落實兩個責(zé)任匯報材料精選(九篇)

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第1篇：落實兩個責(zé)任匯報材料范文

民營經(jīng)濟是以民間投入和經(jīng)營為主體的經(jīng)濟形式，是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。前幾年，由于國營巴中罐頭廠的破產(chǎn)、倒閉，國營絲綢、機械、紡織企業(yè)相繼陷入極度困境之中，全區(qū)國營工業(yè)滑入歷史最低谷，直接影響了財政經(jīng)濟的快速增長。近三年來，該區(qū)抓住西部大開發(fā)歷史機遇，認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》和市委、市政府構(gòu)建以民營經(jīng)濟為主的區(qū)域經(jīng)濟框架的重大決策，痛下決心改變了硬環(huán)境，優(yōu)化了軟環(huán)境，堅定了大力發(fā)展民營經(jīng)濟的信心和決心，狠抓了對外開放，招商引資工作。截止去年底，全區(qū)個體工商戶達4.1萬戶，私營企業(yè)238戶。民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值11.5億元，占全區(qū)GDP總量的53；民營經(jīng)濟覆蓋全區(qū)各個領(lǐng)域，已初步構(gòu)成了該區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的主骨架。在實際工作中，區(qū)人大常委會始終堅持“三緊扣”（緊扣區(qū)委工作中心，緊扣全區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題，緊扣社會生活熱點和難點問題）的工作思路，較好的發(fā)揮了決策把關(guān)、推動促進和規(guī)范保障作用，促進了民營經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的決策和把關(guān)作用

以經(jīng)濟建設(shè)為中心是全黨工作的大局。大力發(fā)展民營經(jīng)濟是區(qū)委、區(qū)政府的工作主題。近幾年來，區(qū)人大常委會緊緊圍繞這一主題，正確行使對重大問題的決定權(quán)。五年先后聽取和審議了“一府兩院”工作匯報85次，其中屬于經(jīng)濟建設(shè)方面的議題達62次，占71，同時，作出了相應(yīng)的決議、決定和書面審議意見36個，有效地促進了全區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展。如：1998年6月，常委會議聽取和審議了區(qū)政府關(guān)于貫徹實施《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的情況匯報后，作出了加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，培育、壯大民營工商企業(yè)等4條決定，督促了企業(yè)14項自的落實，促進了政府與企業(yè)的關(guān)系逐步理順，支持政府制止“三亂”、減輕企業(yè)負擔(dān)和轉(zhuǎn)換機制。督促和支持區(qū)政府出臺了《關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的意見》等文件。20__年7月，常委會議審議《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的貫徹實施情況，常委會緊扣民營經(jīng)濟發(fā)展，組織本屆常委會組成人員和部分人大代表進行視察和調(diào)研，決定了工業(yè)開發(fā)區(qū)和10個專業(yè)市場和下崗職工再就業(yè)一條街的規(guī)劃，為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了必要的空間和有利條件。

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的推動和促進作用

近年來，常委會圍繞區(qū)委工作中心，積極參與重點工作。常委會正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè)，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查，與班子領(lǐng)導(dǎo)和職工座談，引導(dǎo)企業(yè)走向市場，積極為企業(yè)出謀獻策，主動為企業(yè)爭取項目和資金，并拿出領(lǐng)導(dǎo)的包干經(jīng)費，幫助企業(yè)解決一些實際困難。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合人大工作的實際，撰寫了《人大在經(jīng)濟工作中面臨的問題及對策》調(diào)研文章，在《民主法制建設(shè)》和市委《調(diào)研與研究》等報刊上發(fā)表。同時，常委會十分注重人大監(jiān)督的實效性，堅持每審議一個議題，就實實在在解決一、兩個具體問題的原則，不說空話，不發(fā)妄議，不提難以操作的意見，不作不切合實際的決議，盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實效，他們一抓會前調(diào)研，二抓審議意見的落實。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)要求常委會組成人員和辦事機構(gòu)工作人員在會前深入最基層搞好調(diào)查研究。調(diào)研的方式視議題的特點而定，對經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調(diào)研方式；對專業(yè)性比較強的議題，采取常委會主任、副主任帶領(lǐng)有關(guān)部門和邀請有關(guān)人大代表參與的方式，調(diào)查掌握基本情況，并要求調(diào)查者形成書面發(fā)言材料，供會議審議參閱。對會議審議意見的落實，他們采取了四種方式，一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發(fā)出；二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出；三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀(jì)要》發(fā)出；四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。將這些意見和建議交由“一府兩院”辦理落實。在年底，常委會辦事機構(gòu)進行認(rèn)真清理，逐條匯總，用辦公室文件形式告知“一府兩院”，做好專題匯報準(zhǔn)備，并列入下年度首次常委會會議議題。如：20__年6月，主任會議聽取了區(qū)政府關(guān)于城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟情況匯報后，將審議意見用《主任會議紀(jì)要》印發(fā)區(qū)政府和相關(guān)部門，在區(qū)政府年終匯報辦理工作結(jié)果時，由于區(qū)政府采取了切實可行的措施，加大了對工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，加快了國營、集體企業(yè)的改制力度，出臺了相關(guān)的扶持、發(fā)展政策，贏得了人大常委會組成人員“領(lǐng)導(dǎo)重視措施力，工作扎實效果好”的一致好評。

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的規(guī)范和保障作用

第2篇：落實兩個責(zé)任匯報材料范文

實心粘土磚廠拆除工作匯報

在這次實心粘土磚廠拆除治理工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，堅持從深化認(rèn)識入手，嚴(yán)格落實屬地治理責(zé)任制和街道兩委成員包社區(qū)制度，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實措施，拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前，全街道24座磚廠已徹底拆除的1家，已拆除磚機的22家，原創(chuàng)：另外2家業(yè)主系回民，通過做艱苦細致的思想工作已簽定拆除協(xié)議，11月17日前完成拆除。現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍。通過宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式，達到“五個到戶”，即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶，國家土地和環(huán)境保護政策宣傳到戶，十六屆五中全會關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重大決策宣傳到戶，區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶，街道黨工委、辦事處貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個認(rèn)識”，即取締粘土磚廠是落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措的認(rèn)識，自覺執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻的認(rèn)識。通過廣泛宣傳，統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識，營造了濃厚氛圍，為這次磚廠拆除工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、堅持工作下移，嚴(yán)格落實責(zé)任。一是實行屬地治理責(zé)任制。在哪個社區(qū)地盤上的磚廠，由哪個社區(qū)負責(zé)拆除，辦事處建立了磚廠拆除銷號制度，對治理情況實行一天一調(diào)度，一天一通報，拆除一個，銷號一個，完不成任務(wù)的，由黨工委、辦事處主要負責(zé)同志調(diào)度社區(qū)支部書記、居委會主任，增強了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對全街道磚廠分布比較分散的實際，以黨總支為單位劃分了四個區(qū)域，街道兩委成員分成四個督導(dǎo)組，書記層包組，其他兩委成員包點，督促指導(dǎo)各社區(qū)開展磚廠拆除工作，并規(guī)定督導(dǎo)組“三個不準(zhǔn)撤”，即磚廠沒有徹底拆除不準(zhǔn)撤，拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準(zhǔn)撤，出現(xiàn)問題解決不好不準(zhǔn)撤。

三、堅持依法行政，嚴(yán)細工作措施。一是集中行動與分散治理相結(jié)合。開展治理活動以來，先后組織集中治理行動5次，其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門聯(lián)合行動2次，辦事處自行組織集中行動3次，取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數(shù)拆除磚機的階段性成果。二是先易后難，各個擊破。對業(yè)主認(rèn)識較好、比較配合的，由社區(qū)動員自行拆除，對個別釘子戶，集中人員、集中力量，逐戶落實措施，進行。應(yīng)該說，在這次磚廠治理工作中，通過做深入細致的思想工作，多數(shù)業(yè)主都能夠積極配合，主動自行拆除，但也有四、五家業(yè)主認(rèn)識不足，看不清形勢，千方百計阻撓執(zhí)法行動，對這樣的磚廠，辦事處通過集中行動，采取強制措施進行了拆除。三是搞好巡查，確保實效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在各磚廠徹底拆除磚機的前提下，與業(yè)主簽定了拆除保證書，并收取一定數(shù)量的保證金，要求各業(yè)主按照保證書規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)反彈，我們要求有關(guān)社區(qū)安排專人對磚廠進行24小時監(jiān)控，同時，辦事處建委成立了專門巡查小組，配備車輛，不間斷地到各磚廠進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)私自安裝磚機生產(chǎn)的，立即強行拆除，確保了拆除工作的成效。

第3篇：落實兩個責(zé)任匯報材料范文

1.學(xué)生能主動將自己發(fā)現(xiàn)的問題、收集到的材料進行呈現(xiàn)；

2.學(xué)會合作學(xué)習(xí)的方式，集思廣益，共同探討活動的開展；

3.學(xué)會寫計劃書，制定行之有效的活動計劃；

4.能自覺維護社區(qū)形象，形成建設(shè)良好生活環(huán)境的情感和態(tài)度。

活動準(zhǔn)備：

學(xué)生準(zhǔn)備自己將要呈現(xiàn)的資料，老師準(zhǔn)備計劃書表格、課件等。

活動過程：

一、導(dǎo)入

師：同學(xué)們，在上今天的綜合實踐活動課之前，陳老師把我們以前開展“我為城市添光彩”活動的一些圖片資料制作成了課件。我們一起來看看吧?。ǔ鍪菊n件）同學(xué)們，你們有些什么想說的嗎？

生1（慷慨激昂地）：長沙近年來的變化是日新月異，我真希望大家都能夠保護好長沙，讓長沙的明天更加美好。

生2：是的，我們應(yīng)該保護好我們的城市，這是我們的責(zé)任。

師：你們說得真好。今天這節(jié)綜合實踐活動課，我們就來進行一次社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動策劃。（板書主題）希望大家通過各種方式，制定出下一輪活動計劃，這樣可以更好地參與活動。這個學(xué)期，我們繼續(xù)開展了“我為城市添光彩”活動，大家肯定有一些體驗和感受，還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了不少的問題，下面就給大家提供一個機會，一起交流交流吧。

二、匯報交流

環(huán)境組代表發(fā)言——

生3：我們上街調(diào)查時發(fā)現(xiàn)大街上垃圾隨處可見。（出示照片）我想你們一定覺得觸目驚心吧。長沙雖然有很大的發(fā)展，但是仍然存在不足。我希望能夠通過我們的努力讓市民們引起重視。

生4：人們不光在大街上亂丟垃圾，有的還從家里的窗戶直接往外丟，造成極不好的影響。

生5：我們做了一次調(diào)查：假如你在趕時間的時候發(fā)現(xiàn)有人隨地亂丟紙屑，你會怎么做？我們采訪了30人，結(jié)果只有13人說會提醒，由此我們可以看出市民的環(huán)境意識還有待加強。

師：能告訴大家你們?yōu)槭裁匆x擇環(huán)境方面的問題進行研究嗎？

生6（搶著說）：因為我們都希望通過實際行動改變社區(qū)的環(huán)境，也想通過自己的力量影響整個社區(qū)。（掌聲）

師：說得真好。你們還有什么發(fā)現(xiàn)嗎？

生6：當(dāng)然，我們發(fā)現(xiàn)了不足，但是大部分還是好的。一天清晨，我發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人一大早就在清掃馬路，為長沙的美麗而辛勤勞動，所以我們更應(yīng)該通過活動讓廣大市民自覺維護好環(huán)境。

師：你們說得句句在理，不愧為環(huán)境組！

交通、語言組代表繼續(xù)發(fā)言——

生7：我們在一次上街調(diào)查中發(fā)現(xiàn)好好的地下通道卻沒一個人走，覺得很奇怪。我們采訪了一個清潔工，她說：大家都趕時間直接走大馬路去了，地下通道時常有水、泥，大家都不愿走。

生8（補充）：從這件事，我們發(fā)現(xiàn)人們的交通意識淡薄，政府有關(guān)部門對此重視得不夠。

生9：像這種現(xiàn)象還有很多，在調(diào)查中，我們正好看到一位阿姨橫穿過馬路，于是采訪了她：在過馬路時，你會走斑馬線還是橫穿馬路？阿姨馬上說：我是一個老師，怎么會不遵守交通規(guī)則呢？說完，頭也不回地走了。我想問在座的老師們，你們是不是也和她一樣呢？（掌聲）

師：你們匯報的現(xiàn)象很有代表性，不過你們不是交通組嗎？為什么還選擇了語言呢？

生10：雖然它們兩個并沒有多大聯(lián)系，但是我們大家對語言方面特別感興趣，所以又選擇了語言。

生11：語言方面我們得出了一個結(jié)論：長沙人特別愛說臟痞話，愛斗義氣。我們真希望社區(qū)的人們能夠意識到這些，樹立良好的長沙人形象。

行為組的代表迫不及待地開始了匯報——

生12：大商場里有一種自動售報機，報紙每張0.5元。這區(qū)區(qū)5角錢，有人竟然拿了報紙就走。這可是為我們自己提供方便的呀，人們的素質(zhì)怎么這樣呢？

生13：大家看，（出示照片）這是一個公用電話亭，上面的“牛皮癬”讓人吃驚。

生14：在糖酒會期間，我們周圍處處是堆積如山的垃圾，特別是糖酒會現(xiàn)場更是讓人難以想象，廣告紙、宣傳單到處飛揚?？墒?，韓國在召開奧運會期間，在大街上仍然看不到一丁點紙屑，這是為什么呢？

生15：應(yīng)該是人民的素質(zhì)問題，所以，我們必須用實際行動影響社區(qū)，提高人們的素質(zhì)。

大家激發(fā)了共鳴，紛紛發(fā)言。

師：大家都談了很多，發(fā)現(xiàn)了我們生活中存在的一些典型現(xiàn)象，可是，針對這些現(xiàn)象，我們該怎么做呢？

生16：我們不能再停留在調(diào)查階段，應(yīng)該落實到實踐中，為社區(qū)做一點力所能及的事。（掌聲）

三、活動策劃

師：大家的發(fā)言都很精彩，接下來每個組討論下一步的活動計劃。匯報時可以組長一個人匯報，也可以采取誰出的點子誰匯報，還可以由組長匯報最有創(chuàng)意的地方。

學(xué)生開始了熱烈的討論。

四、匯報討論結(jié)果

師：大家都討論完了吧，現(xiàn)在開始匯報。小組匯報完后，其他組可以提出建議或意見，還可以給予評價。

首先匯報的是行為組。

生17：我們決定先宣傳，用文藝表演的形式進行，活動的分工我們也明確了。

生18（補充）：我們的活動安排是：第一步，宣傳；第二步，上街清掃垃圾……

生19：我們的活動時間定在星期四下午，因為我們只有這個時間最好安排，活動結(jié)果的呈現(xiàn)以資料為主，還有相片等，根據(jù)情況而定。匯報完畢！

生20（評價）：我覺得你們的活動應(yīng)該更細致一些，每一項活動都應(yīng)該有一個詳細的活動計劃，因為這是一個長期的活動，只有一項一項落實了，活動才能順利開展。

師：意見提得真不錯。行為組能夠接受嗎？

行為組（大聲地）：能！

接著，環(huán)境組開始了匯報。

生21：我們決定從10月份開始進行活動。我們認(rèn)為宣傳比較重要，所以我們先宣傳。在宣傳之前，我們還要寫宣傳單，然后在社區(qū)開展一些活動，如：撿垃圾活動等。

生22：因為我們都是寄宿生，只有星期六、日有時間，所以我們的時間安排就定在星期六下午，地點定在老百姓大藥房前坪。

師：他們的活動安排得怎么樣？

生23（評價）：我想給你們提供一些經(jīng)驗：活動時間最好不要定得太死，以免有特殊情況的同學(xué)不能參加。

環(huán)境組虛心地接受意見。

最后匯報的是交通組。

生24：由于時間的問題，我們只策劃了兩個活動，時間安排在星期五下午。老師講過，活動要從小處著手，所以我們的第一個活動是培訓(xùn)如何上街值勤，會組織大家與交警叔叔一起上街值勤。為了使活動能夠順利進行，我們準(zhǔn)備請兩位指導(dǎo)老師：李老師，因為他可以教我們照相，他的照相技術(shù)好；陳老師，因為你比較熟悉我們的活動。

師：你們覺得他們組的活動安排恰當(dāng)嗎？

生25（評價）：我覺得他們的時間安排不好，因為星期五下午大家都急著回家，根本不可能進行活動。

生26（評價）：對，星期五爸爸媽媽肯定希望早一點見到我們，哪還有心思開展活動呀！

師小結(jié)：大家討論得非常激烈。這些問題可能他們還沒有考慮周全，下課后，我們再和他們一起進行完善。

生24（補充）：是的，下課后，我們會抓緊時間進一步完善的，請看我們的行動吧?。ㄕ坡暎?/p>

五、總結(jié)

第4篇：落實兩個責(zé)任匯報材料范文

（一）學(xué)生不重視

部分學(xué)生對畢業(yè)設(shè)計不夠重視，以為畢業(yè)設(shè)計只是走過場，到時都能按時畢業(yè)。甚至有的學(xué)生認(rèn)為畢業(yè)設(shè)計成績等級是按比例的，反正自己不是墊底的。為了使學(xué)生有更多的時間和精力投入到畢業(yè)設(shè)計中，通信與電子工程學(xué)院調(diào)整了畢業(yè)設(shè)計的時間，學(xué)生可以自由選擇第七學(xué)期或是第八學(xué)期進行畢業(yè)設(shè)計，但是仍有部分學(xué)生以各種借口拖延畢業(yè)設(shè)計進度，到了要驗收材料時就東拼西湊敷衍了事，甚至還有少數(shù)學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)購買資料或是抄襲。為了發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，讓學(xué)生做自己感興趣的東西，將畢業(yè)設(shè)計分成硬件和軟件兩個主要方向供學(xué)生選擇，但有的學(xué)生不結(jié)合自身情況，而是根據(jù)畢業(yè)答辯時哪個方向容易通過，哪個老師好說話，哪個選題更容易實現(xiàn)的原則進行選擇，存在混日子的想法。

（二）教師指導(dǎo)不盡責(zé)

通信與電子工程學(xué)院推行“畢業(yè)實習(xí)+畢業(yè)設(shè)計”的模式，由實習(xí)單位工程師和學(xué)校指導(dǎo)教師共同指導(dǎo)學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計，有效減輕了教師的負擔(dān)，彌補了教師實踐的不足。但有的指導(dǎo)教師存在依賴性，把指導(dǎo)的工作寄希望于實習(xí)單位的工程師，在整個畢業(yè)設(shè)計過程中跟學(xué)生聯(lián)系較少，對學(xué)生放任自流，指導(dǎo)不到位；也有的指導(dǎo)教師“責(zé)任心”太強，生怕學(xué)生完不成任務(wù)，親力親為；還有的指導(dǎo)教師因為學(xué)生畢業(yè)設(shè)計材料不符合要求，院里要處理學(xué)生時，生怕影響對自己的評價，為學(xué)生說好話。這些問題都導(dǎo)致了學(xué)生畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量不高。

（三）管理不到位

雖然學(xué)校和學(xué)院都制定了相關(guān)的管理辦法，但在執(zhí)行過程中存在執(zhí)行力度不夠、形式化問題。如：學(xué)生的選題確定并開題后，有的學(xué)生不愿花時間和精力去完成任務(wù)，隨意更改畢業(yè)設(shè)計選題，找一些有現(xiàn)成資料或是更簡單的選題，存在網(wǎng)絡(luò)抄襲的現(xiàn)象，或是選題雷同的情況。雖然學(xué)院制定了進度表，要檢查任務(wù)書、開題報告、初稿、二稿，并進行中期檢查等，但在檢查時主要還是看文檔材料，并沒有仔細檢查學(xué)生所設(shè)計的硬件或軟件的功能是否實現(xiàn)。對于學(xué)生是否按時提交材料，所提交的材料是否符合要求的處理意見沒有落實到位。畢業(yè)答辯時并沒有嚴(yán)格要求現(xiàn)場演示所設(shè)計的產(chǎn)品，存在部分學(xué)生沒按要求實現(xiàn)相關(guān)功能，弄虛作假，通過采用視頻演示來蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。

二、提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的措施

（一）提高認(rèn)識

首先要讓學(xué)生和指導(dǎo)教師在思想上高度重視畢業(yè)設(shè)計的重要性。指導(dǎo)教師要端正思想，明確指導(dǎo)工作職責(zé)，提高工作責(zé)任心，對學(xué)生的指導(dǎo)不能越俎代庖，也不能放任自流，無論思想上還是行動上都要認(rèn)真對待畢業(yè)設(shè)計工作。學(xué)生要清楚畢業(yè)設(shè)計的意義、目的、任務(wù)、評分標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量考核要求、任務(wù)進度計劃以及不達標(biāo)的后果和責(zé)任，并要妥善處理好畢業(yè)設(shè)計與擇業(yè)等時間沖突的問題。

（二）加強交流

在畢業(yè)設(shè)計過程中，加強師生之間的交流，才能使指導(dǎo)教師能對畢業(yè)設(shè)計進行全程監(jiān)督和指導(dǎo)，才能保證畢業(yè)設(shè)計的高質(zhì)量[7]。因此，在畢業(yè)設(shè)計過程中應(yīng)加強師生之間的交流，根據(jù)畢業(yè)設(shè)計的進度定期檢查學(xué)生的任務(wù)完成情況并進行相關(guān)指導(dǎo)。每位學(xué)生將前段時間所做的工作做匯報并將存在的問題向指導(dǎo)教師請教，指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的完成情況和存在的問題進行分析指導(dǎo)，督促進度遲延的學(xué)生抓緊完成任務(wù)，并將考勤、任務(wù)進度完成情況進行登記作為學(xué)生最終成績的評價依據(jù)。另一方面也要加強指導(dǎo)教師與實習(xí)單位工程師之間的交流，首先在選題上雙方應(yīng)進行溝通，確定選題是否結(jié)合了工程實際、難易程度是否合理、是否符合專業(yè)培養(yǎng)要求；雙方討論確定學(xué)生的研究方案是否符合要求；學(xué)生在設(shè)計過程中如需改變設(shè)計方案應(yīng)向指導(dǎo)教師和工程師匯報，三方溝通確定。

（三）落實過程監(jiān)控

畢業(yè)設(shè)計主要分為硬件和軟件方向，參照項目管理體系進一步細化畢業(yè)設(shè)計進度安排表，分為選題、可行性分析、需求分析、開題、總體設(shè)計、詳細設(shè)計、開發(fā)實現(xiàn)、測試、撰寫畢業(yè)設(shè)計文檔，根據(jù)畢業(yè)設(shè)計進度表進一步規(guī)范各階段應(yīng)提交的材料，同時學(xué)生應(yīng)根據(jù)進度表定期向指導(dǎo)教師進行工作進展匯報和疑難問題請教，指導(dǎo)教師將學(xué)生的匯報情況、答疑情況和考勤做好記錄，并將相關(guān)文檔存檔備查，用以強化學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力，提高分析問題、解決問題的能力，從而進一步提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量。根據(jù)預(yù)先安排的進度計劃表，學(xué)院應(yīng)成立專門的監(jiān)控小組定期或不定期抽查學(xué)生畢業(yè)設(shè)計任務(wù)的完成情況和教師的指導(dǎo)情況，將檢查結(jié)果納入學(xué)生畢業(yè)設(shè)計成績和指導(dǎo)教師的考核中，并以教學(xué)簡報的形式將檢查結(jié)果進行通報，督促進度滯后的學(xué)生進行整改，這樣對學(xué)生和教師形成有力的監(jiān)督作用，嚴(yán)把畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)關(guān)，進一步促進畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的提高。

（四）改革成績評定方式

畢業(yè)設(shè)計成績評定是畢業(yè)設(shè)計的最后一個環(huán)節(jié)，應(yīng)重點考核畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。將以往主要看畢業(yè)設(shè)計文檔的方式改成：畢業(yè)設(shè)計過程（占30%）+畢業(yè)設(shè)計文檔（占30%）+畢業(yè)設(shè)計成果（占40%），同時對于畢業(yè)設(shè)計成績中“優(yōu)”、“及格”與“不及格”等級不限制比例，而應(yīng)根據(jù)成績評定標(biāo)準(zhǔn)客觀評定學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計成績。畢業(yè)設(shè)計過程的成績根據(jù)學(xué)生在進度安排表各階段的表現(xiàn)由指導(dǎo)教師評分（占60%）和學(xué)院監(jiān)控小組評分（占40%）兩部分組成。畢業(yè)設(shè)計文檔的考核還是根據(jù)指導(dǎo)教師（占40%）、評閱教師（占30%）、答辯小組（占30%）三部分成績組成。畢業(yè)設(shè)計成果的成績評定由指導(dǎo)教師（占50%）和答辯小組（占50%）給出，主要考核制作的產(chǎn)品功能、采用的開發(fā)技術(shù)、人機交互界面是否友好、是否按預(yù)期實現(xiàn)了全部功能以及創(chuàng)新之處。在畢業(yè)答辯時應(yīng)延長答辯時間，要求學(xué)生現(xiàn)場全面演示所設(shè)計的產(chǎn)品并回答教師提問。

（五）開展團隊合作

第5篇：落實兩個責(zé)任匯報材料范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；成本管理

Abstract: The development of the industry to market factors, construction of the high investment decision in the course of construction costs management difficulty. Once on the construction site, the cost of the amount of capital management is not in place, it will result in waste of resources, construction cost, bring economic pressure, thereby reducing the market competitiveness. Therefore, this article through to the field cost management problems are analyzed, in order to achieve further enhance the economic benefit of construction enterprises, to promote rapid development of enterprise.

Key words: Construction Engineering; construction; cost management

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼： A文章編號：2095-2104（2012）08-0020-02

為更好的提升建筑企業(yè)的投資效益，增強企業(yè)在市場中的競爭力，就必須實施嚴(yán)格的施工現(xiàn)場成本管理工作，以使得企業(yè)的微利時代力獲取最大的收益，實現(xiàn)建筑企業(yè)的快速、健康、緊隨時代的發(fā)展態(tài)勢。

1加強現(xiàn)場成本管理的策略

1.1增強責(zé)任意識

將責(zé)任意識強化與每一名企業(yè)員工的心上，并使其轉(zhuǎn)化為一種主動意識形態(tài)，將層層分解下來的責(zé)任落實到相關(guān)責(zé)任人身上，時刻提醒著員工的責(zé)任意識。

1.2具體考核措施

可以在項目部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)項目部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%~5%作為獎金獎勵給相關(guān)人員；如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.3必須從細節(jié)加強執(zhí)行力度

細節(jié)決定成敗，沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。一個項目的虧損，往往不是決策的失誤，而是缺少一種對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。

2如何控制現(xiàn)場施工成本

在施工全過程中，材料費占施工總成本的60%～70%，要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應(yīng)引起高度重視，加強管理，減少施工過程中不必要的經(jīng)濟損耗。必須改變以往材料采買管理權(quán)歸物資部門所有的工作方式，這種方式在很大程度上減輕了項目部的施工壓力和施工負擔(dān)，但為了更好的發(fā)揮職能部門的作用，降低成本投入，應(yīng)將單一由物資部門管理向多部門轉(zhuǎn)變。材料采購部門及現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)做到以下幾點：

2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作

工程開工前，項目經(jīng)理、總工、工程部長、工長必須反復(fù)認(rèn)真地對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料采購計劃，采購計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。在材料采購前，實驗部門做好抽檢工作，確保各種材料符合施工要求；材料采購部門應(yīng)建立詢價小組，小組對市場價格進行調(diào)查。材料采購人員所采購的材料價格不得突破詢價小組的價格?？梢远ㄆ谡匍_例會，在例會上由詢價小組匯報材料的詢價情況，對于鋼材、木材、砂石料分別匯報不同廠家的價格和質(zhì)量，列舉出選材使用理由，同時公開廠家的聯(lián)系方式，以增大監(jiān)督力度，提高透明度，保證做到“貨比三家”優(yōu)質(zhì)低價購料。

2.2加強材料在使用過程中的管理

2.2.1各分項工程都要控制住材料的使用

物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其要引起重視（各方簽字手續(xù)必須齊全），嚴(yán)格管理。對于材料操作消耗特別大的工序，要重點控制。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由工長、技術(shù)人員、材料員核定、分配主要材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由材料員報請項目部領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由材料員、技術(shù)員（此種至少有兩個人簽認(rèn)）清點、匯報材料使用和剩余情況，對材料消耗或超耗分析原因并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤予以獎懲。

2.2.2施工過程中要加強對各種材料數(shù)量的控制與管理，①各分項工程都要嚴(yán)格控制材料使用。物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理部直接承包；②在項目經(jīng)理部實行材料包干使用、節(jié)約有獎、超耗則罰的制度；③及時發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責(zé)人提交領(lǐng)料原因單等制度。材料報廢須及時說明報廢原因。

2.2.3實行材料包干使用

切實發(fā)揮好技術(shù)人員的作用。在現(xiàn)場根據(jù)施工工段或工區(qū)劃分成立包干小組，由工長、技術(shù)人員、材料員等相關(guān)人員進行包干，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤。另外，要切實發(fā)揮好技術(shù)人員的作用，一方面，什么部位用多少料，用什么樣的料，有多少節(jié)余的潛力，他們最清楚。另一方面，成本控制離不開施工技術(shù)，技術(shù)必須與成本、經(jīng)濟效益相結(jié)合，否則它就沒有生命力。

2.2.4及時解決材料使用中的問題

及時發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計量、生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。實行特殊材料以舊換新（安全帽、手套等等），領(lǐng)取新料由材料使用人或負責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。正常報廢由項目部承擔(dān)，否則由使用人自行承擔(dān)。以上所提到的提交的各種申請及匯報材料無須大篇幅編寫，簡單說明原因即可，但必須提交，以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

在工程施工成本中，除了構(gòu)成實體的直接性消耗材料成本外還有另一類周轉(zhuǎn)性材料成本。周轉(zhuǎn)性材料是指在施工中不是一次性消耗的材料，它是隨著多次使用而逐漸消耗的材料，并在使用過程中不斷補充、多次重復(fù)使用。對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算：

第6篇：落實兩個責(zé)任匯報材料范文

“播種希望 放飛夢想——__春季開學(xué)典禮‘幸福啟航’”這則新聞報道，在__教育要聞當(dāng)天時，瀏覽量突破__多人次，現(xiàn)在總瀏覽次數(shù)達到__人次。許多領(lǐng)導(dǎo)和其他學(xué)校老師都說道，活動有特色，新聞很有感染力。

__區(qū)教育局黨委委員、教研室主任__，__檢查指導(dǎo)工作時就說道：“學(xué)校以‘播種希望 放飛夢想’為主題的開學(xué)典禮，活動有特色，內(nèi)容很新穎，具有很強的教育意思，同時新聞報道及時，有詩意，引來很多人的關(guān)注”。

一個活動何以吸引眾多眼球，一則新聞何以引人“圍而觀之”。

帶著疑問和好奇，記者走進__，尋找這一“奇特現(xiàn)象”背后地因為、所以……

這里的老師這樣說——

“每天的《日清周結(jié)制》，檢查項目多、涉及內(nèi)容廣：坐班情況、值班情況、兩操檢查 、衛(wèi)生清掃，一周下來，做得好和不好的，只要看它，就一目了然了！”

“通過檢查，總結(jié)反饋，將一周所有發(fā)生的事情，以簡報的形式反饋到各辦公室，張榜公布，拿出來曬一曬，讓好壞大家都知道”。

“誰家沒有個輕重緩急的事呀，有什么急事，只要打個電話，請個遲到假，做個記錄，也就行啦，而這種遲到假三次才與績效掛鉤！”

“以前搞什么活動，校長都要親自過問，部門工作放不開手，自從學(xué)校實行《行政匯報制》，給管理‘分家’，讓重心下移，現(xiàn)在可好了，各部門處理事情的權(quán)限大了，工作主動性強，開展活動就怕搞不好，沒有新意，各部門都在爭先進位，生怕落后了”。

【日清周結(jié)制】

制度就是一面鏡子 好與不好 大家都能知道

隨著采訪的深入，記者聽得最多最熟悉的一個詞就是“日清周結(jié)制”。 在和該校胡靜校長談心時，記者終于知其所以然。

“日清周結(jié)”本來是企業(yè)高層CEO的一種管理模式，該校將這種新的管理模式引入到學(xué)校，結(jié)合學(xué)校實情，經(jīng)過“改良”，探索出學(xué)校管理新途徑。

所謂“日清”，即“日事日清”。《日清周結(jié)制》，從學(xué)生進校、師生儀表、晨讀、午休、課堂、課間、學(xué)生值勤、兩操、課外活動、送路隊、清校，到教師出勤、門衛(wèi)值班、衛(wèi)生等，學(xué)校一天中的所有大事小情都有詳盡的記錄。

在采訪的過程中，記者發(fā)現(xiàn)，該校的每個辦公室的墻上都有個透明的公示欄，里面放著每周工作簡報，詳細地記錄了上周所發(fā)生的事情，好的和不好的，大家一目了然，而每周的工作安排時刻提醒著大家每天該干什么。

“現(xiàn)在可好了，只要通過日清周結(jié)，就能很已快地了解學(xué)校近期所發(fā)生的事情，有時學(xué)生忘記清掃衛(wèi)生，簡報上就有記錄，時刻提醒著我們”三年級班主任洪慧琴老師主動地和記者聊道。

“剛開始，大家對《日清周結(jié)》的公示，很有抵觸，不愿意將自已不好的一面曝光在大家面前，覺得很沒面子，通過一年多的實行，大家反而覺得這是一件好事，它就像一面鏡子，時刻要注意自已的行為”六（2）班班主任很自豪地說道。

“是呀，在第一次實行《日清周結(jié)制》，自已因為課間值班沒及時到崗，被通報了，心里很不高興，為此還和辦公室汪主任理論了一通?，F(xiàn)在想來，覺得有點后悔，因為自已課間本來就沒去，而且安全值班本來就一件很嚴(yán)肅的事”這是六（1）班徐旺老師跟記者談心時說道。

胡靜校長告訴記者，“日清”實際上是一種地毯式的管理。每天，學(xué)校都由兩名中層干部、4名值班教師和3名學(xué)生組成值班小組，對學(xué)校進行全天候的檢查和管理。下午學(xué)生放學(xué)后，值勤小組及時匯總檢查情況、填寫《日清檢查記錄表》。每周一由學(xué)校辦公室負責(zé)匯總上周發(fā)生的大事和存在的主要問題，提出改進意見，并統(tǒng)計成《周工作簡報》印發(fā)給各辦公室，這便是“周結(jié)”。一開始很多老師不理解這種過于精細的管理方式，甚至出現(xiàn)抵觸情緒。胡校長力排眾議，以非凡的魄力堅持實行這一制度。她深知，良好而持久的執(zhí)行力是一項管理制度成功的關(guān)鍵。

可喜的是，教師們對于“日清周結(jié)”制度由最初的不理解、抵觸已經(jīng)變成了現(xiàn)在的自然接受、高度關(guān)注。胡靜校長深有感觸地說：“‘日清周結(jié)’，它就像一面鏡子，時刻提醒老師們自我約束。督查中，做到“事事、時時、處處有人管，人人用心管”，有助于學(xué)生好習(xí)慣的養(yǎng)成、責(zé)任感的培養(yǎng)，最終營造華三 教育管理新氛圍。

【行政匯報制】

給管理“分個家” 爭先進位 工作有了創(chuàng)造性

在采訪過程中，記者意外地發(fā)現(xiàn)，該校的每周行政例會，出現(xiàn)一個特別現(xiàn)象：只聽中層說，不見校長講，只見部門“指手畫腳”，校長總是默默地記錄著，整個會議就好像是為各部門在開演講會。

在全國上下深入學(xué)習(xí)“十”精神，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，結(jié)合迎江區(qū)“ 學(xué)習(xí)貫徹十精神，推進新一輪教育改革”主題教育實踐活動的同時，該校行政管理又推出了一項新舉措——《行政匯報制》。

開學(xué)以來，通過三周的試行，部門工作有了明顯的變化，改變了過去那種一開會就是校長說，一提問題就是避而不講。各部門只顧一味的記錄，會結(jié)束了，笑而忘之，一切又丟在腦后了，這種推磨式的管理，工作缺乏主動性，做事效率不高。

記者在和該校行政人員談心時得知，《行政匯報制》是通過各部門自主總結(jié)回顧上周工作，反思工作中不足，提出整改措施，匯報布置下步工作，大大地提高了工作的主動性和積極性。相對過去的“一言堂”，有事聽校長說，變?yōu)椤坝惺挛襾碚f”，給學(xué)校管理“分個家”，改變管理方式，下移管理重心，創(chuàng)造性地開展工作，工作有了主自權(quán)，大家干勁大，工作效果也明顯了。

“行政匯報制”。從活動策劃到組織落實，實行“流水線”式生產(chǎn)。

據(jù)悉，華三小春季開學(xué)典禮——幸福啟航，這項活動就是該校德育辦一手實施的。醞釀活動方案，提交行政會討論，德育辦要拿出科學(xué)和新穎的活動方案，說服每個人，而行政例會關(guān)心更多的是這個方案的可行性和新穎性。一旦實施，德育辦就成了活動“領(lǐng)導(dǎo)部門”，其它部門唯一能做的就是極力配合好德育辦認(rèn)真落實“開學(xué)典禮”各項準(zhǔn)備工作：材料購買、場地劃分、人員安排都有明細的分工，確?；顒拥某晒?，有/！/實效性。

記者在瀏覽迎江教育要聞欄目時，“播種希望 放飛夢想”這則開學(xué)典禮新聞一天瀏覽量就達到180多人次，現(xiàn)在總瀏覽次數(shù)達到391人次。還聽說，局機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)有的特意打電話告訴胡靜校長，稱贊活動有特色，內(nèi)容很新穎，新聞寫得很有詩意。

迎江區(qū)法制辦主任，該校主題實踐活動聯(lián)系人之一羅傳偉主任高興地說道， “我分管理體育工作，才發(fā)現(xiàn)胡王瑩老師新聞寫得這么好，我一打開新就被內(nèi)容和活動圖片深深地吸引，瀏覽了好多次”。

“自從本學(xué)期實行《行政匯報制》以來，學(xué)校各部門工作主動性強了，都能創(chuàng)造性地開展活動，更可喜的是，每個部門都能及時地對自已的工作進行反思，自發(fā)地進行自我批評，”該校楊金明副校長一邊高興地說，一邊將一封部門工作簡報遞給記者。

這是該校辦公室的一周工作匯報，從工作簡報上看，有兩個地方立刻引起了記者的注意：落實較好的工作 ：安全責(zé)任書的簽定，讓老師知曉安全責(zé)任重于泰山，安全工作重在預(yù)防，切勿掉以輕心！并將學(xué)校春季傳染病預(yù)防晨午檢、場地消毒工作布置與每個班主任；工作不足之處：開學(xué)事多，在工作安排上還不夠細致，工作計劃性不是很強，工作交叉之處有盲點，如：有些新聞報道辦公室沒有及時落實，財產(chǎn)登記沒有完成。辦公室已于上周對每日工作進行排序，按“今日重點工作、今日常規(guī)工作、今日臨時工作”，對每日工作進行認(rèn)真梳理，做好工作落實，提升工作效率。

第7篇：落實兩個責(zé)任匯報材料范文

今天召開全辦大會，部署和動員20__年上半年總結(jié)工作。下面，我簡要談三點意見。

一、為什么要進行半年總結(jié)

據(jù)了解，這些年我省人防系統(tǒng)一直沒有進行過半年總結(jié)這項工作。前段時間，《關(guān)于做好半年工作總結(jié)的通知》下發(fā)后，聽到一些反映，個別同志認(rèn)為這是多此一舉，人為地增加了工作量。這種聲音雖然是個別的，卻反映出我們有些同志對總結(jié)工作、梳理思路、研究問題、改進方法的不重視，也更加說明了進行半年總結(jié)工作的必要性。

為什么要安排專門的時間進行半年工作總結(jié)？一是形勢任務(wù)所需。今年是落實人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃的重要一年，人防工作面臨許多新情況新問題。比如，《國務(wù)院關(guān)于支持__省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》以后，海西建設(shè)從地方?jīng)Q策上升到國家層面的戰(zhàn)略部署，人防事業(yè)作為海西建設(shè)的重要組成部分，需要及時轉(zhuǎn)變觀念，拓展空間，積極作為。從我省實際看，出臺了《__省政府__省軍區(qū)關(guān)于進一步推進人民防空事業(yè)的若干意見》，3月1日，新修訂的（(__省人民防空條例》正式施行。在這樣的大好形勢下，我們必須緊密聯(lián)系我省人防工作實際，進行認(rèn)真的分析研究和總結(jié)，進一步理清思路，切實珍惜機遇，抓住機遇，創(chuàng)造性的抓好兩個《意見》的貫徹落實。二是做好各項工作的前提。所謂總結(jié)，是指對一定時期內(nèi)的工作加以分析、總結(jié)和研究，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種行之有效的舉措。同志曾經(jīng)說過，“人們總是需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，才能有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進”。進行工作總結(jié)的過程實際上就是認(rèn)識規(guī)律、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和把握規(guī)律的過程，通過探索內(nèi)在規(guī)律，不斷提高運用規(guī)律的水平。應(yīng)當(dāng)說，工作總結(jié)這項工作本身就是年度任務(wù)的組成部分，是一種重要的工作方法，是做好各項工作的前提和保證。我們?nèi)魏我粋€單位、任何個人都應(yīng)當(dāng)時常對工作進行總結(jié)和思考，適時調(diào)整工作計劃和決策，決不能“只顧低頭拉車，不知抬頭看路”，沒有明確的目標(biāo)和計劃，沒有清晰的思路和舉措，就無法完成上級賦予我們的防空防災(zāi)雙重任務(wù)，就無法在海西建設(shè)的大局中發(fā)揮作用。三是完善自身的途徑。實踐表明，一個不懂得總結(jié)歷史的民族，是沒有前途的民族；一個不善于吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)的政黨，不是一個成熟的政黨。同樣，一個不具備總結(jié)反思能力的機關(guān)，也不可能全面健康的發(fā)展和成長。在實際工作和生活過程中，不在于不走彎路、錯路，而是少走彎路和錯路。特別是在走了彎路、錯路之后能夠懂得及時回頭和糾正，不能撞了南墻不回頭，甚至南轅北轍。古人提倡 “吾日三省吾身”，我們對工作實踐進行回顧和反思，分清真?zhèn)魏褪欠?，不僅是工作和事業(yè)所需，對個人成長進步也具有積極的現(xiàn)實意義。我們?nèi)朔啦块T這些年取得了不少顯著的成績，但也應(yīng)當(dāng)看到，在前進的過程中也走了不少彎路甚至是錯路，有的問題至今還遺留未決，既牽扯了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)大量的工作精力，也給人防事業(yè)造成了較大損失。痛定應(yīng)當(dāng)思痛，通過認(rèn)真的總結(jié)分析，要力求避免決策和執(zhí)行過程中的偏差，重視學(xué)習(xí)積累，勤于思考總結(jié)，在認(rèn)真的總結(jié)、分析中深化理性認(rèn)識，提高決策能力和執(zhí)政水平，這也是我們開展半年工作總結(jié)的目的之所在。

二、半年總結(jié)的內(nèi)容和方法

時間安排：經(jīng)辦公會研究，專門利用一天半的時間進行半年工作總結(jié)。今天下午由我進行簡要的部署和動員，主要明確半年總結(jié)工作的意義、內(nèi)容、方法和要求。之后，處（室）和直屬單位自行安排學(xué)習(xí)和討論；明天一天的時間，各單位組織個人總結(jié)、匯報，而后形成處（室）和直屬單位的書面總結(jié)分析材料。

方法步驟：采取學(xué)習(xí)、研究式的方法進行總結(jié)。認(rèn)真組織對國務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩份《意見》的再學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，緊密聯(lián)系我省人防建設(shè)實際和本職工作情況，進行自下而上的總結(jié)。先由個人總結(jié)、分析、匯報，而后形成單位的工作總結(jié)。辦黨組將安排專門時間，聽取各單位的匯報和建議。

總結(jié)內(nèi)容：主要是對半年來完成年度任務(wù)的情況進行分析和總結(jié)，完成各項工作的具體做法、進展情況、經(jīng)驗教訓(xùn)，特別是對未能按計劃完成的工作要說明原因。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹兩個《意見》精神，認(rèn)真梳理下半年乃至今后一個時期的工作重點，要向辦黨組提出建設(shè)性的意見和建議。對本單位和個人的作風(fēng)紀(jì)律、黨風(fēng)廉政建設(shè)準(zhǔn)軍事化建設(shè)等相關(guān)情況要進行認(rèn)真回顧，進一步明確整改措施。

三、抓好半年總結(jié)工作的幾點要求

一要嚴(yán)密組織。這次半年總結(jié)工作時間緊，任務(wù)重，各單位在組織總結(jié)的過程中要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，認(rèn)清開展半年工作總結(jié)工作的目的和意義，把總結(jié)的過程轉(zhuǎn)化為總結(jié)得失、理清思路、凝聚和積蓄力量的過程，切實避免和克服走過場、“大呼隆”等敷衍了事的現(xiàn)象。

第8篇：落實兩個責(zé)任匯報材料范文

會前做好部署檢查 準(zhǔn)備要充分

會前準(zhǔn)備工作是否充分，是決定會議能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是方案要細。會前準(zhǔn)備工作要根據(jù)會議任務(wù)制定詳細的工作方案。一般要在大會秘書處成立秘書組、會務(wù)組、宣傳組、后勤組、安全保衛(wèi)組等工作小組，將工作方案中的任務(wù)分解，逐一明確相關(guān)事項和環(huán)節(jié)的具體責(zé)任人，并列表印發(fā)，使各項任務(wù)職責(zé)分明、一目了然。

二是落實要細。會前準(zhǔn)備工作具有很強的時限性，各工作小組要緊緊圍繞職責(zé)分工抓好落實。起草會議文件和落實與會人員，是會前準(zhǔn)備的兩個關(guān)鍵要素。會議文件從起草到定稿要經(jīng)過多次修改和討論，甚至定稿后還會受到各種變化因素的影響，應(yīng)適當(dāng)推遲印制時間。會議文件裝袋前，要對所有應(yīng)發(fā)材料進行全面核實，確保資料齊全、次序不亂。落實與會人員要根據(jù)所在單位的不同，采用文字、短信、電報、傳真、電話等多種方式通知，確保及時準(zhǔn)確、無遺漏；需要被通知單位反饋名單和提供有關(guān)材料的，要及時催辦、收集齊全。

三是檢查要細。這是落實方案、保證開好會議的重要一步。會前檢查可采用聽取匯報和現(xiàn)場檢查兩種方式。大會秘書處要根據(jù)計劃進度定期聽取各工作小組情況匯報，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。會場布置是現(xiàn)場檢查的重點，從主席臺布置到座位安排，從話筒到碟片都要一一檢查，對落實不到位或銜接不夠的地方，要及時發(fā)現(xiàn)、及時督促、及時整改。

會中場內(nèi)和場外運轉(zhuǎn)要有序

會中是從會議簽到至?xí)h結(jié)束時的這一段時間，可分為場內(nèi)服務(wù)和場外服務(wù)，涉及環(huán)節(jié)較多。如何做好場內(nèi)場外各個環(huán)節(jié)的有機銜接，各項議程的有序運行，應(yīng)注重把握三個細節(jié)。

一是關(guān)鍵細節(jié)，指會務(wù)某項工作的核心環(huán)節(jié)。關(guān)鍵細節(jié)至關(guān)重要，來不得半點馬虎和疏忽。對待這些細節(jié)，要做到思想高度重視、時間重點安排、精力重點傾斜，確保萬無一失。比如大會選舉，清點人數(shù)是核心環(huán)節(jié)；大會伙食，食品安全是核心環(huán)節(jié)。由核心環(huán)節(jié)分解出來的細節(jié)就是關(guān)鍵細節(jié)，要投入足夠的精力和時間去關(guān)注它、做好它。

二是銜接細節(jié)，指會務(wù)各個環(huán)節(jié)之間的對應(yīng)聯(lián)系。銜接工作涉及面廣，往往很難考慮周全，有的環(huán)節(jié)容易被忽略，如果銜接不好，也會影響全局。比如，上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)臨時通知召開重要會議或部署緊急任務(wù)，需要相應(yīng)調(diào)整某場會議的開會時間，這就要求相關(guān)的用餐時間以及工作人員到位時間等作相應(yīng)的調(diào)整。又如，原定在主席臺就座的某位領(lǐng)導(dǎo)臨時不能參加會議，除了對主席臺座位進行調(diào)整外，還要對該領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的任務(wù)（如頒獎、交接提案等）進行調(diào)整，不能顧此失彼。

三是延伸細節(jié)，指會務(wù)工作中相對而言不怎么顯現(xiàn)或不容易想到的細節(jié)。它對整個會務(wù)沒有決定性的作用，但把握不好也可能影響局部，進而影響整個會議的效果。比如，會議分組討論地點，雖然場內(nèi)設(shè)施布置完整，但遇周圍臨時施工非常嘈雜，影響與會者討論發(fā)言，也會讓大家不滿意。又如，有一年，我們在報到當(dāng)晚的預(yù)備會前，把第二天的日程安排用短信群發(fā)給與會人員，由于字節(jié)較多，有的人分兩條收到，先打開的一條是“晚上自由活動”（實際上是第二天晚上的活動安排），讓個別與會同志誤認(rèn)為當(dāng)晚的預(yù)備會不開了。本來是對會議通知細節(jié)的一種改進，但由于群發(fā)的時間段沒把握好，結(jié)果帶來了不必要的誤會。考慮延伸細節(jié)不能囿于會務(wù)和細節(jié)本身，要拓寬思路，放開去想，提前預(yù)測可能影響會議正常進行的各種因素。

會后收尾和總結(jié)工作要規(guī)范

會后工作是保證會議達到預(yù)期目的的重要一環(huán)。需重點抓好三件事。

一是會后服務(wù)。在組織與會人員離會時，要詳細了解與會人員返回的日程和交通工具，協(xié)助購買機票、車票或提供其他服務(wù)等。對個別因工作需要還需暫留的人員，在食宿等方面要妥善安排。

第9篇：落實兩個責(zé)任匯報材料范文

一、以業(yè)務(wù)建設(shè)為本，全面提升能力建設(shè)

——免疫預(yù)防工作實現(xiàn)新突破

免疫預(yù)防工作是疾病控制工作的龍頭，推進預(yù)防接種機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)與管理，是免疫預(yù)防工作發(fā)展的必然趨勢，我們緊緊圍繞“規(guī)劃、整頓、建設(shè)”六字方針，開展了新一輪免疫預(yù)防機構(gòu)整頓與建設(shè)，使全縣預(yù)防接種機構(gòu)的規(guī)范化程度得以大幅度提高，免疫預(yù)防服務(wù)水平有了跨越性提高。

一是對全縣預(yù)防接種機構(gòu)進行了重新規(guī)劃和調(diào)整。按照按照依法設(shè)置、精簡高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、資源利用、有利發(fā)展的原則，重新編制了《__縣預(yù)防接種機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，并明確了各預(yù)防接種機構(gòu)服務(wù)責(zé)任區(qū)域和服務(wù)內(nèi)容。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置預(yù)防接種門診，村衛(wèi)生室設(shè)立接種點，具備《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》的縣直醫(yī)療保健單位設(shè)立產(chǎn)科接種點。通過整建，全縣預(yù)防接種機構(gòu)由20__年第一輪認(rèn)證時的285個精簡到190個，合格接種門診由原來的2個增加到現(xiàn)在的21個，接種門診覆蓋的村由過去的23個增加到198個，接種人員由20__年的476名精簡到405名。達到了免疫接種機構(gòu)規(guī)范管理的基本要求。

二是積極推進預(yù)防接種機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，保障接種安全。年初，我們就把全縣預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)作為重要工作來抓，在省市率先開展預(yù)防接種門診建設(shè)活動。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)工作有序開展，制訂了《縣級預(yù)防接種合格門診基本標(biāo)準(zhǔn)》，采取試點引路，示范帶動，分類確定創(chuàng)建進度。為使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，中心率先垂范，20__年把__陽路接種門診創(chuàng)建成為省級示范門診，20__年5月又投入一定資金，把東嶺接種門診按省級示范標(biāo)準(zhǔn)改造到位。為保證創(chuàng)建質(zhì)量，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建進度，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，我們組織專業(yè)人員多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實地考察和督導(dǎo)，對用房選址，功能室布局及上墻資料等方面的規(guī)劃設(shè)計進行統(tǒng)一部署和精心策劃，繪制出圖紙，指導(dǎo)各單位施工改造。并采取統(tǒng)一材料，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一安裝的辦法，為各單位定制了接種臺、工作制度、門面裝飾，保證門診硬件建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范。通過精心指導(dǎo)和積極服務(wù)，使全縣21個接種門診硬件檔次明顯提高、服務(wù)環(huán)境明顯改善，全部達到合格接種門診以上標(biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)了我縣免疫預(yù)防工作新局面。20__年11月，十堰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)與管理現(xiàn)場會在我縣召開，省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)對我縣免疫預(yù)防規(guī)范化建設(shè)給予了高度評價和充分肯定。

三是加大宣傳力度，積極營造免疫預(yù)防接種良好氛圍。為提高群眾對免疫預(yù)防工作的認(rèn)識，我們緊緊圍繞“提高生命質(zhì)量，重在疾病預(yù)防”這個主題，在群眾中廣泛開展“預(yù)防為主、健康至上”的健康觀念宣傳。一方面通過印發(fā)文件，制定規(guī)范，召開會議，舉辦培訓(xùn)班以及督導(dǎo)檢查等形式，指導(dǎo)和引導(dǎo)各預(yù)防接種機構(gòu)開展規(guī)范化建設(shè)與管理。同時設(shè)立圖文并茂的免疫預(yù)防文化長廊或展板，引導(dǎo)群眾健康理念轉(zhuǎn)變；另一方面通過開辦群眾性健康教育課、重大衛(wèi)生節(jié)日宣傳咨詢以及傳單、墻報、新聞媒體和放電影等形式深入開展兒童預(yù)防接種點查驗等免疫預(yù)防知識宣傳。僅20__年我們舉辦《條例》及《預(yù)防接種工作規(guī)范》等專題培訓(xùn)班8次，培訓(xùn)專業(yè)人員546人次。通過宣傳，不僅提高了公眾對預(yù)防接種工作的認(rèn)識，使兒童家長由過去的“要我預(yù)防”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙A(yù)防”。

20__年，我縣國家免疫規(guī)劃疫苗報告接種率達95以上，新生兒乙肝疫苗首針及時接種率達82.89，均達到國家規(guī)定目標(biāo)要求以上。

——公共衛(wèi)生應(yīng)急能力有了新提高

預(yù)防和控制傳染病流行與蔓延，有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件是疾控中心基本服務(wù)職能，是疾病控制工作之本。為了做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)急處置責(zé)任明確、機制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效的目標(biāo),我們狠抓了應(yīng)急機制和應(yīng)急隊伍建設(shè)，加強了應(yīng)急物資的儲備，科學(xué)落實各項應(yīng)急措施，為全縣群眾健康提供了有力保障。

一是加強培訓(xùn)與督導(dǎo)，提高基層突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是三級疾病控制網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理的薄弱環(huán)節(jié)。為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)急處置能力，我們狠抓了對基層的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，今年來共組織傳染病疫情報告、傳染病監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報、突發(fā)疫情應(yīng)急處置專題培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人員達76人次，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院落實村級衛(wèi)生室培訓(xùn)工作，做到“逐級培訓(xùn)，人人掌握，全面提高”。在加強培訓(xùn)的同時，我們還加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的督導(dǎo)檢查力度，認(rèn)真對照年初簽訂的目標(biāo)考核責(zé)任書內(nèi)容逐條檢查，對發(fā)現(xiàn)傳染病管理中存在的問題，下達了督導(dǎo)意見書，做到了及時發(fā)現(xiàn)，及進整改，全年組織專項督導(dǎo)檢查4次，發(fā)出督導(dǎo)意見書80余份。針對傳染病管理相對薄弱個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們組織專業(yè)人員駐院進行指導(dǎo)，多次上門幫助整改。通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染管理水平，應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力得到很大提高。20__年全縣共發(fā)生8起傳染病疫情，全部得到及時有效處置，未造成擴散和蔓延。

二是切實加強了技術(shù)儲備和制度建設(shè)。制訂了《__縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《__縣防治人感染高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，建立健全了《24小時疫情值班制度》、《傳染病疫情報告制度》等各項工作制度。堅持了24小時突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病疫情值班，真正做到了來電、來訪、來傳及時匯報，突發(fā)事件及時處理。

三是突出加強衛(wèi)生應(yīng)急建設(shè),提高隊伍應(yīng)急能力。20__

年，為了進一步加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大傳染病疫情防治工作，確保及時、高效處理疫情。中心成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急辦公室、疫情監(jiān)測組、后勤保障組以及三個疫情處理機動隊，并進一步明確了工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人,各負其責(zé)，快速機動。為了提高突發(fā)疫情應(yīng)急處理能力，我們采取派出去學(xué)習(xí)和舉辦培訓(xùn)班等形式狠抓人員培訓(xùn)工作，參加省、市培訓(xùn)達32人次，舉辦培訓(xùn)班12期，直接培訓(xùn)人員達485人次。為了增強應(yīng)急實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高應(yīng)急處置能力，去年12月，我們組織了人禽流感疫情防控模擬演練，在演練中做到了方案具體、組織嚴(yán)密。通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練，一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理隊伍日漸成熟，在處理各類突發(fā)衛(wèi)生事件中發(fā)揮了重要作用。四是狠抓疫情報告質(zhì)量，做好預(yù)警預(yù)測。疾控部門作為傳染病疫情管理的總樞紐，其疫情報告質(zhì)量直接涉及到社會的穩(wěn)定和各級領(lǐng)導(dǎo)層公共衛(wèi)生的決策。一直以來，中心始終把疫情報告質(zhì)量作為核心工作抓在手中，確定專人落實疫情報告，認(rèn)真落實審卡制度,對傳染病報告的審核每天不少于4次，星期天、節(jié)假日安排專門值班人員，保證了我縣疫情報告質(zhì)量在全市一直處于領(lǐng)先位次。同時加強對傳染病疫情的監(jiān)測分析和預(yù)測力度，每月對傳染病疫情監(jiān)測進行分析和預(yù)測，定期向衛(wèi)生行政部門反饋疫情報告存在的問題，提出解決方案，為各類疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件采取及時有效預(yù)防控制措施提供了科學(xué)依據(jù)。

——重大傳染防治上了新水平

艾滋病和結(jié)核病是省政府督辦的兩項重大傳染病。20__年，我縣艾滋病防治工作從“五抓五促”入手，以深入開展宣傳教育為龍頭，以落實查、防、治、救等措施為重點，健全完善防治體系，認(rèn)真落實項目工作，形成了群防群控，全社會共同參與的工作態(tài)勢。重點抓了五項工作，一是抓機制，促長效防治措施落實。繼續(xù)實行目標(biāo)考核，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，保障了的人力、物力、財力，做到了防治目標(biāo)到位，政策措施到位，職責(zé)任務(wù)到位。二是抓基礎(chǔ)，促防治工作的順利開展。20__年，我們利用舉辦辦講座和培訓(xùn)、制作展板和專欄、聯(lián)辦健康有約節(jié)目和放映電影、刷寫標(biāo)語和播放公益廣告、開設(shè)健康教育課、發(fā)放宣傳材料等形式開展豐富多彩的宣傳教育。同時，積極支持配合省艾滋病防治專家隊在我縣開展艾滋病防治工作，保證了艾滋病宣傳培訓(xùn)工作順利開展，在全省取得了第一名的好成績。三是抓管理，促規(guī)范科學(xué)化防治。20__年完成艾滋病高危人群主動監(jiān)測2109人；加大了阻斷艾滋病母嬰傳播工作，完成對3517名孕婦的艾滋病抗體檢測。四是抓項目，促干預(yù)措施落實。認(rèn)真組織實施了娛樂場所100安全套項目。五是抓救助，促關(guān)懷措施落實。加強了艾滋病病毒感染者及病人的管理，認(rèn)真開展了艾滋病抗病毒治療工作，落實關(guān)懷救助措施。

結(jié)核病防治工作我們從“四個強化”入手，不斷加大對結(jié)防規(guī)劃的實施和項目管理的力度，以控制發(fā)病率，提高結(jié)治愈率為目標(biāo)，保證了結(jié)核病防治工作的規(guī)范化開展。一是強化規(guī)范診治，確保病人及早發(fā)現(xiàn)，及時治療，全年共發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人445例，超額完成省衛(wèi)生廳下達的涂陽肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務(wù),并全部給予免費抗結(jié)核藥物治療，落實了全程督導(dǎo)或強化期督導(dǎo)、全程管理措施。二是強化宣傳培訓(xùn)，使項目工作家喻戶曉，人人皆知，確保項目工作落到實處。三是強化歸口管理，確保治療效果。四是強化痰檢質(zhì)量控制，20__年繼續(xù)在鮑峽、柳陂、青曲、白桑、南化、梅鋪六個衛(wèi)生院開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)查痰點工作，提高了規(guī)劃實施質(zhì)量。

——職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)又上新臺階

職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)和職業(yè)健康檢查是疾控機構(gòu)的一項重要職能。為了進一步強化質(zhì)量管理，規(guī)范服務(wù)行為，20__年我們把職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)和職業(yè)健康檢查資質(zhì)認(rèn)證工作作為重點工作來抓，在全省縣級中心率先開展資質(zhì)認(rèn)證申報，并一舉通過評審，成為全省縣級中心第一家認(rèn)證單位。一是是精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極開展認(rèn)證工作。職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和職業(yè)健康檢查機構(gòu)認(rèn)證工作沒有固定的評審準(zhǔn)則模式，又沒有成功評審的經(jīng)驗借鑒。在這種情況下，我們不等不靠，精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極開展認(rèn)證工作。成立專班，抽調(diào)10名專業(yè)人員，完善了《質(zhì)量手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)指導(dǎo)書》、《程序文件》等軟件資料。同時積極向省廳認(rèn)證專家匯報認(rèn)證準(zhǔn)備情況，三次將資料報送省專家組進行預(yù)審，在省專家的悉心指導(dǎo)下，申報資料得到不斷規(guī)范完善。二是加強硬件建設(shè)，促進業(yè)務(wù)開展。硬件設(shè)備是開展職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)和職業(yè)健康檢查的必備條件。在硬件建設(shè)上，我們采取“疾控為主、協(xié)作為鋪、結(jié)合實際、注重效益”的指導(dǎo)思想。對于工作必需的設(shè)備，不惜資金予以購買，中心先后投入近20萬元購買了全自動生化分析儀、尿液分析儀等先進設(shè)備。對于價格昂貴，使用頻次少的儀器設(shè)備，我們采取加強部門協(xié)作，實現(xiàn)資源共享的辦法予以解決，目前已與十堰市東風(fēng)職防所、縣人民醫(yī)院、縣衛(wèi)生監(jiān)督局簽定的技術(shù)服務(wù)協(xié)議書。既確保了業(yè)務(wù)工作的開展，又節(jié)約了資金，彌補了硬件上的不足。三是切實加強實驗室和體檢中心的建設(shè)，為檢測和健康檢查工作提供良好的環(huán)境。去年，中心投入近10萬元對臨床實驗室和體檢中心進行了改造，中心綜合辦公樓二樓近800m2全部用于臨床檢驗和健康體檢。制作了大量宣傳展板，做到“三上墻”，一是服務(wù)宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)程序上墻；二是服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目上墻；三是工作制度、操作規(guī)程上墻。目前，中心已建成布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)備先進、服務(wù)一流的健康體檢中心

20__年12月，省專家組組織對我們進行職業(yè)健康檢查和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)認(rèn)證評審。專家組一致認(rèn)為，__縣疾控中心兩項認(rèn)證工作行動早，準(zhǔn)備充分，是全省縣級疾控機構(gòu)的標(biāo)兵、樣版。目前已有49個項目通過了認(rèn)證，認(rèn)證項目之多在全省名列前矛。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為源，努力營造和諧疾控

（一）是立足本職，主動當(dāng)好政府和主管部門的參謀

疾病控制事業(yè)的發(fā)展離不了政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持。在工作中，我們立足于本職工作，積極主動地為政府和主管部門當(dāng)好參謀。一是進一步加大對上宣傳力度，及時采編疾病預(yù)防控制信息向縣委、政府及主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解疾病控制工作的最新動態(tài)；二是進一步落實疾病預(yù)防控制工作請示匯報制度，對工作中存在的問題和困難及時爭取政府和主管部門的支持。今年在全縣免疫接種規(guī)范化建設(shè)過程中，我們積極向縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，縣衛(wèi)生局成立了預(yù)防接種規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為全縣免疫接種規(guī)范化建設(shè)提供了組織保障。《疫苗流通和預(yù)防接種管

理條例》頒布實施以來，我們多次向縣政府和縣衛(wèi)生局匯報，請求落實各項免疫預(yù)防政策，由于匯報及時，參謀到位，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)對疾控工作的重視和支持。20__年，縣政府還專門下文支持開展群眾性的乙肝疫苗接種和流腦疫苗接種，在政策上予以大力支持，經(jīng)費上給予傾斜。（二）面向基層，不斷開創(chuàng)農(nóng)村疾控工作新局面。農(nóng)村疾控工作是全縣疾控工作的重點，也是難點。為了推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾控工作的開展，中心明確提出：服務(wù)基層，讓利基層，深入基層的工作原則。在具體工作中，我們一是狠抓了業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)，加強了業(yè)務(wù)督導(dǎo)，全年開展專業(yè)培訓(xùn)12次，培訓(xùn)達260人次，督導(dǎo)檢查6次。二是強化目標(biāo)考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾控工作實行百分制考核，實行平時檢查和年終考核相結(jié)合，并將考核情況作為全年衛(wèi)生工作完成情況的一項重要內(nèi)容，根據(jù)考核結(jié)果，實行獎懲。三是我們堅持讓利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則，讓基層在完成各項工作任務(wù)的同時，又有良好經(jīng)濟收益，極大地提高基層對疾病控制工作極積性。四是樹立典型、表彰先進，每年我們對全年工作完成好的單位和個人予以表彰，通過樹立典型、表彰先進，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好疾控工作的責(zé)任心和自覺性。

（三）心系群眾，把人性化服務(wù)貫串到各個工作環(huán)節(jié)。

在工作中，我們始終堅持“以人為本，心系群眾”的宗旨，為群眾提供人性化服務(wù)。一是努力構(gòu)建人性化的服務(wù)環(huán)境。近年來我們以文化建設(shè)為亮點，努力營造和諧人文環(huán)境，把業(yè)務(wù)宣傳與文化建設(shè)相融合，在大廳設(shè)立服務(wù)臺，方便群眾就醫(yī)，去年以來，我們將總書記提出的“八榮八恥”制作成形象墻，把文明建設(shè)標(biāo)語裝飾到各個樓層，使每個職工和服務(wù)對象都能接受到榮辱觀和文明建設(shè)教育。同時，中心還在臨街門面制作了6塊燈光宣傳欄，成為__陽路一道靚麗的風(fēng)景，深受市民歡迎。二是倡導(dǎo)人性化服務(wù)語言。我們制定文明用語30句，禁忌用語14條，在服務(wù)過程中切實做到問候多一點、言語暖一點，讓服務(wù)對象深深感受到親人般的溫暖。三是推行人性化服務(wù)行為。做到三個“多一點”，即多一點微笑，多一點愛護，多一解釋，讓服務(wù)對象深深地感受到親切厚重的人文關(guān)懷。大力推行追蹤服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，對每一位前來就診者，認(rèn)真填寫服務(wù)卡，即宣傳了單位業(yè)務(wù)，又讓就診者感受到溫馨服務(wù)。

（四）扶貧送暖，努力搭好干群連心橋。近年來，我們以幫扶農(nóng)村脫貧致富奔小康和建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，與胡家營鎮(zhèn)土地溝村結(jié)為兩個文明共建單位，三年中協(xié)助該村完善了村規(guī)民約和發(fā)展規(guī)劃，幫助爭取資金5萬元，在本單位資金相當(dāng)緊張的情況下，為該村購置辦公用品及村衛(wèi)生室設(shè)備花費資金1.5萬元，組織職工為困難戶捐物500余件，捐資3000余元，送到特困戶家中。20__年縣衛(wèi)生局把青曲曲遠河村和茶店鎮(zhèn)蔡家?guī)X村定為中心對口幫扶單位，支持村衛(wèi)生室建設(shè)和發(fā)展。我們分別為兩個村送去了3000元的現(xiàn)金和價值3000元的醫(yī)療器械和設(shè)備，并對村級衛(wèi)生室進行布局調(diào)整和改造。目前兩個村衛(wèi)生室建設(shè)均達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，成為全縣村級衛(wèi)生組織建設(shè)的旗幟。

三、以文明建設(shè)為載體，不斷豐富內(nèi)涵建設(shè)

（一）文明單位創(chuàng)建大顯成效。年初我們明確了“一年打基礎(chǔ)，兩年上檔次，逐年有提高”的文明單位創(chuàng)建目標(biāo)，在20__年，我們狠抓了各項工作措施的落實，通過開展創(chuàng)建活動，中心環(huán)境和職工精神面貌煥一新，服務(wù)意識和質(zhì)量明顯提高，各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，兩個效益穩(wěn)步增長，真正達到了以業(yè)務(wù)促創(chuàng)建，以創(chuàng)建推業(yè)務(wù)的目標(biāo)，實現(xiàn)了“三個文明”建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展。

（二）雙評工作井然有序，單位形象又添新彩。去年來，我們在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排布置下扎實開展了雙評工作。通過這次活動，行業(yè)行為進一步規(guī)范，職業(yè)道德水平進一步提高，服務(wù)意識進一步增強、工作作風(fēng)進一步扎實，樹立了良好的行業(yè)新形象