公司安全管理制度制精選(九篇)

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第1篇：公司安全管理制度制范文

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

二、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是**職務(wù)**，主要工作職責(zé)是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。

2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、組織召開安全會(huì)議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對(duì)存在問題制定相應(yīng)的防范措施。

第二負(fù)責(zé)人是**職務(wù)**，主要工作職責(zé)是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。

4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理，及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。

三、駕駛員的崗位職責(zé)

1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保安全行車。

2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛"三清例保"工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員（負(fù)責(zé)人）的指揮和檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

五、駕駛員安全管理制度

(一)、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

(二)、駕駛員須與公司簽訂聘書，聘用條件為：

1、須持有合法的駕駛執(zhí)照；

2、年齡不超過60周歲；

3、取得道路運(yùn)輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證；

4、經(jīng)公司組織對(duì)其進(jìn)行面試、理論和機(jī)械常識(shí)考核、道路駕駛技術(shù)測(cè)試合格。

(三)、駕駛員的管理、宣傳、教育

1、本公司聘用的駕駛員應(yīng)當(dāng)樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，為旅客、貨主提供安全、及時(shí)、便捷、舒適的運(yùn)輸服務(wù)。

2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月到少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要產(chǎn)即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。

3、駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。行車?yán)锍坛^四小時(shí)的，須配兩名駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時(shí)。

4、公司將不定時(shí)、經(jīng)常性的對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)和考試，考試不合格的，不得上車。

(四)、凡我公司聘用的駕駛員，須遵守《安全行車十一條禁令》禁令，違反者一律解聘。

六、車輛安全管理制度

(一)、車輛的年度檢驗(yàn)、上戶、轉(zhuǎn)籍、技術(shù)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)由公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(二)、凡我公司的客、貨營(yíng)運(yùn)車輛均應(yīng)參加保險(xiǎn)，投保險(xiǎn)種包括：車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)、駕駛員人身意外險(xiǎn)。

(三)、車輛必須具有良好的技術(shù)善方可參加營(yíng)運(yùn)，為保證車輛的安全運(yùn)行，必須按規(guī)定進(jìn)行二、好級(jí)維護(hù)，關(guān)配備各種有效的安全裝置和設(shè)備，如滅火器、防滑鏈、防擴(kuò)網(wǎng)、鐵鍬等。

(四)、車輛必生故障必須及時(shí)修復(fù)，特別是危及行車安全的重大隱患，如制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光裝置等。嚴(yán)禁車輛帶病出場(chǎng)、出站。

(五)、嚴(yán)禁超員、超載行駛，嚴(yán)禁客貨混裝，嚴(yán)禁超速行駛。

(六)、車輛在運(yùn)行途中，駕駛員應(yīng)主動(dòng)做好車輛的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

(七)、車輛必須按規(guī)定位置停放，嚴(yán)禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫(kù)、生活區(qū)亂停亂放。

(八)、安全行車十一條禁令：

1、嚴(yán)禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車；

2、嚴(yán)禁違反行車命令行車；

3、嚴(yán)禁酒后回車、疲勞行車；

4、嚴(yán)禁超員、超載行駛；

5、嚴(yán)禁車輛帶病行駛；

6、嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品乘車；

7、嚴(yán)禁車未停穩(wěn)時(shí)上下乘客；

8、嚴(yán)禁在通過無人看守鐵路道口時(shí)與火車搶道；

9、嚴(yán)禁車輛載客加油和發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中加油；

10、嚴(yán)禁直流供油、嚴(yán)禁冬季明火烤車；

11、嚴(yán)禁雨雪道路和涉水后高速行駛。

七、對(duì)駕駛員的獎(jiǎng)懲

1、年安全獎(jiǎng)：凡一年內(nèi)未出現(xiàn)事故或發(fā)生事故責(zé)任不在本人，按保險(xiǎn)公司返還安全獎(jiǎng)的70%獎(jiǎng)勵(lì)駕駛員（凡出事故并負(fù)有50%以上責(zé)任的不得安全獎(jiǎng)），其余30%獎(jiǎng)勵(lì)管理人員。

2、月安全獎(jiǎng)：按0.006元/公里計(jì)算安全獎(jiǎng)，凡發(fā)生事故者，不論大小，當(dāng)月不給安全公里獎(jiǎng)。

3、駕駛員在一年內(nèi)行車沒有發(fā)生大小責(zé)任事故者，辦公室獎(jiǎng)勵(lì)100元，出事故者不得獎(jiǎng)。

4、節(jié)油獎(jiǎng)：月節(jié)油獎(jiǎng)按辦公室審定油耗和行駛公里核算，每節(jié)約一公升油獎(jiǎng)0.80元；全年節(jié)油在400公升以上，年終按全年節(jié)油數(shù)另獎(jiǎng)0.10元/公升；每超耗一公升汽油按市場(chǎng)價(jià)駕駛員自付。

5、租車費(fèi)按總收入15%提獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)管車人員和駕駛員，獎(jiǎng)勵(lì)方法按出車天數(shù)、行駛公里計(jì)算。

6、修車堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，修理費(fèi)以去年年終修理費(fèi)總額為基數(shù)，本年度節(jié)約部份，按30%提獎(jiǎng)小車班及管車人員。

7、駕駛員行車去外地執(zhí)行任務(wù)，因各種原因，被執(zhí)法單位或執(zhí)法人員罰款，按罰款總額本單位報(bào)銷70%，剩下30%由駕駛員自負(fù)。

8、駕駛員未經(jīng)派車人員或分管領(lǐng)導(dǎo)許可，私自動(dòng)用小車辦私事或給他人辦事，除按違紀(jì)處分外，發(fā)生大小事故，后果自負(fù)，一切損失由駕駛員負(fù)責(zé)賠償，并按對(duì)外服務(wù)收取租車費(fèi)用，并給予行政、紀(jì)律處分。

9、駕駛員執(zhí)行任務(wù)發(fā)生交通事故，視其責(zé)任，酌情給予紀(jì)律、行政處分。經(jīng)濟(jì)損失在500元以上，視其責(zé)任，給以50—1000元經(jīng)濟(jì)賠償。

10、駕駛員行車途中，出現(xiàn)方向、制動(dòng)、輪（鼓）胎松落，駕駛員失誤等事故險(xiǎn)情（平時(shí)保養(yǎng)沒發(fā)現(xiàn)事故苗頭，或錯(cuò)加油料、雖沒發(fā)生事故，但出現(xiàn)了方向失靈、制動(dòng)失靈、輪胎松落等險(xiǎn)情），酌情給以10—100元經(jīng)濟(jì)處罰。

八、駕駛員的勞保待遇

1、按國(guó)家工人勞保用品規(guī)定，根據(jù)實(shí)際需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一購(gòu)買、統(tǒng)一管理，由小車班長(zhǎng)統(tǒng)一發(fā)放。

2、勞保用品購(gòu)買的時(shí)間和使用的年限，由小車班長(zhǎng)掌握登記，使用時(shí)間一個(gè)月的勞保用品，在每季度內(nèi)購(gòu)買一次，使用時(shí)間一年以上的勞保用品到時(shí)購(gòu)買。

3、購(gòu)買數(shù)量：駕駛員每月毛巾一根、手套一雙、肥皂一聯(lián)（計(jì)25元以內(nèi)），購(gòu)買勞動(dòng)服2年一套，水膠鞋2年一雙（計(jì)250元以內(nèi)）。

時(shí)，在出示檢查證后，司機(jī)必須停車配合，如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對(duì)車輛進(jìn)行停駛、回場(chǎng)檢查的權(quán)力。

(三)、車輛保養(yǎng)和審驗(yàn)

1、關(guān)于車輛二級(jí)維護(hù)、季檢、年審。

（1）車輛每季進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)，維修廠必須具有福州市交通部門核準(zhǔn)資格的修配廠；

（2）車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)后，司機(jī)要將二級(jí)維護(hù)單交到公司備案，再到福州市晉安區(qū)運(yùn)輸管理所簽章；

（3）嚴(yán)禁車輛不進(jìn)廠檢測(cè)而取得二級(jí)維護(hù)單等弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，除了重新進(jìn)行二級(jí)維護(hù)外，公司將對(duì)司機(jī)進(jìn)行罰款；

（4）車輛每年進(jìn)行綜合檢測(cè)年審一次。

2、按規(guī)定參加交警、運(yùn)管部門組織的檢測(cè)、年檢、年審。

第2篇：公司安全管理制度制范文

一、總則

1、為了加強(qiáng)車輛管理，保證行車安全，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)，杜絕特大，重大傷亡和一般事故的發(fā)生，根據(jù)《道路交通事故處理辦法規(guī)定》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

2、駕駛員駕駛車輛時(shí)，必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，增強(qiáng)對(duì)公司、對(duì)他人、對(duì)自己的責(zé)任心，增強(qiáng)安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹大意思想，始終要做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真吸取別人血的教訓(xùn)，確保行車安全。

3、服從交通民警指揮，積極配合交通民警的管理工作。

4、積極參加交通安全學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，并按時(shí)參加公司召開的安全例會(huì)。

5、不闖紅燈、不超越黃線、不酒后駕車、不違法變道、不疲勞駕駛、不超速、不超載、不違法超車、不開帶病車、不違法會(huì)車、不違法使用燈光、不亂停放車輛。

6、車輛因故障等原因確不能行駛時(shí)，須立即將車輛移至不影響通行的地方，并采取必要的安全警示措施。

7、發(fā)生事故后應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶求傷者及時(shí)報(bào)警，通知有關(guān)部門聽候處理。

二、駕駛員崗位職責(zé)

1、謹(jǐn)慎駕駛，保證安全，正點(diǎn)行車，努力完成各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

2、遵守交通規(guī)則，服從民警的指揮與管理。

3、行車中做到“三穩(wěn)五不”（起步穩(wěn)、行車穩(wěn)、停車穩(wěn)、起步不闖、換擋不響、拐彎不晃、進(jìn)站不猛、停車不沖）。

4、不爭(zhēng)不搶，速度適當(dāng)，不開“英雄車”、不開財(cái)氣車、不開冒險(xiǎn)車，安全滑行，節(jié)油節(jié)料。

5、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”（出場(chǎng)前、行駛中、回場(chǎng)后）制度，做好車輛例行保養(yǎng)。

出場(chǎng)前

1、查看車輛報(bào)修登記及檢修后的完好通知，堅(jiān)持帶病車不出場(chǎng)。

2、遇雪天應(yīng)清除車頂、擋風(fēng)玻璃上的積雪，保證視線良好。

3、做好出場(chǎng)前的安全檢查工作。

（1）輪胎氣壓，輪胎螺絲及半軸螺絲。

（2）腳、手、制動(dòng)。

（3）轉(zhuǎn)向機(jī)及橫直拉桿。

（4）檢查各種儀表、指示燈、指示器械。

運(yùn)行中

1、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行安全駕駛操作規(guī)程，不違章、不斗氣、不超速行駛、不強(qiáng)行超車、不酒后開車、不讓非司機(jī)開車。

2、駕車時(shí)精神集中，姿勢(shì)端正，不閑談、不吸煙、不飲食、不轉(zhuǎn)移視線，不雙手同時(shí)離開方向盤。

3、根據(jù)車速和交通情況同其它車輛保持必要的安全距離，遇有車輛超越要按規(guī)定減速讓道，隨時(shí)注意車輛行人動(dòng)態(tài)。

4、車輛進(jìn)、出站，注意車輛行人動(dòng)向，不截頭猛拐，不搶行進(jìn)站，按規(guī)定靠邊、停直、停正，后門對(duì)準(zhǔn)站牌，停穩(wěn)開門，注意關(guān)門及發(fā)車信號(hào)，關(guān)好門后起步，車輛出入非機(jī)動(dòng)車道時(shí)，要注意避讓非機(jī)動(dòng)車。

5、行車中注意觀察各種儀表、指示燈，注意發(fā)現(xiàn)各部機(jī)件有無異響或氣味，發(fā)現(xiàn)車輛有影響安全和可能造成嚴(yán)重后果的故障，要及時(shí)排除。

特殊情況下的安全事項(xiàng)

1、冰雪道路，霧天行車應(yīng)注意事項(xiàng)：嚴(yán)格控制車速，保持縱橫向間距，不得空檔滑行。

2、要隨時(shí)清除擋風(fēng)玻璃上的積雪，保證視線良好。

3、車輛進(jìn)站時(shí)應(yīng)提前減速輕踩剎車，汽車可利用發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)，防止車輛側(cè)滑。

4、必要時(shí)應(yīng)裝防滑鏈條。

5、遇大霧或大風(fēng)塵土飛揚(yáng)，視線受到限制，應(yīng)開霧燈或近光燈，同時(shí)按交通規(guī)則控制車輛，視線在5公尺以內(nèi)，車輛暫停行駛。

6、雨天行車視線受阻剎車效能降低，涉水行車車速不得超過10公里，涉水深度超過軸頭中心以下100毫米時(shí)，應(yīng)暫停行駛或改道通過。

7、雨天公路行車，會(huì)車或停車要在有效路面上，防止路基塌陷，造成事故。

三、線路長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、線路長(zhǎng)在本單位，要全面細(xì)致的掌握車輛和駕駛員的情況，做到對(duì)每輛車每年駕駛員都心中有數(shù)。

2、線路長(zhǎng)必須對(duì)車輛出車前、回場(chǎng)后進(jìn)行細(xì)致的檢查，做好安全檢查，不漏查一輛車，并對(duì)行車日志進(jìn)行監(jiān)督，做好填寫工作。

3、在營(yíng)運(yùn)中，線路長(zhǎng)要在安全處的領(lǐng)導(dǎo)下，到各條線路進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，并對(duì)不安全駕駛員進(jìn)行處理。

4、在天氣惡劣的情況下，各分公司線路線路長(zhǎng)必須提前到達(dá)線路，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全駕駛的宣傳，確保線路安全營(yíng)運(yùn)。

5、線路長(zhǎng)到線路檢查，要做好檢查記錄，以備查驗(yàn)。

6、各分公司線路長(zhǎng)要在每周二上午8：30分到安全處，對(duì)一周檢查進(jìn)行匯總，針對(duì)有安全隱患的，安全處將協(xié)助分公司重點(diǎn)檢查和處理。

7、各分公司線路長(zhǎng)要在每月的30號(hào)把本月的各種事故匯總，交安全處備案。

四、交通事故的處罰

1、駕駛員發(fā)生事故，保險(xiǎn)公司賠償后剩余損失部分，根據(jù)責(zé)任大小由總公司安全處對(duì)駕駛員進(jìn)行處罰，負(fù)全部責(zé)任的駕駛員承擔(dān)30%；負(fù)主要責(zé)任駕駛員承擔(dān)25%，負(fù)同等責(zé)任駕駛員承擔(dān)15%，負(fù)次要責(zé)任駕駛員承擔(dān)5%。

2、事故發(fā)生后，應(yīng)由駕駛員承擔(dān)的事故費(fèi)，2000元以內(nèi)的一次交清，超過2000元的列出還款計(jì)劃，按計(jì)劃交清。3、發(fā)生事故，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到15萬元（含15萬元）以上者，解除勞動(dòng)合同關(guān)系，并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4、發(fā)生死亡事故，負(fù)全部和主要責(zé)任的駕駛員解除勞動(dòng)合同關(guān)系，并按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

5、事故處理不完，駕駛員罰款交不清的，不安排工作（特殊情況，由分公司寫出書面申請(qǐng)報(bào)安全處，由安全處根據(jù)情況進(jìn)行處理）。

6、凡發(fā)生無責(zé)任事故和照顧性賠償?shù)?，駕駛員不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

7、以上所有罰款均由安委會(huì)處罰，并上繳財(cái)務(wù)統(tǒng)管中心。

五、安全違紀(jì)處罰

1、行車中，穿高跟鞋、后底鞋、托鞋、裙子、光背者，每項(xiàng)處10元罰款。

2、行車中，吸煙、接打手機(jī)、開門行車、時(shí)速超過35公里/小時(shí)者處20元罰款。

3、酒后駕駛車輛的，無駕駛證駕駛車輛的，將車交給無駕駛證或外單位人員駕駛的，帶實(shí)習(xí)駕駛員私自離崗的，處200元罰款。

第3篇：公司安全管理制度制范文

為保證本單位使用的電梯安全、正常、有效使用。依據(jù)xxx體系文件《特種設(shè)備管理辦法》的規(guī)定結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際制定本制度。

一、電梯的運(yùn)行管理

為確保小區(qū)電梯安全運(yùn)行，延長(zhǎng)電梯使用壽命，保障使用人安全，小區(qū)電梯維保工作由專業(yè)電梯公司負(fù)責(zé)，并接受管理服務(wù)中心的.監(jiān)督檢查.

1、電梯實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行值班制度，值班人員應(yīng)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)正確處理，并及時(shí)上報(bào)。設(shè)備使用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙，使用明火，放置雜物等。

2、電梯管理人員應(yīng)持證上崗、并定期進(jìn)行驗(yàn)證培訓(xùn)。每月應(yīng)對(duì)電梯機(jī)房、使用情況、轎廂、維保單位維保情況、故障處理等情況進(jìn)行一次全面檢查，確保電梯安全運(yùn)行。

3、電梯每年應(yīng)由xxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行一次檢測(cè)，限速器每?jī)赡隀z測(cè)一次，檢測(cè)合格后使用合格證應(yīng)及時(shí)張貼在顯著位置。

4、電梯保養(yǎng)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得相關(guān)資格者進(jìn)行此項(xiàng)工作。

5、平時(shí)電梯保養(yǎng)、維護(hù)、巡視及故障記錄由維保單位進(jìn)行，使用單位只做相關(guān)認(rèn)可記錄及簽字。

6、發(fā)現(xiàn)電梯有嚴(yán)重隱患或電梯有震蕩、異音、損壞時(shí)，應(yīng)立即通知維保人員，并在維保人員到達(dá)時(shí)，詳述電梯不妥之處，以便及時(shí)恢復(fù)故障問題。

7、在電梯運(yùn)行中遇到突發(fā)問題應(yīng)立即通知維保人員到現(xiàn)場(chǎng)解決，不得擅自處理。

8、對(duì)投入使用的電梯原始資料及注冊(cè)備案資料應(yīng)有專人建檔管理。發(fā)現(xiàn)電梯有嚴(yán)重隱患或電梯有震蕩、異音、損壞時(shí)，應(yīng)立即通知維保人員，并在維保人員到達(dá)時(shí)，詳述電梯不妥之處，以便及時(shí)恢復(fù)故障問題。

9、電梯機(jī)房除電梯維保人員、消防人員外，任何人不得進(jìn)入。

10、嚴(yán)禁裝運(yùn)易燃、易爆、易污染的物品；嚴(yán)禁在電梯門外用水沖洗地面和物品。

11、電梯管理人員及值班人員在使用、檢查電梯時(shí)不允許在門廳外用手扒啟廳門；不允許作為載貨使用，尤其是超長(zhǎng)物品、易散物品等。

12、對(duì)乘客不文明乘梯行為工作人員應(yīng)積極進(jìn)行勸解、告知。

13、當(dāng)電梯在運(yùn)行中突然發(fā)生停運(yùn)等故障時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)通知電梯維保人員，并安慰被困乘客，使其耐心等候，切勿自行開啟梯門，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

二、電梯服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、電梯公司維保人員依據(jù)《電梯維護(hù)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)小區(qū)電梯實(shí)施維修保養(yǎng)。

2、轎廂內(nèi)須張掛“電梯服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、和“乘梯須知”;

3、執(zhí)行北京市房屋電梯運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：18小時(shí)運(yùn)行，24小時(shí)有人值守;

4、司機(jī)須持證上崗，統(tǒng)一工作服，禮貌待客，按時(shí)交接班，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;

5、維修保養(yǎng)及時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄

6、轎箱環(huán)境整潔明亮，不得有油污，垃圾等。機(jī)房干凈，整潔，各種應(yīng)急設(shè)施，抱閘扳手，盤車輪，滅火器等齊全有效。

7、按計(jì)劃進(jìn)行大、中修，并提前2天通知管理服務(wù)中心，經(jīng)同意方可實(shí)施。

三、安全質(zhì)量管理

1、電梯公司質(zhì)管部門定期對(duì)小區(qū)電梯維保工作進(jìn)行安全檢驗(yàn)并填寫《年度電梯安全普查表》，電梯維修質(zhì)量實(shí)行內(nèi)檢，互檢，專職驗(yàn)檢制度，填寫《電梯維修保養(yǎng)檢查驗(yàn)收摘要》確保電梯維修質(zhì)量，電梯運(yùn)行安全可靠，

2、電梯公司定期對(duì)電梯進(jìn)行檢查填寫《電梯運(yùn)行維修(周)檢查表》。

3、維修、保養(yǎng)電梯時(shí)應(yīng)在電梯基站張貼或掛立告示牌，并做好安全防護(hù)措施。

4、電梯設(shè)備出現(xiàn)停電、故障、火災(zāi)、浸水等緊急情況時(shí)，啟用《電梯故障應(yīng)急方案》。

四、電梯設(shè)備檔案管理

1、電梯運(yùn)行及保養(yǎng)、修理過程的記錄表應(yīng)建檔，保存期為兩年。

2、建立電梯設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備清單，妥善保管電梯安裝，調(diào)試等原始資料。

五、質(zhì)量監(jiān)督檢查

1、管理中心事務(wù)員每日對(duì)小區(qū)電梯運(yùn)行情況進(jìn)行抽查，填寫《電梯運(yùn)行抽查記錄》。

第4篇：公司安全管理制度制范文

一、 制定案件質(zhì)量考評(píng)制度，規(guī)范評(píng)查工作

在該院制定的《案件管理中心工作辦法》中，首次對(duì)案件質(zhì)量考評(píng)制度作出系統(tǒng)規(guī)定，并使案件質(zhì)量考評(píng)與績(jī)效考核掛鉤，在《干警考績(jī)與目標(biāo)管理實(shí)施方案》中專列一章，對(duì)案件質(zhì)量考評(píng)作出詳細(xì)規(guī)定，增強(qiáng)了案件質(zhì)量考評(píng)制度的執(zhí)行力。

一是明確案件考評(píng)范圍。對(duì)全院辦結(jié)的所有案件均進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)，其中對(duì)反貪、反瀆、監(jiān)所的不立案、撤銷案件、偵查監(jiān)督部門的不批捕案件、公訴部門的不案件、撤回案件、法院改變定性案件和無罪案件進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)查。二是明確案件考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。案件質(zhì)量考評(píng)實(shí)行百分制，實(shí)體、程序部分考核分均為40分，卷宗制作（含文書制作）部分考核分為20分。規(guī)定了詳細(xì)的扣分加分項(xiàng)目。三是明確卷宗考評(píng)等級(jí)。案件質(zhì)量等級(jí)分優(yōu)秀案件、合格案件、基本合格案件、不合格案件四個(gè)等級(jí)。案件質(zhì)量考評(píng)在90分以上為優(yōu)秀案件；在75分以上的為合格案件；在60分以上不滿75分的為基本合格案件；在60分以下的為不合格案件。優(yōu)秀案件每件加一分，不合格案件每件扣五分，合格案件、基本合格案件不加分、不減分，加分和減分均由案管中心報(bào)院績(jī)效考核辦公室按一定比例計(jì)入干警年終個(gè)人成績(jī)。四是明確案件考評(píng)時(shí)間。一年考評(píng)四次，每季度考評(píng)一次，每季度的第一個(gè)月的上旬對(duì)上季度辦結(jié)的案件進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)。五是明確不執(zhí)行考評(píng)制度的處罰。案管中心發(fā)出考評(píng)通知后，對(duì)不按時(shí)向案管中心交卷的部門，每遲交一天扣除該部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核作風(fēng)紀(jì)律分0.5分，對(duì)不如數(shù)交卷的辦案人員，每少交一案卷宗，扣除辦案人員績(jī)效考核作風(fēng)紀(jì)律分0.5分。在2012年第一季度的案件考評(píng)工作中，有一個(gè)科室無故遲交卷宗3天，案管中心報(bào)請(qǐng)?jiān)嚎?jī)效考核辦公室扣除該科科長(zhǎng)作風(fēng)紀(jì)律分1.5分。

二、推行“一案三評(píng)”，強(qiáng)化辦案質(zhì)量意識(shí)

建立了案件承辦人自評(píng)、部門負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)、案管中心考評(píng)的“一案三評(píng)”制度，充分調(diào)動(dòng)辦案人員及辦案部門參與案件考評(píng)的積極性，強(qiáng)化每個(gè)干警的辦案質(zhì)量意識(shí)。第一次考評(píng)為辦案人員自我考評(píng)?？荚u(píng)前，案管中心針對(duì)偵查監(jiān)督、公訴、反貪、反瀆等八個(gè)主要業(yè)務(wù)科室不同的案件質(zhì)量考評(píng)內(nèi)容，分別設(shè)計(jì)八類《個(gè)案質(zhì)量考評(píng)表》，考評(píng)時(shí)案管中心將上述表格發(fā)給案件承辦人，由案件承辦人對(duì)照表格中的“卷宗考評(píng)項(xiàng)目”，對(duì)所辦理案件進(jìn)行考評(píng)打分。第二次考評(píng)為部門負(fù)責(zé)人復(fù)查考評(píng)。由部門負(fù)責(zé)人在承辦人考評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行逐案復(fù)查，重點(diǎn)是檢查監(jiān)督承辦人是否進(jìn)行了認(rèn)真考評(píng)，對(duì)卷宗中存在的瑕疵是否進(jìn)行了整改落實(shí)。第三次考評(píng)由案管中心專職評(píng)價(jià)員集中考評(píng)。專職評(píng)價(jià)員結(jié)合辦案部門移交的《個(gè)案質(zhì)量考評(píng)表》，逐案再進(jìn)行一次全面細(xì)致的評(píng)查，對(duì)卷宗中存在的問題進(jìn)行再發(fā)現(xiàn)，并對(duì)案卷質(zhì)量作出最終的考評(píng)得分和是否同意歸檔的鑒定。通過“一案三評(píng)”，使考評(píng)工作層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)監(jiān)督，確保不漏掉案件中存在的質(zhì)量問題。

三、實(shí)施案件考評(píng)四結(jié)合，推進(jìn)監(jiān)督管理全程化

案件質(zhì)量考評(píng)與講評(píng)相結(jié)合。案管中心在案件考評(píng)中，采用多種講評(píng)形式，增強(qiáng)考評(píng)效果。一是邀請(qǐng)檢委會(huì)委員進(jìn)行講評(píng)。聘請(qǐng)檢委會(huì)委員對(duì)所評(píng)查的卷宗進(jìn)行抽查，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行講評(píng)。二是邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交叉、輪換講評(píng)。如主管公訴的副檢察長(zhǎng)講評(píng)偵查監(jiān)督案件、主管偵監(jiān)的副檢察長(zhǎng)講評(píng)自偵案件、主管自偵的副檢察長(zhǎng)講評(píng)公訴案件。三是邀請(qǐng)上級(jí)院業(yè)務(wù)部門講評(píng)。如今年6月1日，邀請(qǐng)了平頂山市檢察院的專職檢委會(huì)委員、偵監(jiān)處、案管中心的領(lǐng)導(dǎo)到汝州院進(jìn)行案件質(zhì)量講評(píng)。

案件質(zhì)量考評(píng)與案件質(zhì)量通報(bào)相結(jié)合。每季度案件質(zhì)量考評(píng)結(jié)束后，案管中心及時(shí)制作案件質(zhì)量考評(píng)通報(bào)。對(duì)自偵、偵查監(jiān)督、公訴等類案中存在的問題進(jìn)行列舉并剖析產(chǎn)生的原因，對(duì)在評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的每起案件存在的問題用表格的形式逐一進(jìn)行列舉。如今年4月案管中心對(duì)71件偵查監(jiān)督案件進(jìn)行考評(píng)后，在考評(píng)通報(bào)中對(duì)偵查監(jiān)督案件提出共性問題5件、個(gè)案問題18件。案件考評(píng)通報(bào)在院內(nèi)網(wǎng)上公布，使每個(gè)辦案部門及辦案人及時(shí)掌握本部門、本人在辦案中存在的問題，以便及時(shí)整改。

第5篇：公司安全管理制度制范文

一、 單位基本情況

1、              營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

2、              機(jī)構(gòu)代碼和安全生產(chǎn)許可證（不要求取證的除外）復(fù)印件

3、              三類人員合格證和特殊工種上崗證復(fù)印件

4、              單位所轄范圍（或平面圖）

5、              單位安全管理網(wǎng)絡(luò)圖或組織機(jī)構(gòu)

6、              班組安全員名單

7、              年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃

8、              公司安全工作階段總結(jié)、匯報(bào)材料

9、              公司安全工作月報(bào)

10、  安全生產(chǎn)費(fèi)用投入臺(tái)賬及相關(guān)單據(jù)、記錄

二、 安全工作規(guī)章制度

1、              安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、              安全生產(chǎn)管理制度（總綱）

3、              安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

4、              安全生產(chǎn)檢查及隱患排查整改制度

5、              安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

6、              安全生產(chǎn)會(huì)議制度

7、              安全生產(chǎn)考核管理制度

8、              安全生產(chǎn)事故管理制度（含報(bào)告和調(diào)查處理）

9、              特種設(shè)備安全管理制度

10、  危險(xiǎn)源安全管理制度（含危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理）

11、  危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度（含用火用電安全管理）

12、  安全技術(shù)措施審批制度

13、  特種作業(yè)人員安全管理制度

14、  勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度（含采購(gòu)、發(fā)放、使用管理）

15、  安全生產(chǎn)檔案管理制度

16、  應(yīng)急管理制度

17、  根據(jù)單位特點(diǎn)制定的相關(guān)安全管理制度實(shí)施細(xì)則

三、 應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程

1、              事故應(yīng)急救援預(yù)案

2、              突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

3、              防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案

4、              主要設(shè)備安全操作規(guī)程

5、              重要崗位安全操作規(guī)程

四、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

1、              與上級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

2、              與下級(jí)所轄單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

3、              單位內(nèi)部與各部門簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

4、              部門與班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

5、              班組與各崗位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

6、              單位與鎮(zhèn)（街）政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

五、 安全文件

1、              單位的相關(guān)安全工作的紅頭文件

2、              上級(jí)下發(fā)的相關(guān)安全工作的紅頭文件

3、              安全管理機(jī)構(gòu)下發(fā)的文件、通知

4、              安全工作文件處理記錄

六、 會(huì)議記錄

1、              單位安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

2、              部門安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

3、              相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、紀(jì)要

七、 隱患排查整改記錄

1、              公司級(jí)安全工作檢查記錄

2、              部門級(jí)安全工作檢查記錄

3、              事故隱患整治情況臺(tái)帳

4、              整改通知書

5、              整改完成反饋單

6、              上級(jí)部門安全生產(chǎn)檢查記錄

7、              上級(jí)部門責(zé)令整改意見書

8、              被整治處罰情況記錄

八、 宣傳教育培訓(xùn)記錄

1、              職工三級(jí)教育卡

2、              年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

3、              從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況臺(tái)帳

4、              安全教育培訓(xùn)記錄、簽到表單

5、              征訂報(bào)刊雜志目錄匯總表

6、              安全宣傳材料

7、              安全宣傳板報(bào)、橫幅、招貼畫、圖片展等影像材料

九、 專項(xiàng)活動(dòng)記錄

1、              專項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)文件

2、              專項(xiàng)活動(dòng)情況臺(tái)帳

3、              專項(xiàng)活動(dòng)布置情況記錄

4、              專項(xiàng)活動(dòng)檢查情況記錄

5、              專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)材料

十、 值班記錄

1、              值班安排表

2、              值班情況記錄表單

十一、  特種設(shè)備管理

1、              特種設(shè)備名錄

2、              檢驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳

3、              特種作業(yè)人員臺(tái)帳

十二、  考核記錄

1、              安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況登記臺(tái)帳

2、              階段考核記錄

3、              獎(jiǎng)懲記錄表單

十三、  危險(xiǎn)源控制和事故管理

1、              單位主要危險(xiǎn)源及控制措施

2、              事故臺(tái)帳

3、              事故報(bào)表

4、              事故調(diào)查記錄、報(bào)告

5、              事故處理情況

十四、  消防安全檔案

1、              消防安全管理機(jī)構(gòu)和各級(jí)消防安全責(zé)任人

2、              消防安全管理制度

3、              消防安全疏散應(yīng)急預(yù)案

4、              消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

5、              義務(wù)消防隊(duì)組織及人員名單

6、              單位主要消防器材及分布

7、              重點(diǎn)防火部位和消防措施臺(tái)帳

8、              新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料

9、              消防設(shè)施定期檢查記錄、自動(dòng)消防設(shè)施全面檢查測(cè)試的報(bào)告以及維修保養(yǎng)的記錄（應(yīng)記明檢查的人員、時(shí)間、部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患以及處理措施等）

10、  火災(zāi)隱患及其整改情況記錄

11、  有關(guān)燃?xì)?、電氣設(shè)備檢測(cè)（包括防雷、防靜電）等記錄資料

12、  消防安全培訓(xùn)記錄

13、  滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄（應(yīng)記明演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加部門以及人員等）

14、  消防獎(jiǎng)懲情況記錄

15、  消防工作相關(guān)文件、法律文書

十五、  綜治工作檔案

1、              矛盾糾紛排查記錄

2、              綜治突發(fā)事件調(diào)查、調(diào)解等記錄

第6篇：公司安全管理制度制范文

1企業(yè)信息化建設(shè)概述

信息技術(shù)正處于不斷發(fā)展的狀態(tài),我國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)都開始對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用,企業(yè)為了提高自身管理質(zhì)量與管理效率,加入了這一行列。企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的目的提高管理質(zhì)量、提升管理效率、促進(jìn)科學(xué)管理。很多企業(yè)開始建設(shè)公司網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)自身事務(wù)進(jìn)行管理,改善原有的工作方式,促進(jìn)信息時(shí)代管理體制的形成,同時(shí)對(duì)眾多企業(yè)資源進(jìn)行整合,提升企業(yè)在這個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)獲得更高的發(fā)展空間。企業(yè)信息化建設(shè)是其向現(xiàn)代化邁進(jìn)的重要依據(jù),也是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。信息化建設(shè)在我國(guó)企業(yè)之中已經(jīng)成為一種普遍行為,幾乎每一個(gè)企業(yè)都在對(duì)信息系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),公司網(wǎng)已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)的標(biāo)配。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)十分重視,在其中投入了較多的人力、物力,力求提升自身信息化建設(shè)的質(zhì)量,某些企業(yè)已經(jīng)針對(duì)信息化建設(shè)制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,這些計(jì)劃將在2～3年之內(nèi)完成。安全管理問題在我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)中是不可回避的問題,在這一方面,我國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間具有較大的差距,而且自身技術(shù)手段不夠先進(jìn),在企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中安全問題層出不窮,因此,各個(gè)企業(yè)應(yīng)該重視信息化建設(shè)進(jìn)程中的安全管理問題,從整體上提升企業(yè)信息化建設(shè)的質(zhì)量。

2企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中安全管理存在的問題

2.1缺乏網(wǎng)絡(luò)安全管理人員

企業(yè)在信息化建設(shè)進(jìn)程中進(jìn)行的安全管理,很大程度上依賴網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的工作,因此,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的工作能力以及素質(zhì)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)具有重要影響。目前,我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)正在進(jìn)行之中,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的培養(yǎng)也處于初始階段,他們的工作能力與素質(zhì)還達(dá)不到各個(gè)企業(yè)的要求。相比于對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)與引進(jìn),我國(guó)企業(yè)更熱衷于對(duì)各類殺毒軟件、安全軟件進(jìn)行購(gòu)買,沒有對(duì)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí),也沒有將招聘網(wǎng)絡(luò)安全管理人員列入到自身的工作計(jì)劃之中,這就導(dǎo)致了企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的缺乏,即使有也不具備相關(guān)的能力與素質(zhì),在出現(xiàn)安全方面的問題時(shí)很難將其進(jìn)行解決,給企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程增加眾多風(fēng)險(xiǎn)。

2.2企業(yè)員工安全管理參與度較低

企業(yè)信息化建設(shè)是為了讓在企業(yè)中工作的每一位員工都能夠使用安全、高速的公司網(wǎng)絡(luò),讓企業(yè)員工了解到網(wǎng)絡(luò)安全以及安全管理的重要性,在平時(shí)使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)增加自身安全意識(shí),但是很多企業(yè)沒有對(duì)自己的員工進(jìn)行安全管理方面的教育。企業(yè)員工不了解企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程以及其中存在的安全問題,更不知道如何進(jìn)行安全管理來消除這些安全隱患,在網(wǎng)絡(luò)安全管理方面參與程度較低,不了解與網(wǎng)絡(luò)安全以及信息化建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),在自身網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)無法及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)自身管理、工作成較大的影響。

2.3安全管理制度存在缺陷

全面的安全管理制度是對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的安全保障,可以保證企業(yè)在信息化建設(shè)進(jìn)程中出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)做出反應(yīng)。但是目前,我國(guó)各個(gè)企業(yè)的安全管理體制存在缺陷,很多關(guān)鍵性內(nèi)容在體制中沒有進(jìn)行規(guī)定,這樣的結(jié)果就是企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程面臨安全隱患的威脅。內(nèi)部管理較為松散是安全管理制度存在缺陷的直接體現(xiàn),正因如此,很多與安全管理相關(guān)的指令不能被全面地了解、認(rèn)真地執(zhí)行。安全監(jiān)督機(jī)制是安全管理制度最為致命的缺陷,缺乏有效的安全監(jiān)督,導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中眾多行為無人監(jiān)督、無人管理,相關(guān)人員在這一過程中很有可能出現(xiàn)操作失誤,由此而導(dǎo)致安全問題,部分人員甚至?xí)M(jìn)行違規(guī)操作,但是由于無人進(jìn)行監(jiān)督管理,一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)無法找到直接責(zé)任人對(duì)其責(zé)任進(jìn)行追究,并解決信息化進(jìn)程中存在的問題。

3加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中安全管理的對(duì)策

3.1培養(yǎng)專業(yè)安全管理人員

企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中的安全管理,需要有人參與其中才能夠正常進(jìn)行,因此,專業(yè)安全管理人員對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)來說是十分重要的,各個(gè)企業(yè)應(yīng)該對(duì)這一點(diǎn)有著清醒的認(rèn)識(shí)。企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的培養(yǎng),提升企業(yè)內(nèi)部管理人員的專業(yè)能力以及專業(yè)素質(zhì),讓他們能夠符合時(shí)展的要求,在信息化建設(shè)過程中為企業(yè)解決眾多安全管理問題。同時(shí),企業(yè)可以外聘專業(yè)管理人員,讓他們參與到實(shí)際工作中,在進(jìn)行工作的同時(shí)要求原有的安全管理人員學(xué)習(xí)他人的工作方式與工作方法,以此對(duì)自身的技術(shù)水平進(jìn)行提升。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)安全管理人員的工作制定獎(jiǎng)懲制度,以此來提升安全管理人員工作的積極性,改變他們對(duì)自身工作的態(tài)度,讓企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中的安全管理工作向著更好的方向發(fā)展。

3.2向員工普及信息安全管理知識(shí)

企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部進(jìn)行與信息化建設(shè)以及安全管理知識(shí)相關(guān)的講座,讓每一名員工對(duì)自己正在使用的公司網(wǎng)絡(luò)有一個(gè)初步的了解,知曉其中的建設(shè)過程以及在建設(shè)過程中面臨的安全管理問題,認(rèn)識(shí)到公司網(wǎng)絡(luò)信息安全對(duì)自身的重要作用,提升自身的信息安全管理意識(shí)。每一名企業(yè)員工都應(yīng)該積極參與到企業(yè)信息化建設(shè)的安全管理之中,在這一過程中發(fā)揮出自己作為企業(yè)主體的作用,在企業(yè)進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理中貢獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)全體員工處理安全問題的技能,讓每名員工都具備在網(wǎng)絡(luò)上維護(hù)自身利益的能力,促進(jìn)員工信息化建設(shè)的進(jìn)行。

3.3健全安全管理制度

規(guī)章制度是企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中安全管理工作的重要保障。各個(gè)企業(yè)需要了解安全管理制度對(duì)自身信息化建設(shè)以及安全管理的重要性,同時(shí)知曉自身安全管理制度存在的不足,及時(shí)對(duì)自身安全管理制度存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ),避免因此而遭受重大損失。在安全管理制度中需要加入監(jiān)督管理、風(fēng)險(xiǎn)分析等方面的內(nèi)容,讓安全管理制度可以進(jìn)行更加全面的管理工作,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,制定預(yù)警方案;對(duì)安全管理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,避免失誤操作以及違規(guī)操作的出現(xiàn)。減少在企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中安全管理方面存在的問題,讓每一個(gè)企業(yè)的每一名員工都能夠使用良好的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),讓企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)安全以及信息安全得到保證。

作者:李雯 單位:保定天威保變電氣股份有限公司

參考文獻(xiàn)

第7篇：公司安全管理制度制范文

【關(guān)鍵詞】爆破施工；安全管理；管理體系

爆破施工是一項(xiàng)高危險(xiǎn)的行業(yè)，如果在爆破施工過程中的安全管理不到位，非常容易出現(xiàn)安全事故。因此，做好爆破安全施工過程中的安全管理具有其相當(dāng)?shù)闹匾院捅匾?。筆者就如何做好爆破施工過程中的安全管理問題進(jìn)行如下探討。

1.爆破安全事故頻發(fā)的原因分析

1.1安全意識(shí)缺乏，組織機(jī)構(gòu)殘缺不全

一方面，缺乏安全組織管理部門。在爆破施工過程中，有的企業(yè)對(duì)安全管理不夠重視，撤除了安全管理機(jī)構(gòu)，從而導(dǎo)致安全工作缺乏專門的管理部門。這樣就容易出現(xiàn)安全管理無序、混亂的問題。另一方面，由于對(duì)安全管理缺乏足夠的重視，往往將主要的經(jīng)歷都花在抓進(jìn)度和效益方面，而對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注不多。在領(lǐng)導(dǎo)的影響下，下面的員工也就對(duì)爆破施工不重視，容易出現(xiàn)麻痹大意、盲目施工和違章施工等問題，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

1.2落實(shí)不夠到位，導(dǎo)致安全問題頻發(fā)

目前，爆破公司都制定了很多安全管理制度，但是真正得到有效落實(shí)的卻比較少。一是安全培訓(xùn)制度落實(shí)不到位。有的爆破公司雖然規(guī)定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，要求每個(gè)季度進(jìn)行安全培訓(xùn)，但是卻沒有真正地對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。正是因?yàn)楹芏喟踩芾碇贫葓?zhí)行不到位，就會(huì)使很多施工安全措施形同虛設(shè)，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理不到位。二是安全責(zé)任制落實(shí)不到位。由于沒有嚴(yán)格地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有對(duì)安全管理責(zé)任進(jìn)行分解，對(duì)于出現(xiàn)責(zé)任的相關(guān)人員，沒有進(jìn)行相關(guān)處理，從而留下了嚴(yán)重的安全隱患[1]。

1.3人員素質(zhì)低下，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

一方面，施工人員素質(zhì)低下而導(dǎo)致安全問題眾多。在進(jìn)行爆破施工過程中，由于安全管理及安全員的素質(zhì)不高，對(duì)安全管理、安全規(guī)范、安全規(guī)程、安全防范等掌握不到位，就無法有效地管理爆破施工隊(duì)伍。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，由于施工人員的安全意識(shí)淡薄，加上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位，就容易留下諸多隱患。如在施工現(xiàn)場(chǎng)中容易出現(xiàn)爆破器材設(shè)施設(shè)備不完善、存放混亂的問題，從而留下嚴(yán)重的安全隱患。

2.加強(qiáng)爆破施工安全管理的有效對(duì)策與建議

2.1健全組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全意識(shí)

首先健全組織結(jié)構(gòu)，完善安全責(zé)任制度。爆破企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是影響爆破安全的關(guān)鍵因素。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到領(lǐng)導(dǎo)的身上，確保爆破安全有人主管有人主抓，實(shí)行責(zé)任、權(quán)利和利益相捆綁，正確地處理爆破作業(yè)的安全、進(jìn)度、質(zhì)量及效益之間的關(guān)系。當(dāng)施工安全與進(jìn)度相互矛盾時(shí)，就必須服從安全。將安全擺在議事日程上，作為領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓安全，親自抓安全，將安全作為首要工作來抓緊抓實(shí)抓到位，并要形成長(zhǎng)效機(jī)制，以此確保施工的安全。其次加大宣傳力度，營(yíng)造安全氛圍。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該大力支持安全生產(chǎn)的宣傳工作。積極搭建多種多樣的平臺(tái)，充分借助宣傳欄、宣傳單、廣播、電視等傳統(tǒng)方式和網(wǎng)絡(luò)、QQ群、微信等現(xiàn)代化方便快捷的方式，多渠道多途徑地進(jìn)行宣傳，以營(yíng)造人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全的良好氛圍[2]。

2.2健全管理制度，強(qiáng)化措施落實(shí)

首先，建立健全安全管理制度。作為爆破公司，必須嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)，立足實(shí)際，健全各種安全管理制度。如以安全為核心的生產(chǎn)責(zé)任、生產(chǎn)教育、會(huì)議、排查整改、考核和獎(jiǎng)懲、特種作業(yè)審批、技術(shù)措施管理、操作規(guī)程等安全制度。

其次，強(qiáng)化安全措施落實(shí)。要制定具有符合要求的爆破方案，按照零差錯(cuò)、零容忍的原則落實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)一丁點(diǎn)兒紕漏。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)安全控制，狠抓爆破器材的管理。作為爆破企業(yè)，必須依法依規(guī)完善各種安全技術(shù)措施方案，做好技術(shù)操作規(guī)程的編制，確保安全交底到位，并對(duì)施工作業(yè)的全程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)行日常定期排查與重點(diǎn)突擊排查相結(jié)合，便于及時(shí)消除安全隱患，使爆破安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

2.3科學(xué)設(shè)計(jì)方案，確保安全可靠

從爆破作業(yè)方案來看，主要應(yīng)做好爆破方法、器材選用、起爆等三個(gè)方面的設(shè)計(jì)。在爆破前，要對(duì)爆破對(duì)象及周邊情況進(jìn)行全面、細(xì)致地調(diào)查，全面仔細(xì)地熟悉情況，為制定出切實(shí)可靠安全爆破方案奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行爆破設(shè)計(jì)時(shí)，要將查閱資源與現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)合起來，對(duì)巖體結(jié)構(gòu)、爆破范圍、爆破量、現(xiàn)場(chǎng)情況及周邊環(huán)境等進(jìn)行綜合考慮，不僅僅要確保爆破作業(yè)的順利完成，而且還要確保不會(huì)傷及到周邊的人員及環(huán)境。對(duì)每道工序都要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，充分考慮到可能發(fā)生的各種危險(xiǎn)。在施工前，全體人員對(duì)爆破方案進(jìn)行全面嚴(yán)格細(xì)致地審查，不夠合理地及時(shí)商討修正，最大可能地將爆破的風(fēng)險(xiǎn)消滅在爆破作業(yè)之前。

2.4強(qiáng)化安全技術(shù)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

一是加強(qiáng)爆破隊(duì)伍管理。針對(duì)施工人員素質(zhì)低下問題，一方面，要嚴(yán)格把好爆破作業(yè)人員準(zhǔn)入制度，持證上崗，嚴(yán)禁不符合資質(zhì)條件的人員進(jìn)行爆破作業(yè)，另一方面，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)做好定期培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)，結(jié)合爆破作業(yè)中檢查發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行批評(píng)教育，以強(qiáng)化爆破人員安全意識(shí)，提高安全作業(yè)水平。二是加強(qiáng)對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。作為爆破技術(shù)人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決問題，調(diào)整設(shè)計(jì)方案，對(duì)于爆破作業(yè)輔助員，也要強(qiáng)化爆破訓(xùn)練，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)火藥、火具等爆破器材的全面熟悉與掌握，避免盲目性和隨意性，最大可能地減少安全隱患，降低爆破作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

2.5強(qiáng)化安全責(zé)任，減少安全隱患

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，是減少安全事故發(fā)展的重要手段。爆破公司應(yīng)該嚴(yán)格按照要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)制度，出臺(tái)目標(biāo)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等系統(tǒng)操作性文件。層層分解任務(wù)，人人目標(biāo)明確。將安全生產(chǎn)任務(wù)逐層分解，直接與每個(gè)參與爆破的人員聯(lián)系起來，落實(shí)到爆破施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。實(shí)行一崗雙責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任倒查倒逼制度，除了追究直接責(zé)任人責(zé)任外，還要追究所在企業(yè)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)家相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，不管哪一個(gè)部門、哪一個(gè)環(huán)節(jié)具有責(zé)任，都要一查到底，絕不姑息遷就，以此減少人為因素的安全隱患[3]。

3.結(jié)語

爆破施工是特種危險(xiǎn)性工種，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定落實(shí)各種安全管理制度，并在實(shí)踐中不斷完善各種安全規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全意識(shí)，完善管理制度，強(qiáng)化措施落實(shí)，科學(xué)設(shè)計(jì)方案，確保安全可靠，強(qiáng)化安全技術(shù)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，消除安全隱患。

參考文獻(xiàn)

[1]張萬營(yíng).淺談爆破施工過程安全管理[J].山西建筑，2009，10：220-221.

第8篇：公司安全管理制度制范文

2011年以來，滄州大化年產(chǎn)3萬t的TDI裝置和5萬tTDI裝置分別實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行超過100天，雙雙創(chuàng)出國(guó)內(nèi)外同類裝置安全運(yùn)行的最長(zhǎng)周期記錄。這主要得益于滄州大化對(duì)TDI安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了堅(jiān)持不懈地研究和實(shí)踐，總結(jié)和摸索出一套符合TDI生產(chǎn)特點(diǎn)并行之有效的安全管理模式。

TDI生產(chǎn)危險(xiǎn)因素多

滄州大化自20世紀(jì)90年代進(jìn)入TDI行業(yè)，是國(guó)內(nèi)最早涉足TDI生產(chǎn)的化工企業(yè)之一，也是國(guó)內(nèi)TDI裝置最早達(dá)標(biāo)投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的企業(yè)，被譽(yù)為“中國(guó)TDI行業(yè)的一面旗幟”。近年來，滄州大化通過對(duì)國(guó)外技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，先后將年產(chǎn)2萬tTDI裝置擴(kuò)建為3萬tTDI裝置和5萬tTDI裝置，并建成投產(chǎn)7萬tTDI裝置，在TDI生產(chǎn)規(guī)模、工藝運(yùn)行、安全管理等方面，創(chuàng)造了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)第一。

生產(chǎn)TDI的主要原料為甲苯、硝酸、液氯、一氧化碳、氫氣等，主要工藝包括造氣、硝化、氫化、光化等4個(gè)工序，其中硝化、氫化、光化為國(guó)家首批重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)工藝，控制難度大，工藝指標(biāo)要求嚴(yán)格，危險(xiǎn)性極大。TDI生產(chǎn)過程中的原料、中間產(chǎn)品和產(chǎn)品均屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，具有易燃易爆、化學(xué)灼傷以及人員中毒等危險(xiǎn)特性。其中，甲苯、氫氣、一氧化碳等屬于易燃易爆化學(xué)品，目前滄州大化甲苯最大儲(chǔ)量為2600余t，一旦發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，將會(huì)對(duì)周邊區(qū)域造成毀滅性破壞，導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。此外，生產(chǎn)過程中的原料氯氣、中間產(chǎn)品光氣以及產(chǎn)品TDI均屬于劇毒性化學(xué)液體和氣體，一旦發(fā)生泄漏，也將造成嚴(yán)重后果。因此相對(duì)于其他危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，TDI生產(chǎn)安全管理的重要性更為突出，滄州大化通過健全安全管理制度， 實(shí)現(xiàn)了TDI裝置連續(xù)3年安全生產(chǎn)無事故。

加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)

為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，滄州大化成立了集團(tuán)、二級(jí)公司、生產(chǎn)車間(部室)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、專職的安全管理部門和突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，各生產(chǎn)車間也成立了以車間主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)置專職安全員，全面負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。目前，滄州大化擁有國(guó)家注冊(cè)安全工程師45名，已全部配備到各安全管理部門和生產(chǎn)車間。完善的組織體系和專業(yè)人員的配置有力地保障了安全管理工作的順利推進(jìn)。

同時(shí)，滄州大化每年自上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，根據(jù)崗位性質(zhì)、責(zé)任大小確定風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納數(shù)額，到年底嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，極大地增強(qiáng)了各級(jí)各部門安全管理人員的責(zé)任感和主動(dòng)性。此外，滄州大化還按照“一崗雙責(zé)”的管理要求，將安全生產(chǎn)職責(zé)與工作職責(zé)有機(jī)結(jié)合，將安全管理目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同研究、同部署、同檢查、同考核，在開展日常管理工作的同時(shí)，把安全管理工作時(shí)時(shí)放在心上、抓在手上，加強(qiáng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的必備條件。滄州大化在分析研究國(guó)內(nèi)外TDI行業(yè)各種安全事故原因的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身TDI裝置的工藝特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求，編制了企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。包括《安全檢查管理制度》《安全培訓(xùn)教育管理制度》《應(yīng)急救援管理制度》等相關(guān)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)32項(xiàng)，還有水汽、造氣、硝氫、光化、成品、質(zhì)檢、維修等生產(chǎn)車間的安全操作規(guī)程，各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程全部發(fā)放到相關(guān)工作崗位。

制度規(guī)程制定之后，關(guān)鍵是如何抓好落實(shí)。首先，滄州大化開展公司、車間、班組、崗位四級(jí)業(yè)務(wù)技能、安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，堅(jiān)持不達(dá)標(biāo)不上崗、不達(dá)標(biāo)不任用、不達(dá)標(biāo)不提拔。其次，通過每月定期安全檢查和不定期安全抽查等方式，對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查和考核，形成干部職工“人人懂安全、處處抓安全、事事保安全”的良好氛圍，保證各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程的貫徹落實(shí)。

加大安全生產(chǎn)投入

安全生產(chǎn)投入是確保企業(yè)安全設(shè)施配套到位的重要財(cái)力保障，也是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的重要條件。滄州大化制定了專門的安全生產(chǎn)投入管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。其中計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家安全監(jiān)管總局和財(cái)政部門的要求進(jìn)行，并由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行專戶管理。近3年，滄州大化共計(jì)提取專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用5000余萬元，主要用于勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、安全設(shè)施的檢測(cè)檢驗(yàn)、安全培訓(xùn)以及消防、氣防器材的維護(hù)與更新等方面。安全生產(chǎn)投入資金做到專戶儲(chǔ)存、專項(xiàng)使用，保證各項(xiàng)硬件指標(biāo)的投入。

同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)事故的有效控制，滄州大化對(duì)生產(chǎn)裝置的安全保障設(shè)施也加大投入力度，除常規(guī)的安全閥、爆破片、溫度表、壓力表、液位計(jì)等安全設(shè)施外，在TDI裝置中還設(shè)置有重要工藝參數(shù)的報(bào)警和連鎖系統(tǒng)，在指標(biāo)異常時(shí)可自動(dòng)切斷物料的進(jìn)料途徑，控制反應(yīng)過程，避免事故發(fā)生。滄州大化的TDI裝置中還設(shè)置了聯(lián)鎖系統(tǒng)即緊急停車系統(tǒng)(ESD)，這套系統(tǒng)引進(jìn)德國(guó)技術(shù)，是目前世界上控制級(jí)別最高的連鎖系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)緊急狀況下的全部裝置的自動(dòng)停車，減少了事故狀態(tài)下人員受傷的可能性，同時(shí)也確保裝置安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。此外，為達(dá)到對(duì)有毒有害物質(zhì)泄漏的監(jiān)控，滄州大化的生產(chǎn)界區(qū)還設(shè)置有大量的可燃及有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀，并將報(bào)警信號(hào)引入DCS(集散控制系統(tǒng))控制站，可有效監(jiān)測(cè)氣體泄漏情況，保證異常狀態(tài)下能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效應(yīng)對(duì)和快速處置。

第9篇：公司安全管理制度制范文

一轉(zhuǎn)眼，時(shí)光飛逝如電，工作已經(jīng)告一段落，過去一段時(shí)間以來存在的工作問題，非常值得總結(jié)，需要認(rèn)真地為此寫一份自查報(bào)告。那么好的自查報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編整理的運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告范文，歡迎大家分享。

運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告1

一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：

1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件。

2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。

二、交通安全情況

1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃，每月對(duì)本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄，檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度，按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》，做好行車檔案工作。

4、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn)，有合格的駕駛員從業(yè)資格證，有對(duì)駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn)，每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查。對(duì)上級(jí)部門的`整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況，對(duì)安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

總之，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告2

沒有好的管理，就沒有好的效益。為抓好安全管理工作，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì)，保證我公司安全工作順利開展，特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況逐一報(bào)告。

公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，并不斷建立健全安全規(guī)章制度，使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理，能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和安全管理人員，管理到人、責(zé)任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書;制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn);有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄，嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時(shí)管理，落實(shí)到人，對(duì)不服從管理的車輛從重從嚴(yán)處理。

每月主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案;有開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并定期對(duì)員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月開一次安全例會(huì)，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對(duì)車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，安全工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案，對(duì)不安定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)所屬車輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項(xiàng)目、檢查人員與被檢查車輛負(fù)責(zé)人簽名記錄，并把安全工作列入車輛每季檢查與考評(píng)。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況;對(duì)安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔?？傊@次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告3

根據(jù)市交通局開展道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作的通知精神，xx運(yùn)輸有限公司自查自糾情況如下：

1、我公司現(xiàn)有專用車輛8輛，均配備有效的通訊工具，gps系統(tǒng)安裝使用常，停車場(chǎng)消防設(shè)備正常，每車已投保道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸人責(zé)任險(xiǎn)，每車的安全卡和車輛標(biāo)志安裝齊全有效，車輛性能及技術(shù)等級(jí)和罐體均按時(shí)檢測(cè)評(píng)定。

2、我公司的停車場(chǎng)坐落在銅山縣柳泉鎮(zhèn)大馮村，面積2000㎡，相適應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備配備齊全。運(yùn)輸劇毒、爆炸和i類包裝危貨的，其停車場(chǎng)地已設(shè)立明顯警示標(biāo)志。

3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證及駕駛車輛相適應(yīng)，危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、駕駛員、押運(yùn)員按1：1：1配備;駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺(tái)賬齊全(包括從業(yè)資格及年齡等)，行車日志按時(shí)填寫。

4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和管理員均有安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》;企業(yè)每2年進(jìn)行一次安全評(píng)估。

5、我公司已建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;管理符合“四統(tǒng)一”管理制度;已建立事故應(yīng)急處理制度及預(yù)案。