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茲證明_________________(身份證號(hào):_________________)為本單位正式職工,最高學(xué)歷為xx,目前在我單位擔(dān)任xx職務(wù)。該職工的平均月收入為_________________元。(大寫:人民幣_(tái)________________元整)。目前該職工的身體狀況良好。薪資證明信樣本
特此證明
_________________有限責(zé)任公司(公章)
_______年_______月_______日
單位全稱:_________________有限責(zé)任公司
單位地址:_________________
茲有我單位 (同志)(身份證號(hào):_____________________)在___________________部門,從事____________________工作已有___________年,特此證明.
單位名稱:__________________________
日 期:________________________
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茲證明___是我單位員工,身份證號(hào)碼:_____,在我單位工作___年,崗位為____,年收入__萬元(人民幣)。
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特此證明
單位名稱(蓋章):_____
大家好!
今天我演講的題目是“樹新風(fēng)爭(zhēng)當(dāng)文明少兒。”
“講文明,改陋習(xí),樹新風(fēng)”是一代代教育家的思想,他們?yōu)榱俗屖澜缥拿鞴艊?guó)之一的中國(guó)更加文明,繁榮,從而逐步培養(yǎng)我們對(duì)“講文明,改陋習(xí),爭(zhēng)當(dāng)文明少兒的好意識(shí)。在日益文明的生活圈中,誰(shuí)不想樹新風(fēng)呢?
你們知道現(xiàn)在有哪些樹新風(fēng)嗎?比如:上課積極發(fā)言,按時(shí)完成作業(yè),做好本職工作,積極參加課外活動(dòng),熱心幫助他人解決困難,協(xié)助老師做好班上的每次工作,主動(dòng)請(qǐng)教老師或同學(xué),勸阻同學(xué)不應(yīng)小事而發(fā)生糾紛,愛護(hù)公物,拒絕考試作弊等這些有利于我們健康持續(xù)發(fā)展的好事,這些會(huì)給我們帶來理想的空間歲月,會(huì)更好地讓我們的好模范源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
在當(dāng)今社會(huì)中,文明禮儀是必不可少的道德規(guī)范,是社會(huì)和諧的保證,也是同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛的保證,做文明之人就要懂禮貌,明事理,文明禮儀,不僅是個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn),也是個(gè)人道德和社會(huì)公德的體現(xiàn),也是弘揚(yáng)名族文化,展示名族精神的重要途徑。
《金融博覽》:2005年4月,人民銀行和銀監(jiān)會(huì)共同頒布實(shí)施《信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)管理辦法》,開始了第一批試點(diǎn)。2008年,其第二批試點(diǎn)額度用完之后被叫停,這項(xiàng)金融創(chuàng)新停下腳步是因?yàn)榇舜稳蚪鹑谖C(jī)嗎?
尹振濤:信貸證券化在國(guó)外是個(gè)比較簡(jiǎn)單的金融產(chǎn)品,不能算是創(chuàng)新。2008年的全球金融危機(jī)它是一個(gè)催化劑,但不是根本原因,也不該說它是我國(guó)信貸證券化試點(diǎn)叫停的最主要原因。美國(guó)信貸資產(chǎn)的打包相當(dāng)復(fù)雜,可以說是我們的N次方,涉及到很多的金融工具,屬過度金融創(chuàng)新,和我國(guó)的信貸證券化有很大不同。我國(guó)2005年開始的信貸證券化后來停滯不前并不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)到金融危機(jī)爆發(fā),需要從更深層去觀察理解。
我國(guó)的債券市場(chǎng)并不發(fā)達(dá),金融創(chuàng)新和美國(guó)的金融創(chuàng)新也有很大的不同。在美國(guó),是先有一個(gè)金融創(chuàng)新,然后引導(dǎo)出某個(gè)模式、甚至一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在這個(gè)漸進(jìn)發(fā)展的過程中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,進(jìn)而引發(fā)了某些風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)時(shí)候,監(jiān)管措施會(huì)有介入。而在我國(guó)金融創(chuàng)新更多的是監(jiān)管機(jī)構(gòu)推動(dòng)下的創(chuàng)新,是政策主導(dǎo)和引領(lǐng)下的創(chuàng)新?;谶@樣的情況,就可能會(huì)產(chǎn)生一個(gè)是否真有市場(chǎng)需求、是否時(shí)點(diǎn)合適、是否時(shí)機(jī)成熟的問題。信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)比較熱,金融系統(tǒng)內(nèi)不存在流動(dòng)性緊缺,銀行靠普通利息差已經(jīng)可以活得很好,貸款并沒有包裝的需求,買的機(jī)構(gòu)也沒有買的動(dòng)力,所以從銀行來說,它們沒有發(fā)展這一業(yè)務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。
貸款證券化應(yīng)該是銀行打包貸款,相應(yīng)的投資機(jī)構(gòu)來買,但出于增加中間業(yè)務(wù)收入等因素,銀行精心包裝的資產(chǎn)包也多是由銀行來買,這相當(dāng)于是一個(gè)內(nèi)部循環(huán),是用銀行的資產(chǎn)向銀行融資,這樣的“內(nèi)部流動(dòng)”一不能化解銀行系統(tǒng)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),二也不能增加銀行的融資規(guī)模,并沒有太大的實(shí)際意義。信貸證券化的產(chǎn)品應(yīng)該更多地推向資本市場(chǎng),更準(zhǔn)確地說是債券市場(chǎng),要有機(jī)構(gòu)投資者接手,銀行間的持有并不能有效疏解風(fēng)險(xiǎn)。在這一背景下,之前的信貸資產(chǎn)證券化即便不被叫停,也是名存實(shí)亡。
《金融博覽》:信貸資產(chǎn)證券化呼喚重啟的原因是什么?
尹振濤:事實(shí)上,重啟已經(jīng)討論了一段時(shí)間了,銀行生存內(nèi)外部環(huán)境的變化是信貸證券化重啟的源頭。天量信貸釋放使銀行業(yè)的融資需求不斷增加,各家銀行在資本市場(chǎng)的不斷再融資已使A股市場(chǎng)不勝重負(fù)。銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了一系列政策,對(duì)銀行的資本充足率,表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)等方面提出了更高的要求,銀行的資本金壓力很大,需要提高資金周轉(zhuǎn)效率。銀行肯定也會(huì)考慮在有限的信貸規(guī)模下,在現(xiàn)有監(jiān)管框架內(nèi)把表內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到表外,而信貸證券化是一個(gè)相對(duì)可行的方案。對(duì)監(jiān)管部門來說,也只需要對(duì)表外進(jìn)行監(jiān)控就可以,這也有利于銀監(jiān)會(huì)的管理。
當(dāng)前銀行的高利潤(rùn)也有很多討論,下一步銀行的發(fā)展將面臨很多調(diào)整,信貸資產(chǎn)證券化為銀行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。面對(duì)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,銀行也需要更多的工具,從而有機(jī)會(huì)占得市場(chǎng)先機(jī),面對(duì)國(guó)際大行的競(jìng)爭(zhēng)。
在控制信貸規(guī)模的背景下,信貸證券化有助降低中小企業(yè)整體融資成本,推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)將中小企業(yè)的融資需求引導(dǎo)到直接融資市場(chǎng),構(gòu)筑中小企業(yè)在間接融資與直接融資之間的橋梁。信貸證券化重啟強(qiáng)調(diào)以中小企業(yè)的信貸證券化為主,也是這個(gè)原因。
從前兩輪試點(diǎn)來看,其產(chǎn)品的基礎(chǔ)資產(chǎn)大多是優(yōu)質(zhì)貸款或是個(gè)人住房抵押貸款,相對(duì)來說風(fēng)險(xiǎn)不大。下一步應(yīng)該會(huì)以中小企業(yè)貸款、地方融資平臺(tái)貸款等作為打包的基礎(chǔ)資產(chǎn),和之前相比風(fēng)險(xiǎn)性有變化,相應(yīng)地對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力也提出了更高的要求。也因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)性的變化,目前對(duì)信貸證券化的準(zhǔn)入條件、資產(chǎn)包的大小、購(gòu)買份額都還在討論中。
《金融博覽》:信貸證券化的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管有什么關(guān)注的地方?
尹振濤:我國(guó)金融創(chuàng)新多由監(jiān)管部門推動(dòng),好的一面是穩(wěn)健,對(duì)各方面情況掌握得比較全面。但這種方式也會(huì)帶來問題。首先是很有可能違背當(dāng)時(shí)金融環(huán)境的具體情況,因?yàn)檎叱雠_(tái)往往會(huì)有時(shí)滯,所以針對(duì)相對(duì)比較成熟的金融創(chuàng)新,在監(jiān)管理念上可以適當(dāng)?shù)胤潘桑膶徟茷閭浒钢啤?/p>
經(jīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn),新修訂的《漢語(yǔ)拼音正詞法基本規(guī)則》將于今年10月1日起實(shí)施。如何拼寫漢語(yǔ)的人名地名,如何拼寫漢語(yǔ)的數(shù)詞、量詞、連接詞、形容詞等,都有了法定規(guī)范。
隨著國(guó)際交流的越發(fā)頻繁,中國(guó)的人名地名會(huì)越來越多地以漢語(yǔ)拼音的形式出現(xiàn)在各種場(chǎng)合及名片、文書內(nèi)。然而,中國(guó)人名地名的拼寫相當(dāng)隨意,存在大小寫錯(cuò)誤、音節(jié)連接錯(cuò)誤,甚至姓與名顛倒等不規(guī)范問題。
新版的《漢語(yǔ)拼音正詞法基本規(guī)則》明確規(guī)定,姓名必須姓在前面、名在后面,復(fù)姓連寫,姓和名的首字母大寫,雙姓兩個(gè)字的首字母都大寫,如:LǐHu(李華)、DōngfāngShu(東方朔)、Zhāng-WngShūfāng(張王淑芳)。但當(dāng)人名與職務(wù)合寫時(shí),職務(wù)不得大寫,如:Wngbuzhǎng(王部長(zhǎng))、Lǐxiānshēng(李先生)。
地名中的專名和通名要分寫,且首字母要大寫,如:BěijīngSh(北京市)。已專名化的地名和不需區(qū)分專名和通名的地名都應(yīng)當(dāng)連寫,如:Hēi1ngjiāng(黑龍江)、Sāntnynyu(三潭印月)。
不知為什么?我的心不禁一震!為什么?為什么一個(gè)陌生人要這樣的信任我?也不知道為什么?我的淚水卻悄悄的流了出來,不知道為什么?為什么要為一個(gè)陌生人流淚……
我睜著半月眼看著眼前這個(gè)茶色頭發(fā)的帥氣男孩,嘴里緩緩慢慢地說著:“白——!馬——!”,只是一瞬間,我也不知道自己在說什么,但是,這細(xì)小而又沙啞的聲音在場(chǎng)的人卻全部都聽到了。
“藍(lán)夕!”大家都不可思議的看著,醫(yī)生連忙檢查了我,“病人已經(jīng)比以前好多了!可以出院了,但是這兩個(gè)月都要沒隔一天來醫(yī)院檢查一次!”
“藍(lán)夕!我們回去吧!”(白馬探),那個(gè)茶褐色頭發(fā)的女孩微笑的看著我。
“那你們先帶藍(lán)夕回去,我要去朱蒂那里……”
“嗯!……”可我依舊低著頭,不說話。
路上
“藍(lán)夕!我是你的姐姐哦!“小哀見我無動(dòng)于衷,又低著頭,”白——!馬——!“說的速度一樣很緩慢。
“藍(lán)夕……!”白馬深情的看著我,嘆了口氣,“藍(lán)夕!”他蹲在我的面前,我微微抬頭看著他的臉,“你的名字叫藍(lán)夕哦!是藍(lán)——!夕——!”我看著他的嘴唇。
“藍(lán)——!夕——!”我就像三歲的小孩子一樣,牙牙學(xué)語(yǔ)。
“白馬,我們到了!”小哀不可思議的看著白馬,白馬微笑的看著我,指了指毛利偵探事務(wù)所,“這就是你的家哦!”
“家——!”
“走吧!”白馬敲了敲門,開門的是一位如天使般美麗的女孩,“藍(lán)夕……!她怎么了?”這時(shí)聽到“藍(lán)夕”這兩個(gè)字,我微微的抬起頭。
“白馬……!”白馬向那個(gè)人笑了笑,“毛利同學(xué)!這個(gè)……,藍(lán)夕她出國(guó)玩的時(shí)候,不小心得了失憶癥和孤僻癥!”
“什么?”那個(gè)女孩揉住了我,“藍(lán)夕,我是小蘭??!小蘭!”從她的聲音里,我仿佛聽出了憂傷。
我依舊不說話,眼睛空洞洞的看著眼前的女孩,“藍(lán)夕,這個(gè)是我們的同學(xué)毛利蘭!”白馬再次微笑的看著我,我看了他一眼,這次卻說不出話來,把頭又低下了。
“沒事的!藍(lán)夕,繼續(xù)努力吧!”我不知道他在說什么,但是從他的眼神里,我看到了一絲絲興奮,和一絲絲憂傷,還有更多的是關(guān)心,“沒事的,藍(lán)夕!進(jìn)來吃飯吧!小哀,你晚上也留在這里吃飯吧!”
“不了,我要回去!”小哀看了藍(lán)夕一眼,走了。
“這樣??!白馬,那你可以留下來吃飯嗎?”白馬點(diǎn)了點(diǎn)頭,“非常感謝!”
我坐在輪椅上,不知我身在哪里?
……“大家,飯好了!”
“藍(lán)夕,吃飯咯!”他把輪椅堆到飯桌前,“藍(lán)夕,像這樣拿起調(diào)羹!”他做著樣子,“藍(lán)夕,做一遍吧!”
他本以為那樣很簡(jiǎn)單,可是當(dāng)我的手輕輕的拿起調(diào)羹時(shí),手中的調(diào)羹卻不小心滑在了地上。
“沒事的,藍(lán)夕!慢慢來!”他撿起調(diào)羹擦干凈,又給我練了一遍又一遍,我手中的調(diào)羹不知道掉了多少次,終于!我拿起的調(diào)羹,學(xué)著白馬的樣子,把飯送到嘴里,一遍又一遍,終于熟練了。
吃過飯后,我就感覺到吃飽的時(shí)候,肚子很充實(shí),很滿的感覺。
“藍(lán)夕,毛利同學(xué)!我走咯!”白馬走后,已經(jīng)是十點(diǎn)了,我呆呆的坐在輪椅上。
“藍(lán)夕,睡覺吧!你也累了吧!”小蘭推著我的輪椅,把我抱到了一張床上,幫我蓋上被子,“晚安!”我走出了房間,關(guān)掉了燈。
四周,一瞬間被黑暗所包圍!只有月光照到我的床頭,可我卻不知道什么叫做睡覺,睡覺又是什么感覺!很舒服嗎?我呆呆的看著天花板,眼睛沒有閉上,因?yàn)槲腋静恢朗裁词撬X?
……不知道過了多長(zhǎng)多長(zhǎng)的時(shí)間,天漸漸的兩了!亮光透進(jìn)窗子,照在我那一晚上都沒有睡覺的眼睛上,很累很累的我,卻不知道要閉上眼睛!很是疲倦。
“叮叮叮!”門鈴響了,外面發(fā)出了一個(gè)很熟悉的聲音,“毛利同學(xué)!”
“來了來了!”小蘭開了門,是白馬探!“昨天晚上,藍(lán)夕怎么樣?”
“嗯!挺好的!”白馬敲著我的門,我現(xiàn)在連說話的力氣都沒有了,“白……馬……!”聲音很虛落,眼睛一旁泛著嚴(yán)重的黑眼圈,“失禮了!”白馬探說了一聲,推開了門,發(fā)現(xiàn)我睜著眼睛,一臉疲倦的樣子。
“藍(lán)夕!起來啦!”他以為我剛剛起來,我卻十分的疲倦,全身無力,他把我扶起來,當(dāng)我站起來的一瞬間!我的眼前就一亮一暗,眼前迷迷糊糊,暈了過去,倒在了地上。
[關(guān)鍵詞] 資產(chǎn)全壽命周期;標(biāo)準(zhǔn)化管理;信息整合
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 033
[中圖分類號(hào)] F273.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2017)03- 0063- 03
1 引 言
資產(chǎn)全壽命周期管理強(qiáng)調(diào)低成本及高效率的優(yōu)化目標(biāo),通過資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)目標(biāo)、流程、資源、制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法的協(xié)同高效,控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是資產(chǎn)全壽命周期管理優(yōu)化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要內(nèi)容與基礎(chǔ)。目前,國(guó)家電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理各環(huán)節(jié)的制度標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系已經(jīng)建立并實(shí)施。但是,由于缺少一個(gè)高效率的集成各環(huán)節(jié)信息的整合平臺(tái),使得資產(chǎn)全壽命周期管理系統(tǒng)內(nèi)各環(huán)節(jié)和各部門的信息溝通效率低,部門管理者更多關(guān)注階段目標(biāo)以及需要解決的實(shí)際問題,標(biāo)準(zhǔn)化口徑不一致。同時(shí),由于不能正視和及時(shí)地分析資產(chǎn)全壽命周期管理系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的分布和適用性,不利于各環(huán)節(jié)和各部門標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充制訂和修改完善,影響資產(chǎn)管理的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制。因此,整合資產(chǎn)全壽命周期各環(huán)節(jié)信息以實(shí)現(xiàn)無縫銜接,提高標(biāo)準(zhǔn)化信息數(shù)據(jù)口徑一致的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,是電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要工作。
2 電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與信息銜接
資產(chǎn)全壽命周期管理標(biāo)準(zhǔn)體系涵蓋了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中與資產(chǎn)設(shè)備管理相關(guān)的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度等規(guī)范性文件,從技術(shù)、管理和操作等各個(gè)層面,指導(dǎo)和規(guī)范資產(chǎn)設(shè)備從規(guī)劃設(shè)計(jì)至報(bào)廢處置整個(gè)壽命周期各階段的業(yè)務(wù)工作。
2.1 電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的兩大子系統(tǒng)
從區(qū)分管理主體和管理目標(biāo)的角度,資產(chǎn)全壽命周期管理標(biāo)準(zhǔn)體系分為實(shí)物管理部門資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)兩大標(biāo)準(zhǔn)化子系統(tǒng)。
實(shí)物管理部門資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)涉及到資產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),由相應(yīng)責(zé)任部門負(fù)責(zé),基于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,設(shè)計(jì)與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)各管理部門的階段性目標(biāo)。它的內(nèi)容架構(gòu)包括三個(gè)維度。一是要素維度,包括技術(shù)、管理和操作的管理標(biāo)準(zhǔn);二是時(shí)間維度,按照從資產(chǎn)形成的時(shí)間順序劃分為規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)建設(shè)、運(yùn)行檢修、技改退役4個(gè)階段;三是對(duì)象維度,包括輸變電設(shè)備和二次設(shè)備[1]。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)則以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門為主體,對(duì)資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全局層面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。它的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)主要指企業(yè)的資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)實(shí)物管理部門資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)的適用性進(jìn)行評(píng)價(jià),以期為公司在資產(chǎn)全壽命周期管理領(lǐng)域補(bǔ)充制訂和修改完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。
實(shí)物管理部門資產(chǎn)管理系統(tǒng)是財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),其標(biāo)準(zhǔn)化管理信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理信息數(shù)據(jù)的協(xié)同性決定著企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理最優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。及時(shí)判斷信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,實(shí)時(shí)分析信息數(shù)據(jù)的協(xié)同性,動(dòng)態(tài)地調(diào)整某些部門或環(huán)節(jié)中的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),是保證企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理最優(yōu)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件。
2.2 電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理標(biāo)準(zhǔn)化體系中的信息銜接
電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理工作是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)工程,其信息系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施,已經(jīng)在理論研究和實(shí)際工作中取得了突破[2],為實(shí)物管理部門資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)之間的縱向信息鏈接,提供了科學(xué)的通道,使資產(chǎn)設(shè)備的實(shí)物管理部門和財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行便捷性查詢和目的性查詢成為可能,提高了協(xié)同效率。但是,在實(shí)際運(yùn)行中仍存在有礙于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理全局最優(yōu)的管理目標(biāo)的一些問題。
(1)部門間資產(chǎn)信息未實(shí)時(shí)共享,Y產(chǎn)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)不及時(shí),在系統(tǒng)中新增或凍結(jié)大量未與資產(chǎn)卡片聯(lián)動(dòng)的設(shè)備卡片,給資產(chǎn)實(shí)時(shí)管控考核帶來了一定不利影響。
(2)不能實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)報(bào)廢審批單信息與實(shí)際業(yè)務(wù)信息不對(duì)稱的問題。報(bào)廢流程完成之后,部分報(bào)廢資產(chǎn)狀態(tài)與變動(dòng)方式仍為報(bào)廢,需要手動(dòng)恢復(fù)為在運(yùn),同時(shí)PMS系統(tǒng)中該設(shè)備卡片信息也需要返工進(jìn)行再維護(hù),導(dǎo)致開展資產(chǎn)報(bào)廢環(huán)節(jié)工作存在滯緩,存在一定流程監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)具發(fā)散性,隨著資產(chǎn)全壽命周期體系建設(shè)的推廣,各系統(tǒng)因口徑不一導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法順利建立對(duì)應(yīng)關(guān)系的問題逐漸暴露出來,缺少能夠一體式集成反饋各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的功能,對(duì)日后資產(chǎn)管理帶來不便。
上述問題的解決,迫切需要資產(chǎn)全壽命周期管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崟r(shí)全面的展示。在資產(chǎn)全壽命周期管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立標(biāo)準(zhǔn)口徑對(duì)接一致的信息整合平臺(tái),從流程上將資產(chǎn)管理過程納入信息整合平臺(tái)統(tǒng)一管理,實(shí)時(shí)更新實(shí)物管理部門資產(chǎn)信息,才能真正實(shí)現(xiàn)實(shí)物管理部門資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的無縫聯(lián)動(dòng)。
3 電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的信息整合
資產(chǎn)全壽命周期管理的信息整合通過賬卡物跨系統(tǒng)信息對(duì)接,統(tǒng)一口徑,整改關(guān)聯(lián)率,全方位實(shí)時(shí)展現(xiàn)資產(chǎn)狀態(tài)。整體設(shè)計(jì)思路是對(duì)企業(yè)套裝軟件(SAP/ERP)中現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)備的各個(gè)管理流程(從資產(chǎn)新增到資產(chǎn)退役)進(jìn)行串聯(lián),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的閉環(huán)管理。實(shí)物管理部門資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的專業(yè)性、復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性,導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的銜接斷裂點(diǎn),難以實(shí)現(xiàn)真正的串聯(lián)。只有不斷優(yōu)化現(xiàn)有流程,才能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期標(biāo)準(zhǔn)化管理的信息整合。
1、直接到公司開戶的銀行辦理,帶上開戶行帳戶,公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本,法人,身份證,去公司開戶行辦理。
2、資信證明,目前尚無一個(gè)具有法律效力的定義。理論普遍認(rèn)為,資信證明是指由銀行或其他金融機(jī)構(gòu)出具的足以證明他人資產(chǎn)、信用狀況的各種文件、憑證等。此類證明文件不論以何種名義、形式出具,核心是證明他人擁有某項(xiàng)資產(chǎn)、債權(quán)或具有何種程度經(jīng)濟(jì)實(shí)力等目前各家銀行都有自己的一套信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),一般是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況計(jì)算一些財(cái)務(wù)指標(biāo),包括諸如流動(dòng)性、盈利能力、經(jīng)過管理能力、發(fā)展前景等。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。一般滿分100分,90-100分的為AAA級(jí),80-89分的為AA級(jí),70-79分的A級(jí),依次類推。
(來源:文章屋網(wǎng) )
商務(wù)標(biāo)是投標(biāo)文件的一部分,它與技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)統(tǒng)稱為投標(biāo)文件的三要素。是用來反映投標(biāo)企業(yè)與該招標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況的文件。一般情況下如無特殊要求,我們所稱的“商務(wù)標(biāo)”還應(yīng)該包括投標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)。
除有特殊要求外商務(wù)標(biāo)一般包含以下內(nèi)容:
(1)法定代表人身份證明(2)法人授權(quán)委托書(3)投標(biāo)函(4)投標(biāo)函附錄(5)投標(biāo)保證金交存憑證復(fù)印件(6)對(duì)招標(biāo)文件及合同條款的承諾及補(bǔ)充意見(7)工程量清單計(jì)價(jià)表(8)投標(biāo)報(bào)價(jià)說明(9)報(bào)價(jià)表(10)投標(biāo)文件電子版(11)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證
(12)企業(yè)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明材料;
在編制商務(wù)標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循以下工作程序:
1、每一個(gè)參加編制人員一定要詳細(xì)的閱讀招標(biāo)文件,并記錄招標(biāo)文件中的疑點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)以及需要進(jìn)一步落實(shí)和明確的問題。只有這樣才能不折不扣的響應(yīng)招標(biāo)文件和業(yè)主、設(shè)計(jì)者的要求。
2、閱讀招標(biāo)文件后,應(yīng)該由專門的記錄人員記錄下編制人員所提出的疑點(diǎn)及需要進(jìn)一步落實(shí)和明確的問題,在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出疑問。避免在后續(xù)編制標(biāo)書時(shí)造成不必要的麻煩。
3、確定編制人員的分工。從上面所列舉出的“商務(wù)標(biāo)”內(nèi)容我們可以看出,一份商務(wù)標(biāo)書一般應(yīng)安排2~3個(gè)小組是比較合適的。其中一個(gè)小組負(fù)責(zé)“商務(wù)標(biāo)”中投標(biāo)報(bào)價(jià)部分,另一小組負(fù)責(zé)“商務(wù)標(biāo)”中的資信部分。
4、在編制過程中,每個(gè)做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流,以使每個(gè)人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性,避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難,及時(shí)與協(xié)調(diào)人(負(fù)責(zé)人)溝通,協(xié)調(diào)人與各編標(biāo)人一起商量、討論,或向上反映,經(jīng)研究確定后通知各編標(biāo)人,以求得標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性。
5、當(dāng)兩個(gè)小組分別完成各自負(fù)責(zé)的部分時(shí),應(yīng)該由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行“商務(wù)標(biāo)”的匯總及整理工作。一般來說,編制標(biāo)書的時(shí)間都比較短,而內(nèi)容又比較多,在編制過程中由于每個(gè)參與編制人員對(duì)招標(biāo)文件的理解程度的不同,在所難免的會(huì)產(chǎn)生偏離。所以在匯總工作完成后標(biāo)書編制負(fù)責(zé)人應(yīng)該詳細(xì)的對(duì)匯總好的標(biāo)書進(jìn)行全面的檢查,以保證編制好的標(biāo)書無重大偏離而導(dǎo)致商務(wù)得分過低甚至廢標(biāo)。
在商務(wù)標(biāo)的內(nèi)容中,每一項(xiàng)內(nèi)容都有重點(diǎn),比如投標(biāo)函部分中的價(jià)格的填寫是否正確,大小寫是否一致;投標(biāo)函附錄中的內(nèi)容是否相應(yīng)招標(biāo)文件;授權(quán)委托書是否由法人簽字等等。而包含“工程量清單計(jì)價(jià)表”的投標(biāo)報(bào)價(jià)部分及包含“企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證及企業(yè)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明材料”的企業(yè)資信部分是商務(wù)標(biāo)的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
1、在編制“投標(biāo)報(bào)價(jià)部分”的內(nèi)容時(shí),除了有一組專門負(fù)責(zé)該部分的預(yù)算小組,還應(yīng)該有多個(gè)小組進(jìn)行配合。如:材料詢價(jià)小組及圖紙分析小組。材料詢價(jià)小組應(yīng)及時(shí)的提供最新的各種乙供材料價(jià)格,以便預(yù)算小組能夠掌握材料的最新價(jià)格以便更好的進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。而圖紙分析小組應(yīng)先熟悉該項(xiàng)目的預(yù)算圖紙,在預(yù)算小組需要進(jìn)行對(duì)工程量清單和預(yù)算圖紙就某一內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核時(shí),提供技術(shù)保障。在預(yù)算小組進(jìn)行價(jià)格編制時(shí),應(yīng)時(shí)刻注意不能私自改變工程量清單的內(nèi)容。如確實(shí)有疑問的應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出答疑,在收到業(yè)主確切的答復(fù)后方可更改,否則該投標(biāo)文件會(huì)被判廢標(biāo)。