煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析精選(九篇)
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第1篇：煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析范文
【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；成本；弊端；
中圖分類號(hào)：TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、前言
火力發(fā)電企業(yè)作為電力供給的重要部門，扮演著十分重要的角色。在保證火力發(fā)電企業(yè)安全運(yùn)行的前提下，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)在最低的生產(chǎn)成本下達(dá)到最大的產(chǎn)出，成為我們研究的重要內(nèi)容。
二、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制是一個(gè)較為復(fù)雜的問(wèn)題，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制自身存在著兩個(gè)層次，一是企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，二是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。從宏觀與微觀的關(guān)系看，企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)機(jī)制的運(yùn)行狀況如何，不僅影響企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)也對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生深刻影響。同樣，宏觀經(jīng)濟(jì)機(jī)制運(yùn)行狀況如何，對(duì)企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行都產(chǎn)生制約作用。所以，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，必須同時(shí)優(yōu)化企業(yè)微觀和國(guó)家宏觀這兩個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。
三、火力發(fā)電廠的生產(chǎn)流程及成本構(gòu)成
1、燃煤火電廠的生產(chǎn)過(guò)程
火力發(fā)電廠簡(jiǎn)稱為火電廠，基本生產(chǎn)原理是利用石油，煤炭、天然氣等一次能源的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成電能的生產(chǎn)過(guò)程。以煤炭為例，將原煤通過(guò)磨煤機(jī)來(lái)磨成煤粉，被磨碎的粉狀煤炭經(jīng)過(guò)熱空氣的攜帶通過(guò)排粉風(fēng)機(jī)被送入到鍋爐的爐膛內(nèi)，進(jìn)行燃燒，將燃燒后形成的熱煙氣傳送到水平煙道尾部，釋放熱量，最后進(jìn)入除塵裝置，把經(jīng)過(guò)燃燒后的灰燼分離開(kāi)來(lái)，使?jié)崈舻臒煔庠谝L(fēng)機(jī)的作用下通過(guò)煙囪排出去。在燃燒過(guò)程中，助燃所用的空氣有送風(fēng)機(jī)送到空氣預(yù)熱裝置中，用熱煙氣來(lái)加熱空氣。
2、火力發(fā)電廠成本控制
（1）火電的成本組成主要有以下幾部分
①折舊成本：其主要指的是在總投資費(fèi)用方面產(chǎn)生的成本，降低折舊成本的關(guān)鍵在于，使電廠設(shè)備的動(dòng)態(tài)投資費(fèi)用得到大幅度的降低，同時(shí)確保其線損率不會(huì)增加。另外，在發(fā)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的控制方面，使其小時(shí)數(shù)得到有效控制，能夠延長(zhǎng)折舊年限。
②燃煤成本：燃煤品質(zhì)的好壞會(huì)對(duì)鍋爐性能以及機(jī)組的工作效率造成直接影響。如果使用品質(zhì)量好的煤炭作為燃燒原料，會(huì)使機(jī)組效率更高，因此發(fā)電成本會(huì)有所降低，但往往質(zhì)量好的煤炭?jī)r(jià)格一般比較高，燃煤質(zhì)量的高低對(duì)于發(fā)電廠的發(fā)電成本有多方面的影響。
③運(yùn)行維護(hù)成本：主要指發(fā)電廠在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的水費(fèi)，材料費(fèi)以及職工工資和福利資金。
④財(cái)務(wù)成本：是指火電廠在運(yùn)營(yíng)期間內(nèi)所產(chǎn)生的長(zhǎng)期接待和流動(dòng)債務(wù)利息所支付的費(fèi)用。
（2）火力發(fā)電企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及問(wèn)題
火力發(fā)電企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①能源價(jià)格不斷攀升，企業(yè)控制成本面臨極大挑戰(zhàn)；②人力資源成本增長(zhǎng)過(guò)快,企業(yè)不易消化，首先，人力成本過(guò)快增長(zhǎng)的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)來(lái)源于人力資源的激烈競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了高素質(zhì)的人力資源，誰(shuí)就能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有主動(dòng)權(quán)。其次，工資的比較差異與勞動(dòng)力價(jià)值的自我認(rèn)識(shí)，也是誘發(fā)人力成本過(guò)快增長(zhǎng)的主要因素。再次，人工成本過(guò)快增長(zhǎng)的需求，還來(lái)自我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策；③融資成本不斷提高使企業(yè)難以承受；④技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大、資金不足，影響企業(yè)的快速發(fā)展；⑤環(huán)保壓力與日俱增，降低環(huán)保成本困難重重。
（3）火力發(fā)電企業(yè)成本控制實(shí)施措施
①改進(jìn)煤炭作業(yè)鏈
1)改進(jìn)煤炭供應(yīng)鏈。煤炭供應(yīng)不足，煤炭?jī)r(jià)格上漲，會(huì)造成火力發(fā)電企業(yè)成本的急劇上升，從而在競(jìng)價(jià)上網(wǎng)過(guò)程中處于劣勢(shì)。對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)，應(yīng)該改進(jìn)煤炭供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供求一體化，與煤炭企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升供應(yīng)鏈的管理水平，保證煤炭供應(yīng)鏈的穩(wěn)定、暢通。
2)提升煤炭?jī)?chǔ)存作業(yè)效率。火力發(fā)電企業(yè)要提升煤炭?jī)?chǔ)存作業(yè)的效率，就要制定合理的煤炭?jī)?chǔ)存管理辦法，減少煤炭?jī)?chǔ)存過(guò)程中熱量的揮發(fā)。根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況和本企業(yè)采購(gòu)的煤炭資源的條件，制定適合本企業(yè)的煤炭?jī)?chǔ)存管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
3)提高配煤作業(yè)效率。進(jìn)入鍋爐的單位煤炭的熱量要達(dá)到一定的要求才能保證鍋爐運(yùn)行的效率。只有鍋爐的效率得到了保證，電力生產(chǎn)才能持續(xù)，降低和控制成本的措施才能發(fā)揮作用。應(yīng)采取更加合理、有效的摻配煤制度，提高配煤作業(yè)的效率，向鍋爐提供優(yōu)質(zhì)的、合格的用煤。
(2)提高設(shè)備檢修作業(yè)效率
1)用狀態(tài)檢修替代計(jì)劃?rùn)z修。根據(jù)廠家的設(shè)備技術(shù)說(shuō)明、運(yùn)行數(shù)據(jù)以及操作中對(duì)設(shè)備性能的掌握和設(shè)備對(duì)運(yùn)行的重要程度，確定設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)。建立巡檢隊(duì)伍，進(jìn)行狀態(tài)巡視檢查；發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排修理。建立設(shè)備周期維護(hù)制度，有針對(duì)性地開(kāi)展設(shè)備維護(hù)，特別要關(guān)注密封和部位。
2)成本目標(biāo)預(yù)算管理體系。建立以設(shè)備可靠性為競(jìng)爭(zhēng)前提的成本目標(biāo)預(yù)算管理體系，以電力市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo)，建立一種是在積極采用先進(jìn)監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)和壽命評(píng)價(jià)等技術(shù)基礎(chǔ)上，以成本預(yù)算控制為手段并集預(yù)知檢修、預(yù)防性定期檢修、事后檢修為一體的發(fā)電設(shè)備優(yōu)化檢修方式，提高電廠檢修作業(yè)的整體效率，降低檢修成本。
(3)降低各項(xiàng)作業(yè)中的人力資源消耗
1)實(shí)施職業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化人力資源配置。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員開(kāi)展成本管理教育，增強(qiáng)成本意識(shí)。同時(shí)企業(yè)要考慮人力資源的成本和價(jià)值問(wèn)題，優(yōu)化人力資源配置，將合適的人要用在合適的崗位，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，使人才在企業(yè)內(nèi)合理流動(dòng)。
2)制定行之有效的人才激勵(lì)機(jī)制。按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式和成本管理要求，確定成本責(zé)任層次和責(zé)任單位，以及他們的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，開(kāi)展班組經(jīng)濟(jì)核算，逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)部門和各個(gè)相關(guān)責(zé)任人，在建立成本控制責(zé)任的同時(shí)，賦予責(zé)任單位成本的相對(duì)自。
(4)改進(jìn)物資采購(gòu)作業(yè)
1)切實(shí)開(kāi)展招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)。企業(yè)要完善比價(jià)招標(biāo)采購(gòu)，保證能快速、及時(shí)的采購(gòu)到企業(yè)需要的各種物資。這樣就可以減少物資采購(gòu)過(guò)程中人力、財(cái)力的消耗，保證火力發(fā)電企業(yè)物資的及時(shí)采購(gòu)，從而保證電力的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保持火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值鏈的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
①開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)。從廠商選擇、采購(gòu)價(jià)格、合同簽訂等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)、公平競(jìng)爭(zhēng)，了解和掌握供應(yīng)商的基本概況、產(chǎn)品質(zhì)量等詳細(xì)情況，從而選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，這樣既保證電力生產(chǎn)的安全性，又降低物資的采購(gòu)成本。
②完善比價(jià)采購(gòu)。推行物資采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)從降低物資采購(gòu)價(jià)格入手，在保證物資質(zhì)量的前提下，選擇價(jià)格較低的物資使物資采購(gòu)的總成本下降。通過(guò)對(duì)物資供應(yīng)商的了解，以及對(duì)市場(chǎng)的物資供需情況的把握，加強(qiáng)比價(jià)采購(gòu)的自覺(jué)性，做到貨比三家。
2)設(shè)立物資管理信息系統(tǒng)。通過(guò)物資管理信息系統(tǒng)，火力發(fā)電企業(yè)可以隨時(shí)計(jì)算出企業(yè)的物資采購(gòu)數(shù)量、型號(hào)等，以降低保管作業(yè)的人力、財(cái)力的消耗，同時(shí)也降低了物資的資金占用。
四、火電廠在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中出現(xiàn)的弊端
火電廠屬于能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，轉(zhuǎn)換效率的本質(zhì)主要取決于電站工藝設(shè)計(jì)以及主機(jī)輔機(jī)的配置。同時(shí)也取決于鍋爐，汽輪機(jī)組與發(fā)電機(jī)的工作狀態(tài)與效率。當(dāng)發(fā)電機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)作之后，基本確定了機(jī)組主設(shè)備與工藝結(jié)構(gòu)。這時(shí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和優(yōu)化管理問(wèn)題將對(duì)能源轉(zhuǎn)換效率有所影響。
1、所有設(shè)備存在的最佳工作點(diǎn)及其經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)，滿負(fù)荷出力不同于經(jīng)濟(jì)符合出力，二者屬于兩種不同觀念。因此要進(jìn)行定量化分析工作，并建立主輔機(jī)等設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模板，使其工作在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)之上。以上是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作首先應(yīng)解決的問(wèn)題。
2、火力發(fā)電機(jī)組是一項(xiàng)大工業(yè)體系，在運(yùn)行過(guò)程中，不但要求主輔機(jī)等各個(gè)裝置之間工作的協(xié)調(diào)性，還需要互相之間的工作參數(shù)科學(xué)與合理的配合，才能使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體得到優(yōu)化。單獨(dú)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性是固定的工作基礎(chǔ)，機(jī)組整體經(jīng)濟(jì)性的提高才是追求的主要工作目標(biāo)。對(duì)此，創(chuàng)建機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作模型是電廠做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本工作任務(wù)。
3、不同的發(fā)電站有著不同的運(yùn)行方式。例如發(fā)電機(jī)組、熱電聯(lián)供機(jī)組等一系列的設(shè)備有所不同，同時(shí)設(shè)備的參數(shù)也有所區(qū)別。一系列的不同差異使人們逐漸認(rèn)識(shí)到在發(fā)電企業(yè)之間沒(méi)有通用的設(shè)備與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模板。
五、火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)
1、系統(tǒng)軟件基本結(jié)構(gòu)
火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)軟件由分析模式生成、分析模式運(yùn)行、分析模式管理、系統(tǒng)管理等模塊和分析模式庫(kù)5部分組成。
分析模式( 或稱之為用戶業(yè)務(wù)模式) 這里定義為: 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的某一內(nèi)容，及其所采用的分析方法在計(jì)算機(jī)中的實(shí)現(xiàn)形式，稱之為分析模式。
用戶通過(guò)分析模式生成模塊確定分析內(nèi)容采集相應(yīng)分析指標(biāo)，并運(yùn)用一定的經(jīng)濟(jì)分析方法，交互式構(gòu)造經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的業(yè)務(wù)模式。用戶操作分析模式運(yùn)行模塊可對(duì)某一分析模式進(jìn)行具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。該模塊提供數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、圖形、輸出及結(jié)果保存等功能。分析模式管理模塊提供對(duì)模式庫(kù)中的分析模式進(jìn)行管理的功能，主要包括分析模式編輯(修改)，分析模式刪除和查詢等功能。系統(tǒng)管理模塊提供構(gòu)造分析模式所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始化及管理維護(hù)功能，主要包括分析內(nèi)容增刪、分析指標(biāo)的增加、刪除、更新，數(shù)據(jù)來(lái)源的初始化、系統(tǒng)單位及編制單位的管理、用戶分組及用戶的設(shè)置、管理等功能。分析模式庫(kù)中存放的是用戶各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析業(yè)務(wù)模式；如利潤(rùn)的因素分析、成本的結(jié)構(gòu)分析、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析等等，分析模式以文件形式保存，分析模式庫(kù)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)的基礎(chǔ)，上述4個(gè)模塊均是圍繞它展開(kāi)的。
2、系統(tǒng)主要功能和技術(shù)特色
火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)主要功能: 文件處理功能( 分析模式的管理功能、分析模式的生成功能)、數(shù)據(jù)處理功能、圖形功能、編輯功能、系統(tǒng)管理功能等。由于系統(tǒng)各項(xiàng)功能的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)性較好，因此系統(tǒng)軟件既能滿足一般經(jīng)濟(jì)分析人員日常分析工作的需要，又充分考慮了高層次用戶進(jìn)行深層次綜合分析的需求，通過(guò)系統(tǒng)的管理功能，不同用戶不但可以設(shè)計(jì)不同的分析模式，還可以根據(jù)本企業(yè)具體情況劃分不同的分析內(nèi)容；通過(guò)設(shè)置不同的分析模式參量又可以作不同目的的經(jīng)濟(jì)分析，如事后分析和預(yù)測(cè)分析等等。
針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)功能要求的特點(diǎn)，系統(tǒng)軟件選擇微軟公司的電子表格軟件作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，充分利用了表格軟件強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能和豐富的圖形、表格功能，系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)較高。系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)接口，遠(yuǎn)程報(bào)表系統(tǒng)自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)資源的充分共享，在目前大多數(shù)火力發(fā)電企業(yè)MIS系統(tǒng)尚未達(dá)到實(shí)用化水平情況下，系統(tǒng)以專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)作為后臺(tái)，大大節(jié)省了用戶的投資。系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境充分考慮用戶承受能力又符合計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。
六、機(jī)組的優(yōu)化運(yùn)行
汽機(jī)輔機(jī)的運(yùn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)節(jié)約能源減少能源損耗量有著至關(guān)重要的意義，發(fā)電機(jī)組的優(yōu)化運(yùn)行實(shí)驗(yàn)主要包括鍋爐的調(diào)整汽機(jī)輔機(jī)的調(diào)整等。汽輪機(jī)的優(yōu)化調(diào)整主要包括水泵組的優(yōu)化運(yùn)行，對(duì)電動(dòng)給水泵加以調(diào)節(jié)。
汽輪機(jī)組安全與經(jīng)濟(jì)性能的改善，貫穿于其設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著巨大的節(jié)能潛力。汽輪機(jī)組運(yùn)行時(shí)的經(jīng)濟(jì)性。在很大程度上取決于實(shí)際運(yùn)行工況偏離敬定工況的程度。正常運(yùn)行時(shí)各個(gè)參數(shù)在允許的變化范圍內(nèi)，只對(duì)汽機(jī)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性發(fā)生一定的影響，但是當(dāng)突然變化幅度超過(guò)運(yùn)行規(guī)定的允許范圍時(shí)，則對(duì)機(jī)組運(yùn)行安全構(gòu)成威脅，因此必須對(duì)汽輪機(jī)各個(gè)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視與調(diào)符，以保證機(jī)組的安全和經(jīng)濟(jì)性。汽輪機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，不僅與豐設(shè)備包括鍋爐和汽輪機(jī)有關(guān)，而且還與輔助設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況有關(guān)。輔助設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是汽輪機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中十分重要的一個(gè)環(huán)符，也是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。
七、結(jié)束語(yǔ)
實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要樹(shù)立節(jié)能意識(shí)、要優(yōu)化汽機(jī)輔機(jī)運(yùn)行設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制燃煤質(zhì)量，只有做好這三方面的工作才能更好地實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、安全的生產(chǎn)。
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第2篇：煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析范文
一、千方百計(jì)抓好煤炭資源的組織工作。
一是要多方尋求煤炭資源。河南是湖北省煤炭主供省，年供煤炭2500萬(wàn)噸左右，明年該省產(chǎn)量將減少lOOO一2000萬(wàn)噸，產(chǎn)需基本平衡，因此，要在繼續(xù)爭(zhēng)取河南煤炭資源的同時(shí)，加大對(duì)陜西、山西、內(nèi)蒙等地煤炭的采購(gòu)工作力度，積極開(kāi)拓貴州、四川、重慶、甘肅等省市的
新煤源。針對(duì)國(guó)家煤炭供銷體制的變化，要組織用煤大戶抓緊與煤礦簽訂2005年及中長(zhǎng)期供貨合同，各地政府也要做好本地自備電廠及重點(diǎn)企業(yè)煤炭采購(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作。二是要抓緊建立
煤炭供應(yīng)長(zhǎng)效機(jī)制。加快組建湖北煤炭投資開(kāi)發(fā)公司和建立煤炭?jī)?chǔ)備機(jī)制，鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)與外省大型煤礦進(jìn)行戰(zhàn)略合作，投資參股或直接在資源地投資辦礦，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)，從根本上緩解煤炭資源短缺的矛盾。三是要抓好省內(nèi)煤炭資源的開(kāi)發(fā)利用。今年全省煤炭產(chǎn)量可能超過(guò)900萬(wàn)噸，出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，明年要在合理布局、正規(guī)開(kāi)采、安全運(yùn)行的前提下，加大資金投入，提高煤炭回產(chǎn)率，同時(shí)做好產(chǎn)銷銜接，減少自采煤外流，為緩解煤炭供需矛盾發(fā)揮積極作用。
二、科學(xué)組織好電力生產(chǎn)供應(yīng)
一是在維護(hù)好發(fā)供電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)水庫(kù)水位的調(diào)控，提高電煤庫(kù)存，爭(zhēng)取發(fā)電企業(yè)滿發(fā)多發(fā)，提高設(shè)備利用率，滿足生產(chǎn)和生活用電；二是切實(shí)加強(qiáng)電力需求管理，做好迎峰度夏和迎峰度冬的錯(cuò)峰避峰預(yù)案，動(dòng)員企業(yè)調(diào)整工作時(shí)間，科學(xué)、合理、有效錯(cuò)鋒用電，避免大量硬性拉閘限電；要優(yōu)先保證居民、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)企業(yè)用電不受影響，對(duì)高能耗、高污染、低附加值劣勢(shì)企業(yè)，實(shí)施讓電限電措施，騰出用電負(fù)荷空間讓給優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，做到有保有壓；三是加強(qiáng)信息溝通和綜合協(xié)調(diào)，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確把握和發(fā)供電情況，提倡節(jié)約用電，對(duì)電力運(yùn)行中的矛盾問(wèn)題，尤其是突發(fā)事件，要上下聯(lián)動(dòng)、通力合作，迅速協(xié)調(diào)，及時(shí)解決；四是積極爭(zhēng)取國(guó)家和華中電網(wǎng)公司的支持，搞好省市互濟(jì)。
三、加強(qiáng)運(yùn)輸?shù)慕M織協(xié)調(diào)
2005年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中組織煤炭是重點(diǎn)，運(yùn)輸是關(guān)鍵。要以電煤――鐵路運(yùn)輸協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取鐵路部門的支持，銜接好重點(diǎn)企業(yè)、資源采購(gòu)地的鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，確保重點(diǎn)物資的調(diào)運(yùn)；同時(shí)要充分發(fā)揮長(zhǎng)江黃金水道的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)督促沿江電廠和重點(diǎn)企業(yè)多走水路，提高水運(yùn)比例，緩解鐵路運(yùn)輸壓力；要加強(qiáng)港站的疏導(dǎo)，組織好重車快接快卸，加速周轉(zhuǎn)，提高運(yùn)輸效率；要大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)，建立省內(nèi)公路運(yùn)輸和三峽過(guò)閘“綠色通道”，繼續(xù)執(zhí)行省政府關(guān)于汽車運(yùn)煤特殊措施，加快建設(shè)物流運(yùn)輸信息平臺(tái)，打造三方物流基地，提高物流效率，緩解運(yùn)輸緊張矛盾。
四、加強(qiáng)資金的組織協(xié)調(diào)
資金緊張是困擾工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期問(wèn)題，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控措施的落實(shí)，銀行控制信貸規(guī)模和提高貸款利率，加之2004年企業(yè)兩項(xiàng)資金占用增加較多，2005年企業(yè)生產(chǎn)資金緊張矛盾將進(jìn)一步加劇，因此，要著力抓好資金的籌措，加強(qiáng)銀企溝通與聯(lián)系，積極向銀行推薦有市場(chǎng)、有效益的企業(yè)，爭(zhēng)取金融部門的支持，采取多種方式，擴(kuò)大融資渠道，緩解資金緊缺矛盾。
五、加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的預(yù)測(cè)預(yù)警和監(jiān)測(cè)分析
廣泛搜集經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息，從監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行先行指標(biāo)入手，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警工作，通過(guò)對(duì)能源消耗、尤其是用電量的變化、交通運(yùn)輸情況、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等指標(biāo)的監(jiān)測(cè)分析，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展變化趨勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)按市場(chǎng)變化組織好生產(chǎn)。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的苗頭性、傾向性以及突發(fā)性問(wèn)題，要及時(shí)予以協(xié)調(diào)，提出對(duì)策建議，化解矛盾，搞好服務(wù)。
六、努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益
由于上游能源、動(dòng)力、原材料及運(yùn)輸價(jià)格繼續(xù)在高位運(yùn)行，對(duì)下游工業(yè)產(chǎn)品成本推升的壓
力仍然很大。因此，各地要把改善提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益貫穿于各項(xiàng)工作之中，采取切實(shí)有效措施，狠抓扭虧增盈，壓縮兩項(xiàng)資金占用，提高經(jīng)濟(jì)效益。要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，推動(dòng)管理創(chuàng)新，向管理要效益；要狠抓節(jié)能降耗，優(yōu)化工藝路線，組織對(duì)標(biāo)挖潛，實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，降低生產(chǎn)成本；指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，控制存貨存量，降低產(chǎn)成品庫(kù)存，加大貨款回籠和清收力度，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高資金使用效率；要突出抓好虧損大戶的扭虧減虧，落實(shí)扭虧責(zé)任制，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和幫扶，協(xié)調(diào)解決這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出困難和問(wèn)題。
七、切實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變
加強(qiáng)對(duì)省內(nèi)資源的勘探開(kāi)發(fā)和綜合利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走新型工業(yè)化的路子。通過(guò)
調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，淘汰落后技術(shù)和設(shè)備，在化工、冶金、建材、造紙等行業(yè)加快推廣節(jié)能、節(jié)水新技術(shù)、新工藝，提高工業(yè)“三廢”的綜合利用水平，在全社會(huì)形成節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的氛圍和機(jī)制，改變高投入、高消耗、高增長(zhǎng)、低效益的發(fā)展模式，走低消耗、低排放、污染小、清潔生產(chǎn)的路子，構(gòu)建節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
第3篇：煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析范文
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 企業(yè)管理 決策
1.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析開(kāi)展的作用體現(xiàn)
第一，是對(duì)企業(yè)某一時(shí)期、某一時(shí)間點(diǎn)現(xiàn)狀或動(dòng)態(tài)的反映。就現(xiàn)狀方面來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析反映的現(xiàn)狀包括：當(dāng)前的自然屬性、當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀，還有企業(yè)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員等多方面的狀況。而從動(dòng)態(tài)方面來(lái)講，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析反映的情況包括：企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量情況、生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)營(yíng)銷情況、企業(yè)財(cái)政情況、科研開(kāi)況，還能夠表現(xiàn)出未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。除此之外，它還能夠反映出企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，如：生產(chǎn)、營(yíng)銷、人員、資產(chǎn)及盈虧等規(guī)模和人員、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品與質(zhì)量結(jié)構(gòu)等等。
第二，是對(duì)企業(yè)速度、效益、效率的反映。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析可以反映出一個(gè)企業(yè)的速度、效益和效率。從速度的反映上講，它既可以對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)部門如產(chǎn)量產(chǎn)值等生產(chǎn)方面的增長(zhǎng)和發(fā)展?fàn)顩r有所反映，又能夠反映出非物質(zhì)生產(chǎn)部門的相關(guān)情況，如服務(wù)等投入的增長(zhǎng)好發(fā)展?fàn)顩r。再就效率效益方面講，各種類型的企業(yè)，其物力、財(cái)力、人力甚至是時(shí)間上的投入均可以同勞務(wù)或是生產(chǎn)方面產(chǎn)出成果相比較。
第三，是對(duì)企業(yè)情況的反映，同時(shí)也是同企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析不但能夠反映出企業(yè)情況，同時(shí)也能夠針對(duì)與其相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行反映。概括地講，可以反映出的主要情況有：不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，凡同自身企業(yè)存在配套關(guān)系、協(xié)作關(guān)系或是合資關(guān)系企業(yè)的相關(guān)情況；生產(chǎn)或是提供的產(chǎn)品與服務(wù)同本企業(yè)相似的同行競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)情況；購(gòu)買或使用過(guò)本企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的人群的基本信息及其做出的反饋信息情況；企業(yè)所在的領(lǐng)域或是即將要開(kāi)拓的市場(chǎng)的有關(guān)信息情況等等。
2.企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的必要前提
其一，準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計(jì)是正確企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的保證。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析不僅是企業(yè)進(jìn)行政策計(jì)劃和制定的重要依據(jù)，同時(shí)作為一種重要手段也對(duì)企業(yè)活動(dòng)起著監(jiān)督作用、保證著企業(yè)管理的科學(xué)性。因此，作為它生命線的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，只有保證數(shù)據(jù)自身的有效、及時(shí)與準(zhǔn)確，才能保證決策的準(zhǔn)確無(wú)誤。企業(yè)要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，可從兩方面加強(qiáng)：一要運(yùn)用科技手段，建設(shè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)、考慮社會(huì)需要建立內(nèi)部報(bào)表和數(shù)據(jù)庫(kù)。二要在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)上加強(qiáng)，不斷的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的提升。
其二，充分掌握了解有關(guān)財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息能夠直接地反映出一個(gè)企業(yè)的最終經(jīng)營(yíng)成果，是人們關(guān)注的重要數(shù)據(jù)，同時(shí)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析也要從它著手。如果要的了解財(cái)務(wù)信息的詳細(xì)具體情況，第一步就是要針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自身來(lái)展開(kāi)分析，以恢復(fù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的最初情況為標(biāo)準(zhǔn)，還原由于核算原因而調(diào)整的數(shù)據(jù)。但因財(cái)務(wù)核算這一固有體系的局限性，使得財(cái)務(wù)核算的結(jié)果常常不同步于經(jīng)營(yíng)信息，所以若要做出正確結(jié)論，就必須在考察企業(yè)時(shí)將實(shí)體經(jīng)營(yíng)信息同財(cái)務(wù)信息結(jié)合起來(lái)。
其三，要充分的了解經(jīng)營(yíng)信息。在判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否正常運(yùn)行時(shí)，單通過(guò)掌握的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)判定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，比如就某一期來(lái)比較財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn)，在運(yùn)輸費(fèi)用上較之上一期有了明顯的增加；而在對(duì)實(shí)體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作對(duì)比時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)較之前一期銷量有較大增長(zhǎng)。由此可認(rèn)為，運(yùn)輸費(fèi)的增長(zhǎng)是源于銷量的增加，從而做出運(yùn)輸費(fèi)用有所增長(zhǎng)是正常合理的判定。分析者能夠?qū)?jīng)營(yíng)信息充分掌握了解，是要以企業(yè)具備一個(gè)完善的數(shù)據(jù)信息體系，以及包括信息、資金、物質(zhì)三資源一體化的管理體系為前提的，要使企業(yè)開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是基于分類管理、及時(shí)信息、真實(shí)數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確證據(jù)之上的。
3.企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析應(yīng)遵守的原則及相關(guān)注意事項(xiàng)
第一，要定性與定量相結(jié)合進(jìn)行分析，但要以定量為主、定性為輔，二者相互驗(yàn)證。這是由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的最終結(jié)果是具體數(shù)據(jù)決定的，所以用具體數(shù)字來(lái)表示更為合適。
第二，堅(jiān)持綜合分析同各專業(yè)部門分析相結(jié)合的原則。具體進(jìn)行時(shí)，各專業(yè)部門應(yīng)首先分別進(jìn)行資料收集并作出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，此階段要注意部門之間信息資料的共享互通，然后綜合部門在根據(jù)各部門的分析報(bào)告進(jìn)行匯總，得出最終總體的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。
第三，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的個(gè)性內(nèi)同為主，個(gè)性同共性內(nèi)容想結(jié)合的分析原則。探求個(gè)性中隱藏的共性、偶然中暗藏的必然之處，展開(kāi)全面了解剖析，在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之后不斷發(fā)現(xiàn)其實(shí)質(zhì)，尋求客觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之規(guī)律，最終提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理能力。
第四，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)相結(jié)合進(jìn)行分析?；诂F(xiàn)狀分析，合理推斷未來(lái)發(fā)展，在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)還要做擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，提前籌劃、開(kāi)展前瞻性工作。
第五，以客觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成程度的通報(bào)為基礎(chǔ)，側(cè)重開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析，尤其要特別指出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中凸顯出來(lái)的問(wèn)題和矛盾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作開(kāi)展的化解危機(jī)及矛盾的使命。
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第4篇：煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析范文
一、工交行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展，下一步還要保持宏觀調(diào)控政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，鞏固和發(fā)展宏觀調(diào)控的成果。
上半年，工交行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要表現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)。一是工業(yè)生產(chǎn)保持較快增長(zhǎng)。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)16.4%，既比去年同期的過(guò)快增長(zhǎng)回落了1.3個(gè)百分點(diǎn)，又保持了較高水平。二是企業(yè)效益不斷提高。工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6266億元，在去年同期增速高達(dá)41.6%的基礎(chǔ)上，又實(shí)現(xiàn)了19.1%的增長(zhǎng)。三是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。四是生產(chǎn)資料價(jià)格漲勢(shì)趨緩。
當(dāng)前，盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些深層次矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中又出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題，但從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的先導(dǎo)性指標(biāo)和一些不確定性因素分析看，下半年，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面不會(huì)改變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這種良好態(tài)勢(shì)仍會(huì)持續(xù)。因此，要保持宏觀調(diào)控政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央確定的各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策，堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策取向不變，總體上既不加大也不放松宏觀調(diào)控的力度，同時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，有針對(duì)性地采取措施，適時(shí)適度進(jìn)行微調(diào)，鞏固和發(fā)展宏觀調(diào)控的成果。要堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓，在繼續(xù)加強(qiáng)和改善總量調(diào)控的同時(shí)，更加注重推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，抓住宏觀調(diào)控取得積極成效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較平穩(wěn)的有利時(shí)機(jī)，深化改革，努力為經(jīng)濟(jì)既快又好的發(fā)展創(chuàng)造良好的體制、政策環(huán)境。
二、煤電油運(yùn)供求矛盾有所緩解，但問(wèn)題并未根本解決，要在加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)的同時(shí)，盡快建立解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
在宏觀調(diào)控的作用下，高耗能產(chǎn)業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭得到遏制，全社會(huì)節(jié)能降耗意識(shí)普遍增強(qiáng)，加上新增發(fā)電能力投產(chǎn)較多和來(lái)水情況較好，電力和煤炭供應(yīng)緊張的狀況較去年同期有所緩解。上半年發(fā)電量同比增長(zhǎng)13.2%，其中水電增長(zhǎng)21.8%，拉限電的省份有所減少，直供電廠存煤恢復(fù)到正常水平，重點(diǎn)物資運(yùn)輸?shù)玫奖ＷC。但是，煤電油運(yùn)供求緊張的矛盾并未根本解決，整體形勢(shì)不容樂(lè)觀，有些地區(qū)緊張程度還高于去年。煤炭安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，保持穩(wěn)定供應(yīng)的壓力還較大，加上鐵路運(yùn)力仍然偏緊，迎峰度夏任務(wù)相當(dāng)艱巨。國(guó)內(nèi)原油煉廠較長(zhǎng)時(shí)間處于滿負(fù)荷生產(chǎn)。
為此，一方面要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)工作，在保證安全的前提下努力增加煤炭、電力和成品油的生產(chǎn)供應(yīng)；繼續(xù)下大力加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，完善并實(shí)施好迎峰度夏期間的有序用電方案；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保煤炭、防汛物資和糧食等重點(diǎn)物資運(yùn)輸。另一方面，要把解決當(dāng)前突出矛盾和問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，積極推進(jìn)煤電油運(yùn)行業(yè)的改革，完善價(jià)格形成機(jī)制；健全需求側(cè)管理的制度和政策保障體系；加強(qiáng)資源節(jié)約、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策法規(guī)制定，動(dòng)員全社會(huì)力量，自覺(jué)參與節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)；建立健全突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制，提高綜合協(xié)調(diào)調(diào)度水平。
三、鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張的勢(shì)頭得到有效遏制，但產(chǎn)能過(guò)快擴(kuò)張的后果繼續(xù)顯現(xiàn)，要密切關(guān)注出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。
經(jīng)過(guò)一年多的清理整頓，鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)投資過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭得到有效遏制，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展。上半年，鋼鐵、建材行業(yè)投資分別增長(zhǎng)18.6%和13%，同比回落32.9和40.8個(gè)百分點(diǎn)；前5個(gè)月，鋁冶煉行業(yè)投資下降2.4%，而去年同期是增長(zhǎng)38%。但是，由于近幾年鋼鐵、水泥、電解鋁行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，產(chǎn)能增長(zhǎng)很快，在需求趨緩的情況下，供大于求的矛盾逐步顯現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，加上原燃料價(jià)格居高不下，行業(yè)效益明顯回落。
從宏觀調(diào)控來(lái)講，要以此為契機(jī)，充分利用市場(chǎng)約束和資源約束增強(qiáng)的“倒逼”機(jī)制，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，綜合運(yùn)用財(cái)稅、金融等各種手段，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代。堅(jiān)決淘汰消耗高、污染重、水平低的落后生產(chǎn)能力，努力提高資源綜合利用效率。加快推進(jìn)煤炭、冶金、有色、建材、紡織等行業(yè)的兼并重組。采取有效措施，促進(jìn)電力、煤炭行業(yè)健康發(fā)展。
四、高技術(shù)、環(huán)保、裝備制造等產(chǎn)業(yè)繼續(xù)得到加強(qiáng)，要進(jìn)一步完善和落實(shí)促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，努力提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第5篇：煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析范文
一、當(dāng)前工交行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
從重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的14個(gè)工業(yè)行業(yè)及交通運(yùn)輸行業(yè)情況看，上半年工交經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有以下五個(gè)特點(diǎn)：
（一）多數(shù)行業(yè)需求回升生產(chǎn)加快。以高新技術(shù)為主導(dǎo)的電子和醫(yī)藥行業(yè)繼續(xù)保持較高增長(zhǎng)水平，不變價(jià)產(chǎn)值分別增長(zhǎng)22.1%和20.7%。電力增長(zhǎng)平穩(wěn)，發(fā)電量增長(zhǎng)8.8%。石化行業(yè)適度增長(zhǎng)，原油產(chǎn)量增長(zhǎng)1.8%，化工產(chǎn)值增長(zhǎng)14.9%。機(jī)械行業(yè)增勢(shì)良好，產(chǎn)值增長(zhǎng)20.9%，其中汽車增長(zhǎng)33.3%。受基本建設(shè)較快增長(zhǎng)影響，建材行業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)13.6%。輕工、紡織、煙草行業(yè)呈現(xiàn)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17%、13.3%和11.2%。有色行業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)11.3%。
（二）重點(diǎn)行業(yè)出口增勢(shì)不減。上半年，工業(yè)企業(yè)完成出貨值8668億元，增長(zhǎng)18.4%，增幅同比提高7.3個(gè)百分點(diǎn)。其中電子、輕工、機(jī)械和紡織4個(gè)行業(yè)出貨值占全國(guó)的比重為83.5%，增幅分別達(dá)40.4%、16.9%、15.8%和8.9%，同比提高23.6、4.5、3.5和0.3個(gè)百分點(diǎn)，二季度增幅比一季度分別加快17.6、6.5、8.1和6.3個(gè)百分點(diǎn)。這4個(gè)行業(yè)出口回升有力地拉動(dòng)了全國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)。
（三）工業(yè)品價(jià)格降幅減緩。工業(yè)品出廠價(jià)格自去年4月份開(kāi)始下降，到今年1月份降幅擴(kuò)大到4.2%；生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格也從去年6月份起下降，至1月份降幅擴(kuò)大到6.3%。2月份以后，在國(guó)際市場(chǎng)石油、有色金屬以及國(guó)內(nèi)燃料、動(dòng)力和上游產(chǎn)品價(jià)格小幅回升的推動(dòng)下，工業(yè)品出廠價(jià)格下降趨勢(shì)逐月減緩，5月份降幅縮小到2.6%，比4月份又減緩0.5個(gè)百分點(diǎn)；生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格降幅也縮小到3.8%。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品，原油、成品油、有色金屬、化工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品等，價(jià)格比年初都有不同程度回升。
（四）工業(yè)行業(yè)盈利水平有所提高。1-5月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1749.7億元，同比增長(zhǎng)2.8%；從4月份開(kāi)始已出現(xiàn)當(dāng)月利潤(rùn)同比增長(zhǎng)的勢(shì)頭。5月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)511.2億元，同比增長(zhǎng)17.9%。
在重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的14個(gè)行業(yè)中，有9個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增加。利潤(rùn)總額居前6位的是：石化364億元、輕工332億元、機(jī)械267億元、電力187億元、電子146億元、煙草104億元，這6個(gè)行業(yè)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的80%。利潤(rùn)增加較多的是：輕工68億元、機(jī)械68億元、煙草29億元、煤炭24.2億元。石化行業(yè)生產(chǎn)適度增長(zhǎng)，產(chǎn)銷平穩(wěn)，但受國(guó)際油價(jià)下跌影響，利潤(rùn)同比減少154億元。
（五）交通運(yùn)輸完成較好。上半年，鐵路貨物發(fā)送量同比增長(zhǎng)6.4%，其中煤炭運(yùn)量增長(zhǎng)11.4%。江海主要港口吞吐量同比增長(zhǎng)14.5%。
在當(dāng)前工交經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好的形勢(shì)下，也存在一些問(wèn)題：
一是部分行業(yè)供大于求情況有所發(fā)展。煤炭快速增長(zhǎng)，原煤產(chǎn)量增長(zhǎng)20%。春節(jié)后，秦皇島港、山西、山東、江蘇等地市場(chǎng)煤價(jià)連續(xù)4個(gè)月出現(xiàn)下降趨勢(shì)，煤礦存煤上升，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。上半年國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)供大于求局面沒(méi)有改變，鋼材產(chǎn)量9182萬(wàn)噸，增長(zhǎng)19.8%。與此同時(shí)，鋼材進(jìn)口1172萬(wàn)噸，增長(zhǎng)37.5%；出口223萬(wàn)噸，下降8.2%。鋼材進(jìn)口增長(zhǎng)過(guò)猛、出口受阻，更加劇了這種局面。
二是價(jià)格下降影響工業(yè)盈利水平回升。1-5月，工業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)低于同期工業(yè)增加值增速8.8個(gè)百分點(diǎn)，價(jià)格下降是影響工業(yè)效益的主要因素。僅石化一個(gè)行業(yè)，因油價(jià)下降影響工業(yè)整體利潤(rùn)少增長(zhǎng)14.3個(gè)百分點(diǎn)。冶金、有色、電子等其他行業(yè)由于價(jià)格下降盈利空間縮小。
三是被關(guān)閉“五小”企業(yè)存在死灰復(fù)燃現(xiàn)象。近年來(lái)，煤炭、冶金、建材等行業(yè)關(guān)閉“五小”和淘汰落后工作取得了積極成效，但工作難度和反復(fù)性很大。有些地區(qū)在沒(méi)有核發(fā)“四證”和公告的情況下，允許小煤礦恢復(fù)生產(chǎn)，放松了對(duì)已關(guān)閉小煤礦的監(jiān)督檢查，為死灰復(fù)燃提供了可乘之機(jī)，造成了安全生產(chǎn)的重大隱患。
二、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和下半年趨勢(shì)預(yù)測(cè)
上半年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的較快增長(zhǎng)是建立在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上。一是外貿(mào)出口形勢(shì)轉(zhuǎn)好。我國(guó)外貿(mào)出口同比增長(zhǎng)14.1%，其中二季度平均增長(zhǎng)17.8%，出口的增長(zhǎng)大大高于我們的預(yù)期。二是固定資產(chǎn)投資和資金到位情況較好。大部分國(guó)債項(xiàng)目將在今年內(nèi)完工，各級(jí)政府和有關(guān)方面都加大了投入力度，資金到位情況較好，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)21.5%，同比提高6.4個(gè)百分點(diǎn)。三是消費(fèi)市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)。消費(fèi)品市場(chǎng)呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)8.6%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增幅高于去年同期。
下半年，要保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要取決于：第一，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)不發(fā)生大的波動(dòng)。美國(guó)、歐盟經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇乃至世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，有利于我國(guó)擴(kuò)大出口和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，但世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還存在許多不確定因素。第二，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，下半年投資仍然是經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的重要因素。第三，市場(chǎng)物價(jià)保持穩(wěn)定。物價(jià)的持續(xù)回落在很大程度上是總量過(guò)剩、供大于求的直接反映，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的影響不可忽視。目前，工業(yè)品出廠價(jià)格和生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格已出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也開(kāi)始上升，這將有利于提高下半年乃至全年工業(yè)整體效益水平。但在結(jié)構(gòu)調(diào)整沒(méi)有到位，國(guó)際經(jīng)濟(jì)尚未明顯好轉(zhuǎn)的情況下，物價(jià)總體水平能否進(jìn)入止降趨穩(wěn)的狀態(tài)，還需要冷靜觀察。
根據(jù)上述分析，預(yù)計(jì)全年工業(yè)增加值增幅超過(guò)10%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)接近或達(dá)到去年水平，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7%的目標(biāo)通過(guò)努力是可以實(shí)現(xiàn)的。
三、下半年重點(diǎn)工作
（一）確保完成全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作目標(biāo)。一是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。努力增加適銷對(duì)路和高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，不斷提高有效供給能力，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。二是做好重要物資的綜合協(xié)調(diào)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電力、鐵路等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。密切關(guān)注煤炭、石油等重要工業(yè)原料的產(chǎn)供銷問(wèn)題，防止出現(xiàn)供求失衡。
（二）進(jìn)一步搞好進(jìn)出口工作，努力做好監(jiān)測(cè)預(yù)警協(xié)調(diào)。抓住加入世貿(mào)組織貿(mào)組織和世界經(jīng)濟(jì)回升帶來(lái)的機(jī)遇，研究解決制約企業(yè)進(jìn)出口的突出問(wèn)題，支持企業(yè)做好進(jìn)出口工作。在促進(jìn)電子、機(jī)械、輕工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)出口的同時(shí)，鼓勵(lì)煤炭、鋼材、有色金屬等產(chǎn)品的出口。繼續(xù)做好重要工業(yè)品進(jìn)口的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和協(xié)調(diào)工作。
(三)適應(yīng)加入世貿(mào)組織貿(mào)組織后新形勢(shì)，做好總量調(diào)控工作。針對(duì)煤炭、冶金、建材等行業(yè)中部分產(chǎn)品市場(chǎng)供大于求的狀況，要按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《*年總量調(diào)控、結(jié)構(gòu)調(diào)整工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，適應(yīng)加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)，積極探索新思路和新辦法，引導(dǎo)企業(yè)按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。合理調(diào)控原油加工量和成品油庫(kù)存，確保石化行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
第6篇：煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析范文
一、2012年煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和基本情況
（一）產(chǎn)量保持增長(zhǎng)，增速明顯下滑，增量繼續(xù)向晉陜蒙集中
據(jù)快報(bào)，2012年全國(guó)煤炭產(chǎn)量約36.6億噸，比上年增長(zhǎng)4%左右，增速同比回落4.7個(gè)百分點(diǎn)。其中，山西產(chǎn)量9.1億噸，增長(zhǎng)4.7%；陜西產(chǎn)量4.6億噸，增長(zhǎng)14.2%；內(nèi)蒙產(chǎn)量10.6億噸，增長(zhǎng)12.3%，三省區(qū)合計(jì)占全國(guó)產(chǎn)量的66%左右。
（二）凈進(jìn)口大幅增加，增速保持高位，對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用顯著增強(qiáng)
2012年全年累計(jì)進(jìn)口煤炭2.89億噸，同比增長(zhǎng)29.8%；出口926萬(wàn)噸，同比下降36.8%；累計(jì)凈進(jìn)口煤炭2.8億噸，同比增加7190萬(wàn)噸，增長(zhǎng)34.5%。
（三）煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)能力提高，但鐵路發(fā)運(yùn)量及港口轉(zhuǎn)運(yùn)量雙雙下滑
近年來(lái)，鐵路、港口建設(shè)投資快速增長(zhǎng)，煤炭運(yùn)輸能力不斷提高。受煤炭需求下滑的影響，2012年全國(guó)鐵路發(fā)送煤炭22.6億噸，同比下降0.5%；主要港口轉(zhuǎn)運(yùn)煤炭6.2億噸，同比下降5.4%。
（四）庫(kù)存居高不下，去庫(kù)存壓力依然很大
2012年末全社會(huì)存煤2.8億噸左右，其中煤炭企業(yè)存煤8500萬(wàn)噸，同比增加3120萬(wàn)噸，增長(zhǎng)58%；重點(diǎn)發(fā)電企業(yè)存煤8113萬(wàn)噸，同比減少52萬(wàn)噸，下降0.6%，可用天數(shù)仍保持19天以上；主要港口（包括寧波、上海、廣州等主要接卸港）存煤4351萬(wàn)噸，同比增加919萬(wàn)噸，增長(zhǎng)26.8%。
（五）價(jià)格總水平大幅降低，中期市場(chǎng)價(jià)格急劇下滑，四季度以來(lái)基本保持平穩(wěn)
2012年12月28日中國(guó)煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)170.7點(diǎn)，比年初下降28.8點(diǎn)，較10月份回升了3.1點(diǎn)。12月末秦皇島港5500大卡市場(chǎng)煤平倉(cāng)價(jià)630―640元/噸，比年初下降了170元/噸。冶金煤價(jià)格較年初普遍下降300―400元/噸左右，9月份以來(lái)部分地區(qū)煉焦煤價(jià)格止跌并有小幅回升，漲幅大約在100―200元/噸。
（六）投資繼續(xù)保持增長(zhǎng)，但增速逐月大幅下滑，已明顯低于“十一五”平均水平
2012年二季度以來(lái)，煤炭固定資產(chǎn)投資增速逐月下降，全年煤炭采選業(yè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成5286億元，同比增長(zhǎng)7.7%，增速由一季度的35.1%迅速回落了27.4個(gè)百分點(diǎn)，低于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資12.9個(gè)百分點(diǎn)，與“十一五”煤炭投資平均增幅相比下降了18.8個(gè)百分點(diǎn)。
（七）企業(yè)成本上升，行業(yè)盈利能力下降，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難
2012年前10個(gè)月，全國(guó)規(guī)模以上煤炭企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng)14.4%，利潤(rùn)同比下降17.4%；前11個(gè)月協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)直報(bào)的90家大型煤炭企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng)24.1%，利潤(rùn)同比下降22.3%，其中19家企業(yè)出現(xiàn)虧損，虧損面21.1%，虧損面比上年上升了14.5個(gè)百分點(diǎn)。
（八）煤炭市場(chǎng)景氣指數(shù)處于較低水平
2012年煤炭市場(chǎng)景氣指數(shù)持續(xù)處于負(fù)值，12月份指數(shù)為-5.5，比11月回升19個(gè)基點(diǎn)，反映市場(chǎng)有所回暖。
分析影響2012年煤炭市場(chǎng)發(fā)生變化的主要原因，一是國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，世界煤炭需求下降；二是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難，用煤需求下降；三是煤炭采選業(yè)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)能建設(shè)超前；四是國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格下跌，我國(guó)煤炭?jī)暨M(jìn)口增加；五是水電滿發(fā)，跨區(qū)域送電能力增強(qiáng)，燃煤電廠利用小時(shí)減少，重點(diǎn)發(fā)電企業(yè)電煤消耗降低。
二、2013年煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)
當(dāng)前我國(guó)仍處于工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)的重要發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，市場(chǎng)空間廣闊。但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定性不確定性因素依然較多。初步判斷2013年煤炭需求將繼續(xù)保持增長(zhǎng)，或?qū)⒀永m(xù)低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，煤炭市場(chǎng)還將繼續(xù)呈現(xiàn)供應(yīng)寬松的態(tài)勢(shì)，煤炭行業(yè)科學(xué)調(diào)控產(chǎn)量的任務(wù)繁重。
從近期市場(chǎng)情況看，受雨雪天氣影響電力需求增加，煤炭需求有所好轉(zhuǎn)（2013年1月前10日重點(diǎn)發(fā)電企業(yè)日均耗煤427萬(wàn)噸，環(huán)比增加12.9萬(wàn)噸，增長(zhǎng)3.1%），但受煤炭進(jìn)口大量增加（12月份進(jìn)口煤炭3511萬(wàn)噸，環(huán)比增加613萬(wàn)噸，增長(zhǎng)21.2%，同比增長(zhǎng)31%），國(guó)內(nèi)去庫(kù)存壓力依然較大（1月10日重點(diǎn)發(fā)電企業(yè)存煤7837萬(wàn)噸，可用18天）的影響，煤炭?jī)r(jià)格呈現(xiàn)小幅波動(dòng)（1月18日中國(guó)煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)170.7點(diǎn)，與上月末基本持平）。預(yù)計(jì)一季度全國(guó)煤炭市場(chǎng)供求將總體平衡。
三、相關(guān)建議
（一）科學(xué)調(diào)控煤炭總量
加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作，加大煤炭總量調(diào)控力度，堅(jiān)持依法辦礦，深化“打非治違”活動(dòng)，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。
（二）推動(dòng)全國(guó)煤炭交易體系建設(shè)
總結(jié)區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，研究制定全國(guó)煤炭交易規(guī)則和區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范交易行為，健全煤炭市場(chǎng)交易體系。
（三）加強(qiáng)行業(yè)自律
鼓勵(lì)煤礦與電廠、鋼廠等主要用戶建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，引導(dǎo)煤炭企業(yè)堅(jiān)持按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行合同。
第7篇：煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析范文
一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。一是進(jìn)一步完善全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加強(qiáng)與各縣市區(qū)及有關(guān)重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通；二是根據(jù)省經(jīng)委的統(tǒng)一布置和市政府的具體要求提出了工業(yè)生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù)。并將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣（市區(qū)）、中省市企業(yè)。二是及時(shí)掌握和分析分析國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)及主要產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，密切掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持工業(yè)經(jīng)濟(jì)月度預(yù)測(cè)和匯總分析制度，三是繼續(xù)抓好“春節(jié)”、“五一節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”、“元旦節(jié)”等節(jié)假日企業(yè)生產(chǎn)和加班情況的調(diào)度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是進(jìn)一步完善了工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)制度，每月認(rèn)真總結(jié)新型工業(yè)化的進(jìn)展，分析存在的問(wèn)題，安排下階段的重點(diǎn)工作，化解工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)存在的矛盾；五是加強(qiáng)了煤電油運(yùn)的綜合協(xié)調(diào)。在當(dāng)前生產(chǎn)要素供應(yīng)偏緊的情況下,突出做好煤電油運(yùn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，保障了重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)需要。
二、強(qiáng)化應(yīng)急工作管理。作為經(jīng)委應(yīng)急管理工作的主要協(xié)調(diào)科室，我們一是按照省經(jīng)委的統(tǒng)一要求和市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合經(jīng)委系統(tǒng)應(yīng)急工作特點(diǎn)，通過(guò)認(rèn)真研究論證，起草上報(bào)了《市經(jīng)委處置突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作意見(jiàn)》和《市煤電油氣運(yùn)綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》等應(yīng)急預(yù)案，建立了監(jiān)測(cè)預(yù)警與信息報(bào)告制度；二是在“8?19”特大洪災(zāi)中，加班加點(diǎn)了解災(zāi)解，及時(shí)上報(bào)企業(yè)因?yàn)?zāi)造成的損失，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門解決企業(yè)的實(shí)際困難，反應(yīng)應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題，總結(jié)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)，積極參與重災(zāi)地區(qū)的核災(zāi)工作。
三、狠抓主要行業(yè)調(diào)查研究。一是通過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究，起草了《塋石資源開(kāi)發(fā)及氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考》，二是提出了全市水泥行業(yè)布局的意見(jiàn)建議，三是按照省經(jīng)委及有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，我們先后對(duì)高耗能高污染行業(yè)以及紡織、有色、工業(yè)硅等行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，全面深入地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，比較分析企業(yè)發(fā)展與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求的差距，發(fā)現(xiàn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策瓶頸，明確產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)。
四、貫徹落實(shí)國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能的政策措施。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和省經(jīng)委的要求，我們對(duì)全市水泥、鉛鋅企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，生產(chǎn)工藝，技術(shù)水平進(jìn)行了全面的摸排、核實(shí)，對(duì)照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求，認(rèn)真開(kāi)展行業(yè)準(zhǔn)入申報(bào)工作，提出了淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)名單和具體時(shí)間表，堅(jiān)決整合和淘汰不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。
五、積極組建企業(yè)集團(tuán)。一是市委、市政府依托優(yōu)勢(shì)資源組建企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想和市新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議的安排，鉍業(yè)集團(tuán)的組建工作于10月份正式啟動(dòng)，并成立了鉍業(yè)集團(tuán)組建了籌備協(xié)調(diào)工作小組，為此，我們組織了柿竹園有色金屬、金旺實(shí)業(yè)公司、桂陽(yáng)銀星公司等主要企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了座談會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，并從主要鉍企業(yè)抽調(diào)了工作人員，進(jìn)行市場(chǎng)論證，起草集團(tuán)成立的相關(guān)文件，爭(zhēng)取春節(jié)前后掛牌。二是積極籌建民爆企業(yè)集團(tuán)。九月份，按照市政府的統(tǒng)一部署，組織召開(kāi)了全市組建民爆器材經(jīng)營(yíng)公司工作會(huì)議，并主動(dòng)到各縣市區(qū)調(diào)查研究，聽(tīng)取有關(guān)縣市區(qū)和部門對(duì)組建集團(tuán)的意見(jiàn)的建議，進(jìn)一步完善民爆器材集團(tuán)經(jīng)營(yíng)有限公司的組建方案。
六、認(rèn)真做好新型工業(yè)化辦公室的日常管理工作。今年來(lái)，市加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共組織召開(kāi)全市電視電話會(huì)議2次；組織新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員外出考察2次；召開(kāi)市新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議5次；編輯新型工業(yè)化簡(jiǎn)報(bào)22期，作為市加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要協(xié)調(diào)科室，我科室為加速推進(jìn)新型工業(yè)化各種活動(dòng)的開(kāi)展承擔(dān)了大量的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、服務(wù)以及文件的起草、檔案的管理、簡(jiǎn)報(bào)的編緝與印發(fā)等繁重工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)了交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2009年工作打算：
2009年是舉世矚目的奧運(yùn)中國(guó)年。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看, 堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持“好字優(yōu)先”， 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針，著力增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用是2009年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào)，宏觀調(diào)控的首要任務(wù)是防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過(guò)熱、防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹。綜合各種因素分析，2009年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。根據(jù)我們對(duì)明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合分析，預(yù)計(jì)2009年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（下同）實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值830億元，同比增長(zhǎng)27.7%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值265億元，同比增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50億元，同比增長(zhǎng)32%，實(shí)現(xiàn)稅收56億元，同比增長(zhǎng)25%。主要工作打算：
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、預(yù)警和調(diào)節(jié)。要充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)國(guó)家從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和約束，正確分析和判斷形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)大起大落。堅(jiān)持月度分析和重要情況報(bào)告，建立定期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)信息網(wǎng)，提高預(yù)警預(yù)測(cè)水平。定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，把握全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的變化趨勢(shì)和突出矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題，提出操作性強(qiáng)的對(duì)策建議。切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和水平，做好市場(chǎng)引導(dǎo)、信息咨詢、上下協(xié)調(diào)服務(wù)工作，幫助企業(yè)解決具體困難，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
2、加強(qiáng)煤電油運(yùn)綜合協(xié)調(diào)。要大力加強(qiáng)部門配合，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的供應(yīng)，優(yōu)先保證重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)需求，研究不同時(shí)段、不同企業(yè)的能源、運(yùn)輸需求的優(yōu)化配置，努力緩解局部性、階段性要素供應(yīng)緊張的局面。煤炭方面，要科學(xué)組織煤炭生產(chǎn)，增加煤炭市場(chǎng)資源量，組織實(shí)施電煤供應(yīng)工作方案，及時(shí)分解落實(shí)電煤儲(chǔ)備目標(biāo)任務(wù)
和責(zé)任，加大從省外調(diào)煤的力度，增加電煤供應(yīng)支撐力量和保障程度。電力方面，要督促發(fā)電企業(yè)要充分挖掘現(xiàn)有的發(fā)電能力，發(fā)揮設(shè)備的效能，合理安排檢修，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，要加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)；成品油供應(yīng)方面，要繼續(xù)加大成品油資源的調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)力度，保障重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的成品油供應(yīng)。運(yùn)輸方面，要加強(qiáng)與鐵路等交通部門的協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)增加運(yùn)力和運(yùn)量，切實(shí)抓好大件運(yùn)輸工作，確保電煤和大宗原材料等重點(diǎn)物資運(yùn)輸需要。
3、繼續(xù)全面深入落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策。要進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的約束作用，嚴(yán)格控制國(guó)家禁止進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要有計(jì)劃地做好現(xiàn)有高耗能、高污染、高消耗、低效益產(chǎn)業(yè)的退出。要通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資金的流向，遏制盲目的重復(fù)建設(shè)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)，繼續(xù)抓好鋼鐵、鉛鋅、鐵合金、水泥等行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決整合和淘汰不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力，認(rèn)真開(kāi)展行業(yè)準(zhǔn)入申報(bào)工作，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。
第8篇：煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析范文
【關(guān)鍵詞】工業(yè)鍋爐;節(jié)能;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;措施
0 引言
工業(yè)鍋爐既是特種設(shè)備，也是重要的耗能設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2013年底，國(guó)內(nèi)共有各種類型的鍋爐六十多萬(wàn)臺(tái)，其中五分之四以上是工業(yè)鍋爐且仍以燃煤為主，其煤炭的消耗量遠(yuǎn)高于鋼鐵、石化等高耗能的工業(yè)行業(yè)，在我國(guó)每年煤炭總耗量中工業(yè)鍋爐約占40%以上，工業(yè)鍋爐的能耗和污染相對(duì)較大，熱效率也普遍較低，這就提示我們工業(yè)鍋爐的節(jié)能還有很大潛力可挖，因此，搞好工業(yè)鍋爐的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行尤為重要，不但具有明顯的節(jié)能效果，而且還有重大的節(jié)能意義。
1 影響工業(yè)鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素
所謂鍋爐熱效率，就是同一時(shí)間內(nèi)鍋爐有效利用熱量與輸入熱量的百分比。鍋爐熱效率，從熱能利用過(guò)程的角度講，主要取決于鍋爐運(yùn)行中排煙熱損失、氣體未完全燃燒熱損失、固體未完全燃燒熱損失、散熱損失和灰渣物理熱損失。而鍋爐運(yùn)行效率，從熱能轉(zhuǎn)化過(guò)程的角度講，主要取決于鍋爐運(yùn)行中燃料特性及燃料消耗量、補(bǔ)給水質(zhì)量及補(bǔ)給水溫度、送引風(fēng)量及過(guò)?？諝饬?、排煙溫度及排煙量、負(fù)荷的變化情況、配套輔機(jī)的電耗、爐體表面溫度、排污率及余熱回收利用情況、鍋爐及其系統(tǒng)中的跑冒滴漏情況等因素。
鍋爐在運(yùn)行過(guò)程中，這些因素都會(huì)發(fā)生動(dòng)態(tài)變化，鍋爐運(yùn)行效率也會(huì)通過(guò)這些因素直接或間接反映出來(lái)，而且鍋爐能否達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，與上述的各項(xiàng)熱損失也是密切相關(guān)的。
2 工業(yè)鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的途徑
工業(yè)鍋爐運(yùn)行，要求安全性和經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一，既要保證鍋爐安全運(yùn)行，又要做到鍋爐及其系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。鍋爐運(yùn)行中在滿足供汽、供熱的同時(shí)，要不斷做好節(jié)煤、節(jié)電和節(jié)水工作，力爭(zhēng)提高鍋爐熱效率，因此，對(duì)運(yùn)行鍋爐應(yīng)采取行之有效的途徑和方法，使鍋爐達(dá)到最佳的能效指標(biāo)。
2.1 做好運(yùn)行鍋爐燃燒工況的調(diào)節(jié)工作
通風(fēng)調(diào)整。（1）鼓、引風(fēng)機(jī)的風(fēng)量、風(fēng)壓應(yīng)匹配。引風(fēng)量過(guò)大，使排煙量增大，造成排煙熱損失增大，電耗增加;鼓風(fēng)量過(guò)大，使尚未完全燃燒的可燃?xì)怏w排出爐外，造成排煙溫度升高，排煙量增大。一般引風(fēng)機(jī)開(kāi)度為80%左右，鼓風(fēng)機(jī)開(kāi)度為60%左右。（2）保持平衡通風(fēng)。爐膛負(fù)壓過(guò)大，破壞燃燒工況，排煙量增大，增大排煙熱損失和引風(fēng)機(jī)電耗;爐膛負(fù)壓過(guò)小，易造成噴煙噴灰，惡化工作環(huán)境。（3）保持適當(dāng)?shù)倪^(guò)?？諝饬浚ㄟ^(guò)剩空氣系數(shù)）。一般層燃鍋爐，實(shí)際空氣量不超過(guò)理論空氣量的1.65倍，正壓燃油（氣）鍋爐，不超過(guò)1.15倍，負(fù)壓燃油（氣）鍋爐不超過(guò)1.25倍。
2.2 搞好運(yùn)行鍋爐水質(zhì)處理和余熱利用工作
2.2.1 加強(qiáng)水質(zhì)管理，防止鍋爐結(jié)垢。鍋爐使用單位應(yīng)因地、因爐選用水質(zhì)處理方法，鍋爐水質(zhì)應(yīng)符合GB/T1576《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn)的要求，合格的水質(zhì)可以提高傳熱效率。鍋爐一旦結(jié)生水垢，既影響鍋爐傳熱，降低鍋爐出力，又會(huì)造成鍋爐的排煙溫度升高，排煙熱損失增加，從而增加煤耗、電耗，降低鍋爐熱效率。
2.2.2 嚴(yán)格控制排污率，減少排污熱能損失。運(yùn)行鍋爐每班應(yīng)根據(jù)水質(zhì)化驗(yàn)的結(jié)果，進(jìn)行科學(xué)合理排污，排污量過(guò)大，造成的熱能損失增大。一般工業(yè)鍋爐的正常排污率不超過(guò)10%。
2.2.3 對(duì)排污水進(jìn)行回收利用?；厥蘸笥糜诩訜峤o水或取暖等，提高了給水溫度，節(jié)省了燃料費(fèi)用，強(qiáng)化了鍋爐出力，提高了熱能利用率。
2.3 合理控制排煙溫度及排煙量
2.3.1 降低排煙溫度。排煙溫度越高，排煙熱損失越大。要充分發(fā)揮尾部受熱面余熱利用設(shè)備（如省煤器、空預(yù)器、熱管換熱器等）的余熱利用功能，使排煙溫度控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，最大限度地減少排煙熱損失。
2.3.2 控制排煙量。在相同排煙溫度下，排煙量越大，排煙熱損失越大。如前所述，運(yùn)行鍋爐通過(guò)調(diào)整通風(fēng)，可以有效控制排煙量。
2.4 保持穩(wěn)定的鍋爐負(fù)荷
外界負(fù)荷的波動(dòng)變化也會(huì)對(duì)鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生不利影響，鍋爐運(yùn)行中頻繁啟停，負(fù)荷頻繁增減及波動(dòng)變化，不僅會(huì)對(duì)鍋爐的燃燒調(diào)節(jié)增加困難，使燃燒工況反復(fù)波動(dòng)，而且頻繁啟停也相應(yīng)增加了輔機(jī)的電耗，影響了鍋爐熱效率。鍋爐運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)盡量減少啟停次數(shù)和負(fù)荷波動(dòng)，保持鍋爐的運(yùn)行工況處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)。層燃爐的運(yùn)行負(fù)荷不宜經(jīng)常低于額定負(fù)荷的80%。
3 提高工業(yè)鍋爐節(jié)能管理的措施
3.1 建立健全鍋爐節(jié)能管理制度，落實(shí)節(jié)能管理崗位責(zé)任和節(jié)能目標(biāo)責(zé)任，定期對(duì)管理人員、鍋爐司爐和水處理人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)考核，提高責(zé)任意識(shí)和操作技能，認(rèn)真做好鍋爐及其系統(tǒng)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，為鍋爐節(jié)能和提高效率奠定重要基礎(chǔ)。
3.2 經(jīng)常清除鍋爐的對(duì)流管束中間、煙管內(nèi)、后拱頂部、省煤器、空預(yù)器、煙道、除塵器等處的積灰，保持煙氣流通通道暢通，減少排煙阻力，保證受熱面?zhèn)鳠嵝Ч瑴p少鼓、引風(fēng)機(jī)的電耗。
3.3 消除爐墻和爐門等處的漏風(fēng)，防止?fàn)t膛或煙氣內(nèi)漏入大量冷空氣，減少鍋爐排煙熱損失，避免引風(fēng)機(jī)過(guò)載，同時(shí)減少引風(fēng)機(jī)的電耗。
3.4 改善爐墻保溫，采用導(dǎo)熱率小的保溫材料;及時(shí)維修爐墻裂縫，及時(shí)修復(fù)鍋筒、管道等處損壞的保溫層，降低爐體和各散熱部件的外表溫度，以改善鍋爐房的溫度和減少散熱損失。
3.5 對(duì)鍋爐風(fēng)機(jī)、泵類等輔機(jī)進(jìn)行交流變頻調(diào)速技術(shù)改造，變頻改造后，可以節(jié)省啟動(dòng)電流，鍋爐電耗平均可節(jié)約40%左右，熱效率可提高5%以上。
3.6 采用均勻分層給煤燃燒技術(shù)，使煤粒充分燃燒，改善燃燒工況，并且在改善燃燒的同時(shí)能明顯提高燃燒效率。
3.7 采用余熱回收利用技術(shù)，對(duì)排污水、冷凝水、疏水及乏汽等回收利用，如加裝排污擴(kuò)容器、蓄熱器、換熱器等余熱回收利用設(shè)備，節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水效果明顯，可比利用前節(jié)能5%～10%。
3.8 加強(qiáng)能源檢測(cè)、計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作，定期對(duì)鍋爐及其系統(tǒng)的運(yùn)行能效進(jìn)行評(píng)價(jià)或能效測(cè)試，對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出節(jié)能方面存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)措施認(rèn)真整改并進(jìn)行完善。
4 結(jié)束語(yǔ)
工業(yè)鍋爐的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要真正實(shí)現(xiàn)鍋爐及其系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，必須根據(jù)鍋爐運(yùn)行過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合鍋爐運(yùn)行的特點(diǎn)和影響因素，采取有效的節(jié)能方法和節(jié)能措施，努力提高節(jié)能管理水平，確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
【參考文獻(xiàn)】
[1]遼寧省質(zhì)監(jiān)局特檢處.司爐讀本[M].北京：中國(guó)勞動(dòng)保障出版社，2008.
第9篇：煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析范文
摘 要 為了滿足現(xiàn)階段發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)管理的需要，展開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模塊質(zhì)量管理方案的優(yōu)化是必要的，以適應(yīng)當(dāng)下電力市場(chǎng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，保證發(fā)電廠的精細(xì)化管理體系的健全。在該文中，筆者就火力發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)管理模塊展開(kāi)分析，進(jìn)行發(fā)電廠運(yùn)作過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題的分析，進(jìn)行管理模塊的正常開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)模塊效益的提升。
關(guān)鍵詞 發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)作 火電廠的安全性 經(jīng)濟(jì)性 存在問(wèn)題 總結(jié)優(yōu)化
一、發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過(guò)程中的問(wèn)題
1.發(fā)電廠工作中的成本問(wèn)題
隨著我國(guó)電網(wǎng)體系的不斷健全，發(fā)電廠數(shù)量也在不斷增加， 其發(fā)電應(yīng)用規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，隨之而來(lái)的是社會(huì)對(duì)于發(fā)電廠的高精度管理的需要，這就需要保證火電廠各個(gè)管理模塊的積極協(xié)調(diào)，以有效應(yīng)對(duì)發(fā)電企業(yè)所面臨的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)缺電的情況。這些年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電煤成本不斷得到提升，這也一定程度加大了火力發(fā)電廠的工作成本，這就導(dǎo)致電力市場(chǎng)供求狀況的改變，這就需要展開(kāi)新型的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理方案的應(yīng)用，以滿足當(dāng)下社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的建設(shè)需要。
在當(dāng)下工作模塊中，影響其火力發(fā)電的成本因素是非常多的，這主要是投資費(fèi)用的折舊成本、技術(shù)應(yīng)用成本、設(shè)備成本等，都影響了火電廠的投資費(fèi)用及其維修費(fèi)用模塊的開(kāi)展。為了更好的實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化，進(jìn)行發(fā)電設(shè)備的積極利用，進(jìn)行折舊年限的控制是必要的。在經(jīng)濟(jì)管理模塊中，通過(guò)對(duì)原材料成本的優(yōu)化，更有利于提升發(fā)電廠日常工作的效益，尤其燃煤的品質(zhì)問(wèn)題，這對(duì)發(fā)電廠的成本影響是非常大的。受到內(nèi)外因素的影響，發(fā)電廠的財(cái)務(wù)成本是不穩(wěn)定，這與其材料成本費(fèi)用、職工成本、負(fù)債成本、支出成本等都是密切相關(guān)的。
2.發(fā)電廠工作中的運(yùn)作管理問(wèn)題
目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)發(fā)電廠的工作體系是不健全的，比如缺乏一系列的技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)。比如火力發(fā)電廠運(yùn)作過(guò)程中的能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，該系統(tǒng)影響了能源的轉(zhuǎn)換效益，這與發(fā)電站本身的工作技術(shù)及其設(shè)備情況是密切相關(guān)的。如果不能展開(kāi)汽機(jī)、發(fā)電機(jī)、鍋爐等設(shè)備展開(kāi)優(yōu)化，確保其工作效益的優(yōu)化，就會(huì)出現(xiàn)發(fā)電廠管理過(guò)程中的各種問(wèn)題，影響了發(fā)電廠各個(gè)工作模塊的正常開(kāi)展，這又涉及到發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行參數(shù)，如果不能展開(kāi)發(fā)電廠工作技術(shù)及其設(shè)備的協(xié)調(diào)，也就難以提升其經(jīng)濟(jì)運(yùn)作參數(shù)的精確性。
二、發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)模塊質(zhì)量管理方案的優(yōu)化
1.煤炭經(jīng)濟(jì)模塊的質(zhì)量控制
為了保證發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益的有效提升，進(jìn)行發(fā)電廠燃煤管理體系的優(yōu)化是必要的，進(jìn)行電煤采購(gòu)供應(yīng)鏈條的優(yōu)化，進(jìn)行煤炭采購(gòu)價(jià)格的控制，確保發(fā)電企業(yè)的供求一體化工作的正常開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)煤炭供應(yīng)模塊、運(yùn)輸模塊等的協(xié)調(diào)，確保其戰(zhàn)略同盟關(guān)系的可持續(xù)性，這就需要進(jìn)行可持續(xù)的供應(yīng)管道的建設(shè)，保證其供應(yīng)鏈條的完整性。進(jìn)行日常燃煤的發(fā)運(yùn)量及其燃煤量的控制，這就需要針對(duì)日常的工作模塊展開(kāi)燃煤體系的健全，保證燃煤采購(gòu)成本、采購(gòu)數(shù)量等的積極控制。
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過(guò)程中，如何更好的進(jìn)行煤炭材料的質(zhì)量控制，是關(guān)乎發(fā)電廠企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，這對(duì)于其安全生產(chǎn)模塊、設(shè)備維護(hù)模塊等也是非常有意義的。這就需要進(jìn)行煤質(zhì)質(zhì)量的控制及其優(yōu)化，也要促進(jìn)煤炭運(yùn)輸效率的提升，保證煤炭存量、接卸、運(yùn)輸?shù)饶K的控制，確保燃料調(diào)運(yùn)過(guò)程中的組織模塊的協(xié)調(diào)，保證調(diào)運(yùn)信息的積極反饋及其處理，進(jìn)行場(chǎng)地的合理安排，保證火力設(shè)備的檢修模塊的正常開(kāi)展，積極進(jìn)行預(yù)防性檢修工作的開(kāi)展，這就需要展開(kāi)工廠煤炭管理部門體系的應(yīng)用，進(jìn)行檢修方案的優(yōu)化，控制好當(dāng)下的發(fā)電成本及其發(fā)電量，這就需要針對(duì)實(shí)際工作環(huán)節(jié)，展開(kāi)檢修時(shí)間及其成本的控制。
2.設(shè)備與應(yīng)用技術(shù)的管理
通過(guò)對(duì)監(jiān)測(cè)計(jì)劃模塊及其檢修模塊的協(xié)調(diào)，更有利于發(fā)電廠日常管理模塊的開(kāi)展。這離不開(kāi)良好的電力設(shè)備項(xiàng)目的應(yīng)用，這需要做好該項(xiàng)目的積極評(píng)估優(yōu)化工作，確保其壽命周期成本的積極管理，確保電力設(shè)備成本管理模塊中的采購(gòu)環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)等的優(yōu)化，這就需要進(jìn)行科學(xué)性的規(guī)劃的開(kāi)展，保證采購(gòu)成本的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備采購(gòu)體系的健全。
在設(shè)備及其業(yè)務(wù)應(yīng)用管理模塊中，也要注重對(duì)管理費(fèi)用、成本費(fèi)用等的控制，進(jìn)行各個(gè)工作部門責(zé)任的明確，保證各個(gè)部門利潤(rùn)模塊的積極協(xié)調(diào)，這需要各個(gè)部門的管理人員進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用支出模塊的優(yōu)化，要按照相關(guān)的招投標(biāo)工作制度展開(kāi)業(yè)務(wù)，保證招投標(biāo)管理方案的優(yōu)化，確保經(jīng)濟(jì)效益的提升，實(shí)現(xiàn)工作資金的控制，避免其管理漏洞的出現(xiàn)。降低官僚之風(fēng)，其他費(fèi)用中如業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)用、通訊、交通費(fèi)用等等往往存在沒(méi)有節(jié)制的虛高，甚至存在序列開(kāi)支的情況，而這些費(fèi)用在很大程度上是可以降低和避免的。如選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的餐廳和賓館或在內(nèi)部設(shè)立三產(chǎn)企業(yè)招待賓客就可以相應(yīng)降低業(yè)務(wù)招待費(fèi)。
通過(guò)對(duì)專業(yè)員工培訓(xùn)模塊的開(kāi)展，更有利于發(fā)電廠實(shí)際工作的開(kāi)展，這也需要進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，積極落實(shí)好當(dāng)下的績(jī)效考核制度，進(jìn)行薪酬管理方案的優(yōu)化。搞好電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的必要條件是建立準(zhǔn)確的特定數(shù)學(xué)模型，而且這類模型必須不斷維護(hù)、修正、提高，沒(méi)有特定的數(shù)學(xué)模型，電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將無(wú)法執(zhí)行。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中質(zhì)量管理方案的優(yōu)化，更有利于當(dāng)下發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)模塊的有效工作，從而實(shí)現(xiàn)其綜合運(yùn)行效益的優(yōu)化。
參考文獻(xiàn)
[1]蘇偉. 提高火電廠運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的探討.廣東科技.2009（22）.
