班子運行情況匯報精選(九篇)

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第1篇：班子運行情況匯報范文

根據(jù)縣委、縣政府《關于開展“進農(nóng)戶、察民情、排民憂、辦實事”的通知》要求，我鎮(zhèn)共收集群眾反映的意見、建議和問題311件，為群眾解決凝難問題162件，交辦待處理或正在處理149件，歸類為9條。為搞好抓實這次活動，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心組織，狠抓落實，確保了這次活動有活動有條不紊按計劃推進，并通過這次次活動切實改變了干部作風，密切了黨群、干群關系?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展“進農(nóng)戶、察民情、排民憂、辦實事”活動情況匯報如下：

一、我鎮(zhèn)“進農(nóng)戶、察民情、排民憂、辦實事”活動進展情況。

截止9月5日，全鎮(zhèn)村級班子換屆選舉工作圓滿結束，各村政務、財務工作平穩(wěn)交接，制定村級財務移交工作方案，已完成9個村的秘書移交工作，13個村的出納移交工作；正緊鑼密鼓地進行鎮(zhèn)區(qū)街道改造建設，已順利拆除鎮(zhèn)區(qū)街面40多個廠棚，已完成衛(wèi)生院改擴建的主體樓建設和政府前排圍墻、汽車站、鎮(zhèn)區(qū)下水道、財政所辦公樓改造、鎮(zhèn)司法所、文化站的建設；鎮(zhèn)區(qū)自來水凈化工程的實施方案已制訂，正在進行合作招標工作，全鎮(zhèn)在杏塘、賀家坪等9個村新增變壓器9臺，共調(diào)處各種水利糾紛10件，解決水利難題5個，在這次活動中，投資5000多元，修復了因冰災損壞的譚家垅村水輪，對全鎮(zhèn)弱勢群眾進行了全面走訪調(diào)查，對符合條件的對象人，正在審批上報特困補助工作；及時組織勞力將因強降雨引發(fā)敬老院后山山體滑坡淤泥清除，并為敬老院的五保戶配置了電風扇防暑降溫；社會維穩(wěn)工作，7月份全體干部深入排查摸底，排查安全隱患2起，即鎮(zhèn)區(qū)交通安全、鎮(zhèn)區(qū)用水安全隱患，并分別制定了整改方案。排查矛盾陷患1起，成功化解10起，防止民轉刑事件2起。

二、我鎮(zhèn)在“進農(nóng)戶、察民情、排民憂、辦實事”活動中所做的工作。

縣委、縣政府開展“進農(nóng)戶、察民情、排民憂、辦實事”活動后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心組織，周密部署，迅速組織落實。

（一）及時傳達會議精神。7月7日鎮(zhèn)黨委、政府在新一屆村干部培訓班上認真?zhèn)鬟_縣委、縣政府的會議精神后，7月9日立即召開全體鎮(zhèn)干部會議認真部署，精心組織，在財力、人力、物力上給予充分保障，堅持把這次活動搞好，切實為群眾辦實事。

（二）認真制定工作方案，根據(jù)縣委的通知要求，我鎮(zhèn)立即行動，下發(fā)了《關于開展“進農(nóng)戶、察民情、排民憂、辦實事”的通知》，制定摸底表，要求每個辦點干部深入10戶以上農(nóng)戶走訪調(diào)查，為群眾解決10件以上的實事。同時為方便解決群眾的凝難問題，建立了每月5日、15、25日為書記、鎮(zhèn)長、人大主席的接訪日，并逐日安排好班子成員和鎮(zhèn)干部接訪來信來訪群眾，及時為其解決實際問題。

（三）切實強化工作措施。一是強化領導。實行書記負總責，鎮(zhèn)長、人大主席抓落實，辦點干部帶領村級班子進行“走、查、排、做”。同時，書記鎮(zhèn)、人大主席不定期督查各村的活動落實情況，并及時處理各村的重點難點問題。二是強化責任。進一步建立健全了活動的責任體系和考核體系，明確問題歸口處理，實行“一個問題、一名領導、一班人員、一套方案，一抓到底”的工作機制。三是強化重點。將排查出來的問題及時處理，對各辦點干部和分管領導不能解決重點、難點問題，按時納席會議研究解決。四是強化服務。將這次活動的情況匯總后，分解到各相關責任站辦所，把工作落實情況納入年終目標管理。從而強化各站辦所和村里的服務意識。五是強化督查。進一步強化了對“進農(nóng)戶、察民情、排民憂、辦實事”活動落實情況的督查，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、人大主席對全鎮(zhèn)24個村進行了1次全面督查，2次以上專項督查，召開聯(lián)席會議及時協(xié)調(diào)和解決實際問題3件。

（四）狠抓排查問題的跟蹤服務，為了切實將群眾的熱點、難點問題落到實處，達到實事惠民的目的，我鎮(zhèn)把切實抓好已建好或辦好的實事項目跟蹤管理作為一項重要

工作來抓，堅持一手抓實事項目啟動工作，一手抓已完成實事項目的后續(xù)跟蹤管理。7月份，鎮(zhèn)黨委、政府就花炮廠的安全生產(chǎn)、農(nóng)村沼氣池、重點水利設施、敬老院等項目的后續(xù)管理情況進行了一次全面督查，通過督查發(fā)現(xiàn)，各個項目全部運行情況良好，各相關單位對項目建設中存在的一些不足之處進行了改進完善，使各個實事項目的綜合效益得到了充分發(fā)揮。三、存在的困難和問題

第2篇：班子運行情況匯報范文

一、村委會基本情況

村村民委員會管轄山下，14個村民小組。286戶，1428人。有耕地面積1288畝，山地11320畝。人平純收入4500元。全村共有五保對象2戶，其中集中供養(yǎng)1戶分散供養(yǎng)1戶，低保戶34戶，人數(shù)45人。適齡兒童入學率100%。

村地處我縣與興國縣境交界處，距鄉(xiāng)政府約8公里。純屬山區(qū)地形，山多田少。村民的主要收入來源：一是種田收入；盡管耕田比山少，但人均田畝相比其他鄉(xiāng)、村不少。這里的耕田土深肥厚，氣候四季分明，陽光充足，雨水適宜，旱不干、澇不浸，種植水稻等經(jīng)濟作物能獲豐收。稻谷除留足自用、種子外，還有大部份出售。如今谷價較高，又有政府保護價，村民種田積極性很高，種田是村民的三塊收入之一。二是山下收入；如今黨的政策好，山權早幾年就都已分包到戶，提升了村民的積極性，村村戶戶都在山上種植茶油樹，現(xiàn)在正進入采摘期。據(jù)村民介紹說村委會幾乎所有家庭都有茶油樹，每戶每年都能收到茶油少的200多斤，多的500—600斤，戶均300來斤?，F(xiàn)在市場上茶油量少，又是純綠色產(chǎn)品，供不應求，價格越賣越高，農(nóng)戶平均能從茶油上有萬元收入。三是外出打工賺錢，據(jù)村委會統(tǒng)計，村14個村小組共有486人外出務工。務工遍及廣東、閩、浙、滬等地，以鋁合金加工為主，形成帶動效應，且有不少人是在外地自主經(jīng)營，把妻兒老小都帶至開業(yè)地，收入頗豐。據(jù)外出務工回家的人說，他們在外有收入高者估計上了百萬，收入少的也有2—3萬，除去花銷平均每人帶回3萬元回家是不成問題的。

我們進村入戶也看到，多數(shù)村民都有蓋樓房，且樓房裝修華麗，與縣城居民房屋裝修不分二樣，家里液晶電視、電冰箱、摩托車等現(xiàn)代化家電用器普及，看到多輛小車停在村民房前屋后。村村民呈現(xiàn)一派生機盎然，富足有余，安居樂業(yè)的景象。我們工作組看到在這個偏遠山區(qū)，邊界之地村民如此幸福地生活在這里，心里無比高興。

二、村兩委班子換屆以來的運行情況

根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府安排，該村是兩委班子一套人馬，支部書記兼村委會主任，副書記，會計，民兵連長，支委。

工作組在入戶調(diào)查中，對該村領導成員工作等情況作為一項必問選項。絕大多數(shù)的村民反映較好，體現(xiàn)在：選舉時已充分發(fā)揚了民主，村民是完全根據(jù)自己的愿望投票，選出結果是符合絕大多數(shù)村民的意愿?，F(xiàn)在班子內(nèi)部團結，分工協(xié)調(diào)合作，工作有聲有色，具有戰(zhàn)斗力。為村民辦了看得見摸得著的實事，比如修好硬化了多個村的進村路，安裝好自來水，村民能隨叫隨到。及時幫助解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難，群眾滿意、政府放心。

特別村支部書記、村委會主任同志是縣人大代表和黨代表，率先垂范，以身作則，帶領村級班子勤奮工作，更是受到了多數(shù)村民的好評。

三、匯總報告

我縣開展“訪民情、解民憂、保民安”的活動已經(jīng)有好幾年了，這項工作的開展在宣傳黨的政策察訪村情民意，解決群眾困難，促進和諧發(fā)展等方面起到了很好的作用，為此，我社為了搞好這次“三民”活動，做了以下幾項工作。

1、機關全體黨員干部分期分批輪流到村，同村民群眾同吃同住，既訪到了民情又使自己了解到農(nóng)村、農(nóng)民的新變化，即宣傳了黨和政府的政策，又聽到村民、群眾心聲，即貼近農(nóng)民兄弟，又鍛煉了黨員干部，取得了雙贏的成效。

2、通過與80%以上的群眾座談和交談，主要反映的問題有：①老鴉坑村江邊的橋因年久失修，在幾個月前倒塌了，影響孩子們上學，影響店下、羅溪、竹橋、秀溪等村民過橋。②要求農(nóng)資物質(zhì)統(tǒng)一管理經(jīng)營為好，主要是擔心買到假冒種子、農(nóng)藥，影響農(nóng)業(yè)收成，農(nóng)資價格偏高。③現(xiàn)在外出務工的人員增多，農(nóng)村荒田現(xiàn)象普遍，而且荒田也可得到畝補助。④由于宅地較少，爭地建房現(xiàn)象在少數(shù)村民中出現(xiàn)。

3、解決的問題有：①對于多數(shù)村民要求老鴉坑江邊橋，工作組表示向鄉(xiāng)政府及有關部門報告，供銷社在力所能及的范圍內(nèi)，幫助少量資金給該村村委會。②其他的問題，我們盡力向相關部門匯報和協(xié)調(diào)，以及同村委會共同幫助解決。

第3篇：班子運行情況匯報范文

一、貫徹落實中央八項規(guī)定的整體情況

我局多次組織全局干職工集中學習《八項規(guī)定》、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《巡視工作條例》等重要文件精神，通過強有力的推進措施，提高了思想認識，筑牢了反腐防線，自查總體情況較好。

二、取得的成效

（一）領導干部帶頭做表率，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定

我局領導班子嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市縣關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的一系列要求，切實轉變思想，主動服務基層，密切與干部群眾聯(lián)系，帶頭學習規(guī)定、帶頭遵守規(guī)定，時時處處規(guī)范約束自己，把執(zhí)行改進作風相關規(guī)定作為一項經(jīng)常性工作，貫徹到人力資源和社會保障工作方方面面，全局干部職工服務意識不斷增強，工作績效明顯提升。

（二）制定管理制度，認真落實八項規(guī)定

1、改進群眾聯(lián)系方法。要求各主要、分管領導分別帶頭深入基層進行調(diào)研，面對面聽取群眾意見，掌握真實情況，解決實際困難，對工作中存在的問題要梳理、總結、提高，各股室、單位每年提供兩篇以上的調(diào)研文章。

2、簡化公務接待。嚴格控制接待標準和陪同人數(shù)，接待均遵循節(jié)儉原則，不提供香煙和高檔酒水，不送土特產(chǎn)，不搞迎來送往，堅決杜絕公款吃喝，未出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3、嚴格公務用車管理及出差控制，明確規(guī)定公務用車僅限于公務使用，下班后及節(jié)假日期間，局公務車輛須集中停放在局機關停車場，嚴禁公車私用，所有出差均需主管領導簽字確認后由局辦公室統(tǒng)一安排，堅決杜絕領導干部公車私用等情況。

4、厲行勤儉節(jié)約。從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙入手，堅決制止各種鋪張浪費，大力推行勤儉節(jié)約。

5、規(guī)范內(nèi)控制度，強化紀律意識。制定出臺《工作制度及業(yè)務經(jīng)辦匯編》、建立完善了《職工請休假及出差出勤管理辦法》、《A/B崗位責任制度》，把建立制度與落實制度有機結合，將強化紀律建設作為改進作風的前提，不斷規(guī)范隊伍管理和從政行為，全面促進全局勤政廉政水平和行政效能更上新臺階。

6、強化自我監(jiān)督，確保資金安全。為切實有效落實黨風廉政建設責任制,我局就強化領導班子“一崗雙責”，嚴肅財務財經(jīng)紀律召開專題會議，建立完善“事前防范、事中監(jiān)督、事后追責”的財務管理內(nèi)控機制，規(guī)范社會保障管理服務工作，確保各項業(yè)務經(jīng)費規(guī)范使用和專項基金安全運行。

三、有關建議

（一）加強對“八項規(guī)定”精神實質(zhì)的學習和領會

實行個人學習和集體學習相結合的學習制度。堅持每周五下午為集體學習日，重點學習中央“八項規(guī)定”以及《厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費》重要批示。并要求黨員干部從自身做起，通過學習，自我反省，發(fā)現(xiàn)工作中的不足和缺點，調(diào)整、提升并不斷完善自我，及時轉變作風，并將學習成果應用到工作時間中，厲行勤儉節(jié)約，以黨員帶動群眾的良好風氣。

（二）加強內(nèi)部管理，扎實推進節(jié)約型機關建設

大力提倡“從我做起，從小事做起，厲行節(jié)約”，要求每位工作人員節(jié)約用水、用電，建立車輛維修保養(yǎng)和用油制度，針對車輛管理、財務管理以及資產(chǎn)管理的關鍵環(huán)節(jié)，整合修訂了相關管理制度，分類分項建立臺賬，從細節(jié)上規(guī)范機關內(nèi)務管理和具體操作，從制度上遏制浪費。

（三）健全規(guī)章制度，進一步規(guī)范干部工作行為

進一步健全完善機關管理制度，特別是機關值班制度、考勤制度、請銷假制度、工作日志制度、責任追究制度、工作督查制度、干部考核制度、財務審批制度、黨員領導干部問責制度等。

（四）帶頭深入基層，帶頭解決實際問題

明確規(guī)定，科級干部每月下基層不少于兩天，多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去，深入了解情況，多干讓人民滿意的好事實事，以自己堅決貫徹執(zhí)行八項規(guī)定的實際行動在群眾中樹立標桿、影響并帶動一方，真正做到以優(yōu)良的黨風凝聚黨心民心，帶動政風民風。

（五）認真履行監(jiān)督職能，抓好廉潔自律工作

第4篇：班子運行情況匯報范文

9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認真進行了宣傳發(fā)動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我委推進行政效能建設情況匯報如下：

一、全面宣傳發(fā)動，進一步提高全委人員的認識版權所有

市會議召開后，委領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學習和討論，對照連云港市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領導班子中統(tǒng)一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規(guī)范標準，緊密結合工作職能，要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務意識；第三，在全委開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全委人員充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。

二、深入查擺問題，找出效能建設的關鍵環(huán)節(jié)

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務環(huán)境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn)：如在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。

除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認為我委的行政效能建設與全市加快發(fā)展的任務相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）創(chuàng)新意識還不夠到位

今年以來，針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結合我市的市情，進一步優(yōu)化投資結構，努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。

（二）服務工作還不夠全面

為基層、為社會、為群眾服務方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意。

（三）內(nèi)部運轉還不夠協(xié)調(diào)

“全委一盤棋，工作一體化”是我委領導班子對整個工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉協(xié)調(diào)不暢的情況。

三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措版權所有

堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我委從關鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我市良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境：

（一）加強思想教育，轉變作風

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為主題，以創(chuàng)市級文明單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，在全委組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育活動，進一步深入學習“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導全委機關干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，為港城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。

（二）規(guī)范機關行為，提高效率

按照《連云港市人民政府工作規(guī)則》、《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規(guī)定》，規(guī)范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護投資者的合法權益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務的問題，建立科學合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制。建立公示制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。

（三）提高隊伍素質(zhì)，練好內(nèi)功

從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德建設與業(yè)務培訓，實施對機關干部的有效管理和科學考核，切實提高機關干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務工作能力。并把考核的結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強機關干部的事業(yè)心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。

四、積極建章立制，落實效能

建設長效機制

為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我委針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。

（一）加強日常管理制度

一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內(nèi)容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關工作日常工作有章可循，高效運轉。

（二）提高工作效能制度

圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、AB崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。

（三）暢通社會監(jiān)督制度

為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，委在機關黨委（監(jiān)察室）設立效能監(jiān)察中心，設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴。并似于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風監(jiān)督員、開展干部作風網(wǎng)上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。

第5篇：班子運行情況匯報范文

一、經(jīng)濟運行情況

年初以來，按照市政府實現(xiàn)首季開門紅的要求，我們堅持抓緊、抓早、抓實，突出重點、突破難點，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全市經(jīng)濟運行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。標志是：

主要指標增長較快。截止2月末，地區(qū)生產(chǎn)總值完成*7億元，增長*；地方財政一般預算收入完成*萬元，增長*；固定資產(chǎn)投資完成400*萬元，增長*；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成*億元，增長*；社會消費品零售總額完成*2億元，增長*；實際利用外資完成*萬美元，域外招商引資完成*億元。

項目建設進展順利。我市固定資產(chǎn)投資*萬元以上的結轉及新建項目*個（億元以上*個，青松風電場項目、匯有乳制品項目、金華多晶硅項目），擬建項目*個（億元以上項目*個，大有*創(chuàng)新工業(yè)園項目、班吉塔大水泥項目、曙光風電場項目、匯能風電項目），儲備項目*個。華龍鉬精深加工項目是今年初開工建設的，總投資*萬元，目前已投入*萬元，完成了主體廠房建設和*座回轉窯安裝，還有*座正在安裝，預計投產(chǎn)達產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅*億元。班吉塔年產(chǎn)*萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，已經(jīng)簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，計劃在4月份開工建設，2010年4月建成投產(chǎn)，可實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600*萬元。新莊子展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資*萬元，固定資產(chǎn)投資*萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批，預計8月份建成投產(chǎn)，可實現(xiàn)年產(chǎn)值600*萬元、稅收*萬元。

大有產(chǎn)業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進。一是加快基礎設施建設，建成了日供水能力*萬噸供水廠，架設了*萬千伏安輸電線路，與阜新盛泰燃氣有限公司簽訂了管道燃氣項目建設協(xié)議。二是積極籌措資金，搭建融資平臺，成立了大有產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司，目前開行貸款手續(xù)已報省行，省行正在起草專項報告報國家總行審批；同時，省農(nóng)發(fā)行貸款手續(xù)已準備完畢，正在上報。三是千方百計招商引項目，根據(jù)產(chǎn)業(yè)區(qū)確定的主導產(chǎn)業(yè)，我們有針對性地進行了概念招商和集群招商，最近臺州塑料協(xié)會張曉赧會長已經(jīng)去中國塑協(xié)總部，爭取中國塑協(xié)幫助規(guī)劃塑料工業(yè)園。2月11日，我們與以*盛世美亞有限公司為代表的*戶臺資企業(yè)草簽了*創(chuàng)新工業(yè)園項目協(xié)議。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、商用餐飲成品、特殊飼料（賽馬）、廚房用具等產(chǎn)品為主。整個園區(qū)占地面積300公頃，預計3年至5年全部建成，投資回報率在*左右。通過借鑒先進工業(yè)區(qū)模式，引進最新經(jīng)營理念，爭取早日達到“蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)”的水平。

二、當前面臨的形勢

大家都知道，金融危機對國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢造成了嚴重影響，已經(jīng)波及到縣域經(jīng)濟發(fā)展，我們感覺到發(fā)展經(jīng)濟的壓力越來越大，完成任務的難度越來越大，*經(jīng)濟發(fā)展同樣面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

一是重點企業(yè)效益明顯下滑。從目前情況看，金融危機已使我市的骨干企業(yè)受到了不同程度的沖擊，沈宏、華龍、華宇、光合密封、電力制鋼、百通集團等企業(yè)出現(xiàn)了部分停產(chǎn)、限產(chǎn)和效益下滑現(xiàn)象。特別是鉬鐵價格從每噸*萬元下降到目前的*萬元，影響了企業(yè)擴大再生產(chǎn)的積極性。

二是財政增長制約因素較多。在重點企業(yè)效益下滑造成財政減收的情況下，對我們*財政貢獻較大的油田，也因為成本提高、價格下降，有四分之一的油井停產(chǎn)，嚴

重影響了我市稅收。此外，由于今年國家稅收政策調(diào)整很大，例如增值稅轉型，將使我市減收*多萬元；還有營業(yè)稅起征點提高、個人所得稅率下降等，也都會相應減少稅收，可以說今年是我們*歷史上財政增長最困難的一年。

三是招商引資難度加大。盡管年初以來，我們就不斷加大引項目、談項目力度，千方百計促成項目落地，但從實際成效看，并不十分理想。因經(jīng)濟形勢變化，準備來我市投資的客商大多開始駐足觀望,影響了項目引進。比如廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)，我們?nèi)ツ昃蛶状谓佑|洽談，今年又緊緊跟蹤，都因受到金融危機沖擊，企業(yè)老板一直不能下決心到*投資。

四是服務業(yè)發(fā)展受到影響。按照省和*市要求，發(fā)展服務業(yè)是保證“雙增升位”的一個突破點。今年我們*明確提出要打造“運輸大縣”，但由于個體、私營運輸業(yè)主經(jīng)濟效益不好，停止了部分車輛運輸，我市運輸業(yè)受到較大沖擊。此外，隨著百姓購買力下降，房地產(chǎn)、商貿(mào)餐飲、旅游等行業(yè)發(fā)展步伐也有所放緩。

三、下步工作措施

雖然面臨著這樣那樣的困難，但我們有基礎、有機遇，我們更有信心和決心，化危機為轉機，變壓力為動力，采取超常措施，確保開門紅、確保全年任務完成。

（一）狠抓項目建設。一方面不斷加大項目跟蹤服務力度，推進在建項目投產(chǎn)達產(chǎn)，促進擬開工項目早日開工建設。同時，以現(xiàn)有的產(chǎn)值超億元、稅收超百萬元兩個企業(yè)群體為重點，一手抓產(chǎn)能鞏固，一手抓內(nèi)涵擴張，加大技改和擴建力度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強企業(yè)。另一方面加大外出招商力度，針對我市確定的主導產(chǎn)業(yè)和重點項目，積極聯(lián)系，廣泛洽談，爭取盡快取得實質(zhì)性進展。

（二）狠抓財政收入。我們將重點做好五篇文章：一是抓緊盯住金紙、油田、納稅大戶，做好大企業(yè)文章。二是對新上項目，從立項、基建起就及時跟蹤，研究相關的稅收政策，做好新企業(yè)文章。三是加快房地產(chǎn)開發(fā)，做好潛力稅源文章。我們在城南規(guī)劃了*平方公里的新城區(qū)，儲備土地*多畝，正在引進實力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)公司，給予優(yōu)惠政策，促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加新的稅收增長點，彌補工業(yè)下滑帶來的影響。四是加強油、水資源管理，做好資源性稅源文章。五是抓住濱海公路、錦凌水庫、*灣國際機場建設的有利契機，做好機遇性稅源文章。

（三）狠抓聯(lián)動包保。我們繼續(xù)實行“四大班子”領導、市直部門，對全市*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位包保，并按照劉志強書記3月3日在我市調(diào)研時提出的要求，深入開展百名干部“入企解難促發(fā)展”活動，力爭幫助企業(yè)將金融危機的影響減至最小，保證企業(yè)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。

第6篇：班子運行情況匯報范文

一、2013年度安全生產(chǎn)工作目標執(zhí)行情況

一是我局（分公司）全力實現(xiàn)安全事故“八個為零”目標。2013年，我局未發(fā)生一起重大火災事故、重大交通事故、重大資金安全事故、重大因公傷亡事故、重大設備事故、重大食物中毒事故、重大煙草物資被盜事故、重大網(wǎng)絡與信息安全事故。

二是努力做到了“五個加強”及“五個提高”，即：加強安全責任體系，提高履行安全責任的能力；加強安全基礎管理工作，提高安全保障能力；加強安全管理體系建設，提高安全管理持續(xù)改進能力；加強隱患排查治理，提高消除安全風險的能力；加強安全專項整治工作，提高安全事故有效防范能力，切實保障煙草行業(yè)安全發(fā)展。

二、2013年度安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

（一）加強安全生產(chǎn)工作的組織領導

一是新班子到位后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)組織領導。二是堅持每月召開一次安全生產(chǎn)會議，學習有關文件，傳達貫徹文件精神，安排部署安全生產(chǎn)工作任務，研究解決實際問題。三是制定工作計劃，明確工作任務。根據(jù)有關會議精神和文件要求，結合實際，制定《2013年度安全生產(chǎn)工作計劃》，明確了指導思想、工作內(nèi)容和保障措施，切實把社會工作落到實處。四是加大經(jīng)費投入，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

（二）健全安全生產(chǎn)的工作職責

完善駕駛員的交通安全，財務的資金安全，倉庫的防火防盜安全，卷煙、煙葉、煙用物資運輸安全，工程建設的施工安全，機械設備的使用安全，計算機的信息安全，食堂的食品衛(wèi)生安全和值班人員的管理制度，形成標準科學、制度嚴謹、考核嚴格、約束有力的安全生產(chǎn)制度體系。

（三）推進職業(yè)健康安全管理體系的有效運行

我局（分公司）通過開展職業(yè)健康內(nèi)審和管理評審工作，發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)揚優(yōu)點，努力提升安全管理水平、優(yōu)化安全管理流程、改進程序文件，充實和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術標準、臺帳、檔案、記錄和考核標準。并按照崗位工作要求，系統(tǒng)地制定和實施管理規(guī)范、檢查標準和考核辦法，通過工作方法的創(chuàng)新和考核力度的加強，推進體系的有效實施和運行。

（四）強化檢查監(jiān)督，消除各類事故隱患

第7篇：班子運行情況匯報范文

一、加強領導，落實責任，確保安全優(yōu)質(zhì)播出。

半年來，局黨組十分重視安全優(yōu)質(zhì)播出工作，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，對安全優(yōu)質(zhì)播出制度的執(zhí)行情況和機房設備的工作運行情況，每季度進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對重大節(jié)日和活動，局領導親臨現(xiàn)場直接檢查，坐鎮(zhèn)指揮，確保播出工作萬無一失。

為加強對機房工作的領導和管理，保障設備的正常運行，使工作人員發(fā)揮最大的作用，局領導班子進一步完善技術口管理工作，建立了技術口每月例會制度。自年3月起，每月第一個星期二召開全局技術人員會議，由分管局長召集總結上月工作，當場解決一些疑難問題，一起分析本月工作可能碰到的問題，提前做出相應的應對方案，變被動為主動取得了良好的效果。為保障設備的正常運行，我們繼續(xù)堅持一月一檢修一測試，并做好檢修記錄，半年來我們累計播出915小時，設備沒有出現(xiàn)人為停播事故，臺內(nèi)停播率小于5秒/百小時，臺外停播率不超過全省平均值的1/2，主要設備故障率低于15%，真正實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)安全播出。

二、認真學習、貫徹、落實上級業(yè)務主管部門的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全優(yōu)質(zhì)播出的有關規(guī)定。

為讓廣大閉路電視用戶看上放心滿意的電視節(jié)目，促進全區(qū)兩個文明建設的發(fā)展，做到既經(jīng)濟、又安全、高效率、不間斷地播出優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目，我局在去年優(yōu)質(zhì)播出的基礎上，進一步完善機房管理制度，做到制度上墻、責任定崗、以醒目的標牌提醒機房值班人員做到安全優(yōu)質(zhì)播出，確保萬無一失。我們除繼續(xù)堅持檢修制度、衛(wèi)生清潔制度、交接班制度外，進一步完善規(guī)章制度，制度基本涵蓋了播出日常工作的方方面面，做到了人人做事有章可循，出現(xiàn)事故有人負責。由于以上措施的實施，機房值班人員的責任心不斷增強，對一般性故障都能及時發(fā)現(xiàn)、排除，不影響正常播出。

三、嚴格管理，加強培訓教育，全面提高安全優(yōu)質(zhì)播出工作水平。

我們繼續(xù)堅持以人為本的工作原則，向管理要效益，結合安全優(yōu)質(zhì)播出工作實際，把每個星期二定為“集體學習日”，及時組織機房工作人員認真學習市廣播電視局下發(fā)的《技術維護管理暫行規(guī)定》以及相關各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，以促進機房工作的規(guī)范化、制度化。積極組織機房工作人員參加市局舉辦的業(yè)務學習、培訓，加強理論與實際的結合，掌握業(yè)務技術本領，提高自身工作能力，更好的完成安全優(yōu)質(zhì)播出任務。

四、增加基礎設施投資，加快設備更新?lián)Q代步伐，為安全優(yōu)質(zhì)播出奠定堅實基礎。

電臺機房投資2000元安裝隔離門，將電臺播出機房與外界完全隔離，進一步消除了安全隱患。目前電視臺后期制作、播出設備正處于考察階段，待改造完成后將使臺播出更上一層樓，錯播、漏播、切換不良等將成為歷史。我們還定期對機房附屬設備進行檢修維護、從而保障了機房設備的安全優(yōu)質(zhì)運行。對配電室及供電線路全面檢查維護一遍，發(fā)現(xiàn)事故隱患以換為主，不放過任何一細小環(huán)節(jié)，共更換電源刀閘3個，視音頻線200多米。

五、提高警惕，加強協(xié)作，保障廣播電視信號安全優(yōu)質(zhì)播出。

針對前段時期，其他省市出現(xiàn)的頑固分子破壞廣播電視設施的情況，我們按照上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署，嚴格落實“誰主管、誰負責”的指示要求，全力以赴嚴防死守，保證不發(fā)生任何事故和重大播出傳輸事故，確保重要節(jié)日、重大活動、重點時段轉播和傳輸中央廣播電視節(jié)目的絕對安全，停播時間為0秒。

按照上級要求，我們建立了快捷、有效、準確的安全優(yōu)質(zhì)播出指揮系統(tǒng)，及時了解掌握廣播電視播出情況、做到聯(lián)絡暢通，反應迅速、指揮有力、調(diào)度靈活。在遇到突發(fā)事件和重大事故時，堅決做到快捷、指揮有力、及時、準確、有效地進行防范處理，我們結合實際情況，制定了切實有效、周密詳實的廣播電視應急播出預案，并多次對應急預案進行演練，并及時處理解決了演習中發(fā)生的問題，在上級業(yè)務部門的大力支持下，發(fā)射機房日前已擁有了備用信號源（數(shù)字衛(wèi)星接收信號源）遇到特殊情況，可以實現(xiàn)及時切換。對關鍵崗位重要時刻實行領導帶班制，年上半年于全國、省、市兩會報道期間、十五現(xiàn)場直播期間由技術部正副主任分別在播出和發(fā)射機房值守，以便出現(xiàn)問題及時處理。

按照上級文件要求，我們與全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，2個企業(yè)有線電視傳輸網(wǎng)簽訂落實了確保安全播出責任書，要求各單位將機房、主干光纜線路值班巡查報表報區(qū)廣播電視局備案，每個光接點都已安排專人負責，責任到人。

第8篇：班子運行情況匯報范文

統(tǒng)計工作自查報告范文(一)根據(jù)xx省統(tǒng)計局《關于農(nóng)村統(tǒng)計基礎工作檢查的通知》(x統(tǒng)計辦發(fā)[20xx]11號)文件的要求，我鄉(xiāng)對此次開展農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作高度重視，及時按照檢查范圍和內(nèi)容對本鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎工作進行了嚴格認真的自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：

一、自查情況

(一)基層基礎建設情況

1.農(nóng)業(yè)統(tǒng)計辦公用房1間，辦公設備電腦1臺，統(tǒng)計員1名。我鄉(xiāng)建立了農(nóng)村統(tǒng)計臺賬，數(shù)據(jù)齊全，填寫規(guī)范。

2.由鄉(xiāng)長擔任統(tǒng)計負責人，鄉(xiāng)統(tǒng)計員具體執(zhí)行統(tǒng)計工作。

3.鄉(xiāng)級統(tǒng)計人員1名，在9個村均落實了兼職統(tǒng)計員，確保數(shù)據(jù)來源有據(jù)可查。

4.建有統(tǒng)計規(guī)章制度，正在進一步完善、規(guī)范。

5.建有統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳。

6.農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計、貧困監(jiān)測和住戶調(diào)要指標等統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、科學。

7.統(tǒng)計材料按規(guī)定進行了歸檔，統(tǒng)計檔案由鄉(xiāng)檔案室進行規(guī)范管理。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計臺帳

1.沒有虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的行為;

2.沒有漏報、拒報、屢次遲報統(tǒng)計報表的行為;

3.沒有單位領導干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實的行為;

4.沒有利用統(tǒng)計調(diào)查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的行為。

(三)農(nóng)作物、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況

我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)作物播種面積及產(chǎn)量畜牧業(yè)生產(chǎn)情況等均按照實地調(diào)查與匯總數(shù)據(jù)一致，沒有瞞報漏報等情況。

三、存在的問題：

1.村級統(tǒng)計人員大多文化水平較低，業(yè)務水平有待提高;

2.村級原始記錄材料管理不善，造成部分統(tǒng)計表冊不健全;

3.相關專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上不專業(yè)，統(tǒng)計報表填寫有一定困難。

四、原因分析：

1.村級統(tǒng)計人員文化水平普遍較低，在統(tǒng)計相關報表數(shù)據(jù)時候有困難;

2.希望上級統(tǒng)計部門能定期多開展相關業(yè)務培訓，指導基層統(tǒng)計工作有序展開;

五、整改措施：

1、每季統(tǒng)計辦開展對村級統(tǒng)計員業(yè)務培訓二次。

2、由包村干部負責各村統(tǒng)計資料的管理，情況納入年終工作考核。

3、加大宣傳力度，大力宣傳統(tǒng)計法律、法規(guī)，擴大統(tǒng)計法律影響和氛圍，真正使管統(tǒng)計工作人員增強統(tǒng)計法律意識，依法管統(tǒng)計，依法辦統(tǒng)計，減少和避免對統(tǒng)計的人為干攏和人為參與違法。

4、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量確保“快精準”。統(tǒng)計人員均一律按照“快、精、準”的要求，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為我鄉(xiāng)提供及時準確的決策依據(jù)，為研究分析問題提供翔實的數(shù)據(jù)信息。

統(tǒng)計工作自查報告范文(二)根據(jù)xx省水利廳《關于開展20xx年水利統(tǒng)計質(zhì)量年活動的通知》(川水函〔20xx〕575號)的要求，現(xiàn)將沐川縣開展水利統(tǒng)計工作的情況自查報告如下。

一、切實加強水利統(tǒng)計工作的組織管理

(一)領導重視，機構健全。縣水務局領導班子高度重視水利統(tǒng)計工作，根據(jù)人員情況，及時調(diào)整和配備具體統(tǒng)計工作人員6人，分工負責水利報表、水政水資源報表、農(nóng)電報表等。在局辦公室設立綜合統(tǒng)計管理崗位，確定1名統(tǒng)計人員負責綜合統(tǒng)計工作。

(二)落實經(jīng)費，加強培訓。為提高具體統(tǒng)計工作人員的統(tǒng)計水平，我局每年安排2人以上參加省、市組織的各類統(tǒng)計培訓;所有統(tǒng)計人員均參加縣上組織的統(tǒng)計學習，綜合統(tǒng)計管理崗位統(tǒng)計人員必須持有《統(tǒng)計證》。在培訓經(jīng)費上優(yōu)先安排，每年支出統(tǒng)計經(jīng)費(包括培訓費、差旅補助費、資料費等)約5千元。

(三)制度健全，程序規(guī)范。每年組織相關人員學習《統(tǒng)計法》，規(guī)范了報送的流程，要求所有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口局辦公室初審，分管部門負責人審核后單位統(tǒng)計負責人審定，最后由局辦公室統(tǒng)一加蓋公章上報。

(四)加強統(tǒng)計，成果明顯。按時并高質(zhì)量完成水行政執(zhí)法統(tǒng)計、水資源管理年報、水務年報、中央水利建設投資統(tǒng)計月報、投資統(tǒng)計年報、水利綜合年報、水利服務業(yè)報表、農(nóng)村水電統(tǒng)計報表與供排水管理報表，統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本能滿足水利管理需要并發(fā)揮一定作用。每年水利統(tǒng)計數(shù)據(jù)均被市、縣信息調(diào)研采用，重要數(shù)據(jù)與圖片被《樂山水利志》、《沐川年鑒》、《沐川縣志》、《沐川統(tǒng)計》等刊物選登。

二、加強水利統(tǒng)計報表制度的執(zhí)行

(一)認真執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。針對每一項統(tǒng)計報表制度確定具體的實施辦法，按照時間要求、數(shù)據(jù)要求進行填報，做到不重、不漏、不虛、不瞞;嚴格按照報表目錄、表式和填報說明完成統(tǒng)計表，并適時進行統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析。

(二)對主要水利統(tǒng)計指標嚴格把關。對涉及基礎類、影響社會經(jīng)濟發(fā)展的重要數(shù)據(jù)(如水土流失面積、投資數(shù)額、工程量等)嚴格把關，要求統(tǒng)計人員深入基層調(diào)查，掌握原始數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)來源渠道清晰，對個別特殊數(shù)據(jù)要附相關說明材料。嚴格按照程序?qū)?shù)據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并予以糾正，對誤報數(shù)據(jù)的當事人嚴厲批評，并及時向上級主管部門說明。

三、進一步提高水利統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

(一)通過水利普查進一步校正水利統(tǒng)計數(shù)據(jù)。20xx統(tǒng)計年報與第一次水利普查數(shù)據(jù)存在較大差異，差異的原因主要是統(tǒng)計口徑不一樣。20xx年水利普查工作完成后，我局根據(jù)普查指標調(diào)整了我縣水利統(tǒng)計基礎性指標，確保了我縣水利統(tǒng)計指標的準確性、完整性。20xx年統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)與水利普查數(shù)據(jù)進行過銜接，銜接后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)已作為20xx年統(tǒng)計年報的基數(shù)。20xx年與20xx年水利統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)之間不存在較大的變動。

(二)通過自查校對20xx年和各類統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)。為搞好水利統(tǒng)計質(zhì)量年活動，我局根據(jù)文件精神，要求具體統(tǒng)計工作人員對20xx年的水利統(tǒng)計數(shù)據(jù)“回頭看”，進一步自查。在自查過程中發(fā)現(xiàn)各類統(tǒng)計報表均按要求填報，邏輯關系對應，跨年數(shù)據(jù)銜接緊密，表間數(shù)據(jù)和表內(nèi)數(shù)據(jù)不存在混亂和矛盾，報表質(zhì)量很高;20xx年中央水利建設投資統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)不存在項目漏報、數(shù)據(jù)錯報等問題、逐月上報的數(shù)據(jù)不存在較大增減變動。

統(tǒng)計工作自查報告范文(三)根據(jù)省環(huán)境保護廳、省統(tǒng)計局《關于開展20xx年xx省環(huán)境統(tǒng)計工作執(zhí)法檢查的通知》(川環(huán)發(fā)〔20xx〕94號)要求，我局高度重視，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《xx省統(tǒng)計管理條例》等法律法規(guī)，認真組織開展了20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作專項執(zhí)法檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、環(huán)境統(tǒng)計基本情況

今年初，我市嚴格按照《關于開展xx省20xx年度環(huán)境統(tǒng)計年報工作的通知》(川環(huán)辦發(fā)〔20xx〕236號)、《“xx”環(huán)境統(tǒng)計技術要求》、《“xx”環(huán)境統(tǒng)計報表制度》和《“xx”環(huán)境統(tǒng)計報表制度的說明》等要求，精心組織，周密部署，召開了20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作專題會，部署安排了環(huán)境統(tǒng)計工作，同時成立了環(huán)境統(tǒng)計工作領導小組，制定了環(huán)境統(tǒng)計工作方案，明確了統(tǒng)計人員和審核人員相應職責。

環(huán)境統(tǒng)計年報指標包括工業(yè)污染源(以下簡稱工業(yè)源)、農(nóng)業(yè)污染源(以下簡稱農(nóng)業(yè)源)、城鎮(zhèn)生活污染源、機動車、集中式污染治理設施和環(huán)境管理6個部分。我市嚴格按要求，將主要污染物排放量占各區(qū)市縣工業(yè)源排放量總量85%以上的204家重點工業(yè)企業(yè)篩選為重點調(diào)查企業(yè)，并對非重點工業(yè)源的各項指標按占工業(yè)源的xx%以下測算;對325家規(guī)?；B(yǎng)殖場/小區(qū)進行了逐戶發(fā)表調(diào)查，對養(yǎng)殖專業(yè)戶采用農(nóng)業(yè)畜牧部門的飼養(yǎng)數(shù)據(jù)進行總體調(diào)查;對7家集中式污染治理設施單位(包括5家污水處理廠、2家垃圾處理中心)進行了發(fā)表調(diào)查。

二、執(zhí)法檢查開展情況

(一)我市環(huán)境統(tǒng)計機構情況

我市歷來高度重視年度環(huán)境統(tǒng)計工作，把它作為環(huán)境保護工作中一項基礎工作來抓。成立了以局長為組長，總量、監(jiān)察、監(jiān)測等負責人為成員的環(huán)境統(tǒng)計工作領導小組，建立了環(huán)境統(tǒng)計工作制度，保障了專門的工作場所，配備了專門的統(tǒng)計設備。我市嚴格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《xx省統(tǒng)計管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，進行數(shù)據(jù)收集、匯總和審核，規(guī)范表格填報，要求數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)一致，并做好了環(huán)境統(tǒng)計原始記錄、資料檔案歸檔工作，無弄虛作假、偽造、篡改企業(yè)上報數(shù)據(jù)情況和存在多套數(shù)據(jù)情況。

(二)環(huán)境統(tǒng)計企業(yè)檢查情況

對xx廣安發(fā)電有限責任公司、xx科倫藥業(yè)股份有限公司廣安分公司等排污占比較大的重點工業(yè)企業(yè)，轄區(qū)內(nèi)城市污水處理廠等集中式污染治理設施運營單位和岳池特驅(qū)種豬繁育有限責任公司等養(yǎng)殖規(guī)模較大的規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖專業(yè)戶進行了專項執(zhí)法檢查，并對其20xx年生產(chǎn)情況、污染治理設施運行情況、排污情況等資料、數(shù)據(jù)和現(xiàn)場進行了認真、嚴格、細致和客觀地審核，未發(fā)現(xiàn)有虛報、瞞報、漏報等弄虛作假現(xiàn)象。同時無拒絕、阻礙我局對其執(zhí)法檢查，無轉移、隱匿、篡改、毀棄和拒絕提供原始記錄憑證及其他相關證明材料等情況。

三、存在問題

在環(huán)境統(tǒng)計執(zhí)法檢查過程中，發(fā)現(xiàn)了以下幾方面的問題：

(一)環(huán)境統(tǒng)計宣傳有待進一步加強。一些規(guī)模以下企業(yè)依法履行統(tǒng)計義務的法制觀念淡薄，對統(tǒng)計工作的重要性和嚴肅性缺乏認識，缺乏做好統(tǒng)計工作的積極性、主動性。

(二)環(huán)境統(tǒng)計臺賬有待進一步規(guī)范。部分企業(yè)原輔材料和煤耗多向私人企業(yè)購買，購買憑證缺失，電費、水費等發(fā)票多有遺失或不齊，支撐性的原始記錄較少，導致統(tǒng)計原始記錄不規(guī)范，源頭的數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。

(三)環(huán)境統(tǒng)計隊伍有待進一步強化。部分企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計機構不明確，統(tǒng)計人員變動頻繁，統(tǒng)計法律、法規(guī)和業(yè)務知識不足，工作缺乏連續(xù)性，遲報、漏報情況時有發(fā)生。

四、下步工作意見

(一)嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關。進一步加大對重點行業(yè)的環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核力度，確保企業(yè)上傳數(shù)據(jù)真實和準確。

(二)強化環(huán)境統(tǒng)計人員業(yè)務培訓。組織相關科室工作人員、企業(yè)負責人、統(tǒng)計人員開展學習討論，增強環(huán)境統(tǒng)計相關人員開展工作的積極性、主動性，努力實現(xiàn)持證上崗全覆蓋。加強我市環(huán)境統(tǒng)計隊伍建設，保持環(huán)境統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定，不斷提高環(huán)境統(tǒng)計工作水平。

第9篇：班子運行情況匯報范文

自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面就讓小編帶你去看看學校財務年度工作自查報告范例，希望能幫助到大家!

學校財務工作自查報告1

為加強財務管理,根據(jù)潼教委[20__]178號文件精神,及上級主管部門的安排,我校組織相關人員對學校財務工作進行了嚴格的自查,現(xiàn)匯報如下:

加強了財務工作的管理力度。為了使財務工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強內(nèi)部監(jiān)管，學校成立了財經(jīng)領導小組，財經(jīng)審查小組，完善了《永康小學差旅費報銷細則》，制定有《報帳員工作職責》，《檔案管理工作職責》，《內(nèi)部審計工作職責》《財物保管人員工作職責》，《治理亂收費管理辦法》等系列規(guī)章制度。

加強了財務管理的透明度。學校的大宗設施的購買，學校重大維修，都先召班子會及教代會論證通過后才進行購買。對于應納入政府采購的大宗物件，嚴格按政府采購相關規(guī)定辦理，定期開展內(nèi)部財務審計工作，定期向教職工公布學校財務情況。

嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外，主要用于設備添置、校舍維修等方面，未挪用公用經(jīng)費，未截留專項經(jīng)費，凡上級撥付的學生補助款，總是及時地發(fā)放到學生手中。

嚴格按照財經(jīng)紀律管理財務。嚴格執(zhí)行上級標準收費，未搭車收費及亂收費現(xiàn)象發(fā)生，所收學生作業(yè)本費及幼兒園管理費等均能及時全額上交。學校對支出票據(jù)的收集要求做到及時，嚴格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)學校校長審核簽字的發(fā)票財務人員堅決不予報銷，每月支出票據(jù)經(jīng)塘壩教育辦公室審核后才拿到核算中心進行做賬。學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度，無私設小金庫和帳外帳等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

特此報告!

學校財務工作自查報告2

根據(jù)區(qū)教育局《關于切實做好部門預算執(zhí)行工作的通知》和《區(qū)教育系統(tǒng)財務管理辦法》、《區(qū)教育系統(tǒng)報賬制工作方案》、《區(qū)教育局關于進一步規(guī)范全區(qū)學校教材、教輔資料和服務性收費、代收費項目管理的規(guī)定》及區(qū)教育局財務管理工作會議精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學校財務管理，規(guī)范學校收費行為，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、學校財務運行及規(guī)范情況

1.財務管理情況：我校財務管理制度健全，并做到制度上墻。學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，杜絕了坐收坐支、私設“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為。

2.會計工作規(guī)范情況：學校配有財務辦公室一間，配有兼職報賬員1人，財務人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務能力，能按照有關財經(jīng)規(guī)定記賬，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據(jù)，數(shù)據(jù)真實，報銷手續(xù)齊全，報賬及時。

3.小賣部情況：學校與小賣部承包人簽訂了承包合同，承包人持證營業(yè)，建立了商品臺賬，承包費入賬及時。

4.財務運行情況：學校按照“量入為出，以收定支”的原則，各項支出按實列支，不虛列虛報，不允許以白條作為報銷憑證。學校購置教學儀器設備、辦公用品及圖書資料等，只要符合政府采購條件的，全部實施了政府采購。不符合政府采購條件的，也能做到貨比三家，堅持到正規(guī)商戶實施采購。對大額開支項目，由校領導班子集體討論決定。我校專項資金的使用做到了管理規(guī)范、帳目清楚，不存在截留、擠占、挪用項目資金的現(xiàn)象。學校的招待費、交通費能及時結清，杜絕了簽單現(xiàn)象，公積金和醫(yī)保費每月按時繳納，目前學校無任何外債。

5.學校資產(chǎn)管理情況：學校建立了固定資產(chǎn)管理臺帳，數(shù)據(jù)準確，賬實相符;定期組織資產(chǎn)清查，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好。

6.學生補助及助學金情況：我校一是嚴格按照政策精神和相關文件的要求進行規(guī)范操作;二是全過程實行陽光操作，辦事過程實行公開，廣泛接受群眾、干部、教師、領導的監(jiān)督;三是將學生補助及時按標發(fā)放到位。

二、學校規(guī)范收費情況

1.學校收費管理情況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學期開學都把收費公示牌張貼于校門口，并公布舉報電話，接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據(jù)，收費票據(jù)填寫規(guī)范。經(jīng)過學校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

2.代管經(jīng)費情況：我校根據(jù)夏教【20__】4號文件的精神，教輔資料嚴格執(zhí)行“一科一輔”的規(guī)定，未發(fā)生教師強制或變相強制學生征訂教輔資料并收費的現(xiàn)象。

3.補課收費及有償家教情況：學生在校期間的學習及興趣小組活動，納入到學校的正常教學活動范圍，不以任何名義另行收費。我校沒有舉辦收費補習班，并嚴禁教師舉辦或與社會辦學機構合作舉辦向?qū)W生收費的各種培訓班、補習班、提高班等有償培訓。

4.服務性項目情況：我校對服務性項目實行市場化操作，如學生購買學平險、校服、訂購學生奶等按家長自愿的原則購買，無硬性要求。學校不允許違規(guī)服務性項目進入校園。

此次自查工作中，學校領導高度重視，通過自查工作的開展，我們充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要進一步規(guī)范管理，強化經(jīng)費監(jiān)督，深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

學校財務工作自查報告3

為了加強財務管理，規(guī)范和加強財會工作，我校高度重視，及時召開了校委會，把學校財務、總務、后勤、工會及班主任相關人員，召集起來，進行學習、座談，對學校近幾年財務財務管理工作進行了認真自查?，F(xiàn)報告于下：

一、為了切實加強自查工作力度，確保相關人員及時到位，我校成立了財務管理自查工作領導小組。校長包海淵任組長，學校管財務總務李新興為副組長，報帳員李艷紅，教師代表鄭靜明為成員。

二、我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關要求和學校實際編制了學校收支預算，學校一些重大收支，事前都要開校委會，事后進行常規(guī)公示;學校每年在教代會上都要作財務報告，并要在教代會上都獲得通過。

三、我校嚴格執(zhí)行收費政策，免收學生雜費、課本費。按文件只收空白作業(yè)本費，其標準向社會公示。在我校收費中，沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。

四、學校嚴格加強預算內(nèi),所收學生作業(yè)本費全額繳入預算外。嚴格實行“收支兩條線”管理。

五、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出，均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結算表和其他相關材料。

六、我校無私設“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

七、學校對于學校的資產(chǎn)增減，都做了較好的登記，做到出入有據(jù)。建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。

八、我校按照上級有關規(guī)定，做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額發(fā)放給家長。

學校財務工作自查報告4

為了嚴格貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的政策，加強學校財務管理、提高學校公用經(jīng)費的使用效益，根據(jù)忠教計〔20__〕34號文件精神，我校組織人員對學校公用經(jīng)費的使用情況、學校財務制度的.執(zhí)行情況進行了認真的自查，對存在的問題進行了及時的糾正?，F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、學校成立了財務自查領導小組

學校按照忠教計〔20__〕34號文件精神，成立了學校財務自查領導小組，其中___校長任組長，__副主任任副組長，___、___、___等為成員，對學校20__年的財務預算編制及執(zhí)行情況、一免一補工作和學校財務相關工作進行自查。

二、學校公用經(jīng)費的預算編制及執(zhí)行情況

1、自查小組通過對20__年財務預算情況和目前截止至20__年12月支出情況進行了對比(見統(tǒng)計表)，一致認為，學校高度重視預算編制工作，財務支出以預算為依據(jù)，學校在公用經(jīng)費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式，對學校的培訓費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。

2、學校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務招待費。20__年，在公用經(jīng)費中，學校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼，學校嚴格控制了招待費，來人來客一般情況下由分管領導陪同，按照最低標準列支。

三、學校財務制度及執(zhí)行情況

1、學校制定和完善了財經(jīng)制度，強化了財務工作。

學校的財務工作自查中，學校總務處完善了原始憑證簽審制度、財務稽核制度、財務收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責任制等十項財務管理制度，并張貼上墻，時時提醒;財務工作中嚴格執(zhí)行財務計劃，編制學校的財務預算、決算及財務報表，做到內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，報表及時;同時建立了學校各項經(jīng)審制度，做到帳目清楚，帳據(jù)相實;科學管理學校財務檔案，建立、建全會計與出納間的牽制制度，做到日清月結。

2、加強了財務管理，規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。

嚴格執(zhí)行收費政策，杜絕學區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度，學校利用公示欄等多種形式，公開收費項目、公開收費標準， 嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準，學生所有費用全部由班主任收取后到總務處結算，杜絕了亂收費現(xiàn)象。

在資金使用上，學校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務制度改革有關規(guī)定，堅持預算管理，嚴格使用程序，學校維修實行集體研究，上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度，堅持“一支筆、一本賬”，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付，對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無“白條入賬”及私設“小金庫”的現(xiàn)象。

四、認真開展了學生“一免一補”工作

我校20__年春季享受“一免一補”的學生是395人，免教材計13825元，補生活費人數(shù)是45人，補助金額為5400元;秋季享受“兩免一補”的人數(shù)是400人，免教材14000元，以上?？罟灿嬛С?7825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受“一免一補”的貧困生進行全面核實，并在善廣場上、村委及學校公示無疑義后，再確定最終享受人員，保證把錢真正落實到最貧困的學生手中，切實讓貧困學生享受到國家的惠民政策。

學校財務工作自查報告5

為深入貫徹落實國家、省、市關于治理中小學亂收費問題的指示精神，進一步規(guī)范中小學收費行為，加強財務監(jiān)督和管理，嚴肅財經(jīng)紀律，提高學校資金使用效益，促進我校教育教學事業(yè)健康發(fā)展，對我校財務管理情況自查如下：

一、強化學校收費行為的管理

1、嚴格執(zhí)行“一證、一卡、一單、兩公開、四統(tǒng)一”的收費管理制度。一證，學校憑物價部門的《中小學收費許可證》收費;一卡，學生憑《中小學收費公開卡》繳費;一單，學校憑《收費結算清單》與學生結算;兩公開，公開收費標準，公開收費的使用情況;四統(tǒng)一，統(tǒng)一收費時間，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據(jù)。經(jīng)過學校自查，無發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準、卡外收費現(xiàn)象，嚴格按照萊教便函(20__)62、66號文件執(zhí)行，上級禁止的學后服務費、班費，我們堅決停收。

2、學校認真實行收費公開制度。學校收費前，能通過校務公開欄、宣傳欄、廣播等形式，將收費政策、項目、標準在校外公示，接受師生和學生家長的監(jiān)督。

3、學生微機上機費、語音上機費能保證上足課時。

4、進校書刊都能按煙臺市教育局審定的用書目錄征訂，學校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批后，在由新華書店征訂，除教材以外的其他書刊，堅持學生自愿的原則，無強制向?qū)W生攤派或變相攤派學習輔導資料及其它用品現(xiàn)象。

5、我校認真落實《關于建立健全中小學家庭貧困學生助學金和減免學雜費制度的通知》精神，對家庭經(jīng)濟困難學生進行摸底排查，使家庭經(jīng)濟困難學生得到減免雜費、享受助學金補足，并將享受減免學雜費學生名單、減免數(shù)額在校內(nèi)張榜公布，接受社會各界監(jiān)督。

6、學生參加平安保險，堅持自愿的原則，沒有硬性規(guī)定學生必須統(tǒng)一著裝穿校服，沒有強行安排學生統(tǒng)一購買學習生活用品。

二加強對中小學收費資金的管理，保證學校日常開支順利進行

1、為了加強財務管理，實行財務監(jiān)督，每次收費我校安排兩名收費人員，一人管錢，一人管帳。并請銀行辦事員協(xié)助，組成三人收費小組，及時準確完成收費工作，把所有收費全部上繳教委財務。

2、所收取的費用全部交給區(qū)教委財務，學校、班級、教師無截流、坐支現(xiàn)象。

3、每學年開始，學校都能制定學年財務工作計劃，通盤考慮，全面管理，能合理使用有限資金，集中力量，加大學校教學設備投入。每月份都能合理收支計劃，由上級財務部門批準后才能具體實施，做到收支活動心中有數(shù)，從不盲目開支。

4、學校有理財小組，能監(jiān)督學校財務工作，有財務制度，大項開支有審批、教代會通過制度。