公司節(jié)能降耗管理方案精選(九篇)
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第1篇：公司節(jié)能降耗管理方案范文
為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案
在項目立項后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。
（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
（三）重點對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項成本，反對浪費。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：
1、加強運行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟(jì)性。
2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。
5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。
5、加強對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機組運行方式。
將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負(fù)荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；
9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。
1-9月份：
1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；
2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；
第2篇：公司節(jié)能降耗管理方案范文
一、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。
（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考[此文章由21秘書寫作網(wǎng)/獨家原創(chuàng)]核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
（三）重點對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項成本，反對浪費。
二、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案
在項目立項后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強管理，工作取得效果。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：
1、加強運行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟(jì)性。
2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。
5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。
1、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；
2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化[此文章由21秘書寫作網(wǎng)/獨家原創(chuàng)]作業(yè)，強化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。
5、加強對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負(fù)荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；
8、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
第3篇：公司節(jié)能降耗管理方案范文
為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編整理的節(jié)能降耗方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
節(jié)能降耗方案一
在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上，采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享：
一、在方面
1.首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實施。
2.制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實施細(xì)則，諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識；
3.定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4.對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅持在不降低對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。
二、在設(shè)備運行方面
1.酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上，所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要，經(jīng)過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實時變化情況進(jìn)行機組運行溫度的控制，同時對酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實時測量，從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫，以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度，此項措施的實行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運行和對能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索，事實會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。
2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進(jìn)行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。
3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負(fù)荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調(diào)節(jié)加于電機的電壓和電流大小，以調(diào)整對電機功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應(yīng)裝置，增加自動扶梯自動感應(yīng)開停的功能，達(dá)到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試，節(jié)電效果可達(dá)到30%。
三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面
1.酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術(shù)，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2.對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進(jìn)行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn)；同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識而浪費水的情況。
3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電；同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。
4. 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進(jìn)行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。 在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空
四、可以推廣的――其他節(jié)能技術(shù)
酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設(shè)備上，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造，如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進(jìn)行投資與回報的分析，做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟，這些節(jié)能技術(shù)也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。
最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實踐，以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設(shè)備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。
節(jié)能降耗方案二
酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，因此，降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。經(jīng)過集思廣益，特制定以下實施條例。
一、水
1、加強對用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水，杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。
2、合理利用水資源，提倡二次用水的使用。
3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
4、宿舍熱水限時供應(yīng)。
5、養(yǎng)成節(jié)約意識，用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。
6、廚房用水要有計劃性，當(dāng)天需要解凍的原料，應(yīng)提前將原料拿出來，讓其自然解凍。
7、盡量避免直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。
8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。
二、電
1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào)，夏季不得低于26度，冬天不得
高于20度。在空調(diào)開放的情況下，隨時關(guān)好小廳的玻璃門，防止冷、暖空氣外流。
2、辦公室做到人走燈滅，關(guān)閉計算機、空調(diào)、飲水機及其他設(shè)備電源。
3、加強對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修，避免非正常用電損耗。
4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗。
5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時間和電器使用時間。
6、合理減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。
7、杜絕能源放空現(xiàn)象，客人退房后，服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電源。
10、服務(wù)員不得在包房看電視。
11、上三下四不乘電梯（全員遵守）；
12、餐飲部在婚慶公司布置時（特別是晚上），應(yīng)收取電費。
三、氣
1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度，采暖鍋爐出水溫度36-42度。
2、定期對鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修，及時更換故障性器具，保證其良好的工況狀態(tài)。
3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。
4、堅決做到加工時才點火，不燒空火，不點燃火等菜下鍋。
5、下班關(guān)好各個氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。
四、物資的控制：
1、增強員工節(jié)約意識，盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼，用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。
2、食品原材料的管理：堅決杜絕原材料的腐爛變質(zhì)；對原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下腳料另行搭配，決不浪費；堅決杜絕私自傾倒原材料。
3、辦公耗材和設(shè)備的使用：報表紙可以二次利用；打印機及傳真機的墨粉快用完時，把墨粉取出，搖動后再繼續(xù)使用；減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗；根據(jù)辦公情況，盡量減少開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備；對停用1小時以上的辦公設(shè)備，要及時關(guān)閉設(shè)備電源；與集團(tuán)和其他子公司文件聯(lián)系，盡量使用郵箱，減少傳真的使用。
4、服務(wù)員有計劃領(lǐng)取低耗品。
6、節(jié)約話費，根據(jù)工作需要，正確選擇通信方式，在使用時提倡言簡，縮短通話時間，不打非工作電話，國際長途要嚴(yán)格控制。
五、其它
1、部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
2、各部門建立一個完整的監(jiān)管體系，做好日常巡查和監(jiān)督，使各項節(jié)能措施真正落到實處。
3、部門明確專門的節(jié)能負(fù)責(zé)人，加強檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，做好巡視檢查記錄。
4、部門經(jīng)理加強對員工節(jié)能意識培訓(xùn)、宣傳，如發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰，以身作則，嚴(yán)格督促。
節(jié)能降耗方案三
1、下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執(zhí)行。
2、夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。
3、洗手要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
4、實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。
5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。
6、自己動手制作小的實驗工具。
7、實驗手套洗凈后再次使用。
8、在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
9、平常做實驗大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
10、在實驗過程中以及實驗完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。
11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。
節(jié)能降耗方案四
一、物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法
（一）物業(yè)辦公水電能耗
1、辦公室照明燈具使用
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識，下班后關(guān)閉照明燈具。
連續(xù)照明在2個小時（含2個小時）以上的地方，采用節(jié)能燈照明。
陰天、雨天、雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下，才需要開啟室內(nèi)照明燈具。在室內(nèi)采光效果良好的情況下，不得開啟室內(nèi)照明燈具。
2、辦公設(shè)備使用
在辦公設(shè)備處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。
外出辦事、休息日等長時間不使用辦公設(shè)備時，應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān)，拔下電源插座。
3、空調(diào)使用
夏季室外溫度達(dá)到30攝氏度（含30攝氏度）時，辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào)。使用空調(diào)時，應(yīng)關(guān)好門窗。
空調(diào)開啟時間為上午9：30-11：30，下午14：00-16：00；使用時間嚴(yán)格控制在4小時之內(nèi)（含4小時）。
空調(diào)制冷溫度設(shè)定在27攝氏度（含27攝氏度）以上。
4、冬季在有正常供暖的情況下，禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。每年供暖前及供暖結(jié)束后，禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。
5、衛(wèi)生間用水、用電
辦公區(qū)域衛(wèi)生間開關(guān)和水龍頭處，張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。
衛(wèi)生間采用節(jié)能燈具與節(jié)水設(shè)備，如節(jié)能燈、節(jié)水水箱與水龍頭。
（二）物業(yè)住宿員工水電能耗
1、嚴(yán)肅住宿紀(jì)律，到點熄燈。
宿舍熄燈表
備注：日常宿舍熄燈時間管理原則上依據(jù)上述時間表執(zhí)行，如遇到節(jié)日活動等特殊情況可適當(dāng)調(diào)整執(zhí)行時間。
2、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識，宿舍人員應(yīng)做到人走關(guān)燈；衛(wèi)生間人走關(guān)燈關(guān)水；電視機、電風(fēng)扇等電器無人使用時，應(yīng)及時關(guān)閉。
3、采用節(jié)能燈照明。
4、采用節(jié)水設(shè)備，如節(jié)水水箱、水龍頭。
5、對宿舍用房的用水、用電安裝計量設(shè)備進(jìn)行計量，設(shè)定合理的用水、用電量，超量部分由住宿人員分?jǐn)?。具體用量由服務(wù)中心經(jīng)理確定，維修主管負(fù)責(zé)抄錄計量數(shù)字，客服主管負(fù)責(zé)核定用量，并對超量部分分?jǐn)偟絺€人，收取費用。
（三）餐廳水電能耗
1、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。除電冰箱（柜）需24小時運行外，照明、水龍頭、電飯鍋等電器在不用時，應(yīng)及時關(guān)閉和切斷電源。
2、餐廳廚師制定用餐時間表，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核確定后執(zhí)行。除節(jié)日、加班等特殊情況外，日常應(yīng)嚴(yán)格按照就餐時間表進(jìn)行就餐，錯過就餐時間餐廳應(yīng)不在提供飯菜，蜂巢物業(yè)網(wǎng)首發(fā)。
3、晚餐結(jié)束后，廚師做完材料準(zhǔn)備、廚具清潔、餐廳衛(wèi)生后，依次檢查閘閥、電源開關(guān)，最后關(guān)閉燈具，鎖閉餐廳。
二、小區(qū)公共區(qū)域照明設(shè)施運行的節(jié)能降耗方法
（一）小區(qū)室內(nèi)公共照明設(shè)施運行能耗
1、室內(nèi)公共照明應(yīng)使用聲光控方式進(jìn)行控制。
2、地下室照明在保證正常照明的情況下，適當(dāng)減少燈的數(shù)量或是有選擇的在部分區(qū)域使用功率小的燈泡。
3、對室內(nèi)公共照明安裝計量設(shè)備，計量用電情況。
（二）小區(qū)日常室外公共照明設(shè)施運行能耗
1、服務(wù)中心維修主管依據(jù)項目所處階段，根據(jù)下列時間表，制定小區(qū)室外公共照明每月開啟關(guān)閉時間表，報服務(wù)中心經(jīng)理審核后，由維修主管指定專人具體執(zhí)行。具體執(zhí)行如下：
（1）項目正常運行階段
小區(qū)室外照明運行時間表
備注：如遇到雨、雪、霧等天氣影響室外能見度，可適當(dāng)提前開啟小區(qū)照明設(shè)備或是延長照明時間。
（2）項目滾動開發(fā)階段
滾動開發(fā)的項目，項目室外日常照明使用應(yīng)以項目正常運行階段的運行表為基礎(chǔ)，根據(jù)項目銷售的實際需要，由服務(wù)中心經(jīng)理制定月運行時間表，維修主管依據(jù)月運行時間表組織人員給予實施，轉(zhuǎn)載自蜂巢物業(yè)論壇。
2、小區(qū)內(nèi)其他常用照明設(shè)施，服務(wù)中心經(jīng)理也要指定專人制定嚴(yán)格運行時間表，由維修主管組織專人執(zhí)行。
三、小區(qū)共用配套設(shè)施能耗的節(jié)能降耗方法
（一）電梯運行能耗
1、電梯運行能耗未單獨由業(yè)主支付
電梯設(shè)備間養(yǎng)護(hù)、巡查時，工作完畢后關(guān)閉照明燈具。
如單元有兩部電梯，可采取下列措施控制用電能耗：5月-10月份每日23：00后應(yīng)關(guān)閉一臺電梯及其配套設(shè)備，待次日06：30前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備；11月-次年4月份每日22：00后關(guān)閉一臺電梯及其配套設(shè)備，待次日07：00前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備。
夏季室外溫度達(dá)到30℃（含30℃）時，才可以使用空調(diào)。空調(diào)溫度設(shè)定及使用月份要依據(jù)下表并結(jié)合實際情況執(zhí)行。
備注：空調(diào)具體運行時間依據(jù)項目當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，由服務(wù)中心經(jīng)理具體安排，維修主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。
2、電梯運行能耗單獨由業(yè)主支付
應(yīng)以電梯運行能耗未由業(yè)主支付的降耗工作要求為基礎(chǔ)，對電梯能耗進(jìn)行控制。
（二）地下車庫照明設(shè)施運行能耗
1、根據(jù)實際情況，以達(dá)到不影響照明為依據(jù)，開啟照明設(shè)備。
2、部分設(shè)置采光井的區(qū)域，如果采光效果較好且視線清楚，可以適當(dāng)延遲開啟或提前關(guān)閉此區(qū)域的照明燈具。
3、部分未設(shè)置采光井且已經(jīng)使用的區(qū)域必須開啟照明設(shè)施。
4、未投入使用的區(qū)域，除檢修維護(hù)等特殊情況下需要開啟照明設(shè)施，其他情況下應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)施。
5、連續(xù)照明時間達(dá)4小時以上時，應(yīng)使用節(jié)能燈具。
（三）供水（消防）泵房、供暖泵房運行能耗
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識，長時間照明應(yīng)使用節(jié)能燈。禁止泵房內(nèi)照明設(shè)備24小時運行。
四、環(huán)境節(jié)能降耗的方法
（一）水系景觀、景觀照明運行能耗
水系景觀（含噴泉、人造瀑布等）、景觀照明（各類地?zé)?、水燈等）的開啟要制定嚴(yán)格的運行時間表，按照時間表運行，并指定專人執(zhí)行。禁止24小時運行。具體執(zhí)行如下：
1、水系景觀、景觀照明
（1）項目正常運行階段
水系景觀、景觀照明除重要節(jié)日、活動及檢修維護(hù)等情況下，日常時間不得開啟運行。
重要節(jié)日（如元旦、春節(jié)、五一、國慶等）開啟原則上按下列時間執(zhí)行：
（2）項目滾動開發(fā)階段
水系景觀、景觀照明日常不得開啟。
重要節(jié)日（元旦、春節(jié)、五一、國慶）及活動的開啟。
（3）水系景觀、景觀照明等開啟后，禁止24小時運行，由維修主管依照上述運行表制定具體運行計劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
（二）節(jié)日亮化用電能耗
1、節(jié)日亮化使用燈具應(yīng)本著美化、亮化環(huán)境、用電節(jié)約的原則，選擇裝飾燈具。
2、節(jié)日亮化應(yīng)結(jié)合小區(qū)內(nèi)景觀、照明設(shè)施進(jìn)行。
3、服務(wù)中心制定嚴(yán)格的運行時間表，指定專人執(zhí)行，禁止24小時運行。具體運行如下：
（1）項目正常運行階段
備注：因節(jié)日不同，亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運行和關(guān)閉，北方一般運行時間不得超過8個小時，南方一般運行時間不得超過7個小時，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
（2）項目滾動開發(fā)階段
備注：因節(jié)日與項目銷售需要的不同，亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運行和關(guān)閉，北方一般運行時間不得超過10個小時，南方一般運行時間不得超過8個小時，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
4、水系景觀、景觀照明開啟后，禁止24小時運行，由維修主管依照上述運行表制定具體運行計劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
（三）水系水體更換
水系水體更換原則上按照以下周期進(jìn)行更換。如有特殊情況經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理許可后，方可進(jìn)行更換。
北方水系運行時間一般為4月-10月，原則上每月進(jìn)行1次水體更換。
南方水系一般全年運行，原則上每月進(jìn)行1次水體更換。
具體更換周期可由環(huán)境主管，依據(jù)水體實際維護(hù)情況適當(dāng)延長5天左右。
（四）綠化能耗
1、綠化澆灌時，可結(jié)合水系的清潔進(jìn)行，采用潛水泵將要清潔的水系內(nèi)存水用于綠化灌溉。禁止在水系清潔時隨意將存水進(jìn)行排放。水系存水灌溉綠植對植物有很好的增肥及補水作用，即可以節(jié)約綠化用水，同時還可以節(jié)約用肥。
2、綠化灌溉時，應(yīng)選擇早晚溫度較低時進(jìn)行，同時對灌溉情況進(jìn)行巡查，避免灌溉水量過度，造成浪費。
3、水系清潔及綠化灌溉前，應(yīng)注意關(guān)注天氣狀況，利用雨水進(jìn)行水系清潔、補水和綠化灌溉。避免工作進(jìn)行期間或結(jié)束后，出現(xiàn)雨水天氣，而造成水資源浪費。
五、計量設(shè)備安裝
小區(qū)內(nèi)涉及水電能耗的設(shè)備設(shè)施，在條件允許的情況下，均應(yīng)安裝計量設(shè)備，進(jìn)行水電能耗統(tǒng)計。計量設(shè)備的作用：
（一）對能源消耗進(jìn)行計量，為小區(qū)能源消耗測算提供數(shù)字依據(jù)。
（二）為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)依據(jù)，驗證節(jié)能降耗措施是否有效。
六、監(jiān)督檢查
（一）辦公室主任每周對公司辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
（二）服務(wù)中心客服主管每周對服務(wù)中心辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
（三）辦公室主任指定專人對辦公區(qū)的計量設(shè)備進(jìn)行抄錄并每月統(tǒng)計。維修主管指定專人對服務(wù)中心的自用能耗計量設(shè)備讀數(shù)，進(jìn)行抄錄并每月報客服主管。
（四）辦公室負(fù)責(zé)每半年組織一次全公司范圍內(nèi)的節(jié)能降耗教育活動；服務(wù)中心負(fù)責(zé)每季度組織一次服務(wù)中心內(nèi)部的全員節(jié)能降耗教育活動；從上至下的引導(dǎo)、樹立員工節(jié)能意識，形成節(jié)約就是效益的風(fēng)氣。
節(jié)能降耗方案五
為進(jìn)一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進(jìn)一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細(xì)，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當(dāng)其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導(dǎo)“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任，組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔(dān)任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務(wù)部1名。
三、主要目標(biāo)
總體目標(biāo)：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1）開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2）“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務(wù)分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進(jìn)行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3）各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細(xì)則》，結(jié)合各部門工作實際，對各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人，細(xì)化管理，對照明開關(guān)進(jìn)行分類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備，進(jìn)行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4）酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。
5）工程部、采購部、財務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
6）各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實施步驟
1）宣傳發(fā)動階段（20xx年8月5日—20xx年8月15日）
各部門要高度重視，嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2）鞏固實施階段（20xx年8月16日—20xx年8月31日）
各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3）總結(jié)評估階段（20xx年9月1日—20xx年9月5日）
第4篇：公司節(jié)能降耗管理方案范文
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。
（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
（三）重點對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項成本，反對浪費。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：
1、加強運行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟(jì)性。
2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。
5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。
5、加強對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負(fù)荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；
9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。
1-9月份：
1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；
2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；
第5篇：公司節(jié)能降耗管理方案范文
這里召開節(jié)能降耗工作緊急動員大會，今天。主要目的貫徹落實省和溫州市有關(guān)會議精神，動員全市上下迅速行動起來，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，全力打好節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)全年節(jié)能降耗目標(biāo)，為“十一五”節(jié)能降耗工作劃上圓滿的句號。剛才，三個部門單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，方暉副市長對節(jié)能降耗工作進(jìn)行了部署，講得很具體、很到位，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，再強調(diào)三點意見：
一、認(rèn)識要到位
也是算總賬之年。如果今年的節(jié)能降耗工作沒抓好，今年是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的收官之年。那么這五年付出的努力就會前功盡棄，同時也會給我市今后發(fā)展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。各地、各部門一定要切實增強責(zé)任感和危機感，深化對節(jié)能降耗工作重要性、緊迫性、艱巨性的認(rèn)識。概括起來，就是三句話：
事關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，
一）任務(wù)十分嚴(yán)肅。節(jié)能降耗是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手。事關(guān)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。國務(wù)院和省里對節(jié)能降耗工作非常重視，多次召開專題會議進(jìn)行部署，其決心之大，措施之硬，前所未有。今年5月5日召開的全國節(jié)能減排工作電視電話會議上，總理明確指出，十一五”規(guī)劃提出的約束性指標(biāo)是一件十分嚴(yán)肅的事情，無論面臨多大的困難，都不能改變，必須堅定不移地實現(xiàn)。省政府在5月5日的電視電話會議之后，7月29日又專題召開全省節(jié)能減排電視電話會議，3個月不到時間就兩次召開專題會議進(jìn)行部署，其重視程度可想而知，呂祖善省長反復(fù)強調(diào)，寧可犧牲一點預(yù)期性指標(biāo)，也要確保約束性指標(biāo)的完成，如果節(jié)能降耗指標(biāo)完不成，其他所有指標(biāo)完成得再漂亮也沒用，其他成績統(tǒng)統(tǒng)都是零。上星期，溫州又專門召開節(jié)能降耗工作會議，對節(jié)能降耗工作下了死命令?？傊?jié)能降耗是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，沒有任何討價還價的余地，沒有任何不完成的理由和借口，必須破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，不折不扣地完成目標(biāo)任務(wù)。
措施非常嚴(yán)厲，
二）要求十分嚴(yán)厲?，F(xiàn)在上級對節(jié)能降耗工作要求非常明確。主要體現(xiàn)在三個方面：一是實行嚴(yán)格的指標(biāo)控制，省政府從8月份開始對各地執(zhí)行能耗和用電“雙控”指標(biāo)情況進(jìn)行逐月考核，要求各地必須抓好落實、不得突破。二是實行區(qū)域限批，對沒有完成節(jié)能降耗任務(wù)的地方，一律暫停所有項目審批，限批時間至少半年以上。如果項目被限批，那么這個地方的發(fā)展就會受到嚴(yán)重影響。三是嚴(yán)格行政問責(zé)，上級對節(jié)能降耗實行“一票否決”制，凡沒有如期完成節(jié)能降耗任務(wù)的一律追究各級主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
通過全市上下的共同努力，
三）形勢十分嚴(yán)峻。這幾年。市節(jié)能降耗工作取得了較好成效，十一五”前四年全市萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降15.77%但我也必須清醒地看到當(dāng)前我市節(jié)能降耗形勢非常嚴(yán)峻。根據(jù)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)和省里額外追加的1.4%任務(wù)，今年我市萬元生產(chǎn)總值綜合能耗必須下降6.4%而上半年我市萬元生產(chǎn)總值綜合能耗不降反升，一季度上升2.86%上半年上升0.4%左右，這樣一來全年的任務(wù)都壓到最后幾個月，接下來的工作任務(wù)非常艱巨。從用電形勢來看，上級要求我市今年全社會用電量控制在54.45億千瓦時以內(nèi)，增幅控制在11.58%以內(nèi)。今年17月份，市全社會用電量達(dá)31.7億千瓦時，同比增長22.12%接下來五個月平均每月用電量必須控制在4.55億千瓦時，也就是說每月用電量增幅基本要零增長，當(dāng)前這個用電高峰期，這個壓力可想而知?？傊?，一定要充分認(rèn)識節(jié)能降耗工作的嚴(yán)峻形勢，下定決心，迎難而上，克難攻堅，切實將這項工作抓緊抓好。
二、措施要到位
關(guān)鍵要看這最后的4個半月時間了各地、各部門一定要緊盯目標(biāo)，能不能完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。突出重點，強化措施，全力打好節(jié)能降耗攻堅仗。
雇傭外來務(wù)工人員，
一）抓重點出重拳。要盯緊看牢三類重點對象：一是無證照生產(chǎn)單位。這些無證照生產(chǎn)單位基本上都是利用淘汰落后設(shè)備。生產(chǎn)低端產(chǎn)品，產(chǎn)值不報、稅收不交，既存在安全隱患，又大量消耗能源資源、污染環(huán)境。二是規(guī)下企業(yè)。市規(guī)下企業(yè)用電量占工業(yè)總用電量的43%而產(chǎn)值僅占全市工業(yè)產(chǎn)值的25%兩者之間嚴(yán)重不匹配、不協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格控制用電量。三是規(guī)上高能耗企業(yè)。據(jù)半年度數(shù)據(jù)監(jiān)測，規(guī)上企業(yè)中有322家企業(yè)能耗占64.5%而產(chǎn)值僅占25.1%如果不把這些耗能大戶管好，全市的能耗就降不下來。對這三類重點對象，最直接、最有效的控制能耗措施，就是實行停電限電、停產(chǎn)限產(chǎn)，對無證照生產(chǎn)單位，一律實行拉閘停電、關(guān)停取締，絕不姑息手軟；對規(guī)下企業(yè)和規(guī)上高能耗企業(yè)，實行分片、分類、分級落實有序用電措施，堅決把能耗降下來。這里需要強調(diào)的各地、各部門和廣大企業(yè)必須無條件服從和執(zhí)行有序用電措施，從這個月開始市里對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）用電增幅控制指標(biāo)完成情況實行“一周一排名、一月一考核、一月一通報”制度，對不支持不配合節(jié)能降耗工作、任務(wù)完成不好的部門單位和企業(yè)將給予通報批評，并給予嚴(yán)肅處理。
嚴(yán)格執(zhí)行項目能評審查制度，
二）嚴(yán)控制嚴(yán)管理。重點要抓好四方面工作：一要加強項目能評審查管理。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。對高能耗、高排放、低效益項目，堅決不予審批，已經(jīng)審批的要停止開工建設(shè)；建立項目能評審批責(zé)任追究制度，對于違規(guī)審批的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)格控制高能耗項目投產(chǎn)，對已建成但尚未投產(chǎn)的變壓器報裝容量315千瓦時以上的工業(yè)項目，一律要求暫緩?fù)懂a(chǎn)，電力部門要暫緩供電。二要強化能源合同管理。按照市場化運作的模式，引導(dǎo)支持企業(yè)、公共機構(gòu)等用能單位與專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司簽訂能源管理合同，由其提供節(jié)能設(shè)計、改造和運行管理等服務(wù)，從而有效降低能耗、提高效益。特別是市的一些用電大戶，完全可以通過這種途徑實現(xiàn)節(jié)能增效。三要從嚴(yán)控制規(guī)模以上非電煤耗。對全市規(guī)上重點耗煤企業(yè)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)警方案實施停產(chǎn)限產(chǎn)措施，努力把耗煤量控制在上年度水平。四要加強統(tǒng)計管理。要加強統(tǒng)計工作，開展統(tǒng)計執(zhí)法和稅務(wù)稽查，把規(guī)下企業(yè)和個體工商戶情況摸清摸實，促使規(guī)下企業(yè)轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)，個體工商戶轉(zhuǎn)為法人企業(yè)。要加強對服務(wù)業(yè)產(chǎn)值的統(tǒng)計，把漏報的產(chǎn)值盡量報上來。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，
三）調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。既是當(dāng)前節(jié)能降耗的重要手段，更是著眼長遠(yuǎn)的治本之策。必須堅持扶優(yōu)汰劣，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。一要加快淘汰落后產(chǎn)能。根據(jù)省里和溫州市下達(dá)的任務(wù)，抓緊制訂淘汰落后產(chǎn)能具體實施方案，對小皮革加工、粘土磚瓦窯等落后產(chǎn)能，要綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律和行政的手段，強化聯(lián)合執(zhí)法，確保9月10日前完成淘汰任務(wù)。二要加快實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)項目。制訂完善相關(guān)扶持政策，支持企業(yè)實施一批節(jié)能技術(shù)改造重點項目，積極開發(fā)一批節(jié)能低碳產(chǎn)品，今年要建成節(jié)能增效示范項目15個，創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)20家。三要加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。三產(chǎn)比重的提高對減少資源能源消耗的效果非常明顯，據(jù)測算，每萬元服務(wù)業(yè)增加值能耗不到二產(chǎn)的1/3用電量是工業(yè)的15%左右。必須把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源利用結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略抓手，加快生產(chǎn)業(yè)和生活業(yè)發(fā)展，努力提高服務(wù)業(yè)發(fā)展比重和水平，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整促進(jìn)節(jié)能降耗。
三、責(zé)任要到位
涉及到方方面面，節(jié)能降耗是一項系統(tǒng)的工程。必須加強領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，確保節(jié)能降耗各項措施落到實處。
和有序用電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公，
一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市里決定成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。抽調(diào)經(jīng)貿(mào)、國稅、地稅等部門精干力量進(jìn)行集中辦公，及時分析研究節(jié)能降耗形勢，掌握動態(tài)情況，切實加強對各地節(jié)能降耗工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要建立健全相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專門工作班子，進(jìn)行集中辦公，切實抓好轄區(qū)內(nèi)的節(jié)能降耗工作。
專門召開會議，
二）落實工作責(zé)任。各地、各部門要認(rèn)真貫徹落實這次會議部署。層層動員部署，層層落實工作責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的節(jié)能降耗工作，會同有關(guān)部門成立有序用電指導(dǎo)組，每天對納入有序用電范圍的企業(yè)進(jìn)行巡查，落實限電措施，并做好有序用電實施情況上報工作。經(jīng)貿(mào)局作為節(jié)能降耗工作的主管部門，要加強節(jié)能降耗分析監(jiān)測，切實履行好組織、協(xié)調(diào)、參謀、監(jiān)督職能；同時要會同旅游局等部門，重點抓好公共機構(gòu)和年耗能500噸標(biāo)煤以上的商場、超市、賓館等單位的用能監(jiān)管，督促落實節(jié)能降耗措施。供電部門要發(fā)揮好“總開關(guān)”作用，強化電力需求監(jiān)測管理，加強用電形勢分析并及時提出具體實施方案，堅決執(zhí)行好、落實好有序用電和停電措施。市政園林局要著重抓好大型公用設(shè)施和大型建筑物景觀照明能耗，制止亮麗工程過度照明，特別是一些城市景觀照明下半夜完全可以停掉。交通局要切實抓好交通運輸技術(shù)改造提升，嚴(yán)格控制交通運輸業(yè)用能增長過快勢頭。機關(guān)事務(wù)管理局要切實抓好機關(guān)辦公場所能耗監(jiān)管，實施用電定額管理，確保公共機構(gòu)全年能耗下降5%以上。規(guī)劃建設(shè)、工商、稅務(wù)、公安等有關(guān)部門都要各司其職，密切配合，形成齊抓共管的工作格局。
組織開展專項督查和明查暗訪，
第6篇：公司節(jié)能降耗管理方案范文
一、節(jié)能降耗工作基本情況
2006年以來，我縣積極開展節(jié)能降耗工作，取得了一定成績。年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值億元，綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤，年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值億元，綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤，規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗比上年下降%，；年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值億元，綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤，規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗比上年下降%;年月底止,規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗下降%,達(dá)到市政府下達(dá)的目標(biāo)要求。我們主要做了以下工作：
（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層分級抓落實
1、成立工作機構(gòu)，明確工作職責(zé)。我縣為扎實落實上級的節(jié)能降耗工作任務(wù)，及時成立了節(jié)能降耗工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長親自任組長，分管副縣長為副組長，政府辦分管副主任及相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣工發(fā)局，具體協(xié)調(diào)全縣節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)、推廣和督導(dǎo)與考核等工作。同時，各有關(guān)部門和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)相應(yīng)成立節(jié)能機構(gòu)，強化對節(jié)能降耗工作的實施，初步形成了“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、全民參與”的節(jié)能框架。
2、召開相關(guān)會議，安排部署工作。我縣已兩次組織召開重點企業(yè)節(jié)能降耗工作會議及培訓(xùn)會，縣政府辦、工發(fā)局、統(tǒng)計局、商務(wù)局等相關(guān)部門的相關(guān)人員，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計員，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計員共100多人參加培訓(xùn)會議。會議傳達(dá)了上級節(jié)能降耗工作精神與要求，安排部署了節(jié)能降耗總體工作。同時，采取以會代訓(xùn)方式，對參會人員進(jìn)行了新節(jié)約能源法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計員就能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
3、層層抓落實，確保工作落到實處。為了把節(jié)能工作落到實處，確保完成“十一五”期末GDP能耗比“十五”期末下降26%的目標(biāo)任務(wù)，我縣將節(jié)能降耗工作納入了《“十一五”工業(yè)規(guī)劃》，并將任務(wù)層層分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和12個重點規(guī)模工業(yè)企業(yè)，并分別與12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、有關(guān)單位簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，明確要求各單位和重點規(guī)模工業(yè)企業(yè)積極配合，認(rèn)真完成節(jié)能降耗任務(wù)。
（二）積極采取措施，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降耗工作
1、繼續(xù)完善節(jié)能降耗的統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系。一是嚴(yán)格制定統(tǒng)計監(jiān)測和考核實施方案。根據(jù)《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)節(jié)能統(tǒng)計指標(biāo)體系監(jiān)測體系和考核體系實施方案的通知》（益政發(fā)〔〕8號）文件精神，我縣也相應(yīng)完善了節(jié)能降耗的統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，下發(fā)了《人民政府辦公室關(guān)于批轉(zhuǎn)〈單位GDP能耗統(tǒng)計指標(biāo)體系實施方案〉等實施方案的通知》（南政辦函〔〕34號）文件，要求各單位結(jié)合實際，認(rèn)真組織實施。二是各單位根據(jù)文件精神，安排專職人員負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的具體統(tǒng)計、監(jiān)測和考核工作。三是認(rèn)真做好跟蹤、指導(dǎo)與考核工作。為確保我縣節(jié)能降耗工作穩(wěn)步推進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，縣節(jié)能辦會同縣統(tǒng)計等部門定期對有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行督促檢查、指導(dǎo)與考核，為全面完成全縣節(jié)能目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)清潔生產(chǎn)。按照“龍頭帶動、產(chǎn)業(yè)支撐、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集群發(fā)展”的思路，我縣堅持以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源為依托，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模、延長產(chǎn)業(yè)鏈，大力提升第二、三產(chǎn)業(yè)增加值比重，擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值比重，將食品加工業(yè)、紡織業(yè)、造紙業(yè)和橡膠機械業(yè)等產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育，努力形成全市、全省乃至全國市場具有相當(dāng)規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過近年來的扶持與發(fā)展，食品加工業(yè)已成為我縣工業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，食品規(guī)模工業(yè)發(fā)展至20家，產(chǎn)值占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值50%以上，稅金占全縣規(guī)模工業(yè)稅金的%以上，其中年產(chǎn)值占%，稅金占%。特別是食品行業(yè)的掛面產(chǎn)業(yè)成為我縣的特色產(chǎn)業(yè)，目前，我縣掛面生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到35家，年產(chǎn)量在30萬噸以上，年產(chǎn)值達(dá)到12億元，其中規(guī)模以上的掛面企業(yè)6家。同時紡織行業(yè)也得到較快發(fā)展，我縣規(guī)模以上紡織企業(yè)達(dá)到12家，紡織規(guī)模達(dá)到20萬錠，其中織布得到突破，發(fā)展布機100臺。通過大力發(fā)展食品業(yè)和紡織業(yè)，有力地推進(jìn)了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。二是著力培育龍頭企業(yè)。按照“生產(chǎn)集約化、資本規(guī)?；?、技術(shù)現(xiàn)代化、管理科學(xué)化”的要求，我縣堅持以有競爭優(yōu)勢的企業(yè)和品牌為龍頭，以資產(chǎn)為紐帶，以市場為導(dǎo)向，積極開展招商引資工作，積極引進(jìn)一批低耗能、高產(chǎn)出、前景優(yōu)、效益好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、依承度高、產(chǎn)業(yè)鏈長的優(yōu)勢企業(yè)，大力推進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)聚集，培育龍頭企業(yè)，形成規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。近年來，我縣先后引進(jìn)戰(zhàn)略投資者四川水井坊集團(tuán)增資擴(kuò)股南洲酒業(yè)、吉林化纖集團(tuán)受讓原湖南建材紙廠新辦拓普竹麻公司，有效提升了我縣工業(yè)發(fā)展水平。同時，提高入園企業(yè)的準(zhǔn)入，把能耗和環(huán)保作為招商引資引入企業(yè)的第一道門檻門框，切實把好企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，堅決執(zhí)行引入企業(yè)環(huán)評和“三同時”制度。近年來，沒有引進(jìn)1家能耗高和環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。三是大力淘汰落后產(chǎn)能和發(fā)展清潔生產(chǎn)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求，我縣著力淘汰落后生產(chǎn)能力，按照“先關(guān)停，后整改和重組”的原則，加大了對工藝技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、資源消耗等不符合產(chǎn)業(yè)政策的造紙、脫膠等行業(yè)的整治，對整改后仍達(dá)不到產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，在國家規(guī)定的期限內(nèi)堅決予以關(guān)閉停產(chǎn)。2006年來，我縣關(guān)停紙廠16家，脫膠企業(yè)6家，有效地推進(jìn)了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與重組。其中平云紙業(yè)積極落實國家政策，淘汰落后造紙產(chǎn)能1萬噸，通過了上級的審查，并獲得國家淘汰落后產(chǎn)能的補助。同時，根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的有關(guān)文件精神，我縣以食品、造紙、紡織等行業(yè)為重點，積極推行清潔生產(chǎn)。近年來，我縣食品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提高，綠色食品認(rèn)證達(dá)到12個；紡織企業(yè)投入1200萬元進(jìn)行職工生產(chǎn)環(huán)境改善，生產(chǎn)環(huán)境得到大大改善；減小能源消耗的投入大大提高，今年拓普竹麻投入600多萬元對鍋爐進(jìn)行了改造，每年可節(jié)約標(biāo)煤12815噸以上,萬元增加值能耗下降13%。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過推進(jìn)清潔生產(chǎn)，年全縣節(jié)標(biāo)煤3萬噸以上，節(jié)電15萬度以上，節(jié)水1000萬噸以上，節(jié)約原材料10萬噸以上，減少污水或有害成份排放量1500萬噸以上，我縣清潔生產(chǎn)工作取得一定成效。
3、大力開展重點企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理。一是加強節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。組織各企業(yè)開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，重點組織好每年一度的“全國節(jié)能宣傳周”活動。定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責(zé)任感。二是加強了重點耗能企業(yè)節(jié)能管理。圍繞“十一五”我縣實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗降低26%的目標(biāo)，在全縣12家重點耗能企業(yè)的實施節(jié)能管理，實行重點跟蹤監(jiān)控，以企業(yè)為實施主體，建立嚴(yán)格的管理制度，依法進(jìn)行監(jiān)督管理，以提高能源利用效率為核心，促進(jìn)企業(yè)在節(jié)能降耗方面取得實質(zhì)進(jìn)展，為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。三是加強建筑節(jié)能行業(yè)管理。2007年10月成立新型墻體材料改革辦公室,并根據(jù)《新型墻體材料專項基金征收和使用管理規(guī)定》的要求，認(rèn)真做好新型墻體材料基金的預(yù)征收工作，年共預(yù)征收新型墻體材料專項基金42萬元。積極組織企業(yè)新建新型墻材廠，逐步在全縣推進(jìn)使用新型墻體材料。
4、進(jìn)一步加強節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作。一是加強節(jié)能宏觀調(diào)控。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和省、市政府確定的節(jié)能目標(biāo)，結(jié)合國家對高耗能行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見，嚴(yán)格高能耗項目市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制高耗能、高污染項目。對固定資產(chǎn)投資項目審批核準(zhǔn)前嚴(yán)格實行了節(jié)能評估和審核工作，加大了高耗能企業(yè)，高耗能產(chǎn)品生產(chǎn)總量及用電量實施“雙控”措施。二是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能的法律、法規(guī)。第一，建立了節(jié)能監(jiān)察隊伍。監(jiān)察隊從工發(fā)局、質(zhì)監(jiān)局、電力局、建設(shè)局、統(tǒng)計局、環(huán)保局等單位抽調(diào)相關(guān)人員組成。第二，加強隊伍培訓(xùn)。隊伍組建后，為提高監(jiān)察人員素質(zhì)與水平，組織開展了2次關(guān)于節(jié)能法律法規(guī)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高監(jiān)察人員素質(zhì)。第三，定期開展執(zhí)法監(jiān)督檢查并嚴(yán)格執(zhí)法。每年組織執(zhí)法監(jiān)察人員對各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進(jìn)行2次執(zhí)法檢查，通過檢查，提高全縣人民對節(jié)能的認(rèn)識。年，在執(zhí)法檢查中，成功取締了武圣宮軋鋼廠等三家高耗能企業(yè)，以實例提高了群眾節(jié)能意識。三是加大節(jié)能投入。第一，建立節(jié)能專項資金。根據(jù)上級有關(guān)要求，為獎勵節(jié)能工作成績突出的單位、個人和節(jié)能技改項目等，我縣已決定建立節(jié)能專項資金，并納入財政預(yù)算，同時，已安排年節(jié)能工作經(jīng)費4萬元，保證了節(jié)能工作的順利開展。第二，鼓勵積極投資節(jié)能技術(shù)項目和使用節(jié)能產(chǎn)品。年，全縣技改投入4.1億元，其中有1.5億元用于節(jié)能技術(shù)的運用。同時，積極組織推廣節(jié)能產(chǎn)品，在通過利用新設(shè)備、新工藝來節(jié)約原材料和能源。四是認(rèn)真開展群眾性節(jié)能宣傳周活動。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)節(jié)能工作，縣節(jié)能辦積極組織開展節(jié)能宣傳活動。通過電視媒體、懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、組織集中活動等形式進(jìn)行認(rèn)真宣傳，倡導(dǎo)群眾依法節(jié)能，全民行動，從我做起。年的宣傳活動主要以新修訂的《節(jié)約能源法》的宣傳為主線，以綠色奧運、節(jié)能燈推廣、限制使用塑料購物袋等為重點，宣傳活動共出動500多人，懸掛宣傳布標(biāo)1000幅，播放各類宣傳片共10小時以上，發(fā)放各種宣傳資料4500份。通過各種形式的宣傳，讓全縣各單位，各行業(yè)都重視節(jié)能工作，形成全縣齊抓共管、全民推進(jìn)的氛圍。年，全縣新建沼汽池3000口，總計利用達(dá)10000口;年太陽能利用2萬平方米，總計達(dá)18萬平方米;年節(jié)約薪柴3萬余噸；縣教育局把節(jié)能知識納入教育教學(xué)活動中；縣政府辦公室及各行局辦公室在強化辦公設(shè)施和設(shè)備節(jié)能的同時，對機關(guān)照明燈具全部更換改造成節(jié)能燈，每年可節(jié)約一半的電費開支。
二、存在的主要問題
年來，我縣的節(jié)能工作雖然取得了一定成效，但縱觀全縣情況還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）基礎(chǔ)工作較薄弱。能耗統(tǒng)計制度還不完善，能源統(tǒng)計人員能力水平還不高，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)節(jié)能機構(gòu)建設(shè)和節(jié)能管理等基礎(chǔ)工作比較滯后。
（二）投入力度不足。由于許多企業(yè)面對金融危機困難重重，資金難以周轉(zhuǎn)，致使節(jié)能資金投入嚴(yán)重不足，對節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、推廣、示范、節(jié)能管理等影響較大。
三、后段工作安排
（一）切實完善節(jié)能降耗工作機制。按照省市工作要求，充分發(fā)揮節(jié)能減排工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，逐步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系節(jié)能企業(yè)制度，進(jìn)一步明確節(jié)能責(zé)任和目標(biāo)，指導(dǎo)全縣上下認(rèn)真開展節(jié)能減排工作，并由相關(guān)部門盡快組織落實各自的工作方案，確保各項工作措施落到實處。嚴(yán)格實行節(jié)能行政問責(zé)制，制定“十一五”全縣節(jié)能工作后一段目標(biāo)任務(wù)分解方案，繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位及高耗能企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。
（二）進(jìn)一步加強節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)能管理體系建設(shè)，切實落實“三個方案”。把節(jié)能降耗作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要抓手，突出抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)的節(jié)能降耗工作，下大力氣打好節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，努力使干部職工隊伍在思想上、組織上、作風(fēng)上、學(xué)習(xí)上、工作效率上有明顯提高，為全縣開展節(jié)能工作提供有力的組織保證。
（三）繼續(xù)實行能源統(tǒng)計聯(lián)審聯(lián)報?？h節(jié)能辦指定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計工作，繼續(xù)推行能源統(tǒng)計聯(lián)審聯(lián)報制度，以確保全縣能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀、真實。
（四）加強節(jié)能教育培訓(xùn)。在全縣范圍內(nèi)實施系列節(jié)能培訓(xùn)，全面宣傳貫徹學(xué)習(xí)新修訂的《節(jié)約能源法》和省、市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高對節(jié)能降耗工作的認(rèn)識，特別是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識。同時，積極尋找和創(chuàng)造機會讓專門從事節(jié)能工作的干部職工經(jīng)常參加一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)一支專職的節(jié)能管理隊伍。
第7篇：公司節(jié)能降耗管理方案范文
關(guān)鍵詞：農(nóng)村配電網(wǎng)；節(jié)能降耗；經(jīng)濟(jì)運行
作者簡介：徐強（1976-），男，浙江杭州人，浙江省電力公司杭州市電力局規(guī)劃研究中心，工程師，（浙江杭州310009）華北電力大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院碩士研究生（北京102206）；曹俊華（1979-），女，浙江杭州人，浙江省電力公司杭州市電力局，工程師，（浙江杭州310009）華北電力大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院碩士研究生。（北京102206）
中圖分類號：F276 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2012）12-0146-02
供電企業(yè)是電力系統(tǒng)輸送分配電能的主要企業(yè)，是溝通發(fā)電企業(yè)與電力客戶間電能生產(chǎn)和消費的主要橋梁。據(jù)不完全統(tǒng)計表明，2008年全國供配電網(wǎng)絡(luò)為發(fā)電企業(yè)輸送了大約65000億kW?h的電能，但由于供配電網(wǎng)絡(luò)存在理論線損和管理線損，電能在輸配電過程中大約損失約6500億kW?h的電能，也就是說電能在輸配電過程中損耗大約是供配電網(wǎng)絡(luò)全年輸送容量的10%，如此大的線損大大降低了供電企業(yè)電能運營綜合經(jīng)濟(jì)效益。近10年來，隨著農(nóng)村電網(wǎng)大規(guī)模建設(shè)改造和智能區(qū)域大電網(wǎng)工程建設(shè)步伐的不斷加快，我國電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)方面得到了很大優(yōu)化改善，線損率大大減少，尤其是城市配電網(wǎng)其線損率可以有效控制在5%范圍內(nèi)。雖然我國城市配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和線損率得到有效改善，但是我國是一個農(nóng)村占地面積大和農(nóng)村人口居多的發(fā)展中國家，供配電網(wǎng)絡(luò)線損率從總體來看依然居高不下。據(jù)一些統(tǒng)計文獻(xiàn)資料表明，我國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級供配電網(wǎng)絡(luò)由于電網(wǎng)技改投資資金較多，其線損率大多可以控制在10%以下，最低的甚至可以控制到5%，最高的為15%；相對應(yīng)的內(nèi)地經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級供配電網(wǎng)絡(luò)由于電網(wǎng)技改投資資金較少，其線損率普遍在12%左右，最高的甚至可以達(dá)到20%。因此，農(nóng)村配電網(wǎng)具有非常大的節(jié)能降耗潛力，采取有效的節(jié)能降耗技術(shù)措施，通過合理的能源資源分配調(diào)度管理，盡量挖掘農(nóng)村配電網(wǎng)中潛在的能源資源，已成為供電企業(yè)提高電能運營經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)農(nóng)村配電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落地的重要舉措。
一、配電網(wǎng)節(jié)能降耗總體評估方案
對結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、分支線路較多、用電負(fù)荷波動較大的農(nóng)村配電網(wǎng)節(jié)能潛力進(jìn)行分析時，首先要結(jié)合農(nóng)村配電網(wǎng)能耗現(xiàn)狀，有針對性采取相關(guān)節(jié)能降耗技術(shù)措施。面對農(nóng)村配電網(wǎng)成千上萬條配電分支線路，采取逐條線路計算然后求和分析顯然工作量相當(dāng)大，且需要監(jiān)測相當(dāng)多的工況點，從現(xiàn)有技術(shù)手段來看不是很現(xiàn)實同時也是不必要的。因此，在對配電網(wǎng)節(jié)能技術(shù)措施進(jìn)行分析時，需要通過調(diào)研選取配電網(wǎng)中的若干典型線路作為核心分析內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上分析所選取的典型線路各項能耗，從而結(jié)合配電網(wǎng)實際運行工況特性有針對性制定切實可行的節(jié)能降耗方案對策。結(jié)合農(nóng)村配電網(wǎng)的實際能耗情況，制定其節(jié)能潛力綜合評估方案體系，如圖1所示。
從圖1可知，對于能耗較大的農(nóng)村配電網(wǎng)而言，可以采納線路擴(kuò)徑改造、新增無功補償裝置、優(yōu)化無功控制策略、更換高能耗配電變壓器、調(diào)整配電網(wǎng)三相不平衡運行工況等技術(shù)措施。
二、優(yōu)化配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村配電網(wǎng)的高低壓路徑，盡可能將高壓電網(wǎng)直接引入到負(fù)荷中心。在配電網(wǎng)輸配電過程中，由于配電網(wǎng)輸送容量波動不是很大，也就是說配電網(wǎng)電能損耗與配電網(wǎng)運行電壓平方間理論上呈現(xiàn)反比關(guān)系，即電壓越高，在輸送同容量電能時其損耗就會越小。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，已修建的農(nóng)村配電網(wǎng)在供電容量、線纜截面等方面均很難適應(yīng)農(nóng)村電力負(fù)荷的不斷增加，適當(dāng)提高配電網(wǎng)運行電壓、更換配電網(wǎng)線纜截面等可以有效降低配電網(wǎng)網(wǎng)損。導(dǎo)線截面的合理選擇是農(nóng)村配電網(wǎng)節(jié)能降耗改造中的一項重要內(nèi)容，它直接影響到農(nóng)村配電網(wǎng)未來的建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)和運營經(jīng)濟(jì)效益。配電網(wǎng)線路經(jīng)濟(jì)截面取決于配電網(wǎng)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)電流密度，而隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，傳統(tǒng)的配電網(wǎng)推薦經(jīng)濟(jì)電流密度值已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展需求，因此在進(jìn)行配電網(wǎng)節(jié)能降耗技術(shù)升級改造過程中，應(yīng)采用新推薦的經(jīng)濟(jì)電流密度值進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。如對于農(nóng)村配電網(wǎng)的某條10km的10kV線路而言，在規(guī)劃期內(nèi)配電網(wǎng)最大電流為100A，配電網(wǎng)最大負(fù)荷損耗小時數(shù)按2200h，規(guī)劃電價按農(nóng)網(wǎng)電價0.6元/kW?h進(jìn)行計算，則按照新舊兩種推薦經(jīng)濟(jì)電流密度值進(jìn)行投資年金和綜合費用計算，其節(jié)能節(jié)資計算結(jié)果如表1所示。
從表1可知，在新的經(jīng)濟(jì)電流密度推薦取值計算方案下，其為企業(yè)帶來的節(jié)電節(jié)資效益十分大。因此，在進(jìn)行農(nóng)村配電網(wǎng)節(jié)能節(jié)損技術(shù)升級改造過程中，要充分結(jié)合物價、電價、電力負(fù)荷增長等外部影響因素，合理選取配電網(wǎng)線纜截面，有效提高配電網(wǎng)技改建設(shè)的社會經(jīng)濟(jì)效益。
三、合理選型和布置配電變壓器
（1）提高配電變壓器的負(fù)荷率。由于農(nóng)村配電網(wǎng)分布較廣，其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，配電網(wǎng)負(fù)荷率變化較大，負(fù)荷峰谷差距比較大。常規(guī)按照最大負(fù)荷要求選擇變壓器的方案，會使變壓器長期運行在低效運行工況中，增加配電變壓器在運行過程中的損耗。因此，在進(jìn)行配電變壓器選型設(shè)計時，應(yīng)充分統(tǒng)計配電變壓器的容量，盡量提高配電變壓器的負(fù)荷率，從而有效提高配電變壓器運行經(jīng)濟(jì)效益。
（2）選用S11及以上的節(jié)能型變壓器。農(nóng)村配電網(wǎng)系統(tǒng)中由于受技改資金等因素的制約，大量能耗率較高的SJ、SL7、S7等配電變壓器依然在使用，這些老型號的配電變壓器大大影響配電網(wǎng)供電質(zhì)量和電能損耗。因此，在農(nóng)村配電網(wǎng)節(jié)能改造過程中，必須采用低損耗節(jié)能變壓器代替高損耗變壓器。據(jù)實際應(yīng)用經(jīng)驗可知，現(xiàn)代農(nóng)村配電網(wǎng)系統(tǒng)中常用的S11型低耗能節(jié)能變壓器，其空載損耗值相對于S7系列變壓器可以降低14%，而對應(yīng)的負(fù)載損耗率則可以降低29%，也就是說采用高效節(jié)能變壓器代替常規(guī)高能耗變壓器，不僅可以有效改善配電網(wǎng)供電電能質(zhì)量，同時其所取得的節(jié)能效果十分明顯。
（3）合理進(jìn)行變壓器選址。從實際工作經(jīng)驗可知，隨著配電變壓器的選址點的不同，配電網(wǎng)電能損失及電壓損失率也會有很大的差異。從配電網(wǎng)電能損耗條件來看，配電變壓器應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況盡量布置在電力負(fù)荷中心，尤其對于負(fù)荷密度較高、供電范圍較大的區(qū)域配電網(wǎng)而言，在進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計時，應(yīng)優(yōu)先考慮兩點或多點布置方式來降低配電網(wǎng)線損，在獲得顯著的節(jié)能降損效果的同時還可以有效提高配電網(wǎng)的供電電壓和電能質(zhì)量水平。配電網(wǎng)變壓器布點不同方式下，配電網(wǎng)的線損率及電壓損失率的比較值如表2所示。
從表2可知，對于負(fù)荷較為集中、負(fù)荷波動較大的供電區(qū)域，采用電源兩點布置方式與布置在一端方式相比，其線路損失下降率可以達(dá)到92.96%，電壓損失下降率可以達(dá)到93.29%。因此，在配電變壓器選址時，要充分結(jié)合供電區(qū)域的負(fù)荷要求，合理選擇變壓器的安裝地址，在達(dá)到配電網(wǎng)節(jié)能降耗的基礎(chǔ)上，有效改善配電網(wǎng)供電電能質(zhì)量和電壓水平。
四、裝設(shè)無功動態(tài)補償設(shè)備
農(nóng)村配電網(wǎng)通常其供電距離較長，其供電電能質(zhì)量水平普遍較低，通過裝設(shè)無功動態(tài)補償裝置，提高功率因數(shù)，可以有效改善配電網(wǎng)供電電能質(zhì)量水平。在配電網(wǎng)中輸送相同容量的有功功率，在提高功率因數(shù)后，配電網(wǎng)在運行過程中的視在功率值就會相應(yīng)降低，對應(yīng)負(fù)載電流就會減小，也就有利于配電網(wǎng)降低線路的功率損耗。在農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計時，應(yīng)采取變電站集中補償和大用戶就地補償相結(jié)合的無功補償方式，提高配電網(wǎng)功率因素，有效改進(jìn)供電電能質(zhì)量水平。
五、結(jié)束語
在能源供應(yīng)緊張、建設(shè)節(jié)約型社會的當(dāng)今電力系統(tǒng)中，供電企業(yè)肩負(fù)著降低農(nóng)村配電網(wǎng)能耗以及指導(dǎo)電力客戶節(jié)能用電的重任。供電企業(yè)除了通過上述多種節(jié)能降耗技術(shù)手段降低農(nóng)村配電網(wǎng)線損外，還需要通過科學(xué)合理的政策法規(guī)的指導(dǎo)和制約，制定落實節(jié)電降耗的目標(biāo)責(zé)任制和考核機制，在農(nóng)村配電網(wǎng)節(jié)能降耗改造過程中，充分發(fā)揮供電企業(yè)和每個電力用戶節(jié)能節(jié)電的積極性，推動農(nóng)村配電網(wǎng)節(jié)能工作高效穩(wěn)定的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]中節(jié)藍(lán)天投資咨詢管理有限責(zé)任公司.中國電力行業(yè)能效現(xiàn)狀及節(jié)能潛力分析[J].電力設(shè)備,2005,(6):109-111.
第8篇：公司節(jié)能降耗管理方案范文
關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗；機械設(shè)計加工；新式工裝；節(jié)能材料
一直以來，人們忽略了機械加工領(lǐng)域加工過程中的節(jié)能降損問題，其主要原因是機械設(shè)備的能耗比大型的冷作設(shè)備能耗低，再加上人們的傳統(tǒng)觀念中，機械化加工設(shè)備是比較標(biāo)準(zhǔn)的系列產(chǎn)品，其運行的過程中能耗幾乎為“常數(shù)”，同時機械加工的技術(shù)也比較成熟，所以對此大家都比較忽視。本文主要對機械設(shè)計加工過程中的一些問題進(jìn)行了分析和研究，同時提出了對應(yīng)的措施。
1機械設(shè)計加工過程中的能耗現(xiàn)狀
由于設(shè)計單位相關(guān)的資源指標(biāo)規(guī)定不夠統(tǒng)一，所以導(dǎo)致實際設(shè)計加工過程中，人們對節(jié)能降耗技術(shù)不夠重視。雖然現(xiàn)在加工技術(shù)都比較成熟，但是大部分企業(yè)對機械設(shè)計加工過程缺少全面的研究，這在一定程度上造成了生產(chǎn)過程中能源使用量的加大。同時，在機械加工的過程中，操作人員過于看重企業(yè)的生產(chǎn)效益，所以沒有把降低能耗納入設(shè)計過程的考核指標(biāo)中，因此對管理造成了一定的制約。除此之外，大多數(shù)企業(yè)在加工的過程中，比較看重加工的時效性，忽視了能源耗費嚴(yán)重的現(xiàn)象，因此，企業(yè)也沒有對應(yīng)的節(jié)能減耗技術(shù)方案，無法對設(shè)計加工過程中的能源消耗做到全面的掌控，無法實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。
2機械設(shè)計加工中能耗嚴(yán)重的因素
2.1設(shè)計人員專業(yè)素養(yǎng)不夠高。一個企業(yè)的發(fā)展與員工的專業(yè)水平直接相關(guān)，但是在現(xiàn)在的一些機械企業(yè)當(dāng)中，這樣的現(xiàn)象十分普遍——員工的專業(yè)水平比較低，所以設(shè)計加工的過程中對能源浪費的現(xiàn)象沒有予以足夠的重視。一般情況下，機械工作人員具備良好的理論知識，但是沒有對應(yīng)的實踐經(jīng)驗，所以工作的過程中，無法跟上企業(yè)的發(fā)展腳步。員工的專業(yè)水平直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，所以員工的專業(yè)能力是我們必須要重視的，這也是企業(yè)發(fā)展過程中需要注意的。2.2對用戶的實際要求不夠重視。通常情況下，設(shè)計人員和實際操作人員不是一個人，所以設(shè)計的時候無法考慮用戶端的顯示需要。現(xiàn)在企業(yè)招聘通常要求設(shè)計人員具有一定的企業(yè)工作經(jīng)歷，對于應(yīng)用環(huán)境有一個真實的了解，能夠設(shè)計出符合企業(yè)要求的圖紙。機械設(shè)計過程中，設(shè)計人員只重視機械能否穩(wěn)定運行，對于能源浪費的現(xiàn)象沒有予以足夠的重視。通常在設(shè)計的過程中，如果管理人員沒有明確指出，設(shè)計人員對節(jié)能降耗問題幾乎不會給予關(guān)注。實際上，一個企業(yè)生存的關(guān)鍵，就是要重視當(dāng)前工作過程中的節(jié)能降耗問題，一個企業(yè)如果環(huán)評不符合政府要求，就需要停業(yè)整頓，這就會對企業(yè)發(fā)展造成影響。
3設(shè)計加工過程中節(jié)能降耗的技術(shù)應(yīng)用
重視企業(yè)的節(jié)能降耗問題，機械設(shè)計加工需要以本身為基礎(chǔ)，借助科學(xué)技術(shù)的力量，對于發(fā)展過程中的能源浪費現(xiàn)象進(jìn)行處理。具體的技術(shù)應(yīng)用主要包括以下幾個方面。3.1機械設(shè)計階段節(jié)能降耗的應(yīng)用。作為企業(yè)的管理人員，應(yīng)該深刻地認(rèn)識到加工成效很難提高企業(yè)的市場競爭力，但是與機械設(shè)計加工的節(jié)能降耗結(jié)合起來，就可以降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時提高企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)本身的機械加工技術(shù)水平。因此，對于機械加工過程中的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該樹立節(jié)能降耗思想，對機械設(shè)計和加工操作人員都進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，同時引導(dǎo)其樹立節(jié)能降耗的觀念，對機械設(shè)計加工過程中的所有環(huán)節(jié)，都采用對應(yīng)的節(jié)能減耗設(shè)計方案和措施。3.2將新式工裝應(yīng)用到機械加工過程當(dāng)中。為了能夠更好地解決設(shè)計加工階段不科學(xué)的問題，我們需要不斷地完善加工技術(shù)，同時完善能夠推動企業(yè)發(fā)展的新式工裝。對于企業(yè)本身來說，新式的企業(yè)工裝可以有效減少企業(yè)能源浪費的現(xiàn)象，同時還可以提高企業(yè)加工的效率。就像我們之前提到的，企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要不斷地研究新式的企業(yè)工裝，對合理、有效的工裝進(jìn)行推廣和應(yīng)用，切實有效地優(yōu)化企業(yè)加工的工序，減少能源消耗的現(xiàn)象。3.3采用節(jié)能材料，完善設(shè)計加工技術(shù)。隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，綠色節(jié)能材料被廣泛地應(yīng)用到設(shè)計加工的領(lǐng)域當(dāng)中，同時推動設(shè)備更新的速度不斷加快。所以，在設(shè)計加工階段，企業(yè)為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要，應(yīng)該對設(shè)計加工的傳統(tǒng)模式作出改革和創(chuàng)新，同時將綠色原材料更多地應(yīng)用到機械設(shè)計加工過程中，擴(kuò)大材料的使用范圍，提高材料利用率。企業(yè)本身在機械設(shè)計加工過程中不斷地完善某些元器件，同時提高對其的使用率，因此投入使用的設(shè)備數(shù)量也在不斷減少，再加上綠色原材料的使用，對于機械設(shè)計加工來說，能夠有效地減少企業(yè)的能源消耗量。3.4完善和創(chuàng)新機械設(shè)計加工的技術(shù)。因為企業(yè)本身的規(guī)模與設(shè)計能力都受限制，所以很多小型企業(yè)只能采用單件模式組織低批次的加工。在實踐的過程中，這種加工方式只能一個一個地加工機械元器件，無法形成流水作業(yè)，所以導(dǎo)致企業(yè)機械加工設(shè)計過程中效率比較低，同時造成了企業(yè)加工過程中能源的過多浪費。因此，各個企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，應(yīng)該對企業(yè)本身的生產(chǎn)模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，這種情況能夠提高企業(yè)的加工效率，同時減少成本的投入。除此之外，我們還應(yīng)該整合企業(yè)的內(nèi)部資源，深入研究企業(yè)的機械設(shè)計加工流程，減少企業(yè)的資源浪費現(xiàn)象，有效降低能源的損耗，促進(jìn)企業(yè)的長久健康發(fā)展。
4結(jié)束語
目前，我們國家機械類企業(yè)的節(jié)能降耗是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是社會發(fā)展的必然要求。所以，我們國家應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，對能耗比較大的企業(yè)進(jìn)行限制，甚至是讓其退出發(fā)展的舞臺。在機械設(shè)計加工的過程中，提高企業(yè)的設(shè)計水平和技術(shù)水平，有效地提高節(jié)能的技術(shù)水平，這是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。
參考文獻(xiàn)：
［1］賈美洋，劉宏.節(jié)能降耗在機械設(shè)計加工中的應(yīng)用［J］.橡塑技術(shù)與裝備，2015（24）：171-172.
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第9篇：公司節(jié)能降耗管理方案范文
6月14日至20日。
二、宣傳主題
推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費需求。
三、組織機構(gòu)
主辦單位：*區(qū)人民政府；
協(xié)辦單位：區(qū)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位。
四、活動安排
日期活動內(nèi)容活動措施活動地點及時間責(zé)任單位成員單位
6月14日1、播放區(qū)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能宣傳周活動電視講話；
2、開展“人人節(jié)約一度電”活動；
3、開展一次節(jié)能知識競賽活動。1、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)電視講話。18：45區(qū)府辦
2、在主要街道張貼節(jié)能標(biāo)語，營造全社會自覺參與節(jié)能行動的氛圍。
3、發(fā)放“節(jié)能從我做起，人人節(jié)約一度電”節(jié)能宣傳單及各類宣傳品。
4、在《今日*》上刊登節(jié)能知識競賽題目，對成績優(yōu)秀的讀者將評選出一、二、三等獎。6月14日—6月30日區(qū)供電局
區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)局區(qū)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位
6月15日*區(qū)“能源緊缺體驗日”活動體驗日內(nèi)，全區(qū)各級政府機關(guān)、企事業(yè)單位、群團(tuán)組織停開辦公區(qū)門廳、走廊、樓梯等公共場所照明，停開四層以下辦公樓電梯，停開高層辦公樓部分電梯，停開辦公區(qū)域空調(diào)，在城區(qū)上班的機關(guān)事業(yè)單位人員提倡乘坐公交車或步行上班等。
“能源緊缺體驗日”活動結(jié)束后，對各單位參與活動情況進(jìn)行總結(jié)。8：30—17：30區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局區(qū)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位
6月16日—
6月18日高效節(jié)能照明產(chǎn)品推廣活動與有關(guān)部門在中國日用品商城廣場前組織節(jié)能宣傳活動，重點推廣國家財政補貼高效節(jié)能照明產(chǎn)品，發(fā)放各類節(jié)能宣傳品。6月16日—6月18日
9：00—12：00
13：30—17：30區(qū)婦聯(lián)
區(qū)能源辦公室區(qū)供電局
商城公司
6月19日散裝水泥、新墻材推廣宣傳活動與有關(guān)部門在中國日用品商城廣場前組織散裝水泥、新墻材推廣宣傳活動，發(fā)放宣傳單及各類宣傳品。9：00—12：00區(qū)散裝辦
區(qū)墻改辦商城公司
6月20日節(jié)能宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)賓館、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)等“五進(jìn)”活動1、對國家、省、市、區(qū)各級節(jié)能降耗政策進(jìn)行匯編，免費向各年耗能1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點耗能企業(yè)單位發(fā)放。區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)局
2、為全區(qū)三星級以上賓館免費提供公益節(jié)能降耗小宣傳牌。區(qū)旅游局區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)局
3、將各類小發(fā)明、小改造、小建議和節(jié)能金點子設(shè)計成標(biāo)語或海報，在企業(yè)、賓館、社區(qū)、學(xué)校及機關(guān)進(jìn)行宣傳。6月20日—6月30日區(qū)科技局區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)局
區(qū)旅游局
區(qū)婦聯(lián)
區(qū)教育局
區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局
五、部門職責(zé)
（一）區(qū)發(fā)改局要研究制定促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品消費和節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，會同相關(guān)部門積極爭取國家在節(jié)能和新能源等方面的資金支持。
（二）區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)局要聯(lián)合相關(guān)部門搞好我區(qū)2009年節(jié)能宣傳周活動，加強組織協(xié)調(diào)，制訂和實施2009年節(jié)能宣傳周活動工作方案。要廣泛發(fā)動企業(yè)結(jié)合實際，開展豐富多彩、形式多樣的節(jié)能降耗活動，發(fā)揮企業(yè)在建設(shè)節(jié)約型社會中的主力軍作用。各重點用能企業(yè)要結(jié)合“省百家企業(yè)節(jié)能行動”，積極開展創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)活動。
（三）區(qū)教育局要組織各學(xué)校大力開展以節(jié)能為主要內(nèi)容、形式豐富多彩的校園主題活動，推進(jìn)節(jié)能型學(xué)校建設(shè)。積極組織學(xué)生參加節(jié)能知識競賽活動，開展形式多樣的以節(jié)能為主題內(nèi)容的社會實踐活動，營造濃厚的校園節(jié)能文化。
（四）區(qū)科技局要積極調(diào)動系統(tǒng)資源，開展節(jié)能創(chuàng)新成果宣傳與展示，推介宣傳科技節(jié)能小發(fā)明、小制作，宣傳我區(qū)重大節(jié)能技術(shù)取得的成效，把最新的節(jié)能技術(shù)及產(chǎn)品推向市場。
（五）區(qū)環(huán)保分局要積極宣傳展示我區(qū)節(jié)能減排最新成果。廣泛宣傳節(jié)能減排的舉措及成效，積極引導(dǎo)企事業(yè)單位加大節(jié)能減排環(huán)保投入，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做貢獻(xiàn)。
（六）區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局要積極宣傳推廣我區(qū)近年來的建筑節(jié)能最新產(chǎn)品、技術(shù)，并組織相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場產(chǎn)品展示，推廣“綠色建材”。組織建筑節(jié)能知識咨詢，促進(jìn)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
（七）區(qū)交通局要大力宣傳交通運輸行業(yè)節(jié)能法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展節(jié)能環(huán)保駕駛活動，宣傳交通節(jié)能措施，推行節(jié)能駕駛和操作，推廣交通領(lǐng)域節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品，倡導(dǎo)節(jié)約型的交通消費模式。
（八）區(qū)農(nóng)辦要積極開展“節(jié)能減排農(nóng)村行”活動以及沼氣等農(nóng)村可再生能源開發(fā)的宣傳活動，同時在農(nóng)村大力推廣太陽灶、省柴節(jié)煤灶、太陽能熱水器等節(jié)能型技術(shù)和產(chǎn)品。
（九）區(qū)農(nóng)林局要積極組織農(nóng)業(yè)機械節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品參加“節(jié)能產(chǎn)品推廣展示會”，推廣農(nóng)業(yè)機械節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。
（十）區(qū)總工會要組織社區(qū)家庭開展“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”活動，引導(dǎo)職工立足崗位，積極開展以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議”為主的節(jié)能降耗“五小”競賽活動，組織開展各種技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工技能，并對成績突出的集體、家庭和個人予以表彰獎勵。
（十一）團(tuán)區(qū)委要積極開展“我為節(jié)約作貢獻(xiàn)”和“節(jié)能宣傳——志愿者在行動”等活動，引導(dǎo)青少年增強資源意識和節(jié)約意識，推動社會形成資源節(jié)約的良好風(fēng)尚。
（十二）區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局要積極開展創(chuàng)建“節(jié)能型機關(guān)”活動，組織“能源緊缺體驗日”活動，大力宣傳引導(dǎo)使用節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)，引導(dǎo)機關(guān)工作人員率先垂范。
（十三）區(qū)級各新聞媒體要制訂重點宣傳報道方案，集中開展節(jié)能宣傳報道，形成良好的社會氛圍。積極宣傳節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、節(jié)能先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗以及日常節(jié)能知識，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用。
