質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目投資 經(jīng)濟(jì)決策 可行性評(píng)估 不可行性分析

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市進(jìn)程加快，房地產(chǎn)行業(yè)、市政工程建設(shè)行業(yè)、醫(yī)院等行業(yè)迅猛發(fā)展起來。就拿市政工程來說，工程項(xiàng)目朝著大型化、高質(zhì)量的方向發(fā)展，而政府為了維持市場(chǎng)秩序，會(huì)實(shí)行宏觀調(diào)控，制定一定的經(jīng)濟(jì)政策，一定程度上約束投資者的投資行為。規(guī)模越來越大的市政工程在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)越來越復(fù)雜。工程建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、政策環(huán)境的變化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化等都會(huì)影響到投資者的收益，所以在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)需要考慮的內(nèi)容越來越多，經(jīng)濟(jì)決策的制定變得越來越復(fù)雜。投資者要對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成本、銷售收入、銷售稅費(fèi)、市場(chǎng)變化、附加值、不確定因素等進(jìn)行分析，制定出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)分析的重要性

企業(yè)為促進(jìn)其健康發(fā)展，必須在市場(chǎng)中尋找發(fā)展點(diǎn)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)覆蓋率，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，在市場(chǎng)發(fā)展中尋找合適的項(xiàng)目是非常有必要的。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)，在市場(chǎng)中尋找到合適的項(xiàng)目，然后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，做出項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告，綜合考慮多方面因素，做出正確的投資決策。

科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)決策的制定離不開正確的經(jīng)濟(jì)分析。當(dāng)企業(yè)做出完整的經(jīng)濟(jì)分析之后，就可以根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r制定出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。所以說，經(jīng)濟(jì)分析是項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)決策的基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)分析是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行的，要對(duì)影響項(xiàng)目的相關(guān)因素進(jìn)行科學(xué)判斷和分析，對(duì)項(xiàng)目的收益、成本、政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等進(jìn)行分析，正確分析項(xiàng)目中的不確定性因素，合理預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

經(jīng)濟(jì)分析除了在經(jīng)濟(jì)決策制定前進(jìn)行，伴隨著項(xiàng)目的建設(shè)，經(jīng)濟(jì)分析也要實(shí)時(shí)跟蹤，并對(duì)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)前期經(jīng)濟(jì)分析中的不合理地方進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使經(jīng)濟(jì)分析具有實(shí)效性和科學(xué)性，并據(jù)此不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)決策，提高經(jīng)濟(jì)決策的正確性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，逐步做大做強(qiáng)。

二、可行性評(píng)估與不可行性分析

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，最常規(guī)的就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估，由企業(yè)員工和相關(guān)專家組成經(jīng)濟(jì)分析小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估。在進(jìn)行可行性評(píng)估的過程中，要綜合分析項(xiàng)目的各方面資料，要分析政策環(huán)境、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境等，在綜合考慮多方面的因素下撰寫可行性評(píng)估報(bào)告。而在可行性分析的過程中，為了達(dá)到一定的目標(biāo)，往往需要提出許多假設(shè)和前提條件，而評(píng)估小組人員在提出假設(shè)時(shí)又往往過于理想化，然后由過于理想化的假設(shè)推導(dǎo)出理想的可行性結(jié)論，這樣就會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

可行性評(píng)估是一項(xiàng)科學(xué)活動(dòng)，而專家在進(jìn)行這項(xiàng)科學(xué)活動(dòng)時(shí)，往往是從學(xué)術(shù)的角度去思考問題，如果專家的職業(yè)道德素養(yǎng)不高的話，在進(jìn)行可行性評(píng)估時(shí)不負(fù)責(zé)任，那么就會(huì)忽略許多問題，最終使得可行性評(píng)估不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的正確性。而要追究專家的責(zé)任又很難。正確的可行性評(píng)估是要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和不確定性評(píng)估，從風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。然后再制定出不同的經(jīng)濟(jì)決策，盡量制定出期望值高風(fēng)險(xiǎn)小的決策方案。

任何項(xiàng)目投資中都必須進(jìn)行可行性評(píng)估，但不可行性分析也很重要。不可行性分析就是從另一個(gè)角度上來思考項(xiàng)目投資，通過調(diào)查研究，全面而客觀的分析決策方案，并否定決策方案。進(jìn)行不可行性分析不是為了否定決策方案而存在的，它的目的在于提高項(xiàng)目投資決策的正確性和科學(xué)性，避免出現(xiàn)決策失誤，盡可能的優(yōu)化決策方案，使企業(yè)在項(xiàng)目投資中獲得更大收益。

比如說，企業(yè)對(duì)某高校的高科技科研進(jìn)行投資，在這項(xiàng)投資中，企業(yè)要組織專業(yè)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，制作出可行性分析報(bào)告和不可行性分析報(bào)告。由于高科技產(chǎn)品的科研投資一般屬于高風(fēng)險(xiǎn)高收益的投資，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，分析小組對(duì)項(xiàng)目的投資回收期以及收益率進(jìn)行分析，并對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)以及預(yù)測(cè)的高科技產(chǎn)品的效果進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，制定出可行性報(bào)告和不可行性報(bào)告。而決策部分對(duì)這兩份報(bào)告進(jìn)行對(duì)比分析，綜合分析該投資項(xiàng)目，然后再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性和投資收益率的對(duì)比制定出合適的投資決策，既保證目前企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受影響，又加快科研進(jìn)程，使高校盡快研制出高科技產(chǎn)品，縮短投資回報(bào)期，盡量提高產(chǎn)品的性能，從而獲得更高的投資收益率。由于高科技產(chǎn)品的投資屬于高風(fēng)險(xiǎn)投資，所以，制定不可行性分析可以更加全面、客觀的看待項(xiàng)目。提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，得出高水平的不可行性分析報(bào)告和可行性分析報(bào)告，從而提高決策的正確性。

許多企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)都忽略了不可行性分析，只將注意力集中于可行性分析，容易忽略項(xiàng)目建設(shè)中的不確定性因素。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)決策中可行性評(píng)估和不可行性分析的重要性，綜合兩種分析結(jié)果，站在全局的角度思考問題，做出正確的決策和判斷，合理利用資源，促進(jìn)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。在進(jìn)行高科技產(chǎn)品項(xiàng)目的投資中，面對(duì)科研的長(zhǎng)期性和產(chǎn)品性能的預(yù)測(cè)的變化性，項(xiàng)目不可行。但是，從內(nèi)部收益率和項(xiàng)目帶來的業(yè)務(wù)增加和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)上來說，該項(xiàng)目又是可行的。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要做好項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告和不可行性分析報(bào)告，綜合統(tǒng)計(jì)多方面的信息，做好市場(chǎng)調(diào)查，客觀預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)以及產(chǎn)品的性能以及產(chǎn)品研發(fā)所需的時(shí)間，做好調(diào)查報(bào)告。

三、項(xiàng)目投資中的不確定性因素分析

項(xiàng)目是未來的，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瞬息萬變就使項(xiàng)目具有了太多的不確定性因素，項(xiàng)目建設(shè)中會(huì)遇到許多前期規(guī)劃中沒有考慮到或是考慮不周全的問題，項(xiàng)目建設(shè)完成后在銷售時(shí)也會(huì)遇到許多不確定情況，這些因素既有自然環(huán)境，也有社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境和科學(xué)技術(shù)，這些不確定性因素會(huì)隨著時(shí)間、空間的變化而不斷發(fā)生改變，只有在前期經(jīng)濟(jì)分析時(shí)綜合考慮多方面因素，正確預(yù)測(cè)未來發(fā)展形勢(shì)，對(duì)這些不確定性因素做出正確判斷和預(yù)測(cè)，才能提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本是很重要的一個(gè)內(nèi)容。全面掌握項(xiàng)目各方面的信息，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行計(jì)量分析，從而確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的成本以及總計(jì)成本。但是，由于企業(yè)獲得的信息具有一定的時(shí)間約束性，許多信息都只能在事件發(fā)生后才能出現(xiàn)，比如說：高新科技產(chǎn)品的效用，在產(chǎn)品研發(fā)出來之前是無法準(zhǔn)確判斷其效用的，只能從理論和理想的角度去預(yù)測(cè)，而當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)出來之后，獲得的效用信息對(duì)經(jīng)濟(jì)決策已經(jīng)毫無幫助了。所以說，信息的時(shí)間約束性影響到了企業(yè)決策的正確性。另外，企業(yè)在盡可能多的獲取信息的基礎(chǔ)上，對(duì)信息處理分析的能力也是有所不同的，不同的人在同一條信息中可以看到不同的內(nèi)容，而對(duì)信息的處理深度以及處理的正確性就影響到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)會(huì)遇到許多不確定性因素，這些因素影響了經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，從而影響到了經(jīng)濟(jì)決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。比如說：在房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目投資中，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)就要考慮到政策環(huán)境的變化。我國(guó)的房?jī)r(jià)屢高不下，老百姓強(qiáng)烈反映買房難，而政府為了使老百姓居有其所，會(huì)出臺(tái)一些宏觀經(jīng)濟(jì)政策來控制房?jī)r(jià)，規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)。而政策環(huán)境是一個(gè)不確定性因素，當(dāng)進(jìn)行規(guī)模很大的房地產(chǎn)項(xiàng)目投資時(shí)，企業(yè)就要充分考慮到政策環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)政策環(huán)境可能發(fā)生的變化，以及政策環(huán)境對(duì)以后房屋銷售的影響。

項(xiàng)目投資中的不確定性因素眾多，企業(yè)只有不斷獲取盡可能多的信息資料，提高員工對(duì)信息的處理能力，正確分析項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)決策方案，最終提高經(jīng)濟(jì)決策的正確性，使企業(yè)在項(xiàng)目投資中獲得盡可能多的收益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。

四、影響項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)決策的因素

項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)決策的制定受到許多因素的影響，既有企業(yè)自身的因素，也有外部環(huán)境的因素。而投資風(fēng)險(xiǎn)的大小很大程度上是由這些內(nèi)外因素決定的。

（一）影響經(jīng)濟(jì)決策的外部因素

所謂外部因素，不外乎是政策、法律、體制和市場(chǎng)的限制。當(dāng)經(jīng)濟(jì)決策進(jìn)入到政策壁壘、體制壁壘、市場(chǎng)壁壘中后，項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)就加大了，而要減小投資風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)決策的正確性，減少不合理投資風(fēng)險(xiǎn)，那么就要對(duì)政策、體制、市場(chǎng)和法律進(jìn)行深入分析，做出正確判斷。

第一，為促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，政府會(huì)在不同時(shí)期制定出不同的經(jīng)濟(jì)政策。企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，首先要分析該項(xiàng)目處于怎樣的政策環(huán)境中，政策壁壘是大是小。當(dāng)政府采取寬松的經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，政策壁壘小，投資的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)減小，企業(yè)發(fā)揮的空間擴(kuò)大。

第二，項(xiàng)目投資決策需要經(jīng)過政府的審批，這就要考慮到體制環(huán)境。當(dāng)項(xiàng)目審批的程序簡(jiǎn)單時(shí)，審批時(shí)間就越短，體制壁壘就小，投資風(fēng)險(xiǎn)自然也小。

第三，在項(xiàng)目投資中會(huì)有一系列的法律法規(guī)來約束企業(yè)的行為，比如說：有合同簽訂管理方面的法律，也有反壟斷法，還有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)。企業(yè)在做出經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，要盡可能利用法律武器來維護(hù)自身的合法權(quán)益，從而有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

第四，市場(chǎng)環(huán)境是瞬息萬變的。拿市政工程項(xiàng)目來說，項(xiàng)目建設(shè)需要大量的原材料，這些原材料的價(jià)格占了整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的一大半，而市場(chǎng)的變化使得原材料價(jià)格發(fā)生變化，當(dāng)原材料價(jià)格高出事先預(yù)估價(jià)格很多時(shí)，項(xiàng)目的收益就會(huì)受到影響。

企業(yè)要正確分析這些外部因素，努力制定出正確的經(jīng)濟(jì)決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）影響經(jīng)濟(jì)決策的內(nèi)部因素

從內(nèi)部因素上來說，企業(yè)需要有健全的項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)決策責(zé)任制和動(dòng)力機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和正確性。提高自我約束能力，做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析，然后從自身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的角度制定出最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)決策方案，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，提高決策科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展。

五、結(jié)束語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多行業(yè)的項(xiàng)目規(guī)模越來越大，項(xiàng)目越來越復(fù)雜，企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，做好項(xiàng)目投資的可行性評(píng)估和不可行性分析，從整體上認(rèn)識(shí)項(xiàng)目，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策方案，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文

第二條“互動(dòng)機(jī)制”的任務(wù)是以信息平臺(tái)為支撐，以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向，以“整合”、“聯(lián)動(dòng)”為重點(diǎn)，完善稅收經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系，整合數(shù)據(jù)分析,協(xié)調(diào)部門之間、上下之間和稅源管理主要環(huán)節(jié)之間的工作，實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效，提高稅源管理質(zhì)量和效率。

第三條“互動(dòng)機(jī)制”的運(yùn)行遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、部門協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、信息共享、良性互動(dòng)”的原則。

第四條“互動(dòng)機(jī)制”包括分析例會(huì)機(jī)制、分類分析機(jī)制、分工協(xié)作機(jī)制、統(tǒng)一機(jī)制、信息反饋機(jī)制和定期交流機(jī)制。

第五條省局成立“互動(dòng)機(jī)制”辦公室（以下簡(jiǎn)稱“互動(dòng)辦公室”），負(fù)責(zé)互動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。互動(dòng)辦公室設(shè)在征管處，辦公室主任由分管征管的局領(lǐng)導(dǎo)兼任，成員由辦公室、政策法規(guī)處、流轉(zhuǎn)稅管理處、所得稅管理處、國(guó)際稅務(wù)管理處、進(jìn)出口稅收管理處、征收管理處、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處、稽查局、信息中心、數(shù)據(jù)處理辦公室等各處室負(fù)責(zé)人組成。各處室應(yīng)確定一人承辦日常工作。

第六條互動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)組織“四位一體”互動(dòng)機(jī)制的運(yùn)行，協(xié)調(diào)各部門各環(huán)節(jié)之間的工作，指導(dǎo)基層互動(dòng)機(jī)制的運(yùn)行。具體職責(zé)如下：

（一）研究確定稅收分析指標(biāo)體系，審核并統(tǒng)一各類稅收分析和稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，所有指標(biāo)均由省局一次加工到最基層單位、稅收管理員或納稅戶；

（二）提供稅源監(jiān)控疑點(diǎn)信息，確定重點(diǎn)納稅評(píng)估對(duì)象，統(tǒng)一下達(dá)納稅評(píng)估任務(wù)，組織各稅種聯(lián)動(dòng)評(píng)估、征退稅聯(lián)動(dòng)評(píng)估；

（三）根據(jù)各市局的評(píng)估稽查結(jié)果和稅源管理情況反饋，總結(jié)評(píng)查工作經(jīng)驗(yàn)，分析稅源管理的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)稅源管理的共性問題提出解決措施，指導(dǎo)相關(guān)部門修訂完善稅收分析指標(biāo)。

互動(dòng)辦公室按季召開例會(huì)，例會(huì)由互動(dòng)辦公室主任主持。

第七條省局利用工作流系統(tǒng)，在內(nèi)網(wǎng)建立“四位一體”互動(dòng)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“互動(dòng)平臺(tái)”），統(tǒng)一數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息共享，為省、市、縣三級(jí)的工作互動(dòng)提供支持。

第八條各部門要依托互動(dòng)平臺(tái)，密切配合，協(xié)調(diào)一致，形成一個(gè)以稅收經(jīng)濟(jì)分析指導(dǎo)評(píng)估，評(píng)估為稽查提供有效案源，稽查驗(yàn)證評(píng)估實(shí)效，評(píng)估與稽查反饋結(jié)果改進(jìn)評(píng)估分析和稅收經(jīng)濟(jì)分析工作，最終加強(qiáng)稅源管理的良性互動(dòng)機(jī)制。

第九條流轉(zhuǎn)稅管理處、所得稅管理處、國(guó)際稅收管理處、進(jìn)出口稅收管理處、征收管理處、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處、稽查局等業(yè)務(wù)部門根據(jù)職能管理需要，提出綜合分析和疑點(diǎn)分析業(yè)務(wù)需求，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批后交互動(dòng)辦公室匯總審核，作為搭建互動(dòng)平臺(tái)的基礎(chǔ)。各項(xiàng)稅收分析指標(biāo)應(yīng)在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)固化，以便于持續(xù)監(jiān)控，全面了解有關(guān)指標(biāo)的趨勢(shì)變化。

第十條信息中心負(fù)責(zé)根據(jù)互動(dòng)辦公室提出的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行互動(dòng)平臺(tái)的搭建和維護(hù)。

第十一條計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處負(fù)責(zé)宏觀稅收經(jīng)濟(jì)分析，按年提供市、縣全口徑宏觀稅負(fù)、可比口徑宏觀稅負(fù)和產(chǎn)業(yè)稅負(fù)指標(biāo)，按季提供全省重點(diǎn)稅源的增值稅、消費(fèi)稅行業(yè)稅負(fù)指標(biāo)以及增值稅分行業(yè)、分市稅負(fù)指標(biāo)，及時(shí)提供全國(guó)重點(diǎn)稅源行業(yè)的增值稅、消費(fèi)稅稅負(fù)及預(yù)警指標(biāo)，交互動(dòng)辦公室統(tǒng)一，為篩選納稅評(píng)估對(duì)象和加強(qiáng)稅源管理提供依據(jù)。

第十二條流轉(zhuǎn)稅管理處負(fù)責(zé)提供全省及17個(gè)市的增值稅總體稅負(fù)和分行業(yè)稅負(fù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)需求，按年測(cè)算全省增值稅行業(yè)稅負(fù)平均值，并將測(cè)算結(jié)果報(bào)經(jīng)互動(dòng)辦公室統(tǒng)一。

第十三條所得稅管理處和國(guó)際稅收管理處負(fù)責(zé)全省及17個(gè)市企業(yè)所得稅總體稅負(fù)率、分行業(yè)稅負(fù)率和稅收貢獻(xiàn)率的測(cè)算，按年將測(cè)算結(jié)果報(bào)經(jīng)互動(dòng)辦公室統(tǒng)一。

第十四條進(jìn)出口稅收管理處按年提供全省出口退稅預(yù)警值，報(bào)經(jīng)互動(dòng)辦公室統(tǒng)一。

第十五條征收管理處按月提供全省異常申報(bào)情況，報(bào)經(jīng)互動(dòng)辦公室統(tǒng)一。

第十六條信息中心根據(jù)各處室的業(yè)務(wù)需求，定期抽取各類分析數(shù)據(jù)，經(jīng)相關(guān)處室確認(rèn)后，由互動(dòng)辦公室交數(shù)據(jù)處理辦公室統(tǒng)一在互動(dòng)平臺(tái)上。

第十七條各處室按照各自工作職責(zé)，結(jié)合日常管理情況，對(duì)互動(dòng)平臺(tái)上的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

第十八條征收管理處、流轉(zhuǎn)稅管理處、所得稅管理處、國(guó)際稅務(wù)管理處、進(jìn)出口稅收管理處根據(jù)分析結(jié)果，針對(duì)問題和行業(yè)特點(diǎn)，提供分稅種、分行業(yè)納稅評(píng)估對(duì)象，按季報(bào)互動(dòng)辦公室。

第十九條稽查局應(yīng)利用稅源管理信息對(duì)基層稽查部門進(jìn)行稽查選案指導(dǎo)，以稅收經(jīng)濟(jì)分析、稅源監(jiān)控環(huán)節(jié)反映的異常信息、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息和違法線索作為選案的重要依據(jù)，增強(qiáng)選案的準(zhǔn)確性和有效性。

第二十條互動(dòng)辦公室根據(jù)管理重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排評(píng)估工作，通過互動(dòng)平臺(tái)按季下達(dá)納稅評(píng)估任務(wù)。

第二十一條各市國(guó)家稅務(wù)局應(yīng)將省局下達(dá)的納稅評(píng)估對(duì)象與自行篩選的評(píng)估對(duì)象相結(jié)合，統(tǒng)一安排納稅評(píng)估計(jì)劃，確保評(píng)估質(zhì)量。對(duì)不屬于偷逃騙稅問題的，分析原因，制訂進(jìn)一步加強(qiáng)稅收管理的措施；對(duì)涉嫌偷逃騙稅及虛開發(fā)票問題的，連同相關(guān)資料移交稽查部門查處。對(duì)移交稽查的案件，稽查部門要向移交部門及時(shí)反饋稽查結(jié)果，不予立案的，書面說明原因。

第二十二條各市國(guó)家稅務(wù)局應(yīng)在接到評(píng)估任務(wù)的三個(gè)月內(nèi)將納稅評(píng)估結(jié)果、稽查情況以及評(píng)估稽查過程中發(fā)現(xiàn)的稅源管理問題和解決建議通過互動(dòng)平臺(tái)反饋省局。

第二十三條基層的反饋意見，按照“誰主管誰受理、誰受理誰發(fā)起”的原則進(jìn)行處理。相關(guān)處室受理后應(yīng)提出初步處理意見，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽批后提交互動(dòng)辦公室研究確認(rèn)后回復(fù)。

第二十四條基層反饋的問題涉及多個(gè)部門或?qū)儆诙愒垂芾淼墓残詥栴}，由互動(dòng)辦公室召開季度例會(huì)，相關(guān)處室共同研究解決，并及時(shí)回復(fù)基層，同時(shí)部署下一季度的稅源管理任務(wù)。凡涉及稅源管理和納稅評(píng)估的文件，必須經(jīng)互動(dòng)辦公室研究確認(rèn)后統(tǒng)一下發(fā)。

第二十五條稽查部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)稅務(wù)稽查典型案例的分析工作，進(jìn)一步完善稽查建議制度，通過對(duì)典型案件的成因、特點(diǎn)、作案手法和發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析，研究稅收案件發(fā)案規(guī)律，查找稅源管理薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出稽查建議。

第二十六條相關(guān)業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真分析納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查案例，研究吸納稽查建議，分析稅收政策和稅源管理漏洞，提出改進(jìn)稅源管理的措施，并及時(shí)將吸納稽查建議的情況反饋給稽查部門，形成以查促管、管查結(jié)合的工作機(jī)制，全面提高稅源管理的針對(duì)性和實(shí)效性。

第二十七條互動(dòng)辦公室根據(jù)各部門的稅源管理建議，綜合分析稅源管理情況，形成稅源管理情況分析報(bào)告，指導(dǎo)全省稅源管理工作。

第二十八條互動(dòng)辦公室按季公布全省納稅評(píng)估工作統(tǒng)計(jì)表、納稅評(píng)估處理結(jié)果、納稅評(píng)估典型案例、稅務(wù)稽查典型案例、稅收經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、稅源管理情況分析報(bào)告。

第二十九條互動(dòng)機(jī)制運(yùn)行情況納入省局目標(biāo)管理考核內(nèi)容，各部門要設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)，具體考核本環(huán)節(jié)的信息傳遞、信息、信息反饋情況以及反饋結(jié)果的落實(shí)情況等，并將考核工作日常化，隨時(shí)記錄工作情況，按季公布考評(píng)結(jié)果，年終統(tǒng)一匯總?？己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。

第3篇：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文

一、質(zhì)量成本的含義

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的保證。自我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革以來，質(zhì)量成為競(jìng)爭(zhēng)的核心因素。企業(yè)也越來越重視質(zhì)量管理。根據(jù)ISO9000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本的定義是：將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的有關(guān)費(fèi)用。較為正統(tǒng)的說法：當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到100％合格時(shí)，為產(chǎn)品質(zhì)量而增加的成本。

質(zhì)量成本的基本組成內(nèi)容包括：

(1)為保證和提高質(zhì)量而發(fā)生的各種費(fèi)用。主要有：

預(yù)防成本，指為減少質(zhì)量損失和降低檢驗(yàn)費(fèi)而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括質(zhì)量費(fèi)用，產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)用，質(zhì)量教育培訓(xùn)費(fèi)等。對(duì)于我們科研單位項(xiàng)目前期費(fèi)用和技術(shù)儲(chǔ)備不應(yīng)記入預(yù)防成本。

鑒定成本，指按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)種所需要原材料、配套件、半成品、產(chǎn)成品及其加工過程、裝配過程和交驗(yàn)過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用。例如，進(jìn)料檢驗(yàn)費(fèi)，外購(gòu)配套檢驗(yàn)費(fèi)，產(chǎn)品與工序的檢驗(yàn)費(fèi)，產(chǎn)品試驗(yàn)費(fèi)，測(cè)試和檢驗(yàn)手段的維護(hù)、檢驗(yàn)人員工資等。對(duì)于這部分的費(fèi)用最好是落實(shí)到個(gè)人，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)等活動(dòng)。

(2)由于產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的各種損失，主要有：

內(nèi)部故障成本，指由于質(zhì)量不好而造成的各種損失。例如，廢品、次品損失，返修費(fèi)用，附件費(fèi)用，產(chǎn)品質(zhì)量故障分析。修改設(shè)計(jì)費(fèi)等。

外部故障成本，指產(chǎn)品售出后。由于產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成的各種損失。例如，索賠損失，違約損失，降低損失，以及對(duì)廢品、次品進(jìn)行包修、包退、包換而發(fā)生的損失等。

二、開展質(zhì)量成本管理的意義

(1)開展質(zhì)量成本管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑

質(zhì)量成本是產(chǎn)品總成本的一部分。是全面質(zhì)量管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)型的表現(xiàn)，是衡量質(zhì)量體系有效性的一個(gè)重要因素。確定質(zhì)量成本的最佳水平是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。通過開展質(zhì)量成本管理，對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制，了解質(zhì)量成本中各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)，針對(duì)這些趨勢(shì)中的不良傾向采取措施，控制其中不合理項(xiàng)目，反復(fù)調(diào)整，找到本企業(yè)質(zhì)量成本構(gòu)成的最佳比例，不僅可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時(shí)還可以監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)量管理活動(dòng)的正常驚醒。進(jìn)而滿足用戶要求的最佳質(zhì)量水平，只有這樣才能或得更大的經(jīng)濟(jì)利益。

(2)質(zhì)量核算是進(jìn)行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作

進(jìn)行質(zhì)量核算可以反映和監(jiān)督在項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)儲(chǔ)備、生產(chǎn)、管理等各方面存在的問題，找出質(zhì)量管理職能上的弱項(xiàng)，為推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)提供依據(jù)，通過質(zhì)量成本核算，探求在一定的生產(chǎn)技術(shù)、管理?xiàng)l件下，最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量水平，找出質(zhì)量的合格程度和質(zhì)量成本間的變化關(guān)系，以改善質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)，降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)性。

(3)開展質(zhì)量成本管理是成本管理工作深化的必然趨勢(shì)

成本管理就是根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對(duì)產(chǎn)品總成本進(jìn)行計(jì)劃、控制、核算和分析，并對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行計(jì)劃和控制，達(dá)到少投人多產(chǎn)出不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。產(chǎn)品的質(zhì)量貫穿整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中，質(zhì)量管理的只能與作用，是成本管理發(fā)展到一個(gè)新的階段。同時(shí)質(zhì)量成本管理吧，質(zhì)量管理和成本管理結(jié)合起來，把技術(shù)管理融為一體，改變了長(zhǎng)期以來重生產(chǎn)輕管理，重技術(shù)輕核算。重質(zhì)量輕效益的傾向。

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)的任務(wù)：

(1)根據(jù)各部門上報(bào)的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，組織編制質(zhì)量成本計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

(2)收集和核算、匯總各部門上報(bào)的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，每月編制上月質(zhì)量成本匯總報(bào)表，定期送總會(huì)計(jì)師審閱并報(bào)質(zhì)量管理部門，每季度進(jìn)行質(zhì)量成本分析，年度出具質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。

(3)依據(jù)質(zhì)量管理部門和其他部門提供的信息，開展質(zhì)量成本監(jiān)督。

由于目前財(cái)務(wù)核算體系中尚未單獨(dú)設(shè)立“質(zhì)量成本”科目，存在一定的局限性，所以按照質(zhì)量成本管理程序要求，將能區(qū)分的質(zhì)量成本在財(cái)務(wù)核算時(shí)用加注關(guān)鍵字的方式予以明確和區(qū)分。具體做法是在錄入憑證的摘要時(shí)注明關(guān)鍵字，比如預(yù)防成本加注“Y”、鑒定成本加注“J”，內(nèi)部故障成本加注“N”，外部故障成本加注“W”。在月末結(jié)賬后將流水賬引出，對(duì)關(guān)鍵字經(jīng)行篩選。進(jìn)行質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)工作。這樣做的好處是將質(zhì)量成本和賬務(wù)日常核算工作結(jié)合在一起，不用再重復(fù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作了。

質(zhì)量辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)的任務(wù)是：

(1)對(duì)財(cái)務(wù)部門提供的質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)告進(jìn)行分析，研究質(zhì)量成本變化趨勢(shì)，生成分析報(bào)告。

(2)每年年末向財(cái)務(wù)部門提供下一年度各項(xiàng)費(fèi)用和經(jīng)費(fèi)的開支計(jì)劃。

(3)每年年末向財(cái)務(wù)部門提供下一年度質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審、質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)算。

四、如何控制降低質(zhì)量成本

降低質(zhì)量損失的意義在于如果能把質(zhì)量損失中的顯見部分。特別是隱見損失控制住，降低下來，就會(huì)大大降低企業(yè)的總成本，所獲的企業(yè)效益和社會(huì)效益將是十分可觀的。

1、質(zhì)量成本控制

質(zhì)量成本控制是以質(zhì)量成本計(jì)劃所制定的目標(biāo)要求為依據(jù)，采用各種手段，把影響質(zhì)量總成本的各個(gè)成本項(xiàng)目控制在計(jì)劃范圍內(nèi)的一種管理活動(dòng)。可見，質(zhì)量成本控制是完成質(zhì)量成本計(jì)劃、優(yōu)化質(zhì)量目標(biāo)、加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要手段。

質(zhì)量成本控制貫穿質(zhì)量形成的全過程，一般有事前控制；事中控制；事后控制。質(zhì)量成本控制的方法一般有以下幾種：

(1)加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高員工的質(zhì)量控制手段，完善質(zhì)量管理工具

(2)規(guī)范檢驗(yàn)方法和環(huán)境控制，減少人員原因?qū)|(zhì)量的侵害。圍繞生產(chǎn)過程重點(diǎn)提高合格率水平的方法；(3)運(yùn)用改進(jìn)區(qū)、控制區(qū)、至善論區(qū)的劃分方法進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、優(yōu)化質(zhì)量成本的方法；

1)質(zhì)量該井區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)是故障或損失成本大于>70％預(yù)防成本

2)控制區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)是損失成本約等于50％預(yù)防成本約等于10％在這個(gè)階段這各階段用戶滿意且質(zhì)量成本最低，如果找不到更有利的改進(jìn)項(xiàng)應(yīng)經(jīng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)為控制質(zhì)量成本。

3)至善論區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)是損失成本小魚40％鑒定成本50％此時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量水平最高，超過了用戶的要求，出現(xiàn)了剩余質(zhì)量，應(yīng)從新審查標(biāo)準(zhǔn)或放松檢查標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫正興，并行工程環(huán)境下CAD系統(tǒng)設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造，1997(9)：3―8

[2]李開龍，并行工程在機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用研究，山東科技大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2001f20)：48―49

[3]何浩，徐燕申并行設(shè)計(jì)研究現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，機(jī)械設(shè)計(jì)，1998(1)：64-66

第4篇：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：手段現(xiàn)狀 必然趨勢(shì) 做法與體會(huì)

中圖分類號(hào)：R1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2015）12-0083-01

一、當(dāng)前醫(yī)院成本核算手段現(xiàn)狀

當(dāng)前醫(yī)院成本核算手段可分為兩種類型：手工或半手工核算，不完全信息核算，手工或半手工核算員將各療區(qū)門診，藥房報(bào)表匯總，將數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，使用Excel存儲(chǔ)核算數(shù)據(jù)，通過Excel設(shè)置核算公式核算科室分配利潤(rùn)及效益分配，醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目涉及面廣，而且復(fù)雜多樣，專業(yè)分工精細(xì)，學(xué)科部門之間聯(lián)系復(fù)雜，使醫(yī)療成本核算各項(xiàng)數(shù)據(jù)龐大繁雜，用手工計(jì)算統(tǒng)計(jì)，工作量相當(dāng)大，而且也不精確，依靠人工分析，根本達(dá)不到核算數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)資源利用不足。

二、信息化是醫(yī)院成本核算發(fā)展的必然趨勢(shì)

隨著現(xiàn)代醫(yī)院管理的發(fā)展，醫(yī)院決策逐步從經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型高效型轉(zhuǎn)變，手工或半手工核算，不完全信息化核算已經(jīng)不適合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的要求，靠老方式老方法依賴于核算人員的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心是不夠的，人工核算有很大的局限性，不能完全保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整。利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，可以將分配系數(shù)，核算方案形成軟件模式，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)核算，提高核算的效率，而且準(zhǔn)確無誤。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)除了系統(tǒng)管理員授權(quán)，其他人無法也不能更改，這樣避免了人工核算的不穩(wěn)定性，保障了成本核算分配的準(zhǔn)確性和合理性，成本核算信息化已成為醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢(shì)。

三、我院實(shí)現(xiàn)成本核算信息化的做法與體會(huì)

我院從2007年更新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，全院門診，療區(qū)都實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化，成本核算安裝新系統(tǒng)，徹底改變了以往成本核算靠手工統(tǒng)計(jì)落后狀態(tài)，核算的速度由原來12人一個(gè)月的工作量，減少到2人一天就可以完成上月所有成本核算及各科室，門診療區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的反饋，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)表等工作，極大的提高了工作效率，對(duì)我院近幾年的迅猛發(fā)展起到了積極地促進(jìn)作用，我院的成本核算信息系統(tǒng)的成功應(yīng)用有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1.充分熟悉醫(yī)院核算信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)模式

近幾年來，醫(yī)院的信息辦公自動(dòng)化如雨后春筍，茁壯成長(zhǎng)，醫(yī)院的信息系統(tǒng)已經(jīng)普及，各醫(yī)院采用的信息系統(tǒng)不盡相同，運(yùn)行的數(shù)據(jù)及模式有些不同，但核算的信息要素幾乎是相同，都有統(tǒng)計(jì)核算的功能。我院在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)時(shí)進(jìn)行仔細(xì)研究，設(shè)計(jì)出從醫(yī)療收費(fèi)數(shù)據(jù)中可以直接提取出醫(yī)療耗材成本，改變了以往靠核算員人工輸入的局面，減少環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化流程，有利工作。

2.單獨(dú)設(shè)立服務(wù)器運(yùn)行核算系統(tǒng)

我院新建成本核算系統(tǒng)初期，全院大量計(jì)算機(jī)及服務(wù)器投入使用。一些老專家老同志一時(shí)很難熟悉和掌握計(jì)算機(jī)寫病歷，開處方，開藥，開檢查，開處置單等各種項(xiàng)目，經(jīng)常將程序搞亂或死機(jī)，全院系統(tǒng)比較紊亂，開藥劃價(jià)排號(hào)患者交費(fèi)排隊(duì)，患者意見很大，核算系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)問題，不是死機(jī)就是網(wǎng)速慢，影響工作。后來經(jīng)過反復(fù)調(diào)試更改服務(wù)器，使系統(tǒng)更加合理的分析數(shù)據(jù)，我們單獨(dú)設(shè)立一臺(tái)核算服務(wù)器，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，人員熟悉了運(yùn)用計(jì)算機(jī)的方法，每月核算采集一次數(shù)據(jù)，一天很快就分析完成，減少人力物力的消耗，成本核算工作更流暢。

3.通過電子模板實(shí)現(xiàn)HIS外數(shù)據(jù)的歸集

由于國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化起步較晚，涉及部門眾多原因，國(guó)內(nèi)還僅北京一些大醫(yī)院實(shí)現(xiàn)完全業(yè)務(wù)信息化，部分業(yè)務(wù)沒有納入HIS，有些醫(yī)院還處在傳統(tǒng)的工作模式。例如，后勤車輛使用統(tǒng)計(jì)，基建維修，其業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)仍然采用手工登記。HIS體系中沒有科室使用車輛信息和基建信息，在此條件下，核算數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)完全依靠HIS自動(dòng)化歸集，對(duì)于HIS外數(shù)據(jù)，我們集思廣益，設(shè)計(jì)出節(jié)約成本，方便快捷，易于操作的數(shù)據(jù)歸集方式――電子模板采集法，既沒有連接HIS的成本發(fā)生點(diǎn)將日常登記改變?yōu)槭褂肊xcel進(jìn)行電子登記，經(jīng)管科在核算前只需要將電子板中的數(shù)據(jù)接收到核算系統(tǒng)，通過這種方法，我院實(shí)現(xiàn)了核算前數(shù)據(jù)采集完全自動(dòng)化，將以往核算前數(shù)據(jù)準(zhǔn)備需要一周時(shí)間縮短到一小時(shí)即可完成。并且杜絕了核算員輸入錯(cuò)誤，提高了準(zhǔn)確性。

4.成本核算過程自動(dòng)化

對(duì)于HIS涉及的核算數(shù)據(jù)，我院通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，一般情況，在月末最后一天或月初第一天，啟動(dòng)核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集模塊，完成所有HIS數(shù)據(jù)采集，對(duì)于HIS外數(shù)據(jù)，我們通過電子模板接收，實(shí)現(xiàn)核算前數(shù)據(jù)準(zhǔn)備全自動(dòng)化，采集完所有核算數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)會(huì)設(shè)置的核算方案、公式等自動(dòng)完成核算任務(wù)、計(jì)算出各科室的利潤(rùn)以及結(jié)余情況 ，鑒于醫(yī)院成本核算與利潤(rùn)分配均在經(jīng)管科完成，因此，我院核算系統(tǒng)還包含了效益自動(dòng)分配功能、核算工作真正意義的完全自動(dòng)化，以往手工條件下需要20天時(shí)間，自動(dòng)化核算系統(tǒng)只需要1天時(shí)間，工作效率得到極大提高。

5.核算系統(tǒng)必須具備基本的數(shù)據(jù)自動(dòng)化分析功能

醫(yī)院經(jīng)管科不僅僅是完成每月核算工作，更重要的職能是對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能，我院核算系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析具有以下功能：

5.1繪制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行圖功能，圖表在經(jīng)濟(jì)分析中的功能必不可少，核算系統(tǒng)必須具備對(duì)各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)繪制線圖、條圖、餅圖的功能，這些圖能方便地存儲(chǔ)到辦公軟件上，以便經(jīng)管人員撰寫分析報(bào)告之用。

5.2各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)橫向、縱向?qū)Ρ裙δ?，?shù)據(jù)對(duì)比也是各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析報(bào)告必須具備的內(nèi)容，因此，核算系統(tǒng)必須具備各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在不同時(shí)間段之間的比較，在不同科室之間比較，此外，對(duì)原始數(shù)據(jù)對(duì)比指標(biāo)要有升降排列的功能。

5.3異常數(shù)據(jù)報(bào)警功能，在分析數(shù)據(jù)的過程中，發(fā)現(xiàn)建筑異常變化是必然過程，但在龐大的數(shù)據(jù)中尋找異常點(diǎn)也是非常困難的，因此核算系統(tǒng)必須具備對(duì)異常數(shù)據(jù)自動(dòng)報(bào)警的功能。

第5篇：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】全過程監(jiān)理；建設(shè)監(jiān)理制度；項(xiàng)目管理

一、概念

在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施全過程監(jiān)理，不僅包括施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)施工階段和竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理，還包括建設(shè)項(xiàng)目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計(jì)階段以及維護(hù)保修階段的監(jiān)理工作。對(duì)于一個(gè)完整而規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)工程而言，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的。在工程項(xiàng)目建設(shè)各階段實(shí)施全過程監(jiān)理，就是要讓工程建設(shè)監(jiān)理思想和監(jiān)理成效從工程實(shí)際出發(fā)，從籌建單位需要和利益出發(fā)，為項(xiàng)目工程服務(wù)，切實(shí)保障籌建單位和各參建單位的根本權(quán)益和工程成果。

二、工作要點(diǎn)

(一)建設(shè)項(xiàng)目前期階段

全過程監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目前期階段的工作，首先是協(xié)助項(xiàng)目籌建單位進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)策劃和申請(qǐng)，協(xié)助編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目籌建單位對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對(duì)于大中型工程建設(shè)，其工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大，如果監(jiān)理單位能及時(shí)協(xié)助籌建單位對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行科學(xué)合理的中長(zhǎng)期規(guī)劃和決策，在調(diào)查研究勘察和初步分析評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，論述擬辦項(xiàng)目的必要性和可能性，就能夠?qū)?xiàng)目法人爭(zhēng)取批準(zhǔn)立項(xiàng)提供重要的理論幫助和智力支持。協(xié)助 “業(yè)主”編制可行性研究報(bào)告，在對(duì)工程項(xiàng)目作出是否投資的決策之前，使用科學(xué)分的析方法和技術(shù)手段，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，可以避免錯(cuò)誤的項(xiàng)目投資決策和風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到投資的最佳效果。

(二)建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段

這個(gè)階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)是：協(xié)助業(yè)主編制勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，協(xié)助選擇勘察設(shè)計(jì)單位，簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并組織實(shí)施?？辈祀A段的工作質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn)之一，因?yàn)榭辈焓菫樵O(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)依據(jù)的源泉，監(jiān)理工作應(yīng)把重點(diǎn)放在考察勘察單位的技術(shù)力量和設(shè)備配置、勘察方案的制定、資料的收集及數(shù)據(jù)的驗(yàn)收等方面，這是保證設(shè)計(jì)科學(xué)準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理的前提；而設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作應(yīng)把重點(diǎn)放在：掌握并控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，組織開展方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，推行優(yōu)化設(shè)計(jì)，審查設(shè)計(jì)和概(預(yù))算投資。

(三)施工準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括：協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件，進(jìn)行招標(biāo)開標(biāo)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)，審查施工單位資質(zhì)和施工技術(shù)及方案，按照“公正、公平、公開”的原則確定施工單位，協(xié)助簽定工程承建合同；建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)監(jiān)理人員，編制監(jiān)理質(zhì)量體系文件、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則等；配備齊全的監(jiān)理設(shè)備和必要的工作生活條件；開展施工環(huán)境和開工條件的調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)核查。

(四)施工階段

施工階段是整個(gè)建設(shè)工程期間的重點(diǎn)和關(guān)鍵，如果說設(shè)計(jì)是靈魂，施工則是龐大的軀體，所以更需要在施工階段進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理，其主要任務(wù)就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制；進(jìn)行合同管理、信息管理工作，獨(dú)立、自主、公正地協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和各承建方之間的關(guān)系。

1.質(zhì)量控制。工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是使工程質(zhì)量滿足業(yè)主需要，并符合國(guó)家法律、法規(guī)及現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量控制的全過程監(jiān)理內(nèi)容包括：編制各主要工種或各專業(yè)的質(zhì)量控制程序及控制標(biāo)準(zhǔn)；審查施工單位的質(zhì)量控制體系和措施，審批施工單位提交的圖紙、工程設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)和措施計(jì)劃；審批工程材料來源和合格證明；審核、簽發(fā)設(shè)計(jì)文件及補(bǔ)充；及時(shí)答復(fù)施工單位提出的建議和意見；對(duì)施工工序和工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽認(rèn)和評(píng)價(jià)，采用“預(yù)控”、“程控”和“終控”的三階段控制方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2.進(jìn)度控制。工程進(jìn)度控制的目標(biāo)即是在滿足各項(xiàng)技術(shù)與成本控制要求、確保施工安全以及符合環(huán)保規(guī)范等的前提下，使各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利進(jìn)行并按期施工。進(jìn)度控制的全過程監(jiān)理內(nèi)容包括：協(xié)助審查施工招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件中涉及工程進(jìn)度的條款；協(xié)助編制工程“控制性總進(jìn)度計(jì)劃”；協(xié)助業(yè)主制定資金供應(yīng)和實(shí)施計(jì)劃；協(xié)助制定材料的采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)劃，并督促實(shí)施；審查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度報(bào)告，召開進(jìn)度會(huì)，并督促施工單位均衡施工；在施工過程中隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)估，定期向業(yè)主提交“工程進(jìn)度分析報(bào)告”。

3.投資控制。工程投資控制的目標(biāo)是在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)使各項(xiàng)目的靜態(tài)投等；在施工過程中隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)估，定期向業(yè)主提交“工程進(jìn)度分析報(bào)告”。投資控制的全過程監(jiān)理內(nèi)容包括：協(xié)助審查施工招標(biāo)文件、投標(biāo)文件中有關(guān)商務(wù)條款和商務(wù)文件，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同款談判工作，進(jìn)行合同價(jià)格調(diào)整；協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃及支付計(jì)劃；對(duì)新增項(xiàng)目、工程變更、工期調(diào)整的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見；審查施工單位提交的資金流向計(jì)劃，嚴(yán)格審核施工單位的月計(jì)量報(bào)告，簽發(fā)工程款支付憑證；指定避免或減少費(fèi)用索賠的措施，受理施工索賠申請(qǐng)；編制完工后的最終計(jì)量支付，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行完工結(jié)算。

4.合同和信息管理。施工合同管理的目標(biāo)，旨在明確業(yè)主與施工單位在工程施工活動(dòng)中的權(quán)利和義務(wù)，是業(yè)主與單位發(fā)生聯(lián)系的基礎(chǔ)。全過程地進(jìn)行合同管理監(jiān)理，即本著“公平”、“誠(chéng)信”和“效率”的原則，“公正”“科學(xué)”“及時(shí)”地指示和作出裁決，不僅促使業(yè)主和施工單位履行各自的合同義務(wù)，切實(shí)充分協(xié)調(diào)好雙方之間的合同行為，同時(shí)在業(yè)主和施工單位之間建立起一種相互支持、相互促進(jìn)的伙伴型關(guān)系，以便使合同實(shí)施結(jié)果達(dá)到工期、成本和質(zhì)量的整體最優(yōu)化結(jié)果。

5.協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理是施工合同糾紛和爭(zhēng)議的調(diào)解人，全過程監(jiān)理工作也就存在于無時(shí)無刻的調(diào)解爭(zhēng)議和矛盾過程中。監(jiān)理作為業(yè)主和施工單位以外的第三方，其協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)就是以合同為依據(jù)，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)中的各種復(fù)雜的工作關(guān)系，公正、公平地解決各項(xiàng)矛盾與沖突，確保建設(shè)總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(五)竣工驗(yàn)收階段

在此階段，監(jiān)理要協(xié)助業(yè)主主持各分部、單位工程的質(zhì)量登記初評(píng)和驗(yàn)收工作，參加安全鑒定工作，整理提交規(guī)范化的監(jiān)理資料和監(jiān)理報(bào)告，協(xié)調(diào)建設(shè)各方提交竣工驗(yàn)收資料，并保證按時(shí)順利通過上級(jí)部門的竣工驗(yàn)收。

(六)保修階段的監(jiān)理工作

維護(hù)保修階段，即工程上的缺陷責(zé)任期。工程完工后，需要一段時(shí)間進(jìn)行維護(hù)保修，監(jiān)理工作即制定維護(hù)保修階段的工作計(jì)劃，按照業(yè)主要求，組織保修工程檢查，如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量缺陷，上報(bào)建設(shè)部門及質(zhì)監(jiān)站，鑒定缺陷責(zé)任，督促責(zé)任方按照合同及規(guī)范規(guī)定處理，并督促保修工作的執(zhí)行和驗(yàn)收。

三、全過程監(jiān)理的作用

由以上內(nèi)容我們知道：全過程監(jiān)理在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的工作內(nèi)容是極其繁雜的。建設(shè)工程本是由多個(gè)單位、多個(gè)部門組成的復(fù)雜系統(tǒng)，實(shí)施全過程監(jiān)理，使得參加建設(shè)的各方能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)有效溝通，能及時(shí)有效地解決各種主要的客觀的矛盾。將建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理推行到建設(shè)項(xiàng)目全過程，不僅可以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)控制實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，而且對(duì)保證工程質(zhì)量和投資效益都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

四、全過程監(jiān)理現(xiàn)狀及展望

當(dāng)然，我國(guó)現(xiàn)階段全過程監(jiān)理制度的發(fā)展還存在以下幾方面的問題：

第一、各監(jiān)理單位良莠不齊，存在監(jiān)理人員文化素質(zhì)不高的情況。監(jiān)理人員需要有技術(shù)有素質(zhì)的全方位復(fù)合人才，而往往只有投身于建設(shè)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的優(yōu)秀工程技術(shù)人員才可能具備這些綜合素質(zhì)，所以人才相當(dāng)缺乏，這就需要提高監(jiān)理人員文化素質(zhì)和應(yīng)變能力，不斷參加技術(shù)和管理培訓(xùn)，打造優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍；

第二、監(jiān)理職業(yè)道德需進(jìn)一步加強(qiáng)。全面建立監(jiān)理管理制度和崗位責(zé)任制度，嚴(yán)肅監(jiān)理工作紀(jì)律，加強(qiáng)廉政建設(shè)，這些已成為樹立監(jiān)理職業(yè)道德形象不可缺少的保障；

第三、很多地方上的建設(shè)單位往往不重視監(jiān)理，建筑市場(chǎng)也不規(guī)范，監(jiān)理地位也比較尷尬，權(quán)限狹窄，監(jiān)理工作難以開展；

第四、全過程監(jiān)理工作還沒有累積很多典范和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，這就需要廣泛開展試點(diǎn)工作，并加強(qiáng)宣傳和推進(jìn)工作。

第6篇：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程設(shè)置的目的是培養(yǎng)學(xué)生掌握方案選優(yōu)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)等工程經(jīng)濟(jì)分析能力，這正是工程管理卓越工程師必備的工程實(shí)踐能力之一。因此，基于卓越工程師培養(yǎng)訴求的工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程改革，不僅要研究和構(gòu)建基于工程經(jīng)濟(jì)分析能力的教學(xué)內(nèi)容，而且要注重與之相適應(yīng)的教學(xué)方法的改革和研究。那么，如何將研究性教學(xué)應(yīng)用到工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程，不僅關(guān)系到學(xué)生工程經(jīng)濟(jì)分析能力的培養(yǎng)，而且關(guān)系到工程管理卓越工程師培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文章對(duì)比分析研究性教學(xué)和傳統(tǒng)的講授式教學(xué)，得出工程經(jīng)濟(jì)學(xué)適合采用研究性教學(xué)的模塊，選取財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模塊，分析基于案例的討論式教學(xué)的組織和設(shè)計(jì)，最后指出研究性教學(xué)應(yīng)注意的問題。

一、研究性教學(xué)與講授式教學(xué)之比較

研究性教學(xué)是指學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，將學(xué)習(xí)知識(shí)與研究問題相結(jié)合，將自主學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)相結(jié)合，在思考、分析和探究問題的過程中獲取、應(yīng)用和更新知識(shí)，在解決問題的過程中培養(yǎng)和訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題的能力，在團(tuán)隊(duì)交流與合作學(xué)習(xí)過程中形成和提高素養(yǎng)，從而有效地提高學(xué)生的工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力研究性教學(xué)與傳統(tǒng)的講授式教學(xué)有顯著區(qū)別。

傳統(tǒng)的講授式教學(xué)對(duì)學(xué)生獲得知識(shí)很有益處，但很難培養(yǎng)學(xué)生的能力和綜合素質(zhì)。因此，推進(jìn)研究性教學(xué)，是教學(xué)改革的必然要求，也是培養(yǎng)卓越工程師的應(yīng)然要求。

二、研究性教學(xué)的實(shí)施范圍

任何一種教學(xué)方法都不是萬能的，都有局限性，研究性教學(xué)也不例外。倡導(dǎo)研究性教學(xué)，并不是以其為主，而是從實(shí)際出發(fā)，積極采用以發(fā)揮其固有的優(yōu)越性。應(yīng)該看到，兩種教學(xué)方法各有所長(zhǎng)，相輔相成，在課程教學(xué)中缺一不可。

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是工程管理經(jīng)濟(jì)平臺(tái)課程中一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課，是培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論進(jìn)行方案選優(yōu)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)的一門實(shí)踐性較強(qiáng)課程，故工程經(jīng)濟(jì)學(xué)適合采用研究性教學(xué)。但由于該課程是專業(yè)基礎(chǔ)課，涵蓋了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)知識(shí)，這仍然需要講授式教學(xué)，使得學(xué)生盡快掌握基礎(chǔ)理論和知識(shí)，為研究性教學(xué)打下基礎(chǔ)。

三、研究性教學(xué)的組織與設(shè)計(jì)

研究性教學(xué)是一種教學(xué)方法體系，按照教學(xué)專題內(nèi)容的性質(zhì)和教學(xué)方式劃分，主要有基于問題的探究式教學(xué)、基于案例的討論式教學(xué)和基于項(xiàng)目的參與式教學(xué)文章重點(diǎn)分析基于案例的討論式教學(xué)的組織和設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模塊，是一個(gè)知識(shí)應(yīng)用模塊，經(jīng)過此模塊教學(xué)，學(xué)生應(yīng)能針對(duì)具體項(xiàng)目開展財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，所以該模塊適宜采用案例討論式教學(xué)。筆者在教學(xué)過程中以新設(shè)法人建設(shè)項(xiàng)目為例開展示范教學(xué)，組織過程如下。

(1)簡(jiǎn)單講解財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的概念和基本步驟。

(2)描述實(shí)際案例工程的背景、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提出要求:①討論基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，以及如何利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)輔助報(bào)表;②討論財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)輔助報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系;③討論如何應(yīng)用Excel軟件把報(bào)表之間、數(shù)據(jù)之間銜接起來形成信息流;④討論建設(shè)投資借款在不同還款方式下利息計(jì)算公式，討論量入償付法的本金償還額確定;⑤討論如何應(yīng)用Excel財(cái)務(wù)函數(shù)來計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)。

(3)學(xué)生分組，每組限定4-5人，自由組合形成討論小組，參照《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，把基本理論和知識(shí)點(diǎn)串接起來，由于課堂時(shí)間有限，給予一定的課內(nèi)討論時(shí)間，更多需要學(xué)生課外討論完成，在此期間，學(xué)生可以隨時(shí)尋求教師的幫助。

(4)自主學(xué)習(xí)。學(xué)生根據(jù)自己分工內(nèi)容，收集和整理財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)相關(guān)的資料，初步形成財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)知識(shí)架構(gòu)，提出分工內(nèi)容的解決思路和方法。

(5)小組討論。各組學(xué)生集中對(duì)案例進(jìn)行討論和分析，應(yīng)用EXCEL軟件編制財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)輔助報(bào)表和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本報(bào)表。最后，梳理財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)思路，串聯(lián)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、輔助報(bào)表、基本報(bào)表、指標(biāo)分析計(jì)算等信息流，結(jié)合定性分析，撰寫財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析報(bào)告，得出結(jié)論。

(6)課堂交流和點(diǎn)評(píng)。各小組推選代表，在教師主持下，講解案例報(bào)表編制、報(bào)表間信息流、評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算、不確定分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析報(bào)告，最后教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。

(7)布置課程設(shè)計(jì)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用EXCEL進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的能力。

在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模塊開展基于案例的討論式教學(xué)，最好結(jié)合課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行，可彌補(bǔ)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模塊課時(shí)不足狀況。通過此方式開展教學(xué)，首先，可增加該模塊的趣味性和真實(shí)性，激發(fā)學(xué)生探求問題解決方式;其次，增加了討論、文獻(xiàn)檢索、互動(dòng)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生分析問題、解決問題、自主學(xué)習(xí)和協(xié)作等能力;最后，案例教學(xué)結(jié)束后，穿插課程設(shè)計(jì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了知識(shí)掌握和能力提高。

四、研究性教學(xué)應(yīng)注意的問題

要有效實(shí)施研究性教學(xué)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題。

(一)教師角色更新

研究性教學(xué)中教師從教學(xué)主體、教學(xué)控制者變成教學(xué)組織者、參與者，從講授知識(shí)點(diǎn)變成設(shè)計(jì)工程實(shí)際問題引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)和能力訓(xùn)練，所以，教師必須從觀念、知識(shí)、能力等方面進(jìn)行更新。

(二)教學(xué)環(huán)境創(chuàng)設(shè)

研究性教學(xué)過程要開展小組討論、師生互動(dòng)，而現(xiàn)在教學(xué)多是大班授課，少則兩個(gè)班，多則四個(gè)班，階梯教室坐得滿滿的，分組討論難以進(jìn)行，所以應(yīng)啟動(dòng)小班授課制和討論式教室建設(shè)計(jì)劃。研究性教學(xué)雖然以教室為中心，但已延伸到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。討論式學(xué)習(xí)遇到問題，如不能及時(shí)溝通，會(huì)影響學(xué)生討論進(jìn)度和熱情，雖然有QQ，Email和吃信等現(xiàn)代化的通信工具，但存在溝通零散，信息集成效果差等缺點(diǎn)，課程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)刻不容緩，在該平臺(tái)上不僅教師可進(jìn)行課后輔導(dǎo)、材料發(fā)放、重點(diǎn)問題講解，而且學(xué)生組內(nèi)可進(jìn)行在線交流、知識(shí)分享、提交成果等。

(三)研究問題的設(shè)計(jì)

第7篇：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：《投資學(xué)》；課程設(shè)計(jì)；研究報(bào)告

中圖分類號(hào)：G642.0?搖 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2013）33-0083-02

根據(jù)美國(guó)著名金融學(xué)教授Ross（2010）[1]所給的定義，金融學(xué)內(nèi)容可以劃分為公司財(cái)務(wù)管理、投資學(xué)、國(guó)際金融和金融機(jī)構(gòu)等四個(gè)部分。投資學(xué)，作為金融學(xué)專業(yè)的核心課程之一，也是體現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、金融市場(chǎng)與機(jī)構(gòu)等課程知識(shí)綜合運(yùn)用的課程。作為高年級(jí)的課程，還必須充分體現(xiàn)在實(shí)踐運(yùn)用方面的訓(xùn)練，為將來的專業(yè)工作做好準(zhǔn)備。筆者在多年從事該課程的教學(xué)實(shí)踐中，總結(jié)出一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，希望通過本文與其他專家學(xué)者交流。

一、社會(huì)需要與課程體系的設(shè)計(jì)思路

現(xiàn)資學(xué)的知識(shí)內(nèi)容，是基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而建立起來的。中國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，政府決策替代了企業(yè)投資和個(gè)人投資決策，導(dǎo)致現(xiàn)代意義上的金融投資活動(dòng)不存在。改革開放以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步建立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也構(gòu)建了各層次的金融市場(chǎng)，金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)機(jī)構(gòu)以及個(gè)人投資者參與的金融投資活動(dòng)種類越來越多，交易量越來越大，參與者需要有投資理論和方法來指導(dǎo)。

投資學(xué)這門課的教學(xué)體系需要圍繞社會(huì)需求來設(shè)計(jì)。投資學(xué)課程全面介紹投資抉擇、投資市場(chǎng)運(yùn)作、投資估值和投資組合管理方面的知識(shí)。要使學(xué)生了解如何選擇投資機(jī)會(huì)、如何進(jìn)行投資交易、以及如何對(duì)投資工具進(jìn)行估值分析，以幫助金融專業(yè)學(xué)生為未來的職業(yè)道路和進(jìn)一步學(xué)習(xí)深造打好基礎(chǔ)。本課程在不同大學(xué)的教學(xué)計(jì)劃中可能有不同的名稱，比如筆者所在的北京師范大學(xué)珠海分校的金融學(xué)專業(yè)即使用“投資分析與管理”的課程名稱。

第一，教材的選用。中國(guó)內(nèi)地大學(xué)的金融學(xué)專業(yè)多數(shù)課程在教學(xué)上都存在一個(gè)教材選用的難題。在中國(guó)日新月異的改革中，到了學(xué)生手里時(shí)，書上描繪的內(nèi)容都已經(jīng)成為歷史[2]。作為國(guó)內(nèi)的新學(xué)科，國(guó)外教材的翻譯都是一個(gè)困難的事情。鑒于國(guó)內(nèi)目前也缺乏高質(zhì)量的翻譯教材。筆者認(rèn)為，內(nèi)地有條件的學(xué)校直接使用原版的外國(guó)優(yōu)秀教材是一個(gè)很好的選擇。北京師范大學(xué)珠海分校的金融學(xué)專業(yè)在過去十年與國(guó)外著名大學(xué)（如英國(guó)卡斯商學(xué)院和澳洲墨爾本大學(xué)等）聯(lián)合舉辦金融學(xué)2+2國(guó)際合作課程的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，逐步推行在所有金融學(xué)專業(yè)的前兩年學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課中進(jìn)行中英雙語教學(xué)，取得了良好的效果。目前“投資分析與管理”課程選用了由Zvi Bodie，Alex Kane，Alan J. Marcus合編的INVESTMENTS[3]。該教材被西方著名大學(xué)普遍使用，而且也是國(guó)際頂級(jí)金融投資類別職業(yè)資格考試CFA（注冊(cè)金融分析師）的指定參考教材。該書每隔三年左右即有最新版本，內(nèi)容上有更新，如最新版本的教材即包括了2008年全球金融危機(jī)案例的討論。不過該教材內(nèi)容覆蓋的范圍太廣，如果全部?jī)?nèi)容都安排在一個(gè)學(xué)期（56學(xué)時(shí)、每周3學(xué)時(shí)）沒法完成講授。因此該教材的內(nèi)容需要根據(jù)本科教育的要求進(jìn)行取舍和安排。

第二，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)。作為本科教育的高年級(jí)課程，投資學(xué)的主要內(nèi)容包括了投資領(lǐng)域的基本理論和方法，其中的核心就是公司投資價(jià)值研究。同時(shí)本課程還需要介紹與金融投資相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)。筆者在講授本課程的時(shí)候設(shè)計(jì)了如下幾個(gè)模塊的內(nèi)容。模塊1：投資環(huán)境與金融市場(chǎng)概況。這部分內(nèi)容包括證券市場(chǎng)的整體環(huán)境，如實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的區(qū)別、證券市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)、投資工具的類別、市場(chǎng)的主要參與者及金融工具創(chuàng)新等。在課程講授的過程中，教師盡量引用國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的實(shí)例予以解釋。模塊2：公司投資價(jià)值分析。這部分內(nèi)容是本課程的重點(diǎn)，希望讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何撰寫一份公司投資價(jià)值分析報(bào)告。在課堂講授的過程中需要講解如何進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)分析、公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析與公司投資價(jià)值分析。模塊3：技術(shù)分析理論和方法。技術(shù)分析的理論和方法設(shè)計(jì)投資策略的討論以及技術(shù)指標(biāo)的解讀和分析運(yùn)用。理論方面重點(diǎn)是介紹技術(shù)分析流派的古典理論道氏理論。該理論強(qiáng)調(diào)對(duì)于市場(chǎng)長(zhǎng)期趨勢(shì)的研究，教師需要引導(dǎo)學(xué)生把系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)概念結(jié)合在一起進(jìn)行思考，確立一種立足長(zhǎng)線投資和分散投資的理念。另外，要給學(xué)生介紹移動(dòng)平均線、趨勢(shì)線分析、形態(tài)分析、K線圖分析、波浪理論等主要的技術(shù)分析方法。技術(shù)分析方法易學(xué)難精，其作為預(yù)測(cè)參考技術(shù)得到了市場(chǎng)人士的重視，尤其是一般投資大眾的股評(píng)人士，需要經(jīng)常使用這些方法做解盤分析，所以它是一種職業(yè)的知識(shí)和工具。技術(shù)分析工具本身比較形象地勾畫出市場(chǎng)的變化，容易讓一些學(xué)生誤認(rèn)為技術(shù)分析是“點(diǎn)金術(shù)”，因此教師在教學(xué)中需要給學(xué)生予以正確的引導(dǎo)。模塊4：有效資本市場(chǎng)理論與行為金融研究。有效資本市場(chǎng)假設(shè)是金融領(lǐng)域的重要理論，通過對(duì)市場(chǎng)有效程度的分析，投資者可以確定合適的投資策略。另外，傳統(tǒng)的金融理論的基本假設(shè)是“市場(chǎng)的參與者都是理性的”。但事實(shí)上，由于投資者在很多情況下呈現(xiàn)出很多非理性的行為，傳統(tǒng)的投資理論常常沒法完滿解釋現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象。正因?yàn)槿绱?，最近十多年來，主要研究投資者的非理的行為金融學(xué)得到了業(yè)界的重視。在這門課中，簡(jiǎn)要介紹了行為金融學(xué)的一些基本理論和方法，如過分自信、過分保守、心理賬戶和預(yù)期理論等，讓學(xué)生對(duì)學(xué)科前沿研究有一些基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，以期培養(yǎng)他們將來對(duì)相關(guān)科學(xué)研究的興趣。模塊5：債券的投資管理。債券的基本知識(shí)和估值方法，學(xué)生在二年級(jí)的公司財(cái)務(wù)管理課程中已經(jīng)學(xué)習(xí)過。在本課程的教學(xué)中，重點(diǎn)是講解債券投資風(fēng)險(xiǎn)管理和組合管理策略，內(nèi)容包括債券利率風(fēng)險(xiǎn)分析、久期計(jì)算、債券凸度、積極的債券投資組合管理和消極的債券投資組合管理等。模塊6：衍生工具與交易市場(chǎng)。本模塊主要介紹期權(quán)和期貨交易。期權(quán)和期貨是最重要的金融衍生工具品種，其他的各種衍生工具的創(chuàng)設(shè)多數(shù)都與期權(quán)和期貨的運(yùn)作機(jī)制有相同之處。內(nèi)容主要包括期權(quán)交易分析，如期權(quán)交易與股票交易價(jià)值比較，以及各種期權(quán)交易策略的組合運(yùn)用，如受保護(hù)的買權(quán)和賣權(quán)、期權(quán)價(jià)差、對(duì)敲、雙限期權(quán)等，以及買賣權(quán)平價(jià)關(guān)系。

二、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的安排

有些學(xué)者（如王閩等[4]）強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)需要到證券公司等機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)習(xí)。筆者認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)很難安排大批學(xué)生的實(shí)習(xí)，即使能安排也基本上屬于拉客戶之類的崗位。畢業(yè)生未來在從事投資類工作的時(shí)候，經(jīng)常需要對(duì)現(xiàn)實(shí)問題做分析，從而形成研究報(bào)告、操作建議、策劃方案、口頭觀點(diǎn)表述等工作成果，本課程的教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)主要有兩種形式：案例討論、研究報(bào)告和研討會(huì)。

第8篇：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：中職學(xué)校；企業(yè)管理課程；教學(xué)藝術(shù)

中圖分類號(hào)：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2013）07-132-01

企業(yè)管理是一門綜合性、實(shí)踐性、創(chuàng)新性較強(qiáng)的學(xué)科，也是理論性較強(qiáng)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。新時(shí)期企業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)管理課程教學(xué)方法提出了新的要求，如何提升教學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化教學(xué)效果，是教育工作者必須探索的問題。可見，探索中職學(xué)校企業(yè)管理課程教學(xué)改革，尋找有效的教學(xué)藝術(shù)勢(shì)在必行。因此，教育工作者在此門課程的教學(xué)中，應(yīng)該樹立經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代管理觀念，探索合適的教學(xué)方法，使教學(xué)效果得到充分體現(xiàn)，提升教學(xué)質(zhì)量，從而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

一、加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，轉(zhuǎn)變學(xué)生觀念

目前在相當(dāng)一部分學(xué)生的觀念中，總是習(xí)慣的認(rèn)為只有專業(yè)技術(shù)、專業(yè)課程才是值得著重學(xué)習(xí)、深刻把握的，而作為專業(yè)基礎(chǔ)課的《企業(yè)管理》課程是不值得花費(fèi)精力去研習(xí)的。那么，教師應(yīng)該使學(xué)生意識(shí)到：?jiǎn)渭兊恼莆諏I(yè)技能，學(xué)生會(huì)成為一名技術(shù)工人，會(huì)獲得工作的保障；但是，只是單純的掌握專業(yè)技能，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。學(xué)生個(gè)人的發(fā)展，企業(yè)的良好運(yùn)行，都需要有一定的管理理論來加以指導(dǎo)?，F(xiàn)代社會(huì)需要的不僅僅是技術(shù)過硬的專業(yè)人才，更需要懂技術(shù)會(huì)管理的綜合型人才。相應(yīng)的企業(yè)管理理論的汲取，不僅增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)能力，更為學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供更有利的保障！這樣，只要學(xué)生在思想觀念上有了轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)興趣樹立了起來，企業(yè)管理課程的教學(xué)就有了一個(gè)好的開頭，教學(xué)效果才能有保障。

二、針對(duì)性選擇教學(xué)內(nèi)容，貼近專業(yè)需求

《企業(yè)管理》課程內(nèi)容相對(duì)統(tǒng)一和規(guī)范，主要分為“基礎(chǔ)模塊”（包含“企業(yè)創(chuàng)建”和“資源管理”）、“應(yīng)用模塊”（包含“營(yíng)銷管理”和“生產(chǎn)運(yùn)作管理”）、“提高模塊”（包含“文化與戰(zhàn)略”和“質(zhì)量管理”）。因此，在教學(xué)中，教師在努力改進(jìn)課程結(jié)構(gòu)體系的同時(shí)，根據(jù)學(xué)生專業(yè)不一、要求不同、學(xué)時(shí)不等的特點(diǎn)，講課時(shí)要注意“專業(yè)對(duì)口”，有針對(duì)性地選擇教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)地安排教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)，做到“因才施教”。例如對(duì)硅酸鹽專業(yè)的學(xué)生，要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的成本控制和系統(tǒng)效益思想，如質(zhì)量管理中的經(jīng)濟(jì)計(jì)算、設(shè)備管理中的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等等。對(duì)各個(gè)專業(yè)學(xué)生都要加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容，盡量結(jié)合他們的專業(yè)特點(diǎn)，介紹如何在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，使學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)和走上工作崗位后，能夠較好地運(yùn)用這方面的知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的效益觀念。

三、運(yùn)用生動(dòng)的案例教學(xué)，強(qiáng)化教學(xué)效果

案例分析法是指把實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題作為案例，交給學(xué)生研究分析，培養(yǎng)學(xué)生們的分析能力、判斷能力、解決問題能力的教學(xué)方法。它能夠使學(xué)生把枯燥的理論主動(dòng)應(yīng)用到一個(gè)逼真的具體場(chǎng)景中，促使學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實(shí)問題，激起其將理論運(yùn)用于實(shí)踐的嘗試熱情，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力。然而，企業(yè)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，它從主觀實(shí)際出發(fā)，提示管理活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)律，具有客觀性、真實(shí)性、實(shí)踐性等特點(diǎn)。此時(shí)，若沒有生動(dòng)案例的輔助，中職學(xué)生因?yàn)榻?jīng)歷少、閱歷淺，很少或者沒有實(shí)踐管理工作經(jīng)驗(yàn)，就無法深刻理解理論知識(shí)的內(nèi)涵。因此，在教學(xué)中，教師應(yīng)選擇貼近教學(xué)內(nèi)容的、生動(dòng)的案例激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引入教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)生的求知欲得到充分發(fā)揮，從而圓滿的實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，提高教學(xué)效果。

四、加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)的教學(xué)，提升學(xué)生技能

有了理論做基礎(chǔ)，加以實(shí)際案例來分析，學(xué)生必然會(huì)產(chǎn)生渴望動(dòng)手一試的心態(tài)。教師應(yīng)重視學(xué)生的積極性，引導(dǎo)學(xué)生來直觀的面對(duì)企業(yè)管理?？梢宰屗麄冏鲆环菔袌?chǎng)調(diào)查，擬定一份營(yíng)銷報(bào)告，也可以參觀工廠，起草生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。在進(jìn)行考評(píng)時(shí)，應(yīng)用綜合性的知識(shí)來進(jìn)行考核，設(shè)計(jì)一些具體實(shí)驗(yàn)或計(jì)劃來讓學(xué)生在實(shí)際操作過程中加深對(duì)企業(yè)管理理論的理解，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理技能的培養(yǎng)，以達(dá)到教、學(xué)、做統(tǒng)一的效果。

另外，教師還應(yīng)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)思想與效果，在教學(xué)中設(shè)計(jì)包括“讀寫議”、實(shí)驗(yàn)?zāi)M、案例討論、企業(yè)實(shí)地專訪和聘請(qǐng)企業(yè)家、在企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生上講臺(tái)等多種實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng)，這些教學(xué)活動(dòng)的組織對(duì)教學(xué)的實(shí)際效果產(chǎn)生了積極的作用。目前，企業(yè)管理的實(shí)踐性教學(xué)已取得了一定的成效，學(xué)生通過調(diào)研積累了大量的一手資料，為參加校內(nèi)的“技能周比賽”，以及參加全區(qū)、全國(guó)的“技能大賽”等提供素材。

五、改革課程考核的辦法，提高教學(xué)效果

為提升企業(yè)管理課程教學(xué)質(zhì)量，我們必須改變考核方式。以案例分析報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、實(shí)際問題回答等作為考核內(nèi)容；制定教師評(píng)價(jià)、小組自評(píng)、小組互評(píng)三方主體多維度、多方式的立體考核評(píng)分體系，通過實(shí)時(shí)考核、事事考核達(dá)到督促學(xué)生日常學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能的目的；還應(yīng)定期舉辦職業(yè)技能競(jìng)賽等方法。更重要的是期末考試可采用理論考試與實(shí)踐操作相結(jié)合的形式，一部分為閉卷筆試，另一部分為綜合性案例分析，主要考核學(xué)生綜合運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)分析、解決實(shí)際問題的能力。然后把理論考試成績(jī)、實(shí)際調(diào)研能力和研究成果評(píng)價(jià)相結(jié)合，綜合評(píng)價(jià)學(xué)生成績(jī)，調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性。

總而言之，多年教學(xué)實(shí)踐證明，多渠道、獲取式的教學(xué)方法能有效激發(fā)中職學(xué)生對(duì)《企業(yè)管理》課程的學(xué)習(xí)興趣，能進(jìn)一步提高學(xué)生的分析能力、參與能力、綜合應(yīng)用能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。所以，中職學(xué)校的《企業(yè)管理》要真正完成其使命，不僅要求教師有深厚的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)基本功和與時(shí)俱進(jìn)的精神，也要求在教學(xué)方式方法上不斷創(chuàng)新與發(fā)展，這將是本學(xué)科教師要為之不懈努力的一個(gè)永恒課題。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)行建筑工程 工程造價(jià) 信息管理

建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)，近年來，我國(guó)正以有力而堅(jiān)定的步伐邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮正迅速改變著中國(guó)的面貌，改變著人們的物質(zhì)生活和精神世界。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程的造價(jià)管理也面臨著創(chuàng)新與革命。我國(guó)建筑造價(jià)費(fèi)用的構(gòu)成及計(jì)算程序和方法對(duì)招標(biāo)投標(biāo)有著極大的約束力，因此研究現(xiàn)行建筑工程造價(jià)構(gòu)成很有必要。改革開放以來，我國(guó)的建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展，建筑工程中的工程造價(jià)對(duì)企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益有著很大的影響，它屬于價(jià)格管理控制范疇，下面為大家就講解了建筑工程中工程造價(jià)的含義。

一、建筑工程中工程造價(jià)的含義

工程造價(jià)在建筑工程中就是工程建設(shè)的費(fèi)用，它可以是工程建設(shè)的實(shí)際所需開支固定投資費(fèi)用，也可以是預(yù)計(jì)開支投資費(fèi)用，是有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)所需費(fèi)用的總和，也叫做建設(shè)工程投資。人們對(duì)工程造價(jià)也有另外一種更加通俗易懂的解釋：建設(shè)某個(gè)工程項(xiàng)目，在材料設(shè)備，土地、承包以及技術(shù)方面等一系列市場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，花費(fèi)的實(shí)際或預(yù)計(jì)建筑工程價(jià)格的總和。建筑工程的工程造價(jià)有三個(gè)主要部分，設(shè)備費(fèi)用，安裝費(fèi)用以及其他工程建設(shè)費(fèi)用。設(shè)備費(fèi)用指為了完成建筑工程的建設(shè)，施工建設(shè)單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求購(gòu)置配辦相關(guān)的機(jī)器設(shè)備所花費(fèi)的費(fèi)用。安裝費(fèi)用指在建筑工程建設(shè)時(shí)在建筑和安裝方面所花費(fèi)的費(fèi)用，由建筑工程費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用組成。其他工程建設(shè)費(fèi)用指按照國(guó)家規(guī)定，為了保證工程能夠按期順利完成所花費(fèi)的其他所有費(fèi)用，它們不屬于設(shè)備費(fèi)用和安裝費(fèi)用。

二、管理中工程造價(jià)應(yīng)用分析

1、決策方面管理控制

建筑工程的所有技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的工程造價(jià)，通過確定出工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)水平、選擇的工藝、使用的設(shè)備完成工程造價(jià)的影響。一些資料表明，建筑工程建設(shè)中，決策時(shí)影響工程造價(jià)的程度能夠達(dá)到70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造價(jià)的決策，是影響整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在。我們可以從以下三點(diǎn)做好工程造價(jià)的決策管理控制，一是在工程項(xiàng)目進(jìn)行決策前，收集相關(guān)信息資料，做好準(zhǔn)備工作。二是根據(jù)市場(chǎng)的要求，做出工程項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告，確定好合理的項(xiàng)目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是通過科學(xué)的分析、編制預(yù)算投資，使用適用的估算方法和相關(guān)信息資料，細(xì)致地做好估算工作，使工程造價(jià)在合理范圍內(nèi)波動(dòng)，減少項(xiàng)目投資。

2.設(shè)計(jì)方面管理控制

工程項(xiàng)目的合理設(shè)計(jì)可以保障工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，預(yù)期的投資回報(bào)以及項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。通過以下四點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目工程的建設(shè)設(shè)計(jì)。一是制定好項(xiàng)目工程總規(guī)劃目標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員不但注重設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能，還要注重設(shè)計(jì)對(duì)總的造價(jià)費(fèi)用產(chǎn)生的影響。通過可行的目標(biāo)規(guī)劃，讓項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)人員既注重了工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能，也考慮到了設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)總費(fèi)用的影響。二是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，合理設(shè)計(jì)好工程投資。三是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)制度，在設(shè)計(jì)上實(shí)行招標(biāo)和監(jiān)理，優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案，達(dá)到項(xiàng)目工程的要求。四是對(duì)于審核預(yù)算提出改進(jìn)意見，概算和施工預(yù)算內(nèi)容要求正確無誤，不能遺留相關(guān)內(nèi)容，還要考慮到影響價(jià)格變動(dòng)的所有因素。通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)時(shí)的工程概算和預(yù)算審核，保障設(shè)計(jì)時(shí)概算和施工預(yù)算可以科學(xué)、準(zhǔn)確的完成。

3.實(shí)施方面管理控制