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關(guān)鍵詞:流通產(chǎn)業(yè);組織結(jié)構(gòu);投資決策;治理結(jié)構(gòu);交易成本
中圖分類號(hào):F721 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003―5656(2007)02―0097―05
一、市場治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)之概覽
流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部大中小企業(yè)的關(guān)系與治理結(jié)構(gòu)之間存在關(guān)聯(lián)。在流通產(chǎn)業(yè)中,交易的一般形式仍然是市場治理和等級(jí)治理兩種組織形式,并且越來越有可能出現(xiàn)介于這兩種形式之間的混合治理結(jié)構(gòu)的趨勢。不過治理結(jié)構(gòu)的形式變化只是顯示契約的不同特征,并不改變治理結(jié)構(gòu)的一般化的市場性質(zhì)①。與其他產(chǎn)業(yè)一樣,現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)中的大中小企業(yè)的交易行為和過程,可以從交易成本的性質(zhì)和規(guī)模兩方面來考察。
交易成本理論認(rèn)為,市場治理結(jié)構(gòu)難以消除合伙交易者之間所客觀存在的勒索問題。因?yàn)閷S眯酝顿Y一旦形成,投資成本便成為沉淀成本;只要契約一方終止這種專用性投資關(guān)系便會(huì)威脅到契約的另一方;處于信息和資金劣勢的一方要維持原有的契約,就必須向處于信息和資金優(yōu)勢的一方支付租金②。租金或交易成本的存在會(huì)打破市場競爭的保護(hù)。這種情況在流通產(chǎn)業(yè)中也是經(jīng)常存在的,它推動(dòng)著廠商不斷改變契約形式及與此相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
但是,隨著市場中的局部壟斷的出現(xiàn),契約中的機(jī)會(huì)主義和道德風(fēng)險(xiǎn)因素便逐步加大起來。換言之,流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不可能以純粹的市場治理結(jié)構(gòu)為背景。等級(jí)交易是治理結(jié)構(gòu)的一種特殊形式,它通常出現(xiàn)于產(chǎn)權(quán)和控制權(quán)一體化的大公司中。與其他產(chǎn)業(yè)一樣,一旦流通產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生這種治理結(jié)構(gòu),就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的企業(yè)合并現(xiàn)象,從而導(dǎo)致流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。合并在改變契約類型的同時(shí),會(huì)致使流通產(chǎn)業(yè)中原先是平行關(guān)系的企業(yè)之交易的內(nèi)部化,即企業(yè)內(nèi)部的交易不必遵循外部關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)契約。同時(shí),由于法庭會(huì)拒絕受理企業(yè)內(nèi)部的爭端,因此,等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)比獨(dú)立商業(yè)主體之間的交易結(jié)構(gòu)更加具有控制力。
在防止機(jī)會(huì)主義行為方面,由于等級(jí)交易治理結(jié)構(gòu)能夠保護(hù)與專用性投資有關(guān)的準(zhǔn)租金,就此而論,等級(jí)交易治理結(jié)構(gòu)比市場治理結(jié)構(gòu)更具有效率[2]。從流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的大企業(yè)兼并小企業(yè)的情況來看,其組織結(jié)構(gòu)的變化是與等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)同步的,這就是說,流通廠商的組織結(jié)構(gòu)所具有的抑制機(jī)會(huì)主義的功能,在很大程度上應(yīng)歸諸于等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)。不過,組織結(jié)構(gòu)這種功能的產(chǎn)生是有成本的,從市場治理到等級(jí)治理的變化,會(huì)削弱市場的激勵(lì)因素,而組織結(jié)構(gòu)要彌補(bǔ)市場的這種功能,則必須在雇員革新、內(nèi)部交易、資產(chǎn)維護(hù)、信息傳遞等方面具有一定的協(xié)調(diào)性,這樣才能約束高級(jí)管理人員以占有業(yè)績租金為主要手段的機(jī)會(huì)主義行為。
廠商的機(jī)會(huì)主義行為源于信息的不對(duì)稱。信息不對(duì)稱是指交易各方要取得均等信息必須支付交易成本的情況。一般來說,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是要讓產(chǎn)業(yè)內(nèi)部廠商之間的交易盡可能地抑制機(jī)會(huì)主義,或者說是盡可能地減少契約風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不是精英分子拍腦袋的產(chǎn)物,它需要市場治理結(jié)構(gòu)來推動(dòng)。從市場治理結(jié)構(gòu)到等級(jí)交易治理結(jié)構(gòu)的變化,并沒有也不可能消除機(jī)會(huì)主義;隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的信息和環(huán)境不確定性的增加,等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)也無法杜絕產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)旨在獲取有利契約條件的信息扭曲披露形式等逆向選擇行為。因此,產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不斷處于治理結(jié)構(gòu)的重塑之中。
西方發(fā)達(dá)國家的治理結(jié)構(gòu)曾經(jīng)歷過市場的長期演化過程。在這一過程中,廠商為了減少契約制訂、調(diào)整和執(zhí)行的交易成本,在政府規(guī)制的框架內(nèi)不斷地調(diào)整和改變著契約的類型和執(zhí)行手段。當(dāng)市場檢驗(yàn)出等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)存在著諸多機(jī)會(huì)主義行為傾向而又難以通過現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)加以防范時(shí),被稱之為混合治理結(jié)構(gòu)的市場治理便出現(xiàn)了;與此相對(duì)應(yīng),產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的變化。
混合治理結(jié)構(gòu)是一種介于市場治理結(jié)構(gòu)與等級(jí)交易治理結(jié)構(gòu)之間的治理結(jié)構(gòu),交易者試圖通過混合契約實(shí)現(xiàn)在市場治理與等級(jí)治理之間的某種優(yōu)勢,以最大限度地減少交易成本的支付?;旌现卫斫Y(jié)構(gòu)催生了相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。但現(xiàn)實(shí)表明,由混合治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)照樣存在著機(jī)會(huì)主義行為問題。誠然,混合契約安排增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的激勵(lì)方式,在一定程度上有效地防范了機(jī)會(huì)主義行為,如在一定程度和范圍內(nèi)防范了專用性資產(chǎn)的投資勒索現(xiàn)象。但由于混合契約只能限制而不能消除機(jī)會(huì)主義,例如,像復(fù)雜長期簽約、特許權(quán)經(jīng)營、戰(zhàn)略聯(lián)盟及聯(lián)營安排等形式的混合契約,仍然具有不斷調(diào)整和連續(xù)決策的特性,因此,西方國家在實(shí)施混合治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)經(jīng)常面臨著向等級(jí)治理結(jié)構(gòu)的復(fù)歸,并經(jīng)常伴隨著產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷變動(dòng)。
二、我國流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其投資運(yùn)行的概況分析
不同的市場治理結(jié)構(gòu)對(duì)流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重塑過程,是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同廠商之間相互競爭的市場過程。競爭會(huì)導(dǎo)致流通產(chǎn)業(yè)中的大中小企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,會(huì)改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同行業(yè)的數(shù)量及其比例;同時(shí),跨國公司的進(jìn)入會(huì)使商業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式發(fā)生變化。所有這些都會(huì)引導(dǎo)流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變更。人們經(jīng)常談?wù)摿魍óa(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題,這個(gè)問題涉及到政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)制。流通產(chǎn)業(yè)的低經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘的天然屬性,以及WTO商業(yè)貿(mào)易原則的具體規(guī)定,在政策導(dǎo)向上支持著政府對(duì)流通產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入和價(jià)格管制的全面放松,但盡管如此,我國政府對(duì)流通產(chǎn)業(yè)仍然存在著一定程度的干預(yù),這種情況在表明我國流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形成和變化并不完全由市場決定的同時(shí),也顯露了我國流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。
從理論上來考察治理結(jié)構(gòu)的類型,我國現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)的市場組織結(jié)構(gòu)主要由以下三大塊構(gòu)成:(1)單純以市場治理決定的組織結(jié)構(gòu),它主要以經(jīng)營規(guī)模較小且業(yè)態(tài)分散的零售商業(yè)為對(duì)象;(2)以等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)決定的組織結(jié)構(gòu),這主要出現(xiàn)于經(jīng)營對(duì)象和模式相同或經(jīng)營的商品具有上下游傳遞鏈的廠商之間;(3)由混合治理結(jié)構(gòu)決定的組織結(jié)構(gòu),這種組織結(jié)構(gòu)主要發(fā)生在與外商合資經(jīng)營的流通企業(yè)群中。誠然,以上三種類型的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行往往是交織在一起的,并且它們之間也存在著契約關(guān)系,但從各自的性質(zhì)規(guī)定來考察,這三種組織結(jié)構(gòu)在契約的簽訂、執(zhí)行和調(diào)整等方面則有著各自的特點(diǎn),揭示這些特點(diǎn)有助于對(duì)我國現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)之組織結(jié)構(gòu)的了解。
概括而論我國流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,第一種類型的組織結(jié)構(gòu)具有兩個(gè)顯著的特點(diǎn):一是處于這種結(jié)構(gòu)中的廠商在流通產(chǎn)業(yè)中數(shù)量較大,一是該結(jié)構(gòu)中的廠商創(chuàng)造的國民收入和提供的稅收較少。在這一組織結(jié)構(gòu)中,商業(yè)經(jīng)營的不確定性較低,廠商之間的契約風(fēng)險(xiǎn)較低,廠商在簽訂和執(zhí)行契約時(shí)所支付的交易成本較少,機(jī)會(huì)主義行為較少。這兩低兩少現(xiàn)象使得市場治理結(jié)構(gòu)能夠維系這種類型的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)。第二種類型的組織結(jié)構(gòu)是一種以合并為特征的結(jié)構(gòu),產(chǎn)權(quán)的集中化限制了非所有者侵蝕資產(chǎn)的可能,但廠商內(nèi)部的法規(guī)和管制交易,會(huì)致使廠商規(guī)避本應(yīng)遵守的運(yùn)用于外部關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)契約法規(guī),這會(huì)導(dǎo)致廠商內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的困難和由這種組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)所誘導(dǎo)的機(jī)會(huì)主義行為,這兩種后果的防范需要支付交易成本。第三種類型的組織結(jié)構(gòu)實(shí)際上是兩種不同政治和經(jīng)濟(jì)背景下的混合制度安排,外商和內(nèi)商的合資經(jīng)營是有契約風(fēng)險(xiǎn)的,而其組織結(jié)構(gòu)是這種風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者,因而在契約簽訂的過程中支付交易成本是不可避免的。
當(dāng)我們將分析視角轉(zhuǎn)移到三種類型的組織結(jié)構(gòu)之間的契約關(guān)系及其交易時(shí),無論是第一種組織結(jié)構(gòu)類型的廠商與第二、三種類型廠商之間的交易,還是第二種組織結(jié)構(gòu)類型的廠商與第一、三種類型廠商之間的交易,或第三種組織結(jié)構(gòu)類型的廠商與第一、二種類型廠商之間的交易,機(jī)會(huì)主義和契約風(fēng)險(xiǎn)以及由此引致的交易成本都是普遍存在的。不過,就我國現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)的情況來說,第三種類型的組織結(jié)構(gòu)暴露出來的問題要多些,這些問題集中反映在投資運(yùn)行方面。下面,我們來討論我國流通產(chǎn)業(yè)中外資商業(yè)大舉進(jìn)入情形下的投資運(yùn)行特點(diǎn)。
我國的經(jīng)濟(jì)體制改革在流通領(lǐng)域的市場反映,是在外資商業(yè)大舉進(jìn)入的背景下國內(nèi)部分商家的投資決策越來越傾向于合資經(jīng)營的投資模式。這種模式的契約形式可謂是中國式的混合治理結(jié)構(gòu)。我們之所以有這樣的理解,是基于外商與內(nèi)商在契約制訂和調(diào)整中的信息不對(duì)稱。外商所掌握的信息優(yōu)勢,通常集中體現(xiàn)在資產(chǎn)專用性、經(jīng)營管理模式、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)等方面;內(nèi)商所掌握的信息優(yōu)勢,則主要反映在對(duì)投資區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、政治、文化以及與此相對(duì)應(yīng)的資源擁有和控制等方面。在通常的情況下,內(nèi)外商之間就某一具體的投資項(xiàng)目簽訂契約時(shí),雙方都有著為取得有利的契約條件而隱瞞或扭曲信息的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,盡管契約是在討價(jià)還價(jià)的過程中完成,市場治理的特征十分明顯,但由于這種契約形式所內(nèi)蘊(yùn)的機(jī)會(huì)主義行為同我國特定的投資環(huán)境存在著極強(qiáng)的關(guān)聯(lián),因此,可以將其理解為是我國現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)中合資經(jīng)營的一種投資運(yùn)行特征。
目前,國內(nèi)商家極愿采取的一種投資策略,是利用自己掌握的土地資源,或利用在鬧市區(qū)擁有的建筑物和其他資產(chǎn),或利用同地方政府的特殊關(guān)系及其他信息資源,來作為與外資進(jìn)行契約談判的籌碼以獲取項(xiàng)目投資的資金。這種投資運(yùn)行模式之所以被欠發(fā)達(dá)國家的政府和廠商廣泛采用,通常是出于拓寬融資渠道的考慮。由于國內(nèi)商家的投資決策的依據(jù)往往注重于外資商業(yè)的品牌效應(yīng)、專業(yè)化程度、經(jīng)營模式以及由上述因素所派生的市場占有率預(yù)期,于是,我國流通產(chǎn)業(yè)中的與外資商業(yè)合資經(jīng)營的比重在逐年上升,但由于內(nèi)商獨(dú)資經(jīng)營的投資項(xiàng)目仍然占有相當(dāng)?shù)谋壤?,因此,我國流通產(chǎn)業(yè)中的投資運(yùn)行出現(xiàn)了較為明顯的內(nèi)外商合資和內(nèi)商獨(dú)資二元化格局。
但是,外資商業(yè)所引入的以成熟的市場體制為基礎(chǔ)的經(jīng)營模式并不一定適合于中國。我國一些商家在進(jìn)行投資決策時(shí)不重視投資周期對(duì)投資效率的制約,簡單地以市場供求、領(lǐng)先的經(jīng)營模式、消費(fèi)時(shí)尚等作為投資決策的主要依據(jù),于是,流通產(chǎn)業(yè)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)短平快的投資項(xiàng)目。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),一是因?yàn)槲覈尤隬TO以后對(duì)流通產(chǎn)業(yè)的管制全面放松,但更重要的則是內(nèi)商利用外資解決了投資資金問題。眼下的中國,廠商對(duì)投資項(xiàng)目之契約的簽訂,關(guān)注的不是契約風(fēng)險(xiǎn)和交易成本,而是投資資金的獲取和項(xiàng)目的大小。似乎凡是合資項(xiàng)目就前景無量,反映同一種商業(yè)文化和經(jīng)營模式的投資項(xiàng)目遍及全國,很少顧及這些投資項(xiàng)目是否超越大眾的需求心理或需求層次,會(huì)不會(huì)造成投資決策的低效率。值得說明的是,以上內(nèi)外商合資經(jīng)營的投資運(yùn)行情形,是與第三種類型的組織結(jié)構(gòu)的制度支持分不開的,應(yīng)該引起我們的重視。
體制轉(zhuǎn)軌和全面加入WTO還在其他方面顯示出我國流通產(chǎn)業(yè)的投資運(yùn)行特點(diǎn)。隨著流通產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控范圍和力度的縮小和減弱,流通業(yè)態(tài)容易出現(xiàn)紊亂,流通產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)不均衡,政府難以在政策上對(duì)流通領(lǐng)域投資所引致的市場不理想狀況進(jìn)行宏觀調(diào)控。由于流通產(chǎn)業(yè)投資的分散性以及我國現(xiàn)階段全面履行WTO有關(guān)外資商業(yè)在華投資權(quán)益的相關(guān)條款,政府既不能通過投資制度安排約束國內(nèi)商家的投資選擇,也不能通過規(guī)制政策限制外資商業(yè)的在華投資。調(diào)控政策與市場機(jī)制投資制度安排廠商投資決策融資渠道投資項(xiàng)目的過程,是直接投資過程;流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)市場商品供應(yīng)格局調(diào)控政策的過程,則是非直接投資過程。較之于其他產(chǎn)業(yè)的投資運(yùn)行,流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的特征會(huì)更多地蘊(yùn)含于這兩大過程之中的諸環(huán)節(jié)。這種情況在中央和地方兩級(jí)政府的調(diào)控中會(huì)顯露出零亂或非持續(xù)的特征。
我國現(xiàn)階段由市場機(jī)制規(guī)定的投資制度安排對(duì)流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的影響,主要是通過價(jià)格信號(hào)、市場供求、商業(yè)運(yùn)作模式等來實(shí)現(xiàn)的,因此,較之于其他產(chǎn)業(yè),流通產(chǎn)業(yè)投資決策的形成通常表現(xiàn)出迅速依據(jù)市場信號(hào)作出反應(yīng)的機(jī)理特征。但是,依據(jù)市場信號(hào)做出投資決策,終究是要通過契約的簽訂、執(zhí)行等來完成的。如上所述,我國流通產(chǎn)業(yè)三種類型的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成了一個(gè)較為復(fù)雜的市場治理結(jié)構(gòu),彼此之間的信息不對(duì)稱通常會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)主義行為,這便會(huì)引起流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的無秩序。同時(shí),由于宏觀調(diào)控在流通領(lǐng)域中的能量和空間比例都在縮小,因而,市場機(jī)制決定的投資制度安排便構(gòu)成了影響商家投資決策的主導(dǎo)形式。這也可以理解為是我國現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的特點(diǎn)之一。
流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的特點(diǎn)在相當(dāng)大的程度上與其產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)有關(guān),而產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)則是同企業(yè)內(nèi)部的法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)的。我國流通產(chǎn)業(yè)大都采取現(xiàn)代企業(yè)制度,其投資決策的原則和程序也是在法人治理結(jié)構(gòu)的框架下實(shí)行的,但由于投資決策方案基本上是按大股東的意志實(shí)現(xiàn)的,因此,這種情形容易引致流通企業(yè)在投資項(xiàng)目決定、融資渠道選擇、合伙經(jīng)營對(duì)象的確定等環(huán)節(jié)無摩擦,也就是說,它較之于股權(quán)分散的法人治理結(jié)構(gòu)的決策體系,或較之于其他產(chǎn)業(yè)的投資決策的程序和原則,投資決策過程十分順利。然而,我國流通產(chǎn)業(yè)這一投資運(yùn)行的特點(diǎn)是以三種不同類型組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的,它對(duì)應(yīng)于三種不同的市場治理類型,當(dāng)組織結(jié)構(gòu)或治理結(jié)構(gòu)發(fā)生掣肘時(shí),整個(gè)投資運(yùn)行體系將會(huì)出現(xiàn)由契約紛爭引起的摩擦。當(dāng)然,如果我們將這種摩擦解說成流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的特點(diǎn),尚需要深入地加以論證。
聯(lián)系外資商業(yè)大舉進(jìn)入來看問題,我國流通產(chǎn)業(yè)將資金充足的外資商業(yè)作為投資合作伙伴的原因,除了出于引入先進(jìn)的管理模式和現(xiàn)代經(jīng)營理念的考慮,還同融資渠道和投資項(xiàng)目確定所需的時(shí)間要求有關(guān)。體制轉(zhuǎn)軌的國家經(jīng)常出現(xiàn)的重大問題之一,是容易形成經(jīng)濟(jì)體系中不同區(qū)域之間的不協(xié)調(diào)。融資渠道和投資項(xiàng)目確定所需的時(shí)間要求,在很大程度上取決于金融市場的深化狀態(tài),具體地說,就是依賴于初級(jí)金融工具和次級(jí)金融工具的運(yùn)用程度和范圍。由于我國目前正處于金融抑制向金融深化的過渡階段,初級(jí)金融工具和次級(jí)金融工具的運(yùn)用程度和范圍尚不足以給商家提供充足的資金供應(yīng)支持。雖然這個(gè)問題與產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)沒有直接的關(guān)聯(lián),但嚴(yán)格來講,它與市場治理結(jié)構(gòu)相關(guān)。融資渠道不暢會(huì)促使企業(yè)在金融體系之外搜尋投資合作的伙伴。因此,我國現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的另一重要特點(diǎn),表現(xiàn)為企業(yè)的投資決策、融資和項(xiàng)目確定等實(shí)際過程,有依賴于外資并且其規(guī)模、覆蓋面和速度有逐步放大和加快的趨勢。
總之,本文基于對(duì)“不確定性引發(fā)契約風(fēng)險(xiǎn)”的理解,在理論層面上結(jié)合我國的實(shí)際對(duì)流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其投資運(yùn)行展開了討論,認(rèn)為流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的形成在很大程度上與市場治理結(jié)構(gòu)有關(guān),認(rèn)為對(duì)市場治理結(jié)構(gòu)的討論可以歸結(jié)為對(duì)契約的討論。我國現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)所表現(xiàn)出來的問題,主要反映為市場治理結(jié)構(gòu)的多元化,這種多元化在投資決策、融資渠道、投資合作伙伴等一系列方面顯示了我國流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的特點(diǎn)。如果我們能夠沿著這一認(rèn)識(shí)來理解中國的現(xiàn)實(shí),或許能對(duì)我國流通產(chǎn)業(yè)的研究產(chǎn)生一些新的認(rèn)識(shí)。
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關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);種子行業(yè);運(yùn)用
信息化、智能化時(shí)代背景下,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展同時(shí)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以全面感知、可靠傳輸和智能處理為核心的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的變革,其前景不可估量。種子行業(yè)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根本,必須要重視物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,逐步整合有效資源,并實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,為廣大企業(yè)及農(nóng)戶提供更加全面、智能的信息服務(wù)。
1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述
所謂的物聯(lián)網(wǎng),是指人與物或物與物之間的信息交換和互聯(lián),需要傳感器、二維碼以及RFID等多種信息技術(shù)的支撐。其中,傳感技術(shù)主要應(yīng)用于自然信源信息的采集、識(shí)別和處理,是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的核心部分。而RFID是對(duì)通信嵌入技術(shù)的突破,能夠自動(dòng)識(shí)別人和存儲(chǔ)物件信息的電子標(biāo)簽。目前,物聯(lián)網(wǎng)以極大的技術(shù)優(yōu)勢,改變了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,促進(jìn)了其數(shù)字化、智能化的發(fā)展。從宏觀的角度講,物聯(lián)網(wǎng)的核心理念是“感知世界、服務(wù)人類”,它創(chuàng)新了經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),大大提升了資源的利用率,符合可持續(xù)發(fā)展觀的要求。同時(shí),從微觀的角度看,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,有利于降低生產(chǎn)成本和提升生產(chǎn)效率,為廣大農(nóng)戶及相關(guān)企業(yè)提供更加智能的信息服務(wù)平臺(tái),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的根基。
2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在種子行業(yè)的運(yùn)用
作者基于對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的認(rèn)識(shí),主要從生產(chǎn)與營銷兩個(gè)方面,探究了其在種子行業(yè)的運(yùn)用,并提出了一些相關(guān)建議,以供參考和借鑒。
2.1生產(chǎn)
種子物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)階段的應(yīng)用,體現(xiàn)為信息監(jiān)測、智能灌水、苗情控制以及智能驅(qū)蟲等系統(tǒng)的構(gòu)建,這樣既可以保障種子培植的效率,還大大提升了種子培植的質(zhì)量。該服務(wù)平臺(tái)主要分為信息感知層、網(wǎng)絡(luò)傳輸層和處理應(yīng)用層3個(gè)構(gòu)架,其中,信息感知層通過傳感器搜集農(nóng)田土壤、生態(tài)、氣象、灌溉及作物生長等信息,之后由網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸,最終到達(dá)處理應(yīng)用系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)種子生產(chǎn)過程的控制。基于種子物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的智能控制系統(tǒng),使得整個(gè)生產(chǎn)過程更具科學(xué)性、實(shí)效性,同時(shí)還在一定程度上節(jié)約了人力資源,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)識(shí),也是我國大力提倡的。具體而言,該服務(wù)平臺(tái)可遠(yuǎn)程監(jiān)測種子農(nóng)田的生態(tài)環(huán)境,如空氣濕度、土壤溫度及含水量等,可以直觀地演示其數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化,經(jīng)過科學(xué)合理的處置,能夠使種子達(dá)到最佳生長狀態(tài)。此外,智能灌水系統(tǒng)可以根據(jù)種子的生長規(guī)律和信息反饋,自動(dòng)調(diào)節(jié)灌水量及灌水時(shí)間,同時(shí)滿足了種子生長及節(jié)水示范的雙重功能。因此,種子物聯(lián)網(wǎng)是綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要途徑之一。
2.2營銷
種子營銷是整個(gè)種子行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),影響其他環(huán)節(jié)的發(fā)展。我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國,對(duì)不同類型種子的需求量很大,為種子行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利時(shí)機(jī)。事實(shí)上,種子行業(yè)的發(fā)展還相對(duì)滯后,其根本因素在于營銷模式存在缺陷。在信息化時(shí)代背景下,人們逐漸形成了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴,也更傾向于新的信息服務(wù)方式。而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在種子營銷階段的應(yīng)用,擴(kuò)大了營銷信息的傳播范圍,有助于整個(gè)資源平臺(tái)的配置優(yōu)化。以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的種子營銷鏈條,既可以向農(nóng)戶及采購企業(yè)直接展示種子生產(chǎn)全過程,以增強(qiáng)他們的品牌信心,還可以通過信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,有利于供應(yīng)鏈條的核心競爭力提升。在此過程中,營銷中心與物流平臺(tái)進(jìn)行信息共享,整合種子供應(yīng)鏈條相關(guān)信息,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)調(diào)整營銷方案。而在運(yùn)輸階段,倉儲(chǔ)中心要根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的備案,合理地安排倉儲(chǔ)、出貨及運(yùn)輸?shù)葧r(shí)間,并與車載傳感器和GPS進(jìn)行連接,以充分了解種子運(yùn)輸途中的存放環(huán)境或地理位置,在保證質(zhì)量的前提下快速送達(dá)農(nóng)戶手中,以免錯(cuò)過種植良機(jī)。
3結(jié)語
1. 概念
資本運(yùn)作又稱資本經(jīng)營,通過買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營活動(dòng),利用以小變大、以無生有的訣竅和手段,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長的一種經(jīng)營方式。
2. 方式
按照資本運(yùn)作的內(nèi)涵和外延方式分為內(nèi)涵式資本運(yùn)作(包括實(shí)業(yè)投資、上市融資、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組)和外延式資本運(yùn)作(包括收購兼并、企業(yè)持股聯(lián)盟以及企業(yè)對(duì)外的風(fēng)險(xiǎn)投資和金融投資)。
3. 特點(diǎn)
資本運(yùn)作和商品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營在本質(zhì)上存在著緊密的聯(lián)系,但它們之間存在著區(qū)別,不能將資產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營與資本經(jīng)營相等同。資本經(jīng)營具有如下三大特征:資本運(yùn)作的流動(dòng)性,資本運(yùn)作的增值性,資本運(yùn)作的不確定性。
二、轉(zhuǎn)型建筑企業(yè)的資本運(yùn)作
1.目前轉(zhuǎn)型建筑企業(yè)面臨的環(huán)境
因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)同行之間的競爭趨于同質(zhì)化,導(dǎo)致惡性競爭不斷加劇,而且墊資、欠款嚴(yán)重,企業(yè)單靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營,只能說是維持生存。面對(duì)這條越走越窄的死胡同,任何一個(gè)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的經(jīng)營者,都必須積極開辟新的通道,努力將以生產(chǎn)經(jīng)營為主的經(jīng)營方式,盡快調(diào)整為生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營并重的方向,使企業(yè)能夠適應(yīng)變化的市場;并爭取逐步過渡到以資產(chǎn)經(jīng)營帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營,從而使企業(yè)上升到新的市場競爭層次和高度。
2.轉(zhuǎn)型建筑企業(yè)資本運(yùn)作的主要途徑
(1)資本向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移,由建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)制造者向擁有者轉(zhuǎn)化。一類是向建筑配套產(chǎn)品投資方向發(fā)展。如,浙江寶業(yè)在香港交易所上市成功后,在建筑成品化、住宅產(chǎn)業(yè)化方面投資8.7億元開發(fā)住宅產(chǎn)業(yè)園并取得了初步成功。一類是向房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如,浙江廣廈杭州天都城、重慶廣廈城等項(xiàng)目的啟動(dòng)和開發(fā),從源頭上創(chuàng)造并控制了效益,并成功地反哺了主業(yè)。還有一類是向項(xiàng)目設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營一體化的BOT等方向發(fā)展,并依托新的項(xiàng)目承包方式,培育不同行業(yè)投資項(xiàng)目的運(yùn)營能力,最終發(fā)展成為跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的投資商。如,上海建工集團(tuán)投資建設(shè)并運(yùn)營了滬嘉瀏高速公路、洋山港等項(xiàng)目等等。
(2)跨地區(qū)、跨所有制、跨行業(yè)實(shí)施資本的重組和兼并。建筑業(yè)企業(yè)間的兼并重組和資本轉(zhuǎn)型,是新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中優(yōu)勢企業(yè)快速低成本擴(kuò)張的主要途徑之一,這種重組和兼并除了實(shí)現(xiàn)了資本的擴(kuò)張外,還具有以下主要功能:一是有利于打破區(qū)域限制,迅速占領(lǐng)重點(diǎn)市場。如,廣廈集團(tuán)近年來通過資本運(yùn)作先后成功地控股了重慶一建、杭州建工、北京二建。二是有利于打破行業(yè)限制,迅速介入利好行業(yè)。如,浙江中天采取整體受讓、全資收購的方式,對(duì)湖北襄樊路建公司和山東煙臺(tái)市政工程公司的購并等等。三是有利于優(yōu)勢互補(bǔ)、形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。如,廣廈集團(tuán)投資控股杭州建工集團(tuán),除了后者具有地域優(yōu)勢外,一個(gè)很重要的因素是后者具有甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)與相應(yīng)的人才,能夠使前者形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,形成設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營一體化的產(chǎn)業(yè)能力,滿足廣廈集團(tuán)參與國際競爭的要求。
(3)培育和發(fā)展項(xiàng)目融資能力,從源頭上奪取高端項(xiàng)目。項(xiàng)目融資能力不但要求企業(yè)自身具備雄厚的資本實(shí)力,而且要求企業(yè)熟悉國內(nèi)乃至國際資本市場,熟悉各種現(xiàn)代金融工具,具備很強(qiáng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力和項(xiàng)目投資控制能力。建筑企業(yè)一旦具備了足夠的融資能力,包括資源組合的能力和資本運(yùn)作的能力等,就可以說是具備了奪取高端項(xiàng)目、從源頭上爭取項(xiàng)目的能力。如北京城建集團(tuán)憑著項(xiàng)目融資10億元的強(qiáng)大實(shí)力而“連中三元”,承攬了奧運(yùn)會(huì)國家體育場、五棵松文體中心、奧運(yùn)村及國家體育館三標(biāo)四個(gè)工程,所撬動(dòng)總承包工作量高達(dá)100多億元。如果說這樣的大手筆一般企業(yè)短時(shí)間內(nèi)還難以企及的話,那么以在上海建筑市場表現(xiàn)最為典型的“浙江現(xiàn)象”為例,也能說明同一個(gè)問題:在質(zhì)量品牌、管理水準(zhǔn)方面,在上海的浙江同行與江蘇的強(qiáng)勢企業(yè)大致相當(dāng);而前者之所以在市場份額上獨(dú)領(lǐng),就是因?yàn)檫@些企業(yè)往往具有強(qiáng)大的項(xiàng)目融資能力,能夠充分滿足業(yè)主的墊資要求,甚至直接以投資代墊資,與業(yè)主展開更高層次的合作,無疑也應(yīng)當(dāng)是我們今后的努力方向之一。
(4)依托總承包企業(yè)的杠桿優(yōu)勢,帶動(dòng)企業(yè)多元化經(jīng)營。對(duì)于資本積累有限的建筑企業(yè)來說,實(shí)施“一業(yè)為主,多業(yè)并舉”的戰(zhàn)略,以經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo),突出重點(diǎn)扶優(yōu)扶強(qiáng),加大科技投入,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),變單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品為多產(chǎn)業(yè)、多產(chǎn)品,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),組建大型企業(yè)集團(tuán),不失為實(shí)現(xiàn)資本流動(dòng)增值和企業(yè)跳躍式發(fā)展的一條切實(shí)可行的道路。多元產(chǎn)業(yè)比重的上升極大地有利于增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(4)充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,通過“連鎖店”式的擴(kuò)張搞好無形資產(chǎn)運(yùn)營。管好、用活企業(yè)的信譽(yù)、品牌等無形資產(chǎn),也是資本運(yùn)營的一個(gè)重要方面。一些績優(yōu)企業(yè)如果能充分打好無形資產(chǎn)這張牌,積極探索新的市場開發(fā)模式、承包管理模式、項(xiàng)目合作模式,并在取得經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范管理、有效控制之后,通過品牌經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“連鎖店”式的擴(kuò)張,那么在幾年內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。
3.資本運(yùn)營中值得思考的問題
(1)需注意資本運(yùn)營與核心能力的有機(jī)結(jié)合。盡管資本運(yùn)營可以相對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營而獨(dú)立存在,并且可以與生產(chǎn)經(jīng)營分層運(yùn)作;但如果企業(yè)在開展資本運(yùn)營時(shí)能夠以現(xiàn)有的核心能力為基礎(chǔ),盡可能地貼近主業(yè),最大程度地利用好自身的人才資源、資產(chǎn)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,則無疑將更加有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和效益提高;同時(shí),由于熟悉,企業(yè)資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)也將顯著降低。如,對(duì)于市政、路橋建設(shè)等朝陽產(chǎn)業(yè)的介入,建筑企業(yè)也有著類似的天然優(yōu)勢。
(2)需注意企業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張與品牌提升的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)已經(jīng)形成的核心能力是資本運(yùn)營的基礎(chǔ),而企業(yè)品牌的鞏固與提升則是一個(gè)企業(yè)將資本運(yùn)營成功地進(jìn)行到底的重要保證。有的企業(yè)在具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力后,就貿(mào)然通過各種方式擴(kuò)張企業(yè)的規(guī)模,以圖提高抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力,最終卻因一味貪大求快、忽視品牌建設(shè)而適得其反,這樣的例子,在各個(gè)行業(yè)都不難找到。
(3)需注意低成本擴(kuò)張和資本收益的有機(jī)結(jié)合。如果企業(yè)盲目追求多元化經(jīng)營,極有可能加大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在資本運(yùn)營的過程中不可貪多求快,也不能只顧眼前不看長遠(yuǎn),尤其是對(duì)那些全盤接收、整體兼并的企業(yè),不但要觀察其近期效益,還要分析其中長期發(fā)展趨勢。也就是說,必須精確計(jì)算和比較投入產(chǎn)出的比例,尋求投資效益的最大化。
關(guān)鍵詞:輸配電及用電工程;自動(dòng)化技術(shù);優(yōu)勢;措施
1自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)在輸配電及用電工程中的應(yīng)用優(yōu)勢
1)進(jìn)一步優(yōu)化輸配電環(huán)節(jié),減少能源損耗問題發(fā)生。自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的應(yīng)用,改進(jìn)了輸配電及用電工程傳統(tǒng)運(yùn)行模式的效率不高、參數(shù)分析不及時(shí)以及故障處理效率低等缺陷,真正實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)傳輸?shù)闹悄芑⒆詣?dòng)化控制[1]。而且可以自動(dòng)優(yōu)化傳輸效率,實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備以及電網(wǎng)線路等,使電力系統(tǒng)高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,減少由于傳輸過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的電力能源消耗問題,在滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)于電能基本需求的前提下,也是實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)投資效益最大化的重要舉措。同時(shí),減少電能消耗符合可持續(xù)發(fā)展觀,是電力事業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展的重要理念與支撐。2)實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)作的實(shí)時(shí)監(jiān)控。利用自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)可以通過實(shí)時(shí)監(jiān)控,讓工作人員了解供電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、是否有故障隱患以及故障部位等,使工作人員在第一時(shí)間處理好故障問題,維護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時(shí),自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的實(shí)現(xiàn),方便工作人員觀察并實(shí)時(shí)了解供電系統(tǒng)的各項(xiàng)參數(shù)與狀態(tài),合理控制各類電力輸配元件,有助于提升電力傳輸?shù)姆€(wěn)定性與供電質(zhì)量。3)及時(shí)將電力系統(tǒng)中的故障消除,確保電力出輸配環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率。自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的運(yùn)用可以讓工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,甚至一些小故障問題可以自行消除,大大提高了輸配環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率,減少電能消耗和故障帶來的損失。在具體工作中,在自動(dòng)運(yùn)行系統(tǒng)中可以顯示、定位和分析數(shù)據(jù),然后確定是否存在故障問題,輔助技術(shù)人員將故障問題解決。對(duì)故障預(yù)防和處理起到了重要作用,是電力輸配環(huán)節(jié)不可缺少的一部分。
2輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行面對(duì)的主要問題
相對(duì)于發(fā)達(dá)國家,我國的輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)發(fā)展較晚,缺陷很多,與我國電力事業(yè)的迅猛發(fā)展的現(xiàn)狀存在一定矛盾關(guān)系,而解決這一矛盾關(guān)系就成為當(dāng)前電力企業(yè)及相關(guān)技術(shù)人員首要研究的課題。1)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)開發(fā)不到位。輸配電及用電工程是供電系統(tǒng)中不可或缺的環(huán)節(jié),與電力資源的規(guī)劃發(fā)展有著極大的關(guān)系,所以加大力度開發(fā)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)十分重要。目前,在自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)方面仍然存在開發(fā)不到位的情況,主要在于資金、技術(shù)人員等方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)際發(fā)展的需求,也會(huì)成為輸配電效率與質(zhì)量的影響因素[2]。2)電力輸送搭配管理混亂。電力輸送搭配管理直接影響著電力傳輸質(zhì)量與穩(wěn)定性,因此,需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和高效化的管理。但在實(shí)際電力輸送搭配管理中無法避免存在管理混亂的問題,比如缺少管理制度或者制度內(nèi)容的指導(dǎo)性與針對(duì)性不強(qiáng),形式化嚴(yán)重,很多時(shí)候只是為了應(yīng)付工作,導(dǎo)致管理制度的執(zhí)行力不足,缺少對(duì)制度建設(shè)的重視。另外,在制度規(guī)范中對(duì)于各個(gè)工作流程并沒有進(jìn)行嚴(yán)格要求,導(dǎo)致工作人員工作中問題百出,甚至頻繁的出現(xiàn)電力傳輸以及配點(diǎn)環(huán)節(jié)的混亂的問題。3)電能損耗嚴(yán)重。隨著電力行業(yè)的發(fā)展,其中存在的問題也愈加突出,尤其表現(xiàn)在電能損耗問題上,而且這是電力行業(yè)發(fā)展中一直存在的困擾。除了會(huì)影響人們用電安全與電力傳輸?shù)姆€(wěn)定性以外,更重要的電能損耗一種極大的浪費(fèi),也不利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化投資效益。所以,在發(fā)展輸配電及用電工程過程中必須杜絕電能損耗問題的發(fā)生,提高電能利用率,降低能耗損失。4)缺少專業(yè)的技術(shù)人員隊(duì)伍。在輸配電及用電工程發(fā)展中離不開專業(yè)的技術(shù)人員隊(duì)伍,而且每一個(gè)工作環(huán)節(jié)工作人員都需要承擔(dān)著巨大的責(zé)任。在這種情況下,工作人員必須具備一定專業(yè)能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熱愛工作和強(qiáng)烈的責(zé)任感。但實(shí)際上,在輸配電及用電工程中,技術(shù)人才是比較缺少的,甚至由于薪資、福利等方面的激勵(lì)措施缺少,導(dǎo)致大量技術(shù)人才流失,而且在具體工作中崗位安排不合理,無法做到人崗一致,無法發(fā)揮人才的價(jià)值。缺少專業(yè)的技術(shù)人員隊(duì)伍也會(huì)成為輸配電及用電工程發(fā)展的重要阻礙因素。
3輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的措施
針對(duì)輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行存在的問題重點(diǎn),提出以下幾點(diǎn)解決措施。1)有效應(yīng)對(duì)用電高峰期,確保電力傳輸?shù)姆€(wěn)定性。通常情況下,每年在夏季和冬季屬于用電高峰期,因?yàn)槿藗儗?duì)電能需求量突然增大,很容易出現(xiàn)電力短缺的問題,這也是當(dāng)前電力行業(yè)發(fā)展中值得重視的問題[3]。為此,在輸配電及用電工程中應(yīng)該重點(diǎn)考慮用電高峰期問題,采取有效手段保證高峰期用電的穩(wěn)定性,比如自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測與分析,合理控制電能傳輸以及供電過程中設(shè)備的運(yùn)行故障分析與維護(hù)等,從而保證電能傳輸?shù)恼_M(jìn)行,滿足人們高峰期用電需求。2)加強(qiáng)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的落實(shí)。自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)水平以外,輸配電及用電工程的發(fā)展也受到傳統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)、運(yùn)行方式以及管理理念等的影響,導(dǎo)致技術(shù)執(zhí)行效果不理想,或者并沒有對(duì)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)有全面認(rèn)識(shí)與熟練的應(yīng)用。因此,針對(duì)這一現(xiàn)狀,電力企業(yè)應(yīng)該重視自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的執(zhí)行力度,從制度建設(shè)、人才培養(yǎng)與學(xué)習(xí)等多方面措施入手,為自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的應(yīng)用提供保障,從而發(fā)揮自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的優(yōu)勢,改進(jìn)輸配電及用電工程運(yùn)行模式存在的缺陷,真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化和高效化傳輸。另外,對(duì)于自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的落實(shí)還需要從管理層入手,提高思想認(rèn)識(shí),才能使自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的應(yīng)用與改進(jìn)得到進(jìn)一步優(yōu)化。3)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。針對(duì)當(dāng)前輸配電及用電工程中專業(yè)技術(shù)人才不足的問題,必須加大人才引進(jìn)機(jī)制的實(shí)施,為電力企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人才保障。而且對(duì)于電力企業(yè)人才流失嚴(yán)重的情況,管理者應(yīng)該進(jìn)行反思,從薪資待遇、福利等多方面制定激勵(lì)機(jī)制,減少人才流失率[4];對(duì)于企業(yè)中現(xiàn)有的優(yōu)秀人才加強(qiáng)專業(yè)技能與知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)以及方法,組建優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。另外,電力企業(yè)可以與高校進(jìn)行合作,培養(yǎng)從事電力工作的專業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)互利共贏,促進(jìn)電力企業(yè)的長久發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 自行車 比賽 自行車工業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 比賽體系
一、前言
自行車運(yùn)動(dòng)是現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)中金牌最多的幾個(gè)項(xiàng)目之一,也是現(xiàn)代體育中最有影響力的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。其中公路自行車運(yùn)動(dòng)是其中商業(yè)化開發(fā)最好的項(xiàng)目,環(huán)法公路自行車比賽已經(jīng)成為當(dāng)今世界最具影響力的比賽。作為世界第一大自行車生產(chǎn)國和消費(fèi)國,卻沒有真正國際知名的自行車比賽,而且自行車運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)體壇也缺乏必要的影響力。如何認(rèn)識(shí)自行車比賽對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的作用,對(duì)于中國自行車行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。
本文旨在通過探討對(duì)公路自行車比賽對(duì)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)可能的促進(jìn)機(jī)制,舉辦高水平公路自行車賽事的條件和可能的舉辦思路進(jìn)行分析。
二、我國自行車行業(yè)概況及存在問題
1.行業(yè)概況
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2006年自行車行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有881家,生產(chǎn)自行車、電動(dòng)自行車共計(jì)6732.7萬輛,全年完成工業(yè)總產(chǎn)值518.3億元,銷售收入508.4億元,利潤總額13.8億元,利稅總額21.7億元,吸納就業(yè)17.65萬人。自行車及其零部件銷往176個(gè)國家和地區(qū),其中,出口整車5600萬輛,同比增長4.5%,創(chuàng)匯18.9億美元,同比增長7.8%;出口零部件創(chuàng)匯11.1億美元,同比增長16.4%。不管是產(chǎn)量還是銷量,都是世界第一,也是許多地區(qū)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
2.行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
但是隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,尤其是加入世界貿(mào)易組織后,我國自行車行業(yè)也出現(xiàn)了許多問題,這些問題直接影響了本行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要表現(xiàn)為:
(1)規(guī)模效應(yīng)不明顯,企業(yè)需要整合
目前,年產(chǎn)量100萬輛以上的企業(yè)數(shù)量僅占企業(yè)總數(shù)的2%左右?,F(xiàn)代化大生產(chǎn)需要一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,才能保證投資效益的有效率。應(yīng)該進(jìn)行合理整合,迫使部分中小企業(yè),尤其是效益較差的企業(yè)退出市場。但是如何競爭?目前發(fā)生的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)影響到整個(gè)行業(yè)的利潤率。如何推出更具效率和避免市場殺傷力的競爭方式,對(duì)于中國自行車行業(yè)的整合具有重要的意義。
(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整
目前我國自行車行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,主要生產(chǎn)低附加值的代步車和小輪車為主。以2006年為例,這些產(chǎn)品占出口總量68.2%,平均出口單價(jià)27.7美元,比整體出口平均單價(jià)低了5美元。對(duì)于資源相對(duì)短缺的中國來說,繼續(xù)發(fā)展這樣的產(chǎn)品必然和其他行業(yè)在資源上產(chǎn)生激烈的競爭,而國內(nèi)鋼材、能源市場的價(jià)格波動(dòng)必然會(huì)對(duì)自行車行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。因此,盡快調(diào)整產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的附加值和低資源消耗成為自行車行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
(3)缺少自有品牌
由于我國對(duì)外開放的不斷深入,原有的國內(nèi)名牌逐漸淡化,如飛鴿、鳳凰等逐漸被消費(fèi)者所忘卻。而新興品牌的市場影響力也是不是十分明顯。而且國內(nèi)市場知名品牌數(shù)量及其所占市場份額均較低。自行車、電動(dòng)自行車整車企業(yè)均超過千家,2006年僅7家企業(yè)分別獲得“中國名牌”或“最具市場競爭力品牌”,名牌產(chǎn)品的市場占有率也不是很高。此外,行業(yè)缺乏國際知名品牌,缺乏通暢的外銷渠道。出口產(chǎn)品中80%以上為國外貼牌生產(chǎn),其余少量自有品牌出口產(chǎn)品也以小輪車為主,很難提升檔次和附加值。提升品牌影響力和市場份額是目前中國自行車行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
(4)行業(yè)盈利狀況不理想
目前,國內(nèi)自行車市場呈緩慢下滑趨勢,主要原因是國內(nèi)消費(fèi)以普通代步自行車為主,用于運(yùn)動(dòng)、休閑、競技器材的中高檔自行車尚未普及,自行車環(huán)保、節(jié)能、健康的優(yōu)點(diǎn)也未得到充分宣傳。其次,出口雖繼續(xù)穩(wěn)定增長但空間有限。國際市場貿(mào)易量長期穩(wěn)定在7500萬輛左右,我國2006年出口5600萬輛,占全球75%。意大利、德國等掌握高檔市場,而其它發(fā)展中國家,如越南、印度、孟加拉國等發(fā)展很快,在中低檔產(chǎn)品市場與我國同類產(chǎn)品競爭激烈。激烈競爭導(dǎo)致行業(yè)利潤率僅為4%左右,嚴(yán)重影響了自身利潤和研發(fā)投入,只能依靠價(jià)格和數(shù)量擴(kuò)張取勝,但這種策略已經(jīng)多次引發(fā)國際貿(mào)易糾紛,受到反傾銷的投訴和處罰。因此,尋找新的利潤增長點(diǎn)是自行車行業(yè)發(fā)展的主要基礎(chǔ)。
三、賽車運(yùn)動(dòng)對(duì)自行車行業(yè)的影響
1.倡導(dǎo)新的生活方式,提高自行車在生活中的地位
隨著生活節(jié)奏的加快,人們對(duì)于汽車、摩托車等機(jī)動(dòng)車輛的熱愛已經(jīng)取代了自行車的地位,曾經(jīng)的自行車王國已經(jīng)名不副實(shí)。而與汽車普及相伴生的直接結(jié)果就是環(huán)境污染。目前,我國發(fā)展面臨的環(huán)保壓力已經(jīng)是非常之大,環(huán)保的壓力已經(jīng)成為懸在我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。
作為代步工具,自行車有著不可避免的劣勢,但是作為健身工具和休閑娛樂的工具,自行車運(yùn)動(dòng)會(huì)帶給人們不一樣的享受。在大自然里,享受陽光以及干凈的空氣成為工業(yè)化社會(huì)的最大享受,因此,自行車在歐美國家作為新的生活方式的元素出現(xiàn),更注重健康環(huán)保。這種生活方式在國內(nèi)尚不夠普及。借助于自行車運(yùn)動(dòng)的開展,可以積極有效地倡導(dǎo)這種生活方式,應(yīng)該說在我國倡導(dǎo)這種生活方式,并不是超前,而是應(yīng)對(duì)我國工業(yè)化快速發(fā)展的主要舉措。
2.提供一個(gè)更符合自行車行業(yè)的展示平臺(tái)
自行車比賽不僅可以展示自行車運(yùn)動(dòng)的水平,更有利于展示自行車企業(yè)的設(shè)計(jì)水平和穩(wěn)定性,尤其高強(qiáng)度比賽對(duì)于自行車整車以及零部件質(zhì)量都是一個(gè)最佳的展示平臺(tái)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,居民收入進(jìn)一步提高,社會(huì)成員對(duì)于自行車價(jià)格關(guān)注度降低,更側(cè)重于關(guān)注自行車的品牌和質(zhì)量。而比賽的廣泛開展,為廠家展示自行車的質(zhì)量和塑造品牌提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。而基于競賽平臺(tái)上的競爭,不僅直觀、公平,而且有利于廠家樹立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的社會(huì)形象。
因此,鼓勵(lì)廠家積極參加自行車比賽,并塑造世界一流的自行車賽事,并將其塑造成為我國自行車行業(yè)的質(zhì)量展示平臺(tái),并積極引入國外車隊(duì)以形成國際化的競爭環(huán)境,對(duì)于我國自行車行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有主要的社會(huì)意義。
3.促進(jìn)優(yōu)勢品牌在群眾中的認(rèn)可度,提高品牌效應(yīng)
優(yōu)勢品牌不僅具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,也促進(jìn)國人強(qiáng)烈的品牌認(rèn)同感。由于賽車運(yùn)動(dòng)的成績不僅取決于運(yùn)動(dòng)員的競技能力,也與比賽車輛的質(zhì)量密切相關(guān)。因此,賽車比賽也成為汽車、摩托車、自行車等行業(yè)塑造優(yōu)勢品牌的主要場所。法拉利、本田、福特、三菱等世界名牌的形象與其在眾多汽車比賽的優(yōu)異成績密切相關(guān)。自行車比賽同樣如此,從目前來看,除借助于其他體育比賽宣傳品牌以外,自行車行業(yè)應(yīng)該積極籌辦自行車比賽,全面驗(yàn)證車輛的質(zhì)量和安全性,促進(jìn)企業(yè)將關(guān)注面真正放在消費(fèi)者關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)上。
4.促進(jìn)自行車產(chǎn)業(yè)的升級(jí)
中國目前已經(jīng)成為世界上頭號(hào)自行車制造業(yè)大國,但是受制于多方面的原因,許多產(chǎn)業(yè)不得不走低價(jià)戰(zhàn)略的路子,導(dǎo)致利潤率非常低,這對(duì)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展形成很大的隱患。
自行車比賽的進(jìn)行,可以促使企業(yè)將關(guān)注面真正放在消費(fèi)者關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)上。為了保障比賽的勝利,企業(yè)必須要修煉好內(nèi)功,不僅要技術(shù)精湛,設(shè)計(jì)優(yōu)秀,制造精良,售前和售后服務(wù)也必須完善。也就是要求自行車企業(yè)在每一個(gè)環(huán)節(jié),都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自覺的品牌意識(shí),全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量。
四、舉辦比賽的思路
1.比賽必須具有一定的知名度
由于我國是一個(gè)體育大國,具有較高社會(huì)影響力的項(xiàng)目眾多,而處于社會(huì)主義初級(jí)階段的經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了競技體育市場有限,因此如何發(fā)展自行車比賽固然需要社會(huì)的支持,比賽的創(chuàng)意也是關(guān)鍵。良好的比賽創(chuàng)意,成為比賽生存和發(fā)展的主要前提。環(huán)法比賽的創(chuàng)意就使得自行車運(yùn)動(dòng)在法國成為最具影響力的比賽,也成為旅游業(yè)等行業(yè)的主要推動(dòng)力。建立符合市場化要求并有著可持續(xù)發(fā)展前景的自行車比賽,是我國競技體育界迫切需要解決的問題。
2.比賽的規(guī)模和社會(huì)效應(yīng)
國內(nèi)自行車企業(yè)參與比賽的積極性不是很高,很重要的原因在于資金的短缺和自行車運(yùn)動(dòng)不夠普及。通過國內(nèi)外的競技體育發(fā)展趨勢來看,我國大學(xué)競技體育應(yīng)該是發(fā)展自行車運(yùn)動(dòng)的主要突破口。一方面,大學(xué)生目前競技體育不夠發(fā)達(dá),但是有著近2000萬人的規(guī)模,大型的自行車比賽不僅可以要有效促進(jìn)大學(xué)體育的開展,而且對(duì)于推廣新的生活方式具有的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,通過教育影響競技運(yùn)動(dòng)是競技體育長期穩(wěn)定發(fā)展的主要前提。
五、小結(jié)
參與體育比賽對(duì)于自行車行業(yè)的品牌建設(shè)和深化內(nèi)功具有主要的意義。而且自行車運(yùn)動(dòng)的普及和推廣,有利于社會(huì)成員建立良好的生活方式和確立積極向上的社會(huì)理念,因此,積極開展自行車比賽應(yīng)該成為我國自行車企業(yè)和體育管理部門的工作重點(diǎn)。并積極在拓展比賽的規(guī)模和社會(huì)效應(yīng)方面下功夫,完善人才培養(yǎng)體系和比賽的梯級(jí)健身,為比賽的長期穩(wěn)定發(fā)展和發(fā)揮更大社會(huì)學(xué)效應(yīng)奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
《歌劇》:您過去已經(jīng)在眾多國家的音樂學(xué)院及劇院開設(shè)過大師班課程,去年及今年又不辭辛勞來到中國上海,來到上海歌劇院為這里的歌劇演員做專業(yè)指導(dǎo)。對(duì)于您來說,去世界各地教授聲樂課程,這一工作其中的樂趣是什么?有哪些感想?
邁尼庫奇:我在許多國家及地方出任聲樂指導(dǎo)已有很長時(shí)間,我能體會(huì)到意大利歌劇文化在其他國家發(fā)展的重要性,以及各地區(qū)間本土文化與意大利文化的差異性。作為意大利人,讓我引以為豪的就是意大利的歌劇文化。
我在世界各地講學(xué)、開設(shè)大師班,在授課中,我的任務(wù)或者說專長,是糾正學(xué)生們的發(fā)聲方式,強(qiáng)調(diào)如何在演唱時(shí)將喉頭位置放正,相對(duì)來講這項(xiàng)工作并沒有什么藝術(shù)性,而只是純技術(shù)的。然而當(dāng)我看到通過自己的教學(xué)使學(xué)生們有所收益有所進(jìn)步時(shí),這讓我感到非常欣慰。從小,我就知道自己是個(gè)幸運(yùn)的人,因?yàn)槲矣行铱梢詫⒆约合矚g的聲樂作為終生奮斗的事業(yè),我的角色是要把這份“幸運(yùn)”傳遞給我的學(xué)生們。
《歌劇》:經(jīng)過兩年的合作,上海歌劇院的演員總體來說給您留下了哪些印象?他們是否有成長和進(jìn)步?
邁尼庫奇:上海歌劇院的演員給我留下非常好的印象,因?yàn)樗腥ツ陞⒓恿宋掖髱煱嗟膶W(xué)生們都有了長足的進(jìn)步和成長,他們讓我見到了自己的工作成果,這成果不光體現(xiàn)在發(fā)聲方法上,他們?cè)诟鑴”硌萆弦灿辛撕艽蟮奶岣?,這令我十分欣喜也為之驕傲。有機(jī)會(huì)我將愿意帶領(lǐng)這支合唱團(tuán)去歐洲演出,他們具備這樣的實(shí)力。
《歌劇》:此次上海歌劇院承擔(dān)了《阿蒂拉》歌劇中的合唱部分,這部歌劇的合唱寫作有哪些特點(diǎn)?在演唱上的難點(diǎn)有哪些?
邁尼庫奇:《阿蒂拉》的合唱部分非常難,它的唱詞不但對(duì)于中國人來說難,就連意大利人也會(huì)覺得不容易,因?yàn)槌~多為古語,不是現(xiàn)代的意大利用語,所以通過這部歌劇,我也有興趣與大家一同研究和學(xué)習(xí)?!栋⒌倮肥峭柕趧?chuàng)作的一部愛國主義主題的歌劇,講述了意大利人民不屈的民族精神,我這次前來要為合唱團(tuán)注入新的思想,將他們的演唱賦予英勇性。意大利人是一個(gè)非常具有激情和熱情的民族,我要將這種慷慨激昂的情緒傳遞給歌劇院合唱團(tuán),我希望歌劇指揮丹尼爾-奧倫先生能對(duì)我的工作表示滿意。
《歌劇》:您在合唱排練中一再強(qiáng)調(diào),合唱團(tuán)在歌劇演出中同樣要具備戲劇特點(diǎn)和個(gè)性,要成為歌劇中的亮點(diǎn)。然而合唱人數(shù)較多,絕不是僅僅是做到整齊劃一的演唱就夠了,在突出合唱戲劇性演唱的培養(yǎng)上,您有哪些指導(dǎo)心得?
邁尼庫奇:對(duì)于聲樂演員來說,他的樂器就是他的嗓子,演唱歌劇與演唱其他的作品是不一樣的,它需要更充足的表現(xiàn)力,每一個(gè)人物都具有戲劇性,要通過表情、動(dòng)作以及音色上的變化等等方面來表現(xiàn)和塑造。歌劇演唱,不只是一個(gè)聲音,它如同一個(gè)極具音色變化的樂器,有豐富的色彩性和強(qiáng)大的表現(xiàn)力。我的專長就是去發(fā)掘和塑造不同歌唱演員、合唱演員的音色。
我喜歡追根問底,常在空閑時(shí)琢磨歌劇中的一些詞句以及在演唱時(shí)該如何表現(xiàn)。聲音是最為原始的,它先于詞匯、語言、交流而產(chǎn)生,它不但深遠(yuǎn)而且神秘。聲音的變幻性、戲劇表現(xiàn)性才是歌劇中最為關(guān)鍵的靈魂。
《歌劇》:《阿蒂拉》最具戲劇性的段落在哪里?如何處理?
邁尼庫奇:戲劇性不在于多少,它在于,同一批演員在第一幕要飾演兇狠的士兵角色,然而到了第三幕時(shí),他們又得將自己塑造成帶有正義感的市民角色。謙恭的市民和邪惡的士兵,在音色上是有很大差別的,合唱在第一幕要唱得兇狠一些,要唱出阿蒂拉手下匈牙利士兵們蠻橫的氣勢;第二幕的音樂,類似威爾第的《安魂曲》,以一種禱告似的方式演唱;第三幕中,合唱團(tuán)的音樂又呈現(xiàn)出了典型的連音,柔和中帶有堅(jiān)定和正義感。每一部分都充滿了戲劇性,很難全都把握,合唱團(tuán)中不是每個(gè)演員都能立刻領(lǐng)悟并做出反應(yīng),有些則需要指揮去給他們手勢加以引導(dǎo),就好像說:“嗨,把譜子扔下,那上面只寫著音符,那不是音樂,真正的音樂在這里,跟上我!”歌劇中除了幾個(gè)角色演員以外,合唱團(tuán)整體也是一個(gè)十分重要的角色。我想告訴學(xué)生的是,音樂不是紙上寫著的黑色音符,而是給你一張白紙,看你如何去添加你對(duì)它的詮釋和表達(dá),那才是真正的音樂,音樂在心里,這點(diǎn)非常重要。
《歌劇》:安德烈·波切利是您曾教授過的一位學(xué)生,他除了有較為專業(yè)的美聲演唱功底外,我們知道他后來還與搖滾樂隊(duì)合作嘗試了古典與流行的跨界演唱。作為他的老師,您如何評(píng)價(jià)他的演唱?
邁尼庫奇:我個(gè)人認(rèn)為,波切利的聲音非常適合流行音樂和抒情性的作品。他不愿意過多把自己的天賦用在歌劇里頭,他對(duì)歌劇不感興趣,而對(duì)抒情流行音樂情有獨(dú)鐘。波切利與一般男高音不同的是,他通過出唱片獲得收入,男高音依靠現(xiàn)場演出賺錢,通常來講,后者收入會(huì)更高些,而波切利卻更喜愛出唱片。
我教他唱歌劇的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)他有著非常棒的男高音嗓音條件,是我之前從來沒遇到過的,可惜他情愿使用麥克風(fēng)來演唱流行歌曲。當(dāng)然,他已經(jīng)完全掌握了在不同演出里該運(yùn)用哪一套演出方法一一美聲唱法或是拿麥克風(fēng)的流行音樂演唱方法,只不過這樣,會(huì)讓他逐漸喪失演唱歌劇的能力。所以歌劇和流行歌曲,二者只能取其一,他選擇了流行歌曲。
【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī);綜合自動(dòng)化系統(tǒng);燃?xì)庑袠I(yè);運(yùn)用
1 計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展
計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)(Compute r Integrated Manufactu ringSy stem)指的是使用計(jì)算機(jī)技術(shù)把生產(chǎn)制造過程中間比較復(fù)雜多變的相關(guān)環(huán)節(jié)和信息同一個(gè)比較協(xié)調(diào)平衡的運(yùn)行系統(tǒng)來表示,可以說是未來的工廠企業(yè)全面自動(dòng)化的發(fā)展方向。世界上有許多的發(fā)達(dá)國家甚至是一些發(fā)展中國家已經(jīng)投入了很多物力、人力來進(jìn)行這方面的相關(guān)研究。對(duì)于計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)來說,國外一些大型的企業(yè)從上個(gè)世紀(jì)就開始進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的研究和開發(fā),主要是采用當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行企業(yè)計(jì)算機(jī)集成化和自動(dòng)化系統(tǒng)的研發(fā),這種技術(shù)在當(dāng)時(shí)很大的特點(diǎn)是將這項(xiàng)技術(shù)有單體的控制向著總體的系統(tǒng)的方向發(fā)展,向著多元化的集成系統(tǒng)方向發(fā)展。對(duì)于我國來說,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體的不斷壯大,同樣十分重視這種技術(shù)的研發(fā)和使用,并且國家重大科研計(jì)劃863計(jì)劃已經(jīng)將這種技術(shù)的研發(fā)作為重要的項(xiàng)目和跟蹤重點(diǎn),如何研發(fā)和使用這種高新技術(shù)是可以說是當(dāng)前世界各國面臨的巨大挑戰(zhàn)。
2 燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展和應(yīng)用現(xiàn)狀
1、 燃?xì)庑袠I(yè)單方面的現(xiàn)狀
目前我國大部分城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展相對(duì)來說比較迅速,特別是國家上個(gè)五年計(jì)劃期間,已經(jīng)基本上形成了以天然氣方面為主的燃?xì)庀M(fèi)體系,同時(shí)天然氣的供應(yīng)不足問題也逐漸成為至于城市相關(guān)行業(yè)發(fā)展的最大問題。為了緩解這一巨大瓶頸只靠一些主觀的政策和燃?xì)獾倪M(jìn)口是不足夠的,但是這些解決途徑目前也是我們的主要方法。
2、 新技術(shù)在燃?xì)庑袠I(yè)的應(yīng)用
在我國,實(shí)際上從上個(gè)世界以來,就有一些向北京、天津等的大城市逐漸的開始運(yùn)用計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化技術(shù),而且已經(jīng)開發(fā)和運(yùn)用了自己相關(guān)的燃?xì)夤芾矸矫娴南到y(tǒng)。另一方面,這些年來國內(nèi)又有一些燃?xì)庖约跋嚓P(guān)的行業(yè)又不斷的建成一系列的計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化方面的項(xiàng)目,有的已經(jīng)投入使用。例如中原油田天然氣處理廠的三氣廠大型的裝置設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管運(yùn)行系統(tǒng)已經(jīng)開始使用并取得了很好的效果;大慶油田企業(yè)為了進(jìn)一步提高外輸天然氣生產(chǎn)和使用方面的管理水平,在2004年研發(fā)成功天然氣計(jì)量遠(yuǎn)程的實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng);武漢、天津等地燃?xì)馄髽I(yè)也先后使用這種技術(shù),使用計(jì)算機(jī)燃?xì)夤艿谰W(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)燃?xì)馐褂镁W(wǎng)進(jìn)行有效集中的監(jiān)管,能夠清楚的反應(yīng)燃?xì)馍婕暗貐^(qū)的燃?xì)庹{(diào)度主站、備用站、門站、儲(chǔ)備站等各站的燃?xì)馐褂脤?shí)時(shí)的運(yùn)行情況;我國東北沈陽科學(xué)院使用“多方位的、多線路的集成分布式的控制操作系統(tǒng)”進(jìn)行全面的調(diào)度和指揮,針對(duì)當(dāng)時(shí)燃?xì)庑袠I(yè)出現(xiàn)的多方位總線共存的問題提出了相應(yīng)的解決方法和操作系統(tǒng),研究和開發(fā)了新的產(chǎn)品,提出了這種問題的解決方法,為很多用戶減少了不必要的開支同時(shí)也取得了很好的社會(huì)效益;還有西北西氣東輸龐大系統(tǒng)中具有分組交換能力的GPRS技術(shù)為主要支撐的 SCADA(SupervisoryControl and Data Acquisition)操作系統(tǒng)以及深圳市正在建設(shè)的“天然氣高壓輸出調(diào)配和調(diào)度管理信息系統(tǒng)”。
3 計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的構(gòu)成
圖中所示的組合系統(tǒng)可以說基本上能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,這一套系統(tǒng)主要能實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)方面的功能。
1、 企業(yè)決策支持系統(tǒng)
主要是企業(yè)利用系統(tǒng)多顯示的相關(guān)數(shù)據(jù)和有關(guān)模型來幫助和支持企業(yè)的決策人員來解決半結(jié)構(gòu)以及非半結(jié)構(gòu)的問題。
2、 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
主要是為了是企業(yè)在管理方面更加趨向于合理化、正規(guī)化,提高企業(yè)的管理效率,根本目的就是要用先進(jìn)的管理理念加上數(shù)據(jù)的分析處理方法是企業(yè)走上高效發(fā)展的道路。
3、 專家系統(tǒng)
把已經(jīng)確定的專家的只是理念和計(jì)算機(jī)通過分析得出的結(jié)論相結(jié)合,從而來共同的管理企業(yè)的生產(chǎn)和正常運(yùn)作。
4、 執(zhí)行信息相關(guān)系統(tǒng)
這一方面最重要的還是強(qiáng)調(diào)人在管理中的作用,考慮到人的因素,這種系統(tǒng)主要利用網(wǎng)絡(luò)集成方法和新時(shí)期顯示方面技術(shù)想企業(yè)提供關(guān)鍵可靠的信息,滿足企業(yè)高層人員對(duì)于重要信息的使用要求。
4 現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)在燃?xì)庑袠I(yè)的使用
隨著我國計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣和使用,使得很多領(lǐng)域的到很快的發(fā)展,同時(shí)我國“十一五”發(fā)展規(guī)劃也提出了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,國家提出的新型工業(yè)化道路曾指出,要用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型道路。計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化技近幾年在發(fā)展方面發(fā)生了巨大的變化,一方面可以說是涵蓋了從最底層的自動(dòng)化的感應(yīng)部件、各種相關(guān)的檢測傳感器以及變送器、各種間接的測量設(shè)備、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等新技術(shù)系統(tǒng)。
現(xiàn)在有很多用在燃?xì)庑袠I(yè)的新技術(shù),如地理信息系統(tǒng)、藍(lán)牙技術(shù)、新型儀表儀器的微型化、集成化、電子化、數(shù)字化發(fā)展方向。目前有很多燃?xì)馄髽I(yè)都是用一體化節(jié)流式差壓流量計(jì)裝置、智能的差壓變速器以及流量顯示裝置相互結(jié)合為一體的綜合性的流量檢測系統(tǒng)。同時(shí),氣體的超聲流量計(jì)、通用的智能流量的演算器系列儀表儀器等都在國內(nèi)成百上千的中小型自動(dòng)化企業(yè)取得了使用和認(rèn)可。
5 計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)在燃?xì)庑袠I(yè)使用中的經(jīng)驗(yàn)和不足
1、國內(nèi)相關(guān)行業(yè)技術(shù)與國際相比仍有很大的差距,主要表現(xiàn)為從事相關(guān)行業(yè)的企業(yè)規(guī)模較小,國產(chǎn)的這方面系統(tǒng)在應(yīng)用平臺(tái)和開放性方面存在很多明顯的不足。
2、燃?xì)庑袠I(yè)屬于是特別的行業(yè),這一行業(yè)的事故預(yù)警機(jī)制以及事故處理在綜合自動(dòng)化系統(tǒng)中必須占到很大的比重。
3、綜合自動(dòng)化的操作系統(tǒng)必須保證有盡可能大的事故處理能力和故障診斷提早發(fā)現(xiàn)能力。
4、對(duì)系統(tǒng)的研發(fā)要注重細(xì)節(jié)的控制,保證通訊系統(tǒng)的絕對(duì)實(shí)時(shí)可靠。
5、系統(tǒng)的最終審核必須要保證讓企業(yè)使用起來簡便易操作,感受到該系統(tǒng)的重要作用,同時(shí)重視設(shè)計(jì)工程的細(xì)節(jié),重視設(shè)計(jì)的評(píng)審,在系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)完成以后,要進(jìn)行一次模擬的操作,保證系統(tǒng)的正常操作符合預(yù)期。
6 結(jié)論
城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展關(guān)系到千百萬用戶的日常生活和眾多企業(yè)的生產(chǎn),相信計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展和在燃?xì)庑袠I(yè)的使用一定會(huì)促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)更好、更快、更健康的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:投資性 房地產(chǎn) 公允價(jià)值 企業(yè) 會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則
引言:考慮到中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及中國人口規(guī)模龐大,中國城市化步伐的不斷加速,勢必形成大規(guī)模的房地產(chǎn)需求,也就促進(jìn)房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展繁榮。根據(jù)中國社會(huì)科學(xué)院住房綠皮書《中國住房發(fā)展報(bào)告(2009-2010)》即《住房綠皮書》“2008-2009年中國城市化發(fā)展對(duì)城市住房產(chǎn)生了巨大的影響,城市化進(jìn)程中住房的真實(shí)需求得到釋放”,“ 中國城市化進(jìn)程加速 成中國經(jīng)濟(jì)增長基本動(dòng)力”。房地產(chǎn)與現(xiàn)代企業(yè)密切相關(guān),財(cái)政部于2006年2月15日了與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,其中包含《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)――投資性房地產(chǎn)》, 投資性房地產(chǎn)是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中出現(xiàn)的新概念,并且作為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一大亮點(diǎn),公允價(jià)值在投資性房地產(chǎn)運(yùn)用,對(duì)企業(yè)影響較大,學(xué)習(xí)研究好并靈活運(yùn)用準(zhǔn)則至關(guān)重要。
一、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其指南、解釋、專家工作組意見中對(duì)投資性房地產(chǎn)按公允價(jià)值核算的規(guī)定:
1、投資性房地產(chǎn)的范圍:(1)已出租的土地使用權(quán)(2)已出租的建筑物(3)持有并準(zhǔn)備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)。
2、采用公允價(jià)值計(jì)量投資性房地產(chǎn),應(yīng)滿足以下條件(1)投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的交易市場(2)企業(yè)能夠從交易市場取得同類或類似房地產(chǎn)市場的現(xiàn)行或最近市場價(jià)格,并考慮交易情況、交易日期、所在區(qū)域等因素,從而對(duì)公允價(jià)值作出合理估計(jì)。
3、(1)自用投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn),轉(zhuǎn)換日的公允價(jià)值大于帳面價(jià)值的,其差額確認(rèn)為“資本公積”;轉(zhuǎn)換日的公允價(jià)值小于帳面價(jià)值的,其差額確認(rèn)為“公允價(jià)值變動(dòng)損益”
(2)從成本計(jì)量模式轉(zhuǎn)換為公允價(jià)值計(jì)量模式的,應(yīng)做為會(huì)計(jì)政策變更,并按變更時(shí)點(diǎn)的公允價(jià)值和帳面價(jià)值的差額調(diào)整期初留存收益。
(3)首次執(zhí)行日,采用公允價(jià)值模式計(jì)量的,按照首次執(zhí)行日的公允價(jià)值作為投資性房地產(chǎn)入帳價(jià)值,并將公允價(jià)值和帳面價(jià)值的差額調(diào)整期初留存收益。
二、國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的的相關(guān)規(guī)定
《國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第40號(hào)投資性房地產(chǎn)》(IAS40)明確:(1)鼓勵(lì)采用公允價(jià)值,并規(guī)定在附注中披露公允價(jià)值是最基本的要求,所有企業(yè)為計(jì)量目的或披露目的都需要確定投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值。(2)鼓勵(lì)但不要求企業(yè)根據(jù)獨(dú)立評(píng)估師的評(píng)估結(jié)果確定投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值。(3)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的公允價(jià)值可采用三種方式獲得:活躍交易市場的報(bào)價(jià);類似資產(chǎn)可觀察到的市價(jià);運(yùn)用估值技術(shù)所確定的價(jià)值。
《香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第40號(hào)投資性房地產(chǎn)》:公司需要對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量的,每年均應(yīng)聘請(qǐng)獨(dú)立的測量師(即價(jià)值評(píng)估師)對(duì)其投資性房地產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,以獲得符合要求的公允價(jià)值。
三、目前我國上市公司對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值的情況
1、白云山A(2006年報(bào)):經(jīng)廣州羊城資產(chǎn)評(píng)估與土地房地產(chǎn)估價(jià)有限公司對(duì)上述投資性房地產(chǎn)采用市場類比法進(jìn)行評(píng)估,出具的(2007)羊資字第53 號(hào)、64 號(hào)、65 號(hào)、66 號(hào)、67 號(hào)房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,確認(rèn)評(píng)估價(jià)值為249,827,232.00 元。本公司根據(jù)該評(píng)估結(jié)果,并參考房地產(chǎn)交易市場上同類或類似房地產(chǎn)的市場價(jià)格及其他相關(guān)信息,對(duì)上述投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值進(jìn)行合理估計(jì)而確定為249,827,232.00 元。
2、昆百大A(2008年董事會(huì)決議)公司聘請(qǐng)昆明田野房地產(chǎn)咨詢有限公司對(duì)相關(guān)市場交易情況進(jìn)行調(diào)查,并提供《高新區(qū)住宅與一環(huán)以內(nèi)商業(yè)物業(yè)銷售狀況調(diào)查報(bào)告》后,由中和正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司提供價(jià)值咨詢意見,以其價(jià)值咨詢意見確定的相關(guān)投資性房地產(chǎn)的市場價(jià)值作為投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值。
3、海欣股份(2008年中報(bào)):本公司聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)所持有的投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,按其出具的評(píng)估報(bào)告確定投資性房地產(chǎn)的期末公允價(jià)值。
4、津?yàn)I發(fā)展(2007年年報(bào)):公允價(jià)值分別取自本公司投資性房地產(chǎn)所在地有關(guān)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的市場調(diào)查報(bào)告。
5、方大A(2007年年報(bào)):本公司投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值的確認(rèn)依據(jù)為:深圳市國政房地產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的深國政評(píng)字[2007]-01036 號(hào)及深國政評(píng)字[2008]-01032 號(hào)《房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告》。
6、武漢控股(2007年年報(bào)):公司選取與該處房地產(chǎn)相近、結(jié)構(gòu)及用途相同的三處房地產(chǎn),參照武漢市場07年2月平均銷售價(jià)格,結(jié)合周遍市場信息及自有房產(chǎn)特點(diǎn),并依照湖北眾聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的“鄂眾聯(lián)評(píng)報(bào)字(2008)第007號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告”確定公允價(jià)值。
7、沱牌曲酒(2007年年報(bào)):公允價(jià)值根據(jù)遂寧市正和房地產(chǎn)咨詢有限公司提供的遂寧市城區(qū)二手房及土地交易價(jià)格測算。
四、對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量對(duì)企業(yè)積極影響
目前上市公司對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值的情況愈來愈多。由于我國目前房地產(chǎn)業(yè)總的趨勢向好,處于非常景氣的市場環(huán)境,非特殊情況下,投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值都高于成本價(jià)。采用公允價(jià)值對(duì)投資性房地產(chǎn)計(jì)量,除真實(shí)反映了企業(yè)當(dāng)時(shí)資產(chǎn)價(jià)值,同時(shí)也帶來了公司的利潤增加。
1、根據(jù)投資性房地產(chǎn)準(zhǔn)則,投資性房地產(chǎn)是指為賺取租金或資本增值,或兩者兼有而持有的房地產(chǎn),包括持有并準(zhǔn)備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)等。企業(yè)對(duì)投資性房地產(chǎn)在符合條件的情況下,可自主決定是采用成本模式還是公允價(jià)值模式計(jì)量。在采用公允價(jià)值模式計(jì)量情況下,由于資產(chǎn)價(jià)值重估帶來賬面價(jià)值增加,也帶來了進(jìn)入損益的公允價(jià)值變動(dòng),給企業(yè)帶來的額外的利潤增加。在中國先階段,投資性房地產(chǎn)有持續(xù)穩(wěn)定的增值潛力,將對(duì)企業(yè)盈利狀況是一個(gè)持續(xù)不斷改善或者利潤增加。如成本模式轉(zhuǎn)為公允價(jià)值模式計(jì)量,應(yīng)作為會(huì)計(jì)政策變更處理。
2、在公允價(jià)值模式下投資性房地產(chǎn)不需要計(jì)提折舊和進(jìn)行攤銷而減少的成本支出,此部分同樣增加了企業(yè)利潤。
3、企業(yè)在首次執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)――投資性房地產(chǎn)》時(shí),公允價(jià)值與原賬面價(jià)值的差額調(diào)整留存收益。在企業(yè)將自用房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)時(shí),公允價(jià)值大于原賬面價(jià)值的差額計(jì)入所有者權(quán)益,兩種調(diào)整方法都將大幅度增加企業(yè)凈資產(chǎn)。
4、受不同條件下評(píng)估者評(píng)估方法不同的影響,投資性房地產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值往往難以統(tǒng)一,有的企業(yè)是聘請(qǐng)房地產(chǎn)評(píng)估專家進(jìn)行計(jì)量,有的由企業(yè)自己進(jìn)行估計(jì),還有的以房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)公司調(diào)查報(bào)告為計(jì)量依據(jù)。估值方法和技術(shù)可能導(dǎo)致投資性房地產(chǎn)價(jià)值不盡一致,企業(yè)出于自身利潤規(guī)劃目的,會(huì)有選擇趨向。
5、企業(yè)投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值計(jì)入損益,因沒有發(fā)生所有權(quán)轉(zhuǎn)移,不繳納土地增值,也不繳納企業(yè)所得稅。不增加企業(yè)的納稅的現(xiàn)金流支出負(fù)擔(dān)。
根據(jù)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第五十六條規(guī)定和財(cái)稅[2007]80號(hào)文第三項(xiàng)的規(guī)定,投資性房地產(chǎn)持有期間的“公允價(jià)值變動(dòng)損益” 不計(jì)入應(yīng)納稅所得額,在實(shí)際處置或結(jié)算時(shí),處置取得的價(jià)款扣除其歷史成本后的差額應(yīng)計(jì)入處置或結(jié)算期間的應(yīng)納稅所得額。即以公允價(jià)值計(jì)量的投資性房地產(chǎn)發(fā)生的投資浮盈或浮虧在稅法上不計(jì)稅,等盈利落實(shí)即實(shí)際處置時(shí)再按處置取得的價(jià)款扣除歷史成本后的差額計(jì)入應(yīng)納稅所得額。換句話說,投資性房地產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)是其歷史成本,無需考慮投資性房地產(chǎn)重估增值部分的稅收。因此,企業(yè)因公允價(jià)值變動(dòng)增加利潤,但不增加企業(yè)納稅的現(xiàn)金流支出負(fù)擔(dān)。
總之,在我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本接軌情況下,投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值的采用,可以真實(shí)及時(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和盈利能力,使資產(chǎn)增值表內(nèi)化、顯性化,有利于企業(yè)在海內(nèi)外資本市場增加信用評(píng)級(jí),增強(qiáng)企業(yè)融資能力,更好地借助資本市場的力量來獲得發(fā)展。
五、投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值計(jì)量模式對(duì)企業(yè)一些負(fù)面影響
1、采用公允價(jià)值模式計(jì)量的成本大
采用公允價(jià)值計(jì)量,需要建立科學(xué)的估值系統(tǒng)。首先,應(yīng)判斷是否能夠持續(xù)取得確鑿證據(jù)支持采用公允模式計(jì)量,在采用公允價(jià)值計(jì)量時(shí),科學(xué)的估計(jì)投資性房地產(chǎn)的價(jià)值。
其次,采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量,準(zhǔn)則要求每年年末對(duì)投資性房地產(chǎn)進(jìn)行估值,因此應(yīng)隨時(shí)按照準(zhǔn)則要求監(jiān)控周邊類似房地產(chǎn)價(jià)值的變動(dòng),并隨時(shí)取得確鑿證據(jù),以支持資產(chǎn)負(fù)債表日對(duì)投資性房地產(chǎn)的估值。企業(yè)建立估值系統(tǒng)并持續(xù)收集相關(guān)數(shù)據(jù),聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)等的費(fèi)用支出,對(duì)企業(yè)來講是持續(xù)的成本支出。
2、企業(yè)面臨利潤波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在總體市場環(huán)境不好,房地產(chǎn)市場蕭條時(shí),投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量將會(huì)使企業(yè)利潤大幅下滑,資產(chǎn)賬面價(jià)值減少的風(fēng)險(xiǎn)。
3、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)對(duì)投資性房地產(chǎn)的計(jì)量模式一經(jīng)確定,不得隨意變更。已采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn),不得從公允價(jià)值模式轉(zhuǎn)為成本模式。
4、投資性房地產(chǎn)不需要計(jì)提折舊和進(jìn)行攤銷而減少的成本支出,沒有發(fā)揮資產(chǎn)折舊攤銷的抵稅功能,增加了因繳納所得稅的現(xiàn)金流出。
在目前國家經(jīng)濟(jì)情況和國家現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)法規(guī)下,企業(yè)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行投資性房地產(chǎn)計(jì)量,對(duì)企業(yè)有很多的積極影響,這也是愈來愈多企業(yè)趨向采用公允價(jià)值計(jì)量的原因。但在我國公允價(jià)值普遍不夠公允的情況下,很容易為企業(yè)進(jìn)行利潤操縱提供良好機(jī)會(huì)。企業(yè)投資者、債權(quán)人等企業(yè)外部利益主體應(yīng)密切關(guān)注這一影響,切實(shí)防范企業(yè)利用公允價(jià)值模式進(jìn)行利潤操縱,以求獲得較真實(shí)的企業(yè)盈利能力信息、償債能力信息和現(xiàn)金流動(dòng)能力信息。
參考文獻(xiàn):
[1] 財(cái)政部. 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)――投資性房地產(chǎn)》2006.
[關(guān)鍵詞]石油企業(yè);自主創(chuàng)新聯(lián)盟;組織運(yùn)行
doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2013.02.019
[中圖分類號(hào)]F206[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2013)02-0044-02
1 問題的提出
經(jīng)濟(jì)及技術(shù)的全球化使中國石油企業(yè)在贏得發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí),石油供求矛盾也日益突出。國際石油公司在資本、技術(shù)、市場等方面的競爭優(yōu)勢一定程度上扼殺了其他石油企業(yè)在技術(shù)市場上創(chuàng)新開拓的空間。為此,我國石油企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢和解決突出矛盾,關(guān)鍵是要靠自主創(chuàng)新,而石油企業(yè)單槍匹馬地自主創(chuàng)新,可能會(huì)力不從心,甚至可能會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。自主創(chuàng)新聯(lián)盟打破企業(yè)內(nèi)部的封閉狀態(tài),匯集聯(lián)盟各方的核心資源優(yōu)勢,增進(jìn)知識(shí)的流動(dòng),從而彌補(bǔ)本企業(yè)資金、設(shè)備和人員的不足,使開發(fā)的技術(shù)成果超過企業(yè)依靠自身力量所能夠達(dá)到的水平,將企業(yè)的技術(shù)水平推向新高度。通過自主創(chuàng)新聯(lián)盟,充分發(fā)揮聯(lián)盟成員各方的資源優(yōu)勢,使石油企業(yè)從相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化的整體自主創(chuàng)新中,獲得屬于自己創(chuàng)新的“看家本領(lǐng)”,形成一個(gè)完整的自主創(chuàng)新鏈條,逐步進(jìn)入規(guī)?;?、集聚化的聯(lián)盟發(fā)展階段。
2 國內(nèi)外相關(guān)研究
西方國家關(guān)于自主創(chuàng)新的研究始于20世紀(jì)60年代,代表人物主要有美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克萊因、羅森堡等。他們指出科技創(chuàng)新過程并不一定完全遵循“基礎(chǔ)科學(xué)—應(yīng)用科學(xué)—制造—擴(kuò)散與銷售”的傳統(tǒng)線形模型,而是多種因素交互作用的非線形過程,科學(xué)與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)貫穿于創(chuàng)新過程始終(羅志如,1989)。20世紀(jì)70年代末期,我國的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者開始向國內(nèi)介紹國外技術(shù)創(chuàng)新研究的現(xiàn)狀、結(jié)論及發(fā)展趨向。他們?cè)诳偨Y(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上將技術(shù)創(chuàng)新的概念廣義化,其獨(dú)到之處體現(xiàn)出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新通過擴(kuò)散對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促動(dòng)作用(傅家驥,1999)。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是以技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展起來的知識(shí)紐帶,它主要是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的在技術(shù)力量方面相當(dāng)?shù)钠髽I(yè),基于共同研究和開發(fā)高技術(shù)的目標(biāo)而組成的一個(gè)互補(bǔ)性的聯(lián)盟(胡耀輝,2007)。[1]而自主創(chuàng)新聯(lián)盟更多強(qiáng)調(diào)自主,即由兩個(gè)或兩個(gè)以上國內(nèi)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)或投資機(jī)構(gòu)組建的合作創(chuàng)新聯(lián)盟,目的是為完成一項(xiàng)或若干項(xiàng)創(chuàng)新,在相互獨(dú)立自愿的基礎(chǔ)上通過契約或聯(lián)合實(shí)體等方式形成的資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作創(chuàng)新組織形式。從國外的研究來看,認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是由很強(qiáng)的、平時(shí)本是競爭對(duì)手的公司組成的企業(yè)或伙伴關(guān)系,是競爭性聯(lián)盟。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是實(shí)力強(qiáng)大且相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)間的一種合作性競爭,從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的合作表象揭示其競爭的根本屬性,視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟為一種合作競爭組織(胡耀輝,劉一寧,2008)。[2]
從國內(nèi)的研究情況來看,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)出于對(duì)市場預(yù)期目標(biāo)的考慮和各自總體戰(zhàn)略目標(biāo)的需要,通過各種協(xié)議形成的一種優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的組織(鐘書華,2004),[3]形成企業(yè)之間的既競爭又合作,通過競爭推動(dòng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)的不斷開拓,實(shí)現(xiàn)雙贏或者多贏(王昌林,蒲勇健,2005)。[4]從聯(lián)盟的構(gòu)成成分、參與目的、參與方式等方面來考察,自主創(chuàng)新聯(lián)盟可以分為基于價(jià)值鏈整合的自主創(chuàng)新聯(lián)盟、基于系統(tǒng)單元無縫鏈接的自主創(chuàng)新聯(lián)盟、基于同質(zhì)資源集合的自主創(chuàng)新聯(lián)盟(譚文武,2008)。[5]自主創(chuàng)新聯(lián)盟可在一定程度上改變我國企業(yè)低層次惡性競爭問題,對(duì)中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的全面提升具有重要的推動(dòng)作用。不僅如此,自主創(chuàng)新聯(lián)盟還能夠避免中國企業(yè)在國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭中喪失話語權(quán)(余博,2008)。[6]
3 石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的影響因素分析
3.1 外部影響因素分析
(1)市場全球化。在國內(nèi)市場國際化的新形勢下,我國石油企業(yè)要想有更好更快的發(fā)展,有更強(qiáng)的競爭力,就需要把眼光放在自主創(chuàng)新聯(lián)盟上。對(duì)石油企業(yè)來講,面臨的各種復(fù)雜的勘探開發(fā)難題使得它必須具有一種靈活的應(yīng)對(duì)能力,需要具備高水平的科技創(chuàng)新能力。石油技術(shù)服務(wù)公司也意識(shí)到像以前那樣只賣技術(shù)產(chǎn)品,簡單進(jìn)行招投標(biāo)的做法已經(jīng)難以適應(yīng)新的市場需求和競爭形勢,服務(wù)方式必須更新,服務(wù)內(nèi)容必須多樣化,服務(wù)對(duì)象必須相對(duì)穩(wěn)定化。因此,也就出現(xiàn)了越來越多的石油企業(yè)與技術(shù)服務(wù)公司之間,石油企業(yè)與大學(xué)或各種研究機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)盟。
(2)技術(shù)全球化。由于技術(shù)全球化日益增加,技術(shù)開發(fā)的成本也越來越高,風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。同時(shí),西方石油公司為了抑制我國石油企業(yè)的技術(shù)競爭力,對(duì)中國的技術(shù)出口在不斷減少。對(duì)于區(qū)域背景獨(dú)特而具體,現(xiàn)場情況隨生產(chǎn)進(jìn)展日益變化的復(fù)雜的石油勘探與開發(fā)科技問題,其基礎(chǔ)性研究工作可以通過與大學(xué)和社會(huì)上的研究機(jī)構(gòu)來共同完成,在這種情況下,通過聯(lián)盟承擔(dān)巨額的研究開發(fā)費(fèi)用,進(jìn)行技術(shù)優(yōu)勢互補(bǔ),可以擴(kuò)大信息傳遞的密度和速度,避免單個(gè)企業(yè)在研發(fā)中的盲目性和孤軍作戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)范圍的重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi),從而降低風(fēng)險(xiǎn)。
(3)政策環(huán)境。為加強(qiáng)石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè),政府應(yīng)進(jìn)一步加大石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展的經(jīng)費(fèi)投入,從落實(shí)國家有關(guān)政策法規(guī)、加強(qiáng)公共技術(shù)支持平臺(tái)建設(shè)、完善創(chuàng)新服務(wù)體系等方面,多角度、多層面探索有效機(jī)制,推進(jìn)石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展。對(duì)符合地方經(jīng)濟(jì)特色及有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持,并根據(jù)聯(lián)盟產(chǎn)品的技術(shù)水平確定新產(chǎn)品的減免稅。
3.2 內(nèi)部影響因素分析
(1)技術(shù)的復(fù)雜性。石油產(chǎn)品生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的而且分工比較細(xì)致的過程。從尋找石油到最后利用原油生產(chǎn)出各種石油產(chǎn)品,大致需要經(jīng)過4個(gè)主要環(huán)節(jié),即“石油勘探”、“油田開發(fā)”、“油氣集輸”和“石油煉制”??梢钥闯鰪脑蜕a(chǎn)到最后石油產(chǎn)品的煉制出爐,是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程,其中對(duì)技術(shù)水平的要求是顯而易見的。如大位移井、欠平衡鉆井和多分支水平井的鉆井工藝技術(shù)要求;數(shù)字地震、三維地震、四維地震的地震勘探技術(shù)要求;數(shù)字測井、成像測井和核磁測井的測井技術(shù)要求等。
(2)技術(shù)創(chuàng)新的投入。技術(shù)創(chuàng)新的投入是啟動(dòng)創(chuàng)新和維持創(chuàng)新的基礎(chǔ)。石油企業(yè)通過聯(lián)盟的形式進(jìn)行自主創(chuàng)新獲得所需的技術(shù)資源,需要付出相應(yīng)的代價(jià),這就要求建立聯(lián)盟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的長效投入機(jī)制,要求聯(lián)盟企業(yè)自覺地增加并將主要技術(shù)投入到聯(lián)盟企業(yè)的科研機(jī)構(gòu)中去,使聯(lián)盟企業(yè)逐步進(jìn)入開發(fā)、積累、發(fā)展的良性循環(huán)軌道上來。充分發(fā)揮勘探開發(fā)一體化優(yōu)勢以及在工程技術(shù)、工程建設(shè)等服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢,加速推廣應(yīng)用水平井、欠平衡鉆井和氣體鉆井等先進(jìn)適用的開發(fā)技術(shù)和手段,在三次采油、超稠油開發(fā)、特低滲透和特高含水油藏開發(fā)等方面開展一系列重大現(xiàn)場試驗(yàn)和科研攻關(guān),著力解決制約油氣田有效開發(fā)的技術(shù)瓶頸,推動(dòng)老油田“二次開發(fā)”和新油田整體高效開發(fā)。
(3)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)一項(xiàng)技術(shù),企業(yè)所需要投入的不僅是資金、專業(yè)的研究隊(duì)伍和人員,而且需要企業(yè)根據(jù)這項(xiàng)技術(shù)所涉及的知識(shí)領(lǐng)域或在前人研究的基礎(chǔ)上來分析這項(xiàng)技術(shù)的成功率。但是在技術(shù)開發(fā)和對(duì)未知知識(shí)的探索過程中存在著很多難以預(yù)料的未知因素,這些都沒有固定的規(guī)律可循。為此要確定聯(lián)盟企業(yè)中各個(gè)流程對(duì)自主創(chuàng)新工作的支持,針對(duì)自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)制訂預(yù)備方案,以便采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施,減少創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。在研發(fā)的過程中,一些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和技術(shù)的質(zhì)量可能是無法控制的,并可能隨著時(shí)間的推移而風(fēng)險(xiǎn)加大。所以在實(shí)際的操作和研究中,一項(xiàng)技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)幾乎無法確定,為此聯(lián)盟企業(yè)之間要像關(guān)心自己的利益一樣關(guān)心其他聯(lián)盟成員和整個(gè)聯(lián)盟的發(fā)展,盡量減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
4 石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的組織運(yùn)行機(jī)制
4.1 利益分配機(jī)制
企業(yè)參與自主創(chuàng)新聯(lián)盟的目的就是為了在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,取得比不加盟時(shí)所獲得的利潤更大,達(dá)到1+1>2的效果。其底線是至少不低于不加盟時(shí)所獲得的收益,否則,就會(huì)失去聯(lián)盟的意義。因此要確立以資源為基準(zhǔn)的收益分配準(zhǔn)則,強(qiáng)化公平分配,保證自主創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新聯(lián)盟石油企業(yè)收益的最大化。
綜合考慮整個(gè)聯(lián)盟的各種目標(biāo)和規(guī)劃,合理確定利益分配的最優(yōu)結(jié)構(gòu),使各成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳合作、協(xié)調(diào)發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)參與聯(lián)盟的目的是為了盈利,而盈利的過程是妥善處理聯(lián)盟企業(yè)利益的過程。財(cái)務(wù)管理作為聯(lián)盟企業(yè)中主要負(fù)責(zé)資源配置的工作,明確實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)利益的最優(yōu)化,可以更加有效地制定財(cái)務(wù)政策,從而更加有效地進(jìn)行配置資源。強(qiáng)調(diào)聯(lián)盟企業(yè)間的利益主體,引導(dǎo)聯(lián)盟伙伴共同致力于聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展,為聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4.2 風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
一般而言,聯(lián)盟伙伴在合作過程中很難避免機(jī)會(huì)主義行為,如聯(lián)盟的一方在保護(hù)自己的技術(shù)不泄露給對(duì)方的同時(shí)努力學(xué)習(xí)對(duì)方的技術(shù),或在學(xué)習(xí)到對(duì)方的技術(shù)和能力之后就馬上終止聯(lián)盟。因此建立制度規(guī)則和完善法治秩序?qū)献鞲鞣降睦姹Wo(hù)是至關(guān)重要的。聯(lián)盟成員的選擇是基于聯(lián)盟成員的資源優(yōu)勢及參與意愿,但必須以明確的書面契約來保證聯(lián)盟各環(huán)節(jié)的程序以及雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,明確界定聯(lián)盟成員對(duì)聯(lián)盟的投入、聯(lián)盟各方的合作內(nèi)容、績效評(píng)估的方式,包括相應(yīng)的技術(shù)人才參與、必要的資源投入、定期或特定的聯(lián)盟會(huì)商制度等,這是確保聯(lián)盟組建和運(yùn)行的關(guān)鍵。強(qiáng)制的法規(guī)和政策可以增加對(duì)聯(lián)盟中欺詐和背叛行為懲罰的手段和力度,從而抑制、減少欺詐與背叛行為,保護(hù)聯(lián)盟各方的合法權(quán)益。
4.3 創(chuàng)新能力提升機(jī)制
(1)深化改革科研管理機(jī)制,加大科研經(jīng)費(fèi)的投入。充分利用國家財(cái)政列支的科技財(cái)政撥款、地方財(cái)政撥款,加大對(duì)自主創(chuàng)新的投入力度,建立完善的聯(lián)盟企業(yè)自主創(chuàng)新投資機(jī)制,拓寬聯(lián)盟企業(yè)科技投資資金的來源渠道,采用多種方式、多種渠道籌集風(fēng)險(xiǎn)資金,讓聯(lián)盟企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利潤。改革科研管理機(jī)制需要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群的管理,對(duì)關(guān)系聯(lián)盟企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)瓶頸的技術(shù)和長遠(yuǎn)發(fā)展的技術(shù),各專業(yè)人員專職進(jìn)行協(xié)同聯(lián)合攻關(guān)。對(duì)項(xiàng)目組,實(shí)行聯(lián)盟企業(yè)的分級(jí)考核和監(jiān)督管理。
(2)加快建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的激勵(lì)機(jī)制。聯(lián)盟企業(yè)中的管理人員首先需要了解聯(lián)盟成員的個(gè)人需要、事業(yè)規(guī)劃、能力和素質(zhì)等,同時(shí)向聯(lián)盟成員闡明組織的目標(biāo)、組織所倡導(dǎo)的價(jià)值觀、組織的獎(jiǎng)酬內(nèi)容、績效考核標(biāo)準(zhǔn)等。而聯(lián)盟成員則要把自己的能力和特長、個(gè)人的各方面要求和打算恰如其分地表達(dá)出來,要把組織對(duì)自己的各方面要求了解清楚。通過雙向交流,聯(lián)盟企業(yè)中的管理人員將根據(jù)聯(lián)盟成員的特長、能力、素質(zhì)和工作意向給他們安排適當(dāng)?shù)膷徫?,提出適當(dāng)?shù)呐δ繕?biāo)和考核辦法,采取適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒏吨T行動(dòng)。
5 結(jié)論
石油企業(yè)作為國家特大型企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新能力是石油企業(yè)賴以生存和加速發(fā)展的不竭動(dòng)力,其核心競爭力強(qiáng)弱直接關(guān)系國家競爭力的強(qiáng)弱。20世紀(jì)90年代以來,國外大型石油企業(yè)都進(jìn)行了大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略調(diào)整,它們已完成資本市場及外部環(huán)境的建設(shè),使資本、市場、技術(shù)集中呈加速趨勢。提高公司的整體規(guī)模和運(yùn)營能力、擴(kuò)大市場占有率、強(qiáng)化國際化經(jīng)營、提高全球競爭能力已經(jīng)成為國際石油公司的發(fā)展主流。因此,面對(duì)激烈的競爭形勢和市場結(jié)構(gòu)的變化,要加快我國石油企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐,就必須更新觀念,提高認(rèn)識(shí),盡快建立有效的自主創(chuàng)新機(jī)制,正確處理技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新的關(guān)系,及時(shí)解決制約我國石油企業(yè)自主創(chuàng)新的各種問題,堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,提高石油企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
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