財務工作的難點精選(九篇)

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第1篇：財務工作的難點范文

XX年馬上就要結束了，在過去的XX年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經(jīng)濟最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結一下，總結過去一年工作的經(jīng)驗，以便在來年中取得更好的進步。

為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務制度。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成XX年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、審計方面的工作

1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

（1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為XX年目標考核的主要指標來考核。

（2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

第2篇：財務工作的難點范文

1.社會文化環(huán)境干擾了財務會計

社會文化環(huán)境是在長時間的國家形成過程中形成起來的，一個國家社會文化環(huán)境的形成是同其他國家不一樣的，這種文化認同感對國家的經(jīng)濟發(fā)展和文化發(fā)展都帶來了巨大的影響。例如，在法國的社會文化中，雖然國家的發(fā)展歷史比較短，在短短的時間內經(jīng)歷了很大的發(fā)展，國民對于集體的觀念認識不高，國民對于人格的獨立性追求比較強，這也直接影響了財務會計管理工作中，財務人員在對本身的自律比較低，可是，對于發(fā)展中國家的我國而言，人們的思想都是比較保守的，在工作中往往去追求國外的先進技術，而對于自身的創(chuàng)造能力還不足，對于財務會計的工作不能夠與國家的需求有效的結合。只注重引進國外的先進技術和理念，這在工作中雖然得到了有效的作用，但對于我國的發(fā)展卻帶來了一定的影響。首先，國外的先進技術在我國應用，缺乏本土適應性，有些技術雖然引進了，但是由于本土適應性差，造成技術浪費的情況時有發(fā)生；其次，人才的需求，技術雖然引進，但是由于國內人才缺乏，使用技術的人員比較少，使得人和技術不能夠合理配合，在一定程度上阻礙了發(fā)展。

2.財務會計人員的業(yè)務水平影響了財務會計工作

相比于發(fā)達國家的企業(yè)運行模式來說，我國的企業(yè)運行模式還存在很多的不足和弊端，很多企業(yè)的財務會計工作人員的崗位選拔人員并不是任人唯賢，而是存在著一定的任人唯親或者任人唯錢，企業(yè)中的財務管理工作崗位的工作人員一般都是管理人員的近親屬，而且很多財務工作人員并不具有相應的財務基本知識和能力。一般這種情況下，企業(yè)的財務人員并不能夠給企業(yè)帶來真正的效益，反而會阻礙企業(yè)的自身發(fā)展和強大，使得企業(yè)財務工作不能夠很好進行。

二、財務會計的難點對會計工作的影響

1.導致會計工作的相關規(guī)定不完善

縱觀我國的法律體系，最近幾年，中國特色的法律體系逐漸形成，國家頒布了很多的法律，但是在經(jīng)濟領域中，我國的立法工作顯得有些滯后，并沒有按照市場經(jīng)濟的發(fā)展制定相應的法律法規(guī)。尤其是在財務會計工作領域中的法律法規(guī)更是少之又少，導致很多企業(yè)的發(fā)展面臨著一定的困難和難題。對我國企業(yè)的調查發(fā)現(xiàn)，我國大部分的企業(yè)經(jīng)營模式屬于領導責任問責機制，并不是責任問責制，所以很多企業(yè)的發(fā)展方式、發(fā)展方向和發(fā)展模式都是由領導說了算，而不是真正的按照市場經(jīng)濟的發(fā)展模式來進行相應的改變。企業(yè)中的會計人員經(jīng)過領導的任命或者批準，對于他們的工作能力的肯定和否定也是由領導進行批示，容易導致會計工作人員的不負責任，縱容他們，降低會計工作人員的責任承擔。所以，法律體系上的對會計工作的法規(guī)不完善，就導致了會計工作的進展無法按照正常程序進行，會計工作人員不能根據(jù)其具體的工作來承擔相應的責任，無法真正促進企業(yè)的健康發(fā)展，所以需要國家采取相應的措施，首先從法律上來對會計工作加以完善和改變。

2.對會計工作核算方式和核算方法的相關影響

縱觀我國的會計模式，已經(jīng)由傳統(tǒng)的模式轉變成適應我國經(jīng)濟發(fā)展的模式，能夠在一定程度上適應我國的社會主義市場經(jīng)濟體制。但是，從某種角度上來看，我國的會計模式還是存著某些不足和缺陷，比如當我國出現(xiàn)通貨膨脹的時候，會計模式就無法發(fā)揮正常作用。因為歷史成本和現(xiàn)實的市場價格之間存在著不對等現(xiàn)象。每一個國家的經(jīng)濟體制不同，相應的會計工作核算方式和核算方法就不同，我國已經(jīng)由計劃經(jīng)濟體制轉變成市場經(jīng)濟體制，而且我國正處于改革的攻堅期，經(jīng)濟體制正在面臨著轉型，所以看，會計工作的核算方式和核算方法也會面臨著一定的挑戰(zhàn)，面對這種情形，我國應該采取措施加以應對，讓會計共組的核算方式和核算方法能夠真正有助于企業(yè)的未來發(fā)展，能夠促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。比如積極吸取國外會計模式方式，將這種會計模式方式融合在企業(yè)內部；又如加強會計人員的培訓，通過培訓讓會計人員充分了解各種會計方法，運用在工作當中。

三、總結

第3篇：財務工作的難點范文

二是財務管理性質的多樣性。計劃生育服務站是列入財政經(jīng)費保障的事業(yè)單位，其主要經(jīng)費來源是財政撥款，這部分經(jīng)費的管理執(zhí)行財政預算經(jīng)費管理辦法。但隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，計劃生育工作的重點也不斷變化，難點也不斷增加，計生服務對象對計生服務工作的要求也相應提高，主要表現(xiàn)在要求提高計劃生育技術服務水平，要求提高避孕節(jié)育的質量和效果，以及要求開展與計劃生育相關的醫(yī)療技術服務等等。因此計劃生育服務站在執(zhí)行國家政策硬性規(guī)定工作內容的同時，也要適當?shù)禺a(chǎn)生一定的技術服務收入。這些工作有的帶有一定的強制性，有的帶有一定的服務性，也有的帶有一定的經(jīng)營性。所以，計生服務站的財務管理工作既有與行政管理工作相關的內容，又有與事業(yè)財會緊密相聯(lián)的內容，也有與商企經(jīng)營掛鉤的內容，而且后者占有相當?shù)谋壤?，這就使得計劃生育服務站的財務管理必須考慮多種因素的影響。因此，從某種意義上說，計劃生育服務站財務管理的性質具有一定的多樣性。

三是財務管理職能的側重性。由于計生服務工作是政策性極強的工作，在決策層面幾乎沒有多少回旋余地，政策規(guī)定的工作任務往往必須保質保量地完成，如：免費服務項目，即使是只有支出，也得不折不扣地執(zhí)行；計劃生育的宣傳咨詢活動，有時要花費大量的人力物力及財力，但也不能因為只是一種消耗而回避。所以，決策工作也只能在具體的細節(jié)上去進行操作。而大量的工作在于對具體事務運作的計劃和控制，計劃好全年的重大服務項目，計劃好全年經(jīng)常性的服務活動，以及日常性的服務工作。對所有不同規(guī)模、不同性質、不同層次的服務工作進行不同的周密計劃，計劃好所需的人力、物力、財力的來源、保證和利用，并在實際工作中進行不斷調整，不斷控制，以動態(tài)方式進行跟蹤管理。從這個意義上看，計劃生育服務站的財務管理職能具有側重性。

四是財務管理原則的選擇性。計劃生育服務站是以計劃生育技術服務為主的非贏利性的事業(yè)單位，許多工作是在國家政策規(guī)定的范圍內進行，大多具有很大的強制性，如計劃外懷孕必須通過計劃生育的手術去終止；也有的工作雖不具有強制性，但也是政府極力倡導的，且服務性很強，如生殖健康服務工作。財務管理的有些原則在這里并不能得到明顯體現(xiàn)，但有些原則卻具有很強的適用性，如有價值的創(chuàng)意原則，比較優(yōu)勢原則等，雖然仍然不以贏利為主要目的，但可以在服務理念，服務態(tài)度，服務技能，服務方式，管理模式等方面進行創(chuàng)新，進行優(yōu)勝劣汰，形成一種競爭機制，從而激發(fā)職工的工作熱情，提高效率，降低成本，獲取更大的效益等。 五是財務管理目標的特異性。當前的社會是競爭的社會，隨著計劃生育工作的不斷深入，計生工作的內容也變得相當復雜，在允許具有一定資質的醫(yī)療機構從事計劃生育醫(yī)療技術服務工作的情況下，計生服務工作的競爭程度變得更加激烈，除了本系統(tǒng)計生服務站之間的競爭外，更面臨來自醫(yī)療機構的巨大競爭。因此，在財政經(jīng)費沒有實質性增加的情況下，為了加快發(fā)展，取得競爭優(yōu)勢，就必須以績效為導向，以實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏為目標，圍繞績效最大化目標進行財務管理，在觀念，制度，內容，結構，方式上進行大膽創(chuàng)新。在這種情況下，計劃生育服務站的財務管理，就必須從以前單純的會計記賬式的管理轉向不僅重視會計工作，還更要重視管理工作的軌道上來，突出表現(xiàn)在要解決好資金的籌措、調撥及運用等方面的問題。財務管理的目標要考慮在政府有限的資金內實現(xiàn)最大的社會效益，在政府有限的資金外去籌措更多的運轉及發(fā)展性的資金，讓這些資金發(fā)揮更大的效益，保證計生服務站可持續(xù)地發(fā)展。

第4篇：財務工作的難點范文

隨著改革蓋房的不斷深入，消防部隊的財務也面臨許多新課題與新情況，需要站在宏觀的層次上對其進行分析。如何加強經(jīng)費管理，提升財務管理水平就成為消防工作開展的有力保障。本文通過消防部隊財務管理與監(jiān)督的分析，希望能夠實現(xiàn)部隊的現(xiàn)代化發(fā)展需求。

關鍵詞:

消防部隊；財務；管理；監(jiān)督

社會市場經(jīng)濟發(fā)展，使得消防部隊保衛(wèi)任務日益嚴重，使得經(jīng)費的之處也在日益增加，但是因為消防部隊的經(jīng)費來源有所限制，那么，做好消防部隊財務管理，做好財務監(jiān)督，就成為當前消防部隊提高資金使用效益的根本目標。

一、消防部隊財務管理工作改進建議

(一)加強財務人員專業(yè)培訓

消防部隊財務人員是財務工作得以開展的直接人力資源，提高財務人才的專業(yè)勝任力，才能保證財務工作的順利開展。針對消防部隊財務人員業(yè)務水平不達標、業(yè)務素質差等問題，就應該做好業(yè)務方面的培訓，以此來增強財務工作的責任心和自覺性。同時，強化財務監(jiān)督工作的建設，配置專業(yè)的財務監(jiān)督人員，確保監(jiān)督人員的獨立性，同時，設置監(jiān)督崗位，盡量維持監(jiān)督工作的連續(xù)性和存在性；賦予財務人員應有的監(jiān)督職權，這樣才能夠幫助消防部隊解決財務方面的問題，進而真正的貫徹財務管理工作。

(二)強化科學的預算，增強預算約束力

實施科學的財務預算，發(fā)揮其約束力，才能滿足消防部隊財務管理工作的有序開展。預算的合理編制是預算管理的起點，想要發(fā)揮預算制度的效果，就應該從事前、事中以及事后三個方面做好預算的全面控制。就目前的發(fā)展來看，消防部隊的財務管理還存在不科學的預算編制問題，不規(guī)范的預算執(zhí)行力以及資金缺少審批的運用問題，對于消防部隊的預算制度產(chǎn)生了嚴重的影響。想要改善這一問題，就需要積極轉變思想觀念，認識到預算對于財務工作的重要性，同時，將預算的規(guī)范執(zhí)行作為預算制度制定的出發(fā)點與落腳點。

(三)完善財務分析制度

財務分析師對會計信息產(chǎn)生系統(tǒng)之中出現(xiàn)的基礎信息進行再一次的深層次加工，這樣就可以對過去的經(jīng)營成果進行分析，對消防部分現(xiàn)有的財務現(xiàn)狀進行評價，對未來的財務經(jīng)營加以預測。確保財務會計業(yè)務資料的完整性，是財務分析的必須。所以，消防部隊的財務人員應該重視財務會計檔案，能夠通過業(yè)務資料檔案來進行合理的財務分析。

二、消防部隊財務監(jiān)督水平提升途徑

(一)建立并完善財務監(jiān)督相關法規(guī)體系

財務監(jiān)督良好的開展，需要健全的財務監(jiān)督法規(guī)體系的支持，所以，相關部門以及消防部位需要針對財務監(jiān)督建立法規(guī)體系，并且將其完善，同時，制定消防部隊財務監(jiān)督條例，明確界定財務監(jiān)督的內容、手段、職責范圍以及相應的程序，確保財務監(jiān)督做到有法可依，以此來增強財務監(jiān)督的權威性和威懾力，逐步將財務監(jiān)督納入到消防部隊日常的工作之中。為了將財務監(jiān)督制度落實，還需要配備相應的獎懲措施，建立追責制度，對于未能按照要求履行財務監(jiān)督職能的人員需要給予一定的處罰，避免出現(xiàn)片面追求形式，走過場的監(jiān)督行為出現(xiàn)，同時，對于改進財務監(jiān)督方法，能夠落實財務監(jiān)督工作，能夠有效防范風險的責任人，可以給予適當?shù)莫剟?，以便將責任意識落實到每一個財務監(jiān)督人員身上，促進消防部隊財務工作的順利開展。

(二)以信息化建設來創(chuàng)新財務監(jiān)督

消防部隊的財務監(jiān)督手段和財務監(jiān)督方法應該滿足時展的需求，將準確、及時、全面作為其目標。所以，消防部隊需要引入各種先進的技術手段和管理辦法。通過現(xiàn)代化的財務管理方法和原理，學習集約化管理、系統(tǒng)化管理以及矩陣式管理等管理方式，再配合上社會、法律、經(jīng)濟等各個方面的管理理念，將財務監(jiān)督的科學性和有效性提升到一個新的高度。另外，通過現(xiàn)代化信息技術的合理利用，如數(shù)據(jù)庫技術、信息處理技術以及網(wǎng)絡技術等，將資產(chǎn)管理系統(tǒng)、預算系統(tǒng)以及資金收支系統(tǒng)實現(xiàn)信息化，并且在日常的工作范疇之中納入管理風險警銀聯(lián)動、異常資金預警以及業(yè)務流程監(jiān)控等信息化建設，以便通過及時、高效的財務信息監(jiān)控系統(tǒng)的建立，來滿足消防部隊財務的監(jiān)督工作。

(三)改進財務監(jiān)督實施機制

及時有力的貫徹財務監(jiān)督工作，將監(jiān)督制度劃分成為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督以及事后監(jiān)督，對財務監(jiān)督工作做好定期的檢查，將一般監(jiān)督與重點監(jiān)督相互的結合起來，著重于重點經(jīng)費開支的監(jiān)督，這樣才能夠真正的貫徹落實各項財務監(jiān)督，并且做好執(zhí)行結果的及時反饋，這樣才能夠找準財務監(jiān)督工作之中的弱點與漏洞，分析原因，針對性的改進，以此來推動消防部隊財務監(jiān)督工作的順利開展。另外，消防部隊還應該完善審計與監(jiān)督職能，能夠突出重點，做好跟蹤查詢，針對重大問題做好相應的整改，照準問題的難點，重點審查，從而強化財務監(jiān)督管理工作，維護消防部隊的財經(jīng)紀律。

三、結束語

總而言之，現(xiàn)階段的消防部隊現(xiàn)代化建設中海存在供求矛盾的問題，在消防部隊的財務工作中，應該與自身特點相互的結合，處理好錢少以及浪費的矛盾，不斷探索新的改革舉措，針對財務工作之中的新情況、新問題，結合新特點，采取有效的措施，防止財務管理漏洞的出現(xiàn)，進而提高有限經(jīng)費的使用效率。同時，通過有效的財務管理監(jiān)督，就能夠滿足消防部隊今后發(fā)展的需求，推動消防部隊穩(wěn)定、有序的發(fā)展下去。

作者：姜紅巖 單位：黑龍江省消防總隊雞西支隊后勤處

參考文獻:

[1]韓金財.現(xiàn)階段消防部隊財務管理中的問題和對策探討[J].經(jīng)濟師，2015（10）：106-107

第5篇：財務工作的難點范文

[關鍵詞]醫(yī)院；成本核算；改善方式

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.25.126

1 改善醫(yī)院成本核算狀況的重要意義

醫(yī)院成本具體指醫(yī)院在日常的預防、醫(yī)療和康復等常規(guī)醫(yī)療服務中所產(chǎn)生的物質資料消耗價值和工作人員必要勞動價值的貨幣表現(xiàn)形式，是衡量醫(yī)院總體醫(yī)療服務價格的重要指標。加強對醫(yī)院成本核算的管理不是醫(yī)院管理者的個體行為，而是社會醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分，在一定程度上有利于和諧社會的構建和發(fā)展。從醫(yī)院自身角度講，成本核算能夠增強醫(yī)院的內部控制力度，在充分挖掘醫(yī)院潛質的基礎上，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理利用，進而逐步提升醫(yī)院的資本增值能力以及市場競爭能力。

2 當前我國醫(yī)院成本核算管理存在的難點

2.1 信息平臺建設發(fā)展緩慢

現(xiàn)階段我國醫(yī)院的主要財務工作一般是人工完成的，也就是說這些工作都是醫(yī)院工作人員以財務報表的形式制作出來的，為久遠信息的查詢帶來了一定難度，甚至在疏于管理時還會造成部分檔案信息流失。即使當今網(wǎng)絡信息技術已經(jīng)開始應用于醫(yī)院的財務管理，但是由于整體信息平臺的建設和發(fā)展還相對落后，導致相關業(yè)務部門的工作有效信息仍然無法及時在信息平臺上輸入、存儲和輸出，信息查詢工作仍然具有相當大的難度。

2.2 醫(yī)院各個科室的費用使用情況存在不均衡問題

醫(yī)院資深機構較為龐大，涵蓋著眾多的科室，各個科室受發(fā)展狀況的影響日常運行經(jīng)費存在一定的差異，一旦各科室對實物的存儲和使用存在不規(guī)范現(xiàn)象，就會導致各科室的收入與醫(yī)院成本核算存在偏差，影響工作人員的工作績效，降低工作人員的工作熱情，為醫(yī)院工作埋下一定安全隱患。

2.3 成本核算不合理

收入和成本在時間上的不相配比，反映在醫(yī)院的財務報表上，就會發(fā)生各月份收支配比相差很大的情況。如醫(yī)用耗材當期領用與實際消耗的不相符、差距大的情況，則影響了成本核算的準確性和完整性。同時醫(yī)院成本的多層性和多樣性，增加了成本分攤的復雜性，如何科學合理地進行成本分攤，直接影響著成本核算的質量。

2.4 成本核算標準不能夠協(xié)調統(tǒng)一

由于當前我國醫(yī)院的醫(yī)療定價不合理，醫(yī)療補償也存在一定的問題，一些醫(yī)務人員為了在工作中獲取一定的經(jīng)濟效益，不顧職業(yè)道德表現(xiàn)出一定的亂收費行為，給醫(yī)院和患者帶來一定困擾，不僅損害了醫(yī)院的社會形象，還對患者的合法消費權利造成一定的侵害，甚至對醫(yī)院的日常運行產(chǎn)生相應的負面影響。同時，醫(yī)院內部工作人員個人收入分配標準不統(tǒng)一，直接導致工作人員收入差距過大，導致各個科室之間不良攀比之風形成，為醫(yī)院成本核算帶來一定的難度。

3 醫(yī)院成本核算難點的改善方式

3.1 建立健全的信息技術平臺，提升工作效率

加強醫(yī)院管理工作的信息化建設，建立健全的成本核算信息平臺是提升醫(yī)院成本核算工作效率的基礎。醫(yī)院信息建設部門應該利用先進的醫(yī)療管理軟件，為醫(yī)院財務管理建設一套功能完備的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，真正實現(xiàn)對醫(yī)院成本核算數(shù)據(jù)的信息化歸類、整理和分析，在增強成本核算信息管理工作效率的同時，建立相對明晰的成本核算賬目體系，促進成本核算工作的良性發(fā)展。

3.2 確立科學合理的經(jīng)營管理模式

從上文論述中可以看出，醫(yī)院體系龐大，科室相對較多，在一定程度上增加了管理者的集中管理難度。所以，要想增強醫(yī)院管理的科學性，最重要的一點就是對醫(yī)院財務工作進行集中統(tǒng)一管理，將醫(yī)院管理系統(tǒng)中現(xiàn)存的經(jīng)濟管理部門與財務管理部門相結合，實行統(tǒng)一管理。同時，通過對醫(yī)院經(jīng)濟管理和財務管理活動的重視，逐步提升財務部門的會計核算工作和管理工作質量，最大限度的控制醫(yī)院經(jīng)營成本，推進醫(yī)院成本核算與經(jīng)濟管理活動的協(xié)調統(tǒng)一發(fā)展。此外，醫(yī)院管理層還應該重視對各個科室的工作規(guī)劃，提供公共財產(chǎn)的資源配置效率。

3.3 建立長遠的醫(yī)院成本核算工作體制

醫(yī)院的成本核算工作是醫(yī)院日常運行管理的重要構成元素之一，能夠對醫(yī)院的財務工作形成系統(tǒng)的匯總，但是具有一定的工作獨立性，因此加強醫(yī)院成本管理并不能有效解決醫(yī)院日常運行中的大多數(shù)問題。所以，醫(yī)院成本核算管理工作應該與其他管理部門相結合，為醫(yī)院其他部門管理的正常運行提供相應的保障。在具體操作方面，醫(yī)院成本核算工作人員應該注意及時對成本核算進行分析與總結：對醫(yī)療設備或藥品耗材等的采購做詳細的記錄，具體應該包括價格、性能、來源和使用情況等；對醫(yī)療設備的折舊情況做準確記錄，具體應該包括折舊的具體年限，當前使用基本情況等主要方面。同時，及時向醫(yī)院上級領導提供準確、真實、可靠的財務工作報告，對醫(yī)院的收入以及支出情況做出客觀的評價，為醫(yī)院管理者提供科學的決策管理建議，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

3.4 制定科學統(tǒng)一的費用使用標準

從醫(yī)院成本核算的難點看，由于醫(yī)院各個管理部門所使用的配用標準具有一定的差異，為成本核算效率效果的提升帶來一定的難度。所以醫(yī)院管理層應該制定科學統(tǒng)一的費用使用標準，改善醫(yī)院成本核算現(xiàn)狀。首先，應該在各部門投以協(xié)商下，加強對醫(yī)院后勤管理使用費用的管理，增強后勤管理核算的合理性。其次，應該根據(jù)醫(yī)院的實際發(fā)展狀況，為各科室工作人員的工作績效制定統(tǒng)一的標準，避免費用差別過大造成工作人員收入兩極分化現(xiàn)象的發(fā)生，促進醫(yī)院長遠發(fā)展。

第6篇：財務工作的難點范文

看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到職工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工。

一、主要經(jīng)驗和收獲

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。

2、只有主動融入入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3、只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;

4、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;

5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

二、確立工作目標，加強協(xié)作

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、做好財務工作計劃，以預算為依據(jù)，積極控費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

第7篇：財務工作的難點范文

關鍵詞：財務干部；能力素質；職能作用

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2012）11-24 -02

財務干部是經(jīng)費供應保障和管理的主體，擔當為單位建設發(fā)展提供財力支撐和確保經(jīng)費使用效益的重任，在單位建設和發(fā)展中扮演著重要角色，其素質高低直接影響單位全面建設的成敗。筆者認為，在新時期新階段，做一名合格財務干部要做到以下幾個方面。

一、準確把握財務法規(guī)標準，夯實財務工作基礎

（一）要把握好政策

財務工作是一項政策性非常強的工作，政策是財務工作的生命。比如，我們經(jīng)常強調的財經(jīng)法律法規(guī)、上級的各項規(guī)章制度，這就是政策；再比如，伙食費的標準是多少，工資津貼標準是多少，各項經(jīng)費的標準是多少，這些都是政策。財務工作從經(jīng)費領報、會計核算、賬目公布到管理的每個環(huán)節(jié)都有章可循、有法可依，是我們必須遵守的硬杠杠，容不得半點置疑。所以，把握政策是做好財務工作的前提。

（二）要把握好原則

財務工作不講原則，是極容易出問題的。財務部門既是一個權力部門、要害部門，統(tǒng)管著一個單位的經(jīng)費，每個財務干部手中都或多或少有點權力，也是一個非常敏感的部門，是領導關注的“焦點”，群眾矚目的“熱點”，好多人都絞盡腦汁想從財務部門撈點好處，吃點“唐僧肉”，如果我們不講原則，亂撥人情款，亂批人情錢，或者說貪欲膨脹，是遲早要出大問題的。前些時候，有個別單位相繼了出了些問題，有的攜巨款潛逃，有的利用職務之便挪用公款等。這些人最終未能逃過法律的嚴懲，歸根到底都是原則性不強造成的，拿了不該拿的錢，報了不該報的款。既損害了國家利益，又毀了個人前程和家庭的幸福。所以，把握原則是做好財務工作的基礎。

（三）要把握好標準

財務工作的特點決定著財務人員的工作標準，只有把握工作的高標準，才能達到高質量，雖然我們財務人員天天與數(shù)字打交道，但數(shù)字里面有政治，我們財務工作的每個數(shù)字都必須真實準確、分毫不差，來不得半點馬虎。我們支出的每分錢都要有依據(jù)、有手續(xù)、符合程序，該上會研究的要上會研究，該哪級審批的就要讓哪級審批，每一項財務制度規(guī)定都要求我們高標準執(zhí)行，不能含糊。所以，把握標準是做好財務工作的根本。

二、增強財務人員使命意識，提高經(jīng)費使用效益

（一）要增強當家理財?shù)呢熑胃?/p>

我們常講，不當家不知柴米貴，當家不容易，能當家、善當家的人就必須重視財務工作。否則，就不是一個好的當家人。反過來講，作為理財人，就要以管家人的思想，以主人翁的態(tài)度，為單位管好財、理好財。財務干部如果沒有為單位、為國家負責的精神，沒有責任意識，是管不好家、理不好財?shù)摹?/p>

（二）要增強愛崗敬業(yè)的使命感

財務干部不能私心太重，私心一重，就肯定要拋錨。管錢的人每天看著錢，如果見錢就想往口袋里裝，見錢就想花，不出問題才怪呢？這幾年，財務人員犯錯誤的時有發(fā)生，都是因為貪欲太甚、心理不平衡造成的，總覺得自己工作辛苦，生活清苦，條件艱苦，付出多于收獲，愛崗敬業(yè)精神逐漸淡化，甘于奉獻的意識逐漸喪失。利用工作上的便利實施犯罪有增多趨勢。因此，財務人員不能橫攀豎比，要有奉獻的精神，平衡的心態(tài)，要立足本職，甘于平淡，要堅守崗位，勤學苦練，要扎實工作，默默奉獻，在平凡的崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績。

（三）要增強法律法規(guī)的神圣感

回顧近年來發(fā)生的幾起經(jīng)濟案件，有的被判刑，有的被勞教，這些人都后悔不已，都寫下了深刻的悔過書，共同之處就是認識到自己法規(guī)意識淡薄，見錢眼開。欲望是洪流，一旦沖破理智的閥門，就會走上違法犯罪的道路。意識決定一個人的行為，理智的行為來自于正確的認識。這些人的違法犯罪，都是因為法律法規(guī)學習不夠，法律意識淡薄造成的。因此，財務干部要學法、知法、守法，讓法律的警鐘在耳邊常鳴、常敲，要維護法律的尊嚴，以法律法規(guī)來規(guī)范自己的言行，不觸高壓線，不越警戒線。

（四）要增強開拓創(chuàng)新的緊迫感

二十一世紀進入了信息化時代，戰(zhàn)爭的模式也發(fā)展成為信息化戰(zhàn)爭。要打贏信息化戰(zhàn)爭，我們后勤的任務就是要適應信息化戰(zhàn)爭的要求，為信息化戰(zhàn)爭提供支撐保障。我們必須認真研究信息化戰(zhàn)爭后勤保障過程中的新模式、新方法、新手段。對財務部門來講，也要增強緊迫感，始終緊跟時代步伐，積極探索信息化戰(zhàn)爭中財務保障方法和手段，不斷創(chuàng)新保障模式。

三、發(fā)揮財務干部職能作用，不斷提高財務工作質量

（一）要發(fā)揮能參善謀的助手作用

能參善謀是財務干部的必備素質，作為黨委理財參謀，要善于利用各種形式，定期和不定期地向黨委首長匯報財務工作情況、管理重點和難點問題，取得黨委首長的重視和支持，把握工作的主動權。要主動參與財務工作的各項活動，以及討論財經(jīng)政策、研究財經(jīng)管理等問題，主動靠前，根據(jù)標準制度和上級有關規(guī)定，提出有理有據(jù)的建議，為黨委首長實施科學決策當好參謀。對預算安排、經(jīng)費開支、新制度的落實、新措施的出臺、專項任務的部署等，要以黨和軍隊的財經(jīng)方針政策為依據(jù)，以需要服從可能為原則，站在單位建設全局的高度，統(tǒng)籌謀劃好經(jīng)費保障方案，提出切實可行的經(jīng)費使用計劃。一定要避免給領導出花點子、歪點子，甚至壞點子，防止決策失誤造成損失。

（二）要發(fā)揮監(jiān)督機制的保證作用

發(fā)揮監(jiān)督作用，就是要堅持原則，按章辦事，抵制、亂批亂報的行為，敢于和一切歪風邪氣作斗爭，這是對財務部門和財務人員的基本要求。一方面要敢抓敢管。要把堅持原則，按章辦事作為財務人員的天職，切實把各項規(guī)章制度落到實處。要堅決克服好人主義，對不符合規(guī)定的經(jīng)費項目、不符合實際的經(jīng)費安排、違反原則的事情，要敢于抵制，堅決糾正。不能怕不符合個別領導的意圖，擔心穿“小鞋”；不能怕堅持原則個別領導不高興，擔心斷“后路”。另一方面，要帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀律。財務部門既是規(guī)章制度的制定和執(zhí)行者，又是具體落實的組織者，在處理業(yè)務工作時，一定要堅決按原則制度辦事，靈活性一定要服從原則性，感情一定要服從政策，養(yǎng)成依法理財、嚴格執(zhí)紀的自覺性，爭做維護財經(jīng)紀律的模范。

（三）要發(fā)揮準確高效的保障作用

財務干部要以單位滿意不滿意、贊成不贊成為出發(fā)點和落腳點，以基層的要求和呼聲為第一信號，主動服務、跟進服務、全程服務。要發(fā)揚“嚴、準、快、細、實”的作風，要以一流的標準搞保障。要將上級政策規(guī)定學深悟透，標準制度爛熟于心，要刻苦鉆研本職業(yè)務，努力提高專業(yè)技能。預算編制要精確，經(jīng)費結算要準確，決算編報要正確。對待來人辦事要笑臉相迎、熱情接待，對待急需辦的事要急事急辦、特事特辦，對待棘手難辦的事不要推諉、不要扯皮。要為單位建設和基層官兵提供優(yōu)質服務，要堅持原則、秉公辦事、嚴格把關，做到服務周到、準確高效。

（四）要發(fā)揮齊抓共管的整體作用

財務工作是保障性、服務性工作，綜合性強，利益沖突多。在工作中，財務人員要當好調理員，要將原則性與靈活性結合起來，將機關與首長、機關與基層、部門與部門、個人與集體之間的關系協(xié)調好。凡事要謀在前、想在前、工作協(xié)調在前。既要區(qū)分輕重緩急，千方百計抓好落實；又要考慮到每個細節(jié)、每個部門的不同情況，及時溝通，把握全局，避免激化矛盾。在協(xié)調中既要堅持原則，做到以理服人，又要注意換位思考，虛心聽取各方面的不同意見，做到以情動人，多取得其他部門的理解、配合和支持，形成齊抓共管的合力，營造良好的理財環(huán)境。

（五）要發(fā)揮廉潔自律的表率作用

發(fā)揮表率作用，就是要公道正派，堂堂正正做人，光明磊落辦事，以良好的形象出現(xiàn)在公眾面前。要帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀律，對不符合標準的經(jīng)費開支，要敢于抵制，不能因為是領導、是老鄉(xiāng)、是熟人，就搞“一團和氣”。要有強烈的責任感，把按章辦事作為自己的天職，切實落實好各項規(guī)章制度，不能“近水樓臺先得月”。要正確對待和行使手中權力，堅決克服門難進、臉難看、事難辦和不給好處不辦事，給了好處亂辦事，甚至為基層搞“倒服務”的現(xiàn)象，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。

參考文獻：

[1]　李漢興，李云峰主編.財務會計學（第1版）[M].海潮出版社，2005.

[2]　谷祺，劉淑蓮主編.財務管理[M].東北財經(jīng)大學出版社，2005.

作者簡介：

第8篇：財務工作的難點范文

第一，找準著力點，科學分析農村財務管理面臨的新形勢。加強村級財務管理，不僅是理順村級財經(jīng)秩序的問題，而且是事關農村改革發(fā)展穩(wěn)定的重大經(jīng)濟問題，更是財政部門服務新農村建設的現(xiàn)實選擇和又一個工作著力點。首先，推行村級會計委托服務，是改變村級財務管理現(xiàn)狀的需要。在未實行農村會計委托服務前，農村財務管理存在著：會計基礎工作薄弱，會計制度、會計科目、會計賬簿不統(tǒng)一；按時扎賬、記賬、裝訂少，檔案資料保管不規(guī)范，“包包賬”現(xiàn)象嚴重；民主機制不健全、部分村民理財小組形同虛設，支出隨意性大；白條抵庫嚴重，發(fā)生的遺留問題多；賬賬、賬據(jù)、賬實不符，會計資料失真；村級會計人員素質不高，變動頻繁等六大問題。要改變該狀況，必須站在構建和諧新農村和理財為民的高度，探索村級財務管理新模式，提高村級財務管理水平。其次，推行會計委托服務，是鞏固和擴大農村稅費改革成果的需要。農村稅費改革結束了農民種田交稅的歷史，取消了“三提五統(tǒng)”，減輕了農民負擔，實行一系列惠農政策，使村級轉移支付資金和支農專項資金不斷增加，確保黨在農村的各項惠民政策落到實處。再次，推行會計委托服務，是確保農村和諧穩(wěn)定和基層政權正常運轉的需要。村級財務一直是農村群關注的熱點和難點問題。由于村級資金的使用支配仍是少數(shù)村干部決定，致使部分群眾就村級財務問題上訪，甚至群體越級上訪，導致雙方矛盾激化。許多村干部說話群眾不聽，工作無法開展。只有加強財務管理，才能較好地化解群眾與村干部之間的隔閡。最后，推行村級會計委托服務，是財政部門履行監(jiān)管職能的需要?！稌嫹ā贰ⅰ洞迕裎瘑T會組織法》、《國務院關于深化農村綜合改革有關問題的通知》等法律法規(guī)為加強村級財務管理提供了政策法律依據(jù)，是推行村級會計委托服務的準繩。因此對于財政部門來講，加強村級財務管理存在著如何履行財政監(jiān)管職責，如何管好的問題。

第二，抓住關鍵點，積極探索農村財務管理改革的新途徑。按照“試點先行、穩(wěn)步推行、注重實效”的原則，在全縣推行會計委托服務工作。一要堅持營造環(huán)境抓宣傳?？h委、縣政府高度重視村級會計委托服務工作，將村級會計委托服務工作作為鞏固農村稅費改革成果和推進新農村建設的一項重要舉措來抓，先后多次召開專題會議，研究和部署農村村級會計委托服務工作，縣政府印發(fā)了相關規(guī)范及實施辦法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了村級會計委托服務領導小組，制定了實施方案。同時，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，層層召開動員大會，并在縣廣播電視臺開辟宣傳專欄，廣泛宣傳村級會計委托服務的目的、意義和要求，打消了村干部對村級會計委托服務工作的思想顧慮，為順利推進村級會計委托服務工作營造了一個良好的輿論氛圍。二要堅持明確職責抓落實。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，在財政所設立農村財務服務中心，設主任一名，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長兼任，設總監(jiān)督會計和資金會計各1名，農村會計專管員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心按實際工作需要配備若干名。并建立了崗位責任制，明確了服務中心主任、總監(jiān)督會計、農村會計專管員、資金會計和報賬員的職責。制定了工作流程，確保村級會計服務工作的有序進行。做到五有：有機構、有人員、有工作流程、有場地、有專用檔案室和檔案柜。三要堅持“四個不變”抓。遵循村民自治、村務公開、民主管理、加強監(jiān)督的原則，在尊重農民群眾意愿和民利，保證村委會各項資金的所有權、審批權、使用權、收益權不變的前提下，由村委會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村財務服務中心簽訂會計委托服務協(xié)議，再由服務中心統(tǒng)一村級會計業(yè)務。中心負責農村收費票據(jù)的發(fā)放和核銷管理，農村會計核算和會計檔案保管工作，對農村財政和村集體組織資金使用情況實施監(jiān)督管理，并為各村設置總賬和各類賬簿，定期與村報賬會計和銀行核對賬款，做到賬賬、賬款、賬實相符。四要堅持“四個統(tǒng)一”抓規(guī)范。從建章建制人手，制定了內部控制制度，財務預決算制度、貨幣資金管理制度、財務管理制度、票據(jù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度、審計制度、民主理財和財務公開公示制度、定期工作日制度和會計檔案管理制度等11項制度。在賬戶處理上實行“四個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一財務核算、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一收款收據(jù)、統(tǒng)一報賬時間。五要堅持民主管理抓公開。實行民主理財制度，由村級會議或村民代表會議選舉產(chǎn)生村民主理財小組，定期開展理財活動，對合理的開支村民理財小組加蓋印章審核通過后到服務中心報賬，否則服務中心不予以入賬。在此基礎上，實行財務公開制度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一財務公開格式，一般按季公開，經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生頻繁的村按月公開，對專項、重點或群眾有要求的財務活動，單獨、及時地逐筆逐項向群眾公開，公開的內容由服務中心蓋章，公開的形式以在公開欄張貼公告為主，較好地保障了村民對村級財務的知情權、參與權、檢查權、監(jiān)督權。六是堅持夯實基礎抓培訓。做好農村會計委托服務工作，提高會計人員素質，特別是村級報賬員的素質是關鍵，為順利推進村級會計委托服務工作提供了良好的人力資源保障，

第三，把握落腳點，努力爭創(chuàng)村級會計委托服務的新成效。圍繞服務新農村建設大局，始終把維護群眾根本利益，促進農村和諧作為推行村級會計委托服務工作的出發(fā)點和落腳點，并取得了較好成績。首先，減輕了村級集體經(jīng)濟負擔?？h、村普遍實行村級會計委托服務工作后，共精減了村級主辦會計人員，直接減少了村干工資，幫助村級化解了多起債務，化債減負達幾百萬元。其次，鞏固了農村稅費改革成果。通過嚴格審批村“一事一議”籌資籌勞項目，服務中心共審核出多起“少批多收”事件，獲取多筆資金，并截留了部分資金，及時責令村級進行整改，限期退還農民，直接減輕農民負擔。再次，促進了村級財務管理規(guī)范化。通過實行村級會計委托服務，村級會計科目、賬務處理等方面實現(xiàn)了規(guī)范統(tǒng)一，從根本上避免了“包包賬”、甚至村組資金體外循環(huán)問題的發(fā)生，亂收費、亂開支的現(xiàn)象得到有效遏制，財務收支由亂變清，由暗變明，財務公開由少到多，作用由小到大，有效地提高了村級財務管理水平。最后，密切了黨群，干群關系，推進了新農村建設。通過村級財務公開，加強了村級組織的號召力，凝聚力進一步增強，黨群、干群關系進一步密切，鞏固了基層政權，促進了農村和諧穩(wěn)定，加快了新農村建設的發(fā)展，新農村建設取得了良好的成效。

第9篇：財務工作的難點范文

一、前期財務工作總結

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調與溝通能力等。

第一階段( 年— 年)

年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的賬單制作日常收費銀行對接建立收費臺賬與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

第二階段( 年— 年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔任 鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。 年底我又被調往公司新接管的“villa”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

第三階段( 年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。

年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年 月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在金網(wǎng)絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標，加強協(xié)作

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、做好財務工作計劃，以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。