對監(jiān)理工作的建議精選(九篇)

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第1篇：對監(jiān)理工作的建議范文

關鍵詞：醫(yī)院基建；工程管理

醫(yī)院基礎建設，是醫(yī)院服務于人民群眾一個基本條件?？茖W合理地管理好醫(yī)院基建工程是實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展方略的基本保證，是加速現(xiàn)代化醫(yī)院建設步伐的必然要求，也是積極探索節(jié)儉、效率的有效途徑。雖然醫(yī)療建筑的實施由設計單位完成設計，由招標機構完成各類招標工作，由施工單位負責按審查合格的設計圖紙進行施工，由監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理（控制質量、進度和安全控制等），政府質量監(jiān)督機構進行程序監(jiān)督和階段性的質量監(jiān)督檢查，醫(yī)院基建管理人員看似沒有太多的具體事情。但是醫(yī)院基建管理部門作為基本建設項目管理的具體執(zhí)行部門，仍需完成大量的不可替代的工作，要負責從基建項目可行性研究開始，直到工程竣工交付使用的全過程管理工作，是整個建設項目管理的核心。其管理工作貫穿于建設項目的總體規(guī)劃、立項報批、勘察設計、招標投標、土建安裝和竣工驗收等各階段。

1.嚴把工程設計質量關，認真抓好工程招標工作

醫(yī)院建筑不同于一般的民用或商用建筑，功能要求復雜、配套系統(tǒng)多，對工程設計單位的資質有著更為嚴格的要求。對于土建、水暖、強電、弱電等重要主體建設的圖紙設計，當第一套圖紙出來后，醫(yī)院應該召集有關使用科室，進行圖紙會審和反復論證，要根據需求提出具體修改意見和建議，確保工程設計質量。

在工程建設招標過程中，除嚴格依照《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國招投標法》制定完善的“基建辦公室分工及職責”、“工程招投標管理辦法”等規(guī)章制度外，還要制定并嚴格執(zhí)行材料設備招投標、合同審批簽訂、設計變更確認、支付工程設備款、工程資料交接簽收及保存、工程文件審閱等各項具體工作流程，嚴格實行工程建設流程化管理，以有效地杜絕施工管理的漏洞，便于領導和各職能部門的監(jiān)督和檢查。在招標過程中不能一味追求最低價，要嚴防中標單位以低價中標，但在施工過程中，以種種理由增加變更費用。

2堅持科學合理的決策，注重醫(yī)院特殊功能孺要。

醫(yī)院建筑管理的任務是：根據醫(yī)院的任務、特點和醫(yī)療技術發(fā)展的需要對新建工程提出合理的計劃和設計要求，合理地使用已建成的醫(yī)院，對舊醫(yī)院建筑的改造和擴建進行合理規(guī)劃并合理地組織實施。一個基建項目的出臺，從規(guī)劃論證、位置選定，設計方案評估，不同用途功能布局，施工技術、工期要求，到交付使用，直到綠化環(huán)境改造，是一個全面系統(tǒng)而復雜的工程。既要認真聽取領導、醫(yī)技臨床科室的意見，又要積極采納和尊重建筑設計和醫(yī)院管理專家的建議，既要按照當地區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，還應根據當地人口密度、患病率、服務半徑、城鄉(xiāng)發(fā)展動態(tài)分析去認真加以研究，又要緊密聯(lián)系醫(yī)院自身發(fā)展的實際對未來病員收治容量進行預測，制定科學合理的建設規(guī)模和功能配置要求。醫(yī)院除了醫(yī)療任務外，還要承擔教學科研任務，這也是醫(yī)院未來的基本功能要求?，F(xiàn)在一些醫(yī)院示教室實習進修生乃至職工宿舍等與門診部、住院部混雜，給醫(yī)院管理增加了很多問題。由于人員嘈雜、噪聲大、使病人不能得到安靜休息。病人哭鬧也影響教學工作進行。新建或改建醫(yī)院，應認真注意解決這類矛盾。現(xiàn)代醫(yī)院除以上功能外還有社區(qū)醫(yī)療服務、預防保健、康復、休閑娛樂等功能。都要予以安排考慮。

3.健全管理組織、加強協(xié)作，強化工程資金管理

醫(yī)院建設工程周期長，涉及面廣、工作量大，除制定和完善各項管理制度和工作流程外，還必須建立健全專門的管理組織，加強協(xié)作，才能確保工程建設的順利進行。在強化基建財務管理中的資金管理方面，一是要設立基建專用賬戶，要求所有基建開支從基建賬戶進出。當單位同時有多個基建項目時，應嚴格分清各項目資金的收支、結余情況，以確保資金“專款專用”，建設資金不能盲目一次撥入基建賬戶，而應根據工程進度逐筆撥入；二是要充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能，財務部門應直接參與基建項目經濟合同的洽談、簽訂、并著重在付款進度、價格、違約賠款等方面把好關。在確定付款進度款時，要注意預留一定的工程款，待等到工程完工驗收合格，決算審核通過后再行支付，以避免發(fā)生過度付款或驗收時因質量等原因需扣款而無法扣回等情況發(fā)生；三是基建會計要對基本建設經濟活動的全過程進行嚴格的會計監(jiān)督。要加強經濟核算，控制基建支出，以提高投資效益，要嚴格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍和費用開支標準，監(jiān)督建設過程中各項耗費是否經濟合理，督促基建部門嚴格執(zhí)行基本建設程序、建設計劃、概算和預算。

4.加強施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，做好基建檔案材料收集和管理

在工程建設過程中，要重點加強施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督工作。一是，醫(yī)院項目部要重點加強日常巡查和監(jiān)督工作。對每天巡查過程中發(fā)現(xiàn)的設施和設備不到位、管理不到位，不安全因素和事故隱患，項目部安全員督促作業(yè)班組（分包單位）及時整改。對口頭通知不落實的，應發(fā)出書面整改通知，并報告項目經理。項目經理應將要求整改的內容以書面形式告知班組長（分包單位項目負責人），要求落實整改，在規(guī)定的時間內不落實的，項目部經理應將情況書面報告企業(yè)安全主管部門。安全主管部門接到書面報告后，應及時深入現(xiàn)場督促整改，在規(guī)定的時間內仍不落實的，出具停工通知，待整改完畢，經驗收合格后方可復工。二是，施工安全主管部門要重點加強各項安全制度和措施落實情況的檢查，指導和督促工作，對施工現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的設施，設備不到位、管理不到位、不安全因素和事故隱患，應下達書面整改通知，并通知項目經理，要求督促整改，項目經理應將書面整改通知告知班組長（分包單位項目負責人）整改后，在規(guī)定的時間內不落實的，要報告企業(yè)安全主管部門。施工企業(yè)安全主管部門應在規(guī)定的時間內對整改項目進行復查，對不落實整改的，要開具停工通知，待整改完畢，經驗證合格后再復工。以切實做好安全生產的過程監(jiān)控，保證施工現(xiàn)場安全生產。

在醫(yī)院工程建設中，各類檔案及資料是評價工程建設質量的重要依據，也是發(fā)生協(xié)議糾紛時的有效法律證明。因此，必須大力做好各類基建檔案材料的收集和管理工作。一是，要建立健全基建檔案歸檔制度，明確保管期限，歸檔范圍和要求等，并將這些制度和規(guī)定納入科室目標考核中。二是，要經常性地組織基建施工檔案資料人員開展業(yè)務培訓，明確檔案資料的質量。三是，要采取必要的行政和經濟的手段來促進施工單位，建設單位共同做好基建檔案的收集、整理、歸檔工作。在基建工程竣工時，要對竣工資料逐項核對和檢查，對諸如缺頁、字跡模糊不清、簽章手續(xù)不完備、三筆現(xiàn)象（紅筆、鉛筆、圓珠筆）、竣工圖任意涂改拼湊、用復印件代替竣工藍圖等不符合要求的，要一律退回。要做到檔案收集不完整，工程不予驗收；竣工材料不全或質量不合格，工程驗收人員不予驗收。

5.發(fā)揮醫(yī)院總協(xié)調作用，推行透明化管理

優(yōu)秀的建筑是集體智慧的結晶，甲方、設計、施工、監(jiān)理以及所有的材料和設備供應商必須團結協(xié)作，密切配合，才有可能創(chuàng)造精品。甲方在施工過程中的作用以及所處的位置是至關重要的。作為項目的法人，他是工程質量的責任人，作為投資者，他是工程投資管理的控制人；作為最終的使用者，他又必須嚴格控制工程的質量，進度以及設計方案的合理性，作為工程管理者，還應是一個頭腦清醒的決策人和參建各方的總協(xié)調人。因此，醫(yī)院的工程管理者，必須具備處理各種突發(fā)事件的權力，指揮和協(xié)調各方工作的威力和全面的施工管理能力。

對于工程建設要推行透明化管理，實行重大事項集體決策制。其中例會制度是推行透明化管理的一項重要途徑和方法。在工程建設過程中，辦公室例會要求總監(jiān)理工程師和總包的項目經理參加，必要時設計項目負責人也要參加，會上除各方匯報上周的工作以外，更重要的是部署討論下一周的工作計劃，解決施工中遇到困難。通過這些會議，所有的問題公開透明，解決問題的方法集思廣益，工程的進度以及下一步的工作大家做到心中有數，更主要的是通過會議，監(jiān)理和施工單位可以更好的了解甲方的工作意圖，及時溝通，避免互相扯皮。

總之，科學合理地管理好醫(yī)院基建工程是實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展方略的基本保證是加速現(xiàn)代化醫(yī)院建設步伐的必然要求，也是積極探索節(jié)儉效能的有效途徑。應認真總結經驗教訓重視和加強對醫(yī)院基建工程的領導，以科學的態(tài)度，求實創(chuàng)新的進取精神，努力把醫(yī)院基建工程管理提高到一個新水平。

參考文獻：

[1]王志飛、王志成《觀代醫(yī)院建筑設計中的若干問題探討[J]》中國醫(yī)院建筑與裝備. 2006. 3

第2篇：對監(jiān)理工作的建議范文

一是領導重視。在《辦法》“總則”第六條中規(guī)定:“各級行政機關的負責人應當高度重視公文處理工作,模范遵守本辦法并加強對機關公文處理工作的指導和檢查。”所以公文處理工作要做得好,首先需要領導重視,各級主要領導和綜合辦公部門的負責人尤其要重視起來,他們不僅要親自動手起草和主持起草一些重要文件,還要審定簽發(fā)單位制發(fā)的各種文件,并承擔相應的法律和行政后果,還要以授權、委托、督促等各種方式對參與公文處理過程的各類人員進行指導和檢查。

二是公文處理要做到安全、準確、及時。文件傳遞要嚴格履行手續(xù),隨時掌握文件去向,不橫傳、不失密、不隨身帶,更不能損壞;準確是保證公文處理工作質量的一個最基本的要求,收發(fā)登記要明白無誤,不錯登、不漏登,擬辦意見要合理,整理歸檔要準確;及時是公文處理工作時效性的基本要求,不積壓、不拖拉、不誤時、不誤事,尤其在收文辦理上,一般公文應盡快處理,緊急公文必須急事急辦,在規(guī)定時間內辦結,按照有關規(guī)定,特急公文應在4小時以內辦結,急件需視其復雜程度在24小時以內辦結。

三是嚴格把住辦文程序。

1.在格式上把關。公文具有規(guī)范的格式,為體現(xiàn)公文的性質,維護公文的權威,確保公文的嚴肅性,黨和國家分別制定了統(tǒng)一的公文處理條例和辦法,對行文規(guī)則、行文關系、公文種類及格式作出了嚴格規(guī)定。對公文中字體、字號,標題、正文,附件等都有嚴格規(guī)定。

《國家行政機關公文格式》中規(guī)定,公文用紙采用GB/T148中規(guī)定的A4型紙,尺寸為210mm×297mm,定量為60g/～80 g/的膠版印刷紙或復印紙。天頭(上白邊)為:37mm±1mm,訂口(左白邊)為:28mm±1mm,版心尺寸為:156mm×225mm(不含頁碼)。左側裝訂,不漏頁,無壞釘,不脫落,不散頁,后背平整公文標題用2號小標宋體字,主送機關用3號宋體字,正文用3號仿宋體,頁碼用4號阿拉伯數碼標志,“主題詞”三個字用3號黑體字,居左頂格,詞目用3號小標宋體字,抄送3號仿宋體,印發(fā)機關和印發(fā)時間用3號宋體字。印章上距正文2mm～4mm,正文、印章同處一面,不得采取“此頁無正文”的方法解決。

2.嚴格遵守辦文程序。公文辦理是指公務文書在機關內部運行處理的一系列工作程序,包括收文與發(fā)文兩大方面。發(fā)文程序包括擬稿、核稿、會稿、簽發(fā)、復核、繕印、用印、編號、登記、印發(fā)、歸卷等程序。收文包括簽收、啟封、登記、分送、擬辦、批辦、催辦、注辦、清退、歸卷等處理環(huán)節(jié)。公文處理是一項較為嚴肅的工作,在辦文過程中應明確規(guī)定,凡是上級機關、部門或其他單位送來的公文,都交由文書人員或辦公室部門負責人,不準直接交給單位領導;代辦公室起草的代擬稿未經辦公室登記、傳遞和初審,不準請單位領導審簽;報辦公室批轉的公文,其內容涉及幾個單位,在未與有關單位協(xié)商并取得一致意見時,辦公室不予批轉。個人不得保存應當歸檔的公文。

四是提高公文處理人員的自身素質。素質決定質量,要保證公文處理活動的質量,僅靠領導重視是遠遠不夠的,因此要注重培養(yǎng)、提高人員綜合素質。一要加強思想政治建設。公文處理是一項政治性、政策性很強的工作,這就要求工作人員有正確的政治方向,要有一定的理論水平和政策法律水平,有較強的政治敏銳性、政治辨別力和組織紀律觀念。二要加強業(yè)務培訓。公文處理工作是一項專業(yè)性、業(yè)務性極強的工作,要適當加大對文書工作的經費投入,在學習培訓、訂閱資料等方面提供必要的支持。一方面要抓好對《辦法》的學習,結合本部門的實際情況抓好《辦法》的落實。同時,必須加強對工作人員公文處理能力的培養(yǎng),掌握公文處理的基本業(yè)務知識,具備較強的文字表達能力,提高公文處理的辦理能力。

第3篇：對監(jiān)理工作的建議范文

一、建設銀行管理會計的作用

管理會計以決策和控制為基本職能，以決策會計和執(zhí)行會計為主要內容。以促進內部管理為目標。隨著我國加入WTO金融業(yè)對外開放進程的加快，國外銀行參與國內金融市場的競爭已成為事實。在內爭外擠的現(xiàn)實條件下，加快建立我國建設銀行完善的管理會計體系，以提高建設銀行的經營管理水平、提高建設銀行的經濟效益和競爭實力就顯得極其重要和必要。

1.管理會計可以提高建設銀行效益。建設銀行提高效益，實現(xiàn)經營目標必須依賴于管理會計。建設銀行作為企業(yè)，也以不斷降低成本，提高效益，追求利潤最大化為經營目標。管理會計正是實現(xiàn)利潤最大化的有效方法。通過對管理會計中成本分析、本量利分析以及預測、決策、成本控制、責任會計等各種方法的應用，將效益作為全行管理體制的一條主線，貫穿經營管理的各個環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)經營效益最大化。

2.管理會計可以為建設銀行提供科學決策。建設銀行科學決策依賴于管理會計。建設銀行的經營面臨著多種選擇，要保證經營決策合理可行，必須運用科學的預測和決策方法。管理會計作為企業(yè)內部管理信息系統(tǒng)，它對建設銀行的財務信息按企業(yè)管理要求進行加工處理，生產出系統(tǒng)化的、可直接支持決策的有效信息。管理會計的科學性、前瞻性、預測性，使得推行管理會計成為建設銀行提高經營管理水平的有效途徑。

3.管理會計可以提高建設銀行競爭力。建設銀行之間的競爭實力直接決定著建設銀行的生存與發(fā)展，決定著建設銀行能否產生更高的效益。基于此，我國建設銀行不能再局限于傳統(tǒng)的計劃經濟體制下的管理模式，必須適應角色的轉變，轉向依賴于科學的管理方法進行管理，必須引進先進的管理會計思想和方法，充分發(fā)揮管理會計提供管理信息、籌劃未來業(yè)務、控制日常活動、評價經營績效等重要作用，挖掘內部潛力，從而實現(xiàn)經營效益的持續(xù)、穩(wěn)定增長，提高競爭實力。

二、加強建設銀行管理會計建設的途徑

1.明確銀行市場戰(zhàn)略定位。競爭優(yōu)勢理論告訴人們，一個企業(yè)如果能同時擁有差異化戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略、集中一點戰(zhàn)略三種戰(zhàn)略優(yōu)勢當然最好。如果不能同時采取這三種戰(zhàn)略，能采用其中一種戰(zhàn)略擁有其相應的優(yōu)勢，也能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中處于領先地位。

面對外資銀行進入中國市場的挑戰(zhàn)，中國的商業(yè)銀行應該進行競爭優(yōu)勢(SWOrI)分析，明確自己在產品、服務、管理、客戶、資金、技術、品牌等方面具有哪能些優(yōu)勢，據此確定自己明顯的競爭優(yōu)勢，避免不必要的業(yè)務交叉、重疊競爭。由于銀行管理會計工作都是圍繞如何實現(xiàn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略而進行的，因此，制定一個合理可行的發(fā)展戰(zhàn)略是推行管理會計的關鍵步驟。銀行的發(fā)展戰(zhàn)略一經確定，就必須有一個內部機構來負責推行與實施，并將銀行發(fā)展戰(zhàn)略目標具體化，使各個部門都清楚認識到圍繞銀行的發(fā)展戰(zhàn)略，需要做哪些工作、如何完成、最終要達到一個什么目標；也使每一位員工都有一個與銀行發(fā)展戰(zhàn)略相吻合的個人工作目標，知道他在實現(xiàn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略中起到什么作用，從而使得員工的工作努力方向都能夠與銀行發(fā)展的戰(zhàn)略方向保持一致，形成合力，以保證銀行戰(zhàn)略計劃的實施。這也符合當前中央提倡科學發(fā)展觀，實行“人本管理”的要求。

2.建立必要的制度。銀行管理體系殖競爭戰(zhàn)略的改變而不斷調整，但“兩權分離”的基本格局不會改變，因此所帶來的“內部人控制”問題照樣無法回避。從財務的角度看，這一問題的癥結在于如何將所有權落到實處。在對西方銀行的調研中會發(fā)現(xiàn)，銀行所有者擁有的所有權具體到財務管理上表現(xiàn)為資金權和會計信息權的集中管理問題。我國銀行內部金融犯罪現(xiàn)象和銀行資產質量的管理不善，在一定程度上應歸因于近年銀行資金權下放過度、控制不力、會計信息權因缺乏順暢的管理信息系統(tǒng)而流于形式，致使銀行內部信息不透明(尤其是銀行內部橫向信息不溝通)。在西方商業(yè)銀行，資金管理實行集中控制、統(tǒng)一高度的管理制度，確?？傂袑Y金的有效控制，防止惡性金融犯罪的發(fā)生。

第4篇：對監(jiān)理工作的建議范文

【摘要】：健康教育是醫(yī)院健康宣傳工作的重要組成部分，門診是醫(yī)院中護理人員與患者接觸最為密切的場所，因此在護理人員的日常工作中滲透健康教育工作，將會顯著提高就診患者對護理工作的滿意程度，本文擬從我院關于健康教育對于門診護理工作滿意度的提高調查出發(fā)，探討如何在護理工作中通過健康教育提高患者對其滿意度，予期能夠為醫(yī)院的護理人員工作與健康教育工作提供一定的參考。

【關鍵詞】：健康教育；門診；護理工作；滿意度

門診是醫(yī)院的整體部門架構中最重要的環(huán)節(jié)之一，它承擔了患者正常的診斷、治療、健康宣傳、疾病預防、保健等多方面的重要工作，因此也是醫(yī)院與患者接觸最廣泛也是最頻繁的場所。在門診中開展健康教育，不僅能夠治療疾病，同時也能夠進行疾病預防與健康知識的宣傳，很大程度上還會提升患者對醫(yī)院的印象與評價，本文將從我院的門診健康教育工作出發(fā)，探討健康教育對于護理工作滿意度的影響。

一健康教育的概念

健康教育是指通過對某類群體的教育，對其宣傳健康知識和技能，改善其群體的健康習慣，減少患病機率，養(yǎng)成健康科學的生活習慣的行為。健康教育從本質上來說就是一種以實際行動改變人們的患病行為與生活習慣的工作，它能夠讓人們在健康受到威脅的時候及時有效地運用自身健康知識來進行處理和預防，減輕自身患病所受的痛苦，促進和提高生活質量。它與傳統(tǒng)的醫(yī)療教育不同，傳統(tǒng)的教育停留在單向傳播的模式，教育效果不佳，健康教育能夠全面促進教育人員與人們的溝通，且方法形式多樣，因此是一項造福廣大群眾的工作。

第5篇：對監(jiān)理工作的建議范文

建筑監(jiān)理工作中存在的問題

1.沒有準確的對監(jiān)理工作進行定位

在大部分的工程建設當中，都存在重設計、重施工、輕監(jiān)理的問題。一部分施工企業(yè)對監(jiān)理單位的職責并沒有合理的認識，這使得監(jiān)理工作的開展受到了非常大的阻礙。因為監(jiān)理工作人員是公平的第三方，需要根據監(jiān)理合同和工程建設承包合同來進行監(jiān)理，但他不是承包商的質量檢驗員。所有的驗收，都必須要在承包商自行檢查合格之后，再請監(jiān)理工作人員來驗收。承包商必須保證自身建筑質量合格，不能完全的把監(jiān)理當成是質量檢驗員。

2.監(jiān)理工作人員的素質不高

大部分監(jiān)理工作人員都缺乏經濟知識和管理知識，不能進行全方位的控制。而且很多監(jiān)理單位因為人員的因素，僅僅只能采用技術手段來進行質量檢查。但是卻不能利用合同和經濟的方式來進行控制和檢查，這也無法正常的發(fā)揮出監(jiān)理的作用。因為管理能力和控制能力不夠，只能在現(xiàn)場進行質量方面的監(jiān)督，這種監(jiān)督不能帶來更大的作用。

3.監(jiān)理行為不合理

業(yè)主的行為是否合理，多多少少和工程建設項目的進行有非常大的關系，同時也關系到建設的目標是否能夠快速的實現(xiàn)。一些施工單位對監(jiān)理工作的干涉很多，還有一些施工單位通過監(jiān)理工程師給承包商下達一些命令，這就造成了不必要的糾紛和麻煩。因為建立工作人員應該是工程項目在現(xiàn)場最重要的管理者，監(jiān)理工程師必須對工程項目進行監(jiān)督和管理，而且還要對業(yè)主的意見進行實施。業(yè)主需要做的，是對監(jiān)理進行管理，而不是對工程建設項目進行管理。在建筑行業(yè)內，監(jiān)理人員的行為非常不規(guī)范，這是個很大的問題。

4.監(jiān)理的權利不到位

監(jiān)理工作人員的工作是三控、三管、一協(xié)調，實際上也是對施工的質量進行控制的工作。如果缺少了一些權利作為保障，比如投資控制權利以及進度控制權利，一般的承包商很難接受監(jiān)理工作人員的命令或者指令，甚至根本不會接受。從這個角度上來說，監(jiān)理工程師對質量的控制也不會合格，甚至根本起不到監(jiān)督的作用。

5.片面的追求企業(yè)的當前利益

因為監(jiān)理的費用非常低，不能按照國家的規(guī)定進行收費，使得監(jiān)理行業(yè)的收入很低，不能吸引高素質的技能型人才加入其中。同時，這也影響了監(jiān)理隊伍的建設。目前市場的惡性競爭，使得監(jiān)理費用一降再降，監(jiān)理工作也顯得愈發(fā)的被動化。一些私人企業(yè)只注重眼前的利益，沒有考慮到長期經營的重要性，導致監(jiān)理管理不合理、不到位，工作質量也不符合要求。嚴重的影響了監(jiān)理行業(yè)的名譽。

建筑監(jiān)理工作的對策

1.提高監(jiān)理工作人員的素質

要使監(jiān)理工作更好的發(fā)揮出自身的作用，就必須采取措施建設監(jiān)理隊伍，提高監(jiān)理工作人員的素質和能力。定期對他們進行培訓，培訓的內容包括建筑施工、建筑合同、招投標法等等，培訓時還要加強監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育。另外還要建立合格的監(jiān)理人才市場，提供高素質的監(jiān)理工程人員，將其輸送給監(jiān)理單位機構，這樣就能提高工程監(jiān)理的整體水平，做到人盡其才，物盡其用，并且還能夠使監(jiān)理工作人員充分的發(fā)揮出自身的作用。

2.加強監(jiān)理人員的監(jiān)督力度

要加強監(jiān)理工作人員的監(jiān)督力度，必須制定出監(jiān)理工作人員責任范圍，讓監(jiān)理人員了解自己要完成的工作，從而避免出現(xiàn)越俎代庖或者相互推卸責任的現(xiàn)象。另外還要規(guī)范監(jiān)理工作人員自身的行為，制定出監(jiān)理工作人員的責任制度，防止在招投標的過程當中，出現(xiàn)不規(guī)范、不合理的行為。同時也預防了“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，為建筑物的質量提供了保障。

3.不斷的更新監(jiān)理制度

按照我國目前的市場狀況，必須以監(jiān)理工作人員的實際情況來對房屋建筑工程的制度進行改革，同時也要對監(jiān)理制度進行更新?！豆こ瘫O(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》中，需要對監(jiān)理企業(yè)的等級進行劃分，劃分的標準要考慮監(jiān)理工程師、咨詢工程師的數量、級別。而且在監(jiān)理工程師的考試中，應該適當的放寬考試資格的要求，因為目前我國的監(jiān)理工程師考試非常難，而且要求也很高。在適當的放寬了考核條件之后，可以加強后續(xù)的一些教育，這樣就能夠對監(jiān)理市場起到好的調控作用。

4.采用先進的技術

對于監(jiān)理企業(yè)自身來說，也應該改善原有的技術和條件，不斷的加強自身的建設，以適應建筑行業(yè)的發(fā)展變化。監(jiān)理是智能性的管理行業(yè)，如果繼續(xù)按照原來陳舊的檢查方法是不行的，必須運用現(xiàn)代化的手段和方法。提高建設監(jiān)理的收費標準。

合理而科學的監(jiān)理費用可以得到監(jiān)理企業(yè)高質量的服務，而且還可以對監(jiān)理工作人員起到激勵的作用。同時也可以使監(jiān)理人員充分發(fā)揮創(chuàng)造精神，為工程建設創(chuàng)造一定的經濟效益，這是支付的監(jiān)理費用不能夠比擬的。所以，監(jiān)理企業(yè)需要從質量、進度和效益等各個方面著手，花費一部分的監(jiān)理費用，這是非常值的。

總結與體會

工程監(jiān)理是我國從計劃經濟轉向市場經濟的一個產物，由于它的起步較晚，所以發(fā)展很不完善。在市場經濟的體制下，工程監(jiān)理作為建筑行業(yè)的一個重要部分，它還需要不斷的完善和發(fā)展，并且科學的進行調整。只有這樣，才能夠使監(jiān)理工作滿足建筑施工的需要。

第6篇：對監(jiān)理工作的建議范文

論文摘要：木材檢驗直接影響森工企業(yè)在有限資源條件下的經濟效益，所以必須加強和提高木材檢驗水平。根據多年在林區(qū)基層工作的經驗，總結出了林學基礎理論與木材檢驗工作相結合的途徑，希望能夠為廣大的木材檢驗工作者作一個參考。

提高木材檢驗水平是在當前我國森林資源貧乏的現(xiàn)實條件下使有限的木材資源發(fā)揮最大的經濟效益的重要途徑。目前有部分木材檢驗人員仍沿襲著過去的觀念，認為木材檢驗人員只是單純的查數和記賬的點數工，如何最大化利用森林資源沒有太大關系。這顯然不適應當前的森工企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。針對這樣的問題總結出一套充分結合林學基礎理論來迅速提高木材檢驗水平的初步設想，是可以實施的。

通過對與木材檢驗工作緊密聯(lián)系的林學基礎理論主要有測樹學造材理論、測樹學樹干解析理論、森林計測學計測方法、森林經理學木材標準理論以及林分生長模型理論這幾大方面進行分析。就可以提高基層木材檢驗人員的林學基礎理論水平，進而通過林學基礎理論在木材檢驗中的應用來提高自身的木材檢驗水平。木材檢驗工作貫穿于木材生產經營從原條的合理量材設計開始，一直到木材產品的最后售出的全過程。木材產值、產量、質量、品種以及出材率等主要經濟技術指標幾乎都需要木材檢驗技術的支撐。由此可見，提高木材檢驗水平是相當重要的。

1．充分掌握測樹學造材理論基礎，提高合理造材水平

測樹學造材理論是測樹學的重要內容，主要講授如何合理造材來獲取最大的收益。只有足夠的測樹學造材理論支撐，才能夠充分發(fā)揮木材檢驗人員的業(yè)務水平，才能夠最大化地利用有限的森林資源。例如：原條量材設計是木材生產過程中，繼打枝后的第一道工序，把每根原條設計成若于段原木產品，而設計質量的高低決定了每段原木的質量與價值。合理的量材設計能消除或降低缺陷的降等程度。如果量材設計不合理，就會造成木材產品在質量和產值上的差異。具體表現(xiàn)在壞材帶好材，長材短造，優(yōu)材劣造，致使原木質量下降，浪費森林資源。又例如合理造材中的“三先三后”即優(yōu)先設計先造特級原木，后造加工用原木；先造長材，后造短材；先造優(yōu)質材，后造劣質材。“三要三杜絕”，即要量材造材，杜絕粗制濫造；要量尺標準準確，杜絕超長短尺；要材盡其用，杜絕浪費木材。還要摸索和總結本地區(qū)原條病腐規(guī)律。內外腐和缺陷的掌握和區(qū)分，要總結出一套本地不同樹種不同情況的病腐規(guī)律，使原條造材日趨合理。

2.充分掌握測樹學樹干解析理論基礎，提高合理規(guī)劃水平

樹干解析是整個林學科研的必要手段，同時也是本材檢驗人員必須要掌握的林學理論之一。如何充分合理利用有限的森林資源實現(xiàn)最大的經濟價值，是擺在我們榆驗人員面前的一大課題，這就需要我們在如何提高原條出材率上做文章。我們可以通過對各林場所的木材按林層、樹種和胸徑進行抽樣調查，對伐倒后原條的具體情況進行樹干解析，根據具體的林分材種結構規(guī)律，充分考慮木材的使用價值和經濟價值。堅持優(yōu)先設計選造較珍貴材種，即出口材、特級材、特選材；優(yōu)先設計選造較珍貴樹種，即水曲柳、紅松、榆木；優(yōu)先選造優(yōu)質材種，即膠合板材、加工用材的原則。實施對原條優(yōu)良部分優(yōu)材優(yōu)用，對梢頭木、枝丫和劈裂部分，凡有價值、符合木材標準要求的都要造材利用。在保證提高造材出材率的前提下，考慮市場暢銷且售價高的樹材種，使兩者之間有效地結合起來，將有限的森林資源充分利用，做到材盡其用。

3.充分掌握森林計測學、測樹學中樹木計測理論，最大化減少木材檢驗誤差

在傳統(tǒng)的粗放型檢尺工作中，我們往往并不注重計測方法、計測誤差等理論。但如果想要提高木材檢驗水平，就必須充分學習森林計測學和測樹學中的樹木計測理論，把住伐區(qū)木材檢驗關。在伐區(qū)木材檢驗中，必須嚴格執(zhí)行國家木材標準，要特別注意原木不規(guī)則斷面的徑級以及彎曲、內腐、外腐等常見問題的判斷與檢查，做好歸楞描號工作，達不到標準的木材一律不準下山。對歸楞裝車木材檢尺要嚴格控制，裝車時檢驗員要裝一根檢一根。要充分借鑒伐倒木測定中的各種誤差處理方式，對誤差的處理要科學合理。如果沒有森林計測學作為基礎的話，就無從談起誤差的處理了，因此，作為新時期的木材檢驗人員，學握足夠的森林計測學理論是基本的要求。

4.充分掌握森林經理學中木材標準理論，為降耗節(jié)省資源做貢獻

森林經理學中的木材標準是重要的林學基礎知識，同時也是國家的標準化法計量法重要的依據，木材檢驗貫徹標準化法、計量法，認真學習木材標準，是加強林政資源管理、執(zhí)行限額采伐的強有力措施和必要的手段。作為木材檢驗人員，一定要熟悉木材檢驗標準的各項細則，遵循國家標準、行業(yè)標準、地方性標準和有關法規(guī)文件，練就過硬的檢驗技能和綜合能力，保證木材檢驗工作順利進行，實現(xiàn)低消耗、高質量、高產出的目標，為國家節(jié)約寶貴的森林資源，為森工企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。

5.利用林分生長模型理論中的節(jié)子剖析技術來深入了解節(jié)子

林分生長模型理論是林學理論當中理論性比較強的內容，其中，關于節(jié)子生長的部分和木材檢驗工作聯(lián)系非常緊密，因此林分生長模型理論也是一名合格木材檢驗人員所必須掌握的林學基礎理論。節(jié)子是最重要的木材缺陷之一，也是現(xiàn)代術材檢驗技術中的重中之重。節(jié)子破壞木材構造的均勻性和完整性，不僅影響木材表面的美觀和加工性質，更重要的是降低木材的某些強度，不利于木材的有效利用。特別是承重結構所用木材的分等，與節(jié)子尺寸的大小和數量有密切關系。節(jié)子影響利用的程度，主要是根據節(jié)子的材質分布位置、尺寸大小、密集程度和術材的用途等而定。傳統(tǒng)意義上的木材檢驗技術，一般是被動地去檢驗節(jié)子，很少研究節(jié)子的生長規(guī)律。現(xiàn)代木材檢驗技術對木材檢驗人員提出了更高的要求。因此，本文利用林分生長模型中的節(jié)子剖析技術來建立節(jié)子生長的預估方法，通過對某林區(qū)的5塊針葉樹標準地1O株解析木的節(jié)子剖析數據的統(tǒng)計分析建立了初步的節(jié)子直徑分布散點，嘗試了預估樹木節(jié)子最大直徑的方法，經過初步的檢驗，效果良好。

通過分析可以看出，實驗木的平均直徑（縱軸)的垂直分布趨勢是從伐根到人約樹高的55％處逐漸增加，然后再向上逐漸減少，但趨勢趨于平緩。樹木下部的節(jié)子較小，最大的節(jié)子分布在樹木的中間部位。樹干上部基本沒有節(jié)子。這個規(guī)律為有些地區(qū)針葉樹種的木材檢驗工作提供了良好的參考作用。因為具體的樹種有各自的生長規(guī)律，本文僅僅提供了一種利用林分生長模型的理論方法的思路，也僅僅對有些地區(qū)所調查的較小區(qū)域有效，但隨著技術的進一步成熟，必將成為廣大林區(qū)木材檢驗以至于林分生長預測等方面作出新的突破。

總之，通過木材檢驗人員的自身努力，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務水平，可以使有限的木材能擁有最大的經濟價值，同時也給森工企業(yè)帶來最大的經濟效益，為國民經濟的發(fā)展貢獻我們應盡的一份力量。

參考文獻

［1］宮鳳林．淺析木材檢驗對禾材生產工作的重要意義[J].黑龍江科技信息，2008，21.

［2］朱建偉，譚民．木材檢驗工作在實施“天?！惫こ讨械闹匾訹J]．內蒙古林業(yè)，2002，8．

［3］趙宗輝，齊忠民．對如何強化木材檢驗管理的幾點建議[J]．林區(qū)教學，2006，5.

第7篇：對監(jiān)理工作的建議范文

【關鍵詞】政工管理；管理體系；企業(yè)管理

0 引言

目前，政工工作已經滲透到企業(yè)工作中是每一項內容，直接影響到企業(yè)中的其他工作，把政工管理工作作為企業(yè)管理工作的首要更是重中之重。從事本工作的人都清楚，與工作對象的交流是政工工作的主要內容，其目的是使工作對象轉變思想、糾正作風，進而轉變行為，使其達到企業(yè)的工作要求和工作標準。所以，建立標準化管理體系對以人為本的政工管理工作意義重大。

1 政工工作在企業(yè)管理中的重要性

1.1 幫助企業(yè)提高市場競爭力

我國的經濟體制已經從傳統(tǒng)計劃型經濟轉型成為具有社會主義特色的市場型經濟，經濟的發(fā)展方式，也從粗放型轉變?yōu)榧s型。這是一場前所未有的經濟革命，創(chuàng)新型快速的企業(yè)發(fā)展速度也急切的要求政工工作為企業(yè)變革和發(fā)展提供有更多正能量的精神動力和思想基礎。

隨著工作的深入，更需要深層次引導工作對象發(fā)揚鍥而不舍的突破精神，創(chuàng)新思想，步調一致，重視每一次機遇，在工作中盡可能的施展自己的才華；企業(yè)的發(fā)展更需要幫助和引導工作對象堅定目標，控制消極情緒，主動承擔責任。

1.2 幫助員工對企業(yè)產生信心進而使企業(yè)團結有力

政工工作是做好―個企業(yè)的根本。抓思想工作換句話說就是教員工學會如何在工作中做人做事。工作目的是改造、培養(yǎng)和指導員工“會工作，會溝通，會交流”。抓好政工工作就是把對員工的教育滲透到真實的工作當中去。員工群體作為―個工作團隊，使每個人都有同一個愿望，就是希望自己的企業(yè)能夠不斷的提高效益，健康發(fā)展，同時也能提高自己的收入。

由于每個團隊中員工的素質參差齊，也會出現(xiàn)從事崗位勞動的技術難度和承擔的風險不同，每一個員工的相應報酬不同的情況。員工往往很容易產生消極或心理的不平衡的情緒，這也是人的本能心理表現(xiàn)。針對這種情況，政工工作的目的就是消除職工的心理不平衡和消極的心理狀態(tài)，并且穩(wěn)定和引導員工情緒，用正面積極的思維方式，在工作上多鼓勵、在生活中多關心，通過以心換心的心理活動。幫助員工對企業(yè)和自我產生信心，營造互助、和合的氛圍。

1.3 幫助職工轉變陳舊思想觀念，學習新技術開創(chuàng)新方向

大多數員工都能把自己工作的努力與否和報酬獲取的多少很好地關聯(lián)起來，因此，大多數員工在工作中都能做到盡心盡力，忠于職守。然而也有極少數員工則因為認識不到位，對這種安勞分配的分配方式產生誤解，常常認為自己被大材小用，甚至由于對薪資的不滿進而對工作產生懈怠。而政工工作則要重點幫助這類職工消除誤解，認清個人與企業(yè)的關系，擺正個人與企業(yè)的直接利益，正確處理個人所遇到的問題和矛盾，激發(fā)每個人的潛能，使員工都能夠做到盡心盡力地工作，最終使所有員工做到愿意積極主動的學習新技術，為企業(yè)發(fā)展找創(chuàng)造新方向。

1.4 政工工作利于調和相關各方的利益矛盾

目前，在企業(yè)管理中，勞動者與管理者、企業(yè)與企業(yè)間利益關系錯綜復雜，不同利益體間的經濟關系變化微妙，如果處理欠妥當，各種矛盾和利益關系的對立就會凸顯出來，直接沖擊企業(yè)管理的有效性。

僅僅依靠物質利益原則，已經無法有效地調和勞動者與管理者之間的利益沖突，和諧其關系。運用制度紀律等行政手段也顯得差強人意。這就需要發(fā)揮政工的溝通和調和作用，促使各利益方的參與者建立正確的價值觀，引導并教育所有的利益方正確面對個人、集體、企業(yè)、國家等哥哥方面的利益沖突。要有主人翁精神，與企業(yè)共同成長，發(fā)展全身心地投入到企業(yè)管理、個人與集體的發(fā)展當中去。

1.5 政工工作利于保質保量完成生產任務

企業(yè)的中心工作是保證生產正常運營，各項生產任務能夠保質保量地完成。確認了這一點，就會明確思想政治工作主要的著眼方向。思想政治工作面對的人，是企業(yè)生產的人。政工在企業(yè)管理中的作用就是伴隨著完成企業(yè)生產經營任務而體現(xiàn)出來的，要動員每位員工直面困難、堅定信念、保質保量完成計劃任務。

工作任務的完成，由兩個因素決定，一是人力的合理搭配，二是人員素質的高低?，F(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，科技手段的應用和推廣，無法離開人員素質的整體提高和人與物的有機結合。企業(yè)內部和諧相處，才能實現(xiàn)這一切。思想政治工作就是為了和諧內部環(huán)境、激發(fā)人員主動性、合理配置資源，進而保質保量地保證生產任務的完成。

2 標準化管理體系的任務

依據國家關于標準化工作的政策法規(guī)，貫徹落實企業(yè)的標準化管理工作。企業(yè)設立標準化管理部門，由其建立健全企業(yè)的標準化體系。這一體系主要包括技術標準、管理標準、工作標準等三個方面。該部門統(tǒng)一管理相關的標準化工作，編寫企業(yè)自身的管理體系，并組織實施，以及實施后的監(jiān)督考核工作。

3 建立標準化管理體系對政工管理工作的意義

3.1 標準化工作流程，規(guī)范化工作程序

各項工作流程是為企業(yè)管理中各環(huán)節(jié)工作完成目標而制定的。工作流程具體規(guī)定每一個部門工作中每一個環(huán)節(jié)的具體要求，是工作銜接過程中必須遵守的規(guī)則。工作流程的是各部門、各環(huán)節(jié)應當遵守的程序規(guī)定，重在解決基礎工作方面具體的問題。

按照工作內容要求，設計包括企業(yè)管理中各類別的操作文件。每個操作文件分為程序和標準兩個部分，操作程序規(guī)定每項工作各個環(huán)節(jié)的目的、適用范圍、職責權限和工作記錄，是具體的程序要求，操作標準具體規(guī)定每項工作各個環(huán)節(jié)的目的、適用范圍和實體標準。

3.2 規(guī)范制度，布局合理

在制度建設上要注重建立起機制完善、可操作性強的制度體系。以實際工作需求為基礎和依據，以四個體系建設為主要內容，對現(xiàn)有的各項制度進行全面梳理，根據不同情況進行廢、改、立，制定本院和本部門的工作制度匯編。

制度體系基本涵蓋了政工工作的各個方面，特別是規(guī)定了重大事項的議事規(guī)則及其監(jiān)督約束制度，這也是保障政工工作對于企業(yè)進行科學管理的規(guī)范性文件。辦公綜合制度包括政務工作管理制度、辦公綜合工作制度和信息技術管理工作制度三個方面。

隊伍管理制度包括干部人事管理、思想政治工作、教育培訓、獎勵等項制度，其中的績效管理考核辦法和目標管理辦法，是開展績效管理考核和目標管理的具體操作規(guī)程和考核辦法，包括對管理人員的考核辦法和對普通員工的考核辦法以及工作質量的考評標準等，以此來對執(zhí)行各項制度、崗位責任和崗位標準進行考核和獎懲。

3.3 完善自我檢驗制度，嚴格要求本部門工作

對己建立的制度要進行分析論證，采取循序漸進、不斷完善的方式，認真組織標準化制度建設的實施，力求科學實用。要緊抓固定制度，盡早付諸實施，使制度體系全面運行，并在實踐中不斷修改完善。要抓好制度的落實，重點搞好目標管理和績效管理的考核工作，使標準化建設切實取得成效，達到職責明確、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、激發(fā)合力、和諧共進，最終建立起全體企業(yè)員工的責任心、形成企業(yè)的共同目標，實現(xiàn)自我管理、無為而治的最高標準，使各部門真正成為實行績效考核、目標管理、流程化管理的社會主義創(chuàng)新自主標準化先進企業(yè)，促進政工工作的科學發(fā)展。

【參考文獻】

第8篇：對監(jiān)理工作的建議范文

征求意見的函

 

有關單位：

為進一步完善我省科技獎勵提名工作，圍繞《河北省科技獎勵制度改革方案》重點任務，針對我省2020年度科技獎勵工作需要完善的重點問題，現(xiàn)就2021年度省科技獎勵提名工作向有關單位和科技人員征求意見。鑒于目前疫情防控特殊情況，本次征求意見采取網上方式進行。

提名工作改進措施涉及到科技人員的切身利益，請你們結合實際，按照提綱（見附件）內容反饋意見和建議。要采取靈活多樣的方式廣泛征求本單位科技人員意見，匯總提煉后的反饋應體現(xiàn)出多數人的意愿。請于2021年2月10日前將反饋意見電子版發(fā)送至指定郵箱，郵件名稱：“單位名稱（或個人姓名）+科技獎勵提名反饋意見”。

 

 

 

聯(lián)系人：科技獎勵與成果轉化處 潘艷蕾 

電話：0311-85816252    13832189786

電子郵箱：kjtpyl@163.com

 

附件：2021年度科技獎勵提名工作征求意見提綱

    

 

 

                     河北省科技廳科技獎勵與成果轉化處                2021年1月29日

 

 

 

附件

 

2021年度科技獎勵提名工作

征求意見提綱

 

一、加強科技獎勵誠信管理和監(jiān)督懲戒力度

將知情同意證明沒有做到存檔備查情況、評審專家違反評審紀律等情況納入科研誠信失信行為數據庫。加大科技獎勵懲處力度，對報獎項目在評審前全部進行科研誠信審核并實行“一票否決”。對評審專家在評審前全部進行科研誠信審核并實行“一票否決”。實施河北省科學技術獎勵績效管理，對河北省科學技術獎勵目標定位、獎種設置、組織實施、獎勵效果等開展績效評價。

對以上規(guī)則有什么意見和建議？針對科技獎勵誠信管理有什么其他好的建議？

二、優(yōu)化科技獎勵項目

與國家和省重大戰(zhàn)略需要和中長期科技發(fā)展規(guī)劃緊密結合，進一步明確評審標準，強調自然科學獎應當注重前瞻性、理論性，技術發(fā)明獎應當注重原創(chuàng)性、實用性，科學技術進步獎應當注重創(chuàng)新性、效益性。注重基礎研究成果，獲獎項目比例向省自然科學獎獲獎傾斜，符合條件的外籍人員可申報省自然科學獎。完善評審程序，新增交叉學科“集成電路科學與工程”一級學科，減少重復利用同一科研項目報獎現(xiàn)象，涉及國外專利的要提供其專利有效狀態(tài)的佐證材料。

對以上規(guī)則有什么意見和建議？針對優(yōu)化科技獎勵項目有什么其他好的建議？

三、加強科技獎勵專家?guī)旖ㄔO

保障省科技獎勵評審的專業(yè)性、權威性，加強省科技獎勵評審專家隊伍建設，完善科技獎勵綜合業(yè)務平臺專家?guī)?，組織征集符合條件的新專家入庫，更新專家?guī)煲延袑＜蚁嚓P信息。明確評審專家需具有較高的學術水平和良好的科學道德。對庫內專家實行動態(tài)管理，新增專家評審學術水平、專家誠信等信息標注。

對以上規(guī)則有什么意見和建議？針對科技獎勵專家?guī)旖ㄔO有什么其他好的建議？

四、延長報獎間隔年限

引導科研人員潛心研究，對主要完成人報獎間隔年限由一年延長為兩年，即：2019年度、2020年度三大獎獎獲獎項目的前三完成人，不能作為2021年度三大獎提名項目的完成人。

對以上規(guī)則有什么意見和建議？針對報獎間隔年限有什么其他好的建議？

五、繼續(xù)加強制度體系建設

按照《國家科學技術獎勵條例》、《河北省科技獎勵制度改革方案》，完成《河北省科學技術獎勵辦法》修訂工作，從法規(guī)制度層面貫徹落實科技獎勵改革任務。依據新的《河北省科學技術獎勵辦法》，著手修訂或制定我省河北省科學技術獎勵辦法實施細則及相關配套文件。做到河北省科技獎勵制度改革方案、河北省科學技術獎勵辦法、河北省科學技術獎勵辦法實施細則及相關配套文件的上下統(tǒng)一，并體現(xiàn)各自的功能定位。

對河北省科學技術獎勵辦法及配套性文件的制定或修訂有什么意見和建議？

六、其他問題

對省科學技術獎勵工作有什么意見和建議？

 

 

 

反饋意見單位：

聯(lián) 系 人：

聯(lián)系電話：

 

 

 

 

 

 

 

第9篇：對監(jiān)理工作的建議范文

針對廣大人民群眾對辦好教育事業(yè)的要求日益迫切的實際，緊緊圍繞“加強教學常規(guī)管理、提升教育教學質量”

這個課題，深入研究，理性思考，制定完善提升教育教學質量的措施辦法，結合教學實際，發(fā)揮比較優(yōu)勢，完善工作措施，不斷提高教學質量，以質量求生存、以質量促發(fā)展。加強了中學教學工作的督促檢查和督導評估，堅持實行“三線三級”管理模式，以“五課”教研活動和教師“五項素質’，達標活動為主線，在全縣各中學“倡師德、練師能、鑄師魂”，狠抓學校“三風”建設和師生安全工作，努力構建和諧校園、平安校園和誠信校園。

二、著眼于增強辦學后勁，提升教育教學質量

一是科學編制了《廣河縣“十二五”教育基本建設總體規(guī)劃》和《廣河縣“十二五”學校布局調整規(guī)劃》，明確了“十二五”期間全縣教育基本建設的指導思想和總體思路，為加快學校布局結構調整，促進基礎教育發(fā)展奠定了良好的基礎。二是緊緊抓住校安、危改和二期農村寄宿制項目實施的良好契機，積極爭取資金投入，改善辦學條件。三是認真實施國家教育惠民政策解除了廣大莘莘學子的后顧之憂。

三、著眼于凝聚工作合力，提升教育教學質量。一是堅持以提高中學領導班子科學決策能力為目標，突出作風建設，實行了中學校長帶課制度，對不帶課的中學校長實行年終考核一票否決制，重視提高領導班子成員的專業(yè)知識水平和管理水平，督促和鼓勵班子成員參加學歷提高教育，不斷提高駕馭教育教學工作的能力。二是積極從教學骨干、年輕教師和女教師中選派學校中層領導，建立了以校長為核心，副校長分管，中層領導具體負責的層級式管理體制，形成了分級管理，分級負責，分工明確，各司其職的管理格局。三是不斷探索學習先進的辦學理念和管理經驗，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平。班子成員經常深入課堂聽課、講課、評課、指導教研，帶頭撰寫學。術論文，積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式

四、著眼于提高師資素質，提升教育教學質量

一是堅持典型引路，示范帶動，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，對新教師提出了“三年站穩(wěn)講臺，六年成為骨干，九年成為學科帶頭人”的目標要求。促進青年教師迅速成長，為廣大教師樹立了榜樣。二是鼓勵和支持教師采取在職自學與離崗培訓相結合、以會代訓與赴省內外大專院校進修學習相結合的方式，“走出去，請進來”，拓寬教師視野，提高教師素質。

五、著眼于構建平安校園，提升教育教學質量

一是及時成立了安全工作領導小組，實行了學校安全工作“月報告制度”，制定應急預案，明確各自分工，落實領導責任，排查安全隱患，為學校各項工作的順利開展提供了有效保障。二是認真開展校園“安全整治月”活動，通過采取校園廣播、懸掛橫幅、張貼標語、辦墻報或黑板報以及邀請有關人員到校為師生做安全輔導報告等多種形式，加強對學生的安全教育的宣傳，使師生對安全常識入耳、入腦、入心。三是狠抓了師生交通、飲食、住宿、取暖、疫情等安全工作，進一步建立健全了各項安全工作制度和措施，明確校長是學校安全第一責任人，形成了學校、師生和家長一級抓一級，層層抓落實的師生安全格局

盡管我們在初中教育教學質量提升做了一定的工作，也取得了一些成績，但我們也清醒地認識到我縣初中教育發(fā)展過程中仍存在諸多困難和問題，主要表現(xiàn)在：

一是全縣初中校際、學科發(fā)展不平衡，單科優(yōu)秀率較低，學優(yōu)生面不廣。初中英語、數學和音美體等學科骨干教師匱乏，直接制約著全縣初中教育教學質量的總體提升。

二是全縣初中科研興教的意識有待進一步加強，教研活動缺乏實效性。個別學校治校不嚴，教師教學方法陳舊，重知識、輕能力，教學效果不佳，教學的科學性、實效性不強。