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網(wǎng)絡(luò)社交的優(yōu)點(diǎn)精選(九篇)

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網(wǎng)絡(luò)社交的優(yōu)點(diǎn)

第1篇:網(wǎng)絡(luò)社交的優(yōu)點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:社交網(wǎng)絡(luò) 圖書(shū)館服務(wù) 分布式服務(wù) 嵌入式服務(wù)

1、引言

以Face book為代表的社交網(wǎng)絡(luò)不僅為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)帶來(lái)巨大的改變,同時(shí)也正在給圖書(shū)館服務(wù)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。用戶(hù)行為正進(jìn)入新一輪的改變,即由熱衷檢索轉(zhuǎn)為頻繁登陸和滯留社交網(wǎng)絡(luò)。因此圖書(shū)館開(kāi)始探索借助于社交網(wǎng)絡(luò),改革圖書(shū)館服務(wù)建立以人為中心的“類(lèi)社交網(wǎng)絡(luò)”圖書(shū)館分布式服務(wù)模式。

2、社交網(wǎng)絡(luò)

社交網(wǎng)絡(luò),也就是網(wǎng)絡(luò)+社交的意思。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這一載體把人們連接起來(lái),從而形成具有某一特點(diǎn)的團(tuán)體。社交網(wǎng)絡(luò)使得互聯(lián)網(wǎng)從研究部門(mén)、學(xué)校、政府、商業(yè)應(yīng)用平臺(tái)擴(kuò)展成一個(gè)人類(lèi)社會(huì)交流的工具?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)社交更是把其范圍拓展到移動(dòng)手機(jī)平臺(tái)領(lǐng)域,借助手機(jī)的普遍性和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,利用各種交友/即時(shí)通訊/郵件收發(fā)器等軟件,使手機(jī)成為新的社交網(wǎng)絡(luò)的載體。網(wǎng)絡(luò)化的社交一直在降低人們社交的時(shí)間和物質(zhì)成本,或者說(shuō)是降低管理和傳遞信息的成本。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)社交一直在努力通過(guò)不斷豐富的手段和工具,來(lái)替代傳統(tǒng)社交來(lái)滿(mǎn)足人類(lèi)這種社會(huì)性動(dòng)物的交流需求,并且正在按照從“增量性的娛樂(lè)”到“常量性的生活”這條軌跡不斷接近基本需求。

網(wǎng)絡(luò)可以滿(mǎn)足人們5%的社交需求,那么今天豐富的社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)可以把這個(gè)數(shù)字至少提升了10倍,除了“接觸型”的社交行為,或者說(shuō)是“接觸型”信息的收集和之外,網(wǎng)絡(luò)社交已經(jīng)開(kāi)始承擔(dān)大部分傳統(tǒng)社交的作用。實(shí)際上,“非接觸型”的社交原本就占據(jù)了人類(lèi)社交的80%以上,這意味著網(wǎng)絡(luò)社交對(duì)傳統(tǒng)世界必然會(huì)帶來(lái)巨大的影響。目前,社交網(wǎng)絡(luò)含蓋以人類(lèi)社交為核心的所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形式,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)能夠相互交流,相互溝通,相互參與的互動(dòng)平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展早已超越了當(dāng)初ARPANET的軍事和技術(shù)目的,具有廣闊的發(fā)展前景。

3、圖書(shū)館服務(wù)分布式服務(wù)模式實(shí)踐研究

所謂分布式服務(wù)模式是針對(duì)于圖書(shū)館集中服務(wù)模式而言。傳統(tǒng)圖書(shū)館集中服務(wù)的獲得途徑比較單一,用戶(hù)要想獲得圖書(shū)館服務(wù),需要親自到圖書(shū)館或者檢索圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)才能獲得。目前基于社交網(wǎng)絡(luò)的圖書(shū)館分布式服務(wù)模式下,用戶(hù)不需要親自到圖書(shū)館或者登錄到圖書(shū)館主頁(yè),更不需要改變自己的使用喜好,只要登錄到平時(shí)的社交網(wǎng)站或其他類(lèi)似網(wǎng)站,就可以獲得嵌入到該網(wǎng)頁(yè)的圖書(shū)館服務(wù)。目前國(guó)內(nèi)主要的基于社交網(wǎng)絡(luò)的圖書(shū)館分布式服務(wù)模式主要有以下幾種:

3.1 人人網(wǎng)上的圖書(shū)館學(xué)友會(huì)

該服務(wù)主要的實(shí)現(xiàn)形式是在國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站,如人人網(wǎng)上建立圖書(shū)館俱樂(lè)部,用來(lái)圖書(shū)館消息、構(gòu)建圖書(shū)館相冊(cè)、開(kāi)發(fā)應(yīng)用模塊,方便用戶(hù)在社交網(wǎng)站上體驗(yàn)圖書(shū)館服務(wù)。目前開(kāi)展此類(lèi)服務(wù)的圖書(shū)館有清華大學(xué)圖書(shū)館書(shū)友會(huì)、南京師范大學(xué)圖書(shū)館、華東師范大學(xué)圖書(shū)館等。以清華大學(xué)圖書(shū)館在人人網(wǎng)建立的“清華大學(xué)圖書(shū)館書(shū)友會(huì)”為例,其目前好友人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3000人。圖書(shū)館以俱樂(lè)部的形式在人人網(wǎng)建立一個(gè)虛擬的交流社區(qū),通過(guò)資料、日志、討論區(qū)等板塊將圖書(shū)館的信息和服務(wù)出去。讀者通過(guò)加好友的形式加入俱樂(lè)部,獲得圖書(shū)館的最新消息和服務(wù),查看其他人的評(píng)論和留言,同時(shí)還可以跟俱樂(lè)部?jī)?nèi)部的朋友或者其他人進(jìn)行討論,趣味性和實(shí)用性兼具。

3.2 新浪上的學(xué)科博客、微博

新浪網(wǎng)以其穩(wěn)定性等特點(diǎn)吸引著越來(lái)越多的用戶(hù),同時(shí)其提供的博客和微博服務(wù)業(yè)越來(lái)越受歡迎。圖書(shū)館就是充分借助這一優(yōu)勢(shì),在新浪網(wǎng)上注冊(cè)學(xué)科博客和微博賬號(hào)來(lái)開(kāi)展圖書(shū)館的服務(wù),如上海師范大學(xué)圖書(shū)館、清華大學(xué)圖書(shū)館和上海交通大學(xué)圖書(shū)館、南京大學(xué)圖書(shū)館等。以上海交通大學(xué)圖書(shū)館為例,其建立的學(xué)科博客包括材料科學(xué)、機(jī)械與動(dòng)力工程、船舶海洋與建筑工程、電子信息與電氣工程等共14個(gè)學(xué)科博客。又如清華大學(xué)圖書(shū)館的新浪微博,通過(guò)服務(wù)公告、資源使用、培訓(xùn)講座等信息,好書(shū)讀感、分享好電影等吸引了近4000粉絲的關(guān)注。

3.3 Thulib cookies

目前開(kāi)展此類(lèi)服務(wù)的圖書(shū)館清華大學(xué)圖書(shū)館,具體的實(shí)施策略即將圖書(shū)館服務(wù)嵌入到豆瓣、卓越等網(wǎng)站,在訪問(wèn)豆瓣網(wǎng)、卓越、AMAZON、Google Books等網(wǎng)站時(shí),就能看到該書(shū)在清華大學(xué)圖書(shū)館中的狀態(tài)了,包括館藏中是否有該資源,是否在館以及在館的館藏地是哪里等。該服務(wù)的特點(diǎn)主要是:一個(gè)腳本能夠?qū)崿F(xiàn)在多個(gè)網(wǎng)站上看清華館藏,并且針對(duì)館藏信息的不同狀況設(shè)置了不同的顯示方案。這種方式最大的優(yōu)點(diǎn)就是針對(duì)性強(qiáng),一般讀者檢索的書(shū)都是當(dāng)時(shí)最需要的,如果圖書(shū)館館藏中有這樣一本書(shū),并且讀者能夠方便的獲得,這樣的服務(wù)是很有效的。

3.4 Lib Guides

LibGuides是一款由Springshare公司使用web2.0技術(shù)開(kāi)發(fā)的一個(gè)廣受圖書(shū)館員和用戶(hù)歡迎的知識(shí)共享系統(tǒng)。目前世界上已有來(lái)自25個(gè)國(guó)家的1500多家圖書(shū)館正在使用此系統(tǒng)。LibGuides將帶來(lái)從未有過(guò)的資源發(fā)現(xiàn)與獲取體驗(yàn),為用戶(hù)的學(xué)習(xí)和科研提供方便快捷的、個(gè)性化的、一站式信息環(huán)境。LibGuides是基于解決資源分散異構(gòu)的問(wèn)題,使得用戶(hù)能夠互動(dòng)參與到圖書(shū)館學(xué)科資源建設(shè)中去的一種知識(shí)服務(wù)。目前國(guó)內(nèi)只有上海交通大學(xué)圖書(shū)館開(kāi)展此項(xiàng)服務(wù),旨在實(shí)現(xiàn)學(xué)科資源和服務(wù)的組織、揭示與,共享學(xué)科館員間相通的工作成果,方便用戶(hù)利用圖書(shū)館學(xué)科資源與服務(wù)。平臺(tái)內(nèi)容按院系(專(zhuān)業(yè))劃分,涵蓋(學(xué)科)網(wǎng)絡(luò)資源導(dǎo)航、(學(xué)科)館藏資源指引、(學(xué)科)IC2創(chuàng)新支持/IC2人文拓展、(學(xué)科)學(xué)術(shù)熱點(diǎn)追蹤、(學(xué)科)資源薦購(gòu)、學(xué)習(xí)社區(qū)等資源和服務(wù)內(nèi)容。

3.5 豆瓣社區(qū)

豆瓣網(wǎng)主要就是以建立小組來(lái)提供服務(wù)的。相比于其他網(wǎng)站,豆瓣具有更加良好的開(kāi)放機(jī)制和評(píng)分推薦機(jī)制。每次用戶(hù)登錄到豆瓣,豆瓣會(huì)根據(jù)你的地點(diǎn)為你推薦你可能感興趣的小組,通過(guò)加入到小組中,你可以獲取你所需的信息,并且參與到小組成員的討論中。目前在豆瓣建立了討論小組的圖書(shū)館有南京大學(xué)圖書(shū)館、廈門(mén)大學(xué)圖書(shū)館、北京大學(xué)圖書(shū)館、清華大學(xué)圖書(shū)館、南京師范大學(xué)圖書(shū)館等。以南京大學(xué)圖書(shū)館在豆瓣的討論小組為例,用戶(hù)登錄到南京大學(xué)在豆瓣的討論小組就可以查看有關(guān)南京大學(xué)圖書(shū)館的自我介紹、查看小組最近比較人們的討論話(huà)題,也可以參與到小組熱門(mén)話(huà)題的討論當(dāng)中,發(fā)表自己的看法,和大家分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),另外還可以利用小組中大家上傳的共享資源和服務(wù)等。

3.6 開(kāi)心網(wǎng)“涂書(shū)寮”服務(wù)

國(guó)內(nèi)率先開(kāi)展此類(lèi)服務(wù)的是上海師范大學(xué),是圖書(shū)館員自發(fā)開(kāi)展的服務(wù)。2009年上海師范大學(xué)圖書(shū)館的幾個(gè)館員在開(kāi)心網(wǎng)上注冊(cè)了這樣一個(gè)賬號(hào),作為圖書(shū)館分布式服務(wù)新的嘗試。借助開(kāi)心網(wǎng)提供的組件來(lái)和大家互動(dòng)交流,包括照片和日志的分享、在線(xiàn)聊天、音視頻的播放和休閑游戲等。其中比較有特色的讀書(shū)服務(wù)和收藏服務(wù),通過(guò)篩選,以評(píng)論的形式告知用戶(hù)該書(shū)的館藏情況,并且新書(shū)通告。通過(guò)查看留言板來(lái)了解用戶(hù)需求,為用戶(hù)找書(shū)和信息。

4、總結(jié)、分析

以上幾種方式都是圖書(shū)館引進(jìn)社交網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展分布式服務(wù)的有益嘗試,可以為圖書(shū)館吸引更多的潛在用戶(hù),起到更好的宣傳和推廣圖書(shū)館服務(wù)的目的。社交網(wǎng)絡(luò)為圖書(shū)館提供了很好的發(fā)展機(jī)遇,是一種雙贏的服務(wù)方式。圖書(shū)館開(kāi)展基于社交網(wǎng)絡(luò)的分布式服務(wù),把信息服務(wù)融入到用戶(hù)樂(lè)于參與的社交網(wǎng)站中,使得用戶(hù)不僅可以結(jié)交朋友和娛樂(lè),還可以獲得所需知識(shí)和服務(wù)。圖書(shū)館通過(guò)建立以人為本的虛擬交流社區(qū),能夠使用戶(hù)更好的認(rèn)識(shí)圖書(shū)館和獲得圖書(shū)館的服務(wù),從而擴(kuò)大了圖書(shū)館的用戶(hù)群。

圖書(shū)館分布式服務(wù)模式最初的體現(xiàn)是圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)嵌入Face book和YouTube等功能,如耶魯大學(xué)、香港中文大學(xué)等。隨后,國(guó)內(nèi)圖書(shū)館開(kāi)始嘗試主動(dòng)的推送服務(wù),即將圖書(shū)館服務(wù)嵌入到社交網(wǎng)站,推送圖書(shū)館服務(wù),包括推介圖書(shū)館資源和咨詢(xún)服務(wù)等服務(wù)。然而作為一種新型的服務(wù)模式和嘗試,各圖書(shū)館不斷嘗試的過(guò)程中也應(yīng)注意其發(fā)展的整體性和規(guī)劃性,特別是圖書(shū)館開(kāi)展這一服務(wù)模式所帶來(lái)潛在的社會(huì)效應(yīng)。有學(xué)者認(rèn)為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式不僅沒(méi)有促進(jìn)圖書(shū)館的發(fā)展,反而使得越來(lái)越多讀者偏離圖書(shū)館。因?yàn)樵絹?lái)越多的用戶(hù)是通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)類(lèi)網(wǎng)站來(lái)獲得圖書(shū)館的服務(wù),更少關(guān)注圖書(shū)館實(shí)體和圖書(shū)館主頁(yè),再加之社交類(lèi)網(wǎng)站的趣味性,長(zhǎng)期以來(lái)容易形成對(duì)該類(lèi)網(wǎng)站的依賴(lài)。

圖書(shū)館服務(wù)嵌入到用戶(hù)的生活?yuàn)蕵?lè)當(dāng)中去,更加貼近用戶(hù)的使用需要,從這一點(diǎn)上來(lái)看,是完全服務(wù)圖書(shū)館宗旨的。尤其是圖書(shū)館能夠通過(guò)分布式的服務(wù)模式來(lái)拓寬圖書(shū)館的服務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)大服務(wù)受眾,從而提高全民的文化生活質(zhì)量這才是最重要的。其社會(huì)作用也將逐漸受到越來(lái)越多的用戶(hù)的青睞。任何一個(gè)新事物的產(chǎn)生都是要伴隨著一定的困難的,相信圖書(shū)館也會(huì)在開(kāi)展基于社交網(wǎng)絡(luò)的分布式服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中,不斷實(shí)踐、不斷改進(jìn)從而更好的融入到社會(huì)服務(wù)當(dāng)中去,提升自身形象,獲得社會(huì)認(rèn)可。

參考文獻(xiàn)

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第2篇:網(wǎng)絡(luò)社交的優(yōu)點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】社交網(wǎng)絡(luò);社會(huì)資本;獲得方式

中圖分類(lèi)號(hào):TP39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-0278(2013)01-090-01

社交網(wǎng)絡(luò)也就是網(wǎng)絡(luò)+社交的意思。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這一載體把人們連接起來(lái),從而形成具有某一特點(diǎn)的團(tuán)體。社交網(wǎng)絡(luò)的使用與從中獲得的資本量遵循網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),是指使用某一產(chǎn)品的消費(fèi)者群體愈大,單個(gè)消費(fèi)者在使用該產(chǎn)品時(shí)獲得的效用就愈大。社交網(wǎng)站中的人數(shù)越多,你就越有可能找到你想找到的人。那么社交網(wǎng)站用戶(hù)主要使用何種行為來(lái)獲得所需的社會(huì)資本呢?

一、建立弱關(guān)系獲得社會(huì)資本

人與人之間的關(guān)系有強(qiáng)弱之分,如果網(wǎng)絡(luò)成員之間的關(guān)系是親人、摯友,則可以粗略的判斷為雙方之間的關(guān)系為強(qiáng)關(guān)系;如果雙方之間的關(guān)系為經(jīng)常聯(lián)系的朋友,則可以認(rèn)為是介于強(qiáng)關(guān)系與弱關(guān)系之間的關(guān)系,如果關(guān)系雙方僅僅是同學(xué)、同事或者僅僅是認(rèn)識(shí)的人,則把這種關(guān)系成為弱關(guān)系。

格蘭諾維特在他的“弱關(guān)系優(yōu)勢(shì)理論”中認(rèn)為,群體內(nèi)部由于身份地位的相同性,導(dǎo)致信息的重疊,而由弱關(guān)系相聯(lián)系的不同群體則掌握著不同的信息,因此,弱關(guān)系起著有效傳遞信息的橋梁作用。網(wǎng)絡(luò)上的交往容易形成弱連接關(guān)系,個(gè)體間因而能傳遞針對(duì)性更強(qiáng)的有效信息。

首先建立弱關(guān)系,然后通過(guò)不斷的交流與溝通,強(qiáng)化彼此之間的信任關(guān)系,從而開(kāi)掘出更為潛在的資本。關(guān)系的強(qiáng)弱程度很難從數(shù)據(jù)上進(jìn)行準(zhǔn)確的把握,因此只能根據(jù)普適性的社會(huì)規(guī)范或者交往雙方的心理感覺(jué)進(jìn)行大概意義上的區(qū)分。強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系并不是一成不變的,隨著雙方交往的加深或者減弱,強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系可以發(fā)生相互轉(zhuǎn)化。

二、人際交往獲得社會(huì)資本

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的資源是雙向流動(dòng)的,交往雙方在投入資源的同時(shí)都渴望得到反饋,盡管不一定是即時(shí)的回報(bào)。因此社交網(wǎng)絡(luò)中的人際關(guān)系建立是一個(gè)雙方都受益的過(guò)程,交往雙方或者多方都可以從對(duì)方那里獲得需要的社會(huì)資本,而獲得社會(huì)資本正是人際交往關(guān)系存在的前提和最終目的。

(一)社交網(wǎng)絡(luò)的人際交往過(guò)程

在社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)中,每個(gè)成員既是建立關(guān)系的對(duì)象,同時(shí)也可能為其他關(guān)系的建立起過(guò)渡作用。與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的交往方式不同,網(wǎng)民在社交網(wǎng)絡(luò)中的交往方式有了很大改變:個(gè)體的社交范圍大大擴(kuò)展,個(gè)人承接的信息量呈幾何級(jí)擴(kuò)展。實(shí)際上,社交網(wǎng)絡(luò)中的人際交往關(guān)系是用戶(hù)在認(rèn)知和行動(dòng)過(guò)程中有目的建立的結(jié)果,從社會(huì)資本的角度來(lái)說(shuō),用戶(hù)會(huì)在認(rèn)知的基礎(chǔ)上,對(duì)每個(gè)交流對(duì)象能夠提供的社會(huì)資本或者潛在資本形成基本的價(jià)值判斷,然后才會(huì)決定是否進(jìn)行后續(xù)的交往行為。

社交網(wǎng)絡(luò)中的交往雙方在文化背景、風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)地位、等社會(huì)因素都公開(kāi),這樣就實(shí)現(xiàn)了虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的相通性。社交網(wǎng)絡(luò)以現(xiàn)實(shí)社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ),模擬或重建現(xiàn)實(shí)社會(huì)的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),力求回歸現(xiàn)實(shí)中的人際傳播。在社交網(wǎng)絡(luò)真實(shí)模式下,網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)形成了一個(gè)真正的社會(huì)群體,工作、感情和現(xiàn)實(shí)的生活都緊密相連,相互之間傳達(dá)的信息是真實(shí)而可靠的,并付諸于真實(shí)的思維和行動(dòng),從而成為真實(shí)生活中的一部分。

(二)人際交往積累社會(huì)資本

網(wǎng)民通過(guò)在社交網(wǎng)絡(luò)上與其他人交流,逐步建立自己的“個(gè)人信息臺(tái)”,并在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行信息創(chuàng)造和傳播,而且可以按照自己的意愿呈現(xiàn)信息,或者主動(dòng)發(fā)起話(huà)題、組織討論。另外,除了簡(jiǎn)單的信息共享和在線(xiàn)對(duì)話(huà)等活動(dòng),社交網(wǎng)站還包含游戲、日志、微博、相冊(cè)、等互動(dòng)功能,從而豐富了社交網(wǎng)站的服務(wù)種類(lèi),為用戶(hù)提供了更加多樣化的功能體驗(yàn),增強(qiáng)了用戶(hù)忠誠(chéng)度。具備很強(qiáng)忠誠(chéng)度的社交網(wǎng)站用戶(hù)幾乎每天登陸,且停留時(shí)間較長(zhǎng)。用戶(hù)忠誠(chéng)度使網(wǎng)民逐漸成長(zhǎng)為社交網(wǎng)站的“常住人口”,他們具備固定的身份角色,而長(zhǎng)期的在線(xiàn)互動(dòng)使網(wǎng)民間的互相了解成為可能,且互相不斷加深,建立互信,最終發(fā)展成為深層次的人際交流。隨著網(wǎng)民忠誠(chéng)度不斷加強(qiáng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)積累的人脈資源和其它附加價(jià)值不斷增加,網(wǎng)民獲得更多社會(huì)資本。

三、形象展示獲得社會(huì)資本

(一)多種方式的自我形象展示

著名社會(huì)學(xué)家歐文·戈夫曼提出了人際交往中的“擬劇理論”。他把人的日常交往和生活比擬為戲劇表演。戈夫曼將“人類(lèi)的表演場(chǎng)”分為“前臺(tái)”和“后臺(tái)”“前臺(tái)”指在“人生舞臺(tái)”的表演中,可以被觀眾看到,并且使觀眾從中能獲得一定意義的部分;“后者”是相對(duì)于前臺(tái)而言的,指不讓觀眾看到的,限制觀眾與局外人進(jìn)入舞臺(tái)的部分。

典型的社交網(wǎng)絡(luò)比如人人網(wǎng),開(kāi)放源代碼,可以讓用戶(hù)自己設(shè)計(jì)自己的頁(yè)面,構(gòu)造差異化的個(gè)人空間,使自己的主頁(yè)可以很好地體現(xiàn)自己的個(gè)性特征。人在文化中的自我實(shí)現(xiàn),必然會(huì)出現(xiàn)話(huà)語(yǔ)的多元化和文本的多義性,同時(shí)也就更具獨(dú)立性和創(chuàng)造性。社交網(wǎng)絡(luò)適時(shí)為這用戶(hù)提供最為妥帖又最為適合的空間,他們?cè)谶@個(gè)空間中獲得了充分的話(huà)語(yǔ)權(quán)力,建立了多向的話(huà)語(yǔ)平臺(tái),同時(shí)改變了世俗的話(huà)語(yǔ)規(guī)則。在踐行準(zhǔn)則的同時(shí),他們獲得了在其他領(lǐng)域從未獲得的期待和滿(mǎn)足。

(二)自我展示吸引社會(huì)資本

第3篇:網(wǎng)絡(luò)社交的優(yōu)點(diǎn)范文

整理/ 本刊記者 陳詩(shī)曉

中華百貨可能不是廣州銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最好的百貨公司,但供應(yīng)商回款速度是所有百貨公司中的第一名。能做到35 天的回款速度,這在業(yè)內(nèi)是基本上沒(méi)有的。

體驗(yàn)和服務(wù)是傳統(tǒng)零售業(yè)的優(yōu)勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售有優(yōu)點(diǎn),也有弱勢(shì)的地方。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的方便性是毫無(wú)疑問(wèn)的,但是它跟傳統(tǒng)零售店相比,缺少了體驗(yàn)性。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者都有這樣的經(jīng)歷,當(dāng)有目的地去挑選一件衣服是很累的。在多個(gè)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)折騰了一天,還是一無(wú)所獲,再用第二天的時(shí)間去買(mǎi),最后發(fā)現(xiàn)不適合自己,這個(gè)情況下消費(fèi)者會(huì)很沮喪。

你永遠(yuǎn)無(wú)法剝奪女孩子逛街和社交的權(quán)利,尤其是購(gòu)買(mǎi)高檔產(chǎn)品的消費(fèi)者更喜歡產(chǎn)品體驗(yàn)和被服務(wù)的感覺(jué)。進(jìn)店后,有人和你打招呼、拿著衣服一件一件給你試穿。這是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物做不到的。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,主要針對(duì)一個(gè)類(lèi)別和一種人群。一個(gè)類(lèi)別是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,它是不分人群的。像冰箱買(mǎi)的是品牌,是制造商去做服務(wù)的,而不是零售商京東或者亞馬遜。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品是最容易被網(wǎng)絡(luò)侵蝕的。一種人群是有時(shí)間但是錢(qián)比較少的人群,這些人不會(huì)對(duì)百貨

業(yè)造成很大的沖擊。

國(guó)外的網(wǎng)店往往逃不開(kāi)稅,中國(guó)大量小的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者往往是避稅的,當(dāng)這個(gè)比例越來(lái)越大時(shí)候,國(guó)家稅收機(jī)關(guān)肯定不會(huì)允許這樣一個(gè)空白區(qū)存在,一旦征稅,兩者的價(jià)差就會(huì)變小,這樣網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)就會(huì)變小。

做好服務(wù),減少供應(yīng)商壓力

面對(duì)電商的沖擊,當(dāng)下及未來(lái)依舊存在百貨行業(yè)。在業(yè)內(nèi),很多百貨公司最終的網(wǎng)商制度都是開(kāi)玩笑,無(wú)論是廣百百貨還是王府井百貨的網(wǎng)店建設(shè)都不規(guī)范。因?yàn)榉菍?zhuān)業(yè)的網(wǎng)商操作模式和實(shí)體零售商的操作模式完全是兩回事,任何一個(gè)銷(xiāo)售渠道在固有的時(shí)間段里都無(wú)法服務(wù)所有的人。所以中華百貨還是要做好自己的體驗(yàn)和服務(wù),主業(yè)這塊不打算涉足網(wǎng)商。

百貨應(yīng)該建立了一個(gè)“三笑原則”:第一讓顧客高興;第二讓供應(yīng)商高興;第三讓員工高興。在顧客這一塊,要在忠誠(chéng)度上多下功夫,一切服務(wù)都要為顧客著想。和很多零售百貨的會(huì)員積分制不同,中華百貨每積100 分就是1 塊錢(qián),無(wú)論積到多少錢(qián),顧客隨時(shí)都可以在百貨里這消費(fèi),甚至可以在他們的聯(lián)動(dòng)商戶(hù)消費(fèi),沒(méi)有限制。百貨里的嬰兒哺乳室、VIP 室等各方面的服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售無(wú)法替代的。

第4篇:網(wǎng)絡(luò)社交的優(yōu)點(diǎn)范文

一、SNS發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)了最初幾年的迅猛發(fā)展,在2010年,中國(guó)的SNS網(wǎng)站業(yè)務(wù)發(fā)展遇到首個(gè)瓶頸,具體表現(xiàn)為SNS服務(wù)內(nèi)容更新緩慢,用戶(hù)喪失新鮮感,直接導(dǎo)致了原有用戶(hù)迅速流失以及新客戶(hù)增長(zhǎng)緩慢,整個(gè)中國(guó)的SNS行業(yè)都受到不同程度的影響,其中中小型SNS網(wǎng)站更是舉步維艱。這一衰退的出現(xiàn)是由多重因素所致。在政策方面,2010年3月,文化部審議通過(guò)了《網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法》,并于2010年8月1日起實(shí)行。其中規(guī)定了“從事網(wǎng)絡(luò)游戲上網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣發(fā)行和網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣交易服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位”應(yīng)當(dāng)具備“不低于1000萬(wàn)元的注冊(cè)資金”等條件,這使得很多以SNS游戲運(yùn)營(yíng)為主要內(nèi)容的SNS網(wǎng)站難以為繼[3]。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面,SNS網(wǎng)站的架構(gòu)技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單,行業(yè)準(zhǔn)入條件不高,使得專(zhuān)業(yè)的IT企業(yè)在技術(shù)上不再擁有壟斷優(yōu)勢(shì),而SNS專(zhuān)用軟件UCenterhome的推出,任何建站者都可輕松構(gòu)建一個(gè)SNS網(wǎng)站。這使SNS行業(yè),整體競(jìng)爭(zhēng)激烈。然而在網(wǎng)站定位方面,SNS網(wǎng)站卻呈現(xiàn)了嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象。像一些“偷菜”、“好友買(mǎi)賣(mài)”、“搶車(chē)位”等游戲,一旦某家網(wǎng)站獲得用戶(hù)的認(rèn)可,馬上就會(huì)被其他網(wǎng)站所復(fù)制。整個(gè)行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,也使得用戶(hù)體驗(yàn)的新鮮感迅速下降,用戶(hù)逐漸流失。SNS網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的普遍不景氣,使得網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者們逐漸意識(shí)到,SNS網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng),最終還是要落實(shí)到盈利模式上。同質(zhì)化的服務(wù)內(nèi)容、不穩(wěn)定的盈利模式,并不能支持任何一家SNS網(wǎng)站走得更遠(yuǎn)。自2011年開(kāi)始,中國(guó)SNS網(wǎng)站的發(fā)展進(jìn)入了盈利模式競(jìng)爭(zhēng)階段?!百Y深”的SNS網(wǎng)站,如人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng),仍擁有龐大的用戶(hù)群體,雖然沒(méi)有開(kāi)發(fā)出鮮明的盈利模式,也能保持一定的活躍用戶(hù)。而51網(wǎng)則轉(zhuǎn)型成為專(zhuān)業(yè)的游戲社區(qū),采用游戲道具收費(fèi)模式?!癚Q空間確立增值服務(wù)、開(kāi)放平臺(tái)、社交廣告的復(fù)合盈利模式,成為騰訊家族重要組成部分。2013年末,BusinessInsider編制的按用戶(hù)人數(shù)排名的全球社交網(wǎng)絡(luò)公司列表將QQ空間列為世界第3,中國(guó)第1的社交網(wǎng)絡(luò)?!盵4]同時(shí),新浪微博、騰訊微博、微信的相繼上線(xiàn),使得SNS服務(wù)開(kāi)始進(jìn)入“微”時(shí)代。各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也開(kāi)始注重結(jié)合自身特點(diǎn),推出各色的SNS服務(wù)。新的SNS模式悄然而生,并迅速火熱起來(lái)。這其中,微博、微信的用戶(hù)激增離不開(kāi)智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用。如果說(shuō)微博可以兼顧電腦端和移動(dòng)端兩方面的用戶(hù)體驗(yàn),則微信則可以說(shuō)是完全以移動(dòng)端為主的全新SNS服務(wù)模式。智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用正在逐漸改變著人們的SNS使用習(xí)慣。如圖1所示[5],社交類(lèi)服務(wù)流量在電腦端和移動(dòng)端流量逐漸趨近,電腦端流量持續(xù)成同比下降狀態(tài),反觀移動(dòng)端,則持續(xù)增長(zhǎng),尤其是在微信的拉動(dòng)下,移動(dòng)端流量的增速保持著迅猛的勢(shì)頭,尚未呈現(xiàn)增速減緩的狀態(tài)。盡管移動(dòng)端的增長(zhǎng)迅猛,但不難看出,電腦端的使用流量仍占據(jù)主要地位,并進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)定的小幅波動(dòng)狀態(tài)。此前在外部政策縮緊、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的整體大環(huán)境下,大多數(shù)內(nèi)容同質(zhì)化、贏利模式尚未明晰的SNS網(wǎng)站在這一輪洗牌中被淘汰出局。而通過(guò)分析2012-2013年的電腦端的社交瀏覽時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn),社區(qū)類(lèi)、獨(dú)立SNS所占比例分別都比較穩(wěn)定,并在小幅范圍波動(dòng),這其中包括了人人、開(kāi)心、豆瓣、天涯等老牌SNS服務(wù)網(wǎng)站。微博則獨(dú)樹(shù)一幟占據(jù)了10%左右,并持續(xù)增長(zhǎng)。獨(dú)占鰲頭的則是各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站提供的相關(guān)SNS服務(wù):騰訊的QQ空間,淘寶的淘江湖,百度的百度空間等,此前因?yàn)榇蠖郤NS網(wǎng)站的盈利模式尚不清晰,從而在競(jìng)爭(zhēng)中被市場(chǎng)淘汰,活躍至今的獨(dú)立SNS及社區(qū)都有著相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分用戶(hù)群體。同樣有著穩(wěn)定客戶(hù)群的還有異軍突起的微博、微信等“微”用戶(hù)。而各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站因?yàn)橛兄逃袠I(yè)務(wù)的資金支持,盈利風(fēng)險(xiǎn)較小,且用戶(hù)群體龐大,所以當(dāng)其推出相應(yīng)的SNS服務(wù)時(shí),固有的用戶(hù)群體則可直接轉(zhuǎn)變?yōu)镾NS服務(wù)用戶(hù),使得其SNS服務(wù)使用時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)超過(guò)其他種類(lèi)。

二、SNS未來(lái)發(fā)展走向:SNS+電子商務(wù)

隨著SNS網(wǎng)站新一輪的洗牌,其未來(lái)發(fā)展方向成為了業(yè)內(nèi)人士討論的熱點(diǎn)之一。2010年9月9日,優(yōu)眾網(wǎng)開(kāi)始上線(xiàn)測(cè)試,該網(wǎng)站由MSN中國(guó)原副總裁陳嘯和淘寶網(wǎng)原副總裁孫彤宇聯(lián)合創(chuàng)立,使SNS與電子商務(wù)的融合模式成為一個(gè)發(fā)展思路。從電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者角度考慮,根據(jù)《艾瑞咨詢(xún):2013年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)核心數(shù)據(jù)-電子商務(wù)》顯示,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模9.9萬(wàn)億元,增長(zhǎng)21.3%[6]。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,電子商務(wù)網(wǎng)站也正在向SNS化發(fā)展,阿里巴巴“人脈通”、淘寶網(wǎng)“淘江湖”、“雅虎關(guān)系”等等這些舉動(dòng)從側(cè)面證明了SNS與電子商務(wù)的結(jié)合并不是SNS網(wǎng)站的一廂情愿。由是可以看出,隨著娛樂(lè)SNS走向低谷,“SNS+電子商務(wù)”正成為業(yè)界新的探索模式。電子商務(wù)是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)業(yè)務(wù)的一個(gè)亮點(diǎn),發(fā)展前景可觀;而SNS則是基于相互關(guān)聯(lián)的人際傳播的平臺(tái),其最大的優(yōu)勢(shì)是所擁有的用戶(hù)規(guī)模。二者相結(jié)合,則會(huì)聯(lián)合二者的優(yōu)點(diǎn),一方面會(huì)增加SNS網(wǎng)站的用戶(hù)黏度;另一方面,因?yàn)槠脚_(tái)會(huì)相應(yīng)地具有可信度高、共享性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)等其他商務(wù)平臺(tái)所不具備的特點(diǎn),可發(fā)揮社交優(yōu)勢(shì)推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展。

三、SNS開(kāi)發(fā)電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)

如上文所述,SNS開(kāi)發(fā)電子商務(wù),優(yōu)勢(shì)有二:一是其所擁有的用戶(hù)規(guī)模;二是其所具有的社交優(yōu)勢(shì)。探究其根本,要從SNS平臺(tái)所依托的理論角度,對(duì)二者加以分析。首先,SNS是基于“六度分割理論”(SixDegreesofSeparation)而建成的網(wǎng)絡(luò)交往社區(qū),而其突出特點(diǎn)則是其所提供的真實(shí)姓名和真實(shí)資料,也即網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制。“六度分隔”是指在社會(huì)中的任何兩個(gè)人之間建立一種聯(lián)系,最多需要六個(gè)人。而SNS基于這一理論的建立,則是在網(wǎng)絡(luò)層面上透過(guò)媒介的支持,縮短了人與人之間的社會(huì)距離。從理論上,SNS使用者可通過(guò)搶車(chē)位、好友買(mǎi)賣(mài)等第三方游戲,個(gè)人空間的“好友動(dòng)態(tài)”以及“好友的朋友”等信息來(lái)通過(guò)已經(jīng)認(rèn)識(shí)或開(kāi)展交往的“好友”認(rèn)識(shí)其他更多的朋友,擴(kuò)大自身交際圈,實(shí)現(xiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行社會(huì)交往的目的。SNS鋪設(shè)的仍是通過(guò)“熟人”認(rèn)識(shí)“熟人”的社會(huì)交往網(wǎng)絡(luò),這一方面使得SNS可迎合用戶(hù)在Web2.0時(shí)代借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行社交的需求;另一方面也使用戶(hù)在SNS上的交往行為具有許多嶄新特點(diǎn),下面將一一分析。在迎合用戶(hù)需求,SNS贏得用戶(hù)青睞的基礎(chǔ)是迎合了“使用與滿(mǎn)足”理論的假設(shè);這為電子商務(wù)積累了用戶(hù)的基礎(chǔ)。使用與滿(mǎn)足理論由卡茨等人于1974提出,“把受眾成員看做是有著特定‘需求’的個(gè)人,把他們的媒介接觸活動(dòng)看做是基于特定的需求動(dòng)機(jī)來(lái)‘使用’媒介,從而使這些需求得到‘滿(mǎn)足’的過(guò)程”[7]180。首先,從理論出發(fā),受眾群體的社會(huì)因素為其身處在的“大眾社會(huì)”。大眾社會(huì)理論在高度合理化的大企業(yè)組織面前,人們常常抱有一種失落感或無(wú)力感,這使得他們對(duì)政治不感興趣,而在業(yè)余生活中則“逃避”到大眾傳媒提供的消遣或娛樂(lè)領(lǐng)域[7]171。同時(shí),大眾社會(huì)使人原子化,相互之間的交往訴求增加。然則,從心理角度而言,20世紀(jì)三四十年代的“霍桑實(shí)驗(yàn)”證明:人作為“社會(huì)人”,絕不僅僅追求金錢(qián)等物質(zhì)享受,同時(shí)還希望滿(mǎn)足友情、歸宿、受人尊重等社會(huì)性需求。由是可知,一方面,受眾在社會(huì)因素和心理因素共同作用下,產(chǎn)生了人際交往的渴求。而另一方面,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)交流,諸如msn、qq等,卻不能很好的滿(mǎn)足這一訴求。從本質(zhì)上說(shuō),這亦源于受眾具有“接近的沖動(dòng)”,即個(gè)體有一種在大家共同在場(chǎng)或者面對(duì)面的情境下與別人見(jiàn)面的需要[8]。而SNS則正式提供了這一構(gòu)建出大家“共同在場(chǎng)”情境、表達(dá)各自感想的交往平臺(tái),相對(duì)于傳統(tǒng)在線(xiàn)交流,為人際互動(dòng)提供了更全面的視角、更詳盡的信息和更廣闊的空間,從而滿(mǎn)足了受眾的相應(yīng)需求。這同時(shí)亦為SNS贏得了用戶(hù)的青睞,積累了大量的用戶(hù)規(guī)模。在社會(huì)交往層面,SNS獨(dú)特的社交網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),使得用戶(hù)之間交往的不確定性降低;這為電子商務(wù)帶來(lái)了信譽(yù)與保障。不確定性降低理論(UncertaintyReductionTheory)最早由查爾斯•伯杰和理查德•卡拉布里茲于1975年提出。用于解釋陌生人在第一次互動(dòng)時(shí)如何使用傳播來(lái)降低人們之間的不確定性。而自我披露(self-disclosure),是指向他人透露關(guān)于自己的信息,是關(guān)系發(fā)展的核心,會(huì)影響兩個(gè)人之間當(dāng)下和未來(lái)的關(guān)系。如人人網(wǎng)在內(nèi)的SNS,通過(guò)設(shè)置真實(shí)的頭像、姓名、學(xué)?;蚬ぷ鲉挝?、住址和聯(lián)系方式等方式,使相互進(jìn)行交往的人能夠更便捷同時(shí)也更全面地掌握對(duì)方的個(gè)人信息,加強(qiáng)彼此之間的“了解”,降低了人們建立關(guān)系之初時(shí)的不確定性,減少人們的信息搜尋成本,成為受眾對(duì)SNS上的交往感到滿(mǎn)意的原因之一。另一方面,為了增加自身的人氣和擴(kuò)大自己的社交范圍,SNS用戶(hù)本身也在進(jìn)行著有意識(shí)地自我信息披露,創(chuàng)建個(gè)人詳盡的資料,以增強(qiáng)自我可信賴(lài)度,保證良好的社交關(guān)系的建立和發(fā)展。而當(dāng)交往的不確定性降低時(shí),最突出的表現(xiàn)是,語(yǔ)言傳播數(shù)量會(huì)增加,受眾互動(dòng)的頻率會(huì)增加,交往會(huì)趨于頻繁密切。再者,傳播內(nèi)容的親密性會(huì)增加,如人人網(wǎng)對(duì)日志和相冊(cè)的隱私設(shè)置中可提供“僅供好友可見(jiàn)”一項(xiàng),這可供好友間的私密交流和信息傳播。當(dāng)然,對(duì)于與陌生人的互動(dòng),由于不確定性仍然存在,人們?nèi)詿o(wú)法預(yù)測(cè)彼此的行為和活動(dòng)類(lèi)型,故互動(dòng)頻率相應(yīng)降低。綜上分析,SNS是基于“熟人”關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所搭建的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái),它一方面滿(mǎn)足了用戶(hù)渴望真實(shí)往和深度互動(dòng)的需求,積累了用戶(hù)規(guī)模;另一方面,它降低用戶(hù)間交往的不確定性,進(jìn)而可供用戶(hù)進(jìn)行更多的、更私密的交流,增進(jìn)用戶(hù)彼此之間的信任度。這就構(gòu)成了SNS開(kāi)創(chuàng)電子商務(wù)模式的兩大優(yōu)勢(shì):一是可借助網(wǎng)站現(xiàn)有的用戶(hù)規(guī)模和用戶(hù)網(wǎng)絡(luò),龐大用戶(hù)后所形成的口碑營(yíng)銷(xiāo)力量不容小覷;二是基于SNS的電子商務(wù),屬于“熟人”之間的電子商務(wù),用戶(hù)對(duì)交易的信任程度會(huì)更高,進(jìn)而也會(huì)更愿意進(jìn)行交易。

四、SNS電子商務(wù)模式汲取的經(jīng)驗(yàn)

電子商務(wù)目前看來(lái),是SNS網(wǎng)站可盈利的項(xiàng)目。但SNS+電子商務(wù)模式,作為一個(gè)新的模式,雖然現(xiàn)在看來(lái)空間大,但勢(shì)必面臨許多挑戰(zhàn),SNS也應(yīng)從電商的發(fā)展中汲取經(jīng)驗(yàn),為發(fā)展奠定基礎(chǔ)。電商業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,電子商務(wù)的核心并不是技術(shù)、資金;而是物流和貨源,后二者是電商能否成功的關(guān)鍵。物流網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)程度決定了物品投遞的成本、速度,同時(shí)也影響著用戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)。我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)歷過(guò)一個(gè)從第三方物流到自建物流的發(fā)展歷程。2008年以前,電子商務(wù)B2C和C2C快速發(fā)展,而EMS的服務(wù)滯后及過(guò)高的成本使得發(fā)展中的電商選擇第三方物流來(lái)進(jìn)行配送。而第三方物流業(yè),卻存在著整體行業(yè)人員素質(zhì)偏低,管理粗放等問(wèn)題。于是,B2C電商們紛紛宣布自建物流計(jì)劃,包括凡客、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)榷紝⒋罅康馁Y金投入到倉(cāng)儲(chǔ)和物流的建設(shè)上。凡客的“五百里加急圈”為買(mǎi)家稱(chēng)贊。當(dāng)SNS開(kāi)拓電子商務(wù)業(yè)務(wù)時(shí),物流網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)也是頭等大事。一方面,是因?yàn)檫@需要在前期投入大量的資金成本和人力資源來(lái)運(yùn)作,是最費(fèi)錢(qián)也最困難的環(huán)節(jié)。這對(duì)于大多數(shù)贏利模式尚未清晰的SNS網(wǎng)站是一筆不小的開(kāi)支。另一方面,這會(huì)很大程度上影響買(mǎi)家的購(gòu)物體驗(yàn),決定著其今后是否會(huì)選用同種購(gòu)物渠道;無(wú)論是電商還是SNS網(wǎng)站,用戶(hù)規(guī)模的積累都是最重要的,只有網(wǎng)站的流量上去了,電商的RY和轉(zhuǎn)化率這兩項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)值才有可能得到提高。另一個(gè)則是貨源問(wèn)題。SNS網(wǎng)站現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)是所積累的用戶(hù)規(guī)模,而在開(kāi)辟電子商務(wù)的模式后,應(yīng)使電商的目標(biāo)消費(fèi)者與SNS的現(xiàn)有用戶(hù)群體達(dá)到盡可能高的重合,這樣才能充分發(fā)揮出SNS的優(yōu)勢(shì)。

第5篇:網(wǎng)絡(luò)社交的優(yōu)點(diǎn)范文

學(xué)習(xí)好萊塢的電影社交,為我們提供了一個(gè)新的思路,為推動(dòng)電影的國(guó)際化做幕后準(zhǔn)備。導(dǎo)演———走出去的先導(dǎo)在中國(guó),導(dǎo)演居于電影拍攝制作的核心地位。從劇本的選擇,到演員的確定,再到后期的宣傳,導(dǎo)演都處于主導(dǎo)地位,這與好萊塢的“制片人中心制”迥然不同。因此,電影電影社交也自然要由導(dǎo)演首先發(fā)力,且不能以“純粹”導(dǎo)演的身份介入,更應(yīng)注意到自己的綜合運(yùn)作角色。

事實(shí)上,從第五代電影導(dǎo)演開(kāi)始就已經(jīng)在進(jìn)行了走向國(guó)際化的探索,并以獲得國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)為判斷依據(jù)。張藝謀《紅高粱》等具有中國(guó)特色的民俗電影占據(jù)了國(guó)際影壇的席位,《菊豆》《英雄》等更是獲得了奧斯卡提名的殊榮。同屬于第五代領(lǐng)軍人物的李安,以其西方化的視角不斷的奪得電影界的矚目,《理智與情感》、《臥虎藏龍》、《斷臂山》三部影片獲得奧斯卡相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。李安曾被稱(chēng)為“越來(lái)越好萊塢化”,除了他的美國(guó)生活經(jīng)歷,將中西文化的巧妙融合之外,我們不得不欽佩他對(duì)社交的重視。他曾獲得過(guò)“小可愛(ài)”(ANGESTER,李安的英文名叫ANG)的綽號(hào),是因?yàn)樗麜?huì)通過(guò)對(duì)影片的解讀對(duì)評(píng)委施加游說(shuō),比如他可以用一個(gè)個(gè)下午茶會(huì)幫助他們理解《臥虎藏龍》中的東方情感。雖然這種片方搞酒會(huì)茶會(huì)的活動(dòng)已經(jīng)被命令禁止,但是我們?nèi)钥梢钥吹诫娪吧缃粚?duì)于電影影響力產(chǎn)生的巨大作用。

演員———個(gè)體爆發(fā)力掀起全員社交巨星陣容是好萊塢電影的一大特征,國(guó)際化影片中的大牌不單純是吸引注意力的噱頭,更是奪得認(rèn)同的亮點(diǎn)所在。中國(guó)電影在不斷的國(guó)際化過(guò)程中打造出新星,如早期的鞏俐,李小龍、成龍,到現(xiàn)在的章子怡、吳彥祖??上驳氖?,一些國(guó)際演員并沒(méi)有局限于被動(dòng)的“推”的層次,也在進(jìn)行著個(gè)人的努力,擴(kuò)大交際圈,進(jìn)軍國(guó)外影界。2008年就有報(bào)道稱(chēng),章子怡合伙米高梅老板娘成立電影制作公司,她還利用參加超級(jí)富豪派對(duì)的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了包括“股神”巴菲特,迪斯尼、時(shí)代華納和環(huán)球電影公司各自的主席兼CEO,以及雅虎前主席特里•賽梅爾等名流,往好萊塢權(quán)力中心靠近。兩度奪得奧斯卡最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)的美國(guó)大導(dǎo)演奧利弗•斯通(OliverStone)與中國(guó)內(nèi)地女演員范冰冰攜手登上了《iLOOK世界都市》雜志2月刊的封面,這是中國(guó)女演員首度與好萊塢殿堂級(jí)的導(dǎo)演“親密接觸”。還有一種形式,即外國(guó)導(dǎo)演的主動(dòng)學(xué)習(xí)和借鑒,如《功夫熊貓》之父約翰•史蒂文森在完成電影的過(guò)程中,請(qǐng)成龍看樣片進(jìn)行動(dòng)作指導(dǎo),向成龍、周星馳電影學(xué)東西。演員個(gè)體與國(guó)際接軌,一方面它會(huì)潛移默化的擴(kuò)大中國(guó)影視人物的影響力,另一方面會(huì)傳遞出某種訊息,即喻示著有可能展開(kāi)下一步的合作。

跨國(guó)制作———借鑒始于資源配置共享好萊塢作為電影產(chǎn)業(yè)化的基地,使得全球化的資本積聚在其核心腹地。資本、技術(shù)、人才等重要的影視制作要素也相應(yīng)的匯聚于此。順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì),本土化沒(méi)有成為電影界保持自己品格、遏制商業(yè)化的手段,相反,以全球化與本土化的合作共生的巧妙的方式為發(fā)展開(kāi)辟了更廣闊的路徑。而跨國(guó)制作便是一個(gè)主打策略。2004年10月28日,國(guó)家廣播電影電視總局、商務(wù)部聯(lián)合了《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理暫行規(guī)定》,規(guī)定從2004年11月28日開(kāi)始,外資能夠和中國(guó)的電視及電影制作公司成立合資企業(yè),聯(lián)合出品、聯(lián)合制作便成為了一個(gè)大趨勢(shì)。如《十面埋伏》為新畫(huà)面公司和香港精英集團(tuán)聯(lián)合出品,《可可西里》為華誼兄弟太合影視公司與哥倫比亞合拍。事實(shí)上,合資影片的制作中,“跨國(guó)公司的資本資源、人力資源、管理資源、市場(chǎng)資源成為支持、控制這些影片的重要要素,甚至是決定性的因素”,在試水外資的不成熟階段,我們不能停留在僅僅享受資源配置共享的層次上,而是在合作的過(guò)程中有意識(shí)的學(xué)習(xí)借鑒。管理運(yùn)作等等一些好萊塢的優(yōu)點(diǎn)都可以成為我們以“技術(shù)為基礎(chǔ)”的學(xué)習(xí)參照。在此意義上,社交仍然不可缺少。

在早前,“哥倫比亞、派拉蒙、20世紀(jì)??怂谷箅娪肮靖邔尤耸吭?004年聯(lián)袂訪華,用4天時(shí)間考察中國(guó)部分傳媒業(yè)和相關(guān)市場(chǎng)、發(fā)行公司,并展開(kāi)了幾輪接觸性談判”。據(jù)稱(chēng),他們是為懷揣的5億美元來(lái)尋找合作對(duì)象的。在剛剛結(jié)束的北京國(guó)際電影季50億元的成交項(xiàng)目中,有80%為中外合拍。外資電影公司高層的考察與主動(dòng)的市場(chǎng)接觸證明中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力已經(jīng)成為好萊塢市場(chǎng)的擴(kuò)展點(diǎn),因此中國(guó)順應(yīng)形勢(shì)開(kāi)展策略接觸變更理性與有效。在社交圈得營(yíng)建上,應(yīng)盡努力接觸到幾大主要的的影視制作公司,打入好萊塢影業(yè)圈層核心。這不僅僅可以接觸到好萊塢電影的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才,而且就歷年奧斯卡評(píng)委觀摩的系列影片看,首批放映的都是好萊塢各大制片商發(fā)行商推選的認(rèn)為能代表本公司一年來(lái)最高藝術(shù)水準(zhǔn)的影片。而利用電影節(jié)等活動(dòng),與意向合作方舉辦交流會(huì),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng),也是社交接觸的一個(gè)契機(jī)。如柯達(dá)公司旗下英國(guó)Cinesite公司總裁科林•布朗先生在上海國(guó)際電影節(jié)期間,就特意安排過(guò)《哈里波特》等電影后期制作、部分后期制作外包中國(guó)合作可能性的交流會(huì)活動(dòng)。

發(fā)行關(guān)系網(wǎng)———電影營(yíng)銷(xiāo)的短板好萊塢采用“行銷(xiāo)大于影片”的發(fā)行理念和大預(yù)算、大發(fā)行網(wǎng)絡(luò)回收投資的方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)其電影帝國(guó)的擴(kuò)張。電影在創(chuàng)作開(kāi)始就以企劃市場(chǎng)為主,配合銀幕營(yíng)銷(xiāo)和非銀幕營(yíng)銷(xiāo)有條不紊的推出影片,并最終全方位的收取票房收入和電影后產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)收入。而與此相比,中國(guó)還沒(méi)有完全進(jìn)入到市場(chǎng)化操作層面,尤其在影片的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)方面存在劣勢(shì),影片的生產(chǎn)與發(fā)行處于脫節(jié)狀態(tài)。因?yàn)槿鄙俸萌R塢的發(fā)行體制,因此中國(guó)制片和導(dǎo)演的功夫應(yīng)該花在營(yíng)建海外網(wǎng)絡(luò)上。事實(shí)上,這方面的社交努力還沒(méi)有引起重視。國(guó)際電影銷(xiāo)售公司弗鐵西摩聯(lián)合總裁麥克•華納曾表示,中國(guó)電影人往往拎著片子跑遍三大電影節(jié)后又來(lái)詢(xún)問(wèn)能否做其海外發(fā)行。法國(guó)MK2公司副總裁勞倫•杜特龍也透露,他曾經(jīng)看中王超的《安陽(yáng)嬰兒》,但苦于根本無(wú)法找到負(fù)責(zé)人聯(lián)系發(fā)行,只能放棄。中外合資片可以借助于投資方之便獲得發(fā)行的優(yōu)勢(shì),而針對(duì)于國(guó)產(chǎn)影片來(lái)說(shuō),沒(méi)有龐大的網(wǎng)絡(luò)作為發(fā)行依托,就意味著缺少進(jìn)入國(guó)際的機(jī)會(huì)。反觀好萊塢的全球化,我們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn)新的思路。二戰(zhàn)爆發(fā)之后,好萊塢受到了摧毀,他們轉(zhuǎn)向了去其他國(guó)家開(kāi)設(shè)公司,形成當(dāng)?shù)匾粋€(gè)本土化的電影制作公司。它借助于當(dāng)?shù)氐牡乩?、人才、?jīng)濟(jì)等諸多資源,開(kāi)拓當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)市場(chǎng)。由于地緣上的優(yōu)勢(shì),公司可以整合利用當(dāng)?shù)氐囊恍┙M織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)力量、甚至一些發(fā)行公司,重要的是,在這個(gè)過(guò)程中,慢慢的形成了一種嵌入式的人際交往圈。通過(guò)頻繁接觸好萊塢的一些大牌明星以及頂級(jí)的制片人,使得當(dāng)?shù)氐墓九c好萊塢中心建立起聯(lián)系。他們也通過(guò)發(fā)展項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、文化名流創(chuàng)造社交機(jī)會(huì),也通過(guò)一些演員業(yè)已建立的關(guān)系網(wǎng)擴(kuò)大交往的層次與級(jí)別。因此,發(fā)行關(guān)系網(wǎng)不僅要包括電影節(jié)活動(dòng),合作的機(jī)會(huì),更要延伸到屬于日常工作范圍之內(nèi)的各個(gè)方面,這樣才可以為電影營(yíng)銷(xiāo)做好先期準(zhǔn)備。

第6篇:網(wǎng)絡(luò)社交的優(yōu)點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:微信 輔導(dǎo)員 特點(diǎn) 運(yùn)用

微信是騰訊公司于2011年推出的一款即時(shí)通訊的新型語(yǔ)音工具,由于其新穎的功能和良好的用戶(hù)體驗(yàn),已經(jīng)成為時(shí)下最火爆的聊天工具。在當(dāng)代大學(xué)生中,微信已經(jīng)成為其手機(jī)中不可或缺的手機(jī)應(yīng)用軟件。正是由于其在大學(xué)生當(dāng)中的廣泛應(yīng)用,也成為高校輔導(dǎo)員改變工作方式及工作效率的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一、微信的特點(diǎn)及功能

1多平臺(tái)無(wú)障礙溝通

微信有很多版本,支持多種移動(dòng)終端系統(tǒng)平臺(tái),例如ios、Android、Windows Phone等系統(tǒng),用戶(hù)只需下載安裝后即可在不同的移動(dòng)終端上無(wú)障礙相互收發(fā)消息。

2交流溝通方式多樣

微信不僅支持像QQ一樣的文字、語(yǔ)音、圖片和視頻等多種信息載體及單聊、群聊等溝通方式,還可以提供公眾平臺(tái)、朋友圈等多種實(shí)用方便社交的功能。特別是后者,在輔導(dǎo)員工作中有很大的使用意義。

3社交功能豐富

微信的朋友圈,搖一搖,附近的人等社交功能,能有效的擴(kuò)大學(xué)生的社交范圍,對(duì)于即將走上社會(huì)的大學(xué)生而言具有極大的吸引力。

4耗費(fèi)流量少通訊費(fèi)用低

微信將所上傳的各種圖片、語(yǔ)音和視頻進(jìn)行優(yōu)化, 大概每1000條文字信息,1000秒語(yǔ)音信息,約1分鐘視頻信息所耗費(fèi)的流量才1M。而后臺(tái)運(yùn)行所耗費(fèi)的流量則更少,導(dǎo)致通訊成本較為低廉,用戶(hù)能廣泛接受。

二、高校輔導(dǎo)員工作的特點(diǎn)

1繁雜的工作內(nèi)容

輔導(dǎo)員的工作涉及到學(xué)生生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面,歸納起來(lái)包括以下幾個(gè)方面:第一是學(xué)生的生活學(xué)習(xí)管理工作,例如上課考勤,課堂紀(jì)律,宿舍衛(wèi)生,人身及財(cái)產(chǎn)安全,獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定等;第二是思想政治教育工作,包括對(duì)學(xué)生心理狀態(tài)的了解,黨員發(fā)展及黨團(tuán)組織活動(dòng)等;第三是學(xué)生個(gè)人素質(zhì)拓展方面工作,包括社交能力培養(yǎng),職業(yè)生涯規(guī)劃,就業(yè)方向及就業(yè)技巧指導(dǎo)等。

2較高的工作要求

雖說(shuō)輔導(dǎo)員工作平凡而瑣碎,但其重要性卻顯而易見(jiàn)。第一,學(xué)校的穩(wěn)定的前提是要保證黨對(duì)學(xué)校和學(xué)生在思想上的正確領(lǐng)導(dǎo),而要輔導(dǎo)員的思想政治工作在其中的作用顯得尤為重要。第二,高校輔導(dǎo)員很大程度代替了家長(zhǎng)的功能,學(xué)生在校期間各方面事情都要輔導(dǎo)員參與及協(xié)助,是他們身心健康、努力學(xué)習(xí),快樂(lè)畢業(yè),順利就業(yè)的好伙伴及領(lǐng)路人。

3多樣的工作對(duì)象

高校輔導(dǎo)員工作內(nèi)容繁雜多樣,這也就決定了其工作對(duì)象的多種多樣。其中接觸的人員包括學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)、用人單位等。接觸的部門(mén)也非常多,包括學(xué)工處,教務(wù)處、計(jì)財(cái)處、宿管科、保衛(wèi)科等,并且要能夠保證各部門(mén)之間緊密無(wú)縫的連接才能順利完成所有的工作。另外,高校輔導(dǎo)員少則負(fù)責(zé)1、2個(gè)班,多則十幾個(gè)班,其學(xué)生人數(shù)從幾十到幾百不等,而且學(xué)生來(lái)自全國(guó)各地,有不同的民族、不同的生活習(xí)慣,這對(duì)輔導(dǎo)員的工作提出很高的要求。

三、微信在輔導(dǎo)員工作中的應(yīng)用

1利用微信朋友圈,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)

微信因其具有一定的娛樂(lè)性和實(shí)用性以及費(fèi)用相對(duì)較低等因素成為了大學(xué)生的寵兒,使其成為了大學(xué)生不可或缺的社交工具。無(wú)論是性格內(nèi)向還是外向的學(xué)生,很多人都喜歡在微信朋友圈和朋友分享自己的生活、感悟和見(jiàn)聞,自由的表達(dá)自己的內(nèi)心及情緒。針對(duì)微信的特點(diǎn),高校輔導(dǎo)員可以利用微信圈來(lái)及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),可以從學(xué)生發(fā)表的朋友圈內(nèi)容來(lái)關(guān)注學(xué)生的生活細(xì)節(jié),日常情緒以及情感關(guān)注方向,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)的進(jìn)行跟進(jìn)和糾正,也可以通過(guò)微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些正能量的內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生積極向上,減少消極思想及情緒,還可以運(yùn)用微信來(lái)傳遞學(xué)校以及與學(xué)生有關(guān)的信息,同時(shí),高校輔導(dǎo)員還可以通過(guò)微信了解學(xué)生對(duì)當(dāng)下熱門(mén)話(huà)題的看法及見(jiàn)解,參與學(xué)生的討論,對(duì)偏激見(jiàn)解進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),減少與學(xué)生的溝通距離。

2利用微信公眾平臺(tái),有效提高工作效率

微信公眾平臺(tái)的信息具有快捷方便的特點(diǎn),時(shí)效性很強(qiáng),它就像一個(gè)廣播臺(tái),能夠向聽(tīng)眾定向傳送消息,避免QQ群消息會(huì)被刷屏遮蓋的缺點(diǎn)。高校輔導(dǎo)員可以利用微信的這一特點(diǎn)來(lái)提高工作效率。因輔導(dǎo)員的工作細(xì)且雜,學(xué)校每周都會(huì)有很多的消息和政策之類(lèi)的信息需要輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生來(lái)進(jìn)行傳達(dá),由于時(shí)間及空間上的限制,輔導(dǎo)員消息的效率低下,或是在緊急情況下,輔導(dǎo)員不能立即將學(xué)生召集起來(lái),或是無(wú)法確保第一時(shí)間將消息通知到每一個(gè)學(xué)生,在這種情況下,高校輔導(dǎo)員可以利用微信的公眾平臺(tái)來(lái)消息,將消息第一時(shí)間及時(shí)的傳達(dá)給學(xué)生,對(duì)于學(xué)生有疑問(wèn)的地方,則可以在群消息里給與解答,將重要的信息可以進(jìn)行重點(diǎn)提醒,同時(shí)運(yùn)用圖片和文字提醒學(xué)生的注意,大大提高工作效率及確保工作的準(zhǔn)確性。

3利用微信班級(jí)群,促進(jìn)師生交流

培養(yǎng)良好的師生感情必須依賴(lài)良好的溝通及交流,而微信班級(jí)群可以成為師生良好溝通交流的橋梁。首先,輔導(dǎo)員要求所負(fù)責(zé)的每個(gè)班級(jí)學(xué)生都加入所建的班級(jí)群,通過(guò)微信班級(jí)群輔導(dǎo)員不僅可以了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),也可以了解學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)。首先,輔導(dǎo)員可將每周學(xué)生應(yīng)知應(yīng)做的事情到群里,使學(xué)生及班干部及時(shí)了解工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài),以便他們及時(shí)、準(zhǔn)確完成工作任務(wù),從而保證班級(jí)管理的順利實(shí)施。其次,輔導(dǎo)員可以通過(guò)班級(jí)群發(fā)送祝福及溫馨提示。例如在節(jié)假日,假期通過(guò)微信溫馨提示向?qū)W生安全提示,節(jié)日祝福等信息,這樣就能營(yíng)造真誠(chéng)互信,平等和諧的班級(jí)氣氛,讓學(xué)生感受到輔導(dǎo)員的平易近人,這樣更有利于輔導(dǎo)員工作的實(shí)施。

綜上所述,在網(wǎng)絡(luò)化、信息化的今天,高校輔導(dǎo)員能夠能夠迎接挑戰(zhàn),與時(shí)俱進(jìn),改進(jìn)工作方式,利用微信的優(yōu)點(diǎn)展開(kāi)工作,對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下提高高校輔導(dǎo)員的工作效率,融洽師生關(guān)系具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]蘇運(yùn)生,盧遠(yuǎn).新媒體與思想政治教育的價(jià)值研究[J].教育評(píng)論,2012(3).

第7篇:網(wǎng)絡(luò)社交的優(yōu)點(diǎn)范文

“眾籌”模式的興起源于美國(guó)的大眾籌資網(wǎng)站kickstarter,該網(wǎng)站通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)面對(duì)公眾籌資,讓有創(chuàng)造力的人可能獲得他們所需要的資金,以便使他們的夢(mèng)想有可能實(shí)現(xiàn)。這種模式的興起打破了傳統(tǒng)的融資模式,每一位普通人都可以通過(guò)該種眾籌模式獲得從事某項(xiàng)創(chuàng)作或活動(dòng)的資金,使得融資的來(lái)源者不再局限于風(fēng)投等機(jī)構(gòu),而可以來(lái)源于大眾。

“眾籌”模式為草根低成本創(chuàng)業(yè)提供了新思路。很多人一起創(chuàng)業(yè)的想法來(lái)源于一個(gè)叫“蚊二妞”的網(wǎng)友,她在網(wǎng)上提出了有關(guān)“很多人的咖啡館”的想法。她的入股要求很簡(jiǎn)單:“人人都可入股,每個(gè)人只要3000元,或者3000的倍數(shù)就可以成為咖啡店的老板,最高不超過(guò)3萬(wàn)。”令人意想不到的是,這個(gè)新的創(chuàng)業(yè)想法得到了很多網(wǎng)友的支持和響應(yīng)。

一個(gè)新的商業(yè)模式:很多人的咖啡館,很多人一起開(kāi),很多人投資,很多人當(dāng)老板,很多人參與經(jīng)營(yíng)。這就是蚊二妞(網(wǎng)名)在豆瓣網(wǎng)站上發(fā)起的一種創(chuàng)業(yè)模式。這種方式給了很多想創(chuàng)業(yè)卻沒(méi)有資金或者時(shí)間的人參與的機(jī)會(huì)。有人把這個(gè)模式稱(chēng)為線(xiàn)下的SNS模式,因?yàn)槭呛芏嗳斯餐瑓⑴c的,就像一個(gè)社區(qū),很多人分工管理,各司其職,咖啡館從籌備到運(yùn)營(yíng),注冊(cè)股東名單、融資情況、工作進(jìn)度等均事無(wú)巨細(xì)地在網(wǎng)上予以公示。

這個(gè)模式的優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯,但仍然不失為一個(gè)很好的創(chuàng)新。優(yōu)點(diǎn)非常明顯,首先一點(diǎn)就是只要出很少的錢(qián),就可以成為投資人,并且有了創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)。其次,很多人參與,局面比較容易打開(kāi)。再者,互聯(lián)網(wǎng)的力量可以幫助這個(gè)咖啡館獲得大量的人氣。

缺點(diǎn)是這么多的股東,遇到事情如何決策、如何管理成了擺在眾人面前的一個(gè)非常棘手的問(wèn)題。這些短處會(huì)影響咖啡館的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。面對(duì)會(huì)有“很多人的意見(jiàn)”的狀況,很多人咖啡館召開(kāi)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),采用“眾人管理”公司化的運(yùn)作模式,每位股東擁有一票表達(dá)自己的意見(jiàn)。

2011年5月底,互不相識(shí)的80個(gè)人聚在了北京東四的一個(gè)公益機(jī)構(gòu)的會(huì)議室,這些人都曾在網(wǎng)上表明并已入資要成為“很多人的咖啡館”的“股東”。這是第一次股東大會(huì),他們以網(wǎng)名迅速地從線(xiàn)上走到線(xiàn)下。

董事會(huì)由股東自愿演講參選,每位股東根據(jù)投資的數(shù)額擁有相應(yīng)的投票權(quán),最終決出5位董事會(huì)成員和兩位監(jiān)事會(huì)成員,是否擁有一顆“愿意付出”的心,是能否當(dāng)選的重要原因。在董事會(huì)的第一次會(huì)議上,董事會(huì)要討論選定董事長(zhǎng)、選址、股東內(nèi)部增資工作、工作路線(xiàn)圖、分紅方案5個(gè)議題,每一個(gè)議題都用五角星標(biāo)注了優(yōu)先級(jí)級(jí)別。

即便是未到場(chǎng)的股東,郵箱里也都會(huì)收到每次董事會(huì)的會(huì)議紀(jì)要,更多的意見(jiàn)就在永遠(yuǎn)熱鬧的QQ討論群里表達(dá)。如果股東有任何關(guān)于咖啡館運(yùn)營(yíng)的夢(mèng)想,例如增添售賣(mài)咖啡杯的服務(wù),只需提出申請(qǐng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審定之后就可實(shí)現(xiàn)。

“很多人的咖啡館”明確了股東的權(quán)利和義務(wù),包括知情權(quán)、投票權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán),等等。雖然很多小股東并不關(guān)心這些,不過(guò),董事會(huì)依然堅(jiān)持把每月的財(cái)務(wù)狀況以郵件的形式向每位股東匯報(bào),并鼓勵(lì)大家查賬。雖然每個(gè)人的錢(qián)不多,但這是股東的權(quán)利和義務(wù),成立后的咖啡館經(jīng)營(yíng)同樣面臨著盈虧問(wèn)題。

最讓人頭疼的事是選址。其實(shí),這里的股東90%以上都只擁有1股或2股,但權(quán)利和擁有18股的最大股東是一樣的,各個(gè)選址小隊(duì)在北京各地對(duì)比著優(yōu)劣勢(shì),最終以SWOT分析篩選出了兩家地址,由董事會(huì)投票決定最終方案。

第8篇:網(wǎng)絡(luò)社交的優(yōu)點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)媒體微博新聞傳播媒介融合

一、微博歷史與現(xiàn)狀

微博(Micro-blogging,Microlog),微型博客的簡(jiǎn)稱(chēng)。他允許用戶(hù)通過(guò)登陸網(wǎng)頁(yè)、手機(jī)短信息、電子郵件和即時(shí)聊天軟件等手段以個(gè)人博客的方式隨時(shí)隨地信息文本(140個(gè)字符,70個(gè)漢字左右)。

微博這一網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品源于web2.0時(shí)代美國(guó)的一個(gè)網(wǎng)站。它源于美國(guó)廣播公司odeo為其雇員使用手機(jī)短信通過(guò)web中繼信息來(lái)與小組進(jìn)行交流溝通的內(nèi)部服務(wù)。2007年推特從原來(lái)的公司獨(dú)立出來(lái)并成立了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司,并一炮而紅,成為微博的代表性網(wǎng)站。2009年7月29日,推特把首頁(yè)那句“你在做什么?”改做“分享和發(fā)現(xiàn)世界各處正在發(fā)生的事?!边@次改變象征著推特已經(jīng)不僅僅滿(mǎn)足于做一個(gè)人際溝通工具,推特的運(yùn)營(yíng)者們發(fā)現(xiàn)了微博這個(gè)平臺(tái)的強(qiáng)大力量,作為一種傳播媒介,它信息源豐富、傳播速度快、擴(kuò)張力度強(qiáng)、影響力大,正在帶來(lái)一種新的媒體格局。特別是它的信息傳播方式,既不同于傳統(tǒng)媒體的線(xiàn)性傳播,也不同于網(wǎng)絡(luò)媒體的網(wǎng)狀傳播,它是一種裂變傳播。這種傳播形態(tài)的傳播速度之迅捷、傳播密度之深密,傳播方式之便利,遠(yuǎn)非以往的媒介所能比擬。由于其巨大影響,“微博”入選由外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社出版發(fā)行的新版《現(xiàn)代漢語(yǔ)規(guī)范詞典》中。

微博本在的目的就是信息的與共享,而平臺(tái)拓展的多樣化、便利化,更增加了其在信息傳播方面的影響力。目前國(guó)際間著名的微博客網(wǎng)站有Twitter、Jaiku、Plurk。受其在國(guó)外的迅速發(fā)展壯大的刺激,微博網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)如雨后春筍般出現(xiàn),用戶(hù)覆蓋人數(shù)超過(guò)萬(wàn)人的微博運(yùn)營(yíng)商接近20家。根據(jù)騰訊科技2010年1月25日推出的《2010全球微博客排行榜》顯示,國(guó)內(nèi)目前有影響力的微博產(chǎn)品有嘀咕、新浪微博、百度貼吧、做啥、同學(xué)網(wǎng)、9911和雅虎meme七家。傳播學(xué)大師麥克盧漢認(rèn)為:“媒介是社會(huì)發(fā)展的基本動(dòng)力,也是區(qū)分不同社會(huì)形態(tài)的標(biāo)志,每一種新媒介的產(chǎn)生與運(yùn)用,宣告我們進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。”以微博的發(fā)展情況來(lái)看,相比于社交網(wǎng)站,它越來(lái)越像一個(gè)新聞媒體了,而隨著微博發(fā)展壯大,也帶來(lái)了新聞傳播的新格局。

二、微博的信息傳播特點(diǎn)

第一,微博上信息傳播速度快、擴(kuò)張范圍廣。時(shí)效性是新聞最基本的特征之一,是新聞報(bào)道的一個(gè)重要核心,是新聞的生命力所在。當(dāng)幾乎所有新聞媒體都在“快”上投入資源和技術(shù),開(kāi)展激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí),微博卻異軍突起,通過(guò)其第一時(shí)間傳播消息引起了世人的關(guān)注。當(dāng)一個(gè)新聞事件發(fā)生后,微博作為一個(gè)跨媒體的傳播工具,用戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等終端不僅能夠在當(dāng)日,而且能夠緊緊在數(shù)小時(shí),甚至是幾分鐘內(nèi)就能將新聞事件會(huì)播發(fā)出去。所以,微博的用戶(hù)只要在事件的現(xiàn)場(chǎng),就能夠隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行“直播”,與傳統(tǒng)的媒體相比,不僅在一般的新鮮事、有趣事的報(bào)道上,尤其是在對(duì)待突發(fā)事件的報(bào)道上,微博客有著巨大優(yōu)勢(shì),而報(bào)紙作為傳統(tǒng)媒體,往往是第二天才能報(bào)道這方面的訊息,明顯滯后于微博這些新媒體??梢哉f(shuō)微博的出現(xiàn),改變了新聞報(bào)道重大或者突發(fā)事件的生態(tài)環(huán)境。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2009年12月19日臺(tái)灣花蓮?fù)夂0l(fā)生6.8級(jí)地震,臺(tái)中的蕭姍姍通過(guò)微博了一條消息:地震@@!好強(qiáng)>_第二,微博上信息者的可信度高。相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上各種渠道的各類(lèi)消息,微博上的新聞信息擁有更高的可信度。微博上的傳播是一種基于社交的人際網(wǎng)絡(luò)傳播,這種人際網(wǎng)絡(luò)有兩種,一是既有人際網(wǎng)絡(luò)在微博上的延伸;一是基于信息需求而產(chǎn)生的人際聯(lián)系。因此,微博用戶(hù)通常關(guān)注的是他的朋友、熟悉的人,或者是名人,因此微博就像一個(gè)實(shí)名制博客,而信息的流動(dòng)完全由用戶(hù)主導(dǎo),用戶(hù)可以自由選擇他認(rèn)為可信的人的信息,并進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),從而形成新聞熱點(diǎn),除了普通用戶(hù)在微博上突發(fā)事件、記錄生活,更有不少名人還在微博上自己的信息。2009年9月,李開(kāi)復(fù)通過(guò)新浪微博最先對(duì)外公布了自己辭去Google職務(wù)的消息。2009年10月9日,《財(cái)經(jīng)》新聞發(fā)言人張立暉通過(guò)微博宣布,《財(cái)經(jīng)》原主編胡舒立已經(jīng)遞交辭職報(bào)告并獲批準(zhǔn)。這些消息被各大媒體引用。新浪博客副總編孟波說(shuō)微博在某種意義上是“永不閉幕的新聞會(huì)”。因此,在網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制尚未建立健全的網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下,相較于網(wǎng)絡(luò)媒體和網(wǎng)絡(luò)論壇的匿名信息而言,微博在新聞信息的來(lái)源上更為可靠。

第三,容易形成輿論環(huán)境,制造新聞熱點(diǎn)。微博的開(kāi)放性決定了從個(gè)人信息的那一刻起,就成為了公共媒體的一部分,作為一個(gè)存在于復(fù)雜人際網(wǎng)絡(luò)中的信息源,每個(gè)微博在信息、接受、轉(zhuǎn)發(fā)等行為中實(shí)際上已經(jīng)參與了傳播內(nèi)容的建設(shè)和傳播。由于傳播的快速和便捷,微博的影響力從美國(guó)總統(tǒng)選舉、伊朗綠色革命、丹佛飛機(jī)脫離跑道事件、印度孟買(mǎi)連環(huán)恐怖襲擊事件、到邁克爾•杰克遜逝世都有不俗的體現(xiàn)。進(jìn)一步說(shuō),當(dāng)大多數(shù)人關(guān)注某一事件,尤其是涉及到公共利益的突發(fā)事件時(shí),微博能夠起到建立訊息警報(bào),搜集、整理的作用。根據(jù)沃爾特•李普曼(WalterLippmann)的公共輿論理論,個(gè)體意見(jiàn)與公共意見(jiàn)的互為轉(zhuǎn)化是個(gè)始終存在的動(dòng)態(tài)過(guò)程,當(dāng)越多的人關(guān)注這一事件時(shí),時(shí)間的重要性就會(huì)漸漸浮現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,虛擬環(huán)境正在成為真實(shí)生活的一部分,互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)是有參與公共領(lǐng)域生活的意識(shí)和熱情的活躍分子,而網(wǎng)絡(luò)能讓公民有條件表達(dá)意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)公民的權(quán)利與義務(wù)。從轟動(dòng)一時(shí)的“周正龍偽造華南虎照片事件”到再到“昆明市螺螄灣批發(fā)市場(chǎng)的”中網(wǎng)絡(luò)輿論引發(fā)出的公共事務(wù)的討論,意味著微博在公民社會(huì)建設(shè)中的作用越來(lái)越大。微博作為一種新興的傳播工具必然會(huì)加快推動(dòng)公民報(bào)道的進(jìn)程,由于在信息傳播上的便捷與網(wǎng)狀傳播,得以在多次的突發(fā)事件、重大事件的傳播與討論中表現(xiàn)出了其巨大的聚合能量,微博客對(duì)涉及公眾利益事件尤其是重大的突發(fā)事件的報(bào)道在一定程度上改變了新聞報(bào)道突發(fā)事件的生態(tài)環(huán)境。

三、微博對(duì)傳統(tǒng)新聞媒介的意義

1.微博為傳統(tǒng)新聞媒體提供新鮮和可靠的新聞信息

傳統(tǒng)媒體獲得信息的渠道一般是分布在各地的通訊社、記者、有關(guān)部門(mén)的宣傳口、其他媒體從業(yè)者,或者依靠提供線(xiàn)索的熱心群眾,這造成了信息源過(guò)于單一和被動(dòng)。相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,微博像個(gè)新聞場(chǎng),有其天然優(yōu)勢(shì),在web2.0時(shí)代,依靠其網(wǎng)聚的強(qiáng)大人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),能為傳統(tǒng)新聞媒體提供了海量的新聞信息和線(xiàn)索。只需經(jīng)過(guò)核實(shí)、查證程序(傳統(tǒng)渠道獲得的信息也需要對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證),微博會(huì)成為一個(gè)更方便、快捷、安全的信息獲取渠道。遍布世界各地的微博使用者,能為新聞媒體提供了方便的新聞線(xiàn)索。一般來(lái)說(shuō),最先知道突發(fā)事件消息的人一定是在現(xiàn)場(chǎng)的人,而不是任何新聞機(jī)構(gòu)。而微博的出現(xiàn)使得新聞報(bào)道的門(mén)檻進(jìn)一步降低,其便捷和多手段的信息機(jī)制能夠讓任何人實(shí)時(shí)地在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行直播,發(fā)出自己的聲音。例如,2009年6月,在宣稱(chēng)伊朗總統(tǒng)大選舞弊之后,由于政府封鎖了一些通訊渠道,伊朗人就利用Twitter作為與外界通信和溝通的工具傳播騷亂信息,并被BBC和NPR等新聞媒體捕捉到得以向全世界播報(bào)。各種名人微博也是新聞媒體獲取相關(guān)新鮮資訊的寵兒。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬、NBA球星奧尼爾、谷歌大中華區(qū)前總裁李開(kāi)復(fù)等在Twitter上都有開(kāi)設(shè)帳號(hào)。國(guó)內(nèi)的新浪微博更是將名人開(kāi)博這一傳統(tǒng)繼承發(fā)展了下來(lái),姚晨、韓寒等名人紛紛在新浪微博安家。傳統(tǒng)媒體更是從名人微博這一新聞源上捕捉、挖掘有價(jià)值的新聞,對(duì)有價(jià)值的新聞進(jìn)行后續(xù)的深度報(bào)道,使一條新聞的價(jià)值擴(kuò)大化。2009年9月4日,李開(kāi)復(fù)在其微博上發(fā)了一條消息:再見(jiàn),谷歌。其離開(kāi)谷歌創(chuàng)辦創(chuàng)新工廠的消息通過(guò)微博一條一條的公之于眾,激起了媒體持續(xù)追蹤報(bào)到的熱潮。正因如此,微博應(yīng)該成為新聞媒體監(jiān)控和跟蹤突發(fā)消息的重要平臺(tái)。

2.新聞媒體以微博為平臺(tái)新聞

一些傳統(tǒng)媒體看到了微博的力量,紛紛將微博作為自身推廣和溝通的平臺(tái),在微博客上提供內(nèi)容鏈接,新聞?wù)龠M(jìn)發(fā)行量和銷(xiāo)售,提升影響力,微博客成為傳統(tǒng)媒體新聞傳播的一個(gè)新的平臺(tái)。易于接受新鮮事物的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)們也對(duì)媒體的這一做法表示歡迎并作出了積極回應(yīng),《紐約時(shí)報(bào)》在Twitter上的官方網(wǎng)站有90多萬(wàn)關(guān)注者,在英國(guó),有134家一線(xiàn)雜志都開(kāi)辟了Twitter賬號(hào)。在國(guó)內(nèi),擁有大量受眾的新聞媒體,如《羊城晚報(bào)》、《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》、《南方周末》、《新周刊》、《中國(guó)新聞周刊》乃至新浪的財(cái)經(jīng)、CCTV體育頻道等,都相繼開(kāi)辟官方微博,在新浪微博上開(kāi)通微博客的媒介機(jī)構(gòu)超過(guò)40家,涵蓋了報(bào)紙雜志、電視臺(tái)、網(wǎng)站等各類(lèi)媒介形式,在網(wǎng)上開(kāi)微博已經(jīng)不再是個(gè)人用戶(hù)的獨(dú)享?!堆虺峭韴?bào)》在新浪上的微博以新聞為主,不僅有當(dāng)日晚報(bào)的內(nèi)容導(dǎo)讀,還有很多知名記者、編輯的及時(shí)消息。讀者可通過(guò)微博與編輯、記者互動(dòng),甚至可以通過(guò)微博報(bào)料;湖南衛(wèi)視微博則以各種信息為主,公布各類(lèi)節(jié)目的播出時(shí)間、收視率等等,同時(shí)還有很多活動(dòng)的說(shuō)明。這些傳統(tǒng)的媒體主要是通過(guò)三種方式與廣大受眾見(jiàn)面的。一是在其官方微博上有的以“標(biāo)題+鏈接”的形式本媒體新出爐的新聞產(chǎn)品;二是其原有新聞信息的精煉加工版;三是利用微博及時(shí)跟進(jìn)、報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展情況,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)感。雖然目前微博在我國(guó)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),某些傳統(tǒng)媒體對(duì)微博的使用還在摸索嘗試階段,但是也反映了在新媒體時(shí)代的格局下,傳統(tǒng)媒體也能在微博這種新媒體上找到自己的存在方式。

3.微博促進(jìn)傳統(tǒng)媒體采編方法創(chuàng)新

突破傳統(tǒng)的采訪編輯形式。微博客可以豐富傳統(tǒng)媒體采訪的手段。傳統(tǒng)采訪情況下,記者要根據(jù)不同采訪內(nèi)容和對(duì)象,留心選擇恰當(dāng)?shù)牟稍L地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,利用微博,記者只要擁有一部電腦或者手機(jī),跟受訪者約好,就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行采訪,而且微博140個(gè)字符的容量也足夠準(zhǔn)確而清晰地提問(wèn)和回答。微博采訪的優(yōu)點(diǎn)除了方便突破空間的限制,還在于在沒(méi)有錄音、筆錄等鄭重采訪行為的場(chǎng)合,不會(huì)使被訪者感到緊張,便于使受訪者暢所欲言,還因?yàn)槲⒉┑膬?nèi)容上網(wǎng),有據(jù)可查,不擔(dān)心內(nèi)容丟失,而采訪對(duì)象也會(huì)顧慮到自己所發(fā)表言論的公開(kāi)性,在回答問(wèn)題時(shí)會(huì)更加負(fù)責(zé)。通過(guò)微博進(jìn)行采訪最具轟動(dòng)效應(yīng)的是美國(guó)廣播公司2009年3月采訪前美國(guó)總統(tǒng)候選人麥凱恩,問(wèn)題都通過(guò)Twitter發(fā)出,這種新型采訪方式引起了巨大的討論,在看到微博的巨大傳播效果后,微博成為了美國(guó)大選兩大陣營(yíng)的必爭(zhēng)之地。

綜上所述,微博不是傳統(tǒng)媒體的發(fā)展的障礙,而是其媒體轉(zhuǎn)型和媒介融合的機(jī)遇。目前傳統(tǒng)媒體與新媒體的媒介融合是大勢(shì)所趨不可阻擋,微博的發(fā)展前景更讓我們更清晰地看到媒介融合的方向與道路。傳統(tǒng)媒體應(yīng)在繼承發(fā)揚(yáng)其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上積極探索尋求與新媒體的融合發(fā)展,基于微博的傳播特點(diǎn)及技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分利用好自身的社會(huì)資源、人力資源、社會(huì)公信力、社會(huì)影響力,在微博平臺(tái)上占據(jù)新聞傳播領(lǐng)域的主流地位。

參考文獻(xiàn):

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[11]李良榮.新聞學(xué)導(dǎo)論.高等教育出版社,1999.

第9篇:網(wǎng)絡(luò)社交的優(yōu)點(diǎn)范文

10、微擎——發(fā)動(dòng)微信創(chuàng)業(yè)者商業(yè)模式的引擎

實(shí)用指數(shù):

潛力指數(shù):

同類(lèi)產(chǎn)品:

微擎,顧名思義就是微信引擎的意思。一般的用戶(hù)恐怕一輩子也不會(huì)去打聽(tīng)這款企業(yè)級(jí)應(yīng)用。這是一家來(lái)自三線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)城市宿州市的科技公司,然而它們的產(chǎn)品一點(diǎn)也不三線(xiàn),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)早早看到了微信應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的潛力,為了減少開(kāi)發(fā)者的難度,打造了一個(gè)微信開(kāi)發(fā)素材與原型平臺(tái),用戶(hù)可以在這里免費(fèi)下載開(kāi)發(fā)模版和文檔。它對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),就如同汽車(chē)的引擎一樣,拖著無(wú)數(shù)微信創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式向前奔跑。

不過(guò)值得注意的是,該產(chǎn)品的客戶(hù)開(kāi)發(fā)者人數(shù)是有限的,直到今天也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)它的盈利模式是什么?

并且隨著騰訊對(duì)外部開(kāi)發(fā)支持的加強(qiáng),大量素材和模版的提供會(huì)遠(yuǎn)超該團(tuán)隊(duì),這家公司是否想到了出路?我們認(rèn)為微信產(chǎn)品經(jīng)理或技術(shù)人員培訓(xùn)會(huì)是一個(gè)出路。

9、微盟——幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“傻瓜式”的微信營(yíng)銷(xiāo)

實(shí)用指數(shù):

潛力指數(shù):

同類(lèi)企業(yè):聞達(dá)天下、微快車(chē)、點(diǎn)點(diǎn)微信

誰(shuí)都知道微信是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一張船票,在這種思潮下無(wú)論是草根創(chuàng)業(yè)者,還是成熟的創(chuàng)業(yè)公司都在思考如何搭上微信創(chuàng)業(yè)的這艘大船。但是,并不是每一家企業(yè)都具備互聯(lián)網(wǎng)基因,尤其是不具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力。另一方面,獨(dú)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品去實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的觸網(wǎng)也是成本不低的事情。

微盟等產(chǎn)品率先看到了這個(gè)機(jī)會(huì),推出了自有的平臺(tái),用戶(hù)只需要按照指定步驟就可以快速生成規(guī)格統(tǒng)一(皮膚可以不同)的微網(wǎng)站。通過(guò)自己的后臺(tái)發(fā)起微活動(dòng)、向粉絲發(fā)行或販賣(mài)會(huì)員卡,實(shí)現(xiàn)微推送(就是向周?chē)囟ǚ秶鷥?nèi),一定時(shí)間段里出現(xiàn)的人推送信息。)等。由于,已經(jīng)服務(wù)過(guò)多家企業(yè),因此微盟這些微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),還可以針對(duì)一些常見(jiàn)企業(yè)提供O2O解決方案。舉一個(gè)例子,如果一家地方醫(yī)院希望通過(guò)微信完成營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù),可以選擇它們的微醫(yī)療解決方案,任何一家醫(yī)院只需要將相關(guān)業(yè)務(wù)人員配置到位,就可以實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)掛號(hào)、內(nèi)容設(shè)置、預(yù)約查詢(xún)、預(yù)約統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)……

我們認(rèn)為這類(lèi)平臺(tái)的前景是存在的。但是,使用這些平臺(tái)的微信營(yíng)銷(xiāo)工具,不代表就掌握了微信營(yíng)銷(xiāo)。其次,傳統(tǒng)行業(yè)會(huì)因?yàn)槭褂眠@個(gè)業(yè)務(wù),不得不聘用自己可能根本無(wú)法績(jī)效評(píng)估的雇員,成本太高。

因此,我們認(rèn)為這些平臺(tái)最終的盈利點(diǎn),很可能來(lái)自于培訓(xùn)、技術(shù)支持與勞務(wù)服務(wù)(微信托管)。

8、微信聊天助手——聊天從此不再寂寞

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同類(lèi)產(chǎn)品:微信自身、超級(jí)聊天助手、哦拉聊天助手、表情合集

曾經(jīng)有人嘲諷LINE,認(rèn)為一款移動(dòng)社交應(yīng)用不可能憑借豐富的聊天表情而獲得什么發(fā)展機(jī)會(huì),而事實(shí)上證明用戶(hù)有對(duì)移動(dòng)聊天工具過(guò)程中多樣性和個(gè)性化表情的強(qiáng)烈需求,企業(yè)也能從中衍生出新的商業(yè)模式。不少應(yīng)用開(kāi)發(fā)者也看到了這個(gè)機(jī)會(huì),相比于微信自身的付費(fèi)表情,一些第三方開(kāi)發(fā)的微信聊天工具所提供的各種聊天服務(wù)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

如這款聊天小助手是目前一款集合文字、圖片、語(yǔ)音搜索引擎的手機(jī)聊天輔助系統(tǒng),它能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)熱詞24小時(shí)動(dòng)態(tài)更新,目前支持微信開(kāi)放平臺(tái),騰訊微博,新浪微博,手機(jī)短信,手機(jī)郵件,及其他任何手機(jī)屏幕上的文本框。

不過(guò)這種產(chǎn)品很難大眾化,考慮到騰訊微信越來(lái)越“重”的體驗(yàn),這些別具一格的新功能估計(jì)都會(huì)被納入下一代微信中。因此這個(gè)團(tuán)隊(duì)的未來(lái)可能會(huì)拿一筆不菲的風(fēng)投,去別的開(kāi)放度更大的平臺(tái),繼續(xù)自己的創(chuàng)業(yè)路。

7、微拍——讓用戶(hù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新發(fā)現(xiàn)自己的美麗

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微拍是一個(gè)社區(qū)。但是,它的興起卻離不開(kāi)微信生態(tài)的催動(dòng)作用。手機(jī)解決自拍的需求,而微信解決傳播的功能??墒牵皇敲恳粡堈掌伎梢苑旁趯?duì)話(huà)欄、朋友圈里輕易見(jiàn)人的,可以想象尤其是女性用戶(hù)更是會(huì)非常謹(jǐn)慎地傳自己的照片。而微拍就應(yīng)運(yùn)而生了,它獨(dú)有的美白美膚特效,深受女性用戶(hù)喜愛(ài)。用戶(hù)還可以一鍵拍攝美白視頻,并分享到微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)。值得注意地是它最終成為了具有社交屬性的社區(qū),一方面得益于它沉淀了照片和視頻,有美女在的地方,必有男性用戶(hù)。其次,它也可以與附近的人進(jìn)行聊天,功能同陌陌一樣。

不過(guò),這款產(chǎn)品的成功與局限,都源于一個(gè)原因,一方面它不像陌陌、米聊這些產(chǎn)業(yè)試圖直接沖擊通訊市場(chǎng)。因此它難以做大,另一方面又因?yàn)樗F(xiàn)在美顏,再做社交的關(guān)系,它得以在細(xì)分市場(chǎng)有了一席之地。不過(guò),考慮到不少應(yīng)用的快速崛起,又快速衰落的尷尬,我們?nèi)滩蛔∫獑?wèn)這招美白的功能是否有足夠壁壘,足以讓該社區(qū)使出一招“美白”過(guò)后,江湖還能留下“微小白”的傳說(shuō)。

另外,社區(qū)內(nèi)的圖片尺度不小,如何避免涉黃?也是一個(gè)難題。

不過(guò)微拍的機(jī)遇也不小。首先,它未來(lái)能做特種攝影培訓(xùn),幫助機(jī)構(gòu)用好手機(jī)拍攝?;蛘咧鞔蛞苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人物攝影的解決方案業(yè)務(wù),還是有很多機(jī)遇的。

其次,也可以大膽切入海外市場(chǎng),如果一招美白果然神奇的話(huà),可以考慮日本市場(chǎng),日本女性認(rèn)為一白遮百丑,因此這項(xiàng)功能也許可以尋求海外合作。

6、微打車(chē)——用戶(hù)通過(guò)微信叫車(chē)叫出來(lái)的獨(dú)立打車(chē)APP

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毫無(wú)疑問(wèn)打車(chē)市場(chǎng)的潛力是巨大的,一款打車(chē)的產(chǎn)品不僅僅憑借打車(chē)服務(wù)獲取了海量的用戶(hù)和現(xiàn)金流,同時(shí)也能掌握用戶(hù)的生活數(shù)據(jù),為基于數(shù)據(jù)的二次開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)。微打車(chē)這款應(yīng)用最早發(fā)端于微信,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基于微信的公共賬戶(hù)接口,做了第三方開(kāi)發(fā),用戶(hù)在這個(gè)平臺(tái)上叫車(chē)不需要下載軟件,省時(shí)間省流量。其打車(chē)的過(guò)程和模式酷似嘀嘀打車(chē)。該團(tuán)隊(duì)如今已經(jīng)從微信生態(tài)外,發(fā)展出獨(dú)立的APP產(chǎn)品,在上海、北京等地謀求發(fā)展中。

不過(guò),產(chǎn)品面臨的外部環(huán)境非常惡劣。考慮到兩大巨頭的大戰(zhàn),和嘀嘀打車(chē)拜了騰訊干爹的關(guān)系,這款應(yīng)用的前景堪憂(yōu)。

不過(guò),我們認(rèn)為這款產(chǎn)品還有機(jī)會(huì)。第一,重新定位自己。讓自己由過(guò)去與嘀嘀打車(chē)、快的打車(chē)的狀態(tài),轉(zhuǎn)向它們沒(méi)有注意,或根本不在意的細(xì)分市場(chǎng),如向兒童老人提供特種出租服務(wù)、長(zhǎng)途包車(chē)等、高端會(huì)務(wù)接送解決方案等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提供專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。第二、尋求被收購(gòu)吧。

5、微信墻——讓我們的溝通

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應(yīng)用場(chǎng)景:峰會(huì)、活動(dòng)、婚禮現(xiàn)場(chǎng)

同類(lèi)企業(yè):走你大屏幕

參加過(guò)不少會(huì)務(wù)的朋友都有印象,在會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)往往安排有一面專(zhuān)門(mén)的播放微博的墻,專(zhuān)門(mén)供場(chǎng)內(nèi)外參會(huì)的朋友表達(dá)意見(jiàn),參與互動(dòng)。隨著我們進(jìn)入微信時(shí)代,人們往往會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)的微信群中進(jìn)行互動(dòng),很多時(shí)候大家有建立一塊大屏幕進(jìn)行傳播的需求。一家名為31會(huì)議網(wǎng)的團(tuán)隊(duì),依靠開(kāi)放的第三方資源,開(kāi)發(fā)了名為微信墻的應(yīng)用,很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。同時(shí),還在應(yīng)用上加入了抽獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)盤(pán)、刮刮卡的功能,增加產(chǎn)品內(nèi)的互動(dòng)性(如果沒(méi)有這些功能,用戶(hù)完全可以用一臺(tái)投影儀連接自己的電腦,而電腦上正運(yùn)行著的微信網(wǎng)頁(yè)版的方式來(lái)替代這款應(yīng)用)

4、群友通訊錄——認(rèn)識(shí)群友,從我開(kāi)始!

實(shí)用指數(shù):

潛力指數(shù):

同類(lèi)產(chǎn)品:卡布通訊錄

群友通訊錄的流行得益于微信群的興起。人們根據(jù)自己的需要組建和進(jìn)入了很多微信群,但是可能出現(xiàn)這樣的情況,就是大家聊了很久,就是不知道彼此的真實(shí)情況,這時(shí)候在群內(nèi)設(shè)立一個(gè)群友通訊錄就很有必要了,用戶(hù)只需要關(guān)注“群友通訊錄”的微信公共賬戶(hù),就能發(fā)起這個(gè)應(yīng)用,讓群友去填寫(xiě)和交換個(gè)人信息。

我們認(rèn)為這款產(chǎn)品非常實(shí)用,但是前途未明。因?yàn)橥ㄓ嶄浭且粋€(gè)典型的入口,對(duì)于騰訊這樣的大公司來(lái)說(shuō),如此高價(jià)值的入口怎么會(huì)輕易放給群友通訊錄開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)呢?

其次,騰訊可以輕易地解決這個(gè)信息不透明的問(wèn)題。通過(guò)CC協(xié)議獲得用戶(hù)授權(quán),直接打通手機(jī)通訊錄和微信通訊錄的聯(lián)系。

不過(guò),值得注意的是群友通訊錄目前還具有活動(dòng)發(fā)起功能,這足以給投資者更大的想象空間。

3、互動(dòng)吧——微信上的活動(dòng)聚合器

實(shí)用指數(shù):

潛力指數(shù):

同類(lèi)近似產(chǎn)品:群友通訊錄

微信是出色的熟人社交產(chǎn)品,因此人們有通過(guò)微信發(fā)起一場(chǎng)活動(dòng)的需要。因此,人們通過(guò)互動(dòng)吧這款產(chǎn)品,可以輕易地在微信、QQ、微博等社交平臺(tái)一鍵投票、活動(dòng)、簽名、文章、尋人尋物、我問(wèn)你答、二手買(mǎi)賣(mài)、房屋租賃、招聘求職等互動(dòng)信息,還可以輕松實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)統(tǒng)一管理,收效回收參與活動(dòng)的用戶(hù)信息。

其次,我們更看重的是它的支付功能。它雖然沒(méi)有支付牌照(如果取得它甚至可以做社交金融),但是它可以監(jiān)控到支付的費(fèi)用和資金流向。離交易近的產(chǎn)品估值永遠(yuǎn)不會(huì)低。

2、微庫(kù)——讓你的微信互動(dòng)個(gè)性無(wú)窮

實(shí)用指數(shù):

潛力指數(shù):

同類(lèi)產(chǎn)品:樂(lè)享微信

相比于微盟等產(chǎn)品致力于企業(yè)在微信上的營(yíng)銷(xiāo)解決方案,微庫(kù)這些產(chǎn)品更加注重依托自己的第三方后臺(tái)技術(shù),幫助委托企業(yè),搞好客戶(hù)維護(hù)和客戶(hù)互動(dòng)體驗(yàn)。舉個(gè)例子,某地方女性衛(wèi)生巾品牌,希望能夠搞好用戶(hù)體驗(yàn),它們會(huì)去委托微庫(kù)搞一個(gè)計(jì)算安全期的功能,只要妹紙報(bào)出或選出一個(gè)日期,就能聽(tīng)到服務(wù)號(hào)俏皮地回答下一次來(lái)臨的正常時(shí)間和安全期的日子。嚴(yán)格地講,微庫(kù)這些產(chǎn)品離營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)只有一步之遙。不過(guò)委托它們的企業(yè)更看重它們能否提供定制化、個(gè)性化的服務(wù),重視它們是否能賦予自己品牌更多的內(nèi)容,最終提供給客戶(hù)個(gè)性化、風(fēng)格化的互動(dòng)體驗(yàn)。

目前來(lái)看潛力巨大,這類(lèi)產(chǎn)品的未來(lái)不是互聯(lián)網(wǎng)化,而是智能化。

1、微店——也許我們會(huì)引來(lái)一個(gè)社交網(wǎng)商的時(shí)代

實(shí)用指數(shù):

潛力指數(shù):

同類(lèi)近似產(chǎn)品:口袋通

微信上如何賣(mài)東西曾經(jīng)是一個(gè)一度讓人抓狂的問(wèn)題,很多創(chuàng)業(yè)者擁有海量的粉絲和號(hào)召力就是無(wú)法變現(xiàn)。微信不適合電商的理由至少有這樣幾點(diǎn):

首先,由于微信的封閉性,交易的支付環(huán)節(jié)無(wú)法順利完成。后期雖然有支付工具和支付功能,無(wú)奈不和草根創(chuàng)業(yè)者玩,這個(gè)生態(tài)最終還是騰訊自己的。

其次,微信受制于朋友圈的種種局限,產(chǎn)品的展現(xiàn)空間有限,在這個(gè)刷屏可恥的時(shí)代,一不小心還可能被朋友圈好友屏蔽掉。

然而,微信的朋友關(guān)系非常緊密,可以對(duì)定向人群實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)又是這樣的讓創(chuàng)業(yè)者欲罷不能。因此,如何在微信上做電子商務(wù)成了不少創(chuàng)業(yè)者思考的方向。

由北京口袋時(shí)尚科技有限公司開(kāi)發(fā)的微店就是一款這樣的應(yīng)用,幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)從關(guān)系到交易的轉(zhuǎn)變。它有三大優(yōu)點(diǎn)。第一,操作簡(jiǎn)單,無(wú)需任何手續(xù)費(fèi),直接在手機(jī)上開(kāi)店。用戶(hù)只需按照步驟指示上傳照片,填寫(xiě)產(chǎn)品描述、設(shè)置價(jià)格,轉(zhuǎn)發(fā)鏈接到各個(gè)渠道,具體操作如同開(kāi)設(shè)淘寶店。第二,打通了多種支付工具。一個(gè)在微信群里發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品的用戶(hù),點(diǎn)擊后可以無(wú)懼騰訊對(duì)淘寶和支付寶的屏蔽,登陸到產(chǎn)品界面,用戶(hù)可以使用含財(cái)付通在內(nèi)的任一支付工具給賣(mài)家付款。另外,網(wǎng)站實(shí)施支付托管,但是目前賬期較短,一天一結(jié)算。第三,基于社交網(wǎng)商的邏輯打造的微店,微店手機(jī)店長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)成本低。不同于傳統(tǒng)電商的的流量者得天下,微店網(wǎng)商和客戶(hù)之間是首先有了社交關(guān)系,才有了買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,這是從微信這個(gè)平臺(tái)上天然繼承的屬性。因此,微店官方?jīng)]有自己的門(mén)臉,不提供流量入口。換言之,不可能像淘寶那樣通過(guò)各種保證金、推廣費(fèi)賺取店主的錢(qián)。

我們認(rèn)為這款產(chǎn)品的潛力巨大。但是,它有幾個(gè)很?chē)?yán)重的缺陷,首先,流量不是自己的,主要是微信的,它本身只是一款提供技術(shù)支持的軟件,沒(méi)有供用戶(hù)直接進(jìn)入的門(mén)臉,這決定了它很難成為一個(gè)手機(jī)上的淘寶,這一點(diǎn)上它甚至不如微淘(微淘至少有自己的流量),如果微信屏蔽微店怎么辦?其次,它還沒(méi)有盈利模式。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用開(kāi)發(fā)趨勢(shì)是必須從一開(kāi)始就能掙到錢(qián)。其三,支付寶當(dāng)年成就淘寶生態(tài)的原因,是因?yàn)樗_保了交易雙方的誠(chéng)信,而現(xiàn)在微店上沒(méi)有這種制約,僅憑交易雙方的人際關(guān)系,這是否經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)?zāi)?