建筑工程技術(shù)月總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程技術(shù)月總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程技術(shù)；管理

一、 引言

技術(shù)管理在建筑工程中是必須面對的一個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展和科技的進(jìn)步為建筑工程行業(yè)帶來了無限的遐想，因此也給建筑工程施工單位提出了更苛刻的條件。需要建筑工程相關(guān)負(fù)責(zé)企業(yè)單位堅(jiān)持不懈地提升企業(yè)管理的水平，保證工程的施工質(zhì)量，這樣才具有更好的競爭力。工程技術(shù)管理工作長期一直沒受到足夠的重視，如果只是通過現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督，并不能把技術(shù)管理深入到工程項(xiàng)目中。只有根據(jù)工程特點(diǎn)與實(shí)際狀況，選出最好的技術(shù)方案，才能更好保證工程的安全和質(zhì)量，控制建筑施工成本，從而在整個(gè)項(xiàng)目順利完成的同時(shí)獲得利益最大化。

二、房屋建筑工程技術(shù)管理常見問題

（1）管理觀念有待提高。

針對我國過去的房屋建筑工程所面臨的情況，工程技術(shù)管理由于使用的是以前的管理模式，實(shí)效性和科學(xué)性都不能保證。這種舊的管理模式，往往沒有依據(jù)施工原則來進(jìn)行管理，所以這樣的管理手段不是那么科學(xué)有效，而僅僅使用硬性的管理來達(dá)到相關(guān)要求。因此在舊的管理方法下，經(jīng)常會出現(xiàn)工程返工等問題，這自然會增加工程耗費(fèi)。

（2）管理人員素質(zhì)仍舊較低。

員工素質(zhì)很重要，作為管理人員，素質(zhì)的高低直接影響建筑工程技術(shù)的管理，我國的目前建筑企業(yè)素質(zhì)參差不齊，大部分都還比較低，而且管理人員結(jié)構(gòu)以及層次也還有很多問題。例如，受過高等教育的人還很少，學(xué)歷偏低；企業(yè)依然有重視工程技術(shù)人員，輕視管理人員的問題。不僅缺少高級工程技術(shù)人員，項(xiàng)目經(jīng)理等企業(yè)管理方面的精英更少。

三、加強(qiáng)房屋建筑工程技術(shù)管理的措施

（1）對房屋建筑工程技術(shù)管理的創(chuàng)新

為了滿足市場需求，必須要?jiǎng)?chuàng)新房屋建筑工程技術(shù)管理，以便與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐一致。這樣才能使得建筑工程的發(fā)展速度能夠用滿足完成任務(wù)和目標(biāo)，企業(yè)也才能因此從中獲取利益。所以要努力加強(qiáng)技術(shù)的管理工作，有效的使建筑企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程得到提高，才能使企業(yè)的綜合實(shí)力得到實(shí)質(zhì)性的提升。如果想要更好更廣的開拓市場，不斷嘗試創(chuàng)新，完善施工技術(shù)管理，及時(shí)全面的掌握市場的動(dòng)態(tài)信息，這樣才能做出科學(xué)合理的決策和應(yīng)對。

（2）做好房屋建筑工程施工技術(shù)管理

第一，一定要完善工程技術(shù)的組織管理工作，確保施工可以有組織有計(jì)劃進(jìn)行。另外技術(shù)人員或者工人一定要具有合格的相關(guān)素質(zhì)和能力才能讓其上崗，施工器具在條件允許的情況下盡量配備先進(jìn)的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)的圖紙要求具有明確的規(guī)程、規(guī)范，有關(guān)結(jié)構(gòu)、材料以及工藝技術(shù)可以考慮使用比較新的產(chǎn)品或技術(shù)，及時(shí)對成果進(jìn)行檢驗(yàn)和開發(fā)，技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位制度必須存在。

第二，在執(zhí)行技術(shù)管理工作時(shí)，施工前的技術(shù)準(zhǔn)備是該項(xiàng)工作的前提。第二在施工的過程中，要按照各項(xiàng)規(guī)定要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。最后要做好驗(yàn)收、總結(jié)和提高工作。

第三，必須盡快健全技術(shù)交底制度。這樣做是為了所有參加施工的人員在正式施工前對施工對象的設(shè)計(jì)情況、建筑特點(diǎn)、技術(shù)要求操作注意事項(xiàng)有一個(gè)整體的概念以及詳細(xì)的了解，這也有利于科學(xué)地施工。

第四，建筑工程施工技術(shù)的最基本的環(huán)節(jié)就是熟悉施工圖、閱讀和會審。如果想要將施工技術(shù)更好運(yùn)用到施工之中，更加完美的完成施工，首先必須要能夠完全地明白施工圖的設(shè)計(jì)理念。

第五，管理工程技術(shù)資料。施工技術(shù)管理中最重要的一環(huán)節(jié)就是建筑工程技術(shù)管理，它的范疇屬于科學(xué)技術(shù)檔案，具有一定的保存價(jià)值，是企業(yè)全部檔案重要的組成部分。但是檔案要通過審查、施工、竣工等過程必須要經(jīng)過長達(dá)數(shù)月乃至數(shù)年的時(shí)間，因此，我們的管理辦法要采取最有效的，同時(shí)盡力宣傳資料的重要程度，檢查、督促指導(dǎo)等方面的工作也要同步提高。

（3）建立管理體系，制訂規(guī)章制度。

從企業(yè)建立開始，管理便是一直需要加強(qiáng)改進(jìn)的一個(gè)方面，從上至下建立和健全嚴(yán)密的技術(shù)管理體系使做好管理工作的前提，想要保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，必須使工程從招投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收各個(gè)階段實(shí)施科學(xué)有效的技術(shù)管理。其次應(yīng)建立有效的規(guī)章制度，使技術(shù)管理工作不會盲目執(zhí)行，做到有據(jù)可依，有章可循，并分配責(zé)任與任務(wù)給各級技術(shù)人員，遇到工程中的技術(shù)問題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行處理，確保項(xiàng)目的過程質(zhì)量以及產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）分配相關(guān)責(zé)任。

作為房屋建筑工程施工技術(shù)管理人員，需要保證每個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及安全，并且是要負(fù)相關(guān)責(zé)任的，他們的主要任務(wù)就是可以對施工過程出現(xiàn)的一些技術(shù)問題進(jìn)行分析，作出決策，使問題得到及時(shí)有效的解決，了解和掌握業(yè)主單位要求和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的意圖，而且還要負(fù)責(zé)測量和數(shù)據(jù)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，每項(xiàng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)測和掌控也要負(fù)責(zé)，包括對材料進(jìn)場檢驗(yàn)、半成品拌制施工的質(zhì)量控制等?？傊灰巧婕肮こ添?xiàng)目的施工技術(shù)和建筑成品的質(zhì)量問題，都是項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的。

（5）提高施工技術(shù)

通過研究最新的管理方法與以往的管理經(jīng)驗(yàn)，通過參與技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流，來加強(qiáng)企業(yè)管理與員工技術(shù)水平的提高，用技術(shù)將事故隱患消除，并成立針對各種問題的科研攻關(guān)小組，以便解決施工過程中遇到的各種技術(shù)問題，保證施工質(zhì)量與安全性。

四、結(jié)論

為了提供更可靠、更舒適、更舒適的房屋建筑，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房屋建筑施工技術(shù)管理對高速發(fā)展的新技術(shù)使用應(yīng)受到更多關(guān)注，同時(shí)要重視施工質(zhì)量問題的危害性，這決定著建筑企業(yè)今后的發(fā)展，要采取相關(guān)對策不斷提高施工技術(shù)管理水平，加強(qiáng)施工技能和素質(zhì)培養(yǎng)，從而使企業(yè)獲得更好的效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]戴先軍.關(guān)于房屋建筑工程技術(shù)管理的探討[J].工程技術(shù)，2013.

第2篇：建筑工程技術(shù)月總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]水利水電 建筑 技術(shù)創(chuàng)新策略

中圖分類號：TU369 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）10-0139-01

水利水電工程建設(shè)是我國的基礎(chǔ)工程建設(shè)，在一定程度上能夠產(chǎn)生重大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，其中建筑工程的技術(shù)問題是決定整個(gè)水電水利建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。但目前，由于市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，水利水電行業(yè)也在不同程度上被納入市場經(jīng)濟(jì)的軌道，接受市場的考驗(yàn)，這就造成了部分管理人員片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會效益的不良現(xiàn)象。如何針對這些問題，不斷加強(qiáng)水利水電建筑工程技術(shù)的管理，是目前相關(guān)部門需要迫切解決的問題。

一、水利水電建筑工程技術(shù)概述

在這里，筆者認(rèn)為加強(qiáng)水利水電建筑工程的技術(shù)從來都不是簡單的改進(jìn)技術(shù)本身，除了對施工技術(shù)本身進(jìn)行創(chuàng)新改革外，更多考慮的是人對建筑工程技術(shù)的管理工作，這一工作是來源于技術(shù)又高于技術(shù)的，因此在研究這一問題時(shí)，我們就不能局限于技術(shù)本身。水利水電建筑工程技術(shù)具有以下特點(diǎn)。

首先在水流的控制上，水利水電本身就是一項(xiàng)關(guān)乎水流控制的工程，因此在具體的施工過程中，要能夠從自身的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)地形、地勢和天氣等環(huán)境因素對其進(jìn)行考察，進(jìn)而針對這些情況作出必要的防御措施。如北方的冬天比較寒冷，水利水電在技術(shù)管理中要把這一實(shí)際情況考慮其中，避免冷凍現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，由于水利水電的建筑工程不是一個(gè)單一的工程，而是需要各個(gè)方面專業(yè)知識的系統(tǒng)工程，因此在對整個(gè)工程進(jìn)行規(guī)劃之前，要對工程進(jìn)行事前的籌劃。眾所周知，水利水利建筑工程從來都不是一項(xiàng)簡單的工作，而是一個(gè)施工環(huán)節(jié)多和施工條件復(fù)雜的工程。第三，在水利水電建筑過程中，存在眾多的難點(diǎn)和重點(diǎn)，需要強(qiáng)大技術(shù)的支撐，如在大型機(jī)械使用的過程中，由于地勢等環(huán)境因素，會對其正常的使用造成很大的干擾，需要技術(shù)部門不斷研發(fā)新的施工技術(shù)，不斷保障施工人員的安全和建筑工程的施工質(zhì)量。

二、水利水電建筑工程技術(shù)的重要作用

任何一個(gè)工程的技術(shù)管理工作都是其質(zhì)量的保證，水利水電建筑工程的技術(shù)工作同樣如此，良好的技術(shù)管理工作具有重大作用，這主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

首先，只有在建筑施工的過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新技術(shù)，提高施工的質(zhì)量，才能在一定程度上保證水利水電建筑工程按照規(guī)定的質(zhì)量要求和規(guī)范流程來進(jìn)行，才能從根本上保證施工的質(zhì)量安全，才符合建筑工程科學(xué)的發(fā)展規(guī)律。如果不能對建筑工程技術(shù)的管理工作給予必要的重視，將會嚴(yán)重威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，不利于建筑工程充分發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。其次，不斷加強(qiáng)水利水電建筑工程的技術(shù)管理工作，還可在很大程度上加強(qiáng)其內(nèi)部管理，減少不必要的資源浪費(fèi)和降低成本。科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)不僅對建筑工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，還能降低施工的成本，減少不必要的維修費(fèi)用。

總之，我們要對水電水電工程技術(shù)的作用有一個(gè)全面的正確認(rèn)識，由此，不斷推動(dòng)施工技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)展。

三、水利水電建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新策略

（一）水利水電建筑工程技術(shù)部門加強(qiáng)重視

要想在根本上保障建筑工程的施工質(zhì)量，不斷加強(qiáng)水利水電建筑工程的施工技術(shù)水平，最首要和最根本的就是加強(qiáng)自身對技術(shù)的重視程度和建立相關(guān)技術(shù)管理制度。正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，如果一個(gè)建筑工程部門沒有對技術(shù)的管理給予充分的重視，那么工程的建設(shè)將會對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大的威脅。為此，水利水電建筑工程的技術(shù)部門首先應(yīng)該強(qiáng)化對自身工作的重視程度，加快技術(shù)管理改革的步伐；

其次要在建筑工程的施工過程中，對其技術(shù)設(shè)定明確的管理目標(biāo)，因?yàn)橹挥袑λ姽こ淘O(shè)定合乎實(shí)際的技術(shù)目標(biāo)，才能在其目標(biāo)的指引下按照規(guī)范進(jìn)行工程技術(shù)的施工，進(jìn)而提高水利水電建筑工程的管理水平；第三，也是對水利水電建筑工程技術(shù)起重要保障作用的一點(diǎn)，即建立并不斷完善水利水電建筑工程技術(shù)的管理制度，只有對技術(shù)施工進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，才能在最大程度上避免違反技術(shù)安全的不良行為，保證工程質(zhì)量和水利水電行業(yè)的健康發(fā)展。

（二）提高技術(shù)相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

在加強(qiáng)水利水電建筑工程技術(shù)的一系列措施中，我們最不能忽視的就是施工技術(shù)人員的素質(zhì)問題。技術(shù)人員是建筑工程的核心人物，其專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)劣在很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量安全和整體技術(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。水利水電工程是一項(xiàng)利國利民的基礎(chǔ)工程，但同時(shí)也是需要較高專業(yè)素質(zhì)人員的建筑工程，是一項(xiàng)專業(yè)的需要較高專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的建筑工程。因此，水利水電建筑工程的技術(shù)管理部門應(yīng)該通過各種手段和渠道招收專業(yè)的人才，對其專業(yè)水平進(jìn)行嚴(yán)格考核，并在技術(shù)人員正式工作后，進(jìn)行定時(shí)定崗的專業(yè)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而不斷提高施工技術(shù)的水平，保障施工質(zhì)量。

（三）水利水電建筑工程的一般技術(shù)分析

只有對目前的水利水電建筑工程的關(guān)鍵技術(shù)熟練掌握，才能使建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新工作得以進(jìn)一步開展。在這里，筆者主要針對以下幾項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行簡要探討。

首先是在施工過程中的施工導(dǎo)流技術(shù)。我們知道，施工導(dǎo)流技術(shù)只有在水利水電的施工過程中才存在，該項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用水平的高低對建筑工程的整體質(zhì)量水平都產(chǎn)生重要作用。在水利水電建筑工程的技術(shù)施工過程中，通常會受到地形、地勢等環(huán)境因素的影響，因此為了在最大程度上保證施工的質(zhì)量，降低成本，施工導(dǎo)流技術(shù)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來運(yùn)用。

其次，大面積的混凝土碾壓技術(shù)。在水利水電建筑的施工過程中大面積的混凝土碾壓技術(shù)運(yùn)用的也比較廣泛，它是一種對混凝土進(jìn)行大面積的碾壓，然后再對混凝土進(jìn)行澆筑的技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)能夠在很大程度上改善層面，且不影響施工中混凝土的強(qiáng)度，還具有經(jīng)濟(jì)效益高、投資少等優(yōu)點(diǎn)，因此在近幾年運(yùn)用的尤其廣泛。

第三，是在壩體填筑方面的技術(shù)，在具體的施工中，應(yīng)該注意控制好填筑土料的時(shí)間，這是因?yàn)槿绻谙募净蚨镜氖┕み^程中，比較容易產(chǎn)生流失熱量的情況，而通過這一技術(shù)，就可以減少工程作業(yè)的循環(huán)時(shí)間，提高工作效率。

第四，壩體防滲加固技術(shù)。水庫壩體在使用過程中可能會出現(xiàn)滲水、跌窩等病害，因此需要對壩體進(jìn)行一定的防滲加固處理。針對壩體的滲水病害，施工企業(yè)可以對壩體進(jìn)行劈裂灌漿或者基巖帷灌漿處理，這樣可以在壩體內(nèi)形成連續(xù)的防滲體并且降低浸潤線，提高壩體的防滲效果，避免滲水病害的出現(xiàn)。

總之，這幾種技術(shù)在目前的水利水電的施工中發(fā)揮著重要的作用，但是仍需要專業(yè)技術(shù)人員不斷創(chuàng)新思維方法，從而創(chuàng)造新技術(shù)。

四、結(jié)語

綜上所述，水利水電建筑工程作為重要的工程形式之一，必須對其加強(qiáng)技術(shù)控制與管理。建筑工程技術(shù)的高低直接決定著水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量，對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益的產(chǎn)生有著重要的戰(zhàn)略意義?？傊?，為了不斷提高水利水電建筑工程技術(shù)，保障建筑工程的質(zhì)量，就需要相關(guān)部門加大對其的重視程度，完善技術(shù)管理制度，不斷根據(jù)變化的社會形勢，對建筑工程的施工技術(shù)做出創(chuàng)新性的實(shí)踐。只有從各個(gè)方面進(jìn)行全方位、多角度的努力，才能不斷加強(qiáng)水利水電建筑工程的技術(shù)，推動(dòng)水利水電行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 陶應(yīng)艷.對水利水電建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用分析[J].黑龍江水利科技，2013（07）.

[2] 陶應(yīng)艷.加強(qiáng)水利水電建筑工程技術(shù)的策略研究[J].中國水運(yùn)（下半月），2013（09）.

[3] 黃謀，岑耀輝.水利水電建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用探討[J].科技傳播，2011（13）.

第3篇：建筑工程技術(shù)月總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】高職；建筑工程技術(shù)專業(yè)；畢業(yè)設(shè)計(jì)

高職教育最終的教學(xué)目標(biāo)是為社會培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才，高職建筑工程技術(shù)專業(yè)在課程全面結(jié)束前都要進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)，這是對學(xué)生高職階段學(xué)習(xí)成果的綜合檢驗(yàn)，也是培養(yǎng)提高學(xué)生把理論知識的儲備轉(zhuǎn)化成工程實(shí)際運(yùn)用能力的重要手段。然而從筆者多年的從教經(jīng)驗(yàn)來看，高職教育中建筑工程技術(shù)專業(yè)專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)存在著諸多問題，對于高職教育質(zhì)量的保證和人才能力的提升十分不利。

1.高職建筑工程技術(shù)專業(yè)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)中存在的問題

1.1受時(shí)間限制，畢業(yè)設(shè)計(jì)深度不夠

我院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)安排在第五個(gè)學(xué)期，并且學(xué)生在完成兩個(gè)月的課程學(xué)習(xí)之后才能開始進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)，學(xué)生還要兼顧就業(yè)應(yīng)聘等事項(xiàng)，用于畢業(yè)設(shè)計(jì)的精力和時(shí)間被迫減少，導(dǎo)致學(xué)生應(yīng)付心理嚴(yán)重。通常，學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作主要有：選擇設(shè)計(jì)題目，對設(shè)計(jì)任務(wù)、目的及要求做到全面、詳細(xì)的掌握；廣泛搜集設(shè)計(jì)所需的素材和資料；制定設(shè)計(jì)進(jìn)度規(guī)劃表。而緊張有限的設(shè)計(jì)時(shí)間以及其他事件的干擾致使學(xué)生從開題立意，到資料查找，到整體思路規(guī)劃，到設(shè)計(jì)實(shí)施過程以及最終形成設(shè)計(jì)成果的每個(gè)環(huán)節(jié)都處于倉促忙亂、精力難以集中的不良狀態(tài)，畢業(yè)設(shè)計(jì)的廣度以及深度也就難以滿足教學(xué)要求[1]。

1.2對畢業(yè)設(shè)計(jì)過程的管理力度不夠

我院高職學(xué)生在做畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，一般都是幾名老師同時(shí)管理或者指導(dǎo)一個(gè)班級級畢業(yè)設(shè)計(jì)不同階段的任務(wù)，指導(dǎo)老師在輔助學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的同時(shí)還有其他的有教學(xué)任務(wù)及科研任務(wù)在身，由于時(shí)間和精力有限，通常只在學(xué)生有疑問或者有困難的時(shí)候給以簡單指導(dǎo)和必要的幫助，很大程度上還是依靠學(xué)生的自覺性和自律性，甚至最終的畢業(yè)答辯等評價(jià)機(jī)制也存在漏洞，學(xué)生在缺乏必要的管控和約束下，畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后、抄襲以及突擊應(yīng)付等現(xiàn)象極為嚴(yán)重。

1.3內(nèi)容陳舊，缺乏新意

有些高職院校在對建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生安排畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)，使用的設(shè)計(jì)資料及圖紙往往是連續(xù)幾屆都不變，缺乏新意、資料陳舊、選題范圍受限等因素很多，而隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展、建筑規(guī)范規(guī)程的不斷更新，畢業(yè)設(shè)計(jì)成果與工程實(shí)際存在一定的差距，與畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)目的相去甚遠(yuǎn)。

2.解決方法

2.1高職院校要合理安排畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)間

以我院建筑工程技術(shù)專業(yè)為例，畢業(yè)設(shè)計(jì)基本訓(xùn)練任務(wù)分四個(gè)階段：在進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)前給學(xué)生提供一套完整的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖及畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書和指導(dǎo)書。第一階段：施工圖識圖（1周）。熟悉建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖，了解工程概況，掌握圖紙會審的基本要求；第二階段：施工圖預(yù)算（3周）。完成工程量清單報(bào)價(jià)表一份。第三階段：施工組織設(shè)計(jì)（4周），按畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書和指導(dǎo)書的要求完成單位工程施工組織設(shè)計(jì)文件。第四階段：畢業(yè)設(shè)計(jì)成果整理及答辯和評價(jià)。由此，在畢業(yè)設(shè)計(jì)中應(yīng)遵循以下教學(xué)步驟：2.1.1教師在在畢業(yè)設(shè)計(jì)開始之前就著手進(jìn)行動(dòng)員，詳細(xì)說明設(shè)計(jì)目的、要求、大致進(jìn)度安排以及最終的評判標(biāo)準(zhǔn)等；2.1.2正式布置畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題及任務(wù)；2.1.3學(xué)生明確各自承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)以及自身的具體進(jìn)度計(jì)劃；2.1.4過程匯報(bào)，學(xué)生在每一階段結(jié)束時(shí)要給老師匯報(bào)完成情況，老師及時(shí)對學(xué)生的過程成果作出評價(jià)，并給以必要的幫助和指導(dǎo)；2.1.5答辯和評價(jià)。

2.2優(yōu)化畢業(yè)設(shè)計(jì)課題

課題選擇是畢業(yè)設(shè)計(jì)的首要環(huán)節(jié)，課題設(shè)置的合理性直接影響設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量。高職院校建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)選題要著重考慮：

2.2.1適應(yīng)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)大綱以及人才培養(yǎng)計(jì)劃的需求；

2.2.2優(yōu)先選擇與社會時(shí)展聯(lián)系緊密的課題，比如企業(yè)廠房、民用建筑以及辦公、教學(xué)樓、住宅等，課題難度適中且涵蓋知識點(diǎn)較多，需要注意的是，設(shè)計(jì)要求及評判標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)該從學(xué)生的知識儲備和實(shí)際能力水平出發(fā)，不能過易也不能過難；

2.2.3兼顧就業(yè)需求，把畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題與就業(yè)市場中用人單位對人才的要求有機(jī)集合，有意識地消除學(xué)生書本理論與工作實(shí)際之間的距離感[2]。

2.3完善健全答辯及成績評定機(jī)制

畢業(yè)答辯以及成績評定在學(xué)生心目中的地位比畢業(yè)設(shè)計(jì)過程要重要的多，一方面高職院?？梢匝埰髽I(yè)專家擔(dān)任，提高答辯的公開性和公平性，以此促使學(xué)生加強(qiáng)對畢業(yè)答辯的重視程度，打消投機(jī)取巧和蒙混過關(guān)的心理，進(jìn)而促使學(xué)生更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成畢業(yè)設(shè)計(jì)；另一方面，在制定詳細(xì)的打分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則時(shí)，要充分考慮教學(xué)實(shí)際、課題難易程度、學(xué)生知識水平等，負(fù)責(zé)打分的答辯委員會要對實(shí)際打分過程中出現(xiàn)的不同意見進(jìn)行討論和統(tǒng)一，保障評判結(jié)果的公正性。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄢維峰.淺談高職建筑工程技術(shù)專業(yè)基于頂崗實(shí)習(xí)過程的畢業(yè)設(shè)計(jì)改革[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,(8):62-63.

第4篇：建筑工程技術(shù)月總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

引言：當(dāng)前我國建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量問題，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工未受過正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的專業(yè)知識。因此如何建立有效的施工技術(shù)質(zhì)量控制體系，從而對建筑工程的施工前和施工過程中進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)質(zhì)量控制，是一項(xiàng)迫在眉睫的課題。

一、建立完善的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制體系

為保證建筑工程施工的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)對施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理。一般每月至少對工程的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查；在項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)作業(yè)隊(duì)之間形成體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的施工技術(shù)質(zhì)量控制體系，由此進(jìn)行全面的施工全過程的技術(shù)質(zhì)量控制，已全面實(shí)現(xiàn)工程的技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)。

嚴(yán)格按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)規(guī)程的要求對工程各道工序進(jìn)行控制，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定關(guān)鍵部位、特殊工序及薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置好控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。全面控制整個(gè)施工過程，重點(diǎn)控制關(guān)鍵部位和特殊工序。對隱蔽工程中施工容易波動(dòng)、施工質(zhì)量通病或?qū)こ淌┕び休^大影響的部位和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核，對已完工的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好技術(shù)等級的評定工作。同時(shí)，對施工中的薄弱環(huán)節(jié)要組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行重點(diǎn)研究、科學(xué)組織施工，努力消除各種質(zhì)量通病。作業(yè)技術(shù)資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全。工程竣工時(shí)，應(yīng)具備完整的作業(yè)技術(shù)資料，真實(shí)的技術(shù)資料，便于對工程的各部分進(jìn)行考核并追溯。

二、加強(qiáng)對施工前的技術(shù)質(zhì)量控制

2.1 圖紙會審工作

在建筑施工中，圖紙是工程技術(shù)的共同語言，作為施工依據(jù)也是重要的技術(shù)資料，因此圖紙會審顯得尤為重要。由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位介紹工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對施工要求。施工單位把圖紙中存在的問題提出來，把施工中可能出現(xiàn)難點(diǎn)提出來，在施工中使用某些材料采購及使用困難提出來。施工單位必須從實(shí)際出發(fā)，審查圖紙，經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)三方協(xié)商，達(dá)到共識，即對施工過程有利，又能達(dá)到設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求，還可以減少浪費(fèi)，節(jié)約資金，降低成本，應(yīng)及時(shí)形成會審記錄，納入工程技術(shù)檔案，并做為施工中的重要技術(shù)資料及依據(jù)的補(bǔ)充。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)編制與實(shí)施制度

把圖紙上的建筑物搬到地面上，這是一個(gè)復(fù)雜而多變的施工過程，而“施工組織設(shè)計(jì)”正是指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)這一過程的重要綜合性文件。一個(gè)好的“施工組織設(shè)計(jì)”應(yīng)具備技術(shù)含量高，設(shè)計(jì)面廣，綜合性強(qiáng)，有的放矢，這樣實(shí)現(xiàn)起來才能得心應(yīng)手。

2.3 技術(shù)交底制度

把分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量要求層層落實(shí)下去，力求讓參加施工過程的每個(gè)人都清楚所施工部分的技術(shù)質(zhì)量要求，嚴(yán)格按《操作規(guī)程》進(jìn)行施工。

2.4 材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度

隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度；工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評審制度；工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度（技術(shù)檔案是工程施工全過程的真實(shí)記錄，必須永久保存）等。

三、加強(qiáng)建筑工程施工過程中的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制

3.1 實(shí)行建筑工程的逐級技術(shù)交底制度

工程開工前，由工程師按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，向參加施工全體人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)措施的交底。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由施工員重復(fù)交代單項(xiàng)工程的技術(shù)措施，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的技術(shù)交底，堅(jiān)決糾正 “只有編制者知道，施工者不知道”的現(xiàn)象。

按照 PDCA 循環(huán)過程，有秩序地全面開展技術(shù)管理活動(dòng)。按照“找出問題——分析原因——找出主要影響因素——擬訂改進(jìn)措施——認(rèn)真執(zhí)行改進(jìn)措施——檢查效果——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)——處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)——全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理——每月月底或一個(gè)層次（階段）結(jié)束時(shí)，召開一次技術(shù)分析會議”的步驟進(jìn)行。

制定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)，對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，從原材料、操作工藝及方案控制等多方面，明確施工技術(shù)要求和措施。制定分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)，各主要分項(xiàng)工程施工前，均要按相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出樣板，再進(jìn)行大面積施工。

3.2 技術(shù)復(fù)核

技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的重要組成部分也是控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作，其目的是對各項(xiàng)技術(shù)工作嚴(yán)格把關(guān)，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)進(jìn)行糾正。一般來說技術(shù)復(fù)核通常有以下幾方面：

1.建筑物定位：標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水準(zhǔn)樁、龍門樁軸線和標(biāo)高；

2.地基基礎(chǔ)：土質(zhì)、位置、軸線、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件健置等到；

3.模板：內(nèi)容包括尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、牢固程度、內(nèi)部清理及濕潤或涂刷隔離劑的情況；

4.鋼筋：主要是品種、規(guī)格、數(shù)量、安裝部位、連接情況 ；

5.混凝土：如配合比、骨料和外加劑材質(zhì)、水泥強(qiáng)度等級和品種；

6.預(yù)制構(gòu)件：位置、標(biāo)高、構(gòu)件吊裝的抗裂度 ；

7.磚砌體：軸線位置、皮數(shù)桿、砂漿配合比、樓層標(biāo)高、組砌方式、預(yù)留洞口位置尺寸。

3.3 建立原始資料和技術(shù)檔案

施工原始記錄是施工活動(dòng)的真實(shí)記錄，是評定工程質(zhì)量的重要資料。也為以后工程維修、改建、擴(kuò)建提供寶貴資料依據(jù)，并為總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)、提高技術(shù)水平積累實(shí)踐資料。因此必須嚴(yán)肅對待、認(rèn)真記錄、如實(shí)填寫、妥善保管，記錄應(yīng)按規(guī)范要求的格式進(jìn)行。對于反映施工過程的其他重要原始記錄項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定格式，但內(nèi)容必須完整。對技術(shù)檔案要做到專人管理，并建立制訂收集、整理、歸檔、使用等制度。

四、加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培訓(xùn)

任何形式的管理，離開了人的質(zhì)量意識都會成為空談。建筑工程質(zhì)量是以人為中心的生產(chǎn)活動(dòng)。所以加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培訓(xùn)是很有必要的，這樣就能在一定程度上提高人工、材料、機(jī)械等各方面因素的控制水平。為更切實(shí)的保證建筑工程的質(zhì)量控制，應(yīng)提高施工人員的質(zhì)量意識，讓施工人員樹立起來質(zhì)量第一預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。這就要求管理人員應(yīng)隨時(shí)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量、施工技術(shù)、安全等知識的教育和培訓(xùn)，從而提高施工人員的綜合素質(zhì)。

結(jié)語：質(zhì)量是建筑的生命。為此，建筑業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)過硬的優(yōu)秀人才。同時(shí)，加強(qiáng)建筑工程的施工技術(shù)管理對降低生產(chǎn)成本、提高工程質(zhì)量和企業(yè)效益及市場競爭力具有強(qiáng)大的推動(dòng)力。 施工質(zhì)量管理控制體系，直接關(guān)系到企業(yè)的效益以及市場生命力，因此，做為工程管理者應(yīng)在實(shí)際工程中采取有效的質(zhì)量管理措施，把施工質(zhì)量管理控制做到盡善盡美。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊偉賢.論如何加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理[J].科技信息， 2009， （11）

第5篇：建筑工程技術(shù)月總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

當(dāng)今的建筑工程建設(shè)存在工程規(guī)模大、建設(shè)周期長、施工技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求高、工期限制嚴(yán)格以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點(diǎn)，技術(shù)質(zhì)量的控制是指對建筑工程施工中的一切技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前我國建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量問題，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識。因此如何建立有效的施工技術(shù)質(zhì)量控制體系，從而對建筑工程的施工前和施工過程中進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)質(zhì)量控制，是一項(xiàng)迫在眉睫的課題。

一、建立完善的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制體系

為保證建筑工程施工的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程的技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)對施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理，一般每月至少對工程的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查一次；在項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)隊(duì)形成體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的施工技術(shù)質(zhì)量控制體系，進(jìn)行全面的施工全過程的技術(shù)質(zhì)量控制，全面實(shí)現(xiàn)工程的技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)。

嚴(yán)格按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)規(guī)程的要求對工程各道工序進(jìn)行控制，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。全面控制施工過程，重點(diǎn)控制關(guān)鍵工序。對隱蔽工程施工容易波動(dòng)、施工質(zhì)量通病或?qū)こ淌┕び休^大影響的部位和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核，對已完工的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好技術(shù)等級的評定工作。作業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全，真實(shí)的資料，便于對工程的各部分考核，工程竣工時(shí)，具有完整的作業(yè)技術(shù)資料。

二、加強(qiáng)對施工前的質(zhì)量控制

2.1 圖紙會審工作

存建筑施工中，圖紙是施工依據(jù)也是重要的技術(shù)資料，是工程技術(shù)的共同語言，圖紙會審尤為重要。由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位介紹工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對施工要求。施工單位把圖紙中存在的問題提出來，把施工中可能出現(xiàn)難點(diǎn)提出來，在施工中使用某些材料采購及使用困難提出來。施工單位必須從實(shí)際出發(fā)，審查圖紙，經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)三方協(xié)商，達(dá)到共識，即對施工過程有利，達(dá)到設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求，還不能出現(xiàn)浪費(fèi)，節(jié)約資金，降低成本，形成會審記錄，納入工程技術(shù)檔案，并做為施工中的重要技術(shù)資料及依據(jù)。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)編制與實(shí)施制度

把圖紙上的建筑物搬到地面上，這是一個(gè)復(fù)雜而多變的施工過程，而“施工組織設(shè)計(jì)”正是指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)這一過程重要的綜合性文件。它的技術(shù)含量高，設(shè)計(jì)面廣，綜合性強(qiáng)。

2.3 技術(shù)交底制度

把分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量要求層層落實(shí)下去，讓參加施工過程的每個(gè)人都清楚所施工部分的技術(shù)質(zhì)量要求，嚴(yán)格按《操作規(guī)程》施工。

2.4 材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度

隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度；工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評審制度；工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度(技術(shù)檔案是工程施工全過程的真實(shí)記錄，必須永久保存)等。

三、加強(qiáng)建筑工程施工過程中的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制

3.1 實(shí)行建筑工程的逐級技術(shù)交底制度

工程開工前，由工程師按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，向參加施工全體人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)措施的交底。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由施工員重復(fù)交代單項(xiàng)工程的技術(shù)措施，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的技術(shù)交底，堅(jiān)決糾正 “只有編制者知道，施工者不知道”的現(xiàn)象。

按照 PDCA 循環(huán)過程，有秩序地全面開展技術(shù)管理活動(dòng)。按照“找出問題——分析原因——找出主要影響因素——擬訂改進(jìn)措施——認(rèn)真執(zhí)行改進(jìn)措施——檢查效果——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)——處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)——全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理——每月月底或一個(gè)層次（階段）結(jié)束時(shí)，召開一次技術(shù)分析會議”的步驟進(jìn)行。

制定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)，對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，從原材料、操作工藝及方案控制等多方面，明確施工技術(shù)要求和措施。制定分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)，各主要分項(xiàng)工程施工前，均要按驗(yàn)收要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出樣板，再進(jìn)行大面積施工。

3.2 技術(shù)復(fù)核

技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的重要組成部分也是控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作，其目的是對各項(xiàng)技術(shù)工作嚴(yán)格把關(guān)，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行糾正。一般來說技術(shù)復(fù)核通常有以下幾方面：

建筑物定位：標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水準(zhǔn)樁、龍門樁軸線和標(biāo)高；

地基基礎(chǔ)：土質(zhì)、位置、軸線、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件健置等到；

模板：內(nèi)容包括尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留 孔 洞、牢固程度、內(nèi)部清理及濕潤或涂刷隔離劑的情況；

鋼筋：主要是品種、規(guī)格、數(shù)量、安裝部位、連接情況 ；

混凝土：如配合比、骨料和外加劑材質(zhì)、水泥強(qiáng)度等級和品種；

預(yù)制構(gòu)件：位置、標(biāo)高、構(gòu)件吊裝的抗裂度 ；

磚砌體：軸線位置、皮數(shù)桿、砂漿配合比、樓層標(biāo)高、組砌方式、預(yù)留洞口位置尺寸。

3.3 建立原始資料和技術(shù)檔案

施工原始記錄是施工活動(dòng)的真實(shí)記錄，是評定工程質(zhì)量的主要資料。也為以后工程維修、改建、擴(kuò)建提供寶貴資料，并為總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)、提高技術(shù)水平、積累實(shí)踐資料。因此必須嚴(yán)肅對待、認(rèn)真記錄、如實(shí)填寫、妥善保管。施工原始記錄應(yīng)隨工程進(jìn)度如實(shí)填寫，不得過后補(bǔ)填，數(shù)據(jù)也不得涂改，但可劃改。記錄應(yīng)按合同要求格式進(jìn)行，對于反映施工過程的其他重要原始記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定格式，但內(nèi)容必須完整。對技術(shù)檔案要有專人管理，收集要全面，內(nèi)容要真實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，并制訂有收集、整理、歸檔、使用等制度。

四、加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培訓(xùn)

任何形式的管理，離開了人的質(zhì)量意識都會成為空談。再有就是建筑工程質(zhì)量是以人為中心的生產(chǎn)活動(dòng)多形成的。所以加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培訓(xùn)是有必要的，這樣就能一定程度上提高材料、機(jī)械、施工過程等各方面的因素的控制。 更切實(shí)的保證了建筑工程的質(zhì)量控制。要提高施工人員的質(zhì)量意識，讓施工人員樹立起來質(zhì)量第一的基本觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。除此之外還要要搞好人員培訓(xùn)，進(jìn)而達(dá)到提高員工素質(zhì)的目標(biāo)。這就要求管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語

建筑施工工程的質(zhì)量控制和管理是一個(gè)建筑企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，它直接關(guān)系到企業(yè)的效益以及企業(yè)的長期發(fā)展，因此，工程管理者應(yīng)該在實(shí)際工程中有效采取強(qiáng)有力的措施，把施工技術(shù)等各方面加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制和管理等。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：建筑工程技術(shù)月總結(jié)范文

筆者作為混凝土結(jié)構(gòu)工程施工這門課程的講授人，在鋼筋施工實(shí)訓(xùn)室開展鋼筋工程施工實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中，大膽改革教學(xué)方法和手段，融“教、學(xué)、做”為一體，強(qiáng)化學(xué)生能力的培養(yǎng)。訓(xùn)練學(xué)生結(jié)合平法圖集G101系列和鋼筋排布圖集G901系列的識圖能力，根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖編制鋼筋配料單的能力以及制作鋼筋模型的鋼筋放樣與檢查驗(yàn)收能力。最終根據(jù)學(xué)生考勤及提交的手算、電算鋼筋配料單和鋼筋實(shí)體模型成果，綜合評定學(xué)生鋼筋施工實(shí)訓(xùn)成績。經(jīng)過2007.2008兩個(gè)年級的建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐，學(xué)生普遍反映興趣濃厚、實(shí)踐動(dòng)手能力加強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益顯著。在2009年12月21日湖北省教育廳組織的省級示范高職院校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)中期檢查時(shí)，得到了專家組的好評，并相互交流了教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)。

案例：2007級建工3、4班的一組學(xué)生鋼筋工程施工實(shí)訓(xùn)；載體：院育賢閣結(jié)構(gòu)施工圖紙中一根兩跨的樓面框架梁。

創(chuàng)新一:手算、電算(G101.CAC)相結(jié)合，編制鋼筋配料單等表單(軟件免費(fèi)下載）以黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院育賢閣建筑工程施工圖紙為載體布置項(xiàng)目任務(wù)一基礎(chǔ)、柱、墻、梁、板和其他零星構(gòu)件等基本構(gòu)件的鋼筋配料單。首先采用手算，即純手工法，掌握鋼筋翻樣的基本原理(彎曲角度、彎心直徑、量度差、末端彎鉤增加值等)，結(jié)合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集根據(jù)鋼筋下料長度計(jì)算公式完成下料。這是最原始的傳統(tǒng)方法，也是比較可靠的方法，也是電算的基礎(chǔ)，任何軟件的靈活性都不如手工，但手工的運(yùn)算速度和效率遠(yuǎn)不如軟件。

在掌握手算技能的基礎(chǔ)上，在國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)網(wǎng)(chinabuilding.com.cn)下載平法鋼筋下料軟件G101.CAC3.0學(xué)習(xí)版，《平法鋼筋下料軟件G101.CAC》是與國標(biāo)圖集03G皿一1《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》和06G901-1《混凝土結(jié)構(gòu)施工鋼筋排布規(guī)則與詳圖》相配套，提供簡單直觀的操作方式完成施工圖信息錄入，準(zhǔn)確地完成鋼筋翻樣、優(yōu)化下料、原材料用量計(jì)算并根據(jù)鋼筋施工流程，輸出鋼筋配料單、鋼筋優(yōu)化斷料單、鋼筋加工單、鋼筋料牌等多種實(shí)用表 單。應(yīng)用《平法鋼筋下料軟件G101.CAC》可大大提高工作效率，大幅降低鋼筋加工損耗，節(jié)省鋼筋。經(jīng)過手算、電算結(jié)果比較分析，分析偏差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)規(guī)律。見表1為2007建工3、4班一組學(xué)生根據(jù)平法鋼筋下料軟件G101.CAC編制的鋼筋配料單表單(部分)。

創(chuàng)新二：根據(jù)鋼筋配料單等表單，用電線按比例縮放下料，制作鋼筋模型，節(jié)約鋼材，降低成本(見圖1)

在《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工》課程一鋼筋工程實(shí)訓(xùn)過程中，采取了如下的教學(xué)方法：

學(xué)生:2007級建工3、4班一組學(xué)生（0人）耗材:藍(lán)色、黃色、綠色、紅色四種顏色的BLV6電線(6_2鋁芯線)、20-22號綁扎鐵絲(根據(jù)院批準(zhǔn)的土木系耗材申報(bào)計(jì)劃，由土木系實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師岳文志老師采購）教學(xué)工具:粉筆(號料）、鋼卷尺（m、5m)(量尺寸)、老虎鉗(斷料)、鋼筋鉤(綁扎鐵絲）教學(xué)過程:學(xué)生小組自主分工任務(wù)，如：手算、電算、鋼筋下料(如藍(lán)色線代表上部筋、黃色線代表下部筋、綠色線代表腰筋、紅色線代表箍筋）、綁扎安裝、檢查驗(yàn)收、評價(jià)。

教學(xué)目標(biāo):具備識讀結(jié)構(gòu)圖紙、熟悉鋼筋加工工藝、質(zhì)量檢查驗(yàn)收的能力;具有獨(dú)立學(xué)習(xí)、獨(dú)立計(jì)劃、獨(dú)立工作的能力;具有認(rèn)真做事、細(xì)心做事的態(tài)度，體驗(yàn)鋼筋工勞動(dòng)的艱辛和樂趣，有自信心;樹立質(zhì)量第一、安全第一，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的科學(xué)觀;在與同學(xué)、鋼筋工、老師的交流與評價(jià)的過程中，獲取反饋，改進(jìn)方法，取得進(jìn)步。

通過這一創(chuàng)新的教學(xué)手段，筆者作了一個(gè)經(jīng)濟(jì)比較分析，一根兩跨的樓面框架梁，用綁扎的鋼筋骨架實(shí)體進(jìn)行施工教學(xué)，Y25、$12.910.96.5四種直徑的鋼筋和20-22號綁扎鐵絲共計(jì)3824.92元左右(還不包括運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用)，而用BLV6電線代替鋼筋按照縱橫兩個(gè)方向不同的比例縮放、制作的鋼筋模型共計(jì)270元左右，成本只相當(dāng)于前者的1/14左右，一根梁節(jié)約成本3554.92元，如按一個(gè)教學(xué)班2007建工3、4班學(xué)生共計(jì)70人計(jì)算，分7個(gè)小組，共節(jié)約3554.92元X7=24884.44元；如按一屆建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生共4個(gè)教學(xué)班計(jì)算，一個(gè)鋼筋工程施工項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)共節(jié)約24884.44元X4=99537.76元，即10萬元左右，經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀。經(jīng)濟(jì)比較分析。

具體比較分析見表2兩種鋼筋工程施工教學(xué)用具表2:兩種鋼筋工程施工教學(xué)用具經(jīng)濟(jì)比較分析

結(jié)語

回顧總結(jié)這段鋼筋模型制作教學(xué)改革的歷程，收獲頗多。一方面學(xué)生在單項(xiàng)課程實(shí)訓(xùn)中加強(qiáng)了實(shí)踐操作能力，從而為日后的綜合實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣學(xué)生走出校門面對市場才會更有競爭力。

另一方面，根據(jù)《教育部、建設(shè)部關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校建設(shè)行業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程的通知》(教職成[2004]15號）的文件精神，建筑工程技術(shù)人才列為教育部、建設(shè)部實(shí)施技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程的對象[3。作為省級示范專業(yè)，黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木建筑工程系建筑工程技術(shù)專業(yè)在2007年、2008年先后被批準(zhǔn)建設(shè)省級、國家級建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地。中央財(cái)政立項(xiàng)將資助投入設(shè)備經(jīng)費(fèi)150萬元，目前正處于建設(shè)過程中。如何用最少的錢辦好事，讓學(xué)生既鍛煉了實(shí)踐動(dòng)手能力，又節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。

第7篇：建筑工程技術(shù)月總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:校企合作;現(xiàn)代學(xué)徒制;人才培養(yǎng)方案;雙主體育人;三階段提升

1研究意義

現(xiàn)代學(xué)徒制是通過學(xué)校、企業(yè)的深度合作與教師、師傅的聯(lián)合傳授，堅(jiān)持產(chǎn)教融合，加強(qiáng)校企合作，與合作企業(yè)建立協(xié)同育人機(jī)制，招生招工一體化辦學(xué)，對學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。

1.1推行現(xiàn)代學(xué)徒制是學(xué)校和企業(yè)的共同愿望

隨著建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、信息化改造升級，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，加上行業(yè)發(fā)展和同行競爭推動(dòng)，高端企業(yè)不斷保有自主技術(shù)和工程管理經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)學(xué)校只能教授普通技能和技術(shù)，已經(jīng)不能滿足這些企業(yè)的需要，學(xué)生畢業(yè)到企業(yè)工作，企業(yè)仍然需要再培訓(xùn);加之當(dāng)前我國人才市場正面臨著“技工荒”的高技能人才短缺現(xiàn)象。為破解這些難題，需要校企深度合作，共同培養(yǎng)實(shí)用人才，以便在教學(xué)中嵌入企業(yè)自主技術(shù)和工程管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)代學(xué)徒制無疑是一種有效方式，既有利于學(xué)校解決雙師型教師數(shù)量不足、質(zhì)量不高，培養(yǎng)的人才技能不強(qiáng)、技術(shù)不實(shí)用，學(xué)校教學(xué)設(shè)備設(shè)施更新困難等困惑，也有利于企業(yè)解決招工難、錄用人才再培訓(xùn)等難題。推行現(xiàn)代學(xué)徒制正好克服了當(dāng)前阻礙職業(yè)教育發(fā)展的困難，并能夠使新時(shí)期的職業(yè)教育釋放出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的巨大能量。

1.2推行現(xiàn)代學(xué)徒制是職業(yè)教育發(fā)展的必然選擇

學(xué)徒制作為一種有效的人才培養(yǎng)模式，能夠有效彌補(bǔ)學(xué)校職業(yè)教育的不足。當(dāng)前，校企合作主要模式是頂崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng)，但隨著行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級又遇到了新的“瓶頸”，需要新的辦法予以解決，現(xiàn)代學(xué)徒制可以有效地把校企合作推向深水區(qū)，為改革和創(chuàng)新職業(yè)教育模式另辟新路。

1.3推行現(xiàn)代學(xué)徒制是體現(xiàn)建筑行業(yè)特點(diǎn)的有效途徑

建筑行業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中，處于重要地位的技術(shù)、能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很多屬于“人類知識總體中那些無法言傳或說不清楚的知識”，即緘默知識，它們很難轉(zhuǎn)化為明晰知識，只能在行動(dòng)中被展現(xiàn)、被察覺、被意會，歷史上建筑工匠都是通過傳統(tǒng)“學(xué)徒制”傳承的。推行現(xiàn)代學(xué)徒制，有利于“師傅”們的言傳身教，將晦澀的知識形象化，甚至顯性化，使學(xué)生盡快掌握。

2構(gòu)建“雙主體育人，三階段提升”人才培養(yǎng)模式

由于建筑產(chǎn)品形體龐大、產(chǎn)品多樣、建設(shè)周期長、工種多、人員多等特點(diǎn)，學(xué)生在培養(yǎng)過程中必須要在真實(shí)的現(xiàn)場進(jìn)行訓(xùn)練，才能真正提高自身的職業(yè)能力和綜合職業(yè)素質(zhì)。為此，有必要探討校企合作的現(xiàn)代學(xué)徒制協(xié)同創(chuàng)新育人模式，充分利用企業(yè)資源和學(xué)校資源，按照建筑工程施工過程構(gòu)建職業(yè)崗位課程。在校內(nèi)進(jìn)行單項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)，在校外企業(yè)進(jìn)行綜合技能訓(xùn)練，實(shí)行“雙主體育人、三階段提升”工學(xué)交替的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。

2.1“雙主體育人”涵義

“雙主體育人”是指學(xué)校和企業(yè)這兩個(gè)主體。以往校企合作培養(yǎng)模式，受教者只有學(xué)生這一個(gè)身份，在學(xué)生的培養(yǎng)過程中，是以學(xué)校為主體，企業(yè)為輔助，企業(yè)只是被動(dòng)地接收學(xué)生實(shí)習(xí)，企業(yè)在學(xué)生培養(yǎng)過程中所占分量很小，體現(xiàn)不出企業(yè)參與的價(jià)值?！半p主體育人”培養(yǎng)模式，受教育者既是學(xué)生，也是企業(yè)員工，學(xué)生每年有近四個(gè)月(半學(xué)期+暑假)的時(shí)間是在企業(yè)帶薪實(shí)踐，企業(yè)培養(yǎng)的不僅是學(xué)生，也是企業(yè)未來的員工，徹底改變了企業(yè)在人才培養(yǎng)中的輔助地位，把企業(yè)放在跟學(xué)校同樣重要，甚至比學(xué)校更重的地位，突出企業(yè)的作用，真正讓企業(yè)參與到學(xué)生培養(yǎng)中，實(shí)實(shí)在在做到學(xué)校和企業(yè)“雙主體育人”。

2.2“三階段提升”涵義

“三階段提升”是指學(xué)生入校后，從一個(gè)對建筑行業(yè)企業(yè)崗位工種懵懂無知的學(xué)生，通過三年校企聯(lián)合培養(yǎng)，成長為一個(gè)與建筑崗位工種零距離銜接的建筑企業(yè)員工。依據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)能力成長規(guī)律，校外教學(xué)性實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行的實(shí)踐教學(xué)主要在第二、四、六學(xué)期進(jìn)行，分成識崗實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)三個(gè)階段，具體為:第二學(xué)期的后半學(xué)期和暑假這四個(gè)月，學(xué)生在校外教學(xué)性實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行以識崗為主的專業(yè)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練，在學(xué)校教師和企業(yè)師傅的引導(dǎo)下認(rèn)識工作內(nèi)容，同時(shí)做一些簡單的工作，企業(yè)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助;第四學(xué)期的后半學(xué)期和暑假，在校外教學(xué)性實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行以跟崗為主的專業(yè)綜合技能訓(xùn)練，在企業(yè)師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，企業(yè)給予學(xué)生不低于同崗正式員工一半的工資;第六學(xué)期是在企業(yè)工作崗位上頂崗工作，進(jìn)行崗位綜合技能訓(xùn)練，在師傅指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)提升，期間企業(yè)給予學(xué)生試用期員工工資待遇，學(xué)生畢業(yè)后自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工待遇。

第8篇：建筑工程技術(shù)月總結(jié)范文

Abstract: In recent years, construction project management is under unprecedented attention, to adapt to the market and the development of the industry, it will take development of the project management business as a corporate strategic objective. So it should seize the key principles of good management in construction projects to enhance the competitiveness of enterprises, take the high quality and effective scientific management methods to achieve construction project management.Key words: architecture; project management; coordination; control

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）04-0020-02

引言：項(xiàng)目管理的突出特點(diǎn)是項(xiàng)目本身作為一個(gè)組織單元，圍繞項(xiàng)目需求來組織資源，避免了資源的閑置和浪費(fèi)，“用最少的人干最多的事”。項(xiàng)目管理一般是采用矩陣型的組織結(jié)構(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化，并能根據(jù)項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段的具體需要，適時(shí)調(diào)整組織的配置，以保障工作和組織的高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

以某酒店建筑工程為例，整個(gè)工程由主樓和附樓組成，地下一層為汽車庫，主樓下2層為餐廳，三層以上為客房，樓高11層。附樓為水泵房和機(jī)房。二層為辦公室以及更衣間，夾道層為管道層，三層以上也為客房。為了保證整個(gè)工程的順利按時(shí)完成，就要做好項(xiàng)目管理控制與協(xié)調(diào)工作。

一、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 本工程為酒店建筑工程，因此盡早完成以便盡早實(shí)現(xiàn)酒店開業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，這就要求我們加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。項(xiàng)目管理部應(yīng)對工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理部將按照監(jiān)理審定的《施工組織設(shè)計(jì)》的網(wǎng)絡(luò)圖檢查施工進(jìn)度，提醒監(jiān)理工程師督促施工單位采取相應(yīng)措施加快施工進(jìn)度，以求實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符。 為了保證建設(shè)工期總體目標(biāo)，項(xiàng)目管理部可以要求施工單位向監(jiān)理報(bào)審季度計(jì)劃、月計(jì)劃，再由監(jiān)理報(bào)項(xiàng)目管理部，隨時(shí)檢查和督促。 工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)不能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的原因有多種，作為項(xiàng)目管理部，組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵。因?yàn)榕c項(xiàng)目進(jìn)度有關(guān)的單位較多，包括業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)備供應(yīng)單位、監(jiān)督管理工程建設(shè)的政府部門等等，如果不能做好與這些單位的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)度控制工作將是十分困難的。

二、做好建筑工程項(xiàng)目投資控制工程項(xiàng)目投資控制不是單一目標(biāo)的控制，而應(yīng)與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和合同管理統(tǒng)一進(jìn)行。從整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)流程上看，投資控制的重點(diǎn)應(yīng)在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，施工階段作為一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段其對整個(gè)項(xiàng)目投資的貢獻(xiàn)是有限的。

對于施工階段的投資控制，工程項(xiàng)目管理部的主要任務(wù)是審核監(jiān)理上報(bào)的進(jìn)度款支付、簽證、變更，也正是通過審核支付、簽證、變更對項(xiàng)目投資進(jìn)行控制的。另外，工程項(xiàng)目管理部的技術(shù)管理人員還可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)提出或采納新技術(shù)、新材料、新工藝以達(dá)到節(jié)約項(xiàng)目投資的目的。

1、做好工程預(yù)算。在開始施工前，應(yīng)先熟悉圖紙，做好預(yù)算工作，通過預(yù)算可對工程的投資控制做到心中有數(shù)。并且通過預(yù)算工作，可以詳細(xì)了解圖紙，發(fā)現(xiàn)一些審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不了的問題，可以提前解決，這樣可以更準(zhǔn)確的掌握投資額，只有踏踏實(shí)實(shí)地做一遍工程預(yù)算，才能真正發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，以便在圖紙會審中加以更正，做到早發(fā)現(xiàn)、早改進(jìn)。

2、合理地安排工程的開工和竣工的時(shí)間。工程施工時(shí)應(yīng)盡可能避開冬、雨季，這樣可以節(jié)約不少成本。一個(gè)工程如果在冬雨季施工就要提高成本8％左右，可見要有效的控制成本，選擇最佳季節(jié)施工。一般來說，合理安排好開、竣工時(shí)間可有效的使投資成本降低10％左右。

3、嚴(yán)格控制工程變更 。在施工過程中，嚴(yán)格按圖施工，不能隨意提出變更。但是隨著施工的不斷進(jìn)行，由于客觀上遇到不能預(yù)見的情況、環(huán)境等造成的工程變更，監(jiān)理工程師要及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性。首先，在施工圖會審時(shí)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不當(dāng)而造成的浪費(fèi)。第二，對業(yè)主提出的變更，如果因此而使變更后投資加大，需要從實(shí)際出發(fā)，提醒業(yè)主慎重考慮。第三，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況的變化，針對設(shè)計(jì)中暴露出來不合理的地方及時(shí)提出合理的建議，以減少工程投資。第四，對于因施工技術(shù)的要求或由施工單位提出的變更要求，監(jiān)理工程師應(yīng)考慮是否科學(xué)、合理。監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為工期滯后是由施工方原因造成，雖然同意采用趕工技術(shù)措施，但由此產(chǎn)生的費(fèi)用增加應(yīng)由施工方承擔(dān)?？傊?，變更是對工程造價(jià)影響較大的一部分，必須對工程變更進(jìn)行有效地控制。

4、控制工程量計(jì)量 。對工程計(jì)量實(shí)行隱蔽工序報(bào)驗(yàn)，事先把變更工程量算清楚，不能留有余地。監(jiān)理工程師在收到變更工程價(jià)款報(bào)告后應(yīng)及時(shí)予以詳細(xì)認(rèn)真的審核，對施工單位自身造成的因素而增加的工程量，監(jiān)理工程師堅(jiān)決不予認(rèn)可。對工程進(jìn)度款的拔付，通過監(jiān)理工程師逐一審核復(fù)查，以避免工程款超付現(xiàn)象。 5、嚴(yán)把材料關(guān) 。材料在建安工程中是很重要的一部分，一般能占到整個(gè)建安工程費(fèi)的60％～70％，把好材料關(guān)可以說是控制造價(jià)最有效的方法。材料的控制可以說是比較瑣碎的，一是材料種類多，二是價(jià)格變化較大，這就使造價(jià)在一定程度上變的有彈性，這就要求做好認(rèn)價(jià)工作，給日后結(jié)算工作打好基礎(chǔ)。

6、做好工程竣工結(jié)算工作 ?？⒐そY(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)的全過程所收集的資料，對工程投資情況的匯總，涉及設(shè)備費(fèi)、建安費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、其它費(fèi)用等為工程投入的一切費(fèi)用，是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)依據(jù)。通過竣工結(jié)算才能對項(xiàng)目全過程進(jìn)行總結(jié)，對比投資――概算――施工圖預(yù)算――招標(biāo)合同價(jià)――結(jié)算價(jià)――財(cái)務(wù)結(jié)算的差異及可控程度，分析投資控制偏差或失控的原因?？⒐そY(jié)算必須以竣工圖紙、簽證變更、索賠報(bào)告、認(rèn)價(jià)通知書等為依據(jù)，逐項(xiàng)審查。對于套用定額的結(jié)算來說，一是要核對數(shù)量，看看數(shù)量是否準(zhǔn)確，二是要核對項(xiàng)目情況，看看項(xiàng)目是否有重復(fù)或套用的定額是否合理；對于采用清單結(jié)算的來說，就要完全履行合同，按照合同規(guī)定的辦法來計(jì)算，審核工程量的增減，項(xiàng)目的變更。審查決算的過程既要求造價(jià)人員有高度的責(zé)任心，又要求有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣才能保證工程造價(jià)的合理性。

三、切實(shí)做好項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)工作

1、科學(xué)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度 制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度是項(xiàng)目管理的首要任務(wù)和重要部分。項(xiàng)目經(jīng)理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實(shí)工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)該工地的實(shí)際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對照執(zhí)行。同時(shí)明確各種機(jī)具、用電以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度，由專人負(fù)責(zé)，專人管理，保證各項(xiàng)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。2、加強(qiáng)安全教育，大力弘揚(yáng)建筑企業(yè)安全文化。 讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：其一，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場；其二，對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；其三，對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體檢；其四，對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；其五，對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，寫出檢查，受到處罰后再上崗工作。施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對性。

3、在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理過程中，必須認(rèn)真搞好工程質(zhì)量、安全管理，要把一個(gè)施工現(xiàn)場的許多單位組織起來，有節(jié)奏地、均衡的、互不干擾的進(jìn)行施工，使其達(dá)到工期短、質(zhì)量好、保安全、成本低的效果，這是一個(gè)很復(fù)雜的問題，它包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進(jìn)度和施工現(xiàn)場等各項(xiàng)管理工作。 因此，在施工管理中，必須實(shí)行制度化、網(wǎng)絡(luò)化，使各項(xiàng)管理形成制度化。項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常組織召開專業(yè)業(yè)務(wù)分析會，要把各種專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時(shí)反映給公司，能更好地實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場施工過程的全面控制。

4 關(guān)于工程技術(shù)管理工作施工企業(yè)的工程技術(shù)管理, 是一項(xiàng)系統(tǒng)工程, 在施工全過程中的進(jìn)度控制、工程投資控制和質(zhì)量控制等各個(gè)方面都起著重要作用, 可以說是施工中各項(xiàng)管理的龍頭。1） 重視人的作用。加強(qiáng)工程技術(shù)管理隊(duì)伍的建設(shè)工程技術(shù)管理是一項(xiàng)以人為中心的活動(dòng), 盡快實(shí)現(xiàn)由以物為中心的傳統(tǒng)管理向以人為中心的現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變, 是建立現(xiàn)代企業(yè)制的迫切需要, 也是現(xiàn)代管理的客觀要求。要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智, 最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)充分了解和認(rèn)識技術(shù)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律, 按技術(shù)規(guī)律和客觀規(guī)律辦事, 才能達(dá)到工程技術(shù)管理工作的最終目的, 優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地進(jìn)行工程建設(shè)。這就要求工程技術(shù)人員要有較高的素質(zhì), 做到一專多能, 既要有較全面的專業(yè)知識, 又要能掌握幾種技能, 做到動(dòng)手( 做內(nèi)業(yè)) 和動(dòng)口( 現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理) 能力并重。企業(yè)要致力于培養(yǎng)和建設(shè)一支既懂技術(shù), 又懂經(jīng)濟(jì), 理論同實(shí)踐相結(jié)合, 且具有奉獻(xiàn)精神的工程技術(shù)管理隊(duì)伍, 形成集體優(yōu)勢, 充分發(fā)揮人力資源的潛能, 以適應(yīng)市場競爭和社會發(fā)展的需要。

第9篇：建筑工程技術(shù)月總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程施工技術(shù)

前言

隨著中國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。國內(nèi)建筑工程行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代背景下。也逐步實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化，施工技術(shù)是建筑工程的核心和基礎(chǔ)，只有緊跟國際建筑行業(yè)的發(fā)展潮流。與建筑行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)水平一同進(jìn)步，才能不斷完善建筑工程施工的技術(shù)。在提高科學(xué)技術(shù)的同時(shí)，提高建筑工程的綜合質(zhì)量。還要降低施工所需要的生產(chǎn)成本，讓整個(gè)建筑工程處于高效率、低成本的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

1 、基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

1.1 樁基技術(shù)的應(yīng)用

眾所周知，隨著樁基技術(shù)有了很大的發(fā)展，樁基已成為在土質(zhì)不良地區(qū)修建各種建筑物，特別是高層建筑、重型廠房和具有特殊要求的構(gòu)筑物所廣泛采用的基礎(chǔ)形式。灌注樁施工成為目前應(yīng)用比較廣泛的技術(shù)，而在灌注樁施工中，國內(nèi)還研究應(yīng)用了后壓漿技。

1. 2 灌注樁的施工技術(shù)

1.2.1 挖孔樁

挖孔樁采用人工或者機(jī)械挖掘開孔。人工挖土?xí)r，在挖到深0 .9 m ~1.0 m，就要澆灌或者噴射圈混凝土護(hù)壁，把上下圈之間用插筋連接。當(dāng)達(dá)到所需深度時(shí)，再進(jìn)行擴(kuò)孔，最后在護(hù)壁內(nèi)安裝鋼筋籠和澆灌混凝土。挖孔樁的直徑不宜小于1m，當(dāng)深度為15m時(shí)，樁徑應(yīng)在1. 2 m ~ 1. 4m以上，樁身長度應(yīng)該限制在30 m以內(nèi)。

在建筑工程的建筑場地，如果淺層的土質(zhì)不能滿足建筑物對地基承載力和變形的要求，而又不適宜采取地基處理措施時(shí)，就要考慮其下部堅(jiān)實(shí)層或者巖層作為特力層的深基礎(chǔ)方案。而其應(yīng)用最為廣泛的深基礎(chǔ)主要有樁基礎(chǔ)、沉井和地下連續(xù)墻等幾種類型。

1.2.2沉管灌注樁

沉管灌注樁可采用的技術(shù)有錘擊振動(dòng)、振動(dòng)沖擊等方法沉管開孔。錘擊沉管灌注樁的直徑一般在為300m m~ 500m m，樁長一般在20m以內(nèi)，可打至硬粘土或者中、粗砂層。對直徑為340mm和480mm的樁，當(dāng)錘的質(zhì)量各為1t和2t ~ 3. 5 t時(shí)，單樁軸向承載力分別約為2 50KN ~ 350KN和500KN ~ 700 K N。這種施工設(shè)備簡單，打樁進(jìn)度快，而且成本低，但是缺點(diǎn)是很容易產(chǎn)生縮頸、斷樁、局部夾長、混凝土離析和強(qiáng)度不足等質(zhì)量事件。其產(chǎn)生的原因是多方面的，縮頸常發(fā)生在軟硬土層交界處或者軟弱土層處。因此，拔管的速度應(yīng)該放慢 。

1.2.3鉆孔灌注樁

樁孔位置處理很重要，各種鉆孔樁在施工時(shí)都要先把樁孔位置的土排出地面，然后清理孔底殘?jiān)?，再放鋼筋籠，最后澆灌混凝土。直徑為600mm或650mm的鉆孔樁常采用回轉(zhuǎn)機(jī)具開孔，樁長一般l0m~30m 范圍內(nèi)，單樁承載力1MN~2MN。目前在國內(nèi)，鉆(沖)孔灌注樁在鉆進(jìn)時(shí)采用下鋼套筒，它是利用泥漿保護(hù)孔壁，以防止現(xiàn)孔，常用樁徑為800mm、1000mm等，采用的承載力則達(dá)到3MN-9MN。

1.2.4深基坑支護(hù)技術(shù)

深基坑支護(hù)技術(shù)為適應(yīng)不同坑深和環(huán)境保護(hù)要求，在支護(hù)培方面發(fā)展了土釘墻、水泥土墻、排樁和地下連續(xù)墻等。①土釘墻。費(fèi)用低、施工方便，適宜于深度不大于15m、周圍環(huán)境保護(hù)要求不十分嚴(yán)格的工程，因此，土釘墻和復(fù)合土釘墻近年來發(fā)展十分迅速，在軟土地區(qū)得到應(yīng)用。②地下連續(xù)墻。宜用于基坑較深、環(huán)境保護(hù)要求嚴(yán)格的深基坑工程。近年在北京中銀大廈施工中，基礎(chǔ)外培采用封閉式三合一型(防水、護(hù)坡、承重)800ram厚的地下連續(xù)墻，深度達(dá)30米，在旌工中要采取實(shí)施可拆式錨桿等特殊措施，與錨桿，降水，土方同步進(jìn)行，解決了地下連續(xù)墻的錨固問題。③內(nèi)支撐H型鋼、鋼管、混凝土支撐皆有應(yīng)用，布置方式根據(jù)基坑形狀有對撐、角撐、桁(框)架式、圓環(huán)式等，還可多種布置方式混合使用。圓環(huán)式支撐受力合理、能為挖土提高較大的空間。深、大基坑土方開挖目前多采用反鏟挖土機(jī)下坑，以分層、分塊、對稱、限時(shí)的方式開挖土方，以減少時(shí)空效應(yīng)的影響，限制支護(hù)墻的變形。

2、 建筑混凝土工程施工技術(shù)

2．1預(yù)拌混凝土和混凝土泵送技術(shù)①預(yù)拌混凝土技術(shù)。商品混凝土的應(yīng)用數(shù)量和比例標(biāo)志著一個(gè)國家的混凝土工業(yè)生產(chǎn)的水平。②混凝土外加劑技術(shù)。商品混凝土產(chǎn)量的增大，極大地推動(dòng)了混凝土外加劑(特別是各種減水劑)的發(fā)展。如自流平混凝土、水下混凝土施工技術(shù)、噴射混凝土、商品混凝土和泵送混凝土。(驪防混凝土堿集料反應(yīng)的措施。要解決混凝土堿一集科反應(yīng)，重點(diǎn)在選用的低堿水泥、砂石料、外加劑和低堿活性集科等，選用高品質(zhì)減水劑、膨脹劑，嚴(yán)格控制砂石料的含泥量及其級配，混凝土試配時(shí)首先考慮使用低堿活性集料以及優(yōu)選低堿水泥(堿含當(dāng)量0．6％以下)、摻加礦粉摻和科及低堿、無堿外加劑。

2．2高強(qiáng)高性能混凝土目前我國已利用多種地方材料(磨細(xì)砂渣、無機(jī)超細(xì)粉、粉煤灰、硅粉等)和超塑化劑在工業(yè)化生產(chǎn)水平C60的高強(qiáng)混凝土，C80高強(qiáng)混凝土在一些大城市開始用于工程實(shí)踐，也已基本掌握了配置100MPa高強(qiáng)混凝土的技術(shù)，并在國家大劇院工程中應(yīng)用。

2．3預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)新Ⅲ級鋼筋和低松弛高強(qiáng)度鋼絞線的推廣，以及開發(fā)研究的新型預(yù)應(yīng)力錨夾具的應(yīng)用，都為推廣預(yù)應(yīng)力混凝土創(chuàng)造了條件。目前大跨度預(yù)應(yīng)力框架和高層建筑大開間的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板應(yīng)用較為普遍，后者能減少板厚、減低高度、減輕建筑物自重，優(yōu)越性顯著。

2．4鋼筋技術(shù)在粗鋼筋連接方面，除廣泛應(yīng)用的電渣壓力焊外，機(jī)械連接(套筒擠壓連接、錐螺紋連接、直螺紋連接)不受鋼筋化學(xué)成分、可焊性及氣候影響，質(zhì)量穩(wěn)定，無明火，操作簡單，施工速度快。尤其是直螺紋連接，可確保接頭強(qiáng)度不低于母材強(qiáng)度，連接套筒通用Ⅱ、Ⅲ級鋼筋，該技術(shù)正得到國內(nèi)廣泛推廣。

2．5模板工程施工技術(shù)①模板腳手架體系的發(fā)展。近20年來，豎向模板經(jīng)歷了小鋼模一鋼框竹膠合板一一全鋼組合大模板，目前市場的主流體系除組合鋼模板外，木膠合板模板使用量也比較大。水平模板體系一直難以工具化。國內(nèi)主要采用木膠合板模板和竹膠合板模板體系(歐美多采用鋁木結(jié)合)。全鋼大模板具有拼縫少，施工過程中混凝土不易漏漿：剛度大，能承受混凝土側(cè)壓力達(dá)60KNIm2，構(gòu)件不易變形、鼓肚：周轉(zhuǎn)次數(shù)多：模板表面平整光潔，成型質(zhì)量好，能很好保證清水混凝土質(zhì)量的優(yōu)點(diǎn)。②模板腳手架技術(shù)。在腳手架技術(shù)方面，扣件式鋼管腳手架、碗扣式鋼管腳手架、門式鋼管腳手架以及爬、挑、掛腳手架得到廣泛應(yīng)用，此外還有一些特殊腳手架，如：吊腳手架(吊籃)橋式腳手架塔式腳手架。超高層建筑的發(fā)展，促進(jìn)了高層建筑模板體系的系統(tǒng)研究，目前已有模板CAD輔助設(shè)計(jì)軟件。高層建筑施工用附著升降式腳手架亦日益完善。

2．6建筑防水技術(shù)近年，我國建筑防水材料應(yīng)用量穩(wěn)步增長，特別是新型防水材料增長很快。高分子防水卷材重點(diǎn)發(fā)展EPDM、PVC(P型)兩種產(chǎn)品，并積極開發(fā)TPO產(chǎn)品；剛性防水材料、滲透結(jié)晶型防水材料、金屬屋面材料、瀝青油氈瓦、水泥瓦、土工材料應(yīng)有一定的發(fā)展。

3、 總結(jié)

在建筑工程施工上，技術(shù)起著關(guān)鍵的作用。但是要想整個(gè)工程施工順利進(jìn)行，需要施工單位的所有員工做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心有序，認(rèn)真完成每一個(gè)施工 細(xì)節(jié)，絕不能打馬虎眼。只有這樣整個(gè)建筑行業(yè)才能走出一條前途無量、發(fā)展 良好的康莊大道。將建筑工程領(lǐng)域的施工技術(shù)科技化，不斷提高工程施工的科技含量，有利于建筑工程單位不斷全面進(jìn)步，完善建筑工程的施工技術(shù)，保障工程 的質(zhì)量和安全 。

參考文獻(xiàn)：

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