財務(wù)管理最基本的理論精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)管理最基本的理論范文

【關(guān)鍵詞】軍隊財務(wù)監(jiān)督 邏輯起點 理論結(jié)構(gòu)

一、引言

軍隊財務(wù)監(jiān)督是對軍隊單位發(fā)生的財務(wù)活動的真實性、合法性以及效益性進行的監(jiān)督。它貫穿于軍隊財務(wù)管理活動整個過程，以提高軍費效益為中心，在軍隊財務(wù)管理工作中占有重要地位。

目前對軍隊財務(wù)監(jiān)督研究的人，多數(shù)是從實務(wù)的角度分析其存在的問題及改進措施，很少有人對軍隊財務(wù)監(jiān)督理論進行系統(tǒng)性地深入研究。本文試圖構(gòu)建一套完整的軍隊財務(wù)監(jiān)督理論結(jié)構(gòu)，以期拋磚引玉，吸引更多的人對軍隊財務(wù)監(jiān)督理論展開深入研究。

二、軍隊財務(wù)監(jiān)督理論結(jié)構(gòu)的邏輯起點

所謂邏輯起點，指展開某種邏輯體系賴以推理、論證的最本源的抽象范疇，是構(gòu)建該學(xué)科體系的出發(fā)點或建基點，是該學(xué)科理論體系中最基本、最抽象、最簡單的一個理論要素。它是一個理論結(jié)構(gòu)的起始和首要范疇，對本結(jié)構(gòu)中其他理論要素的構(gòu)建、發(fā)展以及整個理論體系的構(gòu)建起決定性作用。

（一）邏輯起點的基本特征

邏輯起點具有三個方面的基本特征。主要表現(xiàn)在：一是簡單性。邏輯起點必須是理論結(jié)構(gòu)中最基本、最簡單的概念，并且它必須清晰可知，能夠被人們認(rèn)識和了解。二是抽象性。邏輯起點必須是關(guān)于對象的適度抽象，它不能很具體，但是也不能抽象過度。三是與歷史起點的一致性。任何事物在其歷史起點上總是最基本、最簡單的形態(tài)，并且由簡單向復(fù)雜發(fā)展。歷史起點的特點正是對邏輯起點的深刻體現(xiàn)，所以二者具有一致性。

（二）軍隊財務(wù)監(jiān)督理論的邏輯起點

軍隊財務(wù)監(jiān)督作為軍隊財務(wù)的基本職能之一和實施財務(wù)管理的有效手段，對于維護軍隊財務(wù)法規(guī)，保證軍事經(jīng)濟活動正常進行，合理、合法使用軍費具有重要作用。其本質(zhì)是軍隊財務(wù)監(jiān)督理論的邏輯起點，決定著軍隊財務(wù)監(jiān)督理論的其他要素。

（三）軍隊財務(wù)監(jiān)督本質(zhì)作為其邏輯起點的原因

軍隊財務(wù)監(jiān)督本質(zhì)是其本身所固有的根本屬性，決定著軍隊財務(wù)監(jiān)督的主體、客體和目標(biāo)等其他要素。軍隊財務(wù)監(jiān)督本質(zhì)符合邏輯起點的基本特征，它是軍隊財務(wù)監(jiān)督理論結(jié)構(gòu)最基本的概念，是區(qū)別于其他理論的根本特征。

三、軍隊財務(wù)監(jiān)督理論結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

軍隊財務(wù)監(jiān)督的理論結(jié)構(gòu)由軍隊財務(wù)監(jiān)督的主體、客體、方法、程序、內(nèi)容和報告等要素構(gòu)成，并且各要素之間存在著緊密聯(lián)系。

（一）軍隊財務(wù)監(jiān)督主體

軍隊財務(wù)監(jiān)督的主體是本單位財務(wù)部門。黨委理財是我軍財務(wù)管理的一項基本原則，軍隊財務(wù)監(jiān)督也不例外。各級黨委是軍隊財務(wù)監(jiān)督體制運行的指揮者，而各級財務(wù)部門則是軍隊財務(wù)監(jiān)督體制運行的執(zhí)行者。這個主體，具有組織上的獨立地位，工作上他人不得干涉，經(jīng)費上有專項保障渠道，專職從事軍事經(jīng)濟監(jiān)督，主體是獨立的。

（二）軍隊財務(wù)監(jiān)督客體

軍隊財務(wù)監(jiān)督的客體是軍隊系統(tǒng)的財務(wù)活動。這里的財務(wù)活動包括軍費的取得、分配、使用過程中的各種經(jīng)濟行為。具體包括預(yù)算經(jīng)費的請領(lǐng)、分配、供應(yīng)、報銷、結(jié)算等行為，預(yù)算外經(jīng)費的收入、支出等行為，庫存物資的管理和使用等行為。

（三）軍隊財務(wù)監(jiān)督方法

軍隊財務(wù)監(jiān)督的方法是實現(xiàn)軍隊財務(wù)監(jiān)督目標(biāo)的手段，是實施軍隊財務(wù)監(jiān)督的基本方式。軍隊財務(wù)監(jiān)督的方法，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，分為不同的監(jiān)督方法。按照監(jiān)督的時機分類，包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。

（四）軍隊財務(wù)監(jiān)督程序

監(jiān)督程序是進行軍隊財務(wù)監(jiān)督活動時必須循序的操作規(guī)程，是由軍隊財務(wù)管理制度規(guī)定的，而不同的監(jiān)督方式有不同的監(jiān)督程序。

（五）軍隊財務(wù)監(jiān)督內(nèi)容

一是收入監(jiān)督，指軍隊財務(wù)部門依據(jù)財務(wù)法規(guī)對軍隊各項資金收入的監(jiān)督活動，重點是對預(yù)算外收入的監(jiān)督。二是支出監(jiān)督，指財務(wù)部門對各項經(jīng)費支出的監(jiān)督，重點是監(jiān)督各項建設(shè)性支出、維持性支出和代管經(jīng)費支出等的合法性、合理性和效益性。

（六）軍隊財務(wù)監(jiān)督報告

軍隊財務(wù)監(jiān)督報告，指財務(wù)監(jiān)督人員在監(jiān)督工作完成后向有關(guān)軍隊財務(wù)管理負(fù)責(zé)人提供的關(guān)于單位財務(wù)監(jiān)督結(jié)果的書面文件。它是軍隊財務(wù)監(jiān)督理論結(jié)構(gòu)中必不可少的一部分，是監(jiān)督工作的最終成果和體現(xiàn)。

四、軍隊財務(wù)監(jiān)督理論結(jié)構(gòu)各要素邏輯關(guān)系

（一）基本理論部分

本部分包括軍隊財務(wù)監(jiān)督的本質(zhì)、目標(biāo)、主體和客體，是整個理論體系中最基礎(chǔ)的部分，能深刻反映軍隊財務(wù)監(jiān)督的實質(zhì)。

軍隊財務(wù)監(jiān)督的本質(zhì)作為邏輯起點是理論結(jié)構(gòu)要素的最高層次，統(tǒng)領(lǐng)和駕馭結(jié)構(gòu)中的其他要素，對其他要素的構(gòu)建和發(fā)展起決定性作用，是理論結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容。軍隊財務(wù)監(jiān)督的目標(biāo)是本質(zhì)與環(huán)境相互作用的結(jié)果，不同時期可能有不同的監(jiān)督目標(biāo)，它受到本質(zhì)的約束和控制，也因環(huán)境的影響而變化。軍隊財務(wù)監(jiān)督的主體和客體屬于基本理論部分的第三層次，只有確定目標(biāo)，才能確定主體和客體，搞清楚誰來監(jiān)督，以及對什么監(jiān)督。

（二）應(yīng)用理論部分

應(yīng)用理論部分應(yīng)是基本理論部分的直觀體現(xiàn)，直接指導(dǎo)軍隊財務(wù)監(jiān)督的實踐工作。本部分包括軍隊財務(wù)監(jiān)督的程序、方法、內(nèi)容和報告。

軍隊財務(wù)監(jiān)督程序、方法、內(nèi)容應(yīng)屬于一個層次，三者都是對軍隊財務(wù)監(jiān)督工作的具體指導(dǎo)。軍隊財務(wù)監(jiān)督報告應(yīng)屬于整個理論結(jié)構(gòu)的終點，與邏輯起點遙相呼應(yīng)。軍隊財務(wù)監(jiān)督的邏輯起點即本質(zhì)要求監(jiān)督人員完成監(jiān)督工作，就是通過最終報告的生成，實現(xiàn)這一目標(biāo)。

（三）軍隊財務(wù)監(jiān)督環(huán)境部分

軍隊財務(wù)監(jiān)督環(huán)境是游離于基本理論和實務(wù)理論之外的部分，但它是軍隊財務(wù)監(jiān)督理論結(jié)構(gòu)構(gòu)成要素。軍隊財務(wù)監(jiān)督人員應(yīng)善于利用可控環(huán)境中的有利部分，排除不可控環(huán)境不利部分，更好的實現(xiàn)軍隊財務(wù)監(jiān)督目標(biāo)。

參考文獻：

[1]何媛.健全軍隊財務(wù)監(jiān)督體制的思考[J].中外企業(yè)家，2014，2.

第2篇：財務(wù)管理最基本的理論范文

（一）財務(wù)管理目標(biāo)的意義

研究財務(wù)管理目標(biāo)是建立科學(xué)合理的財務(wù)管理體系的基礎(chǔ)，不論是理論研究和現(xiàn)實實踐中都具有非常重要的意義。首先，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)是構(gòu)建企業(yè)財務(wù)運行理論的基礎(chǔ)，財務(wù)管理目標(biāo)理論研究為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定指明了方向，企業(yè)只有明確了財務(wù)管理目標(biāo)，才能明確實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的方法和途徑。其次，研究企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)有利于充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的各項職能，通過實施財務(wù)目標(biāo)管理，調(diào)動全體員工的工作積極性，積極實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。最后，財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定還可以對員工的財務(wù)目標(biāo)進行考核和驗證，具有考核員工績效的作用。因此，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)研究具有非常重要的意義。

（二）財務(wù)管理目標(biāo)的作用

財務(wù)管理目標(biāo)在企業(yè)的財務(wù)管理甚至整個企業(yè)管理中都起著非常重要的作用。首先，企業(yè)設(shè)定的財務(wù)管理目標(biāo)為企業(yè)的財務(wù)管理工作指明了方向，企業(yè)的所有財務(wù)管理活動都圍繞著財務(wù)管理目標(biāo)而進行，是為了實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)而采取的一系列財務(wù)管理行為和措施。其次，財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定可以有效激勵員工，一方面給每個員工都分解設(shè)定了一個目標(biāo)，激勵其努力工作實現(xiàn)目標(biāo)，另一方面，也促進了企業(yè)各部門之間的相互協(xié)調(diào)、互相協(xié)作，更好的實現(xiàn)企業(yè)整體的財務(wù)管理目標(biāo)。因此，財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定還具有一定的凝聚力作用，促進了企業(yè)各個利益群體為了共同實現(xiàn)企業(yè)的整體財務(wù)目標(biāo)而實現(xiàn)通力合作，為了實現(xiàn)共同的利益目標(biāo)而奉獻，可以緩解相互之間的利益沖突，有利于處理好員工關(guān)系，促進企業(yè)的凝聚力。最后，財務(wù)管理目標(biāo)還具有量化考核員工績效的作用。通過將企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)進行分解，可以對每個相關(guān)人員的工作績效進行客觀評價，有利于對員工的考核，促進員工更好的為實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)而努力。

二、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的特點

企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)是否合理，主要體現(xiàn)在企業(yè)設(shè)定的財務(wù)管理目標(biāo)是否具備了基本的特點，合理的財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具備的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)方便測量或考核。合理的財務(wù)管理目標(biāo)除了要具備明確容易理解的特點外，還應(yīng)方便測量和考核，因為所有的企業(yè)員工的業(yè)績或者績效都是通過具體的財務(wù)管理目標(biāo)來體現(xiàn)出來的，倘若設(shè)定的財務(wù)管理目標(biāo)抽象籠統(tǒng)不易于理解，或者含糊不清難以明確考核和計量，就無法通過財務(wù)管理目標(biāo)來衡量具體員工的財務(wù)活動成果和工作業(yè)績，財務(wù)管理目標(biāo)就失去了其設(shè)置的意義。

（二）財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)切合實際。企業(yè)設(shè)置的財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)適合企業(yè)的實際，在企業(yè)自身發(fā)展的可實現(xiàn)的范圍之內(nèi)，企業(yè)可以通過采取適當(dāng)?shù)拇胧┘钊w員工共同努力而實現(xiàn)目標(biāo)，如果企業(yè)設(shè)定的財務(wù)管理目標(biāo)脫離實際，根本就不可能實現(xiàn)，就難以調(diào)動全體員工的工作積極性，而且還可能會挫傷員工的自信心，那么財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定也失去了原有的激勵作用。

（三）財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)可以分解。企業(yè)設(shè)定的財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)整體的目標(biāo)，是要通過企業(yè)之間各個部門相互協(xié)調(diào)共同完成的，要使企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)充分發(fā)揮作用，就必須將整體財務(wù)管理目標(biāo)進行有效分解，讓每一個部門每個員工都能夠明確具體的分目標(biāo)，這樣企業(yè)各種目標(biāo)才能夠落實到具體的部門或員工身上，才更有利于具體的工作的開展，使企業(yè)內(nèi)部都為實現(xiàn)具體的分目標(biāo)而共同努力，以起到凝聚力的作用。

（四）企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)一致。所謂一致是指企業(yè)整體的財務(wù)管理目標(biāo)要與企業(yè)相關(guān)的財務(wù)關(guān)系人各自的分目標(biāo)要一致，即企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該能夠體現(xiàn)和代表企業(yè)各種利益群體的共同利益，從而更好地發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的凝聚作用，更好地促成財務(wù)管理整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

（五）企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具有一定的時效性。所謂的時效性是指企業(yè)設(shè)置的財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是在一定時間內(nèi)有效合理的，而不應(yīng)是無休止的的過程。企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中，在不同的時期為了提高所有企業(yè)相關(guān)人員的工作積極性，應(yīng)設(shè)置不同的財務(wù)管理目標(biāo)，最大限度的利用所有的資源實現(xiàn)既定的財務(wù)管理目標(biāo)，因此，財務(wù)管理目標(biāo)并不是一成不變的。

三、目前主要的幾種財務(wù)管理目標(biāo)理論分析

財務(wù)管理目標(biāo)的研究一直都是財務(wù)管理理論界研究的核心問題之一，國內(nèi)外學(xué)者也始終都在關(guān)注該焦點問題，近些年我國財務(wù)方面的專家學(xué)者也在盡力探討該問題，試圖找到最符合我國國情的財務(wù)管理目標(biāo)。目前關(guān)于財務(wù)管理目標(biāo)的不同觀點主要有以下幾個方向：

（一）企業(yè)利潤最大化目標(biāo)。這種觀點最早起源于古典經(jīng)濟學(xué)理論，是企業(yè)追求其自身利潤最大化的一種目標(biāo)。該理論認(rèn)為企業(yè)稅后利潤越多，表明企業(yè)資源利用越合理，給社會增值的財富也越多，對社會的貢獻也就越大。但是這種觀點隨著社會的發(fā)展，也逐步顯露出來其自身的缺陷。首先，利潤額是一個絕對值，沒有對投入產(chǎn)出進行比較，無法判斷企業(yè)的效率；其次，該理論容易致使企業(yè)為了追求一時高額的利潤而采取很多短期行為，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；此外，企業(yè)為了追求利潤最大化，還可能會忽略很多企業(yè)的風(fēng)險問題。所有這些問題都表明企業(yè)利潤最大化目標(biāo)理論已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

（二）股東利益最大化目標(biāo)。該目標(biāo)理論追求股東利益的最大化，將股東財富通過企業(yè)股票的市場價格來計量，有效的考慮了風(fēng)險因素和企業(yè)貨幣的時間價值。但是該理論過分強調(diào)股東的利益，而忽視了企業(yè)其他利益相關(guān)主體的利益，并不能夠處理好各個利益相關(guān)方的關(guān)系。其次，由于股票價格受市場因素影響太大，使得企業(yè)很難制定出合理的切合實際的財務(wù)管理目標(biāo)。最后，很多非上市公司股東利益不能通過股票價格來計算，因此不適用該理論。

（三）企業(yè)價值最大化目標(biāo)。企業(yè)價值即企業(yè)所擁有的所有資產(chǎn)包括負(fù)債和所有者權(quán)益在內(nèi)的市場價值的總和。企業(yè)價值最大化即要綜合考慮股東和債權(quán)人的利益，使企業(yè)債權(quán)人的債權(quán)價值和股權(quán)價值最大化，對企業(yè)潛在的或者預(yù)期的獲利能力的總和反映，其注重的不是企業(yè)目前的盈利能力和水平，而是考慮企業(yè)未來的潛在的或者預(yù)期的盈利能力和水平。企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定有其自身的優(yōu)點和缺點，其優(yōu)點主要體現(xiàn)在：1.同時考慮企業(yè)當(dāng)前的盈利水平以及未來的長遠(yuǎn)獲利能力即可持續(xù)發(fā)展能力；2.既考慮企業(yè)的盈利水平，又注重將企業(yè)的風(fēng)險控制在投資者能接受的范圍之內(nèi)；3.既重視企業(yè)的發(fā)展，又能克服管理上的片面性和短期行為。而其缺點則表現(xiàn)在：1.對于上市公司而言，雖然可以通過公司股票價格的變動來反映企業(yè)價值，但是股票的價格會受到多種因素的影響，特別在即期的股價不能直接反映企業(yè)未來的獲利能力，兩是要通過長期趨勢來判斷的；2.對于非上市公司，企業(yè)的價值只能通過專門的評估才能準(zhǔn)確評判。在對企業(yè)的資產(chǎn)進行評估時，不同的評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式，對于企業(yè)價值的確定結(jié)果也不一定一致，這也導(dǎo)致了確定企業(yè)的價值存在一定的困難。

（四）社會公益價值最大化目標(biāo)。社會公益價值最大化目標(biāo)是最近才盛行的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，社會公益也稱社會公共利益，是指與社會或部分社會成員共同有關(guān)的利益。公益表面上是為了公眾的利益，其實質(zhì)是社會財富的再次分配。社會公益事業(yè)包括水、電、交通、通訊、教育等產(chǎn)業(yè)。社會公益價值最大化是指要讓享受這些服務(wù)的居民為之付出的代價最小。

四、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的選擇策略

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的選擇應(yīng)具有一定的時效性，在企業(yè)不同的發(fā)展階段選擇不同的財務(wù)管理目標(biāo)以更有利于企業(yè)的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展特點在不同時期選擇不同的財務(wù)管理目標(biāo)。

（一）企業(yè)發(fā)展初期

對于剛創(chuàng)立的企業(yè)而言，能夠取得資金的途徑和渠道很少，獲取的資金數(shù)額也很有限。很多企業(yè)都是從小作坊開始，慢慢積累資金，經(jīng)過漫長的時間和幾代人不懈地努力才發(fā)展壯大，才發(fā)展到今天的大型上市公司。這樣的企業(yè)在剛剛起步的階段，所要完成的首要任務(wù)就是資本的原始積累，所追求的應(yīng)該是盡可能多的利潤，企業(yè)利潤越多，他們越能積累足夠多的財富，有時這個過程是很漫長的。所以。他們在這個過程中不需要考慮貨幣的時間價值問題，只能簡單地積累大量的資金，以謀求進一步的發(fā)展。對處于這個階段的企業(yè)而言，利潤最大化目標(biāo)的缺陷是可以忽略的。這個時期，企業(yè)應(yīng)該將利潤最大化作為企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。

（二）企業(yè)發(fā)展中期

處于發(fā)展階段的公司則應(yīng)將股東利益最大化作為公司的財務(wù)管理目標(biāo)，因為剛剛上市的公司往往處于企業(yè)發(fā)展的中期，需要大量的資金來進行新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模的擴大來爭取更大的市場份額，而對于上市公司來說最有效最直接的融資方式就是發(fā)行新股來進行融資。股票的價格高低代表著投資者對公司價值的客觀評價，對公司未來發(fā)展的期望越高，股票價格就會越高，投資者對企業(yè)的發(fā)展充滿信心，也將會吸引更多的投資者來投入資金，企業(yè)就會吸收到更多的資金來實現(xiàn)自己所定的發(fā)展目標(biāo)。因此，在這個階段，企業(yè)應(yīng)將股東利益最大化作為企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。

（三）企業(yè)發(fā)展后期

企業(yè)在形成規(guī)模以后，所考慮的問題應(yīng)該更加全面，規(guī)模化的企業(yè)資產(chǎn)價值增多，生產(chǎn)能力強，企業(yè)則注重長久的盈利能力和抗風(fēng)險能力，因此，應(yīng)該將企業(yè)價值最大化作為自己的財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)要想實現(xiàn)自身價值最大化，就必須處理好股東、債權(quán)人、管理人員、普通員工等所有人員的利益關(guān)系，使所有人員都努力提高自身的價值，從而使企業(yè)具有長遠(yuǎn)的獲利能力，不斷吸引更多的投資者對企業(yè)進行投資。企業(yè)價值最大化目標(biāo)可以使企業(yè)在發(fā)展后期，更加注重企業(yè)自身資產(chǎn)的保值增值，避免各種追求短期利益的行為，更有利于增強企業(yè)發(fā)展的后勁，促進企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

（四）從事社會公共服務(wù)型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的選擇

第3篇：財務(wù)管理最基本的理論范文

一、財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)要素

構(gòu)成財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)要素，必須能夠簡明、客觀、系統(tǒng)地反映財務(wù)管理實踐活動的各個方面，主要包括：①什么是財務(wù)與財務(wù)管理；②財務(wù)管理是如何產(chǎn)生的；③財務(wù)管理的目標(biāo)是什么；④財務(wù)管理管什么；⑤如何實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)。這五類問題可以由財務(wù)管理的本質(zhì)、假設(shè)、目標(biāo)、要素、程序和方法這五個基本理論要素來回答。

1.人們對于財務(wù)本質(zhì)的認(rèn)識，長期以來形成了三大主流觀點：“資金運動論”將財務(wù)的本質(zhì)界定為資金運動的過程和結(jié)果；“財務(wù)關(guān)系論”認(rèn)為財務(wù)的本質(zhì)是資金運動過程所反映的人與人之間的關(guān)系；“資金運動和財務(wù)關(guān)系論”把前兩個觀點結(jié)合起來，認(rèn)為財務(wù)的本質(zhì)是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的經(jīng)濟關(guān)系。筆者認(rèn)為，財務(wù)包括財務(wù)活動的組織與財務(wù)關(guān)系的處理，其本質(zhì)是對本金投入產(chǎn)出活動的組織及其所形成財務(wù)關(guān)系的處理，但財務(wù)關(guān)系以財務(wù)活動為載體。財務(wù)管理是企業(yè)為實現(xiàn)既定目標(biāo)，對生產(chǎn)過程中所需資金的籌集、使用、分配，以及貫穿于全過程的預(yù)測、決策、計劃、分析、控制進行全面管理的活動，其核心是對資金及其運動進行有效管理，其本質(zhì)是一種理。經(jīng)濟學(xué)特別是微觀經(jīng)濟學(xué)是其基礎(chǔ)理論指導(dǎo)，學(xué)是其思想指導(dǎo)，管是其方法論指導(dǎo)。因此本文研究財務(wù)管理側(cè)重于財務(wù)活動的組織，即財務(wù)管理活動方面的研究，以此建立理論體系。

2.財務(wù)管理假設(shè)說明財務(wù)管理的發(fā)展基礎(chǔ)和產(chǎn)生原因，它是聯(lián)系財務(wù)管理的本質(zhì)、目標(biāo)、要素、程序和方法等理論要素的中介。財務(wù)管理假設(shè)是人們進行財務(wù)管理理論演繹的前提，是由若干獨立假設(shè)共同組成的連貫一致的體系，這個體系應(yīng)該符合合理性、獨立性、非矛盾性、可檢驗性等條件。它可按財務(wù)管理的空間、時間、環(huán)境、行為來構(gòu)建，包括財務(wù)管理主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、有效市場假設(shè)和理性理財假設(shè)四個一級假設(shè)。每個一級假設(shè)又可派生一個或多個二級、三級假設(shè)，從而形成一個有機的財務(wù)假設(shè)體系。

財務(wù)管理主體假設(shè)指財務(wù)管理工作應(yīng)限制在每一個經(jīng)濟上和經(jīng)營上具有獨立性的組織之內(nèi)，它明確了財務(wù)管理工作的空間范圍，由它可以推導(dǎo)出法人理財主體假設(shè)和自主理財假設(shè)。持續(xù)經(jīng)營假設(shè)指財務(wù)管理的主體是持續(xù)存在能執(zhí)行其預(yù)計經(jīng)濟活動，除非有證據(jù)表明企業(yè)將破產(chǎn)或倒閉，否則，應(yīng)假定企業(yè)在可以預(yù)見的將來會持續(xù)經(jīng)營下去。由此可派生出理財分期假設(shè)。有效市場假設(shè)指財務(wù)管理活動所依據(jù)的金融市場是健全和有效的。在有效的資本市場上，企業(yè)需要資金時，能以合理的價格籌集所需資金，企業(yè)有閑置資金時，能找到有效的投資方式，企業(yè)能從有效市場上獲取有用的經(jīng)濟信息。有效市場假設(shè)可以派生出的假設(shè)是市場公平假設(shè)。理性理財假設(shè)指財務(wù)管理工作者的行為是理性的經(jīng)濟行為，是以追求最大合理效用為目的的。表現(xiàn)在財務(wù)決策時，能夠權(quán)衡收益與成本、收益與風(fēng)險，從多個備選方案中選擇最佳方案，并在方案執(zhí)行時予以分析和控制，以期最大限度地實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)。由它可以推導(dǎo)出資金增值假設(shè)、風(fēng)險厭惡假設(shè)和資金再投資假設(shè)。

3.財務(wù)管理目標(biāo)說明進行財務(wù)管理實踐活動所要達到的目的或結(jié)果，它是財務(wù)管理工作的出發(fā)點和歸宿。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的組成部分，它的目標(biāo)從屬于企業(yè)管理的目標(biāo)。企業(yè)管理的基本目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益，追求經(jīng)濟效益最大化，因此財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是提高經(jīng)濟效益或經(jīng)濟效益最大化。但是，提高經(jīng)濟效益或經(jīng)濟效益最大化，作為一種定性要求，缺乏可操作性，不能對其進行計量，需要借助一定的經(jīng)濟指標(biāo)加以表現(xiàn)。在財務(wù)管理的理論和實踐中，先后出現(xiàn)的有代表性的具體指標(biāo)有利潤最大化、每股收益最大化、股東財富最大化或企業(yè)價值最大化。利潤最大化在我國和西方都是流行甚廣的觀點，但由于它沒有反映收益與投入資本的關(guān)系，因而不能科學(xué)地說明企業(yè)經(jīng)濟效益水平的高低，不便于在不同時期、不同企業(yè)間進行比較。每股收益最大化是指在一定時間內(nèi)單位股本所獲收益額，它體現(xiàn)了收益與資本投入之間的關(guān)系，但未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險，因而它也具有局限性。財務(wù)管理的目標(biāo)最后發(fā)展為股東財富最大化或企業(yè)價值最大化。股東財富最大化或企業(yè)價值最大化指標(biāo)考慮了取得報酬的時間并用貨幣的時間價值原理進行計量，考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系和收益與資本投入的關(guān)系，是經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營模式演化的結(jié)果，也是財務(wù)理論研究邏輯推理的結(jié)果，因而它得到了財務(wù)管理理論研究者和實務(wù)工作者的一致認(rèn)同。

4.財務(wù)管理要素是回答財務(wù)管理管什么的問題，也就是解決財務(wù)管理工作內(nèi)容的問題。財務(wù)管理要素是對財務(wù)管理對象按經(jīng)濟性質(zhì)和內(nèi)容進行的科學(xué)分類，財務(wù)管理的對象是企業(yè)的資金運動，劃分為融資、投資和分配三大要素。融資是解決如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰、在什么時候、融通多少資金的問題。企業(yè)的資本包括債務(wù)資本和權(quán)益資本，融資管理也就是對負(fù)債和所有者權(quán)益的管理。投資是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。企業(yè)融資所得款項投資于不同的資產(chǎn)，在形態(tài)上表現(xiàn)為首先對固定資產(chǎn)投資，繼而對流動資產(chǎn)投資、對金融資產(chǎn)投資、對外投資和對無形資產(chǎn)投資。因此，投資管理實際上是對“資產(chǎn)”這一要素的管理。分配是指在企業(yè)利潤中，有多少用于企業(yè)擴大再生產(chǎn)，有多少分配給不同的利益相關(guān)者。分配的基礎(chǔ)是利潤，而利潤是收入與成本費用配比后的結(jié)果。因此，分配管理實際上是對收入、費用、利潤三個動態(tài)會計要素的管理。

5.財務(wù)管理的程序和方法，是解決如何實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的問題，是指在財務(wù)管理實踐中為了實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)、規(guī)范財務(wù)管理活動、履行財務(wù)管理職能，而應(yīng)具備的程序和運用的方法技術(shù)。財務(wù)管理的程序是財務(wù)管理過程中相互配合、緊密聯(lián)系、有序的管理環(huán)節(jié)，包括預(yù)測、決策、計劃、分析、控制五個環(huán)節(jié)。其中，決策是最重要的環(huán)節(jié)，包括融資決策、投資決策、分配決策三大內(nèi)容。財務(wù)管理的方法指在財務(wù)管理的程序中采用的具體方法和技術(shù)，包括財務(wù)組織方法、財務(wù)預(yù)測方法、財務(wù)決策方法、財務(wù)預(yù)算和計劃方法、財務(wù)分析方法和財務(wù)控制、監(jiān)督、激勵方法。

二、財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

第4篇：財務(wù)管理最基本的理論范文

[關(guān)鍵詞] 財務(wù)學(xué) 財務(wù)管理

財務(wù)管理作為公司管理的一個重大方面，其在我國的真正發(fā)展是市場經(jīng)濟地位在我國確立以后，雖然在此期間財務(wù)管理已經(jīng)得到國內(nèi)企業(yè)普遍重視，相應(yīng)理論也得到大幅度的發(fā)展和應(yīng)用，但是由于較晚的起步時間以及我國特殊的制度背景，使得財務(wù)管理在我國的發(fā)展與西方財務(wù)管理的發(fā)展存在許多問題差異。

首先，從發(fā)展背景來看。我國的財務(wù)管理起步于轉(zhuǎn)型期的市場經(jīng)濟，由于受計劃經(jīng)濟的影響，轉(zhuǎn)型期的市場經(jīng)濟保留了大量的計劃經(jīng)濟體制，這其中就包括生產(chǎn)資料公有制。在公有制形式下，國家對整個國民經(jīng)濟的各個方面實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一生產(chǎn)和統(tǒng)一分配，實行統(tǒng)一的宏觀的財務(wù)管理政策，企業(yè)自身并不能自主的實行籌資、投資和分配，因此企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)自身來說也是毫無意義的。進入市場經(jīng)濟以后，國家作為特殊的經(jīng)濟主體并沒有完全的退出市場，在一定程度上引入的私有制形式，在許多方面沒有改變國家的主體地位，這對企業(yè)自身的財務(wù)管理的發(fā)展是極為不利的。而在西方，由于生產(chǎn)資料私有制，企業(yè)在自身發(fā)展的許多方面都擁有自主的決策權(quán)。為了提高經(jīng)營效率，提升競爭力以實現(xiàn)高收益，企業(yè)自身不得不主動去改善經(jīng)營管理水平，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，因此財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用不斷得到凸顯，也越來越被重視，這也就促成了企業(yè)財務(wù)管理在西方的優(yōu)先發(fā)展和完善。

其次，從財務(wù)管理理論來看，我國的財務(wù)管理理論與西方財務(wù)管理理論也存在一定的差異。目前西方財務(wù)管理理論主要有：有效市場理論、資本結(jié)構(gòu)理論、有效投資組合理論、資本資產(chǎn)定價模型和股利分配理論。這些財務(wù)理論一起組成了西方財務(wù)最基本的理論基礎(chǔ)，這些理論集中和完善的體現(xiàn)了財務(wù)管理的三個最重要的方面――籌資，投資和分配。有效市場假說提供了財務(wù)管理的環(huán)境基礎(chǔ)，資本結(jié)構(gòu)理論解決了籌資的數(shù)量問題，有效投資組合理論回答了投資的方向、風(fēng)險以及決策的問題，而資本資產(chǎn)定價模型則為了我們?nèi)绾谓o資產(chǎn)定價提供了基礎(chǔ)，最后，股利分配理論完成了收益的分配問題。相對與西方完善的理論體系，我國的財務(wù)管理理論由于發(fā)展較為緩慢，并沒有自身的理論基礎(chǔ)，根據(jù)王化成教授的觀點，我國財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)可以這樣設(shè)置：以財務(wù)管理環(huán)境為起點,財務(wù)管理假設(shè)為前提,財務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，由財務(wù)管理的基本理論和應(yīng)用理論構(gòu)成的理論結(jié)構(gòu)。相對于西方財務(wù)理論來說，我國的財務(wù)理論偏向于對財務(wù)規(guī)律，財務(wù)概率及其之間的關(guān)系的研究，著重于研究他們之間的相互影響。而西方財務(wù)則更注重于實物研究，著重于如何更好的籌資，投資和分配。在理論研究方法上，西方財務(wù)則是實證研究，他們是在大量的實例分析中得出結(jié)論，而國內(nèi)的財務(wù)理論研究則傾向于規(guī)范研究，兩種不同的研究方法必然導(dǎo)致理論研究結(jié)果之間的差異。

再次，在財務(wù)管理的手段運用上，國內(nèi)企業(yè)相對西方企業(yè)來說還需改善。在籌資上，國內(nèi)企業(yè)傾向于股權(quán)融資和債券融資等直接融資，并且在融資過程中，較少考慮企業(yè)的實際資金需求，沒有深入考慮企業(yè)的發(fā)展要求，這就導(dǎo)致了企業(yè)資金利用效率的低下，而且由于更多的是直接融資，債券融資的財務(wù)杠桿作用沒有得到充分運用，這是企業(yè)財務(wù)管理的失誤。相反，西方企業(yè)則會對融資方式進行深入思考，而且一般情況下，西方企業(yè)更愿意債券融資，因為財務(wù)杠桿的作用會帶給其更多的收益；在投資上，西方企業(yè)表現(xiàn)的更加成熟，并且更多的專注于公司主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新和開發(fā)，提升產(chǎn)品競爭力，在股權(quán)投資方面，他們更多的是基于自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略投資，而國內(nèi)企業(yè)更多體現(xiàn)在業(yè)務(wù)范圍的拓展和市場的開拓，產(chǎn)品的競爭力卻不能隨之提高，最后導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境，而且許多企業(yè)在股權(quán)投資過程中表現(xiàn)出一種投機性，大大的增加了公司財務(wù)風(fēng)險；在利潤分配上，西方企業(yè)更多的是以現(xiàn)金的形式發(fā)放企業(yè)利潤，這對增加投資者的信心是極其有利的，也就間接提升了公司的價值，而縱觀國內(nèi)企業(yè)，發(fā)放現(xiàn)金股利的企業(yè)是屈指可數(shù)的，他們更多的是傾向股票股利，把現(xiàn)金留在企業(yè)以備不時之需，當(dāng)這筆資金不能找到好的投資機會時，它就導(dǎo)致企業(yè)的資金利用效率的下降，給企業(yè)帶來不良影響。

最后，中西方財務(wù)管理在企業(yè)中的效果表現(xiàn)出了較大的差距。相對于國外眾多大型企業(yè)來說，國內(nèi)企業(yè)的財務(wù)管理效果是有待提高的。從國內(nèi)企業(yè)來看，其財務(wù)管理并沒有達到其預(yù)定的目標(biāo)――企業(yè)價值最大化，很多企業(yè)在其發(fā)展過程中，忽視長期利益，以靜止的，局部的，短期的眼光看待企業(yè)財務(wù)管理，沒有對企業(yè)的未來發(fā)展進行深入思考，以至于企業(yè)追求短信利益，最終導(dǎo)致經(jīng)營失敗。而與此相反的是，西方財務(wù)管理更多的注重企業(yè)的長遠(yuǎn)利益以及未來的發(fā)展，他們更多的是從全局，以動態(tài)的戰(zhàn)略眼光來進行企業(yè)的財務(wù)管理決策，在企業(yè)內(nèi)部形成了一套包括資本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、籌資決策、投資決策和股利分配決策在內(nèi)的企業(yè)財務(wù)管理體系，以指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

從以上的分析我們可以看到國內(nèi)財務(wù)管理與西方財務(wù)管理存在的差異和不足，對于差異，我們的應(yīng)該借鑒吸收，對于不足，我們應(yīng)該找到原因所在，以進一步完善我們的財務(wù)管理體系，使其發(fā)展能適應(yīng)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻：

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[2]羅 勇 任海英:中西方財務(wù)管理理論的比較研究.會計之友

[3]王化成:論財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu).財會月刊,2000,第4期

第5篇：財務(wù)管理最基本的理論范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理培養(yǎng)模式素質(zhì)

一、企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力分析可以從財務(wù)管理人員的意識結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德以及業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力素質(zhì)等幾個方面來進行分析。

1、財務(wù)管理人員的意識結(jié)構(gòu)

首先是財務(wù)管理人員的管理意識，所謂管理意識是指財務(wù)管理人員在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人員，其在地位、處境以及行為規(guī)范的制約下而產(chǎn)生的一些心理活動和意識。管理意識是每位從事企業(yè)管理活動的人員必須具備的意識，也是其最基本的意識。

其次是法制意識。企業(yè)的財務(wù)管理工作涉及到企業(yè)的切身利益，任何一家企業(yè)的財務(wù)管理人員都必須具備法制意識，這是身為財務(wù)管理人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。

另外就是監(jiān)督意識。企業(yè)的財務(wù)管理人員必須具有監(jiān)督意識，接受會計監(jiān)督，它主要包括：單位內(nèi)部的會計監(jiān)督、相關(guān)人員的單位內(nèi)部會計監(jiān)督；例如對財務(wù)管理活動進行舉報等。

最后就是素質(zhì)意識。任何意識企業(yè)的財務(wù)管理人員必須以身作則，塑造良好的素質(zhì)，努力提高自己的職業(yè)道德，樹立崇高的理想，嚴(yán)格約束自己，按照企業(yè)的制度規(guī)范來從事財務(wù)的管理工作。

2、財務(wù)管理人員的職業(yè)道德

首先，企業(yè)的財務(wù)管理人員必須具備強烈的社會責(zé)任感。財務(wù)管理人員必須對企業(yè)負(fù)責(zé)，具備強烈的責(zé)任感意識，才能深刻的感受到自身對企業(yè)的重要意義，激發(fā)對企業(yè)的工作熱情。

另外，財務(wù)管理人員必須明確財務(wù)管理的目標(biāo)。明確的財務(wù)管理目標(biāo)是指導(dǎo)財務(wù)管理人員開展財務(wù)管理工作的重要方面，因此，財務(wù)管理人員在開展財務(wù)管理工作的時候，必須以明確的目標(biāo)為前提。

3、財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力要求

首先，財務(wù)管理人員必須具備較強的業(yè)務(wù)處理能力。業(yè)務(wù)處理能力是財務(wù)管理人員的能力要求之一，財務(wù)管理相對于其他管理而言，是一項具有較強挑戰(zhàn)性的工作，在其工作中，也會面臨著較多的問題和情況，這就要求財務(wù)管理人員必須具備較強的業(yè)務(wù)處理能力。

其次，財務(wù)管理人員必須具備較強的綜合協(xié)調(diào)能力。財務(wù)管理人員是連接企業(yè)和員工的環(huán)節(jié)，在其工作中可能會面臨各種問題，財務(wù)管理部門必須及時的了解并妥善處理各種問題和矛盾，這就對財務(wù)管理人員的綜合協(xié)調(diào)能力提出了更高的要求。

總之，在新時期，對于財務(wù)管理人員而言，其面臨的挑戰(zhàn)和壓力是很大的，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對財務(wù)管理人員的各個方面的能力都提出了新的要求。

二、企業(yè)財務(wù)管理人員的培養(yǎng)模式

1、我國財務(wù)管理人員培養(yǎng)模式的發(fā)展

第一階段：20世紀(jì)50年代到60年代

在這一時期，我國處于嚴(yán)格的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營的自主性和投資性以及融資自主性都受到嚴(yán)格的控制，企業(yè)的財務(wù)管理被納入到了政府的財務(wù)管理活動中，這一階段還不存在理財?shù)膶I(yè)教育。

第二階段：20世紀(jì)80年代到20世紀(jì)末

在這一時期，我國的國民經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，企業(yè)的經(jīng)營自主性程度越來越高，在學(xué)術(shù)上，我國的規(guī)范的、現(xiàn)代的財務(wù)管理理論開始形成，客觀上推動了我國財務(wù)教育水平的提高。

第三階段：21世紀(jì)時期

在這一階段，我國普通高校的財務(wù)管理專業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，大部分高校設(shè)置了財務(wù)管理專業(yè)，越來越多的企業(yè)也開始重視財務(wù)管理人員的培養(yǎng)。

2、財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式面臨的挑戰(zhàn)

首先，企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的變化對企業(yè)財務(wù)管理人員的培養(yǎng)帶來了深遠(yuǎn)的影響，同時也使得企業(yè)的財務(wù)管理人員的職能也發(fā)生了變化。從目前企業(yè)的發(fā)展形式來看，公司財務(wù)管理人員尤其是高層的財務(wù)管理人員在職能方面發(fā)生著巨大的變化。因此，企業(yè)的財務(wù)管理人員必須順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，順應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，增進對公司業(yè)務(wù)和市場的了解。

其次，隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，對企業(yè)財務(wù)管理人員也提出了新的要求，企業(yè)的財務(wù)管理者能夠通過量化的歷史數(shù)據(jù)資料中尋求到相應(yīng)的數(shù)據(jù)，對于網(wǎng)絡(luò)信息的利用成為財務(wù)管理人員新的能力要求。

3、企業(yè)財務(wù)管理人員的培養(yǎng)方式

首先，樹立正確的人才觀念是建立培養(yǎng)模式的前提。財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益明顯，企業(yè)重視財務(wù)管理人員的培養(yǎng)，必須從樹立正確的人才觀念開始。

其次，以企業(yè)有效的全程參與財務(wù)管理人員的培養(yǎng)模式是行之有效的方法。企業(yè)參與全程的培養(yǎng)是指企業(yè)通過與高校的聯(lián)合，實行人才的培養(yǎng)訂單模式，參與到財務(wù)管理人才的培養(yǎng)實踐中；通過行業(yè)或區(qū)域建立財務(wù)管理人才的培養(yǎng)機構(gòu)，對于財務(wù)管理培養(yǎng)中出現(xiàn)的問題與學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)進行全面的溝通和交流，保證企業(yè)財務(wù)管理人才培養(yǎng)的可持續(xù)性。

另外，學(xué)校加強與企業(yè)的合作，完善現(xiàn)有的培養(yǎng)模式，建立新的培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)。在財務(wù)管理專業(yè)的課程設(shè)計上，其設(shè)計應(yīng)該多與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實相結(jié)合，其次在師資隊伍方面，采用多種方式如推薦財務(wù)管理人才在企業(yè)中擔(dān)任兼職教學(xué)工作，從社會需要的角度出發(fā)，培養(yǎng)符合特定要求的人才。

三、結(jié)束語

加強對企業(yè)財務(wù)管理人才的培養(yǎng)是新時期企業(yè)發(fā)展的要求，同時也是對教育事業(yè)提出的新要求，它要求學(xué)校和企業(yè)能夠為培養(yǎng)合符條件的財務(wù)管理人才共同努力，以培養(yǎng)21世紀(jì)企業(yè)真正需要的財務(wù)管理人才為目標(biāo)，提高企業(yè)財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)和能力。

參考文獻：

[1] 劉淑蓮.關(guān)于財務(wù)管理專業(yè)課程構(gòu)建與實施的幾個問題[J].會計研究, 2005（12）：36- 41.

第6篇：財務(wù)管理最基本的理論范文

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理 理論結(jié)構(gòu)

一、財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的界定

理論是系統(tǒng)化的理性認(rèn)識，是對研究的客觀對象的本質(zhì)及其與周圍環(huán)境的相互聯(lián)系、相互作用中所表現(xiàn)出的規(guī)律進行理性思維和高度抽象的結(jié)果。理論來源于實踐，又反過來指導(dǎo)實踐，并在實踐中得到驗證。作為對實踐的能動反映，理論并非是抽象的、無益的和瑣碎的，它側(cè)重于研究行為主體及其行動的思想，闡明行為主體的行為為什么應(yīng)是這樣，不能是那樣；或者為什么可以采取這樣的辦法，不能采取那樣辦法的緣由，從而幫助行為主體在思想和觀念之間尋求相互聯(lián)系的思路、理由和目標(biāo)，權(quán)衡可供選擇的觀念、程序和方法，擴大理論的范圍并深化其含義?？梢?，理論對實踐具有本能性的促進作用，這種促進作用主要表現(xiàn)在解釋、評價、指導(dǎo)和預(yù)測等方面。

財務(wù)管理是一項綜合性的價值管理。財務(wù)管理理論是人類在長期財務(wù)管理實踐的基礎(chǔ)上，通過思維活動所產(chǎn)生的關(guān)于財務(wù)管理的系統(tǒng)化的理性認(rèn)識。它是理論一般在財務(wù)管理這一具體領(lǐng)域里的體現(xiàn)。系統(tǒng)化認(rèn)識要求有一定內(nèi)在結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)的“部分的秩”，是系統(tǒng)保持整體性及具有一定功能的內(nèi)在依據(jù)，財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)是指財務(wù)管理理論系統(tǒng)內(nèi)部各組成要素之間相互聯(lián)系、相互作用的方式或程序，或者說是財務(wù)管理理論體系內(nèi)部各要素之間的排列和組合形式。同其他系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)一樣，財務(wù)管理理論系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也具有穩(wěn)定性、層次性（包括等級性和多側(cè)面性）、可變性、相對性等特性。

財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)是人們基于對財務(wù)管理實踐活動的認(rèn)識，通過思維活動對財務(wù)管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其排列和組合方式所作的界定。其功能在于：界定財務(wù)管理理論體系的覆蓋內(nèi)容與容量，展示其整體框架，使財務(wù)管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素科學(xué)化、規(guī)范化、有序化和層次化。揭示財務(wù)管理理論體系內(nèi)部各要素之間的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)與層次關(guān)系，指明其在體系中的地位和作用，使之成為首尾一貫、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠袡C整體。梳理財務(wù)管理理論研究的基本脈路，指導(dǎo)和促進財務(wù)管理學(xué)的建設(shè)與發(fā)展，為構(gòu)建科學(xué)、合理的財務(wù)管理學(xué)科體系提供理論指南。有助于推演出更加合理的財務(wù)管理原則、程序和方法，有效地改進財務(wù)管理實務(wù)，促進財務(wù)管理實踐的發(fā)展。

二、現(xiàn)狀分析

過去由于受主觀和客觀因素的影響，我國財務(wù)管理工作一直沒有得到應(yīng)有的重視，財務(wù)管理理論也十分貧乏。建國后相當(dāng)長一段時期我們都是引用原蘇聯(lián)的財務(wù)管理理論，沒有形成自己的理論體系。黨的以來，這種狀況有所改變，財務(wù)管理的重要性逐步被人們所認(rèn)識，財務(wù)管理理論研究也開始活躍起來。一些財務(wù)理論研究者在社會主義市場經(jīng)濟理論指導(dǎo)下，密切聯(lián)系實際，并大膽借鑒西方財務(wù)管理理論中的有用成果，對計劃經(jīng)濟體制下形成的傳統(tǒng)財務(wù)管理理論進行了大膽的揚棄，對構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的新的財務(wù)管理理論進行了有益的探索，取得了可喜的成果。但是，從總體上看我國財務(wù)管理理論研究步履仍然十分遲緩，無論是研究深度還是廣度，都還趕不上時代的步伐和財務(wù)管理實踐發(fā)展的需要，財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)至今仍處于朦朧狀態(tài)。概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

內(nèi)容不完整。我國財務(wù)管理理論研究，主要集中在財務(wù)的實質(zhì)、財務(wù)管理的對象、職能、任務(wù)、原則和方法等部分問題上，而對其他理論問題，如財務(wù)管理的基本假設(shè)、財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理的運行機制等則研究不夠。從財務(wù)管理主體與客體看，對財務(wù)管理客體理論研究較為深入、全面，面對財務(wù)管理主體理論，如財務(wù)人員的管理、財務(wù)人員的素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和觀念，長期以來則一直缺乏全面系統(tǒng)的探討，更談不上將其納入財務(wù)管理理論體系之中，這種人為地把財務(wù)管理主體與客體之間的聯(lián)系割裂開來的現(xiàn)象，致使許多問題得不到本質(zhì)性的闡述。

層次不清楚，在財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)研究中，一般都是將財務(wù)管理的現(xiàn)象及理論諸要素?zé)o序地加以羅列，沒有按各要素的本質(zhì)屬性及其特征進行科學(xué)的歸類，按其內(nèi)在邏輯關(guān)系加以排列組合，也沒有確立各要素在體系中的方位，因而難以確認(rèn)其層次結(jié)構(gòu)。這種狀況致使人們對不同層次的財務(wù)管理理論研究對象、任務(wù)、功能等認(rèn)識不清，有時往往把兩個層次理論研究目的相混淆。

邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)。完整、科學(xué)的理論結(jié)構(gòu)應(yīng)該首尾一貫，協(xié)調(diào)一致，做到前后呼應(yīng)，邏輯自治，現(xiàn)有財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)由于沒有對各構(gòu)成要素進行科學(xué)的歸類，缺乏必要的勾稽關(guān)系，沒有明確的主線，因而前后不能貫通，首尾不能一致，不能形成一個相輔相成、緊密相聯(lián)的有機整體。上述問題說明，我國財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)研究還不成熟，還需要進一步改革、創(chuàng)新和發(fā)展。

三、財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的邏輯起點

構(gòu)建財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)首先要解決一個十分重要的問題，那就是從何處著手，以什么作為邏輯推演的出發(fā)點，即如何確定邏輯起點問題。邏輯起點是構(gòu)建一門學(xué)科理論體系和理論結(jié)構(gòu)的出發(fā)點，是該學(xué)科理論體系和理論結(jié)構(gòu)賴以推理論證的最本源的理論范疇，它不僅是理論體系的一個組成部分，而且對該學(xué)科其他理論要素的建立和發(fā)展以及整個理論體系的構(gòu)建起著決定性的作用。邏輯起點對理論結(jié)構(gòu)有著直接的影響，不同的邏輯起點會形成不同的理論結(jié)構(gòu)。因此，構(gòu)建財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)首先必須正確擇定邏輯起點。

長期以來，我國財務(wù)界研究財務(wù)管理理論總是以財務(wù)本質(zhì)為起點，進而闡述財務(wù)管理概念、財務(wù)管理對象、財務(wù)管理職能、財務(wù)管理任務(wù)、財務(wù)管理原則、財務(wù)管理方法等理論問題。從建立和完善財務(wù)管理理論體系來看，對財務(wù)本質(zhì)進行比較科學(xué)的規(guī)范是必要的。但是，以財務(wù)本質(zhì)作為構(gòu)建財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的邏輯起點，則顯得有些牽強。這是因為：財務(wù)本質(zhì)是一個純粹理論性的范疇，缺乏與實踐的直接聯(lián)系，以它為起點構(gòu)建財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)，容易導(dǎo)致財務(wù)管理理論脫離實踐，使一些理論爭鳴難以受到實踐檢驗。財務(wù)本質(zhì)本身是發(fā)展變化的，其發(fā)展變化的根源是理財環(huán)境的變化，在不同的環(huán)境條件下人們對財務(wù)的本質(zhì)有著不同的認(rèn)識。因此，財務(wù)本質(zhì)并非財務(wù)管理理論體系中最本源的理論要素，以其為起點構(gòu)建財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)，不能直接反映社會經(jīng)濟環(huán)境對財務(wù)管理系統(tǒng)的影響，無法揭示財務(wù)管理發(fā)展變化的真正原因。理論結(jié)構(gòu)是一個邏輯系統(tǒng)，必須遵循一定的邏輯推理，以財務(wù)本質(zhì)作為邏輯起點，不符合形式邏輯的基本原理，違背了科學(xué)的思維方法。在財務(wù)管理教學(xué)中，以財務(wù)本質(zhì)為起點建立的財務(wù)管理學(xué)教材內(nèi)容體系，既不利于學(xué)生掌握財務(wù)管理理論要素之間的內(nèi)在聯(lián)系及邏輯規(guī)律，也不利于培養(yǎng)學(xué)生解決財務(wù)管理實際問題的能力。

傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論研究起點的缺陷促使我們重新?lián)穸ㄟ壿嬈瘘c。近年來，有人提出以財務(wù)管理目標(biāo)作為財務(wù)管理理論研究的起點，其理由是：“財務(wù)管理目標(biāo)直接反映著理財環(huán)境的變化，并根據(jù)環(huán)境的變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，它是財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中的基本要素和最高層次，是財務(wù)管理實踐中進行財務(wù)決策的出發(fā)點和歸宿點。”這種觀點在一定程度上克服了“本質(zhì)起點論”理論脫離實踐的缺陷，突出了財務(wù)管理理論的應(yīng)用功能及其對環(huán)境的適應(yīng)性，有助于使財務(wù)管理理論與實踐保持同一性，使二者緊密結(jié)合起來。但是，“目標(biāo)起點論”也有其固有的缺陷：首先財務(wù)管理目標(biāo)同財務(wù)本質(zhì)一樣不是財務(wù)管理理論體系中最本源的理論要素，因而難以擔(dān)當(dāng)邏輯起點的重任。其次，從認(rèn)識論的角度看，理論是研究主體對研究客體的能動思維的產(chǎn)物。財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的邏輯起點必須是客觀存在的事物。財務(wù)管理目標(biāo)顯然不具備這一特性，它不是純客觀的，而是帶有強烈的主觀意識，且在不同時空條件下將會有不同的財務(wù)管理目標(biāo)。以此構(gòu)建財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)將是一種基礎(chǔ)不穩(wěn)固的理論結(jié)構(gòu)。再次，財務(wù)管理目標(biāo)不僅受理財環(huán)境的影響，而且受財務(wù)管理職能的制約。財務(wù)管理目標(biāo)不能超越財務(wù)管理職能，而只能限于財務(wù)管理職能范圍之內(nèi)，此外，財務(wù)管理目標(biāo)還受財務(wù)管理對象等因素的約束。因此，以財務(wù)管理目標(biāo)作為邏輯起點來構(gòu)建的財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)，不能全面揭示財務(wù)管理理論系統(tǒng)中各構(gòu)成要素的內(nèi)容，最終將會導(dǎo)致財務(wù)管理理論的貧乏和理論結(jié)構(gòu)層次的低下。筆者認(rèn)為，研究財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)必須明確一個最基本的問題，那就是環(huán)境決定一切，存在決定一切。世界上的一切事物都是以時間、地點等環(huán)境決定的。無論是財務(wù)本質(zhì)，還是財務(wù)管理目標(biāo)，它們都是在一定的社會經(jīng)濟環(huán)境下人們對財務(wù)管理現(xiàn)象的一種認(rèn)識，有什么樣的理財環(huán)境，就必須有什么樣的財務(wù)管理理論。理財環(huán)境決定了財務(wù)的本質(zhì)，從而決定了財務(wù)管理的對象和職能，進一步?jīng)Q定著財務(wù)管理程序與方法。理財環(huán)境決定了財務(wù)管理目標(biāo)，從而決定了財務(wù)管理假設(shè)和財務(wù)管理原則，進而決定著財務(wù)管理程序與方法。財務(wù)本質(zhì)和財務(wù)管理目標(biāo)最終都統(tǒng)一在人類社會生產(chǎn)實踐活動中，統(tǒng)一在特定時空條件下的理財環(huán)境中。因此，筆者認(rèn)為，研究財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)必須從理財環(huán)境入手，只有對理財環(huán)境有了充分的認(rèn)識，才能在研究財務(wù)管理理論中發(fā)現(xiàn)其實質(zhì)及精華所在，才能揭示財務(wù)管理發(fā)展的真正原因。

總之，理財環(huán)境是財務(wù)管理理論體系賴以推理論證的最本源的抽象范疇，從此點出發(fā)構(gòu)建財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)符合推理邏輯。而且，理財環(huán)境還具有高度的綜合性，它包含了財務(wù)管理實踐的全部內(nèi)容，孕育著財務(wù)管理理論要素的全部“胚胎”，以此為起點構(gòu)建的財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)可以揭示財務(wù)管理發(fā)展過程的全部因素和客觀規(guī)律，因而是全面的、完整的財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)。

四、財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的構(gòu)想

觀點一，財務(wù)管理學(xué)是一門研究企業(yè)、事業(yè)等單位資金運動規(guī)律性及其運用方式的科學(xué)，它的基本概念是資金運動，它的基本規(guī)律性是資金運動規(guī)律，它的基本程序和方法則是對資金運動規(guī)律性的應(yīng)用。從財務(wù)的本質(zhì)資金運動看應(yīng)包括對象、職能、主體、環(huán)境等理論要素；從資金運動規(guī)律看應(yīng)包括管理目標(biāo)、原則、體制等理論要素；從資金運動規(guī)律的應(yīng)用出發(fā)，應(yīng)研究管理環(huán)節(jié)與方法。

觀點二，按邏輯的規(guī)定性將財務(wù)管理理論體系劃分為兩大部分：一部分是財務(wù)管理內(nèi)涵方面的理論，包括財務(wù)管理學(xué)研究對象的概念、基本特征及其規(guī)律體系，可稱之為基本理論體系；另一部分是財務(wù)管理外延方面的理論，包括財務(wù)管理學(xué)研究方法論、學(xué)科體系、課程體系、方法體系等，可稱之為具體管理形態(tài)。

觀點三，財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)應(yīng)該是以財務(wù)管理目標(biāo)為起點，以財務(wù)管理原則為中間環(huán)節(jié)，以財務(wù)管理方法為歸宿的一個結(jié)構(gòu)體系。

上述觀點雖然都有一定道理，但它們都存在結(jié)構(gòu)不完整、內(nèi)容不全面、起點不明確或不恰當(dāng)?shù)热毕?。根?jù)前面對財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)內(nèi)涵的分析，結(jié)合構(gòu)建財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)應(yīng)信守的原則及研究起點，筆者認(rèn)為財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)應(yīng)由起點理論、基礎(chǔ)理論、目標(biāo)理論和行為理論四個層次組成。財務(wù)管理起點理論即理財環(huán)境理論，它主要研究理財環(huán)境的內(nèi)涵、構(gòu)成要素及其對財務(wù)管理理論和實踐的影響、制約及要求等問題。財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境息息相通，不斷進行著物質(zhì)、能量和信息的交換，共同構(gòu)成研究意義上的財務(wù)管理發(fā)展的整體環(huán)境，即理財環(huán)境，或稱財務(wù)管理環(huán)境，深刻認(rèn)識和認(rèn)真研究理財環(huán)境，從理論上講，有助于正確認(rèn)識財務(wù)管理的性質(zhì)、特點及其發(fā)展變化的原因和內(nèi)在規(guī)律，塑造科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)，并圍繞該目標(biāo)確定一套與理財環(huán)境相適應(yīng)的理財觀念和制定一套具有現(xiàn)實意義的理財原則、程序與方法；從實踐上看，有助于企業(yè)作出正確的財務(wù)決策，選擇和規(guī)劃企業(yè)財務(wù)管理行為，增強企業(yè)財務(wù)管理的適應(yīng)性和有效性。

第7篇：財務(wù)管理最基本的理論范文

1財務(wù)管理教學(xué)內(nèi)容的改革

從現(xiàn)有的教材來看，大多數(shù)教材的內(nèi)容落后于企業(yè)經(jīng)營中對財務(wù)管理的實際需要，這就需要我們教師在教學(xué)中，選用合理的教材，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)運營過程中的需要對教材內(nèi)容進行適當(dāng)?shù)难a充。比方說，對財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論知識應(yīng)予保留，如財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理的價值觀念、資本成本等，而對實踐性、操作性很強的知識，如資金結(jié)構(gòu)決策、項目投資決策、財務(wù)預(yù)算的編制等，應(yīng)結(jié)合實際通過大量的實例，引導(dǎo)學(xué)生從管理學(xué)的角度出發(fā)，應(yīng)用所學(xué)知識去分析和解決企業(yè)中存在的實際問題，從而深刻理解這些內(nèi)容在整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用。與此同時，要注重相關(guān)聯(lián)學(xué)科發(fā)展的成果和動態(tài)，及時更新和充實財務(wù)管理的教學(xué)內(nèi)容，力求從學(xué)科前沿的角度，讓學(xué)生掌握新知識、新技術(shù)、新方法。教學(xué)內(nèi)容的充實與調(diào)整還要處理好前沿與基礎(chǔ)的關(guān)系，注意理論與實踐的聯(lián)系。

2財務(wù)管理教學(xué)方法的改革

傳統(tǒng)財務(wù)管理的教學(xué)是一種以教師為中心的“注人式”、“滿堂灌”教學(xué)。在整個教學(xué)過程中，教師扮演著主角，處于主導(dǎo)地位，學(xué)生則扮演著聽眾角色，處于被動地位，只能進行機械、被動式的知識吸收。這種教學(xué)方法以教師為中心，只注重教師的教，不研究學(xué)生的學(xué)，教學(xué)方法單調(diào)而枯燥，把生動活潑的教學(xué)活動局限在單一的模式中，對學(xué)生掌握財務(wù)管理中的一些基礎(chǔ)知識、基本概念有一定的成效，但忽略了學(xué)生的主觀能動性，對培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力收效甚微，會造成學(xué)生思考問題單一化，不能對所學(xué)知識充分理解運用，更談不上舉一反三，應(yīng)用其所學(xué)解決企業(yè)中遇到諸多的新問題。因此，改革傳統(tǒng)教學(xué)方法，使中職學(xué)生能夠?qū)W以致用，更好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求，勢在必行。

科學(xué)的教學(xué)方法是通向成功的橋梁。古人曰“授之以魚，供一飯之需；教之以漁，終身受用不盡。”授之以方法，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，是實現(xiàn)“教是為了不教”的正確途徑。

教學(xué)方法的改革，首先要改傳統(tǒng)的單純灌輸式教學(xué)法為啟發(fā)式和探究式的教學(xué)法，教師提出問題，激發(fā)學(xué)生積極思維、主動思考、發(fā)現(xiàn)未知、發(fā)展智力，達到由此及彼、由表及里、聞一知十、舉一反三的目的。教師不僅要注意培養(yǎng)學(xué)生的“智商”，更要發(fā)展學(xué)生的“情商”，即非智力因素，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的需要、興趣、動機，引導(dǎo)學(xué)生進行科學(xué)的思維，包括形式邏輯思維、形象思維、靈感思維等。以培養(yǎng)學(xué)生獨立思考問題、提出問題和解決問題的能力，即所謂“既要授之以魚，更要授之以漁”。

其次，教師應(yīng)當(dāng)以培養(yǎng)學(xué)生實踐能力為導(dǎo)向?？梢约僭O(shè)一種以案例和問題為核心的情景和背景，激發(fā)學(xué)生探究問題的興趣，通過選擇與確定問題，討論與提出設(shè)想，實踐與尋求結(jié)果，驗證與得出結(jié)論，培養(yǎng)學(xué)生獨立思考能力、研究能力和創(chuàng)新能力，形成一種討論式、開放式的現(xiàn)代教學(xué)方法，這就體現(xiàn)了中職教學(xué)的目的所在，這種方法稱為財務(wù)管理案例教學(xué)法。這種方法要求教師精心備課，根據(jù)學(xué)生的知識水平和能力，創(chuàng)設(shè)實用的財務(wù)管理案例，引導(dǎo)過程中的問題情境，幫助學(xué)生激發(fā)創(chuàng)新意識，促進學(xué)生質(zhì)疑，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。在課堂上，要努力營造民主、寬松、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。例如，在講授資金時間價值概念時，可根據(jù)現(xiàn)實生活中的熱點問題為案例向?qū)W生提出問題：隨著生活水平的提高，金融市場的多樣化，經(jīng)濟實用型私家小轎車的購買成為時尚。很多家庭在購買汽車時，往往面臨多種付款方式的選擇，常見的是分期付款或一次性付款。假定銀行利率為6%，分期付款每年初付15000元，連付10年，一次性付款只要支付117025.5元，試分析計算為何是這樣的？由此引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知的欲望。再如，在講授固定成本與變動成本的概念時，根據(jù)我校所處地理位置的實際情況向?qū)W生提出問題：為何從榆次到我校門口（鳴李地質(zhì)路）承包的公交專線車，司售人員常常在車站等乘客，久久不開車，而且隨叫隨停？而從太原到達我校的非承包901路公交車而是定點發(fā)車？以此引發(fā)學(xué)生暢所欲言，活躍課堂氣氛。接著針對學(xué)生的發(fā)言，循序漸進講解邊際貢獻、保本點、安全邊際等基本知識，以及解題思路和方法。

最后，教師應(yīng)當(dāng)與時俱進，充分發(fā)揮信息時代的優(yōu)勢，利用多媒體實施互動教學(xué)。平時教師可以有針對性的下載一些與所講內(nèi)容相關(guān)的視頻，在講授內(nèi)容前給學(xué)生播放，讓其對所學(xué)內(nèi)容產(chǎn)生興趣，提出問題，帶著這些問題來聽課，使得聽課效率提高。如下載一些與財務(wù)管理相關(guān)的中央二套節(jié)目《贏在中國》的視頻等。另外，教師所做的課件，可以提供給學(xué)生，幫助他們課下回顧和復(fù)習(xí)等。

3財務(wù)管理考核機制的改革

目前該課程考核方式多采用的是通過期末筆試考試的成績來評定的簡單方法。這種考核方式注重書本知識，不能很好的考核學(xué)生運用知識和綜合能力的培養(yǎng)。有些學(xué)生只要死記硬背就可以考出好成績，但是運用知識的能力很差?？荚囀菍W(xué)生學(xué)習(xí)情況的一次檢查，學(xué)習(xí)效果的好壞，不僅體現(xiàn)在記住多少理論和公式，還體現(xiàn)在知識的綜合運用上。為了改變這種現(xiàn)象，需要采取試卷考試與素質(zhì)能力相結(jié)合的方式，如期末最終成績由試卷考試成績、平時課堂表現(xiàn)、案例分析報告、社會實踐報告幾部分構(gòu)成，并確定合理的分值比例，突出財務(wù)管理這門課程實踐性強的特點。

4教師隊伍建設(shè)的改革

第8篇：財務(wù)管理最基本的理論范文

近年來，隨著法律意識的增強和人們文化素質(zhì)的不斷提高，林業(yè)財會人員的素質(zhì)也得到了很大提升，但在有些方面還存在一定的不足，如理論與實際脫鉤。財會人員不深入生產(chǎn)實際了解林業(yè)生產(chǎn)的特性，導(dǎo)致財務(wù)管理理論與林業(yè)生產(chǎn)實際不能很好地聯(lián)系起來，使成本核算和預(yù)算定額不能發(fā)揮應(yīng)有的作用；知識更新較慢，主動學(xué)習(xí)意識淡薄，認(rèn)為只要能把現(xiàn)有的會計事項處理了就行，滿足于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新意識；計算機操作水平低下，仍停留在手工操作層面上，還沒有充分認(rèn)識到計算機在會計核算方面的作用。

2林業(yè)財會人員應(yīng)具備的素質(zhì)

2.1具備良好的思想道德素質(zhì)。熟悉黨的有關(guān)林業(yè)方針、政策，掌握林業(yè)相關(guān)知識，貫徹執(zhí)行《會計法》和有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，遵守職業(yè)道德，廉潔奉公，秉公辦事。

2.2具有較高的專業(yè)知識水平和創(chuàng)新能力。財會人員只有掌握更多的專業(yè)知識和會計理論，在處理會計事項時才能游刃有余、得心應(yīng)手，職業(yè)判斷能力才能在不知不覺中得到提升，在實際工作中才能不斷創(chuàng)新，使會計的各項職能得到充分發(fā)揮。

2.3具有熟練操作計算機的技能。當(dāng)前實現(xiàn)會計電算化勢在必行，合格的財務(wù)人員必須熟練掌握計算機基本知識，運用計算機來處理單位的日常核算，將財會人員從繁雜的會計數(shù)據(jù)整理加工中解脫出來。同時還能針對本單位所要解決的實際問題編制程序、存儲信息，并進行財務(wù)分析和編制報表等。

2.4具有良好的寫作基礎(chǔ)和語言表達能力。在實際工作中，財會人員通常需要編寫年度財務(wù)預(yù)算、分析年終決算、進行工作總結(jié)，等等。這些都要求財會人員必須具有一定的寫作基礎(chǔ)和語言表達能力，以便簡捷、明快、準(zhǔn)確地把自己的觀點表述出來。

2.5具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。財會人員在工作中不僅需要面對單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事，而且經(jīng)常要與工商、稅務(wù)、金融、財政等部門打交道，只有具備較強的協(xié)調(diào)溝通能力才能處理好各方面的關(guān)系，才能切實做好財務(wù)工作。

3提高林業(yè)財會人員素質(zhì)的途徑

3.1樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，強化職業(yè)道德意識

會計人員職業(yè)道德是指會計人員在日常工作應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則，是公民道德規(guī)范在會計職業(yè)行為和活動中的具體體現(xiàn)。正直、客觀、獨立、保密、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)能力、道德自律是會計人員必須具備的品質(zhì)能力。要把誠信放在首位，把它當(dāng)成人生的一種追求，以誠信為做人標(biāo)準(zhǔn)。一名優(yōu)秀的財會人員不僅要有一流的專業(yè)知識，更要有一流的職業(yè)道德水平。無論何時，高水準(zhǔn)的職業(yè)道德，是一名財會人員所應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)，失去它就無從談起會計工作質(zhì)量和會計信息。因此，要求財務(wù)人員必須知法守法、廉潔自律。面對紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境，財會人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在思想上，熱愛本職工作，熱愛自己的崗位，把工作視為自身的一種需要和自我價值的體現(xiàn)。在處理會計業(yè)務(wù)時，依法辦事。

3.2樹立創(chuàng)新意識，強化終身學(xué)習(xí)的理念

知識經(jīng)濟時代，知識淘汰速度快，學(xué)習(xí)不再是人生某一階段受一次性教育就一勞永逸的事情。新頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》在會計基本假設(shè)、會計核算、計量模式等方面都發(fā)生了巨大變化，這就要求財會人員不斷加強學(xué)習(xí)，盡快掌握新的會計準(zhǔn)則。同時，還應(yīng)樹立創(chuàng)新意識，將學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，不斷提高職業(yè)判斷能力和解決實際問題的能力。就林業(yè)而言，財會人員不僅要學(xué)好財務(wù)知識，還應(yīng)該熟悉林業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，掌握每項林業(yè)工程的相關(guān)要求，切實做到理論聯(lián)系實際，只有這樣才能不斷提升管理水平和服務(wù)水平。現(xiàn)代社會已步入了信息時代，電算化已成為企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)運作最基本的形式，會計人員只有將計算機網(wǎng)絡(luò)知識與會計知識相結(jié)合，才能滿足高質(zhì)量的會計信息的要求?？傊?，終身學(xué)習(xí)已成為社會和國民的共同目標(biāo)，也是會計人員必須堅持的，只有這樣才能跟上時代的步伐，適應(yīng)工作的需要。

3.3加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財會人員的實際工作能力

財會工作是一項專業(yè)技術(shù)性較強的工作，涉及面寬，必須具有會計理論、財務(wù)管理、預(yù)算管理等方面的專業(yè)知識。在業(yè)務(wù)處理中，要有過硬的基本功和嫻熟的操作技能；在管理財務(wù)工作時，要體現(xiàn)出較高的政策理論水平和解決實際問題的能力。因此，需要對財會人員不斷進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，可采取以下幾方面措施：一方面對新制度、新業(yè)務(wù)等新知識，各級林業(yè)主管部門應(yīng)進行分層次、分批培訓(xùn)，將新知識盡快傳達給基層財會人員；另一方面，針對各級審計、財務(wù)檢查中經(jīng)常出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行總結(jié)，利用會計例會等形式對財會人員進行培訓(xùn)。另外，可組織本單位財會人員到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，取長補短，盡快提高本單位的財務(wù)管理水平。

3.4鼓勵會計人員參加學(xué)歷教育和職稱考試

林業(yè)財會人員多為“半路出家”，財務(wù)基礎(chǔ)知識和會計理論比較欠缺。各單位應(yīng)鼓勵財會人員參加財會專業(yè)的函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試以及全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試，對取得學(xué)歷證書和通過會計專業(yè)技術(shù)資格考試的財會人員，要給予一定獎勵。

第9篇：財務(wù)管理最基本的理論范文

關(guān)鍵詞：新會計制度；高校財務(wù)管理；優(yōu)化措施

不論高校會計制度如何變化，其服務(wù)的最終對象依舊是各高等院校的財務(wù)管理工作。隨著高等教育體制與公共財政體制改革不斷深化，加上國家財政部大力推行新會計制度改革。推著高校新會計制度的出臺，可以有效解決高等院校財務(wù)管理工作中存在的問題，給出具體的優(yōu)化措施，提高高校財務(wù)管理工作的工作效率，推動高?？沙掷m(xù)發(fā)展。

一、新會計制度改革要點

新高校會計制度以原有高校會計制度為基礎(chǔ)添加一些內(nèi)容，主要體現(xiàn)在以下幾點：新增固定資產(chǎn)累計折舊、無形資產(chǎn)攤銷等內(nèi)容；拓展全責(zé)至整個高校系統(tǒng)中所有財務(wù)管理工作中；在事業(yè)財務(wù)中納入基建工作以提高會計信息的準(zhǔn)確性與安全性；推行企業(yè)管理制度，年終時將各類資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余；對收支類會計支出模式進行調(diào)整，將高校實際收治情況直觀展現(xiàn)出來；進一步規(guī)定高等院校財務(wù)管理報表內(nèi)容，包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表及報表標(biāo)注等內(nèi)容，改進與優(yōu)化報表格式，實現(xiàn)報表系統(tǒng)的完善與優(yōu)化。

二、高校財務(wù)管理問題分析

高校財務(wù)管理問題比較凸出，筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，將這些問題歸納總結(jié)，從財務(wù)管理理念、收支管理及資金預(yù)算三方面進行分析，為后期論述奠定基礎(chǔ)。

1.財務(wù)管理理念落后

高校教育活動本身具有一定的公益性，而且高校以公益事業(yè)為基礎(chǔ)開展所有經(jīng)濟活動，這和其他單位將經(jīng)濟效益作為標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異。

2.收支管理不完善

高校的資金來源主要分成三部分：財政撥款、社會捐贈及自營收入，常見的有學(xué)費等。但高校并不重視管理自營收入。此外，財政支出使用上，不重視成本核算與資金使用效益，造成部分基建項目缺乏資金。如果財務(wù)管理不善，造成這些基建項目缺乏后期資金，只能挪用其他項目資金，陷入拆東墻補西墻的惡性循環(huán)。

3.資金預(yù)算體系問題

高校財政預(yù)算工作中，部分財務(wù)管理人員工作態(tài)度不端正，資金預(yù)算敷衍了事，很多時候直接修改上一年的預(yù)算表，造成資金預(yù)算不準(zhǔn)確、結(jié)果粗糙，不能準(zhǔn)確計算高校的各項經(jīng)費預(yù)算，造成項目與資金數(shù)額不匹配，出現(xiàn)大項目資金不足、小項目嚴(yán)重浪費資金的情況。我國高校財務(wù)管理的最大問題就是預(yù)算數(shù)據(jù)不符合實際情況。此外，資金預(yù)算涉及到諸多部門，但大部分部門對財務(wù)預(yù)算工作不重視，只關(guān)心小部門的預(yù)算指標(biāo)，部門間缺乏配合，上報預(yù)算金額時也是敷衍了事，影響后期工作的開展。

三、新會計制度下完善財務(wù)管理工作的措施

新會計制度下高校財務(wù)管理工作中，需要制定完善的財務(wù)管理制度、創(chuàng)新財務(wù)管理工作方式，才能逐漸提高財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率，徹底發(fā)揮新會計制度的作用。具體包括以下幾點：

1.拓寬學(xué)校融資渠道

以前我國高校辦學(xué)經(jīng)費主要來自國家財政撥款，但隨著高校規(guī)模擴大，招生人數(shù)增加，所需要的經(jīng)費數(shù)量快速增加，國家財政撥款數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實際需求，呈現(xiàn)杯水車薪的尷尬情況。在這樣的背景下高校愈發(fā)重視拓寬資金來源。隨著教育體制改革，高?；I集資金方式呈現(xiàn)多元化趨勢，已經(jīng)逐漸擺脫傳統(tǒng)模式下依賴國家財政撥款的情況。同時高校財務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)多元化，舊的會計制度不能適應(yīng)財務(wù)管理工作需求。過去各大高校為了好的資金進行教學(xué)活動與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，僅能通過銀行貸款方式獲得所需資金，造成自身債臺高筑。當(dāng)貸款數(shù)量超過高校承受能力時，出現(xiàn)崩盤情況。新的會計制度改變這種問題，增加“收入”與“結(jié)余”等內(nèi)容，將資金結(jié)構(gòu)清晰直觀呈現(xiàn)出來。

2.準(zhǔn)確核算培養(yǎng)成本

首先，新會計制度可以將學(xué)校的經(jīng)費進行歸類整理，將相同的類型整合在一起，不同的類型在進行單獨結(jié)算。比如以計算機專業(yè)為研究對象，計算學(xué)生培養(yǎng)成本，應(yīng)先根據(jù)科研內(nèi)容進行分開核算，再加上所使用設(shè)備的折損率或者折舊率，得出的數(shù)據(jù)就是計算出相關(guān)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)成本。其次，為有效提高高校的財務(wù)管理水平，可以引進企業(yè)的財務(wù)管理制度。從整體看，不同學(xué)校之間在培養(yǎng)相同類型學(xué)生時整體上所花費的培養(yǎng)成本不會有太大出入。而實施新會計制度之后，就可以通過比較不同學(xué)校之間在培養(yǎng)相同類型學(xué)生時的培養(yǎng)成本的高低來促進學(xué)校財務(wù)管理工作和其他管理工作的完善和改進，同時還可促進學(xué)校進一步想辦法降低學(xué)生培養(yǎng)成本。

3.引入管理會計理論

管理會計理論中最基本的分析方法就是本量利分析方式，在高校財務(wù)管理工作中引入此方法，有助于明確年度利潤、招生成本及費用預(yù)測等，大幅度提高財務(wù)工作質(zhì)量。首先重視搜集、整理及分析財務(wù)數(shù)據(jù)資料，依據(jù)招生規(guī)模制定詳細(xì)的招生計劃，詳細(xì)了解學(xué)生學(xué)費、住宿費等，搜集與整理相關(guān)資料。財務(wù)人員依據(jù)成本數(shù)據(jù)，利用成本分析方式合理劃分變動與固定成本，其中前者隨著學(xué)生人數(shù)變化而變化，后者則是不會隨著學(xué)生數(shù)量變化而變化，比如教職工薪資等；利用本量利分析建立基本模型。高校財務(wù)管理工作中管理人員依據(jù)本量利分析方式分析基本模型，提高成本管理效果與質(zhì)量；最后對高校年利潤進行預(yù)測。高校財務(wù)管理人員依據(jù)本量利分析方式對高校年利潤進行預(yù)測，保證預(yù)測結(jié)果的精確性，大幅度提高財務(wù)工作質(zhì)量與效率。

四、結(jié)語

總的來說，新高校會計制度可以解決傳統(tǒng)會計制度下的不足與問題。新會計制度更能適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展需求，滿足高校環(huán)境與財務(wù)管理工作的需要，提高高校財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量，推動高校財務(wù)管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。希望通過本文論述，為新會計制度下高校財務(wù)管理工作提供經(jīng)驗借鑒與參考，共同努力促進高校財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

作者:鄧奕 單位:西安財經(jīng)學(xué)院

參考文獻

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