唯美國風(fēng)精選(九篇)
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第1篇：唯美國風(fēng)范文
一、學(xué)生鐘情“中國風(fēng)”歌曲，成禍？
現(xiàn)在，學(xué)生們大多會唱《千百度》，甚至寫作業(yè)也會哼唱出聲。于是，有的老師反對了，這樣做作業(yè)不是不夠?qū)Ｐ膯?？他們認(rèn)為對于中學(xué)生來說，學(xué)習(xí)時間很寶貴，如果把過多精力花在學(xué)唱流行歌曲上，會影響學(xué)業(yè)的！
學(xué)習(xí)古詩文，對于當(dāng)今的許多學(xué)生來說確實(shí)是比較痛苦的事。學(xué)習(xí)古詩文，教師難免要求學(xué)生認(rèn)真地讀，熟練地背。而古詩文不比現(xiàn)代文，讀著很拗口，讀得多了更是索然無味，誰還去管它是什么千古名篇。于是，在學(xué)生眼中古詩詞簡直是累贅，是負(fù)擔(dān)，是折磨人的課業(yè)。有的教師要說了：背誦都不會，何談唱歌！
第16個“世界讀書日”剛過，調(diào)查表明中國人的閱讀量又有所下降。而一種文化行為一旦到了需要過節(jié)的時候，就說明我們已經(jīng)逐漸失去了它。于是，有人認(rèn)為，在教育領(lǐng)域中，既然學(xué)生還有時間唱流行歌曲，倒不如讓他們多去閱讀幾本經(jīng)典！
二、師生賞讀“中國風(fēng)”歌詞，有獲！
原國家教委副主任柳斌曾說過：在教師的主導(dǎo)之下，選可讀之文章去讀，選精美之文章熟讀，是學(xué)語文最根本的辦法。①既然學(xué)生喜愛唱“中國風(fēng)”，“中國風(fēng)”歌詞又文質(zhì)兼美，具備古典文化元素，我們何不引水歸渠呢？在學(xué)生愛唱的基礎(chǔ)上，把古典歌詞引到古詩文的渠道當(dāng)中，悄無聲息地提升學(xué)生的文化品位，積累古詩文名句豈不是一件快事！
（一）學(xué)生唱得開心、學(xué)得起勁
據(jù)統(tǒng)計，學(xué)生們大多對許嵩的歌比較喜愛，尤其是他的那首《千百度》。于是，我解釋“中國風(fēng)”歌詞特色，并且把《千百度》歌詞摘錄下來，做好課件，與大家一起賞讀，并且許愿：如果大家能夠把歌詞中融入的古詩詞原句背誦出來，則可以繼續(xù)欣賞其他的中國風(fēng)歌曲，一時間竟然群情激奮。我趁勢鼓動他們大聲朗讀，激越有神地讀；全身心投入，全神貫注地讀；搖頭晃腦，自我陶醉地讀。
說過：非高聲朗讀則不能展其雄偉之慨，非密詠恬吟則不能探其深遠(yuǎn)之韻。強(qiáng)調(diào)了發(fā)聲朗讀和動情吟詠方法的有效性。反觀今日的“中國風(fēng)”歌詞朗誦課堂，似乎做到了這一點(diǎn)。
（二）教師導(dǎo)有蹊徑、教有成效
語文報社社長蔡智敏就說：“我認(rèn)為周杰倫的一些歌詞還是寫得非常美的，既具有古典的意境，又具有現(xiàn)代精神，深受青年人的喜歡，具有語文教學(xué)價值?！雹诮處煈?yīng)是導(dǎo)演，要為整個語文教學(xué)精心設(shè)計一個有聲有色、卓有成效的進(jìn)程。那么，語文教師能否巧妙利用中華經(jīng)典美文和流行文化的結(jié)合點(diǎn)來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好古詩文呢？
學(xué)唱中國風(fēng)歌曲，可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)、閱讀古詩詞的興趣，一定有利于古詩文的記憶、背誦，這是不言而喻的。語文教師如果尊重學(xué)生，能夠捕捉到學(xué)生生活中一個個的興趣點(diǎn)，那么將中國風(fēng)歌詞賞讀引入語文教學(xué)，不失為幫助學(xué)生學(xué)習(xí)古詩文的重要途徑。學(xué)生在老師的正確引導(dǎo)下，可以更加深刻地理解歌詞，在享受旋律、領(lǐng)略文學(xué)意境的同時，也思考流行文化的“弦外之音”，這樣緊隨學(xué)生的興趣，用“生活味”、“時尚味”盤活了資源、激活了課堂、學(xué)有成效。
（三）歌詞讀中品味、歌中積累
新課程標(biāo)準(zhǔn)提出“誦讀古代詩詞，有意識地在積累、感悟和運(yùn)用中，提高自己的欣賞品位和審美情趣”。誦讀是獲得以上語文能力的重要途徑。
中國風(fēng)的歌詞創(chuàng)作常常從古典詩句中汲取營養(yǎng)，在主題營造、意境構(gòu)思、語言運(yùn)用等方面得到啟發(fā)，化用古人詩詞中的語句改動或者將詩中意象進(jìn)行再創(chuàng)造，所以歌詞創(chuàng)作有詩情畫意、古韻古情的特點(diǎn)，迎合了現(xiàn)代人對古典情韻的喜好。
例如歌曲《千百度》作品呈現(xiàn)的意境與馬致遠(yuǎn)《天凈沙?秋思》“枯藤老樹昏鴉，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬，夕陽西下，斷腸人在天涯”中那種淡淡的哀愁極其相似，甚至更為凄絕。歌詞中也多處可以捕捉到其他古典詩詞的影子，如：
千百度――辛棄疾的《青玉案?元夕》：蛾兒雪柳黃金縷，笑語盈盈暗香去，眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。
客怎眠――張繼《楓橋夜泊》：月落烏啼霜滿天，江楓漁火對愁眠。姑蘇城外寒山寺，夜半鐘聲到客船。
瘦馬――馬致遠(yuǎn)《天凈沙?秋思》：古道西風(fēng)瘦馬。
悵然――《玉臺新詠?古詩為焦仲卿妻作》：阿兄得聞之,悵然心中煩。
鷓鴣――辛棄疾《菩薩蠻?書江西造口壁》：江晚正愁余，山深聞鷓鴣。（“鷓鴣”也為詞牌名。在詩歌中，鷓鴣聲是哀怨、凄清的化身。）
清怨――納蘭性德《虞美人》：凄涼別后兩應(yīng)同，最是不勝清怨月明中。
一歲榮枯――白居易《賦得古原草送別》：離離原上草，一歲一枯榮。
此外，詞中出現(xiàn)的多種意象，如野店、風(fēng)雪、瘦馬、鷓鴣聲、舊楹聯(lián)、燈盞，都可以聯(lián)系到古典詩詞，都透出一種典雅之美。
學(xué)生品味大量的“中國風(fēng)”歌詞，可以更多地領(lǐng)略古詩詞的雅韻，從中汲取營養(yǎng)，受到古典文化的熏陶。書到精絕潛心讀，文窮情理放聲吟，這是語文教學(xué)應(yīng)追求的一種境界。
三、語文教學(xué)“中國風(fēng)”作品，留惑：
在蘇教版初中語文教材里，僅有的幾首歌詞如《我的中國心》《希望的田野上》等，歌詞不可謂不美，但距離學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活卻有些遠(yuǎn)。那么，歌詞的閱讀教學(xué)該教些什么內(nèi)容，又怎么教呢？
（一）“中國風(fēng)”歌曲能進(jìn)中學(xué)課堂的大雅之堂嗎？
我們都清楚地知道，當(dāng)閱讀變得高不可攀、與興趣相違背時，學(xué)生就會不自覺地拒絕閱讀，這正是語文學(xué)習(xí)的大忌。
復(fù)旦大學(xué)中文系主任陳思和認(rèn)為：不能把閱讀看得太狹隘，只有看幾本好書才叫閱讀。從廣義上說，看電視新聞、文藝節(jié)目等，都是一種閱讀。閱讀大致有兩個動機(jī)，一個是求知，一個是消遣。對正常人而言，這兩種閱讀都需要，它們并沒有高下之分。③
“中國風(fēng)”歌曲終究是時下流行音樂，學(xué)生的閱讀動機(jī)介于求知與消遣二者之間，它適合走進(jìn)語文課堂嗎？
（二）“中國風(fēng)”歌詞古味典雅必然優(yōu)秀嗎？
優(yōu)秀的“中國風(fēng)”歌詞有洗練的特點(diǎn)，能夠用簡短的文字承載起復(fù)雜的內(nèi)容和思想，保持著類似絕句和律詩那樣的高承載力，內(nèi)容和形式兼具古雅特色，反映出我國傳統(tǒng)的古典意境和古典情懷。
中國風(fēng)作品的品質(zhì)主要看曲辭精神和格式上的表達(dá)美，拼湊者為下品，敘述流俗者為庸品，精練流暢者為上品。的確也有的“中國風(fēng)”詞作里加入一點(diǎn)文縐縐看似典雅的辭藻，堆砌了典故，層疊了意象。然而對相同的歌詞，仁者見仁，智者見智，語文教師沒有一雙識得真金的慧眼，難以甄別歌詞的優(yōu)秀與否。
（三）“中國風(fēng)”作品的情感內(nèi)涵對中學(xué)生有負(fù)面影響嗎？
流行歌曲事實(shí)上就是中學(xué)生文化生活的重要組成部分，但絕大部分學(xué)生關(guān)注的僅僅是歌手的嗓音、歌曲的曲調(diào)旋律等外部形式，很少會思考、品評歌詞的內(nèi)涵。所以在賞讀內(nèi)容的選定上，我們不僅強(qiáng)調(diào)字詞句的韻味、各種寫作手法的運(yùn)用，更強(qiáng)調(diào)歌詞的思想內(nèi)容的評析，使學(xué)習(xí)更貼近學(xué)生生活的情感內(nèi)核。
這次練筆中，學(xué)生魏××寫道：我喜歡《千百度》這首歌，它的歌詞以詩的形式寫成，有古典的韻味，我還喜歡它淡淡的憂，輕輕的愁，和我的心境正合，令我的身心不禁卷入音樂的漩渦。徐××寫道：《送別》讓我更珍惜當(dāng)下和同學(xué)們的友誼，這三年的緣聚將不會有遺憾。它的歌詞有悠遠(yuǎn)的意境，寫得非常凄美。還好，這些情感都是真善美的一種，至少沒有出現(xiàn)讓教師擔(dān)憂的。
歌曲對人們文化生活具有很強(qiáng)的影響力，流行歌曲多屬于成年人的精神消遣品，但孩子們過多涉足情感表述，當(dāng)然有負(fù)面影響，如何盡可能地減少這些負(fù)面影響也正是繼續(xù)研究的方向。
時尚與古典并重，通過賞讀“中國風(fēng)”歌詞體會中國古典詩詞的魅力，在美讀中積累，在吟唱中感受語文的價值，我們真的可以在輕松、愉悅的狀態(tài)下，提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。
附：
千百度(許嵩)
關(guān)外野店，煙火絕，客怎眠，寒來袖間，誰來為我，添兩件。
三四更雪，風(fēng)不減，吹襲一夜，只是可憐，瘦馬未得好歇。
悵然入夢，夢幾月，醒幾年，往事凄艷，用情淺，兩手緣。
鷓鴣清怨，聽得見，飛不回堂前，舊楹聯(lián)紅褪墨殘誰來揭。
我尋你千百度，日出到遲暮，一瓢江湖我沉浮。
我尋你千百度，又一歲榮枯，可你從不在，燈火闌珊處。
送別（李叔同）
長亭外，古道邊，芳草碧連天。晚風(fēng)拂柳笛聲殘，夕陽山外山。
天之涯，地之角，知交半零落。一壺濁酒盡余歡，今宵別夢寒。
注釋：
①《語文教學(xué)應(yīng)重視閱讀》，《中國教育報》2011年5月5日。
②blog.省略 《語文報社社長蔡智敏：周杰倫的歌詞有語文價值》。
第2篇：唯美國風(fēng)范文
威海印刷機(jī)械有限公司（以下簡稱威海印機(jī)），一家在國內(nèi)膠印領(lǐng)域一直以自身獨(dú)特技術(shù)和定位享有盛名，在不斷創(chuàng)新中贏得市場優(yōu)勢的印機(jī)骨干企業(yè)。Delphax Technologies Corporation（以下簡稱Delphax公司），一家在世界上第一個開發(fā)并推出可變數(shù)據(jù)打印系統(tǒng)，最早實(shí)現(xiàn)短版按需打印，并擁有多項(xiàng)數(shù)字印刷專利技術(shù)的全球領(lǐng)先企業(yè)。這樣兩家此前在傳統(tǒng)與數(shù)碼軌道上各自奔跑，貌似“不相干”的企業(yè)，最近宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將充分利用各自的資源和優(yōu)勢，進(jìn)行持續(xù)的深度合作，促進(jìn)數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷的有效結(jié)合，共同開拓中國數(shù)字印刷市場。
記者有幸采訪到威海印刷機(jī)械有限公司總經(jīng)理谷永輝女士以及Delphax Technologies公司總裁兼首席執(zhí)行官Dieter Schilling先生，為我們詳細(xì)講述了此次合作的細(xì)節(jié)，分享雙方合作的戰(zhàn)略計劃與目標(biāo)。
國際數(shù)碼先鋒+國內(nèi)膠印骨干=強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，門當(dāng)戶對
記者：Schilling先生，您好！請您介紹一下Delphax Technologies公司。
Dieter Schilling：
Delphax Technologies公司成立于1981年，其前身為美國Check Technology公司（Check Technology Corporation），是一家專業(yè)的支票印刷設(shè)備供應(yīng)商，其推出的高速單張紙數(shù)字打印系統(tǒng)成為全世界支票印刷市場的一場革命。2001年，Check Technology公司收購了當(dāng)時從屬于施樂公司的Delphax Systems公司。Delphax Systems公司位于加拿大安大略湖，專門開發(fā)、生產(chǎn)和銷售印刷機(jī)芯、印刷管理軟件和一系列采用公司專利的電子束成像技術(shù)（EBI）的數(shù)字印刷系統(tǒng)。早期的非擊打式數(shù)字印刷系統(tǒng)都是采用Delphax Systems公司的電子束成像（EBI）專利技術(shù)。Check Technology公司收購了Delphax Systems公司后，為了繼續(xù)利用已建立起來并受到認(rèn)可的品牌，從而進(jìn)入支票打印之外的更多市場，公司更名為Delphax Technologies公司，除了支票打印之外，公司業(yè)務(wù)更多元化，市場范圍更廣闊，包括直郵、圖書、交易單、藥品說明書插頁、金融財務(wù)和法律文件印刷等。今天，Delphax在英國、法國和加拿大都有分公司，客戶分布在60多個不同的國家。
記者：谷總，您好！請您介紹威海印機(jī)近年的發(fā)展，以及在國內(nèi)市場發(fā)展變化中有哪些挑戰(zhàn)與應(yīng)對？
谷永輝：威海印機(jī)是一個1954年建廠的老企業(yè)，在改革開放的30多年里，無論企業(yè)由辦公小膠印機(jī)轉(zhuǎn)型為商業(yè)印刷設(shè)備制造，還是在中小多色膠印機(jī)轉(zhuǎn)型為大幅面多色膠印機(jī)制造都走在所處領(lǐng)域的前列。在所有制轉(zhuǎn)換和企業(yè)通過搬遷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理現(xiàn)代化方面也是起到了引領(lǐng)和帶動作用，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)創(chuàng)新等方面同樣走在了行業(yè)的前列。在國際金融危機(jī)的背景下，我們企業(yè)的銷售額是少數(shù)能繼續(xù)保持穩(wěn)步增長的。
如今，印刷市場發(fā)生巨大變化，辦公印刷市場除計算機(jī)及輔助設(shè)備以外，曾是小膠印機(jī)和復(fù)印機(jī)一統(tǒng)天下，現(xiàn)在也被數(shù)字印刷設(shè)備所取代。在近代信息化浪潮的沖擊下，電子媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體已無處不在，傳統(tǒng)的印刷媒體已經(jīng)不再是獲得信息的唯一途徑，印刷媒體每況愈下的趨勢日益明顯。但隨著金融危機(jī)和歐債危機(jī)的持續(xù)，市場不確定性持續(xù)增強(qiáng)，2012年印刷設(shè)備制造業(yè)出現(xiàn)全面的危機(jī)，2013年這種狀態(tài)正在持續(xù)。在市場下行壓力不斷持續(xù)的情況下，行業(yè)增速降入谷底，威海印機(jī)也面臨著巨大的行業(yè)震蕩與競爭風(fēng)險。這不是威海印機(jī)一家的境遇。在行業(yè)告別高速增長的時刻，面對印刷機(jī)領(lǐng)域高度重合且彼此激烈競爭，如何確定未來的發(fā)展戰(zhàn)略就顯得至關(guān)重要。
這兩年，威海印機(jī)依然堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，原因很簡單，中國經(jīng)濟(jì)的放緩，很可能讓眾多的威海印機(jī)客戶業(yè)務(wù)量下滑甚至失去，從而無法按時還款，我們所執(zhí)行的信用銷售，其副作用正逐漸顯現(xiàn)?；氐酵ＳC(jī)面對的現(xiàn)實(shí)競爭環(huán)境，惡性競爭已經(jīng)使不少印刷機(jī)制造企業(yè)舉步維艱，但威海印機(jī)在膠印機(jī)上作出了很多努力，一直在嚴(yán)把技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，關(guān)注成熟產(chǎn)品的打造，不斷拓寬產(chǎn)品類型，探索新的業(yè)務(wù)市場。
國際領(lǐng)先數(shù)字技術(shù)+國內(nèi)完善市場體系=優(yōu)勢互補(bǔ)，互利共贏
記者：最近，威海印機(jī)與Delphax公司宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在國內(nèi)推出新款威楓高速數(shù)字印刷設(shè)備。可否介紹一下該合作的內(nèi)容？您如何看待這種伙伴關(guān)系的重要性？
谷永輝：我們很高興有機(jī)會與全球領(lǐng)先的數(shù)字印刷解決方案提供商Delphax公司成為戰(zhàn)略合作伙伴，威海印機(jī)將通過Delphax公司成熟的數(shù)字印刷解決方案，進(jìn)軍數(shù)字印刷領(lǐng)域。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字技術(shù)也融入到了印刷領(lǐng)域，數(shù)字印刷可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)印刷的很多局限，應(yīng)用范圍越來越廣，甚至在某些領(lǐng)域已經(jīng)取代了傳統(tǒng)印刷。威海印機(jī)作為國內(nèi)印刷技術(shù)與機(jī)械制造骨干企業(yè)，我們致力于根據(jù)不斷變化的市場需求和客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展情況來及早作出反應(yīng)，提供優(yōu)秀的、高品質(zhì)的技術(shù)給我們客戶。因此，與Delphax公司的合作，可以說是雙方的機(jī)緣，也是一種順應(yīng)發(fā)展的必然。
作為合作的第一步，威海印機(jī)將在中國獨(dú)家Delphax的威楓2200高速卷筒紙黑白數(shù)字印刷設(shè)備。我相信，引進(jìn)Delphax世界領(lǐng)先的數(shù)字印刷技術(shù)，融合威海印機(jī)多年積累的完善成熟的印藝技術(shù)和營銷服務(wù)體系，將威海印機(jī)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)品和Delphax數(shù)字設(shè)備結(jié)合起來，將更充分地滿足客戶不同業(yè)務(wù)發(fā)展需求。今后，威海印機(jī)的客戶不僅能夠受益于威海印機(jī)多個系列的膠印機(jī)等，還能從數(shù)字印刷設(shè)備，以及膠印與數(shù)字印刷設(shè)備的組合，拓展更多的高附加值業(yè)務(wù)及差異化服務(wù)。
Dieter Schilling：我們Delphax全公司上下對與威海印機(jī)建立起合作關(guān)系都感到非常興奮。我們一直希望能有機(jī)會參與到中國高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中去，過去一段時間里，我們也一直在尋找一個合適的合作伙伴。現(xiàn)在能與威海印機(jī)建立合作關(guān)系，我對我們的未來非常樂觀。他們多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)，廣泛的客戶基礎(chǔ)和他們在中國印刷市場的戰(zhàn)略眼光，對于我們的合作，以及對于Delphax公司的重要性起到關(guān)鍵作用。我對威海印機(jī)的精英高管層以及充滿活力的整個團(tuán)隊(duì)，對威海印機(jī)完善的生產(chǎn)設(shè)施、對技術(shù)精益求精和對客戶關(guān)心至上的精神印象深刻；對威海印機(jī)開拓市場、服務(wù)客戶的能力非常有信心。我們期待與威海印機(jī)密切合作，為中國用戶提供高速高效的數(shù)碼印刷解決方案。
膠印的質(zhì)量+膠印的速度+膠印的壽命=最適合中國的數(shù)字印刷系統(tǒng)
記者：為什么選擇威楓數(shù)字印刷系統(tǒng)引進(jìn)中國？該產(chǎn)品針對的目標(biāo)市場是什么？
谷永輝：威楓數(shù)字印刷系統(tǒng)是一種成熟的數(shù)字印刷技術(shù)，在歐美等國外市場使用多年，大量客戶親身驗(yàn)證了機(jī)器的可靠性。更重要的是，與市場上其他數(shù)字印刷生產(chǎn)系統(tǒng)相比，威楓的設(shè)計與膠印機(jī)更為相似。它機(jī)構(gòu)結(jié)實(shí)，穩(wěn)定性高，機(jī)器墻板由一英寸厚的鋼板制成，穩(wěn)固的機(jī)器平臺使其如傳統(tǒng)印刷機(jī)一樣能經(jīng)受高速高強(qiáng)度紙張傳送及印刷生產(chǎn)。它可以不間斷運(yùn)行，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，堅固耐用，無需過多設(shè)備保養(yǎng)。威楓采用Delphax公司獨(dú)有的電子束成像（EBI）專利技術(shù)，是世界上運(yùn)行最快的碳粉數(shù)碼印刷機(jī)，每分鐘可打印2200頁A4紙，可以在2秒多時間里生產(chǎn)出一本300頁6"×9"的書。高可靠性、高速度和600dpi的分辨率的性能組合使CR非常適合于圖書、文印、賬單、表格、金融財務(wù)和直郵等交貨時間短、大批量的生產(chǎn)任務(wù)打印。威楓可打印紙張的范圍非常廣闊，可打印從35gsm到226 gsm的任何紙張，而無需特殊紙張。它還有一個獨(dú)特特征，可進(jìn)行可變速度控制，允許用戶無極變速直到最大速度每分鐘152米。
另外，用戶非常關(guān)心的設(shè)備投資價格、耗材價格、能源消耗、人工成本等，威楓在市場中占有絕對優(yōu)勢。一些國外用戶使用該設(shè)備已經(jīng)十幾年了，仍在使用。威楓數(shù)字印刷系統(tǒng)以其大批量生產(chǎn)能力、高穩(wěn)定性能和低投資成本，已經(jīng)在國際上獲得了廣泛認(rèn)可。綜合考慮，這款設(shè)備是比較適合中國市場的數(shù)字印刷系統(tǒng)。
Dieter Schilling：我們相信威楓非常適合中國市場正不斷顯現(xiàn)和擴(kuò)大的新型需求——短版印刷和可變數(shù)據(jù)印刷。中國是有著十幾億人口的超大經(jīng)濟(jì)體，并保持了30年以上的高速增長，對印刷品的需求非常大，尤其是單色文本印刷在中國一直穩(wěn)定發(fā)展，市場機(jī)遇不可小覷。在中國考察期間，威海印機(jī)帶我們參觀了一些有代表性的印刷廠。在許多方面，這些印刷廠和全世界典型的印刷廠都不太相同。當(dāng)然，他們和歐美或其他地區(qū)的印刷廠一樣，你馬上可以聞到新鮮墨水的氣味，聽到高速印刷設(shè)備持續(xù)不停的運(yùn)轉(zhuǎn)聲，但僅有這點(diǎn)相似而已。我們看到整個印刷廠像蜂巢一樣繁忙，幾乎每臺印刷機(jī)都在不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，到處是已經(jīng)疊得高高的印刷品，大批量的印刷活件讓我印象深刻。中國有龐大的消費(fèi)群體，加上中國印刷廠承接了大量國外客戶的業(yè)務(wù)，印刷量在中國市場是增長的，而在世界其他地區(qū)正在下降。要應(yīng)對大量的印刷業(yè)務(wù)，中國市場需要一種打印質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)率高、投資成本低而且結(jié)實(shí)耐用的工業(yè)打印設(shè)備來應(yīng)對市場高峰需求。對于中國數(shù)以億計的黑白文本頁面印刷量，我們采用EBI成像技術(shù)的數(shù)字印刷設(shè)備正是理想的選擇。
威楓數(shù)字印刷系統(tǒng)可以很容易地集成在傳統(tǒng)印刷的環(huán)境中，作為膠印機(jī)的補(bǔ)充。中國市場在產(chǎn)品的二維碼、條形碼、個性化印刷、增強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性應(yīng)用等領(lǐng)域逐漸成熟，所以像威楓數(shù)字印刷系統(tǒng)這樣可靠性高、成本競爭力大的數(shù)字印刷生產(chǎn)系統(tǒng)將成為印刷企業(yè)的最佳選擇。
國內(nèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)+國外技術(shù)支持=打造快速響應(yīng)服務(wù)系統(tǒng)
記者：數(shù)字印刷技術(shù)及其商業(yè)模式等與傳統(tǒng)印刷有很大區(qū)別，威海印機(jī)將如何在技術(shù)、耗材、銷售、服務(wù)等方面為客戶提供支持？
谷永輝：威海印機(jī)進(jìn)入數(shù)碼印刷領(lǐng)域，針對數(shù)碼印刷機(jī)的售后服務(wù)也會有大的變化和調(diào)整。我們將在一級城市建立一級服務(wù)站和備品備件服務(wù)中心，在各大城市間形成售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋周邊各地區(qū)客戶。威海印機(jī)的各服務(wù)站和備件中心通過威海印機(jī)業(yè)務(wù)管理平臺全方位覆蓋客戶需求，客戶服務(wù)中心和服務(wù)站將為客戶提供7×24小時不間斷服務(wù)，售后服務(wù)響應(yīng)時間不超過2小時，服務(wù)工程師為客戶將提供24小時上門維修維護(hù)服務(wù)?！皧^發(fā)努力，追求完美”不僅是威海印機(jī)的廠訓(xùn)，也是威海印機(jī)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)持之以恒的服務(wù)宗旨。
Dieter Schilling：Delphax公司將全力支持威海印機(jī)的技術(shù)和銷售服務(wù)。我們雙方已經(jīng)做好了培訓(xùn)計劃，除了雙方共同參與安裝、調(diào)試之外，威海印機(jī)的技術(shù)人員和銷售人員將赴國外接受Delphax公司的技術(shù)、生產(chǎn)、維修保養(yǎng)及銷售等培訓(xùn)，Delphax公司還將給培訓(xùn)合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，確保培訓(xùn)質(zhì)量。此外，Delphax公司在全球的技術(shù)工程師及客服系統(tǒng)將隨時響應(yīng)威海印機(jī)及中國用戶的問題與需求。
銷售+本地制造=設(shè)備及耗材國產(chǎn)化在即
記者：威海印機(jī)與Delphax的合作是否會有更深入進(jìn)展？威海印機(jī)在數(shù)字印刷上有什么進(jìn)一步的計劃和目標(biāo)？
谷永輝：威海印機(jī)將首先引進(jìn)Delphax全套威楓數(shù)字印刷系統(tǒng)，包括設(shè)備、備件及耗材等。我們在前期對該系統(tǒng)及技術(shù)進(jìn)行了研究與探討，并對市場作了大量的調(diào)研工作，我們希望接下來盡快熟悉并掌握各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)，建立起獨(dú)立的技術(shù)、銷售、服務(wù)隊(duì)伍及完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。同時，在書刊、文印等領(lǐng)域，建立起成功的示范用戶。
接下來，為了讓中國用戶享受到更加優(yōu)質(zhì)、低成本的數(shù)字印刷解決方案和服務(wù)，我們將同時著手探討威楓數(shù)字印刷設(shè)備及耗材的技術(shù)轉(zhuǎn)移，逐步將設(shè)備制造以及耗材生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。目前，我國數(shù)字印刷技術(shù)薄弱，核心技術(shù)都掌握在國外企業(yè)手中。引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)及裝備，是增強(qiáng)我們企業(yè)自身技術(shù)實(shí)力，加速行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一條最佳捷徑。我們要發(fā)展，就要用自身長處結(jié)合別人的長處，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，互利互贏，謀求共同發(fā)展。通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及裝備，并在引進(jìn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)消化吸收和再創(chuàng)造。我們的目標(biāo)是成為國內(nèi)主要的高速輪轉(zhuǎn)數(shù)碼印刷系統(tǒng)供應(yīng)商。
第3篇：唯美國風(fēng)范文
關(guān)鍵詞:次貸危機(jī);金融風(fēng)波;宏觀調(diào)控
2007年4月,美國新世紀(jì)金融公司申請破產(chǎn),標(biāo)志著次貸危機(jī)正式爆發(fā)。一年來,這場危機(jī)的影響愈演愈烈,形成一種“蝴蝶”效應(yīng),引發(fā)了國際金融風(fēng)波,導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機(jī)造成美國的壞賬是4600億美元,由于美國把壞賬證券化,經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作,現(xiàn)在擴(kuò)展到全球,波及到許多國家的金融機(jī)構(gòu)和銀行,估計最終損失要達(dá)到1.2萬億美元,其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,預(yù)計美國次貸危機(jī)對全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末,才能最終見底。美國一打“噴嚏”,全世界都跟著“感冒”,這就是金融國際化和經(jīng)濟(jì)全球化帶來的傳感效應(yīng)。
一、美國次級貸款的內(nèi)容和特點(diǎn)
次級房產(chǎn)貸款簡稱次貸,是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。
美國的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級市場,第一級是優(yōu)級房貸市場,第二級是次優(yōu)級房貸市場,第三級是次級貸款市場。次貸政策對中低收入的購房者很有誘惑力,因?yàn)樗邆淞巳齻€特點(diǎn):一是次貸低首付,有的次貸甚至沒有首付,這對中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付,大概占總額的20%～40%,而次級貸款的低首付特點(diǎn)則激起了人們的購房欲望。二是次貸期限長,有的20年還本息,還款周期長使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高,即前2年是低息,后18年是高息,越到接近20年的時候利息越高。這三個特點(diǎn)使得中低收入者踴躍貸款購房,房地產(chǎn)價格漲得很快,一套豪宅最高達(dá)到幾百萬美元以上。
美國開辦次級貸款的初衷是好的,旨在解決中低收入者買房難問題。這項(xiàng)措施啟動后,美國的私人住房率提升了6個百分點(diǎn),成功為1000萬中低收入者解決了住房問題。在美國,孩子18歲以后基本自立,剩下父母構(gòu)成了家庭的小型化。次級貸款政策迎合了美國人的生活習(xí)慣,并較好地滿足了美國人旺盛的購房欲望。但市場經(jīng)濟(jì)的供求規(guī)律是不可違背的,次貸刺激了房市,也毀了房市。因?yàn)楫?dāng)時美國的房地產(chǎn)價格暴漲,信貸雙方都有一個心理底線,即最后實(shí)在不行就賣房子還貸款,反正也賠不上,結(jié)果恰恰就在這里面出了問題,房價連跌了40%,房地產(chǎn)市場因此潰不成軍,終于爆發(fā)了次貸危機(jī)。
二、誘發(fā)次貸危機(jī)的原因
從根本上講,次貸危機(jī)是金融炒作的結(jié)果。美國金融是全球一體化的龍頭,很多銀行都在發(fā)行貸款證券(英文縮寫是MBS),形成債務(wù)后再賣債券(英文縮寫是CDO),經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作,波及到全球形成了一個債務(wù)鏈,債務(wù)鏈一中斷,便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應(yīng),造成了全球性的金融風(fēng)波。探求原因,主要是三個因素集合造成的:
1.宏觀調(diào)控力度不當(dāng)。美聯(lián)儲為了有效調(diào)控經(jīng)濟(jì),格林斯潘首先是在2003年之前多次降息,從5%降到1%,降息使貸款成本下降,誘使很多人靠次貸買房,促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲為了治理通貨膨脹,又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息,到2006年初,由最初的1%調(diào)到了5.3%。因?yàn)槔⒏吡?還貸的成本自然提高,本金滾利息,越滾越大,加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲主導(dǎo)貸款利息前降后升的“U”型走勢種下了禍根,致使很多人次貸低息買房易而后又高息還款難,最終引發(fā)了危機(jī)。
2.房地產(chǎn)市場失衡。美國房地產(chǎn)從2006年開始降溫,“泡沫”破裂后,房地產(chǎn)價格大跌,原來售價100萬美元的房子,現(xiàn)在只能賣到60萬美元左右,出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及,房價下跌到賣房子也還不上貸款的地步,次貸危機(jī)終于浮出了水面,引發(fā)了金融風(fēng)波。
3.金融機(jī)構(gòu)推波助瀾。金融機(jī)構(gòu)為了追求利益最大化,便競相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券,炒來炒去,炒得擴(kuò)大化了,波及到全球,把很多國家和銀行都卷了進(jìn)去,從而引發(fā)世界性的金融波動和風(fēng)險。美國次貸危機(jī)是歷史的巧合?，F(xiàn)在設(shè)想:如果美聯(lián)儲當(dāng)年不加息,貸款的利息也就不會這么高;如果美國的房地產(chǎn)價格還在漲,房主還貸就不會出問題;如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J,沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品,也就不會引發(fā)全球的金融危機(jī)。而現(xiàn)實(shí)的結(jié)果恰恰是這三個問題匯集在一起“交叉感染”,其結(jié)果必然引發(fā)美國的次貸危機(jī)。事出有因,絕非偶然,偶然寓于必然之中,這就是歷史的辯證法。
三、次貸危機(jī)的后果和危害
美國的次貸危機(jī)就像計算機(jī)病毒一樣,馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個角落,帶來了全球性的諸多問題,包括現(xiàn)在的股災(zāi)和金融風(fēng)波。概括起來,主要有三方面:
1.次貸危機(jī)引發(fā)美元貶值。美國處于世界霸主地位,小布什希望美元貶值,貶值后會刺激外貿(mào)出口,降低進(jìn)口,減少美國的外貿(mào)逆差,這是他的基本立足點(diǎn)。美元貶值以后,美國可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹,歐盟、日本、俄羅斯、中國都出現(xiàn)了反應(yīng),物價上漲、經(jīng)濟(jì)放緩。比如人民幣升值的問題,美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚19時開始升值,到4月末已累計升值了18.2%,匯率已突破7元的大關(guān)。到2008年年末,人民幣與美元的比率將升到6.6元,接著繼續(xù)再升到5元,2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個原因是壓縮出口、增加進(jìn)口,降低外貿(mào)順差和外匯儲備。美國打壓人民幣升值意在減少外貿(mào)逆差,內(nèi)外的原因兼有,就像“天平”的兩端,一端是美元貶值,另一端人民幣就要升值,這是一個聯(lián)動的過程。美元貶值帶動人民幣的升值加快,為全球輸送通貨膨脹,現(xiàn)在俄羅斯的物價漲得也很厲害,歐盟、日本、新加坡、韓國也都受到影響,物價都在上漲。所以,面對物價上漲,中央提出“兩個防止”,加大宏觀調(diào)控力度,利用財政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控物價和股市,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,大力推進(jìn)節(jié)能減排,確保經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
2.次貸危機(jī)引發(fā)石油價格上漲。美元貶值之后,美國、紐約和倫敦的期貨石油價格最高接近每桶120美元(七桶為1噸),一噸是800美元左右,折合人民幣6000元左右。石油是全球的軟黃金,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)之后,石油更是經(jīng)濟(jì)血脈。目前,我國每年石油的消耗量是2.7億噸,僅次于美國,是世界第二大石油消耗國。如果石油漲價,會引發(fā)我國很多產(chǎn)品漲價,中國的物價就會形成“井噴”效應(yīng)。現(xiàn)在中石化、中石油天天向發(fā)改委反映,我國一半的石油靠進(jìn)口,如果石油不漲價,就會出現(xiàn)倒掛和虧損,發(fā)改委只好讓財政給其補(bǔ)貼120億元,讓其別漲價。2007年我國物價上漲,工業(yè)品是石油領(lǐng)頭漲,副食品是豬肉領(lǐng)頭漲。由于我國壟斷產(chǎn)業(yè)太多,資源管理不到位,產(chǎn)品成本降不下來,電力、石油、煤炭等資源性的行業(yè)都嚷嚷著要漲價,但老百姓又怕漲價,這使國家發(fā)改委一手托兩家,處在兩難的選擇中,即一手托企業(yè)要漲價,一手托民眾怕漲價。若經(jīng)濟(jì)問題弄不好,則會引發(fā)社會問題和政治問題,影響社會的穩(wěn)定與和諧。
3.次貸危機(jī)引發(fā)很多國家經(jīng)濟(jì)減速。由于美元貶值,石油漲價,美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始減速。2007年美國GDP增長率為2.2%,比2006年下降了1個百分點(diǎn);2008年第一季度GDP增長率為0.4%,第二季度預(yù)計只有1%,預(yù)計2008年全年美國GDP增長率為1.5%左右,最悲觀的是高盛公司預(yù)測只有0.8%。美國、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大引擎”,現(xiàn)在都在減速,而“金磚四國”(中國、印度、俄羅斯、巴西)正在崛起,將引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流。
四、全球金融系統(tǒng)的新特征
通過分析美國次貸危機(jī)和全球的金融風(fēng)波,發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征,需要我們?nèi)パ芯亢桶盐?具體有四點(diǎn):
1.金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟(jì)全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國際化和金融系統(tǒng)的一體化?，F(xiàn)在看,全球的金融系統(tǒng)是連為一體的,已經(jīng)形成一個聯(lián)動互補(bǔ)的新格局,一個地方出問題,馬上會引起連鎖反應(yīng)。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢和走向,不要孤立地片面地看待經(jīng)濟(jì)問題。
2.金融資本的流動性。全球的金融資本近100萬億美元,西方發(fā)達(dá)國家資本過剩,大概有8萬億美元的流動資本掌握在一些金融大鱷的手里,在世界各地尋找機(jī)會進(jìn)行投機(jī)炒作。其中,有一個金融大鱷叫索羅斯,他的手里有上千億美金的“熱”錢,1997年的時候,他看到亞洲的金融市場剛開放,也很脆弱,就到泰國去了,在金融市場攪動一番后抽資脫逃,致使泰銖當(dāng)天貶值,并引發(fā)了整個東南亞的金融風(fēng)險,中國的香港也深受其害。
國際游資多了以后就會到處竄,像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆,所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性?，F(xiàn)在看,幾次大的金融危機(jī)都是國際游資投機(jī)形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風(fēng)險,1998年俄羅斯的金融危機(jī),1999年巴西的金融風(fēng)波等,都是國際游資的流動帶來的后果。在我國,這些國際游資基本上會炒四個“市”,都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場,通過賭博抬價,把國家的物價系統(tǒng)搞亂;第二步是炒股票市場,把股市烘起來,出現(xiàn)股市“泡沫”,到高位之后再抽資逃跑,套住的是中國的股民散戶;第三步是炒房地產(chǎn)市場,形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃;還有一些高手進(jìn)行第四步,即炒外匯市場,在匯率浮動中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章,投機(jī)炒作到一定程度,把老百姓和股民的錢換成美元揣走了,留下的是金融災(zāi)難,這已成為一種定式和基本規(guī)律。
3.金融體系的脆弱性。某個環(huán)節(jié)有了風(fēng)吹草動,馬上形成一種“蝴蝶”效應(yīng),整個金融系統(tǒng)就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),因?yàn)樗且惑w化和全球化的,這種大趨勢無法遏制。雖然次貸危機(jī)本身僅僅幾千億美元,但全球都受影響。我國的股市離美國很遠(yuǎn),但也受到了波及。股民是炒信心、炒預(yù)期,如果信心和預(yù)期都沒了,股市也就跌慘了?，F(xiàn)在看,這次次貸危機(jī)迅速蔓延,形成一種災(zāi)難,就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。
4.金融波動的周期性。金融系統(tǒng)的運(yùn)行具有周期性,只有認(rèn)真了解和把握,才能未雨綢繆,駕馭金融形勢的變化。從學(xué)習(xí)馬克思的《資本論》開始,我們就知道資本主義有經(jīng)濟(jì)危機(jī),危機(jī)時會出現(xiàn)牛奶過剩倒到海里、產(chǎn)品積壓賣不動、工廠倒閉、工人失業(yè)和物價飛漲等現(xiàn)象,這是那個年代初級階段的經(jīng)濟(jì)危機(jī),是一種生產(chǎn)過剩型的危機(jī),這是即時危機(jī)的基本特征。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化和資本國際化,無論哪個國家、哪個地方發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī),首先表現(xiàn)為金融危機(jī),所以金融的安全性至關(guān)重要。由過去的生產(chǎn)過剩型危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖C(jī),這是世界資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新規(guī)律。我國改革開放30年來,也出現(xiàn)了一些周期性的規(guī)律,比如經(jīng)濟(jì)過熱,基本上是8—10年出現(xiàn)一次。1982—1984年,我國出現(xiàn)第一次經(jīng)濟(jì)過熱,進(jìn)行了治理整頓;1994年,出現(xiàn)第二次經(jīng)濟(jì)過熱,進(jìn)行了第二次治理整頓;2006年末,出現(xiàn)第三次經(jīng)濟(jì)過熱。我國股市也呈周期性變化,基本上是五“熊”三“?！?股票行情是“橫有多長、豎有多高”,這些都是辯證的?，F(xiàn)在需要我們掌握的是周期性,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走向和規(guī)律,從而做到未雨綢繆,提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,永遠(yuǎn)立于不敗之地。
從美國看市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢有兩個基本特征:第一,用市場法則和價值規(guī)律優(yōu)化資源配置,提高資源的使用效率。第二,產(chǎn)權(quán)多樣化,鼓勵競爭,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭動力。但是,市場經(jīng)濟(jì)也有負(fù)面效應(yīng),會周期性地出現(xiàn)一些問題。在計劃經(jīng)濟(jì)年代,經(jīng)濟(jì)的主要危險是通貨膨脹,因?yàn)楫?dāng)時是短缺經(jīng)濟(jì),經(jīng)常供不應(yīng)求,物價自然就會上漲。市場經(jīng)濟(jì)有通脹,也有緊縮,二者交替進(jìn)行,但主要危險是通貨緊縮,即生產(chǎn)過剩、物價低迷、消費(fèi)不足。在1998—2005年期間,我國經(jīng)歷了8年的通貨緊縮,經(jīng)濟(jì)為此付出了很大代價。目前,我國又一次進(jìn)行宏觀調(diào)控,防止通貨膨脹,但要注意調(diào)控的節(jié)奏和力度,要“點(diǎn)剎車”,不能“急剎車”,“急剎車”容易造成翻車。如果長期過度地緊縮銀根,那么到2009年末,我國有可能重新滑入通貨緊縮,5年內(nèi)經(jīng)濟(jì)將無法有大的發(fā)展。不能一放就脹,一緊就縮,這幾年我國一直是這么周而復(fù)始地走這條路,現(xiàn)在要注意掌握調(diào)控的力度。如果再次出現(xiàn)1998年的那種通貨緊縮,我國就難辦了,因?yàn)槲覈丝诨鶖?shù)太大,再加上弱勢群體多,如果經(jīng)濟(jì)沒有一定的發(fā)展速度,那么很難保就業(yè)、保穩(wěn)定,這是我國的特殊國情決定的。
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第4篇：唯美國風(fēng)范文
關(guān)鍵詞: 次貸危機(jī); 金融風(fēng)波; 宏觀調(diào)控
2007 年4 月, 美國新世紀(jì)金融公司申請破產(chǎn),標(biāo)志著次貸危機(jī)正式爆發(fā)。一年來, 這場危機(jī)的影響愈演愈烈, 形成一種“蝴蝶”效應(yīng), 引發(fā)了國際金融風(fēng)波, 導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機(jī)造成美國的壞賬是4 600 億美元, 由于美國把壞賬證券化, 經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作, 現(xiàn)在擴(kuò)展到全球, 波及到許多國家的金融機(jī)構(gòu)和銀行, 估計最終損失要達(dá)到1.2 萬億美元, 其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束, 預(yù)計美國次貸危機(jī)對全球的影響將持續(xù)到2008 年10 月末或年末, 才能最終見底。美國一打“噴嚏”, 全世界都跟著“感冒”, 這就是金融國際化和經(jīng)濟(jì)全球化帶來的傳感效應(yīng)。
一、美國次級貸款的內(nèi)容和特點(diǎn)
次級房產(chǎn)貸款簡稱次貸, 是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。
美國的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級市場, 第一級是優(yōu)級房貸市場, 第二級是次優(yōu)級房貸市場, 第三級是次級貸款市場。次貸政策對中低收入的購房者很有誘惑力, 因?yàn)樗邆淞巳齻€特點(diǎn): 一是次貸低首付, 有的次貸甚至沒有首付, 這對中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付, 大概占總額的20%～40%, 而次級貸款的低首付特點(diǎn)則激起了人們的購房欲望。二是次貸期限長, 有的20 年還本息, 還款周期長使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高, 即前2 年是低息, 后18 年是高息, 越到接近20 年的時候利息越高。這三個特點(diǎn)使得中低收入者踴躍貸款購房, 房地產(chǎn)價格漲得很快, 一套豪宅最高達(dá)到幾百萬美元以上。
美國開辦次級貸款的初衷是好的, 旨在解決中低收入者買房難問題。這項(xiàng)措施啟動后, 美國的私人住房率提升了6 個百分點(diǎn), 成功為1 000 萬中低收入者解決了住房問題。在美國, 孩子18 歲以后基本自立, 剩下父母構(gòu)成了家庭的小型化。次級貸款政策迎合了美國人的生活習(xí)慣, 并較好地滿足了美國人旺盛的購房欲望。但市場經(jīng)濟(jì)的供求規(guī)律是不可違背的, 次貸刺激了房市, 也毀了房市。因?yàn)楫?dāng)時美國的房地產(chǎn)價格暴漲, 信貸雙方都有一個心理底線, 即最后實(shí)在不行就賣房子還貸款, 反正也賠不上, 結(jié)果恰恰就在這里面出了問題, 房價連跌了40%, 房地產(chǎn)市場因此潰不成軍, 終于爆發(fā)了次貸危機(jī)。
二、誘發(fā)次貸危機(jī)的原因
從根本上講, 次貸危機(jī)是金融炒作的結(jié)果。美國金融是全球一體化的龍頭, 很多銀行都在發(fā)行貸款證券( 英文縮寫是MBS) , 形成債務(wù)后再賣債券( 英文縮寫是CDO) , 經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作, 波及到全球形成了一個債務(wù)鏈, 債務(wù)鏈一中斷, 便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應(yīng), 造成了全球性的金融風(fēng)波。探求原因, 主要是三個因素集合造成的:
1.宏觀調(diào)控力度不當(dāng)。美聯(lián)儲為了有效調(diào)控經(jīng)濟(jì), 格林斯潘首先是在2003 年之前多次降息, 從5%降到1%, 降息使貸款成本下降, 誘使很多人靠次貸買房, 促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲為了治理通貨膨脹, 又連續(xù)13 次調(diào)高了存貸款利息, 到2006年初, 由最初的1%調(diào)到了5.3%。因?yàn)槔⒏吡? 還貸的成本自然提高, 本金滾利息, 越滾越大, 加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲主導(dǎo)貸款利息前降后升的“U”型走勢種下了禍根, 致使很多人次貸低息買房易而后又高息還款難, 最終引發(fā)了危機(jī)。
2.房地產(chǎn)市場失衡。美國房地產(chǎn)從2006 年開始降溫,“泡沫”破裂后, 房地產(chǎn)價格大跌, 原來售價100 萬美元的房子, 現(xiàn)在只能賣到60 萬美元左右,出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及, 房價下跌到賣房子也還不上貸款的地步, 次貸危機(jī)終于浮出了水面, 引發(fā)了金融風(fēng)波。
3.金融機(jī)構(gòu)推波助瀾。金融機(jī)構(gòu)為了追求利益最大化, 便競相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券, 炒來炒去, 炒得擴(kuò)大化了, 波及到全球, 把很多國家和銀行都卷了進(jìn)去, 從而引發(fā)世界性的金融波動和風(fēng)險。美國次貸危機(jī)是歷史的巧合?，F(xiàn)在設(shè)想: 如果美聯(lián)儲當(dāng)年不加息, 貸款的利息也就不會這么高; 如果美國的房地產(chǎn)價格還在漲, 房主還貸就不會出問題;如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J, 沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品, 也就不會引發(fā)全球的金融危機(jī)。而現(xiàn)實(shí)的結(jié)果恰恰是這三個問題匯集在一起“交叉感染”, 其結(jié)果必然引發(fā)美國的次貸危機(jī)。事出有因, 絕非偶然, 偶然寓于必然之中, 這就是歷史的辯證法。
三、次貸危機(jī)的后果和危害
美國的次貸危機(jī)就像計算機(jī)病毒一樣, 馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個角落, 帶來了全球性的諸多問題, 包括現(xiàn)在的股災(zāi)和金融風(fēng)波。概括起來, 主要有三方面:
第5篇：唯美國風(fēng)范文
關(guān)鍵詞:金融危機(jī) 商業(yè)銀行 風(fēng)險管理
2007年,由美國次貸危機(jī)引起的全球性金融危機(jī)迅速爆發(fā),席卷全球,世界各國普遍遭殃。美國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化,以及自身的管理和制度等存在的問題,使美國銀行業(yè)在本次危機(jī)中深陷泥潭。2008年全年共有25家商業(yè)銀行和吸儲機(jī)構(gòu)被關(guān)閉,其中包括美國最大儲蓄銀行華盛頓互惠銀行,截至2008年第四季度末,共有252家被列入“問題銀行”名單,而2009年年初以來,又有14家商業(yè)銀行和吸儲機(jī)構(gòu)被關(guān)閉,并且這個數(shù)字還將繼續(xù)擴(kuò)大。美國商業(yè)銀行的凈利潤在2008年為24341億美元,比2007年下降了73289億美元,盈利狀況明顯惡化。在2007-2008年由于受次貸危機(jī)的影響,美國銀行業(yè)貸款損失和資產(chǎn)負(fù)債表中計提的貸款準(zhǔn)備金不斷增加,貸款損失準(zhǔn)備金在2008年全年達(dá)到151235億美元,占了整個凈營業(yè)收入的50.2%,美國銀行業(yè)的信用風(fēng)險不斷加大。金融危機(jī)給了美國銀行業(yè)沉重的打擊,特別是對美國大銀行的沖擊較大,在很大程度上阻礙了美國銀行業(yè)的發(fā)展。我國商業(yè)銀行也未能幸免,中國銀行等四大行持有的美國國債大幅縮水,歐美地區(qū)國家戰(zhàn)略投資者紛紛減持中資銀行股份,給我國商業(yè)銀行造成了較大數(shù)額直接損失,也阻礙了我國銀行業(yè)的發(fā)展。
一、美國金融危機(jī)發(fā)生的主要原因
(一)低利率政策刺激銀行次級貸款業(yè)務(wù)盲目擴(kuò)張
2001年,美國9?11事件之后,為刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,美聯(lián)儲連續(xù)13次降息,將聯(lián)邦基金利率從6.5%下調(diào)至1%。面對如此低的利率,商業(yè)銀行都想把充裕的資金貸出去以獲取高額利潤。次級抵押貸款的高收益率博得了商業(yè)銀行的青睞,大量商業(yè)銀行瞄準(zhǔn)了這塊市場,并展開激烈的競爭,紛紛提出各種優(yōu)惠政策,爭相降低貸款條件,發(fā)放大量貸款給那些信用等級在BB級以下的購房者。商業(yè)銀行為了追逐高額利潤,刻意低估違約風(fēng)險。同時商業(yè)銀行又將發(fā)放貸款所獲得的大量資金投放到房地產(chǎn)市場,致使房價持續(xù)高漲,催生了房地產(chǎn)泡沫。商業(yè)銀行次級抵押貸款業(yè)務(wù)的盲目擴(kuò)張為次貸危機(jī)的全面爆發(fā)埋下了伏筆。
(二)金融衍生品的高杠桿性導(dǎo)致風(fēng)險擴(kuò)散
次級抵押貸款的高利潤、高回報早已讓商業(yè)銀行忘卻了其本身具有的高風(fēng)險性。銀行家們一再降低貸款標(biāo)準(zhǔn),將眼光鎖定那些原本不符合貸款條件的次級貸款人,促使次級抵押貸款數(shù)量激增。次級抵押貸款最終導(dǎo)致了房地產(chǎn)泡沫的破滅,然而金融衍生產(chǎn)品卻將泡沫破滅的影響迅速放大,擴(kuò)散到全球范圍。大額可轉(zhuǎn)讓定期存單(NCDs)、抵押擔(dān)保證券(MBS)、債務(wù)抵押證券(CDO)等金融創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn),使銀行可以不用將抵押貸款記錄在自己的賬面上,而是將其賣給證券公司,證券公司再將其包裝,加上信用評級機(jī)構(gòu)的“幫助”,將其以優(yōu)質(zhì)證券形式出售給全球范圍內(nèi)的對沖基金、共同基金、退休基金等投資者,轉(zhuǎn)移風(fēng)險。由于這些衍生產(chǎn)品具有高杠桿效應(yīng),對沖基金只需要一定比例的保證金就能從事交易,基金公司虧損后,銀行也受到牽連,而且損失成倍擴(kuò)大,因此牽一發(fā)而動全身,導(dǎo)致美國整個金融市場的崩潰,擴(kuò)散到全球范圍內(nèi)各個經(jīng)濟(jì)體。
二、美國金融危機(jī)對我國商業(yè)銀行的影響
(一)債券價格下跌導(dǎo)致資產(chǎn)減值損失
美國次貸危機(jī)的暴發(fā)與蔓延使與次貸相關(guān)的證券價格劇烈波動,市值大幅縮水,有些證券甚至面臨信用危機(jī),而有些證券則因?yàn)榘l(fā)行機(jī)構(gòu)的倒閉而一文不值。盡管我國銀行對于海外投資的風(fēng)險非常謹(jǐn)慎,但在此次危機(jī)中還是受到不小的損失。據(jù)統(tǒng)計,截至2008年上半年,上市中資銀行持有約240億美元與“兩房”相關(guān)的債券,在亞洲金融機(jī)構(gòu)中居于首位。其中,中國銀行持有172.86億美元,工商銀行持有27.16億美元,建設(shè)銀行持有32億美元,招商銀行持有2.55億美元,民生銀行持有2.27億美元。根據(jù)《證券市場周刊》測算,我國六家商業(yè)銀行中中行虧損額最大,約為38.5億元。建行、工行、交行、招行及中信銀行依次虧損5.76億元、1.20億元、2.52億元、1.03億元、0.19億元。
(二)戰(zhàn)略投資者拋售中資銀行股份
次貸危機(jī)的暴發(fā)與蔓延使中資銀行原有的戰(zhàn)略投資者資金缺口加大,不得不以收縮其國外投資以解燃眉之急,這使引入歐美戰(zhàn)略投資者的中資上市銀行的股權(quán)在市場上遭受拋售風(fēng)潮。美國金融危機(jī)暴發(fā)以來,中資銀行已經(jīng)遭受了兩波拋售風(fēng)潮。最先是瑞銀在2008年底將其所持有的中國銀行33.78億H股拋售,隨后是2009年1月7日,美國銀行以股份配售方式售出56.2億股建行H股;緊隨其后,李嘉誠基金會通過美林證券配售中行20億股。2009年1月13日,蘇格蘭皇家銀行集團(tuán)拋售所持的全部中國銀行108億股,徹底結(jié)束了3年的戰(zhàn)略投資。
(三)實(shí)體經(jīng)濟(jì)受損導(dǎo)致資產(chǎn)質(zhì)量下降
美國金融危機(jī)向歐美國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的滲透引發(fā)歐美國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退,從而影響我國出口貿(mào)易企業(yè)的生存與發(fā)展,進(jìn)而影響到我國銀行的信貸質(zhì)量。數(shù)據(jù)顯示2008年11月至2009年1季度,我國對美出口已連續(xù)5個月出現(xiàn)負(fù)增長。海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)還顯示我國對歐盟和日本等地的出口也呈下降趨勢。從2008年初到現(xiàn)在,我國的外貿(mào)企業(yè)越來越舉步維艱,根據(jù)廣東省中小企業(yè)局公布的,2008年廣東省1-9月企業(yè)關(guān)閉總數(shù)為7148家。而不良貸款的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2008年我國銀行業(yè)不良貸款中損失類貸款數(shù)額逐季增加,占總貸款比率也逐季增長。
三、加強(qiáng)我國商業(yè)風(fēng)險管理的對策建議
1、加強(qiáng)信用風(fēng)險管理,嚴(yán)格控制貸款質(zhì)量。我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理活動才剛剛起步,由于缺乏信用風(fēng)險預(yù)警和評估的有力工具,商業(yè)銀行不能從源頭識別、防范和控制風(fēng)險,信用風(fēng)險居高不下,嚴(yán)重困擾整個經(jīng)濟(jì)體系的正常運(yùn)行。信用風(fēng)險是我國商業(yè)銀行目前面臨的最大風(fēng)險,主要包括道德風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。由于我國風(fēng)險評級機(jī)制的嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致我國商業(yè)銀行貸款對象信用調(diào)查成本高、難度大,造成銀行與借款人之間信息不對稱,使我國商業(yè)銀行面臨較高的道德風(fēng)險;同時,又由于我國商業(yè)銀行主要貸款對象集中在大型企業(yè),且數(shù)額巨大,如果大型企業(yè)一旦倒閉,銀行貸款收不回來,就會受到巨大的打擊,使我國商業(yè)銀行面較高的企業(yè)風(fēng)險。特別是近年來我國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,房價飆升,住房貸款占了銀行貸款的很大比例,隨著房地產(chǎn)市場價格的波動,這部分貸款的風(fēng)險也會隨之加大,很不穩(wěn)定。銀監(jiān)會相關(guān)調(diào)查顯示,國內(nèi)部分省市的房貸不良率連續(xù)3年呈現(xiàn)上升趨勢。與此同時,“假房貸”、“假按揭”案件層出不窮。單一的收緊信貸是不能從根本上解決問題的,注意提高個人房貸資產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)個人住房信貸監(jiān)管,尤其注重評估市場的專業(yè)性和客觀性,才是防止風(fēng)險貸款產(chǎn)生、維護(hù)信貸市場長期穩(wěn)定發(fā)展,從而避免由此引發(fā)樓市和金融市場危機(jī)的最直接而有效的方法。所以,商業(yè)銀行必須建立行之有效的客戶信用審查機(jī)制,積極開展對借款人借貸歷史、還款記錄、違約記錄等信用情況的調(diào)查,客觀評價其信用等級,嚴(yán)格控制貸款質(zhì)量,審慎發(fā)放貸款。
2、加大金融創(chuàng)新產(chǎn)品管理力度,完善金融創(chuàng)新監(jiān)管體制。盡管金融創(chuàng)新大大提高了效率,為銀行創(chuàng)造了新的利潤來源,也為銀行業(yè)發(fā)展注入了新的活力,但不可否認(rèn)的是,極端的金融證券化和過度的金融創(chuàng)新導(dǎo)致各種結(jié)構(gòu)復(fù)雜的金融衍生品無節(jié)制地泛濫,最終成為引發(fā)此次美國金融危機(jī)的重要原因。金融創(chuàng)新具有高杠桿性、高風(fēng)險性和轉(zhuǎn)移風(fēng)險的作用,客觀上導(dǎo)致市場整體風(fēng)險的擴(kuò)大,最終產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險。并且金融創(chuàng)新的不透明性增加了監(jiān)管的難度,影響了監(jiān)管效果。雖然我國金融衍生品市場才剛剛起步,金融衍生產(chǎn)品種類很少,且我國實(shí)行了較為嚴(yán)格的金融衍生品準(zhǔn)入機(jī)制,但是金融衍生產(chǎn)品近年來發(fā)展迅速且擁有廣闊的市場前景,因此,我國商業(yè)銀行應(yīng)吸取教訓(xùn),將風(fēng)險管理覆蓋金融創(chuàng)新的全過程。尤其是要重視新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的開發(fā)、銷售和運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險評估、預(yù)警和控制,把金融創(chuàng)新風(fēng)險置于可控范圍。在新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù)推出之前,要確保相應(yīng)的規(guī)章制度和管控措施先行到位。此外,在兼顧風(fēng)險全面管理的基礎(chǔ)上應(yīng)突出重點(diǎn),對高風(fēng)險領(lǐng)域與環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)評估并采取更為嚴(yán)格的控制措施。在對金融創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)管時不僅要考慮產(chǎn)品本身和對于金融體系的風(fēng)險,還要考慮其對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)可能存在的風(fēng)險因素。這就要求監(jiān)管部門根據(jù)金融創(chuàng)新的發(fā)展不斷調(diào)整金融監(jiān)管結(jié)構(gòu)和完善市場規(guī)則,加強(qiáng)創(chuàng)新產(chǎn)品的市場監(jiān)測與預(yù)警,增加金融創(chuàng)新的透明度,充分揭示衍生品的結(jié)構(gòu)和風(fēng)險,保護(hù)投資者利益,維護(hù)市場正常運(yùn)行。
3、高度關(guān)注外幣風(fēng)險,審慎開展海外業(yè)務(wù)。新型金融危機(jī)傳導(dǎo)的渠道之一就是持有高風(fēng)險的外幣債券。本次危機(jī)中,我國主要商業(yè)銀行持有為數(shù)不少的美國次級按揭債券和相關(guān)資產(chǎn),蒙受了不小損失。因此,今后國內(nèi)商業(yè)銀行在投資外幣債券時,要采取更為謹(jǐn)慎的態(tài)度和穩(wěn)健的投資策略。在當(dāng)前的形勢下,不僅要擇機(jī)從高風(fēng)險債券中減退,防范和化解存量債券投資風(fēng)險,還要嚴(yán)把投向關(guān),優(yōu)先選擇信用等級高、發(fā)行主體信用評級高于投資級別的債券,嚴(yán)格控制新增外幣債券投資風(fēng)險。更為重要的是,要完善外幣債券投資的風(fēng)險管理制度,建立外幣債券投資風(fēng)險管理的長效機(jī)制,同時根據(jù)國際會計準(zhǔn)則要求,充分計提外幣債券投資減值準(zhǔn)備。另外,此次金融危機(jī)中,我國因企業(yè)的海外并購活動而遭受的損失為數(shù)不少。比如,受危機(jī)影響,中司對黑石、摩根士丹利與JC弗勞爾斯等的投資損失慘重。雖然目前的危機(jī)環(huán)境有利于國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外并購和擴(kuò)張,但盲目并購歐美金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)蘊(yùn)含著極大的風(fēng)險,必須對并購的潛在風(fēng)險保持高度警惕。對銀行而言,一方面要謹(jǐn)慎開展自身的海外并購活動,在推進(jìn)海外并購時,要對被并購方的資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金流、商業(yè)模式、企業(yè)文化等進(jìn)行全面評估,還要充分考慮東道國政府的反應(yīng),另一方面要謹(jǐn)慎評估客戶進(jìn)行海外并購帶來的風(fēng)險,防止海外并購活動增大企業(yè)的信用風(fēng)險,影響銀行信貸資產(chǎn)安全。
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第6篇：唯美國風(fēng)范文
就在人們擔(dān)心放松銀根將引發(fā)通脹之際,通縮風(fēng)險卻已降臨。三大發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之中,美國和歐洲正在走向通縮,日本更是已經(jīng)陷入了通縮。初級產(chǎn)品價格和初級產(chǎn)品出口國的貨幣都有所下跌。金融危機(jī)具有通縮效應(yīng)的原因在于,危機(jī)會導(dǎo)致現(xiàn)金需求上升、銀行中介功能癱瘓,從而降低貨幣乘數(shù),令基礎(chǔ)貨幣的增長無法推動貨幣供應(yīng)量的增長,這會在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩之際抑制總需求。通縮是危機(jī)的延伸,它會增大實(shí)際債務(wù)負(fù)擔(dān),并損害利潤率。持有巨額債務(wù)的全球銀行業(yè)將面臨資產(chǎn)負(fù)債表的嚴(yán)重惡化。
進(jìn)入2010年下半年,金融市場的注意力被歐洲債務(wù)危機(jī)所吸引,同時卻忽略了可能造成更大威脅的其他一些動向。目前,美國和歐洲正在走向通縮,日本更是已經(jīng)陷入了通縮。通縮是危機(jī)的延伸,它會增大實(shí)際債務(wù)負(fù)擔(dān),并損害利潤率。
目前,美國的同比核心通脹率已降至0.9%,創(chuàng)44年來的新低;按年率折算,6月期消費(fèi)價格指數(shù)漲幅已降至0.4%。歐洲的同比核心通脹率也降至0.8%,為1991年計算該指標(biāo)以來的新低。歐洲的高負(fù)債國家中,西班牙的同比核心通脹率已降至0.1%,而愛爾蘭的通縮率已達(dá)到2.7%。隨著初級產(chǎn)品價格的下滑,短期之內(nèi)就會出現(xiàn)全球性通縮。
就日本而言,分析家們都在強(qiáng)調(diào)該國1季度的實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長率高達(dá)5%,卻很少有人注意到,其GDP平均指數(shù)同比下降了2.8%,這意味著其通縮速度進(jìn)一步加快。自2004年以來,日本的價格水平連年下降。以核心消費(fèi)價格指數(shù)衡量,日本5月份的同比通縮率為1.6%。
通縮風(fēng)險在通脹擔(dān)憂中悄然降臨
2008年金融危機(jī)促使大多數(shù)政府大力強(qiáng)化貨幣政策和財政政策。在美國,美聯(lián)儲一方面將隔夜貸款利率降至零點(diǎn),另一方面,自2009年1月以來,已將其資產(chǎn)負(fù)債表擴(kuò)大了兩倍。同時,政府則實(shí)施了大規(guī)模財政刺激措施。
許多市場參與者和決策者警告說,如此大力放松銀根將引發(fā)通脹。但如上所述,事實(shí)卻與此相反:美、歐的核心通脹率穩(wěn)步下降,并走向通縮,而日本則已經(jīng)處于通縮之中。今年年內(nèi),持久的過剩產(chǎn)能就可能令美、歐陷入通縮。此外,近期美元的升值(尤其是對歐元的升值)將加劇美國的通縮威脅。
面對金融沖擊,央行如果為了緩解實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到的沖擊而放松貨幣政策,而后總會對通脹風(fēng)險感到擔(dān)憂。大蕭條期間,美聯(lián)儲之所以放任貨幣供應(yīng)量迅速下滑,重要原因之一就在于聯(lián)儲決策層擔(dān)心通脹抬頭。這種做法導(dǎo)致了災(zāi)難性的后果:大大加劇了泡沫破裂后的經(jīng)濟(jì)下滑。
上世紀(jì)90年代日本房地產(chǎn)泡沫破裂后,日本央行沒有及時放松貨幣政策,令持續(xù)二十年之久的低通脹轉(zhuǎn)變?yōu)橥s。由于通縮和經(jīng)濟(jì)增長乏力,日本的名義GDP在過去兩年間下降了7%。到2010年,日本的名義GDP仍然等于1993年的水平。令人鼓舞的是,日本央行5月20日決策會議的政策公報表示,在歐洲再次出現(xiàn)金融風(fēng)險的情況下,有必要進(jìn)一步放松貨幣政策。
兩因素導(dǎo)致金融危機(jī)的通縮效應(yīng)
金融危機(jī)具有通縮效應(yīng)的原因在于,危機(jī)會導(dǎo)致現(xiàn)金需求上升,從而在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩之際抑制總需求。過剩產(chǎn)能形成于危機(jī)的醞釀階段,因?yàn)槲C(jī)前的風(fēng)險定價偏低,從而壓低了資本成本,導(dǎo)致了資本存量的過度增長。
導(dǎo)致現(xiàn)金需求上升的原因是多方面的。首先,金融危機(jī)導(dǎo)致不確定性驟然增大,從而刺激了凱恩斯所說的預(yù)防性動機(jī)。再則,在出現(xiàn)銀行擠兌的惡性危機(jī)之中,現(xiàn)金需求猛增,導(dǎo)致銀行存款下降,而這又會降低貨幣乘數(shù),即貨幣供應(yīng)量-銀行準(zhǔn)備金比率。這種情況下,央行必須增加基礎(chǔ)貨幣(現(xiàn)金與銀行準(zhǔn)備金之和)的投放,以應(yīng)對現(xiàn)金需求的猛增。1932年,正是由于美聯(lián)儲沒有認(rèn)識到現(xiàn)金需求猛增的通縮效應(yīng),因而導(dǎo)致了貨幣乘數(shù)急劇下滑、貨幣供應(yīng)量急劇萎縮,最終大大加劇了經(jīng)濟(jì)活動的滑坡。
而在2008年,面對相似的問題,美聯(lián)儲則積極應(yīng)對,迅速將基礎(chǔ)貨幣增加到足夠的規(guī)模,從而避免了貨幣供應(yīng)量的急劇下滑。過去一年間,盡管基礎(chǔ)貨幣迅速膨脹,但M2貨幣供應(yīng)量(現(xiàn)金與銀行存款之和)卻處于停滯狀態(tài)。其原因有兩方面:居民仍保持謹(jǐn)慎態(tài)度,因而增加了持有現(xiàn)金的份額,而降低了持有存款的份額;而銀行也不愿擴(kuò)充信貸,因而提高了準(zhǔn)備金持有率,這兩項(xiàng)因素導(dǎo)致了貨幣乘數(shù)的下降。
事實(shí)上,自2008年以來,銀行的金融中介功能近乎停止,它們普遍用美聯(lián)儲提供的零成本貨幣來購買國債,而不是向居民和小企業(yè)發(fā)放貸款。金融危機(jī)過后,銀行的避險傾向會大大增強(qiáng),它們只愿向政府放貸而不愿向居民和企業(yè)放貸就說明了這一點(diǎn)。這種狀況也具有通縮效應(yīng),因?yàn)檫@意味著,在不確定性增大導(dǎo)致貨幣的預(yù)防性需求急劇增長的情況下,美聯(lián)儲大力增加基礎(chǔ)貨幣難以轉(zhuǎn)化為貨幣增長速度的加快。
正如貨幣供應(yīng)過剩具有通脹效應(yīng),預(yù)防性貨幣需求上升和銀行創(chuàng)造貨幣力度不足導(dǎo)致的貨幣需求增加具有通縮效應(yīng)。美聯(lián)儲資產(chǎn)負(fù)債表的急劇膨脹反映了基礎(chǔ)貨幣的猛增,有人擔(dān)心這種情況具有通脹效應(yīng),這種觀點(diǎn)忽視了兩個問題。首先,由于貨幣乘數(shù)迅速下降,因而貨幣供應(yīng)量(關(guān)鍵的通脹決定因素之一)沒有增長。再則,預(yù)防性貨幣需求的增加具有通縮效應(yīng)。
更大的風(fēng)險在于,一旦價格水平開始下滑,現(xiàn)金需求就會進(jìn)一步增加,這就有可能導(dǎo)致螺旋式通縮,即自我強(qiáng)化、逐步加速的價格水平下跌。這是因?yàn)?價格水平的下跌意味著現(xiàn)金購買力的增強(qiáng),這相當(dāng)于原本是不生息的現(xiàn)金能夠產(chǎn)生“利息”。所以,正如通脹會推升名義利率,通縮也會壓低名義利率。隨著通脹率的下降,現(xiàn)金的“實(shí)際”回報率會上升,這會導(dǎo)致現(xiàn)金需求進(jìn)一步增加,從而進(jìn)一步增大通縮壓力。
隨著通縮的加劇,閑置現(xiàn)金的實(shí)際回報率會上升,最終,即使是零利率也將不足以刺激需求,這就是可怕的“零利率底限”。美聯(lián)儲降息到零點(diǎn)后,通縮率的上升必然導(dǎo)致現(xiàn)金實(shí)際回報率的上升,從而令通縮進(jìn)一步加劇。這種情況下,美聯(lián)儲被迫買進(jìn)國債和抵押貸款支持證券(MBS)以增加基礎(chǔ)貨幣,以圖應(yīng)對貨幣需求膨脹導(dǎo)致的通縮效應(yīng)。
過剩產(chǎn)能進(jìn)一步增大通縮壓力
除了危機(jī)導(dǎo)致的預(yù)防性現(xiàn)金需求的增長,以及與此相關(guān)的銀行金融中介功能的癱瘓,危機(jī)過后,加劇通縮壓力的因素還包括產(chǎn)品和服務(wù)的過剩供應(yīng)。原因在于,資產(chǎn)價格上漲在導(dǎo)致泡沫形成的過程中,也會推動資本成本的下降。隨著高風(fēng)險股票和債券價格的上漲,感到借貸成本下降的企業(yè)會進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能。另一方面,在廉價信貸的鼓勵下,居民又會購買更多的汽車和住房,這又會帶動相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)需求的增長。
一旦泡沫破裂,財富就會縮水,居民大批失業(yè),兩因素都會導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)需求的急劇滑坡,而其產(chǎn)能又在金融泡沫膨脹時期大幅增長。這種情況下,過剩產(chǎn)能將加劇通縮壓力。
通縮跡象對全球經(jīng)濟(jì)構(gòu)成重大威脅
第7篇：唯美國風(fēng)范文
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Andy Creation安迪造型創(chuàng)始人、首位紐約時裝周后臺工作的華裔造型師、美寶蓮特約彩妝專家。同時也是個人魅力十足的彩妝藝術(shù)大師。
充分利用眉粉和眉筆制造立體感十足的硬朗眉形
被浪漫和復(fù)古侵襲的各大時裝周，呈現(xiàn)出一片清新怡人的春夏氣息。然而，些許硬朗的風(fēng)格，還是悄悄從妝容中嶄露頭角。對于張歆藝這樣精致立體的五官，素顏或是裸妝都足夠顯示她的美麗?！暗?，毫無重點(diǎn)的裸妝是無法凸顯個性的?！?身為國際時裝周的幕后操盤手，Andy老師對其中的奧妙了然于胸。為了將張歆藝爽朗的性格充分表現(xiàn)出來，Andy老師為她度身打造出具有米蘭時裝周風(fēng)格的硬朗粗眉。
首先，用灰色調(diào)眉筆在眉峰最高處定位，沿著眉峰上下的位置，界定出粗眉的寬度，隨后用眉筆仔細(xì)地一根根勾勒，使眉毛看起來宛若天然生成。Andy老師刻意將眉尾拉長，但這個步驟并沒有使用眉筆，而是用眉刷蘸取足量的咖啡色眉粉來完成?！懊嘉驳挠∠髴?yīng)該是模糊的，并非根根分明，用眉粉來看起來才自然?！睂⒚夹味ㄎ缓?，使用更深一號的眉粉，在眼珠上方靠近鼻梁處疊加描繪，狹長的眉毛立刻浮現(xiàn)出陰影質(zhì)感，立體感一下子提升了！當(dāng)眉粉與后段眉毛漸漸過度后，再用剩余的眉粉輕輕勾勒眉頭，并順勢涂抹在鼻翼兩側(cè)，形成漂亮的陰影?！拔业拿济幌虮容^淡，而我自己又很喜歡粗眉效果，今天的妝容實(shí)在太合心意了！”妝成后的張歆藝如此開心。你看，鏡頭前的她，是不是也倍添率性十足的超模氣勢了？
封面拍攝幕后更多值得探究的小秘密
調(diào)色盤一樣的化妝用具
Andy老師及助手將彩妝和工具整齊排列，顯出非凡的專業(yè)度。繽紛的春日色彩猶如調(diào)色盤里的顏料一樣燦爛。
精心裝扮過程中，讓人忍不住“喔”的贊嘆!
張歆藝天生麗質(zhì)，隨著Andy老師的裝扮，從一個秀麗的鄰家女孩，逐漸變身為國際范兒十足的摩登女郎。
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結(jié)合Andy老師的國際風(fēng)主題，此次的服裝參考了時裝周T臺秀，充滿時尚氣息。
飄逸的秀發(fā)是這樣打造的！
鏡頭中的那些隨風(fēng)飛揚(yáng)的秀發(fā)，靠的是工作人員辛苦的配合，風(fēng)力和角度都要恰到好處哦。
?攝影 DC ZHAO（原味文化）
第8篇：唯美國風(fēng)范文
關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理組織;金融創(chuàng)新;全面風(fēng)險管理
中圖分類號:C93
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)21-0042-02
1 危機(jī)前美國商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系現(xiàn)狀
1.1 銀行風(fēng)險管理組織
美國大多數(shù)先進(jìn)的大銀行已經(jīng)建立了專業(yè)化的風(fēng)險控制和管理的部門,且在組織制度上愈來愈嚴(yán)密,基本上形成了由銀行董事會及高級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、以獨(dú)立風(fēng)險控制線為中心、與其他各部門緊密相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險管理系統(tǒng)。它既保證了與各部門保持緊密的聯(lián)系和信息暢通,又保持其決策的獨(dú)立性,將所有風(fēng)險都在限度框架內(nèi)管理。如美國花旗銀行實(shí)行“風(fēng)險窗口”方法體系,包括內(nèi)外專家對全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的評價、全行各種風(fēng)險窗口的評估、調(diào)整各種風(fēng)險窗口的決策和后續(xù)行動三個部分,實(shí)行審貸分離和企業(yè)授信額度管理辦法及懲戒和激勵并重的風(fēng)險管理機(jī)制。
1.2 風(fēng)險度量技術(shù)
在風(fēng)險度量的各種方法中,風(fēng)險價值法(VaR)方法最為引人注目,是目前銀行業(yè)普遍采用,并為新巴塞爾協(xié)議采用的市場風(fēng)險衡量模型。在過去的幾年里,許多銀行和法規(guī)制定者開始把這種方法當(dāng)作全行業(yè)衡量風(fēng)險的一種標(biāo)準(zhǔn)來看待。VaR可簡明表示市場風(fēng)險的大小,以貨幣計量單位來表示風(fēng)險管理的核心――潛在虧損,因此沒有任何專業(yè)背景的投資者和管理者都可以通過VaR值對金融風(fēng)險進(jìn)行評判,并且VaR方法可事前計算風(fēng)險和衡量全部投資組合的整體風(fēng)險,越來越多的金融機(jī)構(gòu)采用VaR測量市場風(fēng)險,使用VaR作為風(fēng)險限額。它逐漸成了度量金融風(fēng)險的主流方法,現(xiàn)行各種風(fēng)險度量模型都是以它作為基礎(chǔ)的,如風(fēng)險調(diào)整的資本收益法(Raroc)、信貸矩陣(CreditMetrics)、壓力測試法(stressingtest)等。
1.3 風(fēng)險管理手段
美國商業(yè)銀行一般通過資產(chǎn)組合調(diào)整和貸款證券化來分散和降低風(fēng)險;采用兼并購并其他銀行已經(jīng)掌握或運(yùn)用成熟的業(yè)務(wù),可以大大降低銀行涉足新領(lǐng)域的風(fēng)險。如1995年化學(xué)銀行與大通曼哈頓公司合并,形成一個平衡的、地理分布比較廣泛的收益基礎(chǔ)的新公司;通過創(chuàng)新和購買信用衍生產(chǎn)品等合法的經(jīng)濟(jì)措施可以在不改變與客戶關(guān)系的前提下轉(zhuǎn)移和分離風(fēng)險?？偟膩碚f,美國商業(yè)銀行主要通過金融創(chuàng)新各種衍生工具來規(guī)避信用、利率、匯率等各種風(fēng)險,其創(chuàng)新品種從信用衍生產(chǎn)品、私募股到對沖基金幾乎無所不包。
1.4 全面風(fēng)險管理模式
所謂全面風(fēng)險管理是指對整個機(jī)構(gòu)內(nèi)各個層次的業(yè)務(wù)單位,各個種類風(fēng)險的通盤管理。這種管理要求將信用風(fēng)險、市場風(fēng)險及各種其他風(fēng)險以包含這些風(fēng)險的各種金融資產(chǎn)與資產(chǎn)組合,承擔(dān)這些風(fēng)險的各個業(yè)務(wù)單位納入統(tǒng)一的體系中,對各類風(fēng)險在依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量并加總,且依據(jù)全部業(yè)務(wù)的相關(guān)性對風(fēng)險進(jìn)行控制和管理。全面風(fēng)險管理在美國近幾年才開始萌發(fā),這一管理方法由幾家大銀行和證券公司首先發(fā)起,其體系的形成還在初始階段。美聯(lián)儲一直強(qiáng)調(diào)被監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)要建立適當(dāng)、有效的內(nèi)部控制,并不斷完善風(fēng)險為本監(jiān)管的方法。這些年來,銀行內(nèi)部跨部門的全面風(fēng)險管理也倍受重視。全面風(fēng)險管理逐漸成為美國風(fēng)險管理的新方向。
2 次貸危機(jī)暴露出來的美國銀行風(fēng)險管理體系的缺陷
2007年美國次貸危機(jī)中損失最大者幾乎全是頂尖金融機(jī)構(gòu),而這些機(jī)構(gòu)都擁有完善的風(fēng)險管理系統(tǒng),雇用大批專家運(yùn)作高度復(fù)雜的風(fēng)險模型?？梢娺@次的危機(jī)暴露了美國銀行風(fēng)險管理系統(tǒng)的眾多缺陷。
首先,風(fēng)險管理部門的權(quán)利局限,銀行高管鋌而走險。美國各家銀行風(fēng)險管理部門的權(quán)利大小不一,有些銀行風(fēng)險控制部門權(quán)利不大,即使銀行風(fēng)險管理部門認(rèn)識到業(yè)務(wù)有風(fēng)險,應(yīng)該縮小規(guī)模,最后很難能夠停止這個業(yè)務(wù),造成巨大的潛在風(fēng)險缺口。而且美國高管即使知道該業(yè)務(wù)存在巨大風(fēng)險,但是在業(yè)績考核高壓和高薪獎勵誘惑下鋌而走險,有數(shù)據(jù)表明,華爾街投行最普通的員工分紅也能達(dá)到數(shù)十萬美元,高管的年薪都以千萬美元計。正是在如此高額的薪酬刺激下,金融機(jī)構(gòu)的高管們產(chǎn)生了強(qiáng)烈的冒險動機(jī),放大了道德風(fēng)險,才導(dǎo)致了銀行風(fēng)險無限放大,從而次貸危機(jī)的病根形成并日益惡化。
其次,風(fēng)險衡量模型存在一定的局限性。VaR創(chuàng)始者J.P.摩根在內(nèi)的眾多機(jī)構(gòu)都未能準(zhǔn)確預(yù)測甚至未能探察到2007年發(fā)生的事件。2007年美國銀行金融資產(chǎn)波動性大幅上升,其6-8月道瓊斯股票指數(shù)即有24天波動幅度大于1%,金融機(jī)構(gòu)VaR后評估被超過的比率也大幅上升。在這種情況下若繼續(xù)采用傳統(tǒng)VaR模型并考慮多元化效應(yīng),則會嚴(yán)重低估VaR并誤導(dǎo)決策。實(shí)際上VaR模型在風(fēng)險監(jiān)測和衡量應(yīng)用中的局限性早已為人知,而過去幾年市場的相對平穩(wěn)為VaR提供了一個寬松的表演場所,使銀行VaR被實(shí)際損失超過的比率下降,后評估結(jié)果陰性居多。且新巴塞爾協(xié)議對VaR推崇有加,也使銀行高估了VaR作用低估了其局限性。目前在美國銀行業(yè)風(fēng)險系統(tǒng)中,壓力測試,特別是綜合性壓力測試,以及壓力測試和VaR系統(tǒng)的一體化運(yùn)用仍然有限。
最后,金融創(chuàng)新過度,成倍放大了投資風(fēng)險。這次美國的次貸危機(jī)引發(fā)的多米諾骨牌效應(yīng),就是金融創(chuàng)新過度、濫用和透支金融資源帶來的惡果。美國金融機(jī)構(gòu)將次債進(jìn)行分割、打包、組合,構(gòu)造出一系列令人眼花亂的次債信用衍生品并出售,在這個過程中,最初1元錢的貸款可以放大為幾元、甚至十幾元的金融衍生產(chǎn)品,金融風(fēng)險也隨之被急劇放大。相關(guān)資料表明,1.3萬億美元的次貸,通過金融衍生品的助推,很快吹起了一場席卷全球的金融泡沫,其中,僅信用違約互換的市場規(guī)模就達(dá)到次貸的48倍,超過了2007年美國GDP的4倍。
3 我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀
3.1 風(fēng)險管理的體制尚未成型
中國銀行風(fēng)險管理部門其實(shí)是一個排位比較低的部門,它是從屬于業(yè)務(wù)部門的。因此風(fēng)險控制部門提出的警示并未引起足夠的重視。比如我們的四大商業(yè)銀行都有風(fēng)險管理委員會,從2009年一季度人民幣信貸的飆升來看,銀行內(nèi)部的風(fēng)險控制部門可能發(fā)揮不了什么的作用。而且我國部分商業(yè)銀行風(fēng)險意識不足,大量發(fā)放不良貸款,盲目擴(kuò)張業(yè)務(wù),而金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)又具有范圍廣泛、業(yè)務(wù)流程不科學(xué)、綜合性強(qiáng)以及內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn),這些特點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合,就容易產(chǎn)生大量的金融風(fēng)險。銀行內(nèi)部也沒有形成系統(tǒng)科學(xué)的績效評估政策,道德風(fēng)險防范難度大。
3.2 風(fēng)險管理技術(shù)缺乏科學(xué)性和嚴(yán)密性
目前,我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理僅憑銀行信貸人員及主管領(lǐng)導(dǎo)對行業(yè)、企業(yè)的粗獷的認(rèn)識程度來進(jìn)行主觀判斷,以定性分析為主。而精密風(fēng)險度量的數(shù)學(xué)模型如VaR剛剛引入我國,對其在適用性還在摸索階段。對于定量分析模型所需要的歷史數(shù)據(jù)我國商業(yè)銀行缺乏重視,我國過去銀行對企事業(yè)單位的信貸數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、違約記錄、損失比例等歷史資料的收集、整理、積累缺乏經(jīng)驗(yàn)和重視,造成歷史數(shù)據(jù)的極度匱乏,且不成體系,不能支持?jǐn)?shù)學(xué)模型的建立和對相關(guān)參數(shù)進(jìn)行估計的需要,直接制約著銀行風(fēng)險管理模式的建立。
3.3 我國銀行金融產(chǎn)品單一、金融創(chuàng)新不足
由于我國目前的利率管制等因素的制約,我國銀行業(yè)金融創(chuàng)新的方向主要集中于資產(chǎn)類業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),且以中間業(yè)務(wù)為主,而負(fù)債類業(yè)務(wù)的創(chuàng)新量明顯落后于其他兩類業(yè)務(wù)。具有銀行自身特色和獨(dú)特優(yōu)勢的創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏,模仿式創(chuàng)新多,自主式創(chuàng)新少,核心技術(shù)對創(chuàng)新活動的支持薄弱,產(chǎn)品的技術(shù)含量和服務(wù)含量較低,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。
3.4 我國銀行風(fēng)險規(guī)避手段有限
國際商業(yè)銀行一般通過買賣衍生金融工具來對沖、規(guī)避和轉(zhuǎn)移利率、匯率等系統(tǒng)性風(fēng)險。在我國,國內(nèi)商業(yè)銀行是開展金融衍生產(chǎn)品交易的主力軍,主要從事自營衍生金融工具業(yè)務(wù)和代客衍生金融工具業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)品種有遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)、互換及結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品等。目前我國商業(yè)銀行限制多、進(jìn)場要求嚴(yán)格,其開展的衍生金融工具交易時間短、金額規(guī)模小、品種少。
3.5 我國風(fēng)險管理的人才匱乏
銀行風(fēng)險管理所涉及的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和風(fēng)險管理方法、模型都具有高度的專業(yè)性,需要由一大批專業(yè)人員來從事和管理。但是,目前國內(nèi)商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理人員數(shù)量較少,缺乏精通風(fēng)險管理理論和風(fēng)險計量技術(shù)的專業(yè)人才,沒有形成專業(yè)化的風(fēng)險管理人才隊(duì)伍。
4 對我國銀行風(fēng)險管理體系建立的啟示及建議
目前,風(fēng)險管理是我國商業(yè)銀行與國外商業(yè)銀行差距最大,也是最亟待完善的領(lǐng)域。因此,我們在廣泛借鑒歐美發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代風(fēng)險管理技術(shù)的同時,也要關(guān)注其暴露出來的弊端所帶來的警示,建立起適合我國國情的風(fēng)險管理模式,提高我國銀行業(yè)的風(fēng)險管理水平,這也是加入WTO之后提高我國銀行競爭能力的迫切要求。因此,我們應(yīng)該從幾個重要方面入手,積極建立并完善我國現(xiàn)代銀行風(fēng)險管理體系。
4.1 建立并完善風(fēng)險管理組織
4.2 積極引進(jìn)并應(yīng)用先進(jìn)風(fēng)險度量方法和風(fēng)險管理技術(shù)
新巴塞爾協(xié)議提倡的IRB方法和很多國外大銀行的初級風(fēng)險度量和管理技術(shù)都有很大借鑒價值并已免費(fèi)公布,我們可以低成本地獲得、研究、改造和應(yīng)用在銀行中,初步建立現(xiàn)代風(fēng)險管理體系,這足以滿足我國金融市場的現(xiàn)狀,為進(jìn)一步發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)和應(yīng)用適合我國金融市場的風(fēng)險管理技術(shù)。但是銀行在采用統(tǒng)計和數(shù)量模型的同時需要更多伴之以主觀判斷,而非過于依賴統(tǒng)計數(shù)量模型;更多探討和重視對交易賬戶和信貸賬戶的全面信用壓力測試;重視在壓力測試中包含市場流動性要素;重視和探討對風(fēng)險的一體化加總計算;隨著信息技術(shù)發(fā)達(dá),銀行對VaR的運(yùn)用也有可能從過去的日末發(fā)展到日內(nèi)根據(jù)需求及時估算。
4.3 適度金融創(chuàng)新
反思美國過度創(chuàng)新助推的金融危機(jī),警示我國金融機(jī)構(gòu):金融創(chuàng)新不能過度,創(chuàng)新要建立在可控的風(fēng)險基礎(chǔ)之上。但是,也不能因噎廢食,適度的金融創(chuàng)新不僅有利于金融深化,也能有效彌補(bǔ)國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的短板,逐步加速與國際接軌。當(dāng)前,我國金融機(jī)構(gòu)在推動金融創(chuàng)新的同時,必須注重風(fēng)險管控機(jī)制的配套建設(shè)?！肮艿米?才能放得開”。只有結(jié)合我國金融業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展水平和承受力,審慎推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新,強(qiáng)化可控風(fēng)險與管理能力的匹配,獲得更加出色的風(fēng)險管理和更加靈活的組織管理體系,創(chuàng)造出更多更好滿足于客戶需求和期望的金融產(chǎn)品,才能有效提高金融效率,增強(qiáng)安全性。
4.4 引進(jìn)金融風(fēng)險管理人才
鑒于我國銀行風(fēng)險管理剛剛起步,缺乏獨(dú)立開發(fā)相關(guān)程序的能力,在當(dāng)前的極度缺乏高級人才的情況下,一方面應(yīng)盡可能從歐美一些大型跨國銀行聘請高級專家,針對我國銀行的實(shí)際風(fēng)險狀況,編制軟件,進(jìn)行風(fēng)險管理指導(dǎo);另一方面應(yīng)選派知識結(jié)構(gòu)全面、綜合素質(zhì)強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干到國外風(fēng)險管理水平成熟的銀行學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,培養(yǎng)成為熟悉我國銀行實(shí)務(wù)的風(fēng)險管理經(jīng)理。
4.5 建立全面風(fēng)險管理體系
目前,我國銀行業(yè)風(fēng)險管理仍局限于信用風(fēng)險管理,這種孤立、片面、靜止的風(fēng)險管理方法和技術(shù)越來越不適應(yīng)現(xiàn)代銀行風(fēng)險管理的需要。為此,我們必須樹立現(xiàn)代銀行全面風(fēng)險管理理念,在深化銀行產(chǎn)權(quán)制度和完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)我國銀行風(fēng)險管理制度建設(shè),建立全面的風(fēng)險管理體系。
參考文獻(xiàn)
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第9篇：唯美國風(fēng)范文
歐美再揮大棒
繼美國之后，歐盟的失業(yè)率也攀到了歷史的最高點(diǎn)。新一任歐盟貿(mào)易委員唯一候選人德古特主張“未來5年中，不要放寬歐盟的反傾銷政策”。他將歐盟的失業(yè)率與中國出口直接“掛鉤”，意圖醞釀新一輪的對華貿(mào)易保護(hù)措施。
事實(shí)上，歐美鞋業(yè)市場一直是中國鞋類產(chǎn)品出口的最大市場，而“物美價廉”的“中國制造”也頗受歐美消費(fèi)者的歡迎。然而，中國鞋企擁有很大的價格優(yōu)勢，對歐美鞋業(yè)和社會就業(yè)造成了一定影響。因此，出于對歐美本國產(chǎn)業(yè)安全和就業(yè)率考慮，歐美發(fā)達(dá)國家屢屢利用反傾銷等貿(mào)易保護(hù)手段，以此將“中國制造”排除在其本國市場之外。
“一方面，歐美等發(fā)達(dá)國家對中國的鞋類產(chǎn)品有很強(qiáng)的依賴性；另一方面，歐美卻不希望看到‘中國制造’的‘獨(dú)大’。因此，歐美政府往往會使用貿(mào)易保護(hù)措施，打壓中低端產(chǎn)品，控制中國鞋類產(chǎn)品的出口量?！睖刂菪瑯I(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，中國鞋類產(chǎn)品主要面向的是中低端市場，單是從美國市場來看，從中國進(jìn)口的鞋就占到85％以上，而且進(jìn)口量仍在不斷增加。
該負(fù)責(zé)人表示，雖然目前歐美市場仍是中國鞋類最大的出口市場，但前景并不被看好。從中國鞋企的角度出發(fā)，產(chǎn)品并不缺乏競爭力，而是擔(dān)憂歐美的貿(mào)易保護(hù)措施。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)東盟
近幾年來，中國與歐美發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易摩擦屢屢發(fā)生，鞋類的種種貿(mào)易爭端也多次訴諸世貿(mào)組織。對于中國生產(chǎn)商而言，原本利潤就并不多的出口生意越來越難做，再加上歐美國家的刁難，除了打造知名品牌謀求高利潤之外，轉(zhuǎn)移市場也成為一個“流行”的策略。
據(jù)了解，全國各地鞋產(chǎn)品的出口格局正在發(fā)生微妙的變化。廣東鞋2009年對美國和歐盟分別出口46億美元和14.1億美元，兩者合計雖然占廣東鞋出口總值的60.1％，但因此卻分別下降11.8％和8.1％。相反，對東盟、拉美、非洲和中東新興市場2009年出口情況與傳統(tǒng)市場形成鮮明對比，對4個新興市場分別出口6.4億美元、5.6億美元、4億美元和3.9億美元，分別增長82.1％、9.1％、24.5％和18.1％。
從上述數(shù)據(jù)不難看出，國內(nèi)鞋企出口的“下一站”直指東盟市場。其實(shí)，隨著2010年中國―東盟自貿(mào)區(qū)的全面建成，我國自東盟進(jìn)口的產(chǎn)品中，將有93％實(shí)行零關(guān)稅，對東盟平均關(guān)稅將降低到0.1％。同樣，東盟將對中國90％以上的產(chǎn)品實(shí)行零關(guān)稅。這意味著，被歐美征收高額反傾銷稅的中國鞋企，恰好可以借東盟市場緩解對歐盟的貿(mào)易摩擦沖擊。
東莞創(chuàng)信鞋業(yè)董事長吳振昌接受記者采訪時表示，中國―東盟自貿(mào)區(qū)零關(guān)稅對以后規(guī)避貿(mào)易保護(hù)有很大的幫助。公司也在考慮經(jīng)過風(fēng)險評估之后，將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至東盟。
吳振昌認(rèn)為，東盟不僅是一個好的出口市場，還比較適合中國投資建廠。從成本來算，在東盟對歐盟出口可以免去16.5％的反傾銷稅，完全可以抵消原材料運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
