工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料范文
全面加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)
穆棱市現(xiàn)有未成年人4.8萬，其中在校學(xué)生3.2萬人，團(tuán)員6200人，少先隊員1.9萬人。近年來，穆棱團(tuán)市委堅持按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓載體、創(chuàng)環(huán)境”的工作思路，切實加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作，取得了良好的成效。
一、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，保障未成年人思想道德建設(shè)工作順利開展
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，構(gòu)建工作體系。通過加強(qiáng)建團(tuán)和建隊，全市成立中學(xué)團(tuán)委（總支）20個，少先大隊126個，團(tuán)隊組織覆蓋率達(dá)98%以上，有效地實現(xiàn)了對未成年人的普遍教育和管理。社區(qū)建隊工作穩(wěn)步推進(jìn)，在70%以上的社區(qū)成立了少先隊組織，并依托樓棟、樓院建立少先隊活動小組200余個，促進(jìn)了社區(qū)未成年人思想道德建設(shè)。我們還成立了業(yè)余黨團(tuán)校工作指導(dǎo)委員會，成立了20所業(yè)余團(tuán)校、黨校，定期開展培訓(xùn)活動，加強(qiáng)對未成年人的教育引導(dǎo)。僅今年上半年，全市各級各類團(tuán)校、黨校培訓(xùn)未成年人2000余人次。目前，全市業(yè)余黨校建校率為60%，團(tuán)校建校率為93%，省級達(dá)標(biāo)團(tuán)校2所。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，充實工作力量。工作中，我們堅持“三抓三到位”，增強(qiáng)了未成年人思想道德建設(shè)工作力量。即抓配備，保證數(shù)量到位。我們按照“一強(qiáng)一輕二高”（責(zé)任心強(qiáng)、年齡輕、文憑高、素質(zhì)高）的標(biāo)準(zhǔn)，配齊配強(qiáng)了少先隊輔導(dǎo)員和中學(xué)團(tuán)委書記，全市少先隊輔導(dǎo)員和中學(xué)團(tuán)委書記配置率均達(dá)到100%；抓培訓(xùn)，保證質(zhì)量到位。通過請進(jìn)來講、送出去學(xué)、集中辦班、以會代訓(xùn)等方式，狠抓了團(tuán)隊干部培訓(xùn)工作，累計培訓(xùn)700余人次；抓管理，保證政策到位。我們先后建立健全了團(tuán)隊干部分級聘任、目標(biāo)考核等一系列制度，把考核結(jié)果作為提級評優(yōu)的依據(jù)。同時，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)以及人事、教育等部門的支持，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊干部隊伍建設(shè)的意見》等文件，為團(tuán)隊干部和少先隊輔導(dǎo)員政治、生活待遇提供一系列的政策保證，使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦小?/p>
3、加強(qiáng)陣地建設(shè)，提升教育效果。一是加強(qiáng)愛國主義教育基地建設(shè)。我們在積極發(fā)揮穆棱市內(nèi)現(xiàn)有愛國主義教育基地作用的同時，不斷向外拓展，先后把牡丹江八女投江紀(jì)念館、東寧要塞、大連旅順監(jiān)獄等作為我市青少年愛國主義教育基地，開展了“紅色旅游”，組織中小學(xué)生參觀學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)實踐教育基地建設(shè)。積極協(xié)調(diào)利用社會資源，在穆棱煙廠、穆棱熱電廠、清河村等大中型企業(yè)和小康村開辟了社會實踐教育基地，定期組織開展活動。目前，全市共有9個敬老院、100條街路、100塊綠地開辟為中小學(xué)生實踐服務(wù)基地。三是加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)陣地建設(shè)。全市各級團(tuán)隊組織根據(jù)各自實際，創(chuàng)建了青年志愿者服務(wù)站15個，青少年文化活動中心7個，建立青年文明社區(qū)8個，少先隊體驗教育基地6個，為開展未成年人思想道德建設(shè)提供了廣闊舞臺。
二、抓好載體建設(shè)，確保未成年人思想道德建設(shè)取得實效
1、廣泛開展青少年新世紀(jì)讀書計劃活動。在帶領(lǐng)全市廣大未成年人開展各具特色的讀書活動過程中，我們堅持以“四讀四做”（讀理論書，做清醒人；讀科技書，做知識人；讀歷史書，做革命人；讀經(jīng)濟(jì)書，做現(xiàn)代人）為主要內(nèi)容，將讀書活動與理論武裝工程相結(jié)合，推動未成年人理論學(xué)習(xí)活動不斷深化。一方面，開展了“高舉光輝旗幟、誓做時代新人”大型讀書活動。僅5月份，就有4000余名中小學(xué)生直接參加了“五講五做”征文、演講比賽。另一方面，將每雙月1日定為“讀者日”，開展書評、征文比賽、演講、故事會等豐富多彩的日常性讀書活動。為創(chuàng)造良好的讀書條件，我們建立了青少年讀書俱樂部、新世紀(jì)書屋、“精品書架”等讀書活動陣地，為未成年人提供新書推薦、代購代銷、以舊換新等服務(wù)。目前，讀書俱樂部已發(fā)展團(tuán)體會員單位36家，吸收個人會員2000余人，被牡丹江團(tuán)市委授予“優(yōu)秀青少年讀書俱樂部”榮譽(yù)稱號，讀書活動在未成年人中蓬勃興起。
2、大力開展少先隊體驗教育活動。按照素質(zhì)教育的要求，我們著眼于未成年人的身心特點，堅持以人為本，知行統(tǒng)一，把思想道德教育融于少先隊體驗教育活動之中。全市各級少先隊組織以“新世紀(jì)我能行”為主題，不斷深化“雛鷹爭章”活動，引導(dǎo)少先隊員“尋找一個崗位，扮演一個角色，獲得一種感受，明白一種道理，養(yǎng)成一種品質(zhì)，學(xué)會一種本領(lǐng)”，在家庭、學(xué)校、社會、大自然的體驗中，提高思想道德素質(zhì)。通過廣泛開展“爭當(dāng)文明小使者”活動，幫助少年兒童從小樹立“心中有他人”的思想覺悟；通過開展“爭當(dāng)科技小能手”活動，培養(yǎng)未成年人的科學(xué)精神和創(chuàng)新能力；通過開展“爭當(dāng)生活小主人”活動，引導(dǎo)少先隊員在家做家務(wù)、干農(nóng)活，在校愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律，在社會善思考、會實踐，培養(yǎng)少先隊員的自學(xué)意識、自護(hù)方法、自理能力、自律品格和自強(qiáng)精神。目前，全市有1名少先隊員獲五星級雛鷹獎?wù)拢?名少先隊員獲四星級雛鷹獎?wù)拢?00余名少先隊員獲三星級雛鷹獎?wù)隆?/p>
3、深入實施中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃。一是著眼于提高中學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，開展社會實踐活動。通過開展一次黨的精神宣講、傳播一條致富信息、讀一本好書、送一幅春聯(lián)、送一份溫暖等實實在在的中學(xué)生實踐教育活動，使廣大中學(xué)生豐富閱歷，增長才干。二是著眼于提高中學(xué)生社會責(zé)任感，開展18歲成人儀式教育活動。將18歲成人儀式教育活動與“保護(hù)母親河”、希望工程結(jié)合，開展了“撿拾一袋白色垃圾、種植一棵成長紀(jì)念樹、牽起一雙希望小手、認(rèn)養(yǎng)一塊城市綠地”的“四個一”活動，大大增強(qiáng)了中學(xué)生的公民意識、社會責(zé)任感和使命感。三是著眼于提高中學(xué)生全面素質(zhì)，開展豐富多彩的校園文化活動。通過廣泛開展校園藝術(shù)節(jié)、文化節(jié)活動，使學(xué)生在音樂、舞蹈、繪畫、演講、攝影等方面開闊了視野，展示了才能，得到了鍛煉和提高。
三、抓好環(huán)境建設(shè)，為未成年人健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境
1、扎實開展維權(quán)活動，創(chuàng)造優(yōu)良的法制環(huán)境。年初以來，我們先后成立了穆棱市未成年人法律援助中心，開通了“96308”小號段青少年維權(quán)熱線，命名優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”7個，青少年維權(quán)工作力量進(jìn)一步增強(qiáng)。通過開展“警校共建”活動，全市共有50多個派出所、律師事務(wù)所與學(xué)校結(jié)成警校共建單位，聘請了32名干警擔(dān)任學(xué)校的法制副校長，開展法制教育活動。僅2004年上半年，全市政法干警就為各學(xué)校上法制課70余次，受教育學(xué)生達(dá)到了1.2萬人次。積極開展“青少年維權(quán)崗在行動”活動，動員各級優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”及創(chuàng)建單位切實履行工作職能，向未成年人提供法律咨詢服務(wù)65次，開展社區(qū)治安防范和交通安全保護(hù)宣傳百余次，辦理未成年人侵權(quán)案件20余件，有效維護(hù)了未成年人的合法權(quán)益。
第2篇：工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料范文
關(guān)鍵詞：影像資料 收集 整理 工程項目管理
工程影像資料做為工程項目最寶貴的資源，在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，為工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制及進(jìn)度控制提供資料，為企業(yè)二次創(chuàng)效提供最為有效證據(jù)，是施工技術(shù)及經(jīng)驗的積累，是安全教育培訓(xùn)的資料。因此，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對工程影像資料的收集和整理工作，提高企業(yè)的管理水平，為企業(yè)盈利提供保障。
一、工程影像資料的現(xiàn)狀及意義
1、影像資料的現(xiàn)狀
隨著我國工程建設(shè)項目的飛速發(fā)展及數(shù)碼產(chǎn)品的普及，工程影像資料在工程施工生產(chǎn)開始廣泛應(yīng)用。但多數(shù)企業(yè)并未對其引起足夠的重視，特別是對影像資料的整理缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，導(dǎo)致企業(yè)在施工生產(chǎn)、二次創(chuàng)效及竣工交驗時缺乏寶貴資料，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。
2、收集整理影像資料的意義
（1）工程影像資料為施工生產(chǎn)中隱蔽工程提供見證依據(jù)；
（2）工程影像資料為安全教育培訓(xùn)、技術(shù)經(jīng)驗交流提供資料；
（3）工程影像資料為二次創(chuàng)效提供原始依據(jù)；
（4）工程影像資料為糾紛解決提供證據(jù)；
（5）工程影像資料有利于促進(jìn)施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度的實時控制；
（6）工程影像資料是竣工交驗的基礎(chǔ)，為竣工結(jié)算提供保障。
二、工程影像資料在工程中的作用
1、影像資料在工程投標(biāo)中的作用
工程項目投標(biāo)階段，標(biāo)書編制小組人員基本不會駐扎在工程所在地編制標(biāo)書，且招標(biāo)文件對現(xiàn)場情況不可能完全表述清楚。因此，在甲方組織現(xiàn)場勘踏時，需派專人對工程所在地及周邊情況進(jìn)行拍照攝像，并將影像資料歸類整理，保存完整，為施組的編制及投標(biāo)報價提供依據(jù)。
在施組編制前，對收集整理的影像資料反復(fù)研究，熟悉施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況。在施組編制時，充分結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制出具有針對性的施組，為投標(biāo)取勝提供保障。
另外，同種施工工藝及施工方法在不同的施工條件下，其施工成本有所不同。在做投標(biāo)報價書前，充分了解現(xiàn)場情況，是決定投標(biāo)報價及成本分析的基礎(chǔ)，是投標(biāo)能否取勝及項目是否盈利的保障。
2、影像資料在工程施工中的作用
工程影像資料做為最真實的資料，為施工生產(chǎn)中隱蔽工程提供見證依據(jù)。工程施工過程中，經(jīng)常因為施工作業(yè)點多面廣等因素，部分隱蔽工程在隱蔽前缺少監(jiān)理現(xiàn)場見證。這時，就需要現(xiàn)場管理人員做好隱蔽工程隱蔽前的影像資料，為監(jiān)理提供最真實的資料，避免返工，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時，隱蔽工程的見證記錄也是竣工資料交驗時重點檢查資料，因此，做好隱蔽工程隱蔽前的影像資料，是竣工驗收的重要依據(jù)。
工程影像資料是工程技術(shù)及經(jīng)驗交流最寶貴的資料。在安全教育培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等會議上，通過播放、展示各工程項目的影像資料。首先，有利于資源共享，促進(jìn)交流學(xué)習(xí)；其次，有利于促進(jìn)吸收和接納好的管理理念及管理思想；再次，能直觀的展示工程質(zhì)量問題，為杜絕類似質(zhì)量問題提供幫助。
例如：成都地鐵2號線東延線土建1標(biāo)項目部管理人員缺乏箱梁張拉技術(shù)，于是，項目部每周通過工程技術(shù)培訓(xùn)專題會議，為項目部管理人員播放箱梁張拉技術(shù)的操作流程及質(zhì)量控制的相關(guān)影像資料，保證了箱梁施工質(zhì)量，無形中節(jié)約了項目成本。
工程影像資料做為最真實、最原始的資料，為二次創(chuàng)效提供原始依據(jù)。在項目施工過程中，為滿足施工生產(chǎn)需求，很多變更項目均是按先施工后申報流程進(jìn)行，這就需要項目管理者及時收集和整理相關(guān)變更索賠資料，為后期變更索賠審核提供原始數(shù)據(jù)。工程影像資料作為最真實、最原始的資料，最能還原項目實施過程中的真實性，彌補(bǔ)紙質(zhì)資料的不足，為變更索賠提供最有力的證據(jù)，是企業(yè)二次創(chuàng)效最重要的基礎(chǔ)。
例如：成都地鐵2號線東延線土建1標(biāo)項目部為保證施工進(jìn)度，在施工過程中對沿線影響施工的5處堰塘進(jìn)行了換填，依據(jù)施工合同條款，此項內(nèi)容不屬于項目部施工范圍，因此在后期收尾過程中，向甲方提出了此項內(nèi)容的變更索賠。最終甲方依據(jù)合同條款同意了該項變更索賠。在咨詢審計過程中，咨詢單位以堰塘數(shù)量不足為由對該項目進(jìn)行大幅審減，項目部通過搜集整理施工過程中的影像資料，為其提供了5處堰塘原始照片，并提供了施工過程中的錄像資料，最終得到審計人員認(rèn)可，保證了項目利益。但是，在便道二次修建過程中，由于缺乏影像資料，致使該項變更索賠至今未審計完成，造成項目成本增加。由此可見，影像資料在項目二次創(chuàng)效過程的起到至關(guān)重要的作用。
工程影像資料做為最原始的資料，為施工糾紛提供依據(jù)。項目進(jìn)場施工前，先對施工場所重點部位及容易產(chǎn)生糾紛區(qū)域進(jìn)行攝像拍照，保留施工前原始影像資料，可杜絕部分不良人員敲詐行為。
例如：成都地鐵2號線東延線土建1標(biāo)項目在進(jìn)場修建完施工便道后，部分社會不良人員進(jìn)入施工現(xiàn)場以該項目部在修建便道時將其銀杏樹挖除為由，阻攔施工，要求賠償。項目部經(jīng)過多次協(xié)商未果，在雙方僵持期間，施工人員無意中發(fā)現(xiàn)一張動工前的現(xiàn)場照片，并以此為證據(jù)駁回了不良人士的無理要求，減少了項目不必要的損失，但因為對影像資料缺乏整理，導(dǎo)致施工停止3天，造成工期延誤。由此可說明，收集和整理施工前原始影像資料的重要性。
監(jiān)控系統(tǒng)作為工程影像資料的一部分，已廣泛應(yīng)用于工程項目建設(shè)中，是施工現(xiàn)場最真實、最直觀的體現(xiàn)，為安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制及進(jìn)度控制提供實時監(jiān)控。
例如：成都地鐵所有在建工地均在關(guān)鍵部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，可保證地鐵公司相關(guān)人員及項目管理人員對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量及進(jìn)度實時監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時整改；發(fā)現(xiàn)進(jìn)度問題，及時調(diào)整。
工程影像資料作為工程施工過程的記錄，是竣工資料交驗必不可少的，也是最重要的內(nèi)容之一。因此，加強(qiáng)工程影像資料的收集和管理工作，是工程項目能夠順利完工的一個重要環(huán)節(jié)，也是工程竣工結(jié)算的基礎(chǔ)。
例如：在成都地鐵2號線東延線土建1標(biāo)項目實體交驗后，項目部在辦理竣工結(jié)算時，因部分影像資料缺失，未能及時完成竣工資料的交驗，導(dǎo)致竣工結(jié)算不能及時辦理，致使項目人員長期滯留，資金不能按期回收，使項目成本增加，企業(yè)失去投資機(jī)會。
3、影像資料在工程竣工后的作用
工程影像資料做為施工過程記錄，也是最真反映施工生產(chǎn)過程的資料，是工程竣工交驗后，出現(xiàn)問題時責(zé)任鑒定的依據(jù)。
例如：成都地鐵2號線東延線土建1標(biāo)項目部在林家大堰站附屬用房結(jié)構(gòu)施工完成交驗后，屋面出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。項目部通過對影像資料的收集和整理，將屋面施工全過程的影像資料及原材料檢驗資料提供給甲方后，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位反復(fù)查看影像資料，結(jié)合現(xiàn)場實際情況綜合分析研究后，最終認(rèn)定此滲漏現(xiàn)象與施工方無關(guān)。由此可見，影像資料在工程完工后仍能作為責(zé)任鑒定的依據(jù)，避免企業(yè)承擔(dān)不必要的成本支出。
三、工程影像資料的收集、整理
工程影像資料作為施工過程中的重要記錄文件，承擔(dān)著建設(shè)工程從原始狀態(tài)到工程完工全過程、全方位管理的重要任務(wù)，為項目安全、質(zhì)量及進(jìn)度管理、成本控制提供依據(jù)，是解決糾紛的證據(jù)，是企業(yè)二次創(chuàng)效的基礎(chǔ)。因此，在工程項目管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)對工程影像資料的收集和管理工作。
1、影像資料的收集
工程影像資料作為記錄工程項目全過程的重要資料，在影像資料的收集過程中應(yīng)遵循全員、全過程、全方位的原則。
工程項目管理不是一個人的事，工程影像資料收集也不可能是某一個人的事，項目部所有施工管理人員均應(yīng)參與到影像資料的收集中來，做到責(zé)任到人，誰負(fù)責(zé)的部位誰負(fù)責(zé)該部位影像資料的收集，只有這樣，才能保證影像資料的完整性，從而提高項目全體管理人員收集影像資料的意識。
工程項目施工是從投標(biāo)開始至質(zhì)量保修期結(jié)束的一個過程，影像資料的收集應(yīng)貫穿工程項目施工全過程。包括項目投標(biāo)階段現(xiàn)場及周邊環(huán)境的拍攝；施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場及周邊地形、地貌、管線、電纜等影像資料的收集；施工階段各施工部位、施工工序及隱蔽工程隱蔽前后、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等影像資料的收集；工程竣工交驗階段現(xiàn)場交驗過程、實體完工形態(tài)及現(xiàn)場狀況等影像資料的收集；工程質(zhì)量保修階段工程質(zhì)量缺陷狀況及修復(fù)處理過程的影像資料收集。
為提高工程影像資料的真實性及實用價值，在工程影像資料的收集過程中，盡可能做到全方位、多角度拍攝。對于地形地貌等必要時可進(jìn)行攝像；對于重要部位的收集，要兼顧遠(yuǎn)景及近景的結(jié)合；對于需要丈量尺寸提供數(shù)據(jù)的影像資料，要保證其數(shù)據(jù)清晰，位置準(zhǔn)確。所有影像資料的收集過程中，盡可能選擇一處或幾處長期不會改變的對象作為參照物，為施工前后比對提供依據(jù)。
2、影像資料的整理
工程影像資料在收集完成后，因缺乏系統(tǒng)有效的管理，同樣會造成影像資料的缺少，為項目帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)對已收集影像資料的整理，同樣是工程建設(shè)中必不可少的一環(huán)。
對于工程影像資料的整理，項目應(yīng)實行領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負(fù)責(zé)。對各施工管理者收集的資料定期收集匯總，分類統(tǒng)一管理。資料管理者在匯總影像資料后，按施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程竣工階段分期、分批管理，并對各階段資料按檢驗批、分項工程、分部工程分類命名保存。影像資料不能以單一形式保存，應(yīng)采用紙質(zhì)文檔、電子文檔、光盤等多種形式保存并備份，防止因電子產(chǎn)品損壞而丟失。
四、結(jié)語
隨著社會的進(jìn)步，影像資料在工程中得到廣泛應(yīng)用，無論是在企業(yè)項目管理、項目二次創(chuàng)效還是施工生產(chǎn)中都發(fā)揮著越來越重要的作用。文章結(jié)合工程實例，闡明工程影像資料在工程建設(shè)中的重要作用，并分析總結(jié)出工程影像資料收集和整理的方法，希望引起項目管理者對工程影像資料收集和整理的重視，并為企業(yè)在項目管理中收集和整理工程影像資料提供參考。
參考文獻(xiàn)：
[1]《建筑工程資料管理規(guī)程》（JGJ/T185-2009）
[2]馬士賓，黃林峰.淺談市政工程影像資料的管理[J].中國科技博覽，2012，31
第3篇：工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料范文
刻苦學(xué)習(xí)，高分通過資格考試
1998年6月，他轉(zhuǎn)業(yè)至檢察院。工作之余，抓緊點滴時間，系統(tǒng)自學(xué)法律知識和檢察業(yè)務(wù)理論。為防噪音，他關(guān)上門窗苦讀；天氣炎熱，就打來冷水降溫；蚊蟲虰咬，就點上蚊香驅(qū)趕，幾乎每天學(xué)到深夜。他以高出錄取線18分的優(yōu)異成績，一舉通過全國初任檢察官資格考試。
緊接著，又參加法律本科學(xué)習(xí)。教員這樣評價：“全班到課率最高的是**，聽課最認(rèn)真的是**，功夫下得最深的是**”。他以各門功課全優(yōu)成績被表彰為優(yōu)秀學(xué)員。
奮力進(jìn)取，檢察宣傳全省奪冠
20**年6月，**擔(dān)任市院宣教處副處長，具體負(fù)責(zé)檢察宣傳工作。
他加強(qiáng)與新聞媒體的溝通和聯(lián)系，先后在《**日報》、市電視臺、市廣播電臺、省廣播電臺開設(shè)專欄專版。組織宣傳工作理論研討和經(jīng)驗交流，邀請資深記者業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，充分調(diào)動干警參與宣傳的積極性。
在省檢察院組織的宣傳工作考核評比中，市院得分名列全省地級市檢察院第一名。
以身作則，營造溫馨和諧氛圍
20**年6月，**調(diào)到市院辦公室主持全面工作。處務(wù)會上，他要求全室干警牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和爭先意識。
面對繁重的工作任務(wù)，他潛心研讀《辦公室主任工作手冊》，不斷提高自己的能力和水平。帶頭撰寫市院工作總結(jié)、匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)講話及檢察長在人代會上的工作報告。
一位干警由衷地說：“在辦公室工作的確很辛苦，但辦公室是一個團(tuán)結(jié)和諧的集體，在湯主任的帶領(lǐng)下，大家心往一處想，勁往一處使，我們再苦再累也愿意！”
開拓創(chuàng)新，預(yù)防工作佳績頻傳
20**年7月，**擔(dān)任市院預(yù)防處處長。他想得最多的是如何從源頭上遏制和減少職務(wù)犯罪。
市紀(jì)委與市檢察院聯(lián)合舉辦“**市反腐倡廉成果展覽”。他帶領(lǐng)預(yù)防處干警，與紀(jì)委有關(guān)部門密切配合，共同做好相關(guān)工作。在**主城區(qū)展出后，又赴四市巡展，參展人數(shù)10萬多人。
他將多媒體技術(shù)應(yīng)用于預(yù)防講座，圖文并茂，生動形象，講課效果得到廣泛好評。共為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行預(yù)防講座和警示教育38場次，受教育人數(shù)4000多人次。
在**電廠工程建設(shè)專項預(yù)防中，他指導(dǎo)電廠開展職務(wù)犯罪危險源點分析與控制，全程參與招投標(biāo)監(jiān)督。共有86人(次)主動向公司上交禮品禮金，折合人民幣36.8萬元，未發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件。省院在我市召開全省檢察機(jī)關(guān)專項預(yù)防經(jīng)驗交流會，推廣市院預(yù)防工作經(jīng)驗。
敬業(yè)奉獻(xiàn)，正確處理個人困難
20**年元旦前，他膽囊結(jié)石發(fā)作住進(jìn)醫(yī)院，病床上仍掛念著工作，手術(shù)前一天還忍著病痛，到有關(guān)單位進(jìn)行警示教育。手術(shù)后不到半個月，又投入到緊張的工作。
第4篇：工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料范文
關(guān)鍵詞：高校；基建檔案；管理
中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
收錄日期：2013年2月27日
凡在基建管理和基建工程項目活動過程中直接形成，具有保存價值的文字、圖表及聲像載體材料等均屬基建類檔案歸檔材料。高?；n案是反映學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作的真實原始記錄，是學(xué)校檔案的重要組成部分，也是學(xué)校的寶貴財富。做好高校基建檔案管理，逐步完善管理方法具有現(xiàn)實意義。
一、我國高校基建檔案管理現(xiàn)狀
1、檔案意識淡薄，材料收集不齊全。檔案部門的宣傳力度不夠，導(dǎo)致高校的基建部門以及主管領(lǐng)導(dǎo)對基建檔案工作重視不夠，造成一些基建管理人員檔案意識淡薄，存在“重建設(shè)，輕檔案”的思想，基建檔案材料收集不齊全，案卷管理不規(guī)范的現(xiàn)象較普遍。
2、制度不嚴(yán)，缺少保障措施。雖然《普通高校檔案管理辦法》頒布實施了多年，但是許多高校沒有制定相關(guān)基建檔案的收集、管理制度；有些高校所制定的基建檔案因政策水平的差異而大相徑庭；有的高校的規(guī)范、制度甚至只有大致框架，沒有細(xì)則，造成基建檔案工作沒有納入年度工作計劃、崗位責(zé)任制及考核范圍。保障制度的缺失，表現(xiàn)在經(jīng)費保障問題上?；n案管理和其他類別的檔案管理一樣，需要專用的設(shè)備和經(jīng)費支持，但學(xué)校每年用于檔案的專項費用很少，使基建檔案管理缺少必要的設(shè)施和設(shè)備。保障制度的缺失還易造成人員配備的不足。
3、歸檔的基建檔案質(zhì)量不高。從已歸檔的材料中發(fā)現(xiàn)，基建檔案的材料普遍質(zhì)量不高，如圖紙的清潔程度、整齊程度等。有些圖紙不是原件，而是復(fù)印件；有些圖紙上有任意涂寫等情況。檔案的信息化程度也普遍較低，在已歸檔的基建檔案中，一般學(xué)校只能做到“目錄級”的管理，即只能在檔案信息管理系統(tǒng)上檢索到目錄，而沒有相應(yīng)的電子文件。還有的學(xué)校因為未能進(jìn)行部門立卷制度，只是上交材料，需要檔案部門進(jìn)一步整理。
4、檔案載體不豐富。按規(guī)定，施工過程每個階段均要留下照片或是電子文件，但實際情況是，要么特殊載體的材料匱乏，要么沒有相應(yīng)的材料，給學(xué)校造成不可彌補(bǔ)的損失。
二、加強(qiáng)高校基建檔案科學(xué)化管理的對策
1、加強(qiáng)基建檔案工作領(lǐng)導(dǎo)。國家教委6號令《普通高等學(xué)校檔案管理辦法》中第三條明確指出：“高校檔案工作是辦好學(xué)校的重要基礎(chǔ)工作之一，各高校必須把檔案工作納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理?！笨梢?，檔案管理工作是整個學(xué)校發(fā)展過程中不可忽視的重要組成部分，領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的重視與否，是搞好基建檔案工作的主要因素。這就要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視基建檔案工作，在人員、經(jīng)費、設(shè)施上給予大力支持，切實將檔案工作納入學(xué)校的目標(biāo)管理，加大檔案執(zhí)法力度，認(rèn)真研究和解決檔案工作中的實際問題。
2、提高檔案人員素質(zhì)。搞好工程建設(shè)，要把提高檔案人員的素質(zhì)放在重要位置。檔案管理的好壞往往取決于檔案管理人員是否具有良好的愛崗敬業(yè)精神和服務(wù)態(tài)度?；ü芾聿块T作為基建檔案的產(chǎn)生和使用部門，檔案人員更應(yīng)當(dāng)自覺提高對各種基建資料妥善保管和及時歸檔的責(zé)任心和自覺性。在具體工作中，注重加強(qiáng)檔案人員素質(zhì)訓(xùn)練、加強(qiáng)科學(xué)管理，要從基建管理和檔案管理兩方面進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)知識和培訓(xùn)，不斷提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平及檔案管理能力。
3、完善基建檔案管理制度。一個工程項目的檔案資料收集齊全與否，完善制度是關(guān)鍵。將基建檔案工作納入日常管理工作中，使檔案工作做到“有法可依，違法必究”，這是保證基建檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的前提。高校要結(jié)合本校的工作實際，制定出一套切實可行的規(guī)章制度，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促。在實際運作中，因基本建設(shè)檔案材料形成周期長、涉及單位廣、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，所有參建單位的檔案工作質(zhì)量更應(yīng)該及時地進(jìn)行約束和指導(dǎo)。工程建設(shè)項目完成后，不論是總承包還是分包，不論建設(shè)工程項目大小，必須堅持工程項目建檔工作按照檔案管理規(guī)范要求與工程建設(shè)、竣工驗收同步；堅持檔案部門與基建部門相結(jié)合，齊抓共管做好基建竣工歸檔工作，明確項目檔案工作的分管領(lǐng)導(dǎo)到位；指定項目專職檔案人員到位；落實項目施工、安裝編制竣工技術(shù)資料、圖紙的人員到位。
4、做好基建檔案工作“三同步”管理。“三同步”是國家對基建檔案管理提出的基本要求，其內(nèi)涵主要包括：基建工程一開始就與建立檔案工作同步進(jìn)行；工程建設(shè)過程中，要與竣工材料的積累、整編、審定工作同步進(jìn)行；工程竣工驗收時，要與提交一整套合格的施工圖的驗收同步進(jìn)行。在制定本單位或本部門的規(guī)定、規(guī)范、細(xì)則等規(guī)章制度的同時，應(yīng)建立項目基建檔案管理工作制度，在與施工單位簽訂合同時，把項目基建檔案工作要求附在合同中，使施工單位既明確基建檔案的總要求，又明確如何做好這項工作，以及竣工驗收應(yīng)提供的檔案資料，以及資料套數(shù)，從而克服管理工作的無章可循、無據(jù)可依的混亂現(xiàn)象，使基建檔案進(jìn)入正常化管理。
5、實現(xiàn)檔案工作網(wǎng)絡(luò)化管理。隨著高校對計算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全面普及使用，利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)和多媒體技術(shù)對基建檔案進(jìn)行管理，將大大提高工作效率，更好地為工程建設(shè)與管理服務(wù)。目前，高?；窘ㄔO(shè)檔案的管理工作，已經(jīng)進(jìn)入從經(jīng)驗管理向先進(jìn)科學(xué)技術(shù)管理階段，傳統(tǒng)的檔案管理方法往往工作量大、存檔不方便，而且不利于及時查找。如果管理方法仍停滯不前，就不能有效保護(hù)及利用基建檔案為學(xué)校服務(wù)。如果參與了高校網(wǎng)絡(luò)整體建設(shè)，實現(xiàn)檔案工作網(wǎng)絡(luò)化管理，基建檔案將更好地被管理和利用，更好地適應(yīng)現(xiàn)代化管理需要。
主要參考文獻(xiàn)：
[1]陳傳華，劉學(xué)應(yīng).對高校基建檔案管理的認(rèn)識[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2005.10.
第5篇：工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料范文
1.1水量混凝土的拌和必須使用飲用水，用水量決定了混凝土拌和物的流動性。拌和物用水量增加，其流動性增大，那么，混凝土結(jié)構(gòu)物硬化后就會出現(xiàn)龜裂的現(xiàn)象，產(chǎn)生較多的孔隙和裂紋，降低其強(qiáng)度、耐久性和穩(wěn)定性；反之，如果用水量過多，混凝土結(jié)構(gòu)物容易產(chǎn)生泌水和分層現(xiàn)象。
1.2砂率在配置混凝土的過程中，砂率必須要科學(xué)、合理，使混凝土的流動性達(dá)到最佳的狀態(tài)，既不發(fā)生離析，又不會出現(xiàn)泌水現(xiàn)象。所以，在土木工程建設(shè)中，合理的砂率一般不要大于0.4，泵送混凝土一般在0.4～0.5.
1.3水泥品種不同水泥品種的工作性能有所差異，應(yīng)用范圍也不一樣。因此，在工程建設(shè)過程中，要根據(jù)工作需要、使用功能要求和環(huán)境條件等選用合適的水泥品種。
1.4集料集料的選擇非常重要，要求表面潔凈、光滑、含泥量較少，無嚴(yán)重風(fēng)化、棱角較少的碎石所拌制的混凝土流動性會更好，但是，如果水泥砂漿的握裹力較差，那么，混凝土結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)定性就會降低；而集料表面粗糙、棱角較多且鋒利的碎石所拌制的混凝土流動性較差，但是，如果水泥砂漿與集料的握裹力強(qiáng)，那么，混凝土結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)定性就好。
1.5外加劑外加劑的使用提高了混凝土的工作性能。在施工過程中，要根據(jù)氣候條件和使用要求選擇合適的外加劑，這樣可以有效地提高混凝土拌和物的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。
2提高混凝土工作性的主要措施
2.1控制混凝土的配合比充分論證各項指標(biāo)的可行性和合理性，采用科學(xué)的配合比。嚴(yán)格控制好混凝土各組成成分的比例，保證混凝土結(jié)構(gòu)物的強(qiáng)度、耐久性和穩(wěn)定性。
2.2加入外加劑外加劑對混凝土的和易性有很大的影響，為了充分發(fā)揮混凝土的性能，達(dá)到使用目的，在拌制混凝土的過程中，要加入必要的外加劑。適量的外加劑能顯著提高混凝土拌和物的和易性，包括混凝土的流動性、黏聚性和保水性，結(jié)構(gòu)物的強(qiáng)度和耐久性等。
2.3提高施工機(jī)械的使用效率合理選擇施工機(jī)械和振搗器械，采用科學(xué)的施工組織設(shè)計和方法，努力提高其施工機(jī)械效能，降低施工機(jī)械能耗對混凝土工作性能產(chǎn)生的不利影響。
2.4對工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)為了進(jìn)一步提高施工隊伍的技術(shù)能力，要對工人進(jìn)行必要的施工技術(shù)培訓(xùn)，從而降低外部因素對混凝土工作性能的影響。
2.5采用合理砂率在施工過程中，合理的砂率能保證混凝土具有良好的和易性和工作強(qiáng)度。當(dāng)砂率較小時，容易產(chǎn)生泌水和離析現(xiàn)象；當(dāng)砂率較大時，則會加大坍落度的損失。
3總結(jié)
第6篇：工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料范文
關(guān)鍵詞：預(yù)決算意義問題策略
中圖分類號：F811.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、預(yù)決算的重要意義
工程項目的預(yù)決算控制與管理，能夠?qū)こ虒嶋H施工中的人工需求、機(jī)械臺班的需求、大型器具的數(shù)量需求以及施工材料的需求進(jìn)行合理的預(yù)測，并對材料的采購計劃進(jìn)行合理設(shè)計，避免出現(xiàn)材料不足或者材料堆積的現(xiàn)象，還能有效的為材料采購提供價格上的對比。以此就可以確定工程資金投入，也就是工程的計劃成本。再經(jīng)過與施工圖的預(yù)算對比，對工程實現(xiàn)的利潤及單位工程目標(biāo)成本進(jìn)行確定，做到心里有底，進(jìn)而使用恰當(dāng)?shù)氖侄螌こ痰某杀具M(jìn)行有效的控制，降低工程建設(shè)成本，使工程實際成本的額度在計劃成本的范圍之內(nèi)，以此獲得更可觀的利潤。由此可以看出，做好工程的預(yù)算工作是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。
二、工程預(yù)決算原則分析
工程預(yù)決算工作的實際效果對于工程成本投入和經(jīng)濟(jì)效益的收獲都有著重要的影響，那么，要想成功地完成工程預(yù)決算工作并取得較好的效果，就需要根據(jù)一定的原則進(jìn)行。
1．與市場相協(xié)調(diào)原則
主要是指建筑工程預(yù)決算的編制工作一定不能夠離開市場信息的支持，因為，建筑工程市場信息的變化會對工程成本的投入產(chǎn)生很大的影響，所以，在這種情況下，工程預(yù)決算的編制工作要保證與市場相協(xié)調(diào)。在工程預(yù)決算的設(shè)計方案編制之前，要對市場經(jīng)濟(jì)中的大小環(huán)節(jié)進(jìn)行整體上的關(guān)注和把握，對工程的材料價格、施工技術(shù)、施工工藝等都有一個全面掌握，從而在預(yù)決算的計劃編制過程中能夠盡量降低工程的成本投入，用最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2．與工程概況相適應(yīng)原則
工程預(yù)決算計劃內(nèi)容一定要根據(jù)工程的實際狀況而進(jìn)行編制，不能夠憑借以往經(jīng)驗而進(jìn)行。也就是說，在編制工作進(jìn)行過程中，編制人員要對所涉及到的各個事項進(jìn)行綜合與整理，從而完善會計憑證。一定要結(jié)合工程施工現(xiàn)場狀況對整個工程的水泥、鋼筋、半成品等施工材料的施工比例進(jìn)行一個整體上的把握和研究，尤其要對施工過程中材料設(shè)備的消耗狀況進(jìn)行預(yù)測，從而掌握工程預(yù)決算工作的主要方面和次要方面。
3．與新技術(shù)相連接原則
尤其是在預(yù)算工作內(nèi)容的編制過程中，除了要對工程實際細(xì)節(jié)狀況進(jìn)行重點關(guān)注之外，還要對建筑工程施工過程中可能會發(fā)生的人員管理、突發(fā)事件、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容展開研究，從而實現(xiàn)對預(yù)決算設(shè)計內(nèi)容的靈活、系統(tǒng)化管理，這樣就能夠有效地整改當(dāng)前的設(shè)計理念。尤其是當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)時，需要大量的引進(jìn)經(jīng)費，而如果所引進(jìn)的新技術(shù)沒有成功改良與應(yīng)用，那么結(jié)果就會對工程造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，在預(yù)決算工作中一定要把新技術(shù)的引進(jìn)囊括進(jìn)來，這樣才能夠確保工程預(yù)決算管理工作的全面性和系統(tǒng)性。
三、工程預(yù)決算過程中存在的問題
1.預(yù)算定額還不完善
預(yù)算編制過程中常遇到借用定額的現(xiàn)象。如機(jī)電設(shè)備安裝工程需借用部頒標(biāo)準(zhǔn)，園林綠化工程需參照建筑工程定額等。這類定額的借用，勢必對不同地域、不同類型的工程、不同施工技術(shù)水平的企業(yè)造成一系列不合理的影響，因此應(yīng)結(jié)合實際情況，制定出一套趨于完整的定額體系。建議依據(jù)地域差異和工程實際施工水平的不同，按各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和特點，對定額進(jìn)行調(diào)整，即在基礎(chǔ)定額之上，增加相應(yīng)的難易系數(shù)，以最大限度地提高基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)；另外需對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實施所涉及到的定額及時地總結(jié)、匯總、補(bǔ)充，防止部分工程造價失控，以利于工程投資的控制和管理。
2.人為因素造成的影響
在工程預(yù)算的編制中，建筑公司對臨時房屋建筑工程的投資一般是有一個固定的公式可以計算，但是，這個計算公式并不是對所有的工程都適用的，特別是在建筑工程中，由于新的施工技術(shù)和機(jī)械的應(yīng)用以及管理水平的不斷提高，勞動生產(chǎn)效率也在不斷提高 ，同樣的一個施工工程，可能使用的施工人員大大減少，如果沒有考慮到這種可變的因素對施工工程的影響，最后會導(dǎo)致工程預(yù)算失真的問題，從而導(dǎo)致工程投資失控現(xiàn)象。
四、預(yù)決算管理的策略
1.實施廣泛的市場調(diào)查研究，對建設(shè)項目的必要性進(jìn)行分析
在工程項目施工之前，對該項目相關(guān)的市場情況進(jìn)行分析與調(diào)查，確定項目建設(shè)的可行性。對項目進(jìn)行市場調(diào)查的同時，還要注意國內(nèi)、國外此類項目在需求方面的情況，確保項目竣工后在社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益方面的可觀性。要想做好項目的市場調(diào)查與研究，就要求相關(guān)的工作人員必須掌握足夠的資料與信息，并且要保證信息資料的時效性，然后對其進(jìn)行科學(xué)合理的分析與處理，為工程項目施工的可行性與工程造價預(yù)測提供有效的理論依據(jù)確保項目的正常進(jìn)行。
2.合理有效的確定工程建設(shè)造價
合理的對造價進(jìn)行確定是控制工程建設(shè)造價的另一重要手段。在對造價實施控制與管理時，一定要以現(xiàn)階段的市場作為中心。工程項目的總體造價是由工期的長短以及項目本身所具有的復(fù)雜性所決定的，因此要想合理的對造價進(jìn)行確定，就必須依據(jù)施工過程中各個階段所具有的特點進(jìn)行全面的、多次的計價，也就是說要根據(jù)建設(shè)程序的合理性，對不同階段的建設(shè)造價進(jìn)行高精度的確定，這樣也充分的體現(xiàn)出了造價所具有的合理性。
3.對人為因素進(jìn)行合理的控制，提高工程預(yù)決算的有效性
在對施工方案進(jìn)行實施的過程中，需要對其合理性、有效性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行討論分析，這就需要大量的設(shè)計人員參與到其中，若是沒有一個相應(yīng)的獎懲制度，那么在研究過程中，很可能造成工作人員放松警惕，在項目預(yù)決算編制的過程中就不能提高自身的重視，從而造成后續(xù)的工程建設(shè)工作遇到阻礙。所以，要以嚴(yán)格的獎懲制度來對工作人員進(jìn)行思想與行為上的約束，加強(qiáng)他們對工程預(yù)決算的重視程度，以保證工程質(zhì)量、降低工程造價為原則，對預(yù)決算的編制方案進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，使工程的設(shè)計方案在施工上更加便捷、在經(jīng)濟(jì)效益上更加客觀、在設(shè)計上更加合理。如果工程在初始階段就出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，那么對于工程造價的影響是非常大了，屬于在根本上出現(xiàn)問題，并為工程建設(shè)留下了隱患，可見要想加強(qiáng)工程預(yù)決算的控制與管理，對人員進(jìn)行有效的管理勢在必行。
4.構(gòu)建完整的質(zhì)量管理體系
施工階段是工程建設(shè)方案的落實階段，是將所有準(zhǔn)備工作與設(shè)想付諸于行動的重要階段，也是對工程造價進(jìn)行實際操作與控制的階段。在實際建設(shè)的過程中，由于工程的龐大，難免會出現(xiàn)違規(guī)違章的現(xiàn)象，對施工造成影響，延長施工時間，影響造價控制。因此，要想避免這類現(xiàn)象的發(fā)生，就必須有一套系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度與體系，對施工人員的操作進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，確保施工人員的操作、技術(shù)符合質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，減少施工浪費，降低工程造價，有效的控制工程的施工成本，加強(qiáng)預(yù)決算的有效控制。
5.對于工程建設(shè)材料進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而提高預(yù)決算的有效性
對材料進(jìn)行有效的控制可以說是控制工程造價的重要階段，對建筑用材進(jìn)行有預(yù)見性的合理配置，不僅要保證資源節(jié)約，控制工程的建材用量，還要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量使用價格低的新興材料，并且對于建筑過程中產(chǎn)生的廢棄材料進(jìn)行合理的回收利用，減少施工過程中的材料浪費，盡量達(dá)到材料的最大利用率，從而有效的控制工程的造價，進(jìn)而促進(jìn)工程預(yù)決算的有效管理。
五、結(jié)束語
通過文章相關(guān)的論述可以發(fā)現(xiàn)，對工程預(yù)決算的管理涉及的方面有很多，其中包括了對初期的市場調(diào)查、施工階段的控制管理、人員的有效管理、對材料的控制等等，因此要想對工程預(yù)決算進(jìn)行有效的管理控制，就應(yīng)該加強(qiáng)對以上各方面的有效控制與管理，針對預(yù)決算過程中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化各方面的管理，與以往的經(jīng)驗互相印證結(jié)合，在工程預(yù)決算的控制與管理上取得更大的突破。
參考文獻(xiàn)：
[1] 呂文萍.提高水利建設(shè)竣工決算審計質(zhì)量的重點和方法[A].全國內(nèi)部審計質(zhì)量控制理論研討暨經(jīng)驗交流論文匯編[C]，2004年
[2] 原國華.土地開發(fā)整理項目預(yù)算中常見的問題分析和對策[A].樹立科學(xué)發(fā)展觀提高土地資源的保障能力研究[C]，2004年
第7篇：工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料范文
1.1施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實
對培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識不足，安全培訓(xùn)走過場，員工缺乏應(yīng)有的操作技能和應(yīng)急能力，安全防范意識不足。特種作業(yè)不能做到持證上崗。施工組織不當(dāng)，現(xiàn)場管理存在較大隱患。安全措施不到位，盲目搶施工進(jìn)度，忽視了安全管理和施工質(zhì)量。物資采購環(huán)節(jié)存在漏洞，材料以次充好、進(jìn)場把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)備缺乏有效維護(hù)。安全檢查和隱患排查流于形式，不能及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。甚至個別單位非法轉(zhuǎn)包，以包代管。
1.2監(jiān)理單位履職不到位
施工組織設(shè)計審查不嚴(yán)，日常監(jiān)管不夠，關(guān)鍵工序監(jiān)理不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)和督促整改事故隱患。
1.3勘察設(shè)計周期、方案不合理
勘察設(shè)計的前期研究時間緊、任務(wù)重。設(shè)計單位為了在短期內(nèi)完成勘察設(shè)計任務(wù)，往往勘察工作和設(shè)計工作同時進(jìn)行，綜合地質(zhì)勘探手段不足，造成地質(zhì)情況認(rèn)識不清、繞避不良地質(zhì)方案研究不足。
2對策與措施
在安全管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的安全方針、政策及決策占有十分重要的位置。做好隧道工程安全管理，項目管理者要樹立事故“零指標(biāo)”、隱患“零容忍”的管理理念，從設(shè)計、招投標(biāo)、合同管理、物資供應(yīng)、施工管理等環(huán)節(jié)入手，完善管理制度、彌補(bǔ)管理缺陷，從而降低工程風(fēng)險，保障工程安全。
2.1建設(shè)單位要夯實安全基礎(chǔ)
建設(shè)單位要站在整個項目管理的高度，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確項目部各部門、監(jiān)理、施工單位等參建各方的安全責(zé)任，完善安全管理制度，施行安全問責(zé)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實；加強(qiáng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格審查承包商資質(zhì)和業(yè)績，吸納資質(zhì)好、經(jīng)驗豐富的隊伍和人員參與項目建設(shè)；與參建單位簽訂合同時簽訂安全管理協(xié)議，強(qiáng)化參建單位的安全責(zé)任意識；制定合理的工期，避免搶工期忽視了工程質(zhì)量和安全管理；合理安全投入，加強(qiáng)監(jiān)管，專款專用，防止安全資金挪用；建立黑名單制度，及時清退不合格的參建單位與人員。
2.2把好人員、設(shè)備、材料入場關(guān)
某些單位為了中標(biāo)，投標(biāo)時把資質(zhì)符合、經(jīng)驗豐富的人員放入標(biāo)書，在施工組織環(huán)節(jié)時通過人員變更方式用經(jīng)驗較差甚至資質(zhì)不符合要求的人員來替換標(biāo)書中的人員。而設(shè)備不滿足施工要求通常是施工進(jìn)度慢、施工質(zhì)量差的主要因素。鋼筋、水泥、沙石等主要材料不滿足要求是直接影響隧道施工質(zhì)量的重要因素，由于施工質(zhì)量導(dǎo)致坍塌等事故是常見現(xiàn)象。因此，必須嚴(yán)格把好人員、設(shè)備、材料入場關(guān)。
2.3重視參建人員的培訓(xùn)工作
所有項目建設(shè)行為都需要人來實施，做好人員培訓(xùn)是安全管理工作的重中之重。甲方現(xiàn)場代表往往很大程度上影響著施工現(xiàn)場管理水平，因此首先要加強(qiáng)對甲方現(xiàn)場代表的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括工程管理基本知識、監(jiān)理常識、類似工程案例等，使其具備代表甲方現(xiàn)場代表的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立甲方現(xiàn)場代表評優(yōu)、淘汰和獎懲機(jī)制，鼓勵甲方現(xiàn)場代表不斷提升自身水平。施工、監(jiān)理等參建單位更要重視員工培訓(xùn)工作。所有員工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員做到持證上崗。安全技能培訓(xùn)和安全意識培養(yǎng)并重，讓每一名員工從執(zhí)行制度開始接受施工安全的培訓(xùn)教育，逐步形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能動性來指導(dǎo)施工安全工作，做到可以在工程施工中及時預(yù)見隱患、消除隱患。
2.4把握隧道施工安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好技術(shù)防范措施的落實
設(shè)計單位應(yīng)按照《油氣輸送管道隧道設(shè)計規(guī)范》合理選擇隧道穿越位置，對地質(zhì)復(fù)雜隧道要加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)交底、指導(dǎo)和配合工作，及時處理各類變更設(shè)計，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。隧道施工要加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報、判釋工作。對復(fù)雜地質(zhì)隧道施工，要把超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報作為必施工序納入到作業(yè)循環(huán)當(dāng)中，并貫穿整個施工過程。加強(qiáng)隧道圍巖量測和綜合分析，堅持把圍巖量測納入工序管理，通過量測及對圍巖變形段和變形速率的量測，分析其變形趨勢，為調(diào)整支護(hù)參數(shù)提供充分依據(jù)，確保初期支護(hù)方案的安全可靠。對可能存在瓦斯突出的地層，要配備瓦斯監(jiān)測、報警設(shè)施，加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測和通風(fēng)。隧道施工要保持充足的照明，電氣設(shè)備設(shè)施應(yīng)滿足防水、防爆要求，避免電氣事故發(fā)生。加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格火工品分庫管理、出庫、施工、回收管理，設(shè)置避雷裝置，嚴(yán)禁在隧道內(nèi)臨時堆放火工品，嚴(yán)禁帶火種、香煙進(jìn)入隧道，以防引發(fā)事故。加強(qiáng)進(jìn)出洞管理，做好進(jìn)出洞人員登記，防止無關(guān)人員進(jìn)出對施工安全造成不良影響，同時有利于事故狀態(tài)的人員搜救。選擇合理的渣場位置，重視渣場擋土墻的施工質(zhì)量，防止因棄渣場坍塌誘發(fā)滑坡或泥石流。
2.5加強(qiáng)重點要害部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，杜絕“三違”現(xiàn)象
對現(xiàn)場違章作業(yè)、安全生產(chǎn)措施不落實的，監(jiān)理可隨時簽發(fā)停工令。對查出的隱患下發(fā)整改通知書，跟蹤檢查隱患的整改情況，實現(xiàn)閉環(huán)管理。建設(shè)單位可以通過抓正反面典型等形式，適時組織參建單位進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)驗交流，相互學(xué)習(xí)，快速提高項目整體管理水平。
2.6加強(qiáng)隧道施工應(yīng)急管理工作
對隧道施工可能發(fā)生的突泥突水、坍塌和有害氣體窒息等事故，要有針對性地制定應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的逃生和自救設(shè)施及裝備。反坡、有水隧道要有充足的防排水設(shè)備和有效的安全保障措施。要加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，提高作業(yè)人員的避險、逃災(zāi)和自救互救能力。要建立健全隧道監(jiān)測、預(yù)警和指揮系統(tǒng)，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
3結(jié)語
第8篇：工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料范文
一、自查范圍
截止20__年5月底，對1月1日以來全縣組織實施的政府投資和使用國有資金的農(nóng)村飲水安全、骨干水利工程、水土保持工程及其他水利工程共4大類15個項目進(jìn)行了全面排查。項目主要包括：縣城引水工程、縣城供水工程，縣農(nóng)村飲水安全項目、縣新增農(nóng)村飲水安全項目、縣第一批農(nóng)村飲水安全項目，縣第二批農(nóng)村飲水安全項目，奔子欄鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、云嶺鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、霞若鄉(xiāng)采貢引水工程，阿東大溝灌溉工程，月仁大溝治理工程，水邊河小流域綜合治理工程，佛山鄉(xiāng)亞貢搬遷人飲工程、渠道工程及輸電線路工程。
二、自查和整改落實情況
11月初至20__年5月底，結(jié)合中央擴(kuò)大內(nèi)需項目檢查工作，全縣水務(wù)系統(tǒng)先后于11月1～3日及25～27日、20__年元月7～9日、20__年5月10日至20日組織抽調(diào)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人，組成檢查組進(jìn)行了專項檢查，檢查組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，重點對水利項目建設(shè)管理程序及中央擴(kuò)大內(nèi)需項目落實三個100%等情況進(jìn)行檢查。
1、檢查內(nèi)容。主要從規(guī)劃、可研、初步設(shè)計及實施方案批復(fù)，從投資計劃下達(dá)、中央資金和地方配套資金到位情況及結(jié)算支付情況，從項目法人組建、招標(biāo)申請和備案、施工合同、監(jiān)理合同、主要材料設(shè)備供應(yīng)合同簽訂、質(zhì)量監(jiān)督書簽訂，開工審批和監(jiān)理單位開工令，安全管理機(jī)構(gòu)及方案措施，以及施工計劃編制、建設(shè)進(jìn)度、工程資料同步整編、招標(biāo)投標(biāo)信息公開等方面，對項目建設(shè)管理的各個方面及各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，尤其是對以往檢查中發(fā)現(xiàn)問題是否進(jìn)行了整改落實、達(dá)到了三個100%的要求作為檢點內(nèi)容之一。
2、發(fā)現(xiàn)問題和整改落實情況。檢查發(fā)現(xiàn)，水利項目嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，工程及時開工建設(shè)，對以往檢查中發(fā)現(xiàn)問題也進(jìn)行了整改落實，基本達(dá)到了三個100%的要求，但總體上也還存在中央資金在財政部門滯留過多、個別項目地方配套資金到位率過低、工程財務(wù)結(jié)算慢、不按規(guī)定及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及建設(shè)管理資料不完整、整編不同步、不規(guī)范等不容忽視的問題。對上述存在問題，我們分別即知即改、補(bǔ)充糾正、協(xié)調(diào)完善等不同類型，分別制定措施進(jìn)行了整改，整改意見現(xiàn)已全部落實。
三、主要做法和成效
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。11月初，我局成立縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長阿主同志任組長，分管副局長任副組長，相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員。通過成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，明確各自工作職責(zé)。
2、召開會議，專題安排。為落實省水利廳《云南省水利廳轉(zhuǎn)發(fā)水利部關(guān)于進(jìn)一步做好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知》（云水建管20__26）及各上級部門的相關(guān)要求，我局于12月5日召開了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議，對專項治理工作作了具體安排，并下發(fā)了《縣水務(wù)水電局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了各階段的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。
3、分解任務(wù)，明確職責(zé)。根據(jù)我局制定的實施方案中的任務(wù)分解和責(zé)任單位，局各科室按照職責(zé)分工對口開展工作，對所管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項治理工作進(jìn)行督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，相關(guān)科室密切配合開展工作。其中：
（1）人飲辦負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全項目，落實、招標(biāo)監(jiān)督、開工審批、進(jìn)度管理、驗收管理等方面工作。
（2）水利股牽頭負(fù)責(zé)骨干水利工程及其他水利工程前期工作、規(guī)劃管理、立項審批、投資計劃和項目建設(shè)統(tǒng)計管理等方面工作。
（3）城市供水項目指揮部負(fù)責(zé)縣城引水工程及供水工程公開招標(biāo)、工程管理等方面工作。
（4）水保辦負(fù)責(zé)水土保持項目的開工審批等方面工作。
（5）財務(wù)室牽頭負(fù)責(zé)項目資金落實、基建財務(wù)管理 、工程建設(shè)審計等方面工作。
（86）辦公室牽頭負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)項目的信息公開及宣傳報道和綜合材料等工作。
4、設(shè)立專欄，注重宣傳。在縣水電局政信息公開縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作相關(guān)信息，通過工作動態(tài)、文件通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、法規(guī)制度、經(jīng)驗交流等欄目，對專項治理工作進(jìn)行全面報道，加大宣傳力度，加強(qiáng)輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。
5、設(shè)立舉報電話，接受社會監(jiān)督。設(shè)立舉報電話和電子信箱，接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督舉報。
第9篇：工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；建筑施工；資料管理；問題；對策
中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
建筑工程施工資料是建筑施工中的一項重要組成部分，是工程進(jìn)行竣工驗收、備案的必要條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改(擴(kuò)) 建的原始依據(jù)，是反映施工過程對工程質(zhì)量的控制和驗收的責(zé)任性及訴諸法律時的資料證明。
1、施工資料在建筑工程中的重要性
1.1 建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要
隨著建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的日益提升，建筑企業(yè)管理模式漸漸地和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，施工資料作為建筑企業(yè)管理體系文件的一部分，必須跟上企業(yè)發(fā)展速度，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、真實化、信息化管理。
1.2 工程質(zhì)量的真實記錄
施工資料是指在施工過程中形成的有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，包含工程建設(shè)施工過程的基礎(chǔ)資料、質(zhì)量保證資料、隱蔽工程驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄等，是整個施工過程的一手材料。
1.3 工程建設(shè)后續(xù)管理的載體
工程交付使用一定時期后，由于工程施工、環(huán)境、業(yè)主使用等原因，工程可能出現(xiàn)一些質(zhì)量缺陷，施工資料成為工程交付使用后維修、管理、改建和擴(kuò)建的客觀依據(jù)，是唯一的工程施工時的現(xiàn)場依據(jù)。建筑施工資料能為施工單位在其他工程建設(shè)施工時提供管線布局、隱蔽工程等的參考數(shù)據(jù)，起到范例作用。
1.4 施工企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)
建筑施工資料是由施工過程中形成的技術(shù)文件材料轉(zhuǎn)化而來的，是工程承保合同的重要組成部分，是客觀反映、記錄建筑單位主體及施工過程的重要文件，是建筑單位施工的直接成果之一，它與完成工程主體有同樣的重要性，代表著施工企業(yè)的綜合管理水平，是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)。
1.5 建筑企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的重要材料
施工資料是建筑企業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗的積累，可以成為建筑企業(yè)內(nèi)部員工技術(shù)經(jīng)驗交流的參考材料，與其他建筑企業(yè)技術(shù)交流的案例依據(jù)，對建筑企業(yè)其他工程項目建設(shè)起指導(dǎo)作用，可提高企業(yè)生產(chǎn)水平和工程質(zhì)量。
2、建筑施工資料管理存在問題
2.1 資料編制的規(guī)范性、及時性、完整性、真實性不夠
施工資料編制不規(guī)范：隨意涂改，修改時沒有進(jìn)行劃改或者劃改人未簽名；文字、圖標(biāo)、印章不清晰；當(dāng)資料為復(fù)印件時，沒有在復(fù)印件上加蓋印章；部分資料結(jié)論不明確；竣工圖不符合規(guī)范要求；簽字不嚴(yán)肅等。施工資料制作和實際工程進(jìn)度不匹配，資料編制落后，甚至出現(xiàn)工程結(jié)束后“閉關(guān)修煉”施工資料。施工資料不完整，部分資料未編制或者漏編，部分資料外借后未及時歸還，部分資料保存不妥，檢查記錄表填寫不完整等。“閉門造資料”，一些建筑施工資料找不到任何缺點，現(xiàn)場實測實檢、工程項目試驗數(shù)據(jù)堪稱完美，與現(xiàn)實規(guī)律不符。施工單位在試驗中取樣頻率不足、取樣代表數(shù)量偏少、取樣不具有代表性，甚至有些施工單位干脆不試驗，不取樣，直接“做”出一組完美的數(shù)據(jù)，使得相關(guān)資料缺失了真實性。
2.2 資料管理制度落實不到位，責(zé)任不到人
施工單位出現(xiàn)為了應(yīng)付上級主管部門檢查而做資料，沒有從根本上意識到工程技術(shù)資料的重要性，往往只抓工程實體質(zhì)量，忽視施工資料的管理，沒有形成專門的施工資料管理規(guī)程和獎罰制度，缺乏監(jiān)督機(jī)制?；蛘哂兄贫鹊珶o執(zhí)行力度，規(guī)章制度形同虛設(shè)，成為墻上擺設(shè)。部分施工單位沒有專職資料員。施工技術(shù)人員缺乏及時將現(xiàn)場資料歸檔的責(zé)任意識。資料員沒有養(yǎng)成及時收集資料的習(xí)慣，甚至出現(xiàn)部分資料員不催不做，催催做做的現(xiàn)象。監(jiān)理工程師沒有做好周查月查的工作。環(huán)環(huán)脫節(jié)，導(dǎo)致施工資料管理責(zé)任不到人。
2.3 資料管理樅、橫向不交圈
建筑工程資料的管理必須管理與技術(shù)并重，執(zhí)行與實踐交叉的跨工種的綜合性工作。項目工程師、施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、試驗人員、材料人員等都各自負(fù)責(zé)其中某一部分資料的編制與管理，缺一不可，但是經(jīng)常出現(xiàn)互相間缺少交流，導(dǎo)致施工技術(shù)資料中各工種間的技術(shù)資料交圈不吻合。
2.4 資料利用率不夠
工程施工過程出現(xiàn)問題時，沒有及時查閱施工資料的習(xí)慣，而是憑經(jīng)驗，憑記憶查找問題。工程交付使用后出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，沒有及時到城建檔案館查詢工程技術(shù)資料，而是找原參與建設(shè)施工人員了解情況，憑記憶推斷。沒有發(fā)揮施工資料的查詢和依據(jù)作用。
2.5 信息化管理較弱
中小型建筑企業(yè)信息化管理較弱，還拘泥于傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理，資料管理人員在施工資料的分類、歸類、整理上完全憑借工程經(jīng)驗或者照搬別的工程資料管理目錄，檢索依靠人工檢索，工作效率較低，工作成果離標(biāo)準(zhǔn)化尚有距離。
3、建筑施工資料管理對策分析
3.1 健全組織機(jī)構(gòu)，重視資料管理崗位
成立由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位組成的施工資料管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期檢查施工資料管理工作，每個分部工程完成后進(jìn)行大查，并及時歸檔。選派懂業(yè)務(wù)、精管理、有責(zé)任心的優(yōu)秀人員擔(dān)任專職資料管理員工作，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對工程項目施工資料的整編工作，專門劃出資料存檔的場所，確保施工資料保存的安全性。
3.2 完善資料管理規(guī)章
建立施工資料管理制度，細(xì)化施工資料管理的各個環(huán)節(jié)，明確資料管理員的工作職責(zé)。具體內(nèi)容包含：資料管理流程、崗位設(shè)置、書寫規(guī)范、依據(jù)規(guī)范、資料內(nèi)容、移交實檢，歸檔職責(zé)、存檔辦法等。
3.3 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強(qiáng)資料員及有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支有理論、懂技術(shù)、會管理、業(yè)務(wù)精的施工技術(shù)資料管理隊伍，使各資料編制相關(guān)人員更新觀點、提高認(rèn)識、由被動變主動，認(rèn)真理解和落實國家施工技術(shù)資料管理的規(guī)程，提高施工資料管理水平。
3.4 量化施工資料日常管理，納入年終考核
施工資料的整編和歸存重在同步：施工資料收集與施工過程同步，施工資料驗收與工程項目完工驗收同步，規(guī)范日常管理，保證雙同步。各資料編制相關(guān)人員的資料管理工作納如年終考核。
3.5 建立激勵機(jī)制
資料員薪資結(jié)構(gòu)打破常規(guī)，采取低底薪，高獎勵制度。以資料的規(guī)范性、及時性、完整性、真實性為權(quán)重內(nèi)容，細(xì)化考核內(nèi)容，重獎重罰。相關(guān)技術(shù)人員考核加入資料編制與管理內(nèi)容，加強(qiáng)各工種之間的溝通，實現(xiàn)工種資料間交圈吻合。
3.6 強(qiáng)化信息化管理
隨著信息化技術(shù)的廣泛推廣和應(yīng)用，施工資料開始信息化管理。通過開發(fā)施工資料管理軟件，依托數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)對施工資料的分類、歸類、處理以及檢索，推動施工資料管理規(guī)范化和高效化。
結(jié)束語
建筑工程施工資料是為工程施工服務(wù)的，是工程施工全過程的記錄，非一朝一夕所能形成?，F(xiàn)場管理人員也不是一個個獨立存在的個體，每個人的工作都與別人的工作息息相關(guān)，所以要做好相互之間的溝通；同時現(xiàn)場資料員不僅僅是資料的收集員，還要做到對收集來的資料進(jìn)行把關(guān)，做到項目部人員之間互相督促，相互進(jìn)步，最終提交一份真實齊全完整有效的工程竣工資料。
參考資料
[1] 陳靜． 建筑工程資料管理的現(xiàn)狀與分析［J］．煤炭技術(shù)，2011( 11) : 59-60．
[2] 程超． 建筑工程資料管理問題與對策分析［J］．中國城市經(jīng)濟(jì)，2011( 9) : 25-26．
[3] 張燕，李可． 談對EPC 總承包項目的工程資料管理［J］．山西建筑，2011，37( 32) : 242-243．
