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1、要提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
⑴課前準備:備好課。
①認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,教你教你怎樣才能教好。
②了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
③考慮教法,解決教你怎樣把已掌握的教材傳授給學生,包括教你怎樣組織教材、教你怎樣安排每節(jié)課的活動。
⑵課堂上的情況。組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。
2、要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,初中的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。
3、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
尊敬的各位領導、各位專家:
大家上午好!今天我們懷著非常高興的心情迎來了省政府教育督導工作組的領導和專家。這次檢查是對我校教育工作的一次大推動,大提煉,借此機會我代表我們學校的全體師生對各位領導、專家在百忙之中蒞臨我校檢查指導工作,表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
在上級主管部門、各級黨政的正確領導下,在社會各界的大力支持下,幾年來,我校辦學條件不斷改善,教育教學工作有了長足發(fā)展,教育教學效果逐年提高。下面,我代表**中心小學向各位領導、專家作簡要的工作匯報。
一、加大投入力度,優(yōu)化辦學條件
我校位于撫河橋畔,毗鄰洪城大市場,學校地理位置優(yōu)越,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。學校創(chuàng)建于1968年,后在黨和政府的關(guān)懷下,幾經(jīng)改擴建,現(xiàn)已建設為一所高標準、現(xiàn)代化學校。
學校占地面積4710㎡,生均占地面積5.15㎡;建筑面積為5325㎡,生均建筑面積5.82㎡。幾年來,一村村委會投入200多萬元用于建設改造村屬小學,為學校建起一座高標準的教學樓和綜合樓。20xx年村委會又投入25萬余元進行學校操場改造,新建了硅pu籃球場,50米塑膠跑道。今年**鎮(zhèn)政府和一村村委會又先后各投入10萬余元進行學校校園文化建設,在學校的東面草地上我們設置了一些石書,并鋪設了琴鍵小路,學生可以在書香園里靜靜的看書;大門口綜合樓墻上設計了激勵學生奮發(fā)向上的?;蘸汀叭L一訓”,在學生的體育活動場所我們張貼了一些民樂和體育浮雕,使我校面貌煥然一新。
幾年來學校陸續(xù)投入60余萬元進行教學設備添置,現(xiàn)學校配備有計算機教室、多媒體教室、多功能室、圖書室、閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、體育器材室、電子備課室等專用教室。
其中,計算機教室共配備高性能聯(lián)想品牌計算機45臺;實驗器材全部按照江西省城鎮(zhèn)二類標準配備,其他配套設施齊全;我校圖書室現(xiàn)有藏書18485冊,生均20余冊,圖書室、閱覽室全天候為師生開放,方便師生借閱。
二、以人為本,強化師德,精心打造精品師資隊伍
1.加強教師業(yè)務培訓,提升教師專業(yè)素養(yǎng)
師資隊伍是一所學校的發(fā)展之本,在抓教師思想道德建設的同時,我校注重教師業(yè)務能力的培訓,出臺了“**一村小學三名工程方案”,努力為青年教師的成長搭建舞臺。目前,校園內(nèi)已經(jīng)形成濃郁的教研氛圍:語文、數(shù)學、英語學科教研組如期開展系列活動,他們有時會圍繞一周的教學工作暢談自己的感想;有時會定下一個主題,發(fā)表自己對此的思考;有時會針對聽的教研課,討論聽課后的感受;有時因為各抒己見而爭得面紅耳赤……一句句專業(yè)而樸實的點評,一聲聲精辟而真誠的同伴建議提醒,是“反思提效”的聲音。由于我們高度重視了校本培訓,教師群體的業(yè)務水平有了較大的提升,同時,我們注意經(jīng)常性地請專家來校講學,我們邀請西湖區(qū)教科所涂臘妹所長、西湖進修學校王曉飛校長等專家來校上課并與老師交流。頻繁的請進來與走出去,使校園的教研氛圍日漸濃厚?!皩殑︿h自磨礪出,梅花香自苦寒來”,辛勤的汗水結(jié)出累累碩果,老師在各級各類競賽中頻獲佳績,三年來先后有100余篇論文、心得、案例在區(qū)以上獲獎發(fā)表。
2、以課題研究為抓手,強化教師的科研意識
“教而不思則惘 ,思而不教則怠” ,我校一直以“校本研究”推進課程改革,提出科研與教學一體化,樹立課題來自課堂上的思想,將課題做到課堂上,強調(diào)有課題必有課堂,有課題必有課程支持、有教學活動作載體的操作規(guī)范。目前,學校已經(jīng)結(jié)題的課題有十五國家級重點課題《信息資源在小學寫作教學中的應用研究》;省級課題,《小學語文創(chuàng)新教育中城鄉(xiāng)插花地區(qū)創(chuàng)新寫作教學研究與實驗》。正在研究的有江西省教育科學“十一五”規(guī)劃重點課題“江 西 基 礎 教 育 均 衡 發(fā) 展 研 究”子課題《制約城鄉(xiāng)插花地區(qū)教育均衡發(fā)展的瓶頸——教師隊伍的現(xiàn)狀分析與對策》,教師自愿選擇課題申報研究,以自我反思為前提,以同伴互助為特征,以專業(yè)引領為手段,讓學校全員進入科研,我們的目標是做到人人有課題,個個都參與,讓課題研究在我校得到了普及。
三、強化規(guī)范管理,做優(yōu)學校教育
1.完善的管理制度 保障著學校穩(wěn)步前行的發(fā)展
學校制定了完整的學校管理制度,依靠廣大教職員工實現(xiàn)民主管理。學校分條線、分部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度,逐一經(jīng)教師大會通過并實施。在常規(guī)管理實踐工作中,我們圍繞學校教育工作制定了一整套規(guī)章制度:《**一村小學教職工獎懲條例》、《**一村小學行政、教師及學生值日護導制度》、《**一村小學班主任考核細則》、《**一村小學班級安全工作考核實施細則》、《**一村小學各類教師安全工作責任狀》等。這些規(guī)章制度的出臺,使全校教師更加明確了各自的育人職責,各司其責,使教育教學工作做到井然 有序。學校建立健全崗位責任制,并將崗位績效與考核相掛鉤,考核遵循合格有獎,優(yōu)秀加獎的原則,重在對常規(guī)與質(zhì)量進行測評,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,以此充分調(diào)動教職工的工作積極性,增強教職員工的崗位責任意識。
2、加強教學規(guī)范管理,進一步提高教學質(zhì)量。
建設文明和諧的校園,最重要的是建立起規(guī)范有序的教育教學秩序。我們堅持規(guī)范辦學行為,遵循教育規(guī)律,走輕負高效之路。在教學秩序的管理上,堅持嚴格的制度,要求老師把握好減輕學生過重負擔與提高教育教學質(zhì)量的關(guān)系。在教學環(huán)節(jié)的管理上,加大過程監(jiān)管的力度,鼓勵老師們向40分鐘要成績,向科研要質(zhì)量,幾年來,學生參加全國、省、市各類比賽獲獎達100多人次,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。
四、做優(yōu)特色,精心打造學校文化品牌
“創(chuàng)特色學校,走特色之路,育特長之人”是我們的理想,特色,是立校之本。我校本著要讓農(nóng)村娃也會一門民樂藝術(shù),讓音樂培養(yǎng)學生的行為習慣的宗旨,1999年10月率先在郊區(qū)學校創(chuàng)建了第一個民樂隊,聘請了一名專職教師,對隊員們進行民族音樂和民族樂器的教育,指導學生學習基本民樂知識和演奏技能,激發(fā)學生學習的求知欲和濃厚的興趣。
民樂隊初建時,只有二胡學員24人,因為當時家長不理解,總認為學胡會影響學習,當時為了讓學生學胡,我們召開了了家長會,給家長做工作。才有24位家長同意學習。隨著二胡隊的逐漸成熟,我校20xx年擴大了民樂隊規(guī)模,增設了柳琴、古箏、揚琴、電子琴等學習項目,并成立了“小海豚藝術(shù)團”?!靶『k嗨囆g(shù)團”創(chuàng)建,讓學生的特長得到充分發(fā)展,學生參加省、市、區(qū)各類比賽多次獲一、二等獎,還有的學生通過了各種考級,如徐倩雯同學通過了電子琴8級考試,萬宙、胡佳、于琦夢、萬玉華等同學通過二胡8級考試,章琳同學被進賢縣歌劇團聘為正式成員,第一批學員中就有考取音樂學院的。學生的成功也為學校帶了特別的榮譽。學校榮獲新世紀南昌市首屆中小學藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎。獲中日韓國際少兒藝術(shù)展示大賽江西賽區(qū)優(yōu)秀組織獎,獲金獎一個,銅獎4個,獲北京20xx全國青少年藝術(shù)大賽江西賽區(qū)優(yōu)秀組織獎,獲金獎4個,銀獎一個。民樂隊的匯報演出及各項參賽活動推動了我校同學們追求藝術(shù)、創(chuàng)造藝術(shù)、感悟藝術(shù)、描繪藝術(shù)、展示藝術(shù)的熱情,學生們的踴躍參與、家長如潮的好評,讓我們感受到民樂藝術(shù)教育的功成。獲得成功的同時我們又有了新的思考:因為我校毗鄰洪城大市場,學生家長大部分文化程度不高,又沒有穩(wěn)定的工作,家家戶戶靠出租房屋的高額租金過著豐衣足食的休閑生活??梢哉f打麻將和打撲克牌的喧鬧聲伴隨著孩子長大。為了激發(fā)學生的責任心、進取心,厚實他們的文化底蘊,僅僅靠幾個興趣小組是遠遠不夠的,因此我校在20xx年提出了“琴韻書香,潤物無聲”的辦學理念,培養(yǎng)有責任心,有創(chuàng)造力,個性鮮明,有一定特長的現(xiàn)代文明人。所以我校決定以民樂為學校一校一品特色,在全校普及民樂教學,一、二年級學習打擊樂、三、四年級學習豎笛,五、六年級學習葫蘆絲。將豎笛、葫蘆絲作為校本課程納入課程表。學校自編了《豎笛教學入門》、《葫蘆絲教學入門》兩本校本教材。目的是讓每個走出**一村小學的學生都會幾種樂器。為提高學生、家長的學習積極性,學校實行了“三免一補”政策,那就是免學費,所有民樂學習全免費,免教材,學生使用的民樂校本教材學校免費提供,免器材,學生使用的豎笛、葫蘆絲學校免費供應,對那些學習積極性高,有一定潛力的學生學校免費補習。三免一補的政策出臺大大激發(fā)了學生、家長的積極性,如今無論是在校園里,還是在學生的家里,你隨時會聽見那稚嫩的豎笛、葫蘆絲的聲音。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。沐浴著黨和國家落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的強勁東風,我們又迎來了朝陽片區(qū)的大拆遷、大發(fā)展的大好時機,我們完全有理由相信,在貫徹“十七大”精神的新時代,**中心小學又將是一個事業(yè)大發(fā)展、工作大踏步前進的火熱的時期,我們要發(fā)揚“**精神”,以堅定不移的信念、求真務實的作風、堅忍不拔的意志、頑強拼搏的精神,努力譜寫無愧于社會、無愧于教育事業(yè)、無愧于廣大人民群眾的更加燦爛的篇章
以“提高教學質(zhì)量”為核心,以“聚焦課堂,決勝課堂”為抓手,以校本研修提高教師素質(zhì)為突破口,以打造魅力課堂為重點,深入開展教學研究,樹立“以學生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,以逐步實現(xiàn)“學科、年級教學質(zhì)量基本平衡,推進整體質(zhì)量的提高”為目標,全面提高教學質(zhì)量。
二、主要工作
1、繼續(xù)完善常規(guī)管理,建立集體備課激勵和約束機制,完善集體備課流程,向精致化的常規(guī)管理要質(zhì)量。達到學區(qū)研訓室要求并形成學校自身的管理特色。
2、全力優(yōu)化兩支隊伍,努力實現(xiàn)三個提升,通過校內(nèi)公開課、研究課、優(yōu)質(zhì)課、示范課、教研課(備課組),師徒結(jié)對等活動打造魅力課堂。加快教師專業(yè)成長,幫助教師在各項比賽、活動中爭創(chuàng)佳績。
3、開展特色教研,促進教師群體專業(yè)化水平的成長;(學校大課題統(tǒng)領,組內(nèi)小課題作實,人人參與教研,人人參與課題研究)
3、深層探索減負增效工作,加強提高課堂教學效益和作業(yè)、考試方面的研究,進一步提高教學質(zhì)量。
4、轉(zhuǎn)變教育觀念,讓學生真正成為學習的主體,使每一個學生都得到發(fā)展。
5、扎實開展結(jié)對幫扶,共促發(fā)展活動。
三、工作措施
(一)嚴格執(zhí)行常規(guī),提高教育質(zhì)量。
1、教導處將不定期抽查與定期發(fā)揮評價功能。檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時歸類整理,及時作講座研討。講座內(nèi)容更貼近解決教學實際中的真實問題,有效促進教學管理。
2、重點抓好教師教學“七認真”管理(教學設計;教學實施;批改作業(yè);輔導學生;檢測評價;教學反思;小課題研究)和學生學習“六認真”的管理(課前預習;專心課堂;及時復習;獨立作業(yè);參加課外活動;規(guī)范習慣;)。教導處將提倡“推門聽課,翻本檢查”,“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”,采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項抽查相結(jié)合、全員檢查與個別抽查相結(jié)合的方式,實行學校月常規(guī)檢查制度,不斷促進教、學、管的整體優(yōu)化,推動學校管理向優(yōu)質(zhì)高效的方向邁進。
3、繼續(xù)堅持教學常規(guī)巡查制度,落實行政領導年級負責制和定期行政教學工作交流研究工作制,教學常規(guī)定期通報制度。
教師教學常規(guī)定時檢查,每月最后一周的星期五進行全面檢查(臨時性檢查除外),由年級組組長初查,教導處復查,校長、分管教學副校長抽查。每月進行一次情況小結(jié)。
4、對教材進行二度開發(fā),使教學設計有效。教學設計要改變簡單的備教材,備重難點的陳舊思路,要把設計變成對“促進學生發(fā)展”、體現(xiàn)知識生成的“新教學觀”的感悟、內(nèi)化。即要有教學目標的確定,策略的選定、方法的使用的設計,更要有學生活動時間的預留,教學結(jié)果生成過程的規(guī)劃,學生探究知識的過程,以及教材與生活的聯(lián)系和教材包容的教育因素的開發(fā)。
5、注重知識過關(guān)。
一是單元質(zhì)量檢測。做到“定時,規(guī)范,強分析,重補救”?!岸〞r”單元檢測、期中和期末與學區(qū)學情檢測同步?!耙?guī)范”指除學生自買的試卷外,其他的檢測題均有各組統(tǒng)一出題和制作,統(tǒng)一安排考試,統(tǒng)一進行流水作業(yè)閱卷(或交叉閱卷)?!皬姺治觥敝搁喚砗?、匯總后,由各班教師自己分析情況,分管領導參加的質(zhì)量分析會,形成書面分析報告?!爸匮a救”指對薄弱知識、差弱學生進行補救。
二是學科單項達標檢測。
6、狠抓英語、科學學科的教學工作。認真分析我校英語、科學學科的現(xiàn)狀,引導相關(guān)教師進一步明確教學中存在的問題,采取針對性的應對舉措;及時召開家長會,加強家校聯(lián)系溝通,做好宣傳工作,爭取家長配合支持。在教學工作中應始終堅持分層教學,分類輔導,努力提高班級的高分率、優(yōu)秀率、良好率和及格率,力爭各科在學區(qū)統(tǒng)考中取得優(yōu)秀成績。
7、關(guān)注學生學習習慣的培養(yǎng)。把規(guī)范好每一個孩子當作我們最高目標,鼓勵教師為此目標的達成不斷付出辛勤的努力。
(二)聚焦課堂,決勝課堂
1、聚焦課堂,決勝課堂,努力打造“魅力課堂”與“實效課堂”,強化貫徹“以學定教、以教促學”的改革原則。
2、堅持課堂分層教學的原則。教學中,要堅持實施“分類推進、分層提高”的分層教學策略,建立優(yōu)中差相結(jié)合的學習團隊,通過互幫互學,共同提高;對不同層次的學生實施不同的學業(yè)成就評價方法,使每個學生都能在自己的最近發(fā)展區(qū)、最易發(fā)展領域,獲得成功。
3、深入研究“小組合作學習”模式。從根本上改變以教師講解為主,把學習主動權(quán)還給學生,把收獲評價權(quán)還給學生。實現(xiàn)真正意義上的學生自主、合作、探究式學習。
4、重視課堂的預設生成,著眼未來發(fā)展,使教學過程有效。課堂教學要注重問題的預設和生成,通過理順思路,理清思想,磨練學生思維的敏銳性、深刻性和批判性,使學生的思維品質(zhì)得到有效提高。
5、全校把《有效課堂練習設計的策略研究》課題作為畢業(yè)班主攻課題研究。
(三)提升教研活動開展的力度,確保其實效性
各學科組和年級組要注重根據(jù)本組、本學科教師的教學實際,充分發(fā)揮團隊精神,緊緊圍繞“聚焦課堂,決勝課堂”這個中心,安排、組織好理論學習和日常教研活動。經(jīng)常開展“二度教研”、“同課異構(gòu)”、“自主備課”“進行現(xiàn)場觀摩”、“說課比賽”等教學評比活動,圍繞教學設計與教學行為來開展研修,優(yōu)化細化每一個教學環(huán)節(jié)。
(四)加強教師隊伍建設,優(yōu)化教師群體
1、本學期在注重對青年教師培訓的同時,也要注意對中老年教師的培訓。按學科組織教師上課改示范課,在真實的教學場景中,上課、評課、說課,促進教師的專業(yè)成長。骨干教師充分發(fā)揮骨干教師的輻射帶動作用。
市級骨干、縣級、學區(qū)優(yōu)秀骨干、教學標兵,開學第一周每人定一位青年教師進行課堂教學提高指導,定一位中老年教師進行互學提高,每月與每位對口教師的課堂交流不少于2節(jié),同時每學期在學科組內(nèi)上一次示范課。
2、建立教師學習讀書制度,構(gòu)建學習型教師隊伍,在空間中積極撰寫讀書筆記、感悟、體會。
3、努力做到三件事:一是每天琢磨怎樣把一堂課上好;二是每天思考一個教育問題;三是教師每月寫一則教育筆記、教育手記、教育故事、教學反思或思想火花。(45歲以上教師除外)
4、開展課堂教學過關(guān)活動。
5、落實研修團隊定期講座。(領導、骨干教師講座)
6、建立教師成長檔案。
7、充分發(fā)揮學區(qū)名師資源指導學校教研及教師課堂教學。
8、加強網(wǎng)絡資源的學習,認真做好教師博客建設工作。
四、學科特色建設
1、語文:創(chuàng)設學生讀書氛圍,學生課外閱讀。
2、數(shù)學:開展有效課堂練習設計的策略研究,促進各層次學生成績的提高,培養(yǎng)數(shù)學興趣。
3、落實課外活動小組活動的開展。
班主任工作中,結(jié)合班級實際,有計劃地對學生進行了思想、道德、紀律和心理素質(zhì)等方面的教育。
一、加強思德教育,培養(yǎng)好的班風。
我所擔任的班級有學生16名,因為是農(nóng)村小學,并且大部分同學還是留守兒童,平常受家庭教育的程度不夠,在言行舉止,良好習慣方面有很多弊端,所以加強學生的思想品德教育,使學生全面發(fā)展是我做的第一步工作,我充分利用班會課、品德課,有針對性在開展多形式、生動活潑的教育活動,提高學生的思想品德素質(zhì)。有的學生學習怕苦怕累,無上進心,不想讀書,我針對這一現(xiàn)象,認真地組織學生開展“新學年新打算”、“我為班級做貢獻”、“跟奶奶比童年”等主題會,激發(fā)學生的學習積極性,提高了學生的自信心和競爭意識。并用“小學生首則”、“日常行為規(guī)范”嚴格要求學生,規(guī)范學生言行,提高全班學生的思想素質(zhì),促進了良好班風學風的形成。
二、在班級中開展“自己與自己比”,提高競爭意識。
在班級管理中,為了使班中每一個學生獲得不同程度的發(fā)展,我在班中開展“自己與自己比”的教育活動。在全面了解學生的思想狀況,學生基礎,智力狀況,身體素質(zhì),性格愛好的基礎上,確定每一個學生的奮斗目標,同時,要求每一個學生都客觀地、全面地總結(jié)自己過去,充分認識自我,然后在思想、學習、紀律、文體勞動、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標,并堅持每月小結(jié)一次。對不同程度的學生提出不同的要求和不同的奮斗目標,對學生來講是切合實際,可以接受的。雖然是自己與自己比,但實際上也存在同學之間的相互競爭,這種競爭就是比誰的進步大。這樣的競爭是人人都可以爭取的,因而,學生誰也沒有太重的心理負擔,只要努力,就有進步,就能實現(xiàn)目標。這樣進步和成功的喜悅感,經(jīng)常在他們心中蕩漾,班中開展自己與自己比活動,使后進生不再消極、氣餒,信心十足地面對每一天,優(yōu)生謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷實現(xiàn)自我超越。
三、在班級學生轉(zhuǎn)化工作中,(1)我認為任何學生都有閃光點,差生也不例外,只要細心留意,就不難發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,平常我善于抓住學生學習、勞動、班級活動中閃現(xiàn)的亮點,激發(fā)他們的上進心和求知欲。哪怕是微小的進步,都給予他們表揚、肯定、鼓勵,并不斷強化。后進生畢竟因其后進,在學習上與其他同學落下一段距離。為了使這個距離縮短,我還經(jīng)常幫他們另開小灶,進行個別輔導,來幫助他們。先跟他們談話,要他們明白老師、家長都希望他們學習進步,都想幫助他們,而只要他們自己加倍努力,老師和家長都相信他們同樣會成為好學生。另外在課堂上,對于一些預知的疑難問題,師生共議解決后,我還特別叫他們起來復述,進行難點突破、鞏固。而課堂上沒解決的,課余再補,利用放學后的十幾二十分鐘時間,他們進行個別補習。由于長期如此,有些學生樂意配合老師的行動,他們學習也在慢慢地進步。
(2)讓學生教育學生。教育孩子必須走進孩子的世界,理解孩子的心理,決不從大人的角度看待孩子。有些事情在大人看來是錯誤的,但在孩子眼里卻是真實和正確的。大人教育孩子時,總喜歡擺大道理,大談自己的想法和體會,沒有觸動孩子的心理,讓孩子教育孩子的方法很有效。一次有兩個學生打架,我很耐心地擺出一些道理和事實教育了他們一番,讓他們明白打架的壞處和弊端,我認為這一次教育對全班同學來說是十分深刻的,但沒過兩天,又有另外兩個學生打架。我很氣憤,但我認為如果再批評一次也起不了作用。我將前兩天打架的學生叫到跟前,讓這兩位學生將當天打架的情形和感受與他們分享。這兩位同學很留心聽他們說,聽后深有感觸,并互相道歉,許諾以后不打架,使這兩位同學確實受到深刻的教育。
在教學方面,為了有效地提高教學質(zhì)量,我首先從自己做起,改變觀念,努力改進課堂教學,做了以下幾點:
一、認真?zhèn)浜谜n,做好課前準備,上好每一節(jié)課。
只有備課充分,才能調(diào)動學生的積極性,上課效果才會較好。所以我在每上一節(jié)課我都認真鉆研教材,認真鉆研學生,時常思考學生心里在想什么,用學生的眼光來看世界,上課時想方設法一讓學生投入,不讓其分心,在教學中注重營造寬松的學習氛圍,激發(fā)學生的學習興趣。根據(jù)本班學生的實際情況,針對學生的心理特點和年齡特征,從語文學科的特點出發(fā),我堅持學生為本的教育思想,設計和進行語文教學。在學習活動中,充分發(fā)揮學生的主體作用和教師的引導作用,轉(zhuǎn)變教師角色,使語文學習的過程成為師生對話,心靈交流,靈魂碰撞的過程。融知識性與趣味性為一體,調(diào)動學生學習的主動性,鼓勵學生進行探究性學習,保護學生獨特的理解和發(fā)現(xiàn),讓學生體驗語文學習過程的愉悅,改變了語文學習的枯燥乏味,學生成為了語文學習的主人。在教學中設計不同層次的問題,讓每位學生都能體驗到成功的喜悅,激發(fā)他們的學習興趣,激活每位學生的學習語文的潛能,增強語文學習的自信心,使學生逐漸對語文學習產(chǎn)生了興趣,愿意學習語文,會學語文了。
我還采取了一些方法,盡量多講一些文化生活故事,讓他們更了解語文,更喜歡學習語文。因為只有語文水平提高,他們才能提高同學們的語文寫作能力,對成績優(yōu)秀的同學很有好處。
二、注意培養(yǎng)良好的學習習慣,提高學生的自學能力。沒有良好的學習習慣,學習談不上自覺學習,抓學生堅持預習的習慣,學生借助課后思考題,使用工具書,查閱資料,掃清學習上的障礙,做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習慣,修改文章和訂正作業(yè)的習慣。
我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加政治學習,并做好筆記。在教學的過程中了解到新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。
二、教育教學方面
要提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學英語的興趣,每節(jié)課努力創(chuàng)設一個情境,同學生在課堂上同游戲,同歌唱。
熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進了學生的學習。比如,握握他的手,摸摸他的頭等。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。
積極參與講課,聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。本學期積極參加學校組織的開放課活動,在電教室共授課四次,每次都認真對待,通過參與這個活動,使我有了很大的進步。同時,積極與由老師搞好一次英語課堂教學研討課,在此次活動中,我增加了自信,使我更有信心對待我的課堂教學,我不是弱者!實力是靠打出來的,不是靠說出來的。
積極配合學校的各項工作的開展,5月份,在迎督導檢查工作中,我講授了一節(jié)英語課,那節(jié)課達到了我預計的教學效果,我自己很滿意,但我不會停步,我會更加努力。
三、繼續(xù)教育學習方面
本學期我校的繼續(xù)教育工作開展的扎扎實實,有實效。在謝老師的帶領下,我們能認真學習有關(guān)書籍,做好筆記,每個人都能用積極的態(tài)度迎接進修學校的抽測。同時,校園的博客風很濃,我也愛上了博客,喜歡在那里抒發(fā)我的情感,展現(xiàn)我的教學實際和反思。wWw.gWyoO
四、組長工作
11月10日,教育局組織召開了全市小學教育教學工作會議。為了深入貫徹落實本次會議精神,切實提高廣大教師責任感和使命感,進一步明確目標責任,理清發(fā)展思路,制定切實可行的落實計劃,提高教育教學質(zhì)量,我校圍繞“十個方面”重點做了以下幾方面的工作。
一、認真組織開好領導班子會,教師會,深刻領悟會議精神
11月16日,我們認真組織開好了班子會、全體教師會,將杜局長和張局長在全市小學教育教學工作會議上的講話及時、原原本本的傳達到每一位教師。同時,認真組織學習了市教育局的新下發(fā)的《關(guān)于開展第二屆“五項全能”教學大比武活動的實施意見》,積極鼓勵全體教師大練基本功,為明年的大比武活動做準備。通過學習討論,全體教師進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,鼓足了干勁。
二、以會議精神為契機,精心謀劃好“十項”工作
1、根據(jù)市局會議精神,我們進行了學校工作再思考,將我學校定位為“抓常規(guī)管理,抓教學管理”,學校領導干部從如何聽課、評課入手,教師從如何嚴格執(zhí)行“六認真”入手,進一步抓好學校教學管理。
2、對校長、中層干部、教師分別提出了具體而明確的要求。校長要做到“兩個堅持、三個深入、五個參與”。中層干部要深入研討教學,每周聽課節(jié)數(shù)不少于2節(jié),要積極參與教育研討,引領教學,帶頭做好教育教學工作。教師要認真做到教學工作“六認真”,充分利用好多媒體等現(xiàn)代化教學設備開展教學工作。教師之間每周聽課不少于一次,對聽課內(nèi)容做記錄和評價。教導處定期檢查教師的聽課本,組織教師就聽課內(nèi)容展開交流探討,提供教師之間互相學習的機會,促進了教師互相學習共同進步。
3、聚焦課堂,提高實效性。課堂教學是教育教學的主陣地,我們將進一步引導和關(guān)注課堂教學,突出課堂教學的有效性。同時圍繞課堂教學,扎實開展評課議課活動,讓學生動起來、課堂活起來、效果好起來成為我們每一位教師的共同追求。
4、積極開展督查工作,推進各項工作規(guī)范、有序地落實。每月圍繞一兩個重點,對全校管理規(guī)范執(zhí)行情況進行一次專項督查,結(jié)合督查情況,及時反饋,并督促完成問題整改。通過督查,互相學習,取長補短,努力使各校各項工作達到“管理制度化、制度規(guī)范化、規(guī)范常態(tài)化”的目標,切實提高學校的管理水平。
學前教育是基礎教育的重要組成部分。近年來,在市委的正確領導和市人大及其常委會的監(jiān)督下,全市各級政府、各有關(guān)部門認真貫徹落實黨的十七大關(guān)于“重視學前教育”精神和省委、省政府加快學前教育發(fā)展的部署要求,加強領導,增加投入,努力推進學前教育的改革與發(fā)展,取得了初步成效。全市目前有0~2歲幼兒97820名,3歲~5歲幼兒109660名?,F(xiàn)有612所幼兒園,其中公辦幼兒園17所,村辦幼兒園359所,民辦幼兒園210所,企業(yè)辦幼兒園26所。在園適齡幼兒78530名,3~5周歲幼兒入園率71.4%,5周歲幼兒入園率88%。全市共有幼兒教師5723名,其中公辦教師1337名,幼兒教師學歷合格率62%。目前全市有8個縣市區(qū)通過了省政府“基本滿足幼兒學前三年教育工作”驗收。
主要做法有:
(一)加強對學前教育的領導與管理,加大學前教育發(fā)展力度。近年來,市政府不斷將學前教育擺上重要議事日程,多次組織專題研究,并相繼制定出臺了一系列的政策措施,將學前教育納入基礎教育的整體范疇,統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)籌管理,加快發(fā)展。市委、市政府主要領導對學前教育高度關(guān)注,多次到幼兒園實地調(diào)研指導。市人大十分重視學前教育工作,專門組織了專題調(diào)研,重點研究和督促加快學前教育發(fā)展問題。各級政府加強了對幼兒園準入、安全、保教、收費等工作的監(jiān)管,學前教育得到了較快發(fā)展。
(二)堅持多元化辦學、多渠道投入,辦園條件明顯改善。我們除明確政府發(fā)展學前教育的責任外,還積極鼓勵社會力量、企業(yè)、個人興辦幼兒園,逐步形成了以教育部門辦園為骨干,社會力量辦園為主體的學前教育格局,辦園數(shù)量迅速增長,城市里“入園難”問題基本得到解決,農(nóng)村接受學前教育的適齡幼兒大幅度增加。各級政府及辦園單位努力拓寬渠道,多方籌措資金,加大投入力度,明顯改善了全市幼兒園的辦園條件。
(三)加強幼兒教師隊伍建設,保教人員整體素質(zhì)得到提升。積極加強對幼兒教師的培養(yǎng)培訓工作,建立健全了園長、教師及其他相關(guān)人員的崗前崗后培訓制度,組織實施全員培訓計劃,多形式開展業(yè)務培訓學習,提高教師的教育教學能力。同時,努力提高幼兒教師的工資待遇,積極加強幼兒教師養(yǎng)老保險工作,切實保障幼兒教師的合法權(quán)益,穩(wěn)定幼兒教師隊伍,提高了全市幼兒教師的整體素質(zhì)。
(四)積極開展學前教育教學改革,提高了幼兒園保教質(zhì)量。認真學習貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》精神,實施幼兒素質(zhì)教育,重視幼兒教育科研和教研工作,堅持保教并重的原則,遵循幼兒教育規(guī)律,堅持以游戲為基本活動形式。積極探索幼兒教育的新方法,注重早期幼兒潛能開發(fā)和個性發(fā)展,有效地防止了幼兒教育“小學化”傾向,促進了幼兒身心和諧健康發(fā)展。
二、當前我市學前教育存在的主要問題
我市學前教育工作雖然取得了一定的成績,但由于種種原因,還存在許多問題和困難,學前教育發(fā)展明顯滯后,是全市教育體系中最為薄弱的環(huán)節(jié),與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和人民群眾的要求,還有較大差距。
(一)學前教育沒有納入義務教育范疇,政策、體制、機制保障不夠。目前國家還未將學前教育納入義務教育的范疇,在學前教育的經(jīng)費投入、人員編制等方面都缺少相關(guān)政策。各級財政對學前教育事業(yè)的投入不足,幼兒園教師沒有新增編制。全市公辦幼兒園僅占全部幼兒園的2.78%,公辦幼兒教師僅占全部幼兒教師的23%。對公辦幼兒園也只能保證最基本的投入,村辦、民辦幼兒園完全靠收費來維持正常運轉(zhuǎn),部分幼兒園尤其是農(nóng)村幼兒園辦園條件簡陋陳舊。
(二)民辦幼兒園管理亟待加強。部分民辦幼兒園不能做到依法辦園,以盈利為目的,投入不足,辦園條件差,教師素質(zhì)低。不能把握正確的辦園方向,有“小學化”傾向。并且存在著個別因體制不順而無法辦證的幼兒園。
(三)幼兒教師待遇差、素質(zhì)低,隊伍不穩(wěn)定。公辦幼兒教師沒有績效工資,待遇較低。村辦、民辦幼兒教師待遇更差,沒有養(yǎng)老、醫(yī)療保險,有的甚至不能按月足額發(fā)放工資,教師隊伍不穩(wěn)定,流動性很大。幼兒教師的學歷合格率較低,綜合素質(zhì)較差,影響了學前教育事業(yè)的進一步發(fā)展。
三、今后學前教育的工作重點
《省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(~2020年)》(征求意見稿)中關(guān)于2015年學前教育的指標為:幼兒在園人數(shù)達到74萬人,學前一年毛入園率90%,學前二年毛入園率75%,學前三年毛入園率65%。我們的工作目標為:“十二五”期間,全市幼兒在園人數(shù)達到8萬人,學前一年毛入園率95%,學前二年毛入園率85%,學前三年毛入園率82%。全市建設150所標準化幼兒園,主城區(qū)建設1~2所可容納1000名幼兒的高標準公辦幼兒園,每個縣城建設1~2所高標準公辦幼兒園,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設1所公辦中心園。
(一)明確政府責任,加大財政對學前教育的投入。把發(fā)展學前教育納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設規(guī)劃,建立政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制。把學前教育納入公共財政保障范圍,市、縣兩級財政每年必須列出學前教育專項經(jīng)費。大力發(fā)展公辦幼兒園,擴大公辦學前教育資源。
(二)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設。擴大農(nóng)村學前教育資源,充分利用中小學布局調(diào)整后的富余校舍,改擴建和新建一批幼兒園。堅持學前教育公益性取向,加大農(nóng)村幼兒園基礎設施建設投入和補助力度,逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園向公辦轉(zhuǎn)軌?!笆濉逼陂g,全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設1所標準化的公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。
(三)多渠道投入、多元化辦園,加快幼兒園基本建設步伐。逐步完善以政府投入為主導、多渠道籌措經(jīng)費的學前教育保障機制,支持、鼓勵經(jīng)濟條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和效益較好的企業(yè)及個人出資興辦幼兒園。完善民辦學前教育扶持獎勵機制,加大對民辦幼兒園的扶優(yōu)扶強力度。順應城市化發(fā)展的需求,加快推進城市小區(qū)配套建設幼兒園工作。
1、構(gòu)建立體管理模式,提升學校管理水平。以“精細化管理”為核心,構(gòu)建以崗位目標為高度,以過程管理為寬度,以量化考核為深度,以年級、部門周歷管理、干部日志管理和教師聘任管理為支點的“校長負責、分級管理、部門監(jiān)督、目標考評”立體化管理模式,構(gòu)建了目標定位、注重過程、全面量化、綜合考核的管理體系,使學校管理從制定制度轉(zhuǎn)軌到了執(zhí)行制度的高度,保障了學校各項工作的順利開展,為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎。
2、強化德育工作,優(yōu)化育人環(huán)境。學校將責任教育作為開展德育教育的總抓手,把每學期的第一個月明確為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”,第三個月作為“養(yǎng)成教育推進月”,突出責任教育,細化標準,把學生日常行為規(guī)范目標分解要求,做到目標與內(nèi)容具體化,構(gòu)建起以“縱向、橫向、交叉”為框架的立體化學生責任心培養(yǎng)目標體系,使大德育環(huán)境在各個層面上都有責任教育目標。
縱向目標體系:根據(jù)學生學段特點,分別提出不同的目標要求,形成一個序列。比如要求學生對自己負責中,我們要求初一學生做到“相信自己我能行”;初二學生“我的生活能自理”;初三學生在前面兩個基礎上還需增加“提高生命質(zhì)量,對自己的生命負責”的要求。
橫向目標體系:將“中學生責任心培養(yǎng)”內(nèi)容解成五個方面:a自我責任心;b家庭責任心;c集體責任心;d社會責任心;e國家責任心。通過主題班會、演講賽、普法講座、感恩教育、愛國主義教育等系列活動,利用學校網(wǎng)站、黑板報、宣傳欄、手抄報、校園廣播等陣地,扎扎實實抓好學生的責任心教育。今年11月,新道德教育實驗課題《中學生責任心培養(yǎng)與研究》通過省課題組鑒定。
結(jié)合學生年齡特點,把青春期教育作為一項重點工作來抓,利用家長座談會、心理咨詢室、青春期知識宣傳陣地和青春期健康教育課程,形成了宣傳教育、心理指導、家長輔助三位一體的青春期教育網(wǎng)絡,最大限度的發(fā)揮教育的功能,有力的保證了學生身心健康成長。
3、加強過程管理,抓實教學常規(guī)工作。一是推行領導干部包級、包學科制度,校級干部深入年級蹲點指導管理工作,深入課堂全課時聽課與指導,并組織同課異構(gòu)式對比課堂、優(yōu)秀教師磨課、觀摩課、同科教師研討課、優(yōu)質(zhì)課比賽、教學理論學習、集體備課、專題研討等多種形式的課堂研討活動,提高了課堂效率;二是注重過程,加強教學質(zhì)量的有效性管理。按照市教育局教研室要求,繼續(xù)加強常規(guī)檢查力度,實行教學常規(guī)間周檢查制度,集體備課、課時備課、聽評課、作業(yè)及批改、檢測及二次過關(guān)等都在檢查范圍之內(nèi),同時輔之以年級間周自查,確保周周有檢查。檢查的結(jié)果及時公布,以反饋條的形式反饋給教師本人,并由年級實施督查,落實整改情況,確保每一位教師在教學常規(guī)上都能做到規(guī)范、合格。對部分在屢次檢查中整改不力的,由學校安排專人進行談話,并在考核中落實。高度重視教學質(zhì)量的動態(tài)分析。繼續(xù)實行教學質(zhì)量跟蹤分析制度,定期召開各年級的教學質(zhì)量分析會議(除大型考試后的質(zhì)量分析會外,還視具體情況舉行階段測試后的質(zhì)量狀況研究討論會),從年級、班級、學科三個維度全面分析。年級、班主任要縱比找差距、橫比找不足;任課教師從個人常規(guī)、課堂教學、時間利用效度、學生關(guān)注度四個方面進行分析,找出教學中暴露出的問題,查找主觀原因,并提出改進后期教學的措施。三是加強學差生管理,深化單元達標教學。加強單元過關(guān)監(jiān)控,對單元測試中未過關(guān)學生由年級采取集體管理方式,以通知書形式告知家長,由家長帶領學生參加年級統(tǒng)一組織的二次過關(guān),杜絕學科不及格學生出現(xiàn)。四是加強了音體美、微機操作、實驗操作等考查學科的指導與考查工作。學期初我們根據(jù)學段和課程設置,指導音體美等教師制定出實用性強的學期教學計劃,確定訓練內(nèi)容,在學期末及時針對教學計劃進行期末考查。做到了有目標、有訓練、有檢測、有成績記錄。
4、全面落實聽課、評課制度,切實加強課堂教學研究
學校成立教科室,全面負責課堂教學管理與指導,并具體負責教研活動的組織與開展。開展好以班子成員、教研組長、骨干教師、一般教師觀摩課、研究課、示范課,公開課,教師平時隨堂課三種類型為主陣地的聽課活動。其中,骨干教師觀摩課、示范課由教科室統(tǒng)籌安排并下發(fā)專門通知;教師公開課按照教研活動申報制度,由教研組長每周向教導處申報本組開課人姓名,由開課教師本人提前一周向教導處告知開課班級課題,并及時通過飛信公布;教師平時隨堂課由學校主管業(yè)務領導,包年級領導與各年級主任完成。
切實落實好聽課后的評課、議課活動。每次聽課后,召集人召集聽課者及時在集體商量、討論的基礎上對本堂課作出恰如其分的評價、評議,在評議的基礎上實現(xiàn)對課堂教學的深入研究,既盡可能發(fā)現(xiàn)、挖掘出該堂課的優(yōu)點、閃光點,以供其余同行學習、借鑒,又要實事求是地指出該堂課的不足以及可資改進、完善之處,以利授課教師在今后的教學實踐中加以改進和改正,促進教師的深入反思探究和主動調(diào)整,讓授課教師、聽課教師和評課教師均有獲益。評課則由相關(guān)人員及時以口頭和書面形式反饋給被聽課教師來完成。
5、加強畢業(yè)班管理。一是實施目標控制。確定了畢業(yè)班教學管理整體目標就是以提高教學成績?yōu)橹行模岣咧锌歼_標率為宗旨,全面實施和推進素質(zhì)教育。在這一目標的調(diào)控下,按照學生學情,初步確定學生發(fā)展目標及教師培養(yǎng)目標。同時學校結(jié)合市教育局考評辦法,在優(yōu)秀率、良好率、及格率、平均分指標上相應確定了年級和班級的達標標準,對學科一分兩率也按照學生情況確定了達標標準。二是結(jié)合初二期末考試成績以及階段測試成績,分層召開學生會議,重點關(guān)注關(guān)鍵段學生(得分率臨界80%-85%,70%-80%),營造積極氛圍,鼓勵學生積極上進。三是加強教學研究,提高教學效率。一是做好四個研究:研究課程標準及中考說明;研究近三年中考試題,把握命題趨勢;研究試卷評價與分析,掌握答題技巧;研究復習方法,提高復習效率。二是加強學法指導,要求每個學生建立錯題集,將每次考試、訓練中的錯題進行整理,分析做錯的原因,總結(jié)解題技巧,避免重復性錯誤。三是及時了解中考相關(guān)信息,有針對性地調(diào)整初三教學管理工作策略和思路;為教師提供各地中考試題,并要求教師每題必做,把握試題難易,分析命題理由,從而理清復習重點和關(guān)鍵內(nèi)容。四是及時調(diào)節(jié)課程進度,確保各學科能在一個合理的時間完成授課任務,留出足夠的時間組織后期復習。
6、加強師資隊伍建設,為學校的持續(xù)發(fā)展奠定基礎
(1)學校修訂了教師考評方案,從制度上保障教師的專業(yè)成長。我們對教師考評方案進行了調(diào)整,新的考評方案有幾大亮點:a、實施學科捆綁評價與個體評價相結(jié)合,既考核學科三率在全市位次,又考察學科內(nèi)部三率差距;既注重學生全面考核,又側(cè)重各學科成績較差學生群體的平均分考核,尤其加大對各學科后三分之一學生的平均分評價分值,發(fā)揮制度的激勵作用和對教師積極性的調(diào)節(jié)作用。b、注重工作績效及育人效果,由原來的純教學成績考核轉(zhuǎn)變?yōu)槿嬗恕、加大了學生及家長的評教分值。
(2)建立教師成長檔案,規(guī)劃教師成長軌跡。建立了教師業(yè)務成長檔案,將教師的各項業(yè)務、每年的總結(jié)計劃以及榮譽納入其中,教師隨時補充各項榮譽證書、繼續(xù)學習情況,教學材料納入。及時記錄教師成長過程,按時更新成長材料,提高了教師業(yè)務學習的積極性,成為教師成長的真正實用的好幫手,也使學校對教師做到了動態(tài)可控管理,極大的促進了教師素質(zhì)的提高。
(3)實施青年教師培養(yǎng)工程,對參加工作不滿五年的教師,實施青藍工程,從思想、業(yè)務方面幫助他們盡快成長。
7、加強領導班子建設
學校要求領導班子切實發(fā)揮好政治上的定向作用,決策上的主導作用,領導上的凝聚作用和業(yè)務上的形象表率作用。做到“五個一”即:帶好一門學科;上好一節(jié)示范課;帶好一條線;抓好一個班;搞好一個專題研究。每個領導明確個人職責,分工不分家,即整體配合各司其職,嚴格按照教育干部管理政策,嚴格執(zhí)行教育干部考核制度。從校長到主任,人人擔任主課,率先垂范,帶動了全體教師的工作積極性。
8、開全課程,開足課時。我們認真執(zhí)行《九年義務教育課程設置方案》、《山東省初中課程實施性評價指標》《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》,在課程安排上,嚴格按照課程設置方案排課,不增加,不減少,保證各類課程開齊、開足、開好。
9、保證學生休息時間,減輕學生課業(yè)負擔。學校作息時間嚴格按照上級的規(guī)定安排,雙休日、節(jié)假日不上課,每天休息時間不少于9小時,寄宿生晚自習時間不超過1.5小時。學生的雙休作業(yè)量受到嚴格控制,必須“少而精”,能讓老師及時批閱,教師來不及批閱的絕不允許布置。
10、加強體育衛(wèi)生工作
a、抓好健康教育,做到教材、課時、內(nèi)容和考核都落實。利用心理咨詢室,切實做好學生的心理健康指導,開好心理輔導課。b、積極開展大課間活動和課外文體活動,搞好興趣小組活動,重視田徑隊、籃球隊、乒乓球隊、美術(shù)、音樂、書法等活動。全市乒乓球比賽男子奪得團體第六的好成績。c、抓好學生體質(zhì)健康達標,組織專項達標檢測運動會。
一、在思想上,愛國愛黨,積極上進。
我積極參加各種學習培訓,認真參加政治學習,認真學習了,為了提高自己的思想覺悟,我還深知要教育好學生,教師必須先身先之率,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學生,作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng)。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西,針對社會這一大氣候和學生這一小氣候我把學生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中,我積極、主動、勤懇、責任性較強,樂于接受學校布置的各項工作;我還注重文化學習,參加了“小學教育”的本科進修。在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。
二、在教育教學上,敬業(yè)愛崗,嚴謹治教。
把學生教好,讓學生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。在低年級嘗試讓學生通過觀察、調(diào)查等開展探究性學習?,F(xiàn)在對于課程改革環(huán)境下的教師,光有一桶水是不夠的,要根據(jù)學校與地方的實際,拓展學生學習資源。我注重研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學中的應用,盡量使課堂教學效果優(yōu)化。所以孩子們還是比較喜歡上我課的。
在工作中,我深知學習的重要性,抓住一切機會認真學習,在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平,虛心學習,不恥下問,及時消化,吸取別人的精華,在自己的教學中為斷實踐,不斷總結(jié),不斷提高。平時向書本學習、向身邊有經(jīng)驗的老師學習,提高自己的課堂教學水總之,在這一學年中,我不僅在業(yè)務能力上,還是在教育教學上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多,如理論知識不夠,論文精品意識不強;電腦知識長進不快。在今后的工作中,我將揚長補短,不斷努力。
三、在分管工作上,服從安排,積極主動。