關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題精選(九篇)

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第1篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

一、新媒體時(shí)代的特點(diǎn)

新媒體時(shí)代沒有一個(gè)確切統(tǒng)一的概念界定，它是一個(gè)相對于傳統(tǒng)媒體時(shí)代而衍生出來的名詞，是利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和各類通訊技術(shù)以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視等接收終端，完成向用戶提供信息服務(wù)的一個(gè)傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。如果從用詞嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，新媒體時(shí)代應(yīng)該叫作數(shù)字化媒體時(shí)代。這個(gè)時(shí)代是社會(huì)和科技發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，也是人們生活需求變動(dòng)所產(chǎn)生的產(chǎn)物，具有鮮明的時(shí)代特征。

從傳播的主體上來說，新媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)了全民覆蓋，改變了以往媒體機(jī)構(gòu)作為內(nèi)容提供者的模式，給了廣大的群眾主動(dòng)提供內(nèi)容的空間，而媒體只需要從中作一個(gè)判斷加工者。傳統(tǒng)的媒體主要通過文字、圖片、聲音、影音來進(jìn)行信息的傳播，新媒體時(shí)代下，傳播的內(nèi)容擴(kuò)展到了超文本、超鏈接和實(shí)時(shí)互動(dòng)等新形式，能較大程度地滿足群眾的需要。更突破傳統(tǒng)模式的地方還在于新媒體的傳播不受時(shí)間和空間的限制，它在時(shí)間上可以具備即時(shí)、延時(shí)的特點(diǎn)，在空間上可以實(shí)現(xiàn)信息全球化，這是傳統(tǒng)媒體難以達(dá)到的地方。

二、新媒體時(shí)代對傳統(tǒng)教育的影響

首先，新媒體時(shí)代的到來從自身的發(fā)展角度來說，需要大量的熟悉新媒體工作的人才流入該領(lǐng)域，這改變了傳統(tǒng)涉及新聞傳播學(xué)領(lǐng)域的學(xué)生人才培養(yǎng)方案的變動(dòng)和培養(yǎng)模式的改變。其次，新媒體時(shí)代對于新聞傳播領(lǐng)域的教育方式也帶來了改變，教師可以利用新媒體實(shí)現(xiàn)微課、幕課等新穎教學(xué)模式，也可以利用新媒體加強(qiáng)與學(xué)生的互動(dòng)交流，從而更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。

三、新媒體時(shí)代新聞傳播教育的發(fā)展現(xiàn)狀

近些年來，部分高校設(shè)置了新媒體專業(yè)，或者對原有的新聞傳播專業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。但是，從具體的轉(zhuǎn)型來說，受傳統(tǒng)教育方式和觀念的長久影響，教學(xué)內(nèi)容的更新和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變并不是很大。很多新聞傳播教育行業(yè)對于新媒體也僅僅是從理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行相關(guān)的認(rèn)識(shí)，缺乏針對性的根據(jù)新媒體時(shí)代的需求開展相關(guān)的專項(xiàng)研究和教學(xué)設(shè)計(jì)工作。在相關(guān)的人才培養(yǎng)上，由于新媒體時(shí)代涉及到較多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)管理及開發(fā)的技術(shù)，因此技術(shù)型人才的匱乏也是新聞傳播教育存在的一個(gè)問題。

四、新媒體時(shí)代新聞傳播教育發(fā)展的方向

1、培養(yǎng)合理，符合時(shí)代需求的新聞傳播教育理念

教育的成果問題最終都可以追溯到自身教育理念的問題，因?yàn)榻逃砟钔鶝Q定了教育的內(nèi)容和方式。傳統(tǒng)的教育方式是一種傳授式、灌輸式的教學(xué)模式，學(xué)生處于被動(dòng)的接受狀態(tài)，同時(shí)過多的理論學(xué)習(xí)消磨了學(xué)生對新聞傳播專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣。新媒體時(shí)代下，要想新聞傳播教育能夠得到良好的發(fā)展并且有所突破，作為教師，首先要樹立一個(gè)合理的、符合當(dāng)前新媒體時(shí)代需求的教育理念，不僅僅把新媒體當(dāng)成一個(gè)時(shí)代背景，更要將其作為教育的一種方式和手段，以此改變傳統(tǒng)的教條化教育方式。

2、打造多樣、全方位的課程設(shè)置

教育理念的樹立是針對教育改革思想上的一個(gè)變化，而課程設(shè)置則是一個(gè)實(shí)實(shí)在的實(shí)際性轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的教育模式，學(xué)科界限是劃分得很明晰的，新聞傳播專業(yè)的學(xué)生就只學(xué)該專業(yè)的理論課。實(shí)際上，這樣的一種界限分明對于新媒體時(shí)代下新聞傳播人才的培養(yǎng)是不利的。對于新聞傳播學(xué)的學(xué)生來說，在學(xué)好本專業(yè)理論課的基礎(chǔ)上還要學(xué)習(xí)關(guān)于人文歷史、社會(huì)發(fā)展、法治法律、營銷管理等多方面的知識(shí)，以便于學(xué)生能更好地應(yīng)對新媒體時(shí)代下新聞傳播行業(yè)的變革。在課程的開展形式上，要轉(zhuǎn)變純理論課的教學(xué)模式，多設(shè)置一些新媒體的應(yīng)用課程，讓學(xué)生掌握新媒體的管理技巧和營銷技巧，有條件還應(yīng)該多開展一些與新媒體相關(guān)的競技比賽。

3、重視新媒體時(shí)代下新聞傳播專業(yè)學(xué)生的角色創(chuàng)新

新媒體時(shí)代下，傳統(tǒng)意義上的受眾這一群體的角色定位也發(fā)生了改變，他們從過去的純受眾變成了自己也可以當(dāng)記者的狀態(tài)，他們也可以成為信息的產(chǎn)生者，同時(shí)對待各類新聞和信息，會(huì)更具有評(píng)判的意識(shí)和眼光，不會(huì)一味地全盤接受。在這樣一個(gè)受眾角色變遷的情況下，新聞傳播專業(yè)學(xué)生的角色也要有所創(chuàng)新，要學(xué)會(huì)從過去的創(chuàng)造者中走出來，變成一個(gè)服務(wù)者。這個(gè)服務(wù)不僅僅是從信息提供上進(jìn)行服務(wù)，要針對新媒體時(shí)代下人們生活方式和獲取信息方式變化這一情況進(jìn)行工作內(nèi)容上的調(diào)整。生活水平的提高和工作生活節(jié)奏的加快，使得人們的時(shí)間變得越來越寶貴，很多人喜歡開啟多核模式，同時(shí)來完成多件事情。這對新聞傳播專業(yè)的學(xué)生來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，需要學(xué)生針對人們的這一種需求在新聞傳播的方式方法、內(nèi)容形式上有所創(chuàng)新，適應(yīng)人們的需求。

4、要培養(yǎng)新聞傳播專業(yè)學(xué)生對新媒體的控制能力

新媒體是一個(gè)時(shí)代的背景，它可以給人們生活的各個(gè)方面帶來很大的變化，但是也應(yīng)該受到人們的控制，在人類可控的范圍內(nèi)對社會(huì)產(chǎn)生積極的影響。在培養(yǎng)新聞傳播專業(yè)的學(xué)生時(shí)，除了對于他們的專業(yè)理論知識(shí)有要求之外，還要培養(yǎng)他們對新媒體的控制能力，讓他們掌握對新媒體軟件的使用、運(yùn)營能力和評(píng)判選擇能力，成為新媒體時(shí)代下新聞傳播行業(yè)的引導(dǎo)者，而不是附和者，這樣才能保障新聞傳播渠道的純粹性，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤信息對人民群眾造成不良影響。

第2篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

隨著信息技術(shù)的深入發(fā)展，媒體傳播進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，傳統(tǒng)的新聞傳播工作主要依賴于紙質(zhì)傳播、電視、電臺(tái)等傳播，但在新媒體環(huán)境下，對于新聞傳播、記者專業(yè)素質(zhì)等提出了新的工作要求。因而在新形勢下，推動(dòng)記者做好新聞傳播工作對于傳媒行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。文章從新媒體環(huán)境下新聞傳播工作的變更入手，探討記者為應(yīng)對改革變化所具有的素質(zhì)能力，從而提高記者在新聞傳播工作中的作用，實(shí)現(xiàn)新媒體環(huán)境下新聞傳播工作的優(yōu)化升級(jí)。

關(guān)鍵詞：

新媒體環(huán)境；記者；新聞傳播工作；對策

新聞傳播工作的基礎(chǔ)在于新聞消息的有效性、即時(shí)性，而新聞傳播工作的消息則主要依賴于新聞?dòng)浾叩氖占?gòu)建產(chǎn)生。因而，記者在新聞傳播工作中具有不可替代的地位。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對于新聞傳播工作的要求越來越高。一方面，不僅僅要求新聞傳播工作能夠在新媒體環(huán)境下實(shí)現(xiàn)渠道創(chuàng)新，還要求記者能夠創(chuàng)新新聞傳播的內(nèi)容，把握人們對新聞消息的主要需求；另一方面，在新媒體環(huán)境中，各個(gè)新聞傳播行業(yè)的競爭日益加強(qiáng)，提高競爭優(yōu)勢的重點(diǎn)在于人才，即在于記者的素質(zhì)和技能。因而，在新媒體環(huán)境下實(shí)現(xiàn)記者工作的優(yōu)化升級(jí)對于新聞傳播工作、社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的作用。

1新媒體環(huán)境下對記者工作的新要求

隨著社會(huì)的發(fā)展，媒體環(huán)境的更改，記者在新聞傳播中的工作發(fā)生了較大的變化，在為記者工作帶來良好機(jī)遇的同時(shí)也帶來的較大挑戰(zhàn)和新要求。一方面，要求提高記者的自身素質(zhì)；另一方面，要求提高新聞傳播工作的整體性，而新聞傳播工作的整體性發(fā)展要求主要是依賴于記者這一職位而實(shí)現(xiàn)的。

1.1新媒體環(huán)境下對記者自身發(fā)展的要求

新媒體環(huán)境下指媒體行業(yè)進(jìn)入了利用互聯(lián)網(wǎng)傳播信息的時(shí)代，因而在信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，媒體對于記者自身提出了不一樣的要求。事實(shí)上，傳播中記者編輯能力強(qiáng)、新聞報(bào)告觀點(diǎn)新穎等優(yōu)點(diǎn)，漸漸的不再滿足新媒體環(huán)境下人們對于記者工作的要求，當(dāng)前記者工作的新要求主要如下：一是，要求記者擁有一定的信息技術(shù)能力，主要是由于新媒體對于新聞傳播越來越依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，因而要求記者具有較強(qiáng)的信息技術(shù)能力，能夠有效處理和發(fā)展新聞網(wǎng)站等工作；二是，新媒體環(huán)境下，新聞傳播發(fā)展的主要方向在于人們的需求，要求記者能夠有效預(yù)測評(píng)估出人們的關(guān)注重點(diǎn)，站在人們的前方進(jìn)行新聞的采編播報(bào)[1]。

1.2新媒體環(huán)境下對新聞傳播工作的要求

在新媒體環(huán)境下人們對于新聞播報(bào)行業(yè)的發(fā)展提出了不同的要求：一是，要求媒體傳播行業(yè)實(shí)現(xiàn)播報(bào)渠道的多樣性，即充分利用新媒體環(huán)境，開展多種形式的新聞播報(bào)渠道，在新媒體環(huán)境下，大的新聞傳播媒體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上線下等多種方式開展新聞播報(bào)；二是，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人們對于信息的依賴性越來越強(qiáng)，由此帶動(dòng)越來越多新聞傳播行業(yè)出現(xiàn)在市場中，增加了各個(gè)新聞傳播行業(yè)的競爭，因而要求新聞傳播行業(yè)對內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高記者專業(yè)能力，對外提高新聞宣傳的有效性；三是，當(dāng)前的環(huán)境中，同樣要求新聞媒體能夠正確定位自身的發(fā)展方向，制定戰(zhàn)略定位，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的人力資源、資金等朝著同一方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新聞傳播工作的整體性和有效性[2]。

2新媒體環(huán)境下記者做好新聞傳播工作的對策分析

新媒體環(huán)境下記者做好新聞傳播工作要求應(yīng)從當(dāng)前新聞傳播行業(yè)所遭遇的挑戰(zhàn)入手，從而有效解決相關(guān)問題，提高記者完成新聞傳播工作的質(zhì)量和效率。

2.1記者解決新媒體環(huán)境下記者自身發(fā)展問題的對策

1）要通過提高記者的新聞從業(yè)素質(zhì)，從而達(dá)到提高新聞傳播工作有效性。主要是由于新聞工作內(nèi)容與情感表達(dá)是密不可分的，但同時(shí)兩者之間要把握一個(gè)度，避免因情感而喪失新聞原本的教育職能。所以在新媒體環(huán)境下，首先，記者應(yīng)該秉承真實(shí)性的原則對新聞事情進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的播報(bào)；其次，記者用清晰的頭腦武裝自己，具有清晰的工作思維，由于當(dāng)前的新聞傳播主要是實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)+”的形式，記者具有清晰的工作思路，在把握新聞傳播規(guī)律的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)絡(luò)思維進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，抓住新聞中人們愿意關(guān)注的新聞點(diǎn)進(jìn)行深入播報(bào)。例如：2016年年初的朋友圈中的“兩頭鵝”在新聞中走紅，某報(bào)社記者通過設(shè)置關(guān)于兩只鵝的最終下場，使該新聞一度登上各大新聞網(wǎng)站的熱搜榜。這主要取決于記者對新聞熱點(diǎn)的把握，因而完善了記者的新聞傳播工作。

2）提高記者的職業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任意識(shí)來滿足記者應(yīng)對新媒體環(huán)境中對記者素質(zhì)的挑戰(zhàn)。在新媒體環(huán)境中，新聞傳播工作的受眾面更加廣泛，信息處理量較大，信息資訊更新快。因而記者工作應(yīng)該具有正確的職業(yè)道路和社會(huì)道德，不會(huì)為了增加新聞傳播的影響力而罔顧社會(huì)道德，對一些消極信息進(jìn)行大肆宣傳。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，使用得好的記者能夠推動(dòng)自身發(fā)展，如：學(xué)習(xí)參考其他記者的新聞稿，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)，還可以通過百變?nèi)松I(lǐng)悟到社會(huì)的真理[3]。

2.2解決新媒體環(huán)境下新聞傳播工作發(fā)展問題的對策

新聞傳播工作中出現(xiàn)的問題，一方面，記者能夠發(fā)揮作用，有效的處理。另一方面，問題只有新聞傳播方面才能徹底處理。一是，通過拓寬記者的綜合業(yè)務(wù)能力來解決當(dāng)前新聞傳播競爭大的問題。在日益復(fù)雜的競爭環(huán)境中，記者勢必要不斷的拓寬綜合業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)同其他傳媒企業(yè)的合作發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，推動(dòng)微博、微信公眾號(hào)等的運(yùn)營和采編，從而加強(qiáng)新聞傳播的互動(dòng)性。例如：某企業(yè)的新聞?dòng)浾?，?015年為企業(yè)構(gòu)建了在線網(wǎng)站，通過構(gòu)建手機(jī)App、微信公眾號(hào)等方式，提高了企業(yè)的新聞信息宣傳的效率，當(dāng)?shù)貙τ谠撈髽I(yè)的了解同比增長了12%，擴(kuò)大了企業(yè)影響力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二是，新聞傳播行業(yè)通過加強(qiáng)對記者的專業(yè)培訓(xùn)，即在新媒體環(huán)境下，新聞傳播行業(yè)為記者提供免費(fèi)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從而提高記者的專業(yè)性，增加記者對新媒體的認(rèn)知和掌握。最終發(fā)揮自身優(yōu)勢帶動(dòng)新聞傳播發(fā)展[4]。

3結(jié)束語

綜上所述，新媒體環(huán)境下主要是指新聞傳媒實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，而記者在新的形勢下呈現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)缺少、對網(wǎng)絡(luò)媒體認(rèn)識(shí)不夠、在網(wǎng)絡(luò)媒體中不能堅(jiān)持自我等問題。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的新聞傳播行業(yè)面臨著內(nèi)部管理不夠、記者資源的優(yōu)化配置較差等問題。因而，加強(qiáng)記者的新聞傳播工作必須要從記者和新聞傳播行業(yè)兩方面入手，通過記者專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)的提高來解決新媒體下記者的發(fā)展問題，另外，對于新聞傳播行業(yè)的發(fā)展問題也必須通過加強(qiáng)記者的綜合業(yè)務(wù)能力，完善相關(guān)培訓(xùn)體系等方式來處理，最終實(shí)現(xiàn)記者在新聞傳播中的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李拉拉.當(dāng)前我國新聞?dòng)浾呗殬I(yè)道德存在的問題及對策研究[D].重慶：西南大學(xué)，2013.

[2]周昊.新聞?dòng)浾咴诓稍L中的人際關(guān)系平衡研究[D].錦州：渤海大學(xué)，2014.

[3]錢晶.淺議新媒體環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)記者如何做好新聞傳播工作[J].新聞研究導(dǎo)刊，2015（21）：109.

第3篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

誰也沒有想到，一個(gè)選秀節(jié)目的策劃人會(huì)成為一場商業(yè)合作的“金字招牌”。

11月12日，盛大網(wǎng)絡(luò)與湖南廣電聯(lián)合召開新聞會(huì)，宣布雙方共同出資6億元人民幣成立影視公司――盛視影業(yè)，在影視制作發(fā)行和相關(guān)衍生業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開合作。繼擁有游戲。文學(xué)、音樂、網(wǎng)絡(luò)四大業(yè)務(wù)陣營后，盛大此次涉足影視業(yè)，已經(jīng)成為目前我國涵蓋領(lǐng)域最廣的企業(yè)之一。

此前廣受猜測的“選秀教母”龍丹妮的去向也于當(dāng)日有了結(jié)果，從湖南廣電旗下的天娛轉(zhuǎn)會(huì)盛大，出任新公司總裁一職?；厥走^去一個(gè)月的激烈熱議，眼下的結(jié)果不禁令人懷疑這是一場盛大和湖南廣電為了新公司成立而制造的華麗噱頭。

盡管如此，陳天橋借此賺足業(yè)界眼球的目的已然達(dá)到，而且，“盛大系”的雪球正在越滾越大。

10天完成的談判

與湖南廣電結(jié)盟進(jìn)入影視業(yè)，是盛大集團(tuán)在娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中擺下的第四個(gè)方陣。

在此之前，盛大已經(jīng)有了在今年的9月25日分拆上市的盛大游戲、鞏固了三年的盛大文學(xué)網(wǎng)站，以及通過并購得到的占領(lǐng)中國音樂市場25％份額的華友世紀(jì)，三大板塊共同協(xié)助陳天橋在娛樂產(chǎn)業(yè)中殺出一片天地。

未等新鮮血液充分融合，盛大集團(tuán)如今又跨足影視領(lǐng)域，成為形成了游戲、文學(xué)、音樂、影視以及運(yùn)營平臺(tái)盛大網(wǎng)絡(luò)全面布局的娛樂公司，這也是中國第一家涉足領(lǐng)域如此之多的企業(yè)。對于新公司的成立，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長陳天橋顯得有些欣慰，他認(rèn)為“傳統(tǒng)媒體與新媒體嘗試對接優(yōu)勢互補(bǔ)，這是太勢所趨”，而這“也僅僅是一個(gè)開始”。

在陳天橋看來，影視是娛樂產(chǎn)業(yè)中不可或缺的重要部分，此前已經(jīng)完成互動(dòng)娛樂領(lǐng)域布局的盛大，沒有理由不進(jìn)入該領(lǐng)域。而與擁有“中國第一娛樂媒體”之稱的湖南廣電聯(lián)手，無疑是最快的切入途徑。

同樣，作為傳統(tǒng)媒體，湖南廣電旗下的湖南衛(wèi)視在全國擁有較高的收視率和廣泛的觀眾資源，但它并沒有與用戶直接產(chǎn)生產(chǎn)品服務(wù)關(guān)系，始終脫離不開僅靠廣告模式取得盈利的傳統(tǒng)模式。對此，湖南廣電局局長歐陽常林曾表示，“希望通過與新媒體的更多合作來建立這種關(guān)系”。

據(jù)本刊記者了解，對于此次合作，湖南方面在推進(jìn)談判和獲得審批上的速度可謂史無前例――方案從形成到談判再到獲得審批、宣布，僅僅用了十天左右的時(shí)間。不難看出，雙方在推進(jìn)合作、發(fā)展影視公司方面具有高度共識(shí)。

將娛樂進(jìn)行到底

《IT時(shí)代周刊》從盛大方面了解到，新成立的盛視影業(yè)主營業(yè)務(wù)為電影、電視劇的制作發(fā)行及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)，包括藝人經(jīng)紀(jì)和相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)。這與前不久剛剛在創(chuàng)業(yè)板上市的華誼兄弟十分相似。如果是單純局限于影視公司，未免讓人認(rèn)為盛視影業(yè)是在走華誼兄弟的老路。后者在影視領(lǐng)域已經(jīng)獲得滿堂彩。

“新公司絕對不是復(fù)制華誼兄弟，走老路肯定行不通”，陳天橋?qū)Υ擞枰苑駴Q，并表示盛視影業(yè)的優(yōu)勢在于借助盛大和湖南廣電兩家的豐厚資源，將業(yè)務(wù)貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。他還解釋說，“我們也相信盛視影業(yè)能夠通過高新技術(shù)手段，打開傳播渠道，更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字報(bào)紙、手機(jī)短信、觸摸媒體等新媒體手段的作用?！?/p>

作為湖南衛(wèi)視的代表，歐陽常林也向媒體透露，這樣的合作趨勢不僅僅局限于影視公司，湖南廣電其實(shí)下一步將推進(jìn)很多合作，“包括與其他新媒體，還有淘寶都有合作”。

在新公司開業(yè)慶典上，盛視影業(yè)宣布了即將開拍一部新電影《星辰變》。據(jù)認(rèn)為，陳天橋此舉是受到了此前同為網(wǎng)游公司的完美時(shí)空的啟發(fā)。當(dāng)時(shí)，完美時(shí)空投資電影《非常完美》并獲得成功。這給網(wǎng)游公司未來進(jìn)軍娛樂業(yè)帶來極大的鼓舞。

《星辰變》是在盛大文學(xué)誕生的，在年輕群體中風(fēng)靡一時(shí)的同名奇幻小說，它已經(jīng)被盛大游戲改編成熱門網(wǎng)絡(luò)游戲，如今宣布投拍計(jì)劃，將其打造成集小說、游戲、電影多種產(chǎn)業(yè)形態(tài)的娛樂產(chǎn)品，這也預(yù)示著陳天橋在中國娛樂產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)線越來越長。

“從盛大的整體布局和做法不難看出，陳天橋?qū)π鹿镜拈L期方向，肯定是讓這家公司具備獨(dú)立上市的能力。”參與了合資公司談判全過程的易凱資本首席執(zhí)行官王冉如此認(rèn)為。而在關(guān)于新公司未來是否計(jì)劃上市的前景展望上，陳天橋的回應(yīng)極為保留，“上市能夠?qū)φ麄€(gè)機(jī)制和管理層帶來影響和激勵(lì)，幫助公司做大做強(qiáng)。盛視影業(yè)有這樣的基礎(chǔ)，但上市不是我們的目的，我們合作的目的是希望能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈，探索出新舊媒體成功結(jié)合的模式?！?/p>

品牌是關(guān)鍵

在盛大和湖南廣電的重磅打造下，新公司從誕生之日起就“集萬千寵愛于一身”。王冉認(rèn)為，除盛視影業(yè)外，“中國還沒有第二家影視公司在誕生那一刻就有如此高的起點(diǎn)”。

然而，作為國內(nèi)首個(gè)新媒體與傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)業(yè)合作的案例，沒有人敢打包票這對跨界聯(lián)姻不會(huì)遭遇蹣跚。

此前，盛大在媒體越界方面有過一次不成功的探索。2005年，盛大曾推出類似網(wǎng)絡(luò)電視的“盛大盒子”計(jì)劃，夢想以“寬帶娛樂電腦”概念將家用電視升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)終端，以達(dá)到將傳統(tǒng)數(shù)字家電和網(wǎng)絡(luò)游戲相結(jié)合的完美效果。由于多種原因限制，著名的盒子計(jì)劃最終流產(chǎn)。

在擔(dān)憂盛大王國的網(wǎng)游與娛樂產(chǎn)業(yè)能否完美結(jié)合的同時(shí)，有關(guān)新公司的運(yùn)營能力問題也隨之而來――陳天橋的盛大集團(tuán)是否有足夠的資本支撐起龐大的產(chǎn)業(yè)布局?

盛大集團(tuán)公布的2009年第二季度財(cái)報(bào)顯示，該季度運(yùn)營利潤環(huán)比增長12.7％至人民幣5.13億元，僅盛大旗下的游戲上市公司目前就擁有20億美元的現(xiàn)金。對此，易觀國際總裁于揚(yáng)發(fā)表看法稱，“從財(cái)報(bào)中已經(jīng)可以發(fā)現(xiàn)，盛大游戲的部分收益已經(jīng)劃歸到母公司，這些劃歸出來的錢便是盛大用來在娛樂產(chǎn)業(yè)上布局的經(jīng)費(fèi)。”并且網(wǎng)游作為預(yù)付款行業(yè)，更加可以為陳天橋提供良好的現(xiàn)金流?！皬哪壳皝砜矗愄鞓蛟阱X上不存在問題。”于揚(yáng)表示。

第4篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

[關(guān)鍵詞]新媒體 大學(xué)生 思想政治工作 運(yùn)用探索

[中圖分類號(hào)]G651 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349（2013）05-0089-01

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)等新媒體技術(shù)對人類，尤其是青少年參與社會(huì)生活的重要平臺(tái)。作為青少年中的中堅(jiān)力量，當(dāng)代大學(xué)生個(gè)人發(fā)展和成長無疑也受到新媒體的巨大影響。如何權(quán)衡利弊，正確引導(dǎo)大學(xué)生運(yùn)用新媒體，成為當(dāng)代大學(xué)生思政工作中亟待探索的新問題。

一、何為新媒體

新媒體不是指特定的一種媒體，而是一種新的媒體集合類型。相對于傳統(tǒng)意義上的紙媒、廣播、電視等媒體，在不斷發(fā)展的新的信息技術(shù)體系支撐下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，就統(tǒng)稱為“新媒體”，如網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字媒體、手機(jī)媒體、觸摸媒體等。在本文中，談到的新媒體的運(yùn)用主要是網(wǎng)絡(luò)媒體的運(yùn)用，因?yàn)樾碌男畔⒓夹g(shù)是不斷發(fā)展的，新媒體也同時(shí)具有不斷變化和創(chuàng)新的特點(diǎn)，也不是一成不變的。作為主流的新媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體具有及時(shí)性和共享性，有著個(gè)性化和多樣化的表達(dá)方式，在便捷高效的同時(shí)，也有開放、隱匿身份等特點(diǎn)，這些特性也正是新媒體的獨(dú)到魅力之處。在互聯(lián)網(wǎng)信息海量共享的同時(shí)，信息的來源渠道也繁多龐雜，真?zhèn)坞y辨。所以，就要求我們思政工作者在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的時(shí)候，必須把握網(wǎng)絡(luò)媒體的特性，用其長處，避其短處，做好把關(guān)人，盡量規(guī)避大量的有毒有害信息流入校園。

二、新媒體在大學(xué)生思政工作中的運(yùn)用情況

按照團(tuán)中央關(guān)于“大力運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體工作傳統(tǒng)手段和新媒體充分融合，多層次、廣覆蓋的引導(dǎo)動(dòng)員體系，更加主動(dòng)和有效地運(yùn)用新媒體做好青年工作”的部署，高校在日常工作中積極運(yùn)用新媒體，利用高科技的通信技術(shù)加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)和政治思想引導(dǎo)。但從目前的使用情況來分析，當(dāng)前的新媒體運(yùn)用上還存在著一些問題：

（一）滲透力度仍需加大

雖說目前高校思政工作對新媒體的運(yùn)用都有一定的了解和認(rèn)識(shí)，但是實(shí)際使用情況并非理想，仍會(huì)遇到一些瓶頸問題和信息互通上的主客觀的障礙。

（二）影響范圍仍需擴(kuò)大

因?yàn)樾旅襟w的運(yùn)用需要網(wǎng)絡(luò)等客觀條件的支持，從目前各級(jí)校團(tuán)組織使用新媒體情況看來，新媒體在加強(qiáng)大學(xué)生思想引導(dǎo)、大學(xué)生心理咨詢、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面發(fā)揮了較好的作用，但從宏觀上看，新媒體的影響面還需要進(jìn)一步擴(kuò)大。

（三）雙向交互尚顯不夠

從目前各地校團(tuán)組織使用的情況來看，多以微博、QQ群消息、手機(jī)飛信等傳遞工作信息和思想引導(dǎo)的居多，呈現(xiàn)的是一種填鴨式的居高臨下的思想灌輸和規(guī)范教育，老師和學(xué)生一對一的交互溝通、面對面的交流不夠。所以，在網(wǎng)絡(luò)媒體注重群眾性、廣泛性、靈活性的同時(shí)，也要注重有效性和互動(dòng)性，一定不要忽略一對一的有效溝通。

（四）缺乏資金、技術(shù)的支持

由于新媒體是近年來出現(xiàn)的新型媒介，加之各種設(shè)備設(shè)施的成本不菲等客觀因素的存在，因此，新媒體的運(yùn)用在財(cái)政投入上捉襟見肘，在日常工作中依然缺乏資金扶助，是新媒體在大學(xué)生思政工作運(yùn)用中所面臨的瓶頸問題。

三、對今后工作的探索

針對以上存在的問題，如何正確且有效地運(yùn)用新媒體的媒介作用，做好大學(xué)生的日常管理和思想引導(dǎo)工作，是思政工作者需要探索的領(lǐng)域?？蓮囊韵聨追矫鎸窈蟮墓ぷ骷右灾笇?dǎo)：

（一）豐富信息平臺(tái)內(nèi)容

著力打造信息平臺(tái)，建立多樣化的平臺(tái)，呈現(xiàn)更多的內(nèi)容板塊，建立思想引導(dǎo)的新體系，充分發(fā)揮大學(xué)生敢于嘗試的特性。如可以通過搭建技能學(xué)習(xí)平臺(tái)、心理咨詢平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、法律援助、志愿者服務(wù)等平臺(tái)，建立一批大學(xué)生能主動(dòng)參與的虛擬社區(qū)，積極構(gòu)筑他們的“精神樂土”。

在平臺(tái)搭建的過程中，要寓教于樂，同時(shí)提供一些交流娛樂的平臺(tái)?，F(xiàn)在，越來越多的大學(xué)生選擇以網(wǎng)絡(luò)為交流娛樂的平臺(tái)，對此，學(xué)校要主動(dòng)放下呆板的“架子”，積極搭建各種主題健康向上，富于正能量的交流娛樂平臺(tái)。既要注重對動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等載體的創(chuàng)新，也要注重適度加入正能量的元素，以期達(dá)到引導(dǎo)效果的最大化。

（二）強(qiáng)化技術(shù)、資金支持

尋求各級(jí)支持。各類新媒體信息平臺(tái)的搭建工作與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門、各級(jí)運(yùn)營商是否給予支持，支持力度是否到位息息相關(guān)。上級(jí)部門在政策方面的優(yōu)惠和資金方面的支持，新媒體運(yùn)營商對技術(shù)的支持，將對平臺(tái)的順利搭建，提供最直接和有效的幫助。

（三）實(shí)施有力監(jiān)督

第5篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

關(guān)鍵詞新興媒體　風(fēng)險(xiǎn)投資　策略

中圖分類號(hào)G206 　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

新興媒體泛指那些采用新的傳播技術(shù)、新的傳播方式或者開辟了新的盈利模式的媒體，如網(wǎng)絡(luò)雜志、視頻分享網(wǎng)站、商業(yè)樓宇媒體、移動(dòng)電視、3G手機(jī)媒體、IPTV、觸摸媒體、網(wǎng)絡(luò)綜合平臺(tái)等。當(dāng)下正處于一個(gè)媒介內(nèi)爆與融合加劇的時(shí)代，任何一種創(chuàng)新的傳媒科技馬上會(huì)得到普及，任何一種新的傳播方式也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)得到推廣，任何一種新的盈利模式馬上會(huì)被克隆。但媒體由萌芽、發(fā)育到成熟的階段，資本運(yùn)營問題往往成為其壯大發(fā)展的瓶頸。同時(shí)中國傳媒業(yè)具有嚴(yán)格的資本準(zhǔn)入制度，一般的資本形態(tài)難于進(jìn)入傳媒資本市場。而風(fēng)險(xiǎn)投資(Venture Capital)以其運(yùn)作靈活、政策壁壘寬松等特點(diǎn)很快進(jìn)入中國新興媒體市場并取得了巨大成功：IDG成功注資百度、騰訊、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、土豆網(wǎng)，軟銀成功孵化分眾傳媒、淘寶、阿里巴巴、共合網(wǎng)……學(xué)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)投資打交道，擅長與風(fēng)投共舞成為新興媒體的一門必須課。

一、新興媒體的資本渴求

首先，在發(fā)展初期新興媒體的傳播樣式還不為人知，Blog和SNS的發(fā)展都證明了這一點(diǎn)。人們對于新興媒體還沒有建立基本的認(rèn)知和使用體驗(yàn)，更談不到用戶的粘性，作為新生事物其“創(chuàng)新一擴(kuò)散”過程需要集聚一定的市場勢能和用戶人氣。其次，新興媒體的發(fā)展市場尚不明朗。其市場預(yù)期處于一時(shí)間難以評(píng)估的狀態(tài)。而新興媒體要發(fā)展就必然需要大量的傳媒資源的卷入，對于資本的渴求異常的強(qiáng)烈。一般情況之下在發(fā)展的初期。新興媒體一般都是資本投入期，處于“燒錢”的階段。新興媒體創(chuàng)業(yè)者往往是有技術(shù)、有想法、有創(chuàng)新、有激情，而無資本、無經(jīng)驗(yàn)、無業(yè)績。在這樣巧婦無米的困境之下，新興媒體遭遇融資的困境。

一般的融資渠道難于適用于新興媒體的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展。傳統(tǒng)媒體的出資人和創(chuàng)辦者一般是各級(jí)政府、國有企業(yè)，而新興媒體完全是市場化的產(chǎn)物，很難獲得傳統(tǒng)資金來源垂青。商業(yè)銀行的首要投資原則是信貸的安全。新興媒體由于其市場前景、媒介環(huán)境等一系列的不確定性，難以獲得銀行的信貸信任。同時(shí)銀行的貸款一般需要按期支付利息和可靠的擔(dān)保，對于尚且處于事業(yè)草創(chuàng)階段的新興媒體，資金的流動(dòng)性本來就是個(gè)難題。對于高額的貸款利息更是難于及時(shí)償還的。上市并且以創(chuàng)業(yè)板的形式進(jìn)入股市大規(guī)模融資是新興媒體夢寐以求的事，但是股票市場一樣有著嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制，只有像“華誼兄弟”這樣成功的創(chuàng)業(yè)媒體才能獲得股市的認(rèn)可。較之其他的融資方式，風(fēng)險(xiǎn)投資不回避風(fēng)險(xiǎn)，并且力圖駕馭風(fēng)險(xiǎn)，不需要嚴(yán)格的信貸擔(dān)保，不要求在短期內(nèi)償還本息，甚至不需要傳媒馬上進(jìn)入盈利的狀態(tài)，風(fēng)險(xiǎn)投資能夠滿足新興媒體創(chuàng)業(yè)的資金需求。

二、風(fēng)險(xiǎn)投資的注資意愿

風(fēng)險(xiǎn)投資具有敏銳的市場嗅覺。目前，在全球金融危機(jī)的背景下，仍然有數(shù)十億計(jì)的風(fēng)投資本瞄準(zhǔn)中國傳媒業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)高漲時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)媒體被其青睞；現(xiàn)在影視制作更加被風(fēng)投垂青，三個(gè)月內(nèi)就有一家電視制作公司得到風(fēng)投機(jī)構(gòu)資助。風(fēng)險(xiǎn)投資之所以對中國的新興媒體偏愛有加，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的注資意愿一般出于以下兩個(gè)原因：一是出于中國傳媒業(yè)的迅猛發(fā)展和巨大潛力。自2001年起，中國傳媒業(yè)利稅總額已經(jīng)超過煙草業(yè)，成為利稅總額第四支柱產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)中國的新興媒體更是呈現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，僅以互聯(lián)網(wǎng)為例，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的統(tǒng)計(jì)，截至2009年7月17日中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3.38億人，其中寬帶網(wǎng)民3.2億人，網(wǎng)站數(shù)306.1萬個(gè)，中國已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)大國。廣大的市場意昧巨大的商業(yè)價(jià)值，沒有人會(huì)在市場面前踟躇，沒有人會(huì)對巨大商機(jī)猶豫不決，注資中國新興傳媒領(lǐng)域的市場回報(bào)巨大。二是中國的傳媒市場逐漸向非公有資本有限開放。長期以來中國傳媒產(chǎn)業(yè)存在嚴(yán)格的政策壁壘，限制了非公有資本的進(jìn)人，這在一定程度上限制了風(fēng)險(xiǎn)投資在傳媒領(lǐng)域內(nèi)的作為，也給風(fēng)險(xiǎn)投資注資我國傳媒業(yè)帶來了政策上的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。2005年起中國政府相繼頒布了《國務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》和《關(guān)于文化領(lǐng)域引進(jìn)外資的若干意見》，這些政策的出臺(tái)改變了傳媒行業(yè)資本構(gòu)成的單一局面，為外資和民間資本進(jìn)入傳媒行業(yè)提供了政策上的保障，風(fēng)投資本注資傳媒業(yè)具有了基本的合法性。這樣的背景之下，風(fēng)險(xiǎn)投資在中國的新興媒體領(lǐng)域取得了巨大的成功。IDG、軟銀、凱雷、鼎暉等風(fēng)險(xiǎn)投資紛紛注資孵化新媒體行業(yè)。受益于風(fēng)險(xiǎn)投資，搜狐、百度、騰訊、易趣、3721、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、土豆網(wǎng)、分眾傳媒、共合網(wǎng)、PPLive等一批新興媒體已經(jīng)成長為中國乃至世界知名媒體公司。

三、挑戰(zhàn)與策略

在使用風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中，媒體的經(jīng)營某種程度上處于被監(jiān)管的狀態(tài)。自身獨(dú)特理念難免受人左右，獨(dú)立的媒體品格難以形成，同時(shí)更要防止資本對于媒體內(nèi)容的侵蝕。一個(gè)新興媒體的公信力最終要靠市場、靠受眾的承認(rèn)而不是風(fēng)投。所以新興媒體一定堅(jiān)守自身的傳媒品格的底線，在使用風(fēng)投的同時(shí)秉持獨(dú)立、客觀、公正的內(nèi)容傳播品質(zhì)，不為資本劫持，不為一時(shí)小利而飲鴆止渴。在風(fēng)險(xiǎn)投資引入、使用和退出期應(yīng)該把握一些基本的原則策略。

1. 風(fēng)投引入期

適時(shí)原則。風(fēng)險(xiǎn)投資的引入應(yīng)該以促進(jìn)媒體事業(yè)的擴(kuò)大為前提,而不是在傳媒經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時(shí)引入風(fēng)投。很明顯在傳媒經(jīng)營捉襟見肘之際，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)投資有多大的吸引力這本身就是個(gè)問題，即使成功引資也難免在談判的環(huán)節(jié)因?yàn)闊o牌可打陷入被動(dòng)的局面，為日后媒體與風(fēng)投的合作埋下隱患。

坦誠原則。和風(fēng)險(xiǎn)投資打交道，要坦誠的與對方推心置腹，不僅把傳媒未來的美好前途描繪給風(fēng)險(xiǎn)投資商，同時(shí)也要把傳媒經(jīng)營中可能出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)坦誠的告訴給風(fēng)險(xiǎn)投資商。因?yàn)閷τ陲L(fēng)險(xiǎn)投資而言，有風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，可怕的是風(fēng)險(xiǎn)不可控。坦誠的交往能與風(fēng)投建立起雙方合作的信任感。

平等原則。在資本的引入期，新興媒體往往由于對資本的巨大渴求，而饑不擇食。媒體創(chuàng)業(yè)者需要始終明確與風(fēng)投之間是一種對等的合作關(guān)系，媒體以其獨(dú)特創(chuàng)新傳播理念和明晰的盈利模式作為創(chuàng)業(yè)成本，保證未來可預(yù)期獲得報(bào)償。很明顯只有在引資階段就確定平等關(guān)系才能為日后的合作打下良好的基礎(chǔ)。

適度原則。在引入風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，引入多少是傳媒不得不認(rèn)真思考的問題。當(dāng)你提出的要求一旦被滿足之后，到底能不能消化好利用好引入資本，能不能將引入的資本通過市場運(yùn)作的方式實(shí)現(xiàn)傳媒價(jià)值的保值增值。所以把握一個(gè)適度的原則就非常必要，適合傳媒發(fā)展的中短期需求，適合傳媒的現(xiàn)實(shí)消化能力是傳媒的引入風(fēng)險(xiǎn)投資的適度原則。

多家引資原則。不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，也盡可能不要從一家風(fēng)投引資。單一風(fēng)投的引入容易使傳媒公司處

于受制于人的被動(dòng)局面。與多家風(fēng)險(xiǎn)投資展開合作，可以使媒體在風(fēng)險(xiǎn)控制方面有更多可以周旋的余地。如果一家風(fēng)險(xiǎn)投資撤出資金，也不至于使資金的流動(dòng)性受到毀滅性威脅。

2. 運(yùn)作期

獲得風(fēng)投的管理扶助。風(fēng)險(xiǎn)投資并不是單純提供資金的金主，與其他募資方式最大的不同在于其對于新興媒體的全程培育。風(fēng)險(xiǎn)投資通常有一整套科學(xué)的企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)，可以為新興媒體提供傳媒戰(zhàn)略決策制定、傳媒市場的分析、相關(guān)技術(shù)市場應(yīng)用前景評(píng)估、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析、成本控制及其回收等一系列的管理支持，此外還可以幫助傳媒企業(yè)進(jìn)行招募和人力資源的管理。可以說一個(gè)成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資是傳媒企業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化器。通過與風(fēng)投的合作，傳媒企業(yè)可以避免走彎路、錯(cuò)路，盡早進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

應(yīng)對壓力，增加動(dòng)力。引進(jìn)風(fēng)投之后只是傳媒企業(yè)走向成功的第一步。一般風(fēng)險(xiǎn)投資在注資之后都會(huì)要求傳媒企業(yè)達(dá)到更高的層次，這在無形中給傳媒企業(yè)帶來了巨大的壓力。比如，2004年3月鼎暉國際等6家機(jī)構(gòu)為分眾傳媒注資1250萬美元，要求分眾傳媒當(dāng)年必須實(shí)現(xiàn)860萬美元的利潤，如果完不成，股權(quán)就要被稀釋。2007年lO月蘭馨亞洲投資基金等4家VC注資炎黃傳媒3500萬美元之后，給炎黃傳媒的任務(wù)是2008年?duì)I業(yè)收入達(dá)到3.5億元，利潤率為50％。可見，在風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作期，傳媒企業(yè)會(huì)面臨前所未有的壓力，這種壓力來源于風(fēng)險(xiǎn)投資對利潤的渴望與追逐。傳媒企業(yè)唯有積極運(yùn)作，與風(fēng)投展開合作才能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，除了上文所說的借助于風(fēng)投的管理扶助之外，傳媒自身能力的提升也是無從回避的。傳媒企業(yè)必須始終思考如何將現(xiàn)有的強(qiáng)大的資金優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自身的市場核心競爭力，如何實(shí)現(xiàn)既定的盈利模式，如何掌握新媒體發(fā)展過程中的核心資源。

確保信息對稱，規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)。道德風(fēng)險(xiǎn)(MoralHazard)即“從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人在最大限度地增進(jìn)自身效用時(shí)作出不利于他人的行動(dòng)”。在風(fēng)險(xiǎn)投資與新興媒體合作的過程之中，雙方在一定程度上處于信息不對稱的狀態(tài)，新興媒體在創(chuàng)業(yè)的初期主要依靠一些創(chuàng)新性的關(guān)鍵傳播技術(shù)和模式等無形資產(chǎn)，一般會(huì)被視為商業(yè)秘密加以保護(hù)，一般會(huì)被少數(shù)的媒體創(chuàng)業(yè)者所掌握；新興媒體一般缺乏完善的公司治理機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，沒有完整的信譽(yù)記錄。在這種情況之下，新興媒體與風(fēng)險(xiǎn)投資之間處于信息不對稱的局面，雙方的合作潛在著道德風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資家擔(dān)心風(fēng)投資本被以做假賬、過度投資、濫用資本等方式侵吞。新興媒體企業(yè)應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的特點(diǎn)，及時(shí)、對等的公布自己的業(yè)績和對于資金的使用情況。新興媒體在發(fā)展的初期處于“燒錢”的階段，但是應(yīng)該明明白白把怎么燒錢告訴風(fēng)險(xiǎn)投資商。

3. 退出解除期

第6篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

【關(guān)鍵詞】媒體融合；新媒體；公信力；活躍度；大數(shù)據(jù)；原創(chuàng)；轉(zhuǎn)型

新年伊始，萬象更新。然而，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的發(fā)展形勢卻不容樂觀。蚌埠報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)闖過“危機(jī)四伏”的2015，迎來了挑戰(zhàn)嚴(yán)峻、“壓力山大”的2016。

融媒體時(shí)代，當(dāng)“低頭族”們在信息的洪流中徜徉時(shí)，可能并未意識(shí)到身邊的媒體正在發(fā)生一場深刻的變革。對于傳統(tǒng)媒體，變革是時(shí)代使命，轉(zhuǎn)型是大勢所趨。面對越來越激烈的競爭，傳統(tǒng)媒體和新媒體是交融互補(bǔ)的關(guān)系，結(jié)合得好可以釋放幾何倍增的能量。

變革中仍有核心的價(jià)值需要媒體人的堅(jiān)守和光大。多年來，集團(tuán)一直非常注重打造黨報(bào)的影響力及公信力，同時(shí)不斷加大投入，加快新媒體的建設(shè)。2007年10月，創(chuàng)辦了蚌埠新聞網(wǎng)；2012年開通蚌埠新聞網(wǎng)視頻和蚌埠手機(jī)報(bào)；2013年5月，蚌埠新聞網(wǎng)全新改版，蚌埠日報(bào)官方微博、官方微信重磅推出；2014年11月，“掌握蚌埠”手機(jī)客戶端問世，形成法人微博、微信公眾賬號(hào)、客戶端三位一體的移動(dòng)傳播格局；2015年上半年，微信矩陣形成聲勢……

蚌埠日報(bào)積極探索報(bào)網(wǎng)融合模式，取得自身品牌、運(yùn)營效益、社會(huì)影響等多方面的提升。集團(tuán)傾力打造全媒體矩陣，“全天候滾動(dòng)播發(fā)，多終端豐富呈現(xiàn)，多介質(zhì)深度融合”。

原創(chuàng)是“核武器”

2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，成為媒體融合發(fā)展的一塊坐標(biāo)石。一年多來，新媒體產(chǎn)品井噴式涌現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體持續(xù)發(fā)力，受眾市場日益細(xì)分，跨界合作不斷加速……媒體的內(nèi)涵和外延已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了人們的想象。

對于傳統(tǒng)媒體來說，變革無處不在。以新媒體中的微信建設(shè)為例，當(dāng)越來越多的用戶從PC端流向移動(dòng)端，龐大的低頭族就成了我們爭奪的主要用戶資源。在大部分人看來，微信獲取信息便利，互動(dòng)方便，是休閑也是娛樂?？墒菍τ邳h報(bào)新媒體來說，微信是戰(zhàn)場！

蚌埠日報(bào)官方微信公眾號(hào)當(dāng)前的用戶量在8萬，但是起初的半年里該微信只有5000多用戶，用戶增長屬于自然增長。新媒體需要在微信上發(fā)力。但是，如何發(fā)力，方向比努力更重要。主流媒體的微信內(nèi)容如何定位？微信運(yùn)營怎么做？這是我們首要思考的問題。

蚌埠日報(bào)官方微信，內(nèi)容上需要與傳統(tǒng)媒體的定位區(qū)別開來。必須用互聯(lián)網(wǎng)思維，也就是站在用戶的角度上思考問題。新媒體內(nèi)容建設(shè)任務(wù)非常艱巨，是創(chuàng)意工作，需要不斷比拼創(chuàng)意和實(shí)踐。比如內(nèi)容制作，首先要原創(chuàng)，其次對傳統(tǒng)媒體的新聞素材要重新改寫，根據(jù)網(wǎng)友的口味，把菜重新翻炒，加上網(wǎng)友喜歡的調(diào)料，然后配上漂亮的擺盤，也就是微信信息的編輯、呈現(xiàn)。

在此，特別舉去年的兩個(gè)例子。2015年8月，一條題為《看看蚌埠“老賴”長啥樣？大家一起轉(zhuǎn)》的微信在朋友圈里瘋轉(zhuǎn)，上線一個(gè)小時(shí)，閱讀量就破了一萬，第二天就超過五萬，三天后，就成了一條十萬加的微信。這條信息受網(wǎng)友青睞有三點(diǎn)理由：一是新穎，網(wǎng)友很少看到這種麻辣的擴(kuò)散形式，以前都是在路口大屏，報(bào)紙上刊登；二是貼近，老賴都是本地人，里面難免會(huì)發(fā)現(xiàn)熟人、朋友；三是意義，轉(zhuǎn)發(fā)老賴是為了守護(hù)誠信，傳遞的是正能量，傳播的是誠信的理念。

2015年初，有兩條瘋狂的微信，一條叫《奔跑吧！蚌埠》，一條叫《你好！2015》，媒體人都不陌生，這是當(dāng)時(shí)比較流行的H5動(dòng)畫，內(nèi)容聚焦當(dāng)年的蚌埠“兩會(huì)”，對政府工作報(bào)告的解讀和報(bào)道。

除了第一時(shí)間來自會(huì)場內(nèi)外的“中央廚房”式的全媒體音視頻、文字圖片的報(bào)道外，H5動(dòng)畫是一種嶄新的新媒體宣傳方式?！侗寂馨?！蚌埠》這一條是2014亮點(diǎn)回顧，《你好！2015》說的是2015怎么干。兩條原創(chuàng)微信風(fēng)格清新、文字凝煉、大氣活潑。一上線就開始了“病毒式”傳播，一度導(dǎo)致朋友圈刷頻。這條原創(chuàng)微信激發(fā)了市民的家鄉(xiāng)情和幸福感。作品推出后，很快受到包括市領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的社會(huì)各界的關(guān)注，并獲得充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

兩會(huì)報(bào)道對于新聞媒體來說，體裁重大且嚴(yán)肅，每年報(bào)道形式也幾乎大同小異，融媒體時(shí)代，嚴(yán)肅報(bào)道去嚴(yán)肅化，用輕松的、創(chuàng)意的方式展現(xiàn)，比較符合百姓的口味，成為了網(wǎng)友喜聞樂見的新媒體好作品。

緊接著，新媒體還結(jié)合全市宣傳重點(diǎn)和民生熱點(diǎn)，陸續(xù)制作推出鬧元宵、春節(jié)七天公交免費(fèi)坐、禁止燃放煙花爆竹等10多個(gè)清新活潑的微信動(dòng)畫秀作品，受到網(wǎng)友的青睞，持續(xù)引發(fā)傳播熱潮。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，以用戶至上的理念，采用互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新形式，按照網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)生產(chǎn)，才能做出讓人叫好的作品。

再說說來自于網(wǎng)絡(luò)媒體的原創(chuàng)策劃。2014年初，蚌埠新聞網(wǎng)被確定為蚌埠市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)官方網(wǎng)站。蚌埠報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)充分發(fā)揮黨報(bào)主流媒體優(yōu)勢，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的宣傳作為一場“戰(zhàn)役”，不是例行公事的“規(guī)定動(dòng)作”，而是著眼于創(chuàng)新，著眼于融合。集團(tuán)傾力打造全媒體矩陣，立足“全媒體融合、全方位出擊，全時(shí)段播報(bào)”，啟動(dòng)了全媒體創(chuàng)新模式。

第7篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

話語層面：進(jìn)行中國式的話語轉(zhuǎn)換。在話語體系，軟實(shí)力有許多新內(nèi)涵。首先，軟實(shí)力的核心概念是價(jià)值觀。其次，軟實(shí)力概念既對國際交往適用，也對國內(nèi)發(fā)展適用。第三，軟實(shí)力往往會(huì)間接或直接轉(zhuǎn)變?yōu)橛矊?shí)力。我們要把軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)力、政治力與文化力，要更注重軟實(shí)力與硬實(shí)力的轉(zhuǎn)化關(guān)系。價(jià)值觀層面：更注重民生、人本、公平、正義、發(fā)展與和諧。價(jià)值觀層面最重要的問題是核心價(jià)值觀問題，而核心價(jià)值觀問題不僅是文化問題，更是意識(shí)形態(tài)問題。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)問題上，應(yīng)該注重以下方面：首先，價(jià)值觀要有一定的廣博性與滲透力。其次，價(jià)值觀要反映并體現(xiàn)全球規(guī)則。第三，價(jià)值觀要符合國際交往正和博弈原則。只有在互相尊重基礎(chǔ)之上建立起來的國際文化，最終才能在國際交往中產(chǎn)生正和博弈的效果。操作層面：需要以一定物質(zhì)力量與制度形式作支撐。國際文化軟實(shí)力的建構(gòu)光靠價(jià)值觀建設(shè)是不夠的，還需要以一定物質(zhì)力量（硬實(shí)力）與制度形式作支撐。就此而言，可以從以下三個(gè)方面考慮：首先，要堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，充分尊重人民的意愿。其次，加強(qiáng)政治建設(shè)和公共外交。第三，繁榮文化事業(yè)，發(fā)展大眾文化。文化是軟實(shí)力的根本，任何軟實(shí)力的建構(gòu)都要有文化的言說與支撐。只有文化事業(yè)繁榮，我們的核心價(jià)值觀建設(shè)才能有足夠的文化底蘊(yùn)與理論支持。（據(jù)楊生平于《中國教育報(bào)》2012/02/21）

將“三網(wǎng)融合”融入文化產(chǎn)業(yè)

在我國，“三網(wǎng)融合”已成待發(fā)之勢，應(yīng)盡快將“三網(wǎng)融合”融入文化產(chǎn)業(yè)，使我國文化產(chǎn)業(yè)更加燦爛。一、將“三網(wǎng)融合”科技屬性融入文化產(chǎn)業(yè)。要通過“三網(wǎng)融合”的科技屬性融入文化產(chǎn)業(yè)，帶來新文化形態(tài)，滿足當(dāng)代人對文化的信息量大、信息渠道廣、時(shí)效性強(qiáng)、方便快捷的標(biāo)準(zhǔn)要求。二、將“三網(wǎng)融合”前沿內(nèi)容融入文化產(chǎn)業(yè)?！叭W(wǎng)融合”不單指信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)與文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的融合形態(tài)。在“三網(wǎng)融合”中手機(jī)應(yīng)用將拓展目前的手機(jī)文化，高速網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用呈現(xiàn)新的網(wǎng)絡(luò)文化，全新的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管理念和監(jiān)管手段，將促進(jìn)文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)等大眾意識(shí)、社會(huì)風(fēng)尚、制度規(guī)范，形成新的網(wǎng)絡(luò)文化形態(tài)。三、將“三網(wǎng)融合”核心競爭力融入文化產(chǎn)業(yè)?！叭W(wǎng)融合”是文化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)業(yè)競爭能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是信息化與文化融合的一個(gè)重大實(shí)踐。如果將“三網(wǎng)融合”的核心競爭力融入我國的文化資源和文化市場中，將形成巨大的文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力。四、將“三網(wǎng)融合”體制創(chuàng)新融入文化產(chǎn)業(yè)?！叭W(wǎng)融合”是信息化建設(shè)的系統(tǒng)工程，必須有適合這一系統(tǒng)工程的全新體制來推進(jìn)和運(yùn)營。這一體制將充分體現(xiàn)信息化時(shí)代的要求，打破行政分割、部門利益的束縛，也必將對文化體制帶來重大影響。五、將“三網(wǎng)融合”的人才為本融入文化產(chǎn)業(yè)。通過“三網(wǎng)融合”等信息化人才參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，適應(yīng)世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)競爭意識(shí)、市場意識(shí)、產(chǎn)業(yè)意識(shí)，為文化產(chǎn)業(yè)的繁榮昌盛做好人才隊(duì)伍的準(zhǔn)備。（據(jù)胡 昱于《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》2012/02/27）

電視全媒體發(fā)展五大核心轉(zhuǎn)變

1.由播出機(jī)構(gòu)向“中央廚房”式內(nèi)容集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。電視媒體應(yīng)打造視頻內(nèi)容集成服務(wù)的開放式“中央廚房”，根據(jù)家庭電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、戶外大屏、車載電視等各種渠道終端提供特色化內(nèi)容，甚至可以根據(jù)用戶終端的需求提供定制內(nèi)容、互動(dòng)內(nèi)容服務(wù)，成為視頻內(nèi)容生產(chǎn)、交易、對內(nèi)外播出的綜合集成服務(wù)商。2.由單一收入結(jié)構(gòu)向整合營銷轉(zhuǎn)變。在全媒體時(shí)代，價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)化將使電視價(jià)值鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能獨(dú)立成一個(gè)價(jià)值模塊，整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過程由眾多的價(jià)值單元組成。全媒體發(fā)展戰(zhàn)略最終必須落實(shí)到運(yùn)營模式的探索上，而運(yùn)營模式的探索則重點(diǎn)在于收入模式的探索。3.由臺(tái)網(wǎng)松散聯(lián)動(dòng)向臺(tái)網(wǎng)一體化發(fā)展轉(zhuǎn)變。全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)電視應(yīng)打造臺(tái)網(wǎng)一體化戰(zhàn)略，改變當(dāng)前臺(tái)網(wǎng)之間松散聯(lián)動(dòng)的發(fā)展格局。把新媒體發(fā)展規(guī)劃納入電視臺(tái)總體發(fā)展規(guī)劃之中，統(tǒng)一布局，共同推進(jìn)。4.由自我積累發(fā)展向資本運(yùn)作轉(zhuǎn)變。通過積極引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)與資本市場的對接，用市場融資的手段解決境外站點(diǎn)建設(shè)、播控平臺(tái)建設(shè)的資金短缺問題，突破自我輸血式發(fā)展瓶頸；加快嘗試以成立集團(tuán)總公司為母體，以合資子公司、分公司等分屬企業(yè)形式為子公司的運(yùn)營模式。5.由單一收視調(diào)查向全媒體傳播效果監(jiān)測轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)影響力研究，通過研究各種網(wǎng)站對于電視節(jié)目的關(guān)注情況、網(wǎng)民對于電視節(jié)目的評(píng)論、網(wǎng)民在網(wǎng)上下載或點(diǎn)播電視節(jié)目的頻次等，客觀分析節(jié)目觀眾滿意度的真實(shí)情況，為改進(jìn)節(jié)目，更好服務(wù)視頻用戶提供決策參考。同時(shí)針對IPTV、手機(jī)電視等不同終端的用戶，開展用戶滿意度、節(jié)目欣賞指數(shù)、社會(huì)預(yù)期等方面的研究，獲取用戶與社會(huì)的多元反饋，研究新媒體用戶心理。（據(jù)閆 林于《中國記者》2012年第2期）

技術(shù)創(chuàng)新決定傳媒產(chǎn)業(yè)未來

思考中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向，不可忽視的就是技術(shù)創(chuàng)新，傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上取決于新技術(shù)的成功運(yùn)用。而目前最大的技術(shù)創(chuàng)新就是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的革命性變化，傳統(tǒng)媒體從來沒有像今天這樣積極主動(dòng)地關(guān)注其他類型媒體的存在，并努力尋求與新媒體的融合發(fā)展之路。面對技術(shù)的創(chuàng)新，傳統(tǒng)媒體要充分認(rèn)識(shí)到不同傳播形態(tài)的差異，進(jìn)而思考未來的發(fā)展戰(zhàn)略。一、適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境，整合互聯(lián)網(wǎng)資源，提升媒體影響力。傳統(tǒng)媒體要擺脫原來以自我為中心的發(fā)展觀念，積極地吸收和消化互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容資源和文化特性，提升其傳播影響力。二、發(fā)揮內(nèi)容制作優(yōu)勢，為互聯(lián)網(wǎng)等新媒體提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。傳統(tǒng)媒體要針對多樣化的終端形式，提供符合其傳播規(guī)律的內(nèi)容，只有這樣的內(nèi)容產(chǎn)品才有生存價(jià)值和市場空間，才可能促成傳統(tǒng)媒體和新媒體雙贏格局。三、把握新技術(shù)、新變化，通過資本方式搶占引領(lǐng)性資源。傳媒產(chǎn)業(yè)要想在未來獲得引領(lǐng)性位置，必須要搶灘網(wǎng)絡(luò)數(shù)字新技術(shù)，通過資本運(yùn)作直接進(jìn)入新技術(shù)領(lǐng)域，充分利用數(shù)字技術(shù)革命的新成果，為傳媒產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展增加動(dòng)力。（據(jù)陳剛于《新聞戰(zhàn)線》2012年第2期）

境外影視劇將告別黃金時(shí)段

2月13日，國家廣電總局在其官方網(wǎng)站上《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)境外影視劇引進(jìn)和播出管理的通知》。文中提到，境外影視劇的引進(jìn)控制在50集之內(nèi)，且不得在黃金時(shí)段播出。同時(shí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)境外影視劇播出國別比例的管理，避免個(gè)別電視頻道在一段時(shí)期內(nèi)集中播出某一國家或地區(qū)的境外影視劇。（消息來源：《新京報(bào)》）

播違法廣告嚴(yán)重頻道將被撤銷

2月28日，國家工商總局、衛(wèi)生部、廣電總局等12部門啟動(dòng)虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)，違法醫(yī)療廣告受到2次警告仍拒不改正的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將被停業(yè)整頓，而違法廣告問題嚴(yán)重的播出機(jī)構(gòu)還可能面臨撤銷頻道的處罰。（消息來源：《新京報(bào)》）

廣電總局：影視評(píng)獎(jiǎng)宣傳將向編劇傾斜

2月18日，記者從全國文化體制改革工作會(huì)議上獲悉，今后國家廣電總局在影視評(píng)獎(jiǎng)宣傳等方面將向編劇傾斜，加大對劇本創(chuàng)作的投入和對編劇的獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)介紹，廣電總局一方面將在評(píng)獎(jiǎng)宣傳等方面向編劇傾斜，不僅要宣傳導(dǎo)演、演員，還要宣傳編劇和其他主創(chuàng)人員；既要有導(dǎo)演、演員大獎(jiǎng)，也要有編劇大獎(jiǎng)。另一方面，將加大對劇本創(chuàng)作的投入和對編劇的獎(jiǎng)勵(lì)。從今年起，廣電總局設(shè)立優(yōu)秀劇本獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年拿出3000萬元向全社會(huì)征集獎(jiǎng)勵(lì)弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的優(yōu)秀劇本。此外，廣電總局今年起將實(shí)施“百人計(jì)劃”，計(jì)劃用5年左右時(shí)間，每年選拔100名以上的編劇、導(dǎo)演、演員及攝錄美和后期制作中青年影視專業(yè)人才進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)影視產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)。（消息來源：《人民日報(bào)》）

電影局將嚴(yán)打偷瞞票房現(xiàn)象

自2009年《阿童木》虛報(bào)票房被廣電總局電影局通報(bào)批評(píng)后，影市中存在的偷瞞票房現(xiàn)象多次引發(fā)熱議；而2011年《金陵十三釵》提出的提高最低票價(jià)及分賬比例一事，也讓與普通觀眾聯(lián)系緊密的結(jié)構(gòu)票價(jià)存在的“貓膩”浮出水面。2月26日，有關(guān)人士證實(shí)日前電影局向中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)、中國電影制片人協(xié)會(huì)發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電影市場票務(wù)管理的指導(dǎo)意見》，強(qiáng)調(diào)將嚴(yán)厲打擊偷漏瞞報(bào)票房現(xiàn)象，并對最低票價(jià)進(jìn)行規(guī)范。（消息來源：人民網(wǎng)）

中國廣告年?duì)I業(yè)額突破3000億元

2月28日，中國國家工商行政管理總局局長周伯華在2012年廣告專項(xiàng)整治工作部際聯(lián)席電視電話會(huì)議上公布，2011年，中國廣告市場總體形勢平穩(wěn)向好，初步統(tǒng)計(jì)，廣告營業(yè)額已突破3000億元人民幣，躋身世界前列。但總體看，中國廣告業(yè)仍處于較低的發(fā)展水平，突出表現(xiàn)在：廣告營業(yè)額占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平；區(qū)域發(fā)展不平衡，中、西部地區(qū)廣告營業(yè)額相對較低；產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和能力不足，專業(yè)化程度不高，缺乏具有國際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的高端人才以及具有國際競爭實(shí)力的大型廣告企業(yè)；市場經(jīng)營秩序不夠規(guī)范。（消息來源：《北京日報(bào)》）

電視動(dòng)畫片“戰(zhàn)績”

國家廣電總局下發(fā)的《關(guān)于2011年度全國電視動(dòng)畫片制作發(fā)行情況的通告》中指出，2011年，全國共制作完成國產(chǎn)電視動(dòng)畫片435部，261224分鐘，比2010年增長18％。國產(chǎn)動(dòng)畫片在生產(chǎn)數(shù)量、藝術(shù)質(zhì)量、制作技術(shù)等方面都取得了顯著成績，一些優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫片受到歡迎。（消息來源：《人民日報(bào)》）

中國中央電視臺(tái)開拓紐約移動(dòng)用戶新市場

2月21日，中國中央電視臺(tái)與中播控股美國公司在美國紐約簽訂廣播電視頻道合作協(xié)議，利用中播美國向紐約地區(qū)移動(dòng)用戶轉(zhuǎn)播中央電視臺(tái)的有關(guān)頻道。中播控股首席執(zhí)行官黃秋智介紹說，中播公司為媒體提供一個(gè)通過數(shù)字化系統(tǒng)面向移動(dòng)用戶的新平臺(tái)。中央電視臺(tái)與中播美國簽約之后，紐約地區(qū)的所有手機(jī)、PAD、MP3、MP4、筆記本電腦等移動(dòng)終端的用戶都可以收到中央電視臺(tái)的新聞?lì)l道、紀(jì)錄頻道和西班牙語頻道。（消息來源：新華網(wǎng)）

第8篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

在數(shù)字化閱讀方式中，手機(jī)閱讀是最方便快捷的閱讀方式，因?yàn)槭謾C(jī)閱讀不受空間限制，能充分利用零碎時(shí)間進(jìn)行，只要有空就可以拿出手機(jī)翻一下、看一看。據(jù)調(diào)查，2013年我國國民人均每天手機(jī)閱讀時(shí)長為21.7分鐘，比2012年增加了5.18分鐘，14-17周歲的青少年平均每天花在手機(jī)閱讀上的時(shí)間為32.93分鐘。無論在商業(yè)區(qū)還是地鐵、公共汽車上，90%的人都在低頭看手機(jī)，即使身邊有同行的朋友或伴侶，也不忘關(guān)注手機(jī)，甚至忽略了身邊人的存在。那么，手機(jī)媒體這一便捷的傳播、閱讀方式能否移植到中醫(yī)藥期刊、圖書的出版發(fā)行上，使之服務(wù)于更多國民的健康呢？

答案是肯定的。手機(jī)媒體的產(chǎn)業(yè)鏈主要由運(yùn)營商、內(nèi)容提供商、終端廠商、軟件開發(fā)商、終端用戶組成，其中終端廠商是指手機(jī)的生產(chǎn)者、銷售者；軟件開發(fā)商是開發(fā)閱讀軟件的商家，可以一次性付費(fèi)解決軟件開發(fā)的問題。這兩部分的技術(shù)和市場運(yùn)營方式已經(jīng)成熟，無需在此贅述。將中醫(yī)藥出版物植入手機(jī)媒體的兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)是內(nèi)容提供者與運(yùn)營商。

內(nèi)容資源提供商來自于哪里

內(nèi)容提供商的主要任務(wù)是“內(nèi)容的組織、制作、編輯、轉(zhuǎn)換和校對”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)公開發(fā)行的中醫(yī)藥期刊將近150種，雜志社或編輯部近百家；專業(yè)的圖書出版機(jī)構(gòu)如中國中醫(yī)藥出版社、中醫(yī)古籍出版社、上海古籍出版社等近10家；還有中國中醫(yī)藥報(bào)、上海中醫(yī)藥報(bào)等專門從事報(bào)紙的出版單位。這些雜志社、出版社、報(bào)社因創(chuàng)刊時(shí)間久、經(jīng)營時(shí)間長，聚集了一批專業(yè)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、善于創(chuàng)新的出版隊(duì)伍，這個(gè)群體的大部分人不僅有醫(yī)學(xué)背景，而且有深厚的文字功底，是一支具有一流學(xué)術(shù)水平又精于編輯的優(yōu)秀出版人。多年來，出版社、雜志社、報(bào)社的主要任務(wù)就是編輯加工內(nèi)容，所出版的內(nèi)容從預(yù)防到治療、從基礎(chǔ)研究到臨床經(jīng)驗(yàn)、從食療到用藥、從民間療法到三家公立醫(yī)院的正規(guī)治療方法無所不包，出版地區(qū)覆蓋30個(gè)省市自治區(qū)。這個(gè)群體擅長的就是中醫(yī)藥科技、科普內(nèi)容的生產(chǎn)。

這個(gè)群體制作手機(jī)媒體內(nèi)容駕輕就熟，會(huì)使其內(nèi)容在不失去科技含量的前提下，更加新穎、風(fēng)趣、有吸引力。整合這些資源為手機(jī)媒體平臺(tái)的搭建服務(wù)，組建成內(nèi)容提供商，就目前的情況看，可充分利用大數(shù)據(jù)等數(shù)字平臺(tái)組建內(nèi)容，將各出版單位的數(shù)字信息資源匯聚在一起，做到出版內(nèi)容共知共建共享，則可奠定手機(jī)媒體植入中醫(yī)藥出版物的內(nèi)容資源和人力資源。

客戶端需求在哪里

手機(jī)讀者關(guān)注自身健康，渴求更多、更新的中醫(yī)藥知識(shí)，保健意識(shí)越強(qiáng)則生命質(zhì)量會(huì)越好。中藥產(chǎn)業(yè)每年以20%的速度在遞增，說明國民的中藥消費(fèi)也在同步增長。隨著全民保健意識(shí)的提高，人們越來越關(guān)注自身的健康狀況。

中醫(yī)藥期刊、圖書的出版者針對這一需求，利用手機(jī)向全民推送健康的飲食習(xí)慣、生活方式、保健方法、防病治病方法等是利國利民的好事，在滿足民眾需要的同時(shí)，也使出版物發(fā)揮出更大、更廣泛的作用。其實(shí)，一些傳統(tǒng)的中醫(yī)藥療法有的用法很簡單，如某一種植物直接煎煮后代茶飲、自己按摩某個(gè)穴位治療某病、做某個(gè)簡單動(dòng)作防治某種病等，將這些簡單、一兩句話就能表達(dá)清楚的內(nèi)容編輯后，利用快捷、方便的傳播方式，分門別類逐條推送給不同的人群、受眾，傳播出去，定會(huì)受到手機(jī)讀者的關(guān)注和歡迎，使越來越多的人關(guān)注中醫(yī)藥的防病治病信息。據(jù)此，可引導(dǎo)相當(dāng)一部分人將關(guān)注的目光轉(zhuǎn)向傳播中醫(yī)藥信息和資訊的中醫(yī)藥出版物。

中醫(yī)藥在國外也有深厚的受眾基礎(chǔ)。持續(xù)不減的國外中醫(yī)藥“熱”對中醫(yī)藥出版提出了更高的要求，要盡快利用包括手機(jī)傳播在內(nèi)的新媒體平臺(tái)等方式向國外對中醫(yī)藥感興趣的群體推送中醫(yī)藥資訊，以及中醫(yī)藥保健、防病治病知識(shí)，擴(kuò)大中醫(yī)藥出版物的發(fā)行范圍、發(fā)行量。讓中國的特色療法為全人類健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。這件事如果我們不做、不去搶占商機(jī)，日本、韓國一定會(huì)做。這樣就會(huì)帶來很多爭議、后患。

運(yùn)營商的角色定位及其傳播內(nèi)容監(jiān)管

運(yùn)營商是將內(nèi)容提供商與客戶鏈接起來的中間環(huán)節(jié)，也是最重要的一環(huán)。由于手機(jī)閱讀的客戶群龐大，需要運(yùn)營商進(jìn)行多方運(yùn)作，了解、掌控目標(biāo)客戶群的信息，洞察客戶手機(jī)閱讀的主要題材需求、消費(fèi)方式。同時(shí)，運(yùn)營商需要主持內(nèi)容的形式、類型、時(shí)間、數(shù)量等，并負(fù)責(zé)對將要的內(nèi)容進(jìn)行審核等。運(yùn)營商與內(nèi)容提供商必須密切合作才能實(shí)現(xiàn)雙贏，在合作模式的構(gòu)建過程中，利益的分成模式至關(guān)重要。在市場開拓初期，要讓這個(gè)鏈條實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，最實(shí)際、最有效的辦法是集內(nèi)容商與運(yùn)營商于一身，在現(xiàn)有出版條件下整合資源，選出運(yùn)營能力強(qiáng)、開發(fā)市場經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行運(yùn)作，或聘請營銷人才加入出版社、雜志社，專門負(fù)責(zé)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的市場運(yùn)營。這樣可以避免兩家利益分成不公影響市場運(yùn)營的良性循環(huán)。

手機(jī)傳播內(nèi)容的監(jiān)管――運(yùn)營商、內(nèi)容提供商必須對向手機(jī)的元數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)籌管理。到目前為止，我國尚沒有關(guān)于手機(jī)出版閱讀的法律法規(guī)。在數(shù)字時(shí)代，數(shù)據(jù)資源的重要性絲毫不亞于內(nèi)容，對于手機(jī)的數(shù)字內(nèi)容資源，按照以往的傳統(tǒng)出版方式，內(nèi)容文件應(yīng)該集中歸于一處，統(tǒng)一管理。不能僅存放在任何個(gè)人的電腦上，最好存在服務(wù)器端，以確保這些數(shù)據(jù)在需要時(shí)能夠調(diào)出來。運(yùn)營商應(yīng)監(jiān)管內(nèi)容提供商在編輯內(nèi)容之前，首先要了解哪些圖書、哪篇文章、哪張插圖不具有網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，不能用于另一平臺(tái)的傳播。要事先與原作者進(jìn)行溝通、說明情況，爭取更多的出版內(nèi)容用于新媒體。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，在手機(jī)傳播模式中，傳播者與受傳播者的界限比較模糊，傳播途徑比較廣闊，限制性不強(qiáng)。所以，內(nèi)容提供商一定要保護(hù)好自己的內(nèi)容資源。

產(chǎn)業(yè)鏈的操控者

從以上分析不難看出，手機(jī)傳播嵌入中醫(yī)藥出版物產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)中，使之串起來形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈、并逐步進(jìn)入良性循環(huán)，給鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來收益的主體是中醫(yī)藥出版人員，這個(gè)群體是該產(chǎn)業(yè)鏈的真正操控者。在傳統(tǒng)出版方式倍受沖擊、出版空間不斷縮減的當(dāng)今時(shí)代，我們必須找到走出困境的出路。而手機(jī)傳播無疑給中醫(yī)藥出版帶來了商機(jī)、生機(jī)，這是個(gè)潛力巨大的市場，中醫(yī)藥出版人必須主動(dòng)出擊，順著新聞出版業(yè)改革的大潮之勢，充分利用新技術(shù)、新手段為出版業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

第9篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

為什么需要這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？

近年來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長之勢，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展帶來巨大的契機(jī)。但整個(gè)市場的現(xiàn)狀卻是：互聯(lián)網(wǎng)媒體喊冤，品牌廣告主茫然，廣告公司不盈利，主管部門難監(jiān)管。業(yè)界迫切需要出臺(tái)一個(gè)能促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)鏈間的協(xié)同關(guān)系以及競爭合作關(guān)系，有效地保護(hù)廣告主的利益，同時(shí)有利于政府部門對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)。

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度講，目前在移動(dòng)廣告市場上，廣告主、商、媒體都有自己獨(dú)立的廣告系統(tǒng)平臺(tái)，由于各平臺(tái)內(nèi)部業(yè)務(wù)種類不同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成各系統(tǒng)之間接口標(biāo)準(zhǔn)不一致，不能無縫對接投放，以及廣告效果展示不一致等問題。所以，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)致力于規(guī)范移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放中相關(guān)技術(shù)問題，為移動(dòng)廣告提供一個(gè)技術(shù)端口和投放監(jiān)測的標(biāo)準(zhǔn)，使從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的相關(guān)企業(yè)單位有章可循。

從管理者的角度講，廣告市場長期存在損害消費(fèi)者利益的現(xiàn)象，任何一種媒體上的廣告都應(yīng)納入管理范圍。國家工商總局廣告司司長張國華指出，盡管互聯(lián)網(wǎng)廣告的內(nèi)容近些年變得越來越規(guī)范，但從監(jiān)測結(jié)果看，醫(yī)療、醫(yī)藥、食品、保健品和化妝品這5類產(chǎn)品的廣告內(nèi)容依然存在問題。上海市近期集中查處12起違法廣告，其中佳潔士被罰603萬，彰顯管理部門的決心和力度。同時(shí)，在今年的央視315晚會(huì)上，張司長兩個(gè)重要消息：一是在上半年出臺(tái)新修訂的廣告法，二是啟用國家廣告數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)廣告檢測中心，實(shí)現(xiàn)廣告監(jiān)測全覆蓋。管理部門有決心、有依據(jù)，才能引導(dǎo)建設(shè)一個(gè)健康的互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)，而依據(jù)需要來自于標(biāo)準(zhǔn)。

而從《標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容來看，現(xiàn)已達(dá)成廣告主及商廣告平臺(tái)與媒體廣告平臺(tái)之間對接標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，避免了多種不同接口帶來集成代價(jià)和效率上的浪費(fèi);提升媒體對其收益能力管理的效率和庫存控制權(quán)。對廣告主及商而言，有利于買方使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對接多個(gè)優(yōu)質(zhì)媒體池、獲得有保證的優(yōu)質(zhì)流量，從而提升整個(gè)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)范和效率。

《標(biāo)準(zhǔn)》是如何制定的？

《標(biāo)準(zhǔn)》由中國廣告協(xié)會(huì)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)委員會(huì)主持，行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（媒體）、廣告公司、廣告主、第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)共同參與研制完成。秒針、騰訊、愛奇藝、網(wǎng)易、新浪、京東、尼爾森、聚越、優(yōu)酷土豆、華揚(yáng)聯(lián)眾、百度、安沃傳媒參與了前三部分的起草工作。

在整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定的過程中，產(chǎn)業(yè)鏈各方基于自身所處的位置和優(yōu)勢提供參考意見。

關(guān)于具體的工作流程，本刊特意向廣告公司華揚(yáng)聯(lián)眾了解了相關(guān)情況。華揚(yáng)聯(lián)眾及旗下子公司捷報(bào)指向共同參與起草該標(biāo)準(zhǔn)，主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)對接小組的標(biāo)準(zhǔn)制定。其中，《廣協(xié)廣告系統(tǒng)平臺(tái)接口對接標(biāo)準(zhǔn)》是針對中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場，為規(guī)范廣告系統(tǒng)平臺(tái)間對接而制定的標(biāo)準(zhǔn)，這就要求華揚(yáng)聯(lián)眾及捷報(bào)指向充分發(fā)揮在該領(lǐng)域的技術(shù)積累。

華揚(yáng)聯(lián)眾主要參與以下工作：對移動(dòng)廣告系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行定義;規(guī)范移動(dòng)廣告系統(tǒng)平臺(tái)間對接的工作機(jī)制和工作流程;制定移動(dòng)廣告系統(tǒng)平臺(tái)間對接的數(shù)據(jù)通信標(biāo)準(zhǔn)，包括身份認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、廣告API對接標(biāo)準(zhǔn)、廣告投放效果數(shù)據(jù)對接標(biāo)準(zhǔn)等;規(guī)范移動(dòng)廣告系統(tǒng)平臺(tái)間對接的投放API標(biāo)準(zhǔn)，包括廣告活動(dòng)的建立、更新、修改、暫停、重啟、廣告位的預(yù)訂、查詢等;制定系統(tǒng)對接數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定移動(dòng)廣告用戶唯一標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)同源、規(guī)定數(shù)據(jù)效果的展示標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定LBS類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

對以上的每一類標(biāo)準(zhǔn)，需要從定義、機(jī)制、流程、內(nèi)容細(xì)節(jié)等等不同層面分別進(jìn)行細(xì)致的規(guī)范。

同時(shí)，華揚(yáng)聯(lián)眾CEO蘇同還在當(dāng)天表示，參與的各方會(huì)根據(jù)行業(yè)的發(fā)展，每6個(gè)月對這個(gè)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整，這些調(diào)整或大或小，但一定是符合行業(yè)發(fā)展的。

《標(biāo)準(zhǔn)》頒布之后，業(yè)界還有哪些疑惑？

制定《標(biāo)準(zhǔn)》的目的，是規(guī)范和提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)水平，而它的目標(biāo)則是讓整個(gè)生態(tài)鏈健康地發(fā)展。在針對《標(biāo)準(zhǔn)》的討論中，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶和新興互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)的代表都主要提到兩個(gè)問題：一是標(biāo)準(zhǔn)在移動(dòng)端如何約束執(zhí)行，二是否能改善大家的盈利。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告相比PC互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)多個(gè)不同：位置少，展示區(qū)小，受流量及用戶體驗(yàn)的限制。所以，從業(yè)務(wù)流程和廣告形式上進(jìn)行統(tǒng)一的阻力不大，因?yàn)椴蛔袷剡@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，廣告業(yè)務(wù)無法正常開展。但是，在內(nèi)容上的監(jiān)管比PC端要相對困難，鳳凰網(wǎng)首席運(yùn)營官金玲提出以下幾個(gè)問題：首先，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的媒體不僅有企業(yè)，還有個(gè)人，它的商業(yè)模式也處于不斷地變化當(dāng)中;其次，廣告形式的改變，使得怎么去定義廣告都是一個(gè)問題;第三，廣告服務(wù)商既要考慮保護(hù)消費(fèi)者的隱私，又希望能給廣告主提供有針對性的服務(wù)等等，這些問題都給內(nèi)容的監(jiān)管增加了難度。盡管張國華司長在央視315晚會(huì)的“權(quán)威”表明了政府的態(tài)度和今后的行動(dòng)，但實(shí)際效果如何還需要觀察。不過可以肯定一點(diǎn)，即華揚(yáng)聯(lián)眾蘇同提到的定期調(diào)整的流程，未來《標(biāo)準(zhǔn)》會(huì)不斷地完善，這些調(diào)整也包括監(jiān)管。

目前看來，盈利是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表最關(guān)注的問題，但它也是個(gè)難題。最新數(shù)據(jù)顯示，2014年互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展速度為36.7%，營業(yè)額900多億元（不包括搜索和電商廣告，預(yù)估包括搜索和電商廣告的營業(yè)額為2000億元）?？梢哉f，近年互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的飛速發(fā)展超越了傳統(tǒng)行業(yè)幾代人的成就。然而，互聯(lián)網(wǎng)媒體代表在會(huì)上卻大倒苦水：在廣告效果的衡量上，特別是視頻領(lǐng)域廣告效果的衡量，目前沒有一個(gè)合理的方案，大家的收入蒙受損失。當(dāng)然，在會(huì)現(xiàn)場沒有參與討論的廣告公司一方情況更讓人堪憂，除了捷報(bào)指向等少數(shù)公司，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司普遍盈利困難。

這是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展仍處于初級(jí)階段，各方面技術(shù)條件尚不成熟，加上衡量標(biāo)準(zhǔn)的缺失，造成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的貨幣化比例遠(yuǎn)低于流量和資金的消耗。移動(dòng)端用戶市場雖占65%，然而廣告收入僅占35%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法抵消高昂的成本。與此同時(shí)，廣告主對廣告轉(zhuǎn)化率的提高更加關(guān)注，正如新浪首席運(yùn)營官兼聯(lián)席總裁杜紅所言，品效合一變得越來越重要。

通過衡量標(biāo)準(zhǔn)和第三方數(shù)據(jù)庫的建立提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的變現(xiàn)能力，是各方共同的期望。所以，大家都在翹首以待《標(biāo)準(zhǔn)》的第四部分，即《移動(dòng)廣告效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的完成。

但是，大家又不能完全寄望于新標(biāo)準(zhǔn)。騰訊、網(wǎng)易、鳳凰、新浪等多平臺(tái)媒體應(yīng)該意識(shí)到過去廣撒網(wǎng)的模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告時(shí)代事倍功半，視頻媒體應(yīng)該把注意力放到廣告技術(shù)、廣告形式的創(chuàng)新，以避免目前廣告價(jià)值被嚴(yán)重低估的狀況。通過運(yùn)用更好的廣告技術(shù)、分析用戶的互聯(lián)網(wǎng)行為特征，觸達(dá)用戶個(gè)性化的需要，提升廣告精準(zhǔn)度;同時(shí)關(guān)注長尾效應(yīng)，形成差異化競爭力。只有為廣告主帶來好的成效，自身才能得到更好的回報(bào)。