論文后記精選(九篇)

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第1篇：論文后記范文

對土地的利用比較經(jīng)濟，有安全感且防風(fēng)沙，坡頂與內(nèi)部頂棚可以形成一個空氣隔離層，夏天減少太陽輻射熱，冬天抵御寒冷的空氣，山墻和屋頂比較厚重，可以盡量減少熱量流失，防止冷風(fēng)滲入，最終滿足保暖要求。鄉(xiāng)土材料的應(yīng)用晉中一帶，植被分布廣泛，樹種繁多。為當(dāng)?shù)厝嗣窠ㄔ炷緲?gòu)架房屋提供了豐富的木材資源，因此壽陽當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)民居主要以木構(gòu)架為主要形式。晉中大部處于黃土高原，有著豐富的黃土資源。黃土具有均勻的質(zhì)地，具有抗壓抗剪強度較高的物理特征。因此，在壽陽傳統(tǒng)的建筑中，土坯墻、陶瓦的建筑語匯隨處可見。

壽陽一中氣候適宜設(shè)計策略研究———規(guī)劃篇

壽陽一中位于山西省晉中市壽陽縣西北部，占地約330畝。用地呈L形，東西長643m，南北長403m。項目用地起伏較大，西北高，東南低，最大高差約20m，并有兩條沖溝經(jīng)過?？偨ㄖ娣e為101182m2，容積率為0．61。項目用地北臨307國道，南臨北大街—麻花路—支十二路，東臨平陽北路，西臨石門東路。西面與壽陽縣氣象局一路相隔。功能規(guī)劃設(shè)計學(xué)生日常活動最多的區(qū)域就是教學(xué)區(qū)內(nèi)院落空間及其活動操場，因此將教學(xué)區(qū)放置用地南側(cè)，用地西北側(cè)和東北側(cè)分別安排為運動區(qū)和生活區(qū)，對教學(xué)區(qū)呈環(huán)抱之勢(圖略)。這樣可以有效地減少冬季西北寒風(fēng)對于教學(xué)區(qū)的影響，同時使其充分享受到夏季東南風(fēng)的快意。豎向規(guī)劃設(shè)計項目用地起伏較大，西北高，東南低，最大高差約20m，并有兩條沖溝經(jīng)過。因此設(shè)計中充分尊重原有地形的基礎(chǔ)形成，用地北側(cè)布置食堂(4F，H=20．4m)、宿舍樓(6F，H=23．05m)、體育館(2F，H=14．65m)等建筑高度較高的生活運動區(qū)，南側(cè)布置教學(xué)樓(3F)、行政圖書館(3F～4F)、藝術(shù)樓(3F)等建筑高度相對較低的教學(xué)功能區(qū)，形成北高南低的建筑空間格局。由此，冬季寒冷的西北風(fēng)被有效地阻擋，夏季溫暖舒適的季風(fēng)被充分利用在學(xué)生活動較多的教學(xué)區(qū)內(nèi)。交通規(guī)劃設(shè)計在教學(xué)區(qū)內(nèi)設(shè)計了連廊空間，將各年級的教學(xué)樓、實驗樓、行政圖書館樓等連接在一起，在加強了各教學(xué)功能聯(lián)系的同時，有效地抵御了冬季的寒冷與夏季的炎熱，足不出戶就可以到達其他建筑。景觀規(guī)劃設(shè)計景觀設(shè)計選用了較為耐寒的當(dāng)?shù)蒯樔~、落葉闊葉樹木。教學(xué)區(qū)合院與行政樓的桑梓園;主樓前后的蘭花廣場、桃李園;藝術(shù)樓的禮樂院;宿舍區(qū)的清齋明齋，以及場地北側(cè)的蘭在幽林之間形成了良好的院落空間體系，為人們提供了良好的活動空間的同時，也調(diào)節(jié)了院內(nèi)環(huán)境的微氣候(圖略)。

第2篇：論文后記范文

一、學(xué)術(shù)熱點：日本戰(zhàn)后經(jīng)濟體制源于何時?

對戰(zhàn)后日本經(jīng)濟體制形成于何時，日本學(xué)術(shù)界尚未達成共識。概括而言，主要有兩種論說，一種是“文化傳統(tǒng)說”，另一種是“戰(zhàn)后改革說”。前者認為：“日本的經(jīng)濟制度具有日本固有的文化背景，根植于民族特性。日本型企業(yè)和官僚制的原型，可以追溯到江戶時代的‘藩’和‘家’?？梢哉J為連帶意識和平等主義的根源，早在農(nóng)村共同體中就已經(jīng)存在。”后者則強調(diào)：“戰(zhàn)后的日本是在戰(zhàn)爭的廢墟上站起來的‘新生的日本’，同以往的日本有本質(zhì)的差異，同以往的歷史沒有聯(lián)系。就這個意義而言，‘我們的生日是終戰(zhàn)日，我們的父母是戰(zhàn)后改革’。”由于“戰(zhàn)后改革說”代表了長期占據(jù)日本史學(xué)主流地位的“戰(zhàn)后史學(xué)”派的觀點，因此在日本最有影響。

但是，早在20世紀70年代，否定“戰(zhàn)后改革說”的動向在日本學(xué)術(shù)界已經(jīng)出現(xiàn)。1977年，木神原英資、野口悠紀雄發(fā)表了《大藏省·日銀王朝的分析——總體戰(zhàn)經(jīng)濟體制的終焉》一文；提出了強調(diào)戰(zhàn)時和戰(zhàn)后經(jīng)濟體制存在連續(xù)性的“假說”，認為“戰(zhàn)爭結(jié)束時，日本社會的形式和理念發(fā)生了很大變化。但是另一方面，經(jīng)濟體制，特別是作為實行金融統(tǒng)制之基礎(chǔ)的戰(zhàn)時經(jīng)濟體制，卻基本上得以存續(xù)”，“支撐日本經(jīng)濟高速增長的體制，基本上是戰(zhàn)時總體戰(zhàn)體制的繼續(xù)”。1978年，中村隆英在《日本經(jīng)濟——其成長和結(jié)構(gòu)》一書中指出：“戰(zhàn)后和戰(zhàn)前，不是飛跨戰(zhàn)時聯(lián)結(jié)起來的。戰(zhàn)時形成、戰(zhàn)后繼續(xù)保持的社會制度、經(jīng)濟制度、技術(shù)、生活方式、習(xí)慣等，實在是出入意料之多。雖然這些東西在形成的時候，以后會變得怎樣沒人能夠預(yù)料，但它們卻構(gòu)筑了戰(zhàn)后的企業(yè)形式、生產(chǎn)組織乃至生活方式?！?988年，山之內(nèi)靖發(fā)表了題為《戰(zhàn)時動員體制的比較史考察——為了了解今日日本》的論文，認為日本為進行“總體戰(zhàn)”而進行的戰(zhàn)時動員，“形成了某種‘全體主義’。這種‘全體主義’，是形成戰(zhàn)后日本‘體制社會’的起點”。

進入20世紀90年代以后，以日本面臨種種經(jīng)濟難題為背景，諸多學(xué)者對戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟體制進行了深入分析，得出了“日本戰(zhàn)后經(jīng)濟體制是戰(zhàn)時經(jīng)濟體制而延續(xù)”的結(jié)論。1993年，岡崎哲二、奧野正寬編纂出版了由8位學(xué)者共同撰寫的《現(xiàn)代日本經(jīng)濟體制的源流》。該論著撰寫者對日本金融體制、企業(yè)體制、勞資關(guān)系、業(yè)界團體、財稅政策、農(nóng)業(yè)狀況等各經(jīng)濟領(lǐng)域在戰(zhàn)時和戰(zhàn)后的變遷，進行了詳盡的歷史性考察和比較分析，指出日本至戰(zhàn)前30年代的企業(yè)統(tǒng)治，即由財閥家族確保股東的經(jīng)濟體制，是盎格魯—薩克遜型的自由主義經(jīng)濟體制。但是在戰(zhàn)爭時期，這一經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變成了“日本型經(jīng)濟體制”。正是這種轉(zhuǎn)型后的體制，構(gòu)成了促使戰(zhàn)后日本經(jīng)濟高速增長的經(jīng)濟體制的原型。他們通過各項考察后最終得出結(jié)論：“構(gòu)成現(xiàn)代日本經(jīng)濟體制的大部分要素，都是在中日戰(zhàn)爭和太平洋戰(zhàn)爭時期，為了對國家資源進行總動員而實施‘計劃經(jīng)濟化’的戰(zhàn)時經(jīng)濟的需要，以及為了達到這一目的而實施‘統(tǒng)制經(jīng)濟’的需要而制定的?！?995年，山之內(nèi)靖、J·維克特·考希曼(J.VictorKoschmann)、成田龍一主編了作為13位日美學(xué)者共同研究成果的論著《總體戰(zhàn)和現(xiàn)代化》。該論著同樣對構(gòu)成戰(zhàn)后日本政治和經(jīng)濟體制的幾個方面進行了頗為詳盡的考察，并最終得出結(jié)論：“戰(zhàn)后各項改革的基本方向，和戰(zhàn)時的各項改革是共通的，這些改革使戰(zhàn)前經(jīng)濟體制的制度性基礎(chǔ)徹底解體……使戰(zhàn)后體制向戰(zhàn)前體制回歸的道路被封閉。日本的經(jīng)濟雖然也算是市場經(jīng)濟，但是其制度性基礎(chǔ)中，包含著在戰(zhàn)時計劃、統(tǒng)制經(jīng)濟的基礎(chǔ)上導(dǎo)入的要素?？梢哉f，日本的經(jīng)濟體制是一種獨特的經(jīng)濟體制。”問同一年，野口悠紀雄發(fā)表了《1940年體制一再見了，戰(zhàn)時經(jīng)濟》(按：他所謂的1940年體制，即戰(zhàn)時體制)，考察了“1940年體制”即戰(zhàn)時體制的形成過程、日本經(jīng)濟高速增長和“1940年體制”的關(guān)系、“1940年體制”的基本理念、日本經(jīng)濟體制面向未來的選擇等幾個方面，明確指出了戰(zhàn)時和戰(zhàn)后經(jīng)濟體制的存續(xù)關(guān)系：“在戰(zhàn)前具有濃厚古典的自由主義經(jīng)濟性格的日本企業(yè)和金融市場，在戰(zhàn)時經(jīng)濟中發(fā)生了巨大變化。現(xiàn)在的日本型企業(yè)、間接金融體制的原型，存在于戰(zhàn)時經(jīng)濟之中。”

總之，20世紀90年代后，以日本經(jīng)濟風(fēng)光不再為背景，對日本戰(zhàn)時和戰(zhàn)后經(jīng)濟體制是否存在連續(xù)性的探討，構(gòu)成了日本學(xué)術(shù)界一個持續(xù)的熱點，其影響波及日本現(xiàn)代史研究的各個領(lǐng)域。通過初步的歷史考察，筆者認為至少就日本經(jīng)濟體制而言，戰(zhàn)時和戰(zhàn)后無疑存在連續(xù)性。

二、歷史考察：日本戰(zhàn)時和戰(zhàn)后經(jīng)濟體制是否連續(xù)?

按照《現(xiàn)代日本經(jīng)濟體制源流論》中的論述，戰(zhàn)后日本經(jīng)濟體制具有五項特征，即：(1)不是股東，而是經(jīng)營者的“企業(yè)所有和經(jīng)營的關(guān)系”；(2)以終身雇傭制、年功序列制、企業(yè)內(nèi)工會為代表的“企業(yè)內(nèi)的雇傭關(guān)系”；(3)以下包制或系列企業(yè)為代表的“企業(yè)間交易關(guān)系”；(4)以銀行借貸為中心的“和金融市場的關(guān)系”；(5)以行政指導(dǎo)為中心的“企業(yè)和政府的關(guān)系”。如果我們認同該論著對戰(zhàn)后日本經(jīng)濟體制之特征的概括并逐項進行歷史考察，那么當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)，這些特征都是在戰(zhàn)前呈現(xiàn)雛形、在施行戰(zhàn)時計劃和統(tǒng)制經(jīng)濟時期最終形成、在戰(zhàn)后得以延續(xù)的。

就第一項特征而言，戰(zhàn)前的日本企業(yè)也曾經(jīng)是股東。但是1937年的爆發(fā)，使前此日本“股東”的古典資本主義企業(yè)經(jīng)營模式受到了極大沖擊，“使日本企業(yè)在大約30年的時間里，完成了從極端的股東，向極端的從業(yè)人員180度的轉(zhuǎn)變”。曾赴美就職、后任日本電源開發(fā)總裁的高琦達之助，在1954年曾對他1916年和1947年兩度回國時獲得的不同印象作了生動描述。對前一次印象，他這樣寫道：“我首先沒有料到的是，第一，在會社從業(yè)員不知情時，會社的股票已經(jīng)從A大量流向B，而在股票流動時主要經(jīng)營首腦已發(fā)生更換，經(jīng)營方針很不穩(wěn)定。第二，經(jīng)營首腦主要不是著力鞏固會社的基礎(chǔ)，而是竭力博取股東的歡心和獲取高額紅利，以及竭力使股價上揚。”對第二次印象，他卻這樣寫道：“股東的權(quán)益完全被無視，事業(yè)的經(jīng)營由從業(yè)員執(zhí)其牛耳，恰好同我大正五年(1916年)第一次回到日本時截然相反?！?/p>

日本經(jīng)濟體制的第二項特征同樣是戰(zhàn)時的產(chǎn)物。在戰(zhàn)前，日本的勞動力流動曾經(jīng)相當(dāng)普遍。在明治時代，熟練的機械工人在全國到處流動的狀況，至大正時代仍得以繼續(xù)。大正年間大阪市的《勞動調(diào)查報告》曾這樣寫道：“不管怎么說，我國勞動者的最大缺點，就是在同一個企業(yè)里工作的時間太短。這種狀況無疑使我國工業(yè)不斷蒙受極大損失?！睕]有終身雇傭，也就沒有與之密切相關(guān)的年功序列。但是，同樣由于的爆發(fā)，為了擺脫通貨膨脹的困境，日本政府對經(jīng)濟進行了戰(zhàn)時統(tǒng)制，并了一系列法令。其中對形成終身雇用和年功工資序列產(chǎn)生重要影響的法令，有1939年頒布的《從業(yè)者雇人制限令》、1940年頒布的《從業(yè)者移動防止令》和《工資統(tǒng)制令》。前兩項法令禁止隨意招募員工和隨意離退職，使職業(yè)流動現(xiàn)象幾近消失，后一項法令則不僅擴大了工資中的定額部分，而且使基本工資定期、自動提高作為一種慣例在全國迅速普及。1939年3月，作為施行上述法令的具體措施，日本政府又規(guī)定了“初任給”，即對剛參加工作的員工的工資數(shù)額，根據(jù)地域、年齡、性別進行統(tǒng)一規(guī)定。另外，自1939年9月開始，又施行“工資凍結(jié)”，即一律不準(zhǔn)擅自加薪的工資統(tǒng)制。1942年，日本政府又頒布了《重要事業(yè)所勞務(wù)管理令》，規(guī)定在某種條件下，如果獲得厚生大臣的許可，企業(yè)可以不施行“工資凍結(jié)”。所謂的“某種條件”，就是制定加薪規(guī)則，事實上，日本政府“規(guī)定一年一次必須以所有從業(yè)人員為對象，按照最高、基本、最低基準(zhǔn)額進行加薪””2)。如尾高煌之助和中村隆英所指出的：“正是因為經(jīng)歷了這一過程，年功序列工資和根據(jù)工作年限升職制度，在全國得以普及?！睒?gòu)成“企業(yè)內(nèi)的雇傭關(guān)系”另一個側(cè)面的企業(yè)內(nèi)工會，也是在戰(zhàn)前工人運動的推動下呈現(xiàn)雛形，在戰(zhàn)時最終形成的。在這方面，為戰(zhàn)時經(jīng)濟需要而組建的“產(chǎn)業(yè)報國會”，可以說是戰(zhàn)后企業(yè)內(nèi)工會的母胎。按照中村隆英的觀點：“戰(zhàn)后按照占領(lǐng)軍的指令迅速組成的許多工會，均以該組織(產(chǎn)業(yè)報國會)作為母胎?！薄鞍雌髽I(yè)形成并存續(xù)至今的日本工會，事實上只不過是戰(zhàn)時產(chǎn)業(yè)報國會等組織變換了一下名稱?！?/p>

日本現(xiàn)代經(jīng)濟體制的第三項特征(同時也是日本制造業(yè)的一大特征)也是在戰(zhàn)時形成的。在戰(zhàn)前，日本的大企業(yè)即使零部件一般也自己生產(chǎn)，并不采取下包的形式。但是，由于戰(zhàn)爭，很多企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模急劇擴大，作為一種緊急措施，不少企業(yè)采取了將部分產(chǎn)品，特別是零部件交中小企業(yè)生產(chǎn)的“下包”方式。由于這種緊急措施不僅強化了大企業(yè)和中小企業(yè)的關(guān)系，提高了中小企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，并且使中小企業(yè)因能夠比較穩(wěn)定地獲得訂單而減少了破產(chǎn)和被大企業(yè)擠跨的風(fēng)險。所以，下包制或系列企業(yè)在戰(zhàn)后作為一種理想的生產(chǎn)方式而得以保留。例如，根據(jù)美國學(xué)者約翰，多爾的研究，至20世紀60年代末，向豐田汽車公司供應(yīng)零部件、作為其子公司的企業(yè)，40%以上都是在戰(zhàn)時通過下包制，和豐田公司構(gòu)筑起這種關(guān)系的?！?/p>

作為日本經(jīng)濟體制的第四項特征，即主要通過向銀行借貸，而不是發(fā)行股票或企業(yè)債券融資的“間接金融”體制，更是戰(zhàn)時的產(chǎn)物。在明治時代，日本企業(yè)基本上是依靠股份和企業(yè)內(nèi)部資金儲備進行擴大再生產(chǎn)的，屬內(nèi)部金融時代。在這廣時代，由于財閥占有礦山開采和對外貿(mào)易等高收益產(chǎn)業(yè)，擁有充足的資金儲備，因此一般均以企業(yè)內(nèi)資金進行再投資，擴大再生產(chǎn)。不受財閥支配的一些產(chǎn)業(yè)，如棉紡織業(yè)和鐵道運輸業(yè)，則依存于以股東的股份擔(dān)保金額支撐的內(nèi)部金融機構(gòu)。第一次世界大戰(zhàn)后；日本正式進入了重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)的迅速發(fā)展期，以往通過內(nèi)部金融機制籌措資金的做法逐漸捉襟見肘。于是，企業(yè)通過外部籌措資金的做法開始被普遍采用。日本金融體制開始呈現(xiàn)直接金融和間接金融二者并重的狀態(tài)。不過，當(dāng)時主要仍以直接金融為主。1937年爆發(fā)后；隨著日本當(dāng)局金融控制的全面強化，日本進入了“時局金融”時期，上述情況開始發(fā)生顯著變化。據(jù)統(tǒng)計，1936年，日本企業(yè)通過發(fā)行股票籌措的資金，占其資金總額的63.8%。但是戰(zhàn)爭爆發(fā)后，這一比率逐年下滑，再至1939年占33.6%，至1945年則僅占0.61%。與之形成鮮明對比的是，向銀行借貸作為取代股票發(fā)行籌措資金的方式的比重，則自1939年呈顯著上升趨勢：1936年為40.6%，1945年達到93.2%，即企業(yè)已幾乎完全以向銀行借貸作為基本融資方式?！辈谎远?，間接金融體制是在戰(zhàn)爭時期形成的。

最后，以行政指導(dǎo)為中心的“企業(yè)和政府的關(guān)系”，不僅是戰(zhàn)后日本經(jīng)濟體制的一項重要特征，也是“東亞模式”的兩大特征之一。但同樣必須指出的是，盡管在實現(xiàn)近代化的歷程中，日本政府在推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了巨大作用，但是在以前，日本政府事實上并不直接、全面地介入民間的經(jīng)濟活動。即便在第一次世界大戰(zhàn)期間，概覽當(dāng)時一系列“統(tǒng)制立法”，我們便不難發(fā)現(xiàn)，日本政府在戰(zhàn)時經(jīng)濟活動中所扮演的主要角色，仍是保護、扶持乃至救助民間企業(yè)。只是為了發(fā)動對華侵略，日本當(dāng)局開始真正將國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)人“戰(zhàn)時經(jīng)濟”，才通過各種方式和手段，廣泛介入民間經(jīng)濟活動，密切企業(yè)和政府的關(guān)系?！罢窃谶@一階段，戰(zhàn)后政府和業(yè)界團體雙向關(guān)系或者說行政指導(dǎo)體制的原型，開始出現(xiàn)”。

三、福兮禍兮：如何認識日本“戰(zhàn)時經(jīng)濟體制”對經(jīng)濟發(fā)展的影響?

一般認為，戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的發(fā)展，主要得益于因日本向和平國家轉(zhuǎn)型而擺脫了軍費負擔(dān)，以及農(nóng)地改革、解散財閥、禁止壟斷、勞動立法等經(jīng)濟民主化政策對經(jīng)濟發(fā)展的積極作用。但是，按照野口悠紀雄的觀點，日本經(jīng)濟所以在戰(zhàn)后迅速恢復(fù)并馬上實現(xiàn)高速增長，主要歸因于在戰(zhàn)時形成的經(jīng)濟體制。他這樣寫道：“‘日本型企業(yè)’的各種特征，對經(jīng)濟高速增長的實現(xiàn)，起了發(fā)動機的作用?！薄罢怯捎趯嵭辛私鹑诮y(tǒng)制，才可能對資本集約性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)實行重點資源分配，才可能在作為戰(zhàn)后日本經(jīng)濟高速增長支柱產(chǎn)業(yè)的重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)中，實現(xiàn)工業(yè)化。就這個意義而言，可以說在金融體制中維持‘戰(zhàn)時體制’，是推動經(jīng)濟高速增長的最大原因?！辈贿^，野口悠紀雄對“戰(zhàn)時體制”的評價，絕不僅止于肯定它的積極作用，絕不意味著他稱頌?zāi)酥镣瞥邕@一體制。相反，他認為這一體制已經(jīng)落后于時代要求，應(yīng)該退出歷史舞臺。他明確指出：“迄今為止，雖然日本政府幾度試圖進行改革，但是這一體制依然沒有改變。在日本走向未來的今天，1940年體制已經(jīng)成為一大桎梏?！?/p>

野口悠紀雄的觀點，有助于啟發(fā)我們對日本創(chuàng)造經(jīng)濟“奇跡”的進一步思考。眾所周知，1968年，日本國民生產(chǎn)總值超過了英國和德國，成為僅次于美國和蘇聯(lián)的世界第三經(jīng)濟大國，創(chuàng)造了舉世矚目的經(jīng)濟“奇跡”。以此為背景，西方國家的政界和學(xué)術(shù)界開始探尋日本為何能創(chuàng)造“奇跡”，而上述現(xiàn)代日本經(jīng)濟體制特征的核心內(nèi)容，曾被視為日本創(chuàng)造“奇跡”的要因。

首先，將日本經(jīng)濟“奇跡”的產(chǎn)生，主要歸因于日本特有的企業(yè)用工制度和機制的觀點，曾經(jīng)倍受推崇并非常流行。美國哈佛大學(xué)教授埃茲拉·沃格爾于1979年發(fā)表的《日本名列第一：對美國的教訓(xùn)》，就是這方面的代表。沃格爾在該論著中通過對日本戰(zhàn)后的政治、經(jīng)濟、科教和社會生活作了詳盡的考察后得出結(jié)論：日本所以能取得成功，最根本的原因，就是日本企業(yè)擁有一大批愿意為企業(yè)盡心盡力的職工；而日本企業(yè)所以能擁有這樣的職工，就是因為日本企業(yè)具有“對企業(yè)忠誠，對工作熱愛，以及為企業(yè)獻身”的激勵機制。美國著名歷史學(xué)家和外交家埃德溫·賴肖爾和美國普林斯頓大學(xué)教授馬里厄斯·詹森也認為：“終身雇用制度在日本發(fā)揮著良好作用。”“年功序列制度，也為經(jīng)濟發(fā)展起了促進作用?！薄叭毡镜墓陀弥贫群凸べY制度顯然對該國的工會發(fā)展產(chǎn)生影響?！?/p>

其次，就間接金融體制而言，國際學(xué)術(shù)界普遍認為，在日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟恢復(fù)和高速發(fā)展時期，銀行一直充當(dāng)了資金的提供者和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督者的角色。所以，盡管戰(zhàn)后日本經(jīng)濟發(fā)展速度驚人，企業(yè)規(guī)模急劇膨脹，但整體上金融秩序井然，沒有出現(xiàn)大的金融動蕩。之所以如此，戰(zhàn)時形成、戰(zhàn)后延續(xù)的金融體制具有穩(wěn)定性，是一大要因。寺西重郎提供的一個數(shù)據(jù)為此提供了證明：在戰(zhàn)前，銀行破產(chǎn)是尋常的現(xiàn)象，1902年至1919年的18年間，經(jīng)營出現(xiàn)破綻的銀行年均24.6家，1920年至1932年的13年間為43.5家，1933至1945年的13年間為7.8，但是在戰(zhàn)后，直至70年代，沒有一家銀行倒閉。

再次，認為日本經(jīng)濟“奇跡”的產(chǎn)生，主要得益于政府和企業(yè)間的“密切協(xié)作”的觀點，也曾經(jīng)盛極一時，其中最具有代表性的，就是1970年美國學(xué)者吉姆斯·阿布格倫在《探討日本式經(jīng)營——株式會社日本》一書中提出的“日本株式會社論”。在該論著中，阿布格倫將日本比喻為一個綜合企業(yè)——日本株式會社，日本政府是“總公司”，各日本企業(yè)是分公司。雖然阿布格倫的原意，是諷刺日本依靠官民一體的體制追求經(jīng)濟利潤，但是，這一比喻，又被視為官民密切協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟的范例，是“東亞模式”獲得成功的一條經(jīng)驗。

第3篇：論文后記范文

使用后澆帶施工技術(shù)，可以防止因為溫度差的因素而造成構(gòu)建收縮問題的出現(xiàn)，已經(jīng)完工的建筑物結(jié)構(gòu)能夠達到熱脹冷縮的效果?；炷脸霈F(xiàn)硬化收縮的現(xiàn)象基本都是在施工結(jié)束之后的兩個月完成，因為受到溫度不斷升高的影響，混凝結(jié)構(gòu)的內(nèi)部會產(chǎn)生溫度應(yīng)力，出現(xiàn)一種擠壓的力量。假如變形中受到約束，比較好的結(jié)果是建筑結(jié)構(gòu)的內(nèi)部發(fā)生溫度應(yīng)力，重則會產(chǎn)生裂縫的問題。在建筑施工時采用后澆帶施工技術(shù)，施工的過程中使混凝土自由收縮，極大的減少了收縮應(yīng)力。大部分混凝土的抗拉強度可以達到抵抗溫度應(yīng)力，從而提高了結(jié)構(gòu)抵抗溫度變化的能力，達到保護建筑構(gòu)件整體性的目的。

2房屋建筑施工中后澆帶的設(shè)置工作

1）在設(shè)置中要充分考慮在能夠有效的降低溫度差和收縮應(yīng)力的條件下，要通過后續(xù)相應(yīng)的精密計算決定出預(yù)留的部位和距離的大小。2）必須保證在后澆帶之處梁板的受力鋼筋不能斷開，要是連貫的。3）后澆帶包括階梯縫、凹凸縫以及平直縫四種類型，在設(shè)計的時候假如工程沒有進行明確的規(guī)定，那么采用何種類型的后澆帶則要根據(jù)實際情況制定，地下室的外墻一般采用平直縫，同時還需要按章鋼板止水帶。4）對于后澆帶的斷面形式，要采用混凝土澆筑，起到連接牢固的作用，一般情況不適宜留直縫。比如梁和基礎(chǔ)可以留企口縫，板可以留斜縫，但是企口縫有比較多的形式，具體施工中要采用哪種形式則要根據(jù)結(jié)構(gòu)斷面情況具體確定。5）進行基礎(chǔ)墊層的施工中，位于后澆帶處的基礎(chǔ)墊層要降低到50cm至100cm，這樣做主要是為了方便施工縫、積水和垃圾的處理。假如在雨季施工，則需每間隔50m要設(shè)置一處集水坑，來方便對雨水和養(yǎng)護用水的排除。

3房屋建筑施工中的后澆帶施工技術(shù)

3.1澆筑時間的把握

進行沉降后澆帶工作的時候，要選擇在整個建筑的沉降工作全部結(jié)束后。通?；炷恋臉?gòu)建收縮工作在兩個月之內(nèi)就會結(jié)束。另外，澆筑時間的選擇要根據(jù)后澆帶混凝土的類型，后澆帶混凝土的類型不同，澆筑時間也就會不同。所以在伸縮后澆帶工作，要根據(jù)混凝土的收縮情況來對施工的時間進行確定。后澆帶混凝土施工技術(shù)可以對沒有收縮性的混凝土進行施工，也可以對通過使用普通水泥、膨脹水泥和外加劑進行配置，從而有效提高混凝土的強度性能。在對混凝土進行后澆帶施工時，第一步要在施工縫的位置鋪上一層水泥砂漿，水泥砂漿中所含的成分要混凝土中的砂漿量保持一致，之后用水對施工縫進行沖洗，并及時排除混凝土表面遺留的積水。對高層建筑和裙樓間進行后澆帶施工時，由于主樓的荷載沉降遠高于裙樓的荷載，所以要對主樓先進行沉降，然后對裙樓進行沉降，在該階段的后澆帶施工時間要選在主樓的沉降完全結(jié)束之后進行。

3.2混凝土澆筑時的技術(shù)

在對澆帶混凝土澆筑施工前，要對鋼筋表面存在的銹層進行清理工作，同時對混凝土表面做鑿毛處理。在混凝土澆筑過程中，澆筑的厚度要根據(jù)相應(yīng)的操作規(guī)范和施工方案進行嚴格控制，避免由于厚度過大對鋼絲網(wǎng)模板造成側(cè)壓力出現(xiàn)向外突出的現(xiàn)象，以及可能出現(xiàn)尺寸偏差的情況發(fā)生，為了保證混凝土的密實度，垂直施工的地方要使用鋼釬進行搗實，振搗器和模板之間的距離要嚴格的控制，防止混凝土在振搗的過程中出現(xiàn)水泥漿的嚴重流失，對已經(jīng)硬化的混凝土的表面要使用鑿毛機進行鑿毛處理。對比較嚴重的蜂窩和孔洞進行修補時，要在后澆帶混凝土澆筑前就用噴槍對其表面做清理工作。

3.3地下室頂板混凝土澆筑

要依據(jù)施工規(guī)范和具體的厚度制定工作計劃，防止大型鋼絲網(wǎng)模板厚度造成的側(cè)向壓力與向外突出的現(xiàn)象，造成尺寸的偏差。對于不同類型的后澆帶，混凝土的澆筑時間也不一樣。比如伸縮后澆帶的澆筑要按照先澆筑的混凝圖的收縮情況來具體確定，通常是施工之后的42d到60d。有一些工程施工，設(shè)計單位有可能對后澆帶的保留時間又做出了具體要求，這種情況下就需要按照設(shè)計的要求有所保留，進行后澆帶混凝土澆筑前，要用水對施工縫做沖洗工作，使其能夠保持24h的濕潤，并且及時清除表面的積水，在施工縫處鋪一層和混凝土砂漿成分相同的水泥砂漿。地下室頂板后澆帶使用的混凝土要是無收縮混凝土，也可以配制膨脹水泥，或者在普通水泥中添加膨脹劑配制，膨脹劑對混凝土的質(zhì)量有著直接的影響，要派專人負責(zé)稱量膨脹劑。在該后澆帶出的混凝土強度要提高一個等級，所以要通過實驗來確定。

3.4后澆帶垂直施工縫的處理

對模板處的垂直施工縫的可以采用高壓水進行沖毛，也可以按照現(xiàn)場情況或者操作規(guī)范要求進行拆模和人工鑿毛。對鋼絲模板的施工垂直風(fēng)，在混凝土初凝的時候就要用水壓力進行沖洗，清除浮漿的同時還要讓沖洗的部位露出骨料，以及沖洗鋼絲網(wǎng)片，待混凝土終凝之后再將拆除鋼絲網(wǎng)片，然后再立刻用高壓水沖洗施工縫表面。在這個過程中，混凝土的初凝和終凝的時間十分重要。所以要派專人對混凝土的初凝和終凝的時間進行把握，以期便于選擇最佳的沖洗時間。

3.5地下室底板和側(cè)壁后澆帶的施工技術(shù)

對于地下室來說，防水要求相對比較高，所以后澆帶施工顯得非常重要。地下室的后澆帶施工要在兩面三刀側(cè)的混凝土齡期達到42d之后再進行。后澆帶所使用的混凝土應(yīng)該是補償收縮混凝土，并且強度不能低于兩側(cè)的混凝土。地下室和側(cè)壁后澆帶混凝土，養(yǎng)護時間不能低于28d，在施工的過程中要嚴格按照相關(guān)的操作規(guī)定嚴格處理。

3.6預(yù)防水侵入底板后澆帶的施工技術(shù)

為了防止底板周圍的積水侵入后澆帶之中，在施工過程中，后繼藕帶內(nèi)和后澆帶兩側(cè)的50cm寬的地方，要采用砂漿制作高5cm到10cm，款5cm的擋水帶。此外地下水也有可能會從墊層向上面滲透，所以為了防止出現(xiàn)這種情況，可以在后澆帶的位置處墊層上鋪上二氈三油，之后在地板后澆帶混凝土進行澆筑的時候，可以選擇在地板面澆筑上一層10cm厚度的素混凝土附加層，也可以同時進行兩者的澆筑。

4結(jié)語

第4篇：論文后記范文

【關(guān)鍵字】《論語》中的“文”；內(nèi)涵；后世影響

中國古典文化作為世界文化的發(fā)展源頭之一，已經(jīng)經(jīng)歷了三千多年的發(fā)展歷程，而作為中華民族的歷史基石，《論語》不僅在中國文化中占據(jù)著最為重要的位置，在世界人類原典文化中也具有舉足輕重的地位。《論語》自漢代起被作為我國古代社會的正統(tǒng)價值導(dǎo)向，影響了一代又一代的炎黃子孫。從《論語》的文學(xué)性上來說，作為我國最早的語錄體著作，《論語》所代表的儒家文化無論在文學(xué)成就、文學(xué)影響還是文學(xué)性方面來說，都具有巨大的價值?？墒?，我國學(xué)者對《論語》中“文”的探討卻鮮少見到，本文將在這種現(xiàn)狀下以《論語》中的“文”為切入點，深入探討《論語》中“文”的內(nèi)涵，及其對后世的影響。

一、《論語》的主要文學(xué)色彩及影響

孔子生活在一個政治、經(jīng)濟、文化、思想都產(chǎn)生著劇烈變革的時代。人們摒棄了以往信奉神靈的觀念，而越來越開始重視人的作用，這是孔子所處時代最為顯著的變化?？鬃幼鳛橛忻乃枷爰?、政治家、改革家，他的思想與文學(xué)追求體現(xiàn)著整個社會的文學(xué)審美傾向。

《論語》是記錄孔子及其弟子言行的語錄體著作。全書共二十篇，內(nèi)容涉及政治、文學(xué)、教育等各個方面，每篇文章百余字，記述的都是日常生活中具體的人和事，可是卻向人們傳達了極為深刻的內(nèi)涵與哲理，具有著極強的文學(xué)感染力對亞洲與歐洲各國都產(chǎn)生了深遠的影響。

《論語》具有區(qū)別于中國之前散文文體的鮮明獨特性，是我國散文發(fā)展早期較為成熟的作品，語言風(fēng)格通俗、簡潔、精煉、活潑明快，又有著大量形象生動的比喻，使《論語》散發(fā)出別樣的藝術(shù)光彩。

二、《論語》中“文”內(nèi)涵

2.1文飾之“文”

《論語》的文飾之文主要表現(xiàn)為三個層面：

①文辭的修飾，文采。在《論語》第六篇中有這樣的對話：子曰：“質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬，然后君子”。[1]在傳統(tǒng)的注釋中將“文”理解為外在的禮樂修養(yǎng)，可是在后來的文學(xué)發(fā)展中則將“文”引申為對文辭上的修飾和文采一意。而且在《論語》中出現(xiàn)的“文質(zhì)彬彬”一詞不僅論述了文學(xué)層面中形式與內(nèi)容之間的關(guān)系，更為后世的人提供了一種全新的生活觀念。

②掩飾、遮掩。在《論語》第十二篇中有這樣的描述：子夏曰：“小人之過也必文”。意思是小人所犯的過錯也要掩飾。曾經(jīng)有一大批文人對文飾的這一含義進行過攻擊，但是，我們需要用較為理性與全面的眼光來看待這一問題，不能一味的對這一現(xiàn)象進行詆毀，也不能對這一作用進行夸大，而要對其進行合理的發(fā)揮運用。

③禮節(jié)、儀式。這一用法在我國古典禮樂制度中最為常見。它不僅很好的體現(xiàn)了我國文字語句雋永的優(yōu)點，也蘊藏著極為深刻的文化底蘊，這兩者相輔相成，使我國的古典文學(xué)著作大放異彩。

綜上所述，《論語》的“文飾”之“文”對文學(xué)產(chǎn)生了非常重要的意義，不但對文學(xué)理論進行了拓展，對文學(xué)的魅力與力量也做到了很好的彰顯，讓我們從《論語》中感受到了醉人的文學(xué)之美。

2.2《論語》中的“文德”之“文”

“文德”在出現(xiàn)的最初被解釋為品德之意，后來又用來表示文學(xué)方面的修養(yǎng)?！墩撜Z》中也對“文德”觀念有著一定的體現(xiàn)。

在《論語》第五篇中曾有這樣的問答，子貢問曰：“孔文子何以謂之‘文’也？”子曰：“敏而好學(xué)，不恥下問，是以謂之‘文’也”。傳統(tǒng)的注釋將“文”解釋為謚號之意，是有相當(dāng)意義上的偏頗的；現(xiàn)代人將“文”解釋為文德之意，不僅能夠完美詮釋對話含義，對孔子的文學(xué)成就也表示了充分的肯定。

在《論語》第十二篇《論語?季氏》一文中有這樣的描述，“丘也聞有國有家者，不患寡而患不均，不患貧而患不安。蓋均無貧，和無寡，安無頓。夫如是，故遠人不服，則修文德以來之”。[2]這里的文德主要是指禮樂道德和人文修養(yǎng)?？鬃拥奈牡虏坏谄湮乃囁枷胫杏兴w現(xiàn)，在其教育理念中也得到了相當(dāng)程度的沿襲與滲透，對后世的文化發(fā)展具有相當(dāng)重要的現(xiàn)實意義。

三、《論語》中的“文”對后世的影響

3.1《論語》中“文飾”之“文”對于后世的影響

《論語》所代表的儒家文化在漢朝董仲舒“罷黜百家，獨尊儒術(shù)”之后，一直在中國古代的傳統(tǒng)文化思想中占據(jù)著正統(tǒng)的地位，再加上皇室對儒家思想文化的推崇，使得孔子的地位被推舉到了相當(dāng)?shù)母叨龋谝欢ǔ潭壬蟻碚f就是《論語》的發(fā)展，對后世的發(fā)展起著相當(dāng)重要的道德教化作用，仁、義、禮、志、信等合乎道德規(guī)范的思想深深深入到每一個人的思想中，一直流傳至今，這對中國兩千多年來對傳統(tǒng)文化的繼承與發(fā)揚具有著舉足輕重的作用。

《論語》中“文飾”之“文”對“文”與“質(zhì)”這一關(guān)系命題的討論與爭議也對后世產(chǎn)生了巨大的影響。《論語》第六篇《雍也》中“文質(zhì)彬彬，然后君子?！钡恼撌鍪俏馁|(zhì)關(guān)系的起源?！百|(zhì)”主要是指道德修養(yǎng)，而“文”則主要指文化禮儀，孔子主張君子的“文”和“質(zhì)”之間發(fā)展要平衡，不能過于偏重某一點。到了漢朝后期，楊雄在孔子這一理論的基礎(chǔ)上又提出了新的觀點，認為萬物皆文質(zhì)，這進一步推動了儒家文化的發(fā)展，也為“文質(zhì)”理論的延伸奠定了基礎(chǔ)。而南朝梁的文學(xué)批評家劉勰則又對這一理論提出了新的想法，將文學(xué)作品中的“情”和“采”與“文質(zhì)”理論相互聯(lián)系，認為“情”能夠代表“質(zhì)”，而“采”則能代表“文”，只有將“情”與“采”相結(jié)合，“文”與“質(zhì)”才能相互呼應(yīng)，才能使文學(xué)創(chuàng)作達到極致超然的境界[3]。

綜上所述，我們能夠看出《論語》的“文飾”之“文”對后世文化的傳承與發(fā)展起到了不可估量的巨大推動作用。

3.2《論語》中“文德”之“文”對后世產(chǎn)生的影響

《論語》中“文德”之“文”對后世的影響主要體現(xiàn)在文學(xué)理論與文學(xué)批評、后世人們的思維觀念與行為方式上。

漢代的思想家與文學(xué)家王充在《論衡》一書中曾提出“人無文德不為圣賢”的觀點，認為文章和道德應(yīng)是一體的，文人內(nèi)心的思想情感可以通過他的文章充分表達出來，同時文章的優(yōu)劣也能從一定的層面上反映出文人的思想情感。這種“文德”觀念在后世有著相當(dāng)程度的發(fā)展。

魏晉時期的曹丕在其作品《與吳質(zhì)書》中提到過關(guān)于文德的論述，《文心雕龍》作為劉勰最杰出的作品也有關(guān)于文德觀念的論述，認為人在努力寫出好文章的同時也要注重對自身修養(yǎng)的提升。而陶淵明高潔的“不為五斗米折腰”的人文品格更是受到了一代又一代人的稱贊。

唐宋時期，韓愈等人發(fā)起的“古文運動”則提出了“文以載道”之說，極力強調(diào)文學(xué)的政治教育與感化功能，進一步加強了對撰文者自身道德修養(yǎng)的要求?！拔牡隆庇^念作為文學(xué)創(chuàng)作中一個十分重要的因素，不僅能起到對創(chuàng)作者不斷加強自身道德與人文修養(yǎng)的督促作用，對中國文學(xué)發(fā)展的提高與繁榮也具有十分積極的促進作用。

結(jié)束語

《論語》作為傳統(tǒng)文化的經(jīng)典之作，是整個人類的文化藝術(shù)瑰寶，對中國及世界文化的進一步發(fā)展都起著重要的推動作用，本文從討論《論語》中“文”的內(nèi)涵及其對后世文化產(chǎn)生的影響角度來進一步對《論語》做出闡釋，以期為研究者提供一種新的研究視角。

【參考文獻】

[1].選集（第二卷）[M].北京：人民出版社，2001：112-116.

第5篇：論文后記范文

關(guān)鍵詞:北京奧運后奧運經(jīng)濟發(fā)展與展望

縱觀現(xiàn)代奧運史,從“蒙特利爾陷阱”到悉尼“后奧運經(jīng)濟風(fēng)險”,幾乎沒有哪個主辦國家和城市完全擺脫奧運后的低谷效應(yīng)。本文通過研究認為奧運后主辦城市或國家經(jīng)濟下滑不是規(guī)律性現(xiàn)象,影響因素較多,只要全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,就能平穩(wěn)、順利渡過后奧運時期。

奧運經(jīng)濟的內(nèi)涵

奧運經(jīng)濟是指奧運會舉辦前后一定時期內(nèi),所發(fā)生的與奧運會舉辦有聯(lián)系的,具有經(jīng)濟效果或經(jīng)濟價值的各類活動。

后奧運經(jīng)濟,顧名思義就是奧運會后的經(jīng)濟效應(yīng),一般是在奧運會閉幕之后,奧運會的積極效應(yīng)開始遞減,奧運經(jīng)濟中的消極效應(yīng)將更明顯。這是由于投資突然失速,且國內(nèi)、國際的消費需求在奧運舉辦期和后奧運初期釋放得差不多了,沒有了有效消費需求的支持造成的。

歷屆奧運會主辦國后奧運時期經(jīng)濟發(fā)展分析

一般從奧運會舉辦前一年至結(jié)束后的第二年,奧運會主辦國的GDP增長平均下降4%。而投資水平的變化就更為明顯,平均下降幅度高達10%。工業(yè)生產(chǎn)增長也同樣呈現(xiàn)下降趨勢,幅度居于上述兩者中間為6%。1984-2004年20年間共舉辦了6屆奧運會,除1996年的美國以外,其它舉辦國的經(jīng)濟在奧運會后都放緩了。不過,這些國家經(jīng)濟放緩的原因主要有以下三類情況:

(一)奧運會前經(jīng)濟加速增長而奧運會后經(jīng)濟增長放緩

以1984年洛杉磯奧運會、1988年漢城奧運會、2000年悉尼奧運會和2004年雅典奧運會為例:奧運會開幕前兩年的經(jīng)濟加速增長主要是由投資拉動,而在奧運會當(dāng)年,投資增速就已經(jīng)開始下滑,從而使經(jīng)濟增長放緩;奧運會之后投資下滑的幅度加大(漢城奧運會除外),經(jīng)濟增長也隨之更加疲軟(韓國在漢城奧運會后投資和消費依然強勁,其經(jīng)濟放緩更多地是因為經(jīng)常項目的緣故;悉尼房地產(chǎn)行業(yè)是唯一奧運會后繼續(xù)受到正面刺激的行業(yè))。

(二)奧運會前后的經(jīng)濟增長都趨放緩

例如,1992年巴塞羅那奧運會:西班牙從奧運會前幾年至奧運會后一年的投資和消費增速均逐年大幅放緩,甚至出現(xiàn)負增長,根本無法觀察到奧運會對舉辦國經(jīng)濟的推動作用。

(三)經(jīng)濟在奧運會之前經(jīng)歷了加速增長

1996年的亞特蘭大奧運會時,美國經(jīng)濟在奧運會之前經(jīng)歷了加速增長,這是符合人們預(yù)期的;但出乎意料的是,奧運會之后美國經(jīng)濟增長并沒有放緩,而是繼續(xù)加速增長,背后的動力則來自于消費和投資的持續(xù)增長,更深層次的原因可能要歸功于當(dāng)時方興未艾的“新經(jīng)濟”即“以知識和思想為基礎(chǔ)的經(jīng)濟”(肖煉,2002)。可見,各國“后奧運低谷”現(xiàn)象的形成有著不同的原因。

北京奧運會后奧運經(jīng)濟發(fā)展分析與展望

(一)北京奧運會后我國奧運經(jīng)濟發(fā)展分析與展望

我國舉辦奧運的國情和發(fā)達國家或者亞洲新興國家的情況不相同:首先,我國人口眾多;其次,奧運之后市場需求會進一步釋放;第三,我國仍然是發(fā)展中國家,人均GDP仍然處于2000多美元的較低階段,拉動我國經(jīng)濟增長的三駕馬車:投資、消費和出口不會因為奧運結(jié)束而受到太大影響。我國是發(fā)展中國家,不僅在基礎(chǔ)設(shè)施投資上要增加很多,在產(chǎn)業(yè)上的升值空間也非常大,還可以再不斷地往更高附加值的產(chǎn)業(yè)上投資,這些都會帶來經(jīng)濟增長。

我國的經(jīng)濟規(guī)模比其他辦奧運會的國家大很多。我國整體的經(jīng)濟規(guī)模是希臘的16倍、澳大利亞的8倍。蒙特利爾和悉尼為舉辦奧運會動用了全國GDP的五分之一,因此,“后奧運低谷效應(yīng)”比較明顯。但北京奧運會投資占全我國總投資的比例不超過1%,奧運經(jīng)濟對主辦城市北京經(jīng)濟影響有限,即使北京在奧運會后經(jīng)濟產(chǎn)生波動,對我國經(jīng)濟的整體影響也是有限的。因為舉辦奧運會對于我國這樣高速增長的經(jīng)濟體而言,“后奧運低谷效應(yīng)”幾乎不存在。

我國辦完奧運會以后的未來幾年還有很多重大的國際活動,可以彌補北京奧運會結(jié)束后減少的基礎(chǔ)設(shè)施投資。另外,除了和國際會議、國際活動有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施投資,我國作為發(fā)展中國家,各個城市、各個地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投資空間也較大。

奧運會后我國經(jīng)濟走勢還受著國際環(huán)境的影響。復(fù)雜的國際環(huán)境,特別是歐美經(jīng)濟走勢趨緩將對我國經(jīng)濟產(chǎn)生負面影響。2007年,中國全年貨物進出口總額為2.17萬億美元,外貿(mào)成為推動我國經(jīng)濟增長的主要動力。我國經(jīng)濟作為全球經(jīng)濟一體化過程中的一員,其經(jīng)濟增長愈來愈受到國際經(jīng)濟、特別是主要國家經(jīng)濟的影響。特別是國際石油、糧食價格的持續(xù)上漲,美元貶值、美國次貸危機等因素的綜合作用,對我國經(jīng)濟帶來了極大考驗,不過我國有能力像應(yīng)對亞洲金融危機一樣應(yīng)對世界經(jīng)濟形勢對我國的影響,保證經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。

(二)北京奧運會后首都北京奧運經(jīng)濟發(fā)展分析與展望

北京正處在城市化、國際化和現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,處在人均GDP從7000美元向10000美元甚至更高水平邁進的發(fā)展階段。歷史實踐表明,處在這個階段的城市,經(jīng)濟始終會保持向上的活力,不會因為舉辦奧運會而引發(fā)“后奧運低谷效應(yīng)”。

從經(jīng)濟增長角度看,我國長期增長潛力為9.3%-9.5%,北京的長期增長潛力要高于全國平均水平,可能在10%左右,因而不存在后奧運時期北京經(jīng)濟增長大幅度下降的問題。

從投資的角度來看,2008年奧運會以后,北京將加強新城建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投資,這將會部分彌補奧運場館投資的減少;北京的地鐵建設(shè)不會因為奧運會的結(jié)束而停止;從2007年初開始,北京的固定資產(chǎn)投資增長率已經(jīng)有了一定程度的下降,這將會減小2008年以后投資減少所帶來的落差。

從房地產(chǎn)市場來看,奧運會舉辦之前的最近幾年,北京的房價雖然一直在快速上漲,但這并不能完全歸因于奧運會的因素。后奧運會時期,只要影響房價上漲的這些因素不發(fā)生根本性的改變,只要房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系不發(fā)生根本性的逆轉(zhuǎn),北京的房地產(chǎn)市場價格就不會出現(xiàn)大幅下跌的現(xiàn)象。

從消費需求的角度來看,由于北京2006年常住人口已經(jīng)突破1581萬人,是1964年東京奧運會以來人口總量最多的奧運會舉辦城市,其內(nèi)在的消費需求潛力較大。奧運會后外國運動員離開所導(dǎo)致的消費需求下降相對來說不會很大。奧運會后外國游客的數(shù)量應(yīng)該也不會大幅減少,而國內(nèi)游客數(shù)量更不會因此而減少。

從場館建設(shè)的角度來看,北京奧運會31個場館中有2/3為改擴建和臨建場館,較好利用了原有體育設(shè)施。并吸取其他主辦城市的成熟做法,對國家體育場等6個大型場館及相關(guān)設(shè)施項目實施了項目法人招標(biāo)。這種市場化運作模式為控制政府債務(wù)壓力,保障場館賽后利用奠定了較好的基礎(chǔ)。場館在空間布局安排上,與城市規(guī)劃、大學(xué)建設(shè)、社區(qū)發(fā)展相結(jié)合,也為賽后更好地利用創(chuàng)造了有利條件。

結(jié)論

通過上述分析,筆者認為我們國家和首都北京的經(jīng)濟不會出現(xiàn)“后奧運低谷效應(yīng)”,且會繼續(xù)保持高速增長。但這不等于說在經(jīng)濟持續(xù)增長的道路上沒有障礙,主辦國實行的經(jīng)濟政策才是決定經(jīng)濟波動的關(guān)鍵。

參考文獻:

1.李明義,方芳.“后奧運低谷效應(yīng)”之探究[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008

第6篇：論文后記范文

【關(guān)鍵詞】急性心肌梗死;藥物溶栓;心絞痛

Clinicalanalysisof180caseswithpostinfarctionalangina

YuQiu-Ying.DunhuaCityHospitalofJilinProvince,Jilin133700,China

【Abstract】ObjectiveTodiscusstheeffectsofthrombolytictherapyforpostinfarctionalangina.MethodsTheoccurrencestatusofanginapectorisof54casesofacutemyocardialinfarctiontreatedwithearlythrombolytictherapywascomparedwiththatof54caseswithoutthrombolytictherapy.ResultsTheoccurrencerateofanginapectoriswas35.2%inthrombolysisgroupand40.7%innon-thrombolysisgrouprespectively,andtherewasnostatisticalsignificance（P>0.05）.ConclusionTheearlythrombolytictherapyforacutemyocardialinfarctioncannotpreventtheoccurrenceofpostinfarctionalanginapectoris.

【Keywords】acutemyocardialinfaction;thrombolysis;anginapectoris.

溶栓治療是近20多年來治療急性心肌梗死（AMI）的重要進展，90%的AMI患者都是冠狀動脈血栓閉塞所致［1］，故溶栓治療已成為AMI早期冠狀動脈再通，恢復(fù)血流并保持通暢;最大限度地挽救缺血心肌和改善左心室功能；降低急性期病死率和改善長期預(yù)后的重要方法之一。為研究溶栓療法對AMI梗死后心絞痛的影響，本文對2006年7月-2008年7月間，因AMI住院的溶栓和部分非溶栓患者試做回顧性分析，現(xiàn)報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料溶栓組：2006年7月-2008年7月因AMI經(jīng)早期溶栓治療而資料完整者54例，胸痛及心電圖（ECG）改變符合溶栓條件［2］；對照組：選擇同期住院的AMI患者54例，除未溶栓外其余治療均相同。兩組共108例，男74例,女34例;年齡36～86歲。全部病例根據(jù)臨床表現(xiàn)、ECG、心肌酶譜、肌鈣蛋白檢查確診，符合WHO關(guān)于AMI的診斷標(biāo)準(zhǔn)。兩組患者性別構(gòu)成、平均年齡、梗死部位分布，合并高血壓、糖尿病及高脂血癥等差異無顯著性。

1.2方法

1.2.1溶栓方法溶栓治療開始前嚼服阿司匹林300mg即抗血小板，使用尿激酶靜脈用量以2.2萬u/kg體重為宜，70kg體重者約150萬u，150萬u尿激酶+5%葡萄糖液100ml（或生理鹽水100ml糖尿病患者）稀釋后30min內(nèi)滴入或靜注50萬u尿激酶+25%葡萄糖液20ml，靜滴100萬u尿激酶+5%葡萄糖液100ml,之后輔以抗凝血酶治療（多用低分子肝素鈉）。

1.2.2觀察指標(biāo)溶栓前均做18導(dǎo)聯(lián)心電圖，溶栓后2h內(nèi)每30min內(nèi)記錄1次，后每2h記錄1次直至溶栓后24h，以后每天復(fù)查；非溶栓者入院每6h1次，后每天復(fù)查，胸痛發(fā)作時隨時復(fù)查。

1.2.3梗死后心絞痛判斷標(biāo)準(zhǔn)胸痛一度緩解，ST-T段穩(wěn)定或在恢復(fù)中，梗死后48h～1個月內(nèi)又發(fā)生心絞痛伴ST-T呈進一步缺血改變，CK-MB、CK酶水平?jīng)]有再次升高，排除其他原因引起的胸痛。

2結(jié)果

溶栓效果：溶栓組54例中有36例再通，18例未通，再通率66.7%，兩組發(fā)生AMI后心絞痛比較：溶栓組發(fā)生AMI后心絞痛19例（35.2%），無心絞痛25例（64.8%）；非溶栓組分別為22例（40.7%）和32例（59.3%）。兩組比較差異無顯著性（P>0.05）。

3討論

靜脈溶栓治療AMI可降低病死率并改善幸存者的心功能，改善患者的近、遠期預(yù)后，已為大規(guī)模臨床試驗證實［3，4］，AMI早期靜脈溶栓雖挽救了部分瀕臨死亡的心肌，減少了泵衰竭、心臟破裂等并發(fā)癥，但溶栓后仍潛在再缺血、再閉塞的危險。分析原因如下：（1）AMI時血漿栓素A2（TXA2M）明顯升高，前列腺素（PGI2）降低，TXA2/PGA2升高，血小板活性增加血管再通時進一步激活栓塞血管區(qū)的血小板，促進血小板粘附、聚集，啟動和擴大梗塞區(qū)血栓的再形成。許多研究證明，溶栓期間凝血幾乎與纖溶過程并存，它們相互作用，彼此增強動態(tài)平衡，因而直接影響了溶栓的效果，也是溶栓后再堵的原因［5］。（2）心肌缺血溶栓后，冠脈內(nèi)皮細胞損傷，內(nèi)皮細胞合成前列腺素減少，松弛血小板聚集的內(nèi)皮依賴因子明顯受損，從而易于形成新的血栓，導(dǎo)致溶栓后再缺血、再梗死。（3）管腔尚存在狹窄病變，Davide等［6］觀察到鏈激酶溶栓成功后，54%發(fā)生再梗死，再梗死和病變管腔的大小有關(guān)。（4）溶栓治療后作為心肌梗死的病原學(xué)基礎(chǔ)-粥樣斑塊破裂持續(xù)存在。膠原纖維暴露，加之偏心性粥樣斑塊局部剪切的理化作用，均為血塊再凝固的高危因素。（5）溶栓治療在一定程度上僅使部分瀕臨死亡的心肌逆轉(zhuǎn)為缺血損傷心肌，以致缺血心肌數(shù)較非溶栓者更多，在氧供和氧耗上平衡稍一失調(diào)即可導(dǎo)致梗死后心絞痛。

Kickard等［7］發(fā)現(xiàn)，溶栓治療可能為心肌梗死后心絞痛的一個危險因素，心肌梗死后無論采用何種藥物溶栓，無論是否加用抗凝劑或血小板抑制性藥物，仍有再缺血的危險。本文分析結(jié)果也支持這一觀點。為了長期保存溶栓后存活心肌，預(yù)防心肌梗死后再缺血，必須根據(jù)冠脈造影血管病變的情況，必要時進一步選擇血運重建（PCI或CABG）策略。

【參考文獻】

1邵耕.溶栓療法冠狀動脈開通的診斷問題.中國循環(huán)雜志，1997，12：1.

2中華心血管雜志編委會.急性心肌梗死溶栓法參考方案.中華心血管雜志，1996，24：328.

3RewkovaOA.Thrombolytictherapyinacutemyocmyocardialin-fraction.Circulation,1998,99（4）:15.

4HoffwasterHM,Sizabats,RastnerC,etal.Thrombolytictherapyinacutemyocardialinfraction.Circulatio,1998,98（23）:23-27.

5RopiodHJ.Promotiomofthrombinactivitybysimultaneousthrombolytictherapywithoutsimultaneousanticoagulation.Lancet,1990,335:481.

第7篇：論文后記范文

塑件結(jié)構(gòu)，材料為ABS+PC塑料合金。ABS+PC塑料合金可提高ABS的耐熱溫度，一般可達120℃左右，還可適當(dāng)提高強度和硬度等力學(xué)性能，尤其是沖擊強度提高更大。塑件外形為盒殼形，底面平整，側(cè)面拔模斜度約26°，長×寬×高為227mm×207mm×39mm，壁厚2mm，體積為1.29×102cm3，壁厚較大質(zhì)量偏重，為135.56g。整個制品該塑料制品側(cè)孔和內(nèi)凹非常多，對側(cè)分型抽芯要求比較高，共需五個內(nèi)部抽芯。塑件的外觀要求平整、光潔、無裂紋、無雜質(zhì)、無凹痕，并且要求有較高的力學(xué)強度和較好的介電性能。

2分型面設(shè)計

本制品由于涉及內(nèi)部抽芯，先設(shè)計主分型面，其次設(shè)計五個次分型面?？紤]到上述因素及成型時的側(cè)抽與脫模斜度，選制品的上表面作為主分型面。制品的內(nèi)部有五個不同的側(cè)凹，需要有五個內(nèi)部側(cè)抽，這五個內(nèi)部的側(cè)凹采用斜桿導(dǎo)滑式內(nèi)側(cè)抽芯。

3電話機后蓋注塑成型零件的結(jié)構(gòu)設(shè)計及工作尺寸的計算

成型零部件主要由型腔，型芯和頂出斜滑塊組成。型腔用于成型塑件的外表面，該塑件分型面設(shè)在接近下表面處，結(jié)構(gòu)比較簡單，型腔可設(shè)計成整體式的。型芯主要用于成型制件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，型芯上帶有較多的側(cè)抽芯，使得型芯結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，需要設(shè)計成組合式型芯，可節(jié)省體積、降低加工難度。開模時讓動模提前分型帶動斜滑塊側(cè)向分型。整個制品該塑料制品側(cè)孔和內(nèi)凹非常多，對側(cè)分型抽芯要求比較高，共需五個內(nèi)部抽芯。由于模具結(jié)構(gòu)較大，側(cè)抽芯滑塊采用鑲塊結(jié)構(gòu)。采用斜桿導(dǎo)滑來做滑塊內(nèi)抽芯，斜滑塊的頭部是成型制品的內(nèi)側(cè)凹，斜滑塊安裝在動模墊板上開設(shè)的斜孔內(nèi)，在推出過程中斜桿要向模具中心靠攏，其下端安裝有滾輪，在推板上滑動，脫模時制件一面離開主型芯，同時完成抽芯動作。

4結(jié)束語

第8篇：論文后記范文

首先從我國不斷轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟體制來看，社會經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展帶來的是激烈的市場競爭，企業(yè)若想保持自身的健康發(fā)展，就必須跟隨市場的腳步及時創(chuàng)新和改革；其次從經(jīng)濟增長的角度上看，經(jīng)濟增長的方式由粗放型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，這就意味著必須創(chuàng)新企業(yè)管理方式，降低成本，增加活力；而現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式的到來則要求企業(yè)加快創(chuàng)新改革的進程，只有不斷對企業(yè)管理進行調(diào)整，提高企業(yè)工作效率，才能跟得上經(jīng)濟的發(fā)展，而不會被淘汰。

2、后金融危機時代中的企業(yè)經(jīng)濟管理特征

2.1綜合性的企業(yè)經(jīng)濟管理

企業(yè)的最終目的是盈利，在后金融危機時代背景下企業(yè)想要盈利就必須控制成本，因此就必須對企業(yè)經(jīng)濟進行綜合性的管理。就是說要對企業(yè)進行財務(wù)、經(jīng)營、人力等各方面的全方位管理，才能達到控制成本，提升效益的目的。

2.2企業(yè)經(jīng)濟管理的廣泛性

綜合性的企業(yè)經(jīng)濟管理涉及到企業(yè)的資源分配問題，使得企業(yè)經(jīng)濟管理部門與其他管理部門緊密的聯(lián)系在了一起，這幾乎囊括了所有管理人員與員工，畢竟企業(yè)經(jīng)營成績的好壞與員工收益是成正比關(guān)系的，所以營造一個健康的經(jīng)濟管理氛圍也會促使企業(yè)其它方面的管理順利進行。

2.3通過財務(wù)報表來反應(yīng)經(jīng)營情況

企業(yè)的財務(wù)報表是對企業(yè)的經(jīng)營情況的一個直觀上的反應(yīng)。這就包括了企業(yè)全年上、季度上和月份上的財務(wù)指標(biāo)，所以企業(yè)決策高層通常是根據(jù)財務(wù)報表的反應(yīng)情況來調(diào)整企業(yè)的工作重心，一方面促使企業(yè)達到生產(chǎn)指標(biāo)，另一方面也有效的節(jié)省人力物力，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3、后金融危機時代下的機遇

隨著后金融危機時代的到來，市場環(huán)境也隨之有了回暖的傾向，近年來我國總外貿(mào)出口額相比金融危機時有了明顯的上升趨勢，這就意味著經(jīng)濟貿(mào)易即將復(fù)蘇，市場經(jīng)濟將迎來第二個春天，這就是我國企業(yè)發(fā)展的機遇，而且金融危機下許多企業(yè)遭遇了重大損失，這時如果能采取海外并購的方式就能很好的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰一些不適合經(jīng)濟發(fā)展的老舊型產(chǎn)業(yè)，為市場環(huán)境注入活力。

4、后金融危機時代下企業(yè)經(jīng)濟管理的改革創(chuàng)新

4.1更新管理理念

為創(chuàng)新改革企業(yè)經(jīng)濟管理，就必須更新企業(yè)經(jīng)濟管理的理念。后金融危機時代的背景下，企業(yè)必須從高到低的進行新型經(jīng)濟管理理念的培訓(xùn)，使管理人員以及員工都要認識到更新企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，形成敢于創(chuàng)新的動力，才能為企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新營造一個良好的環(huán)境氣氛。再適時引進戰(zhàn)略意識以及危機管理等新觀念，指引企業(yè)高層制定年度生產(chǎn)目標(biāo)時能夠從大局方面出發(fā)，科學(xué)先進的制定出一個戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.2控制財務(wù)支出

控制財務(wù)支出的目的是節(jié)約成本。即對油費報銷、公關(guān)接待、電話費、辦公費等一系列成本的控制，做到不鋪張浪費，合理有效的投入資金，使每一分錢都用到實處，發(fā)揮作用。為了做到這點就必須重視財務(wù)支出的約束制度和預(yù)算制度，成立財務(wù)約束制度能有效的節(jié)約成本、填堵漏洞，提高資金的使用效率，而成立科學(xué)的預(yù)算制度則是為了提高企業(yè)的預(yù)算和計劃能力。每一個企業(yè)都應(yīng)該結(jié)合自身財務(wù)實際情況來執(zhí)行約束制度和預(yù)算制度，避免出現(xiàn)對必要管理經(jīng)費投入不夠的情況出現(xiàn)。后金融危機時代中，企業(yè)應(yīng)該將財務(wù)預(yù)算管理當(dāng)作財務(wù)管理的核心，控制協(xié)調(diào)企業(yè)資金的投入，這樣不但達到節(jié)約成本的目的，也能夠更深入的控制企業(yè)，實現(xiàn)對企業(yè)全方位的管理。

4.3創(chuàng)新經(jīng)營方式

企業(yè)經(jīng)營方式的好壞決定了企業(yè)盈利的多少，后金融危機時代的背景下企業(yè)若想得到發(fā)展，就必須形成新的經(jīng)濟管理制度，更新以前的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，有彈性的創(chuàng)新經(jīng)營方式，提高企業(yè)收益，為形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈而努力。供應(yīng)鏈方面應(yīng)當(dāng)擴展自己的業(yè)務(wù)，不僅只擔(dān)當(dāng)采購、生產(chǎn)、驗貨等方面的職責(zé)，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，積極尋求合作、整合市場、提供信息和服務(wù)，綜合性提升競爭力，而銷售鏈方面則應(yīng)該開拓市場，積極尋找新的買家，提升品牌效益或者結(jié)成經(jīng)營聯(lián)盟來鞏固自己的市場。

4.4強化內(nèi)部監(jiān)管，提升資源掌控力度

第9篇：論文后記范文

［］白內(nèi)障;超聲乳化;后囊破裂

白內(nèi)障是世界上主要致盲眼病之一，而手術(shù)治療是唯一最有效、最徹底的方法。隨著科技的進步，白內(nèi)障的手術(shù)方法也得到了不斷提高和發(fā)展。目前最先進、效果最好的方法是白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)。但白內(nèi)障超聲乳化的開展有自身特征，需要把握手術(shù)技巧，熟練手術(shù)操作才能取得滿足效果,否則就會導(dǎo)致并發(fā)癥的出現(xiàn),如后囊破裂、角膜失代償?shù)?。筆者經(jīng)過約500例豬眼的練習(xí)，現(xiàn)將2003年6月以來開展的手術(shù)情況報告如下。

1資料和方法

1.1一般資料我院從2003年6月開展白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)以來共行手術(shù)286例326眼，其中雙眼患者40例80眼，男140例154眼，女146例172眼。年齡最大91歲，最小7歲，平均66.83歲。術(shù)前視力從光感到0.4。高度近視60眼，糖尿病性白內(nèi)障32眼，外傷性白內(nèi)障13眼，視網(wǎng)膜脫離術(shù)后4眼,晶體不全脫位3眼,青光眼術(shù)后并發(fā)白內(nèi)障1眼,角膜移植術(shù)后1眼。核的硬度從透明晶體到5級硬核，4～5級硬核35眼,透明晶體5例10眼，“冒煙”白內(nèi)障40眼。

1.2手術(shù)方式球周麻醉或表面麻醉,角鞏膜緣隧道切口,連續(xù)環(huán)形撕囊,水核分離,最早的30例手術(shù)病人使用超斜面向上的方法,其后的手術(shù)使用超斜面向下,待核劈開以后,將斜面轉(zhuǎn)向側(cè)方,只剩小塊核后再將斜面轉(zhuǎn)向上。主要使用乳化劈裂法將核乳化吸出。注吸皮質(zhì),植入折疊晶體或普通晶體，注吸黏彈劑,恢復(fù)前房,切口不縫合或縫合1～2針。術(shù)中如遇后囊破裂，立即停止超吸，避免擴大裂口，根據(jù)情況采取相應(yīng)策略摘要：（1）改行ECCE；（2）前段玻切；（3）低灌干吸（無核有皮質(zhì)殘存者）；（4）裂口小，人工晶體仍然植入囊袋，否則植入睫狀溝或前房。

2結(jié)果

2.1后囊破裂發(fā)生原因20眼后囊破裂占超聲乳化手術(shù)326眼的6.1%,核塊墜入玻璃體腔3例（0.92%）。其發(fā)生原因，見表1。表120眼后囊破裂發(fā)生原因

2.2核分級和后囊破裂情況見表2。表2核分級和后囊破裂情況

2.3326眼超聲乳化手術(shù)中后囊破裂2個時間段分布情況見表3。表3326眼超聲乳化手術(shù)中后囊破裂2個時間段分布情況20眼后囊破裂患者經(jīng)妥善處理后10眼人工晶體植入囊袋內(nèi),8眼植入睫狀溝，1眼植入前房晶體，1例未植入晶體。術(shù)后視力0.5以上者9眼占50.0%，0.2～0.4者8眼占44.4%，0.1以下者1眼占5.5%。

3討論

以上數(shù)字顯示超聲乳化白內(nèi)障手術(shù)中后囊破裂在手術(shù)開展前階段發(fā)生率高。隨著手術(shù)技術(shù)的提高，后囊破裂的發(fā)生率逐漸降低［1］。從過程來看在超乳時發(fā)生率最高，其次是撕囊及注吸時出現(xiàn)較多。其中2眼患者發(fā)生于灌注液用完后前房消失,器械損傷后囊破裂,實不應(yīng)該。從核的分級來看，硬核（4～5級）以上最多，還有高前額、小瞳孔和淺前房等非凡病例。從手術(shù)人數(shù)的階段分析是個負相關(guān)現(xiàn)象，本組超聲乳化白內(nèi)障手術(shù)后囊破裂情況和國內(nèi)文獻報道基本相符［2，3］。手術(shù)后囊破裂的直接原因是技術(shù)不熟練有關(guān)。因此摘要：（1）要正規(guī)化培訓(xùn)規(guī)范化操作，后囊破裂在國外有經(jīng)驗者僅0.9%［4］，超乳術(shù)中前期后囊破裂達到10%。后期226眼時降至4.4%。因此成功完成超聲乳化白內(nèi)障手術(shù)減少其并發(fā)癥，最基本和最重要的環(huán)節(jié)是加強手術(shù)基本功的練習(xí)和強調(diào)正規(guī)化培訓(xùn)，遵循操作技術(shù)規(guī)范化［5］。（2）循序漸進,逐漸熟練技巧。初期最好避免輕易破囊的4級以上的硬核和高前額、深眼窩、小瞼裂、角膜混濁、小瞳孔以及淺前房等操作難度大的病例，如本組后囊破裂70%是硬核組，因此2～3級核則比較平安。初學(xué)者勿做硬核，而選擇3級核以下的病例，采取相應(yīng)辦法，這樣才能使發(fā)生手術(shù)并發(fā)癥的可能降至最低程度。（3）對有紅光反射的前囊撕囊時一般不困難，而膨脹期和白色內(nèi)障則撕囊相對困難，前者因晶狀體內(nèi)壓力大，撕囊中一碰即可能成放射狀向赤道部裂開直到后囊，后者則因?qū)Ρ榷炔?，而且前囊膜薄而脆，在視野不清的情況下撕囊，有可能牽拉力失控，致豁口無限裂開。以上兩種情況有條件的可以用電灼器撕囊，白色內(nèi)障亦可采用吲哚青綠使前囊染色后再行撕囊［6］。（4）超乳的各個環(huán)節(jié)把握恰如其分摘要：①撕囊口外形最好是略呈縱橢圓形，這樣便于劈核操作，便于吸除12點鐘方位的皮質(zhì)；②水分離時BSS中加鹽酸腎上腺素以便維持較大的瞳孔，針頭輕貼囊口緣的囊下，非凡是3級以下的核，使皮質(zhì)和囊完全分離，必要時使核旋轉(zhuǎn)多圈，有利于清除皮質(zhì)，減少在吸清皮質(zhì)時造成破囊的機會；③注吸時不要過分強調(diào)吸完12點鐘的皮質(zhì)，可以留待晶體植入后旋轉(zhuǎn)晶體輕松吸取松動的皮質(zhì)；④在中間挖洞后攔截劈核很好，可避免出現(xiàn)上述情況；⑤植入人工晶體前擴大切口勿忘記先注足黏彈劑，同時切口不能過小，折疊人工晶體植入時（推注器或鑷夾）在彈開時不注重會翻轉(zhuǎn)，調(diào)整位置時也可能造成后囊破裂；⑥重視每一個環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)灌注液用完，前房消失等情況；⑦浪涌是超乳過程中造成后囊破裂的主要因素，尤其是做硬核時，故術(shù)中要保持前房穩(wěn)定。在核塊或皮質(zhì)快要吸完時停止注吸或超乳，利用輔助器械壓碎之，再注吸即可避免浪涌。（5）強調(diào)練習(xí)。開展超乳之前進行動物眼練習(xí)，熟悉及把握儀器的性能，把握撕囊技巧，利于減少后囊破裂的發(fā)生。（6）出現(xiàn)后囊破裂，應(yīng)盡可能植入人工晶體，清除干凈突出的玻璃體，盡可能恢復(fù)視力。

［參考文獻］

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