前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的安全生產(chǎn)公益活動(dòng)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合近期全國(guó)疫情防控工作,我鎮(zhèn)于2019年12月15日至2020年2月20日期間認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),嚴(yán)防了在疫情期間各類事故的發(fā)生,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)將集中整治活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一是加強(qiáng)道路交通安全專項(xiàng)整治。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)形勢(shì)特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前前疫情防控,我鎮(zhèn)交警中隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)車輛檢測(cè)情況的檢查力度,強(qiáng)化了車站源頭管理和車輛運(yùn)行監(jiān)控,切實(shí)做好了運(yùn)輸工具不能帶病運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行了“三不進(jìn)站,五不出站”制度,杜絕了旅客攜帶危險(xiǎn)品上車的現(xiàn)象。嚴(yán)肅查處了超速行駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、超員超載、農(nóng)用車輛非法載人等交通違法行為,確保了交通運(yùn)輸安全。
二是抓好煙花爆竹專項(xiàng)整治。深入開(kāi)展了煙花爆竹百日安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。聯(lián)合派出所開(kāi)展“拉網(wǎng)式”大檢查,做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏房,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存行為。發(fā)動(dòng)群眾有獎(jiǎng)舉報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹窩點(diǎn)。
三是認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。嚴(yán)格按照“五個(gè)整頓、兩個(gè)關(guān)閉”的要求,對(duì)加油站、眾信制氧有限責(zé)任公司等?;飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)和密閉空間作業(yè)安全專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,活動(dòng)中,對(duì)存在消防器材放置不到位、加油員無(wú)證上崗的加油站下達(dá)了限期整改指令書(shū)。
四是認(rèn)真檢查人員密集場(chǎng)所安全。按照冬季防火工作方案的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)、超市、酒樓飯店、娛樂(lè)等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了一次火災(zāi)隱患排查整治行動(dòng)。對(duì)消防設(shè)施放置不規(guī)范的部分酒店、商場(chǎng),責(zé)令當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了整改?,F(xiàn)已全部整改完畢。
五是全面排查隱患,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。集中整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們組織成立了3個(gè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組,先后到人員密集場(chǎng)所等安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行了安全檢查,全面排查事故隱患,對(duì)一時(shí)難以整改的隱患和重大危險(xiǎn)源責(zé)令企業(yè)制定了監(jiān)控措施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控,確保萬(wàn)無(wú)一失,確保隱患得以及時(shí)徹底整改。
多年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)投入大量人力、物力支持團(tuán)組織的工作,由公司團(tuán)總支牽頭,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以服務(wù)青年成長(zhǎng)為著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心開(kāi)展工作,組織和動(dòng)員廣大青年立足崗位創(chuàng)建、創(chuàng)新、創(chuàng)效,努力推行學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的團(tuán)組織建設(shè),勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮廣大青年團(tuán)員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主力軍作用,為共青團(tuán)工作的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
公司還成立了企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,使團(tuán)內(nèi)“”制度得以落實(shí)。不斷完善團(tuán)內(nèi)組織生活,強(qiáng)化團(tuán)員青年的先進(jìn)性意識(shí)和組織觀念,同時(shí)聘請(qǐng)專家教授擔(dān)任專職教師,對(duì)員工進(jìn)行業(yè)余培訓(xùn),使員工在日常工作之余,掌握更多的技術(shù),了解更全面的文化知識(shí)。使公司團(tuán)總支成為職工思想教育的陣地,理論學(xué)習(xí)的搖籃,人才培養(yǎng)的熔爐和職工交流的紐帶。
隨著團(tuán)支部隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,公司團(tuán)委從實(shí)際出發(fā),長(zhǎng)期堅(jiān)持和開(kāi)展了一系列活動(dòng):
一、抓教育,全面提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì)
共青團(tuán)的思想政治工作是黨的整個(gè)思想政治工作的重要組成部分,我們公司團(tuán)總支始終把正確的政治方向放在第一位,用中國(guó)化的最新成果武裝團(tuán)員青年,教育團(tuán)員青年把其擺在工作的首位。多年來(lái),我們始終牢牢抓住思想建設(shè)這個(gè)中心,在政治上接受上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、路線和政策,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想活動(dòng)。對(duì)他們進(jìn)行思想和信念教育,幫助青年牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),助人為樂(lè)的時(shí)代風(fēng)尚。利用共青團(tuán)的先進(jìn)性和群眾性的特點(diǎn),廣泛的與青年聯(lián)系,對(duì)全體團(tuán)員的思想學(xué)習(xí),風(fēng)氣進(jìn)行不同形式的教育,明確自身的主要任務(wù),培養(yǎng)作為一名團(tuán)員所具備的責(zé)任感、使命感,從而保持團(tuán)員的先進(jìn)性,并積極支持、主動(dòng)配合有關(guān)部門完成各項(xiàng)工作任務(wù);其次公司團(tuán)委還利用宣傳欄、電子閱覽室、圖書(shū)室加強(qiáng)對(duì)青年們的愛(ài)國(guó)教育,增強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義建設(shè)的決心和信心。團(tuán)總支成立至今,先后多次組織青年團(tuán)員進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生大掃除并開(kāi)展了“青春獻(xiàn)祖國(guó)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)定期召開(kāi)團(tuán)會(huì)切實(shí)增進(jìn)廣大團(tuán)員的大局意識(shí)、組織意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨的青年群眾基礎(chǔ)。
二、抓創(chuàng)建、深入推進(jìn)青年創(chuàng)新活動(dòng),服務(wù)青年崗位成才
按照上級(jí)團(tuán)委的統(tǒng)一部署,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心在本單位開(kāi)展了形式多樣的青年創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng),努力營(yíng)造關(guān)心青年成長(zhǎng),幫助青年成才的環(huán)境。
開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”創(chuàng)建活動(dòng),培養(yǎng)造就一支道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),富有創(chuàng)新能力的青年職工隊(duì)伍,通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武等形式,提高了廣大青年的綜合素質(zhì),促進(jìn)了單位經(jīng)濟(jì)效益的提高,構(gòu)建了青年人才培養(yǎng)機(jī)制,為廣大青年提供了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和展示才能的舞臺(tái)。推進(jìn)“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),著力提高青年職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能。創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”是以青年職工為主體,以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向,以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容,以確保安全生產(chǎn)為目的的群眾性安全實(shí)踐活動(dòng)。自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),能認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力工作,提高了青年職工對(duì)安全生產(chǎn)重要新的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化青年職工的安全意識(shí),為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、抓活動(dòng),豐富團(tuán)員青年職工文化生活
針對(duì)新形勢(shì)下青工思想呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn),企業(yè)團(tuán)總支從實(shí)際出發(fā),以富有意義的活動(dòng)為紐帶,凝聚團(tuán)員青年隊(duì)伍,增強(qiáng)了共青團(tuán)組織的凝聚力、感召力和向心力,激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的參與熱情。加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳工作,重視對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道。鼓勵(lì)團(tuán)員青年利用宣傳櫥窗等宣傳單位的工作情況和先進(jìn)典型,展示青春風(fēng)采,以典型激勵(lì)全隊(duì)職工,振奮職工隊(duì)伍精神。營(yíng)造健康向上的文化氛圍,堅(jiān)持不斷地開(kāi)展文化活動(dòng),作為共青團(tuán)組織服務(wù)生產(chǎn)中心的重要載體和途徑,近年來(lái),圍繞安全、生產(chǎn)等內(nèi)容,開(kāi)展“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”等安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,收到良好效果。積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng),大力倡導(dǎo)文明新風(fēng),努力擴(kuò)大團(tuán)組織的工作覆蓋面和社會(huì)影響,展開(kāi)青年風(fēng)貌。各團(tuán)支部始終堅(jiān)持“學(xué)雷鋒”為您服務(wù)和“獻(xiàn)愛(ài)心扶貧濟(jì)困”捐助活動(dòng),不僅給職工們送上了方便,而且向社會(huì)獻(xiàn)出一片愛(ài)心。組織開(kāi)展了“3.5”學(xué)雷鋒、捐款捐物、無(wú)償獻(xiàn)血等一系列社會(huì)公益活動(dòng),向社會(huì)奉獻(xiàn)一片愛(ài)心,樹(shù)立了青年的文化形象。開(kāi)展健康向上、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)形象建設(shè)。每遇元旦、“五四”、“十一”、等重大節(jié)目,團(tuán)委舉辦了知識(shí)競(jìng)賽、籃球賽、拔河賽等形式多樣的慶?;顒?dòng),凝聚了職工,陶冶了情操,豐富了職工文化生活,展示了單位的良好形象和青年職工的良好風(fēng)貌。
四、抓基礎(chǔ),強(qiáng)化共青團(tuán)組織的自身建設(shè)
關(guān)鍵詞 基層團(tuán)組織 活力建設(shè) 服務(wù)青年
0 引言
筆者所在的電力企業(yè)團(tuán)委有下屬團(tuán)組織30個(gè), 28歲以下團(tuán)員1705名,35歲以下青年員工3459人,青年占企業(yè)員工總數(shù)的41.5%,成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。如何找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)和服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)他們投身電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)工作,為創(chuàng)建“兩個(gè)一流”發(fā)揮攻堅(jiān)力量是企業(yè)團(tuán)組織的工作重心。
1 現(xiàn)狀
多年來(lái),企業(yè)黨團(tuán)委重視共青團(tuán)和青年工作,在推優(yōu)薦才、技能提升、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面給予了傾斜和支持,也培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的青年走上中層干部崗位或成為專業(yè)技術(shù)骨干,但是新形勢(shì)下的青年需求多樣化、價(jià)值取向多元化、思維方式多變性等特點(diǎn),仍使得基層團(tuán)組織在緊跟青年步伐、解決青年訴求、吸引和凝聚青年、助力青年成長(zhǎng)成才等方面顯得力不從心,仍存在著一些不可忽視的問(wèn)題。
1.1 基層團(tuán)支部的組織健全與作用的發(fā)揮缺乏
目前基層團(tuán)組織雖然已建成了結(jié)構(gòu)健全的組織,實(shí)現(xiàn)了有團(tuán)員的地方,就有團(tuán)的組織,但是基層團(tuán)組織之間工作開(kāi)展不平衡,有些團(tuán)支部大力開(kāi)展“號(hào)手隊(duì)崗”建設(shè)、豐富的文體活動(dòng),有些團(tuán)支部則形同虛設(shè),一年到頭難得開(kāi)展幾次活動(dòng),且從活動(dòng)的策劃組織、過(guò)程把控、成效評(píng)估方面都不盡如人意,難以做到胡總書(shū)記要求的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全體青年”的工作要求,團(tuán)組織的作用沒(méi)有得到有效的發(fā)揮。
1.2 基層團(tuán)組織服務(wù)青年的手段方法單一與青年需求多樣化
有部分基層團(tuán)組織開(kāi)展工作時(shí)往往形式和內(nèi)容較為單一陳舊,限于就開(kāi)會(huì)傳達(dá)開(kāi)會(huì)精神,或傳統(tǒng)的文娛義務(wù)活動(dòng),沒(méi)有充分結(jié)合團(tuán)青的興趣愛(ài)好、合理訴求、溝通方式,沒(méi)有在活動(dòng)的創(chuàng)新性、趣味性、知識(shí)性上下功夫,而當(dāng)代青年希望在政治上有進(jìn)步、學(xué)習(xí)上有收獲、能力上有提高、工作上有作為、生活上有充實(shí)、溝通上更直接,兩方面的不匹配而產(chǎn)生了活動(dòng)難組織、難開(kāi)展、參與度不高等問(wèn)題,造成了基層團(tuán)支部活力和魅力不足,難以有效地吸引和凝聚青年。
1.3 基層團(tuán)干部履職能力的高要求與自身責(zé)任意識(shí)、素質(zhì)能力的亟待提升
當(dāng)前企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、安全生產(chǎn)如履薄冰、優(yōu)質(zhì)服務(wù)更高要求,以及當(dāng)代青年需求的多樣化,都迫切要求基層團(tuán)干部成為熟悉復(fù)合型人才,成為政治堅(jiān)定、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、專業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)貼心的青年榜樣。而目前基層團(tuán)干部基本上都是兼職的,當(dāng)崗位業(yè)務(wù)工作與共青團(tuán)工作存在沖突時(shí),“畏難情緒”、“有心無(wú)力”現(xiàn)象一定程度上存在,其責(zé)任意識(shí)淡薄,服務(wù)青年的素質(zhì)能力也亟待提升。優(yōu)秀的基層團(tuán)干部卻經(jīng)常因提干或掛職、輪崗鍛煉等原因調(diào)離原部門,導(dǎo)致部分團(tuán)干部崗位發(fā)生“人才荒”,團(tuán)支部工作難以有連續(xù)性。
2 建議與對(duì)策
2.1 結(jié)對(duì)共建,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮組織作用
為在組織網(wǎng)絡(luò)上覆蓋,更要在工作活動(dòng)中影響全體青年,本單位團(tuán)委開(kāi)展了 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)亮精彩 青春建功促跨越”團(tuán)組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),通過(guò)“共謀活動(dòng)開(kāi)展、共抓組織建設(shè)、共享各方資源、共育青年人才、共強(qiáng)宣傳陣地”五個(gè)方面的共建工作,拓寬活動(dòng)載體,有效解決基層團(tuán)組織發(fā)展不平衡、活動(dòng)難開(kāi)展、對(duì)青年吸引力不強(qiáng)的問(wèn)題,6個(gè)共建小組紛紛開(kāi)展大手拉小手、微笑姐姐進(jìn)校園等活動(dòng),三個(gè)月來(lái)共開(kāi)展志愿服務(wù)、學(xué)習(xí)交流等結(jié)對(duì)共建活動(dòng)24次,有效激發(fā)基層活力,實(shí)現(xiàn)“四提升四增強(qiáng)三服務(wù)”的目標(biāo)。
2.2 積極融入,主動(dòng)作為,服務(wù)企業(yè)中心
團(tuán)的工作要想得到黨政支持、青年擁護(hù),就必須緊緊圍繞企業(yè)中心、青年工作生活需要來(lái)策劃設(shè)計(jì)活動(dòng),本單位團(tuán)委結(jié)合中心工作,深入開(kāi)展青年文明號(hào)“炎炎盛夏,我送清涼”活動(dòng),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校,以真誠(chéng)的服務(wù)廣受贊譽(yù),企業(yè)共有全國(guó)級(jí)青年文明號(hào)4個(gè),省級(jí)青年文明號(hào)13個(gè);開(kāi)展“與祖國(guó)共奮進(jìn),為海西獻(xiàn)青春”青年突擊隊(duì)立功競(jìng)賽活動(dòng),成立纜化改造、迎峰度夏、重大任務(wù)保電等12支青年突擊隊(duì)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù);開(kāi)展青年安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,提高廣大團(tuán)員青年的安全意識(shí)和安全技能,一系列融入中心、服務(wù)發(fā)展的共青團(tuán)活動(dòng)受到行政的認(rèn)可和支持。著力提升青年素質(zhì),開(kāi)展青年“四德”教育和統(tǒng)一企業(yè)文化競(jìng)賽活動(dòng),形成青年共同的思想認(rèn)識(shí)和一致的價(jià)值取向;舉辦青年技能大PK,召開(kāi)“導(dǎo)師帶徒”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、青年技術(shù)帶頭人進(jìn)班組活動(dòng),推進(jìn)青年科技講壇活動(dòng),試行青年創(chuàng)新創(chuàng)效小額資金支持,提升青年創(chuàng)新能力。
2.3 推優(yōu)薦才,提升素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀青年
本單位黨委高度重視共青團(tuán)工作,要求團(tuán)委務(wù)必配齊配強(qiáng)基層團(tuán)干部,將團(tuán)支部書(shū)記崗位作為培養(yǎng)中層干部的平臺(tái),讓團(tuán)支部書(shū)記列席班子各類會(huì)議,解決政治待遇問(wèn)題,結(jié)合本單位黨委開(kāi)展的“雙培養(yǎng)一輸送”工作,對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng),一年來(lái)有4名團(tuán)干部走上中層干部崗位,有5名團(tuán)干部輸送到省公司掛職鍛煉,有11名團(tuán)員青年獲得全國(guó)、省級(jí)“青年崗位能手”,為一大批團(tuán)員青年成長(zhǎng)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
2.4 隨手公益,志愿服務(wù),共建良好風(fēng)尚
本單位團(tuán)委緊抓“雙創(chuàng)”契機(jī),率先發(fā)起“我們一起讓福州變得更美”志愿公益活動(dòng),組建電力雷鋒服務(wù)隊(duì)、交通疏導(dǎo)等10支志愿服務(wù)隊(duì),開(kāi)展志愿服務(wù)近550次,發(fā)起新浪網(wǎng)萬(wàn)人簽名,掀起文明城市建設(shè)熱潮,在點(diǎn)滴行動(dòng)中自覺(jué)履行市民責(zé)任、企業(yè)公民責(zé)任、國(guó)家電網(wǎng)人責(zé)任。團(tuán)員青年踴躍加入到 “螢火蟲(chóng)助學(xué)計(jì)劃”,建成了7所定時(shí)更新的“螢火蟲(chóng)圖書(shū)室”,堅(jiān)持每月兩次走訪慰問(wèn)山區(qū)貧困學(xué)校,為孩子們購(gòu)買新書(shū)4000多冊(cè),資助了500名貧困兒童,與40多所學(xué)校建立合作關(guān)系?!段灮鹣x(chóng)助學(xué)計(jì)劃》獲國(guó)網(wǎng)公司“青春·光明”優(yōu)秀視頻作品三等獎(jiǎng);“微笑姐姐進(jìn)校園”活動(dòng)已走進(jìn)福建實(shí)驗(yàn)幼兒園等8所校園,為900多名孩子宣傳電力安全知識(shí)。一系列志愿公益活動(dòng)凈化了團(tuán)員青年的心靈,幫助青年樹(shù)立了積極向上的人生觀和誠(chéng)信奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。
3 結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)基層團(tuán)組織要找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn),設(shè)計(jì)思想性、技能性和娛樂(lè)性的活動(dòng),著力服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)和諧,敢于迎接時(shí)代提出的挑戰(zhàn),敢于肩負(fù)企業(yè)委以的重任,敢于用創(chuàng)新的思維方式去解決新問(wèn)題,才能很好地實(shí)現(xiàn)黨的助手和后備軍的重要作用,才能發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,才能讓團(tuán)員青年們有一個(gè)更嶄新的舞臺(tái)演繹無(wú)限的精彩。
參考文獻(xiàn)
[1] 組織部編.共青團(tuán)基層組織建設(shè)百例[M].北京:中國(guó)青年出版社,2004.
[2] .共青支部工作問(wèn)答[Z].北京:中國(guó)青年出版社,1995.
企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用,只有加強(qiáng)企業(yè)黨建研究工作,才能夠更好地破解企業(yè)黨建工作的困難局面,才能夠不斷地推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。黨政工作部是黨委辦公室、行政辦公室、工會(huì)三個(gè)部門合并機(jī)構(gòu),接下來(lái),本文重點(diǎn)闡述宣傳與黨建的關(guān)系,同時(shí)寫(xiě)點(diǎn)怎樣通過(guò)加強(qiáng)宣傳工作來(lái)提高黨建工作,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
二、企業(yè)新聞宣傳與黨建工作的聯(lián)系
黨建工作位于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的最前沿,對(duì)企業(yè)全體職工的個(gè)人發(fā)展以及企業(yè)整體利益的實(shí)現(xiàn)都發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。而通過(guò)企業(yè)新聞宣傳,能夠?yàn)槠髽I(yè)黨建工作提供源源不斷的動(dòng)力。在當(dāng)前形勢(shì)下,怎樣更好地肩負(fù)起為黨的建設(shè)鼓與呼的重大使命,怎樣讓黨建宣傳報(bào)道能夠更好地為企業(yè)全體職工所認(rèn)同和接受,是黨政工作部所面臨的重要問(wèn)題。
三、怎樣通過(guò)加強(qiáng)宣傳工作來(lái)提高黨建工作,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展
第一,培育企業(yè)社會(huì)責(zé)任,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
黨政工作部必須借助于報(bào)告、培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、廠報(bào)、座談等各種各樣的方式,進(jìn)行企業(yè)黨建以及職工職業(yè)道德等等各個(gè)方面的宣傳教育工作,切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工養(yǎng)成只有奉獻(xiàn)社會(huì)才會(huì)取得良好發(fā)展的意識(shí)。與此同時(shí),黨政工作部在新聞宣傳工作過(guò)程中必須引導(dǎo)企業(yè)正確處理好企業(yè)與國(guó)家、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與職工以及企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,堅(jiān)持把國(guó)家利益放在最高的位置上,企業(yè)利益要服從國(guó)家利益。在企業(yè)內(nèi)部,通過(guò)開(kāi)展“總經(jīng)理接待日”、設(shè)立意見(jiàn)箱等各種各樣的方法,保證職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通和交流變得更加密切,為職工營(yíng)造出良好的工作氛圍。在企業(yè)外部,黨政工作部必須積極地搜集外界對(duì)本企業(yè)的各種各樣的建議和意見(jiàn),并且將這些建議和意見(jiàn)及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行反饋,從而能夠不斷地對(duì)于企業(yè)及其職工的行為進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。與此同時(shí),黨政工作部也必須引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人主動(dòng)地參與社會(huì)公益事業(yè),讓企業(yè)全體職工積極地進(jìn)行扶貧幫困、支援災(zāi)區(qū)等各種各樣的活動(dòng),最大限度地體現(xiàn)出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,在公益活動(dòng)的過(guò)程中最大限度地提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的榮譽(yù)感和責(zé)任感,不斷地培育企業(yè)社會(huì)責(zé)任,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
第二,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程加強(qiáng)規(guī)范和監(jiān)督,不斷地推動(dòng)企業(yè)取得科學(xué)的發(fā)展。
在通過(guò)企業(yè)新聞宣傳加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的過(guò)程中,必須對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程加強(qiáng)規(guī)范和監(jiān)督,不斷地推動(dòng)企業(yè)取得科學(xué)的發(fā)展。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作:一是必須維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)揮企業(yè)黨政工作部熟悉企業(yè)生產(chǎn)情況的優(yōu)勢(shì),在企業(yè)內(nèi)部全面培育誠(chéng)信意識(shí),保證每一個(gè)職工都能夠具備良好的產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí),從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是必須促進(jìn)安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮企業(yè)黨政工作部密切聯(lián)系職工的優(yōu)勢(shì),定期和不定期地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,切實(shí)將各種各樣的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。三是必須推動(dòng)節(jié)能減排。黨政工作部要深入開(kāi)展可持續(xù)發(fā)展理念的宣傳,督促企業(yè)建立健全有利于節(jié)約資源的體制、機(jī)制。
第三,企業(yè)黨政工作部應(yīng)立足于發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),合理確定企業(yè)黨建工作內(nèi)容和形式。
企業(yè)的職工來(lái)自五湖四海,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神的培育,加強(qiáng)對(duì)他們的教育引導(dǎo),保證每一個(gè)職工都能夠以更加飽滿的熱情投入到工作中來(lái),以便最大限度地提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。在通過(guò)企業(yè)新聞宣傳加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的過(guò)程中,切實(shí)保證黨建工作內(nèi)容能夠變得更加豐富多彩、形式更加靈活多樣,更易于為黨員職工所接受。一般來(lái)說(shuō),黨政工作部可按照“有意設(shè)計(jì)、無(wú)意灌輸、潛移默化、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做好企業(yè)文化的建設(shè)工作。“有意設(shè)計(jì)”,即黨政工作部按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),有機(jī)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想,結(jié)合企業(yè)黨建與人文特點(diǎn),增強(qiáng)每一個(gè)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感;“無(wú)意灌輸”,即通過(guò)各類主題鮮明的教育引導(dǎo)活動(dòng),以及宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)內(nèi)部刊物等,讓職工感受到真切的企業(yè)文化氣息;“潛移默化”,就是整合方方面面的文化教育資源,使職工耳濡目染;“協(xié)調(diào)發(fā)展”,就是將黨建活動(dòng)融于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神培育之中,生動(dòng)活潑地開(kāi)展黨建工作。
1、強(qiáng)化思想道德教育。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神,組織團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年以團(tuán)課教育和理論學(xué)習(xí)為載體,認(rèn)真理解和領(lǐng)會(huì)黨的十x大報(bào)告提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署,切實(shí)用的黨的十x大精神統(tǒng)一全體團(tuán)員青年的思想和行動(dòng)。要把建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求貫穿于團(tuán)員青年思想教育的全過(guò)程,堅(jiān)持不懈地用中國(guó)化最新成果武裝全團(tuán)、教育青年,自覺(jué)踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,努力形成奮發(fā)向上的精神力量。要教育和引導(dǎo)團(tuán)員青年模范遵守全局各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步規(guī)范青年行為,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)團(tuán)員青年愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、甘于奉獻(xiàn)的道德品質(zhì)。
2、強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。要及時(shí)組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)20xx年“兩會(huì)”精神,引導(dǎo)團(tuán)員青年深刻領(lǐng)會(huì)局黨組的工作安排和部署,增強(qiáng)團(tuán)員青年“創(chuàng)建文明行業(yè),構(gòu)建和諧公路”的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。要進(jìn)一步深化“與祖國(guó)共奮進(jìn),與公路同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng),利用北京奧運(yùn)、建團(tuán)89周年等重大契機(jī),深入開(kāi)展國(guó)情和團(tuán)情教育,大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。要深入開(kāi)展青工思想狀況調(diào)查,準(zhǔn)確把握青年關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,教育和引導(dǎo)團(tuán)員青年成為全局發(fā)展的推動(dòng)者、改革的支持者和穩(wěn)定的維護(hù)者。
3、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)教育活動(dòng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)正面教育和宣傳,引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀、利益觀,i教育團(tuán)員青年不斷提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在全局工作中的模范帶頭作用。
二、深化共青團(tuán)品牌活動(dòng),充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在服務(wù)公路、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)中的生力軍和突擊隊(duì)作用。
1、服務(wù)公路建設(shè),深入開(kāi)展“青春奉獻(xiàn)平陰公路”活動(dòng)。各團(tuán)支部要緊密圍繞全局的中心工作,組織團(tuán)員青年了解和掌握公路“收、建、管、養(yǎng)”等行業(yè)的相關(guān)知識(shí),在公路建設(shè)中大力開(kāi)展青年突擊隊(duì)和青工技術(shù)比武等活動(dòng),充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在公路建設(shè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用。
2、服務(wù)安全生產(chǎn),深入開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。各團(tuán)支部要進(jìn)一步深化以反事故、反誤操作、反人身傷害為重點(diǎn)的青安崗創(chuàng)建活動(dòng),不斷加強(qiáng)青年安全警示教育和安全技能培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全事故案例分析、安全生產(chǎn)動(dòng)漫大賽、技術(shù)練兵等活動(dòng),不斷提高青年安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,為確保公路“收、建、管、養(yǎng)”工作安全穩(wěn)定運(yùn)行做出積極的貢獻(xiàn)。
3、服務(wù)公路管理,深入開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。各團(tuán)支部要繼續(xù)推進(jìn)以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),不斷增強(qiáng)青年的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,為青年員工創(chuàng)新搭建舞臺(tái)。要在全局窗口單位、重點(diǎn)工程、經(jīng)營(yíng)單位中深入開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“紅旗團(tuán)委”、“青年志愿者先進(jìn)集體”等創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步深化青年文明號(hào)誠(chéng)信節(jié)約示范行動(dòng)、青年文明號(hào)促和諧行動(dòng)等載體活動(dòng),提高“青年文明號(hào)”集體的服務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)水平。
一、轉(zhuǎn)變思想,加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)物流新發(fā)展
一年來(lái),我充分認(rèn)識(shí)到,物流企業(yè)只有不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念和優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng),以合理的運(yùn)價(jià),為客戶提供高效、快捷的運(yùn)輸服務(wù),在一才能獲得長(zhǎng)期的增效、增收活力,才能締對(duì)穩(wěn)定客戶,才能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)更新理財(cái)思路,整合方方面面的資源,改變?cè)瓉?lái)以企業(yè)為中心的作法為以客戶為核心,開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,注重客戶的保有與開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)為客戶的系列化、個(gè)性化物流服務(wù),注重客戶關(guān)系的維護(hù),提高物流服務(wù)的人性化服務(wù),為客戶設(shè)計(jì)適用的個(gè)性物流服務(wù)模式,從而建立起長(zhǎng)期的、雙贏的客戶關(guān)系體系,使我部門為公司營(yíng)利創(chuàng)新高,奠定下良好的潛力基礎(chǔ)。
(一)強(qiáng)化物流管理優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)
物流項(xiàng)目部作為是一個(gè)綜合部,具有很在的大的帶動(dòng)潛力,是公司獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵部門。價(jià)格策略和促銷手段是影響我部工作成敗的兩大主導(dǎo)因素,我深知自己肩上的責(zé)任重大,一年來(lái),作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我在物流管理與業(yè)務(wù)操作上,如履薄冰,如臨深淵,不敢在工作中有一絲一毫的懈怠,物流作為公司營(yíng)銷的大動(dòng)脈,所有相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)都與本公司及客戶企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)、方案、市場(chǎng)活動(dòng)、廣告宣傳、分銷零售、售后服務(wù)等息息相關(guān)。采購(gòu)時(shí),是用“心”工作,把積累的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有保留地應(yīng)用在工作中,一些采購(gòu)業(yè)務(wù)完全是靠業(yè)務(wù)人員感覺(jué)來(lái)拿捏分寸的,這種“意會(huì)”只能憑借敬業(yè)精神維系,一年來(lái),我部業(yè)務(wù)人員盡可能為公司節(jié)約采買經(jīng)費(fèi),不僅完成了年業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù),還為公司節(jié)約了款項(xiàng),所以,物流作為公司入貨系統(tǒng)的最上端,它決定公司產(chǎn)品的定位,同時(shí),也是聯(lián)系客戶的終端,營(yíng)銷能力與運(yùn)作的方式,決定公司產(chǎn)品銷售渠道是否暢通與銷售量的大小,因些,與顧客互動(dòng)和接觸,建立起雙贏互惠的營(yíng)銷人脈,這一年中,物流與營(yíng)銷的關(guān)系表現(xiàn)得最為顯著和全面,物流營(yíng)銷準(zhǔn)確地策劃出了在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)和適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格將本公司適當(dāng)?shù)纳唐诽峁┙o目標(biāo)市場(chǎng),滿足客戶的需要但能否吸引和留住顧客,是公司物流管理能力和決策所決定的,今年物流業(yè)務(wù)的正確恰當(dāng)開(kāi)展,促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
(二)服務(wù)創(chuàng)優(yōu),引進(jìn)品牌管理,推行規(guī)范化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
作為一名物流項(xiàng)目部的經(jīng)理,我牢固樹(shù)立質(zhì)量也是經(jīng)營(yíng)的理念,優(yōu)化工作流程,建立質(zhì)量檢查體系,確立“以時(shí)限為生命、以技術(shù)為支撐、以質(zhì)量為保證、加大監(jiān)控力度,提升品質(zhì)形象”的公司核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)方案。一是加強(qiáng)規(guī)范管理,優(yōu)化作業(yè)流程。根據(jù)公司修訂出臺(tái)的重點(diǎn)作業(yè)流程或環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。我及時(shí)對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核,全面推行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),堅(jiān)持職工教育制度化、經(jīng)?;?,以服務(wù)第一、貨主至上為宗旨。進(jìn)一步規(guī)范代收貨款、一體化物流、報(bào)關(guān)郵件的業(yè)務(wù)操作、規(guī)范和優(yōu)化次晨達(dá)貨件的收寄、運(yùn)輸及作業(yè)流程,提高內(nèi)部運(yùn)行效率,加快貨件傳遞速度。二是加大質(zhì)量監(jiān)控,提升服務(wù)水平。一是規(guī)范通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理,建立監(jiān)督、檢查機(jī)制,設(shè)立專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)生產(chǎn)全環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查。二是以雙提活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真做好貨件規(guī)格質(zhì)量的專項(xiàng)整治活動(dòng)。三是以運(yùn)行質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)為依據(jù),加強(qiáng)日常質(zhì)量監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,提高運(yùn)行質(zhì)量。三是強(qiáng)化全局經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。我對(duì)物流工作每月經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳實(shí)細(xì)致的分析,開(kāi)好每次生產(chǎn)例會(huì)和經(jīng)營(yíng)分析會(huì),抓住每階段經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,加以分析、討論,提出解決方案并貫徹落實(shí)。同時(shí),每季度我還根據(jù)各專業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),提出季度經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn),把每季度經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)及相關(guān)組織安排以文件形式下發(fā)至各生產(chǎn)單位,使各單位明確任務(wù),抓緊落實(shí),促進(jìn)收入增長(zhǎng);在跨年度競(jìng)賽中,及時(shí)掌握各專業(yè)部門和各營(yíng)業(yè)部門的收入完成情況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,確保全年任務(wù)的順利完成。今年,物流項(xiàng)目部業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%,同比增長(zhǎng)%,超收萬(wàn)元,超額完成全年收入計(jì)劃任務(wù)。
(三)更新觀念,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)力爭(zhēng)圖強(qiáng)
倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程序上影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的操作成本。在提高服務(wù)水平,降低庫(kù)存,節(jié)約時(shí)間,成本最小化的壓力下,倉(cāng)儲(chǔ)管理顯然是越來(lái)越重要了。在實(shí)際操作中,倉(cāng)儲(chǔ)管理與市場(chǎng)和產(chǎn)品的穩(wěn)定性,物料類型,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的類型和數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模和數(shù)量,信息管理水平和單元負(fù)載的選擇都有著重要關(guān)聯(lián)。因此,要進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理,必須選擇適當(dāng)?shù)呢?fù)載單元,充分利用倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,最大程度減少操作環(huán)節(jié),完善信息管理系統(tǒng)以及保證良好的操作環(huán)境和安全等等。只有這樣,才能很好地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理有供應(yīng)鏈中的作用。
倉(cāng)儲(chǔ)作為我部的一個(gè)業(yè)務(wù)分支,在過(guò)去的一年里也不可避免地被推到了激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮中,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)如何做強(qiáng)作精自己的業(yè)務(wù)?首先,完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,貨帳一致,現(xiàn)場(chǎng)整潔,貨物分區(qū)、分類碼放,達(dá)到了帳、卡、物一致;其次,做好貨物的出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,對(duì)裸貨進(jìn)行適當(dāng)或者輔助包,減輕貨物的出庫(kù)損耗,做好日常檢查與貨物的合理養(yǎng)護(hù)工作;再次,負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的員工還做了一些新的嘗試,比如:多進(jìn)貨庫(kù)存增多,倉(cāng)位緊張,而進(jìn)貨量少的時(shí)候,他們又多空閑,矛盾就顯現(xiàn)出來(lái)了,要么為了減少庫(kù)存而減少購(gòu)貨量,但,有些貨物受季節(jié)影響大,真是閑倉(cāng)千日,用倉(cāng)一時(shí),如何改變這種被動(dòng)的倉(cāng)儲(chǔ)局?倉(cāng)儲(chǔ)員工在沒(méi)有增加太人力、財(cái)力負(fù)擔(dān)的情況下,積極想辦法減少積壓庫(kù)存,采取了諸如貨在途中預(yù)先通知提貨、擔(dān)保提貨、及時(shí)送貨上門等辦法,及時(shí)疏散貨物,減輕了積貨,降低了毀損風(fēng)險(xiǎn),增加公司收入,努力開(kāi)創(chuàng)物流工作的新局面。
(四)強(qiáng)基固本,夯實(shí)管理,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力
一是強(qiáng)化成本意識(shí)、推進(jìn)財(cái)務(wù)創(chuàng)新。今年以來(lái),物流項(xiàng)目部緊緊圍繞“促改革、保增長(zhǎng)、降成本、增效益”這個(gè)中心,不斷開(kāi)創(chuàng)財(cái)務(wù)工作新思路。一方面大力推進(jìn)成本費(fèi)用集中管理,強(qiáng)化公司成本控制。另一方面以提高效益為核心,建立健全公司成本削減機(jī)制。二是落實(shí)責(zé)任制,提高物流安全。今年年以來(lái),我認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面啟動(dòng)并推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的評(píng)估和整改工作,不斷深化公司安全基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步建立、健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。主要是對(duì)公司車輛管理臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)一,讓車隊(duì)管理有章可循,有帳可查;按計(jì)劃進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng),確保了車輛安全技術(shù)性能良好。并定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,提高駕駛員的技能水平,增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)。通過(guò)落實(shí)安全管理責(zé)任的分解和考核工作,全面提升并規(guī)范了員工的安全意識(shí)和安全行為,2014年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生特重大的安全生產(chǎn)事故。
二、積極參與公益活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)為民服務(wù)的排頭兵
參加公益活動(dòng)獻(xiàn)出企業(yè)人的愛(ài)心,是新形勢(shì)下推進(jìn)精神文明建設(shè)的有力抓手。零距離與社會(huì)溝通,有利于形成互助理解、平等友愛(ài)的人際關(guān)系,有利于充分公司形象,讓更多的人知曉公司,使越來(lái)越多的人接受公司品牌和認(rèn)同公司形象。努力為困難群眾排憂解難,形成我為人人、人人為我的良好社會(huì)風(fēng)尚。我部員工站在人民利益的立場(chǎng)上,圍繞中心,服務(wù)大局,結(jié)合公司所在地區(qū)的社情民意,注重人民的愿望及心聲,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。為了增強(qiáng)公司和我部的公益可信度,我公司、我部在玉樹(shù)大地震后,災(zāi)區(qū)人民的生活深深牽動(dòng)著我公司和我部員工的心,公司和我部全體員工積極行動(dòng)起來(lái),把對(duì)遠(yuǎn)方災(zāi)區(qū)人民的牽掛化為動(dòng)力,積極開(kāi)展向地震災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)愛(ài)心的活動(dòng),以自己的真心、真情為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)愛(ài)心,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度給抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建加油。我部為災(zāi)區(qū)共計(jì)捐助現(xiàn)金元人民幣,表達(dá)了我部員工心系災(zāi)區(qū)的一片深情厚意。
三、在行動(dòng)上以身作則,始終如一嚴(yán)自律
在工作上我勤奮務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,服從大局,以身作則,率先垂范,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,受到了大家的好評(píng)。對(duì)待自己分管的工作,始終倡導(dǎo)“項(xiàng)目部無(wú)小事,細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,任勞任怨、埋頭苦干的“老黃?!本瘢瑖?yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的“工匠”精神和不計(jì)得失、善于補(bǔ)位的“釘子”精神,要求項(xiàng)目部全體人員在工作上不分份內(nèi)份外、難度大小、緊急與否,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事交必辦、辦必果、果必報(bào);對(duì)正常業(yè)務(wù)工作不拖辦、不壓辦、不誤辦、不漏辦;對(duì)緊急任務(wù),急事急辦,特事特辦,切實(shí)做到準(zhǔn)確、及時(shí)、到位。在工作任務(wù)多、壓力大的情況下,項(xiàng)目部工作人員都能自覺(jué)加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,整個(gè)項(xiàng)目部形成了互相信任、互相支持、密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣。
為全面落實(shí)20__年__*鎮(zhèn)交通安全管理工作,根據(jù)縣交通局關(guān)于做好交通安全工作有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民的交通安全意識(shí)和交通文明素質(zhì),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,20__年我們的交通安全宣傳工作指導(dǎo)思想是:緊密圍繞“安全、暢通、有序、和諧”這個(gè)主題,適應(yīng)新形勢(shì),狠抓重點(diǎn),突破難點(diǎn),注重實(shí)效,普及安全知識(shí),不斷提高交通安全防范能力,努力提高全鎮(zhèn)廣大人民群眾的交通安全意識(shí)和法制觀念,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
一、工作目標(biāo)
我們將圍繞著以壓減交通事故為中心,大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)法,深入貫徹落實(shí)新的交通法,努力實(shí)現(xiàn)工作有三個(gè)轉(zhuǎn)變,兩個(gè)提高,一個(gè)確保的目標(biāo)。三個(gè)轉(zhuǎn)變:宣傳教育方式由以前直接面對(duì)面教育,向利用社會(huì)新聞媒體和單位內(nèi)部宣傳教育上轉(zhuǎn)變;宣傳內(nèi)容由常識(shí)性宣傳向法制宣傳上轉(zhuǎn)變;宣傳管理手段由說(shuō)教型向執(zhí)法與教育相結(jié)合上轉(zhuǎn)變。兩個(gè)提高:要提高村和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交通安全宣傳管理工作的重視程度,提高廣大人民群眾的交通安全文明意識(shí)守法觀念。實(shí)現(xiàn)社會(huì)化宣傳,確保今年交通違章交通事故穩(wěn)中有降,不發(fā)生群死群傷等重特大交通事故。
二、加強(qiáng)社會(huì)及單位內(nèi)部宣傳
充分利用現(xiàn)有的大眾傳媒,開(kāi)展范圍廣泛,內(nèi)容豐富,形式多樣的宣傳教育,加大社會(huì)化宣傳力度。20__年在社會(huì)化宣傳工作中,我們要逐步從口頭說(shuō)教向圖文并茂的方向上發(fā)展,向信息化、新聞化方向發(fā)展,突出法制教育向廣大人民群眾灌輸交通安全法律知識(shí)。制作事故展板和交通安全法宣傳展板,對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行宣傳教育,宣傳違章所發(fā)生交通事故的厲害關(guān)系及正確遵守交通行為規(guī)范,利用看事故光盤和搞一些演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
三、主要宣傳工作措施
(一)繼續(xù)開(kāi)展交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)。
在交通安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)中,全鎮(zhèn)各村和單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,要結(jié)合交通安全單位創(chuàng)建工作,重點(diǎn)圍繞“五進(jìn)”宣傳工作,要留下宣傳“痕跡”為主要內(nèi)容,檢查工作漏洞和宣傳死角,需要彌補(bǔ)的要彌補(bǔ),特別要及時(shí)充實(shí)和更換櫥窗、板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄內(nèi)容,充分利用交通安全活動(dòng)室、老年人活動(dòng)站、各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等隨時(shí)開(kāi)展村民喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的宣傳活動(dòng);在交通安全進(jìn)學(xué)校活動(dòng)中,由鎮(zhèn)交通辦負(fù)責(zé),在兩所中小學(xué)校都擺放交通安全宣傳展板,同時(shí)中、小學(xué)生開(kāi)展主題班隊(duì)會(huì)、繪畫(huà)、手抄報(bào)、板報(bào)展覽、征文比賽、演講等活動(dòng),組織志愿者開(kāi)展維護(hù)交通秩序、發(fā)放交通安全宣傳品等公益活動(dòng);在交通安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中,要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,結(jié)合實(shí)際,建立交通安全防范責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)動(dòng)車的使用、保養(yǎng)、維修制度進(jìn)行一次檢查,通過(guò)“五進(jìn)”活動(dòng),確保交通安全宣傳進(jìn)入千家萬(wàn)戶。
(二)開(kāi)展安全生產(chǎn)交通安全大檢查。
山東棗建集團(tuán)成立于1965年,2007年完成由國(guó)有企業(yè)向股份制企業(yè)改制。在改革發(fā)展進(jìn)程中,如何將先進(jìn)的理念和方法貫穿于管理之中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,是擺在公司決策層和全體員工面前的重大課題。為解決企業(yè)發(fā)展瓶頸,2012年集團(tuán)全面啟動(dòng)內(nèi)部管理變革工程,以“構(gòu)建和諧企業(yè),和諧勞動(dòng)關(guān)系”為切入點(diǎn),重塑企業(yè)文化,以文化力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)員工緊密地團(tuán)結(jié)和凝聚在企業(yè)周圍,走出了一條以文化建設(shè)促經(jīng)營(yíng)管理的特色之路,塑造了企業(yè)的良好形象。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,在引領(lǐng)職工思想、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。集團(tuán)如何發(fā)揮工會(huì)職能作用,引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)?
劉皓:我們積極探索新形勢(shì)下的工會(huì)工作,認(rèn)真履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的職能,以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手,引導(dǎo)廣大職工立足本崗、更新觀念、激勵(lì)斗志,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
戰(zhàn)略引領(lǐng),工會(huì)牽頭,重塑企業(yè)文化工程。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)的管理變革和企業(yè)文化建設(shè)工作,自內(nèi)部管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),公司采取一邊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、一邊實(shí)施管理變革的“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式,從“意識(shí)觀念、體制機(jī)制、發(fā)展戰(zhàn)略、組織流程、人力資源、信息系統(tǒng)和企業(yè)文化體系構(gòu)建”等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和再造,形成了發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、目標(biāo)績(jī)效、薪酬管理和企業(yè)文化體系建設(shè)等30多項(xiàng)管理成果,確立了以文化促經(jīng)營(yíng),以文化促發(fā)展的“文化興企、文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略。為此,公司專門成立了企業(yè)文化部,負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣貫、落實(shí),組建了以工會(huì)為牽頭部門,企業(yè)文化、辦公室、人力資源等多部門參與的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化理念梳理、提煉、推廣等體系建設(shè)工作,健全了組織,明確了職責(zé),開(kāi)啟了企業(yè)文化重塑工程的新篇章。
創(chuàng)新理念,各方配合,培育具有棗建特色的企業(yè)文化體系。按照企業(yè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)要求,集團(tuán)制定了《企業(yè)文化建設(shè)五年發(fā)展綱要》,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了清晰的定位,提出了文化建設(shè)的三個(gè)階段:重塑―引領(lǐng)―統(tǒng)領(lǐng)。工會(huì)充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和文化傳承,經(jīng)過(guò)征集意見(jiàn)、問(wèn)卷調(diào)查、研討會(huì)、座談會(huì)等不同形式,總結(jié)和提煉了以“品質(zhì)、責(zé)任、卓越、永續(xù)”為企業(yè)精神的11條獨(dú)具棗建特色的企業(yè)文化理念,確立了“理念文化、制度文化、經(jīng)營(yíng)文化、安全文化、誠(chéng)信文化、品牌文化”六大文化體系,制作了企業(yè)商務(wù)宣傳片、企業(yè)畫(huà)冊(cè)、員工手冊(cè),完成公司總部走廊文化、電梯文化、餐廳文化、工地文化等VI設(shè)計(jì)制作。為全體干部職工提供了共同遵守和執(zhí)行的基本信條和行為準(zhǔn)則,更為集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了思想依據(jù)、文化支撐和理論指導(dǎo),成為了企業(yè)發(fā)展的精神綱領(lǐng)。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:在實(shí)施文化致勝戰(zhàn)略,打造棗建特色文化品牌上我們做了哪些工作?
劉皓:“十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng),百年企業(yè)靠文化”。企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展的基石和決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素之一。要想實(shí)現(xiàn)“百年棗建、基業(yè)長(zhǎng)青”的夢(mèng)想,只有通過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期積淀的企業(yè)文化來(lái)最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,才能有力地推動(dòng)企業(yè)一步步走向成功。
培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。公司把“文化育人、以文塑形、以文育魂”作為企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn),把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)融入到企業(yè)文化建設(shè)中。充分發(fā)揮工會(huì)組織的“大學(xué)校”作用,緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施五年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。安全生產(chǎn)月期間,集團(tuán)每年都舉辦一期以安全為主題的演講比賽和由總經(jīng)理帶隊(duì),各單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參與的內(nèi)部?jī)?yōu)良工程觀摩,通過(guò)不同形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),讓職工自覺(jué)踐行企業(yè)文化理念,增強(qiáng)紅線意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。集團(tuán)每年撥付300余萬(wàn)元專項(xiàng)創(chuàng)新資金對(duì)合理化建議,省、國(guó)家級(jí)工法、發(fā)明專利、實(shí)用新型進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。近年來(lái),通過(guò)組織開(kāi)展技改、節(jié)支降耗、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、“五小”發(fā)明、合理化建議等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),集團(tuán)共榮獲國(guó)家發(fā)明專利、實(shí)用新型、省、市級(jí)工法、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、QC成果、技術(shù)論文等70余項(xiàng),為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1000余萬(wàn)元,多名技術(shù)拔尖人才和班組被授予 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄褒R魯金牌職工”“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2014年在“中北華宇杯”全國(guó)建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽暨第43屆世界技能大賽以及在剛果(金)首都金莎莎舉辦的國(guó)際職業(yè)技能大賽,集團(tuán)選派的人員都獲得了較好的成績(jī)。
加強(qiáng)制度文化建設(shè),提高企業(yè)執(zhí)行能力。公司不斷加大各項(xiàng)管理制度的建立健全和完善工作,出臺(tái)、修訂股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則以及車輛管理、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、印章管理、項(xiàng)目管控等管理制度50余項(xiàng),形成了制度配套、流程銜接的管理體系。制度出臺(tái)后,按照“制度是紅線,執(zhí)行是關(guān)鍵”的制度理念,堅(jiān)持一切按流程申請(qǐng),按制度辦事,重點(diǎn)抓好落實(shí),加大了對(duì)車輛管理、物資采購(gòu)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等相關(guān)制度的執(zhí)行力度。所有物品采購(gòu)實(shí)行三方詢價(jià)、議價(jià),層層審核把關(guān),近年來(lái),通過(guò)加強(qiáng)車改、辦公用品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用控制,累計(jì)節(jié)約支出300余萬(wàn)元。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:工會(huì)只有不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,才能激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力,近年來(lái),工會(huì)開(kāi)展了哪些特色活動(dòng)?
劉皓:每年年初,集團(tuán)工會(huì)在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),確定勞動(dòng)競(jìng)賽主題,著手制定貫穿全年的主題競(jìng)賽活動(dòng)方案,競(jìng)賽內(nèi)容和范圍涉及到經(jīng)營(yíng)、施工、財(cái)務(wù)、文化、后勤等各個(gè)崗位,保證人人參與競(jìng)賽、人人需要?jiǎng)?chuàng)新。2012年圍繞企業(yè)管理變革活動(dòng),組織開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變思維、更新觀念、自我革新”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);2013年圍繞集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu),升特級(jí)”的工作思路,開(kāi)展了比作風(fēng)、比效率、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)暨“三比一創(chuàng)”主題競(jìng)賽活動(dòng);2014年圍繞集團(tuán)“1469”總體工作思路,組織開(kāi)展了“中國(guó)夢(mèng)、棗建夢(mèng)、我的夢(mèng)”主題競(jìng)賽活動(dòng);2015年圍繞集團(tuán)保增長(zhǎng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,組織開(kāi)展了“激情創(chuàng)業(yè)、全員創(chuàng)新、共同創(chuàng)富”主題競(jìng)賽活動(dòng);2016年,按照“1341”總體工作思路要求,圍繞“扭虧為盈、提質(zhì)增效”這一中心工作任務(wù),以“傳承魯班文化、弘揚(yáng)工匠精神、打造匠心品質(zhì)”為總抓手,全面開(kāi)展棗建“大工匠”品牌主題活動(dòng),全面深化管理變革成果向縱深推進(jìn),全面提升工作質(zhì)量和管理品質(zhì),確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
同時(shí),每年圍繞主題競(jìng)賽,按照不同模塊,集團(tuán)先后舉辦了“加強(qiáng)安全法制,保障安全發(fā)展”演講比賽,“倡導(dǎo)綠色行動(dòng)、節(jié)儉從我做起”的節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng),“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動(dòng),“企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),“紀(jì)念棗建集團(tuán)成立50周年全國(guó)詩(shī)書(shū)畫(huà)大聯(lián)展”活動(dòng),“最美棗建人”主題攝影作品征集活動(dòng),“棗建夢(mèng)?實(shí)踐者”典型事跡征集活動(dòng)以及“三八女工趣味知識(shí)競(jìng)賽”等文化藝術(shù)活動(dòng),并投資200多萬(wàn)元,建起了員工活動(dòng)室、閱覽室、乒乓球室、籃球場(chǎng)等,定期開(kāi)展歌詠、書(shū)畫(huà)比賽,新年茶話會(huì)等各種文體娛樂(lè)活動(dòng),有效地豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活。大力推進(jìn)施工一線“職工書(shū)屋”建設(shè),圖書(shū)室基本達(dá)到了全覆蓋,先后榮獲“全省住建系統(tǒng)職工文化活動(dòng)先進(jìn)單位”“全國(guó)職工書(shū)屋示范點(diǎn)”榮譽(yù)。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:近年來(lái),公司將文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展上取得了哪些效果?
劉皓:誠(chéng)信是企業(yè)存在和發(fā)展的品質(zhì)保障,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們倡導(dǎo)的誠(chéng)信文化就是“堅(jiān)持內(nèi)誠(chéng)于心,外信于人,以人人講誠(chéng)信,處處講誠(chéng)信”的原則,大力開(kāi)展誠(chéng)信體系建設(shè)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對(duì)客戶。以服務(wù)客戶、業(yè)主滿意為宗旨,誠(chéng)實(shí)守信,履約經(jīng)營(yíng),嚴(yán)管質(zhì)量,嚴(yán)控技術(shù),用誠(chéng)實(shí)守信來(lái)贏得商機(jī)、贏得市場(chǎng)。二是對(duì)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)構(gòu)建內(nèi)部誠(chéng)信等級(jí),對(duì)A級(jí)誠(chéng)信單位給予招投標(biāo)、管理費(fèi)降低、資金扶持等政策優(yōu)惠;B級(jí)單位重點(diǎn)監(jiān)控,限定各類政策優(yōu)惠;C級(jí)單位紅牌督辦,項(xiàng)目結(jié)束清除出棗建隊(duì)伍,對(duì)各類項(xiàng)目按誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,監(jiān)管好資金、印章使用和民工工資發(fā)放。專門成立法律事務(wù)部,聘用專業(yè)律師為首席法律顧問(wèn),滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,努力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。三是對(duì)社會(huì)。以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感關(guān)注、支持社會(huì)公益事業(yè),回饋社會(huì)。2012年組織廣大員工開(kāi)展了與農(nóng)村貧困留守兒童100名小學(xué)生實(shí)行“一對(duì)一”幫扶,建立長(zhǎng)期愛(ài)心助學(xué)活動(dòng),公司出資12萬(wàn)元為農(nóng)村貧困山區(qū)小學(xué)購(gòu)買圖書(shū)近2萬(wàn)冊(cè),建立愛(ài)心書(shū)屋,受到了黨委、政府和社會(huì)各界的一致好評(píng)。困難職工子女“金秋助學(xué)”活動(dòng)、植樹(shù)公益活動(dòng)已成為每年常態(tài)化工作。多年來(lái),向慈善總會(huì)、婦聯(lián)、關(guān)工委等社會(huì)公益組織累計(jì)捐款60余元。2015年公司被山東省信譽(yù)評(píng)級(jí)委員會(huì)授予“山東省AAA級(jí)信用企業(yè)”稱號(hào)。
公司秉承“以品質(zhì)立根本,承合作謀共贏,靠創(chuàng)新促發(fā)展,憑信用走天下”的經(jīng)營(yíng)理念,用企業(yè)文化理念武裝員工思想,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,進(jìn)而催生了豐碩的經(jīng)營(yíng)成果。一是公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值連年攀升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,施工區(qū)域輻射到山東各地市和北京、天津、上海、新疆、內(nèi)蒙古等全國(guó)10余個(gè)省市及蘇丹、莫桑比克、蘇里南、剛果(金)。2013年,與威海國(guó)際公司建立合作關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)非洲市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)了公司“走出去、走進(jìn)去、走上去”的海外發(fā)展戰(zhàn)略。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:多年來(lái),公司將先進(jìn)的安全理念和方法貫穿于管理之中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,在筑牢安全文化上,我們抓住了哪些主要環(huán)節(jié)?
一、成立機(jī)構(gòu)
成立鎮(zhèn)女子城管中隊(duì),成員如下:
隊(duì)長(zhǎng):
隊(duì)員:
女子城管中隊(duì)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管,由汪東明負(fù)責(zé)日常管理工作,全體成員配備統(tǒng)一著裝,與鎮(zhèn)城管中隊(duì)一起配合開(kāi)展工作,并充分發(fā)揮女性優(yōu)勢(shì)開(kāi)展相關(guān)特色工作。
二、工作職責(zé)
(一)廣泛宣傳教育
做好集鎮(zhèn)臨街商鋪商戶信息登記,與各商戶建立良好關(guān)系,及時(shí)廣泛宣傳上級(jí)相關(guān)工作精神,在集鎮(zhèn)環(huán)境治理上與各商戶間形成齊抓共管的工作氛圍。
(二)環(huán)境衛(wèi)生整治
與臨街商戶簽訂《鎮(zhèn)臨街商鋪“門前三包”責(zé)任書(shū)》,引導(dǎo)居民自我規(guī)范、自我管理,長(zhǎng)效整治集鎮(zhèn)環(huán)境。
(三)交通秩序整治
規(guī)范主干道兩側(cè)車輛停放秩序,無(wú)占道、亂停放車輛現(xiàn)象,對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域亂停亂靠的營(yíng)運(yùn)車、私家車、摩托車加強(qiáng)引導(dǎo)和整治。
(四)經(jīng)營(yíng)秩序整治
加強(qiáng)主干道、人行道上占道經(jīng)營(yíng)的治理,規(guī)范臨時(shí)攤點(diǎn)、夜市擺放點(diǎn),臨街門面物品擺放一律以店門為界,無(wú)出道經(jīng)營(yíng)、亂擺、亂占現(xiàn)象。
(五)星級(jí)店鋪評(píng)選
每月組織一次“五星級(jí)商戶”評(píng)選活動(dòng),評(píng)選內(nèi)容如下:
1.衛(wèi)生秩序之星
根據(jù)鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)“門前三包”工作等相關(guān)規(guī)定,商家應(yīng)自覺(jué)履行維護(hù)集鎮(zhèn)環(huán)境責(zé)任,分別做到包環(huán)境衛(wèi)生、包鎮(zhèn)容秩序、包綠化維護(hù)。
2.環(huán)境保護(hù)之星
根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等規(guī)定,各商家應(yīng)遵守以下規(guī)定,合法合規(guī)經(jīng)營(yíng):餐飲門店需要按照相關(guān)要求,安裝油煙凈化設(shè)備,禁止任何違法排污現(xiàn)象產(chǎn)生;做好對(duì)油煙凈化器的維護(hù)和清洗,確保餐飲類油煙得到有效凈化處理;嚴(yán)格控制商業(yè)噪音,避免噪音擾民;依據(jù)轄區(qū)生活垃圾處理相關(guān)要求,做好日常垃圾的定點(diǎn)投放,做到日產(chǎn)日清。
3.安全經(jīng)營(yíng)之星
各商家須依照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證食品安全,保障公眾身體健康和生命安全;強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備檢查,確保疏散通道暢通;落實(shí)安全隱患整改,落實(shí)隱患整改資金、人員、期限;做好防盜措施和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝配備,預(yù)防可防性案件的發(fā)生,同時(shí),要加強(qiáng)與社區(qū)干部、社區(qū)民警的對(duì)接,做好鄰里之間的信息溝通,實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控。
4.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之星
各商家應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)定,合法合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。從自身做起,誠(chéng)實(shí)守信,亮證經(jīng)營(yíng),向假冒偽劣產(chǎn)品宣戰(zhàn),自覺(jué)接受相關(guān)部門的監(jiān)督管理和接受廣大消費(fèi)者的監(jiān)督,不短斤少兩,不銷售假冒偽劣產(chǎn)品;不作虛假宣傳,不誤導(dǎo)消費(fèi)者。
5.精神文明之星
各商家應(yīng)自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,參加志愿服務(wù)、愛(ài)心幫扶等公益活動(dòng)和社區(qū)建設(shè),懸掛或者通過(guò)LED顯示屏宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、講文明樹(shù)新風(fēng)相關(guān)標(biāo)語(yǔ),做到無(wú)違法亂紀(jì)行為,發(fā)揮黨員經(jīng)營(yíng)戶的帶頭示范作用。
三、工作要求
(一)展現(xiàn)形象。鎮(zhèn)女子城管中隊(duì)人員必須統(tǒng)一著裝,文明勸導(dǎo),充分體現(xiàn)城管執(zhí)法人員的良好精神面貌。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)