關(guān)于財務(wù)的分析報告精選(九篇)
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第1篇：關(guān)于財務(wù)的分析報告范文
[關(guān)鍵詞]財務(wù)報告；相關(guān)性；可靠性；對比分析
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.001
[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）04-000-01
財務(wù)報告是指企業(yè)在發(fā)展過程中對某一時間段（月度、季度）的財務(wù)支出或收入情況通過數(shù)據(jù)匯總做出的一個詳細書面報告，財務(wù)報告收入與支出的差異反映了企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的現(xiàn)狀，即盈利或者虧本。在企業(yè)發(fā)展中，高質(zhì)量的財務(wù)報告對企業(yè)的決策與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，但是近幾年我國很多企業(yè)在財務(wù)工作上并不重視財務(wù)報告的質(zhì)量，不能給出可靠性強或者相關(guān)性高的財務(wù)數(shù)據(jù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來諸多麻煩。
1 企業(yè)財務(wù)報告的相關(guān)性分析
由會計學(xué)中的理念可以得知，財務(wù)報告的相關(guān)性主要是指企業(yè)在進行財務(wù)報告工作時將有關(guān)財務(wù)報告的相關(guān)影響因素全部考慮在內(nèi)，為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策提供充分的依據(jù)。因此，在財務(wù)報告工作中，要充分考慮到企業(yè)股東、債權(quán)人以及市場等與財務(wù)相關(guān)的影響因素，通過對企業(yè)發(fā)展過程的回顧，總結(jié)企業(yè)在過去幾年或過去幾月財務(wù)增長情況，并與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行比對，進而預(yù)測企業(yè)未來財務(wù)資金的增長，為企業(yè)投資決策提供可靠方向。同時財務(wù)報告反映的相關(guān)數(shù)據(jù)能有效降低企業(yè)決策時的失誤，財務(wù)報告要保證其相關(guān)性高，應(yīng)具備3個方面的內(nèi)容：信息及時、預(yù)測價值、反饋價值。
財務(wù)報告的相關(guān)性作為企業(yè)進行財務(wù)工作中的重要參考，是保證企業(yè)發(fā)展中各項投資、管理等決策是否科學(xué)、正確的前提。從某種意義上說，財務(wù)信息與財務(wù)報告的最終結(jié)果是實際決策者根據(jù)實際情況來判斷的，也是財務(wù)信息相關(guān)性的本質(zhì)，為了保證決策準確性高，決策者應(yīng)對財務(wù)信息相關(guān)的數(shù)據(jù)進行分類、整合。
2 企業(yè)財務(wù)報告的可靠性分析
財務(wù)報告的可靠性指的是企業(yè)在進行各項經(jīng)濟、財務(wù)評估工作時，對相關(guān)數(shù)據(jù)或某種事實與現(xiàn)實的匹配是否一致或能證明數(shù)據(jù)與事件的科學(xué)憑證為基礎(chǔ)，確保企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)真實、客觀，能真實反映企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟狀況的內(nèi)容。可靠性是財務(wù)工作正確進行的基礎(chǔ)，同時也是保證財務(wù)報告質(zhì)量的前提。財務(wù)報告提供的財務(wù)信息是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進行決策的關(guān)鍵，如果財務(wù)報告中的財務(wù)信息不真實或不精確，那么就會給決策層提供錯誤的參考，進而給企業(yè)利益相關(guān)體帶來無法挽回的經(jīng)濟損失。因此，財務(wù)報告的可靠性必須保證財務(wù)工作整個過程的財務(wù)信息的準確性、真實性以及客觀性，能反映企業(yè)現(xiàn)階段的實際情況，在實際中，財務(wù)報告應(yīng)滿足3個方面的要求：可驗證性、可觀性、如實性。
因此，可以得出，財務(wù)報告的可靠性是企業(yè)在不同時間段利用相同的財務(wù)會計方法得出企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對同一經(jīng)濟行為進行數(shù)據(jù)分析，最終得出的結(jié)果大致相同。財務(wù)報告的可靠性和絕對客觀性不同，現(xiàn)實中的財務(wù)報告會受到各種因素的影響，加上人的主觀意識的影響，必然會產(chǎn)生一定的誤差，因此，財務(wù)工作中只要求將誤差盡量控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
3 財務(wù)報告的相關(guān)性與可靠性存在的關(guān)系
3.1 相關(guān)性與可靠性相互依存
財務(wù)報告的質(zhì)量是由財務(wù)信息中的相關(guān)性與可靠性共同決定的，如果財務(wù)報告中相關(guān)性很高，但是可靠性低，那么整體的財務(wù)數(shù)據(jù)準確性不能得到保證，容易讓企業(yè)決策者產(chǎn)生錯誤的判斷，使企業(yè)的盈利點喪失。如果財務(wù)報告的可靠性高而相關(guān)性卻低，這會使財務(wù)報告的實用性大大降低，反映的財務(wù)信息并不是企業(yè)整體的信息，不能給決策者提供太大的幫助。因此，企業(yè)在進行財務(wù)報告時，不但要重視數(shù)據(jù)的可靠性還有保證相關(guān)性較高，兩者兼顧才能提高財務(wù)報告質(zhì)量。
3.2 相關(guān)性與可靠性是一種矛盾對立關(guān)系
關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟活動的相關(guān)信息，財務(wù)報告中是否需要重點強調(diào)，還是不做報告，在進行報告時應(yīng)該用何種形式報告，是通過各種相關(guān)性進行書面報告還是具體以某一可靠數(shù)據(jù)進行分析，這是一個難題，并且以相關(guān)性或可靠性做出的報告常常會得出相反的結(jié)論，比如：企業(yè)在進行資本計價時是利用現(xiàn)有成本進行統(tǒng)計還是以歷史成本進行統(tǒng)計，在這個問題上，相關(guān)性與可靠性就存在一定的矛盾。如果采用現(xiàn)有成本進行計價，由于經(jīng)濟行為的變化較快，必須聯(lián)系相關(guān)經(jīng)濟內(nèi)容進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并不能利用可靠的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計；而利用歷史成本進行統(tǒng)計時，由于業(yè)務(wù)已發(fā)生的會計數(shù)據(jù)是真實記錄的，可以得出可靠的數(shù)據(jù)，但是由于后續(xù)業(yè)務(wù)在不斷進行，并不能得出企業(yè)資本的準確計價，可以看出，相關(guān)性與可靠性在某種企業(yè)經(jīng)濟行為統(tǒng)計時存在一定的矛盾。
財務(wù)報告的相關(guān)性與可靠性在企業(yè)財務(wù)工作中是緊密連接在一起的，雖然兩者存在一定的對立關(guān)系，但財務(wù)工作中單純地以一方為主體而忽略另一方，顯然不能保證財務(wù)報告的質(zhì)量。因此，對財務(wù)報告工作中相關(guān)性與可靠性是具有相互依存還是相互對立的分析，應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟行為的具體情況進行。
4 結(jié) 語
企業(yè)財務(wù)報告的相關(guān)性與可靠性是保證財務(wù)信息質(zhì)量的兩個重要指標，雖然兩者之間存在相互依存、相互對立的關(guān)系，但是在企業(yè)的財務(wù)工作中兩者缺一不可。
主要參考文獻
第2篇：關(guān)于財務(wù)的分析報告范文
1.企業(yè)集團的定義。
企業(yè)集團，指的是由若干具有獨立法人地位的企業(yè)在統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。一般包括協(xié)作型聯(lián)合企業(yè)集團和從屬型聯(lián)合企業(yè)集團。本文中提到的企業(yè)集團主要是從屬型聯(lián)合企業(yè)集團，有以下三個特點：一是集團中存在一個母公司和不同形式的子公司；二是集團內(nèi)存在不同形態(tài)的公司組織；三是集團內(nèi)的部分子公司已初步具備企業(yè)集團的特點。
2.財務(wù)分析工作與財務(wù)分析的關(guān)系。
財務(wù)分析工作涵蓋財務(wù)分析，但財務(wù)分析只是財務(wù)分析工作的一部分。除了完成財務(wù)分析之外，財務(wù)分析工作還包括制定與財務(wù)分析有關(guān)的制度、建立對財務(wù)分析的評價標準、搭建內(nèi)部關(guān)于財務(wù)分析交流的資源共享平臺、提升財務(wù)分析人員的專業(yè)能力等多方面綜合型的工作。
3.企業(yè)集團總部財務(wù)分析工作的研究現(xiàn)狀。
近30年來，財務(wù)分析作為財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，越來越受到重視，關(guān)于財務(wù)分析技術(shù)的理論研究也得到了快速發(fā)展。但目前對企業(yè)集團總部財務(wù)分析的研究偏重于財務(wù)分析工具的使用、財務(wù)分析方法的選擇，較少涉及到企業(yè)總部如何開展財務(wù)分析工作，即做好集團總部財務(wù)分析工作的頂層設(shè)計、提高集團內(nèi)各子公司財務(wù)分析的水平等。本文主要結(jié)合財務(wù)分析工作實踐闡述集團總部開展財務(wù)分析工作的主要內(nèi)容、重要內(nèi)容以及面臨的挑戰(zhàn)。
二、企業(yè)集團總部財務(wù)分析工作的基本內(nèi)涵
1.確立集團總部開展財務(wù)分析工作的定位和基本思路
法乎其上，得乎其中。企業(yè)集團總部開展財務(wù)分析工作，首先要確立財務(wù)分析工作的基本定位，并確定財務(wù)分析工作開展的基本思路。集團總部財務(wù)分析工作的基本定位主要有兩點：一是實現(xiàn)集團總部綜合管理職能和集團財務(wù)管理職能的重要工具，二是實現(xiàn)集團財務(wù)管理目標的重要途徑?；谶@兩點定位，集團總部財務(wù)分析工作的思路可以從以下三個方面著手考慮。
（1）如何實現(xiàn)總部管理職能。
企業(yè)向集團化發(fā)展的過程中，企業(yè)管理層對集團總部的職能有戰(zhàn)略上的考慮和要求，一般而言，集團總部對各級子公司要加強垂直管理和控制力度，因此更加看重母公司對子公司的控制力度、子公司之間的協(xié)同發(fā)展、子公司之間的關(guān)聯(lián)交易等。集團總部財務(wù)分析工作要促進集團總部職能的實現(xiàn)。
（2）如何實現(xiàn)集團財務(wù)管理目標。
集團財務(wù)管理一方面要保證總部管理職能在財務(wù)上的落地，建立一體化財務(wù)組織，健全財務(wù)管控體系，保證集團財務(wù)資源運行有序可控；另一方面要建立面向業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值的財務(wù)管理模式，致力于成為業(yè)務(wù)的“最佳合作伙伴”，實現(xiàn)集團財務(wù)管理的價值最大化，即成為公司經(jīng)營的價值伙伴。以樹立實施戰(zhàn)略和支撐決策為導(dǎo)向，并且要建立以權(quán)責(zé)清晰、管控有效為特征的財務(wù)治理結(jié)構(gòu)。
（3）如何適應(yīng)集團財務(wù)管理工作的特點。
集團財務(wù)管理工作與一般企業(yè)財務(wù)管理工作關(guān)注的角度有所不同?？傮w來說，集團總部財務(wù)管理更關(guān)注框架、制度、內(nèi)部控制、系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)、政府關(guān)系、監(jiān)督和指導(dǎo)。如對于預(yù)算管理，集團總部更關(guān)注切塊的預(yù)算管理；如對于資金管理，集團總部更關(guān)注資金管理的政策及指導(dǎo)，而不是具體操作細節(jié)，對于人才培養(yǎng)，集團總部更關(guān)注中高端財務(wù)管理人員的培訓(xùn)。
2.制定集團總部開展財務(wù)分析工作的相關(guān)制度
沒有規(guī)矩，不成方圓。集團總部的財務(wù)分析工作需要制度化和流程化。企業(yè)集團總部建立財務(wù)分析的制度或管理辦法有以下三方面的作用：有利于從總部層面規(guī)劃財務(wù)分析工作，做好頂層設(shè)計；通過制度復(fù)制的方式促進集團內(nèi)整體財務(wù)分析工作的提升；有利于增強工作可操作性，提高工作效率、降低工作誤差。一般而言，財務(wù)分析工作的制度主要包括以下幾個方面：開展財務(wù)分析工作的主要目的；開展財務(wù)分析工作的主要依據(jù)；開展財務(wù)分析工作的適用對象；開展財務(wù)分析工作的職責(zé)分工；開展財務(wù)分析工作的主要內(nèi)容；開展財務(wù)分析工作的主要方法；開展財務(wù)分析工作的主要流程；財務(wù)分析工作相關(guān)的考評要求；對財務(wù)分析工作資料的管理等。依據(jù)制度的要求，對財務(wù)分析工作還可能需要制定相關(guān)工作細則、繪制工作流程圖以及確立工作中的主要風(fēng)險節(jié)點。
3.為集團管理層提供定期和專題的財務(wù)分析報告
（1）定期財務(wù)分析報告。定期財務(wù)報告是指向管理層定期報送的反應(yīng)公司經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的報告，一般包括：分析公司當(dāng)前財務(wù)狀況和經(jīng)營情況；對預(yù)算的執(zhí)行情況；對公司經(jīng)營發(fā)展趨勢所帶來的可能的問題風(fēng)險提示等等。定期財務(wù)分析報告一般每月撰寫，季度、半年度和年度的財務(wù)分析報告更為重要，內(nèi)容也更為詳細。
（2）專題財務(wù)分析報告。專題財務(wù)分析報告是指對影響公司發(fā)展的重大政策、環(huán)境變化以及具有重大轉(zhuǎn)折意義或趨勢性的事件和因素的分析。專題分析報告的選題關(guān)注國內(nèi)外宏觀環(huán)境的重大變化、國家財稅政策的重大變化、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、對公司可能產(chǎn)生重大影響的信息等。通常而言，集團管理層所關(guān)注的方向也是財務(wù)分析報告選題的重要方向。在一定程度上，財務(wù)分析報告的恰當(dāng)選題也可以引導(dǎo)集團管理層從財務(wù)的角度去看待公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和政策方針。集團總部為集團管理層提供高質(zhì)量的定期和專題財務(wù)分析報告有著非常重要的意義，主要表現(xiàn)在：是集團管理層了解集團總體經(jīng)營情況、財務(wù)狀況的重要渠道；是集團管理層對集團未來經(jīng)營情況、財務(wù)狀況做出預(yù)判的重要基礎(chǔ)；是集團管理層作出科學(xué)客觀的投資、融資決策的重要支持依據(jù)；是集團管理層了解集團總部財務(wù)管理工作水平的重要窗口；是集團財務(wù)管理實現(xiàn)與經(jīng)營業(yè)務(wù)的融合、共享的重要途徑；是集團總部強化財務(wù)內(nèi)部控制、防范重大財務(wù)風(fēng)險的重要手段等。
4．構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)分析工作交流、研討的專業(yè)平臺，提升整體財務(wù)分析工作水平
眾人同心，其利斷金。企業(yè)集團建立一支專業(yè)高效、協(xié)同一致的財務(wù)分析團隊是實現(xiàn)財務(wù)分析工作職能、提升財務(wù)分析工作水平的基本保障。集團總部有責(zé)任也有條件為系統(tǒng)內(nèi)的財務(wù)分析團隊搭建一個相互交流、共同提高的平臺。搭建系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)分析工作平臺、建立財務(wù)分析工作交流和研討通道是集團總部財務(wù)分析工作的重要職責(zé)，形式不一而足，但應(yīng)致力于實現(xiàn)以下幾方面功能：明確財務(wù)分析工作職能的重心放在為企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策和風(fēng)險管控提供支持服務(wù)；強化系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)分析人員對業(yè)務(wù)單元的重視和熟悉；推廣關(guān)于財務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持的良好實踐；提升系統(tǒng)內(nèi)各單位財務(wù)分析工作的配合、協(xié)同能力；加強系統(tǒng)內(nèi)各單位之間財務(wù)分析工作的共享與交流；鼓勵財務(wù)分析人員在財務(wù)分析工作中拓寬思路、有所創(chuàng)新；通過交流平臺為集團發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理人才等。一般而言，集團總部可以通過以下幾種方式搭建財務(wù)分析工作平臺：建立系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)庫；共同撰寫專題財務(wù)分析報告；組織系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)分析工作調(diào)研；組織財務(wù)分析工作研討會；舉辦優(yōu)秀財務(wù)分析文章評比等。
三、集團總部開展財務(wù)分析工作對集團管理層的重要性和面臨的挑戰(zhàn)
1．集團總部財務(wù)分析工作是集團財務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)集團總部開展并不斷提升財務(wù)分析工作水平對集團管理層有著重要的現(xiàn)實意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：通過對集團財務(wù)分析工作的總體籌劃提高集團總部管理頂層設(shè)計水平，加強集團總部管控能力；通過集團財務(wù)分析制度建設(shè)豐富集團財務(wù)內(nèi)控內(nèi)容，提升集團財務(wù)內(nèi)控管理水平；通過集團財務(wù)分析報告掌握集團過往業(yè)績、現(xiàn)存問題以及未來前景的信息，掌握集團可量化資源的管理現(xiàn)狀，為經(jīng)營決策獲得重要信息支持；通過提升集團整體財務(wù)分析工作水平，使集團內(nèi)各企業(yè)管理層受益，增強財務(wù)分析工作的合力。
2．集團組織結(jié)構(gòu)處于不斷的變革中。企業(yè)集團在不斷發(fā)展的過程中，其組織形式及管理方式隨著集團發(fā)展戰(zhàn)略的需要可能會發(fā)生變化。財務(wù)分析工作需要去適應(yīng)變化并相應(yīng)調(diào)整工作思路和工作方法。
3．管理層對財務(wù)信息使用的要求越來越高。隨著投資人、債權(quán)人等對企業(yè)集團經(jīng)營的越來越多的關(guān)注，以及集團管理層不斷參與集團化經(jīng)營管理運作，集團管理層自身的財務(wù)知識和技能也在不斷加強，對于財務(wù)信息所給予的支持力度的要求也越來越高。
4．財務(wù)分析與業(yè)務(wù)的融合、共享能力。好的財務(wù)分析必須緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營，深入分析經(jīng)營情況、企業(yè)資源配置效果以及經(jīng)營風(fēng)險，才能較好地發(fā)揮決策支持和管理推動作用。但在實際工作中，受到各方面資源的限制，如何能實現(xiàn)與業(yè)務(wù)的有效融合一直是財務(wù)分析工作需要面對的問題。
5．財務(wù)數(shù)據(jù)的分析口徑的不斷變化。集團管理層出于管理需要，所需要了解的財務(wù)信息與產(chǎn)權(quán)口徑的財務(wù)信息不盡相同。系統(tǒng)內(nèi)單位的管理歸屬發(fā)生變化，財務(wù)分析的口徑需要相應(yīng)發(fā)生變化，有時甚至需要追溯調(diào)整分析。這也給財務(wù)分析工作帶來了一定的難度。
6．財務(wù)分析人員的配備和專業(yè)化培養(yǎng)渠道還不成熟。財務(wù)分析工作是一項較為專業(yè)化的工作，一名成熟的財務(wù)分析人員既需要熟悉集團業(yè)務(wù)，又需要熟練掌握財務(wù)分析技術(shù)，因此需要較長時間的培養(yǎng)。但目前財務(wù)分析人員尚未作為專業(yè)人才來對待和培養(yǎng)，有些財務(wù)分析人員同時要兼任其他工作。在一定程度上，影響了財務(wù)分析工作水平的提升。
7．關(guān)于集團總部財務(wù)分析工作的理論研究還處于起步階段。由于財務(wù)分析工作的實踐性較強，目前學(xué)術(shù)界對集團總部財務(wù)分析工作尚未形成較為成熟的理論體系和研究。財務(wù)分析人員需要在實際工作中摸索完善，缺乏理論指導(dǎo)。
四、結(jié)束語
第3篇：關(guān)于財務(wù)的分析報告范文
一、小學(xué)的財務(wù)分析工作簡述
財務(wù)分析工作是組成財務(wù)管理中的重要部分，然而財務(wù)分析工作在小學(xué)的財務(wù)管理中卻很薄弱，因素很多。
1.關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理的體制問題。因為學(xué)校是事業(yè)單位性質(zhì)屬于沒有盈利性的，在其發(fā)展的過程中對于實現(xiàn)經(jīng)濟效益方面極少重視，對于社會效益上卻給予了重視。與此同時，對于學(xué)校國家進行了全額預(yù)算管理方面的實施，相對多的行政手段用在了學(xué)校的發(fā)展與運行之中，致使學(xué)校沒有了自，在責(zé)任意識方面較差，風(fēng)險意識也很差，所以，財務(wù)分析工作就顯得相對薄弱。
2.小學(xué)會計工作人員素質(zhì)方面較差，甚而不存在會計人員。會計工作人員在許多小學(xué)里都不是由專業(yè)人士擔(dān)當(dāng)?shù)?，因而其業(yè)務(wù)能力不強，會計基礎(chǔ)薄弱，對有關(guān)制度不夠熟悉，理解不透徹，特別是對會計科目的運用難以作出正確的選擇，僅負責(zé)基本的記賬、報賬和記賬等工作，不包括核算與分析的工作。甚至在農(nóng)村小學(xué)里，按照全部由教師兼職會計，并沒有真正的會計。當(dāng)前，通過推進我國的助學(xué)工程，按照義務(wù)保障機制，對小學(xué)財務(wù)管理工作開始加以重視，也將其監(jiān)督管理的工作放上了日程。小學(xué)財務(wù)分析工作包含較多的內(nèi)容，主要是對學(xué)校的財務(wù)報表、往來款項的清理狀況和學(xué)校財務(wù)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象等方面進行分析。例如，為了讓學(xué)校的基本開支與建設(shè)有保證，對財務(wù)報表進行分析的同時，也要分析其學(xué)?，F(xiàn)金的流動狀況；要對學(xué)校的經(jīng)費報表和收支結(jié)余狀況進行分析，從而對學(xué)校所使用的經(jīng)費狀況監(jiān)督其有沒有將?？顚Ｓ米龅轿?；還要仔細分析其經(jīng)費支出明細狀況，此部分的支出經(jīng)費包含學(xué)生公用經(jīng)費支出和教師培訓(xùn)支出等方面的經(jīng)費。此外，關(guān)于小學(xué)的財務(wù)分析工作的內(nèi)容還有許多細致且復(fù)雜的方面，會計人員要求做到熟練并掌握。
二、做好小學(xué)財務(wù)分析工作的注意事項
為了做好小學(xué)財務(wù)分析工作，我們在了解了財務(wù)分析工作的重要性、基本內(nèi)容后，最重要的是對小學(xué)財務(wù)分析工作的方法進行整體掌握，同時在進行財務(wù)分析工作時還要按照一定原則進行。
1.掌握小學(xué)財務(wù)分析工作的方法。小學(xué)財務(wù)分析方法主要有兩種，一種是比較分析，二是因素分析，這兩種方法構(gòu)成了財務(wù)分析工作的主要分析框架。
（1）比較分析。比較分析法就是把兩個或兩個以上具有可比性的相關(guān)數(shù)據(jù)放到一起進行比對，找到存在的矛盾和差異。實施比較分析可以通過三種方式進行，一是橫向比較，也就是在同一個歷史時期之內(nèi)，同具有本單位相似性的單位進行財務(wù)分析和比較。二是縱向比較，對本單位自身情況進行比較，要對本單位在不同歷史時期的不同情況財務(wù)狀況進行分析比對，找出優(yōu)點和不足，促進本單位財務(wù)管理工作朝著更好的方向發(fā)展。三是差異分析，就是對本單位的計劃預(yù)算與實際工作中達到的效果進行比對，分析出成功或者失敗的原因，發(fā)揚積極因素，去除消極因素，這是對比較分析從對象上進行的形式分類。從內(nèi)容上進行形式分類可以分為對會計要素的總量進行分析、對結(jié)構(gòu)的百分比狀況進行分析、對財務(wù)比率進行分析等。
（2）因素分析。這種分析方式是以影響因素和預(yù)算指標之間關(guān)系為基礎(chǔ)，從數(shù)量上判斷各種因素對預(yù)算指標的影響。這種分析方法在實際工作中應(yīng)用得比較少，而具有應(yīng)用性的是按對象進行分類的比較分析。
2.把握小學(xué)財務(wù)分析工作的原則。要想做好小學(xué)財務(wù)分析工作，實現(xiàn)財務(wù)分析的及時性、有效性、真實性，就必須按照一定的原則進行。
（1）實現(xiàn)整體優(yōu)化。學(xué)校都是具有一定組織結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)，小學(xué)也是，因此，只有在整體上遵循最優(yōu)化的原則，才能最大限度地優(yōu)化整個結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。因此，在進行小學(xué)財務(wù)分析時，分析人員要從整體上認識小學(xué)學(xué)校，對其中的收支結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等進行深入分析，從中找到最佳結(jié)構(gòu)，從而最大限度地發(fā)揮整體功能，使整體的狀態(tài)處于最佳狀態(tài)，最終實現(xiàn)對整體功能的優(yōu)化利用。
（2）實現(xiàn)分析的客觀性。財務(wù)分析工作人員進行小學(xué)財務(wù)分析時，要以學(xué)校的客觀實際情況為分析的基礎(chǔ)，尤其是從學(xué)校財務(wù)的客觀實際出發(fā)，做到實事求是。分析工作的實施者不能根據(jù)主觀想象進行分析，分析所指向的財務(wù)資料一定要真實、客觀、可靠。計算出來的數(shù)據(jù)會有很多種解釋方法，所以，學(xué)校財務(wù)分析工作人員要以國家財務(wù)制度、學(xué)校實際情況、上級部門的要求等為基礎(chǔ)進行系統(tǒng)分析。要作出客觀真實的評價，給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供可靠的依據(jù)。
（3）保證財務(wù)分析的效益性。經(jīng)濟效益是經(jīng)濟工作中財務(wù)活動的歸宿點，是財務(wù)管理工作要實現(xiàn)的目標。學(xué)校的財務(wù)分析工作要保證一定的效益性，遵循效益原則，把效益作為財務(wù)分析指導(dǎo)思想的核心，強化財務(wù)管理工作，提高理財水平，最大限度地開源節(jié)流，讓學(xué)校資金在獲得社會效益的同時，也獲得經(jīng)濟效益。
3.學(xué)校財務(wù)異常情況的分析。核對資產(chǎn)負債表、支出明細表、往來款報表之間的邏輯關(guān)系是否有矛盾或不一致的情況。核對輔助賬與報表是否相符；核對各賬目之間的準確性，比如，資產(chǎn)負債表資產(chǎn)總計與負債總計是否相等，資產(chǎn)負債表中的其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、其他應(yīng)付款等與明細表中相應(yīng)的項目是否相等，報表數(shù)據(jù)與學(xué)校自行計算的金額是否相符等。
三、財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和有關(guān)措施
第4篇：關(guān)于財務(wù)的分析報告范文
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財務(wù)管理；預(yù)算管理；精細化財務(wù)管理
電力企業(yè)屬于我們國家公有性企業(yè)，具有一定程度的壟斷性，然而，隨著電力的普及，我們國家在電力企業(yè)的財務(wù)管理上并沒有探索出合理、有效的管理模式，電力管理人員關(guān)于電力企業(yè)精細化財務(wù)管理的意識還比較的淡薄。由于我們國家在發(fā)展過程中國名經(jīng)濟得到了快速的增長，國民無論是在生活中還是在工作中對于電力的需求也越來越迫切，所以電力企業(yè)在經(jīng)營和管理上的一些傳統(tǒng)模式出現(xiàn)了越來越多的破綻，因此，探索為了滿足電力企業(yè)的需求，我們必須在反思傳統(tǒng)管理的漏洞的同時探索電力企業(yè)精細化的財務(wù)管理模式。
一、電力企業(yè)在財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
在探討電力企業(yè)的精細化財務(wù)管理模式之前，我們需要了解電力企業(yè)財務(wù)管理在傳統(tǒng)模式下容易出現(xiàn)的問題有哪些。
（一）在電力企業(yè)的預(yù)算管理中缺乏全面的精細
從電力企業(yè)對于自身預(yù)算的編制過程中我們可以看到，一部分相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者僅僅認為電力企業(yè)的預(yù)算工作是只屬于財務(wù)管理部門的事情，與他們無關(guān)，因此，在預(yù)算管理中出現(xiàn)了所謂的“就預(yù)算而預(yù)算”現(xiàn)象，最后導(dǎo)致電力企業(yè)的財務(wù)管理部門在完全沒有其他業(yè)務(wù)部門的參與和指導(dǎo)下進行閉門造車而編制的預(yù)算管理，這種方式策劃的預(yù)算管理因為無法滿足實際需要，所以在實際過程中無法執(zhí)行操作。
通常情況下，電力企業(yè)在策劃未來預(yù)算的過程中依據(jù)的主要要點是編制的預(yù)算是否能夠滿足企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及業(yè)務(wù)計劃的要求，由于在實際的工作中，許多電力企業(yè)的預(yù)算編制方法并不科學(xué)，因此，全面精細的預(yù)算管理對于電力企業(yè)來說具有非常重要的意義。
（二）電力企業(yè)在運營過程中缺乏對于財務(wù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險的預(yù)測
在企業(yè)運行的過程中，需要承擔(dān)巨大的經(jīng)濟風(fēng)險，我們知道，一個企業(yè)要想進行正常的生產(chǎn)以及經(jīng)營，就必須能夠理智的接受各種各樣的經(jīng)濟風(fēng)險，由于企業(yè)在管理的時候是企業(yè)財務(wù)的管理為核心，所以說企業(yè)的經(jīng)營者對于財務(wù)風(fēng)險的控制能力是一個企業(yè)能否長久的關(guān)鍵所在。電力企業(yè)屬于國家型公有化企業(yè)，在國民經(jīng)濟中具有重要的作用，其資產(chǎn)總量居于國有企業(yè)的首位，因此，電力企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險的控制是保證電力企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。我們國家雖然已經(jīng)初步建立起了市場經(jīng)濟體制，但是市場中各項改革仍然處于不斷變化當(dāng)中，這就加大了電力企業(yè)對于財務(wù)預(yù)測的風(fēng)險。
（三）落后的財務(wù)信息管理
電力企業(yè)具有人數(shù)眾多的財務(wù)管理人員，這些員工每天會通過各種方式進行財務(wù)信息的收集工作，然而這些信息卻無法滿足電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)高層對于財務(wù)信息的需求。雖然這些從事于搜集財務(wù)信息的工作人員會還在每一筆關(guān)于電力交易的經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后進行專業(yè)的記錄、記賬和報賬等工作，然而，在面對一些事關(guān)重大的企業(yè)的物流、資金流以及信息流等電力交易時，電力企業(yè)中用于財務(wù)信息搜集的工作人員卻沒有辦法進行有效的信息集成以及共享。因此，企業(yè)的決策者無法獲得有助于財務(wù)管理的實時動態(tài)信息，從而導(dǎo)致財務(wù)管理的風(fēng)險加大。
（四）電力企業(yè)中財務(wù)人員的素質(zhì)以及管理水平的缺乏
隨著我們國家科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)中財務(wù)人員的專業(yè)知識以及文化素質(zhì)也在不斷的提高。然而，隨著近些年電力企業(yè)的不斷壯大，企業(yè)的年資產(chǎn)量不斷攀升，電力企業(yè)正式推行了全面的預(yù)算管理策略，這不僅加強了企業(yè)各項管理行為的深度，還創(chuàng)建了一些即能夠承載各行各業(yè)要求又能夠整合其他企業(yè)信息的財務(wù)信息管理系統(tǒng)。然而，財務(wù)隊伍當(dāng)中還留有相當(dāng)多不具有專業(yè)操作素質(zhì)的工作人員，他們由于缺乏一定程度的專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)致電力企業(yè)的財務(wù)管理沒有辦法正常進行。
二、電力企業(yè)精細化財務(wù)管理對策
雖然說電力企業(yè)在財務(wù)管理的工作中存在許多問題，然而，通過觀察我們可以看到電力企業(yè)為了自身發(fā)展也做了許多努力。通過實際研究我們可以發(fā)現(xiàn)，電力企業(yè)只有在實施精細化財務(wù)管理的情況下才能發(fā)揮出企業(yè)的潛在能力，從而促使電力企業(yè)細化所有財務(wù)管理工作、實施所有擱置了的計劃、保證完成所有未完成的工作。電力企業(yè)的精細化財務(wù)管理不僅能夠提高企業(yè)關(guān)于財務(wù)管理方面的質(zhì)量，還能夠提高企業(yè)的工作效率。
（一）實施全面的預(yù)算管理
全面的預(yù)算管理制度是一個系統(tǒng)性的管理制度，需要管理人員在工作過程中進行統(tǒng)籌規(guī)劃，并且細心組織。隨著國家計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度發(fā)展，電力企業(yè)在運營階段可以依靠計算機聯(lián)網(wǎng)這一高科技系統(tǒng)，通過專業(yè)的財務(wù)預(yù)算分析，定期向高層領(lǐng)導(dǎo)提供各類有關(guān)于生產(chǎn)信息的分析報告。這種具有技巧性的預(yù)算策略對于預(yù)算的管理具有重要作用。除此之外，管理人員還可以通過加強對于資金預(yù)算的管理來實現(xiàn)精細化財務(wù)管理。全方位的資金預(yù)算是指將預(yù)算的范圍由傳統(tǒng)的單一型經(jīng)營資金擴大為電力企業(yè)全面的資金，從而實現(xiàn)管理人員對于資金的集中性管理。
（二）對于有可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險建立相應(yīng)的內(nèi)、外部控制體制
企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險一般包括外部財務(wù)和內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險，對于外部的財務(wù)風(fēng)險來說，電力企業(yè)可以根據(jù)國家相關(guān)政策的規(guī)定，對于一些高度耗能的產(chǎn)業(yè)，通過爭取國家有關(guān)于電價的政策來減少高度耗能的產(chǎn)業(yè)利用電價的形式將自身巨大的財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移到電力企業(yè)中。同時對于企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險來說，可以通過采取相應(yīng)的經(jīng)營管理來進行控制，例如建立相應(yīng)的內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體制，財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警體制主要包括有基本的監(jiān)測系統(tǒng)、在線的監(jiān)測系統(tǒng)以及跟蹤的監(jiān)測系統(tǒng)。
（三）加快對于財務(wù)管理的信息化
我們知道，電力企業(yè)的集中化管理的最終目的是為了實現(xiàn)信息的集中，從而實現(xiàn)信息共享，信息的共享不僅可以應(yīng)對不斷變化的內(nèi)、外環(huán)境，還可以根據(jù)環(huán)境的改變及時做出決策，提高企業(yè)的核心競爭力以及應(yīng)變能力。由于過去企業(yè)技術(shù)知識匱乏，只能做到對于單一型的會計主體性信息進行處理，導(dǎo)致了一些具有關(guān)聯(lián)的會計主體相互之間無法實現(xiàn)很好的信息化溝通。然而，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，科學(xué)的解決了有關(guān)于財務(wù)信息單一的問題，使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)的主管們能夠在世界各地實現(xiàn)信息的查詢、分析以及指導(dǎo)工作。
三、結(jié)語
通過分析我們知道，電力企業(yè)如果想要提高自身的管理水平就需要探討、實施企業(yè)精細化財務(wù)的管理，財務(wù)的精細化管理是未來電力企業(yè)在企業(yè)管理方面發(fā)展的主要趨勢。在了解了電力企業(yè)財務(wù)管理方面有可能出現(xiàn)的問題以后，電力企業(yè)的管理人員可以通過預(yù)算的管理、風(fēng)險的控制以及管理的信息化等方式提高自身的財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理的精細化要求，進而提高電力企業(yè)運營的經(jīng)濟效益。
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第5篇：關(guān)于財務(wù)的分析報告范文
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)； 財務(wù)管理； 現(xiàn)狀；存在問題；管理方法；完善策略
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-0-01
一、前言
隨著電力體制改革的推進，電力企業(yè)正逐步實現(xiàn)“由傳統(tǒng)體制轉(zhuǎn)為現(xiàn)代企業(yè)集團、由政企合一管理轉(zhuǎn)為現(xiàn)代企業(yè)制度”的現(xiàn)代化經(jīng)營發(fā)展模式。電力財務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，供電企業(yè)財務(wù)的現(xiàn)代化管理是為提高供電企業(yè)的工作效率，保證企業(yè)財務(wù)管理的合理性和科學(xué)性。然而面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，如何提高企業(yè)的運作效率，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，已經(jīng)成為擺在電力企業(yè)面前的重要課題。
二、當(dāng)前我國電力企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀與存在的問題分析
1.電力企業(yè)財務(wù)管理的特點
（1）資產(chǎn)規(guī)模大。供電企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)決定了資產(chǎn)的比重較高，各級各類的供電設(shè)備、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)分布廣，坐落分散，管理難。固定資產(chǎn)在資產(chǎn)構(gòu)成中占絕對比重，其在財務(wù)管理在帶來了資產(chǎn)流動性和投資風(fēng)險、貶值風(fēng)險。
（2）籌資風(fēng)險大。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，對電力資源的需求越來越多，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱和供電不足現(xiàn)象日益突出。近年來加快電力設(shè)施建設(shè)，僅靠當(dāng)年折舊和自留利潤不足以支撐，需要大量的貸款，這就造成了供電企業(yè)資產(chǎn)負債率的急劇上升，帶來了財務(wù)風(fēng)險。
（3）資金流量大。電力企業(yè)銷售收入規(guī)模大，資金流量也大，這就伴隨著資金風(fēng)險的加大。一是資金的安全性風(fēng)險；二是資金的充足性風(fēng)險；三是資金效率風(fēng)險，這些都給財務(wù)管理提出了新的思考。
2.電力企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
（1）電力企業(yè)財務(wù)管理觀念落后。企業(yè)經(jīng)營者的財務(wù)意識淡薄，有的電力企業(yè)并沒有意識到財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展管理的重要性，從而使得很多管理者缺少財務(wù)管理意識，多數(shù)財務(wù)管理工作都停留在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理上。在日常運營中，財務(wù)部門主動介入少，財務(wù)管理職能長期缺位。
（2）電力企業(yè)缺乏精細全面的財務(wù)預(yù)算管理體系。當(dāng)前電力企業(yè)財務(wù)預(yù)算在編制的過程中缺乏科學(xué)性。很多電力企業(yè)沒有編制科學(xué)合理的增長目標，對于增長率只是采用單一的設(shè)定，這樣導(dǎo)致預(yù)算成為表面的文章而沒有實際的作用。對于電力企業(yè)來說，其預(yù)算的編制要充分考慮其發(fā)展戰(zhàn)略以及未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
（3）財務(wù)管理的信息化程度不夠。當(dāng)前我國電力企業(yè)的信息化建設(shè)步伐明顯跟不上電力發(fā)展程度，主要表現(xiàn)在電力企業(yè)的一體化信息平臺不能夠?qū)s化的管理提供有效的支撐和幫助。電力企業(yè)的不同業(yè)務(wù)之間信息化建設(shè)的腳步不一，系統(tǒng)性、集成化的管理水平不高，財務(wù)、營銷、工程、建設(shè)等方面的信息無法進行充分有效的融合，這直接使得電力企業(yè)的財務(wù)集約化管理受到限制。
三、完善電力企業(yè)財務(wù)管理工作的策略
1.提升電力企業(yè)的財務(wù)管理意識和觀念
對于電力企業(yè)而言，不斷提升自身的財務(wù)管理水平是實現(xiàn)電力企業(yè)公司化改革的重要內(nèi)容。相關(guān)電力企業(yè)的管理者應(yīng)該不斷提升對財務(wù)管理的重視程度，使財務(wù)管理活動深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個過程中去。此外，隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電力企業(yè)的信息化建設(shè)為財務(wù)管理工作提供了一個良好的平臺，它可以有效的提升電力企業(yè)財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，同時這也是電力企業(yè)順應(yīng)時展的必然趨勢，是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的可靠途徑和方法。
2.實行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算管理
（1）加強企業(yè)財務(wù)資金的預(yù)算管理。電力企業(yè)的預(yù)算編制應(yīng)該由比較單一的預(yù)算形式逐漸增加范圍，最后實現(xiàn)比較完全的預(yù)算體系。為了強化電力企業(yè)的自己管理，企業(yè)的預(yù)算要將日常經(jīng)營以及電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)納入到體系中去。除此之外，電力企業(yè)的財務(wù)部門在日常的工作中進行預(yù)算的編制的時候要留有余地，做好備用方案，防止電力企業(yè)的業(yè)務(wù)由于其他不確定因素的影響而出現(xiàn)較大范圍的變化。
（2）進行科學(xué)的預(yù)算編制。電力企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)該緊跟時代的步伐，引進先進的管理系統(tǒng)來分析財務(wù)預(yù)算的情況，從而形成準確的分析報告，包括電力企業(yè)的生產(chǎn)、銷售以及內(nèi)部資金流動等信息。
（3）對企業(yè)的預(yù)算方案實施監(jiān)控。電力企業(yè)要強化自身的監(jiān)督職能，定期或者不定期的對預(yù)算使用情況進行檢查，在日常工作中與其他職能部門保持密切的聯(lián)系，及時獲取相應(yīng)的信息，根據(jù)各個部門的實際情況對偏差進行及時的修正，最終實現(xiàn)預(yù)算目標。
3.提高財務(wù)管理效率、強化財務(wù)信息化建設(shè)
促進一個電力財務(wù)管理效率提升的關(guān)鍵就是加強電力企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)?，F(xiàn)階段隨著我國電力企業(yè)信息化水平的不斷提高，其內(nèi)部管理的意識也在不斷提升。表現(xiàn)在實際工作中，財務(wù)部門已經(jīng)實現(xiàn)了對整個電力企業(yè)集團財務(wù)管理的信息化。但是在提高財務(wù)效率的同時，也要加強信息安全的防范，特別是在電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)及健全的過程中，通過一系列的軟硬件防火墻加強信息的安全性，最終來保障企業(yè)財務(wù)信息的安全。
4.加強電力企業(yè)的成本管理
現(xiàn)階段，我國的電力企業(yè)要強化自身的成本管理，必須要做到：
（1）要樹立現(xiàn)代化的企業(yè)系統(tǒng)觀念、質(zhì)量觀念、信息觀念以及成本效益等企業(yè)管理觀念，要不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理觀念體系。
（2）企業(yè)實行現(xiàn)代化成本管理，不斷加強企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作。表現(xiàn)在對于有關(guān)企業(yè)成本的會計憑證以及原始記錄等數(shù)據(jù)必須準確、完整和全面反映整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和基本情況。
（3）企業(yè)實行現(xiàn)代成本管理還必須把企業(yè)信息工作、計量工作以及管理工作等基礎(chǔ)性工作做好。企業(yè)應(yīng)該合理充分地利用企業(yè)的資源，把自身的工時定額、物耗定額等基本工作制度要制定健全，最大限度地調(diào)動各方面的積極性。
綜上所述，財務(wù)管理是供電企業(yè)管理的核心，供電企業(yè)必須加強和完善對現(xiàn)有財務(wù)管理制度和方法并結(jié)合先進的財務(wù)管理理念，認真分析問題，總結(jié)出經(jīng)驗和相關(guān)的解決辦法使供電企業(yè)的財務(wù)管理水平更上一個新臺階。
參考文獻：
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第6篇：關(guān)于財務(wù)的分析報告范文
本文僅就垃圾焚燒發(fā)電廠項目建設(shè)和運營本身所具備的特點及其財務(wù)管理進行探析。
一、項目投資管理
垃圾焚燒發(fā)電廠屬于公共民生工程，具體建設(shè)經(jīng)營模式一般是地方政府采用特許經(jīng)營方式評選合格的投資企業(yè)，簽署特許經(jīng)營協(xié)議，協(xié)議中明確建設(shè)方式采用BOT或者BOO、經(jīng)營期限、垃圾處置補貼價格等各種雙方權(quán)利和義務(wù)；建設(shè)過程中垃圾焚燒發(fā)電廠與電網(wǎng)公司簽署售電合同按照國家相關(guān)政策確定上網(wǎng)電價。
在項目建設(shè)期，項目順利融資、投資的可行性、控制項目投資規(guī)模和保證項目建設(shè)質(zhì)量是財務(wù)管理的重點。
1.成立環(huán)保投資平臺公司進行籌融資。成立的環(huán)保投資平臺公司負責(zé)前期市場開拓和特許經(jīng)營談判，統(tǒng)一負責(zé)籌融資規(guī)劃工作，待時機成熟后成立項目公司具體負責(zé)建設(shè)和運行工作。本行業(yè)具備收入來源穩(wěn)定、生命周期較長、現(xiàn)金流充足、國家政策支持等特點，屬于金融機構(gòu)青睞的項目，但是由于前期投資比較大，存在建設(shè)風(fēng)險和運營風(fēng)險，在籌融資決策時可以考慮多種方式，降低財務(wù)風(fēng)險。比如采用銀團組合融資、設(shè)備租賃等方式。根據(jù)立項審批文件，財務(wù)部門參與《可行性研究報告》和《初步設(shè)計》的測算與反饋工作。
2.工程建設(shè)過程中的控制。僅從財務(wù)的角度實施建設(shè)工程投資支出控制，往往難于奏效。因此，財務(wù)控制只有倚重工程建設(shè)控制，以工程建設(shè)控制為基礎(chǔ)，將財務(wù)控制和工程建設(shè)控制有機結(jié)合起來，才能切實做到建設(shè)工程投資支出控制。
二、運營項目的管理
1.強調(diào)綜合資源利用企業(yè)認證的重要性。政府提供的稅收優(yōu)惠政策的前提是企業(yè)取得綜合資源利用認證，如垃圾處置費補貼不屬于營業(yè)稅征收范圍（國稅函〔2005〕1128號文件）；上網(wǎng)售電增值稅實行“即征即退”（財稅〔2008〕156號）；企業(yè)所得稅實行“三免三減半”（財稅〔2008〕116號）。取得認證要滿足包括鍋爐運行時間、環(huán)保材料投入量、三廢排放等各項指標達標的要求。財務(wù)管理制度要揭示政策風(fēng)險，保障各項環(huán)保指標達標。
2.加強成本控制。由于發(fā)電行業(yè)的特點，銷售收入受制于生產(chǎn)設(shè)計能力，加強成本管理控制直接決定企業(yè)進一步盈利能力。在成本控制方面，參考了目前相同規(guī)模的垃圾焚燒發(fā)電廠在管理費用包括人工成本控制方面的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。在材料設(shè)備采購方面，垃圾焚燒發(fā)電廠焚燒的原材料是政府無償提供的生活垃圾，不存在采購問題。日常設(shè)備材料采購，一是企業(yè)設(shè)備維護和更新的備品備件；二是為了達到不斷提高的國家環(huán)保排放標準，逐年增加的消耗性環(huán)保材料。如何控制采購風(fēng)險，節(jié)約成本，需要做好以下工作。（1）規(guī)范化制訂公開采購和招標制度。成立由各職能部門參加的采購招標小組，對采購合同進行評選和簽訂。（2）加強材料供應(yīng)商的管理。定期評選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，引導(dǎo)材料供應(yīng)商朝市場競爭化推進，同時鼓勵材料供應(yīng)商適當(dāng)集中，統(tǒng)一管理，一方面可以保證常規(guī)商品高效供應(yīng)，另一方面可以提高公司的議價能力。在設(shè)備維修管理方面，目前的經(jīng)營模式中日常維護和計劃大修均為業(yè)務(wù)外包。檢修外包隊伍的現(xiàn)狀和建筑施工企業(yè)類似，基本上都是外來務(wù)工人員，近年來人工工資逐年提高，工作操作水平參差不齊，如何保證維修隊伍的穩(wěn)定性和保持外包費用在合理的水平是一大難題。由于電廠的維修主要是計劃維修和非計劃維修，全年的費用存在不確定性，簡單對比全年發(fā)生的費用很難得出正確的結(jié)果，因此要求生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、相關(guān)專業(yè)部門組成評估小組，制定關(guān)鍵指標，比如維修隊伍的資質(zhì)、安全措施的到位情況，以及維修的及時性、報價的合理性、維修質(zhì)量等，定期進行生產(chǎn)評估，形成書面建議報告，公正、客觀地評估外包隊伍，作為是否續(xù)簽合同的主要依據(jù)。
技術(shù)改造一般涉及金額較大，在改造之前要進行充分的可行性調(diào)查研究，完善技術(shù)改造的后評估制度。技術(shù)改造的成果由專業(yè)人員作書面報告，財務(wù)人員使用量本利分析的方法對結(jié)果進行經(jīng)濟評估。評估內(nèi)容分為技術(shù)改造的經(jīng)濟效益、社會效益兩方面，并進行制度化，通過評估總結(jié)經(jīng)驗，好的案例在公司內(nèi)部進行推廣學(xué)習(xí)，對改造效果不好的案例進行原因分析，避免無謂的損失。
三、降低庫存，提高材料的周轉(zhuǎn)效率
垃圾焚燒發(fā)電廠的庫存主要是維修用備品備件，在控制庫存的時間上存在一定難度。如何降低庫存，減少資金使用成本，需要做好以下控制：（1）有計劃地采購和領(lǐng)用物品，保持適當(dāng)?shù)膸齑媪?，防止無計劃的申購和領(lǐng)用。無計劃的采購?fù)加么罅抠Y金，提高了資金的使用成本，降低了企業(yè)的盈利能力。為此需要編制采購領(lǐng)用備件預(yù)算，科學(xué)安排檢修計劃，公司對無計劃的采購應(yīng)制訂相應(yīng)的懲罰措施。（2）提高倉庫管理質(zhì)量，做到物品及時出入庫，準確有序上貨架，倉庫管理員常用或每日變動的物資隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差隨時找出原因并更正，庫存信息及時上報，對數(shù)量、文字說明仔細核對，確保數(shù)據(jù)的準確性、可靠性。
四、加強財務(wù)管理，提高會計工作質(zhì)量
第7篇：關(guān)于財務(wù)的分析報告范文
關(guān)鍵詞：管理會計；保險公司；經(jīng)營管控力
一、管理會計概述
（一）管理會計的含義
管理會計又稱“分析報告會計”，是一個管理學(xué)名詞，指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出各種專門決策，著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支。
（二）管理會計職能作用
從財務(wù)會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機結(jié)合起來，綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。解析過去，主要是對財務(wù)會計所提供的資料進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要?？刂片F(xiàn)在，是通過一系列的指標體系，及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟活動嚴格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進行?；I劃未來，充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性。
（三）管理會計在保險業(yè)應(yīng)用的意義
當(dāng)前國際宏觀經(jīng)濟和資本市場的動蕩給我國保險公司的發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。我國保險行業(yè)的收益主要來源于承保收益和投資收益。但是當(dāng)前我國經(jīng)濟進入下行期，并將持續(xù)一段時間，加上保險費率的市場化改革，使保險公司承保盈利空間進一步壓縮。2015年起隨著銀行的連續(xù)降息，資金再投資風(fēng)險加大，資本市場持續(xù)動蕩，市場風(fēng)險趨于多樣化，使得保險公司的投資收益波動性增大。在這樣的形勢下，保險公司就要以長遠的目光，使用長期的、可持續(xù)的管理會計思想和成本動因分析方法對保險公司的成本、風(fēng)險等進行合理科學(xué)的預(yù)測、控制和有效管理。
二、管理會計在保險公司應(yīng)用不足的原因
（一）管理會計本身的缺陷
管理會計本身存在所研究模型比較理論化、信息獲取的嚴重滯后性以及研究領(lǐng)域的狹隘性。比如公司管理者要對未來一個月的發(fā)展情況做出預(yù)測就要參考本月的信息數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)信息對下個月公司的發(fā)展方向以及發(fā)展目標做出規(guī)劃。如果管理者所需要的信息，會計相關(guān)工作人員在管理者需要的時間內(nèi)無法提供，這種信息的滯后性將會對管理會計的實際應(yīng)用造成巨大的影響。
（二）公司內(nèi)部原因
公司內(nèi)部管理者的素質(zhì)差異也對管理會計的普遍應(yīng)用有著很大的影響，管理者把企業(yè)的經(jīng)營和管理結(jié)合的同時，也就是把會計和管理結(jié)合起來，不過大部分企業(yè)家不能夠做到這一要求。在企業(yè)中管理會計的另外一個使用者就是企業(yè)的會計人員，由于他們職業(yè)能力能限，往往使得做出來的市場信息夾雜了許多人為的干擾，可能造成信息失去參考價值。另外，會計電算化的限制也使得管理會計人力和財務(wù)的需求增加，這就大大增加了企業(yè)的運營成本，說明公司缺少合適的會計統(tǒng)計軟件。
三、應(yīng)用管理會計提升保險公司經(jīng)營管控力的方法
管理會計的應(yīng)用會使保險公司的財務(wù)管理水平有較大的提高，從而把過去獨立的財務(wù)會計賬務(wù)的處理變成了公司決策者管理公司的一個依據(jù)，進而能夠為公司的發(fā)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息。
（一）適當(dāng)?shù)厝诤瞎芾頃嬇c財務(wù)會計
一般來說管理會計運用于企業(yè)的內(nèi)部管理，而財務(wù)會計則是對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記錄，以便企業(yè)內(nèi)部人員了解和外界監(jiān)督。其實兩者是相互滲透、相互補充、相輔相成的關(guān)系。一開始可以嘗試先從混合開始，先將兩者相混合，再逐漸過渡到兩者相融合。所謂的混合就是在企業(yè)原有的基礎(chǔ)上分離出一部分人員專門負責(zé)管理會計的部分，隨著管理會計業(yè)務(wù)的擴大再建立專門的管理會計部門，逐漸把管理會計部門與財務(wù)會計部門有機地融入到企業(yè)當(dāng)中去。這樣不僅避免直接建立管理會計部門的不適應(yīng)，也使得管理會計逐漸進入高級管理層的視野。在人手較少不宜設(shè)置多個部門的企業(yè)，也可以將管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合。很多時候管理會計都是依靠財務(wù)會計的數(shù)據(jù)建立的，資料的傳遞過程容易出現(xiàn)差錯與遺漏。若是在同一部門可以直接在自身的財務(wù)資料基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的分析，則能大大減少錯誤的發(fā)生，更能在人員配備不多的情況下得到更多的效益。
（二）保險公司管理會計務(wù)必以精算內(nèi)控為基礎(chǔ)
在保險公司管理的各個過程中精算部門都有涉及，新產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)生伊始，從積累的數(shù)據(jù)中企業(yè)相應(yīng)的精算部門都會進行費率的準確整理制定，隨后對產(chǎn)品的風(fēng)險進行預(yù)測，評估風(fēng)險的大小，從而計提相應(yīng)的準確金，一般情況下，企業(yè)中的風(fēng)險一般都是由計算部門來測量和解決的。在保險公司中計算的內(nèi)部控制系統(tǒng)一般分為宏觀的環(huán)境分析、產(chǎn)品設(shè)計、資產(chǎn)和負債評估、風(fēng)險評估、償付能力、資金監(jiān)控等。
（三）將管理會計與公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)結(jié)合
根據(jù)目前公司所處的內(nèi)外額度環(huán)境進行提煉和分析，從而給公司制定出一個整體的發(fā)展戰(zhàn)略。從核心競爭力、客戶的價值、資源的規(guī)劃幾個相關(guān)部分，對市場進行預(yù)測以及保險種類的規(guī)劃、銷售的重心、核保及理賠等過程進行層層的分析，可以更加及時地了解公司在發(fā)展過程中的問題，另外保險公司動態(tài)的財務(wù)管理將會更好地促進公司的資金的流轉(zhuǎn)，讓公司的資金流量的運營效率更高。
（四）在公司中建立相關(guān)業(yè)績評價體系
保險公司建立合理的業(yè)績評價體系，多種評估方式，對相應(yīng)的結(jié)果進行比對，找出其中的差距，通過分析，選出符合公司發(fā)展的內(nèi)部評價系統(tǒng)。
（五）引用成本動因分析法提高管控水平
準確識別和分析成本動因是幫助認識保險公司成本地位及變化的有效方法，為加強成本管理提供了有效途徑。保險公司成本動因分析包括成本動因分析和執(zhí)行性成本動因分析。業(yè)務(wù)規(guī)模、險種結(jié)構(gòu)、風(fēng)險偏好、承保技術(shù)及人力資本是成本動因分析的分析要素構(gòu)成。業(yè)務(wù)規(guī)模是一個重要的結(jié)構(gòu)性成本動因，企業(yè)規(guī)模的擴張速度將引起結(jié)構(gòu)成本變動，從而影響企業(yè)效益。不同的險種結(jié)構(gòu)對應(yīng)不同的賠付率和賠付趨勢，影響成本的高低。風(fēng)險偏好對應(yīng)的風(fēng)險成本是成本分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于每個保險公司的運營特點和自身條件不同，在運用成本動因分析時，除了分析一般動因之外，還需要結(jié)合保險公司自身實際情況，重點分析對保險公司影響重大的成本動因因素。
參考文獻：
[1]張樹德．保險公司戰(zhàn)略管理會計研究[J]．財會月刊，2005，（5）：5-6．
第8篇：關(guān)于財務(wù)的分析報告范文
【關(guān)鍵詞】循環(huán)經(jīng)濟會計；文獻綜述
近年來，隨著以“減量化、再循環(huán)、再利用”為原則的循環(huán)經(jīng)濟成為新的經(jīng)濟增長模式，我國進入了循環(huán)經(jīng)濟理論和實踐的全面推進階段[1]，我國會計的宏觀環(huán)境開始逐步發(fā)生變化。會計環(huán)境的變遷是推動會計理論演進的主要力量，面對新興的經(jīng)濟增長模式，傳統(tǒng)會計不能滿足循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的特色需要，不能準確有效地確認、記錄、計量和報告循環(huán)資源的取得和發(fā)出情況，也不能對企業(yè)生產(chǎn)消耗的環(huán)境資源做出確實有效的披露[2]，這對于會計實踐工作是一大挑戰(zhàn)，基于此，循環(huán)經(jīng)濟會計應(yīng)運而生。本文基于國內(nèi)研究的視角，對循環(huán)經(jīng)濟會計研究的情況作一簡要的述評。
一、循環(huán)經(jīng)濟會計的基礎(chǔ)研究
我國關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計的研究從整體來說還處于初期探索階段。其研究的內(nèi)容還主要在循環(huán)經(jīng)濟會計的基礎(chǔ)研究，包括循環(huán)經(jīng)濟的概念、目標、對象、基本前提、基本原則、理論基礎(chǔ)等內(nèi)容。
關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計的概念。殷勤凡[3]提出循環(huán)經(jīng)濟會計，既是傳統(tǒng)會計的一個新興分支，又是循環(huán)經(jīng)濟制度體系的一個子系統(tǒng)，它是在循環(huán)經(jīng)濟思想和理論的指導(dǎo)下，以自然資源效率、生態(tài)環(huán)境效率和經(jīng)濟效率三者的最大化為目標，以企業(yè)與自然資源和生態(tài)環(huán)境有關(guān)的經(jīng)濟活動為對象，有選擇地運用會計學(xué)基本原理及方法，對其進行確認、計量、記錄、反映和管理的系統(tǒng)。張彩平等[4]提出，循環(huán)經(jīng)濟會計是通過探求循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展過程中價值運動的規(guī)律，總結(jié)形成系統(tǒng)化的循環(huán)經(jīng)濟會計理論，然后結(jié)合會計特有的方法將這些規(guī)律性的總結(jié)應(yīng)用于循環(huán)經(jīng)濟實踐活動中，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟與會計的結(jié)合。任英闊等[5]認為循環(huán)經(jīng)濟會計是指以滿足生態(tài)效益和經(jīng)濟效益兩者最大化為目標，以資源的減量化、再利用、再循環(huán)為原則，以企業(yè)與循環(huán)資源有關(guān)的經(jīng)濟活動為對象，有選擇地運用會計學(xué)基本原理及方法，對其進行確認、計量、記錄、反映和管理的系統(tǒng)。
可以看出，與傳統(tǒng)會計相比，循環(huán)經(jīng)濟會計強調(diào)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的結(jié)合，將循環(huán)經(jīng)濟思想貫穿于會計理論的全過程。
關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計目標。目前國內(nèi)學(xué)者對循環(huán)經(jīng)濟會計目標的論述，大都圍繞殷勤凡的觀點：循環(huán)經(jīng)濟會計的基本目標應(yīng)是，從自然資源效率、生態(tài)環(huán)境效率和經(jīng)濟效率的綜合角度出發(fā)，在減量化、再使用和再循環(huán)的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟效益。此外，它還應(yīng)該包括以下幾個具體目標：一是科學(xué)核算企業(yè)自然資源使用減量化方面和生態(tài)環(huán)境保護方面引發(fā)的財務(wù)會計事項，合理反映和控制相關(guān)的支出；二是向企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟會計信息外部需求方提供及時有效的財務(wù)信息；三是向企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門提供發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟所需要的財務(wù)信息，支持企業(yè)追求自然資源效率、生態(tài)環(huán)境效率和經(jīng)濟效率三者的最大化。
關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計的對象。殷勤凡、任英闊等認為是生產(chǎn)過程中與確保自然資源減量、持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境和諧相關(guān)（循環(huán)資源）的資金運動，包括需要保護并有能力保護的，與可再生和不可再生資源、可耗竭可補充資源、生態(tài)環(huán)境資源及資源的減量化、再利用、再循環(huán)相關(guān)的資金運動。具體如森林資源、漁業(yè)資源、能源資源、礦產(chǎn)資源、紙張、玻璃、水資源等。
關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計的基本前提和基本原則。殷勤凡在傳統(tǒng)會計基本前提的基礎(chǔ)上，考慮循環(huán)經(jīng)濟會計的獨特性，提出循環(huán)經(jīng)濟會計的六個假設(shè)：主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營與會計分期假設(shè)、貨幣計量與其他計量并以假設(shè)、可界定性與可復(fù)原性假設(shè)、自然資源和生態(tài)環(huán)境稀缺假設(shè)、和諧發(fā)展與科學(xué)發(fā)展假設(shè)。張倩[6]在此基礎(chǔ)上還提出了會計實體聯(lián)盟假設(shè)。殷勤凡、張彩平、陽秋林等在繼承傳統(tǒng)會計原則的基礎(chǔ)上增加了新的原則：環(huán)境資本原則、代際和區(qū)域公平原則、依法調(diào)整原則、良性循環(huán)原則。
關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計的學(xué)科基礎(chǔ)。任英闊認為可持續(xù)發(fā)展理論、自然資本理論是循環(huán)經(jīng)濟會計的學(xué)科基礎(chǔ)；殷勤凡認為生態(tài)經(jīng)濟學(xué)理論、環(huán)境經(jīng)濟學(xué)理論、資源經(jīng)濟學(xué)理論、可持續(xù)發(fā)展理論、和諧發(fā)展理論、社會成本與交易費用理論、綠色GDP理論是循環(huán)經(jīng)濟的理論基礎(chǔ)；潘自強等[7]認為循環(huán)經(jīng)濟會計是諸多理論融合形成的邊緣性學(xué)科，除殷勤凡所提出的學(xué)科外，還涉及哲學(xué)、邏輯學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、數(shù)學(xué)中的部分相關(guān)理論。
關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計的研究方法。由于環(huán)境資源中沒有凝結(jié)人類勞動，無法按社會平均勞動生產(chǎn)率方法確定其價值，若僅以貨幣作為計量單位就不能客觀地反映會計主體的環(huán)境狀況。因此殷勤凡、李長青等多為學(xué)者都提出了多元計量方法，即在循環(huán)經(jīng)濟條件下，可以將生物量度、物理量度、化學(xué)量度、實物量度等計量單位和貨幣計量結(jié)合起來反映資源和環(huán)境的信息。
二、關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計核算
關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計的核算主要涉及核算范圍、核算方法、會計要素的確認、計量等。
殷勤凡在構(gòu)建了循環(huán)經(jīng)濟會計基本理論后，探討了循環(huán)經(jīng)濟會計核算的范圍：企業(yè)自然資源使用減量化、再利用和再循環(huán)的財務(wù)影響；對企業(yè)執(zhí)行循環(huán)經(jīng)濟法律法規(guī)績效的反映；企業(yè)生態(tài)環(huán)境活動的財務(wù)影響；企業(yè)的生態(tài)環(huán)境績效。對于會計要素的分類，殷勤凡在傳統(tǒng)會計要素的基礎(chǔ)上增設(shè)了循環(huán)經(jīng)濟資產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟負債、循環(huán)經(jīng)濟權(quán)益和循環(huán)經(jīng)濟變動4個要素，從而構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟會計的基本會計等式，即“循環(huán)經(jīng)濟資產(chǎn)（期末）=循環(huán)經(jīng)濟權(quán)益（期初）+循環(huán)經(jīng)濟變動（當(dāng)期）”，實現(xiàn)點數(shù)據(jù)與期間數(shù)據(jù)的有機結(jié)合。在此基礎(chǔ)上設(shè)計了循環(huán)經(jīng)濟固定資產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟無形資產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟遞延資產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟長期投資、循環(huán)經(jīng)濟存貨、循環(huán)經(jīng)濟負債、循環(huán)經(jīng)濟實收資本、循環(huán)經(jīng)濟銷售商品收入、循環(huán)經(jīng)濟讓渡資產(chǎn)使用權(quán)、循環(huán)經(jīng)濟成本與費用等10個會計科目，并對這些科目的核算進行論述，通過實例進行賬務(wù)處理。
近年來，敬采云及其帶領(lǐng)的團隊對循環(huán)經(jīng)濟會計的核算問題進行了多方面研究，取得了比較豐碩的成果：程靜等[8]認為循環(huán)經(jīng)濟會計的目標關(guān)注了企業(yè)經(jīng)濟活動產(chǎn)生的外部性問題，要求進行環(huán)境成本內(nèi)化核算，將企業(yè)的成本控制貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以提高企業(yè)資源利用效率，尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之策。熊運蓮等[9]對體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟會計核算思想的物料流轉(zhuǎn)成本核算會計（MFCA）進行了研究述評。敬采云等[10]對廢棄物再利用的會計核算具體范式進行了探討，通過建立數(shù)據(jù)模型和流程圖的方式，探討了廢棄物在企業(yè)內(nèi)部及不同企業(yè)間的成本歸集和核算方法。敬采云等[11]認為，為了實現(xiàn)資源的高效利用和循環(huán)利用，企業(yè)應(yīng)專門建立資源成本控制系統(tǒng)，通過制定資源價格、節(jié)能標準，開展節(jié)能管理，提高資源利用效率。
任英闊圍繞循環(huán)資源交易將循環(huán)經(jīng)濟會計要素分為循環(huán)經(jīng)濟資產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟負債、循環(huán)經(jīng)濟收入、循環(huán)經(jīng)濟成本、循環(huán)經(jīng)濟收益等5大要素，并對其的確認（概念、特征、分類）進行了比較詳細的論述。劉曉東[12]認為可以把循環(huán)資源確認為循環(huán)資產(chǎn)，可以專門設(shè)置“循環(huán)資產(chǎn)”賬戶，反映循環(huán)資源的取得與發(fā)出情況，在進行核算時可以沖減成本。李長青[13]提出設(shè)立投入核算賬戶、資源利用核算賬戶、能源循環(huán)利用核算賬戶、能源循環(huán)效益核算賬戶、宏觀效益核算賬戶、其他需要說明的事項賬戶。潘自強等提出在支出方面的核算上，除反映列支環(huán)境實際發(fā)生的費用外，還需考慮計提“循環(huán)負債”，形成類似于預(yù)提費用的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式的專用基金。為避免計提循環(huán)負債而減少國家的財政收入或給企業(yè)提供隱瞞利潤的機會，計提循環(huán)負債的費用應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則納入會計利潤核算。對企業(yè)所取得的利潤則進行“利潤分割”，即按比例分割為企業(yè)利潤和資源環(huán)境收益，后者直接進入國家設(shè)立的專門基金統(tǒng)一管理，以鼓勵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟會計。周艷[14]通過改進現(xiàn)行的會計核算流程，計算出每個工序所產(chǎn)生的合格品的價值、不合格品（廢棄物）的價值和廢棄物外部損害價值。
三、關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計信息披露
相比而言，關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計信息披露的研究是比較多的。但大多集中在“應(yīng)當(dāng)披露”和“披露內(nèi)容”上。殷勤凡、李恩柱、胡桂蘭[15]、敬采云等的觀點，可以將有關(guān)循環(huán)經(jīng)濟會計信息披露總結(jié)為提出兩種披露模式：
一是在現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)報告框架中增加信息的披露模式，把循環(huán)經(jīng)濟會計信息按其內(nèi)容特征，分別納入我國企業(yè)財務(wù)報告框架的不同部分后加以披露，即借助企業(yè)現(xiàn)行財務(wù)報告，提供循環(huán)經(jīng)濟會計信息。通過對美國財務(wù)報告框架的借鑒，殷勤凡認為，如果有必要，我國的“會計報表全部內(nèi)容”可以由現(xiàn)行兩個部分（會計報表和會計報表附注）擴展為三個部分（加補充信息）。另外，循環(huán)經(jīng)濟會計信息不僅可在年度報告和中期報告中披露，還可以在企業(yè)上市時的招股說明書和上市公告書中披露。殷勤凡指出這種披露模式的優(yōu)點是簡便易行、操作成本低、面對的理論和實踐的難題少。但缺點也明顯：循環(huán)經(jīng)濟會計的獨特性被掩蓋而無法顯現(xiàn)出來；對循環(huán)經(jīng)濟會計信息披露質(zhì)量的衡量較為困難；不利于循環(huán)經(jīng)濟會計的長遠發(fā)展。
二是獨立報告模式，即企業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟會計信息使用方，提供單獨編制的財務(wù)報告。胡桂蘭認為應(yīng)當(dāng)由企業(yè)編制獨立的循環(huán)經(jīng)濟會計報表和獨立的報告來披露企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟責(zé)任的履行情況。敬采云提出對于循環(huán)資源，可以設(shè)置單獨的“環(huán)境資源循環(huán)利用效率表”來進行專門披露，可以明確地披露出企業(yè)利用循環(huán)資源的情況以及由此給企業(yè)以及社會增加的“名譽”價值，以便于準確地向投資者、債權(quán)人、政府、社會公眾等利益相關(guān)者表明企業(yè)對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻。李恩柱認為獨立的資源環(huán)境責(zé)任報告的內(nèi)容應(yīng)包括：循環(huán)經(jīng)濟法規(guī)執(zhí)行情況，資源耗費與再生利用情況，環(huán)境治理情況，并對每種情況列出了細則。任英闊在借鑒環(huán)境報告書及相關(guān)信息披露內(nèi)容的基礎(chǔ)上提出循環(huán)資源活動報告書的具體內(nèi)容。
四、關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計績效評價研究
張蕊[16]在分析循環(huán)經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境影響的基礎(chǔ)上，討論了在循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標和戰(zhàn)略經(jīng)營管理，進而通過對傳統(tǒng)的戰(zhàn)略績效評價原則進行擴展，提出了企業(yè)循環(huán)戰(zhàn)略業(yè)績評價及指標體系設(shè)計的原則。徐利飛等[17]從“企業(yè)環(huán)境活動總體情況、企業(yè)資源利用減量化、企業(yè)資源再利用和再循環(huán)”三個維度設(shè)計了循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)績效評價指標體系。邢蓉等[18]以北京市2000—2008年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，從“經(jīng)濟發(fā)展、資源發(fā)展、環(huán)境發(fā)展、社會發(fā)展”4個維度設(shè)計了北京市循環(huán)經(jīng)濟指標體系，共分三個層次18個明細指標，并通過熵權(quán)法為各指標確定權(quán)重。許乃中等[19]構(gòu)建了基于生態(tài)效率——物質(zhì)流分析的循環(huán)經(jīng)濟績效評估指標體系，利用模糊數(shù)學(xué)和灰色聚類方法分別建立了循環(huán)經(jīng)濟績效評估模型，并以上?；@區(qū)和南通農(nóng)藥化學(xué)工業(yè)園為案例，對其循環(huán)經(jīng)濟績效進行評估。進而以上?；@區(qū)作為標桿，針對南通農(nóng)藥化學(xué)工業(yè)園存在的資源效率偏低等問題，提出若干循環(huán)經(jīng)濟績效改進措施。
五、目前研究的局限性及未來展望
相比國外循環(huán)經(jīng)濟會計的理論研究和會計實務(wù)，目前我國的情況尚存很大的差距。僅就循環(huán)經(jīng)濟會計實務(wù)看，國際上尤其是主要發(fā)達國家循環(huán)經(jīng)濟會計的發(fā)展就取得了較豐碩的成果，主要表現(xiàn)在：首先，從實務(wù)層面看，循環(huán)經(jīng)濟會計的應(yīng)用指南逐步完善。例如，日本發(fā)行了關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟會計的三本指南和官方指導(dǎo)，為循環(huán)經(jīng)濟會計的成本核算和管理提供了理論指導(dǎo)[20]；英國的《環(huán)境會計：實務(wù)指南》則對企業(yè)外部成本的估算提供指引，更好的貫徹了循環(huán)經(jīng)濟會計成本觀念[21]；德國頒布的《環(huán)境成本計算手冊》從企業(yè)的物質(zhì)、能源運輸與企業(yè)向環(huán)境輸出產(chǎn)品與廢棄物的流轉(zhuǎn)平衡原理出發(fā)，以物理化學(xué)量單位計量各種環(huán)境負荷程度，并在此基礎(chǔ)上核算環(huán)境成本，分析投入產(chǎn)出效果。其次，從操作層面看，許多國家都踐行了循環(huán)經(jīng)濟會計理念并提出了相應(yīng)的循環(huán)經(jīng)濟會計處理方法或準則。例如，美國就環(huán)境會計事項的處理提出了“EITF89-13石棉消除成本會計”和“EITF90-8污染處理費用的資本化”；加拿大通過完全成本會計理念的貫徹，充分考慮了循環(huán)經(jīng)濟下環(huán)境成本、資源耗費成本的影響。再次，從會計信息披露機制來說，聯(lián)合國國際會計推薦的環(huán)境會計負債與財務(wù)報告模式下，在財務(wù)報表中單獨設(shè)立披露項目：環(huán)境準備、退廢準備、預(yù)期準備、環(huán)境效益、環(huán)境費用、或有事項評估中的污染等，在管理層的分析報告中也要充分反映企業(yè)的中長期環(huán)境問題。
我國目前的循環(huán)經(jīng)濟會計無論從理論研究還是會計實務(wù)方面都需要做扎實深入的工作?，F(xiàn)階段尤其要在以下幾個方面研究和提高：
一是循環(huán)經(jīng)濟會計的發(fā)展對循環(huán)經(jīng)濟財務(wù)的呼喚。會計與財務(wù)是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，會計是財務(wù)的基礎(chǔ)，為財務(wù)提供信息保障，財務(wù)以資金和價值實體的運動為會計的確認、計量、核算和報告等活動提供依據(jù)。因此循環(huán)經(jīng)濟會計的發(fā)展需要循環(huán)經(jīng)濟財務(wù)與之相呼應(yīng)。
二是循環(huán)經(jīng)濟會計理論研究與實踐操作需要“比翼雙飛”?，F(xiàn)有的研究大多是對循環(huán)經(jīng)濟會計的框架性研究，雖然涉及到循環(huán)經(jīng)濟會計的基礎(chǔ)理論、會計核算、信息披露等內(nèi)容，但以介紹和借鑒國際的經(jīng)驗為主，很少針對我國不同地區(qū)、不同行業(yè)的具體情況進行可操作性的研究，因此理論研究迫切需要結(jié)合企業(yè)實踐，研究針對某一行業(yè)在“減量化”、“再利用”、“再循環(huán)”方面相關(guān)成本的核算問題，以及披露循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)信息，所取得的收益與負擔(dān)的成本、面臨的風(fēng)險之間的權(quán)衡。
三是要建立循環(huán)經(jīng)濟會計制度，以法律規(guī)范的形式，從上到下明確循環(huán)經(jīng)濟會計的法律地位和核算與計量的標準、內(nèi)容、方法，明確對循環(huán)經(jīng)濟會計審計的辦法和標準，強制性地規(guī)定企業(yè)必須實行循環(huán)經(jīng)濟會計核算和計量。構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟會計發(fā)展的法律和政府行政保障體系，制訂循環(huán)經(jīng)濟會計準則、循環(huán)經(jīng)濟會計信息披露制度、循環(huán)經(jīng)濟會計信息質(zhì)量控制標準或準則，并促進循環(huán)經(jīng)濟會計的國際交流與協(xié)調(diào)。在企業(yè)融資和科技革新方面，政府應(yīng)給予強有力的支持與優(yōu)惠，比如優(yōu)先發(fā)行循環(huán)經(jīng)濟債券、股票，政府給予財政綠色補貼，實施政府綠色采購，增值稅、所得稅減免等；促進資源回收利用技術(shù)商品化；研究固體廢棄物的收集、分離、回收和再循環(huán)的新方法和新技術(shù)。
四是企業(yè)應(yīng)樹立環(huán)保責(zé)任和社會責(zé)任意識，建立綠色企業(yè)文化以推動循環(huán)經(jīng)濟會計的實施，使企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益連同企業(yè)文化并行發(fā)展。企業(yè)要配備具備專門財會人員，抓好在職會計人員培訓(xùn)，提高會計機構(gòu)和人員的準入門檻，使會計能夠適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟核算和計量的工作需要。潘自強等提出企業(yè)自身要進行會計創(chuàng)新，以適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
五是從人才培養(yǎng)層面來說，必須有計劃有步驟地做好企業(yè)會計人員和其他相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，滿足循環(huán)經(jīng)濟會計對相關(guān)人員素質(zhì)的要求，并提出，從長遠發(fā)展來講，應(yīng)該調(diào)整和充實高等院校會計專業(yè)的課程，增設(shè)自然資源和環(huán)境方面的課程。培養(yǎng)一批具有新觀念、新專業(yè)知識的核算人才是循環(huán)經(jīng)濟會計順利推進的支撐要素。
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基金項目：本文系教育部人文社科研究一般項目“循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)財務(wù)會計制度的理論研究和核算構(gòu)建”（09XJA630003）和四川省社科“十二五”規(guī)劃項目“低碳會計理論創(chuàng)新研究”（SC11XK010）的階段性成果。
作者簡介：
第9篇：關(guān)于財務(wù)的分析報告范文
高等學(xué)校財務(wù)管理職能涉及收入管理、支出管理、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負債管理、成本費用管理等內(nèi)容，涵蓋教學(xué)經(jīng)費、科研經(jīng)費、行政經(jīng)費、學(xué)科經(jīng)費等各項功能性經(jīng)費管理。當(dāng)前高校普遍存在著制度建設(shè)不健全、不精細、不適應(yīng)、不及時等問題，影響了高校財務(wù)管理職能的發(fā)揮，制約了高校財務(wù)管理水平，導(dǎo)致財務(wù)行為異化、經(jīng)費浪費嚴重和腐敗發(fā)生，降低了廣大教職工的積極性，削弱了學(xué)校財務(wù)可持續(xù)發(fā)展能力。
1、內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)不健全。目前，高等學(xué)校內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境越來越復(fù)雜，教育經(jīng)費來源越來越多元，不同利益主體的利益訴求差異很大，教育經(jīng)費支出規(guī)模和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了根本變化，用好管好教育經(jīng)費將越來越重要，任務(wù)也越來越艱巨。但高校傳統(tǒng)的依附型財務(wù)管理理念造成學(xué)校不重視內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)，而是過多依靠貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)有的法律法規(guī)和政策，高等學(xué)校許多具體的經(jīng)濟活動和財務(wù)行為得不到具體的內(nèi)部財務(wù)制度的規(guī)范指導(dǎo)和約束控制。高等學(xué)校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)的這種不健全性易造成學(xué)校內(nèi)部財務(wù)管理漏洞，教學(xué)科研活動中的許多經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理尚未建立相應(yīng)的財務(wù)制度加以規(guī)范和控制，易產(chǎn)生腐敗和浪費行為。如零星辦公用品采購制度的缺失，導(dǎo)致假借購置辦公用品轉(zhuǎn)移資金和謀取小集體福利等；科研耗材出入庫制度的缺失導(dǎo)致科研虛購耗材轉(zhuǎn)移資金或通過購置耗材轉(zhuǎn)移資金等。
2、內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)不精細。高等學(xué)校作為準公共產(chǎn)品的提供者，受到政府的嚴格管控，高等學(xué)校的各項資金來源和各項支出等經(jīng)濟活動基本上都有相應(yīng)的國家法律、法規(guī)、政策的指導(dǎo)和約束。但由于高校經(jīng)費來源的多渠道，導(dǎo)致高校經(jīng)費受不同部門相關(guān)法律、法規(guī)和政策的約束，滿足不同需求，實現(xiàn)不同目標，往往造成相互之間的不一致和脫節(jié)，以及過于原則性規(guī)定問題的存在，顯得財務(wù)制度建設(shè)不夠精細化，十分粗放。導(dǎo)致高校內(nèi)部財務(wù)制度執(zhí)行難，易出現(xiàn)執(zhí)行偏差等問題。
3、內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)不適應(yīng)。高等學(xué)校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)的適應(yīng)性包括適應(yīng)外部經(jīng)濟、教育發(fā)展環(huán)境和學(xué)校內(nèi)部實際狀況兩方面。我國高校已建立起財政撥款為主多渠道籌集資金為輔的格局，高校不僅從政府獲得穩(wěn)定的財政性教育經(jīng)費支持，更要從教學(xué)市場、科研市場、社會服務(wù)市場等通過市場交換規(guī)則獲得非財政性資金供應(yīng)。因此，以資金活動為對象的財務(wù)管理活動必須從學(xué)校與政府之間擴展到與整個社會。為滿足學(xué)校適應(yīng)市場化的資金籌集和支出需求，必須對原先單純滿足政府財政性教育資金管理需求的內(nèi)部財務(wù)制度進行改進，使學(xué)校內(nèi)部財務(wù)制度適應(yīng)市場化經(jīng)濟行為管理需求。但同時，高校內(nèi)部財務(wù)制度畢竟是為學(xué)校內(nèi)部財務(wù)管理服務(wù)的，相對而言，不同發(fā)展規(guī)模、不同地域、不同隸屬關(guān)系、不同發(fā)展歷史、不同專業(yè)構(gòu)成、不同競爭實力、不同組織架構(gòu)的高校之間在財務(wù)行為和財務(wù)關(guān)系上差異較大，其財務(wù)活動和財務(wù)管理方式、方法、程序等也可能不完全一樣。所以，高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)不僅要適應(yīng)外部環(huán)境的變化，更應(yīng)充分考慮學(xué)校內(nèi)部教育經(jīng)濟活動的特點和管理需求，增強其適應(yīng)學(xué)校內(nèi)部管理的需要。
4、內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)不及時。近十多年是我國高等教育快速發(fā)展和不斷改革創(chuàng)新的時期，也是學(xué)校違法案件和資金嚴重浪費的高發(fā)期。一方面，國家出臺了一系列財經(jīng)法規(guī)和政策，試圖從政府角度加強對高校經(jīng)費的宏觀管理和微觀指導(dǎo)，加強教育經(jīng)費監(jiān)管，督促高校提升高校財務(wù)管理水平。另一方面，各高校也在不斷強化內(nèi)部財務(wù)管理，從財務(wù)制度、財務(wù)信息化和財務(wù)組織建設(shè)等方面加強教育經(jīng)費內(nèi)部管理。但在此過程中，高校普遍存在制度建設(shè)惰性，一方面表現(xiàn)為簡單套用政府財經(jīng)法規(guī)和政策，導(dǎo)致制度執(zhí)行過于原則性；另一方面制度建設(shè)過于陳舊，沒有及時進行修正。
二、高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)的幾個關(guān)系處理
學(xué)校辦學(xué)過程中的一切經(jīng)濟活動都必須有明確的財務(wù)制度給予保障、監(jiān)督和管理。針對當(dāng)前高校內(nèi)部財務(wù)建設(shè)的迫切需求和存在的不足，應(yīng)理順和把握制度建設(shè)過程中的組織協(xié)調(diào)、財權(quán)配置和管理要素三方面關(guān)系。
（一）高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)過程中的組織協(xié)調(diào)關(guān)系
高校內(nèi)部財務(wù)制度的建設(shè)必須有相關(guān)部門的參與，必須由相關(guān)部門和人員共同貫徹執(zhí)行。沒有業(yè)務(wù)部門的參與，單純財務(wù)部門制定的內(nèi)部財務(wù)制度將可能不符合學(xué)校實際，操作性上也將受到約束，制度的管理效能也將大大降低。所以，高校在內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)過程中，財務(wù)部門必須首先與相關(guān)業(yè)務(wù)部門積極溝通、協(xié)調(diào)，充分了解業(yè)務(wù)活動的規(guī)律、業(yè)務(wù)活動過程，共同分析國家相關(guān)法規(guī)政策、具體業(yè)務(wù)活動過程的財務(wù)行為、易產(chǎn)生的問題及原因；其次應(yīng)就形成的內(nèi)部財務(wù)制度擬訂稿與相關(guān)業(yè)務(wù)部門再溝通、征求意見并最終達成一致。但在此過程中，應(yīng)保持財務(wù)的相對獨立性、自主性和全局性，財務(wù)部門要敢于堅持原則，充分發(fā)揮財務(wù)部門的綜合管理、全面監(jiān)督職責(zé)。
（二）高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)過程中的財權(quán)配置關(guān)系
財權(quán)配置是高校財務(wù)管理體制的核心，是學(xué)校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制和內(nèi)部控制制度的重要體現(xiàn)。高校內(nèi)部財務(wù)制度的建設(shè)應(yīng)合理劃分財權(quán)，明確各部門以及各級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任，構(gòu)建清晰的財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的財權(quán)配置體系以理順財務(wù)關(guān)系。首先，在內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)中應(yīng)清晰定義財務(wù)組織架構(gòu)和職權(quán)，包括校長、主管財務(wù)副校長或總會計師、財務(wù)人員，明確不同層級的職權(quán)；其次，明確學(xué)校職能部門和教學(xué)科研單位各項經(jīng)濟責(zé)任，以及職責(zé)履行所對應(yīng)的職權(quán)；第三，在職權(quán)明確的財務(wù)組織架構(gòu)建立的基礎(chǔ)上，著重對財權(quán)中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及相關(guān)的建議參與權(quán)等財權(quán)架構(gòu)進行規(guī)范，在具體財務(wù)制度建設(shè)過程中充分把握決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的合理配置，包括業(yè)務(wù)流程中或不同責(zé)任部門間的配置，保證高校內(nèi)部財權(quán)順利運行，實現(xiàn)學(xué)校教育事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（三）高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)過程中的管理要素關(guān)系
高校財務(wù)管理要素可歸納為主體要素、客體要素、動力要素和控制要素四個要素。其中主體要素主要指財務(wù)活動中的全體管理人員，重點是財務(wù)管理人員；客體要素主要是指財務(wù)管理的對象，即學(xué)校資金及其運動；動力要素是指激勵機制，體現(xiàn)為職責(zé)履行考核評價；控制要素主要是對主體要素、客體要素和動力要素進行約束、監(jiān)督和指導(dǎo)，體現(xiàn)為學(xué)校財務(wù)管理體制。高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)過程中應(yīng)正確把握和貫徹財務(wù)管理四要素構(gòu)成體系，在制度建設(shè)中要明確財務(wù)管理主體、財務(wù)管理對象、財務(wù)管理手段以及適用的激勵約束機制，貫徹事前、事中、事后的連貫性管理，實現(xiàn)制度以及內(nèi)含政策在學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展中的持續(xù)性。
三、高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)的實踐過程建議
高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)是一個理論與實踐、政策與實踐相互貫通的過程，制度建設(shè)者需要具備較強的理論功底、較深的政策把握能力、全面的學(xué)校管理需求洞察能力和未來管理發(fā)展的脈搏把握能力，嚴格按照制度建設(shè)過程進行制度建設(shè)。
1、全面整理和分析國家相關(guān)管理法律法規(guī)和政策，為內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)奠定合法性基礎(chǔ)。關(guān)于高校財務(wù)管理方面，國家出臺了很多相關(guān)的法律法規(guī)和政策。如《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《高等學(xué)校會計制度》、《高等學(xué)校財務(wù)制度》以及各項科研經(jīng)費管理辦法、國有資產(chǎn)管理辦法、部門預(yù)算系列管理辦法、內(nèi)涵建設(shè)投入政策、學(xué)生收費管理辦法、學(xué)生資助經(jīng)費管理辦法“、三重一大”管理辦法等。這些規(guī)章制度分別涉及學(xué)校財權(quán)配置、財務(wù)事項具體處理程序、財務(wù)支出結(jié)構(gòu)、支出控制方面等等。學(xué)校要全面收集和分析這些法律法規(guī)所管理的內(nèi)容和具體規(guī)范，可通過建立EXCEL表格形式，將不同制度辦法的頒布實施時間、主要規(guī)范內(nèi)容以及執(zhí)行難點等進行歸類整理。一方面方便學(xué)校財務(wù)人員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)掌握、貫徹執(zhí)行；同時也易于發(fā)現(xiàn)這些法律法規(guī)政策未明確的地方，發(fā)現(xiàn)學(xué)校在執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、政策辦法方面不到位、不及時、不全面的地方。
2、全面整理和分析學(xué)校各項經(jīng)濟活動及管理需求，為內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)奠定適應(yīng)性基礎(chǔ)。財務(wù)制度是為財務(wù)管理服務(wù)的，是用來規(guī)范財務(wù)行為、理順財務(wù)關(guān)系，為學(xué)校經(jīng)費有效使用提供制度保障和指導(dǎo)約束的。全面分析學(xué)校各項財務(wù)活動的特點是內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)的關(guān)鍵，各項財務(wù)活動也是財務(wù)制度建設(shè)的對象。高校財務(wù)活動按財務(wù)管理內(nèi)容分為收入、支出、資產(chǎn)、負債、基金、成本費用、收入分配等；按照部門預(yù)算支出經(jīng)濟分類可分為人員經(jīng)費支出和公用經(jīng)費支出，其中公用經(jīng)費支出又分為水電支出等；按照部門預(yù)算支出功能分類可分為教學(xué)經(jīng)費支出、科研經(jīng)費支出、行政經(jīng)費支出、后勤經(jīng)費支出等；按照經(jīng)費支出的預(yù)算責(zé)任單位可分為行政部門、院系教學(xué)部門、科研院所、后勤保障部門等不同責(zé)任單位經(jīng)費支出。所以，內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)過程就是全面分析和把握學(xué)校各項經(jīng)濟活動的過程，這也是內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)必須依靠業(yè)務(wù)部門共同參與的原因所在。通過分析發(fā)現(xiàn)學(xué)?，F(xiàn)行各項經(jīng)濟活動監(jiān)管中存在的不足，特別是在規(guī)范性、科學(xué)性、精細化、有效性等方面的問題，保證學(xué)校所建設(shè)的內(nèi)部財務(wù)制度適應(yīng)學(xué)校財務(wù)管理需要，適應(yīng)學(xué)校教學(xué)科研事業(yè)發(fā)展需求。
3、全面整理和構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)理論體系框架，為內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)奠定整體性基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)校執(zhí)行的國家相關(guān)法規(guī)政策和學(xué)校內(nèi)部經(jīng)濟活動范圍、內(nèi)容，按照財務(wù)管理內(nèi)容整理和構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)體系整體架構(gòu)。
第一部分：基本財務(wù)管理制度。包括高?；窘ㄔO(shè)財務(wù)管理制度和高校事業(yè)財務(wù)管理制度以及高?？毓善髽I(yè)財務(wù)管理制度三個方面。
第二部分：基礎(chǔ)財務(wù)管理制度。包括高校綜合部門預(yù)算管理制度、高校內(nèi)部綜合執(zhí)行預(yù)算和院系責(zé)任預(yù)算管理制度、高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制度、高校經(jīng)費支出審批制度、高校國有資產(chǎn)管理制度、高校采購及招投標管理制度、高校財務(wù)信息化管理制度、財務(wù)信息披露與財務(wù)分析報告制度等方面。
第三部分：財務(wù)機構(gòu)與財務(wù)人員管理制度。包括財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置與職權(quán)制度、財務(wù)機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)管理制度、高校財會人員聘用管理制度、財會人員崗位職責(zé)與工作標準管理制度、高校財會崗位與人員考核管理制度等方面。
第四部分：高校資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制與會計核算制度。主要包括（1）貨幣資金管理制度。包括貨幣資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、銀行結(jié)算管理制度、國庫集中支付管理制度、網(wǎng)銀支付管理制度等方面。（2）債權(quán)債務(wù)管理制度。包括籌資管理制度、職工暫借款管理制度、往來款項管理制度等方面。（3）材料（存貨）管理制度。包括工程（基建）材料管理制度、教材（圖書）管理制度、藥品管理制度、教學(xué)科研試劑耗材管理制度、辦公用品管理制度等方面。（4）固定資產(chǎn)（在建工程）管理制度。包括基建工程管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、大中修項目管理制度、零星小維修項目管理制度等方面。（5）對外投資及擔(dān)保管理制度。包括對外擔(dān)保管理制度、對外投資管理制度、控股企業(yè)投資管理制度、后勤實體管理制度等方面。（6）其他管理制度，包括外幣業(yè)務(wù)（外匯）管理制度、無形資產(chǎn)管理制度等方面。
第五部分：負債管理、內(nèi)部控制與會計核算制度。包括借入款項管理及會計核算制度、應(yīng)付及預(yù)收款項管理及會計核算制度、應(yīng)繳款項管理及會計核算制度以及代管款項管理及會計核算制度等。
第六部分：經(jīng)費支出及成本費用管理、內(nèi)部控制與會計核算制度。包括差旅費開支管理制度、實習(xí)經(jīng)費開支管理制度、實驗經(jīng)費開支管理制度、科研經(jīng)費管理制度、人員薪酬開支管理制度、業(yè)務(wù)招待費管理制度、水電費開支管理制度、學(xué)生資助經(jīng)費開支管理制度等方面。該部分要嚴格按照經(jīng)費支出經(jīng)濟分類和支出功能分類進行設(shè)計，其中經(jīng)濟分類財務(wù)制度設(shè)計是基礎(chǔ)標準，如招待費的支出審批制度中的招待標準、審批內(nèi)控、報銷票據(jù)管理等；功能分類財務(wù)制度設(shè)計重在結(jié)構(gòu)和程序上，如科研經(jīng)費中的招待費支出審批重在招待費比例、招待費支出審批流程等方面。
第七部分：收入及結(jié)余、基金管理、內(nèi)部控制與會計核算制度。包括學(xué)生繳費管理制度、學(xué)生獎貸勤助補管理制度、發(fā)票及票據(jù)管理制度、資產(chǎn)出租出借收益管理制度、對外投資收益管理制度、捐贈收入管理制度、服務(wù)性收入分配管理制度、事業(yè)結(jié)余管理制度等方面。
第八部分：財務(wù)決算、財務(wù)報告、財務(wù)分析管理制度。包括綜合財務(wù)決算制度、項目經(jīng)費決算編報制度、預(yù)算執(zhí)行報告及分析制度、經(jīng)費支出財務(wù)報告與分析制度、預(yù)算執(zhí)行進度報告制度、水電費用分析報告制度等。該部分應(yīng)按照重要性原則，分月度、季度、學(xué)期和年度展開分析報告，為學(xué)校決策管理提供依據(jù)。
第九部分：輔助財務(wù)管理制度。包括財會人員工程交接管理制度、會計檔案管理制度等方面。
4、全面整理和分析現(xiàn)有內(nèi)部財務(wù)制度成果，尋找差距，發(fā)現(xiàn)漏洞，明確制度建設(shè)項目和進度，為內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)奠定及時性基礎(chǔ)。學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)重視整理和審核學(xué)?，F(xiàn)有財務(wù)規(guī)章制度，能及時根據(jù)學(xué)校內(nèi)外部財務(wù)環(huán)境的改變，對照內(nèi)部財務(wù)制度理論體系進框架，找出現(xiàn)有制度建設(shè)成果中存在的不健全、不適應(yīng)、不精細、不及時問題，明確擬修訂、擬廢除、擬新增制度建設(shè)項目。為此，學(xué)校財務(wù)部門內(nèi)部應(yīng)重視財務(wù)制度建設(shè)分工，明確具體負責(zé)牽頭人，支持內(nèi)部制度建設(shè)工作，要將日常的財務(wù)管理工作、會計核算工作的習(xí)慣做法、要求給予制度化、書面化和成果化。
