīng)由銷售部門負(fù)責(zé)，對(duì)惡意欠費(fèi)用戶加強(qiáng)黑名單管理，與其他運(yùn)營商做好信息共享，限制惡意欠費(fèi)用戶在未繳清欠費(fèi)前使用通訊業(yè)務(wù)，對(duì)存量用戶客服部門要做好維系，及時(shí)關(guān)注用戶消費(fèi)情況，對(duì)用戶反映的相關(guān)咨詢、投訴及時(shí)給予處理，提高用戶滿意度和忠誠度。

四、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，提高財(cái)務(wù)水平

財(cái)務(wù)工作專業(yè)性比較強(qiáng)，從財(cái)務(wù)新手成長為一名比較熟練的財(cái)務(wù)人員，需要大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累，至少需要三年時(shí)間。地市級(jí)電信企業(yè)競爭激烈，財(cái)務(wù)部經(jīng)常被分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為非價(jià)值創(chuàng)造部門，財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇弱于營銷人員，加速了財(cái)務(wù)人員的流失。

做好財(cái)務(wù)工作，需要一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，如何打造一支過硬的隊(duì)伍：一是要留住人。設(shè)定的崗位薪酬應(yīng)當(dāng)與公司內(nèi)其他部門同等崗位級(jí)別相當(dāng)，不能差距太大；多關(guān)心員工，經(jīng)常找員工談?wù)勑?，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，不管是工作上還是生活上的困難，多給予幫助和勸導(dǎo)，讓其有歸屬感，愿意在這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作下去。二是做好培養(yǎng)。如果僅做一名記賬的小會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)工作很簡單，但若想成為一名可以舉一反三、具有一定分析和管理能力的財(cái)務(wù)人員則需較大的付出和經(jīng)驗(yàn)積累。在工作中，多給財(cái)務(wù)人員實(shí)際操練機(jī)會(huì)，熟能生巧，只有大量的工作實(shí)踐才能使其擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不能怕工作犯錯(cuò)而畏首畏尾。但財(cái)務(wù)工作謹(jǐn)慎性比較強(qiáng)，為保證工作質(zhì)量，可以對(duì)工作成果進(jìn)行交叉復(fù)核或老員工專業(yè)復(fù)核。對(duì)各種外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)，應(yīng)盡量安排更多的財(cái)務(wù)人員參加。也可以組織內(nèi)部培訓(xùn)，由財(cái)務(wù)經(jīng)理或外部專業(yè)人員對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行講解。三是鼓勵(lì)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的社會(huì)化考試比較成熟，而有具有較強(qiáng)的通用性，如職稱可以考初中高級(jí)，執(zhí)業(yè)領(lǐng)域可以考注冊(cè)會(huì)計(jì)師等。地市級(jí)分公司財(cái)務(wù)人員，一般從業(yè)人員至少需要考取初級(jí)職稱，主管級(jí)人員必須考取中級(jí)職稱。對(duì)于積極參加學(xué)習(xí)并取得一定成績的人員，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，在團(tuán)隊(duì)中營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。四是結(jié)構(gòu)合理。一個(gè)合理的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是橢圓形的結(jié)構(gòu)，不管是崗位設(shè)置還是成員能力，形成一股強(qiáng)大的中堅(jiān)力量，不能因某一個(gè)成員的離開而出現(xiàn)工作斷檔。財(cái)務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定并非一成不變，在其他崗位有更好晉升空間的員工要給予支持和幫助，同時(shí)增加新人也可以保持財(cái)務(wù)隊(duì)伍的活力。

五、小結(jié)