電商采購工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：電商采購工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

對于零售業(yè)沖擊最大的，首先是電子商務(wù)。雖然在哈爾濱地區(qū)電子商務(wù)的份額還比較小，但可以預(yù)見，以后線上銷售的發(fā)展速度一定很快。所以，傳統(tǒng)零售商也都開始籌劃如何應(yīng)對，已經(jīng)參與線上的銷售。正陽家電從電子商務(wù)誕生之初就開始關(guān)注這一領(lǐng)域，并對自己的線上分銷做了初步的規(guī)劃，試圖結(jié)合區(qū)域的特點(diǎn)和自己的優(yōu)勢，找到一個(gè)適合正陽家電現(xiàn)有條件的線上銷售模式。

黑龍江省有多個(gè)地級(jí)市，每個(gè)地級(jí)市又有很多個(gè)縣城，這里是京東等大電商的物流觸及不到的。目前，正陽電器對這些下級(jí)市場有分銷的業(yè)務(wù)。如何依托線上銷售，線下展示，充分利用正陽家電的現(xiàn)有渠道呢？首先正陽家電要建立一個(gè)網(wǎng)上平臺(tái)，然后再在地市縣級(jí)市場建立基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的分銷網(wǎng)點(diǎn)。消費(fèi)者可以在正陽家電的網(wǎng)上選購商品，再到距離自己最近的分銷網(wǎng)點(diǎn)取貨。正陽電器希望這一模式能夠成為其服務(wù)于全省線下線上消費(fèi)者的平臺(tái)。

正陽家電目前在哈爾濱只有兩個(gè)門店，如果未來線上線下結(jié)合做的好的話，完全可以擺脫線下大規(guī)模開店和開大店的模式，改為在社區(qū)或者專業(yè)家電賣場附近開店的模式。消費(fèi)者到賣場看了商品之后，再到正陽家電的線下網(wǎng)點(diǎn)比價(jià)，下單。這樣既節(jié)省了成本，又可以實(shí)現(xiàn)更多的銷售。目前正陽電器已經(jīng)開發(fā)了整個(gè)的后臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分銷網(wǎng)點(diǎn)與正陽電器之間下單、配送、結(jié)算等功能。下一步就是在下級(jí)城市尋找加盟網(wǎng)點(diǎn)。這些網(wǎng)點(diǎn)不需要很大的面積，店內(nèi)可以配備電腦，那些不會(huì)上網(wǎng)購物的消費(fèi)者可以在店員的協(xié)助下去正陽家電的線上平臺(tái)選產(chǎn)品，下單。正陽家電在接收到訂單和貨款之后，通過自己的物流配送體系，將產(chǎn)品分送到該網(wǎng)點(diǎn)。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的情況選擇是自提還是送貨上門。當(dāng)然，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)需要具備一定的倉儲(chǔ)和服務(wù)職能。

幾年前，正陽家電在哈爾濱平房區(qū)投資3.6億元新建的倉儲(chǔ)物流基地已經(jīng)開始啟用。而這個(gè)倉儲(chǔ)物流基地的職能一方面是為供應(yīng)商提供倉儲(chǔ)和物流分銷的任務(wù)，還可以實(shí)現(xiàn)零售，同時(shí)為供應(yīng)商提供金融服務(wù)。在哈爾濱，大多數(shù)家電供應(yīng)商的倉庫散亂，管理落后更沒有形成規(guī)模效應(yīng)。正陽家電為供應(yīng)商提供的倉儲(chǔ)是基于家電產(chǎn)品特性基礎(chǔ)上的現(xiàn)代化信息管理的倉儲(chǔ)平臺(tái)，供應(yīng)商的所有貨品都在可監(jiān)控的范圍之內(nèi)，接受全面的管理。家電商經(jīng)常有資金的需求，但是因?yàn)樗麄兊囊?guī)模小，銀行等大的金融機(jī)構(gòu)很難為他們提供服務(wù)。如果租賃正陽家電倉庫的供應(yīng)商暫時(shí)出現(xiàn)資金短缺，正陽家電可以根據(jù)其現(xiàn)有庫存，提供相應(yīng)比例的資金支持。如某供應(yīng)商租賃了正陽家電的倉庫，貨值為1000萬元。而該供應(yīng)商需要500萬元進(jìn)貨，手頭又缺少現(xiàn)金。這時(shí)候，通過評(píng)估該供應(yīng)商的庫存，正陽家電可以立即為其提供500萬元年息10%的資金。而這樣快捷的服務(wù)，在目前的銀行是做不到的。這期間，供應(yīng)商需保證其倉庫內(nèi)的貨值不低于1000萬元。目前，正陽家電的物流基地已經(jīng)有品牌陸續(xù)入駐了。

零售服務(wù)商也當(dāng)有所為和有所不為。有所為指未來零售商不能只依托零售業(yè)務(wù)，要圍繞著供應(yīng)商和消費(fèi)者的需求將自己打造成服務(wù)商。一方面，對于消費(fèi)者，零售商為他們提供物美價(jià)廉的商品，滿意的售前、售后服務(wù)，創(chuàng)造更大的規(guī)模。另一方面，規(guī)模越大，吸引的供應(yīng)商也就越多，就要為供應(yīng)商提供所需要的銷售量、倉儲(chǔ)、物流和金融等全方面的服務(wù)。零售商提供的服務(wù)越多，供應(yīng)商給予的支持越大，就能吸引更多的消費(fèi)者，形成良性的商業(yè)循環(huán)。

而有所不為就是盡量不參與品牌的業(yè)務(wù)。正陽家電認(rèn)為，一方面不想成為合作伙伴的競爭對手，另一方面，零售商作為服務(wù)商，越專業(yè)越有前景，越專業(yè)越有生命力。

當(dāng)然，要成為專業(yè)的渠道服務(wù)商，不但要具備商業(yè)頭腦，更重要的是要有大量的營銷和管理人才。正陽家電在現(xiàn)有人才梯隊(duì)的基礎(chǔ)上，也開始通過各種優(yōu)厚的政策網(wǎng)羅人才，以使自己從零售商向服務(wù)商平穩(wěn)過渡。

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雜志簡介

本刊宗旨：營銷參謀渠道顧問

讀者對象：家電商、零售商；生產(chǎn)廠家；房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑

裝飾工程公司；零售報(bào)攤、社會(huì)個(gè)人訂戶；社團(tuán)；圖書館。

廣告價(jià)值：塑造業(yè)內(nèi)品牌，征招商業(yè)客戶，傳遞企業(yè)信息，優(yōu)化渠道伙伴。

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第2篇：電商采購工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：弱電工程；項(xiàng)目管理；施工

中圖分類號(hào)：TB

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.26.137

1 前言

項(xiàng)目實(shí)施對電氣工程公司來說，都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如果項(xiàng)目實(shí)施的不好，不僅影響工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度，而且對工程的造價(jià)成本也會(huì)造影響，這個(gè)直接關(guān)系到企業(yè)和員工的利益。在目前市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)要求下，我們不得不去研究和探索如何控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施途徑，以此為企業(yè)謀求更強(qiáng)的競爭實(shí)力，達(dá)到長久共贏。以下筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐體會(huì)，對此進(jìn)行具體闡釋。

2 建立深化設(shè)計(jì)的流程和規(guī)范的應(yīng)用

在建立項(xiàng)目中標(biāo)后的深化設(shè)計(jì)的流程和規(guī)范后，項(xiàng)目經(jīng)理和前期的項(xiàng)目銷售開始共同重視項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)了，規(guī)范要求銷售經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理交接的最短時(shí)間為3個(gè)工作日，這樣就可以保證項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目在最早期有了充分了解的時(shí)間，并有由工程部和銷售部經(jīng)理審批的項(xiàng)目前期交接書，這樣避免了兩方推脫責(zé)任的狀況，交接書里明確的列出了所交接項(xiàng)目資料清單，如有重大資料遺失的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒絕簽收項(xiàng)目，這樣前期的設(shè)計(jì)工程師，銷售都會(huì)認(rèn)真的交接項(xiàng)目。爭取在合同簽訂前期就做好項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)和必要的調(diào)整，抓住項(xiàng)目前期的洽商機(jī)會(huì)。

深化設(shè)計(jì)的流程還明確了深化設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人和深化設(shè)計(jì)的目標(biāo)，把系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)和成本作為深化設(shè)計(jì)的目標(biāo)之一。規(guī)范要求在項(xiàng)目預(yù)計(jì)成立的前期的15個(gè)工作日內(nèi)，由銷售部的負(fù)責(zé)人向工程部經(jīng)理發(fā)出項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)申請書，并請總經(jīng)理批示，當(dāng)申請書得到批示后，由工程部前期指定的項(xiàng)目經(jīng)理直接通知設(shè)計(jì)部的工程師直接與此項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工程師交接工程資料，并一起進(jìn)入實(shí)際的深化設(shè)計(jì)階段和優(yōu)化階段，初期設(shè)計(jì)的工程師要與后期做深化設(shè)計(jì)的工程師一起設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)間為5個(gè)工作日，以保證工程部的深化設(shè)計(jì)工程師快速了解項(xiàng)目，并有更多地時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目的情況做出更優(yōu)化的配置和施工方案。

3 加強(qiáng)采購管理

3.1 建立主要設(shè)備和材料采購制度和采購模式的應(yīng)用

在弱電工程實(shí)施中，項(xiàng)目中需要采購的主要設(shè)備（攝像機(jī)和門禁還有樓宇控制）均可采用集中采購，施工中所需大量的輔材管線還有線槽的采購采用了合約采購，其他現(xiàn)場用的小配件不超過1萬元的均由項(xiàng)目經(jīng)理和工程部經(jīng)理核決，簡化了采購和申請程序，加快了項(xiàng)目的進(jìn)度。

3.2 快速增加符合采購條件的供應(yīng)商的應(yīng)用

通過對采購部提出的考核要求，加強(qiáng)采購材料的市場信息收集工作的考核，組織采購人員做市場調(diào)查，整合為公司提供攝像機(jī)，樓宇控制產(chǎn)品和停車場產(chǎn)品的供貨商，對線槽和線纜的也進(jìn)行了多家共飲上的比對，每種產(chǎn)品保留三家能夠誠實(shí)守信，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料的供貨商并建立了檔案，確定為項(xiàng)目的采購對象，保證了穩(wěn)定的供貨渠道，也降低采購成本，更能保證原材料質(zhì)量的穩(wěn)定。

3.3 加強(qiáng)項(xiàng)目采購合同管理

為有效控制項(xiàng)目的采購，我們特將合同分為主控合同和一般合同，并分別制定管理流程，具體如下：

（1）主控合同包括項(xiàng)目中所要安裝的主要設(shè)備，和線纜，線槽支架；單項(xiàng)采購累計(jì)價(jià)值超過20萬元的材料合同；成本監(jiān)察組認(rèn)為需要監(jiān)控的其他材料合同可進(jìn)入主控合同范圍；大型機(jī)械、設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)、裝載機(jī)、物料提升機(jī)等）租賃合同；工程分包合同、分包價(jià)格超過15萬元的勞務(wù)分包合同。

（2）一般合同：除主控合同以外其他合同。

4 明確項(xiàng)目成本管理規(guī)程

項(xiàng)目組在開工前根據(jù)項(xiàng)目的最終中標(biāo)情況，參考中標(biāo)時(shí)被審批過的項(xiàng)目預(yù)算書確定預(yù)計(jì)總成本。在弱電工程施工過程中發(fā)生了引起成本變動(dòng)的情況后，要與預(yù)算部和合同部，成本監(jiān)管組匯報(bào)，并且要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整指標(biāo)下發(fā)。預(yù)計(jì)總成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)劃分，分別制定計(jì)劃成本控制線。

勞資員配合項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場會(huì)計(jì)編制人工費(fèi)預(yù)計(jì)總成本，成本檢查人員依據(jù)計(jì)劃對人工費(fèi)的發(fā)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上對各個(gè)成本管理單元的人工費(fèi)發(fā)生情況予以說明。

材料員配合現(xiàn)場會(huì)計(jì)編制材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)預(yù)計(jì)總成本，依據(jù)計(jì)劃對材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的發(fā)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其中包括量和價(jià)兩個(gè)方面的內(nèi)容，并在每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上對各個(gè)成本管理單元的材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的發(fā)生情況予以說明。

會(huì)計(jì)配合項(xiàng)目經(jīng)理和成本監(jiān)察員編制現(xiàn)場管理費(fèi)預(yù)計(jì)總成本，依據(jù)計(jì)劃對現(xiàn)場管理費(fèi)發(fā)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上對項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理費(fèi)及其他費(fèi)用發(fā)生情況予以說明。

5 加強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目各階段進(jìn)度管理

作為建筑工程中，高科技含量較多的弱電工程，其技術(shù)因素直接關(guān)系到工程的順利進(jìn)行。能否處理好每個(gè)專業(yè)子系統(tǒng)的技術(shù)細(xì)節(jié)，是工期按時(shí)按量達(dá)成的重要保障。在進(jìn)行計(jì)劃管理、進(jìn)度控制的過程中清楚分析每個(gè)子系統(tǒng)的技術(shù)要點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵工序，才能使智能化工程，這有別于傳統(tǒng)建筑專業(yè)，多上人就能夠解決問題，有些工作如果不能將設(shè)備配置或技術(shù)方案搞清楚，就算上再多人進(jìn)度也難推進(jìn)。

首先，承包方在進(jìn)行系統(tǒng)施工時(shí)，為了滿足需要，首先保證了按圖施工。所謂按圖施工與傳統(tǒng)意義的按圖施工意義并不相同，由于設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)采納了多方面意見，所以可以說每個(gè)點(diǎn)位對應(yīng)房間使用功能都不可或缺，點(diǎn)位準(zhǔn)確才能滿足使用者的需求。所以作為施工單位，面對施工圖紙首先要做到準(zhǔn)確的按圖施工，充分滿足設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)定位。

其次，在按圖施工的基礎(chǔ)上，再發(fā)揮專業(yè)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力，提出合理化建議，比如由于現(xiàn)場施工過程各專業(yè)設(shè)計(jì)變更或工程洽商，難免對已有的技術(shù)方案產(chǎn)生很多影響，原來設(shè)想的一些方便使用甚至必要的功能可能都會(huì)變得無關(guān)緊要甚至難以實(shí)現(xiàn)。這時(shí)作為承包方，為了對業(yè)主負(fù)責(zé)就必須要及時(shí)向上反饋情況，盡可能的結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際提出解決方案，這樣在按圖施工的層次上又有了靈活的現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)對。

第三，做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況。在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采用對比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃，甚至在圖上對比。

第四，做好施工過程中的更改控制。弱電智能化工程的實(shí)施過程中，遇到的各種變數(shù)比較多，所有這些變化和更改，大都會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程和進(jìn)度，所以必須對施工過程中的更改加以控制，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按合同要求高品質(zhì)地完成。

弱電智能化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)不僅要解決工程建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃與控制，又要解決與主體工程、配合工程等方面的問題，還要考慮和運(yùn)營管理相銜接，也是一個(gè)集成的系統(tǒng)。大型弱電智能化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的特點(diǎn)為智能高科技，技術(shù)含量高，管理與技術(shù)工程人員要熟知所涉及的技術(shù)知識(shí)，必須強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)工程進(jìn)度。

6 結(jié)束語

通過對過去幾年項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有針對性的提出幾點(diǎn)弱電工程項(xiàng)目管理建議。希望能把影響弱電工程項(xiàng)目管理的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)控制好，使以后的弱電工程項(xiàng)目快速進(jìn)入施工的良性循環(huán)，使抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)

第3篇：電商采購工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：斯坦福大學(xué)音樂圖書館 館藏建設(shè) 音樂圖書館

中圖分類號(hào)： G253；G258.5：J6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1003-6938（2013）02-0065-04

獲北京市外專局專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目批準(zhǔn)、受中央音樂學(xué)院派遣，本人于2011年8月至11月在美國斯坦福大學(xué)音樂圖書館以訪問學(xué)者的身份進(jìn)行了為期三個(gè)月的音樂圖書館管理與業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使我不但對斯坦福大學(xué)音樂圖書館的整體建設(shè)與日常服務(wù)，如文獻(xiàn)資源建設(shè)、流通服務(wù)、音樂資源描述與編目等有了較為全面的了解，也對美國音樂圖書館的行業(yè)特點(diǎn)、人員配備、服務(wù)模式、文獻(xiàn)資源建設(shè)等有了全新的認(rèn)識(shí)。

1 美國的音樂圖書館概述

美國的專業(yè)類圖書館包括音樂圖書館、醫(yī)學(xué)圖書館、法律圖書館等。音樂文獻(xiàn)的內(nèi)在和外在特殊性決定了音樂圖書館作為一個(gè)特種文獻(xiàn)收藏機(jī)構(gòu)從美國圖書館行業(yè)細(xì)分出來，成為專業(yè)類圖書館之一。美國的音樂圖書館主要由大學(xué)圖書館音樂分館、專業(yè)音樂學(xué)院（校）圖書館、公共圖書館音樂分部（部門）、音樂專題收藏、私人音樂收藏等組成，文獻(xiàn)收藏范圍廣、數(shù)量大，體系完整，分布廣泛，是西方音樂文獻(xiàn)及相關(guān)研究文獻(xiàn)資源的最重要收藏機(jī)構(gòu)。據(jù)美國音樂圖書館協(xié)會(huì)2013公布的數(shù)據(jù)，其機(jī)構(gòu)會(huì)員有124家[1]。音樂圖書館之間協(xié)作緊密、共享廣泛，定期開展技術(shù)研討，理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密，相關(guān)文獻(xiàn)成果眾多，標(biāo)準(zhǔn)制定及時(shí)，對西方音樂文獻(xiàn)的特性研究、管理、編目、參考使用等方法成熟、全面，圖書館員具有音樂專門知識(shí)并普遍接受圖書館專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。

美國音樂圖書館之間的協(xié)作共享、標(biāo)準(zhǔn)制定等主要是由1931年成為美國圖書館協(xié)會(huì)行業(yè)會(huì)員組織的美國音樂圖書館協(xié)會(huì)MLA來指導(dǎo)完成的[2]。作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，MLA的主要工作內(nèi)容包括舉辦研討、講座、工作坊及音樂文獻(xiàn)特性的技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)、方案的討論與制定等工作，對于全美音樂圖書館的各個(gè)具體工作環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)。這些標(biāo)準(zhǔn)、處理方法的研究、制定與應(yīng)用使得全美國各級(jí)各類音樂圖書館的文獻(xiàn)管理方式與讀者使用方式高度統(tǒng)一，資源共享度高。此類工作坊、講座的主題包括了所有音樂圖書館專業(yè)管理所需的專門技術(shù)，如音樂文獻(xiàn)的資源建設(shè)與采購方式，音樂文獻(xiàn)的揭示與描述、文獻(xiàn)的排架管理、參考服務(wù)方式、新技術(shù)在音樂圖書館中的應(yīng)用等。

美國音樂圖書館協(xié)會(huì)有工作手冊、音樂文獻(xiàn)索引及書目、技術(shù)報(bào)告（標(biāo)準(zhǔn)）等三大系列出版物和一種專業(yè)刊物Notes（季刊）。其中，工作手冊系列出版物包括了音樂圖書館工作各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性工作方式與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，是音樂圖書館長期工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、分析結(jié)論、實(shí)驗(yàn)結(jié)果，文獻(xiàn)來源于一線工作經(jīng)驗(yàn)豐富的音樂圖書館員，經(jīng)過系統(tǒng)化、理論化成為普遍經(jīng)驗(yàn)或標(biāo)準(zhǔn)；索引、書目生平系列出版物的定位明確——即世界范圍內(nèi)音樂出版物的索引，包括專題索引和通用索引。書目生平系列多以美國當(dāng)代音樂家為個(gè)人主題進(jìn)行編制，作者大多為音樂圖書館員。此類參考書籍是音樂研究重要的二次文獻(xiàn)；技術(shù)報(bào)告（標(biāo)準(zhǔn)）系列與工作手冊系列類似，不同的是文獻(xiàn)規(guī)定了音樂圖書館文獻(xiàn)管理與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的關(guān)節(jié)技術(shù)環(huán)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)，工作手冊系列的內(nèi)容是建議采用的方式方法，技術(shù)報(bào)告系列則是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定使用的統(tǒng)一方式與模型；專業(yè)刊物Notes創(chuàng)刊于1934年，是音樂圖書館管理專業(yè)文獻(xiàn)，也是音樂研究的必要參考工具。內(nèi)容刊載一些音樂圖書館專業(yè)理論與技術(shù)、音樂專著書目與書評(píng)、音樂商業(yè)領(lǐng)域、音樂史與音樂學(xué)等方面的文章，作者既有音樂圖書館員，還有音樂學(xué)家、音樂史學(xué)家和音樂評(píng)論家等。

2 斯坦福大學(xué)圖書館與斯坦福大學(xué)音樂圖書館

斯坦福大學(xué)圖書館全稱為斯坦福大學(xué)圖書館群與學(xué)術(shù)信息資源中心，擁有十六個(gè)分館，三個(gè)校外存儲(chǔ)書庫，一個(gè)計(jì)算機(jī)中心，一個(gè)國家加速器實(shí)驗(yàn)室圖書館，四家聯(lián)合圖書館（非隸屬關(guān)系），其中最為著名的是胡佛研究中心，還包括斯坦福大學(xué)出版社和一個(gè)專門從事數(shù)字出版的High Wire Press。館藏實(shí)體文獻(xiàn)達(dá)到900萬冊，另收藏150多萬件聲像資料和縮微膠片600多萬件[3]。

筆者此次訪問的斯坦福大學(xué)音樂圖書館隸屬于斯坦福大學(xué)圖書館，是斯坦福大學(xué)圖書館的分館之一，包括音樂圖書館和錄音檔案中心，主要服務(wù)斯坦福大學(xué)音樂系師生，并為全校豐富多彩的音樂文化生活提供文獻(xiàn)資料。館藏樂譜與音樂理論書近13萬冊，音像資料三萬余件，錄音檔案中心收藏了30多萬件歷史錄音資料[4]。根據(jù)該館計(jì)劃，由錄音檔案中心收藏的一部分爵士樂廣播歷史錄音資料“the Jim Cullum Riverwalk Jazz Archive 將于2013年初在國際互聯(lián)網(wǎng)上提供免費(fèi)在線使用[5]。

3 斯坦福大學(xué)音樂圖書館的館藏建設(shè)

斯坦福大學(xué)音樂圖書館的館藏建設(shè)原則是通過圖書館發(fā)展建設(shè)的綱領(lǐng)性文件體現(xiàn)的。該文件針對館藏建設(shè)的目標(biāo)、方式、流程和文獻(xiàn)收藏范圍的界定等政策性闡述，為歷任圖書館領(lǐng)導(dǎo)指明了工作的基本目標(biāo)、政策、手段。該文件是圖書館發(fā)展階段性的總結(jié)與綜述，對圖書館的組織沿革具有重要的參考價(jià)值，同時(shí)也是圖書館文獻(xiàn)采購、收集、編目、存儲(chǔ)、利用等各項(xiàng)工作的指南，保證了圖書館工作的傳承與長期一致性。

3.1 音樂文獻(xiàn)收藏的內(nèi)容和載體形式

斯坦福大學(xué)音樂圖書館音樂文獻(xiàn)收藏的內(nèi)容和載體主要以西文為主、兼顧東方文字的樂譜（當(dāng)代印刷出版樂譜；縮微膠片；樂譜古籍、手稿特藏；音樂理論書等）、音樂研究參考工具（詞典百科類；書目類；音樂作品全集出版目錄；期刊索引類；音樂專業(yè)論文索引、會(huì)議錄索引、紀(jì)念文集索引類；音樂評(píng)論索引類等）、期刊、音像資料、檔案資料（音樂、歷史錄音錄像、儀式等，來源為自采、贈(zèng)送）與電子資源（音樂專業(yè)數(shù)據(jù)庫）等。館藏來源主要有：（1）常規(guī)采購。作為斯坦福大學(xué)圖書館群中的分館之一，音樂圖書館每年采購經(jīng)費(fèi)比較固定，基本保持在比較充裕的水平，年度撥款（Base fund）約占資源采購總額度的70%。同時(shí)，斯坦福音樂圖書館有七個(gè)捐贈(zèng)人基金（Endowed fund），每年、每筆基金的利息或利潤用來按照捐贈(zèng)人協(xié)議中的采購方向進(jìn)行專項(xiàng)采購，如歌?。纷V、書籍、音像資料），捐贈(zèng)人基金約占資源采購總額度的30%，但每一年度結(jié)束，要向捐款人提供采購清單。（2）文獻(xiàn)批量捐贈(zèng)。音樂圖書館與其它分館有著統(tǒng)一的資料贈(zèng)送接受程序，包括協(xié)議捐贈(zèng)和遺囑捐贈(zèng)（兩種捐贈(zèng)方式，雙方均簽訂相關(guān)法律文件），以確保雙方的權(quán)利及義務(wù)得到充分尊重與體現(xiàn)，尤其針對所贈(zèng)物品的歸屬與使用方式（是否限制或限制范圍）等做了明確的規(guī)定。獲贈(zèng)資料到館后首先進(jìn)行館藏，館藏沒有的登記入館，重復(fù)的委托零售商變賣，變現(xiàn)后納入資料采購經(jīng)費(fèi)。

3.2 圖書資料的采訪方式

斯坦福大學(xué)音樂圖書館資料采訪有多種方式，如讀者推薦與要求采購、贈(zèng)送、一般訂購、預(yù)制訂購、長期訂單以及古籍、真跡、手稿、早期版本樂譜購買等方式，特別是在我國國內(nèi)的音樂圖書館還未能推廣、但在美國圖書館界普遍采用的預(yù)制訂購（Approval plan）[6]方式。預(yù)制訂購即圖書館根據(jù)本館在一定時(shí)期內(nèi)的資源建設(shè)方向預(yù)先與書商訂制采購合同，詳細(xì)制定采購文獻(xiàn)的種類、方向、數(shù)量、金額等條款，以年度為單位執(zhí)行合同訂單。因?yàn)槭穷A(yù)先制定了采購方向，所以稱為預(yù)制訂購。預(yù)制訂購具有以下優(yōu)點(diǎn)：省掉了圖書館采購人員大量的出版信息搜尋和選書工作；在特定的文獻(xiàn)采購方向上由書商配送，可以有效避免在某一方向上的文獻(xiàn)收藏缺失；可以使用書商書目數(shù)據(jù)作為采購、到館登錄、編目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；即使沒有完成進(jìn)行編目、裝訂等處理流程，讀者也可以在OPAC上檢索到資料等。這種采購方式較國內(nèi)圖書館資料采購的招標(biāo)模式從某些角度上操作性更強(qiáng)，值得國內(nèi)圖書館在批量采購資料時(shí)加以研究。

3.3 音樂文獻(xiàn)的編目與排架

斯坦福大學(xué)音樂館所有音樂書籍、音樂期刊由總館數(shù)據(jù)中心編目處理。只有音樂樂譜、音響資料等文獻(xiàn)的編目由音樂圖書館專門編目員完成。主要是依托OCLC Connexion進(jìn)行聯(lián)合編目，并使用WorldCat實(shí)現(xiàn)書目共享。以各級(jí)、類數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從資料采購的訂單生成直到完全級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編目數(shù)據(jù)的完成，全部流程都在系統(tǒng)中以數(shù)據(jù)為對象進(jìn)行操作。套錄編目數(shù)據(jù)可達(dá)到90%以上。尤其是描述性數(shù)據(jù)幾乎可達(dá)100%，編目人員只需要在編目過程中針對各個(gè)字段進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)目，從而大大提高書目數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作效率。大量的描述性書目數(shù)據(jù)來源于商業(yè)公司、非專業(yè)數(shù)據(jù)操作員等。

在樂譜文獻(xiàn)的索取號(hào)配置與排架上，斯坦福音樂圖書館與美國大多數(shù)音樂圖書館一樣采用國會(huì)分類法作為分類排架體系，并且以開架方式向讀者提供服務(wù)。作為音樂作品的常規(guī)載體，樂譜出版物與其他普通文獻(xiàn)有著明顯的著錄意義上的區(qū)別，即同一作品的版本眾多。比如莫扎特有40多部交響曲，而每部交響作品由于出版年代、出版者、出版地不同，版本眾多，而普通文獻(xiàn)作者的一個(gè)著作版本不可能出現(xiàn)這種頻繁重復(fù)出版的現(xiàn)象。在開架服務(wù)的前提是分類排架，由此，在美國音樂圖書館中樂譜排架方式和索取號(hào)配置方式區(qū)別于國內(nèi)普通文獻(xiàn)在分類號(hào)后加著者號(hào)或書次號(hào)，按照每件出版物索取號(hào)唯一、同一作家的同一作品的所有不同版本排列在一起的原則，以入館先后原則排架的方式。

其索取號(hào)配置方式有一套較為復(fù)雜的流程，當(dāng)以題名或作者為主款時(shí)有相應(yīng)得配號(hào)方式，還要綜合其他區(qū)別元素，將同一個(gè)作品的眾多不同版本區(qū)別開來，比如題名、作品號(hào)、主題索引號(hào)、出版公司、出版時(shí)間、改編者等等。如：

題名： Candide： vocal selections

作者： Leonard Bernstein

索取號(hào)： M1508 .B531 C2 2011

這樣，當(dāng)這個(gè)作品的另一個(gè)版本出現(xiàn)時(shí)，假設(shè)出版時(shí)間是1998年，其索取號(hào)為“M1508 .B531 C2 1998”，就可以排在“M1508 .B531 C2 2011”之前了。保證了同一作品的不同版本集中排架。

3.4 音樂檔案文獻(xiàn)的管理

斯坦福大學(xué)音樂圖書館重視音樂檔案的收集、保存與利用。認(rèn)為檔案資料是重要的一次文獻(xiàn)，具有極高的研究價(jià)值。整個(gè)斯坦福大學(xué)總館與分館的檔案資料整理、編目、檢索體系的加工、建立都是在“加州檔案在線”（Online Archive of California）項(xiàng)目整體指導(dǎo)下進(jìn)行的，與全加州其他200余個(gè)檔案機(jī)構(gòu)一樣，其檔案資料從物理保存、編目揭示、建立檢索工具到上網(wǎng)提供查詢都有著統(tǒng)一的檔案處理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的基礎(chǔ)管理軟件、統(tǒng)一的檔案資料文件命名標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的檔案資料描述標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的檔案資料檢索方式與統(tǒng)一的網(wǎng)上公開共享。保存方式是用脫酸處理的裝具封存，并存放在恒溫、恒濕的環(huán)境中進(jìn)行保存[7]。物理介質(zhì)包括紙質(zhì)文獻(xiàn)、膠木唱片、光磁存儲(chǔ)介質(zhì)、膠片等。

3.5 古籍資料的修復(fù)與館藏書籍的保護(hù)

斯坦福大學(xué)圖書館擁有專門的古籍、善本、紙張修復(fù)實(shí)驗(yàn)室機(jī)構(gòu)，包括斯坦福大學(xué)音樂圖書館在內(nèi)的各個(gè)分館送來的珍貴資料，包括音樂手稿或早期印刷樂譜版本可在此進(jìn)行專業(yè)保養(yǎng)與修復(fù)，從14世紀(jì)的皮制古籍善本到19世紀(jì)末的紙質(zhì)資料都可進(jìn)過該實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行修復(fù)與保養(yǎng)。館藏書籍的裝訂保護(hù)，是斯坦福大學(xué)圖書館資料入館的標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)程序，原則是“裝訂每一本簡裝書籍，使之壽命盡可能延長，以供利用”。所有美國的研究性資料收藏機(jī)構(gòu)全部遵循這一原則。樂譜的裝訂有一套特殊的標(biāo)準(zhǔn)分別適用于研究總譜、指揮總譜、交響樂分譜、室內(nèi)樂總、分譜的裝訂與保護(hù)。美國音樂圖書館協(xié)會(huì)出版的“工作手冊系列出版物”中也有專門討論樂譜裝訂保護(hù)的專著。

斯坦福大學(xué)圖書館群目前總體文獻(xiàn)收藏量為800萬件、冊，對使用率相對低的圖書資料被存放在三個(gè)稱為存儲(chǔ)書庫的專門用來存儲(chǔ)藏書的設(shè)施中。其中最大的書庫SAL3可設(shè)計(jì)存放資料300萬件，分三個(gè)可隔離艙室，當(dāng)出現(xiàn)水火災(zāi)害時(shí)可逐倉單獨(dú)進(jìn)行封閉，減小損失。全程恒溫、恒濕控制環(huán)境。

3.6 館藏服務(wù)

斯坦福大學(xué)音樂圖書館除唱片資料采取閉架流通方式外（流水號(hào)，不分類），其余各類資料全面開架服務(wù)，采用國會(huì)資料分類法并輔助一系列索取號(hào)配置原則進(jìn)行排架，音樂文獻(xiàn)類目詳盡、架位清晰、獲取簡便、易于瀏覽，讀者經(jīng)過一次簡單的文獻(xiàn)獲取方式說明閱讀即可自行進(jìn)行檢索與文獻(xiàn)獲取。音樂圖書館和其他分館一樣每周設(shè)立公共參考服務(wù)時(shí)間向讀者介紹分類法和資料排架方式并開設(shè)資源檢索課，參加的學(xué)生可獲得學(xué)分。

斯坦福大學(xué)圖書館擁有統(tǒng)一的網(wǎng)上文獻(xiàn)資源檢索系統(tǒng)與入口，統(tǒng)一檢索所有分館收藏的文獻(xiàn)。其圖書館主頁的主要功能分為兩大部分，即“信息導(dǎo)航功能”與“信息檢索功能”。導(dǎo)航功能主要指信息的邏輯分類與分布的指引功能，使每個(gè)不同信息需求的用戶都能夠按照導(dǎo)航找到自己需要的信息實(shí)體。檢索功能主要是指圖書館群中的每個(gè)分館的文獻(xiàn)資源都可以在主頁上OPAC檢索框中進(jìn)行輸入查找。方便了各個(gè)分館的讀者在一個(gè)界面上即可進(jìn)行文獻(xiàn)資料的檢索。雖然斯坦福大學(xué)圖書館群包括近二十個(gè)分館，通過如此簡潔而精心設(shè)計(jì)的圖書館主頁體現(xiàn)了方便、快捷、直接、精確的信息獲取原則。

4 對我國音樂圖書館的借鑒與啟示

4.1 堅(jiān)持號(hào)碼生成體系與資料排架體系的一致性

號(hào)碼生成體系要滿足統(tǒng)一、普遍適用原則，全面考慮并驗(yàn)證其適用性，一旦采用要長期貫徹。音樂文獻(xiàn)資料排架體系與其他文獻(xiàn)比較有非常明顯的特殊性，這是音樂（樂譜）文獻(xiàn)本身版本眾多和版本使用功能的特殊性決定的，排架時(shí)應(yīng)該考慮其特性，按照樂譜排架原則的要求進(jìn)行索取號(hào)的配置，使樂譜文獻(xiàn)的流通服務(wù)方式由閉架向開架轉(zhuǎn)變。

4.2 以數(shù)據(jù)為對象，將工作流程完全嵌入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之中

從文獻(xiàn)采購資料訂單的建立開始就要將書目數(shù)據(jù)入機(jī)，任何工作程序要以各級(jí)書目數(shù)據(jù)為工作對象，并采用市場化手段使書商主動(dòng)提供較原始的書目數(shù)據(jù)、獲得版本圖書CIP數(shù)據(jù)。我國的一些大型公共圖書館、大學(xué)圖書館已經(jīng)采用這種以數(shù)據(jù)為對象的工作方式，但音樂圖書館在這方面的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。其中一個(gè)原因可能是還沒有出現(xiàn)有相當(dāng)實(shí)力的專門提供音樂資料的書商，也可能是和國內(nèi)音樂文獻(xiàn)聯(lián)合編目發(fā)展滯后有關(guān)。

4.3 進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一、專業(yè)的音樂文獻(xiàn)編目

將音樂文獻(xiàn)編目工作分階進(jìn)行，首先是文獻(xiàn)外部特征的描述性標(biāo)引，這個(gè)階段對數(shù)據(jù)操作人員的要求相對較低，可通過各種方式（外包、集中數(shù)據(jù)標(biāo)引）進(jìn)行規(guī)?；址诺臄?shù)據(jù)標(biāo)引，到規(guī)范檔、分類主題標(biāo)引等專門知識(shí)需求較高的階段就要進(jìn)行編目人員的選擇、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等一系列工作來保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。國內(nèi)還沒有音樂專業(yè)的文獻(xiàn)編目員，這方面人才的培養(yǎng)、職業(yè)培訓(xùn)工作亟待開展。

國內(nèi)專業(yè)音樂文獻(xiàn)機(jī)構(gòu)編目過程主要是使用中國音樂分類表和主題詞表來標(biāo)引西方音樂文獻(xiàn)的類目和主題詞，問題顯而易見，即在中圖法的音樂類表中，西方音樂作品類目還要依中國音樂類目仿分，用中國音樂知識(shí)體系來類分西方音樂的知識(shí)內(nèi)容體系，對于專業(yè)音樂圖書館來說顯然類目是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，試想中國音樂分類法體系中如何能把西方音樂中“世俗聲樂作品”這一類單獨(dú)類分出來呢，反之，西方音樂分類法中也不可能有青海民歌“花兒”這一中國民族音樂特有的類目名稱，而這些詳細(xì)類目的揭示又是專業(yè)圖書館的專業(yè)讀者所必須的。所以，將中國音樂分類表在美國國會(huì)分類法音樂M類基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充是必要的，這一工作需要音樂圖書館員和西方音樂學(xué)方面專家與中國音樂學(xué)方面專家的共同努力。 主題詞標(biāo)引工作也面臨同樣的錯(cuò)位使用問題。

在逐步走向聯(lián)合編目之前，我們必須解決分類法、主題詞標(biāo)引使用不統(tǒng)一的被動(dòng)局面，全國九家專業(yè)音樂文獻(xiàn)收藏機(jī)構(gòu)到目前為止使用的音樂分類表還不盡相同。同樣一份音樂文獻(xiàn)在不同機(jī)構(gòu)分配的類目都不同，還談不上書目共享與文獻(xiàn)共享。解決音樂文獻(xiàn)編目工具不標(biāo)準(zhǔn)、不統(tǒng)一的問題是一切聯(lián)合、共享工作的必要前提。

5 結(jié)語

音樂圖書館作為專業(yè)性非常強(qiáng)的專業(yè)圖書館，不管是文獻(xiàn)資源的載體選擇、采訪、編目以及修復(fù)與保護(hù)，還是服務(wù)都與一般的文獻(xiàn)資源有著較大的區(qū)別，我國音樂圖書館在館藏建設(shè)方面還存在較多、較大的問題，對相關(guān)問題的研究開展還不多，也還未引起我國圖書館界的重視。美國音樂圖書館作為一個(gè)專門圖書館體系的構(gòu)成、運(yùn)行模式，以至于具體文獻(xiàn)收藏單位，如斯坦福大學(xué)音樂圖書館整個(gè)文獻(xiàn)組織方法、讀者服務(wù)模式等，對我國音樂圖書館的館藏建設(shè)及相關(guān)業(yè)務(wù)的開展具有示范作用，值得我國音樂圖書館界去學(xué)習(xí)與借鑒。

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第4篇：電商采購工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：給排水工程；施工質(zhì)量；管理

給排水工程施工質(zhì)量管理工作不僅關(guān)系到居民的正常工作與生活，還關(guān)系到水資源利用情況，因此在工程建設(shè)期間必須要保證材料質(zhì)量，做到供水安全。給排水工程包括給水管、消防管和排水管等，這些管道大部分都深埋于地底，一旦給排水系統(tǒng)出現(xiàn)問題就會(huì)影響人們的正常工作和生活，所以，加強(qiáng)給排水工程施工質(zhì)量的管控力度是非常有必要研究的課題。

一 給排水工程施工問題分析

（一）給排水工程施工人員的整體素質(zhì)不高

近年來我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，使得我國建筑產(chǎn)業(yè)逐漸向多元化和國際化方向發(fā)展，與此同時(shí)，這也給我國給排水工程的建設(shè)帶來了更多挑戰(zhàn)。所以，對于施工單位和設(shè)計(jì)單位而言，其單位資質(zhì)就必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)質(zhì)量的具體需求，因此，我國施工單位和設(shè)計(jì)單位就不能僅僅沿用傳統(tǒng)的施工和設(shè)計(jì)技術(shù)，必須要在傳統(tǒng)技術(shù)上加以創(chuàng)新才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，與此同時(shí)，施工人員和設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)必須有一個(gè)全面的提升才能保證工程建設(shè)質(zhì)量能夠滿足居民的需求。工程建設(shè)單位一定要將施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)提升上來，并且對施工人員的施工規(guī)范進(jìn)行有效的約束，提升施工人員的專業(yè)技能，保證施工技術(shù)能夠滿足工程設(shè)計(jì)需求，并且施工單位應(yīng)充分做到事前預(yù)防、事中管控和事后檢查等工作，在工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)中將質(zhì)量意識(shí)滲透到企業(yè)內(nèi)部，保證施工質(zhì)量滿足社會(huì)各界人士的需求。要想真正實(shí)現(xiàn)以上目的，首先就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查給排水工程的分包商和承包商資質(zhì)，其次，企業(yè)工程師應(yīng)嚴(yán)格審查分包商和承包商的工程建設(shè)相關(guān)資質(zhì)證明，例如相關(guān)建設(shè)人員的資格證書等，如果在檢查過程中有不符合規(guī)定的人員或單位應(yīng)堅(jiān)決杜絕其參與到工程建設(shè)活動(dòng)中來。

（二）工程施工質(zhì)量無法保證

給排水工程施工質(zhì)量問題較多，因工程建設(shè)技術(shù)水平過低而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生，這些操作技術(shù)問題直接影響給排水建筑工程的施工質(zhì)量，比如說在施工工藝方面，因?yàn)闆]有將水管連接點(diǎn)的防水工作做好，就會(huì)使工程使用階段出現(xiàn)漏水等情況，嚴(yán)重影響了居民的正常生活；建筑材料的質(zhì)量不合格，其表現(xiàn)為材料進(jìn)場后不按照相關(guān)規(guī)定對材料進(jìn)行養(yǎng)護(hù)以及在材料進(jìn)場前沒有對材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收等，致使水管材料出現(xiàn)開裂等情況，在施工時(shí)導(dǎo)致水管閥門和水嘴無法閉緊；在設(shè)計(jì)工程建設(shè)方案時(shí)，對管網(wǎng)和設(shè)備的安全設(shè)計(jì)不準(zhǔn)確，致使在安全過程中經(jīng)常出現(xiàn)接口不對稱等情況發(fā)生，而且該現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致施工位置、標(biāo)高和坡度出現(xiàn)偏差，沒有管網(wǎng)施工事項(xiàng)的必要說明，致使施工質(zhì)量無法滿足工程預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）給排水建筑工程施工期間安全管理工作沒有落實(shí)到位

給排水建筑工程在施工使，其安全管理工作存在很多問題，比如像：大部分施工單位的管理人員在工程建設(shè)期間都很少深入施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研和監(jiān)管，致使許多違章操作行為都沒有得到有效的約束，很多監(jiān)督檢查組織沒有嚴(yán)格按照規(guī)定開展工作，在施工前沒有對工程基建人員進(jìn)行安全意識(shí)普及活動(dòng)，施工過程中對各項(xiàng)安全手段的制定工作也沒有認(rèn)真落實(shí)到位。與此同時(shí)，工程總承包商沒有對埋設(shè)的臨時(shí)施工管網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，使得很多管線的埋設(shè)工作都不符合要求，尤其是在北方地區(qū)，該問題極易導(dǎo)致管線凍裂等情況發(fā)生，并且在施工過程中，主管網(wǎng)內(nèi)的消火栓數(shù)量較少，不符合工程建設(shè)的相關(guān)需求。

二 給排水施工工程相關(guān)問題的解決措施

（一）強(qiáng)化給排水建筑工程材料管理力度

給排水建筑工程施工前期，必須要對經(jīng)常使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，認(rèn)真做好材料的養(yǎng)護(hù)和進(jìn)場檢查工作。給排水建筑工程常用管材氛圍兩大類：其一是金屬類管材；其二是非金屬類管材。金屬類管材包含鑄鐵管材和鍍鋅管材，而非金屬類管材則包含了復(fù)合管材與塑料管材兩類。在選取給排水建筑工程耗材時(shí)，所選取的建筑耗材一定要符合國家相關(guān)規(guī)定，類似于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和管材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須與國家規(guī)定相一致。尤其需要注意的是在相同系統(tǒng)內(nèi)的新型管件和管材必須在同一家工廠內(nèi)生產(chǎn)，否則就會(huì)有違規(guī)操作行為發(fā)生。

原材料質(zhì)量的高低是確保給排水建筑工程順利竣工的前提。因此，在工程施工過程中，工程監(jiān)理人員必須提升材料監(jiān)管力度，承包商在購買材料時(shí)，監(jiān)理人員必須要詳細(xì)了解耗材供應(yīng)商的供貨能力和生產(chǎn)能力，并及時(shí)給承包商提供意見和建議，在材料經(jīng)過初級(jí)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查材料質(zhì)量，對于材料質(zhì)量不符合工程建設(shè)需求的，應(yīng)及時(shí)處理，最后，材料管理人員必須對進(jìn)場材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)，防止材料在進(jìn)場后出現(xiàn)損毀。

（二）工程施工期間質(zhì)量管理和安全管理問題的解決措施

給排水工程在施工期間，針對質(zhì)量和安全方面出現(xiàn)的問題，本文筆者提供幾下幾點(diǎn)解決措施：

（1）安裝類管道材料的尺寸標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量應(yīng)統(tǒng)一。安裝類管道材料必須符合給排水施工標(biāo)準(zhǔn)，材料質(zhì)量應(yīng)做到統(tǒng)一，材料安全過程中其實(shí)施過程必須符合工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，例如在雨水管道和排污管道施工中，其管道的設(shè)置方式一定要具備較強(qiáng)的科學(xué)性，試驗(yàn)管道的壓力和介質(zhì)也必須符合施工規(guī)范的具體操作需求，不能在施工期間對管道布設(shè)方案進(jìn)行隨意改動(dòng)。

（2）濕式噴淋消防和給排水建筑工程管控方案。嚴(yán)格審核工程施工技術(shù)和施工方案，協(xié)助工程建設(shè)單位完成質(zhì)保體系，在工程開工前應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行全面的會(huì)審，審核電器和土建材料有無損傷，對進(jìn)場耗材的質(zhì)量檢測報(bào)告進(jìn)行審核，主要產(chǎn)品、配件和設(shè)備必須有質(zhì)量保證書和出廠日期，同時(shí)應(yīng)積極參與工程事故處理工作，認(rèn)真組織工程建設(shè)單位辦理建筑移交手續(xù)。

（3）室內(nèi)管道安裝工程的質(zhì)量管理措施。隱蔽給排水管道和消防管道的水壓測試結(jié)果一定要符合施工規(guī)范與設(shè)計(jì)需求，并且應(yīng)辦理相關(guān)的驗(yàn)收合格手續(xù)，只有當(dāng)嚴(yán)格檢測所有設(shè)備后才可以接收工程，堅(jiān)決杜絕工程隱患事故的發(fā)生。管道支座及管道在鋪設(shè)過程中一定要確定鋪設(shè)土質(zhì)是否符合施工需求，避免管道鋪設(shè)后出現(xiàn)破損和斷裂等情況發(fā)生。給排水系統(tǒng)在交付使用時(shí)，一定要進(jìn)行吹洗工作，確保管道內(nèi)部清潔，保證居民用水安全。

（三）提升工程管理水平和施工水平的對策分析

（1）將圖紙審查工作做好。圖紙審查工作是開展技術(shù)工作的前期，圖紙審查質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)進(jìn)度，施工單位不許熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，應(yīng)對工程施工特點(diǎn)有一個(gè)全面和深刻的了解，將施工圖紙內(nèi)的質(zhì)量問題消除，讓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員將圖紙會(huì)審和圖紙交底工作做好。

（2）將材料采購關(guān)把好。給排水材料的規(guī)格和品種較多，為了保證設(shè)備質(zhì)量與安全性能可以滿足工程建設(shè)需求，建議建筑單位統(tǒng)一采購和管理材料，每一批材料在進(jìn)場前都必須對材料規(guī)格和品種進(jìn)行抽樣檢測，然后還應(yīng)認(rèn)真檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告和政府主管單位頒發(fā)的使用許可證等質(zhì)量證明文件，特別要注意材料的生產(chǎn)批號(hào)。

（3）強(qiáng)化過程控制力度，將施工的可靠性和安全性提升上來。給排水建筑工程在施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，監(jiān)督承包商的操作規(guī)程，同時(shí)應(yīng)使承包商做好施工技術(shù)交底工作，先讓所有基建人員掌握施工要求，提升基建人員自覺維護(hù)建設(shè)質(zhì)量的意識(shí)，將給排水工程的施工水平提升上來。除此之外，給排水施工過程中的任何一道施工程度都應(yīng)該有明確的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，所以管理人員必須在每一道工序上進(jìn)行嚴(yán)格控制，尤其是在原材料的控制上更應(yīng)該細(xì)化在細(xì)化，做到事無巨細(xì)，確保材料質(zhì)量的安全。

三 總結(jié)

總而言之，給排水建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到居民的正常工作和生活，給排水工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上還影響到建筑工程整體的質(zhì)量以及其功能發(fā)揮情況，在給排水工程施工過程中，必須將施工前的準(zhǔn)備工作、施工過程中的控制工作以及施工后期的驗(yàn)收工作做好，將工程的性能充分發(fā)揮出來，建設(shè)出更多精品工程和優(yōu)質(zhì)工程。

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