建筑工程施工培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑配電與照明；工程化；實(shí)訓(xùn)裝置；設(shè)計(jì)；應(yīng)用

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）15-0059-02

高等職業(yè)教育的核心工作是對學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)，而實(shí)踐則是職業(yè)能力培養(yǎng)的重要手段，是高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)?？茖W(xué)的設(shè)計(jì)和實(shí)施專業(yè)實(shí)踐教學(xué)，對于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神具有重要作用，重視實(shí)踐，是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要途徑，是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的必由之路。高職教育要培養(yǎng)出高素質(zhì)技能型專門人才的培養(yǎng)目標(biāo)對高職實(shí)踐尤其是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)裝置提出了更高的要求。為加強(qiáng)和完善建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，彰顯辦學(xué)特色、提高實(shí)踐質(zhì)量，本文設(shè)計(jì)和制作了建筑配電和照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置。

1 建筑配電與照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置的內(nèi)涵和設(shè)計(jì)

基本原則

1.1 設(shè)計(jì)內(nèi)涵

“建筑供配電與照明”、“建筑電氣施工技術(shù)”是高等職業(yè)教育建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)重要的專業(yè)核心課程，主要培養(yǎng)學(xué)生掌握建筑高低壓供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、負(fù)荷計(jì)算和設(shè)備選擇的基本知識，能夠熟練識讀建筑電氣平面圖。系統(tǒng)圖、施工圖，正確理解設(shè)計(jì)意圖和施工要求，具有進(jìn)行低壓供配電及照明系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工能力。

結(jié)合建筑工程技術(shù)專業(yè)核心能力培養(yǎng)目標(biāo)、施工任務(wù)特點(diǎn)并兼顧建筑實(shí)體環(huán)境的多元性、復(fù)合性，技術(shù)性要素等，形成了“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置的設(shè)計(jì)思路。

“工程化”實(shí)訓(xùn)是依據(jù)工程實(shí)踐進(jìn)行實(shí)踐設(shè)計(jì)，將知識和技能重新進(jìn)行整合和序化，構(gòu)建真實(shí)情景的環(huán)境，以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為主線，按真實(shí)職業(yè)活動從方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)改造到施工工程管理等完整的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行構(gòu)建。通過解析職業(yè)能力要素并全部融入工程訓(xùn)練，以實(shí)訓(xùn)裝置為載體進(jìn)行人才培養(yǎng)。

1.2 設(shè)計(jì)基本原則

在設(shè)計(jì)原則方面，從實(shí)用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可觀瞻性等方面考慮，對建筑配電與照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

①實(shí)用性。按照能力為本并滿足實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生掌握低壓配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)的識圖、設(shè)計(jì)及施工。包含識讀建筑電氣圖紙目錄、設(shè)計(jì)說明、圖例、平面圖、系統(tǒng)圖、施工圖；熟悉建筑電氣設(shè)計(jì)常用規(guī)范；設(shè)計(jì)建筑照明系統(tǒng)，包含設(shè)計(jì)照度、選擇照明方式、選擇光源和燈具、合理布置燈具、照度計(jì)算；確定低壓配電系統(tǒng)，選擇配電箱、電能表、開關(guān)、插座、導(dǎo)線截面和型號以及敷設(shè)方式、穿管管徑的選擇和安裝；安全接地等項(xiàng)目的訓(xùn)練。

②安全性。由于在實(shí)訓(xùn)的過程中需要模擬建筑配電與照明的施工過程，學(xué)生實(shí)訓(xùn)過程中的安全是第一位的，因此必須保證裝置整體的安全性。

③經(jīng)濟(jì)性。為了盡量減少投資，結(jié)合實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境要求，選擇使用性價比高、易維護(hù)、現(xiàn)場情境既具備工程化同時兼顧可重復(fù)操作性的材料進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作。

④可觀瞻性。學(xué)生更愿意在安全舒適的良好環(huán)境中的參與實(shí)訓(xùn)，因此，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)裝置的客觀瞻性設(shè)計(jì)，使其美觀、整潔，具備工程任務(wù)解決環(huán)境。

2 建筑配電與照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置的設(shè)計(jì)方案

2.1 實(shí)訓(xùn)裝置設(shè)計(jì)方案

實(shí)訓(xùn)環(huán)境分為辦公區(qū)和施工區(qū)。建筑配電與照明“工程化”實(shí)訓(xùn)室平面圖如圖1所示，實(shí)際實(shí)訓(xùn)場地可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

辦公區(qū)每單元由辦公方桌、一體化電腦、凳組成，每個辦公單元可供學(xué)生以小組方式討論和學(xué)習(xí)，設(shè)置討論單元，所有電腦聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，可接受教師主機(jī)廣播、查閱資料和接受工作任務(wù)。辦公區(qū)提供可供角色扮演的施工現(xiàn)場辦公環(huán)境，辦公區(qū)兼設(shè)計(jì)和施工技術(shù)準(zhǔn)備區(qū)。在辦公區(qū)提供計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟硬件平臺，提供設(shè)計(jì)參考資料，滿足建筑配電計(jì)算、照明計(jì)算、設(shè)備和器材的選型和配置、制圖和設(shè)計(jì)文檔制作，提供工藝流程、規(guī)范等技術(shù)文件。即在辦公區(qū)可以完成技術(shù)圖紙識讀和技術(shù)交底、二次深化設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案準(zhǔn)備、施工組織與管理等工程化工作。

施工區(qū)為金屬結(jié)構(gòu)仿真建筑房屋，采用金屬網(wǎng)孔板與鋁合金支架組合房屋模型，如圖2所示。房屋墻面、屋頂采用金屬網(wǎng)孔板制成，如圖3所示。金屬網(wǎng)孔板配合實(shí)用新型專利產(chǎn)品“方形塑料釘”如圖4所示。形成電氣設(shè)備與管線可重復(fù)安裝面，實(shí)現(xiàn)建筑配電與照明系統(tǒng)施工的作業(yè)空間。在房屋模型內(nèi)可安裝插座、線槽、線管、燈具、配電箱等電氣設(shè)備和部件。在施工區(qū)完成施工材料、工具、人員組織與調(diào)度、建筑配電與照明控制線路安裝、設(shè)備故障分析和檢修、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境管理、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收等工程化工作。配置電腦桌、一體化電腦、投影機(jī)設(shè)備。

這種針對建筑配電與照明實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工以及驗(yàn)收全過程“工程化”實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)，可提高對知識的綜合運(yùn)用能力。

2.2 實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)方案

2.2.1 實(shí)施過程

①學(xué)生按照任務(wù)要求，以小組團(tuán)隊(duì)、分工合作進(jìn)行工作任務(wù)的解讀。

②查找技術(shù)規(guī)范和圖紙資料，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，制定工作方案，確定施工技術(shù)。

③領(lǐng)取工具和器材并完成施工訓(xùn)練任務(wù)。在教學(xué)中要求學(xué)生充分利用教材、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、專業(yè)規(guī)范等各種資源完成項(xiàng)目任務(wù)，掌握任務(wù)中的基本知識以及相關(guān)拓展問題。最終的學(xué)習(xí)成果包括各項(xiàng)技術(shù)圖紙、各項(xiàng)施工技術(shù)方案文本、施工組織和管理文本、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制、安全管理措施、項(xiàng)目驗(yàn)收報告等文本以及工程的施工現(xiàn)場和調(diào)試成果。

2.2.2 設(shè)計(jì)特色

建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)主要定位于建筑電氣工程施工技術(shù)管理崗位，這就要求本專業(yè)學(xué)生在具備核心專業(yè)技術(shù)能力的同時，還需一定的社會職業(yè)能力，例如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力等等，“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置能夠最大可能地訓(xùn)練學(xué)生的社會能力和方法能力。

建筑配電和照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置的應(yīng)用過程中，教師角色進(jìn)行轉(zhuǎn)換，從“教師”變?yōu)椤皩?dǎo)師”，是從“授”轉(zhuǎn)變成“導(dǎo)”，即進(jìn)行引導(dǎo)、指導(dǎo)、誘導(dǎo)、輔導(dǎo)和教導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)知識的系統(tǒng)性，按照由易到難、局部到整體的認(rèn)知規(guī)律排列任務(wù)順序。通過工作任務(wù)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐意識和技術(shù)應(yīng)用能力。實(shí)訓(xùn)過程是師生共同參與的實(shí)踐活動，根本宗旨是讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)知識、提高技能。針對不同層次的學(xué)生，教師可以把握好指導(dǎo)的尺度，注重學(xué)生的個性化發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。

學(xué)生在這樣“工程化”的實(shí)踐學(xué)習(xí)環(huán)境中，個性定制和規(guī)劃自己的職業(yè)成長興趣和志向，選擇性的定位自己在任務(wù)中的角色，比如團(tuán)隊(duì)的組織者、工程任務(wù)的設(shè)計(jì)師、造價員、施工技術(shù)員、施工監(jiān)理、甲方驗(yàn)收代表等，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)崗位的能力訓(xùn)練，進(jìn)而達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。

3 結(jié) 語

通過近兩年的實(shí)踐應(yīng)用，建筑配電與照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置在建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)實(shí)踐中取得了良好的效果?！肮こ袒睂?shí)訓(xùn)裝置的設(shè)計(jì)理念也為同類專業(yè)的實(shí)踐改革提供了參考，而進(jìn)一步優(yōu)化過程、完成配套實(shí)訓(xùn)教材等問題，還需要進(jìn)一步進(jìn)行研究和探索。

參考文獻(xiàn)：

[1] 伍波，鄧治宇.高職自動化專業(yè)工程化綜合實(shí)訓(xùn)裝置探索[J].職業(yè)教育研究，2014，（3）.

第2篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；安全管理

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、建筑工程施工管理的概念

所謂建筑工程的施工管理就是工程項(xiàng)目自立項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作開始一直到竣工驗(yàn)收全過程的管理行為。現(xiàn)代施工管理對于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，不僅是工程施工安全的保證，而且還是建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后使用性與安全性的保證。

2、建筑工程施工管理的要點(diǎn)

2.1施工技術(shù)管理

建筑工程施工的特點(diǎn)是周期長、涉及面廣、施工工藝復(fù)雜，相應(yīng)的參與的施工人員也較多，因此對于施工技術(shù)的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進(jìn)度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關(guān)系。在施工技術(shù)管理方面，首先要對施工圖紙進(jìn)行管理，應(yīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙的技術(shù)交底與會審工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，同時對施工技術(shù)中的工序盡可能地優(yōu)化。其次，施工單位應(yīng)以施工現(xiàn)場條件、施工單位自身?xiàng)l件等各方面為依據(jù)，合理、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厍袑?shí)做好工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。第三是技術(shù)準(zhǔn)備工作，對于涉及到的施工新技術(shù)或是工程項(xiàng)目中關(guān)鍵部位的施工技術(shù)更應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，從而能夠保質(zhì)按工程進(jìn)度完成相關(guān)施工項(xiàng)目。

2.2施工材料管理

建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現(xiàn)場有專門的存放場地，同時施工材料作為施工質(zhì)量保證的關(guān)鍵，對其的管理也是至關(guān)重要的。施工材料管理包括：施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的自檢、抽檢、報驗(yàn)、存放、發(fā)放、回收、維修等各方面。施工單位應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)施工材料的保管工作，材料進(jìn)場后及時進(jìn)行自檢，并向監(jiān)理單位報驗(yàn)。

2.3施工人員管理

建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是施工人員的管理，首先應(yīng)建立起高效率、組織能力強(qiáng)、專業(yè)技能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。其次施工單位應(yīng)對參與施工的技術(shù)人員與管理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，同時制定出詳細(xì)的崗位職責(zé)。在施工之前，施工單位應(yīng)做好對施工人員的技術(shù)交底工作，對于施工關(guān)鍵部位更是要由專業(yè)的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。

2.4施工安全管理

建筑工程施工安全始終是建筑工程項(xiàng)目需要長抓不懈的工作。施工單位應(yīng)將安全工作的關(guān)口前移，盡量做到防患于未然，從預(yù)防做起，制定相關(guān)的安全教育制度、安全技術(shù)措施、安全操作流程，對于施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與搭建質(zhì)量予以保證，確保在工程施工過程中安全監(jiān)督與安全檢查工作到位。

2.5施工后期管理

在建筑工程施工進(jìn)入到后期時，所涉及到的專業(yè)也更多，如裝飾專業(yè)等，此時各工程交叉繁多、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大，還會關(guān)系到已施工完成的分項(xiàng)保護(hù)等問題。因此，對于施工管理來說，后期管理也是相當(dāng)重要的，它不僅對于整個建筑工程項(xiàng)目能夠按施工進(jìn)度保質(zhì)完工有著重要的意義，而且對于施工單位、建設(shè)單位的成本控制也有著不可忽視的作用。應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、組織等各方面入手進(jìn)行施工后期管理。應(yīng)在工程現(xiàn)場施工管理部門的管理下，根據(jù)工程項(xiàng)目后期施工專業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)等來設(shè)置施工后期管理的崗位職能，真正實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、高效率辦事，同時能夠?qū)⒛繕?biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)。

3、在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義

安全管理的目的是保護(hù)廣大勞動者人身安全，防止傷亡事故和設(shè)備事故危害，保護(hù)國家和集體財產(chǎn)不受到損失，保證建筑工程的正常進(jìn)行，在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個方面：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策；搞好安全管理是全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證；安全生產(chǎn)技術(shù)只有依靠有效的安全管理才能發(fā)揮應(yīng)有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。總之，對建筑工程進(jìn)行安全管理，能激發(fā)勞動者的工作積極性，大大促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高，從而提高整個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，反之，如果建筑工程事故頻發(fā)，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動者的積極性，還會造成設(shè)備財產(chǎn)的損失，嚴(yán)重的會影響整個施工項(xiàng)目的進(jìn)度。由此可見，在建筑工程中進(jìn)行安全管理的重要性。

4、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施

4.1努力避免建筑工程施工安全問題的出現(xiàn)

必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中,這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程施工的監(jiān)督工作,并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制,對于違法開工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患,從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。

4.2加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理

進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅,深入貫徹落實(shí)建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責(zé)任到人。按照建筑工程施工安全相關(guān)的法律法規(guī),對于那些和建筑工程施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不符合的建筑設(shè)備和機(jī)械一定要嚴(yán)格淘汰,并且,要將不利于安全生產(chǎn)的建筑工程施工單位及時予以關(guān)閉。

4.3加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)

加強(qiáng)各級政府和有關(guān)部門的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法能力建設(shè),保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員、機(jī)械、設(shè)備等軟硬件設(shè)施的合理配置。建立各級建筑工程施工安全管理工作專家隊(duì),保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發(fā)揮。

4.4開展建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)研發(fā)及成果推廣應(yīng)用

加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合,建立國家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究,創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵和支持先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用,實(shí)施安全技術(shù)示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。

4.5強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作教育培訓(xùn)

加強(qiáng)對所有的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管人員、各行業(yè)安全管理及執(zhí)法人員和建筑工程施工安全監(jiān)察員的教育培訓(xùn)。強(qiáng)化建筑工程施工等危險性較大行業(yè)和領(lǐng)域的建筑工程施工單位主要負(fù)責(zé)人、建筑工程施工安全管理工作管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對建筑工程施工單位特別是中小建筑工程施工單位安全教育培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。重點(diǎn)抓好建筑工程施工行業(yè)工作人員的安全教育培訓(xùn)。

結(jié)束語

總而言之，在建筑工程施工管理中，安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工，就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索，切實(shí)地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻(xiàn)

[1]張道峰，黃京波.對建筑工程施工管理的要點(diǎn)分析.[J].山西建筑.2012，（5）.

[2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友，2012（6）.

第3篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理

中圖分類號：TM573 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）12-0363-01

1.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

1）有利于整體建筑工程施工安全與質(zhì)量的提高。建筑工程施工周期長，使建筑工程施工現(xiàn)場管理難度增加。因?yàn)榻ㄖこ淌┕がF(xiàn)場管理不僅僅是一個環(huán)節(jié)上的管理，而是多個環(huán)節(jié)上的管理，所以對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理與控制，實(shí)質(zhì)上是通過對施工人員、施工設(shè)備和施工材料進(jìn)行管理與控制，來實(shí)現(xiàn)對整個施工現(xiàn)場的有效管理，這不但有效保證了施工人員的安全，還保證了施工材料與設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而提高了整體工程施工安全與質(zhì)量。

2）有利于用戶滿意度的提高。建筑工程施工質(zhì)量管理除了滿足城市建設(shè)要求與需求以外，還是為了滿足人們對居住空間安全與質(zhì)量的要求與需求，所以整個建筑工程施工管理都是圍繞著保證用戶安全和提高城市建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行的，具有很高的安全與質(zhì)量針對性。所以建筑工程施工現(xiàn)場管理不但有利于城市建設(shè)質(zhì)量的提高，還有利于用戶滿意度的提高，使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的提高，促進(jìn)整個建筑行業(yè)的健康和持久性發(fā)展。

2.建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

第一，目前很多建筑單位和施工單位因高科技技術(shù)的原因，在建筑速度上都得到了大幅度提高，為城市建設(shè)增添了很多建筑物。但是不可否認(rèn)的是，許多這些建筑單位和施工單位都缺乏建筑工程施工現(xiàn)場管理意識，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場施工人員、施工材料及施工設(shè)備沒有得到有效的現(xiàn)場管理與控制，使很多施工環(huán)節(jié)的安全與質(zhì)量存在一定的隱患。第二，為應(yīng)對建筑工程高需求，很多施工單位與建筑單位都草草進(jìn)行建筑工程施工，在工期前期根本沒有做好施工現(xiàn)場控制規(guī)劃，不利于建筑工程施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量的管理與監(jiān)督。第三，很多施工單位缺乏專業(yè)的施工人員，對于建筑工程施工，安排不了施工資質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)和施工專業(yè)水平高的施工人員進(jìn)行建筑工程的施工，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)，使建筑工程質(zhì)量難以保證。第四，很多施工單位缺乏統(tǒng)一的建筑工程施工現(xiàn)場管理體系和控制體系，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場的管理與控制沒有制度約束和依靠，進(jìn)而影響施工現(xiàn)場管理效率。第五，建筑工程施工現(xiàn)場管理人員執(zhí)行力差、專業(yè)能力差、管理能力差，使建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)管理與控制混亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場管理效率低。

3.實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的具體方法

3.1 強(qiáng)化對于施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作

安全意識不能松懈，所以從加強(qiáng)安全教育入手，并通過形成安全生產(chǎn)施工的企業(yè)文化從而喚醒施工人員的安全意識，也是一種有效途徑。而要完成該項(xiàng)任務(wù)，首先需要項(xiàng)目部設(shè)計(jì)出安全管理的目標(biāo)內(nèi)容，然后公司管理人員要負(fù)責(zé)對安全施工的價值觀念、行為準(zhǔn)則以及思維方式等不同方面做好宣傳教育工作。從而幫助員工在內(nèi)心建立起關(guān)于安全生產(chǎn)的外部環(huán)境與心理認(rèn)同。這種關(guān)于安全意識的培訓(xùn)，不僅能夠切實(shí)解決安全意識疏漏等問題，長此以往的堅(jiān)持下去，也會為增進(jìn)企業(yè)員工核心凝聚力以及營造良好的工作氛圍起到幫助作用。其次，當(dāng)員工的安全意識與責(zé)任心已經(jīng)穩(wěn)步形成后，還需要讓員工能夠以思想引領(lǐng)行為，讓施工人員在實(shí)踐中能夠達(dá)到高度自律，力求通過自覺性的增強(qiáng)，從而確保及時在沒人監(jiān)督的情況下仍然養(yǎng)成安全施工、周全考慮的施工習(xí)慣。除此之外，安全教育培訓(xùn)也不應(yīng)局限于對于安全意識的宣揚(yáng)，還需在安全教育中增加安全技術(shù)知識內(nèi)容的分量，管理人員可以安排集中員工上課、開辦宣傳欄、組織員工觀看錄像以及班前活動等豐富的活動形式讓施工人員可以清楚了解到施工操作流程、安全法律法規(guī)以及典型事故案例等。

3.2 營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍

安全是企業(yè)在管理過程中關(guān)注的重點(diǎn)，營造施工現(xiàn)場安全文化氛圍，助推安全管理工作，也是對施工現(xiàn)場管理的基本要求。李永奎等研究得出建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵，認(rèn)為建設(shè)工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統(tǒng)三個方面內(nèi)容，它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵。營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍，對提高個人的安全意識，防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括：

1）施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人要帶頭踐行安全技術(shù)措施及安全行為準(zhǔn)則，帶頭抓安全、負(fù)責(zé)任，帶頭樹立安全創(chuàng)造效益的觀念；2）將企業(yè)的安全理念移植到施工現(xiàn)場，做成展板、標(biāo)語、警示牌等，做到施工現(xiàn)場人人知曉，深入人心；3）通過安全講座、安全教育專欄等形式，營造學(xué)習(xí)安全知識、培訓(xùn)安全技能的良好風(fēng)氣。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查力度

施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度一樣抓安全管理，落實(shí)定期（每周或間周）的安全會議、檢查制度。監(jiān)理人員定期組織由建設(shè)、施工、監(jiān)理、各分包參建方參加的安全檢查，重點(diǎn)檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開挖及支護(hù)、建筑物外架搭設(shè)、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動火作業(yè)審批、配電設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)工具、消防設(shè)施、施工人員的個人防護(hù)用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全事故隱患，嚴(yán)格相應(yīng)的整改和處罰辦法，是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。

結(jié)束語

安全工作需要防患于未然，需要從源頭抓起，編制切實(shí)可行的安全文明施工措施實(shí)施方案，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，保證安全管理的投入，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，將會逐步遏制施工安全事故的發(fā)生，促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全得以保障，確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 鐘均宇.探析建筑施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)與對策[J].建筑與預(yù)算，2016，01：9-11.

[2] 李紅玉.住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理淺談[J].江西建材，2016，05：285+289.

第4篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：新時期；建筑工程施工技術(shù)；管理要點(diǎn)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)要求逐漸提高，建筑工程項(xiàng)目的難度也有所增加。但是由于當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工管理不完善，或者是缺少一些高素質(zhì)的技術(shù)人員，一定程度上影響了建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。今后需要進(jìn)一步完善施工技術(shù)管理工作，更好地完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。

一、建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)是影響施工質(zhì)量的重要因素，隨著建筑工程項(xiàng)目的逐漸增加，建筑工程技術(shù)也需要進(jìn)一步提高。當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題主要有以下幾個方面：

（一）施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不完善

建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括項(xiàng)目建設(shè)前的技術(shù)培訓(xùn)，圖紙審核等等工作，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中需要充分考慮建筑施工技術(shù)的難度和可行性。但是當(dāng)前建筑工程施工中的設(shè)計(jì)審核工作并不完善，對于技術(shù)的可行性缺少驗(yàn)證。由于建筑工程施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作不完善，導(dǎo)致眾多的技術(shù)問題難以得到很好地解決，一定程度上增加了施工中存在的技術(shù)問題。

（二）技術(shù)管理制度不完善

建筑工程項(xiàng)目管理工作中的技術(shù)管理制度并不完善，大多數(shù)施工單位僅僅是將技術(shù)管理納入施工管理中，并沒有設(shè)立單獨(dú)的技術(shù)管理部門，或者是安排專業(yè)的技術(shù)管理人員。技術(shù)管理工作中缺少完善的責(zé)任管理制度，工作人員由于缺少制度的規(guī)范，在實(shí)際的工作中缺少工作積極性和工作效率，嚴(yán)重影響了施工中的技術(shù)管理工作水平，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)由于技術(shù)問題導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響工程施工建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。

（三）技術(shù)人員素質(zhì)有待于提高

建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)人員素質(zhì)直接影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，當(dāng)前大多數(shù)施工人員都是缺少專業(yè)技術(shù)的農(nóng)民工人員，建筑施工管理單位為了節(jié)省建設(shè)成本忽視了對這些農(nóng)民工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，一定程度上增加了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全隱患。當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目對技術(shù)要求逐漸提高，建筑工程施工中不僅僅需要先進(jìn)的施工技術(shù)同時還需要先進(jìn)的施工設(shè)備，一些施工單位由于受到資金的影響，施工設(shè)備不完善，施工技術(shù)也難以得到提高，一定程度上影響了施工質(zhì)量。

（四）技術(shù)管理監(jiān)督不完善

在建筑工程項(xiàng)目施工中大多數(shù)施工管理單位缺少對技術(shù)的監(jiān)督和管理工作，一定程度上增加了施工中的技術(shù)隱患。建筑工程項(xiàng)目對于施工技術(shù)要求比較高，一些單位并沒有意識到對施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，施工管理單位并沒有專門的技術(shù)監(jiān)督部門，也沒有專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督人員，忽視了建設(shè)過程中的技術(shù)監(jiān)督工作，僅僅是在最后的竣工審核中對施工項(xiàng)目進(jìn)行審核，但是這時候工程項(xiàng)目已經(jīng)竣工，經(jīng)常會出現(xiàn)一些不符合設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，影響施工質(zhì)量。由于建筑工程施工中缺少技術(shù)管理工作，導(dǎo)致一些難度較高的技術(shù)施工出現(xiàn)一些安全事故，造成十分嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

二、建筑工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)建議

近年來我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展十分迅速，對于建筑工程施工技術(shù)要求也逐漸提高。在今后的建筑工程施工管理中需要重視和加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理工作，保障整個建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，提高建筑工程施工質(zhì)量。

（一）完善施工技術(shù)管理制度

施工技術(shù)是保障建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要保障，但是由于建筑工程施工單位中對于施工技術(shù)缺少完善的管理制度，嚴(yán)重影響了施工技術(shù)的管理工作。今后施工管理單位需要建立相對完善的施工技術(shù)管理工作制度，安排專業(yè)的人員負(fù)責(zé)技術(shù)的管理工作。技術(shù)管理制度的建立和落實(shí)有助于更好地保障技術(shù)管理工作的開展，提高建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理

建筑工程施工中經(jīng)常會出現(xiàn)一些技術(shù)問題，如果這些技術(shù)問題得不到很好地處理將會影響整個建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)問題主要是滲漏的修補(bǔ)和地角螺栓的直接預(yù)埋等問題，針對滲漏問題應(yīng)該提高混凝土的防滲指標(biāo)，并采取一些質(zhì)量較好的材料進(jìn)行防滲漏修補(bǔ)。地角螺栓的預(yù)埋需要正確核算地角螺栓的預(yù)埋精度，確保預(yù)埋工作的順利進(jìn)行。建筑工程技術(shù)管理中需要確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，通過提高建筑工程中技術(shù)水平提高保障整個建筑工程的質(zhì)量。建筑施工中不僅僅需要重視建設(shè)過程中的技術(shù)管理工作，同時還需要重視裝飾過程中的技術(shù)，尋找一些有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行施工，避免施工中存在的安全隱患。

（三）提高施工人員技術(shù)水平

建筑工程項(xiàng)目施工人員的技術(shù)直接影響整個工程的施工質(zhì)量，今后需要進(jìn)一步提高現(xiàn)有技術(shù)人員和施工人員的素質(zhì)。一方面施工單位需要加強(qiáng)對施工人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)。近年來建筑施工對于施工人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作有助于提高工作人員的工作效率，保障施工質(zhì)量。由于大多數(shù)施工人員是農(nóng)民工缺少專業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，施工單位尤其需要重視這些施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。農(nóng)民工崗前培訓(xùn)中需要對施工知識以及施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行講解，并對培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行考核，如果考核不合格將不予錄用，避免施工人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。針對一些新員工技術(shù)不熟練的現(xiàn)象需要由一些老員工加以輔導(dǎo)，老員工需要向新員工傳授一些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，使其能夠盡快適應(yīng)建筑工程施工建設(shè)工作。另一方面提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。技術(shù)人員在整個建筑施工中承擔(dān)著十分重要的責(zé)任，但是當(dāng)前建筑施工技術(shù)人員的技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。施工管理單位需要加強(qiáng)對現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，使技術(shù)人員能夠應(yīng)對施工中存在的各種問題。施工單位還需要不斷引進(jìn)一些高素質(zhì)的技術(shù)人才，施工項(xiàng)目的技術(shù)要求逐漸提高，原有的技術(shù)人員難以滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要，通過引進(jìn)一些高素質(zhì)的人才不斷壯大現(xiàn)有的施工技術(shù)人員隊(duì)伍，保障項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督

建筑工程技術(shù)管理工作中需要加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督管理，通過監(jiān)督可以及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理中存在的問題，減少由于技術(shù)問題導(dǎo)致的施工問題，提高工程建設(shè)質(zhì)量。一方面需要建立相對完善的監(jiān)督機(jī)制，在建筑施工中建立專門的施工技術(shù)監(jiān)督部門，由專業(yè)的人員負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作，這有助于及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)隱患，并采取有效地措施完善施工，保障施工的順利進(jìn)行。另一方面建立完善的監(jiān)督措施。工程項(xiàng)目施工過程中需要安排專業(yè)的人員對施工進(jìn)行定期檢查，由于施工難度比較大，一些施工單位往往缺少必要的安全防護(hù)措施，通過定期檢查或者隨時抽查可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)隱患和安全隱患，減少由于施工單位措施不完善或者是施工技術(shù)問題導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。

結(jié)語：

建筑工程施工技術(shù)對于整個工程項(xiàng)目施工有著十分重要的作用，但是由于當(dāng)前工程項(xiàng)目對于技術(shù)要求比較高，一些施工單位存在技術(shù)問題，一定程度上影響了施工的質(zhì)量。在今后的建筑工程技術(shù)管理工作中需要充分重視技術(shù)對于整個工程項(xiàng)目的重要性，施工單位需要重視和加強(qiáng)對現(xiàn)有施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，引進(jìn)一些高素質(zhì)的技術(shù)人員，豐富和壯大技術(shù)人員隊(duì)伍。施工單位在今后的管理中需要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)隱患，保障工程項(xiàng)目的順利建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉會青.建筑工程施工技術(shù)及其管理要點(diǎn)探討[J].城市建設(shè)理論研究，2013（7）.

第5篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵字】有效；建筑工程；施工；質(zhì)量

中圖分類號：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1前言

社會建設(shè)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了建筑工程的發(fā)展，建筑工程也正在逐漸朝著工程安全化和技術(shù)復(fù)雜化的方向發(fā)展，普通的建筑工程已不能滿足建設(shè)需要。作為建筑工程施工管理中的重要內(nèi)容，工程質(zhì)量逐漸受到人們的關(guān)注和相關(guān)單位的重視，建筑工程施工質(zhì)量問題也被很多建筑企業(yè)重視。在施工中嚴(yán)格管理現(xiàn)場施工，牢記質(zhì)量觀念，才能保證建筑物發(fā)揮其應(yīng)有的職能，在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)揮作用。

2加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的意義

在目前激烈的市場競爭中，建筑工程施工質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的根本，是建筑企業(yè)的生命。國家利益、國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、人們的生產(chǎn)和生活、人們居住的穩(wěn)定等都與建筑工程施工質(zhì)量的好壞有關(guān)。一個高品質(zhì)的建筑工程，不僅可以提高建筑的使用時間，減少資金的投入，還可以給人們的生活提供一個良好的環(huán)境。相反，一個質(zhì)量差的建筑工程，不僅會造成財力、物力的浪費(fèi)，還給人們的生命財產(chǎn)造成重大損失。施工質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天，怎樣提高建筑工程施工質(zhì)量更應(yīng)引起人們的深思。施工過程不僅是建筑工程的重要過程，還是建筑質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。建筑企業(yè)只有充分認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性，在施工過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能提高建筑工程施工質(zhì)量的管理水平，才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

3影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

3.1人為因素

人為因素主要就是施工者。人是建筑工程施工過程中的主體，建筑工程施工質(zhì)量的好壞受工程技術(shù)員、操作人員以及服務(wù)人員的共同作用，這些人是影響工程質(zhì)量的主要因素。人為因素主要包括建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)、具體施工人員的理論知識水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工過程中作為人的因素等等。

3.2建筑材料以及機(jī)械設(shè)備的管理

建筑材料和機(jī)械設(shè)備的管理是施工的客觀條件之一。建筑材料（主要有原材料、構(gòu)配件、成品和半成品等）是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量則是建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料的質(zhì)量達(dá)不到要求，建筑工程施工質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量管理，是提高建筑工程施工質(zhì)量的重要保證。

3.3施工的條件和方法

施工的過程中所用到的方法主要有技術(shù)方案、組織措施、施工組織設(shè)計(jì)等，這些方法都包含在整個建筑工程施工周期內(nèi)。

3.4環(huán)境因素

環(huán)境因素對建筑工程施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，主要有工程地質(zhì)條件、氣象水文條件、噪音、照明、通風(fēng)和污染等。這些因素都會直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。一般而言，前一工序、前一分項(xiàng)、分部工程是后一工序、后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)以及具體條件，采取有效的措施來應(yīng)對影響建筑工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素。

4存在的問題

4.1一些建筑企業(yè)追求利益，忽視質(zhì)量因素。

目前，一些建筑企業(yè)只是片面的追求利益，忽略建筑工程施工質(zhì)量的管理。尤其是在選擇鋼材上，因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)的參差不齊，很多劣質(zhì)鋼材冒充優(yōu)質(zhì)鋼材出售，這些鋼材的價格一般比較低，建筑企業(yè)為了追求利益，采用這些劣質(zhì)鋼材。這些劣質(zhì)鋼材在普通民房上還可以使用，但是如果用在樓房建筑上面，就會造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

還有一些建筑企業(yè)為了省錢趕進(jìn)度，采用一些不合格的施工材料，例如，使用的砂子雜質(zhì)含量大，這主要表現(xiàn)在：①以次充好，用低價格石粉代替；②砂子不進(jìn)行篩選，不管大小，一齊拌入混凝土中；③砂子中泥土含量太高，不經(jīng)過水洗就直接用于施工。這種做法會引起混凝土的強(qiáng)度不夠，不符合施工的要求，在施工過程中就會誘發(fā)建筑工程墻體裂縫等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響建筑墻體的穩(wěn)定性和安全性。

4.2施工人員素質(zhì)較低

目前，建筑工程施工質(zhì)量在逐漸提高，而一些施工單位受自身因素的影響，雇傭一些沒有施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的人員參與建筑施工，例如農(nóng)民工等，這些施工人員沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，文化水平較低，不懂專業(yè)的技術(shù)施工，他們只是在施工前進(jìn)行一些簡單的培訓(xùn)，對許多專業(yè)的知識不能徹底理解，不能及時的解決施工過程中的質(zhì)量問題，造成質(zhì)量安全隱患。

5有效提高建筑工程施工質(zhì)量的措施

5.1強(qiáng)化建筑工程施工的現(xiàn)場管理

建筑產(chǎn)品的最終形成場所即為施工現(xiàn)場，它的管理是一個完整的系統(tǒng)。質(zhì)量管理是這個系統(tǒng)中的核心。要完成一個滿意的建筑工程，就要對施工現(xiàn)場的管理提出高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，如果施工現(xiàn)場的管理混亂的話，那么一個滿意的工程就無法完成。建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，目的就是為了向群眾提供一個滿意的建筑產(chǎn)品。

5.2建立健全建筑工程施工質(zhì)量的管理制度

建筑企業(yè)要根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量管理制度嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。主要表現(xiàn)在：①針對施工階段的各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的違規(guī)違法者，要“嚴(yán)肅查處”，并依法降低相關(guān)單位的資質(zhì)。對于一些違法并造成安全隱患的工程師，要對其執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)肅處理。②針對項(xiàng)目中的每一個重要環(huán)節(jié)，都要采取終身負(fù)責(zé)制。建立健全質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，規(guī)范質(zhì)量管理行為。③施工單位必須根據(jù)施工過程中的實(shí)際情況，對相關(guān)施工工序、流程以及人員培訓(xùn)、崗位責(zé)任等做出適當(dāng)?shù)囊?guī)定。

5.3嚴(yán)格建筑工程施工材料控制

施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工材料質(zhì)量息息相關(guān)。施工單位要不斷提高材料質(zhì)量，對所選擇的材料要具備“三證”，即：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)證。對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，要通知施工單位立即進(jìn)行更換，未經(jīng)檢驗(yàn)的、不合格的材料一律不許使用。具體做法主要表現(xiàn)在：①優(yōu)選采購人員，提高它們的質(zhì)量鑒定水平；②優(yōu)選供貨廠家；③合理組織材料的供應(yīng)；④嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；⑤管理好材料，并進(jìn)行合理使用；⑥做好材料的檢驗(yàn)工作。

5.4加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)

施工人員是建筑施工的主體，由于施工人員都在第一線工作，工程質(zhì)量的好壞與他們的素質(zhì)高低息息相關(guān)。因此，施工單位要建立相關(guān)的管理制度，對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使他們樹立較強(qiáng)的施工質(zhì)量意識。同時，規(guī)范施工管理的秩序，杜絕施工人員的違規(guī)操作。這樣才能及時地發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，盡可能地降低施工質(zhì)量問題對建筑工程的影響，從而提高施工質(zhì)量。

5.5 做好在竣工驗(yàn)收階段的控制竣工驗(yàn)收等工作

竣工驗(yàn)收階段是房建工程項(xiàng)目最后的操作環(huán)境，同樣也是進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制最后的一個階段，施工單位對這個過程進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在相應(yīng)的竣工驗(yàn)收之前，相應(yīng)的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會邀請相關(guān)的質(zhì)量檢測單位與建筑施工單位開展較為全面施工質(zhì)量的審核和檢測工作，這樣能夠充分保證相應(yīng)的施工過程達(dá)到期望的相應(yīng)狀態(tài)。而作為相關(guān)的檢查部門，必須對項(xiàng)目工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，同時要采取多方面的質(zhì)量驗(yàn)收工作，不能只是在形式上制定相應(yīng)的驗(yàn)收方案而已，而要把相應(yīng)的政策進(jìn)行切實(shí)的落實(shí)。針對相關(guān)的工程質(zhì)量問題，要及時與相關(guān)的施工單位進(jìn)行交流和溝通。

6結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系著工程本身的安全性，還關(guān)系著國計(jì)民生。施工質(zhì)量不好，會直接影響到建筑本身，還會影響人們生活的穩(wěn)定。我國建筑工程施工單位對施工質(zhì)量的管理在不斷的提高，因此，在建筑工程施工過程中，施工單位就要結(jié)合實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)拇胧ＷC建筑工程施工質(zhì)量，以免留下質(zhì)量隱患，造成人們生命財產(chǎn)損失。在具體的建筑工程施工項(xiàng)目的管理中，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，規(guī)范施工，促使建筑工程能夠按時、有序的完工，為我國建設(shè)和諧社會提供有效助力。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]趙長江.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量控制管理[J].商品與質(zhì)量·學(xué)術(shù)觀察,2011(4).

第6篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；建筑工程；控制措施

質(zhì)量問題是建筑工程中最為核心的部分。只有提高了建筑工程的質(zhì)量，才可以進(jìn)一步提高建筑工程的競爭力，更好地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。而質(zhì)量控制則是提高工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的手段。然而，許多建筑工程現(xiàn)存的管理狀態(tài)仍存在許多滯后因素，導(dǎo)致建筑工程建設(shè)中頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題。這些事實(shí)使管理者不得不提高警惕，把加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制作為當(dāng)務(wù)之急。

一、建筑工程施工質(zhì)量控制的必要性

隨著我國城市化發(fā)展進(jìn)程的加快，建筑工程的規(guī)模與數(shù)量也有了較大的提升，保證建筑工程的施工質(zhì)量，對確保國家與人民的生命財產(chǎn)安全有著重要的意義。在建筑項(xiàng)目施工的過程中，加強(qiáng)工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理，可以及時的發(fā)現(xiàn)工程施工環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題并加以糾正，從而達(dá)到提高建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的目的，是保證建筑工程使用安全的關(guān)鍵措施之一。建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理是通過對工程施工環(huán)節(jié)的影響因素進(jìn)行監(jiān)督與管理，達(dá)到提高工程質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)的一種管理方法。在建筑工程的施工環(huán)節(jié)，人為因素、環(huán)境因素、材料因素、設(shè)備因素以及管理因素，均會對工程的質(zhì)量造成一定的影響，通過對工程進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，能夠在第一時間消除對工程質(zhì)量造成不利影響的因素，在提高工程質(zhì)量的同時，還能夠起到控制工程造價，縮短工程工期的作用。因此，做好建筑工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理工作，對保證建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施并交付使用有著重要的意義。

二、我國目前建筑工程質(zhì)量管理的問題

1、行政管理人員的質(zhì)量意識不強(qiáng)、缺乏專業(yè)的管理素質(zhì)。管理人員的質(zhì)量意識薄弱，沒有對質(zhì)量問題給予適當(dāng)?shù)闹匾?，無法很好地開展質(zhì)量管理工作。

2、技術(shù)施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高。技術(shù)施工人員多為農(nóng)民工，缺乏專業(yè)的建筑知識、法律知識，以致在施工過程中難免會出現(xiàn)一些偷工減料等違規(guī)的操作，影響工程的質(zhì)量管理。

3、缺乏比較完善的管理體系。企業(yè)建筑大多沒有形成目標(biāo)明確的、統(tǒng)一而專業(yè)化的質(zhì)量管理體系，包括現(xiàn)代化的管理方式與有力的監(jiān)管體系。

4、企業(yè)建筑工程沒有形成完善的質(zhì)量管理法律法規(guī)。除了政府的《建筑法》的頒布外。企業(yè)沒有形成更為詳細(xì)、更適合本企業(yè)建筑的質(zhì)量管理法規(guī)，無論是宏觀或是微觀的監(jiān)管都得不到落實(shí)。

5、建筑工程使用的材料、設(shè)備的滯后。良好的建筑材料與設(shè)備是建筑工程施工的前提條件，是工程質(zhì)量的保證。而材料不達(dá)標(biāo)、沒有對材料進(jìn)行及時的分類保護(hù)與管理，就會嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。此外，落后的機(jī)械設(shè)備也會影響工程的質(zhì)量。

三、建筑工程施工質(zhì)量保障措施

1、完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系

現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況、工程施工技術(shù)文件以及工藝要求并結(jié)合自身技術(shù)水平構(gòu)建健全的施工質(zhì)量管理體系。在完善施工質(zhì)量管理體系過程中，注重質(zhì)量管理體系的科學(xué)性、適用性，保障管理體系能夠?qū)κ┕す芾磉^程進(jìn)行科學(xué)的控制與管理。避免生搬硬套其他企業(yè)或工程質(zhì)量管理體系影響質(zhì)量管理工作在施工中的應(yīng)用。例如：照搬的施工質(zhì)量管理體系在質(zhì)量管理工作中不能與企業(yè)管理流程相適應(yīng)，影響了質(zhì)量管理工作的開展等。同時在完善的建筑工程施工質(zhì)量管理能夠還要明確各部門、人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，以此促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開展。

2、施工材料的管理

施工材料是建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，在施工成本支出中占有重要比重。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對建筑工程施工材料對施工質(zhì)量的影響，完善材料管理體系，明確材料入場檢驗(yàn)、復(fù)核、施工前檢驗(yàn)工作的重要性。在進(jìn)行材料采購中，應(yīng)注重對供應(yīng)商資質(zhì)的審核、對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)，以符合設(shè)計(jì)要求的施工材料為基礎(chǔ)，保障建筑工程施工質(zhì)量。另外，為了減少施工材料存放對施工材料質(zhì)量的影響，建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)以科學(xué)的規(guī)劃，合理安排進(jìn)場材料數(shù)量，以減少存放過程對施工材料的影響。同時注重存放管理工作，以避免存放過程影響施工材料質(zhì)量。為了確保存放后建筑施工材料能夠滿足工程設(shè)計(jì)施工要求，建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)使用前的二次檢驗(yàn)，以此為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3、施工工藝參數(shù)

施工技術(shù)控制。建筑工程施工工藝參數(shù)、技術(shù)控制與管理對建筑工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制過程中的關(guān)鍵因素。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)在工程開工前對施工工藝、施工技術(shù)進(jìn)行綜合分析與論證，針對工藝技術(shù)要求與施工技術(shù)管理重點(diǎn)科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，并在施工過程中，通過現(xiàn)場技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的旁站與巡檢對施工質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，使建筑工程施工過程始終處于受控狀態(tài)，確保工程的施工質(zhì)量。

4、施工設(shè)備管理與控制

建筑工程施工設(shè)備對工程施工質(zhì)量有著重要的影響，工程施工企業(yè)必須加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理與控制以此保障建筑工程的施工質(zhì)量。在工程開工前，施工企業(yè)應(yīng)以工程技術(shù)交底文件為基礎(chǔ)對工程施工過程進(jìn)行分析與討論，以此為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。針對建筑工程施工設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作對工程施工質(zhì)量的影響，建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作的科學(xué)規(guī)劃。

四、以科學(xué)培訓(xùn)工作保障建筑工程施工質(zhì)量

目前，我國建筑工地施工人員主要為農(nóng)村剩余勞動力，其沒有經(jīng)過科學(xué)的建筑工程施工培訓(xùn)，在施工中僅通過自身對施工的理解進(jìn)行施工，造成了建筑工程施工質(zhì)量的隱患。同時建筑工程施工技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)水平也對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)注重施工人員的培訓(xùn)工作，在工程開工前針對各個工序施工質(zhì)量控制點(diǎn)對施工人員、施工技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員等進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)工作，提高工程施工參與人員的綜合技術(shù)水平，有效保障建筑工程施工質(zhì)量。

五、結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量的合格與否直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量好壞。要想進(jìn)一步提高和控制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，就應(yīng)該把質(zhì)量控制放在一個很重要的位置，加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制力度，能夠有效地提高工程隊(duì)施工質(zhì)量、減少工程的病害、延長工程的使用壽命，保證工程的使用安全，對我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展起到了積極的推動作用?？梢哉f，建筑工程質(zhì)量控制工作是任重而道遠(yuǎn)的。開展建筑工程施工質(zhì)量控制工作，保障建筑工程的施工質(zhì)量，提高企業(yè)的綜合市場競爭力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉利波．建筑工程施工質(zhì)量的保障—施工技術(shù)管理[J]．建筑工程，2009，(6)．

第7篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

1．1建筑工程監(jiān)理對施工技術(shù)的促進(jìn)

在進(jìn)行建筑工程施工時，工程監(jiān)理人員需要嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則對整個建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)督管理，在工程監(jiān)理過程中，如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)在施工過程中，施工人員采用的施工技術(shù)并不符合相關(guān)規(guī)范，就需要對施工人員采用的施工技術(shù)進(jìn)行檢測，當(dāng)檢測結(jié)果顯示，該項(xiàng)施工技術(shù)不合理，無法滿足建筑施工需求，就需要立刻停止該項(xiàng)施工技術(shù)的使用，并及時引入規(guī)范、正規(guī)、科學(xué)的施工技術(shù)，從而為建筑工程的順利施工提供保障，確保建筑工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。由此可見，通過工程監(jiān)理，能有效地促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的提高，在今后的建筑工程施工過程中，施工人員會將改善后的建筑工程施工技術(shù)延續(xù)下去，從而促進(jìn)整個建筑行業(yè)施工技術(shù)的提高。

在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，人們更加中注重效益、質(zhì)量、效率之間的相互協(xié)調(diào)，建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是提高工作效率的最佳途徑，因此，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是建筑工程施工單位需要特別注重的事情。但是對當(dāng)前的建筑施工隊(duì)伍而言，很多施工人員還是民工，其文化水平比較低，沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，與相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)還存在很大的差距。在這種情況下，工程監(jiān)理人員需要加大對施工水平的監(jiān)督管理力度，提醒施工單位對施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能知識培訓(xùn)，確保每個施工人員都能全面掌握和熟悉施工技術(shù)的要點(diǎn)。工程監(jiān)理人員對施工單位提出的建議，能極大的提高施工人員的綜合素質(zhì)，有利于整個建筑工程施工技術(shù)的提高。

1．2施工技術(shù)對工程監(jiān)理工作的促進(jìn)

在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員實(shí)際采用的施工所用技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異是比較常見的，這時監(jiān)理人員要認(rèn)真對施工人員采用施工技術(shù)進(jìn)行分析，如果這種施工技術(shù)對建筑工程的建設(shè)造成影響，就需要及時糾正，如果施工人員采用的施工技術(shù)并不會影響建筑工程的建設(shè)，反而會提高建筑工程建設(shè)效率，監(jiān)理人員就要推廣這種施工技術(shù)。在建筑工程監(jiān)理過程中，很有可能遇到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上沒有規(guī)定的技術(shù)，這些技術(shù)雖然在以往的建筑工程施工中沒有遇到，但這些新技術(shù)不僅不會阻礙工程的順利進(jìn)行，反而會提高工程的施工效率，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)的結(jié)合發(fā)展

2． 1 從工程的效率上入手

由于建筑工程存在時效性，加快建筑工程的施工效率能有效地提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此，施工單位要不斷提高自身的施工效率。在施工過程中，工程監(jiān)理部門發(fā)現(xiàn)阻礙工期的施工技術(shù)后，要及時協(xié)助施工單位改良施工技術(shù)，從而為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供保障。

2．2嚴(yán)格工程質(zhì)量

工程監(jiān)理工作是不是有效執(zhí)行，水平如何，項(xiàng)目的技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，都可以在工程質(zhì)量上集中體現(xiàn)出來。所以，工程施工單位一定要積極配合監(jiān)理部門的監(jiān)管，而監(jiān)理部門要認(rèn)真嚴(yán)格地對施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管。如果經(jīng)常關(guān)注施工質(zhì)量，使每一步都沒有后顧之憂，那么整個工程的效率和質(zhì)量都會得到很大程度上的保障。2．3提高人員素質(zhì)施工單位應(yīng)當(dāng)組織施工人員上崗前的集體培訓(xùn)，而監(jiān)理單位要定期組織學(xué)習(xí)，了解新產(chǎn)生的材料和技術(shù)。對于資質(zhì)不足的人員，堅(jiān)決不能放在重要崗位上，并且要對人員的工作狀態(tài)加以留心，不能為了省錢省時而濫竽充數(shù)。

3結(jié)語

第8篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理體制；問題；對策

1引言

建筑工程質(zhì)量是建筑工程企業(yè)在日常經(jīng)營中，需要重點(diǎn)關(guān)注并加以強(qiáng)化管理的內(nèi)容。在現(xiàn)階段，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，建筑工程越來越多，建筑工程管理質(zhì)量也自然越來越受到大家的重視。因?yàn)榻ㄖこ坦芾矸矫嬉恢贝嬖谝欢ǖ膯栴}，這些問題一方面影響著整體工程的質(zhì)量,另一方面也對建筑工人施工存在著不同程度的安全隱患。因此，建筑企業(yè)應(yīng)對工程管理中存在的問題高度重視，并提出一些針對性措施來解決建筑工程管理問題。所以，在現(xiàn)階段做好建筑工程的全方位管理，對于提升建筑工程管理的質(zhì)量與水平來說，是一項(xiàng)刻不容緩的工作任務(wù)。

2建筑工程管理存在的問題

2.1建筑工程管理體制不健全

目前，在建筑工程管理中，管理體制不健全是尤為突出的管理問題。具體分為以下幾個方面：一是在建筑工程施工方面，工程技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，技術(shù)工藝不達(dá)標(biāo)。很多建筑工程施工企業(yè)，在施工過程中，為了節(jié)省項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，減少開支，所以，就會在人員與材料使用方面存在著削減工程預(yù)算的問題，這就造成了技術(shù)人員不足，工程材料不足不達(dá)標(biāo)的問題，導(dǎo)致整體工程質(zhì)量不合乎技術(shù)要求，這與管理體制不健全息息相關(guān)。二是工程質(zhì)量管理監(jiān)督不到位，項(xiàng)目驗(yàn)收不嚴(yán)謹(jǐn)不完善。很多建筑工程企業(yè)為了縮短施工工期，減少項(xiàng)目開支，就會在一些不起眼或是相對檢查不嚴(yán)格的工程環(huán)節(jié)處，以不合規(guī)的手段通過項(xiàng)目驗(yàn)收，這就為項(xiàng)目整體工程質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的安全隱患。出現(xiàn)這種問題的根本原因在于項(xiàng)目的監(jiān)理單位沒有履行好職責(zé)，工程管理體制方面的事后監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮出實(shí)際作用。三是一些項(xiàng)目工程在管理操作的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理沒有嚴(yán)格的安全管理意識，導(dǎo)致出現(xiàn)很多的安全責(zé)任事故，造成了人員與財產(chǎn)的雙重?fù)p失。

2.2施工材料以及設(shè)備管理不科學(xué)

在一些建筑工程管理中，施工材料與施工設(shè)備在采買及使用管理方面，存在以下幾點(diǎn)問題：一是一些施工單位材料采購管理計(jì)劃不科學(xué)，材料不能按時進(jìn)場，影響項(xiàng)目施工進(jìn)度。管理人員對材料質(zhì)量把控不嚴(yán)格，企業(yè)過分追求效益目標(biāo)，造成存在著材料環(huán)保等級不達(dá)標(biāo)的問題。二是建筑材料存放管理不嚴(yán)格，材料標(biāo)識不清楚，擺放雜亂，沒有條理性與統(tǒng)一性。在材料發(fā)放過程中，沒有實(shí)施嚴(yán)格的限額領(lǐng)料制度，管理人員與施工人員驗(yàn)交不合規(guī)，存在著材料浪費(fèi)的問題。三是建筑設(shè)備在使用時，不注重機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，在設(shè)備使用過程中存在著粗狂式施工，不注意現(xiàn)場施工環(huán)境與人員安全的嚴(yán)重問題。

2.3建筑工程從業(yè)人員培訓(xùn)工作薄弱

在建筑工程中，從業(yè)人員的安全與技術(shù)能力是最重要的關(guān)注內(nèi)容，對整個工程施工管理工作起著決定性的作用[1]。但是很多建筑工程企業(yè)對于員工的安全培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)并不符合要求，導(dǎo)致很多建筑工程現(xiàn)場安全問題頻發(fā)。一方面，很多建筑工程現(xiàn)場人員的學(xué)歷及文化素質(zhì)較低，他們不注重技術(shù)質(zhì)量，存在著技術(shù)素質(zhì)偏低，現(xiàn)場施工操作違反流程的問題。另一方面，建筑工程單位對技術(shù)人員與施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全培訓(xùn)工作做得不到位，很多企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，對培訓(xùn)費(fèi)用嚴(yán)格限制，導(dǎo)致很多技術(shù)人員的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到項(xiàng)目施工要求也可以“掛證上崗”，所以存在著安全隱患。又因?yàn)槭┕と藛T安全意識不強(qiáng)烈，個人保護(hù)做得不到位，所以安全事故常常發(fā)生。

3解決建筑工程管理問題的有效方法

3.1完善工程管理體制，強(qiáng)化工程全程監(jiān)管

完善建筑工程管理體制，是整個建筑工程管理的核心內(nèi)容，對建筑工程質(zhì)量提升起著決定性作用。作為項(xiàng)目工程施工單位來說，一方面要圍繞建筑工程實(shí)際情況，制定符合現(xiàn)實(shí)情況的工程規(guī)劃與工程預(yù)算，聘請專家全面審核工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目施工做好事前準(zhǔn)備。項(xiàng)目管理部要對項(xiàng)目工程進(jìn)場的各類人員、各類設(shè)備、材料及施工用品進(jìn)行必要的進(jìn)場檢查，防止一些工程人員對設(shè)備及材料以次充好，出現(xiàn)貪污工程款項(xiàng)的問題，做好項(xiàng)目工程事前監(jiān)督工作。另一方面，要建立一只技術(shù)過硬、素質(zhì)達(dá)標(biāo)，安全意識強(qiáng)負(fù)責(zé)任的施工團(tuán)隊(duì)，為每個施工小組必須按照技術(shù)要求足額配備技術(shù)管理人員，防止因?yàn)轫?xiàng)目施工人員缺少，造成現(xiàn)場管理人員身兼數(shù)職而出現(xiàn)管理缺位的問題。在工程施工過程中，要保證技術(shù)管理人員與質(zhì)量監(jiān)督人員同時對施工環(huán)境與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全檢驗(yàn)與技術(shù)檢驗(yàn)，形成制度化、常態(tài)化的巡檢任務(wù)，定期、定時、定量地對施工進(jìn)度與施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，逐步完善監(jiān)理執(zhí)紀(jì)制度，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的事中監(jiān)管能力。此外，項(xiàng)目經(jīng)理也要對已經(jīng)通過驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程內(nèi)容進(jìn)行抽查與臨檢，要不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量的事后監(jiān)管能力，防止一些隱蔽工程出現(xiàn)安全隱患，持續(xù)提高工程項(xiàng)目的事后監(jiān)管，保證整個工程管理活動處于一個時時監(jiān)管、事事監(jiān)管的狀態(tài)，讓工程管理體制發(fā)揮出積極作用。

3.2加強(qiáng)工程施工材料及設(shè)備科學(xué)化管理能力

在建筑工程的管理過程中，要通過細(xì)分工作內(nèi)容及完善監(jiān)管明確責(zé)任的方式，來加強(qiáng)工程施工材料及施工儀器設(shè)備的科學(xué)化管理能力，提升建筑工程管理質(zhì)量水平[2]。一方面，針對工程項(xiàng)目現(xiàn)場材料管理不嚴(yán)格大的問題，要制定完善的施工材料分類標(biāo)準(zhǔn)，要求進(jìn)場施工人員對建筑材料進(jìn)行統(tǒng)一存放，并詳細(xì)編碼編號。在材料進(jìn)場過程中，要求現(xiàn)場庫管員對建筑工程的每一類建筑材料進(jìn)行登記入冊，并嚴(yán)格標(biāo)注建筑材料的質(zhì)地與用途，為工程項(xiàng)目施工做好材料的統(tǒng)計(jì)工作，防止出現(xiàn)材料不足而延誤工期的事情發(fā)生。在建筑材料儲存過程中，要嚴(yán)格按照不同材料不同標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，要杜絕材料的亂碼亂放。在材料交付領(lǐng)用驗(yàn)收過程中，要有第三人的抽查監(jiān)督及簽字，材料交付要按照庫存單統(tǒng)一的去分發(fā)，嚴(yán)禁過量領(lǐng)用與代領(lǐng)出貨。同時做好出貨登記工作，并將結(jié)果及時報送項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)，做好建筑材料的統(tǒng)一分類管理與調(diào)度供應(yīng)工作。另一方面，要制定嚴(yán)格的設(shè)備檢修與維護(hù)檢查制度，定期對建筑用具進(jìn)行抽查，防止建筑器具過載超額使用，造成機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致發(fā)生人員安全意外事件。同時，要求現(xiàn)場管理要保證對設(shè)備機(jī)器的使用進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境要求去執(zhí)行，防止工人安全意識不足，而發(fā)生安全責(zé)任事故，降低建筑設(shè)備儀器發(fā)生安全隱患的系數(shù)。

3.3做好建筑工程從業(yè)人員全方位培訓(xùn)

人是整個建筑工程施工中的最大變量，所以對于建筑工程項(xiàng)目的管理，最重要的是做好施工人員的安全管控工作。在建筑工程管理開工前期，要對技術(shù)人員進(jìn)行施工標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)，督促他們嚴(yán)格按照進(jìn)場施工標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行開展項(xiàng)目施工，要求他們加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全進(jìn)行管控，對他們的錯誤施工行為進(jìn)行必要的糾正。與此同時，項(xiàng)目部可以將工程施工區(qū)域按照不同工種，不同類別劃分為多個網(wǎng)格，實(shí)行網(wǎng)格化管理。在每個網(wǎng)格中安排一名安全員、一名技術(shù)員作為一個或多個網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、技術(shù)支持、問題協(xié)調(diào)等工作。安全總監(jiān)或安全項(xiàng)目監(jiān)理為網(wǎng)格總負(fù)責(zé)人，必須及時掌握各網(wǎng)格的工作情況與管理情況，確保項(xiàng)目安全管理工作在可控范圍內(nèi)。另一方面，要根據(jù)不同項(xiàng)目進(jìn)展時期及不同施工階段，分批次對施工人員開展入場安全教育、巡檢安全教育、特殊工種安全教育等活動，在施工人員安全管控方面下足功夫。既要嚴(yán)格申訴、嚴(yán)肅告知施工人員的安全注意要領(lǐng)，也要加強(qiáng)他們的安全教育態(tài)度培訓(xùn)。讓他們從內(nèi)心深處意識到“安安全全上班來平平安安回家去”的重要性，在每一項(xiàng)培訓(xùn)中逐漸加深他們的安全意識，并要求他們對培訓(xùn)工作進(jìn)行確認(rèn)簽字，防止有人培訓(xùn)時缺課少課。此外，還可以通過采取正面安全事跡案例獎勵及反面施工事故懲罰的方式，讓作業(yè)人員切身體會到無視安全釀苦果的危害性。項(xiàng)目部可以通過展板、微信、QQ平臺展示反面案例，以此提高施工人員對自身安全的警惕性。只有這樣，才能將安全教育真正落實(shí)到位。

4結(jié)語

建筑工程管理雖然是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但是通過加強(qiáng)每一個施工環(huán)節(jié)的管控可以逐步提升建筑工程的管理質(zhì)量，保證建筑工程管理的整體發(fā)展與有序進(jìn)行。在現(xiàn)階段，建筑工程管理企業(yè)要逐步完善工程管理體制，強(qiáng)化工程管理的事前、事中、事后的三級監(jiān)督，保證工程施工管理的每一個細(xì)節(jié)具有嚴(yán)格地把控，提升管理質(zhì)量與管理水平。此外，還要加強(qiáng)工程施工材料的管理及機(jī)器設(shè)備的科學(xué)管理，保證材料設(shè)備得到有效的使用維護(hù)，防止出現(xiàn)人為的損失與偷盜行為發(fā)生。在工程人員管理方面，也要做好全方位培訓(xùn)工作，從施工技術(shù)及安全意識兩個方面入手，保證項(xiàng)目人員的施工安全，防止安全意外的發(fā)生，杜絕出現(xiàn)建筑工程人員安全問題。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

1.進(jìn)度控制管理問題建筑工程項(xiàng)目管理人員以工程設(shè)計(jì)企業(yè)編制工程施工進(jìn)度表為主要依據(jù)，對建筑工程施工過程全面、綜合管理控制工作。通過對施工進(jìn)度控制，保證建筑工程施工高質(zhì)量順利完成。導(dǎo)致工程施工進(jìn)度不合理原因有很多，如建筑工程設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)不符合實(shí)際、施工人員未有按照規(guī)范施工技術(shù)操作、工程管理人員進(jìn)度控制意識薄弱等。2.安全管理問題現(xiàn)代建筑工程施工管理過程中，由于施工工藝要求越來越復(fù)雜，因此施工技術(shù)難度越來越高。一些建筑工程企業(yè)未能對施工安全管理工作足夠重視，導(dǎo)致施工安全事故頻繁發(fā)生，致使施工安全事故出現(xiàn)有很多因素，主要因素有建筑工程企業(yè)安全管理制度不合理、工程管理人員和施工管理人員安全意識不強(qiáng)、安全管理法律法規(guī)沒有得到落實(shí)、相關(guān)工程監(jiān)管部門監(jiān)管不到位等。

二、提高建筑工程管理有效性幾點(diǎn)措施

1.完善建筑工程管理體制高效現(xiàn)代建筑工程管理離不開完善建筑工程管理體制，完善建筑工程管理體制需要建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)對工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和管理部門科學(xué)合理優(yōu)化配置。合理分工，職責(zé)明確，相互制約的管理組織結(jié)構(gòu)，確保建筑工程管理不會出現(xiàn)任何施工問題。此外，現(xiàn)代建筑工程管理體制離不開管理理念的創(chuàng)新。管理理念是提高工程管理工作水平思想動力，建筑工程管理人員應(yīng)不斷摒棄傳統(tǒng)中不科學(xué)、不合理管理理念，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀現(xiàn)代建筑工程管理理念，提高整個建筑工程管理體制的科學(xué)合理性。2.優(yōu)化建筑工程管理效力工程質(zhì)量是建筑工程核心任務(wù)，沒有質(zhì)量的保證，則建筑工程不具有投資價值和使用價值，只能給社會經(jīng)濟(jì)及用戶生命安全帶來危害。建筑工程質(zhì)量管理涉及到的方面非常廣，包括建筑原材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備等質(zhì)量管控。控制因素非常豐富而且多變，控制方法也比較多而且繁瑣。建筑工程管理部門必須對整個質(zhì)量管理體制優(yōu)化配置，主要方法如下。所有工程質(zhì)量管理工作人員要職責(zé)明確，一旦出現(xiàn)任何問題，都必須能找出明確的負(fù)責(zé)人。建筑工程施工前，施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員必須制定出最佳工程組織設(shè)計(jì)方案，并且對建筑工程施工過程中的有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)全面明確規(guī)定。施工人員施工前，應(yīng)依據(jù)自身的技術(shù)，對工程施工部分負(fù)責(zé)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)并掌握相應(yīng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。并必須通過相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的考核，確保建筑工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)二次施工處理。對建筑工程原材料質(zhì)量嚴(yán)格控制，對采購部門采購的材料實(shí)施責(zé)任制。原材料入庫前，必須設(shè)置多重質(zhì)量控制與檢測環(huán)節(jié)，保證入庫建筑材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建筑材料入庫后，也必須安排專業(yè)人員合理分類，做好儲存保護(hù)措施，提高建筑材料庫存的有效性。3.科學(xué)合理控制施工進(jìn)度建筑工程管理要完成科學(xué)合理控制工程目標(biāo)以及施工質(zhì)量，首先要科學(xué)合理控制施工進(jìn)度。招聘專業(yè)工程進(jìn)度管理人員，建立工程進(jìn)度管理團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該具有協(xié)作能力、集體意識以及較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，并要求管理人員具有穩(wěn)定性，這樣才能保證建筑工程整體進(jìn)度合理性與連續(xù)性。工程進(jìn)度管理必須實(shí)行經(jīng)理責(zé)任制，也就是說產(chǎn)生負(fù)責(zé)事故要由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，并對整個工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與調(diào)整負(fù)責(zé)任。內(nèi)部管理人員要有明確分工，各自承擔(dān)工程進(jìn)度管理中各自部分責(zé)任。明確工程進(jìn)度管理考核標(biāo)準(zhǔn)，制定對工程進(jìn)度管理人員合理獎懲。定期對工程進(jìn)度管理人員專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)與考核，以提高進(jìn)度管理人員綜合素質(zhì)。此外，隨著建筑工程技術(shù)迅速發(fā)展，借助現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠更加精確地制定工程施工計(jì)劃，可優(yōu)化建筑工程施工進(jìn)度管理。4.加強(qiáng)安全管理建筑工程管理部門必須設(shè)置專人，對工程施工現(xiàn)場安全檢查工作，對建筑工程項(xiàng)目安全性全面檢查。對于檢查時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患應(yīng)及時采取措施處理，避免安全事故的發(fā)生。處理結(jié)束后，要認(rèn)真分析導(dǎo)致安全隱患出現(xiàn)可能原因，為后續(xù)工程提供處理經(jīng)驗(yàn)。建筑施工安全管理部門還應(yīng)設(shè)置專業(yè)技術(shù)人員，對建筑工程中的部分具有危險性的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。在施工前進(jìn)行安全培訓(xùn)，只有通過考核人員，才可參與施工。在整個建筑工程施工前，設(shè)計(jì)人員對施工管理人員技術(shù)交底考核，可以極大地提高安全管理效果。5.強(qiáng)化員工安全意識建筑工程涉及到的工程施工環(huán)節(jié)比較繁雜，整個建筑工程會采用各種各樣的施工設(shè)備和各種工程材料，工程涉及管理人員素質(zhì)參差不齊，所以建筑施工安全是工程順利基本保障。安全關(guān)鍵因素就是人的因素，在建筑工程安全管理控制過程中，必須加強(qiáng)全體施工人員安全施工意識，保護(hù)施工人員自身安全，對于發(fā)現(xiàn)工程安全隱患必須及時報告。工程安全管理部門必須定期對工程施工人員建筑工程安全常識培訓(xùn)和宣傳，提高員工處理各種安全事故綜合處理能力。

三、結(jié)語