精裝修安全監(jiān)理細則精選(九篇)

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第1篇：精裝修安全監(jiān)理細則范文

自2001年建設(shè)部大力提倡精裝修住宅，并首先在上海進行推廣試點，2002年，北京的第一批精裝修住宅面世。之后，精裝房在整體住宅市場中所占比例逐年上升。2008年，重慶市出臺《成品住宅裝修工程技術(shù)規(guī)程》，是第一部明確“精裝房標準”的文件。而地產(chǎn)巨頭萬科戰(zhàn)略性地轉(zhuǎn)向精裝房領(lǐng)域，宣告其2008年精裝修住宅將超過80％，預(yù)計在2009年實現(xiàn)100％精裝交付，無疑從一個側(cè)面反映了“精細致遠”將成為下一個階段房地產(chǎn)開發(fā)的主題，以上種種注定了2008年會是精裝房發(fā)展極為迅速的一年，也是開啟“完全精裝時代”的一年。

不可否認，在中國住宅市場進入完全精裝時代的同時，一些有關(guān)精裝修的基本問題依舊不夠明晰，如何才能保證精裝質(zhì)量?如何驗收精裝房?除了外在的品質(zhì)細節(jié)之外，精裝房如何體現(xiàn)人性化居住內(nèi)涵?而定位高端的頂級精裝產(chǎn)品又該怎樣打造產(chǎn)品以滿足財富階層的生活方式?這些問題不僅被置業(yè)者所關(guān)心，也是開發(fā)商、建筑師、室內(nèi)設(shè)計師、裝修公司的關(guān)注焦點。因此，本期名邸?主流將跨越多個行業(yè)，綜合精裝房產(chǎn)業(yè)鏈涉及的各個領(lǐng)域，邀請來自開發(fā)、規(guī)劃、建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、裝飾團隊的六位專業(yè)人士對于“精裝”表達觀點，相信正處于置業(yè)過程中的讀者通過他們的專業(yè)經(jīng)驗也會更多地了解精裝房的每個細節(jié)，并以此為指導，更加理性置業(yè)。

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讓住宅成為“好商品”

由專業(yè)的團隊負責專業(yè)的事情，讓開發(fā)企業(yè)對產(chǎn)品的全生命周期負責。當房產(chǎn)品能夠像普通商品一樣，出現(xiàn)了問題消費者可以直接找到銷售商或是生產(chǎn)商，安然享受商品的售后服務(wù)的時候，就是住宅真正發(fā)揮“好商品”角色的時候。

――華遠地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計部總經(jīng)理　李瑩

“精裝修住宅，由開發(fā)商統(tǒng)籌設(shè)計、施工、裝修、服務(wù)等專業(yè)團隊，不必業(yè)主親自選購材料和監(jiān)督工程，而且避免因二次裝修造成的資源浪費，因此，隨著住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，越來越注重人性化內(nèi)涵和集約型開發(fā)模式，毛坯房也將被精裝房所取代?！痹缭?001年，建設(shè)部就開始大力推行精裝房開發(fā)模式，之后精裝房每年快速增長，目前整體住宅市場中超過25％以上的住宅為精裝修，可見精裝修日漸成為主流。

精裝修工程具備規(guī)模運作的條件，材料使用可以采用批量調(diào)撥的方式，這樣就可以從裝飾材料生產(chǎn)商那里拿到最合理的購進價格；做精裝房可以實現(xiàn)工廠系統(tǒng)化的裝修工藝，大大降低施工難度，提高效率，降低了裝修的成本和時間：此外，購買毛坯房的業(yè)主在進行自行裝修時，一些可以重復使用或可能利用的材料被廢棄造成浪費，精裝修通過用材的合理計算和整合使用，減少總體用材；同時，購房者就不需要請裝修公司對房屋的結(jié)構(gòu)進行拆改，也就避免了二次改造給消費者造成經(jīng)濟上的浪費，同時也避免了給結(jié)構(gòu)安全造成不可預(yù)估的隱患。

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精裝目標：美觀、舒適和耐久

目前北京的高端公寓近年來普遍都在做精裝修，除了美觀、和諧的考慮之外，更深層次的考慮因素是精裝修公寓如何統(tǒng)一配置系統(tǒng)設(shè)備，從而滿足業(yè)主對“人性化舒適度”的需求。

――遠洋公館營銷副總監(jiān)　左凱

美觀、和諧和統(tǒng)，是每個高端項目做精裝修的初衷。目前北京的高端項目普遍采用新古典主義建筑風格，大量應(yīng)用石材雕刻紋理，具有浪漫的異域風情。但是交房時幾乎都遇到過這樣的情況，由于室內(nèi)裝飾留給業(yè)主入住前自行選擇設(shè)計師，因每位業(yè)主個人喜好不同，導致最終產(chǎn)品風格過于多樣化。精裝修則可以讓高端公寓外觀與內(nèi)在風格一致，以遠洋公館為例，我們在產(chǎn)品整體定位時會與設(shè)計師一起參與室內(nèi)風格的確定，結(jié)合天然木材和石材作為室內(nèi)裝飾面，營造出華貴、沉穩(wěn)的空間氛圍，以呼應(yīng)優(yōu)雅的新古典主義建筑風格。

高端公寓近年來普遍都在做精裝修，除了美觀、和諧的考慮之外，更深層次的考慮因素應(yīng)在于精裝修公寓如何統(tǒng)一配置系統(tǒng)設(shè)備，從而滿足業(yè)主對“人性化舒適度”的需求。例如，舒適度依靠新風系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)、地板采暖系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等共同實現(xiàn)，毛坯房業(yè)主很難充分了解和綜合考慮各系統(tǒng)的性能，只有精裝修高端公寓通過前期的完善的建筑和室內(nèi)設(shè)計才能滿足。

在住宅產(chǎn)業(yè)化、精細化程度不高時，看似簡單的“耐用”就難以做到，由于對生活品質(zhì)的要求與日俱增，人們會不停地淘汰舊房子，搬進空間設(shè)計更合理、裝飾更精致的新家。而精裝修高端公寓成為主流之后，其精雕細作的設(shè)計和工藝、華貴優(yōu)雅的空間氛圍、高舒適度的居住感受，讓人們對于高品質(zhì)生活的種種想象得以實現(xiàn)，自然會延長住宅的居住壽命。所以，精裝修高檔公寓不能僅僅停留在裝飾美觀，如何讓居住變得舒適、耐久才是為下一步的住宅產(chǎn)品朝著精細化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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遵守精細化開發(fā)模式

精細化地產(chǎn)開發(fā)模式重點把握的三個環(huán)節(jié)在于：設(shè)計、監(jiān)管和服務(wù)。

――星河灣地產(chǎn)華北區(qū)營銷中心副總監(jiān)　韋鳳君

星河灣2005年開盤時，北京高端公寓還停留在“地段為王”時期，星河灣的銷售業(yè)績和良好口碑影響了高端公寓的開發(fā)模式，時隔3年后的2008年，幾乎90％以上的高端公寓都是精裝交付，此時再提星河灣的品質(zhì)話題以及倡導的精細地產(chǎn)開發(fā)模式，更具借鑒意義。

星河灣的戶型由企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計團隊完成，因此相比建筑設(shè)計公司，設(shè)計師與市場的互動更加緊密，每當客戶參觀樣板間后提出的一些空間改進、裝飾風格方面的意見，會及時反饋給設(shè)計師，而設(shè)計師則會以此為依據(jù)調(diào)整優(yōu)化戶型。

精裝房的開發(fā)商，尤其不能忽視工程監(jiān)理的意義。由于高端公寓普遍戶型很多，裝飾用材、用料相當復雜，如何將恰當?shù)牟馁|(zhì)用于恰當?shù)目臻g，并保證做工精確、細致。這些復雜的工序，需要開發(fā)商隨時細致入微地監(jiān)控和統(tǒng)籌。

另外，精裝房的后期服務(wù)也很重要。首先，開發(fā)商應(yīng)該信守對業(yè)主的承諾，在交房后再拆掉樣板間，為業(yè)主提供個可靠的交房樣板。而一旦出現(xiàn)問題，物業(yè)管理和施工隊伍更要及時、迅速地協(xié)助業(yè)主解決問題。

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實現(xiàn)高端公寓的多元化價值

高檔公寓的最大價值在于地段，這曾經(jīng)是人們的共識，而隨著高端住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，低密度規(guī)劃、園區(qū)環(huán)境、建筑品質(zhì)、精裝細節(jié)在不斷豐富著高端公寓的價值內(nèi)涵，讓城市生活變得更有魅力、更人性、更溫暖。

――圣馨苑營銷總監(jiān)　王國慶

目前，因為精裝修直觀反應(yīng)著價值感和精致度，所以地段和精裝硬件配備成為開發(fā)商眼中至關(guān)重要的元素，置業(yè)者也習慣以此作為衡量高端公寓價值的最主要標尺。然而，值得注意的是，高端公寓的根本意義在于提升居住者的生活品質(zhì)和舒適度，而不應(yīng)該僅僅滿足于一個好地段或是

精裝配備，其價值理所當然地包含了容積率、園林景觀、建筑風格、精裝修的品位和細節(jié)等，缺一不可。

以建筑布局而言，并不是所有開發(fā)商都愿意降低容積率，在城市中心開發(fā)低密度的板樓，而站在置業(yè)者的角度思考，身處繁華喧鬧的城市中心區(qū)域，他們更在乎小環(huán)境是否幽靜、園林面積是否足夠散步、樓間視野的開闊性、戶型是否私密等問題。而低密度規(guī)劃的高端公寓，無疑化解了高密度塔樓的緊張局促，讓業(yè)主可以享受到舒展的景觀和燦爛的陽光。

除此之外，建筑風格、居室的裝修品位和品質(zhì)、節(jié)能系統(tǒng)配備等內(nèi)在因素將越來越被重視，在未來，高端公寓的價值構(gòu)成將日益多元，都市生活更加溫暖、人性、有魅力，讓人們愿意在此長久居留。

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系統(tǒng)設(shè)計實現(xiàn)真正人性化

設(shè)計師處處需要思考如何讓居住者使用方便，如何實現(xiàn)空間的美觀、和諧，一旦遇上戶型結(jié)構(gòu)障礙，可以隨時與工程師互相溝通，在施工過程中更改空間設(shè)計、水電線路布局，從而實現(xiàn)理想的人性化居住。

――博成房地產(chǎn)有限公司室內(nèi)設(shè)計總工　李南

毛坯房的戶型空間常常不會細致考慮居住者的使用，因此業(yè)主入住裝修時，不得不為了水電線路的重新布局而破壞結(jié)構(gòu)，不僅浪費了資源，而且因為設(shè)計師不能深入了解隱蔽的系統(tǒng)工程，無法任意更改戶型空間，在室內(nèi)設(shè)計時難免處處受牽制。相比毛坯房諸多不便之處，精裝房則實現(xiàn)了比較系統(tǒng)的人性化，主要因為設(shè)計師處處需要思考如何讓居住者使用方便，如何實現(xiàn)空間的美觀、和諧，一旦遇上戶型結(jié)構(gòu)障礙，可以隨時與工程師互相溝通，在施工過程中更改空間設(shè)計、水電線路布局，從而實現(xiàn)理想的人性化居住。

北京天鵝灣三期由于精裝標準的提高，相應(yīng)提升了壁紙和石材的檔次，增加地面拼花和墻面造型，同時將原衛(wèi)生間的直邊浴缸換成德國進口三角形按摩浴缸。但是，由于三角形浴缸的不規(guī)則尺寸，與浴缸相鄰的馬桶空間變得很狹窄，造成了未來居住者使用的不便。于是，設(shè)計師與給排水、結(jié)構(gòu)工程師協(xié)商，將馬桶的下水主管增加彎頭并南移600mm，平移之后，馬桶與三角形浴缸之間的距離顯然寬松多了，方便了居住者的使用，浴室空間顯得更加寬敞。諸如此類，在進行精裝房的室內(nèi)設(shè)計時，室內(nèi)設(shè)計師不僅需要思考如何合理使用每個空間，以此為依據(jù)布置水電管路、插座位置等，讓未來居住者直接面對最理想的空間設(shè)計，而且要細致考慮到衛(wèi)浴、廚具、電器、家具的尺寸，適當?shù)匦薷膽粜涂臻g，從而保證使用功能和裝飾效果最佳。

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精裝房品質(zhì)的升級之道

精裝工程交由有精裝樓盤經(jīng)驗的裝飾公司完成，開發(fā)商把控諸如成本投入、工程進度、交樓驗收和售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是精裝項目專業(yè)化分工的必然，也是今后開發(fā)商逐漸普及的大勢所趨。

――輕舟裝飾董事長　陳耕

精裝房在北京的發(fā)展歷程并非一帆風順，最早做精裝房的都是南方開發(fā)商，但在北京卻難以實現(xiàn)口碑和銷量都很理想的狀態(tài)，業(yè)內(nèi)普遍認為問題在于開發(fā)商的管理和監(jiān)控，常常是施工方和裝修方屬于同一團隊，缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的裝修經(jīng)驗，或是裝修團隊本身隸屬于開發(fā)商，難以客觀監(jiān)控。種種原因，導致前幾年精裝房屢見不鮮的質(zhì)量問題。

業(yè)主由于沒有參與整個裝修的過程，在收驗精裝房時尤其需要注意幾點問題。第一，檢查衛(wèi)浴、廚房設(shè)備的品牌是否與樣板間所用的品牌是否當初宣傳差距很大，第二，檢驗住宅的使用功能是否完備。如上下水、電線、電話線、網(wǎng)絡(luò)線等，對隱蔽工程的驗收尤其重要，可以聘請專業(yè)驗收單位負責檢測，第三，檢查空調(diào)、暖氣等系統(tǒng)設(shè)備是否運行正常?，F(xiàn)在高端公寓中比較常用地板采暖，由于先埋管線，后鋪地板或地磚， 不小心就會損壞隱蔽的管線，因此業(yè)主對地板采暖的驗收更要仔細，可以通過水管加壓來測試滲漏情況，第四，檢查常規(guī)的裝修表面工程，如瓷磚空鼓，墻面平整度，門窗開閉情況，衛(wèi)生間地漏是否為排水最底點等。

提升精裝房的品質(zhì)和精細程度，就需要引入專業(yè)的裝飾裝修公司負責整體精裝部分，由第三方監(jiān)理團隊負責把控精裝房的質(zhì)量和進度，而開發(fā)商則把控諸如成本投入、開工進度、交樓驗收和售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這也是順應(yīng)精裝公寓逐漸普及的大勢所趨。

編后

以往，置業(yè)者一直質(zhì)疑精裝房的質(zhì)量，而近些年隨著精裝房的普及和發(fā)展，精裝房的開發(fā)流程逐步走向了正規(guī)化與細致化――由專業(yè)的裝修團隊負責精裝施工、由第三方監(jiān)理公司監(jiān)督質(zhì)量和工期、隨時根據(jù)客戶的反饋調(diào)整戶型設(shè)計和精裝配置，并越來越注重人性、智能、節(jié)能環(huán)保的系統(tǒng)配置來營造舒適度。精裝修，豐富了高端住宅的價值空間，這也說明了“地段為王”的粗放時代已經(jīng)過去，未來精細化的產(chǎn)品將成為高端住宅的主流。

當精裝房漸成高端住宅主流之時，明確精裝修的定義無疑至關(guān)重要。在近期走訪開發(fā)商、建筑師、設(shè)計師和裝修公司的過程中，記者都會問到這樣一個問題：您如何理解精裝房?它的定義如何?被問及的即便是專業(yè)人士，卻也很難有個準確的答案，很多人都會簡單概括為“拎包入住”。這充分說明當前國內(nèi)對于精裝高端公寓的定位還是一個模糊的概念，對于專業(yè)人士如此，對于置業(yè)者來說就更難于把握。

早在2002年，建設(shè)部制定了一部《商品住宅裝修一次到位實施細則》，精裝房的定義為：入住之時，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成，廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成。與此形成對比的是，在精裝修最為普及的高端公寓領(lǐng)域，精裝的外延早已超越這個定義，涵蓋了智能系統(tǒng)、空調(diào)地暖系統(tǒng)、新風系統(tǒng)等等。而在高端精裝別墅領(lǐng)域，由于別墅是涵蓋了很多專業(yè)的綜合體，需要整體考慮空調(diào)、采暖、水電等系統(tǒng)設(shè)備以及房屋結(jié)構(gòu)、管線等，需要更加細化、專業(yè)的精裝修方案。

第2篇：精裝修安全監(jiān)理細則范文

關(guān)鍵詞：大型公共建筑 消防 監(jiān)理

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

引言

消防工程是保證建筑物正常發(fā)揮其功能的一項重要安全措施。在大型公共建筑中，由于各種可能的突發(fā)事件，建筑物需要有完善的消防設(shè)施。目前，對于大型公共建筑工程的消防監(jiān)理工作做得還不夠到位，有些監(jiān)理單位并沒有完全去實施自己的權(quán)利進行消防工作的監(jiān)理工作，或者是對于監(jiān)理工作的重視度不夠，使得監(jiān)理工作的監(jiān)理力度不夠，對于大型公共建筑工程的消防工作的質(zhì)量與安全監(jiān)督不到位，致使在大型公共建筑內(nèi)發(fā)生不安全事故，給人們的生命安全與財產(chǎn)安全造成了嚴重的威脅，所以加強對大型公共建筑工程的消防監(jiān)理有著重要作用。

一、大型公共建筑工程中消防工程的特性

大型公共建筑工程中的消防工作以其自身所具有的特性，在大型公共建筑工程中占據(jù)著重要地位，只有充分了解到大型公共建筑工程中消防工程的特性，才能更好的實施對其的監(jiān)理工作，具體的特性表現(xiàn)在：

1、大型公共建筑工程中的消防工程具有多樣性

大型公共建筑其建筑功能的多樣性造成消防設(shè)施的復雜多樣，具有涉及的專業(yè)多、施工單位多、驗收配合單位多的特點。如主體結(jié)構(gòu)(鋼結(jié)構(gòu))的耐火極限，建筑的防火分區(qū)、防火門(窗)、防火卷簾等防火分隔，裝飾裝修材料的燃燒性能，建筑幕墻、輕質(zhì)隔墻的構(gòu)造與防火、耐火極限，給排水的消防水泵、消火栓、消防噴淋、水泵接合器等，建筑電氣中的備用電源、應(yīng)急照明、消防疏散指示、漏電火災(zāi)報警等，智能建筑的火災(zāi)報警及消防聯(lián)動，通風空調(diào)的送排風與防排煙系統(tǒng)以及消防電梯等。消防工程的聯(lián)動調(diào)試涉及單位多，包括建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、材料和設(shè)備制造商、供應(yīng)商等。

2、大型公共建筑工程中的消防工程所用產(chǎn)品具有專業(yè)性和高質(zhì)量的特點

消防工程使用的產(chǎn)品要求基本都是“三C”認證產(chǎn)品或需提供“型式認可證書”的產(chǎn)品。它的產(chǎn)品專業(yè)性強、產(chǎn)品質(zhì)量要求高，這些消防產(chǎn)品的標準及材料報驗、生產(chǎn)單位的生產(chǎn)許可、材料的見證取樣檢驗等相關(guān)要求，比一般材料設(shè)備報驗要求嚴格。

3、大型公共建筑工程中的消防工程具有服務(wù)性的特點

消防工程依附于建筑工程，服務(wù)于建筑功能的安全措施(設(shè)施)，是為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，采取的同建筑物相同壽命周期的安全保障(硬件)服務(wù)。它的安全保障在沒有火災(zāi)預(yù)警發(fā)生時，不被人重視。

二、加強大型公共建筑工程中消防監(jiān)理的具體措施

1、加強大型公共建筑工程中消防工程準備工作的監(jiān)理

（1）監(jiān)理項目部充分消化理解相關(guān)的消防工程設(shè)計圖紙，并對消防工程的質(zhì)量預(yù)控做出具體策劃

只有充分了解到相關(guān)政策對于消防工程的規(guī)定，才能更加有效的促進工程施工的正確性與合理性。同時，監(jiān)理部門要對于消防圖紙進行相關(guān)的消化與理解，只有這樣才能夠保證后期施工的正常進行，才能在后期的監(jiān)理工作中找到具體對策進行監(jiān)督管理。消防工程質(zhì)量預(yù)控策劃主要包括對建筑消防、消防水系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警與消防聯(lián)動、滅火器材及標識、防煙排煙、通風空調(diào)、消防電源及配電等方面的策劃，只有將各個子工程首先考慮到位作出相關(guān)規(guī)劃，才能保證工程整體的質(zhì)量預(yù)控有效而準確。

（2）根據(jù)消防分部的主要構(gòu)成，建立監(jiān)理項目部的消防監(jiān)理組織架構(gòu)，明確責任分工及范圍監(jiān)理項目部的消防監(jiān)理組織主要指的是總監(jiān)理工程師，和下設(shè)的建筑裝修、土建工程師，給排水、設(shè)備工程師，消防工程師，通風空調(diào)工程師，電器工程師。建筑裝修、土建工程師負責建筑防火平面、防火、防煙分區(qū)、鋼結(jié)構(gòu)防火處理、室內(nèi)裝飾裝修、消防控制中心、疏散通道等；給排水、設(shè)備工程師負責消防水源、消防水系統(tǒng)、消防水泵及其他消防水設(shè)備等；通風空調(diào)工程師負責正壓送風、防排煙系統(tǒng)、通風空調(diào)系統(tǒng)；電器工程師負責消防電源及配電、應(yīng)急照明、廣播、消防疏散指示、漏電火災(zāi)報警；消防工程師負責火災(zāi)自動報警與消防聯(lián)動、氣體滅火、建筑滅火器配置、消防電梯聯(lián)動等。

（3）要求專業(yè)監(jiān)理工程師提前熟悉了解消防設(shè)計圖紙。發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中與強制性條文、技術(shù)規(guī)范有沖突的問題，應(yīng)及時與業(yè)主、設(shè)計單位溝通，保證在消防設(shè)計審核前澄清、解決提出的問題。

（4）組織專業(yè)監(jiān)理工程師，在深入了解設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，補充完善監(jiān)理規(guī)劃與消防有關(guān)的監(jiān)理內(nèi)容，編制消防工程的監(jiān)理細則，制定消防工程的檢查驗收計劃和材料、產(chǎn)品的見證取樣檢驗計劃。

（5）組織各專業(yè)監(jiān)理工程師提前學習消防相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范，加深對消防規(guī)范的理解和認識，提高專業(yè)監(jiān)理工程師的消防專業(yè)水平。

2、加強大型公共建筑工程中消防工程監(jiān)理交底

（1）專業(yè)監(jiān)理工程師對相關(guān)施工單位進行消防監(jiān)理交底，將消防監(jiān)理細則、監(jiān)理消防檢查驗收計劃、消防材料產(chǎn)品進場報驗要求、見證取樣計劃要求、消防驗收資料的要求等書面告知施工單位，做到充分溝通。

（2）對于鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、精裝修等需要進行深化設(shè)計的部分，重點審核與消防有關(guān)的局部設(shè)計，該深化設(shè)計在經(jīng)主體設(shè)計單位認可后，仍需報請消防部門進行設(shè)計審查。

3、加強施工過程中的消防監(jiān)理

施工過程中專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)重點抓好與消防有關(guān)的材料和設(shè)備進場報驗預(yù)控；呈報樣品時，應(yīng)重點審核型號是否符合設(shè)計要求，是否有 ?C 認證資料或型式檢驗報告，是否有供貨商的證明文件，是否有阻燃材料的標識。上述質(zhì)量控制資料完整齊全的消防材料產(chǎn)品，才可以采購進場。材料、產(chǎn)品進場后按計劃要求見證取樣送檢，檢驗合格的方可投入工程使用，消防材料、產(chǎn)品進場報驗應(yīng)建立管理臺賬。

4、加強消防工程驗收前的準備工作

（1）督促與消防工程有關(guān)的施工單位寫出各自的消防工程竣工總結(jié)，監(jiān)理單位編制出消防分部工程質(zhì)量評估報告。

（2）在向公安消防部門報請消防驗收前，將消防控制資料全面梳理審查一遍，確證質(zhì)量控制資料真實、完整、符合要求。

（3）公安消防部門到現(xiàn)場檢查驗收前，監(jiān)理單位組織總包及各有關(guān)單位編制好消防驗收方案，做好人員分組安排，并協(xié)助業(yè)主單位組織召開消防驗收動員會，做好動員，落實好各組、各專業(yè)系統(tǒng)的責任人，配合檢查實測的人員帶好工具和檢測儀器，并提前對各個系統(tǒng)運行情況進行檢查。

5、加強消防驗收的監(jiān)理

監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格依據(jù)消防設(shè)計圖紙、消防驗收規(guī)范及消防驗收計劃，對工序進行檢查、對隱蔽工程進行驗收。特別是一些需要多方會簽隱蔽驗收的工序，督促施工單位做好施工記錄及隱蔽記錄；如防火涂料(木質(zhì)面、金屬面)的涂刷，紡織織物的阻燃處理，防火封堵的阻燃材料隱蔽、防火門的破拆檢查等。這些都要事前交底到位，過程中檢查、記錄到位，確保過程質(zhì)量合格。

6、加強施工后的調(diào)試監(jiān)理

施工完成后調(diào)試前，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報的系統(tǒng)調(diào)試計劃、聯(lián)動調(diào)試計劃進行內(nèi)部會審；并匯總各個系統(tǒng)的質(zhì)量檢查情況；系統(tǒng)質(zhì)量檢查通過的，方可進行單系統(tǒng)調(diào)試，所有單系統(tǒng)調(diào)試完成后，方可進行聯(lián)動調(diào)試。系統(tǒng)調(diào)試檢查時監(jiān)理人員要全程跟蹤，調(diào)試符合要求后，在系統(tǒng)調(diào)試記錄上簽字。在聯(lián)動調(diào)試時總監(jiān)或監(jiān)理消防負責人要親自參加，以加大組織協(xié)調(diào)力度，保證有關(guān)單位都要參加配合，確保聯(lián)動調(diào)試的正常進行。

結(jié)束語

總之，加強大型公共建筑工程消防監(jiān)理是保證大型公共建筑工程安全的重要措施，我們要不斷采取有效措施保證消防工作的正常進行，確保人們的生命安全。

參考文獻：

[1]楊孟帥. 大型公共建筑消防安全綜合評估[J]. 廣西民族大學學報(自然科學版),2008,S1:2-4.

第3篇：精裝修安全監(jiān)理細則范文

關(guān)鍵詞：項目施工管理 質(zhì)量管理 工程質(zhì)量控制

一、項目概況：

某監(jiān)控中心工程項目占地面積4082.5平方米，總建筑面積12000平方米，其中地上13層（建筑面積10722平方米），地下室1層（建筑面積1278平方米）。建設(shè)內(nèi)容包括土建工程、幕墻工程、實驗室和監(jiān)控大廳裝修工程、電梯工程、供配電工程、給排水和消防工程、通信網(wǎng)絡(luò)工程及室外工程等。項目總投資4310萬元，工期為360天。

我公司中標本項目的監(jiān)理后，與施工單位共同提出了本項目要爭創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程的目標。按照省優(yōu)工程標準，我公司配備了責任心強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建了項目監(jiān)理組，本人在此項目擔任總監(jiān)理工程師。在編制監(jiān)理細則時，特別針對“過程創(chuàng)優(yōu)”提出了“樣板引路”的管理模式。在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理組人員嚴格按照設(shè)計圖紙、現(xiàn)行規(guī)范、工程合同等進行全過程、全方位的動態(tài)監(jiān)理；嚴格對人員、材料、設(shè)備、工序等進行控制；尤其針對每道工序進行重點把關(guān)，按照省優(yōu)工程的質(zhì)量標準進行事前、事中、事后控制，并將“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的思想貫穿到項目監(jiān)理的全過程。

二、“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”思路的由來

一直以來，一個項目開工以后，施工方會招聘一些木工、泥工、筋鋼工等工種的民工，這些民工中有些是技術(shù)工人，有些是生手，有的會看圖紙，有的不會，那么怎么樣才能讓這些人對設(shè)計的內(nèi)容有一個直觀的了解？掌握施工的每一道工序？如果有一個實物擺在眼前，那么工人就會知道我們將要做的是一個什么東西，怎么做，先做什么，后做什么，我們提出了“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的管理模式。

三、工程質(zhì)量樣板引路的目的及管理依據(jù)

1、工程質(zhì)量樣板引路的目的即為過程創(chuàng)優(yōu)

1）提出要求：按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、地方標準的要求，并結(jié)合優(yōu)良樣板工程的成熟做法，向設(shè)計及施工單位提出了樣板引路的質(zhì)量管理要求，并監(jiān)督施工單位制定質(zhì)量管理樣板引路的實施辦法，制作樣板展示區(qū)，監(jiān)督每個施工班組實物樣板交底的全過程并動態(tài)管理與調(diào)控。

2）糾正工人的一些錯誤操作：原有技術(shù)交底工作都是文字性的，而目前工人文化水平普遍比較低，對文字理解存在一定的偏差，且在以往工作中存在一些錯誤的操作手法，樣板引路可引導工人向好的施工方法學習，耳濡目染，從而達到提高工人技術(shù)水平的目的。

3）強化質(zhì)量意識：質(zhì)量管理最重要的是調(diào)動所有參建人員爭創(chuàng)優(yōu)良工程的積極性，提高操作工人的技術(shù)水平。樣板引路、實物交底能最真實、最快捷的提高參建人員的質(zhì)量意識，營造一個人人爭優(yōu)的良好氛圍。

2、工程質(zhì)量樣板引路管理依據(jù)：設(shè)計圖紙、現(xiàn)行規(guī)范、《廣東省建筑工程質(zhì)量通病防治措施二十條》、《珠海市建筑工程質(zhì)量通病防治措施》、《珠海市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于加強我市建筑工程實體質(zhì)量控制有關(guān)事項的通知》（2008第41號）、《珠海市合格質(zhì)量工程樣板制作展示技術(shù)管理規(guī)定》，等等。

四、工程質(zhì)量樣板引路的事前控制

1、設(shè)計階段——要求設(shè)計單位根據(jù)《珠海市合格質(zhì)量工程樣板制作展示技術(shù)管理規(guī)定》及廣東省近幾年獲獎工程中一些成功做法等，在設(shè)計文件中體現(xiàn)樣板引路的設(shè)計理念。在設(shè)計過程中，我與監(jiān)理組人員嚴格對設(shè)計文件進行審查，并聘請了珠海市有關(guān)專家從施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面進行設(shè)計會審。

2、施工前期階段，由建設(shè)單位牽頭，設(shè)計單位協(xié)助，監(jiān)理與施工單位負責樣板展示區(qū)的建設(shè)。

1）我們首先要求施工單位編制一套樣板展示區(qū)的方案，此方案經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等有關(guān)專業(yè)人員的細化，并征詢有關(guān)專家的意見反復修改后才進行實施。

2）在工地現(xiàn)場，組織建設(shè)與本單位全體參建人員、施工單位管理技術(shù)人員及各施工班組長，邀請市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)專家對“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的工程實例（廣東省近幾年的精品工程中成功做法）進行講解。

3）在設(shè)置樣板展示區(qū)過程中，各類樣板工序的施工工藝都嚴格按照上述管理依據(jù)的具體要求，由技術(shù)好的工人進行制作，并在每一個樣板前將施工工序和設(shè)計要求制作成公示牌，在樣板制作過程中，我們項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場監(jiān)督，不斷地進行完善，完成后邀請市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計單位的專家進行驗收。

3、在施工前，項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)負責人在樣板展示區(qū)現(xiàn)場，對每個技術(shù)管理人員、施工班組的全體人員進行施工工序的文字和現(xiàn)場實物技術(shù)交底，對不明白的地方，反復交底，直到每一個人都知道自己要做什么，做成以后是一個什么樣，并由我們監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督。

五、工程質(zhì)量樣板引路的事中控制

1、在施工過程中，我們定期監(jiān)督施工單位對工人進行實物交底和質(zhì)量培訓。同時我們根據(jù)管理依據(jù)，通過旁站、平行檢查、巡視檢查等手段進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有工序、部位與樣板展示區(qū)有差異的地方，現(xiàn)場及時要求整改，并對做錯的作業(yè)人員要求項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到樣板區(qū)進行再次交底。

2、我們監(jiān)理人員定期抽查施工過程資料，要求施工資料與施工進度同步整理，并要求資料的完整與真實。

3、每周我們監(jiān)理人員組織相關(guān)單位召開工地例會，對每周的質(zhì)量、安全進行綜合評價，要求施工單位對存在的問題進行整改。特別針對“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理模式進行專門的評價與總結(jié)，及時掌握工人對樣板引路管理工作的意見與要求，并不斷完善樣板引路的管理辦法。

六、工程質(zhì)量樣板引路的事后控制

1、在每道工序施工完畢后，根據(jù)樣板展示區(qū)的內(nèi)容和要求進行驗收，對于不完善的部位要求施工單位進行整改或返工處理。

2、在每道工序驗收完畢后，要求施工單位組織有關(guān)班組進行總結(jié)與評價。對已完工的工序進行經(jīng)驗總結(jié)，及找出不足之處。

七、是一個動態(tài)的質(zhì)量管理過程

1、根據(jù)施工進度，樣板展示區(qū)施工工序的內(nèi)容需要不斷完善和補充，如：精裝修、玻璃幕墻、安裝工程等。

2、樣板展示區(qū)樣板的施工方法需要不斷的用新技術(shù)、新工藝進行更新，以提高工人的技術(shù)素質(zhì)和管理人員的技術(shù)水平。

3、樣板展示區(qū)實物交底即使是針對同一批工人、同一道工序也不能僅此一次交底了事，應(yīng)根據(jù)工人完成的實體質(zhì)量效果要不斷地、重復地進行交底，以達到過程創(chuàng)優(yōu)的目的。

八、對“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的管理模式思考。

本項目在各方的努力下獲得了2010年度廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地，“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”這個概念現(xiàn)在大部分工程項目都在使用，對我們這一個項目來說“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”較果也比較明顯，但不是對每一個工種每一個專業(yè)都適應(yīng)，如：空調(diào)、給排水、供電等，這些專業(yè)如要制作樣板，需花費很大的人力物力，對一些造價不高的項目，在經(jīng)費上可能也承受不起，所以，我們只能是有選擇的制作樣板，只有那些有代表性的工序、方法，采用樣板形式才能取得好的較果。

第4篇：精裝修安全監(jiān)理細則范文

【關(guān)鍵詞】EPC總承包；嵌巖；持力層；實踐分析

1 前言

目前，EPC總承包模式在我國的應(yīng)用還不算多，但這種管理模式是國內(nèi)市場與國際市場接軌的要求，也是業(yè)主降低風險，降低成本，提高管理效率的客觀要求。

根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合浙江省管轄范圍內(nèi)某縣級人民法院工程的建設(shè)特點以及業(yè)主管理的需求，中國建筑技術(shù)集團有限公司以EPC總承包模式承接了該工程的建設(shè)，本工程位于浙江省境內(nèi)，基地總面9660m2，總建筑面積9975m2，擬建工程由1幢7F主樓，3F輔樓組成。中國建筑技術(shù)集團有限公司借鑒已往國內(nèi)類似工程執(zhí)行的EPC總承包工程管理體系和制度的經(jīng)驗，為確保本工程的順利開展制定了詳細的操作管理體系。

2 工程建設(shè)模式與管理體制

隨著國際工程建設(shè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展和完善，國際上多種項目建設(shè)模式被引入我國，如：設(shè)計、采購、施工/交鑰匙模式（EPC/turnkey）；項目管理模式（PMC）；合伙模式（partnering）；項目總控模式（PC）；建造-運營-移交（BOT）；私人主動融資模式（PFI）及政府公共部門與私人合作模式（PPP）等，其中設(shè)計、采購、施工（EPC）總承包模式在我國被逐步積極推廣，并得到越來越多的項目業(yè)主的認可。

EPC總承包模式起源于上世紀80年代，為國際通用的項目承包模式，大大有別于我國在此前流行多年的施工總包管理模式。對于總承包商來說，此種承包合同的風險遠大于傳統(tǒng)承包合同，而且該合同要求EPC總承包商具有豐富的設(shè)計和施工的實踐經(jīng)驗和很高的管理水平。

3 工程特點和難點

3.1EPC總承包合同模式

本工程綜合了勘察、設(shè)計、采購、施工、交付使用的總承包方式，中標后中國建筑技術(shù)集團有限公司成立了EPC總承包項目部，全面負責本工程的巖土地質(zhì)勘察、擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計、設(shè)備與材料采購、施工、工程試運行、竣工驗收及在缺陷期內(nèi)修補的所有工作或服務(wù)。

EPC項目經(jīng)理是EPC總承包項目部的總協(xié)調(diào)、指揮決策人，EPC項目經(jīng)理的職責有別于傳統(tǒng)總承包模式的項目經(jīng)理，主要對EPC項目實行目標管理、宏觀控制與指導，提前解決項目上的重大問題如施工與設(shè)計的銜接、設(shè)計與采購的銜接、施工與采購的銜接。

EPC項目總承包項目部的職責也有別于傳統(tǒng)總承包模式的項目部，EPC總承包項目部由總承包項目部經(jīng)理層（包括EPC項目經(jīng)理、EPC項目執(zhí)行經(jīng)理、EPC項目總工、EPC勘察經(jīng)理、EPC設(shè)計經(jīng)理、EPC施工經(jīng)理、EPC采購經(jīng)理）、各部門負責人、各專業(yè)設(shè)計負責人、分包商的項目經(jīng)理和技術(shù)總工等組成。

EPC項目經(jīng)理帶領(lǐng)EPC總承包項目部，為預(yù)見和有效解決項目實施過程中的設(shè)計與施工技術(shù)難題發(fā)揮了重要作用，為設(shè)計與采購的合理銜接、采購與施工的合理銜接發(fā)揮了積極推動作用，為本工程提前竣工驗收、備案和交付使用提供了保障。

3.2合同條件特殊

3.2.1該合同采用固定總價合同，合同價包括了所有勘察、設(shè)計、采購、施工、驗收、備案直至交鑰匙等全部費用和風險。即使在施工圖經(jīng)發(fā)包人確認后，發(fā)包人也有權(quán)對建筑標準、使用功能等進行局部變更，所增加的工程量在其合同造價5%以內(nèi)部分（含5%）風險由EPC總承包人承擔。

3.2.2預(yù)付款金額和履約保證金金額對等。

3.2.3工程進度款在結(jié)構(gòu)封頂后與竣工驗收前之間不能按工期支付，而是延期支付。

3.3樁基工程施工技術(shù)難度大，要求高

3.3.1投標階段及中標后詳勘的設(shè)計樁型的對比

投標階段的招標文件要求，本工程的樁基選用PHC管樁錘擊法和靜壓法沉樁工藝，中標后EPC總承包商立即組織了勘察人員對場地地質(zhì)情況進行詳勘，提交了《工程地質(zhì)勘察報告》，設(shè)計部門根據(jù)《工程地質(zhì)勘察報告》，優(yōu)先選用鉆孔灌注樁和人工挖孔樁，設(shè)計持力層為第⑿2層中風化凝灰?guī)r。

3.3.2鉆孔灌注樁施工終孔嵌巖控制標準高

本工程鉆孔灌注樁施工開始時間為2010年1月15日，經(jīng)與監(jiān)理及設(shè)計協(xié)商選第一根樁做為試樁，巖土工程師、總監(jiān)理工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計師等到現(xiàn)場確定了工程樁終孔嵌入中風化凝灰?guī)r的控制標準如下：1、每小時鉆進速率小于0.16米；2、鉆頭要完整，且應(yīng)連續(xù)鉆進5個小時以上；3、每小時須取巖樣進行鑒定，巖樣中青灰色中風化凝灰?guī)r碎屑不得小于30%。本場地內(nèi)的強風化凝灰?guī)r層厚相對較厚，須穿過強風化凝灰?guī)r，而且基巖有斜坡給鉆孔施工帶來了困難；經(jīng)統(tǒng)計單樁成孔時間為30小時，單樁施工時間為36小時。為挽回工期損失，因場地限制，無法增加樁機臺套，EPC總承包項目部采取的唯一抓工期的措施：延長鉆孔灌注樁的施工時間，要求施工班組實行晝夜兩班倒班施工，75根鉆孔灌注樁施工到2010年4月9日完成。

3.3.3人工挖孔樁施工環(huán)境差

1、因地質(zhì)情況十分復雜：（a）流砂層的存在，混凝土護壁無法成型，經(jīng)采用4mm厚鋼板制作鋼護筒在流砂層部位做永久性護壁施工仍不能保證人員在孔底的安全，改用沖擊成孔工藝施工；（b）強風化層很厚，須穿過強風化層到中風化層；（c）因場地原為海邊，部分樁孔底部的巖石屬于微風化巖石，經(jīng)海水沖刷，形成礁石，特堅硬，人工無法用風鎬鑿除，改用沖擊成孔樁機施工，每小時進尺僅100mm-300mm。

2、施工季節(jié)雨天特別多，造成場地地表水經(jīng)亂石層滲到樁孔內(nèi)；同時，潮汛時每遇到位，地水水位增高，這兩個因素都增加了人工挖孔灌注樁挖孔施工排水工作量和施工難度。

3.4獨立基礎(chǔ)承臺結(jié)構(gòu)施工中遇到的客觀困難

基礎(chǔ)開挖施工獨立承臺結(jié)構(gòu)時，潮汛時每遇到位，地水水位增高，人工抽排水工作量很大，給施工帶來困難，至2010年5月12日完成了獨立基礎(chǔ)的混凝土澆筑。

3.5設(shè)計與施工技術(shù)難題的攻克

由于地質(zhì)條件復雜性，樁基施工工藝的效果需在樁基施工過程中逐步得到驗證；同時，樁基施工工藝也需在樁基施工過程中及時得到進一步的修改、補充和完善。因此，EPC總承包項目部從項目實施前就從戰(zhàn)略上認識到樁基工程的重要意義，為保證樁基工程的質(zhì)量和進度，EPC總承包項目部決定：對樁基進行合理選型，出色地處理了樁基設(shè)計與施工中技術(shù)難題，得到了業(yè)主和專家的肯定。EPC總承包商在充分了解“業(yè)主要求”基礎(chǔ)上，在巖土工程師對場地地質(zhì)詳勘的基礎(chǔ)上，進行了多種樁基方案的比選，在造價、工期等諸多方面作比較，最后確定了選用鉆孔灌注樁、人工挖孔樁和沖擊成孔灌注樁等施工工藝，樁基設(shè)計和選型適應(yīng)了本場區(qū)內(nèi)自然地質(zhì)條件和地貌條件，即解決了設(shè)計與施工技術(shù)難題；同時EPC總承包項目部從組織措施上引進專業(yè)化的樁基施工隊伍進行施工，確保了本工程樁基施工質(zhì)量。

4 EPC總承包模式在項目管理的創(chuàng)新實踐

本工程的合同工期緊，質(zhì)量要求高，并涵蓋了巖土工程勘察、擴初和施工圖設(shè)計、采購、施工、交付使用等子系統(tǒng)，組成了一個復雜的系統(tǒng)工程。如何促進勘察、設(shè)計、采購、施工、交付使用等過程的緊密結(jié)合，達到項目增值的目的，項目最高管理者——EPC項目經(jīng)理的創(chuàng)新實踐必不可少。

在“科學管理、精心設(shè)計、精心施工、信守合同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的指導方針下，EPC項目經(jīng)理帶領(lǐng)EPC項目團隊在浙江省管轄范圍內(nèi)某縣級人民法院工程EPC總承包項目管理中，敢于實踐，勇于探索，總結(jié)了一些EPC項目管理的創(chuàng)新實踐。

4.1 EPC總承包模式在管理理念方面實踐分析

隨著工程建設(shè)領(lǐng)域總承包項目在國內(nèi)的推廣，由于工程建設(shè)參與各方在信息溝通和組織協(xié)調(diào)上還沒有形成一個系統(tǒng)化、正規(guī)化和整體化的管理體制，工程建設(shè)過程中不可避免地會出現(xiàn)變更、拖延、返工、爭議、索賠等事件，造成參與各方相互推脫、相互扯皮，如果處理不當，將極大地削弱參與各方的積極性，造成誠信缺失、管理效率低下，工程建設(shè)將受到極大的影響。為此，為盡量避免此種情況造成的負面影響，EPC總承包項目部在成立之時，EPC項目經(jīng)理就明確提出在管理理念上要“重服務(wù)、抓落實、不責備、不推脫”，要理念先行，用理念指導行動。正是基于這種管理理念，EPC總承包項目部與業(yè)主、監(jiān)理、分包商及當?shù)卣g建立了良好的關(guān)系，為本工程的建設(shè)和管理創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。

4.2 EPC總承包模式在設(shè)計服務(wù)方面實踐分析

在方案設(shè)計階段，EPC總承包商主動邀請業(yè)主代表、建筑設(shè)計大師、地方行業(yè)專家、總監(jiān)理工程師對浙江省高級人民法院、寧波市中級人民法院和舟山市中級人民法院的外墻裝飾效果和室內(nèi)精裝修效果進行了實地考察，收集了豐富的資料。在招標階段的初步設(shè)計文件基礎(chǔ)上進行修改和完善，并提前送交業(yè)主組織專家對設(shè)計文件的評審，評價意見是：認為設(shè)計文件齊全，符合“工程計劃任務(wù)書”即業(yè)主要求，總體布局合理，有所創(chuàng)新，是一個完善的設(shè)計方案。

在施工圖設(shè)計階段，EPC項目經(jīng)理定期召開由設(shè)計經(jīng)理、各專業(yè)設(shè)計師代表、EPC項目執(zhí)行經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理等參加的專題會議，提前解決施工現(xiàn)場可能碰到的技術(shù)問題和采購問題，真正地實現(xiàn)了設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，設(shè)計與采購的緊密結(jié)合，施工與采購的緊密結(jié)合，充分發(fā)揮了EPC總承包模式的優(yōu)越性。

4.3 EPC總承包模式在項目合作方面實踐分析

本工程實行“深度合作，創(chuàng)建共贏”，把“分包人”定義為“合作人”，一改傳統(tǒng)觀念中“管與被管”的相互對立關(guān)系，轉(zhuǎn)而變成雙方合作伙伴關(guān)系。首先，建立長期、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。EPC總承包項目部和公司共同制訂了《EPC總承包項目施工合格分包商資格評價及管理實施細則》，挑選在履約能力、施工能力、業(yè)績和財務(wù)狀況方面與期待目標相適應(yīng)的分包人作為自身的合作伙伴，并半年一次進行評選和增減，以期形成一個高效、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。從博弈論角度看，如果不注重長期利益，而采取短期利益最大化去過多地損害對方的利益，將會得不償失。故必然會選擇合作，在相互信任的基礎(chǔ)上做到優(yōu)勢互補，風險共擔，實現(xiàn)“雙贏”。其次，引入分包人競爭機制。本工程的專業(yè)分包商均通過EPC總承包商組織的招投標形式，選擇信譽好、業(yè)務(wù)能力高、價格合理的分包人參與工程項目的建設(shè)，這樣才能進一步實現(xiàn)深度合作，真正地實現(xiàn)“雙贏”。再次，明確責任、平等協(xié)作?？偘头职诉M行合作的前提就是雙方所簽訂的分包合同，合同中一定要非常明確各方的責任，理清各方的工作內(nèi)容和范圍并進行合理分工，避免由于責任不清引起糾紛。因此，一個比較完善的合同是雙方平等協(xié)作的基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

綜上，EPC總承包模式在浙江省管轄范圍內(nèi)某縣級人民法院工程中實現(xiàn)了成功的應(yīng)用并順利竣工和投入使用，達到了業(yè)主預(yù)期投資效果?？梢姡珽PC總承包模式具有優(yōu)化配置資源，集合企業(yè)效益，節(jié)約建設(shè)時間和投資成本等特點，有著巨大的優(yōu)越性，在我國各級政府的努力推動下，必將會在我國得到極大的發(fā)展，并將活躍國內(nèi)建設(shè)市場。

參考文獻：

第5篇：精裝修安全監(jiān)理細則范文

總承包合同范文一

甲方(發(fā)包人)：

乙方(承包人)： 工程位置：

簽訂日期： 年 月 日

發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

地 址：

承包方： (以下簡稱乙方)

地 址：

甲方經(jīng)招標確定乙方承包此工程，為進一步明確責任，保障甲乙雙方的利益，保證工程順利進行，甲、乙雙方友好協(xié)商，乙方了解并知悉，本合同項內(nèi)工程將于建成并經(jīng)驗收合格后用于出售，乙方能預(yù)見到因逾期交付，將嚴重影響甲方的銷售進度、增加甲方的各類費用和造成甲方損失，該損失包括但不限于對最終業(yè)主的違約和對其他相關(guān)第三方的違約損失。在甲乙雙方自愿以及完全清楚、理解本合同的基礎(chǔ)上，按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，根據(jù)本工程的具體情況，雙方訂立本合同，以資共同遵守：

1.定義：

1.1.甲 方：

1.2.乙 方：

1.3.設(shè)計單位：

1.4.監(jiān)理單位：

1.5.工程質(zhì)量監(jiān)督部門：

1.6.安全文明施工監(jiān)督部門：

1.7.本項目：

1.8.本工程：

1.9.本合同：

1.10.合同價款：指甲乙雙方在本合同中約定，甲方用以支付乙方按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔質(zhì)量保修責任的總價款(包含安全、文明施工的措施費、塔吊基礎(chǔ)、及各分包工程施工的相關(guān)配合費);

1.11.開工日期：指甲、乙雙方在本合同中約定，乙方進場開始施工的日期，

具體開工日期以甲方下達的開工日期為準;

1.12.竣工驗收：指乙方全部完成施工任務(wù)后，由甲方組織，乙方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地質(zhì)勘查單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等相關(guān)單位和機構(gòu)參加的對工程的驗收。通過本驗收的日期為竣工日期。通過本驗收僅代表工程已經(jīng)符合國家的最低質(zhì)量要求，并不代表工程質(zhì)量已經(jīng)實際達到雙方約定的竣工要求，故而不能視為工程已達到可以移交給甲方的標準;

1.13.完工日期：指甲乙雙方在本合同中約定，乙方完成承包范圍內(nèi)工程的確切日期;

1.14交付日期：指工程質(zhì)量達到本合同約定之標準，乙方完成所有細部檢查和整改，通過甲方最終驗收后，將工程全部移交給甲方的日期;

1.15.圖紙：由甲方提供，滿足乙方施工所需要的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料);

1.16.書面形式：指雙方在履行合同過程中發(fā)生的手寫、打字、復印、印刷的并以紙為載體的各種通知、任命、委任、證書、簽證、備忘錄、報告、報表、函件及經(jīng)過確認的會議紀要、電報、電傳、電子郵件等;

1.17.三方合同：為了明確權(quán)利責任的需要，由甲方、乙方以及參與實施(或供貨)的第三方共同簽署的工程施工或供貨合同;

1.18.現(xiàn)場：指為實施本工程由甲方提供的用于本工程施工的場地，包括在合同或圖紙中由甲方具體指定施工使用的其他場地;

1.19.通知、同意、批準、證書和決定：除另有規(guī)定之外，合同文件中提及的由甲方發(fā)出、給予的任何通知、同意、批準、證書或決定均應(yīng)是以書面形式體現(xiàn);

1.20.通知：本合同中規(guī)定的通知方式以本合同及附件載明的方式為準。雙方保證所提供資料的真實、有效性，并對其負全部責任。一方住所地、電子郵箱等通訊聯(lián)系方式發(fā)生變化或電話等通信聯(lián)系方式發(fā)生變化的，均應(yīng)及時以書面方式告知對方，否則對方因無法盡到通知義務(wù)導致的后果應(yīng)由未被通知方自行承擔。

1.21.天(日)：除合同另有約定外，均指日歷天。

2.合同文件內(nèi)容及解釋次序:

2.1.構(gòu)成合同的文件應(yīng)能相互解釋，互為說明。除合同條款另有約定外，組成本合同的文件及解釋次序如下：

2.1.1本合同簽訂后雙方達成有關(guān)對本合同的補充、變更等書面材料;

2.1.2本合同及其附件;

2.1.3中標通知書(或定標書);

2.1.4投標書及其附件;

2.1.5招標過程中雙方來往的書面文件;

2.1.6招標文件;

2.1.7規(guī)范、標準、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

2.2標準及規(guī)范：

2.2.1本合同適用的規(guī)范包括國家及地方現(xiàn)行的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準、要求和圖集等;

2.2.2國內(nèi)沒有相應(yīng)標準、規(guī)范的，乙方應(yīng)按甲方要求的時間和技術(shù)要求提出施工工藝，經(jīng)甲方、監(jiān)理組織有關(guān)專家論證認可后執(zhí)行;

2.2.3雙方各自配備所需的標準、規(guī)范等文本材料。

2.3圖紙和資料

2.3.1甲方于合同簽訂后3套制作竣工圖所用圖紙)，并要求乙方在施工現(xiàn)場隨時保留1套完整的圖紙，以供甲方、監(jiān)理有關(guān)人員查閱;

2.3.2如甲方提供的圖紙、資料不完整的，乙方應(yīng)在該項工程或分項工程開工 7 日前向甲方提交應(yīng)補充圖紙及資料的使用時間表，列明在不影響進度的條件下，甲方在整個工期內(nèi)應(yīng)向乙方提供補充圖紙及資料的種類及最后期限。在工程施工過程中，乙方應(yīng)提前3 日以書面形式向甲方進行提示;

2.3.3乙方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，甲方可代為復制，復制費用由乙方承擔;

2.3.4乙方保證只將圖紙、資料用于本次招投標及本合同履行，不得將圖紙、資料的任何內(nèi)容泄漏給第三方。

3.工程概況

工程名稱：工程地點：工程層數(shù)：結(jié)構(gòu)型式：

4.工程承包方式及承包范圍

4.1、承包方式：本工程除注明外均采用包工包料包配合費(含安全文明措施費)大包干的承包方式。

4.2、包干承包范圍：

4.2.1、土建工程按施工圖施工，具體內(nèi)容如下：

a、基礎(chǔ)形式：除5#樓塔樓范圍為筏板基礎(chǔ)：包括基坑(槽)挖、運土方，基坑支護及土方回填夯實。±0.00以下7.50米范圍內(nèi)(含±0.50米內(nèi))施工圖中的全部土建工程內(nèi)容在包干總價范圍內(nèi)。

b、主體工程：±0.00以上施工圖中的全部土建工程內(nèi)容(含廚房煙道及所有GRC構(gòu)件)在包干總價范圍內(nèi)。

c、樓地面工程：地下車庫地面均按圖紙施工;5#樓±0.00地面均按圖施工;樓梯間的休息平臺、踏步水泥砂漿面層壓光;樓面只做到結(jié)構(gòu)層(結(jié)構(gòu)層必須結(jié)實平整且有紋路、無凹凸不平現(xiàn)象)，不做找平層，廚房、衛(wèi)生間防水均按施工圖施工。

d、門窗工程：所有門窗(含百葉窗)均為外包工程不在包干總價范圍內(nèi)，但其所有門窗洞口周邊的塞縫、收邊均在承包范圍內(nèi)。

e、裝修工程：住戶室內(nèi)墻面除衛(wèi)生間為水泥砂漿糙面外，其余為混合砂漿抹面(中級抹灰標準);天棚為刮兩道膩子(陽臺天棚、飄線底、檐口底為刮兩道膩子后刷內(nèi)墻漆);樓梯間及公共部分墻面為混合砂漿抹面(中級抹灰標準)后刷內(nèi)墻漆;外墻按施工圖要求施工(包工不包料：料指外墻面磚)在包干總價范圍內(nèi);室內(nèi)所有樓梯欄桿、扶手及陽臺欄桿均為外包工程;室內(nèi)所有貼面、裝飾吊頂均為外包工程，但應(yīng)負責上述分包項目的封堵及收口工作。

f、取消施工圖中的外墻保溫做法和樓層面上的保溫層做法，地下室底板、側(cè)壁、頂板和屋面層的防水保溫層均按施工圖施工，在包干總價范圍內(nèi)。

j、水、電安裝工程包工不包料，所有預(yù)留孔洞、衛(wèi)生間的管道孔洞預(yù)留、封堵、防水層均在包干承包范圍內(nèi)。

h、樓層及屋面的避雷設(shè)施及裝置、屋面和陽臺的落水管(包工不包料：料專指落水管)、室外臺階、散水均按圖施工，在包干總價范圍內(nèi)。

4.3、乙方負責該工程凡屬國家及行業(yè)規(guī)定的報建規(guī)費(指該由乙方負責的費用)團體人身保險費、營業(yè)稅和個人所得稅等各項規(guī)費和稅款的繳納。

5、合同工期

5.1開工時間：

5.2竣工時間：

5.3合同工期：為210天(為日歷天數(shù)，含節(jié)假日和雨雪天)。

6、進度計劃

6.1、乙方按照本合同約定的開工日期開工。乙方于開工前7天內(nèi)向工程監(jiān)理和甲方提交正式的施工組織設(shè)計方案，甲方及其工程監(jiān)理在收到施工組織設(shè)計方案后的7個工作日內(nèi)以書面形式確認或提出修改意見，逾期未確認的視為同意。

6.2、乙方必須按甲方及監(jiān)理方確認的施工進度計劃組織施工，并接受甲方及監(jiān)理方的檢查、監(jiān)督。工程實際進度遲于計劃要求時，乙方應(yīng)按甲方及監(jiān)理方的要求提出改進措施，經(jīng)甲方及其監(jiān)理方確認后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦嶋H進度遲于進度計劃，乙方無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。

6.3、重要時間節(jié)點：5#樓工程開工后110天內(nèi)需交付三樓(或四樓)四套毛胚房給甲方進行樣板房精裝修施工(毛胚房標準按合同相關(guān)約定)。

6.4、工期延誤

6.4.1有下列情形之一者，經(jīng)甲方確認簽證，工期相應(yīng)順延，但甲方不給予乙方任何誤工經(jīng)濟賠償。

①甲方及其監(jiān)理方未按合同約定提供所需指令、批示等，致使施工不能正常進行的;

②甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備未按雙方約定的時間進場或交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需要延誤時間的;

③因設(shè)計變更或修改導致增加的工程量一次增加超過工程總價款5%的; ④連續(xù)停電、停水72小時及當?shù)卮迕裥〗M干擾等其它原因每次在5天以上的。

6.4.2乙方在上述四種情況發(fā)生后3天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向甲方提出報告，甲方在收到報告后5天內(nèi)予以確認，逾期不予確認及不提出修改意見的，視為同意順延工期，其它情況不得計算工期順延時間。

6.4.3乙方必須按照本合同約定的機械、設(shè)備、材料退場日期和工程竣工日期以及甲方同意順延的工期竣工。否則每拖延一天，按每天5000元向甲方支付違約金，并承擔因延期所引起的相關(guān)補償、賠付、訴訟等所有費用。

7、工程質(zhì)量管理和驗收

工程質(zhì)量按國家頒布的《工程質(zhì)量檢驗評定標準》評定驗收，一次性驗收達到合格工程標準。

乙方應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，全面接受工程監(jiān)理人員的檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。

工程質(zhì)量若達不到約定標準的部分，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方必須按要求拆除后和重新施工，直到符合約定標準。因乙方原因達不到約定標準，由乙方承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。

隱蔽工程驗收，乙方應(yīng)先進行自檢，并在隱蔽工程驗收前48小時內(nèi)以書面形式通知甲方及工程監(jiān)理方驗收。乙方做好驗收記錄，經(jīng)甲方及其工程監(jiān)理驗收合格在驗收記錄上簽字后，乙方方可進行繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在甲方及其工程監(jiān)理限定的時間內(nèi)整改到位后須重新驗收。無論工程是否進行驗收，當甲方和有關(guān)部門要求對已隱蔽的工程重新檢驗時，乙方應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，甲方承擔由此發(fā)生的全部費用，并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，乙方承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延，并承擔由此產(chǎn)生的一切相關(guān)責任。

工程竣工后由乙方提出申請，甲方組織有關(guān)部門按照國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收評定標準現(xiàn)場驗收;工程竣工驗收合格后，乙方一周內(nèi)向甲方移交工程項目所有技術(shù)資料。

本工程質(zhì)量等級：確保合格工程，爭取 市單項優(yōu)良樣板工程，若獲得 市優(yōu)良樣板工程，給予一次性30000元獎勵，否則處于10000元罰款。

8、圖紙

本合同簽署生效后三日內(nèi)甲方向乙方提供圖紙4套。乙方必須在施工現(xiàn)場保留一整套圖紙，以供甲方及其監(jiān)理方等有關(guān)人員查閱。乙方對圖紙不得復制、外借、轉(zhuǎn)移、遺失、不得在本工程以外其他任何地方使用。如有，由此引發(fā)的后果由乙方負責。如甲方提供的圖紙、資料不完整時，乙方應(yīng)在該項工程或分項工程開工前14日之內(nèi)向甲方提交圖紙及資料的使用時間表，在不影響進度的條件下，甲方在整個工期內(nèi)應(yīng)向乙方提供補充的圖紙及資料。

9、材料設(shè)備供應(yīng)

工程所需材料原則上由乙方采購、供應(yīng)、保管、使用，如甲方需采購供應(yīng)材料的，乙方必須予以支持配合。

乙方采購的材料、設(shè)備均需具有“三證”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證書)經(jīng)甲方及其監(jiān)理方認可并現(xiàn)場取證取樣送檢合格后方可使用。若使用非合格材料，必須拆除返工，其返工費用由乙方負擔。乙方承諾在本工程項目中不使用任何“假冒偽劣”產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)使用假冒偽劣產(chǎn)品，視情節(jié)嚴重程度每次懲罰承包單位人民幣伍萬至壹拾伍萬元，此懲罰款項在最近支付工程款時扣除。

乙方承諾本工程中使用的鋼材按施工圖中標明的等級標準，全部采用國家正規(guī)廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)全部使用商品混凝土。

甲方提供的材料質(zhì)量不合格的，乙方有權(quán)拒絕使用。甲方提供的材料須運至乙方指定的地點，交乙方驗收保管或由乙方憑甲方提供的提貨單直接到指定的地點提貨，乙方只收取運輸費用，不再收取其它費用。

10、工程造價的確定和結(jié)算付款辦法

10.1、依據(jù)本合同第4條工程承包方式及承包范圍中各項條款，包干價格為：

包干價。工程總承包價款以包干單價乘以實際建成的建筑總面積確定為工程總價款，此包干總價款為最終包干總價款(此包干總價款已包含安全文明施工的措施費)，無論市場物價如何變化均不作任何改變。建筑面積的計算方法執(zhí)行合同簽訂時的湖北省20xx年建筑定額建筑面積計算標準。

10.2、雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素：因設(shè)計變更或合同承包范圍外的項目可作調(diào)整。

10.3、付款辦法：按總包干價款分期分批付款(增減工程量在工程竣工后，按投標定價時的下浮比例進行結(jié)算)：①、5#樓：基礎(chǔ)工程至±0.00完成并經(jīng)甲方驗收合格后，支付實際完成合格工程量價款的 60% ;±0.00以上主體工程每完成五層并經(jīng)甲方驗收合格后，支付實際完成合格工程量價款的 ;外墻裝修工程完成并經(jīng)甲方驗收合格后，支付至實際完成總承包合格工程量價款的 ;工程竣工驗收合格并交付辦理審定結(jié)算(含圖紙、資料移交)，在一個月后支付至總承包價款的票，(①須提供同期材料進場報驗、材料送檢檢驗報告和相關(guān)隱蔽工程驗收資料;②扣除同期甲供材料款)剩余合同結(jié)算總價款的5%作為質(zhì)量保證金，工程質(zhì)量保修期滿兩年后(除有防水要求的分部分項工程外)無質(zhì)量問題，經(jīng)甲方確認后15天內(nèi)一次性無息付清余額;有防水要求的分部分項工程的質(zhì)保金(結(jié)算時分列項)在防水保修期滿五年后15個工作日內(nèi)無息付清余款。

10.4、乙方在合同簽訂前向甲方繳納合同履約保證金：5#樓為人民幣萬元整;合同履約保證金必須轉(zhuǎn)入建設(shè)單位指定的法定賬戶上，合同履約保證金：在主體結(jié)構(gòu)工程量完成至50%后，不計利息退回合同履約保證金。

10.5、甲方提供給乙方的材料按乙方議標時預(yù)算書的單價乘以實際供應(yīng)量計算金額，分期分批抵扣工程進度款。

10.6、合同總承包價款包含施工乙方應(yīng)繳納的各項稅費，在施工過程中由乙方按照工程進度和國家政策規(guī)定向有關(guān)部門交納。甲方支付工程款時憑乙方提供合法有效的建筑安裝工程發(fā)票進行支付。

11、雙方一般權(quán)利和義務(wù)

11.1、甲方任命施工現(xiàn)場代表，行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責。甲方代表的指令、通知由代表本人簽字后，以書面的形式送達乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間后生效。乙方的要求、請求和通知，以書面的形式由乙方代表簽字后送達甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。

11.2、甲方應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作：

(1)施工場地應(yīng)具備施工條件、保證主干道路暢通。

(2)將施工所需的水、電接至施工場地。

(3)進場前提供工程地質(zhì)資料。

(4)在開工前，辦理由甲方應(yīng)辦理的證件、批件。

11.3、乙方應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作：

(1)簽訂本合同前，提供營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、法人委托書、項目經(jīng)理證書、項目經(jīng)理身份證、資金證明和施工組織設(shè)計方案、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工許可證。

(2)提供施工進度安排、創(chuàng)優(yōu)工程計劃。施工進行后，每月25日前向甲方代表、工程監(jiān)理人員報送月報表。

(3)承擔夜間施工照明及施工安全保衛(wèi)工作。

(4)工程竣工驗收前由乙方負責施工項目的所需費用。

(5)文明施工工程以項目總平面紅線范圍作為施工場地。施工平面布置須考慮周全，并經(jīng)甲方、監(jiān)理方書面審核后方可實施;

1)乙方應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定，若達不到上述規(guī)范、條例及甲方規(guī)定的標準，甲方及監(jiān)理方有權(quán)要求乙方停工整改，工期不順延;

2)乙方現(xiàn)場辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備，包括復印機、電腦(可上網(wǎng))、打印機、傳真機等;

3)乙方全體現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)統(tǒng)一服裝，各工種之間安全帽應(yīng)有區(qū)別，全部施工人員應(yīng)佩帶工作牌(應(yīng)標明工作單位、人員姓名及照片、工種等信息);

4)所有的安全防護網(wǎng)(密目)應(yīng)采用全新、完好整潔的阻燃型產(chǎn)品，并在施工過程中對污染、毀損部分及時更換;

5)施工期間，乙方應(yīng)及時整理和清運各層平面的機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清;工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須及時清運，以上物品在確認不需要時應(yīng)按甲方要求清運出工地。否則，乙方每次向甲方支付違約金1000元;

6)乙方應(yīng)嚴格遵守地方政府和有關(guān)部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關(guān)手續(xù)，發(fā)生的費用及造成的法律責任均由乙方承擔;

7)未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在工地范圍內(nèi)設(shè)立與項目工程質(zhì)量、安全無關(guān)的標語和廣告。

8)本工程安全文明施工目標：若獲得咸寧市單項工程安全生產(chǎn)文明施工雙優(yōu)工程，給予一次性30000元獎勵，否則處于10000元罰款。

9)乙方應(yīng)做的其它工作：按甲方批準的施工組織設(shè)計安排施工，負責施工現(xiàn)場次道路的修筑和水電表至施工點的管線安裝工料費用。費用由乙方承擔;②施工臨時工棚(含鋼筋制作棚、安全通道及相關(guān)操作棚)，生活設(shè)施由乙方自行解決，費用自理;③施工用水、電由乙方安裝水表、電表，費用由乙方承擔;④負責辦理施工許可證手續(xù)，費用由乙方承擔;⑤施工結(jié)束后，負責及時清理施工現(xiàn)場和樓層各戶一切建筑垃圾和乙方的障礙物;⑥負責大型機械進、出場及安裝拆除費用。

12、項目班子及現(xiàn)場管理

12.1、乙方施工現(xiàn)場人員必須服從甲方代表和工程監(jiān)理的統(tǒng)一管理。在現(xiàn)場施工過程中，甲方根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況有權(quán)提出對乙方項目班子部分或者全部成員進行調(diào)整，亦有權(quán)對乙方不合理的施工管理程序進行調(diào)整，若被拒絕或變相拒絕，則甲方有權(quán)下達停工令，并視情節(jié)輕重收取乙方違約金20xx元~5000元(只需知會乙方，不須經(jīng)乙方簽字認可，下文中關(guān)于違約金的約定與此相同)。由此產(chǎn)生的工期延誤、質(zhì)量整改、經(jīng)濟損失由乙方承擔，并且工期不順延。

12.2、乙方項目部的全部管理、技術(shù)、特殊工種等施工人員必須持證上崗，甲方有權(quán)檢查乙方人員的持證情況，對不按規(guī)定持證的人員甲方有權(quán)利勸其退場，并每人每次對乙方收取違約金人民幣1000元。項目部主要管理人員：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工主管在施工期間在未經(jīng)得甲方書面的允許，不得隨意更換，否則每次對乙方收取違約金人民幣3000元。

12.3、因為乙方施工管理不善所造成的一切損失均由乙方承擔。

12.4、乙方保證不拖欠民工工資，因拖欠民工工資所引發(fā)的一切糾紛由乙方負責。

12.5、乙方無條件的接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、甲方及其監(jiān)理的監(jiān)督和管理。 12.6、乙方承諾，經(jīng)過甲方最終認可的施工現(xiàn)場項目班子不變，并且施工組織設(shè)計文件中技術(shù)、質(zhì)量安全保證體系、文明施工等非經(jīng)濟性管理陣容不變。不因為工程質(zhì)量等級到達優(yōu)良而追加任何費用。

12.7、施工樣板質(zhì)量預(yù)控：

本工程施工實行樣板引路制，包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點、新工藝新材料的應(yīng)用等(配齊國家及地方頒布的相關(guān)施工規(guī)范和中南地區(qū)標準圖集)，特別是關(guān)于滲漏方面的必須實行樣板引路制。主要步驟如下：

明確工藝流程：樣板制作之前由甲方工程部、監(jiān)理單位牽頭，乙方配合實施，根據(jù)設(shè)計要求、施工技術(shù)細則、相關(guān)的規(guī)范、法規(guī)等明確工藝流程和質(zhì)量標準。

制作統(tǒng)一樣板： 甲方工程部根據(jù)工程情況，在開工前明確需要制作樣板的清單，統(tǒng)一施工。同一分部分項工程，只能統(tǒng)一采用一個樣板。

樣板做法： 施工工藝流程明確后由乙方編寫施工方案和質(zhì)量控制要點，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細則和質(zhì)量檢查標準，經(jīng)審核后由乙方實施，制作樣板時要顯示每道工藝的結(jié)果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況。

樣板確認：樣板做好后必須經(jīng)甲方及監(jiān)理方確認，并辦好書面手續(xù)。參與檢查確認的單位部門包括：甲方工程部、監(jiān)理單位和乙方技術(shù)負責人。

樣板交底： 樣板確認以后，由乙方技術(shù)負責人對施工班組進行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書面記錄。

1) 施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病(包括但不限于深基坑、防水、隱蔽工程、外墻裝修)的地方，乙方應(yīng)報施工方案經(jīng)監(jiān)理及甲方工程部確認后方可實施。

2) 各分部分項工程開工前，甲方及監(jiān)理方有權(quán)審核乙方的技術(shù)交底情況，檢查各項準備工作，包括操作人員的上崗證，各種材料的質(zhì)保書、出廠合格證、取樣復試，機械器具的準用證等。

3) 針對各類裂縫和滲漏現(xiàn)象，特別是加氣砼砌體外墻面裂縫和廚房、衛(wèi)生間、門窗及屋面防滲漏措施，編制相應(yīng)的專項控制方案，經(jīng)甲方及監(jiān)理方審批后方可實施，否則每項處于3000~5000元罰款。

檢查和返工：

1)乙方必須嚴格按照相關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程、質(zhì)量標準和圖紙設(shè)計要求以及甲方、監(jiān)理方根據(jù)合同約定發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方、監(jiān)理的檢查、檢驗，并為檢查、檢驗提供便利條件，同時根據(jù)要求向甲方及監(jiān)理方提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料、標準等相關(guān)全部資料;

2)工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，乙方應(yīng)按甲方和監(jiān)理方的要求進行拆除和重新施工，直到符合約定標準，由乙方承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。

隱蔽工程驗收：

1)隱蔽工程在具備隱蔽驗收條件前，乙方應(yīng)進行自檢，并在隱蔽驗收48小時前以書面形式通知監(jiān)理方、甲方驗收。通知包括乙方自檢的記錄、隱蔽工程內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理方、甲方在驗收記錄上簽字后，乙方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在監(jiān)理方、甲方限定的時間內(nèi)整改完并重新驗收;

2)經(jīng)監(jiān)理方、甲方驗收其工程質(zhì)量符合規(guī)范、標準和設(shè)計圖紙等要求，驗收合格24小時后，監(jiān)理方、甲方如不在驗收記錄上簽字，視為監(jiān)理方、甲方已經(jīng)認可驗收記錄，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工;

3)對于關(guān)鍵工序施工完畢后，必須經(jīng)監(jiān)理方、甲方驗收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進行下道工序

施工，否則每次收取乙方違約金20xx元人民幣，并且暫停支付該部分進度款，直至甲方確認該部分工程合格為止。關(guān)鍵工序驗收超過2次不合格的，其后每超過1次支付違約金3000元人民幣。

4)對有防水要求的地下室底板、側(cè)壁、頂板、屋面、衛(wèi)生間、陽臺、露臺、外墻等均應(yīng)進行淋水或閉水試驗，并經(jīng)驗收合格后才能進行下道工序的施工;

5)為維修方便，乙方應(yīng)在工程隱蔽之前，向甲方提交每戶的水電管路布置圖，詳細標注各種管線的具置和詳細尺寸，并在實體結(jié)構(gòu)上標注;

6)為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病(包括不限于土方、防水、模板、門窗安裝等)的地方，乙方應(yīng)先報專項施工方案經(jīng)甲方及監(jiān)理方確認，甲方及監(jiān)理方可根據(jù)實際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、面磚等)，樣板經(jīng)甲方驗收合格后，乙方方可按樣板進行大面積施工;

7)為了更好保證防水工程質(zhì)量,甲、乙雙方約定如下：

① 防水施工前,乙方必須編制防水專項施工方案，報監(jiān)理方、甲方審批，經(jīng)批準后嚴格按照施工規(guī)范、圖紙、專項方案進行施工，防水專項施工方案未編制或未獲審批，嚴禁進行防水工程施工。

② 工程竣工驗收合格后，在國家規(guī)定的保修期限內(nèi)( 具體期限見附件 1-1)，如頂板、屋面、墻面、衛(wèi)生間、露臺、陽臺、地下室、門窗、給排水管道等出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象等質(zhì)量問題，乙方須無償進行及時徹底的修復并滿足有關(guān)規(guī)范和標準，且乙方應(yīng)承擔甲方由此向購房人或其他第三方承擔的全部責任。

③保修期間，乙方必須配備相應(yīng)且充足的人員、工具、材料，并在甲方要求的期限前維修完畢。如乙方怠于履行保修義務(wù)，每延誤一天應(yīng)向甲方支付違約金20xx元。如延誤5日以上乙方仍不維修，則甲方有權(quán)另行委托第三方維修，所需費用可從質(zhì)保金中扣除，乙方不得以第三方收費過高或未經(jīng)其確認為由進行抗辯。如牽涉其它分包施工內(nèi)容，則應(yīng)牽頭協(xié)調(diào)其它分包進行維修;如出現(xiàn)責任不明時，乙方應(yīng)先獨立或協(xié)調(diào)相關(guān)單位進行維修，然后再判斷責任，向責任單位索賠，而不應(yīng)以責任不明拒絕維修。否則，甲方有權(quán)直接認定責任方就是乙方，并

另行委托第三方維修，所需費用從質(zhì)保金中扣除，乙方不得以第三方收費過高或未經(jīng)其確認為由進行抗辯。另外，乙方還應(yīng)向甲方支付第三方維修費用3倍的違約金，同時還應(yīng)承擔因此給甲方、業(yè)主造成的全部損失。

8)重新檢驗

當甲方、監(jiān)理方要求對已經(jīng)驗收合格的隱蔽工程重新檢驗時，乙方應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。重新檢驗合格，賠償乙方已發(fā)生的直接經(jīng)濟損失，并相應(yīng)順延工期。重新檢驗不合格，乙方承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

12.8、乙方必須提前做好該基礎(chǔ)檢測的相關(guān)配合工作。

12.9、乙方無條件及時上報并提供給甲方及其監(jiān)理方以及政府質(zhì)量監(jiān)督部門所要求的資料以及手續(xù)，如果不及時提交，甲方有權(quán)一次收取乙方違約金20xx元。

12.10、因為施工質(zhì)量原因無法達到設(shè)計要求以及驗收規(guī)范要求，甲方或監(jiān)理方提出整改，乙方未能及時整改或者拒絕整改要求的，甲方每次收取乙方違約金3000-10000元。

12.11、乙方在施工過程中甲方發(fā)出的相關(guān)指令不能被拒絕，指令中變更的部分不再進行誤工賠償。如果乙方拒絕或變相拒絕，甲方則按照變更內(nèi)容結(jié)算款的200%從乙方工程款中扣除，且不需要經(jīng)過乙方的同意。因乙方拒絕實施變更造成的工期延誤不予順延。

12.12、杜絕一切轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生;如果發(fā)現(xiàn)乙方有將工程轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，甲方有權(quán)拒絕支付工程款，解除合同，并對已繳納的合同履約保證金進行沒收。

12.13、由于乙方原因造成設(shè)備基礎(chǔ)和預(yù)埋件、預(yù)埋管不符合要求時，由乙方無償進行修正。

12.14、成品、半成品和甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備在竣工前由乙方負責保護，并不計取保管費用。

12.15、任何分部分項工程及主體工程驗收不合格均不能減輕或免除乙方應(yīng)負的質(zhì)量責任。因驗收或重復驗收所產(chǎn)生的一切費用由乙方負責。

12.16、乙方應(yīng)保證施工過程中，對工程使用的材料、數(shù)量、工程量及相關(guān)資料作好記錄并及時整理，并且應(yīng)保證全部質(zhì)檢資料與工程的實際質(zhì)量情況相符合，做到真實完整，并對此承擔法律責任，不允許編制虛假資料隱瞞工程的質(zhì)量缺陷。一旦發(fā)現(xiàn)乙方有上述行為，甲方有權(quán)停止支付剩余工程款，并保留追索補償?shù)囊磺袡?quán)利。

12.17、施工現(xiàn)場質(zhì)檢工程所發(fā)生的相應(yīng)招待費用由乙方承擔;政府各部門的行政收費由雙方按照政府相關(guān)法規(guī)文件執(zhí)行?，F(xiàn)場施工引起的如環(huán)衛(wèi)、城管、公安、環(huán)保等部門要求交納的費用由乙方承擔。

13、工程變更

13.1、甲方有權(quán)對設(shè)計圖紙不合理部分進行調(diào)整及變更(經(jīng)設(shè)計部門認可)，乙方應(yīng)及時按變更進行施工,不得拒絕。設(shè)計單位提出的設(shè)計變更，必須經(jīng)甲方工程部總工程師簽署后生效(其中當工程變更及簽證涉及到合同價款時，必須還要有甲方總經(jīng)理 先生與成本部總經(jīng)理 先生共同簽字蓋章后方能進入結(jié)算程序)，乙方才能按圖進行施工;

13.2、乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或不合理之處，應(yīng)及時通知甲方和設(shè)計單位，由設(shè)計單位(或甲方)重新提供設(shè)計變更文件，經(jīng)甲方簽字批準蓋章后方可實施;

13.3、乙方應(yīng)對施工圖仔細閱讀和審查，將施工圖紙的技術(shù)缺陷等問題在施工前一并提出，在正式施工圖紙會審及圖紙交底記錄日期之后由因施工圖紙技術(shù)缺陷等問題引起的變更和洽商，導致的費用和工期損失的，由乙方承擔所有的損失，且工期不予順延。

13.4、乙方在施工前提出的合理化建議，如被甲方采用，或乙方在施工前及時糾正圖紙錯誤，甲方可根據(jù)實際情況酌情予以獎勵。

13.5、因乙方擅自變更設(shè)計所發(fā)生的費用和由此導致甲方的損失，由乙方承擔，工期不予順延。

13.6因乙方原因，如施工質(zhì)量問題或施工安排不當?shù)葘е略O(shè)計變更而發(fā)生的費用，均由乙方承擔，工期不予順延。

13.7、如圖紙(或施工方案)由乙方進行設(shè)計，因設(shè)計質(zhì)量問題引起的責任由乙方承擔，同時工期不予以順延。

13.8、甲方提出的對已完成的工程進行變更，乙方應(yīng)在上述變更施工前將施工方案報甲方確認;對于可能重復利用的材料設(shè)備，乙方應(yīng)小心保護，屬乙方拆除時未采取保護措施或拆除后保護不當造成的損失，由乙方負責。

13.9乙方的任何更改均需依據(jù)甲方提供的設(shè)計變更單。乙方應(yīng)審核變更簽證單是否符合甲方制定的設(shè)計變更程序，對執(zhí)行不合格設(shè)計變更單引起的損失及責任由乙方自已承擔。

13.10、關(guān)于變更的其它條款見《關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議》。

工程的變更或工程量的增減需經(jīng)甲方、設(shè)計方、監(jiān)理方、乙方共同商定，并由設(shè)計方出具變更手續(xù)方可變更。工程量的增減要一事一報一批，并在48小時內(nèi)報甲方法人代表批準，同時，須甲、乙雙方簽字蓋章確認的資料才能作為決算依據(jù)。

14、安全、文明施工

14.1安全、文明施工：開工前制定切實可行的安全生產(chǎn)方針、管理目標及保證體系，并設(shè)專職安全員對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工等各項措施進行落實。

14.2開工前，對所有現(xiàn)場施工人員購買團體保險，并向甲方出具購買團體保險的憑證，否則不予開工。

14.3主體及外墻裝飾施工時必須搭設(shè)落地式和型鋼懸挑式雙排(扣件式)鋼管腳手架，搭設(shè)前應(yīng)編制落地式腳手架專項方案，垂直運輸設(shè)備(塔吊、施工電梯)安裝前編制專項方案，凡出現(xiàn)人身傷亡事故、設(shè)備機械事故、材料丟失等均由乙方負責全部經(jīng)濟責任與法律責任，一概與甲方無關(guān)。

14.4外架采用Ф48×3.5鋼管搭設(shè)，搭設(shè)時嚴格執(zhí)行《腳手架規(guī)范》同時做到：①外立管刷黃色防銹漆及剪刀撐刷黑、黃相間防銹漆;②外架每2~3步設(shè)黑、白相間的擋腳板(45°線條);③5#樓外架在四層和十一層處周邊搭設(shè)3.5~4.5m寬的安全擋板;④在每側(cè)外架面懸掛不少于5條安全、質(zhì)量標語(藍底白字橫幅);

14.5在5#樓主入口處搭設(shè)一條(4.0m×4.0m)安全通道(長度按現(xiàn)場實際要求，但不少于6.0m)，上部周邊封廣告布(懸掛相關(guān)警示標志)，搭設(shè)鋼筋操作棚及砂漿機棚，周邊封廣告布(有相關(guān)警示標志);

14.6在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛相關(guān)警示標志，搭設(shè)鋼筋操作棚及砂漿機棚，棚頂周邊900~1200MM高封廣告布(有相關(guān)警示標志);

14.7施工現(xiàn)場地面硬化率不少于50%;

14.8臨邊、洞口防護(掛設(shè)安全網(wǎng)和警示標志);

14.9施工現(xiàn)場布置一個不少于30人會議室。

15、違約、索賠和爭議

除本合同已在各條款列明的罰款與違約責任外：

15.1、甲方無正當理由不按時支付工程進度款和工程竣工結(jié)算價款;甲方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)。甲方承擔違約責任，賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟損失，并順延延誤的工期。甲方賠償乙方損失的計算方法或者甲方應(yīng)當支付違約金的數(shù)額計算方法按本合同約定，未約定的，雙方協(xié)商。

15.2、乙方因不能按照協(xié)議書約定的工期或甲方及其監(jiān)理同意順延的工期完工或竣工;因乙方原因工程質(zhì)量達不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準;乙方不履行合同義務(wù)或不按照合同約定履行義務(wù)。乙方承擔違約責任，賠償因其違約給甲方造成的損失，賠償方式按合同約定，未有約定的，雙方協(xié)商。

15.3、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

15.4、甲乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，守約方可向通城縣人民法院提取民事訴訟。

15.5合同變更及解除

本合同簽訂后，甲乙雙方任何一方無合法理由提出變更或解除本合同，違約方向守約方支付合同總價款的20%作為違約金。因違約方解除本合同造成守約方的其它經(jīng)濟損失的，違約方仍需賠償。

16、組成合同的文本

本建筑工程承包合同書：

1、本合同協(xié)議書

2、施工圖紙及工程補充說明

3、房屋建筑工程質(zhì)量保修書

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

17、合同生效

本合同正本肆份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)二份。

合同訂立時間： 年 月 日

合同訂立地點：

本合同須經(jīng)雙方法人簽字并蓋章后生效。

18、本合同有效期限：雙方履行完該合同約定的全部條款后本合同自動失效。

甲 方： 乙 方：

法定代表人(蓋章)： 法定代表人(蓋章)：

總承包合同范文二

發(fā)包人(全稱)XXXXXXXXX有限公司

承包人(全稱 XXXXXXXXX安裝有限公司

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，合同雙方就XXXXXXXXX有限公司XXXX建設(shè)項目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致，同意將本工程項目設(shè)計、采購、施工及開車任務(wù)，委托總承包人進行EPC工程總承包，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目 工程地點：XX省XX縣XXX工業(yè)園區(qū)

工程承包范圍：負責活性炭建設(shè)項目的全部設(shè)計、采購、施工、開車、試生產(chǎn)階段的各項工作，并負責在質(zhì)保期內(nèi)完善竣工后的工程缺陷。(詳見附件)

二、主要技術(shù)來源

依據(jù)XXXXXX建設(shè)安裝有限公司所做的XXXXXXXX有限公司XXXXXX項目設(shè)計。

三、主要日期

合同期限 ：20xx年 X月 XX日起至20xx年 XX 月XX日止施工期限 ：20xx年X月 XX日起至20xx年XX 月 XX 日(其中：竣工日期 ： 20xx年XX月XX日 、20xx年XX月XX日開始全線試生產(chǎn)運行

四、工程質(zhì)量標準

工程質(zhì)量標準： 合格

五、合同價格和付款貨幣

合同價格為人民幣(大寫)：壹億貳仟貳佰陸拾萬元整。除根據(jù)合同約定的在工程實施過程中需進行增減的款項外，合同價格不作調(diào)整。

六、本協(xié)議書中有關(guān)詞語的含義與合同通用條款中賦予的定義與解釋相同。

七、合同生效

合同訂立時間：20xx 年 1 月19 日

合同訂立地點： XX省XX市 本合同在以下條件滿足之后生效：雙方簽字蓋章后生效

發(fā)包人： 承包人：

(公章或合同專用章) (公章或合同專用章)

法定代表人或其授權(quán)代表： 法定代表人或其授權(quán)

代表： 代表：

(簽字) (簽字)

工商注冊住所： 工商注冊住所：

企業(yè)代碼： 企業(yè)代碼：

郵政編碼： 郵政編碼：

法定代表人： 法定代表人：

授權(quán)代表： 授權(quán)代表：

電 話： 電 話：

傳 真： 傳 真：

電子郵箱： 電子郵箱：

開戶銀行： 開戶銀行：

賬 號： 賬 號：

總承包合同范文三

甲方： (以下簡稱甲方)

乙方：上海禾興餐飲管理有限公司(以下簡稱乙方)

為適應(yīng)企業(yè)后勤社會化的需求，提高食堂后勤和管理水平，減輕企業(yè)負擔，甲、乙雙方在遵守國家有關(guān)規(guī)定及遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的條件下，經(jīng)充分協(xié)商，簽訂以下合同，以資共同遵守。

第一條 合同期限

合同期限為 年，自_______年_______月______日到______年_______月____日止。

第二條 營養(yǎng)和衛(wèi)生標準

乙方提供的營養(yǎng)餐必須符合國家有關(guān)部門制定的衛(wèi)生標準及營養(yǎng)標準。

第三條 人員組成

乙方必須配備專職管理人員、資深廚房、營養(yǎng)師等，并制定相應(yīng)的管理辦法。

第四條 收費及質(zhì)量執(zhí)行標準

1、 收費標準

每客 元

每客 元

2、 營養(yǎng)餐質(zhì)量執(zhí)行標準

每客兩葷一素一湯

每客兩葷兩素一湯

其中：兩葷為一主葷、一次葷。主菜每客標準為 克;次葷每客總重量標準為 克，其中葷菜不少于 克。每只素菜為 克。以上重量執(zhí)行標準。

3、 營養(yǎng)餐制作及原料采購的質(zhì)量要求：

營養(yǎng)餐制作必須嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，營養(yǎng)餐所采用的各類主副原料、調(diào)味品以及清潔劑必須符合國家食品法及相關(guān)法規(guī)要求，各種主副原料采購必須從國家工商部門認可的經(jīng)銷企業(yè)進貨，嚴禁采購三無產(chǎn)品、變質(zhì)過期產(chǎn)品。

4、 如早全面推進“放心菜”工程后，各營養(yǎng)餐提供商原料采購必須依照采購序及規(guī)定進入“放心菜”采購點采購，乙方不得任何理由拒絕。

5、 餐費的繳付

(1) 甲方每月初按時向就餐職工收取，并入公司帳戶。第二月初按實際就餐天數(shù)乘以就餐職工數(shù)乘以單價，在扣除上月能源等費用后，以支票形式付于乙方，乙方收取餐費時同時應(yīng)出具相應(yīng)稅收部門監(jiān)制發(fā)票給甲方。

第五條 菜單的制定

2、乙方必須嚴格按照已被確認菜單標準配制，不得隨意更改，如確需更改的，應(yīng)抱后勤辦確認并通知甲方。

第六條 營養(yǎng)午餐制作及送達時間

1、營養(yǎng)午餐制作點必須具有國家衛(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證;

2、生產(chǎn)供應(yīng)午餐的場所及餐具必須符合國家有關(guān)部門制定的標準及食品衛(wèi)生部門的標準;

3、乙方派駐的從業(yè)人員必須具有有效健康書，每日必須晨檢和健康詢問并有記錄;

4、乙方采購員必須到持有有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品及其原料，并按

照國家有關(guān)規(guī)定進行索證;應(yīng)相對固定食品采購的場所，以保證其質(zhì)量。 嚴格禁止采購以下食品：腐爛變質(zhì)、溢脂、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性壯異常，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的食品; 未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品;超過保質(zhì)期限或不符合食品標準規(guī)定的定型包裝食品;其他不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品。、乙方每天以凈菜形式進公司烹飪，作到熱飯熱菜;

6、每天上午______時至______時乙方需要將營養(yǎng)餐盒飯按時送至就餐廳內(nèi)，并負責回收盒飯及掃凈周圍環(huán)境，清潔餐后殘留垃圾，做到日產(chǎn)日清，垃圾蓄物罐須加蓋。

7、乙方應(yīng)將二人份午餐的標本置于0~4度的冰箱內(nèi)留存48小時，并填寫留樣記錄，以便化驗檢查。

第七條 廚房及廚房設(shè)備的使用

甲方無償提供廚房及廚房設(shè)備，乙方負責廚房及廚房設(shè)備的日常維護及支付維護費用，水電煤等費用——。乙方在本校制作的午餐僅限于供應(yīng)本公司及工作人員，不得有對外經(jīng)營行為。

第八條 服務(wù)費的支付

為保證學生用好餐，在學生用餐時，如有需要乙方可要求甲方派專人配合乙方負責管理好職工用餐，服務(wù)費的數(shù)量應(yīng)根據(jù)學校實際配合服務(wù)的工作量大小，經(jīng)甲。乙雙方協(xié)商后并簽訂補充合同，由乙方支付給甲方。

第九條 保險

1、乙方必須參加 營養(yǎng)午餐保險，(保險費職工每客 元)，每月月底前將本月應(yīng)繳保險費繳餐飲公司;保險的簽約、繳納保險費、理賠等工作均由餐飲公司統(tǒng)一辦理。

第十條 廚房設(shè)備的交接

1、 乙方負責日常保養(yǎng)甲方提供的設(shè)備，包括陶器、玻璃器皿、刀具、餐具及廚房用具等，以確保工作正常進行，所需費用由乙方支出。

2、 乙方和甲方應(yīng)在本合同實施前清點甲方所提供的設(shè)備和廚房用具，甲、乙　方的授權(quán)代表應(yīng)在物品清單上簽字。

3、 乙方在使用前應(yīng)檢查甲方提供的所有設(shè)備和用具，發(fā)現(xiàn)問題立即通知甲方。

4、 本合同終止前甲、乙雙方應(yīng)進行設(shè)備清點。

第十一條 廚房及廚房設(shè)備的清潔及修改乙方負責廚房及廚房設(shè)備的清潔，并負責日常養(yǎng)護及維修，維修、保養(yǎng)費用由乙方支出。

第十二條 人員收益

1、 甲方原后勤在編人員———由乙方接受，并與其簽訂勞動合同，安排適當?shù)墓ぷ骱拓撠熑粘９芾?，其勞動報酬?/p>

(1) 基本工資由甲方撥付乙方，再有乙方代付給個人。

(2) 勞動工資、獎金由乙方支付，與乙方人員同工同酬，并享受同等福利待遇

(3) 甲方在編人員的“四金”仍由公司代繳。

2、 乙方有權(quán)對編人員進行工作安排及考核，甲方原后勤人員因服從乙方管理。 第十三條 考評

1、

2、甲方有權(quán)在聽取意見的基礎(chǔ)上，每月對乙方進行營養(yǎng)午餐等方面的考評，并公司辦。

3、 依照“管理辦法”有權(quán)對乙方進入公司后的學生營養(yǎng)餐制作質(zhì)量進行檢查和考評。

4、 公司根據(jù)合同、檢查情況及考評結(jié)果，可對是否應(yīng)該終止合同，是否具備續(xù)約等情況向甲方提出建議。

第十四條 發(fā)生以下情況之一，將結(jié)束終止合同

1、 食品生產(chǎn)經(jīng)營人員未取得健康證，而進入公司制作點制作營養(yǎng)午餐的行為。

2、 從業(yè)人員患有某些不得直接接觸食品的疾病，乙方收到更換人員通知書不能

按規(guī)定時間調(diào)離的。

3、 乙方生產(chǎn)的營養(yǎng)餐(盒飯)質(zhì)量差，偷工減料，葷素菜數(shù)量不達標準在同一

個制作點一個合同期內(nèi)被查實三次的。

(1)主葷煮熟后重量低于 克/克 (三克平均分);

(2)其它葷素菜各項三客平均重量低于標準重量 %

4、 合同期該公司考評不合格，甲方應(yīng)終止合同，由此造成的損失，由乙方負責

5、 被查實乙方將隔夜飯菜提供給職工食用的。

6、 被查實乙方在經(jīng)營過程中，對公司工作人員有行賄行為。

第十五條 發(fā)生以下情況，立即終止合同

1、 被查實乙方違反本公司合同第六條第四款之行為的;

2、 本制作點發(fā)生食物中毒及其他食源性患事故的;

3、 有轉(zhuǎn)包本合同之行為。

第十六條 其它

1、 乙方必須對職工加強防火、防盜和勞動防護安全教育，落事安全防范措施。如因乙方原因，發(fā)生火災(zāi)，工傷等事故，應(yīng)由乙方全部負責。如造成公司財產(chǎn)及人員傷亡的，乙方應(yīng)負責賠償責任。

2、 甲方應(yīng)對就餐人數(shù)進行統(tǒng)計，交餐飲公司，便于其安排生產(chǎn)。

3、 如休假等原因不就餐，甲方應(yīng)提前二天告知餐飲公司。

4、 如有重大活動或者特殊情況，涉及營養(yǎng)餐供應(yīng)，應(yīng)與餐飲公司協(xié)商共同解決。

5、 如甲、乙雙方另有協(xié)商或條款，在不在違反本合約內(nèi)的前提下，應(yīng)附于本合同后，享有與本合同同等法律效力。

第十七條 本合同(包括補充協(xié)議)一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。 第十八條 本合同甲、乙雙方簽訂后，經(jīng)雙方審核蓋章后生效。

第十九條 本合同未盡事宜，或甲、乙雙方在履約過程中發(fā)生爭議的。雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，可由簽約地點法院仲裁。

甲方： (學校) 乙方：上海禾興餐飲管理有限公司