互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)方案精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)方案范文

傳統(tǒng)建設(shè)方式導(dǎo)致信息出不了醫(yī)院和衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)的“圍墻”，無(wú)法到達(dá)居民家庭和個(gè)人，居民自我管理的信息也無(wú)法進(jìn)入這個(gè)“圍墻”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，各類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式如雨后春筍般產(chǎn)生，但這些新興業(yè)務(wù)模式與公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體系信息無(wú)法互通，無(wú)法形成全過(guò)程信息閉環(huán)管理。

目前，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”建設(shè)模式與弊端。云醫(yī)院模式是以區(qū)域?yàn)閱卧獦?gòu)建的云醫(yī)院，沒(méi)有底層服務(wù)支撐，很難實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)的整體云化，無(wú)法形成以人為中心的閉環(huán)服務(wù)體系。

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式是通過(guò)大型網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院與藥店等終端合作，其本質(zhì)是擴(kuò)大醫(yī)院的虹吸作用，有悖分級(jí)診療的改革方向。醫(yī)院健康云模式是以醫(yī)院為中心的醫(yī)聯(lián)體健康服務(wù)模式，通過(guò)一家龍頭醫(yī)院推動(dòng)，無(wú)法形成區(qū)域規(guī)模效應(yīng)，很難建立生態(tài)系統(tǒng)。

因此融達(dá)認(rèn)為建立“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的全過(guò)程信息閉環(huán)管理，需依托區(qū)域人口健康信息平臺(tái)、家庭醫(yī)生簽約為入口，以可穿戴和便攜式監(jiān)測(cè)設(shè)備為抓手，以健康云平臺(tái)為依托、構(gòu)建若干垂直服務(wù)通道，形成全流程服務(wù)閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)構(gòu)建健康云+的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同、服務(wù)可及、醫(yī)療閉環(huán)、三醫(yī)聯(lián)動(dòng)。

通過(guò)垂直服務(wù)通道，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源下沉，讓遠(yuǎn)程在線指導(dǎo)變得觸手可及，使每一個(gè)基層醫(yī)生背后都有大資源實(shí)時(shí)提供支撐。通過(guò)可穿戴和便攜式設(shè)備，解決服務(wù)最后一公里問(wèn)題，服務(wù)走出醫(yī)院圍墻，居民在家即可享受到各種優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。貫通公有云和私有云，使居民健康管理數(shù)據(jù)與臨床診療數(shù)據(jù)一體化，形成以人為中心的醫(yī)療健康服務(wù)閉環(huán)。引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生在平臺(tái)注冊(cè)，支持醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保三聯(lián)動(dòng)，形成全新健康醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合和應(yīng)用，醫(yī)院去中心化將成為必然趨勢(shì)，以人為中心的互聯(lián)網(wǎng)一站式健康管理模式將逐步成熟，居民的就醫(yī)場(chǎng)景、健康管理方式、衛(wèi)生管理模式將發(fā)生重大變化。

上海融達(dá)信息科技有限公司專業(yè)從事區(qū)域人口健康信息化和中醫(yī)智能全面解決方案的研究與開發(fā)，是國(guó)內(nèi)最早基于云計(jì)算模式開展醫(yī)療衛(wèi)生信息化業(yè)務(wù)的企業(yè)。

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)方案范文

近年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，推動(dòng)并顛覆著各行各業(yè)的信息化發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)潮流的推動(dòng)下，醫(yī)院信息化建設(shè)也日益朝著互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展。其中，以公立醫(yī)院為依托構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正是其中的典型代表。

據(jù)公開信息統(tǒng)計(jì)，截止2016年11月，全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大軍已經(jīng)擴(kuò)充到約36家?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院不斷涌現(xiàn)，相關(guān)話題也成為醫(yī)療信息化相關(guān)會(huì)議雷打不動(dòng)的議題。公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療之路真如外界所想，呈現(xiàn)出“風(fēng)風(fēng)火火闖九州”之景？

“由于文化、體制的差異，與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療明確地以患者為中心，把人的需求放在第一位不同，我國(guó)公立醫(yī)院所開展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療更多地承擔(dān)了體制，并延續(xù)了原有體制頑固的缺點(diǎn)?！痹诮张e辦的北京國(guó)際遠(yuǎn)程醫(yī)療高峰論壇上，福州總醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用與管理科主任陳金雄指出了當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的弊端。

的確，盡管公立醫(yī)院在我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中占據(jù)壟斷地位，但卻面臨諸如分級(jí)診療、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、患者體驗(yàn)、藥品零差率等挑戰(zhàn)。陳金雄表示，公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展目前雖然受到很多束縛，但依舊是大勢(shì)所趨。 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院VS傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：改良亦或顛覆？

作為2016年醫(yī)療行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵詞，“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”受到的關(guān)注可謂不少。不久前，騰訊研究院、動(dòng)脈網(wǎng)蛋殼研究院聯(lián)合《2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院白皮書》顯示，2016年全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大軍已經(jīng)擴(kuò)充到約36家，其中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)落地運(yùn)營(yíng)共有25家。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為何會(huì)在今年興起？互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院目前有哪些問(wèn)題和挑戰(zhàn)？互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向是怎樣的？近日在“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院垂直沙龍”上，諸多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的參與者、觀察者就上述話題做了分享和討論。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院緣何興起？

在醫(yī)生于鶯看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要基于遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展而興起。的確，早在2014年，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見》肯定了遠(yuǎn)程醫(yī)療的重要性，卻也明確了遠(yuǎn)程醫(yī)療只有在具有醫(yī)療機(jī)構(gòu)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)才可以實(shí)行。但隨著這種模式的逐步發(fā)展，相關(guān)政策也開始變得更加開放。

2015年1月25日，國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于同意在寧夏、云南等5省區(qū)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)工作的通知》，目前，這兩個(gè)并非傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱土的省份都有了自己的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。寧夏目前已有2家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，貴州更有6家之多。

2015年9月8日《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋試點(diǎn)地區(qū)50%以上的縣成為分級(jí)診療試點(diǎn)工作2017年的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。這份文件鼓勵(lì)二、三級(jí)醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程病理診斷、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電圖診斷、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)，鼓勵(lì)有條件的地方探索“基層檢查、上級(jí)診斷”的有效模式。

2015年11月18日，貴州省衛(wèi)計(jì)委、藥監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)《貴州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）》，《方案》明確提出了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的目標(biāo)和規(guī)劃；2016年8月15日，貴州省明確提出將遠(yuǎn)程醫(yī)療納入醫(yī)保，試點(diǎn)期1年，主要范圍是遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程檢測(cè)、病理、影像診斷。今年11月，四川省也文件表示將遠(yuǎn)程醫(yī)療納入醫(yī)保報(bào)銷，并對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目制定了詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。可以看出，遠(yuǎn)程醫(yī)療政策逐步放開的同時(shí)相關(guān)細(xì)則也在逐步變得完善，而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的一大核心功能以及核心盈利模式就是遠(yuǎn)程醫(yī)療。

好大夫創(chuàng)始人王航表示，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到每一個(gè)行業(yè)里邊，都經(jīng)歷了幾步，第一步是打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息平衡、解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題；第二代大家開始介入到流程，介入到服務(wù)流程、生產(chǎn)流程、運(yùn)輸流程，比如淘寶其實(shí)是商務(wù)流程的再造。

這幾年各家都在進(jìn)入流程，當(dāng)發(fā)現(xiàn)輕問(wèn)診解決不了痛點(diǎn)問(wèn)題、最終還是要去醫(yī)院的時(shí)候，大家開始做在線診療，這就是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成立的一個(gè)背景。

康康血壓董事長(zhǎng)曾明發(fā)對(duì)此表示認(rèn)同：“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將以前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的輕問(wèn)診推入到遠(yuǎn)程診療及診療的過(guò)程中，由此真正參與到醫(yī)療環(huán)節(jié)中來(lái)。”

于鶯表示，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有四大優(yōu)勢(shì)：第一，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)診斷而非僅僅在線咨詢；第二，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能夠整合各環(huán)節(jié)資源，并將治療延伸到線下；第三，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能夠給實(shí)體醫(yī)院帶來(lái)醫(yī)療品質(zhì)的提升；第四，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院使在線醫(yī)療的醫(yī)療屬性極大提升。于鶯認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與輕問(wèn)診相比，它能實(shí)現(xiàn)診斷、治療，通過(guò)跟實(shí)體醫(yī)院合作保持處方的合法性。有了診斷、治療自然就會(huì)有隨診，后續(xù)的檢驗(yàn)檢查，包括相關(guān)手術(shù)操作都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院來(lái)提升效率。如果政策放開跨省市多點(diǎn)職業(yè)，更多一線城市的大專家就可在線服務(wù)更多醫(yī)療資源匱乏的地區(qū)。

輕模式Or重模式

于鶯預(yù)判，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在未來(lái)可能拆掉公立醫(yī)院的圍墻，這將是一個(gè)趨勢(shì)。不過(guò)，在王航看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院目前扮演的角色是盤活而不是重建，是改良而非顛覆。

曾明發(fā)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院一定離不開傳統(tǒng)的醫(yī)療體系和醫(yī)院，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院肯定不能解決所有醫(yī)療的問(wèn)題，它只能是傳統(tǒng)醫(yī)療的補(bǔ)充。

王航認(rèn)為，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)階段的首要任務(wù)還是流程再造?！爱?dāng)前，看病貴問(wèn)題已經(jīng)得到很大程度得解決，中國(guó)整個(gè)患者在自付醫(yī)療比例已經(jīng)降到30%了，十年前這個(gè)值可能超過(guò)50%?！蓖鹾秸f(shuō)，但看病難依然是行業(yè)的痛點(diǎn)，看病難問(wèn)題的關(guān)鍵是流程問(wèn)題，主要體現(xiàn)在資源分配不均，特別是無(wú)序就診。

王航介紹說(shuō)，國(guó)內(nèi)目前有超過(guò)一半以上的醫(yī)療設(shè)備是被閑置的，被大量閑置的資源還包括床位、檢查檢驗(yàn)中心。另外，國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)醫(yī)院總數(shù)的50%。但患者就診目的地依然是以公立醫(yī)院為主，公立醫(yī)院依然承載了80%以上的診療任務(wù)，而民營(yíng)醫(yī)院卻有大量床位和設(shè)備是閑置的。

因此，王航認(rèn)為這個(gè)階段更應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)這種輕資產(chǎn)方式盤活閑置醫(yī)療資源，而不是自建一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

王航認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院重點(diǎn)要解決六個(gè)方面的問(wèn)題：

1、分診?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)上分診，應(yīng)該遵循“病情優(yōu)先”這個(gè)原則，不能像線下排隊(duì)那樣浪費(fèi)資源?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院要考慮優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生分給什么的病人，這個(gè)問(wèn)題是要有優(yōu)質(zhì)的解決方案的。

2、做遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程查房。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應(yīng)該把專家的解決方案?jìng)鬟f到基層去?！胺桨敢偷交鶎尤ィ瑢＜乙鶎优?，而病人要留在基層?！边@正是分級(jí)診療的要求。想辦法讓大醫(yī)院的專家們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把相應(yīng)的解決方案送到基層去，這應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院完成的基本職能。

比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可以重新幫助患者住院和安排手術(shù)的流向。傳統(tǒng)的飛刀手術(shù)流程是自上而下的，而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院則可以自下而上來(lái)安排病人。上級(jí)醫(yī)生的方案和專業(yè)能力引導(dǎo)基層醫(yī)生，以調(diào)動(dòng)上級(jí)專家的判斷能力，調(diào)動(dòng)上級(jí)醫(yī)生整體把控能力。王航預(yù)判這種模式將是未來(lái)的一個(gè)主流。

3、復(fù)診。復(fù)診首先可以提升效率，降低慢病病人去醫(yī)院的頻次，以減少線下醫(yī)院人滿為患的情況。其次，復(fù)診可以解決信任問(wèn)題。

關(guān)于復(fù)診所涉及的檢測(cè)環(huán)節(jié)，同樣可以解決。王航說(shuō)到這給自己打起了廣告：好大夫有13萬(wàn)活躍醫(yī)生，這些醫(yī)生有大量的縣級(jí)醫(yī)院、地市級(jí)醫(yī)院資源，可以把檢查單分派到醫(yī)生手上，讓患者在當(dāng)?shù)刈哚t(yī)保做檢查，類似滴滴打車。王航表示，“檢查是公立醫(yī)院一項(xiàng)很大的收入來(lái)源，所以當(dāng)?shù)蒯t(yī)院非常樂(lè)意把檢查單留在當(dāng)?shù)?。這就可以把當(dāng)?shù)亻e置的檢查、檢驗(yàn)、影像設(shè)備盤活?！?/p>

4、向優(yōu)質(zhì)的商業(yè)醫(yī)院分流?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院要按照患者的需求去分診，該去公立醫(yī)院的分到公立醫(yī)院，該去私立醫(yī)院的分到私立醫(yī)院。

5、家庭醫(yī)生。在線上應(yīng)該倡導(dǎo)家庭醫(yī)生的概念。大醫(yī)院的年輕大夫，將會(huì)成為家庭醫(yī)生的主流?！耙?yàn)樗麄冊(cè)诼殬I(yè)成長(zhǎng)期，他的時(shí)間更充裕一些，他的服務(wù)專業(yè)性也會(huì)更強(qiáng)?！?/p>

6、建立一個(gè)患者評(píng)價(jià)體系。傳統(tǒng)醫(yī)院里面大家都在喊“以患者為中心”，但這句話被貼在墻上，卻沒(méi)有很好地實(shí)施到工作中間去。真正以患者為中心，要引入患者的“指揮棒”。來(lái)自患者雖然不一定是專業(yè)度的評(píng)價(jià)，但會(huì)影響下一個(gè)患者決定選你還是選別人。由此可催生出更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院如何盈利

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療如何盈利是整合行業(yè)都的焦點(diǎn)話題，也是一大難題。新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有哪些正在探路的盈利路徑？?

現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院最常見的盈利模式就是做遠(yuǎn)程診療。今年以來(lái)，貴州、四川先后將遠(yuǎn)程醫(yī)療納入醫(yī)保報(bào)銷。第二種盈利模式就是做藥品銷售?；颊咴诨ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院拿到處方后，即可在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院下單實(shí)現(xiàn)藥品送貨上門，這個(gè)環(huán)節(jié)中，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和醫(yī)院藥房之間應(yīng)該有一定利潤(rùn)的分成。此外， 做“健康管理”也是眾多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)盈利的一個(gè)方向。

健客首席戰(zhàn)略官周峰表示，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上的一大核心需求是慢病人群復(fù)診購(gòu)藥。“慢病患者的很多復(fù)診完全可以通過(guò)線上溝通來(lái)解決，而購(gòu)藥這個(gè)環(huán)節(jié)則需要醫(yī)藥電商來(lái)配合完成?！贬t(yī)藥電商對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的同時(shí)，還可以通過(guò)復(fù)診患者的購(gòu)藥需求來(lái)增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的滲透力。

作為一個(gè)新興事物，其發(fā)展初期必然會(huì)遭到外界質(zhì)疑，也會(huì)面臨種種挑戰(zhàn)。目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院從國(guó)家層面仍未有明確的定義和規(guī)劃，均是各地政府在做相應(yīng)的試點(diǎn)，因此互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院對(duì)政策具有高度依賴性，且目前具有很強(qiáng)的地域性。此外，大多數(shù)患者的就醫(yī)習(xí)慣目前仍是偏好傳統(tǒng)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這意味著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院需要花費(fèi)一定時(shí)間來(lái)慢慢培養(yǎng)自己的用戶。 公立醫(yī)院應(yīng)如何開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

公立醫(yī)院發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，往往與智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)緊密結(jié)合。事實(shí)上，在醫(yī)院信息化管理者眼中，現(xiàn)有的大多數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”往往以偏概全，將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院具有的一部分功能稱作“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”。

什么樣的醫(yī)院才算得上真正的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院？

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是個(gè)寬泛的概念，真正做得好的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，需要具備網(wǎng)上診療系統(tǒng)、醫(yī)患服務(wù)系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、健康管理系統(tǒng)等4個(gè)系統(tǒng)?！备Ｖ菘傖t(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用與管理科主任陳金雄這樣認(rèn)為。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應(yīng)包括四大系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)上診療系統(tǒng)是以醫(yī)療為主體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。以福州總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為例，目前包含在線問(wèn)診、電子處方、藥品配送、線下問(wèn)診等功能。網(wǎng)上診療系統(tǒng)主要針對(duì)常見病、多發(fā)病診斷明確的患者，對(duì)于急性病和疑難雜癥，陳金雄坦言，目前還不適合利用網(wǎng)站診療系統(tǒng)進(jìn)行診斷。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)患服務(wù)系統(tǒng)，分別為患者和醫(yī)生提供就醫(yī)和診療服務(wù)。仍以福州總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為例，目前構(gòu)建了患者端、醫(yī)生端，以及相應(yīng)的云平臺(tái)，為患者提供預(yù)約掛號(hào)、就診導(dǎo)航、移動(dòng)支付、報(bào)告查詢等服務(wù)，為醫(yī)生則提供患者管理、預(yù)約管理、隨訪管理、在線問(wèn)診等。此外，還將排隊(duì)預(yù)約、檢驗(yàn)檢查、數(shù)字簽名等配套系統(tǒng)融入其中。陳金雄坦言，盡管這些是配套系統(tǒng)，但是如果做得不好的話，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)也很難做好。

在他看來(lái)，醫(yī)院內(nèi)部的閉環(huán)醫(yī)囑管理，依然是做好醫(yī)患服務(wù)系統(tǒng)的前提和基礎(chǔ)?！耙圆∪藶橹行?、以臨床為核心、以遺囑為主線，通過(guò)醫(yī)囑來(lái)驅(qū)動(dòng)患者流、醫(yī)囑流、配藥流和物資流，網(wǎng)上診療和患者服務(wù)會(huì)做得更好。”

此外，在高業(yè)務(wù)量和不斷增加的病人面前，醫(yī)院傳統(tǒng)的物理辦公室效率弊端不斷顯現(xiàn)，移動(dòng)辦公成為大趨勢(shì)。據(jù)了解，目前很多醫(yī)院已把移動(dòng)辦公放到網(wǎng)上，構(gòu)建協(xié)同辦公系統(tǒng)。站在醫(yī)院信息化角度，陳金雄把互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院協(xié)同辦公系統(tǒng)定位成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)辦公門戶、醫(yī)院工作流程中心，所有的相關(guān)業(yè)務(wù)都放在協(xié)同辦公系統(tǒng)上面。

在他看來(lái)，以上三個(gè)系統(tǒng)再加上健康管理系統(tǒng)，才能構(gòu)建起一個(gè)完全意義上的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

基于醫(yī)院信息化建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)，陳金雄預(yù)測(cè)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將有兩個(gè)平臺(tái)：一個(gè)是病人的云端服務(wù)平臺(tái)，一個(gè)是針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部工作人員的云端平臺(tái)。

借力互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

拓展醫(yī)院新渠道

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展是與醫(yī)療信息化交織在一起的，但與傳統(tǒng)醫(yī)院信息化建設(shè)相比，卻又顯得與眾不同。這種與眾不同體現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能為公立醫(yī)院建立新的渠道。

眾所周知，傳統(tǒng)上，公立醫(yī)院是沒(méi)有渠道的，但沒(méi)有渠道正是醫(yī)院的渠道所在，以致于病人都往同一家醫(yī)院涌。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，患者可以跳過(guò)醫(yī)院，直接與醫(yī)生進(jìn)行連接，在這種情況下，公立醫(yī)院沒(méi)有渠道的“渠道生存法”已經(jīng)行不通了。在陳金雄看來(lái)，這是醫(yī)院新的渠道對(duì)舊渠道顛覆的必然趨勢(shì)。

醫(yī)院舊的渠道已死，面對(duì)新的渠道，又該何去何從？陳金雄表示，以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正是未來(lái)醫(yī)院的新渠道所在，在互聯(lián)網(wǎng)潮流下，醫(yī)院要更多地學(xué)會(huì)建渠道。“醫(yī)院通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建立自己的渠道，并形成生態(tài)鏈，沒(méi)建立渠道的醫(yī)院，口碑和服務(wù)體驗(yàn)可能受到影響，難以吸引住患者了?！?/p>

目前，病人到醫(yī)院看病，核心流程只有問(wèn)診、檢查、診斷、取藥四個(gè)環(huán)節(jié)。其他環(huán)節(jié)都可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的形式去掉。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院亮點(diǎn)頻現(xiàn)

在醫(yī)院，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)模式雖然剛剛興起幾年，雖仍存在諸多短板，但不管是對(duì)患者還是對(duì)醫(yī)院，作用都可圈可點(diǎn)。在陳金雄看來(lái)，現(xiàn)階段以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有以下四個(gè)亮點(diǎn)：

1. 協(xié)作門診。D2D，即醫(yī)生跟醫(yī)生之間進(jìn)行業(yè)務(wù)的協(xié)同。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，上級(jí)醫(yī)院醫(yī)生為邊遠(yuǎn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展協(xié)作門診。通過(guò)福州總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，海島官兵可就近在地方協(xié)作醫(yī)院進(jìn)行在線診療，并通過(guò)地方協(xié)作醫(yī)院向總院轉(zhuǎn)診。

2. 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生服務(wù)、輔助診斷服務(wù)、特色技術(shù)服務(wù)、一體化培訓(xùn)服務(wù)。目前，這類做得比較好的是廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。其具體做法是，在13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院接診點(diǎn)，縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院通過(guò)接診點(diǎn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供疑難病例會(huì)診討論、急診急救指導(dǎo)等醫(yī)療服務(wù)支持；相關(guān)診斷設(shè)備配置到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)绞【W(wǎng)絡(luò)診斷中心，由省網(wǎng)絡(luò)診斷中心統(tǒng)一診斷，結(jié)果回傳給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生。

3. 線上線下的結(jié)合?；颊咄ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院做健康咨詢、輕問(wèn)診，線上由醫(yī)生開出檢驗(yàn)檢查申請(qǐng)單，線下實(shí)體醫(yī)院進(jìn)行預(yù)約、檢查。

4. 統(tǒng)一平臺(tái)門戶。陳金雄介紹，目前做得比較好的是華西第二醫(yī)院?；颊叨耍谖⑿欧?wù)號(hào)和應(yīng)用號(hào)對(duì)患者進(jìn)行統(tǒng)一管理；醫(yī)生端，全部基于微信企業(yè)號(hào)，開展包括移動(dòng)辦公、病人管理、院內(nèi)查房、網(wǎng)上查房。

公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)何去何從

當(dāng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)向現(xiàn)代醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)變的時(shí)候，就不再是單打獨(dú)斗，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療更強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的協(xié)同，導(dǎo)診、掛號(hào)、檢查、手術(shù)、用藥等患者服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院時(shí)代都需要協(xié)同起來(lái)。這時(shí)，醫(yī)學(xué)就邁入了5P醫(yī)學(xué)時(shí)代。

陳金雄介紹，5P醫(yī)學(xué)時(shí)代，醫(yī)療生態(tài)環(huán)境將從疾病診療轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾恚颊叻?wù)、支付、健康與疾病管理等將轉(zhuǎn)移到線上，醫(yī)療付費(fèi)模式將從按項(xiàng)目付費(fèi)向按價(jià)值付費(fèi)轉(zhuǎn)變，大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器人等在診療中會(huì)發(fā)揮更大作用。

在這種大趨勢(shì)下，公立大型三甲醫(yī)院如何開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)？

陳金雄表示，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的生命線。完全禁止，不利于新技術(shù)的應(yīng)用和新醫(yī)療模式探索；完全放開，對(duì)患者安全不負(fù)責(zé)任。

公立醫(yī)院要想更好地發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，第一，必須加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，建立醫(yī)師網(wǎng)上執(zhí)業(yè)規(guī)范、網(wǎng)上醫(yī)療行為規(guī)范等一系列的規(guī)章制度；第二，在業(yè)務(wù)模式上，建立多方受益的有效激勵(lì)機(jī)制；第三，在服務(wù)模式上，真正樹立以病人為中心的服務(wù)理念，構(gòu)建與數(shù)字化醫(yī)院相適應(yīng)的診療流程。如統(tǒng)一的服務(wù)窗口、統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站、統(tǒng)一的呼叫中心和患者云服務(wù)系統(tǒng)，在患者提出服務(wù)前預(yù)知服務(wù)需求，提前安排服務(wù)；第四，建立患者服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)中心和統(tǒng)一的患者服務(wù)系統(tǒng)。 醫(yī)改下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院悖論

在醫(yī)改推動(dòng)下，公立醫(yī)院來(lái)自藥品的收入正在大規(guī)模的削弱，為了彌補(bǔ)由于藥品收入減少而帶來(lái)的虧空，公立醫(yī)院正在從兩個(gè)方面來(lái)推動(dòng)自身業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。第一方面是繼續(xù)走隱性以藥養(yǎng)醫(yī)的路徑，無(wú)論是傳統(tǒng)的藥房托管，還是開發(fā)新型供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)或者自營(yíng)藥店，都可以繼續(xù)維持原有的藥品收入，抵消政策帶來(lái)的影響。但這一路徑最大的挑戰(zhàn)是風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，如果政策對(duì)這類業(yè)務(wù)加強(qiáng)控制，將導(dǎo)致整個(gè)模式的無(wú)法維系。

因此，公立醫(yī)院更多的還是會(huì)從第二方面來(lái)提升收入，這主要源自對(duì)服務(wù)性收入的提升，除了政策明確支持的服務(wù)性收入提升之外，要彌補(bǔ)缺口還可以從特需服務(wù)和PPP模式入手，近來(lái)北京開放特需服務(wù)的價(jià)格也可視為政府對(duì)于公立醫(yī)院補(bǔ)充缺口的需求認(rèn)同。由于缺口較大，公立醫(yī)院未來(lái)可能在服務(wù)方面會(huì)有持續(xù)的創(chuàng)新，來(lái)提升總體的營(yíng)收。

從上述兩個(gè)角度來(lái)看，當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展與公立醫(yī)院自身需求既有潛在的沖突，也存在合作的可能。對(duì)于能夠?yàn)楣⑨t(yī)院導(dǎo)流和擴(kuò)大其總體營(yíng)收的服務(wù)項(xiàng)目，公立醫(yī)院都將非常歡迎，而對(duì)于不能為其補(bǔ)充缺口甚至要拆臺(tái)的模式，公立醫(yī)院將會(huì)非常排斥。那些在醫(yī)院之間或醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診或其他遠(yuǎn)程醫(yī)療的模式還是能獲得一定的發(fā)展，但由于他們并不需要第三方的平臺(tái)，也就不在以平臺(tái)為特性的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的討論范圍。

因此，依賴于公立醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展將面臨一個(gè)內(nèi)在悖論。一方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有助于為醫(yī)院導(dǎo)流，一些通過(guò)遠(yuǎn)程無(wú)法給出明確診斷的用戶將直接進(jìn)入線下醫(yī)院，但另一方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院占用醫(yī)生時(shí)間和精力開展低價(jià)值業(yè)務(wù)，不利于集中優(yōu)勢(shì)開展如特需或新合作項(xiàng)目的高價(jià)值業(yè)務(wù)。而且如果醫(yī)院自身有隱性的以藥養(yǎng)醫(yī)業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還要讓渡藥品收益給第三方，對(duì)公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)有些得不償失。對(duì)于公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)，到底要不要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院或者允許醫(yī)生去參加互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的業(yè)務(wù)，其核心是對(duì)自身利益的考量。

對(duì)于類似廣東二院這樣的二流三甲或者一部分二級(jí)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是利大于弊的。因?yàn)檫@些醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于劣勢(shì)，無(wú)法和同一區(qū)域的頂級(jí)三甲相抗衡，通過(guò)讓渡一部分藥品收益換取更多的客流是更為劃算的。而且，以單家醫(yī)院為核心可以盡量控制優(yōu)質(zhì)醫(yī)生的參與，有助于總體優(yōu)化醫(yī)療資源。

而對(duì)于以多點(diǎn)執(zhí)業(yè)為核心的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，公立醫(yī)院總體會(huì)認(rèn)為是利弊參半或者弊大于利的。這類醫(yī)院主要依靠名醫(yī)資源為招牌，提供復(fù)診或者慢病管理等模式。但首先，這類業(yè)務(wù)對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)都是低價(jià)值業(yè)務(wù)，如果讓高年資的醫(yī)生或名醫(yī)參與是不劃算的，事實(shí)上也確實(shí)是醫(yī)療資源的浪費(fèi)。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)，如果不是為了科研需求，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院對(duì)自身業(yè)務(wù)的導(dǎo)流效果目前并不明確，是否值得占用大量精力參與還有待觀察。

其次，隨著公立醫(yī)院加大開發(fā)特需業(yè)務(wù)和PPP模式，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源將向高價(jià)值業(yè)務(wù)傾斜，這對(duì)普通醫(yī)生來(lái)滿足日常業(yè)務(wù)提出了更多的要求，各類醫(yī)生將更多滿足本院的業(yè)務(wù)需求，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的頻次將日益降低。如果公立醫(yī)院未來(lái)持續(xù)開發(fā)更多業(yè)務(wù)來(lái)彌補(bǔ)收入缺口，依賴多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是會(huì)受到持續(xù)擠壓的。另外，正如上文所分析的，如果公立醫(yī)院還擁有隱性的藥品業(yè)務(wù)，更是希望醫(yī)生將病人都導(dǎo)流回醫(yī)院，而不是將處方外流到第三方。

因此，在醫(yī)改對(duì)公立醫(yī)院的壓力日益加大之后，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展本質(zhì)上仍是醫(yī)院擴(kuò)張的工具，而非控費(fèi)或優(yōu)化醫(yī)療資源的工具。與民營(yíng)醫(yī)療一樣，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在未來(lái)將受到市場(chǎng)持續(xù)的擠壓。 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的價(jià)值和局限

作為遠(yuǎn)程醫(yī)療的一部分，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要是為用戶提供線上問(wèn)診服務(wù)。與線下的傳統(tǒng)問(wèn)診服務(wù)相比，遠(yuǎn)程問(wèn)診可以較為高效便捷地解決一部分直接而明確的需求。從當(dāng)前的供需矛盾中可以看出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的價(jià)值和局限主要集中在如下幾個(gè)方面：

首先是面向小病的遠(yuǎn)程問(wèn)診。這種模式在美國(guó)的價(jià)值醫(yī)療的控費(fèi)需求推動(dòng)下，獲得了較大的發(fā)展，但在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展并不如人意。這其中核心的原因是線下醫(yī)療服務(wù)難以滿足線上需求。正如之前所分析的，中國(guó)用戶在線下都無(wú)法對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療產(chǎn)生信任，更無(wú)法要求其在線上信賴以基礎(chǔ)醫(yī)療為核心的服務(wù)，而三甲醫(yī)院本身在線下已經(jīng)超出其整體負(fù)荷，更沒(méi)有時(shí)間和精力在線上為用戶提供服務(wù)，這與美國(guó)基礎(chǔ)醫(yī)療自身發(fā)展較好并長(zhǎng)期獲得用戶信任是完全不同的。

因此，目前針對(duì)小病和慢病為主的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式只能通過(guò)依托于某家三甲醫(yī)院來(lái)提供服務(wù)才能得到發(fā)展，成為三甲醫(yī)院擴(kuò)張和發(fā)展的工具。從實(shí)際需求和效果來(lái)說(shuō)，這一類型的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院仍有其一定的價(jià)值，特別是針對(duì)開藥門診和普通疾病的咨詢都有著替代的作用。目前有大量基層的門診和一部分的三甲醫(yī)院的門診都屬于開藥門診，這類人群一般都是有慢病和長(zhǎng)期康復(fù)需求，他們更多的是需要醫(yī)生查看他們的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)并做出診斷。還有很多青壯年的小病患者，比如感冒咳嗽等疾病，只要問(wèn)一些基本的問(wèn)題再配以一些基本的藥物就能恢復(fù)。這類人群由于較為忙碌，抽出時(shí)間去大醫(yī)院排隊(duì)較為困難，如果在線上能解決一部分問(wèn)題他們還是會(huì)嘗試去使用。

不過(guò)，出于對(duì)基層的不信任，病人愿意接受的這類遠(yuǎn)程問(wèn)診服務(wù)的前提是提供服務(wù)的醫(yī)生來(lái)自三甲醫(yī)院，而非來(lái)自基層，這就限死了這類模式發(fā)展的規(guī)模，因?yàn)槿揍t(yī)院的醫(yī)生平時(shí)較為忙碌，即使通過(guò)合理排班來(lái)提供服務(wù)也是時(shí)間相對(duì)有限的，而醫(yī)生是一個(gè)長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累的職業(yè)，無(wú)法像流水線那樣大批量復(fù)制，對(duì)于小病這類發(fā)生頻次較高的常規(guī)問(wèn)題，靠大醫(yī)院醫(yī)生提供服務(wù)的最終結(jié)果是供給匱乏，病人無(wú)法得到較好的服務(wù)，這種模式也沒(méi)有辦法被大規(guī)模復(fù)制。

第二類是以慢病和康復(fù)管理為主的遠(yuǎn)程問(wèn)診。這種類型的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在美國(guó)并沒(méi)有類似的獨(dú)立第三方公司，更多的僅僅是屬于基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的一部分，通過(guò)增加互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)為病人提供更為完善的服務(wù)。通常慢病和康復(fù)管理主要提供疾病管理而非問(wèn)診，更多的是通過(guò)醫(yī)生助理或護(hù)士來(lái)進(jìn)行服務(wù)。

在中國(guó)，獨(dú)立的慢病管理公司發(fā)展已有好幾年，但瓶頸非常大，這些公司同樣緊盯三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生來(lái)提供慢性病領(lǐng)域的?？品?wù)，這與中國(guó)用戶不信任非三甲醫(yī)院的服務(wù)也有著很大的關(guān)系。但三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生時(shí)間和服務(wù)動(dòng)力有限，而慢病管理和康復(fù)屬于長(zhǎng)期服務(wù)，因此和三級(jí)醫(yī)院醫(yī)生的定位并不匹配。

因此，如果要發(fā)展通過(guò)遠(yuǎn)程問(wèn)診來(lái)進(jìn)行疾病管理的，就必須配合線下的基礎(chǔ)醫(yī)療來(lái)發(fā)展真正多層級(jí)之間的協(xié)作。通過(guò)三甲醫(yī)院的定期遠(yuǎn)程問(wèn)診服務(wù)加上基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期健康管理，中國(guó)的慢病和康復(fù)管理或許能走出一條適應(yīng)當(dāng)前國(guó)情的道路。這樣的模式對(duì)于用戶有很大價(jià)值，但實(shí)施起來(lái)難度卻非常大，特別是要調(diào)動(dòng)體制內(nèi)的各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作并不容易。當(dāng)然，借助某些地區(qū)有特色的分診體系會(huì)有一些幫助，但如何構(gòu)建一整套體系仍需摸索。

再次，針對(duì)急癥的遠(yuǎn)程醫(yī)療在中國(guó)還處于起步階段。如果有政策的推動(dòng)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同能夠有效地展開，這一模式未來(lái)的發(fā)展空間很值得期待。中國(guó)醫(yī)療資源分布極度不均，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都集中在一二線城市，這制約了急癥患者獲得最快速有效的治療時(shí)間。因此，如果仿照美國(guó)的模式，未來(lái)在各個(gè)地區(qū)建立區(qū)域應(yīng)急處理中心，再與區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密合作，為面臨中風(fēng)等急癥的患者提供及時(shí)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，這將是一個(gè)值得快速切入的市場(chǎng)。但這樣的市場(chǎng)仍需一定政策的支持，比如醫(yī)保的覆蓋、體制內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的合作、如何定價(jià)。

最后是針對(duì)大病的遠(yuǎn)程會(huì)診。針對(duì)大病的遠(yuǎn)程會(huì)診早就展開，隨著技術(shù)手段的進(jìn)步，遠(yuǎn)程會(huì)診的有效性正逐步提高，特別是隨著遠(yuǎn)程視頻技術(shù)的發(fā)展和云端存儲(chǔ)和傳輸?shù)陌l(fā)展，參與會(huì)診的專家可以準(zhǔn)確地獲得病人的信息，做出有效的診斷。但是，這類遠(yuǎn)程會(huì)診較難做大規(guī)模，主要原因是目前遠(yuǎn)程會(huì)診無(wú)法使用醫(yī)保，雖然這項(xiàng)服務(wù)在某些省份已經(jīng)展開試點(diǎn)，但畢竟總體需求量仍有局限，難以成為一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)，只能作為醫(yī)療服務(wù)的有益補(bǔ)充，在跨區(qū)域的多層級(jí)之間的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間展開。

總之，以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為外衣的遠(yuǎn)程問(wèn)診還處于早期發(fā)展階段，主要受制于線下醫(yī)療體系的變革，只有基礎(chǔ)醫(yī)療體系獲得了強(qiáng)大發(fā)展以后，遠(yuǎn)程問(wèn)診才有大發(fā)展的可能性，而所謂的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不過(guò)是市場(chǎng)的過(guò)渡形態(tài)，難以成為未來(lái)發(fā)展的主流模式。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)方案范文

摘要：出入境體檢是檢驗(yàn)檢疫部門的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到防止傳染病傳入和傳出，保護(hù)人體健康，出入境體檢業(yè)務(wù)一般通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)方式辦理。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，公眾習(xí)慣了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線辦理各種業(yè)務(wù)，本文探討了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際旅行衛(wèi)生保健領(lǐng)域的應(yīng)用，旨在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提高業(yè)務(wù)效率、提升服務(wù)品質(zhì)。

關(guān)鍵詞 ：出入境體檢；國(guó)際旅行；健康監(jiān)護(hù)

1、出入境體檢領(lǐng)域信息化建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題

國(guó)際旅行衛(wèi)生保健中心 (以下簡(jiǎn)稱保健中心) 是以開展出入境人員健康體檢和傳染病監(jiān)測(cè)體檢為主要任務(wù)的機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著預(yù)防控制傳染病在口岸的傳播和流行的重要職責(zé)。近年來(lái)，隨著國(guó)際交往的日益頻繁，以留學(xué)、商務(wù)和勞務(wù)為目的的出人境人員的衛(wèi)生檢疫需求日益增長(zhǎng)，再加上國(guó)際疫情的復(fù)雜變化，保健中心業(yè)務(wù)量由此增加，高峰期業(yè)務(wù)大廳人滿為患、客流量不均衡、體檢出報(bào)告周期長(zhǎng)、保健中心滿負(fù)荷工作等現(xiàn)象都暴露了服務(wù)效率低的弊病，服務(wù)質(zhì)量和當(dāng)下需求間的矛盾日益凸顯，迫切需要通過(guò)信息化手段優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率。

1.1 國(guó)外現(xiàn)狀

國(guó)外已經(jīng)普遍將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于國(guó)際旅行與衛(wèi)生保健事業(yè)，服務(wù)于社會(huì)，其應(yīng)用水平普遍高于國(guó)內(nèi)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體制建設(shè)和維護(hù)機(jī)制相對(duì)完善。世界衛(wèi)生組織建有多語(yǔ)言版本的網(wǎng)站，通過(guò)RSS技術(shù)向全球提供世衛(wèi)新聞、世界各地疾病暴發(fā)、全球疫情的最新消息。一些醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)也通過(guò)網(wǎng)站、手機(jī)APP向國(guó)際旅行人士提供便捷的預(yù)約和支付服務(wù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療和保健服務(wù)。

1.2 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的信息化始于醫(yī)療系統(tǒng)的HIS（醫(yī)院信息系統(tǒng)）,醫(yī)療行業(yè)智能導(dǎo)診、預(yù)約掛號(hào)、排隊(duì)叫號(hào)、在線支付、檢驗(yàn)結(jié)果查詢等服務(wù)均已得到初步應(yīng)用，在提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)效率的同時(shí)，也大大方便了患者，提高了信息的透明度，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)向智能化、個(gè)性化、自主化發(fā)展。在國(guó)際旅行健康監(jiān)護(hù)領(lǐng)域內(nèi)部的信息化管理系統(tǒng)已趨向于成熟，主要應(yīng)用于體檢業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，服務(wù)重點(diǎn)是“體檢中”、“體檢后”，但與醫(yī)療系統(tǒng)信息化全面展開不同，目前國(guó)內(nèi)僅少數(shù)幾個(gè)國(guó)際旅行衛(wèi)生保健中心開設(shè)有網(wǎng)上預(yù)約服務(wù)。

1.3 問(wèn)題分析

雖然大多數(shù)的國(guó)際旅行衛(wèi)生保健中心擁有網(wǎng)站，但維護(hù)和管理并不盡如人意，存在信息陳舊甚至錯(cuò)誤、疫情不及時(shí)、資訊更新速度慢等問(wèn)題；尚未有效抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)微博、微信推廣機(jī)構(gòu)，與公眾雙向溝通，常常因公眾不理解給工作帶來(lái)困難；未能有效利用網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供在線預(yù)約、在線查詢報(bào)告等服務(wù)。

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析

2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特點(diǎn)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)手機(jī)、平板電腦等可移動(dòng)便攜式終端，通過(guò)各種無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，以隨時(shí)隨地的獲取信息和服務(wù)。它以無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)接入能力、個(gè)性化服務(wù)特征和開放式創(chuàng)新，同時(shí)具備傳統(tǒng)的計(jì)算功能、互聯(lián)網(wǎng)連通功能、無(wú)線通訊的移動(dòng)功能，成為了當(dāng)下最具發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)模式，并呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

2.1.1 用戶量持續(xù)增加，覆蓋率廣

由于移動(dòng)終端的極大便捷性，更能符合人們碎片化的時(shí)間需求，移動(dòng)網(wǎng)民數(shù)量呈現(xiàn)快速發(fā)展，其在整體網(wǎng)民中所占的比例持續(xù)提升。研究表明中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶平均每天花費(fèi)在手機(jī)終端互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間已經(jīng)高于PC端，截至2014年5月65%的中國(guó)網(wǎng)民使用微信，31.4%的微信用戶每天登陸微信超過(guò)一次。

2.1.2 應(yīng)用服務(wù)多樣化，滲透性強(qiáng)

各大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商不斷通過(guò)創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)來(lái)滿足細(xì)分人群的個(gè)性化需求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用豐富程度加大，對(duì)社會(huì)生活服務(wù)滲透增加，成為手機(jī)網(wǎng)民常態(tài)的生活方式和各行業(yè)的重要發(fā)展模式。手機(jī)與消費(fèi)者生活緊密結(jié)合，拓展了更多的應(yīng)用場(chǎng)景，能提供一站式服務(wù)的平臺(tái)將是未來(lái)應(yīng)用的主導(dǎo)。

2.2 改進(jìn)方案

經(jīng)研究，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率廣、應(yīng)用服務(wù)多樣化、滲透性強(qiáng)等特點(diǎn)，提供在線查詢、在線預(yù)約、在線下載可以及時(shí)公開疫病疫情信息，緩解高峰時(shí)段客流多、客流量不均衡的問(wèn)題、簡(jiǎn)化領(lǐng)取報(bào)告的手續(xù)、縮短領(lǐng)取時(shí)間等問(wèn)題?，F(xiàn)提出以下具體改進(jìn)方案：

2.2.1 利用自媒體提高咨詢效率

建立出入境體檢官方微博和官方微信公眾平臺(tái)，順應(yīng)“微”時(shí)代的熱潮，利用新媒體所具有的操作便捷性、內(nèi)容和推送的豐富性、信息傳遞的高時(shí)效性、服務(wù)功能的多樣性等特點(diǎn)，進(jìn)行相關(guān)信息的推送和共享，如機(jī)構(gòu)詳情介紹、出入境體檢常識(shí)、服務(wù)項(xiàng)目、政策法規(guī)、疫情快訊、健康資訊、出境旅行知識(shí)等，貼近廣大用戶的生活方式和交流習(xí)慣，滿足在出入境體檢方面的需求。

建設(shè)出入境體檢移動(dòng)信息平臺(tái)的意義不僅體現(xiàn)在信息、推送和查詢功能上，更體現(xiàn)在它為機(jī)構(gòu)和公眾提供了更為有效的溝通渠道和全新的交流方式，以公眾為中心提供個(gè)性化、人性化的服務(wù)，減少了辦理前后的咨詢環(huán)節(jié)，節(jié)省了出入境人員和保健中心工作人員的時(shí)間，提高了辦事效率。

2.2.2 利用GIS技術(shù)提升用戶體驗(yàn)

GIS是指為居民生產(chǎn)生活提供地理信息服務(wù)的系統(tǒng)，GIS的優(yōu)點(diǎn)是可視化直觀展現(xiàn)位置信息，目前GIS技術(shù)已經(jīng)可以方便的在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)IP地址轉(zhuǎn)物理位置地位，移動(dòng)終端通過(guò)內(nèi)置gps芯片定位。GIS和傳染病監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)合可以直觀展示全球范圍內(nèi)傳染病暴況，做到“足不出戶，盡知天下事”。同時(shí)利用定位導(dǎo)航服務(wù)，可幫助出入境人員查找附近最近的、能滿足自己需求的保健中心。

2.2.3 利用在線預(yù)約優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

出入境人員在前往現(xiàn)場(chǎng)辦理體檢業(yè)務(wù)前，可通過(guò)移動(dòng)客戶端查看保健中心對(duì)外開放的體檢日程及分配各時(shí)段的體檢量，選定辦理時(shí)間，填寫個(gè)人信息、選擇體檢套餐，完成預(yù)約、繳費(fèi)，體檢后可通過(guò)移動(dòng)平臺(tái)實(shí)時(shí)查詢結(jié)果。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得辦理流程更加智能化、個(gè)性化、自主化、簡(jiǎn)潔化，隨時(shí)隨地輕松完成預(yù)約和結(jié)果查詢，避免了現(xiàn)場(chǎng)漫長(zhǎng)排隊(duì)等待等問(wèn)題，也有利于保健中心科學(xué)安排預(yù)約量，盡可能減少業(yè)務(wù)大廳人滿為患、客流量不均衡的問(wèn)題。

3、展望

通過(guò)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立便捷的國(guó)際旅行衛(wèi)生保健咨詢、在線預(yù)約、結(jié)果查詢通道，在有效為社會(huì)公眾提供服務(wù)的同時(shí)，也積累了大量有價(jià)值的研究數(shù)據(jù)，可為后期傳染病監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)分析、疾病疫情的預(yù)測(cè)、預(yù)警提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

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第4篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)方案范文

一張記錄著9位數(shù)字的紙質(zhì)卡片，通過(guò)這組數(shù)字，在后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)中可查詢到幾乎所有本國(guó)人的社保繳納、領(lǐng)取記錄、工資、工作及家庭變更等情況，這就是美國(guó)的社?？ㄏ到y(tǒng)。美國(guó)的社保系統(tǒng)是最早建設(shè)的政府信息系統(tǒng)，依靠先進(jìn)的信息化平臺(tái)，不僅連通國(guó)內(nèi)各個(gè)州，在全球很多國(guó)家都可以繳納社保，享受福利。相比之下，我國(guó)的人力資源與社會(huì)保障體系經(jīng)過(guò)金保一期10年的建設(shè)，取得了卓越的成績(jī)：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理越來(lái)越透明，更多的數(shù)據(jù)正在信息公開，接受百姓的監(jiān)督；醫(yī)保兩定機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，更多的疾病納入醫(yī)保范圍；通過(guò)社?？ǜ鎰e一沓沓的醫(yī)療票據(jù)和漫長(zhǎng)的郵寄與等待，醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷實(shí)時(shí)結(jié)算，在異地看病的費(fèi)用也可以統(tǒng)一醫(yī)保報(bào)銷……

記者了解到，我國(guó)金保一期工程建設(shè)為期10年，期間共有32個(gè)省級(jí)單位實(shí)現(xiàn)了與中央數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，90%以上的地市實(shí)現(xiàn)與省級(jí)數(shù)據(jù)中心的聯(lián)網(wǎng)，城域網(wǎng)已經(jīng)聯(lián)接到92.5%的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并延伸到社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，有200余個(gè)地區(qū)經(jīng)人社部批準(zhǔn)發(fā)放了社會(huì)保障卡，實(shí)際持卡人數(shù)超3億，業(yè)務(wù)軟件在全國(guó)應(yīng)用逐漸成熟，五險(xiǎn)合一、一站式服務(wù)等新型服務(wù)模式正在普遍實(shí)施。

目前，隨著新技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)人保信息化正面臨第二次飛速發(fā)展與超越的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)等信息化技術(shù)，我國(guó)金保二期工程將改變社保體系服務(wù)、管理的手段，同時(shí)帶來(lái)工作流程、業(yè)務(wù)辦理方式的變革，并將進(jìn)入更多全新的領(lǐng)域。

社保省級(jí)大集中

隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善，人保系統(tǒng)已經(jīng)具備了省級(jí)大集中的條件。這一條件的背景是，在金保一期建設(shè)中，全國(guó)人社單位大部分建設(shè)了市級(jí)數(shù)據(jù)中心。同時(shí)面臨網(wǎng)絡(luò)帶寬低，可靠性不高，業(yè)務(wù)只能在低級(jí)別節(jié)辦理的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，多次對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行升級(jí)，不僅提升了性能，更帶來(lái)了應(yīng)用的變革。

在2013年4月召開的全國(guó)人力資源社會(huì)保障信息化工作座談會(huì)上，人社部副部長(zhǎng)胡曉義提出，認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，鑒定不移邁向“省級(jí)集中”。數(shù)據(jù)的集中也將帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的集中，單一的省級(jí)數(shù)據(jù)中心不能承載醫(yī)保、養(yǎng)老等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，必須建設(shè)同城雙中心或異地雙中心或多地多中心的業(yè)務(wù)災(zāi)備體系。

從互聯(lián)網(wǎng)公司、大企業(yè)的發(fā)展歷史看，多活數(shù)據(jù)中心將是發(fā)展方向。所謂“多活數(shù)據(jù)中心”，即所有數(shù)據(jù)中心都同時(shí)對(duì)外提供服務(wù)，這些數(shù)據(jù)中心之間還可以互相提供災(zāi)備，也就是可以忽略物理位置而訪問(wèn)服務(wù)的云計(jì)算架構(gòu)。從技術(shù)角度看，多活數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵點(diǎn)除了全局負(fù)載均衡＼ DNS、數(shù)據(jù)庫(kù)、存儲(chǔ)間的雙活，還需要進(jìn)行數(shù)據(jù)中心間的地址設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)互連帶寬、網(wǎng)絡(luò)大二層技術(shù)、訪問(wèn)次優(yōu)路徑問(wèn)題的解決等。

當(dāng)然，這種多活數(shù)據(jù)中心仍離不開虛擬化和云計(jì)算技術(shù)的支持。

在數(shù)據(jù)中心內(nèi)部，虛擬化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)從服務(wù)器、存儲(chǔ)，蔓延到了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域。新型的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的僵化和復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不僅可以物理多臺(tái)虛擬為邏輯上的一臺(tái)，在管理性、可靠性方面帶來(lái)提升；也可以物理單臺(tái)設(shè)備虛擬為邏輯上的多臺(tái)，簡(jiǎn)化機(jī)房部署，僅靠軟件配置就可以更改交換機(jī)組網(wǎng)拓?fù)洹＿@也使得一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商開始把路由器做成軟件形態(tài)，比如H3C的VSR路由器，已能夠安裝在任意臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)器或虛擬機(jī)上，將服務(wù)器當(dāng)做路由器，對(duì)服務(wù)器或虛擬機(jī)間的網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行報(bào)文轉(zhuǎn)發(fā)、建立隧道、加密等操作。記者了解到，在過(guò)去的10年中，H3C其憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)解決方案成為我國(guó)金保工程的重要參與力量。目前，H3C公司已參與建設(shè)了包括聯(lián)通沃云、浙江電信業(yè)務(wù)支撐云、云南省衛(wèi)生云、海航企業(yè)云等多個(gè)云計(jì)算中心。

在數(shù)據(jù)中心內(nèi)部，虛擬化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)從服務(wù)器、存儲(chǔ)，蔓延到了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域。新型的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的僵化和復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不僅可以物理多臺(tái)虛擬為邏輯上的一臺(tái)，在管理性、可靠性方面帶來(lái)提升；也可以物理單臺(tái)設(shè)備虛擬為邏輯上的多臺(tái)，簡(jiǎn)化機(jī)房部署，僅靠軟件配置就可以更改交換機(jī)組網(wǎng)拓?fù)?。這也使得一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商開始把路由器做成軟件形態(tài)，比如H3C的VSR路由器，已能夠安裝在任意臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)器或虛擬機(jī)上，將服務(wù)器當(dāng)做路由器，對(duì)服務(wù)器或虛擬機(jī)間的網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行報(bào)文轉(zhuǎn)發(fā)、建立隧道、加密等操作。記者了解到，在過(guò)去的10年中，H3C憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)解決方案成為我國(guó)金保工程的重要參與力量。其從2004年就參與金保工程建設(shè)，先后參與建設(shè)了人力資源和社會(huì)保障部國(guó)干網(wǎng)、園區(qū)局域網(wǎng)，國(guó)家公務(wù)員報(bào)考平臺(tái)，江西省人社信息化平臺(tái)、青海省人社信息化平臺(tái)等。

互聯(lián)網(wǎng)基因

蘋果公司用一個(gè)硬件讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了改變，也改變了人們的生活方式，互聯(lián)網(wǎng)在歷史上從沒(méi)有像今天離我們這么近：個(gè)人消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域、媒體傳播行業(yè)率先舉起了互聯(lián)網(wǎng)化的大旗。微信降低了我們的社交成本；大眾點(diǎn)評(píng)基于地域的服務(wù)拉近了我們和美味的距離，而客戶口碑傳承也成為商家新的營(yíng)銷廣告；各種新聞客戶端使世界各地的新聞在第一時(shí)間到達(dá)我們的手機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)化同樣將是人社信息發(fā)展的方向。由于城市化進(jìn)程加快，人們?cè)诔鞘虚g的遷徙增加，對(duì)社保異地業(yè)務(wù)辦理提出了更多要求；參保人數(shù)增加的速度遠(yuǎn)大于社保網(wǎng)點(diǎn)辦事人員增加的速度；互聯(lián)網(wǎng)是保險(xiǎn)、就業(yè)等信息最便捷、最有效的方式。這些都是人社信息化互聯(lián)網(wǎng)化的原始動(dòng)力。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)方案范文

[關(guān)鍵詞]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；智慧教室；學(xué)習(xí)方式；教學(xué)方式

[DOI]1013939/jcnkizgsc201643187

1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)產(chǎn)生的影響

11移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方式產(chǎn)生的影響

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，我們所面臨的學(xué)習(xí)者可以利用網(wǎng)絡(luò)，毫不費(fèi)力地突破地域和時(shí)間的限制，顛覆性地改變著傳統(tǒng)的玩樂(lè)、溝通、學(xué)習(xí)等方式。同時(shí)，我們所面臨的學(xué)習(xí)者更追求個(gè)性化，喜歡交談，討厭說(shuō)教，希望學(xué)習(xí)能夠變得有趣些。他們?cè)谡n堂上不喜歡作為客體，更希望作為主體，甚至希望自己能夠主導(dǎo)教學(xué)，自由表達(dá)自己對(duì)某一問(wèn)題的獨(dú)特觀點(diǎn)。同時(shí)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下隨著智能便攜式設(shè)備如智能手機(jī)、IPAD平板腦在學(xué)生中的普及，他們更希望能夠隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí)，而不僅僅被拘束于傳統(tǒng)的教室。因此，當(dāng)前的教室應(yīng)能夠滿足學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)、移動(dòng)化學(xué)習(xí)的需要。

12移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)教師教學(xué)方式產(chǎn)生的影響

傳統(tǒng)的“教師講授，學(xué)生學(xué)習(xí)”的教學(xué)方式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下已經(jīng)不能夠滿足學(xué)生個(gè)性化、碎片化、移動(dòng)化的學(xué)習(xí)需求，教師應(yīng)能夠利用智能分析工具感知每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，甚至要能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)所提供的每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣信息，進(jìn)行個(gè)性化規(guī)劃每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)方案，以及為不同的課堂規(guī)模和學(xué)生群體設(shè)計(jì)不同的教學(xué)方案，開展個(gè)性化教學(xué)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)教師的教學(xué)提出了更高的要求，教師不僅在課堂上要展示豐富且具有吸引力的教學(xué)資源，同時(shí)還要學(xué)會(huì)如何使用智能分析工具，而智能分析工具需要源于教室的硬件環(huán)境建設(shè)和軟件環(huán)境建設(shè)的支持。

2基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智慧教室建設(shè)方案

21智慧教室的內(nèi)涵

智慧教室是伴隨智慧城市、智慧醫(yī)療、智慧交通等概念而提出的。它是一個(gè)集成了具有智能化、個(gè)性化的高科技軟硬件設(shè)備，并能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)習(xí)無(wú)所不在功能的智能教室。

22智慧教室硬件環(huán)境建設(shè)

智慧教室要滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的個(gè)性化，滿足教與學(xué)的互動(dòng)化，滿足教師教學(xué)手段的豐富趣味化，離不開能夠把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，實(shí)現(xiàn)物與物、物與人的鏈接，實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智慧化識(shí)別、跟蹤、監(jiān)控和管理的以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的高科技硬件設(shè)備的支撐，這些設(shè)備是智慧教室硬件環(huán)境建設(shè)的核心，主要包括以下設(shè)備。

（1）基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備

使用網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備―光載無(wú)線交換機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)將Wi-Fi射頻信號(hào)分布到智慧教室內(nèi)，完成智慧教室的Wi-Fi無(wú)線覆蓋。

（2）智慧環(huán)境感知設(shè)備

智慧教室的一個(gè)重要特色是要能夠提供智慧、綠色、節(jié)能的教學(xué)環(huán)境，讓學(xué)生和教師能夠更加高效、舒適地進(jìn)行課堂教學(xué)。因此，能夠感知教室環(huán)境的智慧設(shè)備是必不可少的，主要包括：能夠獲取光照度信息的光照傳感器，利用光照傳感器獲得的信息來(lái)判斷當(dāng)前教室的光照度是否能讓學(xué)生清楚地看到投影儀上的字幕，從而控制窗簾的動(dòng)作，是拉開還是遮擋；能夠獲取環(huán)境溫濕度信息的溫濕度傳感器；能夠獲取室內(nèi)二氧化碳濃度信息的二氧化碳濃度傳感器；能夠獲取教室內(nèi)視頻信息的高清攝像頭等。

（3）教學(xué)設(shè)備

教學(xué)設(shè)備主要包括：可以將顯示功能、控制功能和互動(dòng)功能設(shè)計(jì)為一體的內(nèi)置電子白板功能的觸控投影機(jī)，無(wú)線麥克，音箱，功放，問(wèn)答器，視頻錄制設(shè)備，用于顯示班級(jí)、出勤率、當(dāng)前溫度等各種信息的LED顯示屏，用于學(xué)生考勤的RFID考勤機(jī)等。利用這些教學(xué)設(shè)備使教室的管理與監(jiān)控變得更加智能，基本上可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人化管理。同時(shí)，利用這些教學(xué)設(shè)備也會(huì)讓課堂變得更加高效，教師利用觸控投影一體機(jī)可以便利地展示教學(xué)資源，學(xué)生利用問(wèn)答器可以便利地與教師進(jìn)行互動(dòng)。

23智慧教室軟件環(huán)境建設(shè)

只有硬件系統(tǒng)而沒(méi)有軟件系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)被稱之為“裸機(jī)”，這說(shuō)明了軟件系統(tǒng)的重要性。在智慧教室建設(shè)中，如果只有硬件建設(shè)而沒(méi)有軟件建設(shè)，就會(huì)失去智慧教室建設(shè)的本質(zhì)。因此智慧教室的軟件環(huán)境建設(shè)與硬件環(huán)境建設(shè)具有同等的重要性。智慧教室的軟件系統(tǒng)構(gòu)成用圖表示如下。

軟件系統(tǒng)構(gòu)成圖

（1）環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)

環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以對(duì)課堂內(nèi)光、電、聲、溫等環(huán)境數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，來(lái)判斷這些環(huán)境要素是否適應(yīng)課堂需要，如果不適應(yīng)，則進(jìn)行自動(dòng)控制，從而為學(xué)生和教師提供高效、舒適的課堂教學(xué)環(huán)境。

（2）教學(xué)資源云平臺(tái)

豐富而優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源是師生的共同需要，學(xué)生既可以利用課堂教學(xué)時(shí)間，也可以利用業(yè)余碎片學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行隨時(shí)隨地的在線學(xué)習(xí)，教師可以利用優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，進(jìn)行有特色的備課，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)趣味性。因此，教學(xué)資源云平臺(tái)是構(gòu)建學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)、教師進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)的環(huán)境支持，能夠促進(jìn)教師的有效教學(xué)和學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)。教學(xué)資源云平臺(tái)的建設(shè)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面：一個(gè)是優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的建設(shè)，如建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程、建設(shè)精品資源庫(kù)等；二是關(guān)注教學(xué)個(gè)性化、互動(dòng)化的建設(shè)。

（3）教學(xué)管理與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)智慧化的教學(xué)管理與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，是提高學(xué)校管理水平的重要途徑。教學(xué)管理與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)主要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)信息管理、教師教學(xué)信息管理、班級(jí)信息管理、考試管理、教室信息管理等。

（4）設(shè)備管理系統(tǒng)

在智慧建設(shè)中，使用到了大量的以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的設(shè)備，對(duì)這些設(shè)備的有效管理，保障這些設(shè)備的正常運(yùn)行以及安全性則顯得非常重要。建設(shè)設(shè)備管理系統(tǒng)主要包括建設(shè)空調(diào)控制子系統(tǒng)、投影儀控制子系統(tǒng)、通風(fēng)控制子系統(tǒng)、照明控制子系統(tǒng)、門窗監(jiān)視子系統(tǒng)以及視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。

把傳統(tǒng)教室通過(guò)硬件環(huán)境建設(shè)和軟件環(huán)境建設(shè)打造成為智慧教室。智慧教室滿足了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的教學(xué)需求，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)環(huán)境的智能化控制，實(shí)現(xiàn)了豐富、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源共享，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生隨時(shí)隨地、有趣味性的學(xué)習(xí)需求，實(shí)現(xiàn)了教師與學(xué)生之間的自由互動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李新良基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智慧校園體系架構(gòu)研究[J].軟件工程，2016（3）：27-28

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)方案范文

在內(nèi)蒙古，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)早已開始悄悄地改變這個(gè)擁有藍(lán)天、白云、大草原的廣闊區(qū)域。內(nèi)蒙古聯(lián)通與政府一起經(jīng)歷了幾年的合作，已經(jīng)邁出了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在政務(wù)、教育、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域推廣應(yīng)用的實(shí)質(zhì)性步伐。

形成綜合信息化服務(wù)能力

作為經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的重要戰(zhàn)略合作伙伴，中國(guó)聯(lián)通依托其光纖寬帶、3G/4G無(wú)線寬帶、云計(jì)算基地等資源，為互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)融合建立了穩(wěn)定、便捷的資源基礎(chǔ)。

記者了解到，內(nèi)蒙古聯(lián)通與經(jīng)信委的合作由來(lái)已久?！捌鸩皆纭背蔀樾畔⒒ㄔO(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)全國(guó)領(lǐng)先的重要因素。聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司分公司總經(jīng)理付險(xiǎn)峰在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）記者采訪時(shí)表示：“內(nèi)蒙古聯(lián)通與經(jīng)信委通過(guò)與其他產(chǎn)業(yè)緊密配合，以政府信息化為重點(diǎn)，針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、系統(tǒng)集成、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等熱點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域開展專業(yè)化運(yùn)營(yíng)?！?/p>

付險(xiǎn)峰介紹，內(nèi)蒙古聯(lián)通圍繞智慧城市信息化布局，在電子政務(wù)、智慧城市、行業(yè)信息化、視頻會(huì)議、呼叫中心、安防監(jiān)控、3G/4G行業(yè)應(yīng)用、智能樓宇、機(jī)房建設(shè)、軟件開發(fā)及維護(hù)外包方面的專業(yè)技術(shù)服務(wù)等方面形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和專業(yè)方案解決能力。重點(diǎn)針對(duì)黨政機(jī)關(guān)、科教文衛(wèi)、軍隊(duì)公安、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域，內(nèi)蒙古聯(lián)通正在全面轉(zhuǎn)向綜合信息化服務(wù)的提供者。

信息化成果契合“互聯(lián)網(wǎng)+”

自治區(qū)電子政務(wù)、環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)、金保工程、黨員遠(yuǎn)程教育、標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)、大型公建能耗監(jiān)測(cè)、水資源管理系統(tǒng)、無(wú)委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、呼和浩特?cái)?shù)字城管等，這些由內(nèi)蒙古聯(lián)通承建的重大項(xiàng)目，在提升社會(huì)信息化水平、提高民生服務(wù)能力方面起到良好作用。付險(xiǎn)峰表示：“近年來(lái)，內(nèi)蒙古聯(lián)通的行業(yè)和社會(huì)信息化推進(jìn)工作與國(guó)家倡導(dǎo)的‘互聯(lián)網(wǎng)+’戰(zhàn)略完美契合。”

作為內(nèi)蒙古信息化建設(shè)的亮點(diǎn)工程之一，中國(guó)聯(lián)通助力內(nèi)蒙古環(huán)保廳率先實(shí)現(xiàn)在線環(huán)境監(jiān)控項(xiàng)目，走在國(guó)內(nèi)環(huán)保信息化前列，獲得了國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的關(guān)注和借鑒。內(nèi)蒙古環(huán)保廳監(jiān)控中心主任張樹禮介紹，通過(guò)引進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、3G/3S等先進(jìn)技術(shù)，經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，在線環(huán)境監(jiān)控項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與3S系統(tǒng)（GIS、GPS、RS）緊密結(jié)合的三位一體污染源監(jiān)控體系，建立集污染源監(jiān)控與環(huán)境質(zhì)量預(yù)警一體化、監(jiān)控精確定位與數(shù)據(jù)即時(shí)共享一體化的先進(jìn)環(huán)境監(jiān)控與管理體系，建立了全區(qū)統(tǒng)一的環(huán)保專網(wǎng)。記者了解到，該項(xiàng)目二期工程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)85%污染源的監(jiān)控，在不久的將來(lái)，該項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)對(duì)所有污染源的監(jiān)控。張樹禮介紹，通過(guò)已經(jīng)建立的環(huán)境保護(hù)大數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)系統(tǒng)監(jiān)控的環(huán)境大數(shù)據(jù)收集、分析、應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)排污行為進(jìn)行有效地監(jiān)管和約束，為環(huán)保部門出臺(tái)管理政策、為政府研究制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，提供科學(xué)的決策依據(jù)，這也是發(fā)展環(huán)保信息化的根本目的之一。

除了提升政府執(zhí)政與服務(wù)能力，便民、惠民也是信息化發(fā)展的重要意義。結(jié)合中國(guó)聯(lián)通對(duì)社會(huì)提供的行業(yè)信息化服務(wù)，內(nèi)蒙古聯(lián)通推出智慧社區(qū)等便民服務(wù)、以及校園信息化、移動(dòng)辦公等20多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的共60多項(xiàng)綜合解決方案。在這些解決方案中，最吸引記者的就是“社保一卡通”項(xiàng)目（金保項(xiàng)目）。內(nèi)蒙古聯(lián)通提供了優(yōu)質(zhì)的集成實(shí)施、高效的運(yùn)維保障服務(wù)、國(guó)家四星級(jí)機(jī)房環(huán)境和4G移動(dòng)技術(shù)，與內(nèi)蒙古人力資源和社會(huì)保障廳共同合作，在全國(guó)率先建成規(guī)范統(tǒng)一的省級(jí)大集中平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人社系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中、運(yùn)用大集中、服務(wù)大集中，真正地從根本上解決服務(wù)群眾最后一公里的問(wèn)題，集中式內(nèi)蒙古“12333”協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)上受理、協(xié)同辦理、網(wǎng)上反饋”全流程網(wǎng)上服務(wù)。全面貫通自治區(qū)、盟市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、嘎查村的五級(jí)金保專用網(wǎng)絡(luò)，特別是對(duì)于廣袤草原上生活的農(nóng)牧民，“一卡”實(shí)現(xiàn)就醫(yī)、保險(xiǎn)、繳費(fèi)、購(gòu)物，便民服務(wù)更貼心。

此外，智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、智慧沃家等更多服務(wù)，真實(shí)地體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來(lái)的無(wú)限可能?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)深入地改變了內(nèi)蒙古，從一個(gè)美麗的北疆城市變成數(shù)字時(shí)代的“信息化的城”。

“云、管、端”聚合資源優(yōu)勢(shì)

在國(guó)內(nèi)，內(nèi)蒙古是一個(gè)東西跨度大、氣候異常的特殊地域，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的復(fù)雜度高，面對(duì)很多特殊的難題。但是到現(xiàn)在，內(nèi)蒙古聯(lián)通已經(jīng)擁有豐富的傳輸鏈路資源。

據(jù)介紹，內(nèi)蒙古聯(lián)通從2014年起，就圍繞集團(tuán)公司全面實(shí)施“移動(dòng)寬帶領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新”的戰(zhàn)略開始LTE FDD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的準(zhǔn)備，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃落實(shí)資源配置計(jì)劃，提前進(jìn)行IPRAN改造工作。因此，中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司的“雙4G”網(wǎng)絡(luò)部署迅速。記者了解到，目前全區(qū)已經(jīng)開通LTE FDD基站5138個(gè)，完成全年建設(shè)任務(wù)的91.08%，實(shí)現(xiàn)了各盟市和旗縣主城區(qū)的連續(xù)覆蓋，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4A級(jí)景區(qū)的區(qū)域覆蓋。內(nèi)蒙古聯(lián)通在全區(qū)建設(shè)的光纜線路總長(zhǎng)達(dá)到10.6萬(wàn)多皮長(zhǎng)公里，固定、移動(dòng)、寬帶、小靈通用戶數(shù)累計(jì)達(dá)到1200多萬(wàn)戶。

同時(shí)，在呼和浩特坐落著全國(guó)中心性的數(shù)據(jù)中心――西北數(shù)據(jù)中心基地。這里承載了內(nèi)蒙古聯(lián)通的一體化云服務(wù)平臺(tái)。從最初分散建設(shè)的各個(gè)系統(tǒng)，到現(xiàn)在所有服務(wù)全部整合到一體化云服務(wù)平臺(tái)，內(nèi)蒙古聯(lián)通致力于將云服務(wù)平臺(tái)打造成為面向全區(qū)的行業(yè)應(yīng)用和基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的聚合者。

現(xiàn)在，中國(guó)聯(lián)通西北數(shù)據(jù)中心已經(jīng)形成了8公里的“云服務(wù)圈”，滿足全區(qū)各行業(yè)信息化應(yīng)用需求。通過(guò)一體化云平臺(tái)聚合行業(yè)信息化應(yīng)用，匯聚及承載電子政務(wù)、政府執(zhí)法、智慧城市、中小企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、SI合作、公眾服務(wù)等7大類共70多項(xiàng)產(chǎn)品，并在云平臺(tái)的支撐下，通過(guò)整合各專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息，進(jìn)一步構(gòu)建頂層、綜合、共享的數(shù)據(jù)平臺(tái)，為行業(yè)客戶提供隨需而動(dòng)、彈性靈活、安全放心的專享云產(chǎn)品服務(wù)。

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)方案范文

在2016移動(dòng)智能終端峰會(huì)開幕式上，移動(dòng)智能終端技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“北斗技術(shù)與應(yīng)用委員會(huì)”成立。據(jù)了解，該委員會(huì)是在工業(yè)和信息化部電子信息司指導(dǎo)下，由移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈和北斗位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的37家單位共同發(fā)起成立的全國(guó)性的非營(yíng)利社會(huì)組織。

同時(shí)，“智能硬件（IOT）可信認(rèn)證”“移動(dòng)信息化可信選型”測(cè)試結(jié)果并現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)證書。旨在推進(jìn)智能硬件（IOT）、移動(dòng)信息化產(chǎn)品及服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，推進(jìn)產(chǎn)品成熟和服務(wù)質(zhì)量提升，促進(jìn)行業(yè)自律。

在下午的主論壇上，與會(huì)嘉賓紛紛就移動(dòng)智能終端、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、無(wú)線通信安全、物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)等方面進(jìn)行了分享與交流?，F(xiàn)場(chǎng)還頒發(fā)了移動(dòng)智能終端“墨提斯”（METIS）年度大獎(jiǎng)。

據(jù)了解，2016移動(dòng)智能終端峰會(huì)為期兩天，除了主論壇，還開設(shè)了12個(gè)分論壇，內(nèi)容涵蓋智能硬件（IOT）與行業(yè)應(yīng)用、北斗導(dǎo)航與天通衛(wèi)星通信、移動(dòng)安全技術(shù)與應(yīng)用、移動(dòng)應(yīng)用與HTML5產(chǎn)業(yè)、人工智能、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等方面。

智能互聯(lián)時(shí)代的云服務(wù)

為了更好地打造最具權(quán)威性和價(jià)值的智能終端產(chǎn)業(yè)與技術(shù)展示推廣平臺(tái)，峰會(huì)還廣泛納入了智能終端領(lǐng)域的發(fā)展成果，在終端安全、北斗導(dǎo)航、操作系統(tǒng)、HTML5、生物識(shí)別、虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)領(lǐng)域開展了專題演講分享，在移動(dòng)信息化、智能硬件（IOT） 、智能家居、 車聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、移動(dòng)金融等為代表的各細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行了交流與分享。上海卓易科技股份有限公司卓易云創(chuàng)事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)周思敏也應(yīng)邀在此次峰會(huì)的主論壇上，做了以“智能互聯(lián)時(shí)代的云服務(wù)”為主題的演講，其對(duì)行業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)狀的深入剖析，對(duì)智能互聯(lián)時(shí)代云服務(wù)DroiBaaS形態(tài)及能力的詳細(xì)闡述，獲得了參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)嘉賓的高度認(rèn)可。

DroiBaaS，是卓易科技旗下重要核心產(chǎn)品之一。在技術(shù)及全鏈條服務(wù)能力上，DroiBaaS有著其他云服務(wù)提供商所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉，目前作為數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟理事成員的DroiBaaS，率先通過(guò)了可信云服務(wù)認(rèn)證，擁有從測(cè)試開發(fā)到應(yīng)用分發(fā)，從移動(dòng)營(yíng)銷到流量變現(xiàn)乃至資本助力的整合式服務(wù)能力，可以為各企業(yè)及個(gè)人開發(fā)者提供高效能、穩(wěn)定、低成本的一站式解決方案。而且區(qū)別于AWS、微軟云、SoftLayer等第一代云服務(wù)提供商， DroiBaaS以行業(yè)痛點(diǎn)切入云服務(wù)領(lǐng)域，以用戶需求主導(dǎo)服務(wù)升級(jí)，在以往公有云數(shù)據(jù)中心提供的基礎(chǔ)服務(wù)上，對(duì)云計(jì)算資源進(jìn)一步封裝、簡(jiǎn)化、優(yōu)化，提供集開發(fā)、運(yùn)維和服務(wù)于一體的一站式后端云服務(wù)。

通過(guò)減負(fù)與提效， DroiBaaS可以幫助開發(fā)者解決移動(dòng)產(chǎn)品后端開發(fā)的煩惱，使開發(fā)者集中精力于用戶研究、市場(chǎng)開拓、創(chuàng)意與設(shè)計(jì)等事項(xiàng)，以更高的效率，更快的節(jié)奏，輕松實(shí)現(xiàn)移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)、上線、運(yùn)營(yíng)、資本回流等全生命周期管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，與傳統(tǒng)移動(dòng)應(yīng)用框架相比，使用后端云服務(wù)DroiBaaS進(jìn)行開發(fā)，研發(fā)周期可以縮短50%，研發(fā)成本和運(yùn)營(yíng)成本皆可下降近80%。

此外，更為重要的是，DroiBaaS還設(shè)有微創(chuàng)基金，集結(jié)了眾多天使投資人及成熟的投融資團(tuán)隊(duì)，能夠?qū)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)意產(chǎn)品直接進(jìn)行資金支持，全面助推合作共贏。

事實(shí)上，相較于其他云服務(wù)提供商，DroiBaaS之所以能夠?yàn)殚_發(fā)者提供更先進(jìn)、更強(qiáng)大的技術(shù)支持，并獲得市場(chǎng)認(rèn)可的從開發(fā)測(cè)試至應(yīng)用分發(fā)、移動(dòng)營(yíng)銷、流量變現(xiàn)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)能力。

除了其技術(shù)團(tuán)隊(duì)擁有超強(qiáng)的研發(fā)能力外，還得益于卓易科技旗下強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)集群。卓易科技這家成立于2007年的互聯(lián)網(wǎng)公司，從創(chuàng)建伊始就樹立了明確的目標(biāo)：成為最具創(chuàng)新精神的互聯(lián)開放平臺(tái)，讓更多人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)樂(lè)享生活。

當(dāng)前，信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展與應(yīng)用已進(jìn)入新階段，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展，更是不斷催生著智能服務(wù)的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。我們有理由相信：DroiBaaS的出現(xiàn)，會(huì)在很大程度上改變互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)模式，使創(chuàng)業(yè)變得更極致簡(jiǎn)單，使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)充滿活力。

論國(guó)產(chǎn)手機(jī)的好處

說(shuō)起智能終端，可能很多人都要一愣，想上半天。但是作為代表之一的智能手機(jī)，恐怕每個(gè)人都能說(shuō)得上來(lái)，甚至吃飯、打車、購(gòu)物、理財(cái)?shù)榷伎梢酝ㄟ^(guò)手機(jī)操作完成，越來(lái)越多的人離不開手機(jī)，一會(huì)兒不見就會(huì)魂不守舍、坐臥不寧。

據(jù)了解，中國(guó)信息通信研究院與合作伙伴將集中一批年度報(bào)告，其中包括《2016國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)展報(bào)告》等就是把視角直接對(duì)準(zhǔn)我們形影不離的智能手機(jī)。

據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)IDC報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2015年全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到14.3億部，增長(zhǎng)速度放緩至9.8%。2015年1月至11月，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨量達(dá)到4.07億部，同比增長(zhǎng)16%。華為、小米、宇龍、中興、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)企業(yè)出貨量位居全球前十。我國(guó)已經(jīng)躍居世界最大的智能手機(jī)生產(chǎn)制造基地和消費(fèi)市場(chǎng)。

以華為手機(jī)為例，根據(jù)華為的2016上半年業(yè)績(jī)，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)上半年完成銷售收入774億元人民幣，同比增長(zhǎng)41%，智能手機(jī)發(fā)貨量6056萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)25%。而根據(jù)IDC的預(yù)測(cè)，2016年全球智能手機(jī)發(fā)貨量增長(zhǎng)僅3.1%，這意味著華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏世界速度。

融合力量有多強(qiáng)

智能感知、虛擬現(xiàn)實(shí)、無(wú)線充電等新技術(shù)讓智能產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整體能力得以提升，可穿戴設(shè)備、智能家居、車載系統(tǒng)、醫(yī)療器械、機(jī)器人等代表的以人們生活需求為動(dòng)力的新型產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)模式不斷演進(jìn)，讓智能生活不再是可望不可及的科技幻想，如今正成為一個(gè)可感知、可應(yīng)用的完整生態(tài)體系。

智能終端是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的載體和入口。近年來(lái)，我國(guó)智能終端硬件產(chǎn)品出貨量已經(jīng)躍居全球首位，并形成了生產(chǎn)制造等完善的具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，涌現(xiàn)了一批具有全球影響力的中國(guó)知名品牌?；谥悄芙K端和智能硬件的移動(dòng)開發(fā)技術(shù)正在噴涌，“互聯(lián)網(wǎng)+”下APP開發(fā)廣泛深入用戶的工作和生活，智能硬件和移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)牽引電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在關(guān)鍵器件，高端設(shè)備，先進(jìn)工藝，軟硬件協(xié)同等方面技術(shù)積累存在短板。國(guó)家在縱向上圍繞打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，橫向上圍繞營(yíng)造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從安全保障等方面梳理出核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

智能硬件更與各行業(yè)應(yīng)用緊密聯(lián)系，融合通信技術(shù)、智能技術(shù)，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、芯片發(fā)展、芯片方案、關(guān)鍵器件、電源、顯示感知、應(yīng)用開發(fā)以及生產(chǎn)制造。

站在“風(fēng)口”怎么飛

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中經(jīng)常聽見這樣一句話：站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛?！帮w豬理論”成為了互聯(lián)網(wǎng)思維的代名詞。其實(shí)我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出也是互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)踐方案。

多形態(tài)智能終端產(chǎn)品依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)踐逐步展開，向醫(yī)療、交通、教育、金融、工業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)深度滲透，結(jié)合眾創(chuàng)模式不斷推動(dòng)各種新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)的培育發(fā)展，也為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”提供肥沃的土壤。

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)方案范文

“雙態(tài)IT”是聯(lián)想2016年推出的幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+難題的轉(zhuǎn)型方法論，以穩(wěn)健為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)沿用傳統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)模式，需要敏捷反應(yīng)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需求的創(chuàng)新應(yīng)用則可以采取更加快速的敏態(tài)模式。

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁童夫堯在會(huì)上表示，聯(lián)想、合作伙伴和客戶將形成三重聚力，為客戶提供更加適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的IT架構(gòu)和應(yīng)用場(chǎng)景，共同迎接科技創(chuàng)新的新成就，成就互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的新商道。

解析企業(yè)“穩(wěn)態(tài)、敏態(tài)圖譜”

童夫堯表示，聯(lián)想基于多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)累積，形成了一套完整的解析企業(yè)業(yè)務(wù)“穩(wěn)態(tài)、敏態(tài)圖譜”的方法體系。依托 “雙態(tài)IT”業(yè)務(wù)方法論，聯(lián)想將和客戶一起，根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，分析業(yè)務(wù)模式與IT架構(gòu)間的匹配程度；并針對(duì)匹配程度提出“穩(wěn)、敏”兼?zhèn)涞腎T架構(gòu)建設(shè)路徑；最后，根據(jù)客戶業(yè)務(wù)與IT“穩(wěn)、敏”現(xiàn)狀，有針對(duì)性地提供IT解決方案，與客戶一起破解“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型中“穩(wěn)定和求變”的兩難困局。

在技術(shù)上，聯(lián)想以智能終端設(shè)備和后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)備形成了最為完整的全設(shè)備組合，與其完善的云服務(wù)能力相結(jié)合，進(jìn)而構(gòu)成了強(qiáng)大的技術(shù)疊加優(yōu)勢(shì)。這其中包括了涵蓋服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、IT服務(wù)的完整“雙態(tài)IT”產(chǎn)品組合，以數(shù)據(jù)應(yīng)用、HPC、數(shù)據(jù)分析解決方案、超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)為主的企業(yè)級(jí)解決方案，以及加入了全新的雙態(tài)IT 全產(chǎn)品家族的新IT基礎(chǔ)架構(gòu)。此外，聯(lián)想國(guó)際化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的IT建設(shè)最佳實(shí)踐，形成了領(lǐng)先的業(yè)務(wù)流程和管理經(jīng)驗(yàn)，這作為聯(lián)想自身服務(wù)能力輸出的重要一環(huán)，將與聯(lián)想相應(yīng)地產(chǎn)品和解決方案一同為“雙態(tài)IT”落地服務(wù)。

聯(lián)想以R2IA為代表的x86 IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)能確保企業(yè)傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)；基于SDI（軟件定義基礎(chǔ)架構(gòu)）理念，有效利用公有云、私有云及混合云，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用套件的敏態(tài)部署，敏捷高效地拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)新；運(yùn)用基于內(nèi)存計(jì)算應(yīng)用模式，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)商業(yè)洞察，而基于企業(yè)級(jí)WEB-SCALE的IT架構(gòu)，則能實(shí)現(xiàn)企業(yè)敏銳洞察互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機(jī)遇。除此之外，聯(lián)想內(nèi)部擁有云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、R2IA、Openstack等領(lǐng)域的眾多頂尖專家，是“雙態(tài)IT”建設(shè)的技術(shù)智庫(kù)，而覆蓋全I(xiàn)T鏈的產(chǎn)品線則能為企業(yè)提供最為完整的企業(yè)級(jí)解決方案，進(jìn)一步成就“雙態(tài)IT”部署。

擴(kuò)大“Open+”朋友圈

在“雙態(tài)IT”方法論的指導(dǎo)下，聯(lián)想將快速響應(yīng)市場(chǎng)對(duì)于“雙態(tài)IT”的業(yè)務(wù)需求，為客戶提供的伙伴式基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)和運(yùn)維管理服務(wù)，最大限度地賦能客戶，與聯(lián)想共建“雙態(tài)IT”的美好未來(lái)。

在此過(guò)程中，聯(lián)想和用戶之間的關(guān)系由單純的服務(wù)與被服務(wù)變得更加融合，客戶、聯(lián)想、合作伙伴共同攜手同行的協(xié)同關(guān)系也許更適合這個(gè)快速變化的時(shí)代。

而聯(lián)想的“Open+”策略正是基于此，并不斷發(fā)展壯大。聯(lián)想自去年“Open+”策略以來(lái)，在生態(tài)建設(shè)方面也取得了長(zhǎng)足發(fā)展。英特爾、VMware、SAP、Redhat、中科軟、東華軟件、軟通動(dòng)力、北明科技、Juniper、Nutanix，聯(lián)想的朋友圈越來(lái)越發(fā)展壯大。

不僅如此，聯(lián)想還把客戶變成了自己的合作伙伴，2014年聯(lián)想集團(tuán)與溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將利用各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)“醫(yī)企聯(lián)合”的全新模式，共同打造“智慧醫(yī)療”架構(gòu)及解決方案。這次合作，溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院從客戶變?yōu)槁?lián)想的合作伙伴，雙方共同投入資源成立了溫州醫(yī)科大學(xué)聯(lián)想智慧醫(yī)療研究院，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步深化各自的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位，并打造稀缺的、可持續(xù)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

如今，聯(lián)想又迎來(lái)了與徐工集團(tuán)的合作。在本次大會(huì)期間，聯(lián)想集團(tuán)還與江蘇徐工信息技術(shù)股份有限公司建立了基于“雙態(tài)IT”發(fā)展與實(shí)踐的戰(zhàn)略合作關(guān)系，聯(lián)想將利用“雙態(tài)IT”理念，為徐工集團(tuán)在IT規(guī)劃、IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)、智能制造、供應(yīng)鏈整合等多個(gè)領(lǐng)域提供服務(wù)。

制造業(yè)可謂是遭遇最多挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)行業(yè)，如今國(guó)內(nèi)的制造成本已經(jīng)和美國(guó)持平，不管是定制化生產(chǎn)、還是制造業(yè)服務(wù)化都離不開IT的支撐。如何借助IT手段幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為很多制造企業(yè)的困擾。

江蘇徐工信息技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理張啟亮表示，徐工作為目前排在全球第五位的國(guó)內(nèi)最大工程機(jī)械集團(tuán)，徐工未來(lái)將從大批量規(guī)模生產(chǎn)到大批量定制化生產(chǎn)，從單一的制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)變。在2020年建造10家智能工廠向全球開放自己的制造和研發(fā)資源，同時(shí)，在產(chǎn)品智能化，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)、企業(yè)決策等方面都需要IT架構(gòu)的幫助。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)方案范文

新型智慧城市面向國(guó)家層面的全局智慧

黨的十八屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，為城市發(fā)展賦予了新的內(nèi)涵，為智慧城市建設(shè)提出了新的要求。

“新型智慧城市是以為民服務(wù)全程全時(shí)、城市治理高效有序、數(shù)據(jù)開放共融共享、經(jīng)濟(jì)發(fā)展綠色開源、網(wǎng)絡(luò)空間安全清朗為主要目標(biāo)，通過(guò)體系規(guī)劃、信息主導(dǎo)、改革創(chuàng)新，推進(jìn)新一代信息技術(shù)與城市現(xiàn)代化深度融合、迭代演進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家與城市協(xié)調(diào)發(fā)展的新生態(tài)?！敝袊?guó)電科總經(jīng)理樊友山表示。

與智慧城市相比，新型智慧城市在發(fā)展理念、建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施途徑、核心功能、資源和形態(tài)上都發(fā)生了巨大變化，一是強(qiáng)調(diào)在國(guó)家層面開展體系規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)城市之間、城市內(nèi)部的信息融合共享以及信息資源的有效配置；二是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)歸心、信息主導(dǎo)，通過(guò)數(shù)據(jù)的集中、融合和開放，匯聚社會(huì)力量，共同挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值，支持城市的管理者、使用者和建設(shè)者實(shí)現(xiàn)更加合理的決策，并利用信息流驅(qū)動(dòng)人流、物流、資金流和技術(shù)流等其他流態(tài)，完成智慧的組織，推動(dòng)政府管理扁平化和高效化，加快城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程；三是堅(jiān)持探索開放經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)，打造基于開源信息系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，把數(shù)據(jù)存量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)增量，充分匯聚信息、利用信息、挖掘信息，以開源的方式催生數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)等新興經(jīng)濟(jì)模式蓬勃發(fā)展，形成更具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系；四是強(qiáng)調(diào)便捷為民，通過(guò)建立基于智慧信息系統(tǒng)的便捷為民服務(wù)體系，形成高效便捷、無(wú)處不在的信息服務(wù)。

“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)融合”解決城市治理難題

城市是國(guó)家治理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，承載著人民對(duì)更美好生活的期盼。隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)文明進(jìn)入?yún)f(xié)同發(fā)展新時(shí)期，以城市治理與新一輪信息技術(shù)深度融合為代表的新型智慧城市建設(shè)，已經(jīng)成為國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的迫切需求。

在樊友山看來(lái)，傳統(tǒng)意義上的智慧城市在技術(shù)上涉及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、感知設(shè)備、云計(jì)算設(shè)施、共性平臺(tái)及基礎(chǔ)信息資源，而新型智慧城市建設(shè)則面臨著更為嚴(yán)苛的要求。建設(shè)新型智慧城市，應(yīng)從全局視角出發(fā)，根據(jù)國(guó)家總體規(guī)劃、城市現(xiàn)狀、城市功能定位、城市發(fā)展規(guī)劃，對(duì)城市的特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力、發(fā)展驅(qū)動(dòng)力、信息化可提升的點(diǎn)線面進(jìn)行全面分析。

縱觀當(dāng)前的城市治理，依然存在各種各樣的問(wèn)題：在跨域業(yè)務(wù)協(xié)同方面，城市信息化建設(shè)，缺乏全局的頂層設(shè)計(jì)；管理機(jī)制建設(shè)方面，各部門條塊分割和層級(jí)化的管理模式嚴(yán)重阻礙城市信息化發(fā)展；數(shù)據(jù)共享應(yīng)用方面，城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源未能實(shí)現(xiàn)充分共享和綜合利用；網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全方面，尚未建立網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全體系，形勢(shì)嚴(yán)峻……要解決這些問(wèn)題，對(duì)新型智慧城市的建設(shè)，不能僅停留在技術(shù)層面，還要成體系的信息系統(tǒng)技術(shù)來(lái)推動(dòng)城市管理改革。

在此背景下，許多企業(yè)都在積極布局，致力于通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)融合”催生新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在智慧城市建設(shè)方面，自2010年開始，中國(guó)電科先后承擔(dān)了北京、重慶、天津、上海等100多個(gè)城市的智慧城市設(shè)計(jì)與建設(shè)。2015年8月以來(lái)，中國(guó)電科與深圳市、福州市、嘉興市達(dá)成協(xié)議，深度參與新型智慧城市建設(shè)，在城市運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)安全等多領(lǐng)域運(yùn)用體系工程方法，自頂層向下開展新型智慧城市建設(shè)，最終打造改革開放、創(chuàng)新生態(tài)、國(guó)家治理能力現(xiàn)代化三個(gè)方面的“新型智慧城市的新標(biāo)桿”。

作為新型智慧城市建設(shè)落地的重要技術(shù)手段，在物聯(lián)網(wǎng)通用體系架構(gòu)指引下，各物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支撐平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)城市內(nèi)及城市間各部門應(yīng)用信息的接入、匯聚和整合，通過(guò)數(shù)據(jù)融合共享和開發(fā)開放，可為城市管理者提供城市日常運(yùn)行狀態(tài)信息和應(yīng)急響應(yīng)決策依據(jù)，便于城市管理者進(jìn)行一體化應(yīng)急指揮調(diào)度、多部門協(xié)同處置、精細(xì)化和精準(zhǔn)化城市管理。

“通過(guò)在普通監(jiān)控?cái)z像機(jī)中嵌入多種智能識(shí)別算法，當(dāng)探頭發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息，自動(dòng)將信息傳送至視頻平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)‘智慧’技術(shù)的革新?！焙？低暥麻L(zhǎng)陳宗年表示，將可視化的視頻設(shè)備與物聯(lián)網(wǎng)、視頻云平臺(tái)等技術(shù)結(jié)合起來(lái)，還可實(shí)現(xiàn)智慧交通管理、智慧城管、智慧教育、智慧旅游等。

智慧方案為生活帶去更多便利

建設(shè)新型智慧城市，核心是為民服務(wù)。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”濃厚氛圍下，有越來(lái)越多的企業(yè)致力于利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新，提出了一系列智慧解決方案。

提起看病，很多人都有過(guò)去大醫(yī)院就診的經(jīng)歷：掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì)，候診等半天，反復(fù)檢查太折騰，開大處方花錢多……說(shuō)到底就是一個(gè)字：“難”。那么，是否可以將現(xiàn)代化的技術(shù)手段運(yùn)用到醫(yī)療領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)更為便捷的智慧醫(yī)療？答案是肯定的！

中國(guó)電科的技術(shù)“極客”們推出了“全科醫(yī)生”解決方案：患者通過(guò)智能手機(jī)連接社區(qū)全科團(tuán)隊(duì)，可以得到更加方便有效的醫(yī)療和健康管理服務(wù)；全科團(tuán)隊(duì)利用信息系統(tǒng)在循證、知識(shí)庫(kù)、認(rèn)知技術(shù)的幫助下提升診療水平，更好服務(wù)患者，全科團(tuán)隊(duì)還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接高端醫(yī)院?？漆t(yī)生資源，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程門診。

頗具代表性的還有“智慧工地”解決方案。這是專門為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員打造的一款產(chǎn)品，其綜合應(yīng)用了RFID、紅外探測(cè)、無(wú)線傳感網(wǎng)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，幫助施工企業(yè)和建筑工人改善施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、環(huán)境污染和勞動(dòng)力薪資，并提供便民服務(wù)一站式服務(wù)。