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一是抓住“根本點”,突出政治建設(shè),二是找準(zhǔn)“著力點”,提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,三是緊盯“關(guān)鍵點”,強化黨建引領(lǐng)四是筑牢“保障點”,靠實主體責(zé)任。小編為大家整理相關(guān)的如何寫工作匯報材料,提綱參考資料,提供參考,歡迎閱讀。
材料一
X.“試點熱”下的“冷思考”
從種類上來說,“試點”要“少而精”,而不是“越多越好”
從操作上來說,“試點”要“穩(wěn)而深”,而不是“越快越好”
從驗收上來說,“試點”要“實而嚴(yán)”,而不是“越花越好”
X.緊扣“三個點”助推基層“掃H除E”
一是找準(zhǔn)切入點,精準(zhǔn)聚焦問題
二是夯實落腳點,推動責(zé)任落實
三是主攻著力點,強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)
X.一起學(xué)土豆的“三勁三點”
學(xué)習(xí)土豆固根鑄魂的韌勁,務(wù)實篤行,把握土壤著力點
學(xué)習(xí)土豆風(fēng)雨如磐的恒勁,蹄疾步穩(wěn),掌握精準(zhǔn)發(fā)力點
學(xué)習(xí)土豆樂于擔(dān)當(dāng)?shù)年J勁,夯基壘臺,把穩(wěn)工作落腳點
X.防止新燃點須“抓重點”“接斷點”“增特點”
全力抓“重點”,確保防控高效有力
極力接“斷點”,確保防控全面順暢
竭力增“特點”,確保防控科學(xué)精準(zhǔn)
X.突破“極點”擁抱終點
突破戰(zhàn)疫“極點”,須堅定必勝信心,強化戰(zhàn)斗意志
突破戰(zhàn)疫“極點”,須破除懈怠心理,續(xù)添戰(zhàn)斗動能。
突破戰(zhàn)疫“極點”,須確保良策落地,鞏固擴大戰(zhàn)果
X.“三點發(fā)力”推進“無感智辦”
一是夯實基點,打破部門業(yè)務(wù)壁壘
二是設(shè)好觸點,換取群眾理解認(rèn)同
三是巧解難點,破除事項流程藩籬
X.聚焦“三點”精準(zhǔn)發(fā)力落實“三到位”助力復(fù)工
宣傳引導(dǎo)到位,掃除政策“盲點”
監(jiān)督指導(dǎo)到位,解決管理“痛點”
協(xié)調(diào)服務(wù)到位,疏通重啟“堵點”
X.做“三點干部”讓人民滿意“多一點”
對待自己更“嚴(yán)”一點
對待群眾更“親”一點
對待工作更“實”一點
材料二
X.抓重點破難點通堵點向全面勝利發(fā)起總攻
牢牢抓住疫情防控矛盾重點
全力破解復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)能難點
全面疏通“雙勝利”路上堵點
X.“多坐一點”不如“多做一點”
多做一點,是身體的吶喊
多做一點,是初心的呼喚
多做一點,是激情的召喚
X.審計“三點發(fā)力”助建營商環(huán)境
以惠企政策為“出發(fā)點”
以項目建設(shè)為“著力點”
以風(fēng)險防范為“關(guān)鍵點”
X.把握“三點”做好非公人才資源抽樣調(diào)查工作
以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為著手點,加強統(tǒng)計服務(wù)
以數(shù)出有據(jù)為關(guān)鍵點,提高基層基礎(chǔ)
以數(shù)據(jù)質(zhì)量為根本點,強化數(shù)據(jù)審核
X.找準(zhǔn)痛點、破解難點、打通堵點
找準(zhǔn)“痛點”,辦好民生實事
破解“難點”,提升治理能力
打通“堵點”,優(yōu)化營商環(huán)境
材料三
X.“抓實三點”確保疫情防控有力有效
抓好出發(fā)點,確保責(zé)任到位
抓準(zhǔn)著力點,確保監(jiān)督到位
抓牢時間點,確保監(jiān)管到位
X.“三點發(fā)力”扎實提升執(zhí)法司法規(guī)范化水平
一是選準(zhǔn)執(zhí)法監(jiān)督切入點,驅(qū)動“X”機制保障“強引擎”
二是抓好執(zhí)法監(jiān)督著力點,打好“X”監(jiān)督模式“組合拳”
三是把握執(zhí)法監(jiān)督落腳點,開好“X”監(jiān)督整改“對癥方”
X.“三點”發(fā)力推動場鎮(zhèn)品質(zhì)提升
極力接“斷點”,夯實場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施
全力抓“重點”,確保場鎮(zhèn)管理有序
竭力增“特點”,提升群眾的參與度
X.“三點一線”瞄準(zhǔn)直報點,靶向發(fā)力提質(zhì)效
聚焦受理重點,提升舉報受理質(zhì)量
瞄準(zhǔn)辦理重點,提升初訪辦理質(zhì)量
緊扣治理難點,提升積案化解質(zhì)量
X.“三點著力”助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
找準(zhǔn)出發(fā)點,著力明確目的、把握要求
把握切入點,著力開展核實、有的放矢
抓好落腳點,著力宣傳政策、夯實基礎(chǔ)
X.“三點”做好消防安全工作
一是廣泛宣傳營造“熱點”
二是深入排查掃清“盲點”
三是完善資料建立“據(jù)點”
材料四
X.人大“三點創(chuàng)新”抓好機關(guān)黨建工作
一是選好黨建創(chuàng)新“切入點”
二是找準(zhǔn)黨建創(chuàng)新“結(jié)合點”
三是推廣黨建創(chuàng)新“閃光點”
X.聚焦“三點”打好創(chuàng)文攻堅戰(zhàn)
瞄準(zhǔn)監(jiān)管“盲點”合力出擊
圍繞測評“重點”提質(zhì)升級
緊扣工作“難點”查漏補缺
X.立足“三點”助力精準(zhǔn)扶貧
瞄準(zhǔn)培訓(xùn)工作“發(fā)力點”,提高婦女脫貧能力
找準(zhǔn)項目建設(shè)“支撐點”,帶動貧困婦女就業(yè)
盯準(zhǔn)關(guān)愛幫扶“突破點”,改善貧困婦女生活
X.三點聯(lián)建打造特色“三感村居”
一是筑牢經(jīng)濟基礎(chǔ)“支撐點”,讓人民群眾有更直接的獲得感
二是抓住民主法治“平衡點”,讓人民群眾有更具體的幸福感
三是夯實社會綜治“落腳點”,讓人民群眾有更具體的安全感
X.“三點發(fā)力”助推優(yōu)化營商環(huán)境
夯實“基點”,持續(xù)優(yōu)化制度保障
找準(zhǔn)“節(jié)點”,深入推進減證便民
緊抓“重點”,著力維護主體權(quán)益
X.“三點發(fā)力”提升能源統(tǒng)計服務(wù)水平
以建立基礎(chǔ)臺賬、加強部門聯(lián)動為立足點,提高能源統(tǒng)計服務(wù)的準(zhǔn)度
以強化預(yù)警制度、創(chuàng)建企業(yè)監(jiān)測為切入點,提高能源統(tǒng)計服務(wù)的精度
以推進數(shù)據(jù)開發(fā)、開展課題研究為著力點,提高能源統(tǒng)計服務(wù)的深度
X.組工干部要“多一點”
思考多一點 吃苦多一點
擔(dān)當(dāng)多一點 自律多一點
X.為主題黨日加點“料”
強化政治理論,為主題黨日加點“書香味”
豐富活動載體,為主題黨日加點“新鮮味”
嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,為主題黨日加點“麻辣味”
注重學(xué)用結(jié)合,為主題黨日加點“人情味”
X.“四個點”助推生態(tài)宜居搬遷貸款辦理工作
抓好“立足點”,實現(xiàn)常態(tài)長效
抓好“切入點”,打開工作局面
抓好“共振點”,力求更大成果
抓好“結(jié)合點”,融入工作全局
材料五
X.找準(zhǔn)“四個點”扎實推進案件查辦后半篇文章
篩選典型案例,找準(zhǔn)“標(biāo)靶點”
剖析問題原因,找準(zhǔn)“核心點”
強化警示教育,找準(zhǔn)“關(guān)鍵點”
推動整改建制,找準(zhǔn)“目標(biāo)點
X.“四點發(fā)力”精心謀劃基層黨建工作
一是抓住“根本點”,突出政治建設(shè)
二是找準(zhǔn)“著力點”,提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量
一、抓住“一個龍頭”,深化廉潔自律
正人先正己。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律既是紀(jì)檢監(jiān)察組織的重要任務(wù),也是保靖法院黨組強化班子建設(shè)常抓不懈的一項重要內(nèi)容。幾年來,他們通過認(rèn)真貫徹落實“四大紀(jì)律、八項注意”、《兩個條例》、《廉政準(zhǔn)則》以及黨組議事規(guī)則、收入申報、禮品登記、重大事項報告、廉政檔案等一系列規(guī)章制度和行之有效的方法,使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作得到了進一步深化,院黨組率先垂范,努力建設(shè)勤政廉政班子,在實際工作中,著重突出表率作用的發(fā)揮。一是講政治,抓思想,做隊伍建設(shè)的引路人。他們注重政治紀(jì)律教育,堅持民主集中制原則,抓好黨組中心組學(xué)習(xí),開好民主生活會,強化政治意識、大局意識,樹立了過硬的思想作風(fēng),發(fā)揮了班子的政治引路作用。二是講團結(jié),硬作風(fēng),做人心向背的聚集人。為樹立民主意識,做到民主決策,提高班子的整體威信,他們堅持做到集體交心一月一次,個人交流半月一次,相互通報工作一周一次。做到一班人思想上有共同追求,工作上有共同目標(biāo),作風(fēng)上有共同要求。正副院長帶頭拼搏實干,帶頭講奉獻,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,通過指導(dǎo)和親自辦理具體案件踐行司法勤廉為民。去年以來,5名正副院長親自主審執(zhí)結(jié)各類疑難案件達115件,參與審判、執(zhí)行各種案件461件次。三是用好權(quán)、執(zhí)好法,做剛正不阿的鐵面人。率先做到說情不準(zhǔn),權(quán)威不從。幾年來,院領(lǐng)導(dǎo)拒說情596人次,排除各種司法干撓33件次,維護了法律的尊嚴(yán)。在班子的帶領(lǐng)下,全院干警“做鐵人,辦鐵案,樹鐵風(fēng)”蔚然成風(fēng)。四是講清正,抓自身,做廉潔自律的帶頭人。,印達崗院長上任后,第一件事就是向組織遞交“廉政承諾書”,上任第一天就要求班子與紀(jì)檢部門簽訂廉政責(zé)任狀,每年年初部署工作時,都要在全院干警大會上作出廉政承諾,私人用車自負油費,堅決拒收紅包禮金。在班子的模范帶頭下,全院干警拒吃請,拒收各種禮物折價達9.1萬元。全院始終保持了“思想不亂、紀(jì)律不松、作風(fēng)不散、清正廉潔”的良好氛圍。院黨組通過建勤政廉政班子,戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強,在全院干警中樹立了整體威望。底,在州中院對全州八縣市法院班子成員的民主測評中,7名班子成員優(yōu)秀稱職率達100%,位居全州基層法院第一。
二、構(gòu)筑“三條防線”,預(yù)防、遏制腐敗
源頭防腐,制度反腐,監(jiān)督治腐是保靖法院多年的實踐總結(jié)。
(一)抓牢教育環(huán)節(jié),夯實思想基礎(chǔ),是他們構(gòu)筑全院干警“思想防線”,加強源頭治腐的首要措施。
幾年來,他們有針對性地開展三項教育。
一是堅持警鐘常鳴,開展經(jīng)常性教育。在全體干警中圍繞“為誰掌權(quán),為誰執(zhí)法,為誰服務(wù)”這個根本問題,開展大討論,有重點地開展黨的基本路線教育,法宮職業(yè)道德教育,黨紀(jì)條規(guī)教育和廉政教育,有針對性地開展以整頓審判紀(jì)律作風(fēng)為主要內(nèi)容的“一教育三整頓”,以整頓機關(guān)作風(fēng)為主要內(nèi)容的“司法勤廉、服務(wù)基層”,以內(nèi)強素質(zhì),外樹形象為主要內(nèi)容的“公正司法樹形象”,以學(xué)條規(guī)、守法紀(jì)為主要內(nèi)容的“兩個條例”專題學(xué)教,以艱苦奮斗,戒驕戒躁為主要內(nèi)容的“兩個務(wù)必教育”等一系列集中教育活動,使全院干警進一步明確為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法的問題,教育全體干警自覺抵制司法特權(quán)思想,深懷司法愛民之心,恪守司法為民之道,樹立貧困地區(qū)法官更應(yīng)講奉獻,更應(yīng)講廉潔,更應(yīng)講奮斗的良好形象。
二是立足崗位特點,加強重點人重點事教育。針對審判庭、執(zhí)行局、人民法庭等掌握實際審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)的部門進行定期廉政教育,提出明確要求;對影響公正與效率,損害法院形象的苗頭和現(xiàn)象,及時敲響警鐘;對一線辦案的干警、中青年干警、新進人員,特別是群眾、有關(guān)部門和社會有反映舉報比較集中的干警,做到個別談話和集體談話相結(jié)合,提醒與教育相結(jié)合,預(yù)防和改進相結(jié)合。
三是結(jié)合集中整頓,進行普遍性教育。堅持每年利用民主生活會、庭務(wù)會、交心通氣會、工作匯報等有效形式,根據(jù)隊伍建設(shè)調(diào)查情況和紀(jì)檢監(jiān)察部門對群眾反映的問題的分析和審判工作暴露出的問題,設(shè)立課題進行教育整頓,堅持正面引導(dǎo),提倡從班子成員到一般干警,聯(lián)系實際,自
上而下談心交心,互相開展批評與自我批評。通過多種形式的教育,促使干警筑牢拒腐防變的思想防線,司法勤謙意識進一步增經(jīng)。去年以來,實現(xiàn)了全院干警無違法違紀(jì)受舉報的零突破,受到當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和人民群眾的好評。
(二)強化管理,筑牢“制度防線”是他們的又一工作重點。
管理從規(guī)范開始。他們把制度建設(shè)貫穿于法院工作的各個環(huán)節(jié),制定了《法官行為規(guī)范》等50余個規(guī)章制度,規(guī)范約束干警行為。
一是以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為重點,層層落實責(zé)任制。將工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任層層分解,院長與主管副院長,主管副院長與庭室負責(zé)人,庭室負責(zé)人與所屬工作人員層層簽訂責(zé)任狀,做到長期堅持,雷打不動,嚴(yán)格實行“一崗雙責(zé)”。全院干警于每年初都要向黨組作出本人和本部門的廉政承諾,院黨組向全院干警作出廉政承諾,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組交納廉政保證金,年終通過檢查考核,對所管轄范圍內(nèi)干警發(fā)生了違法違紀(jì)行為的部門負責(zé)人所繳納的保證金作罰金處理,部門負責(zé)人發(fā)生違法違紀(jì)行為的,其本人及主管領(lǐng)導(dǎo)所繳納的保證金作罰金處理,班子成員發(fā)生違紀(jì)行為的,其本人及院長所繳納的保證金作罰金處理。實行中層領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職制度,明確規(guī)定部門負責(zé)人因疏于教育管理而導(dǎo)致本部門出現(xiàn)重大事故或違紀(jì)事件,造成惡劣影響及嚴(yán)重后果的;工作不負責(zé)任,嚴(yán)重,決策指揮造成重大失誤,影響很壞或工作失誤,造成嚴(yán)重后果的;對干警隊伍中出現(xiàn)違法違紀(jì)問題隱瞞不報或包庇不配合查處的;對審判工作和隊伍放縱不管或弄虛作假,欺上瞞下,情節(jié)嚴(yán)重的;本部門一年內(nèi)發(fā)生二起以上錯案或十起以上差案,被追究責(zé)任的,部門工作人員辦案違紀(jì),為政不廉及有其他損害法律威嚴(yán)和法院、法官形象的行為,造成嚴(yán)重后果的等,應(yīng)主動辭職或組織責(zé)令其引咎辭職,引咎辭職者兩年內(nèi)不得擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
通過層層捆死責(zé)任,增強了干警工作的緊迫感和壓力感,形成了領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)和全院干警齊抓共管的工作格局。
二是以隊伍管理為主線,不斷創(chuàng)新約束機制。實行分類管理,制定了《書記員管理規(guī)定》、《審判、執(zhí)行工作人員、其他工作人員管理規(guī)定》、《司法警察規(guī)定》、《離退休人員管理規(guī)定》、《人民陪審員管理規(guī)定》。針對一些當(dāng)事人、訴訟人,特別是律師拉攏法官、干擾審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)正常行使的情況,制定了《關(guān)于規(guī)范律師和法官關(guān)系的規(guī)定》;針對審判人員、執(zhí)行人員辦案中容易受侵蝕的實際和執(zhí)法不嚴(yán)的問題,制定《關(guān)于執(zhí)行“五條禁令”、“六個嚴(yán)禁”和“十三個不得為”的規(guī)定》、《關(guān)于約束干警業(yè)外活動的規(guī)定》;實行干警工作去向、干警重大事項報告制度。為加強績效考評,結(jié)合“公正與效率”司法大檢查、“公正司法樹形象”等活動的開展,建立諾廉、考廉、評廉、述廉機制,每年年底由班子成員在全院干警大會上述職述廉,中層領(lǐng)導(dǎo)在部門負責(zé)人會議上述職述廉,一般干警在庭室局隊工作會議上述職述廉,實行民主評議,民主評廉,實現(xiàn)了內(nèi)外監(jiān)督的有機結(jié)合。
三是以約束審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)為突破口,圍繞“兩權(quán)”行使,實行立、審、執(zhí)徹底分立,防止包攬訴訟、“辦三案”、“搞三同”等執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象。并嚴(yán)格配套制定《立案工作管理規(guī)定》、《審判流程管理規(guī)定》、《執(zhí)行工作管理規(guī)定》,實行審限預(yù)警、審限通報、質(zhì)量評查、差錯案件責(zé)任追究、紀(jì)檢監(jiān)察全程跟蹤等一系列措施,規(guī)范辦案程序,徹底改變了傳統(tǒng)的一案一人承辦到底,程序?qū)嶓w不分,辦案失去監(jiān)督等現(xiàn)象,有效地防止了“兩權(quán)”濫用。
四是在司法行政管理方面,突出財務(wù)經(jīng)費管理,突出收支兩條線,突出案款案物集中管理。制定了《司法行政管理若干規(guī)定》、《訴訟費管理使用辦法》、《案款案物保管、交付、發(fā)放管理辦法》等一系列管理規(guī)定,有效地防止了亂收費、貪污挪用訴訟費、占用執(zhí)行款物等違法違紀(jì)現(xiàn)象。
(三)加強監(jiān)督,嚴(yán)格追究,是他們從嚴(yán)管理,有效落實制度,構(gòu)筑“監(jiān)督防線”的又一重要舉措。
好的制度,貴在落實。為保證制度付諸行為,他們先后開展了“制度執(zhí)行年”、“制度落實月”活動,適時對訴訟費收取管理使用、紅包禮金、超審限案件、干警業(yè)外行為及廉潔司法情況等開展專項清理和檢查,以活動的開展促使制度的有效落實。7名班子成員,實行輪流值班制,每天掌握干警思想動態(tài),檢查干警業(yè)內(nèi)業(yè)外行為,糾查干警紀(jì)律作風(fēng),既促使領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)抓嚴(yán)管,敢抓敢管,真抓真管,善抓善管,又使發(fā)現(xiàn)的不良苗頭和傾向得到及時糾正和解決。
實行機關(guān)效能監(jiān)督。在機關(guān)內(nèi)部設(shè)立專門的督查督辦組織,配備專門人員,紀(jì)檢監(jiān)察室從各項管理制度是否落實到位,各部門隊伍管理是否達到要求,從立案、審判、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)全方位實施效能監(jiān)察,對檢查中發(fā)現(xiàn)未達目標(biāo)要求的督促落實整改。
全面落實審務(wù)公開。他們在院大門口醒目位置建立審務(wù)公開欄,把法院機構(gòu)設(shè)置、各部門的職責(zé)任務(wù)、司法勤廉為民承諾和各項規(guī)定公布于眾,懸掛舉報箱,公開舉報電話,直接受理群眾投訴、意見和建議。向當(dāng)事人發(fā)放《訴訟風(fēng)險告知書》、《訴訟調(diào)解告知書》、《當(dāng)事人須知》、《強制執(zhí)行告知書》。在立案大廳公布訴訟程序、時限、收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,除法律規(guī)定的特殊情況外,公開開庭時間、地點和辦案人員,把法官辦案納入公眾視野,增強了公正廉潔司法的透明度。對社會關(guān)注的熱點案件,邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽審理,積極推行司法勤廉、司法作風(fēng)評議制,每年堅持向案件當(dāng)事人、人大代表、政協(xié)委員、律師發(fā)放案件質(zhì)量、廉潔執(zhí)法、審判作風(fēng)跟蹤調(diào)查表,廣泛征求社會各界意見。聘請10名人大代表、政協(xié)委和當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察干部作為公正廉潔司法監(jiān)督員,進行明查暗訪,全方位進行監(jiān)督,有效地防止了暗箱操作,增強了當(dāng)事人對法院工作的信任感。
在加強監(jiān)督的同時,不斷加大查處和追究力度。一方面以追究違法審判責(zé)任為重點,促進司法公正。,他們對所審理、執(zhí)行的1000余件訴訟案件進行逐案評查,對9件差案的承辦人,共18人次在責(zé)令其落實整改的基礎(chǔ)上進行了經(jīng)濟處罰。通過責(zé)任追究,增強了辦案人員的質(zhì)量責(zé)任意識,維護了公正司法形象。另一方面加大對違法違紀(jì)行為的查處力度,做到心不慈,手不軟,決不姑息遷就。幾年來,他們先后對原告申庭庭長鄭某、原民一庭庭長楊某,原審監(jiān)庭庭長向某的建法違紀(jì)行為進行了嚴(yán)肅查處,使他們受到開除公職處分,其中1人受到刑事處罰。通過嚴(yán)肅查處,既純潔了法院隊伍,又顯示了院黨組和紀(jì)檢監(jiān)察部門強化隊伍管理嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的信心和決心,極大地警示和教育了干警。在嚴(yán)格管理,從嚴(yán)要求,嚴(yán)肅查處的同時,推行激勵管理,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、特殊貢獻等13個獎項,對在各項管理中做出突出成績,未出現(xiàn)違法違紀(jì)的庭室個人給予獎勵,促使全院干警變“要我管為我要管”變“要我廉為我要廉”。
三、落實“四個保障”,加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)
新的形勢,對法院紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高的要求,為促使紀(jì)檢監(jiān)察工作職能作用得以充分發(fā)揮,保靖法院狠抓了“四個保障”。:
一是組織領(lǐng)導(dǎo)保障。幾年來,堅持紀(jì)檢監(jiān)察工作直接由院長分管。法院機構(gòu)改革不但沒有消弱紀(jì)檢監(jiān)察力量,而且注意選拔政治素質(zhì)好、工作能力強,作風(fēng)正派的同志從事紀(jì)檢監(jiān)察工作,并把紀(jì)檢監(jiān)察工作力量由原來1人增加到2人,從組織、領(lǐng)導(dǎo)和人員上保證了紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。
二是工作保障。堅持把紀(jì)檢監(jiān)察工作與審判執(zhí)行工作同步安排部署,同步督促檢查,同步量化考核。積極支持紀(jì)檢監(jiān)察開展工作,主動為他們排解工作難題,當(dāng)好堅強后盾。如在過來查處的3件違法違紀(jì)案件中,院領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,親自調(diào)查取證,親自辦理案件,及時化解阻力,保證了案件得以及時順利查辦。
三是素質(zhì)保障。對紀(jì)檢監(jiān)察隊伍從嚴(yán)要求,采取抓時事教育、抓專題教育、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓從嚴(yán)管理等系列措施,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。5年來,院紀(jì)檢監(jiān)察隊伍帶頭講政治、帶頭講紀(jì)律、帶頭講廉潔、帶頭講奉獻,沒有發(fā)生違法違紀(jì)問題。