安全專題會(huì)議紀(jì)要精選(九篇)

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第1篇：安全專題會(huì)議紀(jì)要范文

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會(huì)議包括以下內(nèi)容:

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方

代表會(huì)簽，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

一、會(huì)議記錄的含義、作用和特點(diǎn)

(一)會(huì)議記錄的含義

會(huì)議記錄是由會(huì)議組織者指定專人，如實(shí)、準(zhǔn)確地記錄會(huì)議的組織情況和會(huì)議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書(shū)。會(huì)議記錄一般用于比較重要的會(huì)議或正式的會(huì)議，它要求真實(shí)、全面地反映會(huì)議的本來(lái)面貌。

(二)會(huì)議記錄的作用

會(huì)議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)方面:

1.依據(jù)作用

會(huì)議記錄忠實(shí)地記錄了會(huì)議的全貌。會(huì)議精神、會(huì)議形成的決定和決議、會(huì)議對(duì)重大問(wèn)題作出的安排，如果在會(huì)議后期需要形成文件，要以會(huì)議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會(huì)者在會(huì)后傳達(dá)貫徹會(huì)議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會(huì)議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.素材作用

會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中連續(xù)編發(fā)的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，以及會(huì)議后期制作的會(huì)議紀(jì)要，都要以會(huì)議記錄為重要素材。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要可以對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對(duì)會(huì)議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改?？梢哉f(shuō)，會(huì)議記錄是形成會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)。

3.備忘作用

會(huì)議記錄可以作用會(huì)議情況和會(huì)議內(nèi)容的原始憑證。時(shí)過(guò)境遷，有關(guān)會(huì)議的內(nèi)容和情況可能無(wú)法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時(shí)作出的重要決定可能也記不清了，這時(shí)就不妨查查會(huì)議記錄。會(huì)議記錄還可以成為一個(gè) 部門和單位的歷史資料，若干年后，通過(guò)大量會(huì)議記錄可以了解這個(gè)單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。

(三)會(huì)議記錄的特點(diǎn)

1.真實(shí)性

會(huì)議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個(gè)重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒(méi)有改造權(quán)。會(huì)議是個(gè)什么樣就記成什么樣，與會(huì)者發(fā)言時(shí)說(shuō)了些什么就記下什么，記錄者不能進(jìn)行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。

2.原始形態(tài)性

會(huì)議記錄是會(huì)議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上，它跟會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要有著很大不同。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要也是真實(shí)的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒(méi)有太大差別，但在存在形態(tài)上，會(huì)議記錄跟會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要的差異甚大。

3.完整性

會(huì)議記錄對(duì)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等基本情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話、與會(huì)者的發(fā)言、討論和爭(zhēng)議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來(lái)，一般沒(méi)有太多的選擇性。

工程專題會(huì)議紀(jì)要范文2

時(shí) 間:

會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

會(huì)議主持:

會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理

四、會(huì)議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理

問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

問(wèn)題2 k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問(wèn)題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問(wèn)題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。

四、會(huì)議總結(jié)

龔科長(zhǎng):1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說(shuō)服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問(wèn)題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

第2篇：安全專題會(huì)議紀(jì)要范文

自2020年六月份開(kāi)工至今監(jiān)理工作數(shù)據(jù)如下：

監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

35份

專題會(huì)議紀(jì)要

10份

監(jiān)理通知單

60份

監(jiān)理周報(bào)

29份

二、監(jiān)理文件：

在正式開(kāi)工前編制了監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，相應(yīng)文件已得到業(yè)主單位審批，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

三、現(xiàn)場(chǎng)情況：

進(jìn)度情況：

本年度監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的控制主要為：

根據(jù)施工合同的約定，本工程按標(biāo)段制定了不同的施工進(jìn)度計(jì)劃，又把總進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到每月，每周。每周五監(jiān)理例會(huì)中要求各施工單位上報(bào)進(jìn)度偏差情況分析表，細(xì)分到每個(gè)單體裝置的進(jìn)度計(jì)劃，從而更準(zhǔn)確清晰的了解各單體的進(jìn)度情況，針對(duì)各單體進(jìn)度滯后的，要求滯后單位分析原因，采取相應(yīng)措施，監(jiān)理單位做好跟蹤，確保按節(jié)點(diǎn)完成。

另外監(jiān)理部為配合施工單位趕搶工期，我們監(jiān)理部采取能分段驗(yàn)收的就分段驗(yàn)收，能分工序驗(yàn)收的就分工序驗(yàn)收，例如我們對(duì)現(xiàn)澆板分支撐體系驗(yàn)收，分梁底模板驗(yàn)收，分梁鋼筋驗(yàn)收，分預(yù)埋件驗(yàn)收，分現(xiàn)澆板鋼筋驗(yàn)收等五步驗(yàn)收方法，緊密配合施工單位的進(jìn)度環(huán)節(jié)，完成一項(xiàng)，驗(yàn)收一項(xiàng)，既容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又大大提高了驗(yàn)收速度。為達(dá)到以上目標(biāo)，我監(jiān)理部采取加班加點(diǎn)的方式，為加快工程進(jìn)度，作出了我們應(yīng)該做的工作。

質(zhì)量控制情況：

根據(jù)本工程地基較為復(fù)雜，地基處理方式有強(qiáng)夯地基，灌注樁地基，天然地基，地下工程有較大事故水池，有防水要求較高的地下貯槽，地上工程有各建筑物、構(gòu)筑物、預(yù)留預(yù)埋等特點(diǎn)，監(jiān)理部會(huì)同總包單位制定了a級(jí)、B級(jí)，C級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，各級(jí)控制點(diǎn)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的驗(yàn)收方式，保證每個(gè)工序施工環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

本年度監(jiān)理質(zhì)量控制重點(diǎn)為進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、各工序定位標(biāo)高軸線控制、鋼筋綁扎質(zhì)量驗(yàn)收、預(yù)埋件埋設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收、模板安裝質(zhì)量驗(yàn)收，腳手架搭設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收、儲(chǔ)罐安裝質(zhì)量驗(yàn)收、填充墻砌筑及墻體抹灰驗(yàn)收、冬季施工措施落實(shí)情況檢查等工作。針對(duì)各標(biāo)段關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位采取平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。本年度累計(jì)形成旁站記錄334份；累計(jì)形成平行檢驗(yàn)記錄657份。

在每周四的監(jiān)理例會(huì)中所提出的質(zhì)量問(wèn)題，我監(jiān)理部將提出的質(zhì)量問(wèn)題以督辦表形式作為會(huì)議紀(jì)要附件下發(fā)給總承包單位，監(jiān)理督促落實(shí)整改。本年度累計(jì)處理質(zhì)量問(wèn)題107條，現(xiàn)均已整改完成。

隨著近期氣溫持續(xù)降低，現(xiàn)階段監(jiān)理工作重點(diǎn)為冬季施工環(huán)境下如何控制好工程質(zhì)量。我們的做法是：1）認(rèn)真審批每個(gè)單體工程的冬季施工方案，使其切實(shí)可行。2）檢查落實(shí)冬施措施的到位情況，下發(fā)冬施措施整改通知單6份。3）預(yù)控在先，到商混站檢查拌合水是否加溫，防凍劑是否證件齊全有效等情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量每次進(jìn)場(chǎng)的混凝土塌落度是否合乎要求，出機(jī)溫度、入模溫度是否合乎要求。并跟蹤測(cè)量處于初凝階段的混凝土表面溫度 ，經(jīng)過(guò)不懈的努力進(jìn)入冬施后澆筑完成的混凝土無(wú)受凍現(xiàn)象，無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

第3篇：安全專題會(huì)議紀(jì)要范文

一、整治對(duì)象：常、松等28家養(yǎng)殖場(chǎng)。

二、整治時(shí)限：年10月25日前全面關(guān)閉28家養(yǎng)殖場(chǎng)。

三、整治方式：資金補(bǔ)助和相結(jié)合。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整治工作順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，決定成立水庫(kù)一級(jí)保護(hù)區(qū)養(yǎng)殖場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、區(qū)府辦副主任任副組長(zhǎng)，區(qū)國(guó)土資源分局、公安分局、農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局等部門為成員單位。具體組成人員名單如下：

五、職責(zé)分工：

區(qū)環(huán)保局：負(fù)責(zé)牽頭水庫(kù)一級(jí)保護(hù)區(qū)養(yǎng)殖場(chǎng)整治工作，制定工作方案和補(bǔ)償方案，組織對(duì)拒不搬遷的養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行。

鎮(zhèn)：配合區(qū)環(huán)保局對(duì)28家養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查，下發(fā)搬遷通知書(shū)，負(fù)責(zé)做好養(yǎng)殖戶的思想工作，對(duì)豬舍面積進(jìn)行丈量、評(píng)估，確認(rèn)養(yǎng)殖戶豬舍面積、養(yǎng)殖數(shù)量等，根據(jù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各養(yǎng)殖戶進(jìn)行補(bǔ)助。

區(qū)國(guó)土資源分局：協(xié)助做好豬舍面積丈量、評(píng)估工作。

區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)階段安全保衛(wèi)工作。

區(qū)農(nóng)業(yè)局：協(xié)助養(yǎng)殖場(chǎng)搬遷關(guān)閉工作，指導(dǎo)各養(yǎng)殖戶發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。

區(qū)水務(wù)局：協(xié)助養(yǎng)殖場(chǎng)搬遷關(guān)閉工作。

區(qū)經(jīng)貿(mào)局：協(xié)助養(yǎng)殖場(chǎng)搬遷關(guān)閉工作。

六、工作程序

1、摸底調(diào)查。8月30日前由區(qū)環(huán)保局和鎮(zhèn)聯(lián)合對(duì)28家養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查，初步摸清各養(yǎng)殖戶豬舍面積、養(yǎng)殖規(guī)模等數(shù)據(jù)。

2、制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)初步調(diào)查數(shù)據(jù)，28家養(yǎng)殖場(chǎng)豬舍總面積3000多平方米，母豬30頭，菜豬550多頭。補(bǔ)助方案為：根據(jù)豬舍新舊、所用材料等情況，分別按每平方米50元和70元兩檔進(jìn)行補(bǔ)助，養(yǎng)殖戶在規(guī)定期限內(nèi)自行拆除的給予每平方米60元獎(jiǎng)勵(lì)，初步測(cè)算需補(bǔ)助資金40萬(wàn)元。

3、下發(fā)關(guān)閉通知書(shū)。10月15日，由區(qū)環(huán)保局和鎮(zhèn)聯(lián)合下發(fā)關(guān)閉通知書(shū)，告知各養(yǎng)殖戶關(guān)閉時(shí)限、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及逾期不關(guān)閉的法律后果等事項(xiàng)，要求各養(yǎng)殖戶在10月25日前自行關(guān)閉，將養(yǎng)殖的豬全部處理，豬舍拆除。

4、確認(rèn)豬舍面積、養(yǎng)殖規(guī)模。區(qū)環(huán)保局、鎮(zhèn)組織對(duì)各養(yǎng)殖戶的豬舍面積進(jìn)行丈量、評(píng)估，統(tǒng)計(jì)養(yǎng)殖數(shù)量并由養(yǎng)殖戶簽字確認(rèn)，此項(xiàng)工作可與下發(fā)關(guān)閉通知書(shū)同時(shí)進(jìn)行。

5、。10月25日后，區(qū)環(huán)保局牽頭組織鎮(zhèn)、區(qū)國(guó)土資源分局、公安分局、農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局和經(jīng)貿(mào)局執(zhí)法人員，對(duì)拒不接受補(bǔ)助的養(yǎng)殖戶進(jìn)行。

第4篇：安全專題會(huì)議紀(jì)要范文

[關(guān)鍵詞]建筑；質(zhì)量；管理

1.建筑工程施工前的質(zhì)量管理

1.1在建筑工程開(kāi)始施工以前，質(zhì)量安全的責(zé)任要明確

在建筑工程施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織召開(kāi)由監(jiān)理、施工單位參加的專題會(huì)，核查施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包、工程監(jiān)理合同內(nèi)容，明確施工、監(jiān)理范圍，落實(shí)基本建設(shè)手續(xù)辦理情況，檢查責(zé)任主體人員資格和到崗到位情況。建設(shè)單位應(yīng)對(duì)總承包合同范圍以外尚未辦理基本建設(shè)手續(xù)的其他后續(xù)專業(yè)工程進(jìn)行梳理，提供預(yù)招標(biāo)的專業(yè)工程內(nèi)容和手續(xù)辦理計(jì)劃。專題會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要并報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。

1.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，規(guī)范按圖施工行為

（1）工程施工前，建設(shè)單位應(yīng)向施工、監(jiān)理單位分別提供施工圖審查機(jī)構(gòu)審查通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙，且不少于一套?，F(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)計(jì)圖紙均應(yīng)蓋有審圖專用章。

（2）建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照審圖通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙組織施工。凡未按審查通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙施工的，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違規(guī)責(zé)任。

（3）工程施工中所有設(shè)計(jì)變更都應(yīng)由設(shè)計(jì)單位注明是“重大變更”或“一般變更”；凡屬“重大變更”的，都應(yīng)履行變更審查手續(xù)。對(duì)已按規(guī)定辦理的設(shè)計(jì)變更，施工單位應(yīng)按變更時(shí)間和編號(hào)單獨(dú)整理成冊(cè)。

1.3強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)質(zhì)量管理，確保整體質(zhì)量受控審閱施工圖

（1）強(qiáng)化施工前審閱圖紙工作質(zhì)量。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)全面熟悉和深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，配齊相關(guān)規(guī)范和圖集，提出審閱意見(jiàn)。

（2）圖紙會(huì)審應(yīng)有完整有效的記錄，簽字、蓋章不全的會(huì)審記錄不得作為施工依據(jù)。

2.施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

2.1結(jié)構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)

地基、樁基施工

（1）嚴(yán)格規(guī)范按圖施工行為。對(duì)天然地基局部處理、人工處理地基和復(fù)合地基施工，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行。

（2）加強(qiáng)樁基試樁工序管理。打入樁施工前，建設(shè)單位應(yīng)委托基樁施工單位進(jìn)行試樁，試樁記錄應(yīng)及時(shí)提交設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。

（3）加強(qiáng)灌注樁施工過(guò)程控制。當(dāng)樁長(zhǎng)和樁端進(jìn)入持力層深度不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位出具有效認(rèn)可文件。

（4）加強(qiáng)地基、樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收。地基、樁基工程未經(jīng)驗(yàn)收或未通過(guò)驗(yàn)收的，嚴(yán)禁進(jìn)行工程基礎(chǔ)施工。

2.2主要結(jié)構(gòu)材料控制

（1）認(rèn)真做好鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。2011年8月1日后新開(kāi)工工程，必須嚴(yán)格執(zhí)行2011年修訂版《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

（2）嚴(yán)禁盤卷鋼筋委托第三方場(chǎng)外加工調(diào)直。

（3）加強(qiáng)預(yù)拌混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁使用無(wú)資質(zhì)、無(wú)分站登記備案證的混凝土生產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品。強(qiáng)化C50以上強(qiáng)度等級(jí)混凝土質(zhì)量管理，C50以上強(qiáng)度等級(jí)混凝土的試配工作應(yīng)有建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同參與。

（4）嚴(yán)格砌體材料的齡期管理。凡是施工用的蒸壓磚、普通混凝土小型空心砌塊、輕骨料混凝土小型空心砌塊、蒸壓加氣混凝土砌塊，上墻砌筑時(shí)其產(chǎn)品齡期必須達(dá)到28天以上。

2.3結(jié)構(gòu)樣板施工

（1）強(qiáng)化結(jié)構(gòu)施工樣板領(lǐng)路制度。除應(yīng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求做好工藝施工樣板墻外，施工單位還應(yīng)在結(jié)構(gòu)大面積施工展開(kāi)前設(shè)置結(jié)構(gòu)施工樣板，并可根據(jù)工序劃分為鋼筋綁扎、建筑模板支設(shè)、混凝土澆筑和砌體砌筑四個(gè)樣板。施工樣板應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置在地下室底層、主體結(jié)構(gòu)首層、與轉(zhuǎn)換層相鄰標(biāo)準(zhǔn)層。

（2）施工、監(jiān)理單位應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)施工樣板施工質(zhì)量進(jìn)行自查、驗(yàn)收，并總結(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工做法進(jìn)行拍照，制作后續(xù)工程施工導(dǎo)示牌。

（3）施工樣板未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收未通過(guò)的，嚴(yán)禁展開(kāi)大面積施工。施工樣板驗(yàn)收應(yīng)形成書(shū)面驗(yàn)收記錄。

2.4結(jié)構(gòu)施工過(guò)程控制

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和樣板導(dǎo)示牌進(jìn)行施工。

（2）加強(qiáng)樓板開(kāi)裂防治措施的落實(shí)，嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板厚度。樓板施工時(shí)，樓板上人時(shí)間和材料吊運(yùn)時(shí)間應(yīng)在施工導(dǎo)示牌上明示。

（3）重點(diǎn)控制地下室、閣樓層高。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照審查通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙組織施工。

2.5主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收

（1）主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前，應(yīng)取得合格的主體結(jié)構(gòu)抽檢報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)樓板開(kāi)裂情況進(jìn)行全面檢查，并對(duì)裂縫進(jìn)行全數(shù)處理；施工單位應(yīng)進(jìn)行樓內(nèi)清理。

（2）主體結(jié)構(gòu)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，嚴(yán)禁進(jìn)入裝飾裝修階段施工。

2.6裝飾裝修、屋面、設(shè)備安裝施工節(jié)點(diǎn)

2.6.1召開(kāi)專題會(huì)議

（1）外墻外保溫工程及裝飾裝修、屋面、設(shè)備安裝工程施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理單位和相關(guān)分包單位召開(kāi)專題會(huì)議，核查相關(guān)合同和工程承發(fā)包、監(jiān)理范圍，嚴(yán)禁建筑工程內(nèi)的外墻外保溫、精裝修、幕墻、給排水、采暖、強(qiáng)弱電等專業(yè)工程肢解發(fā)包，落實(shí)工程建設(shè)手續(xù)辦理、責(zé)任主體人員資格及到崗到位情況。制定各專業(yè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，避免因搶工和專業(yè)銜接、配合不力引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題。

（2）專題會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要并報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。

2.6.2主要建筑材料控制

（1）強(qiáng)化建筑外保溫材料或產(chǎn)品質(zhì)量管理。建筑外保溫材料或產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證送樣檢測(cè)，其燃燒性能等級(jí)必須達(dá)到A級(jí)。

（2）加強(qiáng)安全玻璃進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，除應(yīng)檢查是否具有“3C”標(biāo)識(shí)外，還應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范和有關(guān)文件規(guī)定的使用部位、種類對(duì)其復(fù)核。

2.6.3裝飾裝修、屋面、設(shè)備安裝樣板施工

（1）強(qiáng)化裝飾裝修、屋面、設(shè)備安裝樣板領(lǐng)路制度。在裝飾裝修、屋面、設(shè)備安裝工程大面積施工展開(kāi)前，施工單位應(yīng)在首層外墻局部、標(biāo)準(zhǔn)層某一套、屋面局部，分別設(shè)置外墻外保溫、室內(nèi)裝飾裝修、屋面防水施工樣板。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，施工單位應(yīng)在地下室或建筑物首層設(shè)置電氣預(yù)留預(yù)埋樣板。在設(shè)備安裝階段，施工單位應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)層某一套或地下室、裙房?jī)?nèi)局部，分別設(shè)置給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、電氣安裝施工樣板。

（2）施工、監(jiān)理單位應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)施工樣板施工質(zhì)量進(jìn)行自查、驗(yàn)收，并總結(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工做法進(jìn)行拍照，制作后續(xù)工程施工導(dǎo)示牌。

（3）施工樣板未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收未通過(guò)的，嚴(yán)禁展開(kāi)大面積施工。施工樣板驗(yàn)收應(yīng)形成書(shū)面驗(yàn)收記錄。

2.6.4裝飾裝修、屋面、設(shè)備安裝施工過(guò)程控制

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和樣板導(dǎo)示牌進(jìn)行施工。

（2）加強(qiáng)外墻外保溫施工質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)墻開(kāi)裂防治措施的落實(shí)，突出衛(wèi)生間、屋面、外窗周邊滲漏治理，重點(diǎn)控制安全玻璃、欄桿及外窗臺(tái)防護(hù)等施工質(zhì)量。

（3）根據(jù)設(shè)備安裝工程進(jìn)度計(jì)劃和專業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制，對(duì)于隱蔽工程未通過(guò)檢查驗(yàn)收的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。

（4）強(qiáng)化設(shè)備安裝工程隱蔽前的質(zhì)量控制。在主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土前，應(yīng)對(duì)樓板和墻體內(nèi)避雷接地和電氣配管的預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行檢查。室內(nèi)采暖管路隱蔽前，應(yīng)對(duì)各房間管路排布、連接、固定等進(jìn)行檢查。吊頂隱蔽前，應(yīng)對(duì)給排水、通風(fēng)空調(diào)、強(qiáng)弱電等各種管線綜合排布、安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查。

第5篇：安全專題會(huì)議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞：和諧政企 供電企業(yè) 發(fā)展

2011年11月遠(yuǎn)安縣電力體制改革，結(jié)束了長(zhǎng)期多家供電的歷史，成立國(guó)網(wǎng)遠(yuǎn)安縣供電公司。目前遠(yuǎn)安縣供電公司面臨的主要困難，集中表現(xiàn)在五個(gè)方面，一是電網(wǎng)供電能力不足。二是電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)困難。三是供電保障任務(wù)突出。四是體制改革后續(xù)工作難辦。五是電力設(shè)施保護(hù)問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)前的各種困難，公司從五個(gè)方面展開(kāi)了卓有成效的工作。

1 國(guó)網(wǎng)品牌傳播，實(shí)現(xiàn)政企共贏

結(jié)合國(guó)網(wǎng)文化落地工程，充分應(yīng)用地方廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)論壇、村鎮(zhèn)公開(kāi)欄、宣傳車等形式，傳播國(guó)網(wǎng)文化，讓全縣各界了解國(guó)網(wǎng)“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”要求、“四個(gè)服務(wù)”宗旨；講解理順電力體制，是落實(shí)遠(yuǎn)安電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)途徑；宣傳電力法律法規(guī)，規(guī)范供用電秩序和電力設(shè)施保護(hù)，是維護(hù)電網(wǎng)安全、保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常用電的重要措施；強(qiáng)調(diào)正在進(jìn)行的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、改善民生的迫切工程；報(bào)道公司積極配合地方政府做好與電有關(guān)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)工作。2012年公司在各類媒體上稿430余篇，全方位的國(guó)網(wǎng)品牌宣傳，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境，提升了政府形象，增強(qiáng)了公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的份量。

2 落實(shí)央企責(zé)任，聯(lián)手破解難題

在遠(yuǎn)安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，工業(yè)園區(qū)建設(shè)、礦山安全管理、文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建、民生用電工程、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)用電、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等，都是地方政府十分關(guān)心的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，公司主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，共同研究解決辦法，聯(lián)手破解了許多難題。2012年，公司積極參與工業(yè)園區(qū)配套建設(shè)，主動(dòng)為招商客戶報(bào)裝服務(wù)；對(duì)有重要影響的企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)服務(wù)，及時(shí)解決客戶困難；與安全主管部門通力合作，消除礦山企業(yè)安全隱患；成立黨員搶修服務(wù)隊(duì)，完善應(yīng)急搶修流程，出色完成9次應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)；電網(wǎng)改造期間，精心準(zhǔn)備預(yù)案，為客戶制定個(gè)性化保電方案，最大限度地發(fā)揮了電網(wǎng)供電能力；結(jié)合農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，合理安排各年度工程項(xiàng)目，解決了160個(gè)臺(tái)區(qū)的低電壓?jiǎn)栴}，有力支持了農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)；積極配合 “三城聯(lián)創(chuàng)”、“城市亮化”和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)任務(wù)，三個(gè)月架設(shè)路燈525盞；支持全縣重點(diǎn)工程，為高速公路和工業(yè)園區(qū)建設(shè)，5個(gè)月完成電力設(shè)施遷移70多處，遷移桿塔391基，重新架設(shè)高低壓線路及光纜52.8公里；拓展保電業(yè)務(wù)，為全縣重要經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)保電24次。正是由于很好地落實(shí)了央企責(zé)任，在供電保障困難的情況下，仍然保證了全縣28%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

3 精心規(guī)劃電網(wǎng)，支撐經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣

遠(yuǎn)安要建成全省山區(qū)經(jīng)濟(jì)第一縣，率先全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是基礎(chǔ)。公司成立電網(wǎng)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)北京規(guī)劃專家，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重心，充分考慮遠(yuǎn)安經(jīng)濟(jì)布局、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)方案等要素，完成遠(yuǎn)安縣十二五電網(wǎng)規(guī)劃，新增規(guī)劃投資8.17億元，為遠(yuǎn)安縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)強(qiáng)的能源基礎(chǔ)。在規(guī)劃期間，多次組織全縣各界進(jìn)行會(huì)審，匯集各方建議，提出多項(xiàng)建設(shè)性方案，縣委政府對(duì)此給予高度評(píng)價(jià)，稱供電公司是地方政府的得力助手，是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心參謀。

4 責(zé)任報(bào)告，勇?lián)鐣?huì)義務(wù)

2012年，公司率先縣級(jí)供電企業(yè)社會(huì)責(zé)任白皮書(shū)，通過(guò)5個(gè)專題21章，全面解讀公司的社會(huì)責(zé)任，公開(kāi)服務(wù)承諾，總結(jié)公司為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善所做的貢獻(xiàn)，落實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，描繪“十二五”電網(wǎng)建設(shè)藍(lán)圖，到2015年，初步建成遠(yuǎn)安堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，徹底解決供電卡口，基本消除低電壓?jiǎn)栴}，全方位展示央企責(zé)任形象，增強(qiáng)了地方政府對(duì)公司發(fā)展的信心。

5 主動(dòng)匯報(bào)工作，人大、政協(xié)督辦

公司通過(guò)專題會(huì)議和書(shū)面材料，向縣委、人大、政府、政協(xié)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況，陳述生產(chǎn)營(yíng)銷中的困難。電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)、電力設(shè)施外破、低電壓綜合整治、電網(wǎng)屬地化管理、體制劃轉(zhuǎn)的后續(xù)事宜等工作，都受到地方政府的高度重視?？h政府先后召開(kāi)專題會(huì)議，研究解決辦法，形成會(huì)議紀(jì)要；通過(guò)人大代表建議，將電網(wǎng)建設(shè)納入人大重點(diǎn)督辦項(xiàng)目；通過(guò)政協(xié)委員提案，將電力設(shè)施保護(hù)工作列為政協(xié)議案。

2012年，通過(guò)公司一系列努力，遠(yuǎn)安縣委、政府對(duì)公司的發(fā)展越來(lái)越重視，從五大方面全力支持公司工作，解決工作難題，極大地促進(jìn)公司發(fā)展，加快了遠(yuǎn)安電網(wǎng)建設(shè)步伐。一是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。二是公司被列為重點(diǎn)企業(yè)。三是專題會(huì)議解決難題。四是政府主持客戶座談會(huì)。在經(jīng)歷電力體制改革之后，面對(duì)市場(chǎng)體制大環(huán)境，國(guó)網(wǎng)遠(yuǎn)安縣供電公司與縣委、政府初步形成和諧共進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系，最大限度地服務(wù)用電客戶，促進(jìn)了供電公司和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱金瑞.和諧政企關(guān)系構(gòu)建中政府的倫理作為[J].江蘇社會(huì)科學(xué)，2005（03）：235-236.

第6篇：安全專題會(huì)議紀(jì)要范文

全成交通建設(shè)公司

(2019年6月20日)

全成交通建設(shè)公司按照公司指示，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，基本完成上半年工作指標(biāo)，主要工作如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)

配合公司制度建設(shè)，制定修改完善了建設(shè)公司工程管理制度7項(xiàng)。

二、推進(jìn)建設(shè)管理

（一）舜耕項(xiàng)目土建工作：

土建完成鋪設(shè)280m路沿石、回填1600m3種植土、綠化施工3200㎡、瀝青鋪設(shè)4000㎡、圍擋拆除300m及地下一層燈光加強(qiáng)、道路劃線、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)張貼、16個(gè)充電樁設(shè)備安裝等收尾工作。

該項(xiàng)目2017年5月5日與舜耕山莊簽訂合作協(xié)議，2017年5月25日項(xiàng)目重新立項(xiàng)（增加我公司為立項(xiàng)主體）。為便于工程招標(biāo)管理、工程建設(shè)管理，又進(jìn)行兩次立項(xiàng)備案變更、兩次規(guī)劃許可變更。2017年8月29日總包單位進(jìn)場(chǎng)搭建臨設(shè)，2018年2月24日動(dòng)土施工，2019年1月28日，項(xiàng)目通過(guò)濟(jì)南市建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站工程竣工驗(yàn)收。1月31日，項(xiàng)目通過(guò)濟(jì)南市人防質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收。3月11日設(shè)備提供特檢驗(yàn)收。

項(xiàng)目總投資約1.35億元，其中土建施工9171萬(wàn)元、停車設(shè)備采購(gòu)及安裝約2800萬(wàn)元、高低壓配電315萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用1045.52萬(wàn)元（包括監(jiān)理費(fèi)、造價(jià)咨詢費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、配套費(fèi)等）。

（二）雨棚施工

根據(jù)舜耕山莊建議及公司會(huì)議紀(jì)要，需在地下車庫(kù)出入口增設(shè)雨棚。建設(shè)公司組織造價(jià)單位審核測(cè)算，確定了雨棚定價(jià)原則，協(xié)助總包單位通過(guò)詢價(jià)方式選取山東國(guó)宸裝飾公司作為雨棚施工專業(yè)分包隊(duì)伍，并進(jìn)行了方案優(yōu)化深化。協(xié)調(diào)城管、舜玉辦事處等部門允許在手續(xù)不全的情況下先行進(jìn)行了施工。工程于4月18日開(kāi)工，6月19日完工，項(xiàng)目總造價(jià)約98萬(wàn)元。

(三）公司9樓辦公用房改造

根據(jù)董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要【2019】4號(hào)會(huì)議確定了造價(jià)確定方式（按照原有招標(biāo)改造工程價(jià)格清單簽訂合同），通過(guò)成立詢價(jià)小組進(jìn)行詢價(jià)選取了辦公用房改造施工單位深圳茂華建設(shè)集團(tuán)有限公司 ，工程于2019年4月21日開(kāi)工，5月5日通過(guò)驗(yàn)收。主要為：室內(nèi)外乳膠漆3遍粉刷2400㎡、新建輕鋼龍骨石膏板隔墻、財(cái)務(wù)辦公室及敞開(kāi)區(qū)玻璃隔斷130㎡、更換筒燈、射燈、燈管及隔柵燈近200個(gè)等工作，項(xiàng)目總造價(jià)約24萬(wàn)元。

（四）啟動(dòng)舜耕院內(nèi)停車場(chǎng)道閘收費(fèi)系統(tǒng)安裝

通過(guò)召開(kāi)調(diào)度會(huì)進(jìn)行三次停車場(chǎng)管理方案優(yōu)化。采用詢價(jià)方式選取西安艾潤(rùn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司為供貨安裝商，總造價(jià)約13萬(wàn)元（協(xié)調(diào)舜耕工程部門提供土建基礎(chǔ)施工，節(jié)約造價(jià)約6萬(wàn)元）。現(xiàn)G、H區(qū)道閘已安裝，后期跟蹤舜耕院內(nèi)道路施工進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)。

項(xiàng)目建成后公司可新增停車場(chǎng)5個(gè)（沐府停車場(chǎng)二層、拱北樓至舜耕山莊東門、南風(fēng)閣東側(cè)、主樓前、舜耕會(huì)堂東側(cè)），新增車位約160個(gè)，預(yù)計(jì)每年增加營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元。

（五）土建保修

督促總包單位對(duì)地上1號(hào)2號(hào)電梯前室、消防控制室玻璃幕墻重新進(jìn)行打膠；對(duì)風(fēng)機(jī)、更換煙感50余個(gè)，對(duì)排風(fēng)風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修，對(duì)低壓配電室外氣體報(bào)警器、地下2-5層排污泵自動(dòng)啟動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行維修。

三、舜耕項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試

1-3月份，主要集中調(diào)度大洋與總包合理穿插作業(yè)，加快設(shè)備安裝。最大限度的增加安裝工人，增長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，使能作業(yè)的工作面必須有人工作，利用晚上召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，解決當(dāng)日問(wèn)題，計(jì)劃明天工作。完成了升降機(jī)、行車梁、軌道、泊位、取車器、監(jiān)控的安裝及出入室裝修、地上大屏、入口引導(dǎo)屏及語(yǔ)音播報(bào)屏安裝工作。3-4月上旬集中進(jìn)行項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試。從單層手動(dòng)、半自動(dòng)、自動(dòng)調(diào)試到多層聯(lián)動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)、負(fù)載測(cè)試到內(nèi)部車輛運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試直至具備試運(yùn)行條件。項(xiàng)目采用平面移動(dòng)類設(shè)備形式，控制、收費(fèi)系統(tǒng)采用目前最前沿的編程邏輯。系統(tǒng)的先進(jìn)性，對(duì)安裝精度要求苛刻，但結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，使幾千件各類元器件組合困難重重，造成調(diào)試工作量巨大。建設(shè)公司在公司及山莊領(lǐng)導(dǎo)支持下，召開(kāi)協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)30余次（調(diào)試階段17次），調(diào)度大洋公司領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，大洋技術(shù)部、工程部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，調(diào)集技術(shù)骨干加班作業(yè)，對(duì)設(shè)備停車系統(tǒng)、收費(fèi)管理系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)調(diào)試，全力解決大洋安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3月11日，設(shè)備通過(guò)特檢驗(yàn)收。3月15日，新建停車場(chǎng)備案、經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)備案資料提交完成，保證了4月16日開(kāi)業(yè)儀式順利進(jìn)行。  

   四、舜耕山莊智能停車場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作

（一）制度建設(shè)

1.制定匯總了舜耕智能停車場(chǎng)管理制度匯編初稿，分為四大類（管理目的、崗位設(shè)置及崗位架構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度），共十五章，近40項(xiàng)制度（主要分為日常、財(cái)務(wù)、安全、消防、人防管理制度等）。

2.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注下召開(kāi)五次調(diào)度會(huì)議，對(duì)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步完善和修改，共制定7類應(yīng)急預(yù)案。利用運(yùn)營(yíng)間隙，組織大洋、物業(yè)等單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了演練和培訓(xùn)。

（二）管理人員培訓(xùn)

1.對(duì)車輛引導(dǎo)人員及安保人員先后進(jìn)行八次運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)，提高引導(dǎo)的規(guī)范性。

2.聯(lián)合舜耕物業(yè)同志、眾安消控室人員對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行消防知識(shí)、消防設(shè)備使用、火場(chǎng)逃生知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3.對(duì)車場(chǎng)管理員進(jìn)行中控室相關(guān)設(shè)備操作培訓(xùn)。

4.組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)工程管理、機(jī)械停車設(shè)備類型等基礎(chǔ)知識(shí)。

5.組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)舜耕項(xiàng)目關(guān)于工程、設(shè)備、電梯、消防等涉及維保、運(yùn)營(yíng)的合同條款。

（三）開(kāi)業(yè)儀式及相關(guān)接待

1.針對(duì)開(kāi)業(yè)儀式協(xié)調(diào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置，對(duì)講解、展示等進(jìn)行多次模擬演練，4月16日項(xiàng)目順利運(yùn)營(yíng)。

2.制定接待方案，完成濮陽(yáng)市政府、市政協(xié)副主席崔大庸等到舜耕智能停車場(chǎng)項(xiàng)目考察調(diào)研及媒體采訪報(bào)道的接待工作。

（四）安全管理

協(xié)調(diào)調(diào)度舜耕山莊智能停車場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，督促問(wèn)題整改、評(píng)估安全態(tài)勢(shì)、調(diào)配人力安排、和諧周邊關(guān)系，保障了項(xiàng)目正常運(yùn)行。

1.聯(lián)合消防維保單位、眾安消防多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、消防安全進(jìn)行巡檢，其中辦公室門口等5處煙感不巡檢、16號(hào)升降機(jī)入口等6處煙感脫落；405、203風(fēng)機(jī)房風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)不啟動(dòng)；消防泵自啟故障；噴淋泵壓力開(kāi)關(guān)故障等問(wèn)題總包單位進(jìn)行整改完成，地下二層有部分消火栓箱缺失槍頭、水袋情況已補(bǔ)齊。眾安消防提出的購(gòu)買防火服、增設(shè)微型消防站及充電樁增加消防設(shè)備的建議，后期根據(jù)公司部署進(jìn)一步完善。

2.自2019年5月5日開(kāi)始，每天班前對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、設(shè)備等巡查，填寫巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（燈管下墜、煙感報(bào)警、配電箱門未閉嚴(yán)、衛(wèi)生清理不干凈等）在晨會(huì)時(shí)安排整改。

3.針對(duì)非工作人員進(jìn)入地下二層、錯(cuò)按急停鍵、存車鍵等安全問(wèn)題，召開(kāi)專題會(huì)議，加裝分區(qū)隔板及按鍵護(hù)罩，樓梯安裝柵欄并設(shè)置了警示標(biāo)志。

五、需要提高和改進(jìn)的方面

1.舜耕停車場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行故障需加大整改力度。平面移動(dòng)類智能設(shè)備元器件繁多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，往往因一個(gè)故障引起后續(xù)連鎖反應(yīng)，影響存取車效率及客戶體驗(yàn)，也影響項(xiàng)目的收益。

第7篇：安全專題會(huì)議紀(jì)要范文

1)與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào):

市政工程多為工期緊任務(wù)急，熱力管網(wǎng)鋪設(shè)的特殊性更是如此，工程倉(cāng)促開(kāi)工，監(jiān)理介入本工程在開(kāi)工后，工程開(kāi)始階段由于設(shè)計(jì)文件不齊全致使監(jiān)理工作依據(jù)不足，一直無(wú)法全面展開(kāi)工作。工程處于邊設(shè)計(jì)邊施工的狀態(tài)，工程變更較為頻繁，工程材料組織困難，工程返工較多。為理順工作關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行，監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系做了如下工作。a．說(shuō)服建設(shè)單位引起高度重視:多次和村委的工程負(fù)責(zé)人員溝通，將工程施工程序和監(jiān)理工作職責(zé)、權(quán)限、范圍及設(shè)計(jì)文件在工程中的作用進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明和規(guī)定，防止職責(zé)不清相互扯皮，以引起建設(shè)單位的高度重視，取得了建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的理解和支持。建設(shè)單位積極主動(dòng)和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行交涉，取得了較好的效果。b．加強(qiáng)和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，積極主動(dòng)處理工程變更:監(jiān)理和熱力設(shè)計(jì)部門雖無(wú)合同關(guān)系，但兩單位合作多年相互都較熟悉，為了工程順利進(jìn)行，監(jiān)理部門較別工程更主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決工程相關(guān)問(wèn)題。根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)記錄設(shè)計(jì)人員口頭交底和設(shè)計(jì)變更，在工程例會(huì)上根據(jù)記錄以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)相關(guān)部門。確保設(shè)計(jì)交底和變更有書(shū)面記載并有確認(rèn)記錄，彌補(bǔ)了設(shè)計(jì)不全面和變更較多的缺陷，既將設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題解決，又照顧到設(shè)計(jì)部門往來(lái)工地不便的實(shí)際情況，并消除了建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)部門的對(duì)立情緒，相互工作關(guān)系梳理得較融洽。

2)與市熱力公司材料供應(yīng)部門和市特檢所的協(xié)調(diào):

本工程合同規(guī)定材料為施工單位采購(gòu)，市熱力公司要求公司材料供應(yīng)部門和外聘市特檢所對(duì)工程材料進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢驗(yàn)。起初，由于施工單位和市熱力公司沒(méi)有合同關(guān)系，對(duì)市熱力公司材料檢驗(yàn)程序的配合不夠融洽，相互之間隔閡較深，缺乏信任和理解。在材料檢驗(yàn)過(guò)程中相互溝通較少，施工單位材料檢驗(yàn)相對(duì)滯后，給工程造成了多次不必要的停工和返工。此事件發(fā)生后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在市熱力公司材料供應(yīng)部門、市特檢所、施工單位三者之間協(xié)調(diào)工作更為被動(dòng)，監(jiān)理人員深刻反思了這一特殊工程的幾個(gè)關(guān)鍵，認(rèn)為不能太多顧慮合同關(guān)系和監(jiān)理工作范圍，在具體工作中靈活性不夠，以至于造成了建設(shè)單位不滿意，施工單位不理解，市熱力公司有意見(jiàn)的被動(dòng)局面。經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)我監(jiān)理部改變了原來(lái)工作方法，采取相應(yīng)措施，使相互之間僵硬關(guān)系得到了改善，信任逐步建立，工作關(guān)系變得較為融洽，使得工程得以順利進(jìn)行。a．在建設(shè)單位的支持下我監(jiān)理部編制了《關(guān)于某新村集中供熱工程中間工序檢驗(yàn)方法的建議》和《某新村集中供熱工程主要工序檢驗(yàn)程序》兩份文件，各相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。b．突破合同關(guān)系的束縛變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。我監(jiān)理部充分利用和市熱力公司多年合作建立起來(lái)的信任關(guān)系，利用“人脈”優(yōu)勢(shì)在材料檢驗(yàn)工作中作了大量協(xié)調(diào)工作，取得了相關(guān)部門間相互理解，消除了對(duì)立情緒，逐步建立信任關(guān)系。c．定期召開(kāi)專題會(huì)議，明確材料檢驗(yàn)具體程序，并以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)相關(guān)會(huì)議決定，明確各自責(zé)任。d．未雨綢繆有預(yù)見(jiàn)性地把可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前和建設(shè)單位進(jìn)行溝通，和建設(shè)單位一道加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，取得了事半功倍的效果。

3)與市熱力公司施工管理部門的協(xié)調(diào):

由于均從事工程管理工作，加之多年合作關(guān)系，相互溝通、協(xié)調(diào)沒(méi)有困難。根據(jù)本工程特殊性我監(jiān)理部借力使力，在工作中取得市熱力公司工程管理部理解與支持，在工程進(jìn)行中充分尊重其意見(jiàn)和建議，積極主動(dòng)征求其意見(jiàn)，有關(guān)問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)，在市熱力公司內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)調(diào)上由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，監(jiān)理從中配合，使得監(jiān)理協(xié)調(diào)工作減少了諸多阻力，從而監(jiān)理可剩出大量精力對(duì)施工單位進(jìn)行管理。4)對(duì)施工單位的管理:由于本工程的特殊性，施工單位不僅要服從監(jiān)理單位的管理，而且要接受市特檢所、市熱力公司材料供應(yīng)部門和施工管理部門的管理。施工單位對(duì)工程認(rèn)識(shí)高度不夠，對(duì)市特檢所、市熱力公司材料供應(yīng)部門和施工管理部門的管理有極大的抵觸情緒，表現(xiàn)在工程施工中為材料檢驗(yàn)不配合，焊口檢測(cè)抽檢不配合，加之各方工作不主動(dòng)，均在等待對(duì)方的主動(dòng)配合，致使工程出現(xiàn)兩度停工，人為原因影響工程進(jìn)展?！巴９な录卑l(fā)生后監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行了深刻反思，深挖自身原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取了如下改正措施:a．?dāng)[正監(jiān)理自身在工程中的位置，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)工作的主導(dǎo)角色。本著一切為了保證工程質(zhì)量，一切為了保證工程進(jìn)度，一切為了保證施工安全的思想，“奔波”于工程相關(guān)部門之間，我監(jiān)理部辛勤的勞作和誠(chéng)懇的工作態(tài)度感化了工程相關(guān)部門，使其充分尊重監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)工作，相互之間取得了理解，信任關(guān)系逐步建立。b．嚴(yán)格要求施工單位按施工程序施工，施工資料和工程報(bào)驗(yàn)資料必須和工程進(jìn)度同步，相關(guān)部門參與施工資料的簽證工作，做到責(zé)任和權(quán)力對(duì)等。c．幫助施工單位提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)服從工程相關(guān)部門的管理。使施工單位認(rèn)識(shí)到只有相互配合好，才能保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全;只有服從工程相關(guān)部門的管理，才能保證以后的工程竣工驗(yàn)收和工程移交市熱力公司順利進(jìn)行，從而使工程順利完工。d．定期組織工程相關(guān)部門召開(kāi)工程例會(huì)和不定期召開(kāi)工程專項(xiàng)會(huì)議，搭建相互溝通平臺(tái);及時(shí)了解工程進(jìn)展情況和工程相關(guān)部門意圖;制定工程相關(guān)問(wèn)題解決方案和實(shí)現(xiàn)措施;明確工程參與部門各自責(zé)任和任務(wù)，做到了工程一盤棋，使得工程管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，保證工程順利進(jìn)行。

2結(jié)語(yǔ)

第8篇：安全專題會(huì)議紀(jì)要范文

電網(wǎng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，我市的電網(wǎng)建設(shè)步伐明顯加快，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供了安全可靠的電力保障。但在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，個(gè)別地方仍存在亂收費(fèi)和無(wú)理阻撓施工等問(wèn)題，一定程度上影響了電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。為認(rèn)真履行河南省電力公司和市政府簽定的《關(guān)于共同推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展框架協(xié)議》，進(jìn)一步優(yōu)化全市電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)前期工作，加快項(xiàng)目審批。對(duì)于當(dāng)年建設(shè)項(xiàng)目，電力部門要在上一年度全面完成前期工作，確保按時(shí)開(kāi)工。各縣、區(qū)政府及市環(huán)保、國(guó)土、住建、水利、林業(yè)等相關(guān)部門要簡(jiǎn)化程序、提高效率，加快辦理相關(guān)審批事項(xiàng)，屬本級(jí)審批的，按照《關(guān)于對(duì)來(lái)汴投資者實(shí)行“綠卡”制度的暫行辦法》規(guī)定的期限辦結(jié)。

二、加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目管理。根據(jù)省電力公司和市政府簽定的《關(guān)于共同推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展框架協(xié)議》和市政府專題會(huì)議紀(jì)要號(hào)精神，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目涉及行政審批的收費(fèi)，包括相關(guān)部門收取的行政事業(yè)性收費(fèi)和由相關(guān)職能部門的二級(jí)機(jī)構(gòu)收取的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)及基金類收費(fèi)，均納入電網(wǎng)建設(shè)“一費(fèi)制”管理。凡未經(jīng)市“一費(fèi)制”辦公室審核而對(duì)電力項(xiàng)目亂收費(fèi)的，將予以嚴(yán)厲查處。對(duì)職能部門指定的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的收費(fèi)項(xiàng)目，也要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

三、嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)補(bǔ)償?shù)恼邩?biāo)準(zhǔn)。對(duì)電力建設(shè)工程涉及的征地、拆遷及青苗補(bǔ)償?shù)?，均?yīng)在有關(guān)政策規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行。在電力項(xiàng)目規(guī)劃批復(fù)及定樁后，嚴(yán)禁故意搶種各類農(nóng)作物、苗木和新建地上附著物等非法套取電網(wǎng)建設(shè)資金等行為。

第9篇：安全專題會(huì)議紀(jì)要范文

2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范本【1】

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，20xx年你單位必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容為：

一、工作職責(zé)

(一)綜合治理

1.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要親自審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，主要領(lǐng)導(dǎo)要按要求參加市交通局召開(kāi)的年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議和季度防范重特大安全事故工作會(huì)議，研究防范重特大安全事故，協(xié)調(diào)、解決重大安全問(wèn)題。

2.負(fù)責(zé)下屬企業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)單位)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀，并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3.每季度至少組織1次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，及時(shí)排查處理事故隱患。

4.把安全生產(chǎn)中亟待解決的要害性技術(shù)列入科技開(kāi)發(fā)計(jì)劃，年度科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要安排有安全科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)的安全技術(shù)改造。

5.建立完善高危企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，確保事故搶險(xiǎn)和善后處理所需資金。

6.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)約見(jiàn)警示、黃牌警誡暫行辦法》，對(duì)事故隱患不整改、年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類型一般事故、發(fā)生險(xiǎn)肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位予以約見(jiàn)警示和給予黃牌警誡。

7.落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制度。

8.按時(shí)向安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)、半年和全年履職報(bào)告、自檢自評(píng)考核情況以及有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議貫徹落實(shí)情況等材料。

(二)加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理

1.按照《重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級(jí)20xx年度重點(diǎn)監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項(xiàng)目，制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，實(shí)施有效監(jiān)控，監(jiān)控率達(dá)100%。

2.年內(nèi)完成重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記建檔、安全評(píng)估、安全規(guī)章制度制定、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查、監(jiān)控制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督治理。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治做到有組織、有計(jì)劃進(jìn)行，各項(xiàng)整治做到工作內(nèi)容和目標(biāo)明確，下達(dá)各項(xiàng)整治有具體實(shí)施方案，經(jīng)費(fèi)保證，完成任務(wù)的情況有總結(jié)。經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所重大隱患得到有效治理。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化源頭治理

1.負(fù)責(zé)好企業(yè)單位的安全監(jiān)督檢查工作，指導(dǎo)企業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程三同時(shí)制度;認(rèn)真組織開(kāi)展企業(yè)安全隱患排查，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)有效的整改。

2.組織企業(yè)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

(五)加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

負(fù)責(zé)督促企業(yè)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，配足安全生產(chǎn)治理人員。依法應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)或配備專安全治理人員的企業(yè)要達(dá)到100%。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作

1.依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法工作，要與安監(jiān)部門周密部署開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)解決好本系統(tǒng)內(nèi)的違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

2.加大執(zhí)法力度，依法打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

3.轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法落實(shí)到位，執(zhí)法中要做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法行政，執(zhí)法環(huán)境良好。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

1.組織企業(yè)單位進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。

2.按照國(guó)家、自治區(qū)、市以及市交通局的統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作有序進(jìn)行，上級(jí)布置的工作任務(wù)能按時(shí)完成，職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)有所增強(qiáng)。

3.企業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、安全治理的負(fù)責(zé)人100%經(jīng)過(guò)安全專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，并取得相關(guān)證照。

4.企業(yè)單位的安全生產(chǎn)治理人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，做到持證上崗。

5.企業(yè)單位特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得證書(shū)，持證上崗。同時(shí)督促企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度。

(八)加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故治理工作

1.加強(qiáng)企業(yè)單位應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善各類重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2.督促企業(yè)單位依法建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配置應(yīng)急救援器材和裝備，并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任單位和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。

3.企業(yè)單位發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故后，按國(guó)家和自治區(qū)、市事故治理的有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)市安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)有關(guān)部門，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

4.按照四不放過(guò)的原則，依法對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，按時(shí)限結(jié)案率達(dá)到100%。

二、控制目標(biāo)

有效預(yù)防傷亡事故，死亡人數(shù)控制在年度總控制指標(biāo)以內(nèi)，力爭(zhēng)20xx年的安全生產(chǎn)比上年穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、履職考核

(一)你單位履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況，作為你單位安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容。

(二)市組織督查和考核以本責(zé)任書(shū)規(guī)定的工作職責(zé)和控制目標(biāo)為依據(jù)?！犊己思?xì)則》另行下發(fā)。

(三)安全生產(chǎn)履職考核評(píng)定辦法分為優(yōu)良、合格、不合格3個(gè)檔次。考評(píng)分90分及90分以上為優(yōu)良，90分以下至70分(含70分)為合格，低于70分為不合格。

(四)考核以季度自查、階段督查，年終考核的方式進(jìn)行。市每季度組織督查組對(duì)你單位進(jìn)行督查，次年1月中旬對(duì)你單位進(jìn)行全面考評(píng)。

(五)你單位要進(jìn)一步完善企業(yè)單位安全生產(chǎn)考評(píng)辦法，嚴(yán)格檢查考核制度，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范本【2】

為加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、 管生產(chǎn)必須管安全 和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，集團(tuán)安全管理部制定20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各責(zé)任單位必須嚴(yán)格履行。

一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任到具體員工。

2、各責(zé)任單位要配備專職(或兼職)安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)具體工作，該安全員責(zé)任心強(qiáng)，具備相當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理知識(shí)和能力，做到持證上崗。

3、責(zé)任單位每月至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)檢查，要求有檢查通報(bào)和安全隱患整改記錄，保存兩年。

4、各責(zé)任單位每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，要求有會(huì)議紀(jì)要，寫明上次安全工作落實(shí)情況和本次安排的工作。

5、各責(zé)任單位若發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，輕微事故必須立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，較大事故必須第一時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)安全管理部報(bào)告，并組織有關(guān)人員立即搶險(xiǎn)，對(duì)緩報(bào)而貽誤救援時(shí)機(jī)、致使事故擴(kuò)大者，通報(bào)處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失或相應(yīng)的法律責(zé)任。

6、責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)工作檔案，包括安全培訓(xùn)記錄、安全檢查、隱患整改、會(huì)議紀(jì)要、員工違章、違規(guī)處罰等資料，歸檔后妥善保存。

7、各責(zé)任單位責(zé)任人對(duì)在公司內(nèi)住宿的員工安全負(fù)責(zé)，職工在外租賃住房時(shí)，公司須書(shū)面告知其安全責(zé)任自負(fù)。

二、消防安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位每月開(kāi)展消防安全檢查，無(wú)使用過(guò)期或失效的滅火器材。

2、消防設(shè)備存放得當(dāng)，位臵顯眼，無(wú)堆放雜物，道路通暢。

3、每年開(kāi)展消防培訓(xùn)和演練，確保職工能正確、熟練使用消防器材。

4、禁煙區(qū)域無(wú)游煙現(xiàn)象，公司宿舍內(nèi)無(wú)違規(guī)使用明火、電爐和電熱棒。

5、責(zé)任單位嚴(yán)格遵守《消防安全管理制度》，無(wú)發(fā)生火災(zāi)事故。

三、治安管理目標(biāo)

1、本年度內(nèi)發(fā)生的員工治安糾紛案件，每300人少于1件。

2、本年度內(nèi)未出現(xiàn)錄用違法、犯罪記錄人員的現(xiàn)象。

3、本年度內(nèi)無(wú)發(fā)生財(cái)物(含現(xiàn)金)被盜案件。

四、貨物安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位年度內(nèi)報(bào)案的商務(wù)事故損失與本單位總營(yíng)業(yè)額的比值少于34%，具體考核辦法見(jiàn)表1、表2。

2、對(duì)已發(fā)生的商務(wù)事故案件及時(shí)總結(jié)，防止同類案件發(fā)生，損失超過(guò)3000元的案件，嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，及時(shí)通報(bào)處理。

3、各責(zé)任單位加強(qiáng)預(yù)防貨損貨差發(fā)生的培訓(xùn)教育，積極宣導(dǎo)貨損貨差判定規(guī)則，每季度至少開(kāi)展1次專題培訓(xùn)或講座，減少商務(wù)事故的發(fā)生。

五、行車安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位對(duì)集團(tuán)公司調(diào)撥給責(zé)任單位使用的車輛負(fù)有安全管理責(zé)任，并對(duì)車輛在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的事故承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

2、責(zé)任單位每月至少召集司機(jī)舉辦1次安全教育，書(shū)面記錄培訓(xùn)內(nèi)容和簽到記錄。

3、責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)聘用司機(jī)的管理，無(wú)發(fā)生酒后駕車、無(wú)關(guān)人員搭乘順風(fēng)車等嚴(yán)重違規(guī)違章現(xiàn)象。

4、責(zé)任單位干線車輛發(fā)生交通事故的損失控制在每公里 0.01元以內(nèi)，配送車輛控制在每公里0.008元以內(nèi)，具體考核辦法見(jiàn)表1、表2。

六、勞動(dòng)安全管理責(zé)任

1、特殊工種持有效證件作業(yè)，如叉車和電工作業(yè)等。

2、搬運(yùn)工上車裝卸貨物時(shí)，必須穿膠鞋，佩戴安全帽。

3、未發(fā)生負(fù)責(zé)人違反安全管理制度、操作規(guī)范，冒險(xiǎn)指揮事件。

4、責(zé)任單位人員勞動(dòng)安全事故損失與本單位營(yíng)業(yè)額比值小于0.0075%，對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人履行處罰，具體考核辦法見(jiàn)表1和表2。

七、實(shí)行安全績(jī)效考核

1、實(shí)行年度安全績(jī)效考核，集團(tuán)安全管理部對(duì)各單位加強(qiáng)安全監(jiān)管，實(shí)行20XX年安全績(jī)效考核辦法，詳見(jiàn)表1。

2、推行月度安全績(jī)效考核，各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少安全事故的發(fā)生，如發(fā)生事故，集團(tuán)安全管理部及時(shí)統(tǒng)計(jì)，按照表2考核。

3、各單位加強(qiáng)日常安全管理，集團(tuán)公司推行《安全管理違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)》詳見(jiàn)附件，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處罰，對(duì)檢舉違章行為兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

本責(zé)任書(shū)一式四份，簽字生效，有效期 2017年1月 1日至 2017年12月 31日。

集團(tuán)公司法人代表簽字：