鍋爐節(jié)能工作計劃精選(九篇)

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第1篇：鍋爐節(jié)能工作計劃范文

加強節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組織

常州公司結(jié)合集團公司節(jié)能管理評價，進一步完善節(jié)能管理體系，成立以公司總經(jīng)理為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和以副總經(jīng)理為組長的節(jié)能工作小組，完善了三級節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，將年度節(jié)能工作計劃納入公司年度綜合計劃中，并把各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)承包到各部門，將各級節(jié)能負責(zé)人的工作成績與業(yè)績考核掛鉤，從而為節(jié)能減排工作提供了有力的制度保障，公司設(shè)立節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障。

堅持工程降耗

在集團公司及江蘇公司的大力支持下，常州公司積極響應(yīng)國家有關(guān)節(jié)能減排政策，大力推進節(jié)能減排技術(shù)項目改造，給合#1、#2機組大修，實施了一攬子的節(jié)能減排工程，堅持工程降耗，取得了良好的效果。

積極開展能效對標(biāo)活動

常州公司按照同類可比、同行領(lǐng)先的原則，通過邊界條件比較，選取指標(biāo)最好的電廠為標(biāo)桿企業(yè)，通過安全可靠、供電煤耗、廠用電率及機組運行小指標(biāo)等進行對標(biāo)找差。

加強運行優(yōu)化調(diào)整的精細化管理，挖掘節(jié)能潛力

做好運行優(yōu)化工作，如鍋爐氧量的控制、機組滑壓運行、循泵經(jīng)濟調(diào)度、凝汽器膠球清洗裝置投運、電除塵節(jié)能運行、脫硫系統(tǒng)節(jié)能運行、燃料大型機械運行等的運行管理，力爭在運行生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上做運行方式最優(yōu)的事。

鍋爐運行優(yōu)化

常州公司兩臺機組均進行了低氨燃燒器改造、磨煤機動態(tài)分離器改造、引風(fēng)機改造及脫硝系統(tǒng)改造，改造后風(fēng)煙系統(tǒng)及燃燒系統(tǒng)特性變化較大。針對不同的煤種，常州公司制定了磨煤機的溫度控制要求、動態(tài)分離器轉(zhuǎn)速控制曲線，提高了磨煤機的出力和煤種適應(yīng)性。

加強汽機凝器冷端優(yōu)化

一是加強真空系統(tǒng)嚴密性試驗和真空系統(tǒng)的及時查漏消缺管理，經(jīng)過幾年的綜合治理，別1/#2機組的真空系統(tǒng)嚴密性水平均達到了優(yōu)秀水平；二是加強對凝汽器膠球清洗裝置投運的管理，指定專人負責(zé)膠球裝置的管理，提高收球率和清洗效果，降低凝汽器端差，同時要求專業(yè)主管建立機組典型運行工況的加熱器、凝汽器端差、溫升、運行經(jīng)濟指標(biāo)等運行臺賬，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；三是加強真空泵運行方式的管理，同時注意合理調(diào)整真空泵運行方式，根據(jù)凝汽器真空及真空嚴密性情況，確定采用一臺或兩臺真空泵運行方式；四是特別重視循泵運行方式的調(diào)整，制訂了不同季節(jié)、不同循環(huán)水溫度以及不同負荷下的循泵運行組合，并每月進行經(jīng)濟分析比較。

加強機組啟停的過程分析和控制

在機組起停各階段中操作，進行認真分析總結(jié)，不斷完善起停操作票，既保證機組起停過程中各系統(tǒng)起停的時間節(jié)點控制，又完善了機組起停過程中的節(jié)電節(jié)水工作。在停機維護時，在保證機組安全的前提下，及時停運各類輔機，減少不必要的輔機廠用電耗。

提高化學(xué)系統(tǒng)再生質(zhì)量

每月平均酸耗不大于45g/mol，堿耗不大于70g/mol。平時加強工業(yè)水池、生消水池、清水箱、除鹽水箱水位監(jiān)視，不得發(fā)生溢流現(xiàn)象，污泥沉淀池清水進行回收使用。生活水泵、沖洗水泵在低流量供水情況下，優(yōu)先用變頻泵定壓運行，化水、精處理加熱器在樹脂不再生時，作停用處理，減少了日常保溫用電量。

做好日常閥門內(nèi)外漏的檢查消缺工作

超臨界機組主蒸汽系統(tǒng)及給水系統(tǒng)因壓力高，閥門易發(fā)生泄漏，造成大量高品位蒸汽漏至凝汽器，機組功率減少，同時凝汽器熱負荷加大，影響真空；高、低壓加熱器的旁路門內(nèi)漏直接引起加熱器的出水溫度下降，降低了回?zé)嵯到y(tǒng)性能，引起機組熱耗上升。

進一步提高燃煤摻配摻燒的精細化管理水平

根據(jù)煤場存煤結(jié)構(gòu)、負荷預(yù)估曲線，合理控制入爐煤熱值、灰份、硫份、揮發(fā)份等指標(biāo)，做到分時段加倉，確保入爐煤除了要滿足機組負荷要求外，還能保證鍋爐燃燒安全，灰渣綜合利用，煙氣環(huán)保排放，脫硫廠用電率等問題。此外根據(jù)不同煤種的標(biāo)煤單價與摻燒經(jīng)濟煤種對爐效的影響進行綜合考慮，通過入爐標(biāo)煤單價及爐效、廠用電率變化的精細計算，確定機組不同負荷下的各煤種最佳摻燒比例，既控制了入爐標(biāo)煤單價，又使經(jīng)濟煤種的不利影響降到最低，尋求摻配摻燒的最大利益化。

加大宣傳教育力度，營造節(jié)能低碳氛圍

營造節(jié)能低碳的氛圍和意識，公司以開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，增強全體員工節(jié)約用能、綠色出行、綠色消費意識，引導(dǎo)大家從我做起，從點滴做起，科學(xué)用能、節(jié)約用能，經(jīng)常組織開展節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，定期組織能耗計量檢測、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，形成人人講節(jié)約、處處講節(jié)約的濃烈氛圍。對節(jié)能低碳工作做得出色的部門或者個人給予一定的獎勵，并通過多種形式在公司內(nèi)部進行推廣。

第2篇：鍋爐節(jié)能工作計劃范文

為加強對我縣民用建筑能耗統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保民用建筑能耗統(tǒng)計工作順利開展，經(jīng)縣政府同意，成立*縣墻體材料改革與建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

*

領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全縣民用建筑能耗統(tǒng)計工作，定期組織成員單位和其他相關(guān)部門召開民用建筑能耗統(tǒng)計調(diào)查聯(lián)席會議，推動能耗調(diào)查統(tǒng)計工作開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)我縣民用建筑能耗統(tǒng)計工作的日常監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作。辦公室設(shè)在縣建設(shè)局，辦公室主任由趙云峰同志兼任，副主任由黃業(yè)雙同志兼任。

二、職責(zé)分工

縣墻體材料改革與建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)我縣民用建筑能耗統(tǒng)計工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。

縣墻體材料改革與建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)我縣民用建筑能耗統(tǒng)計工作的日常監(jiān)督、管理和統(tǒng)計結(jié)果上報。

縣各相關(guān)行政主管部門、單位、街道辦等，要積極配合協(xié)調(diào)提供涉及本系統(tǒng)工作范圍內(nèi)的被統(tǒng)計建筑有關(guān)數(shù)據(jù)工作的具體實施。

三、工作內(nèi)容

1、隨機抽出*縣兩個街道和一個樣本鎮(zhèn)范圍內(nèi)居住建筑和中小型公共建筑的建筑基本信息。

2、按照20%比例在樣本街道范圍內(nèi)隨機抽取上述建筑作為樣本，統(tǒng)計其各種能耗消耗量。

3、隨機抽取的樣本街道范圍內(nèi)所有的鍋爐房和制冷站房的能源消耗量。

能耗統(tǒng)計范圍。例：

街道名稱及區(qū)位代碼所轄社區(qū)或村委會

建設(shè)街道辦事處

(代碼號)所轄4個社區(qū)：社區(qū)名稱

勝利街道辦事處

(代碼號)所轄4個村委會：村委會名稱

四、工作方法

能耗統(tǒng)計按照《民用建筑能耗數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T154—20*)及國家相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我縣實際，制定*縣民用建筑能耗統(tǒng)計執(zhí)行辦法。建筑基本信息和民用建筑能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計的來源、采集方法見下表1—表3。

表1建筑基本信息統(tǒng)計方法表

調(diào)查內(nèi)容調(diào)查指標(biāo)數(shù)據(jù)來源備注

城鎮(zhèn)民用建筑

基本信息建筑詳細名稱1、借用已有數(shù)據(jù)庫或統(tǒng)計資料進行文獻查詢；

2、現(xiàn)場調(diào)查。建筑的檔案名和現(xiàn)用名

檔案代碼

建筑詳細地址

竣工時間

建筑類型

建筑功能

建筑層數(shù)(層)

建筑面積(平方米)原則以房產(chǎn)證、竣工驗收備案文件的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如有難度則用GPS實測

供熱方式現(xiàn)場調(diào)查

供冷方式現(xiàn)場調(diào)查

表2居住樣本建筑和中小型公共建筑的能耗采集表

調(diào)查指標(biāo)數(shù)據(jù)來源備注

建筑耗電量1、縣供電局查詢整棟建筑

的總耗電量和公共耗電量

2、逐戶調(diào)查能耗總量累加

建筑耗煤量逐戶調(diào)查此項僅對有土暖氣的住戶有意義

天然氣量1、燃氣公司查詢

2、逐戶調(diào)查總量累加

液化石油氣量逐戶調(diào)查此項僅對使用液化石油氣的住戶有意義

人工煤氣逐戶調(diào)查此項僅對使用人工煤氣的住戶有意義

集中供熱耗熱量1、小區(qū)換熱站

2、相關(guān)物業(yè)部門

3、逐戶調(diào)查總量累加

其他能源1、相關(guān)物業(yè)部門備注能源類型

2、逐戶調(diào)查

表3樣本街道范圍內(nèi)鍋爐房、制冷站的能耗采集表

調(diào)查指標(biāo)數(shù)據(jù)來源備注

區(qū)域鍋爐房(供冷站)工作范圍內(nèi)建筑詳細名稱現(xiàn)場調(diào)查

供熱(供冷)面積現(xiàn)場調(diào)查

逐月燃料消耗量現(xiàn)場調(diào)查備注燃料種類

五、計劃安排

附表4民用建筑能耗統(tǒng)計工作計劃進度表

工作階段與時間工作內(nèi)容責(zé)任單位備注

(一)準(zhǔn)備階段：

2月20日—29日聯(lián)系支撐單位培訓(xùn)人員，組織開展民用建筑能耗統(tǒng)計工作的有關(guān)材料縣節(jié)能工作

領(lǐng)導(dǎo)小組

以縣政府(或縣建設(shè)局)名義向相關(guān)行政主管部門、基層單位下發(fā)文件，部署民用建筑能耗統(tǒng)計工作縣政府辦

縣建設(shè)局要求2月28日前落實具體負責(zé)人和專職人員

成立能耗統(tǒng)計工作組，落實采集員和相關(guān)部門負責(zé)人及專職人員縣節(jié)能工作

領(lǐng)導(dǎo)小組

哈市工程大學(xué)

開展建筑物基本信息采集員培訓(xùn)同上

(二)民用建筑基本信息和能耗采集階段：3月1日—4月19日建筑物基本信息采集哈市工程大學(xué)提供數(shù)據(jù)和配合單位；縣政府、城建、房管、供熱、物業(yè)管理等相關(guān)部門

建筑物基本信息錄入同上配合單位：縣政府，城建、房管、供熱、物業(yè)管理等相關(guān)部門

建筑物基本信息基層表復(fù)查同上

確定建筑物樣本及備樣同上

所有政府辦公建筑和大型公共建筑的能耗采集同上提供數(shù)據(jù)和配合單位：縣政府，城建、房管、電、燃氣、供熱、物業(yè)管理等相關(guān)部門

居住建筑和中小型公共建筑樣本建筑的能耗采集同上提供數(shù)據(jù)和配合單位：縣政府、樣本街道辦事處，城建、房管、電力、燃氣、供熱、物業(yè)管理等相關(guān)部門

抽樣街道范圍內(nèi)的所有鍋爐(機)房(制冷站)的能耗采集同上提供數(shù)據(jù)和配合單位：縣政府，城建、房管、電力、燃氣、供熱、物業(yè)管理等相關(guān)部門

(三)民用建筑能耗的復(fù)查和填報階段：4月20—24日建筑物能耗統(tǒng)計的臺帳復(fù)查技術(shù)支撐單位為主，管理部門參加

能耗數(shù)據(jù)錄入同上

基2表、基3表的復(fù)查同上

填取各類綜合表同上

(四)成果報送階段：4月25日成果報送縣節(jié)能工作

領(lǐng)導(dǎo)小組

第3篇：鍋爐節(jié)能工作計劃范文

關(guān)鍵詞：檢修；熱效率；運行；管理；

一、做好設(shè)備檢修

( 1) 嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān), 實行三級“驗收”制度

鍋爐及其附屬設(shè)備的狀態(tài)完好, 是保證冬季供暖的前提, 有時候會出現(xiàn)鍋爐達不到出力要求, 熱效率也很低, 而且事故頻頻, 經(jīng)常出現(xiàn)爬鏈、跑偏、掉爐排片等, 致使鍋爐不能實現(xiàn)連續(xù)正常運行, 嚴重影響供暖效果, 領(lǐng)導(dǎo)和熱用戶有意見, 反映比較強烈。為此, 定要狠抓設(shè)備檢修, 嚴把質(zhì)量關(guān), 實行 “三級”驗收制度。即根據(jù)各類設(shè)備圖紙的具體要求, 結(jié)合上一采暖期中設(shè)備容易出現(xiàn)的故障, 有針對性編制出《設(shè)備檢修工作計劃書》, 從檢修設(shè)備的項目分類、計劃用工、材料消耗到驗收標(biāo)準(zhǔn), 驗收人員須逐項進行統(tǒng)籌安排

( 2)抓好運行期間設(shè)備的“四檢”工作

落實四檢工作，可以掌握設(shè)備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題和隱患，并及時處理和排除。“四檢”工作是:

①各運行班中的巡檢人員(包括爐前工、機械設(shè)備工、電工和水質(zhì)化驗員)須按指定的地點、路線對設(shè)備運行及狀況每小時巡檢一次，為保證巡檢質(zhì)量，在各巡檢點設(shè)置了電子自動記錄儀。要求巡檢人員按照“看、聽、摸、嗅”四要素認真巡檢。

②機械、電氣維修人員每日按規(guī)定的區(qū)域、路線對設(shè)備進行一次全面檢查。

③每周五由站長、副站長組織由鍋爐、電氣、水質(zhì)化驗等專業(yè)負責(zé)人參加的設(shè)備安全、衛(wèi)生檢查。

④由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)職能部門有關(guān)人員參加月檢。檢查內(nèi)容為設(shè)備運行狀況、安全、衛(wèi)生以及人員的操作是否規(guī)范，堅持和落實“四檢”是鍋爐安全連續(xù)運行的重要保證。

( 3)對鍋爐及其輔機設(shè)備實施定期保養(yǎng)

鍋爐連續(xù)運行一段時間后，受熱面難免有一些焦渣粘附，我們實行有計劃的停爐保養(yǎng)。停爐后，讓爐排連續(xù)空轉(zhuǎn)4小時以上，并調(diào)整爐排的松緊，檢查各傳動部件運行是否正:'常，同時對爐內(nèi)各受熱面進行全面清掃，一般應(yīng)在12小時內(nèi)完成。

二、控制風(fēng)量及合理配風(fēng)

控制風(fēng)量不僅要有合理的配風(fēng)系統(tǒng)，為煤在燃燒過程中提供充分的氧氣，確保煤的充分燃燒，而且還須控制系統(tǒng)中的漏風(fēng)，因為漏風(fēng)直接影響爐床的燃燒工況和導(dǎo)致排煙熱損失的增加，實踐證明，降低爐膛漏風(fēng)是控制風(fēng)量及合理配風(fēng)的前提。 以35MW鍋爐為例，35 MW拋煤機鍋爐為半懸浮燃燒層燃爐，出回水溫度為150 /70 ℃，循環(huán)水量為420 m3 /h額定壓力為2 5 MPa，爐排為倒轉(zhuǎn)爐排，給煤方式為拋煤機，受熱面有前后水冷壁、側(cè)水冷壁、轉(zhuǎn)向水冷壁和凝渣管水冷壁，尾部有對流受熱面和空氣預(yù)熱器，重力除塵器落下的未完全燃燒的飛灰通過一臺煤屑風(fēng)機從鍋爐尾部吹入爐膛，進行二次燃燒，同時尾部配有一臺二次風(fēng)機。

(1)堵住漏風(fēng)

①爐膛漏風(fēng)。在所有漏風(fēng)中，首先是爐底除渣系統(tǒng)漏風(fēng)較大，當(dāng)爐底水封和落灰管密封不嚴時，大量的冷風(fēng)將從該處進入爐膛，嚴重影響鍋爐運行的經(jīng)濟性，影響除塵器的除塵效率并增加引風(fēng)機的荷載，因此要求該處約水封高度不小于200mm。其次是看火門和入孔門，應(yīng)關(guān)嚴扣緊，避免冷風(fēng)滲入，受熱變形的爐門一定要更換，看火孔最好嵌入玻璃防止冷風(fēng)滲入。

②目于35 MW拋煤機爐的給煤方式采用機械給煤機與拋煤機相結(jié)合的方式，所以，有的轉(zhuǎn)動部位出現(xiàn)縫隙，將導(dǎo)致大量的冷風(fēng)漏入爐膛。再有就是爐排前軸的軸承滑塊、前軸冷卻水管及前渣箱蓋板連接緊固處，冷風(fēng)將從該處進入爐膛。

③引風(fēng)機前的煙道漏風(fēng)不僅增加尾部排煙量，而目可能導(dǎo)致爐內(nèi)的燃燒所需風(fēng)量不足，造成爐膛缺氧，影響鍋爐出力。

④加強爐前觀察，隨時調(diào)整給煤量避免煤炭在爐排上有堆積現(xiàn)象，從而降低爐門開啟次數(shù)。

( 2)合理配風(fēng):35 MW熱水鍋爐，風(fēng)室分布為七個送風(fēng)段，呈單側(cè)進風(fēng)，風(fēng)門的開度自前往后排列為16%、50%、80%、80%、80、60%、16%。運行實踐證明，這樣的送風(fēng)量布滿了整個爐床，滿足煤在爐排上的干燥、干煙、著火、燃燒和燃盡的需要，即前部的準(zhǔn)備區(qū)段和后部的燃盡區(qū)段只需少量的風(fēng)量，中間的強燃燒區(qū)則需較多的風(fēng)量?？朔饲皫啄瓴捎眉性谥虚g2~3道送風(fēng)門的配風(fēng)，造成爐膛火焰中心上移，在對流管區(qū)內(nèi)燃燒的現(xiàn)象。為此我們認為，將前后風(fēng)門關(guān)閉集中在中間2~3道門的配風(fēng)做法不可取，因為:①前后拱的作用沒有得到充分的發(fā)揮，燃盡段的冷風(fēng)滲入，增加過?？諝饬?，燃燒溫度不高;②由于集中通風(fēng)后的局部風(fēng)量偏多，風(fēng)壓偏高，局部處在沸騰或半沸騰狀態(tài)，致使飛灰量增加，尤其是飛灰中的含碳量增多，達60%~70%。由灰量增加，對尾部受熱面的磨損和對除塵器效率均有影響，燃燒效率相對下降，耗煤量相對增加;③當(dāng)煤質(zhì)較差或?qū)⑽慈急M的爐渣摻入再燃燒時，就會出現(xiàn)脫火和燃燒溫度提不起來的現(xiàn)象。

三、運行中的措施

( 1)水冷壁是為吸收爐內(nèi)高溫?zé)煔獾妮椛錈岫O(shè)置的。水冷壁在高溫?zé)焻^(qū)的換熱強度比對流受熱面要大得多。所以水冷壁布置的多少對爐內(nèi)的換熱及燃料的燃燒都有一定的關(guān)系。燃煤鍋爐的水冷壁可用水冷度來衡量，即:水冷度=爐膛總的有效輻射受熱面積/護墻總的壁面積。針對鍋爐的實際情況，在保證爐膛內(nèi)爐拱略有結(jié)渣目不嚴重的前提下，在衛(wèi)燃帶增設(shè)爐拱以達到對燃料保溫促燃的效果。但原則上是:在沒有結(jié)渣的地段加拱或爐墻，在結(jié)渣嚴重的衛(wèi)燃帶減拱或爐墻(即增加輻射受熱面)，在略有結(jié)渣的衛(wèi)燃帶保留原有的拱或墻。

( 2)對QXP型35 MW鍋爐，其采用拋煤機給煤，大顆粒煤掉在爐排上燃燒，而小于1 mrn的煤末在空中燃燒，但由于該爐型爐膛容積小，從爐排面至水冷壁上集箱高度僅7. 14 m，拋煤機出口距爐排面1.174 m,距煙氣出口2 .738m,煤末尚未得到有效燃燒即進入后部對流管束區(qū)。針對上述問題，該爐的后部進行了改造，在對流管束區(qū)，增大空間容量約20 m3，從而降低了煙氣流速，在對流管束下部，由于重力作用，一部分未完全燃盡的煤屑，通過煤屑回燃裝置，提高了煤的熱能利用。

( 3)關(guān)于煤中摻水:依照燃燒動力學(xué)理論，燃煤含有適量的水分對燃燒過程是有利的，它的物理和化學(xué)反應(yīng)提高了煤的燃盡程度等，具有好處如下:①拋煤時可大大減少煤末飛揚增加煤層阻力，防止漏入冷風(fēng)和煤層提前引燃，當(dāng)煤開始著火燃燒后又減少了通風(fēng)阻力，促進煤的燃燒;②增加風(fēng)煤的接觸面――水蒸發(fā)后留下的煤間孔隙，使煤與空氣接觸面增加，另外，水蒸氣可提高火焰的黑度，從而增加輻射放熱強度;③調(diào)節(jié)煤的結(jié)焦現(xiàn)象，不結(jié)焦或結(jié)焦性小的煤，增加其焦性。相反對結(jié)焦性較大的煤,避免焦性物質(zhì)呈流體狀態(tài)而影響燃燒。經(jīng)過反復(fù)試驗，我們在煤中摻入的水分為13.5%~15%后，不但降低飛灰量，而且改善了燃燒工況。

(4)經(jīng)檢驗，該爐型爐膛負壓控制在一30~一80 P a之內(nèi)，煤?？刂圃? ~3 rnrn 28%~32%，3~30 rnrn控制在68%一72%，這樣可改善燃燒強度，提高了燃燒效率和增加出力。

第4篇：鍋爐節(jié)能工作計劃范文

1中國商業(yè)建筑蒸汽能耗現(xiàn)狀

隨著中國的改革開放和經(jīng)濟發(fā)展，商業(yè)建筑的面積日趨增大，建設(shè)規(guī)模和建設(shè)速度逐漸加大。據(jù)統(tǒng)計，目前中國已經(jīng)建成大約2000多幢高級賓館和寫字樓，800多家大型商場，其中絕大部分的高級賓館、飯店都設(shè)有蒸汽系統(tǒng)。根據(jù)我們對二十多幢商業(yè)建筑的能耗調(diào)查統(tǒng)計，設(shè)有蒸汽系統(tǒng)的商業(yè)建筑每年僅鍋爐的燃料費用就接近60元/平方米，現(xiàn)有商業(yè)建筑的每年的能源消耗費用就高達225億元人民幣。

賓館類建筑的蒸汽系統(tǒng)主要由蒸汽源、蒸汽輸配系統(tǒng)、蒸汽用戶三部分組成。蒸汽源一般為蒸汽鍋爐。使用燃料各有不同，包括：燃氣、燃油和煤。蒸汽輸配與回收系統(tǒng)包括蒸汽由蒸汽源輸送至用戶和部分蒸汽凝水由用戶處回收至蒸汽源兩部分。蒸汽用戶一般有以下四個：第一個是建筑內(nèi)所需生活熱水，通過與蒸汽換熱的方式提供；第二個是是空調(diào)和供暖系統(tǒng)在冬季時使用的熱水通過與蒸汽換熱提供；第三個是洗衣房，使用蒸汽熨洗衣服；最后是廚房，使用蒸汽蒸煮食品和消毒餐具。此外對于一些采用吸收式冷機的商場、飯店，蒸汽系統(tǒng)還提供溴化鋰吸收式冷機運行所需的高壓蒸汽。對于醫(yī)院，蒸汽系統(tǒng)還提供蒸汽供大部分醫(yī)療室消毒器械使用。表1顯示了北京市幾種不同的商業(yè)建筑的蒸汽消耗各成份比例。

表1：北京市幾種不同的商業(yè)建筑的蒸汽消耗各成份比例（％）

生活熱水空調(diào)采暖洗衣房、廚房消毒用備注賓館1215821--夏季用吸收式冷機賓館2483022--醫(yī)院4032208

2蒸汽系統(tǒng)存在的問題和節(jié)能潛力

通過對北京市商業(yè)建筑中蒸汽系統(tǒng)的調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)，目前蒸汽系統(tǒng)的應(yīng)用中還存在著很大的問題，這同時也反應(yīng)了蒸汽系統(tǒng)具有巨大的節(jié)能潛力。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

*中國商業(yè)建筑的能耗高于國外發(fā)達國家的商業(yè)建筑能耗。從我們對北京市近10棟賓館、飯店和醫(yī)院的全面測試和統(tǒng)計可知，這些商業(yè)建筑的全年運行能耗平均大約是188kwh/m2.a，而氣候條件大致相當(dāng)?shù)娜毡镜耐惤ㄖ钠骄昴芎拇蠹s是135kwh/m2.a，也就是說北京市的賓館的能耗要比日本高出將近40％。這其中，空調(diào)能耗占到50～60％，而其中設(shè)計到蒸汽系統(tǒng)的建筑結(jié)構(gòu)冷、熱能耗又占到空調(diào)能耗的40～50％（如果夏季采用吸收式制冷，冬季采用蒸汽換熱采暖和空調(diào)）。

*同類型的的商業(yè)建筑之間的能耗也有較大差別。圖1顯示了北京4家四星級以上賓館的全年每平方米耗燃料量，從圖中可看出耗燃料量最高的商場比耗電量最低的商場能耗高出將近2倍。

圖1北京市4家四星級以上賓館的全年每平方米耗燃料量比較

1|2|3

從蒸汽系統(tǒng)的凝水回收系統(tǒng)運行情況看，各個賓館之間也存在著很大的差異。由于蒸汽凝水中含有大量的水的顯熱，因此凝水回收率越低，系統(tǒng)的能耗損失就約大。圖2顯示的是我們調(diào)查的北京市幾個賓館、醫(yī)院的蒸汽凝水回收情況。從圖2中可以看出，一些賓館蒸汽凝水回收率達到80％以上，凝水回收效果較好，而還有一些系統(tǒng)的凝水回收率低于20％，且大部分蒸汽系統(tǒng)的凝水回收率較低。

圖2北京市賓館蒸汽凝水回收率

*近年來已有不少的節(jié)能改造項目竣工，這些改造項目都顯示出較大的經(jīng)濟效益，說明商業(yè)建筑有巨大的節(jié)能潛力。例如在亮馬河大廈，提高蒸汽凝水的回收率和減少二次蒸汽的產(chǎn)生等技術(shù)手段，一年可以節(jié)約運行費用80多萬，所需的投資不到一年的時間即可回收。

上述分析表明，中外對比、同類建筑的對比和商業(yè)建筑成功的改造實例都充分說明中國的商業(yè)建筑蒸汽系統(tǒng)具有巨大的節(jié)能潛力，蒸汽系統(tǒng)節(jié)能改造有很好的經(jīng)濟效益。

3蒸汽系統(tǒng)節(jié)能的途徑和方法

蒸汽系統(tǒng)包括蒸汽輸送系統(tǒng)，蒸汽用戶，蒸汽凝水回收系統(tǒng)。因此蒸汽系統(tǒng)節(jié)能必須從這三個方面分別下手。從調(diào)查情況看目前高壓蒸汽輸送系統(tǒng)其輸送效率較高，節(jié)能潛力較少；而蒸汽用戶的節(jié)能潛力則主要體現(xiàn)在空調(diào)用戶如何有效的利用冷、熱源上，在這里就不詳細說明了；所以目前蒸汽系統(tǒng)的節(jié)能則主要體現(xiàn)在蒸汽凝水回收系統(tǒng)上，即如何提供凝水回收率和減少系統(tǒng)的二次蒸汽產(chǎn)生。

3.1提高工作人員的管理運行水平

*對運行管理人員、操作工人進行思想品質(zhì)，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和事業(yè)心，提高覺悟，盡職盡責(zé)地運行管理設(shè)備。

*建立嚴格的管理制度，規(guī)范職員、工人行為，這是實現(xiàn)良好運行管理的客觀保證。

*對職工、工人進行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和運行管理水平，有益于改善他們的工作，減少能耗。

末端蒸汽用戶的節(jié)能意識也對蒸汽系統(tǒng)的能耗有很大的影響。例如北京市某賓館的洗衣房，洗衣房的工作人員為了工作方便，大部分用汽設(shè)備（如熨燙機等）都采用無疏水閥運行，這不僅使得整個洗衣房的蒸汽凝水溫度偏高，造成了大量的二次蒸汽損失，同時還使一部分動力蒸汽也由凝水管道排到室外，造成了大量的能耗損失。

3.2提高系統(tǒng)設(shè)備的管理運行水平

這主要體現(xiàn)在

*對設(shè)備進行嚴格管理、合理使用，確保使之高效運轉(zhuǎn)。

*及時對設(shè)備進行更新?lián)Q代，更換低效設(shè)備，避免不必要的能源消耗。

*建立詳細的工作計劃和節(jié)能措施，確保節(jié)能改造工程的節(jié)能效果，防止徒勞無功。

由于設(shè)備老化造成的蒸汽系統(tǒng)的能耗增加，在我們的測試調(diào)查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)。如北京市某四星級賓館，其凝水箱內(nèi)凝水長期硬度檢查不合格，被迫再度軟化或者就地排走，造成很大的能源和經(jīng)濟損失。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是由于一臺生活熱水用的殼管式蒸汽熱水交換器的內(nèi)管破裂，使得大量的未軟化的生活熱水直接進入蒸汽管道回到凝水箱而造成的。

1|2|3

此外采用合理的蒸汽凝水回收系統(tǒng)也是減少系統(tǒng)能耗的一個關(guān)鍵因素。從圖2中我們可以看到賓館B和D的凝水回收率較高，這主要是由于賓館B中對蒸汽凝水進行了多極預(yù)冷，才進入凝水箱，即蒸汽經(jīng)以及換熱器換熱后，得到的溫度較高的凝水再和二級換熱換，使其溫度進一步降低。這樣避免了大量的二次蒸汽損失，而且溫度較低的凝水也更容易打回鍋爐房。賓館D中則將鍋爐補水直接打到凝水箱中和凝水混合，降低凝水箱內(nèi)的凝水溫度，這樣也避免了能耗損失。

圖3賓館B中蒸汽系統(tǒng)簡圖

圖4賓館D中蒸汽系統(tǒng)簡圖

3.3節(jié)能新技術(shù)的推廣

技術(shù)手段的推廣和合理利用是商業(yè)建筑節(jié)能的關(guān)鍵。適合中國商業(yè)建筑的節(jié)能的方法并不是建造一兩幢新的商業(yè)建筑來展示新技術(shù)，而是通過一些投資小見效快的技術(shù)手段對現(xiàn)有商業(yè)建筑的改造和提高運行管理水平來提高能源利用效率。

從蒸汽系統(tǒng)自身的特點來看，蒸汽系統(tǒng)問題最大的地方是蒸汽凝水回收系統(tǒng)。目前一種射流－噴射泵系統(tǒng)非常適合于代替蒸汽系統(tǒng)中蒸汽熱水換熱器。它采用的是將蒸汽直接噴到需要加熱的水中，通過混合來達到換熱的效果。由于它不存在凝水回收系統(tǒng)，固避免了目前蒸汽凝水回收系統(tǒng)中的大量問題。但由于它將處理過的軟化水直接噴到了未處理的熱水中，其增加了鍋爐房處理軟化水的費用。

如下是噴射泵系統(tǒng)與傳統(tǒng)的板式熱交換器的運行能耗費用比較：

初始條件：

1．采用燃氣鍋爐，燃料為天然氣，價錢為1.8元/m3，熱值為44175kj/m3，鍋爐效率93％

2．都提供4公斤壓力的蒸汽，溫度為143.4，蒸汽熱值為2732kj/kg

3．自來水價格為3元/噸，軟水價錢為5元/噸，自來水水溫為15℃，熱值為62.85kj/kg

4．生活熱水供應(yīng)水溫為60℃，熱值為251.4kj/kg

5．板式換熱器的凝水溫度為70℃，熱值為293.3kj/kg

計算步驟：

1、采用FTS系統(tǒng)生產(chǎn)1噸生活熱水所需耗費

(1)耗蒸汽量

設(shè)生產(chǎn)1噸生活熱水的蒸汽耗量為Gsteam，由：

Gsteam×2732＋（1000－Gsteam）×62.85＝1000×251.4

可得蒸汽耗量為：Gsteam=70.64kg

(2)耗燃氣量

由于FTS系統(tǒng)無凝水，所以生產(chǎn)1噸蒸汽所需燃氣量為：

1000×（2732－62.85）/（44175×h1）＝64.97（m3）

所以生產(chǎn)70.64kg蒸汽需燃氣量為

Ggas＝64.97×70.64/1000＝4.589（m3）

(3)耗自來水量

從上面計算可知消耗自來水量為1000－70.64=929.36kg

(4)耗軟化水量

消耗軟化水量為70.64kg

(5)總費用

總費用為：4.589*1.8+929.36*3/1000+70.64*5/1000=11.40（元）

2、采用蒸汽－熱水換熱器生產(chǎn)1噸生活熱水所需耗費

(1)耗蒸汽量

設(shè)生產(chǎn)1噸自來水的蒸汽耗量為Gsteam，認為換熱器換熱效率為1，由：

Gsteam×（2732－293.3）×＝1000×（251.4－62.85）

可得蒸汽耗量為：Gsteam=77.32kg

(2)耗燃氣量

設(shè)凝水回收率為X（以下計算數(shù)據(jù)基于X＝100％）

生產(chǎn)1噸蒸汽所需燃氣量為：

{1000*(1-X)*(2732－62.85)+1000*X*(2732－293.3)}/（44175×h1）＝59.36（m3）

所以生產(chǎn)70.4kg蒸汽需燃氣量為

Ggas＝59.36×77.32/1000＝4.589（m3）

(3)耗自來水量

從上面計算可知消耗自來水量為1000kg

(4)耗軟化水量

消耗軟化水量為77.32*(1-X)=0kg

(5)總費用

總費用為：4.589*1.8+3*1=11.26（元）

從計算結(jié)果中可以看出，

(1)在采用噴射泵系統(tǒng)時，系統(tǒng)運行費用僅比采用換熱器＋凝水回收裝置系統(tǒng)在凝水回收效率為100％時的費用高出1.2%

(2)采用相同的計算過程可以得出當(dāng)換熱器＋凝水回收裝置系統(tǒng)的凝水回收率為87.9%時，所用費用與噴射泵系統(tǒng)相同。

此外噴射泵系統(tǒng)還節(jié)省了凝水回收系統(tǒng)的初投資。

由此可見噴射泵系統(tǒng)是一個值得在蒸汽系統(tǒng)中運用的新技術(shù)。

參考文獻：

【1】章熙民，任澤霈等，傳熱學(xué)(第三版)，中國建筑工業(yè)出版社，1993

第5篇：鍋爐節(jié)能工作計劃范文

一、加快推動綠色制造體系構(gòu)建

（一）加快建立完善綠色制造標(biāo)準(zhǔn)。實施工業(yè)節(jié)能與綠色標(biāo)準(zhǔn)化行動，圍繞高耗能行業(yè)和重點用能設(shè)備，依托有關(guān)行業(yè)協(xié)會、標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及有關(guān)地方，制修訂一批重點節(jié)能與綠色發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，組織對重點用能企業(yè)節(jié)能管理人員進行專項貫標(biāo)培訓(xùn)，搭建工業(yè)節(jié)能與綠色標(biāo)準(zhǔn)化工作平臺。一批綠色設(shè)計產(chǎn)品評價標(biāo)準(zhǔn)，加快綠色工廠評價通則國家標(biāo)準(zhǔn)以及重點行業(yè)綠色工廠評價導(dǎo)則行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制。（二）引導(dǎo)開發(fā)綠色產(chǎn)品。開展綠色設(shè)計試點企業(yè)驗收，一批綠色設(shè)計示范企業(yè)名單。組織試點企業(yè)經(jīng)驗交流，指導(dǎo)企業(yè)加快推進綠色設(shè)計相關(guān)工作。開展綠色產(chǎn)品評價試點，一批綠色產(chǎn)品名錄。（三）加快創(chuàng)建綠色工廠。優(yōu)先在鋼鐵、有色金屬、化工、建材、機械、汽車、電子信息等行業(yè)選擇一批基礎(chǔ)好、代表性強的企業(yè)開展綠色示范工廠創(chuàng)建工作。（四）推動建設(shè)綠色園區(qū)。在省級以上工業(yè)園區(qū)中，遴選一批工業(yè)基礎(chǔ)好、基礎(chǔ)設(shè)施完善、綠色水平高園區(qū)開展綠色示范園區(qū)建設(shè)工作。開展國家低碳工業(yè)園區(qū)試點單位能力建設(shè)，編制低碳工業(yè)園區(qū)建設(shè)評估指南，組織實施國家低碳工業(yè)園區(qū)試點評估。（五）加強綠色供應(yīng)鏈建設(shè)指導(dǎo)。研究編制汽車、電器電子等主要行業(yè)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理評價指標(biāo)體系，推動建設(shè)一批綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)痉镀髽I(yè)。（六）提高綠色發(fā)展基礎(chǔ)能力。推進建設(shè)綠色制造服務(wù)平臺，研究編制互聯(lián)網(wǎng)+綠色制造行動計劃，推動組建綠色制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，促進綠色生產(chǎn)和綠色消費。（七）組織實施好綠色制造專項。跟蹤2016年項目實施進展，繼續(xù)支持綠色設(shè)計平臺建設(shè)、綠色關(guān)鍵工藝突破和綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建，聯(lián)合財政部支持建設(shè)一批綠色制造工程項目，帶動制造業(yè)綠色升級。（八）利用綠色信貸支持綠色制造項目?？偨Y(jié)2016年綠色信貸項目經(jīng)驗做法，進一步加強與國家開發(fā)銀行及其他金融機構(gòu)的合作，利用好綠色信貸手段支持綠色制造項目。積極研究探索利用綠色債券、綠色產(chǎn)業(yè)基金等其他金融手段支持綠色制造項目的工作機制。

二、持續(xù)推進工業(yè)能效提升

（九）實施工業(yè)能效提升工程。在鋼鐵、電解鋁、水泥、平板玻璃、乙烯、合成氨、甲醇、銅冶煉等行業(yè)實施能效“領(lǐng)跑者”制度，遴選能效“領(lǐng)跑者”名單和能效指標(biāo)。促進配電變壓器、電機能效提升，開展重點行業(yè)高效配電變壓器節(jié)能改造試點示范，節(jié)能機電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄、“能效之星”產(chǎn)品目錄。（十）進一步強化工業(yè)節(jié)能監(jiān)察。制定2017年重點工作計劃，對2016年發(fā)現(xiàn)的違規(guī)企業(yè)整改情況進行跟蹤檢查，實施鋼鐵、水泥、平板玻璃等行業(yè)單位產(chǎn)品能耗水平和能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的專項監(jiān)察，對鋼鐵、水泥行業(yè)階梯電價政策執(zhí)行情況進行專項監(jiān)察，對電機、工業(yè)鍋爐生產(chǎn)和使用企業(yè)執(zhí)行國家強制性能效標(biāo)準(zhǔn)情況進行專項監(jiān)察。加強工業(yè)節(jié)能監(jiān)察體制機制建設(shè)，探索創(chuàng)新聯(lián)合執(zhí)法、異地交叉執(zhí)法等節(jié)能監(jiān)察新模式，統(tǒng)一執(zhí)法程序和規(guī)范。（十一）開展工業(yè)領(lǐng)域能源高效利用試點。落實工業(yè)領(lǐng)域煤炭高效清潔利用行動計劃，持續(xù)推動淄博、德州等重點用煤城市煤炭高效清潔利用。推進綠色數(shù)據(jù)中心試點，推廣先進綠色數(shù)據(jù)中心技術(shù)。

三、深入推行清潔生產(chǎn)

（十二）推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)清潔化改造。制定《涉重金屬重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案》，落實重點行業(yè)揮發(fā)性有機物削減行動計劃、水污染防治重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案，長江經(jīng)濟帶工業(yè)綠色發(fā)展指導(dǎo)意見。研究推進中小企業(yè)清潔生產(chǎn)水平提升的實施方案，開展重點行業(yè)快速清潔生產(chǎn)審核和工業(yè)園區(qū)、集聚區(qū)整體清潔生產(chǎn)審核試點。（十三）進一步強化工業(yè)節(jié)水。實施重點用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者引領(lǐng)行動，推動用水企業(yè)水效對標(biāo)達標(biāo)。制修訂一批節(jié)水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善工業(yè)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)體系。配合修訂《節(jié)水技術(shù)政策大綱》，開展最嚴格水資源管理制度考核。加快節(jié)水技術(shù)工藝推廣，推進海水淡化及綜合利用，推動工業(yè)園區(qū)節(jié)水。（十四）加強有毒有害污染控制。推進實施《電器電子產(chǎn)品有害物質(zhì)限制使用管理辦法》，首批電器電子產(chǎn)品有害物質(zhì)限制使用達標(biāo)管理目錄、合格評定制度，開展管理辦法貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。按照《汽車有害物質(zhì)和可回收利用率管理要求》定期符合性情況名單。

四、積極推動工業(yè)資源綜合利用

（十五）加強工業(yè)資源綜合利用。指導(dǎo)建設(shè)工業(yè)資源綜合利用示范基地，圍繞大宗工業(yè)固廢、再生資源重點領(lǐng)域，在京津冀等重點區(qū)域組織第二批工業(yè)資源綜合利用示范基地建設(shè)。繼續(xù)組織實施《京津冀及周邊地區(qū)工業(yè)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展行動計劃》，指導(dǎo)河北、山西、內(nèi)蒙古等重點地區(qū)推動尾礦、粉煤灰等固廢綜合利用。（十六）推進再生資源行業(yè)規(guī)范管理。推動再生資源產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展，對廢舊輪胎、廢鋼鐵、再生鉛等再生資源加工利用企業(yè)實施規(guī)范管理，公告規(guī)范企業(yè)名單，加強事中事后監(jiān)管，建立有進有出的動態(tài)管理機制。研究編制廢紙分揀加工行業(yè)規(guī)范條件。深入推進電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者責(zé)任延伸，開展汽車產(chǎn)品生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度試點。（十七）加快建立新能源汽車動力蓄電池回收利用管理機制。加快制定《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理暫行辦法》，構(gòu)建廢動力電池產(chǎn)品來源可查、去向可追、節(jié)點可控的管理機制，實現(xiàn)動力蓄電池回收利用。在京津冀、長三角、珠三角地區(qū)，選擇有條件的城市開展回收利用示范。（十八）積極推動水泥窯協(xié)同處置固體廢物。推進貴州省水泥窯協(xié)同處置固體廢物示范，落實各項任務(wù)，保障示范項目穩(wěn)定持續(xù)運行，切實發(fā)揮效益。選擇有積極性、具備工作基礎(chǔ)的地區(qū)，地方政府統(tǒng)籌，依托已有依法合規(guī)建成的新型干法水泥窯，繼續(xù)推進水泥窯協(xié)調(diào)處置生活垃圾示范，建設(shè)運行一批符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同處置項目，推動建立利用現(xiàn)有水泥窯協(xié)同處置固體廢物的長效機制。（十九）深化甲醇汽車試點工作。完成部分甲醇汽車試點城市驗收，加強甲醇汽車標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動甲醇汽車技術(shù)水平提升，積極探索甲醇汽車市場化運行模式。

五、大力發(fā)展綠色制造產(chǎn)業(yè)

（二十）引導(dǎo)綠色制造產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展。《關(guān)于加快環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》。一批符合大氣治理環(huán)保裝備制造行業(yè)規(guī)范條件的企業(yè)名單，研究制定水污染治理等裝備制造行業(yè)規(guī)范條件。（二十一）推進綠色制造技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范。修訂《國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄》，推廣工業(yè)資源綜合利用先進適用技術(shù)，工業(yè)資源綜合利用技術(shù)裝備目錄。發(fā)展壯大節(jié)能服務(wù)業(yè)，持續(xù)推動山東、河北等地開展“節(jié)能服務(wù)進企業(yè)”活動，啟動廣西等地活動，組織鋼鐵、有色金屬、電機、鍋爐等行業(yè)節(jié)能服務(wù)小組與工業(yè)企業(yè)深入對接。（二十二）繼續(xù)推動區(qū)域工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。組織區(qū)域工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展“院士專家行”等活動，支持區(qū)域工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展試點城市推進綠色制造，推動開展中期評估，組織在試點地區(qū)開展國際合作、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)對接等活動。（二十三）培育再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深化機電產(chǎn)品再制造試點，組織編制高端智能再制造實施方案，加強再制造集聚區(qū)及示范園建設(shè)。推動再制造關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，組織再制造技術(shù)交流及產(chǎn)品推廣，開展再制造產(chǎn)品認定，再制造產(chǎn)品目錄。

第6篇：鍋爐節(jié)能工作計劃范文

雙創(chuàng)工作匯報材料

“雙創(chuàng)”工作是省、市、縣各級政府貫徹落實黨的十七大精神，構(gòu)建和諧社會的重要舉措；是優(yōu)化、美化、改善人居環(huán)境、提高城市品位和綜合競爭力的一項意義深遠的工作。我公司的“雙創(chuàng)”工作在府谷縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣“雙創(chuàng)”辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真落實全縣“雙創(chuàng)工作推進會議”精神，以共創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市”為出發(fā)點，以20__年本公司制定的“雙創(chuàng)”實施方案為指導(dǎo)，按照“注重宣傳、強化整治、立足長效、全面提高”的要求，全廠動員，全民動手，全面安排，精心組織，周密部署，狠抓落實，克難攻堅，真抓實干，不斷加大創(chuàng)建工作力度，推動我公司“雙創(chuàng)”工作向深層次發(fā)展。

一、健立健全組織機構(gòu)，加強雙創(chuàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)府谷縣委、縣政府 “雙創(chuàng)”工作文件精神，我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后積極展開工作，首先在公司全體干部職工會議上學(xué)習(xí)文件精神，并分析了我們的現(xiàn)狀和存在的問題，制定了各項落實措施。把“雙創(chuàng)”工作落到實處，將“雙創(chuàng)”工作當(dāng)作公司的一項重要工作來抓。強化了“雙創(chuàng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由公司董事長擔(dān)任公司“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組組長負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，各部門負責(zé)人擔(dān)任“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙創(chuàng)”辦公室，“雙創(chuàng)”辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室，主要負責(zé)關(guān)于“雙創(chuàng)”的日常事務(wù)。

二、強化宣傳，提高認識，增加干部職工“雙創(chuàng)”工作積極性、主動性和自覺性

雙創(chuàng)工作量大面廣，是各單位、全社會所有人都需共同參與的一項長期的艱巨的十分重要的工作任務(wù)。為此，我公司在宣傳上：一是利用各種會議進行宣傳，宣傳其意義、形勢、要求、先進事例等；二是通過板報、圖片、觀看錄像等形式讓廣大職工全面了解開展雙創(chuàng)的重要性和必要性；三是開展有效活動進行宣傳，6月份在公司內(nèi)部開展了“我為雙創(chuàng)出力”的演講比賽，提升了干部職工的工作理念和雙創(chuàng)工作勁頭；四是利用身邊的人和事現(xiàn)身說教宣傳，雙創(chuàng)工作一部分是打掃衛(wèi)生，可是總有人怕臟怕累干不好，這些人雖少但卻影響大多數(shù)。對此，針對這些現(xiàn)象及時組織大家分析、討論、解剖其根源，認識其危害，從思想深處解決問題，基本達到了認識水平提高的目的。

三、突出重點、重抓落實、扎實推進

按照“雙創(chuàng)”活動的標(biāo)準(zhǔn)和公司工作的總體部署，我公司著力從以下幾方面落實具體工作措施。

一是分解任務(wù)落實責(zé)任。按照縣雙創(chuàng)辦下達我公司“雙創(chuàng)”主要工作任務(wù)書的內(nèi)容和要求。我公司將下達的任務(wù)分解細化，將各項指標(biāo)落實到各有關(guān)部門及各有關(guān)人員，落實班子和隊伍建設(shè)在“雙創(chuàng)”工作中的責(zé)任，5月份公司出臺了新的《勞動紀(jì)律考核條例》，從制度上起到了對“雙創(chuàng)”工作的促進作用；二是創(chuàng)建衛(wèi)生廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境。公司把廠區(qū)環(huán)境保護和清潔衛(wèi)生作為一件大事來抓，公司先后投資88萬元用于廠區(qū)環(huán)境的綠化、美化、凈化，其中種樹2500平方米，種花1250平方米，種草8750平方米，綠化面積約占廠區(qū)總面積的43%，每逢夏季萬木競綠、百花爭妍、彩蝶飛舞，呈現(xiàn)在人們面前的是一派＂園中廠，廠中園＂的美麗景象：1、公司建立了衛(wèi)生工作檢查小組，堅持每周對廠區(qū)、生產(chǎn)車間、辦公樓、宿舍等區(qū)域安全、衛(wèi)生狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時通報整改，有效地保證了整個廠區(qū)的清潔衛(wèi)生；2、將整個廠區(qū)劃分為若干個清潔區(qū)，并落實到各部門，堅持"每天清掃二次，每周一次大掃除；3、建立專業(yè)的保潔班，5月份公司專門雇用了8名清潔工，每天對辦公樓、廠區(qū)公共區(qū)域進行集中的衛(wèi)生清理，每個辦公室由本部門人員自己打掃，做到責(zé)任到崗，責(zé)任到人。每個樓層、洗手間和職工食堂備有廢物箱，每個辦公室有垃圾桶，日產(chǎn)日清，基本杜絕了衛(wèi)生死角。在會議室及辦公室醒目位置設(shè)立禁煙標(biāo)志，配備了花草養(yǎng)護工，負責(zé)廠區(qū)草坪、林帶的修剪養(yǎng)護工作；4、在廠區(qū)、食堂、宿舍等各處放置了30只加蓋塑料垃圾桶，建立了垃圾回收站，保證垃圾每天清理，整個公司的環(huán)境衛(wèi)生 工作是全員參與、人人有責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生工作機制，使得廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管，處處有人管，時時有人管；三是宣傳健康知識，強化健康理念，注重公司內(nèi)部學(xué)習(xí)。公司組織職工學(xué)習(xí)和鼓勵職工自學(xué)健康知識，堅持開展健康教育工作。健康教育一直以來都是我公司非常重視的一項工作。結(jié)合今年開展健康教育的工作計劃，我公司專門成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)健康教育工作任務(wù)的開展。為了更好地宣傳“雙創(chuàng)”工作和傳播健康教育知識內(nèi)容，我公司專門開辟了“雙創(chuàng)”健康教育宣傳欄，作為宣傳“雙創(chuàng)”健康教育知識的園地，每月更換一次，以不同的內(nèi)容讓廣大干部職工能及時接觸到新的健康知識。公司還多次組織干部職工通過會議、講座、健康知識測試、文體活動多種形式進行雙創(chuàng)學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富形式多樣，以此來推進干部職工的健康知識和理論知識的提高。其次，注重學(xué)習(xí)其他兄弟單位的經(jīng)驗。20__年6月，根據(jù)公司雙創(chuàng)辦安排，安教部組織一線職工，分批次參觀學(xué)習(xí)了周邊電廠雙創(chuàng)工作的先進經(jīng)驗，并結(jié)合我公司實際制定了相關(guān)的工作措施；四是堅持疾病預(yù)防工作，對食堂、衛(wèi)生間、水溝、潮濕綠化帶等蚊蠅、鼠患易發(fā)地，按時消毒噴灑藥物，做到預(yù)防在先；五是加強食品衛(wèi)生管理，確保職工身體健康。職工食堂和從業(yè)人員衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生制度、健康證辦理齊全，專用消毒設(shè)備購置齊備，消毒記錄完整，生熟食用俱做到分離，廚房物品擺放整齊有序，達到了職工食堂管理的標(biāo)準(zhǔn)；六是注重環(huán)境保護，開展節(jié)能降耗工作，為創(chuàng)建優(yōu)美府谷做好企業(yè)的實際工作。充分利用自然光照明設(shè)備，離開辦公室時間較長或工作完成后能夠做到及時關(guān)燈和關(guān)閉計算機，杜絕了白晝燈、長明燈現(xiàn)象，并在辦公樓走廊、餐廳、洗手間等位置印制節(jié)約用水、節(jié)約用電等標(biāo)識，提醒隨手關(guān)電、關(guān)水，嚴格辦公設(shè)備和辦公用品的管理，加強辦公用品的循環(huán)使用。投資17萬元對生產(chǎn)現(xiàn)場及廠區(qū)照明全部更換為節(jié)能燈，每年可節(jié)約電量3萬余度；投資30萬元改造了#1、2鍋爐的微油點火系統(tǒng)，每年可節(jié)約燃油10噸。針對我公司機組設(shè)備老化，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象較為嚴重，浪費較大，不僅影響了環(huán)境衛(wèi)生，而且給機組安全運行帶來了隱患。5月份公司安排了二次小修，主要針對跑、冒、滴、漏的設(shè)備進行了集中處理，并對部分老化設(shè)備進行了改造，以提高設(shè)備出力，目前機組設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，廠房干凈整潔，機凈窗明。公司堅持經(jīng)濟建設(shè)，社會建設(shè)、環(huán)保建設(shè)齊頭并進，在項目建設(shè)中嚴格執(zhí)行防污設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”方針，選擇環(huán)保設(shè)施起點高，一次性投資大，符合國家環(huán)保政策要求。其中投資930萬元安裝的兩臺雙室三電場除塵設(shè)備，適應(yīng)性強，處理能力大，收塵率達99%；投資532萬元修建的污水處理站，設(shè)備裝置大，功率高，經(jīng)其處理過的水PH值、懸浮物、COD等均符合國家標(biāo)準(zhǔn)；為確保環(huán)保設(shè)備的先進性、科學(xué)性，進一步提高環(huán)保質(zhì)量和水平，公司專門成立了輸煤車間，將電除塵單設(shè)管理部門，分片管理；另一方面還將投資240萬元引進一套氣力除灰系統(tǒng)，以期最大限度地凈化輸灰渠道，同時還和周圍幾個水泥廠簽訂了供灰協(xié)議，大部分灰渣的到了利用；公司還設(shè)有專職環(huán)保監(jiān)督員，負責(zé)日常環(huán)保監(jiān)督檢查工作，并配備電除塵管理員5名、污水處理站管理員5名、廠區(qū)環(huán)境管理員5名，確保各個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)。投產(chǎn)十年來，公司在節(jié)能、降耗、減排等方面做了大量工作，取得較好成效。特別是20__年以來，發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗逐步降為502克/千瓦時，發(fā)電廠用電率為8.14%，鍋爐補水率為6.2%，凝汽器真空較往年同比提高了2Kpa,燃油耗量較歷年同比均有所下降。近年來，為了使能源達到利用科學(xué)化、合理化，公司積極響應(yīng)上級號召，不斷加大挖潛增效、節(jié)能減排力度。運行車間成立了節(jié)能減排競賽小組，在基層建立了節(jié)能管理機構(gòu)，落實了節(jié)能責(zé)任。為了加強績效考核制度，將此與職工的獎金掛鉤。 極大的提高生產(chǎn)效率。20__年，我公司被榆林市命名為市級綠色文明示范企業(yè)，20__年被陜西省命名為省級綠色文明示范企業(yè)。取得了榮譽，我們還繼續(xù)努力在環(huán)保方面做大量的工作，20__年度至20__年，先后投資近百萬元，在輸煤皮帶上加裝了脫硫設(shè)施，煙囪上加裝了在線監(jiān)測裝置，能使我們的排污設(shè)備與國家、省、市環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。20__年公司決定再投資500萬元改造除塵設(shè)備，6月份安排專人去西安等地考察除塵改造方案，預(yù)計新的除塵設(shè)備年底前可以投入使用。為此，我們設(shè)立了由總經(jīng)理掛帥各部門主要負責(zé)人和職工代表參與的節(jié)能、減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了符合本企業(yè)實際具有本企業(yè)特色的行動計劃。為響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策，關(guān)小上大的原則，公司一班人積極尋求企業(yè)發(fā)展思路，并多次與地方政府協(xié)商，與沙川溝煤礦共同投資2×30萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機組，熱電聯(lián)產(chǎn)項目是減少城市空氣污染、節(jié)約能源、完善城市功能的新型供熱方式，公司通過這個項目的建設(shè)，可集中向府谷老城區(qū)，府谷新區(qū)，后河川小區(qū)供熱，供熱面積可達到1000萬平米，將大大減少城市的煙塵排放量，減少煤煙污染和資源消耗，為我縣的藍天工作做出貢獻。據(jù)測算，項目建成后，可以取代數(shù)百臺小型鍋爐、茶浴爐、部分小火爐以及上百個煙囪，每年可減少燃煤近10萬噸，減少灰渣3萬噸、懸浮物1000多噸和二氧化硫400多噸。應(yīng)該說，這個項目的建設(shè)將是府谷建設(shè)環(huán)保模范城市工作的重要部分，屆時，府谷地區(qū)的環(huán)境更新，天空更藍；七是狠抓軟件資料的收集。過去我們公司在雙創(chuàng)方面做了許多工作，但對資料收集沒有引起重視，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查雙創(chuàng)時只看到環(huán)境衛(wèi)生方面的現(xiàn)狀，并不了解我們曾在雙創(chuàng)方面的工作程序和過程，通過雙創(chuàng)辦工作人員的指導(dǎo)，我們認識到雙創(chuàng)資料收集整理的重要性，20__年7月份以來雙創(chuàng)工作的重點就放在了軟件資料的收集上。我們現(xiàn)在收集了企業(yè)簡介、組織管理、上級來文、健康教育、除四害工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、食品衛(wèi)生、節(jié)能降耗類別。

四、雙創(chuàng)工作存在的問題，通過艱苦卓絕的工作，我公司雙創(chuàng)工作取得了一些成效，廠區(qū)面貌大為改觀，但雙創(chuàng)工作是一項艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，實施中還存在一些困難和問題，一是資金投入嚴重不足，工作經(jīng)費、建設(shè)集資嚴重短缺；二是基礎(chǔ)設(shè)施落后，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不完善；三是職工文明素質(zhì)有待提高，教育任務(wù)十分繁重。

第7篇：鍋爐節(jié)能工作計劃范文

在設(shè)備基礎(chǔ)管理方面，加強點巡檢管理制度完善以及作業(yè)部設(shè)備綜合管理的各項制度和設(shè)備信息化管理工作，繼續(xù)完善車間設(shè)備檔案內(nèi)容，完成對標(biāo)升級設(shè)備指標(biāo)的要求，為作業(yè)部全年設(shè)備工作的進一步提高打下良好基礎(chǔ)。同時，結(jié)合鐵礦降本增效工作和節(jié)能降耗及公司開展5S精益管理工作的要求，加強設(shè)備運行和設(shè)備檢修質(zhì)量的管理，使設(shè)備的維護、檢修質(zhì)量責(zé)任到人，加大設(shè)備故障的考核力度，實行各類設(shè)備的定修、項修和大中修，大力推行預(yù)知維修，加強設(shè)備技術(shù)改造，最終實現(xiàn)設(shè)備的零故障

1、年初，作業(yè)部組織對汽修空壓站4號空壓機電控系統(tǒng)進行改造，將原來的插件式控制系統(tǒng)改為集成化系統(tǒng)，保障汽機修區(qū)域正常供風(fēng)。

2、在檢修月份，組織對所轄三百多公里高壓線路優(yōu)化整備，對各線路首桿真空斷路器進行檢查、對各線路絕緣子檢查緊固；共淘汰老式避雷器9組、更換新式絕緣子260多個、更換木橫擔(dān)13處、并對線路下方樹木進行砍伐；特別是對X911、X912、X921、X922線路進行重點消缺，更換了部分絕緣子，對所有絕緣子重新綁扎、緊固，確保主采場膠運系統(tǒng)的可靠運行。

3、在南排增設(shè)兩臺1000KVA、一臺200KVA變壓器，架空線路200余米，直埋電纜100余米；配合區(qū)里消夏節(jié)活動，增設(shè)400KVA臨時箱變一臺，直埋電纜100余米；

4、組織對各水源設(shè)備進行定修，今年共計搶修水源管道5次，保證了居民及工業(yè)廠區(qū)用水。

5、對破碎區(qū)域供暖外網(wǎng)進行了大修，更換主管道159，300米；回水108，300米；對原公路院內(nèi)供暖外網(wǎng)檢修，更換主管道108，120米；回水89 150米；起爐后對廠區(qū)各跑冒漏進行處理；共計100余次；

6、利用新進設(shè)備高壓疏通機，對破碎區(qū)域下水管道、汽機修底盤段等區(qū)域的下水管道進行疏通，節(jié)約費用一百三十萬余元。

7、對老牽引變電站616側(cè)設(shè)備的無功補償系統(tǒng)進行恢復(fù)，每月可節(jié)費用5萬余元，現(xiàn)621側(cè)無功補償系統(tǒng)癱瘓，備件去年9月份已上報，待備件回來之后我們進行恢復(fù)；

8、在17年對本單位的大鏟車進行了大修 ，包括發(fā)動機 、變速箱等，現(xiàn)設(shè)備運行良好；

9、做好對四樓、電子樓、康體、老年活動中心、單身樓、夫妻公寓、鄂博大廈7座樓內(nèi)供電、上下水設(shè)備設(shè)施的維護；

2018年工作計劃：

第一方面：

1、繼續(xù)對所屬高壓架空線路優(yōu)化

計劃在4月份對各線路進行巡檢，將查出隱患缺陷做好記錄，集中在5、6、7三個月份安排停電消缺，和設(shè)備部、生產(chǎn)部溝通后，利用生產(chǎn)間隙對所屬線路優(yōu)化整備，保證礦生產(chǎn)用電；

2、對各變配電站電纜溝進行集中治理

電纜溝內(nèi)狀況差，主要存在的問題有：電纜溝空間不夠，部分電纜溝電纜無法上架，導(dǎo)致故障處理、點巡檢困難；電纜排列雜亂無章，不同等級電纜共溝；溝內(nèi)沒有阻燃防火措施；電纜出入孔洞封堵不嚴等，按照公司要求進行整改，電纜溝治理項目已審批，等待廠家施工；

3、110kV變電站6KV側(cè)單相接地故障管理系統(tǒng)不完善

我作業(yè)部110KV變電所在2014年改造過程中， 6KV側(cè)單相接地故障管理系統(tǒng)功能不完善，當(dāng)接地現(xiàn)象發(fā)生時，現(xiàn)有設(shè)備進行接地選線、報警并選出故障支路，只能處理單相金屬接地；如果單相接地故障為弧光接地，則會在系統(tǒng)中產(chǎn)生最高值達3.5倍相電壓或以上的過電壓，這樣高的過電壓如果數(shù)小時作用于電網(wǎng)，勢必會造成電氣設(shè)備內(nèi)絕緣的積累性損傷，嚴重時可導(dǎo)致所內(nèi)設(shè)備燒毀。

4、老牽引變配電站，老牽引自57建礦以來變電所成立，直流側(cè)設(shè)備已報廢停用，6KV交流側(cè)設(shè)備仍在運行，設(shè)備狀況不是很好，其中高壓側(cè)保護系統(tǒng)基本已失效，經(jīng)常造成越級跳閘；整個破碎系統(tǒng)80%供電靠老牽引，起著舉足輕重的作用。所有設(shè)備都有他的壽命，現(xiàn)老牽引已經(jīng)運行60載，超出了使用年限，特別急需礦里投資進行設(shè)備更新改造.

第二方面：

由于“三供一業(yè)”我們單位涉及較多，去年已經(jīng)將民用供暖設(shè)備設(shè)施移交政府，今年各水源泵站，包括311、321、612線路及管道也要逐漸要移交政府，我們做好對接等相關(guān)事宜；隨著本單位業(yè)務(wù)量逐漸縮小，包括廠區(qū)各鍋爐也要停燒，今年計劃集中對廠區(qū)的各類管網(wǎng)進行優(yōu)化改造，包括上水、下水及供暖外網(wǎng)；許多管道年久老化，腐蝕嚴重，急需大修點比較多；我們之前做了大量工作并制定了詳細的計劃，待天氣好后開始集中組織大修。

1、1620鍋爐房至公路運輸綜合段沿線外網(wǎng)及所有的進戶管網(wǎng)，主管道φ108420米 回水φ89420米

2、主礦加油站、推土機庫區(qū)域供暖外網(wǎng)管道、三工區(qū)北墻外檢查井至加油站、推土機庫和設(shè)備停放庫沿線外網(wǎng)及所有的進戶管，主管道φ108400米；回水 φ89480米；分支φ50400米

3、主礦辦公樓區(qū)域供暖外網(wǎng)管道、1620空壓站房后檢查井至主礦辦公樓區(qū)域沿線外網(wǎng)及所有的進戶管，主管道φ108100米 φ892400米φ76750米φ50300米

4、山上油庫院內(nèi)區(qū)域供暖外網(wǎng)管道

油庫門衛(wèi)的檢查井開始院內(nèi)外網(wǎng)及所有的進戶管，主管道φ89130米＊2 φ50180米＊2

5、汽運車間辦公室供暖外網(wǎng)管道

汽運空壓站至辦公室沿線外網(wǎng)及所有的進戶管，主管道φ76 100米﹡2

6、汽車隊吊車庫供暖外網(wǎng)管道

1﹟鍋爐房至吊車庫沿線外網(wǎng)及所有的進戶管，主管道φ8938米﹡2

7、電子樓及環(huán)保樓供暖外網(wǎng)管道

1﹟鍋爐房至電子樓及環(huán)保樓沿線外網(wǎng)及所有的進戶管，主管道φ89 90米﹡2

8、工業(yè)鍋爐出口至運輸辦公樓供暖外網(wǎng)管道

φ32530米 φ27330米

9、電修供暖外網(wǎng)管道

設(shè)備部機動科倉庫東大門到電修及運輸機車庫沿線外網(wǎng)及所有的進戶管，主管道φ159310米φ108310米。

10、動力作業(yè)部材料組及浴池、檢修組至電工組供暖外網(wǎng)管道

作業(yè)部辦公樓西側(cè)閥門井至浴池沿線外網(wǎng)及所有的進戶管，主管道φ76 90米＊2φ5030米＊2

11、主礦浴池供暖外網(wǎng)管道

第8篇：鍋爐節(jié)能工作計劃范文

總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書的要求，科室全體職工完成了項目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng)，后勤設(shè)施設(shè)備維護保障、維修改造等相關(guān)工作?，F(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)報告如下：

一、科室管理工作

在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團結(jié)奮進，在工作繁雜、新任務(wù)、新項目不斷出現(xiàn)的情況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次，科室協(xié)調(diào)會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

維修班全年開展維修維保工作共計3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲物柜門修理684次；漏水維修175次；門、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器維修298次；設(shè)備巡查720次；日均10.3次。

全年公務(wù)用車合計1333臺次（不含拼車），用車同比增加87臺次，同比上升7%。2017年業(yè)務(wù)科室用車465臺次，占比34.9%，同比上升23%;行政科室用車868臺次，占比65.1%，同比下降2.4%。市外長途用車174臺次，占總用車13.1%，同比上升142%；市內(nèi)短途用車1159臺次，占總用車86.9%，同比下降1.35%。

二、日常保障工作

（一）招標(biāo)與采購

科室對日常采購物品集中進行了招標(biāo)工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī)，采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程，降低采購成本?，F(xiàn)總務(wù)科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規(guī)范合理。

(二)冷熱水及電力線路、管路維護

認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作，定期對院內(nèi)電路、水路進行巡查，確保醫(yī)院水、電，正常供應(yīng)。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題，對部分保障設(shè)施通過更換、改造、維修等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理，消除安全隱患。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換，杜絕浪費。

（三）重要指標(biāo)監(jiān)測

為切實增強保障水平，確保設(shè)備安全。總務(wù)科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同，聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標(biāo)。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導(dǎo)下認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順利接受了各級各部門的多次檢查，全年無事故發(fā)生。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅孳生場所。

進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護，對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。

（六）車輛管理工作

認真學(xué)習(xí)及落實上級部門的相關(guān)文件及要求。加強車輛管理，春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進行了封存，杜絕公車私用，在司機班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配，滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要，完成了日常車輛保障工作。

（七）基建工作

在項目建設(shè)過程中加強環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量。同時結(jié)合臨床一線使用意見，將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進，不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理，對施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強管控力度，建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排，縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。

（八）社會化單位管理工作

全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次，每周總務(wù)科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護管理工作，進行一次檢查，考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

（九）計劃生育、治安、消防工作

根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預(yù)案，科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

四、科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

在科室工作中著重加強科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員，認真學(xué)習(xí)政府招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)，按照《院貨物、服務(wù)及工程采購與招標(biāo)工作管理辦法》組織并開展日常采購工作，不斷規(guī)范招標(biāo)采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標(biāo)工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī)，采取網(wǎng)絡(luò)集采、定點采購等形式規(guī)范采購過程，降低采購成本。在勞動紀(jì)律建設(shè)方面，要求科室全體職工，不遲到不早退，因公外出做到提前請假，按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀(jì)的重要性和嚴肅性。狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴明紀(jì)律，嚴防紀(jì)律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時，都強調(diào)此項工作，做到警鐘長鳴，對苗頭性傾向，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通過與當(dāng)事人進行談話的方式，曉以利害，進行必要的提示。基建工作及其他重大問題，做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，及時報告科室工作相關(guān)事項，堅決杜絕不正之風(fēng)。

五、工作亮點

（一）基建項目。完工并投入使用，新項目簽訂合同，項目開工在即。

（二）節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備，改造照明設(shè)備，直飲水設(shè)備。

（三）安全工作?？剖胰隉o安全事故發(fā)生。

六、新年工作計劃

度總務(wù)科工作計劃圍繞：轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，明確崗位職責(zé)；提升個人技術(shù)水平；優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

第9篇：鍋爐節(jié)能工作計劃范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同事：

感謝公司給予我們這次交流的機會，下面我把xx分公司開展清潔生產(chǎn)工作以來的工作情況做個簡要匯報，存在不足的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事給予批評指正，并提出寶貴意見，以改善我們的各項工作。

一、基本情況

根據(jù)公司的總體安排，20年9月，xx分公司在公司、咨詢方老師、各相關(guān)部門的大力支持下，按照清潔生產(chǎn)審核程序開展了清潔生產(chǎn)審核工作，并按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求，成立了xx分公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清潔生產(chǎn)辦公室，負責(zé)處理清潔生產(chǎn)審核的日常事務(wù)，清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組按照審核程序制定了詳細的工作計劃，并按照計劃逐步開展審核工作，截止現(xiàn)在，已基本上完成了清潔生產(chǎn)審核程序中各個階段的工作，并按照咨詢方老師的要求，于2007年4月底完成了《xx分公司清潔生產(chǎn)審核報告》的初步編寫工作。xx分公司在清潔生產(chǎn)審核過各中，所篩選出的71個無/低費方案已全部實施，其中可量化考核部分的無低費方案資金投入68745元,經(jīng)濟收益104079萬元，可量化部分的投入產(chǎn)出比為1：1.51，中/高費方案實施了2項，資金投入135.1萬元，經(jīng)濟收效46.78萬元，其中l(wèi)p/qj—130方案（新建一座沉灰池）主要是是側(cè)重于污水處理，不考慮經(jīng)濟收益。通過對方案進行實施，每年節(jié)約新鮮水721080m3，節(jié)約標(biāo)煤10080t，洗濾布打沉灰池循環(huán)利用每榨季減少cod排放約30.24t，在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動強度、提高勞動效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進管理水平提高等都有促進作用。xx分公司希望通過清潔生產(chǎn)審核，不斷節(jié)能、降耗、減污、增效，持續(xù)進行清潔生產(chǎn)，為環(huán)境保護和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

二、工作方法

xx分公司的清潔生產(chǎn)審核工作是按照清潔生產(chǎn)工作程序逐步開展的。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各種形式的培訓(xùn)和宣傳教育深入人心，為清潔生產(chǎn)審核工作打下了良好的基礎(chǔ)。清潔生產(chǎn)審核工作是一件綜合性很強的工作，涉及到企業(yè)的各個部門和生產(chǎn)的全過程。領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，可以保證企業(yè)各級管理部門的協(xié)調(diào)與全體員工的投入?yún)⑴c，獲得清潔生產(chǎn)過程中人財物等方面的充分支持，從而保證清潔生產(chǎn)方案的順利組織實施。公司在審核準(zhǔn)備初期就成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組，企管部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程陪同咨詢方老師到分公司進行宣傳培訓(xùn)，制定了清潔生產(chǎn)激勵機制，體現(xiàn)了公司對清潔生產(chǎn)工作的高度重視；分公司同時也成立了審核小組，分公司經(jīng)理在全體員工大會上做了動員報告，號召全體員工積極提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，并承諾提出的方案都會被分公司做為寶貴的財富收集，在條件成熟的的時候組織實施，并且都給予一定的獎勵。全體員工在各級領(lǐng)導(dǎo)的感召下，清潔生產(chǎn)的熱情被調(diào)動起來；審核小組在此基礎(chǔ)上，制定了詳細的清潔生產(chǎn)審核工作計劃，讓審核工作按程序、有計劃的進行；分公司利用黑板報、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識和進行清潔生產(chǎn)審核的方法，使全體員工正確認識企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的重要意義，掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。為使清潔生產(chǎn)深入廣大員工心中，審核小組還進行了一次征文活動，通過向員工征集清潔生產(chǎn)文稿，把廣大員工引入清潔生產(chǎn)宣傳活動之中，以寫作激發(fā)員工對分公司實施清潔生產(chǎn)工作的理性思考，搜尋、指正浪費現(xiàn)象，培育、增強節(jié)能意識，總結(jié)、傳播節(jié)能工藝、技術(shù)和操作方法，把“清潔生產(chǎn)，從我做起”落到實處。

2、對企業(yè)現(xiàn)狀進行全面調(diào)查分析，找出存在的主要問題及清潔生產(chǎn)機會，并根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的特點確定出本輪清潔生產(chǎn)審核重點，設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)。分公司審核小組在咨詢老師的指導(dǎo)下，了解了國內(nèi)同行業(yè)先進的工藝技術(shù)指標(biāo)，收集分析了分公司的基本情況，生產(chǎn)工作情況及環(huán)保工作狀況，基本探明分公司在用水排水、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在問題，針對上一年環(huán)保監(jiān)測中總排水量未達到標(biāo)準(zhǔn)要求的問題，確定“節(jié)水”為本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點；結(jié)合分公司實際和發(fā)展需要，設(shè)置了甘蔗快鋤低率、更正總收回率、百噸蔗耗標(biāo)煤、噸蔗排水量四個項目的近、中、遠期目標(biāo)（見下表）

3、對審核重點進行實測，建立輸入輸出物流平衡，查找污染產(chǎn)生和浪費的原因，并提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案給予解決。分公司確定“節(jié)水”為審核重點，旨在通過審核，找出總排水量排放超標(biāo)的原因，并通過實施相應(yīng)的方案進行改進，使排放達到標(biāo)準(zhǔn)要求。審核小組通過對分公司輸入水量和輸出水量進行分析，制定了詳細的現(xiàn)場實測計劃，確定進水流量、甘蔗帶來水量為輸入物流，出水流量、蔗渣帶走水量、濾泥帶走水量、廢蜜帶走水量、沉灰池灰渣帶走水量和自蒸發(fā)損失為輸出物流，同時確定了實測點位置、實測次數(shù)、實測人員，規(guī)定進水流量和出水流量測量統(tǒng)一采用浮標(biāo)法，其它項目的測量通過采樣化驗分析后計算得出。并于2月21日至23日審核小組組織人員進行實地測量。因條件限制，測量方法受水流的影響大，測量結(jié)果存在一定的誤差，但通過測量，基本上摸清了分公司用水排水狀況；各車間根據(jù)測量結(jié)果，召開會議從八個方面分析產(chǎn)生浪費的原因，并提出了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，分公司組織實施了一部分切合實際的方案，如對鍋爐冷卻水、壓榨冷卻水回收利用等，并取得了一定成效。針對審核重點，分公司還實施了新建一座沉灰池的中/高費方案。

4、全員參與，廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。清潔生產(chǎn)審核的過程其實是一個查找問題、分析問題、解決問題的過程，即是一個尋找清潔生產(chǎn)機會、提出清潔生產(chǎn)方案、實施清潔生產(chǎn)方案的過程。分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，一直鼓勵員工用書面的形式提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，書面提出的清潔生產(chǎn)方案內(nèi)容要包括提出的依據(jù)、提出內(nèi)容，預(yù)計投資和實施后產(chǎn)生的效益，員工提出無/低費方案一直遵循“邊審核、邊實施、邊見效”的原則，為了便于統(tǒng)計和保證所提出的方案的質(zhì)量，所有以書面形式提出的方案經(jīng)部門篩選后報清潔生產(chǎn)辦公室進行審核，清潔生產(chǎn)辦公室審核后，篩選出部分有條件實施的，可以產(chǎn)生明顯效益的方案返回各相關(guān)部門，要求各相關(guān)部門組織實施。截止4月底，清潔生產(chǎn)辦公室共收集到書面提出的方案235條次，通過對相同的合并，剔出一部分口號性的方案，最后匯總了205條方案，分公司要求各部門組織實施的有125條次（有涉及多個部門的，多個部門均要求實施，實際實施的方案有72條）。

根據(jù)公司的管理程序，清潔生產(chǎn)審核程序中“實施方案的篩選和確定”，是經(jīng)公司審批同意后組織實施，審核小組只做些統(tǒng)計和材料整理；清潔生產(chǎn)審核報告的編寫由書記員完成。

三、清潔生產(chǎn)審核取得的成果

1、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)下降。

xx分公司200/200榨季白砂糖優(yōu)一級品率僅達到85%，2006/2007年榨季，分公司實施了以糖漿上浮替代二次硫熏的中高費方案，產(chǎn)品優(yōu)一級品率上升為96%，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益達38.84萬元；其它各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)都比審核有所下降，百噸蔗耗電由審核前的42.88度下降為33.75度，百噸蔗耗標(biāo)煤由審核前的5.95噸降為5.59噸；因?qū)嵤┝诵陆ㄒ蛔粱页氐闹?高費方案，減少了廢水排放量，噸蔗耗新鮮水由審核前的9.50噸下降為3.4噸。以上成果的取得均與實施清潔生產(chǎn)審核后，員工素質(zhì)提高分不開，與清潔生產(chǎn)方案的實施分不開。

2、水循環(huán)利用率增加，廢水排放量減少

2005/2006榨季，分公司生產(chǎn)排放廢水為每噸甘蔗34噸，超出了環(huán)保據(jù)排放的標(biāo)準(zhǔn)要求，分公司在審核時，針對此項目把“節(jié)水”作為本輪清潔生產(chǎn)審核的工作重點，并實施了新建一座沉灰池的中/高旨方案，同時實施了一些無/低費方案，使噸甘蔗排水34立方下降為甘蔗排水4.7立方，水循環(huán)利用率由原來的60%提高到84%。

3、，環(huán)境條件得到改善，員工素質(zhì)得到提高

加強培訓(xùn)和宣傳是提高清潔生產(chǎn)認識、營造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識的不可缺少的重要形式。xx分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，通過廣泛宣傳，使“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中，使員工的思想素質(zhì)得到了一定程度上的轉(zhuǎn)變，員工工作積極主動性提高，車間物品擺放井然有序，節(jié)約意識增強。

四、對清潔生產(chǎn)的認識和存在的不足

1、對清潔生產(chǎn)工作的認識不夠深，使清潔生產(chǎn)工作不能更進一步的深入。

領(lǐng)導(dǎo)正確認識清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視，是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提，xx分公司的清潔生產(chǎn)工作，公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，所以所實施的中/高費方案都取得了較好的經(jīng)濟效益；而所提出的無低/費方案均由中層管理人員進行組織實施，因宣傳和學(xué)習(xí)不到位，致使部分中層管理人員對清潔生產(chǎn)工作認識不深，有部分方案的提出和實施流于形式，未能產(chǎn)生良好的效益。

2、因糖廠管理的粗放性，現(xiàn)場實測、生產(chǎn)成果的統(tǒng)計存在重重困難。

xx分公司跟云南大部分糖廠一樣，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料檢測計算手段，如中間物料測量、蒸汽測量、廢水（高溫）的測量等，因是連續(xù)性生產(chǎn)，理論計算值和實際數(shù)值還存在一定的差異；對中間各種物料的消耗也未進行單項核算，所以所統(tǒng)計的生產(chǎn)成果只能體現(xiàn)一個總體效益，未能做到精確化。

3、未能把清潔生產(chǎn)工作跟現(xiàn)有的各種管理制度有機結(jié)合起來。

xx分公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系，食品量化分級管理、5s現(xiàn)場管理、定置管理、績效管理等各種管理制度，都側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)管理的不同的管理層次；清潔生產(chǎn)的目的是“預(yù)防為主”前提之下的“節(jié)能、降耗、減污、增效”，這是企業(yè)一直在做的工作，只是做得粗放，實施清潔生產(chǎn)能改變生產(chǎn)粗放的現(xiàn)狀，若清潔生產(chǎn)制度與原有各項制度的結(jié)合起來，可以使公司現(xiàn)行管理制度體現(xiàn)出良好的可操作性，可以使企業(yè)管理更上層次。但目前分公司在管理上卻未能把清潔生產(chǎn)工作與其它管理制度很好的結(jié)合起來，使清潔生產(chǎn)真正融合到生產(chǎn)管理過程當(dāng)中，為生產(chǎn)管理搭建一個平臺，使管理更加科學(xué)規(guī)范化。

五、下一步的工作計劃

1、繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時不在，不處不在，隨時隨地可以進行清潔生產(chǎn)。

2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。

3、進一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日常化，規(guī)范化，制度化。

5、繼續(xù)完善《清潔生產(chǎn)審核報告》，準(zhǔn)備好其它相關(guān)資料，確保能夠通過清潔生產(chǎn)合格單位的驗收。

總之，清潔生產(chǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必由之路，企業(yè)開展清潔生產(chǎn)是一項長期的工作，企業(yè)只有持續(xù)進行清潔生產(chǎn)審核，才能真正做到節(jié)能、降耗、減污、增效，清潔生產(chǎn)審核工作任重道遠。xx分公司將始終不渝的堅持推行清潔生產(chǎn)，促進企業(yè)的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益、提高企業(yè)競爭實力，深化節(jié)能降耗，走出一條高效率、低投入、低消耗、低排放的發(fā)展新路子，最終實現(xiàn)企業(yè)和社會雙贏，從而優(yōu)化社會和自然的關(guān)系，最終促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。