財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理范文

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理體制的確立，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心，在大家所認(rèn)同的概念中認(rèn)為財(cái)務(wù)就是會(huì)計(jì)，往往將二者混為一談，本文根據(jù)自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，淺談二者在企業(yè)管理中各自所肩負(fù)的功能。

關(guān)鍵詞：

財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)；企業(yè)管理

一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的異同

(一)概念不同：財(cái)務(wù)是管理企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資本增值的決策活動(dòng)，在日常企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)公司董事會(huì)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)公司現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力以及外部市場(chǎng)等綜合指標(biāo)，結(jié)合各部門的方案對(duì)將要運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，計(jì)算、預(yù)測(cè)帶來(lái)的收益。會(huì)計(jì)是對(duì)已經(jīng)完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行加工、整理的管理活動(dòng)。主要是核算和監(jiān)督，會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，通過(guò)確認(rèn)、記錄、計(jì)算、報(bào)告等環(huán)節(jié)，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬，為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的功能。(二)時(shí)間不同：財(cái)務(wù)管理側(cè)重的是未來(lái)，對(duì)還未發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行分析、評(píng)估，有很大的不確定性；會(huì)計(jì)是對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行整理，具有真實(shí)性和唯一性。(三)功能不同：財(cái)務(wù)的功能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制；財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)偏重的是資金，以及籌資成本和資金所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量，目的是把公司利潤(rùn)最大化，以及股東利益最大化，同時(shí)在資金運(yùn)作過(guò)程中控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)的功能是核算、監(jiān)督、服務(wù)。會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終，是最基本功能，也被稱作反應(yīng)職能。在核算過(guò)程中監(jiān)督企業(yè)存在的問(wèn)題，并將信息反饋出去，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位和作用

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用包括以下幾個(gè)方面，第一，價(jià)值管理。在一般概念上，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的管理。公司董事會(huì)制定公司年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，無(wú)論企業(yè)是進(jìn)行擴(kuò)張還是緊縮，是搞公司并購(gòu)及投資新項(xiàng)目，前期先行的就是財(cái)務(wù)管理的活動(dòng)。以公司發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)各部門的設(shè)計(jì)方案，從一個(gè)項(xiàng)目前期開始企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，利用價(jià)值形態(tài)進(jìn)行的一系列活動(dòng)。第二，綜合管理。在管理過(guò)程中參與人員不僅有財(cái)務(wù)部，而且還有市場(chǎng)部、人力資源部，通俗的講也就是人、財(cái)、物的一次優(yōu)化組合，怎樣使這個(gè)組合發(fā)揮最大價(jià)值就是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在企業(yè)活動(dòng)中，只要涉及經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容就會(huì)有資金運(yùn)動(dòng)，就在財(cái)務(wù)管理的范疇。第三，利潤(rùn)最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的，有了目標(biāo)企業(yè)活動(dòng)才有方向，所有的經(jīng)營(yíng)都向著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行并把這個(gè)目標(biāo)作為各項(xiàng)管理工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財(cái)務(wù)管理是對(duì)這種目標(biāo)確立和實(shí)施過(guò)程的基礎(chǔ)，也是對(duì)這一目標(biāo)實(shí)施程度考核和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

三、會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的作用

(一)會(huì)計(jì)核算為企業(yè)的發(fā)展提供信息和依據(jù)。會(huì)計(jì)核算的要求是會(huì)計(jì)人員能夠嚴(yán)格遵循我國(guó)的相關(guān)法律和準(zhǔn)則，對(duì)原始的資料進(jìn)行各項(xiàng)核算的過(guò)程，其中包括對(duì)資料的確認(rèn)，整理，審核，計(jì)算。然后再把審核的憑證進(jìn)行記賬、結(jié)賬、編制報(bào)表、報(bào)稅等對(duì)內(nèi)對(duì)外提供真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。這一點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理不同，財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部事物，財(cái)務(wù)管理過(guò)程與結(jié)果的信息不需要公開，而會(huì)計(jì)核算結(jié)果必須向國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息公開，這也是企業(yè)的義務(wù)。(二)會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)和分析。會(huì)計(jì)核算可以通過(guò)企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)其經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)以及分析，并且對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)核算不僅可以根據(jù)毛利率、利潤(rùn)表、總資產(chǎn)利潤(rùn)率等這些數(shù)據(jù)分析出該企業(yè)的盈利能力，還能根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。另外會(huì)計(jì)核算還可以根據(jù)企業(yè)的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等數(shù)據(jù)得出該企業(yè)對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。通過(guò)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、資本保值增值率、資本累積率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、資本三年平均增長(zhǎng)率等分析出該企業(yè)是市場(chǎng)中是否有競(jìng)爭(zhēng)力，是否能平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)可以根據(jù)以上提到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)看出市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)發(fā)展起到預(yù)警作用。(三)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。會(huì)計(jì)在核算的過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)各指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及各財(cái)務(wù)指標(biāo)的配比是否合理，財(cái)務(wù)指標(biāo)和同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)存在的差距等，及時(shí)將這些信息反饋給各相關(guān)部門使該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中獲得先機(jī)，有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，造成不必要的損失，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

四、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)相輔相成合力提高企業(yè)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)是一致的就是使企業(yè)利潤(rùn)最大化。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)論資金運(yùn)動(dòng)管理還是核算過(guò)程，其基礎(chǔ)工作都是由財(cái)務(wù)人員為核心向前推進(jìn)，只是財(cái)務(wù)偏向于級(jí)別高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員像財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)理等。而核算會(huì)計(jì)可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行，各有分工，相互配合?，F(xiàn)階段，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正趨于國(guó)際化，在現(xiàn)代化的環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求也有所提高，從傳統(tǒng)的手工記賬升級(jí)為管理型會(huì)計(jì)。四、結(jié)論企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與資金緊密相連，資金活動(dòng)滲透到企業(yè)的各個(gè)方面，有資金活動(dòng)就有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，會(huì)計(jì)核算為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供依據(jù)，并通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析給企業(yè)提供科學(xué)的預(yù)測(cè)依據(jù)，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)管理；財(cái)務(wù)管理；區(qū)別；聯(lián)系

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）02-0-01

當(dāng)前，我國(guó)財(cái)經(jīng)界對(duì)會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理關(guān)系的認(rèn)識(shí)主要有三種觀點(diǎn)，即“大會(huì)計(jì)論”、“大財(cái)務(wù)論”與“會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)平行論”?，F(xiàn)代企業(yè)通常實(shí)行“大財(cái)務(wù)論”，在這種理念的影響下，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作不斷弱化，成為單純的數(shù)據(jù)整理人員，出現(xiàn)“財(cái)會(huì)和一”的財(cái)務(wù)管理模式，這種作法不僅難以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供及時(shí)有效的信息，也不利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革的進(jìn)行。

一、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的概念認(rèn)識(shí)

1.財(cái)務(wù)管理的概念

在本世紀(jì)初，歐美國(guó)家通過(guò)融資、合并、聯(lián)合等多種方式成立大型公司，財(cái)務(wù)管理作為有效解決企業(yè)聯(lián)合、兼并中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)運(yùn)而生。目前財(cái)經(jīng)界普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是處理企業(yè)公司內(nèi)部的資金組織活動(dòng)，或者處理企業(yè)之間各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)具體指企業(yè)資金的收入與分配、資金的籌集與使用、資金的消耗等資金活動(dòng)方式。

2.會(huì)計(jì)管理的概念

在當(dāng)代社會(huì)中，會(huì)計(jì)成為企業(yè)組織管理的基本形式，其主要作用在于對(duì)企業(yè)各部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析與核算，并作出相關(guān)預(yù)測(cè)，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。會(huì)計(jì)管理的主要作用在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)二者概念的解讀，我們可以看出財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理在具體定義上的確存在差異，然而，如果從二者實(shí)際的工作范圍來(lái)看，這種差異很不明顯，因此，想要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理關(guān)系不能僅僅停留在概念的層面。

二、會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生發(fā)展的比較

1.會(huì)計(jì)管理的產(chǎn)生與發(fā)展

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，高校會(huì)計(jì)學(xué)科的建立與逐步完善，會(huì)計(jì)管理一詞隨之產(chǎn)生。當(dāng)前快速變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)管理必須實(shí)現(xiàn)變革，控制論、信息論與系統(tǒng)論等理論逐步與企業(yè)管理相聯(lián)系。企業(yè)管理由傳統(tǒng)的實(shí)物管理向價(jià)值管理不斷轉(zhuǎn)變，對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展提出了更高的要求，會(huì)計(jì)要向傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)核算型轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策經(jīng)營(yíng)型。在這種要求的影響下，現(xiàn)代會(huì)計(jì)相關(guān)理論得到不斷地完善與充實(shí)，并產(chǎn)生了社會(huì)會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)與決策預(yù)算會(huì)計(jì)等不同分支，特別是現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理的產(chǎn)生與發(fā)展，極大程度的豐富了會(huì)計(jì)方法。

由于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作不再僅是對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行反映與核算，更強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的計(jì)劃性、監(jiān)督性、控制性與決策性等方面，因此逐步出現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的概念。從廣義上看，會(huì)計(jì)管理包括對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的加工、轉(zhuǎn)化、傳送、存儲(chǔ)、審查以及利用這些手段對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與控制。會(huì)計(jì)管理主要有以下兩種經(jīng)營(yíng)方式：首先是提供相關(guān)會(huì)計(jì)資料，并對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃與控制；其次是將會(huì)計(jì)與企業(yè)其他組織系統(tǒng)相結(jié)合，最大程度的發(fā)揮會(huì)計(jì)的綜合管理職能。

2.財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生于發(fā)展

相比于會(huì)計(jì)管理，財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與出現(xiàn)要早得多，并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)也不斷進(jìn)行變革。19世紀(jì)末，伴隨著股份公司的建立，企業(yè)運(yùn)行的資金大為增加，財(cái)務(wù)關(guān)系也不斷復(fù)雜，于是產(chǎn)生獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理工作，其重點(diǎn)在于如何有效籌集使用企業(yè)運(yùn)行的資金。到本世紀(jì)初，由于受到世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何有效加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

伴隨著跨國(guó)公司的發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)一體化的逐步形成，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，此外，現(xiàn)代企業(yè)管理方法的變革也使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)向更加全面靈活的方向發(fā)展。目前，財(cái)務(wù)管理除了籌集、使用、分配企業(yè)資金以外，重點(diǎn)在于如何有效的預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)控制，并利用現(xiàn)代科技手段，深入有效的參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中。

三、會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理的職能比較

1.會(huì)計(jì)管理的職能

會(huì)計(jì)管理的主要職能包括兩個(gè)方面，首先對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面綜合的管理，通過(guò)計(jì)劃、預(yù)測(cè)、控制等手段提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；其次對(duì)會(huì)計(jì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行加工處理，通過(guò)分析、核算、考核等手段加深人們對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。

2.財(cái)務(wù)管理的職能

首先，財(cái)務(wù)管理指對(duì)企業(yè)的資金活動(dòng)環(huán)節(jié)及其相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行綜合管理，包括財(cái)務(wù)計(jì)劃手段、財(cái)務(wù)組織手段、財(cái)務(wù)控制手段與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)手段；其次，財(cái)務(wù)管理還需要評(píng)價(jià)管理工作的過(guò)程與結(jié)果，并及時(shí)有效的反饋信息，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，主要包括財(cái)務(wù)檢查手段、財(cái)務(wù)分析手段與財(cái)務(wù)監(jiān)督手段。

因此，我們可以看出會(huì)計(jì)管理重點(diǎn)在于使用會(huì)計(jì)方法綜合管理企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)，而財(cái)務(wù)管理則強(qiáng)調(diào)通過(guò)資金管理的方式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行管理。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作中，一方面企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的價(jià)值，完全能夠通過(guò)資金流動(dòng)變化反映出來(lái)，例如企業(yè)的生產(chǎn)、供給、銷售等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與資金的支出、投入和收入密切相關(guān)。企業(yè)在進(jìn)行決策的過(guò)程中必須考慮到企業(yè)資金的運(yùn)營(yíng)情況以及可發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)，通過(guò)合理有效的資金運(yùn)作，保證企業(yè)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效運(yùn)行。另一方面，會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理在對(duì)象與內(nèi)容上有密切關(guān)系，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料是監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要依據(jù)，企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況又通過(guò)會(huì)計(jì)核算來(lái)反映。因此，會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理有著密切的聯(lián)系，二者是相輔相成的關(guān)系。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理既有本質(zhì)上的區(qū)別，又存在著內(nèi)部的聯(lián)系，二者相互影響、相互發(fā)展，財(cái)務(wù)既不可能取代會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)也無(wú)法代替財(cái)務(wù)，只有會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)各司其職，協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證企業(yè)的正常運(yùn)行。因此掌握會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系，正確處理二者的關(guān)系，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理范文

自答應(yīng)《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》關(guān)于“怎樣理解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系”的稿約后,我的腦海里就常出現(xiàn)學(xué)生時(shí)代學(xué)過(guò)的《木蘭辭》中的名句 :“雄兔腳撲朔,雌兔眼迷離。雙兔傍地走,安能辨我是雄雌?”實(shí)際上,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的邊界問(wèn)題與辨別兔子“雄雌”問(wèn)題有同樣的道理。我認(rèn)為,理解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系問(wèn)題就是正確看待下面三個(gè)相關(guān)問(wèn)題 :區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)“雄雌”邊界是否有必要性?區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)“雄雌”邊界的標(biāo)準(zhǔn)是什么?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)“雄雌”邊界的內(nèi)容是什么?

一、區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)“雄雌”邊界的必要性

實(shí)際上,自20世紀(jì)50年代會(huì)計(jì)逐步分化形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支以來(lái),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)與邊界問(wèn)題就一直存在。例如 :在當(dāng)前許多《成本會(huì)計(jì)》教材中,未能區(qū)分成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)中的成本會(huì)計(jì)。早在30多年前,美國(guó)會(huì)計(jì)原則委員會(huì)(APB)第四號(hào)公告(APB Statement No.4)指出“企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支”,“應(yīng)當(dāng)能夠識(shí)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和局限性 :它所處理的對(duì)象是企業(yè)已發(fā)生的交易和事項(xiàng),這就決定它提供的信息是歷史的,即面向過(guò)去而非面向未來(lái)。”我國(guó)著名會(huì)計(jì)泰斗葛家澍教授睿智地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的性質(zhì)與邊界的重要性,他在2006年出版的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論研究》中,撰寫“什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)、特點(diǎn)及其邊界——美國(guó)上市公司財(cái)務(wù)欺詐案件引起的思考”一文專門討論這個(gè)問(wèn)題,而且提出兩個(gè)問(wèn)題作為該文章的結(jié)論 :“通過(guò)以上分析,我只試圖提出一個(gè)供討論的問(wèn)題 :究竟什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)和特點(diǎn)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告的邊界究竟在哪里?”葛家澍教授用大量筆墨討論了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的性質(zhì)與邊界,而且文章最后仍以問(wèn)題的形式提出討論,理論界對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)邊界的討論正好說(shuō)明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的邊界區(qū)分未有定論,會(huì)計(jì)界需要進(jìn)一步深入研討。

但是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的邊界與差異并未受到重視,這主要是因?yàn)樯形闯霈F(xiàn)需要區(qū)分兩者差異的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。這正如“雙兔傍地走”時(shí),無(wú)須辨別雄兔與雌兔。同樣在非信息化時(shí)代,區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間性質(zhì)的差異并未顯得重要。在我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展史上,不用說(shuō)分清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的界限,就是會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)之間的邊界也被抹殺。當(dāng)前,會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中尚有“大財(cái)務(wù)論”或“大會(huì)計(jì)論”說(shuō)法。

然而,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,不僅改變著人們的生活方式,而且開始改變會(huì)計(jì)工作方式。只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的性質(zhì)與界限得到正確的界定,管理會(huì)計(jì)信息化問(wèn)題才能夠得到有效的解決。

計(jì)算機(jī)貌似“大愚若智”,實(shí)際上是“大智若愚”。計(jì)算機(jī)在任何計(jì)算時(shí)都遵循0、1的邏輯計(jì)算規(guī)律,在處理任何問(wèn)題時(shí)都必須轉(zhuǎn)換成預(yù)先建立的“形式化處理”系統(tǒng),否則計(jì)算機(jī)無(wú)法開展工作。同時(shí),隨著全球物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化向規(guī)?；f(xié)同化和智能化進(jìn)程的發(fā)展,由于“物”不具備人的智能水平,如果未能清晰與準(zhǔn)確地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息的性質(zhì)與邊界進(jìn)行區(qū)分,“物”是難于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行辨別與區(qū)別處理的,這就難于對(duì)物聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)進(jìn)行智能管控。為了基于物聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)與普及,就必須明晰財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息的性質(zhì)與邊界。

因此,區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)“雄雌”邊界問(wèn)題是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

二、時(shí)間維度:區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)“雄雌”邊界的標(biāo)準(zhǔn)

正如雄兔與雌兔之間有性別的本質(zhì)差異,也有“腳撲朔”與“眼迷離”等各種非本質(zhì)性的差異,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間也有許多差異。其中典型的筆者稱之為“空間邊界論”,即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外會(huì)計(jì)(external accounting),管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)(internal accounting)。

明眼人都知道,區(qū)分兔子的“雌雄”問(wèn)題,必須依據(jù)性別標(biāo)準(zhǔn)而不能夠依據(jù)“雄兔腳撲朔,雌兔眼迷離”的外在特征來(lái)區(qū)分。區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的邊界問(wèn)題,也需要找出區(qū)分兩者質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。

從哲學(xué)角度來(lái)說(shuō),時(shí)間與空間一樣,都是事物存在的形式。但是時(shí)間與空間不同,空間容易為人們所感觸,而時(shí)間存在卻并不太容易為人們所感知(世界是四維時(shí)空)。時(shí)間不僅被用來(lái)綜合思維、身體、社會(huì)生活的種種形態(tài),而且被作為全球測(cè)量、協(xié)調(diào)、管理和控制標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則。

在社會(huì)學(xué)領(lǐng)域,主要有兩種時(shí)間觀影響著人們對(duì)事物及其運(yùn)動(dòng)方式的看法 :一是絕對(duì)時(shí)間說(shuō)的自然時(shí)間觀 ;二是相對(duì)時(shí)間說(shuō)的社會(huì)時(shí)間觀。絕對(duì)時(shí)間永恒地、均勻地流動(dòng),與其他任何事物毫不相關(guān),絕對(duì)時(shí)間流動(dòng)不存在“變化”,它可以被分割成類似空間的小單元,而且是可逆的。在借鑒吸收愛因斯坦的相對(duì)論時(shí)間觀及著名物理學(xué)家史蒂芬·霍金在《時(shí)間簡(jiǎn)史》的三種時(shí)間觀基礎(chǔ)上,當(dāng)前社會(huì)學(xué)家認(rèn)為,物理時(shí)間和社會(huì)時(shí)間有著根本的區(qū)別。社會(huì)時(shí)間具有獨(dú)特的流動(dòng)屬性,時(shí)間不是單一的,而是多重的,時(shí)間是不可逆的,過(guò)去和未來(lái)的區(qū)別清晰可辨。

以往關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)邊界的討論的會(huì)計(jì)理論,是根據(jù)基于絕對(duì)時(shí)間下空間維度的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),幾乎可以說(shuō)是與“時(shí)間無(wú)涉的”。受絕對(duì)時(shí)空論的影響,人們將時(shí)間當(dāng)作企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的環(huán)境,從而認(rèn)為時(shí)間是會(huì)計(jì)的外生變量而不是內(nèi)生變量,會(huì)計(jì)理論的研究過(guò)程也一直是“同時(shí)性的而不是縱向性的”。然而,事實(shí)上,時(shí)間不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的純內(nèi)生變量,而且還是我們理解企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與企業(yè)結(jié)構(gòu)及其變遷的關(guān)鍵所在。

因此,區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)邊界問(wèn)題應(yīng)以社會(huì)時(shí)間概念為前提。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)“雄雌”邊界的內(nèi)容

當(dāng)前一個(gè)主流觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是主要向企業(yè)外界有關(guān)利益集團(tuán)提供財(cái)務(wù)信息和其他信息的會(huì)計(jì),也叫對(duì)外會(huì)計(jì) ;管理會(huì)計(jì)是主要為企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局提供內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策信息的會(huì)計(jì),也稱為對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)。這種“邊界論”實(shí)質(zhì)上是以“企業(yè)邊界”作為劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的邊界,它流行于許多會(huì)計(jì)著作、雜志和官方文件中。這種“邊界論”觀點(diǎn)是基于絕對(duì)時(shí)間下空間維度的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間被看作一種自然的常態(tài)、一種外生變量而并非連續(xù)性的社會(huì)創(chuàng)造。

隨著社會(huì)認(rèn)識(shí)的發(fā)展,人們逐漸認(rèn)識(shí)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)背景下絕對(duì)時(shí)間觀的局限性。

與自然時(shí)間不同,社會(huì)時(shí)間特性是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)反映的前提。企業(yè)過(guò)去經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與未來(lái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有著本質(zhì)的差異。作為對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)貨幣反映的會(huì)計(jì)必須能夠反映出企業(yè)過(guò)去與未來(lái)業(yè)務(wù)的這一時(shí)間維度的特征?；诶碚撘?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)差異應(yīng)當(dāng)是確認(rèn)并計(jì)量到其信息系統(tǒng)中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)并計(jì)量過(guò)去經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)信息,管理會(huì)計(jì)確認(rèn)并計(jì)量未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)信息。也就是說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向過(guò)去的會(huì)計(jì)(past-oriented accounting),反映企業(yè)過(guò)去資金活動(dòng)的信息,以歷史成本法為計(jì)量方法,履行會(huì)計(jì)受托責(zé)任的目標(biāo) ;管理會(huì)計(jì)是面向未來(lái)的會(huì)計(jì)(future-oriented accounting),反映企業(yè)未來(lái)資金運(yùn)動(dòng)的信息,以公允價(jià)值為計(jì)量方法,滿足會(huì)計(jì)決策相關(guān)性的目標(biāo)。

第4篇：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理范文

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)濟(jì) 國(guó)際化發(fā)展

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)就是會(huì)計(jì)工作，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布，不僅有利于促進(jìn)我國(guó)和其他各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系，加強(qiáng)國(guó)際交流，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，吸引各國(guó)人才來(lái)中國(guó)發(fā)展；而且有益于提高我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)水平，增強(qiáng)綜合國(guó)力，提高國(guó)際地位。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，一方面鞏固了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部控制機(jī)制的建立，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一片更廣闊的天地；另一方面，在全面改革管理制度的同時(shí)，也為企業(yè)的穩(wěn)健快速發(fā)展帶來(lái)一系列未知的挑戰(zhàn)。

一、財(cái)務(wù)管理工作所面臨的機(jī)遇

（一）完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，確保廣大社會(huì)公眾的利益

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)企業(yè)管理制度提出全新的管理規(guī)定：會(huì)計(jì)需要對(duì)信息的范圍、內(nèi)容、時(shí)間等信息進(jìn)行披露，確保社會(huì)公眾的知情權(quán)。這樣，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部信息透明度大大加強(qiáng)，保護(hù)了投資者和廣大公眾的最大利益。借助新準(zhǔn)則，大型國(guó)有企業(yè)和國(guó)外某些知名企業(yè)順利的架起經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作的橋梁，大大降低了國(guó)際貿(mào)易資本。

（二）更真實(shí)地反映企業(yè)效益

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出了公允價(jià)值的計(jì)量要求，規(guī)定投資者和債權(quán)人公平公開交易，不僅降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保障了投資者的利益，更在一定程度上為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

公允價(jià)值可以通過(guò)市場(chǎng)行情反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，使企業(yè)的資產(chǎn)更具透明性，充分保護(hù)了債權(quán)人的利益，避免債權(quán)人在企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)面臨倒閉時(shí)還毫不知情。

二、財(cái)務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）會(huì)計(jì)工作中所面臨的問(wèn)題

1.在執(zhí)法檢查中，查出企業(yè)貪污漏稅，執(zhí)法人員卻在私底下收了企業(yè)的好處，隱藏不報(bào)；或者大筆一揮，從輕處理，企業(yè)漏交的錢就流到了執(zhí)法人員的口袋。而媒體網(wǎng)絡(luò)等社會(huì)輿論導(dǎo)向在很大程度上只報(bào)道先進(jìn)事例，卻很少反映企業(yè)內(nèi)部的黑幕，因此存在執(zhí)法力度不夠的忽視。

2.某些會(huì)計(jì)無(wú)證上崗，因?yàn)樽陨韺?duì)財(cái)會(huì)知識(shí)了解得不全面，從而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。還有一些會(huì)計(jì)師是通過(guò)社會(huì)培訓(xùn)班的培訓(xùn)，才考核通過(guò)考試的，他們學(xué)習(xí)研究的領(lǐng)域相對(duì)較窄，跟不上當(dāng)今飛速發(fā)展的變化，這就直接影響到他們對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)的掌握與應(yīng)用了。

3.企業(yè)內(nèi)部管理強(qiáng)度不夠，有些企業(yè)甚至沒(méi)有設(shè)置會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)人員也沒(méi)有進(jìn)行上崗培訓(xùn)，企業(yè)的不重視導(dǎo)致員工本身的積極性不高。

（二）對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者有了更高的要求

隨著我國(guó)大力提倡社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論體系，對(duì)會(huì)計(jì)工作也提出了更高的要求。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，各企業(yè)要求財(cái)務(wù)人員有敏銳快捷的職業(yè)判斷能力，能夠在第一時(shí)間策劃出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展最佳的方案，而不是盲目的跟著領(lǐng)導(dǎo)走。另外，會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)有待提高，提倡自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量達(dá)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要加強(qiáng)法律制度的管理，防止有關(guān)人員在披露上弄虛作假，中飽私囊，貪污受賄，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)與人才的巨大損失。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)措施

（一）深化改革

我們要堅(jiān)持和發(fā)展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，上到企業(yè)最高管理者，下到所有企業(yè)所有員工，統(tǒng)一陣線共同努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人員要不斷革舊迎新，努力完善各方面的缺陷，積極策劃有效實(shí)用的管理體制，從而推動(dòng)企業(yè)管理制度發(fā)展。在改革開放早已成為我國(guó)國(guó)策的今天，企業(yè)的發(fā)展也要不斷的改革和創(chuàng)新。財(cái)務(wù)部門要緊跟時(shí)展，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌，使會(huì)計(jì)工作更好更全面地服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)法制建設(shè)

中國(guó)加入WTO以后，越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)參與到國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的范疇，但是相比國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還存在產(chǎn)品資本核算、固定資產(chǎn)折換、凍結(jié)資金提取等各方面問(wèn)題。面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，國(guó)有企業(yè)就要從小處著手，增強(qiáng)企業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要在員工間大力宣傳、貫徹法律法規(guī)，培養(yǎng)員工的知法守法意識(shí)，在日常工作中，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，違法必究，舉報(bào)有獎(jiǎng)，讓員工在潛移默化中遠(yuǎn)離貪污受賄，遠(yuǎn)離犯法行為。這樣，企業(yè)在良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中良性發(fā)展，為日后在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中大展拳腳打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)

企業(yè)文化直接體現(xiàn)在員工的素質(zhì)表現(xiàn)上，換句話說(shuō)，員工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的員工，如果在上班的大部分時(shí)間都能保持激情，在自己的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，那么這個(gè)企業(yè)沒(méi)有理由不繁榮發(fā)展，所以企業(yè)應(yīng)注重加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)。

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第5篇：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理范文

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用

一、管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的重要性

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，企業(yè)要想獲得發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模是必然的，在這個(gè)過(guò)程中所涉及的人力物力等資源也會(huì)隨之不斷增加，如果企業(yè)想要更好地將整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作進(jìn)行有效把控，必須要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化，而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中將管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行綜合性的應(yīng)用是對(duì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化的關(guān)鍵，所以應(yīng)該深層次地對(duì)二者的綜合性應(yīng)用進(jìn)行分析，這樣才能體會(huì)到二者融合應(yīng)用的重要性。（1）站在企業(yè)內(nèi)部角度來(lái)分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部當(dāng)中主要是負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制以及相應(yīng)的管理工作，在具體的工作當(dāng)中，對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的要求也不斷加強(qiáng)，不僅對(duì)會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)管理能力有著較高的要求，還需要會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)情況都要非常的熟悉與了解，所以在這個(gè)工作的過(guò)程中管理與財(cái)務(wù)兩種會(huì)計(jì)之間就會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的融合；（2）在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)人員需要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的各種數(shù)據(jù)實(shí)施相應(yīng)的分析，才能使企業(yè)的管理階層在數(shù)據(jù)方面的需求獲得滿足，但是在整個(gè)分析的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)使財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)之間的工作進(jìn)行綜合性的應(yīng)用，通過(guò)管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)化，使其更加具有精準(zhǔn)性，這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)階層的決策以及戰(zhàn)略的制定都是有利的。因此，當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，需要對(duì)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合性應(yīng)用所具備的重要性加以注重，進(jìn)而充分地將兩種會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用進(jìn)行發(fā)揮，以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值獲得提升。

二、管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效應(yīng)用的策略分析

（一）強(qiáng)化管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念的創(chuàng)新

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，如果想要更加有效地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行運(yùn)用，那么必須要強(qiáng)化對(duì)二者應(yīng)用觀念的創(chuàng)新，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠梳理成一個(gè)嶄新的會(huì)計(jì)觀。這個(gè)過(guò)程是兩種會(huì)計(jì)進(jìn)行融合性應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。由于大多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)存在著嚴(yán)重的不足，甚至有些企業(yè)將會(huì)計(jì)人員僅僅看成是管賬的先生而已，沒(méi)有將會(huì)計(jì)在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中所發(fā)揮的重要管理職能認(rèn)清，從而使得會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、預(yù)測(cè)以及評(píng)估等方面的職能受到忽視。由此可見，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性因素。

（二）應(yīng)該注重管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合應(yīng)用的循序漸進(jìn)性

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間是存在一定差異性的，所以將二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中進(jìn)行融合性應(yīng)用的時(shí)候，不能一蹴而就，在實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候應(yīng)該注重循序漸進(jìn)性，這樣才能夠更好地把握會(huì)計(jì)工作融合開展的規(guī)律與原則。企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的時(shí)候需要建立在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，打造一個(gè)企業(yè)專屬的會(huì)計(jì)工作體系，并抱枕所打造的會(huì)計(jì)工作體系具有平穩(wěn)性、有序性、科學(xué)性以及高效性特征，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)人員提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，會(huì)計(jì)人員在這個(gè)發(fā)展平臺(tái)中能夠更好地將兩種會(huì)計(jì)進(jìn)行融合性應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作完成的高效性。因而，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，需要針對(duì)財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)來(lái)制定有序性較高的會(huì)計(jì)工作體系，以及企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作制度的建立，促使兩種類型的會(huì)計(jì)工作能夠按照有序性的規(guī)則流程來(lái)實(shí)施。除此之外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)制、會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)構(gòu)成、會(huì)計(jì)人員的選拔、會(huì)計(jì)工作流程的設(shè)置以及規(guī)劃等各個(gè)方面的統(tǒng)籌與規(guī)劃，在進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的時(shí)候需要注重全面性，促使企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作能夠更加詳細(xì)與有效。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的利用

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的高速發(fā)展，各種新興信息技術(shù)在會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域中都獲得了廣泛的應(yīng)用，使得企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候取得事半功倍的效果，因而，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的充分利用，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)與管理兩種類型的會(huì)計(jì)工作能夠更好地進(jìn)行融合性應(yīng)用。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的利用能夠使企業(yè)結(jié)合自身工作的實(shí)際需要，來(lái)進(jìn)行相關(guān)賬目信息的處理工作，并建立其詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息目錄以及數(shù)據(jù)系統(tǒng)，促使會(huì)計(jì)工作的技術(shù)手段獲得優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源的共享與對(duì)接。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是不可或缺的，在企業(yè)當(dāng)中他們的應(yīng)用范圍是極為廣泛的，有效地促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平及效果的提升，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化發(fā)揮著積極的作用，因而需要加強(qiáng)這兩者應(yīng)用的融合性，促使他們的作用能夠充分發(fā)揮，推進(jìn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)久性。

參考文獻(xiàn)

［1］王玉潔.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究［J］.納稅,2019（1）.

第6篇：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理范文

一、四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

（一）四門課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來(lái)，具有500多年歷史發(fā)展過(guò)程。管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離并成為一門獨(dú)立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（1FAC）年會(huì)上正式采用了“管理會(huì)計(jì)”這一專門詞匯，由此會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支。根據(jù)1986年美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)下屬管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)《管理會(huì)計(jì)公告1A》的定義：“管理會(huì)計(jì)是向管理當(dāng)局提供用于內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營(yíng)責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過(guò)程?！边@是具有代表性而且較為權(quán)威的對(duì)管理會(huì)計(jì)的界定。

一般認(rèn)為，西方財(cái)務(wù)的獨(dú)立是以美國(guó)著名財(cái)務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財(cái)務(wù)》為標(biāo)志的。西方財(cái)務(wù)以股份公司為對(duì)象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，已經(jīng)成為西方學(xué)中最耀眼的分支。市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的演進(jìn)更起到了重要的推動(dòng)作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會(huì)理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和機(jī)技術(shù)的影響；財(cái)務(wù)管與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。

從我國(guó)財(cái)會(huì)來(lái)說(shuō)，教育部將會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會(huì)計(jì)學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的學(xué)科，會(huì)計(jì)所從事的是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財(cái)務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，直接對(duì)企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。

從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個(gè)方面的區(qū)別。

1，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異。

財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時(shí)間價(jià)值與長(zhǎng)期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營(yíng)杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。

在處理財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的重復(fù)問(wèn)題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“技術(shù)”與“”，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的“”。比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識(shí)應(yīng)該列入管理會(huì)計(jì)課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)來(lái)闡述證券估價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法的財(cái)務(wù)上應(yīng)用。

2.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的差異。

這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會(huì)計(jì)”。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格中也是成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財(cái)務(wù)成本管理”科目。我們的觀點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理會(huì)計(jì)課程完成。所以，我們也就主張成本會(huì)計(jì)必須與管理會(huì)計(jì)分離。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，或者說(shuō)，成本會(huì)計(jì)必須同時(shí)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會(huì)制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本數(shù)據(jù)在分離的同時(shí)，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫(kù)中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)之一。

（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的總和。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的范疇；而財(cái)務(wù)管理由于在本質(zhì)、對(duì)象上均不同于會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會(huì)計(jì)屬于第三層次，它作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料，又為：管理會(huì)計(jì)提供資料。

（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的“展望”分析

針對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會(huì)計(jì)造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲越：來(lái)越高，具體包括改革現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價(jià)值；②增加對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會(huì)計(jì)原則；④首先關(guān)注會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會(huì)計(jì)信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對(duì)此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計(jì)量屬性，不能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說(shuō)，只有初始確認(rèn)時(shí)用于計(jì)量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價(jià)值等才能稱為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)完整的計(jì)量屬性。比如未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計(jì)量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法?！保▍⒁姼鸺忆稌?huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量與收入確認(rèn)》2002年《會(huì)計(jì)論壇》第1輯）

關(guān)于報(bào)告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的計(jì)量主要限于貨幣度量，對(duì)于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表之外。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)交易、事項(xiàng)的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散?bào)表使用者的注意力。

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)屬性是屬于過(guò)去的交易、事項(xiàng)所帶來(lái)的結(jié)果，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向過(guò)去，而不可能面向未來(lái)。一些人提議的增加財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來(lái)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、盈利預(yù)測(cè)的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會(huì)計(jì)來(lái)完成?；蛘哒f(shuō)加大管理會(huì)計(jì)部分披露的對(duì)象就可以，無(wú)需再通過(guò)改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)重復(fù)這個(gè)工作。

同時(shí)，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和增加，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法直接計(jì)量和表現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量?jī)蓚€(gè)會(huì)計(jì)信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價(jià)值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價(jià)值是由未來(lái)自由現(xiàn)金流量和必要報(bào)酬率決定的，而規(guī)劃未來(lái)自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù)，也就是說(shuō)，不要把財(cái)務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上，正如，在西方CPA（注冊(cè)會(huì)計(jì)師）和CFA（財(cái)務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

前面我們重點(diǎn)分析了四門課程的獨(dú)立性，強(qiáng)調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)接收的邏輯遞進(jìn)關(guān)系的一種安排。但是在實(shí)踐中可不能這樣涇渭分明。在實(shí)踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問(wèn)題。

公司的使命就是創(chuàng)造價(jià)值，股東因追求價(jià)值而投資，經(jīng)營(yíng)者和員工必須為股東創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)會(huì)管理的目的和功能也必須定位于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，依據(jù)價(jià)值增長(zhǎng)規(guī)則和，建立的以價(jià)值計(jì)量、評(píng)價(jià)、報(bào)告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過(guò)程的財(cái)會(huì)管理模式。

另外，財(cái)會(huì)價(jià)值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財(cái)會(huì)主管即財(cái)務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國(guó)托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財(cái)務(wù)總裁》一書的基本觀點(diǎn)。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實(shí)驗(yàn)中，出來(lái)再造財(cái)務(wù)總裁五個(gè)深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績(jī)效管理、戰(zhàn)略成本管理、過(guò)程與體系。本書提出了財(cái)務(wù)總裁辦公室“房式”圖（見文后）。企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)向財(cái)會(huì)管理功能提出了更高的要求，強(qiáng)調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財(cái)會(huì)管理要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理有機(jī)地結(jié)合。

第7篇：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理，關(guān)系，問(wèn)題

中圖分類號(hào)：F045.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下，會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開和企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，占據(jù)著企業(yè)管理的重要地位。企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算有利于企業(yè)及時(shí)掌握資金的使用及運(yùn)動(dòng)情況，提高資金的使用效益，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性，有效地杜絕資金管理過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)和舞弊現(xiàn)象。然而，當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，尚存在諸多亟待解決的問(wèn)題，企業(yè)必須制定與此相對(duì)應(yīng)的措施以改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的不足，提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

1、會(huì)計(jì)核算和與財(cái)務(wù)管理的概念

（1）財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用管理學(xué)的方式和技能，對(duì)于企業(yè)資金獲得、籌集、有效運(yùn)用的方式以及分配的方式進(jìn)行事前、事中、事后的管理行為，彌補(bǔ)了會(huì)計(jì)上的遺漏，主要側(cè)重于對(duì)價(jià)值的管理和進(jìn)行重大決策。

（2）會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算是指采用資金的形式，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行反應(yīng)、監(jiān)督和決策。

2、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

（1）兩者的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的最終目的都是為了更好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)核算人員的分工一般比較細(xì)致，財(cái)務(wù)管理則是對(duì)細(xì)致工作的全方面統(tǒng)籌。因此財(cái)務(wù)管理的人員一般都是先從事會(huì)計(jì)核算工作的，他們通常從單一的會(huì)計(jì)核算工作演變?yōu)樨?cái)務(wù)管理工作的。因此會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和重要組成部門，財(cái)務(wù)管理是否有效依賴于正確的會(huì)計(jì)核算。

（2）兩者的區(qū)別。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算兩者具有不同的內(nèi)容。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容執(zhí)行，根據(jù)固定的模式對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行收集，編制會(huì)計(jì)賬簿和制作會(huì)計(jì)報(bào)表等等，對(duì)企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成果進(jìn)行反應(yīng)、核算，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容受到財(cái)務(wù)制度內(nèi)容的約束，但是她的目標(biāo)明確，方法相似但是沒(méi)有固定的模式。從行為上來(lái)看，會(huì)計(jì)核算是一種間接參與企業(yè)管理的行為，通過(guò)為企業(yè)提供完整、真實(shí)、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息，間接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策。而財(cái)務(wù)管理是一種直接的管理行為，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息的分析和判斷，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和社會(huì)環(huán)境，來(lái)確定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)營(yíng)決策。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

3.1 企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，各種問(wèn)題不可避免的發(fā)生，會(huì)計(jì)核算上的問(wèn)題主要體現(xiàn)在對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上的缺陷，不按規(guī)定建立賬簿，制造假的憑證，任意編制財(cái)務(wù)報(bào)表，隨意調(diào)節(jié)利潤(rùn)和帳表。一些企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表和總賬和明細(xì)賬不符，任意調(diào)整賬目數(shù)據(jù)，對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行盤點(diǎn)和記錄，資產(chǎn)流失的狀況嚴(yán)重，對(duì)已資金的往來(lái)沒(méi)有及時(shí)記錄等等會(huì)計(jì)核算中不合規(guī)的現(xiàn)象。

3.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題主要有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到財(cái)務(wù)管理的重要性，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的核心管理，不重視財(cái)務(wù)管理工作，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂。企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，不能很好的對(duì)于企業(yè)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和判斷，不具有財(cái)務(wù)管理的能力。財(cái)務(wù)管理人員的道德低下，違規(guī)舞弊的行為時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致會(huì)計(jì)隊(duì)伍管理混亂。企業(yè)內(nèi)部的控制制度不完善，有些企業(yè)空有內(nèi)控制度但是沒(méi)有有力的實(shí)施，有些企業(yè)甚至缺乏內(nèi)控制度，造成管理上產(chǎn)生大的缺陷。對(duì)于資金的管理混亂。對(duì)于資金有些企業(yè)沒(méi)有及時(shí)的對(duì)賬，對(duì)于資金的流向沒(méi)有實(shí)時(shí)關(guān)注，坐支現(xiàn)金的現(xiàn)象屢有發(fā)生，企業(yè)呆賬較多，往來(lái)款項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)核對(duì)等等。

4、改善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算對(duì)策

4.1建立完善的財(cái)務(wù)管理體系

企業(yè)管理人員要重視財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是管理的核心，全方位的支持企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)培訓(xùn)，教育，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠勝任財(cái)務(wù)管理的任務(wù)。創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式，企業(yè)應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理為核心，將生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等等部門統(tǒng)一起來(lái)建立整體管理體系。企業(yè)應(yīng)針對(duì)資金情況建立財(cái)務(wù)管理制度，包括會(huì)計(jì)核算制度、崗位責(zé)任制度、概算編審制度、報(bào)表制度、資金管理制度、竣工財(cái)務(wù)決算制度等。財(cái)務(wù)管理應(yīng)貫穿于資金管理的全過(guò)程之中。企業(yè)還應(yīng)健全財(cái)務(wù)管理流程，保證財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等各項(xiàng)工作落實(shí)到位，通過(guò)準(zhǔn)確計(jì)算融資成本、投資利潤(rùn)率、投資回收期等數(shù)據(jù)。實(shí)施銀行賬戶統(tǒng)一管理，確保資金的流入和流出均在可監(jiān)控的范圍內(nèi)。企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)銀行存款專戶，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和核算，嚴(yán)禁發(fā)生資金體外循環(huán)的現(xiàn)象；資金的審批必須經(jīng)過(guò)經(jīng)辦人審查!財(cái)務(wù)部門審核以及主管領(lǐng)導(dǎo)審核三個(gè)程序才可以辦理資金支付手續(xù)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)全面掌握資金的使用狀況和使用效益，防止資金濫用的現(xiàn)象發(fā)生；落實(shí)資金使用情況信息反饋制度和報(bào)告制度，財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)資金的使用情況進(jìn)行定期或不定期的檢查，重點(diǎn)審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規(guī)的行為。

4.2完善會(huì)計(jì)核算制度。

首先對(duì)于會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的填制進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范，對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部管理提出明確的要求。其次建立完善的內(nèi)部控制制度和成本核算的方式，保證企業(yè)信息的真實(shí)有效。最后建立各種適用于企業(yè)發(fā)展的核算制度，使會(huì)計(jì)核算更加的規(guī)范化和制度化。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，會(huì)計(jì)人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握會(huì)計(jì)核算，建立新的會(huì)計(jì)核算流程，摒棄傳統(tǒng)的核算模式，根據(jù)不同性質(zhì)的投資支出分別進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；處理好企業(yè)投資資金與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系，設(shè)立完善的明細(xì)賬和輔助賬，以確保財(cái)務(wù)管理部門對(duì)項(xiàng)目投資的實(shí)時(shí)監(jiān)控；保證會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反應(yīng)出項(xiàng)目資金投入產(chǎn)出情況。

4.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平。

對(duì)企業(yè)的從業(yè)人員實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的制度，從事管理下一級(jí)的人員由上一級(jí)主管部門直接委派，會(huì)計(jì)核算工作由財(cái)務(wù)管理的主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要求財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備多學(xué)科、多領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。企業(yè)減少會(huì)計(jì)的流動(dòng)，使會(huì)計(jì)能夠很好地完成復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而確保會(huì)計(jì)核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。此外，財(cái)會(huì)人員還應(yīng)增強(qiáng)法制觀念和職業(yè)道德觀念，認(rèn)真做好各項(xiàng)資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時(shí)向主管部門及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，確保基建項(xiàng)目成本核算的真實(shí)性，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，避免決策的盲目性和隨意性，將決策風(fēng)險(xiǎn)降至最低。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想道德教育，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，使財(cái)務(wù)管理人員堅(jiān)持原則和遵紀(jì)守法，創(chuàng)造一批高水平、高素質(zhì)的管理型人才，不斷提升員工自身的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

5、結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作，通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理制度、健全監(jiān)督約束機(jī)制、強(qiáng)化資金管理、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)等一系列措施完善現(xiàn)有工作中的不足，以達(dá)到控制基建成本，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資安全完整，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的目的#從而為確?；?xiàng)目的順利完工奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理范文

為了能夠充分發(fā)揮兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)在宏觀經(jīng)濟(jì)及微觀經(jīng)濟(jì)管理中的職能作用，我們首先應(yīng)該從理論的角度來(lái)探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的深層次的關(guān)系。我們知道管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際上是同源于現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)分支，那么既然是同源，必定在形成，職能等本質(zhì)方面有其相似之處，又分成兩大分支，那在細(xì)節(jié)處一定會(huì)有這樣或那樣的區(qū)別。為了防止人們把管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混淆對(duì)待，今天，我們從兩者之間的異同之處來(lái)探究?jī)烧咧g的微妙關(guān)系。

一、兩者的區(qū)別

（一）兩者的工作重心不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常工作中主要負(fù)責(zé)企業(yè)的憑證裝訂，寫報(bào)表附注，分析情況表等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)信息是按照固有的成文報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，其工作形成的報(bào)表等資料實(shí)際上是公開的，是面向企業(yè)本身之外的集團(tuán)或個(gè)人而提供的。因?yàn)槠渌麍F(tuán)體或個(gè)人需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)了解這家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況是不是良好。而管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)則在于分析研究企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所遇到的特定問(wèn)題，也就是為企業(yè)的管理人員提供財(cái)務(wù)信息服務(wù)，以便企業(yè)高層能夠及時(shí)地根據(jù)管理會(huì)計(jì)的報(bào)告對(duì)企業(yè)進(jìn)行操作。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然都是提供財(cái)務(wù)資料這樣的工作，但是卻分成對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種不同的功能。

（二）兩者的功能時(shí)間性不同

根據(jù)我們的了解，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)賬核算等工作都是在月末或者季度和年度總結(jié)的時(shí)候進(jìn)行，那么無(wú)論從強(qiáng)調(diào)客觀性這一原則來(lái)看，還是堅(jiān)持歷史成本這一原則來(lái)看，都說(shuō)明了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)效性主要是體現(xiàn)在過(guò)去的，它是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間里企業(yè)的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)狀況的一個(gè)總結(jié)和分析。那么管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)效是怎樣的呢？對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)不止局限于分析過(guò)去，在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)上來(lái)的信息進(jìn)行分析和加工的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)最終形成的報(bào)告文件是企業(yè)管理層需要用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的重要依據(jù)。管理會(huì)計(jì)除了對(duì)企業(yè)過(guò)去經(jīng)濟(jì)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)盡情展望，同時(shí)它還掌控著現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)。

（三）兩者遵守的原則和標(biāo)準(zhǔn)不同

因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是很精細(xì)的，它直接反映的是一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行狀況，對(duì)其與外部的貿(mào)易和交流，對(duì)其本身的信譽(yù)等等都有著重要影響。因此，為了防止“有心人”弄虛作假，對(duì)企業(yè)造成不良的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在展開工作過(guò)程中是有著嚴(yán)格的職業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)約束著的。管理會(huì)計(jì)則不受 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度》的絕對(duì)限制和嚴(yán)格約束，在管理會(huì)計(jì)的工作中會(huì)計(jì)師可以靈活應(yīng)用各種現(xiàn)代管理理論，如：系統(tǒng)學(xué)、決策原理等來(lái)作為工作指導(dǎo)。

（四）兩者的信息特征及載體不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的其他企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人提供全面系統(tǒng)、連續(xù)綜合的企業(yè)財(cái)務(wù)資料。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體一般要求有統(tǒng)一格式的憑證、賬簿和報(bào)表三個(gè)系統(tǒng)，統(tǒng)一來(lái)規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)表的種類，是一種比較書面的有版式的載體。但是管理會(huì)計(jì)往往是為滿足企業(yè)管理層內(nèi)部的特定需求來(lái)提供信息，這樣的信息和資料實(shí)際上不定期的、選擇性的、部分性的。另外，管理會(huì)計(jì)的信息載體并沒(méi)有硬性的規(guī)定統(tǒng)一格式的報(bào)告模板，當(dāng)然對(duì)管理信息的報(bào)告種類也沒(méi)有統(tǒng)一性的規(guī)定。

（五）兩者的核算方法和程序不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中知識(shí)用到一些簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算方法即可，它的形式并沒(méi)有那么復(fù)雜。相反的，管理會(huì)計(jì)在核算信息過(guò)程中可能會(huì)大量運(yùn)用到現(xiàn)代數(shù)學(xué)計(jì)算方法，如統(tǒng)籌學(xué)，控制論等。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序是比較固定的, 辦公人員不得隨意地其工作內(nèi)容或工作順序進(jìn)行變更或顛倒。它有其固定的會(huì)計(jì)核算循環(huán)程序，還有強(qiáng)制性規(guī)定格式的憑證、賬簿、報(bào)表。因此，同一類企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作程序通常都是異曲同工的。相對(duì)地，管理會(huì)計(jì)核算程序及靈活許多,我們大多數(shù)時(shí)候是可以自由選擇的。管理會(huì)計(jì)一般不會(huì)涉及到諸如憑證和復(fù)式記賬等問(wèn)題, 報(bào)表也沒(méi)有規(guī)定的統(tǒng)一格式, 可按管理人員的需求自行設(shè)計(jì)工作的流程。也因此，不同企業(yè)間的管理會(huì)計(jì)工作是存在較大差異的。

二、兩者的聯(lián)系

以上闡述了幾點(diǎn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處，那么既然都是會(huì)計(jì)工作的種類，在企業(yè)管理中是不是要嚴(yán)格的將兩者分開操作呢？其實(shí)不然，兩者雖然有諸多不同，但實(shí)質(zhì)上是殊途同歸的。在工作中，管理層要同時(shí)運(yùn)用好兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)，使其相輔相成，從而促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高而存在的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。那么下面我們來(lái)詳細(xì)的論述一下兩者之間的密切聯(lián)系。

（一）兩者有著相同的歷史背景

之前我們討論過(guò)了，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也稱為“對(duì)外會(huì)計(jì)”。本世紀(jì)初，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，逐漸的形成和發(fā)展成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。當(dāng)時(shí)由于資本主義股份制公司的不斷出現(xiàn)和發(fā)展，導(dǎo)致了資本的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)開始分離，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)變動(dòng)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面的資料就成為了投資人和債權(quán)人急需的信息。以便他們能夠進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)算和投資等重要決策。同時(shí)，為了避免出現(xiàn)企業(yè)管理人員在提供財(cái)務(wù)信息時(shí)做假賬，損害企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，這就要求企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的絕對(duì)制約。于是，一個(gè)受公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所控制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就成為了現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要領(lǐng)域。管理會(huì)計(jì)也稱為“對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)”，在1920s至1960s這一段時(shí)期，資本主義經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高速持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)管理高層人員便開始將提高效益的目光放到了生產(chǎn)和工作效率上來(lái)，盡可能地控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)。是以一個(gè)為企業(yè)內(nèi)部管理層人員提供他們所需要的財(cái)務(wù)信息的管理會(huì)計(jì)便從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，并發(fā)展成為一門獨(dú)立的會(huì)計(jì)學(xué)科。

（二）兩者的對(duì)象相同

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)不盡相同，但兩者本質(zhì)上反映和分析的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和過(guò)程是相同的，即兩者都是以企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)最終對(duì)象的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其對(duì)象本身就是分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的資金運(yùn)動(dòng)，而管理會(huì)計(jì)無(wú)論是以企業(yè)整體、企業(yè)內(nèi)部局部區(qū)域還是個(gè)別部門為工作主體，大致上都是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的信息進(jìn)行的再加工過(guò)程，所以其對(duì)象仍然是反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，不過(guò)是由于分工的不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在 “時(shí)間” “空間”兩方面有其自己的側(cè)重點(diǎn)而已。

（三）兩者具有同源的基本信息

通過(guò)以上論述，我們了解到管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是對(duì)各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深層次、細(xì)節(jié)化的加工之后，使其成為企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)算的重要信息依據(jù)，從而發(fā)揮管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的職能作用。而其進(jìn)行加工所依據(jù)的信息資料除了統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)核算等相關(guān)信息，還需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為其提供的各種報(bào)表等基本財(cái)務(wù)信息。因此，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然是是不同的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，但其依據(jù)的基本信息其實(shí)都是直接體現(xiàn)和分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原始數(shù)據(jù)和資料。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文分析了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別和聯(lián)系，是為了防止很多人將兩者的概念，職能等進(jìn)行混淆。為了提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)及促進(jìn)企業(yè)管理水平發(fā)展，我們要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)系有清晰地認(rèn)識(shí)和了解。因?yàn)橹挥袑烧哌m當(dāng)?shù)?、有效地結(jié)合運(yùn)用，才能真正的發(fā)揮企業(yè)的會(huì)計(jì)管理功能。正如余緒纓教授所指出的 “管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去并非對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是把它延伸到更廣，更深的領(lǐng)域，使之在管理上發(fā)揮更大的作用。”

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第9篇：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作目標(biāo)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行分析和反映，確認(rèn)、計(jì)量、記錄企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的增減變動(dòng)，記錄營(yíng)業(yè)收入的取得、費(fèi)用的發(fā)生和歸屬，以及收益的形成和分配，定期以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，并分析報(bào)表，評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力、獲利能力等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)側(cè)重于對(duì)外報(bào)告。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須從投資者，債權(quán)人，有關(guān)政府部門等企業(yè)外部的財(cái)務(wù)關(guān)系人的要求出發(fā)，提供真實(shí)的，規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。盡管企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息資料也要滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，預(yù)測(cè)決策的需求，但從總體上看，它更側(cè)重于滿足有關(guān)外部需求，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也被稱為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)也稱對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，是會(huì)計(jì)學(xué)的一門分支學(xué)科，將現(xiàn)代化管理理論與會(huì)計(jì)融為一體，以管理決策為其核心內(nèi)容，是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支 ，屬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)，因而它側(cè)重于對(duì)內(nèi)報(bào)告信息。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，投資者，債權(quán)人，有關(guān)政府部門等將越來(lái)越關(guān)注企業(yè)的盈利能力，償債能力，現(xiàn)金流量和其他財(cái)務(wù)信息。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)核算規(guī)則的要求不同

由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)上側(cè)重于對(duì)外報(bào)告的特性，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要做到及時(shí)，準(zhǔn)確，規(guī)范地向投資者，債權(quán)人，有關(guān)政府部門等提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，就必須嚴(yán)格遵守國(guó)家統(tǒng)一制定的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，以保證所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在內(nèi)容上的真實(shí)性，時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以貨幣為計(jì)量單位，對(duì)發(fā)生的各種交易或事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也主要是定量的貨幣信息，而管理會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)信息是一種專用信息，除了使用貨幣計(jì)量單位外，還經(jīng)常使用實(shí)務(wù)計(jì)量單位，如采購(gòu)量、生產(chǎn)量、銷售量等，所提供的信息既有定量的信息，也有定性的信息，只要為企業(yè)的管理當(dāng)局所理解和利用就可以了，沒(méi)有需要共同遵循的原則和規(guī)范。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在其業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，采用的仍然是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，而管理會(huì)計(jì)已脫離了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，形成了以成本形態(tài)和變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)的一整套預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)、成本控制體系。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在計(jì)量單位等方面不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以貨幣為計(jì)量單位，對(duì)發(fā)生的各種交易或事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也主要是定量的貨幣信息；而管理會(huì)計(jì)除了使用貨幣計(jì)量單位外，還經(jīng)常使用實(shí)物計(jì)量單位，如采購(gòu)量、生產(chǎn)量、銷售量等，所提供的信息既有定量的信息，也有定性的信息。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在其業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，采用的仍然是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，如會(huì)計(jì)確認(rèn)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)計(jì)量以歷史成本為主要計(jì)量屬性，會(huì)計(jì)記錄采用以復(fù)式記賬為特征的簿記系統(tǒng)，會(huì)計(jì)報(bào)告以資產(chǎn)負(fù)債表和損益表為核心等；而管理會(huì)計(jì)已脫離了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，形成了以成本性態(tài)和變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)的一整套預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)、成本控制體系。最后、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映和監(jiān)督是連續(xù)的、系統(tǒng)的和全面的；而管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決策和控制則以滿足特定管理的需要為目標(biāo)，有所選擇、有所側(cè)重。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

(一)核算對(duì)象相同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的核算對(duì)象基本一致，都是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主體，只是由于分工的不同，兩者的工作各有所側(cè)重。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過(guò)去，管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、規(guī)劃未來(lái)。

(二)基本信息同源

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一部分，它們的信息均來(lái)源于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，只是兩者對(duì)同源信息進(jìn)行加工整理所運(yùn)用的方法不同，服務(wù)于信息需求的對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要采取會(huì)計(jì)循環(huán)流程這種固定的模式對(duì)信息進(jìn)行加工處理，以便使這些資料更好地為企業(yè)外部利益相關(guān)者服務(wù)。管理會(huì)計(jì)則經(jīng)常利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的資料和企業(yè)內(nèi)部信息資料，并對(duì)其中某些資料進(jìn)行必要的加工和延伸，以便這些資料能更好地為企業(yè)的內(nèi)部管理和決策優(yōu)化服務(wù)。

(三)最終目標(biāo)一致

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然分別為企業(yè)內(nèi)部和外部提供經(jīng)濟(jì)信息，但它們的最終目標(biāo)都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)告的同時(shí)，也為企業(yè)內(nèi)部提供了準(zhǔn)備可靠的信息，這將有助于決策者進(jìn)行合理的決策，有助于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。而管理會(huì)計(jì)則直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策，以幫助改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作銜接的必要性

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離是現(xiàn)代會(huì)計(jì)形成的重要標(biāo)志。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)學(xué)的研究?jī)?nèi)容和科學(xué)體系正在會(huì)計(jì)實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷深化和豐富。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接就變得日益迫切，二者的銜接是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，反過(guò)來(lái)，二者的有效銜接也會(huì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接

(一)管理會(huì)計(jì)要用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為歷史數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要用到管理會(huì)計(jì)的方法

管理會(huì)計(jì)要利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和其他有關(guān)資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比和分析并產(chǎn)生一系列信息，滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員在編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面的信息需要，同時(shí)直接參與企業(yè)的決策控制過(guò)程，以改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，其主要職能是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，提供會(huì)計(jì)信息，既滿足投資者、債權(quán)人、政府管理部門等信息使用者的需要，也滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要。譬如：在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常核算中使用變動(dòng)成本法，使其與管理會(huì)計(jì)更易于銜接。變動(dòng)成本法是指將生產(chǎn)過(guò)程中耗費(fèi)的直接材料、直接人工以及制造費(fèi)用中屬于變動(dòng)性部分計(jì)入產(chǎn)品成本，而將制造費(fèi)用中屬于固定性的部分視為期間成本的一種成本核算系統(tǒng)。由于變動(dòng)成本計(jì)算可以提供每種產(chǎn)品變動(dòng)成本資料，這為分別確定它們的貢獻(xiàn)毛益提供了便利條件，這樣可以進(jìn)行管理會(huì)計(jì)中的盈虧臨界分析和量本利分析，也為正確地進(jìn)行成本的計(jì)劃、控制和經(jīng)營(yíng)決策提供了許多有價(jià)值的資料，而且變動(dòng)成本計(jì)算還便于和標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)等直接結(jié)合，在計(jì)劃和日?？刂频母鱾€(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中引入變動(dòng)成本法可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更易于銜接溝通。

(二)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新的確認(rèn)基礎(chǔ)和多種計(jì)量模式

一在確認(rèn)基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該在權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上，同時(shí)考慮到現(xiàn)金流量，建立以權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)為主，以現(xiàn)金流量為補(bǔ)充的兩者相結(jié)合的新的確認(rèn)基礎(chǔ)。這樣一方面協(xié)調(diào)了兩門會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)，減少了管理會(huì)計(jì)的工作量，另一方面有利于企業(yè)投資的現(xiàn)金流量信息的對(duì)外報(bào)告，滿足企業(yè)外部信息使用者的需求。二在計(jì)量屬性上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)使歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價(jià)、可實(shí)現(xiàn)凈值和未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值多種計(jì)量模式共存，相互配合。這樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)日常多種計(jì)量屬性的信息收集，便于管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步加工利用，以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)會(huì)計(jì)分支的銜接。

當(dāng)然，要將兩個(gè)本身存在很大區(qū)別的會(huì)計(jì)分支融為一體并非易事，需理論上的進(jìn)一步研究和實(shí)踐中的進(jìn)一步探索。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)不同領(lǐng)域，但由于二者的特定關(guān)系使得它們的協(xié)調(diào)溝通具有重要意義。通過(guò)協(xié)調(diào)溝通，不僅避免了會(huì)計(jì)工作的不必要的重復(fù)和浪費(fèi)，而且改善了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息溝通情況，使兩門會(huì)計(jì)在發(fā)揮會(huì)計(jì)職能與應(yīng)用會(huì)計(jì)方法方面，相互補(bǔ)充，共同為加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁葉.淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì).《中小企業(yè)管理與科技》,2009;7