微信營銷案例精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的微信營銷案例主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：微信營銷案例范文
訊：女性消費者一直是電商消費中的實力干將，日前剛剛落幕的京東面膜節(jié)再次驗證了女性買家的購買實力。不同以往大促的是，此次活動首次采用了眾籌形式進(jìn)行活動預(yù)熱，新穎的社交玩法使得微信購物面膜節(jié)備受關(guān)注，短短三天銷售額即破400萬元。
8月20日~24日，京東面膜節(jié)眾籌活動在微信購物中啟動。通過邀請5位好友，由好友每人支付1分錢，集齊5位好友幫助，可領(lǐng)取面膜券。成功領(lǐng)取到面膜券的用戶即可獲得75元無門檻京東券，進(jìn)入面膜賣場兌換區(qū)領(lǐng)取指定5款單價15元的面膜。令人驚喜的是，眾籌活動參與人數(shù)達(dá)40萬人次，超人氣的訪問量和參與度成功帶動了后續(xù)銷售，8月26~28日僅僅三天，微信購物面膜節(jié)的銷售額就沖破了400萬元。
近一兩年來，眾籌逐漸進(jìn)入公眾視線，其具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特點。京東面膜節(jié)在微信平臺中發(fā)起眾籌，令朋友圈成為火熱的傳播渠道，而又非朋友圈中的刷屏廣告。通過眾籌活動的數(shù)據(jù)信息，對消費者購買偏好進(jìn)行分析，使正式售賣時可以有選擇地上貨放量，實現(xiàn)更加精準(zhǔn)的營銷。此次京東面膜節(jié)探索眾籌模式的成功，體現(xiàn)了微信社交屬性對于促進(jìn)電商銷售的積極作用，是一種基于電商策略的、更接近年輕人的眾籌營銷。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微信購物作為全新的營銷平臺，不僅成為品牌商營銷的又一實力渠道，而且在社交和電商碰撞融合中，不斷探索出更加新潮好玩的營銷模式，在提升消費者購物體驗的同時，幫助品牌商節(jié)約營銷成本。（來源：ITBEAR科技資訊）
第2篇：微信營銷案例范文
李總認(rèn)為，目前微商普遍存在以下誤區(qū):心態(tài)誤區(qū)——急功近利;方法誤區(qū)——生搬硬套;消費者誤區(qū)——客戶群體不明確;產(chǎn)品誤區(qū)——什么都想賣;品牌誤區(qū)——同時賣多個牌子;目標(biāo)誤區(qū)——只求短期效益不做長期品牌;合作誤區(qū)——重廣告輕策略。
李總說:那些只知道生搬硬套他人方法，投機(jī)取巧使用各種軟件的微商是自取滅亡。在微商2.0時代，通過曬單、炫富刷屏的微商模式已經(jīng)走到盡頭了，唯有“跳出微信做微商”才是正道!
何為“跳出微信做微商”呢?李總是這樣解釋的:“跳出微信做微商”簡單來說就是跳出圈外，放眼全網(wǎng);線上線下聯(lián)動營銷。
為什么一定要跳出微信這個圈，因為微商本身就是電商的一種，而電商的核心是傳播，所以要把所有的傳播體系運(yùn)用起來。那么，如何做到跳出圈外、放眼全網(wǎng)?
首先：QQ空間。
微信可以同步QQ空間的說說，而目前QQ的活躍用戶(6億多)超過微信(4.35億)，所以不能忽視。
第二：新浪微博。
微信是圈子生意，微博是廣播形式的傳播體系，新浪內(nèi)部對有微商在做產(chǎn)品買賣的號是非常喜歡的，如果你的文案和傳播體系做的很好，新浪會扶持你。
第三，公眾號。
雖然訂閱號、服務(wù)號使用人數(shù)很多，增加速度也很快，但只要你的內(nèi)容精準(zhǔn)、垂直、小眾，一定會有鐵粉存在，有鐵粉就會形成傳播，用戶體系慢慢就累積起來了。
線上線下聯(lián)動營銷:除了線上實現(xiàn)全網(wǎng)營銷之外，線下營銷也非常重要。線下營銷主要包括實體店推廣宣傳、線下活動推廣品牌和維護(hù)客戶。
實體店推廣宣傳:根據(jù)自己所賣的產(chǎn)品類別，找到同類的店鋪，在店鋪擺放產(chǎn)品，實現(xiàn)共贏。
線下活動主要有兩個目的：
一、推廣品牌，如果把品牌推廣當(dāng)成是廠商的事兒，那微商做起來就會困難重重;
第3篇：微信營銷案例范文
日前，營銷人士薛永昱承認(rèn)，在網(wǎng)上被瘋狂傳播的“杜甫很忙”系列圖片大部分都是出自團(tuán)隊成員之手，是為了幫一個杜甫博物館做的策劃，想引起更多人對那家博物館的關(guān)注。這場來自千年前的穿越劇，再次讓“病毒營銷”成為熱議話題。
所謂“病毒式網(wǎng)絡(luò)營銷”，一般都是建立在熱點事件和流行文化之上，通過用戶的口碑宣傳，信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散。目前它已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷最為獨特的手段，被越來越多的商家和網(wǎng)站成功利用?；ヂ?lián)網(wǎng)專家趙占領(lǐng)介紹，病毒營銷主要分兩類，一是事件營銷，早前的“凡客體”、“淘寶體”無一不是典型的案例代表；另一類則是軟件營銷，米聊、微信都是最為常見的。
“快速傳播”僅僅是“病毒營銷”的優(yōu)點之一，它能為商家?guī)淼倪€有很多。“天下沒有免費的午餐”，而病毒式營銷卻幾乎是無成本的。它最大程度地利用了目標(biāo)消費者的參與熱情，目標(biāo)消費者受商家的信息刺激自愿參與到后續(xù)的傳播過程中，原本應(yīng)由商家承擔(dān)的廣告成本成功轉(zhuǎn)嫁到了目標(biāo)消費者身上，從某種意義上，每個目標(biāo)消費者又在替商家“免費打工”。此外，這一披在廣告信息外面的漂亮外衣，突破了消費者戒備心理的“防火墻”，他們主動的參與和創(chuàng)作，無形之中讓廣告接受效果事半功倍。
“高性價比”的“病毒營銷”，受到了越來越多商家的青睞。而一些隨之而來的問題開始浮現(xiàn)：社會對營銷策劃領(lǐng)域開放的“尺度”有多大？這又是否有利于企業(yè)的長期品牌定位？
第4篇：微信營銷案例范文
新浪微博“讓紅包飛”臺網(wǎng)聯(lián)動創(chuàng)新模式
獲獎方：新浪微博
聯(lián)想30周年“逆生長”品牌社會化傳播
獲獎方：聯(lián)想
騰訊互動娛樂“名家風(fēng)范 大成之道”藝術(shù)高峰論壇暨系列紀(jì)錄片
獲獎方：騰訊互娛
2014年度最佳內(nèi)容營銷案例獎
2014年度最佳微博內(nèi)容營銷案例獎
金獎：帶著微博去旅行
獲獎方：新浪微博
銀獎：褚橙精準(zhǔn)社會化廣告
獲獎方：時趣Social Touch
綠箭“交個朋友吧”社會化媒體營銷
獲獎方：星傳流線
銅獎：華為Mate2 4G微博創(chuàng)意營銷
獲獎方：OMP
美味七七網(wǎng)中秋賞月魔法券微博營銷
獲獎方：珍島營銷
摩托羅拉系統(tǒng)MTP3000新品用戶圈微博主題營銷
獲獎方：摩托羅拉系統(tǒng)
2014年度最佳微信內(nèi)容營銷案例獎
金獎：vivo Xplay3S微信搶鮮購買
獲獎方：vivo手機(jī)
銀獎：可口可樂友寶微信互動O2O市場活動
獲獎方：可口可樂
銅獎：寶潔生活家微信服務(wù)
獲獎方：隨視傳媒
2014年度最佳APP內(nèi)容營銷案例獎
金獎：“扭開親子一刻”奧利奧親子空間APP
獲獎方：騰訊網(wǎng)
銀獎：微軟移動渠道培訓(xùn)APP
獲獎方：瀚海博聯(lián)
銅獎：2013圣誕節(jié)前的雅詩蘭黛精品小樣試用推廣
獲獎方：力美科技
2014年度最佳戶外內(nèi)容營銷案例獎
金獎：刀塔女神的盛大婚禮
獲獎方：游久時代
銀獎：途牛新舊廣告社會化媒體傳播
獲獎方：途牛旅游網(wǎng)
銅獎：聯(lián)想ThinkPad機(jī)場互動刷屏
獲獎方：航美傳媒
2014年度最佳自制/定制內(nèi)容營銷案例獎
金獎：搜狐視頻自制劇《屌絲男士》內(nèi)容營銷案例
獲獎方：搜狐視頻
梅賽德斯-奔馳：《侶行》走出“騎士精神”
獲獎方：梅賽德斯-奔馳 優(yōu)酷
銀獎：貝因美《媽媽在這兒》視頻營銷
獲獎方：愛奇藝
銅獎：福特嘉年華：全程競速，創(chuàng)造你的加速度
獲獎方：互動通
飛利浦women's day
獲獎方：飛利浦
2014年度最佳電影內(nèi)容營銷案例獎
金獎：蒙牛香蕉大眼萌快樂牛奶冠名《神偷奶爸2》
獲獎方：蒙牛
銀獎：強(qiáng)生嬰兒《爸爸去哪兒》電影“這一刻無可取代”植入營銷
獲獎方：OMD China &FUSE China
銅獎：《小時代》：粉絲電影，一呼百應(yīng)
獲獎方：樂視網(wǎng)
凱迪拉克《北京愛情故事》“玩兒轉(zhuǎn)”娛樂營銷
獲獎方：世紀(jì)鯤鵬
2014年度最佳電視劇品牌內(nèi)容營銷案例獎
金獎：《鄉(xiāng)村愛情圓舞曲》電視劇品牌內(nèi)容營銷
獲獎方：合潤傳媒
銀獎：伊利QQ星《小爸爸》電視劇“均衡營養(yǎng)，助力成長”植入營銷
獲獎方：OMD China &FUSE China
銅獎：香港航空《沖上云霄2》理念式植入營銷
獲獎方：聯(lián)華盛世
2014年度最佳紀(jì)錄片內(nèi)容營銷案例獎
金獎：空缺
銀獎：MINI中國《進(jìn)藏》：一段非凡之旅，一段赤誠之路
獲獎方：MINI中國 土豆
《環(huán)球同此涼熱》之《博弈 挑戰(zhàn) 責(zé)任》
獲獎方：新奧集團(tuán) 中央新影集團(tuán)
銅獎：謳歌：古·秘山西攝影自駕之旅微紀(jì)錄片
獲獎方：新旅行雜志新媒體
卡薩帝：禮贊原味
獲獎方：鳳凰網(wǎng)
2014年度最佳綜藝節(jié)目內(nèi)容營銷案例獎
金獎：蒙牛優(yōu)益C：馬年春晚多屏營銷
獲獎方：愛奇藝
銀獎：自然堂冰肌水唱出你的美《我是歌手2》整合營銷
獲獎方：伽藍(lán)
一汽-大眾奧迪與江蘇衛(wèi)視《贏在中國藍(lán)天碧水間》整合傳播
獲獎方：競立媒體
銅獎：嘉實多磁護(hù)《中國夢之聲》整合傳播
獲獎方：傳立媒體
2014年度最佳微電影/短片內(nèi)容營銷案例獎
金獎：AdTime公司廣汽吉奧·星朗·翼夢人
獲獎方：AdTime XAD
銀獎：《幸福ELIFE之給爸爸的照片》“大”微電影
獲獎方：金立
銅獎：百事可樂，把樂帶回家
獲獎方：百度
好萊塢TCL微電影節(jié)
獲獎方：瑞格傳播
2014年度最佳多屏整合營銷案例獎
金獎：2·14情元節(jié)緣滿愛的表達(dá)
獲獎方：互動通
銀獎：英菲尼迪“啟釋錄”萬人盛典四屏直播
獲獎方：樂視網(wǎng)
趕集網(wǎng) 火力全開釋放趕集力量
獲獎方：趕集網(wǎng)
CP正大雞蛋整合營銷傳播
獲獎方：正大食品
銅獎：高姿：“我為歌狂”臺網(wǎng)聯(lián)動營銷推廣
獲獎方：騰信創(chuàng)新
中國平安春運(yùn)保障險傳播
獲獎方：360搜索
2014年度最佳移動整合營銷案例獎
金獎：金領(lǐng)冠《爸爸去哪兒》跨屏營銷
獲獎方：伊利 多盟
銀獎：“3D看球團(tuán)”酷派大觀4mini推廣
獲獎方：3G門戶
杜蕾斯移動整合營銷
獲獎方：利潔時家化
銅獎：可口可樂圣誕禮花瓶
獲獎方：億動廣告?zhèn)髅?/p>
麥當(dāng)勞夜亮了
獲獎方：新網(wǎng)邁
2014年度最佳視頻整合營銷案例獎
金獎：樂視網(wǎng)獨播《我是歌手》第二季
獲獎方：樂視網(wǎng)
銀獎：露得清“擁抱陽光，美麗正能量”視頻營銷
獲獎方：愛奇藝
修正藥業(yè)自媒體營銷
獲獎方：風(fēng)行網(wǎng)
銅獎：力士洗發(fā)水LGG整合營銷
獲獎方：搜狐視頻
美的空氣能熱水機(jī)《冷知識》《健康A(chǔ)PP》視頻合作
獲獎方：騰訊網(wǎng)
中國平安《全民星任務(wù)》支教活動
獲獎方：PPTV
東本杰德，桌面營銷占領(lǐng)市場先機(jī)
獲獎方：暴風(fēng)影音
2014年度最佳社會化整合營銷案例獎
金獎：長安福特翼搏-Fun手趣冒險社會化整合營銷案例
獲獎方：博拉 長安福特翼搏
銀獎：“想+”聯(lián)想官方粉絲俱樂部
獲獎方：藍(lán)標(biāo)數(shù)字
伊利員工群像圖整合傳播
獲獎方：伊利
可口可樂中國127周年社交媒體派對
獲獎方：可口可樂
銅獎：華為手機(jī)夢想合伙人
獲獎方：人人公司
統(tǒng)一奶茶新年分享“新年大運(yùn)傳遞，馬上大好心情”品牌理念
獲獎方：實力傳播
3·8手機(jī)淘寶生活節(jié)影院娛樂營銷
獲獎方：手機(jī)淘寶
2014年度最佳內(nèi)容營銷整合傳播案例獎
金獎：GE：創(chuàng)新走近中國
獲獎方：鳳凰網(wǎng)
銀獎：長安福特-新蒙迪歐：科技-品味 閃耀人生
獲獎方：鳳凰網(wǎng)
銅獎：高夫“十大最MAN職業(yè)評選”線上線下整合營銷
獲獎方：MediaV
變形金剛品牌授權(quán)信用卡整合營銷
獲獎方：承興國際
英特爾真情季：真情意，真夢想
獲獎方：英特爾 優(yōu)酷
2014年度最佳內(nèi)容營銷平臺和產(chǎn)品獎 （排名不分先后）
新浪微博
愛奇藝
優(yōu)酷土豆
騰訊視頻
人人網(wǎng)
奇虎360
AdTime XAD內(nèi)容營銷平臺
分眾傳媒
中國企業(yè)家新媒體
樂視午間自制劇場
豆瓣閱讀
搜狐視頻客戶端
2014年度最佳內(nèi)容營銷公司和團(tuán)隊獎 （排名不分先后）
鳳凰網(wǎng)GE創(chuàng)新頻道項目組
FUSE China
藍(lán)標(biāo)數(shù)字客戶關(guān)系管理部
中央電視臺廣告經(jīng)營管理中心
贊意互動
合潤傳媒
第5篇：微信營銷案例范文
回溯到2011年1月21日，騰訊推出了即時通訊應(yīng)用微信，它支持發(fā)送語音短信、視頻、圖片和文字，可以群聊。時隔一年多，2012年3月29日，馬化騰通過騰訊微博宣布微信用戶突破一億大關(guān)，微信的注冊用戶達(dá)到了新浪微博的三分之一。
根據(jù)2011年11月微信團(tuán)隊公布的官方數(shù)據(jù)，大部分微信用戶都是從騰訊旗下各種產(chǎn)品過渡而來。微信的用戶群體中，25-30歲的估計超50%;他們主要分布在一線大城市，最多的用戶職業(yè)是白領(lǐng)(超過24%)。
微信用戶數(shù)量實現(xiàn)從0到億的突變，依靠的是什么?筆者認(rèn)為，是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的用戶基數(shù)、簡單即美的產(chǎn)品理念、對用戶心理訴求的洞察，共同支撐起這個龐大的數(shù)字和成果。
1、微信關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的用戶基數(shù)：伴隨著手機(jī)和移動網(wǎng)絡(luò)的快速普及，騰訊帝國旗下各產(chǎn)品線，尤其是qq所維系的龐大用戶基數(shù)，為微信的“曝光”打通了第一道防線。整合了圖片、音頻、視頻、群聊功能，微信或可成為短信和QQ的升級版。
2、簡單即美的產(chǎn)品理念：正如張小龍所說，群體的效應(yīng)是很難預(yù)料，產(chǎn)品規(guī)則越簡單，越能讓群體形成自發(fā)的互動。就像微信的”搖一搖“功能?！皳u一搖”是人類本能，無需習(xí)得。而”懶惰“是人類固有的本性，普羅大眾即使是追求新奇事物，也期望它有便捷的”準(zhǔn)入制度“。如果微信對用戶的生活不構(gòu)成騷擾，用戶卸載它的動機(jī)不會強(qiáng)烈，它極有可能成為手機(jī)的標(biāo)配。
微信的產(chǎn)品理念重在“引導(dǎo)”，它在群體里起到加速器、催化劑的作用，而不是要把用戶當(dāng)成“無腦”的群體，砌條小胡同讓他們只能按照設(shè)計的路線，一步一步的走。
3、洞察用戶心理：喬布斯曾這樣形容iPhone：“用戶不知道他們需要什么，而我們創(chuàng)造的東西就是用戶需要的!”而微信從誕生伊始就注重挖掘用戶的心理訴求，引導(dǎo)用戶需求，而不是停留在滿足用戶要求的層面上。比如微信具有“去中心化”的特征，并在一定程度上排解了用戶私密性的擔(dān)憂。微信可以被人們用來顯擺，滿足個把虛榮心，但又避免了無意義的圍觀。因此，微信可能造成的危機(jī)遠(yuǎn)小于微博。
這三點為微信從神器進(jìn)化為營銷利器，提供了廣闊的可能和空間。
二、品牌的微信營銷：營銷手段多樣化，移動營銷駛?cè)搿翱燔嚨馈?/p>
有人的地方就有商機(jī)，更何況微信擁有如此龐大的隱形用戶群體。隨著微信產(chǎn)品本身的不斷演進(jìn)，利用微信輔助品牌營銷的“占位戰(zhàn)”已經(jīng)打響。通過手機(jī)這一物質(zhì)載體，讓品牌“隨時”傳遞微信的信息成為了可能，更何況，以微信作為營銷手段的市場尚不飽和，利用微信推送信息，暫時不會像在微博上那樣，被迅速湮沒。
借助微信做營銷，首先需要建立并沉淀用戶關(guān)系，隨后考慮如何推送好內(nèi)容，做好創(chuàng)意。根據(jù)微信產(chǎn)品開發(fā)的最新動態(tài)，微信公眾平臺，也能為品牌信息的傳遞打造一個動態(tài)的生態(tài)鏈。如今，我們已能看到一些企業(yè)運(yùn)用微信的營銷案例。他們是怎樣運(yùn)用營銷手段的呢?
1、建立并沉淀關(guān)系
營銷工具——漂流瓶
漂流瓶的主要功能和玩法：
“扔一個”，用戶可以選擇語音或者文字然后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;
“撿一個”，顧名思義則是“撈”大海中無數(shù)個用戶投放的漂流瓶，“撈”到后也可以和對方展開對話，但是每個用戶每天只有20次撿漂流瓶的機(jī)會。
營銷案例：招商銀行的“愛心漂流瓶”用戶互動活動案例
Campaign期間，微信用戶用“漂流瓶”或者“搖一搖”功能找朋友，就會看到“招商銀行點亮藍(lán)燈”，只要參與或關(guān)注，招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平臺為自閉癥兒童捐贈積分。和招商銀行進(jìn)行簡單的互動就可以貢獻(xiàn)自己的一份愛心，這種簡單卻又可以做善事的活動，頗為吸引人。
根據(jù)此前行業(yè)營銷人員的觀察，在招行展開活動期間，每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶。雖然漂流瓶可能存在過于頻繁且缺乏一定活性的不足，容易讓用戶產(chǎn)生參與疲勞。但營銷人員也設(shè)想到，如果用戶每一次撿到愛心漂流瓶都會產(chǎn)生不同的活動或者能有一些小小的語音游戲，或許會提高用戶參與互動的積極性。
營銷工具——查看附近的人
微信也結(jié)合了LBS功能，在微信的“朋友們”選項卡中，有個“查看附近的人”的插件，用戶可以查找自己所在地理位置附近的微信用戶。系統(tǒng)除了顯示附近用戶的姓名等基本信息外，還會顯示用戶簽名檔的內(nèi)容。商家也可以利用這個免費的廣告位為自己做宣傳，甚至打廣告。
營銷案例：餓的神、K5便利店微信簽名檔營銷
營銷工具——二維碼掃描
在微信中，用戶可以通過掃描識別二維碼身份來添加朋友、關(guān)注企業(yè)賬號。企業(yè)可以設(shè)定自己品牌的二維碼，用折扣和優(yōu)惠來吸引用戶關(guān)注，開拓O2O的營銷模式。
營銷案例：大悅城“開通微生活特權(quán)”開通移動會員體系
騰訊微信—微生活會員卡是首場針對地標(biāo)購物中心的大型活動，微信用戶只要使用微信掃描朝陽大悅城專屬二維碼，即可免費獲得朝陽大悅城微生活會員卡，憑微生活會員卡可以享受到眾多優(yōu)惠特權(quán)。此后，用戶不必攜帶會員卡，也能第一時間得知商家信息并享受特權(quán)。星巴克等餐飲商家，Levi's、瑪花纖體、貝黎詩等40多家朝陽大悅城品牌商戶成為首批商城微生活會員卡的支持商家。商圈中的商家也有可能開辟一套新的會員管理系統(tǒng)。
2、內(nèi)容推送，創(chuàng)意執(zhí)行
營銷工具——開放平臺
利用微信開放平臺，應(yīng)用開發(fā)者可通過微信開放接口接入第三方應(yīng)用，還可以將應(yīng)用的LOGO放入微信附件欄中，讓微信用戶方便地在會話中調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享。
營銷案例：美麗說微信開放平臺應(yīng)用營銷案例
4月24日美麗說宣布成為首批登錄微信開放平臺的應(yīng)用之一，用戶可以將自己在美麗說中的內(nèi)容分享到微信中。用戶通過微信，可以使一件美麗說上面的商品得到不斷的傳播，通過微信做口碑營銷。
營銷工具——語言信息
用戶偶爾會厭倦了發(fā)短信打字，發(fā)視頻又過于耗費流量，既如此，用微信發(fā)送音頻信息，就確實是省時省力又省錢的信息傳遞方式。營銷案例：“超級星播客”打造奧運(yùn)傳播新體驗
2012年7月27日首播的“超極星播客”開創(chuàng)了國內(nèi)第一檔基于移動互聯(lián)端的手機(jī)語音播報節(jié)目，讓中國體育迷在指尖上過了一把奧運(yùn)癮。
“超極星播客”節(jié)目由英特爾與騰訊共同構(gòu)思并打造，7月27日倫敦開幕式正式播出至8月12日奧運(yùn)結(jié)束，特邀專家董璐、名嘴孟非，全程陪微信用戶走完奧運(yùn)17天，麻辣評述奧運(yùn)話題，犀利解說奧運(yùn)熱點，每天三個時段，第一時間與用戶實現(xiàn)端對端的互動。微信用戶通過手機(jī)攝像頭掃描二維碼，或添加微信用戶“超極星播客”(ID：Star_broadcasting)即可收聽該節(jié)目，第一時間獲知奧運(yùn)賽況和點評。
“超極星播客”使微信用戶在奧運(yùn)期間，每天早上醒來第一時間就能聽到前一晚最新的戰(zhàn)況，還能全天沉浸在麻辣點評的歡樂氣氛中。精彩的奧運(yùn)賽事，也可以快樂地聽。
3、在公眾平臺上打造品牌信息傳遞的生態(tài)鏈
最近開放的微信公眾平臺，真正是無門檻。每一個人都可以用一個QQ號碼，打造自己的一個微信的公眾號，并在微信平臺上實現(xiàn)和特定群體的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動。
微信公眾帳號可以通過后臺的用戶分組和地域控制，實現(xiàn)精準(zhǔn)的消息推送。普通公眾帳號，可以群發(fā)文字、圖片、語音三個類別的內(nèi)容。認(rèn)證的帳號則有更高的權(quán)限，不僅能推送單條圖文信息，還能推送專題信息。據(jù)稱，在推送的打擾方面，下一版本的推送將全部取消聲音提醒，以便把私人信息和內(nèi)容消息區(qū)分。
營銷案例：凱迪拉克微信公眾賬號運(yùn)營
凱迪拉克的微信公眾賬號，基本上每天只發(fā)1條信息，以圖文活動內(nèi)容為主，他們也曾將原本用在廣播上的30秒左右的語音信息發(fā)送、以及莫文蔚的廣告歌曲。
運(yùn)營一周的成績：利用新浪和騰訊上的微博推過2次，擁有近470名聽眾。每條信息有20條左右的回復(fù)。也有聽眾會在微信上表達(dá)對品牌的熱愛，整體還是非常有趣的。
近期凱迪拉克剛好有一波#發(fā)現(xiàn)心中的66號公路#活動，微信公眾賬號上每天會發(fā)一組最美的旅行圖片給用戶，以引起共鳴。其他的內(nèi)容，基本以車型美圖為主，如海外車展、諜照等。凱迪拉克也利用賬號實時內(nèi)容，如前幾天上海暴雨橙色警報時，就做了一個安全出行提醒。
三、品牌微信營銷，何以為繼?
通過觀察既有的一些微信營銷案例，筆者嘗試歸納出一些品牌微信營銷的方法，或許我們也可以嘗試預(yù)判一下，未來品牌該如何利用微信來做營銷。
1、以engage為綱，持續(xù)突破
任何人可以注冊微信公眾號，但是申請認(rèn)證則至少需要1000人個關(guān)注。品牌開通微信賬號后，并不能自動獲得關(guān)注，而是要依仗用戶主動掃描二維碼的行為。不過，如果用戶想關(guān)注你的品牌，只需要二維碼“掃一掃”，很便捷。從另一個角度看，用戶的主動關(guān)注，就意味著精準(zhǔn)。品牌下一步需要做的就是，通過不斷的engage，來辨清用戶關(guān)注的點在哪里。
因此，品牌的微信營銷，要考慮如何調(diào)動用戶需求，激發(fā)用戶主動性，增進(jìn)關(guān)注者的黏著度。
社會化營銷中品牌要像“人”一樣溝通，微博的媒體屬性較濃，更多的是“一對多”的溝通，而微信本質(zhì)是“一對一”的溝通，消費者也會因此而更加敏感，萬不可因“話癆”而喪失關(guān)注者。這也就更考驗品牌的內(nèi)容營銷能力。
2、把好“內(nèi)容營銷”的關(guān)口
微信賬號上，品牌的“自然”露出有兩個途徑：二維碼中潛入品牌logo，個人信息中公開的品牌訂閱信息。微信可以借助個人關(guān)注頁和朋友圈，實現(xiàn)品牌的病毒式傳播。用戶可以在個人信息頁，展現(xiàn)其所關(guān)注的品牌LOGO。
筆者認(rèn)為，品牌在微信上應(yīng)該謹(jǐn)言慎行，避免成為噪音。應(yīng)根據(jù)品牌的服務(wù)領(lǐng)域和特點，善用微信的相應(yīng)功能，規(guī)劃該采用哪些微信營銷工具來進(jìn)行品牌宣傳。
品牌微信的內(nèi)容營銷，對內(nèi)容推送的創(chuàng)意度要求很高。雖然目前微信在后臺可以把用戶分群，但要了解用戶，仍然是一個雙向溝通的過程。另外，品牌微信的頻度不可過高，信息不要過于復(fù)雜，也盡量不要外鏈到復(fù)雜的網(wǎng)站或者發(fā)送過大的視頻，以免導(dǎo)致用戶取消關(guān)注。
3、打造”私密“的品牌社區(qū)
目前，關(guān)注同一公眾號(品牌)的用戶之間也沒有(社交)交集，人們關(guān)注，可能只是更直接的獲得有用、有趣的信息。
利用微信的產(chǎn)品特征，品牌在未來或許可以打造一個半公開的品牌社區(qū)。通過設(shè)置符合品牌特征的、合理的、可實現(xiàn)的信息交互比例，分配一對多(信息推送)與一對一(CRM)的精力。
4、挖掘微信的客服職能
第6篇：微信營銷案例范文
關(guān)鍵詞：酒店；云端營銷
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和社交網(wǎng)絡(luò)的興起，媒體呈現(xiàn)碎片化趨勢。每個人都變成了一個媒體，這個媒體既可以傳播信息，也可以信息，這種媒體以個人博客、微博、空間主頁、群組等形式展現(xiàn)出來體。“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。O2O模式（英語：Online to Offline），又稱離線商務(wù)模式，是指線上營銷線上購買或預(yù)訂（預(yù)約）帶動線下經(jīng)營和線下消費。O2O通過打折、提供信息、服務(wù)預(yù)訂等方式，把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將他們轉(zhuǎn)換為自己的線下客戶，這就特別適合必須到店消費的商品和服務(wù)，比如餐飲、健身、住宿和演出等。本文分析的酒店云端營銷可以看成是一種O2O模式。
一、東呈酒店云端營銷案例
1.云酒店概念
2015年4月，東呈酒店集團(tuán)聯(lián)手微信支付正式“云酒店”概念，提出依靠云端大數(shù)據(jù)讓手機(jī)成為前臺，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的新型O2O酒店服務(wù)平臺。依靠強(qiáng)大的云端能力，讓手機(jī)成為前臺，使客人享受智慧、便捷的酒店服務(wù)和多樣化的互動體驗。
東呈“云酒店”的概念在2014年已初見雛形。2014年11月，東呈成為首家微信卡包落實的連鎖酒店集團(tuán)，并推出了酒店“微服務(wù)”――經(jīng)過近半年時間，目前已經(jīng)擴(kuò)展為包括預(yù)留房、秒退房、晚退房、微續(xù)住、呼叫清潔阿姨和維修大叔在內(nèi)的六大微服務(wù)項目――消費者通過微信企業(yè)號輸入或喊出關(guān)鍵字指令，前臺都會直接接收信息并迅速響應(yīng)。
微信連WiFi則在2015年年初實現(xiàn)落地，在酒店內(nèi)或附近搜索WiFi，便可自動連接并進(jìn)入東呈微信歡迎頁面，不再需要向前臺詢問密碼。這項服務(wù)不僅可以幫助客人快速連接WiFi，更可以直接提供微信公眾號的“微服務(wù)”以及活動優(yōu)惠，形成一個更大的“輕入口”。例如，360度全景看房、選房，掃碼購物、掃描點評等多個O2O體驗，構(gòu)建了以客人為中心的移動互聯(lián)空間，也逐步構(gòu)造了完全由客人主導(dǎo)的服務(wù)和營銷模式，將酒店打造成融合線上、線下的智慧生活平臺。微信目前活躍用戶數(shù)量及有效使用時間是最龐大的，同時，微信接入口技術(shù)支持、支付功能和社交屬性都具有很大優(yōu)勢。
據(jù)了解，目前東呈酒店的微信服務(wù)號已經(jīng)擴(kuò)展為包括預(yù)留房、秒退房、晚退房、微續(xù)住、呼叫清潔阿姨和維修大叔在內(nèi)的六項微服務(wù)。與此同時，微信連WiFi的功能也能在幫助客人快速連接WiFi時接入微信公眾號的微服務(wù)以及優(yōu)惠活動，并提供360度全景看房、選房、支付和掃碼點評等多個O2O體驗。在“云端優(yōu)惠券”的基礎(chǔ)之上，東呈推出“云端會員卡”，實現(xiàn)酒店會員卡銷售的O2O時代。引用酒店員工的話說“每個一線員工都擁有專屬二維碼，通過推薦給客人掃碼支付，實現(xiàn)從線下到線上的引流。對于消費者而言，這是更簡單和隱秘的方法，會員卡以卡包形式儲存，也避免了實體卡麻煩、易丟失的缺點。使用一線員工的專屬二維碼，績效計算更準(zhǔn)確，員工積極性更高。”門店的銷售業(yè)績也證明了云端會員卡的成功，會員黑金卡推出第一周銷售額便突破百萬元。
2.酒店語音互動推廣首秀，“云端營銷”獲業(yè)界肯定
“2015中國酒店營銷高峰論壇”于5月13-14日在上海舉行，國內(nèi)外的酒店大咖紛紛闡述了新形勢下的酒店營銷策略。論壇壓軸的“2015酒店創(chuàng)新營銷獎”評選中，入圍前五的臺北W酒店、如家、華住、鉑濤及東呈的創(chuàng)新營銷案例PK更是將這場“華山論劍”推向?？v觀當(dāng)下酒店行業(yè)，無論是中檔品牌的定位和布局，還是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下的酒店O2O營銷，雖然焦點高度集中，但是國際和本土酒店的發(fā)力點仍然各不相同。
“2015酒店創(chuàng)新營銷獎”評選中，東呈憑借“微信語音喚出‘云端營銷的案例，首次參加就以“黑馬”姿態(tài)闖入決賽。該案例在酒店行業(yè)中，首次將語音識別技術(shù)應(yīng)用到了營銷活動，消費者只要在東呈微信服務(wù)號上喊出“我要東呈大禮包”，即可獲得價值100元的優(yōu)惠禮包。東呈通過低門檻的參與規(guī)則以及優(yōu)惠讓利的方式，在零廣告投入之下獲得了五萬人的語音回復(fù)參與，讓東呈酒店集團(tuán)在成立伊始，就提升了在消費者、尤其是會員當(dāng)中的知名度，為后續(xù)的會員體系“東呈會”更名及升級奠定了基礎(chǔ)。除此之外，因?qū)崿F(xiàn)了優(yōu)惠券“云端化”儲存于卡包中，打破了以往酒店優(yōu)惠券對使用者身份的鎖定，通過新老會員之間優(yōu)惠券的贈送和流通，最終帶來了6000名新增消費會員以及384萬元的房費收入?；顒右慌e兩得，一來成功讓東呈新成立的消息迅速在消費者層面?zhèn)鞑?，二來帶動了房費收入的明顯增長，稱得上是移動互聯(lián)時代“高性價比”的營銷案例。這次的成功營銷，背后體現(xiàn)的是東呈“云端營銷”的戰(zhàn)略思想。通過卡包，用戶把各種會員卡、優(yōu)惠券等保存到云端，并可轉(zhuǎn)贈。實現(xiàn)了電子優(yōu)惠券的自由流通，就可借助用戶微信上的社交行為，讓老會員帶動新會員消費，不僅提高了優(yōu)惠券的使用頻次，還能進(jìn)一步衍生出東呈會員的自生長體系。
二、關(guān)于中國星級酒店的營銷出路的思考
第7篇：微信營銷案例范文
前不久的全國兩會上，馬化騰面對眾多媒體的采訪，特別提及微商稱：“微商很有意思，這個剛剛起步，希望很多合作伙伴去做!”
微商作為一個新興產(chǎn)業(yè)，必然經(jīng)歷了所有新產(chǎn)業(yè)都會面臨的一系列尷尬問題：被惡意打壓、客戶不信任、市場混亂、監(jiān)管不力等等。然而不過短短兩年左右的時間，微商堅毅地挺過了所有困境，發(fā)展成為一個備受關(guān)注與極具影響力的市場，它的正規(guī)化與持續(xù)化已初步形成，對傳統(tǒng)電商造成的沖擊也愈現(xiàn)強(qiáng)烈。
而作為新銳護(hù)膚品牌潔雨熙在這樣的大背景下，毅然決然投身微商，跨出2015第一步，無疑是非常正確的選擇。
作為一個擁有多年生產(chǎn)經(jīng)驗的國產(chǎn)護(hù)膚企業(yè)，潔雨熙對自身品質(zhì)的堅持以及客戶體驗的重視，正是其產(chǎn)品熱銷不衰的關(guān)鍵。產(chǎn)品上市來所積累下的巨大口碑也為它鋪平了道路。雖然還是一名新手，但14年底剛剛?cè)腭v微商不久的潔雨熙，可謂“少年得志”，短短數(shù)月，便已完成蛻變。
在前期過早進(jìn)入微商的品牌產(chǎn)品，雖然因為“霸占”市場長久，獲得了一定的“江湖地位”，但也同時受到了前期市場不規(guī)范而造成的極大沖擊，比如假貨泛濫、價格混亂、售后服務(wù)執(zhí)行不得當(dāng)?shù)龋S多品牌及產(chǎn)品的口碑瀕臨崩潰，“江湖地位”虛而不實，難以持續(xù)發(fā)展。而現(xiàn)在的微商市場在各方的重視下，已經(jīng)步入穩(wěn)定的態(tài)勢，積極投入其中，必然獲得豐厚的回報。
第8篇：微信營銷案例范文
關(guān)鍵詞：中職；市場營銷專業(yè)；案例教學(xué)法
前言
與傳統(tǒng)教學(xué)方法相比，案例教學(xué)法通過模擬、再現(xiàn)現(xiàn)實生活中的真實場景，讓學(xué)生能夠自覺參與到討論中，因此這種教學(xué)方法的教學(xué)質(zhì)量更高，使教師能夠通過一系列的案例分析、研究，對知識點有更加深刻的認(rèn)識。在現(xiàn)階段中職市場營銷課程教學(xué)中，案例教學(xué)法有助于進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)中存在的學(xué)生注意力不集中、師生互動效果差等問題，具有良好的應(yīng)用價值。
1案例教學(xué)法在中職市場營銷課程教學(xué)中的應(yīng)用價值
1．1更加直觀的展示課堂內(nèi)容：在傳統(tǒng)課堂教學(xué)中，常見的教學(xué)方法是“老師講、學(xué)生學(xué)”，這種教學(xué)方法忽視了學(xué)生在教學(xué)過程中的主體地位，不利于保證學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。相比之下，案例教學(xué)在教學(xué)中充分的利用了案例，教師只需要通過引導(dǎo)，學(xué)生就能主動接收知識，并自覺尋找市場營銷的理論體系，最終了解市場營銷的內(nèi)在規(guī)律，加深對市場營銷問題的認(rèn)識。1．2能保證學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性：市場營銷是一個理論聯(lián)系實際的課程，理論教學(xué)與實踐教學(xué)都十分重要。但在教學(xué)過程中可以發(fā)現(xiàn)，市場營銷的理論性較強(qiáng)，再加之理論學(xué)習(xí)本身較為枯燥，學(xué)生在學(xué)習(xí)市場營銷理論時難以保證學(xué)習(xí)積極性。而通過案例教學(xué)法，教師在市場營銷課程教學(xué)中有了更多的途徑，能夠?qū)⒄麄€課堂變成一個舞臺，通過表演的方式來讓學(xué)生進(jìn)入到市場營銷的場景中，使學(xué)生能通過理論知識學(xué)習(xí)掌握具體的市場營銷理論。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生通過相互討論、研究，相互之間啟發(fā)靈感，不僅活躍了課堂氛圍，還能保證學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
2基于案例教學(xué)法的中職市場營銷課程分析
在應(yīng)用案例教學(xué)法過程中，案例安排的是否妥當(dāng)，不僅是整個教學(xué)的中心，還會對教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，因此在教學(xué)階段，教師必須要針對學(xué)生實際情況選擇相應(yīng)的案例，并組織教學(xué)，才能在最大程度上提高教學(xué)質(zhì)量。
2．1教學(xué)組織形式與教學(xué)內(nèi)容
2．1．1選擇案例：在開展案例教學(xué)前，教師需要對本次教學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行研究，并能根據(jù)市場營銷課程的開展情況，科學(xué)選擇案例，并且能了解案例的主題，進(jìn)而掌握案例教學(xué)的核心知識點。因此在選擇案例過程中，教師必須要嚴(yán)格按照企業(yè)的營銷實踐選擇案例，并盡量在課堂上將最真實的案例呈現(xiàn)給同學(xué)們，保證學(xué)生能在案例教學(xué)中有所收獲。2．1．2學(xué)生分組：為了保證案例教學(xué)法能順利進(jìn)行，在上課之前教師必須要根據(jù)本班級學(xué)生的數(shù)量進(jìn)行有效的分組。學(xué)生分組中需要注意的是，要保證本小組的同學(xué)都具有相同的愛好，并且能圍繞案例開展深入研究，使討論氛圍融洽?；谥新殞W(xué)校的實際情況，在劃分小組中一般以4～6人為一組，并在每個小組之間選擇一個組長，負(fù)責(zé)組織本次學(xué)習(xí)的討論。2．1．3設(shè)計案例話題：在小組分配結(jié)束后，教師先選定好的市場營銷話題，要求全體同學(xué)能詳細(xì)掌握本話題的基本內(nèi)容，并能了解下一階段課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容范圍。同時教師也要做好風(fēng)險管理，例如小組討論出現(xiàn)了“怪答案”、完全不正確的答案等，這些都需要予以解決。
2．2課堂教學(xué)
2．2．1課堂準(zhǔn)備：課堂準(zhǔn)備主要包括兩方面的內(nèi)容，首先教師在課堂準(zhǔn)備階段，需要先明確案例，并明確市場營銷案例所涉及到的知識點，分析在小組研究中可能出現(xiàn)哪些問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方法。在條件允許的情況下，教師在準(zhǔn)備階段需要將案例相關(guān)資料下發(fā)到同學(xué)們手中，并詳細(xì)闡明本次討論的注意事項、基本要求等；告知全體同學(xué)要詳細(xì)閱讀材料，掌握案例營銷活動的背景、營銷策略、營銷結(jié)果等，為下一階段案例討論提供必要的保障。同時，同學(xué)在上課之前也需要做好課堂準(zhǔn)備工作，能根據(jù)老師事先布置的案例，詳細(xì)收集案例資料，并根據(jù)自己所掌握的知識，先對案例進(jìn)行簡單的了解，為下一階段的小組討論奠定基礎(chǔ)。2．2．2案例討論：準(zhǔn)備工作結(jié)束后，進(jìn)入小組討論，全班級同學(xué)按照最初的小組劃分情況進(jìn)行研究，圍繞教師提出的問題對案例內(nèi)容進(jìn)行研究。在討論階段，教師需要走下講臺，了解每個小組的討論情況，了總結(jié)學(xué)生討論過程中出現(xiàn)的問題。在案例討論環(huán)節(jié)中，每個小組主要指派代表到講臺發(fā)言其他成員補(bǔ)充，配合其它方式，展示本小組的討論結(jié)果。班上其他同學(xué)就兩個小組表達(dá)的觀點進(jìn)行點評或提問，同時可以發(fā)表自己的看法，并說明理由。在所有小組組長發(fā)言結(jié)束后，教師對課堂討論進(jìn)行評價，在對學(xué)生發(fā)言進(jìn)行簡單點評的同時，總結(jié)學(xué)生的觀念，方便其他小組成員進(jìn)行點評，必要時也每個圍繞某個小組的討論結(jié)果挑起“爭端”，在全班級范圍內(nèi)掀起討論的熱潮，適當(dāng)?shù)恼{(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。2．2．3案例總結(jié)：在全班級的討論結(jié)束后，教師利用5～10分鐘對本次討論的結(jié)果進(jìn)行分析，先按照市場營銷案例的實際結(jié)果進(jìn)行點評，并講述市場營銷案例在實施過程中需要關(guān)注的問題；之后，教師根據(jù)自己的建議，進(jìn)一步評論市場營銷案例的實施情況，進(jìn)一步加深學(xué)生印象。在課堂教學(xué)結(jié)束后，教師通過本班級的微信群、微博等，將本次案例教學(xué)的相關(guān)內(nèi)容以鏈接、視頻資料等方式上傳到網(wǎng)絡(luò)上，并要求本班級學(xué)生及時下載資料隨時查閱，加深對案例的理解。結(jié)論：本文重點分析了中職市場營銷課程教學(xué)的相關(guān)問題，并基于案例教學(xué)法，深入研究案例教學(xué)法在市場營銷教學(xué)中的應(yīng)用方法。從本次研究結(jié)果可知，將案例教學(xué)法應(yīng)用在市場營銷課堂教學(xué)中，有助于進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，具有良好的應(yīng)用價值。因此對于教師而言，在未來市場營銷專業(yè)教學(xué)中，需要重視對案例教學(xué)法的研究，選擇合理的案例引導(dǎo)學(xué)生討論，最終提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
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第9篇：微信營銷案例范文
廣東駱駝服飾有限公司總經(jīng)理
1964年出生于湖北省，1990年在醫(yī)科領(lǐng)域一帆風(fēng)順卻又棄醫(yī)從商。1995年，萬金剛先后在福建、溫州、廣州開辦鞋廠，工廠運(yùn)營達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，是當(dāng)時國內(nèi)最大的鞋廠之一。2003年CAMEL駱駝國內(nèi)市場啟動，并在北京成立了首家專賣店，現(xiàn)已發(fā)展到近4千家專賣店。精于供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、品牌管理等領(lǐng)域。
自2010年開始正式進(jìn)軍電商以來，CAMEL駱駝品牌成為傳統(tǒng)品牌成功觸網(wǎng)的代表：2010年半年內(nèi)做到淘寶男鞋類目第一、戶外類目第一；2012年雙十一男鞋銷量第一，戶外銷量第一，是雙十一第一個銷量破億的品牌；2013年雙十一男鞋、女鞋、戶外銷量分別奪得第一。
除此之外，2013年駱駝在移動營銷以及O2O營銷方面進(jìn)行了新的嘗試：駱駝布局移動端互動營銷體系，在擴(kuò)大產(chǎn)品業(yè)務(wù)覆蓋范圍以及為“雙十一”預(yù)熱之余，也在手機(jī)端開創(chuàng)了新的移動電商營銷模式。其間，移動端營銷活動的提前預(yù)熱引流，使得駱駝品牌2013年雙十一手機(jī)無線端銷售與整個天貓無線端銷售占比保持一致，占駱駝銷售總額的15%左右；CAMEL駱駝目前部分直營實體店已經(jīng)開始O2O模式的試水，2014年駱駝會加大力度進(jìn)行更多的研究與實踐，將這一模式作為傳統(tǒng)品牌電商路的必修課程。
同時，CAMEL駱駝品牌在2013年啟用了網(wǎng)絡(luò)時代游戲營銷，這一網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新營銷不僅滿足了消費者游戲體驗的樂趣，也通過游戲讓消費者獲得了實在的優(yōu)惠。圍繞網(wǎng)絡(luò)游戲，CAMEL駱駝品牌多次展開營銷活動，如2013年4月的環(huán)球探險、單挑世界的大促，以及雙十一前夕的年度主題活動“駱駝兇猛 踏遍美國”。
2013年小米、可口可樂的營銷案例給我們留下了深刻的印象。啟示意義在于：新媒體時代，內(nèi)容營銷之于企業(yè)異常重要，企業(yè)只有主動的去適應(yīng)才能在未來的營銷中不被淘汰。內(nèi)容營銷被重視，與媒體環(huán)境變化有很大的關(guān)系。新媒體時代，每個人都是媒體，消費者對信息的獲取異常便利，如以往信息不對稱的情況也不再，這就要求營銷人員必須要有足夠吸引力的內(nèi)容來吸引消費者，單純的噱頭或者其它浮于表面的營銷很難被消費者接受。
做好內(nèi)容營銷要注意以下幾點：1、最主要的是了解和把握消費者的訴求；2、注意把握品牌調(diào)性，一旦確立了就不能隨意更改和動搖，要學(xué)會最大程度的調(diào)動和利用現(xiàn)有的品牌資源，將其移植到眾多的內(nèi)容營銷和活動營銷上去；3、要善于發(fā)掘新媒體的傳播優(yōu)勢，創(chuàng)作出更多營銷內(nèi)容與品牌理念、與消費者訴求完美結(jié)合，且極具閃光點與傳播點的內(nèi)容營銷案例。
2014營銷風(fēng)向標(biāo)
未來的營銷不再僅僅依賴某一種單一的媒體形式，新舊媒體交織的媒體環(huán)境將是未來一段時間內(nèi)，營銷的一個趨勢。2014年駱駝的營銷預(yù)算會有所增加，并更加注重數(shù)字營銷方面的投入。而移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，也對駱駝提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。對于移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的洞察也是我們未來工作的挑戰(zhàn)之一。
技術(shù)指南
目前，駱駝的銷售平臺以天貓為主，傳播平臺以微博微信等社會化媒體平臺為主。2014年駱駝的營銷預(yù)算將隨著業(yè)績進(jìn)行調(diào)整有所增加；渠道方面，將會加大對手機(jī)平臺等無線端的開發(fā)，為搶灘新銷售點提前做好準(zhǔn)備；媒介方面，結(jié)合駱駝在電商領(lǐng)域的絕對發(fā)展優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字媒體平臺將會成為駱駝品牌傳播的重點選擇。
