財務匯報材料精選(九篇)

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第1篇：財務匯報材料范文

一、以農(nóng)經(jīng)一站式服務為契機，規(guī)范財務雙代管工作。首先從制度建設入手，完善了財務收支預決算、貨幣資金管理、票據(jù)領用等十項管理制度，并對照制度嚴格考核；其次按照上級的要求，制訂了財務處理程序規(guī)范流程，從原始憑證的合理合法性審核到資金的管理撥付、記帳憑證的審核記帳，民主理財、財務公開、群眾意見反饋等方面進一步規(guī)范；再次實行財務人員的定期培訓考核制度，定期組織學習財務業(yè)務知識以及黨在農(nóng)村的相關政策法規(guī)，對考核合格的，發(fā)放上崗證書，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全部取得由省農(nóng)林廳統(tǒng)一監(jiān)制的會計上崗證和電算化操作證書。通過一系列的措施，做到制度管人、規(guī)范管事、科技管賬，目前全鎮(zhèn)9個村146個組的資金、帳務全部實行代收代管。

二、規(guī)范民主理財和財務公開。⑴建立健全民主理財小組。去年，我鎮(zhèn)結(jié)合村委會換屆選舉，選舉產(chǎn)生了村組民主理財小組，一批政治素質(zhì)好、文化水平比較高、責任心比較強、懂一些財會知識的人被選為理財成員，扭轉(zhuǎn)了以往民主理財成員由村干部隨意指定的現(xiàn)象。同時，在區(qū)委農(nóng)工辦的指導下，今年我鎮(zhèn)對377名理財人員及總賬會計進行培訓，經(jīng)考核考試合格后，發(fā)放理財證，實行持證理財。在理財結(jié)束后，我們要求理財人員對審核無誤的原始憑證，每一張都要加蓋民主理財專用章。⑵實行財務公開。堅持“實際、實用、實效”的原則。在財務公開上做到“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一公開程序，先理財后公開，理財必須有完整的記錄以及理財人員簽字蓋章，經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核確認后方可公開；統(tǒng)一公開時間，要求各村財務每季度公開一次，具體公布時間為季后15日上墻公布，組級財務公開為一年一次；統(tǒng)一公開的內(nèi)容，公開的內(nèi)容由雙代辦統(tǒng)一編制；統(tǒng)一公開形式，既在大村公開，又要公布到原自然村，同時經(jīng)管站利用電子觸摸屏進行公開，可以隨時查閱往年度的公開資料，便于群眾監(jiān)督；統(tǒng)一歸檔管理，對公開的內(nèi)容一份留村存檔，一份上報經(jīng)管站備案，同時拍照存檔；統(tǒng)一接待日制度，規(guī)定每季后25-26日為群眾來訪接待日，村兩委會主要領導、村會計在村部負責接待處理群眾反映問題。

三、加強內(nèi)部審計。以“摸家底、揭問題、促發(fā)展”為主線，始終堅持“依法審計、客觀公正、全面審計、突出重點”的指導方針，按照區(qū)委農(nóng)工辦的要求，我們每兩年要對9個行政村的財務收支進行一次審計，去年，我鎮(zhèn)結(jié)合村委會換屆，對9個村進行了任期經(jīng)濟責任審計，重點圍繞財務制度的執(zhí)行情況、合同的結(jié)算兌現(xiàn)情況、債權(quán)債務的清理化解情況、資產(chǎn)的保值增值情況、任期內(nèi)為民辦實事情況等5個方面進行審計，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時移交紀檢部門，為領導選人、用人提供了決策依據(jù)。在審計過程中，審計的內(nèi)容和審計方式上我們堅持“兩個并重”，一是實行財務收支的真實合法審計與效益審計并重；二是實行審計與專項審計調(diào)查并重，努力提高審計的規(guī)范程度，提高審計工作效率。

四、債權(quán)債務清理工作。制訂了新增債務申報和責任追究制度，堅持量力而行辦事業(yè)的原則，對未經(jīng)村民代表會議討論同意、鎮(zhèn)政府批準，擅自舉債的，堅持“誰簽字誰負責”的原則，追究主要領導的責任。對債權(quán)的清收，堅持先黨員干部，后一般群眾，先易后難，對每筆債權(quán)先進行登記核實，再明確清收責任人，對數(shù)額大的、短期內(nèi)難以結(jié)清的，簽訂還款計劃，分期收回；對有錢而拒還的，依法清收。對債務的償還工作，堅持先一般群眾后黨員干部，數(shù)額上先小后大，通過清收債權(quán)、債權(quán)債務抵兌、盤活存量資產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟等多途徑多渠道化解債務。

五、檔案管理工作。各村都能夠按照“五有、三化、一齊全”的標準，硬軟件設施齊全、資料整理規(guī)范。

第2篇：財務匯報材料范文

一、強化制度建設，夯實農(nóng)村財務管理基礎

開發(fā)區(qū)將財政財務管理、經(jīng)管審計工作納入財審局統(tǒng)一管理。針對農(nóng)村財務管理混亂，制度不健全或不完善，執(zhí)行財務管理制度不嚴等實際，結(jié)合全面推行農(nóng)村財務托管制度，重新修訂完善了《農(nóng)村財務管理規(guī)定》、《農(nóng)村合同管理規(guī)定》等制度，制定了統(tǒng)一的《農(nóng)村財務托管暫行辦法》，配套實施了《會計檔案管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《民主理財制度》、《村級日常開支備用金管理制度》、《農(nóng)村日常財務處理程序》等等。通過進一步明確農(nóng)村財務托管中心及村級報賬員的主要職責，嚴格落實《收支兩條線制度》、《財務大額開支審批制度》、《財務管理責任追究制》等，使全區(qū)農(nóng)村財務管理步入了“按制度辦事、按程序操作”的規(guī)范化軌道。目前，開發(fā)區(qū)已將除有經(jīng)營收入的14個村外的123個村財務管理全部納入托管，對所有村的土地租賃、建設征用款項實行了專項托管制，確保了村級集體經(jīng)濟的安全完整。

二、強化教育培訓，提升農(nóng)村財會隊伍素質(zhì)

針對不少農(nóng)村財會人員沒有受過正規(guī)的專業(yè)教育，素質(zhì)普遍較低，且推行村帳街道代管后，各項配套管理制度和措施一時難以奏效，造成農(nóng)村會計基礎工作薄弱、不規(guī)范的實際，開發(fā)區(qū)財審局利用農(nóng)閑季節(jié)，采取集中培訓、分級培訓、專題培訓等形式，組織各街道經(jīng)管審計站、村級報賬員分階段學習《會計基礎工作規(guī)范》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》以及農(nóng)村財務托管方面的知識。有關人員還結(jié)合審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對村級報賬員進行有關票據(jù)領用、核銷、業(yè)務結(jié)算等會計實務培訓。同時，注重加強財經(jīng)法規(guī)、廉政紀律及思想道德教育。近兩年先后舉辦各類培訓班3期，培訓財會人員423人次，切實提高了財會人員的綜合素質(zhì)。

三、強化審計監(jiān)督，發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)功能

重點開展好三個層次的審計監(jiān)督：一是各街道經(jīng)管審計站組織的對所轄村的審計。重點對收支、現(xiàn)金、檔案管理等制度的落實及財務處理程序合規(guī)情況進行定期或不定期審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及時通報處理。二是區(qū)財審局經(jīng)管站組織的對街道農(nóng)村財務托管中心的審計。通過對全區(qū)4個街道農(nóng)村會計服務中心進行審計，重點審計村級托管資金有無公款私存、侵占、挪用或違規(guī)出借問題，兩年來提出審計整改建議30多條，保證了村級托管資金的安全。三是區(qū)財審局經(jīng)管站組織的對重點村的審計。每年年初，重點對建設占用土地補償多、集體經(jīng)濟來源廣以及歷史遺留問題多的村進行梳理分析，確定4-6個村作為直接審計對象，通過對會計核算、票據(jù)印章管理、財務收支審批、資產(chǎn)債務及合同管理等進行審計，及時查處違法、違紀、違規(guī)案件。近兩年實施重點審計項目30多個，挽回集體經(jīng)濟損失100多萬元。

第3篇：財務匯報材料范文

鎮(zhèn)建委現(xiàn)有鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所、礦管所、環(huán)保所、地方道路管理站、旅游辦公室和執(zhí)法中隊6個站所，共8人組成。對上聯(lián)系住建局、國土資源局、規(guī)劃局、市政園林局、房管局、環(huán)保局、交通局、公路局、旅游局、風景名勝局、行政執(zhí)法局等10多個部門。建委的工作專業(yè)性較強，許多工作是自行或配合區(qū)級部門執(zhí)法（土地執(zhí)法、礦管制法、環(huán)保執(zhí)法、路政執(zhí)法等），突擊性任務較多，戶外工作較多，直接面對群眾工作較多，工作具有較大的挑戰(zhàn)性。

20__年，鎮(zhèn)建委工作取得了一些成績，主要是：1、旅游工作掀開了新的一頁，通過“生態(tài)旅游年”系列活動進一步宣傳了__*鎮(zhèn)的新形象、新面貌，省級旅游強鎮(zhèn)創(chuàng)建工作取得較大進展；2、山東天然氣管網(wǎng)__支線15公里管線施工實現(xiàn)全線貫通，地貌恢復工作進展正常；3、鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作進展正常，年底有望完成；4、道路建設取得較大進展，完成了7公里長的縣道口南路升級改造工程及總長23公里的村村通工程，總投資超過1100萬元。以上工作成績的取得，離不開鎮(zhèn)黨委政府和主要領導的關心支持，也得益于其他黨政領導和鎮(zhèn)兄弟部門的大力協(xié)調(diào)配合。

總結(jié)工作成績的同時，應當看到建委工作存在的諸多不足：1、環(huán)境衛(wèi)生管理方面不夠平衡，有的村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生還較差，監(jiān)督監(jiān)管力度不夠；2、土地和礦產(chǎn)資源管理秩序還有待進一步規(guī)范，偷采鐵礦石、毀田挖沙、亂搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生；3、沿路集貿(mào)市場管理工作有待加強，道路交通安全存在隱患等等。剛才，如何進一步完善提升的措施，幾位站所負責人在匯報時都有所涉及，還請領導和同事們多提寶貴意見和建議。下面我著重從以下幾個方面談一些體會和打算，不對之處請批評指正：

一、關于對上爭取問題

建委工作對上業(yè)務部門較多，業(yè)務性很強，項目爭取和扶持資金的爭取非常關鍵。十以后，各項惠民政策以及拉動內(nèi)需政策將會越來越多，我們要多和有關部門聯(lián)系，了解政策，用好政策，加快發(fā)展。例如：1、和發(fā)改部門聯(lián)系，爭取用好“促進太河水庫上游水源保護地發(fā)展”政策，爭取將淄河源生態(tài)濕地公園項目列入生態(tài)保持和環(huán)境治理項目；2、利用好中央財政擴大農(nóng)村危房改造項目資金，進一步改善農(nóng)戶住房條件；3、利用好省級貧困村扶持政策，幫助貧困村增加垃圾收集、運輸設施建設；4、利用好“村村通”公路政策進一步加強生態(tài)觀光路網(wǎng)建設；5、爭取區(qū)旅游局“促進旅游發(fā)展”專項資金，加快旅游規(guī)劃、旅游景點建設等等。需要我們出好題目，策劃好項目，搞好關系，勤學善問，多掌握政策和信息，取得上級的信任，為加快發(fā)展步伐增添新活力。

二、關于長效機制問題

管理是一門學問。建立長效機制值得我們?nèi)フJ真考慮。環(huán)境衛(wèi)生長效機制目前算是初步建立，但有待提升管理水平。我們建立了小組長制度，標志服裝馬上配備，日常監(jiān)管、考核獎懲還不夠具體化，有待進一步強化。下一步，沿路綠化的長效機制還需建立，具體說就是劃分責任區(qū)，安排專人，負責日常鋤草、補植、澆水，保證隨時有景觀效應，而不是搞突擊。另外，道路交通安全和集貿(mào)市場安全管理的長效機制也需要建立長效機制。希望領導在投入上予以傾斜和支持。

三、關于規(guī)劃問題

高標準的規(guī)劃對于各項建設具有重要的指導作用。我鎮(zhèn)的總體規(guī)劃即將出爐，下一步小城鎮(zhèn)建設的詳細規(guī)劃、各新型農(nóng)村社區(qū)建設的詳細規(guī)劃以及旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃都需要盡快搞出來。以旅游以旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃為例，我們現(xiàn)在提出的“三山兩峪一泉”生態(tài)旅游觀光帶建設目標還很籠統(tǒng)，各有機農(nóng)產(chǎn)品采摘園還相對散亂，旅游景點還缺少特色，旅游接待設施建設還很不完善。如何定位、如何招商引資、如何形成健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，都需要規(guī)劃來指導，否則就是盲目、無序發(fā)展，就可能走彎路，影響我們的發(fā)展進程。

第4篇：財務匯報材料范文

鐵路各級運輸部門要保證路料的及時運輸；企業(yè)財務部門要提供資金保障；各級技術(shù)、建設、使用部門應對所需物資按有關技術(shù)標準進行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督；部質(zhì)檢技術(shù)機構(gòu)要嚴格按國家和部頒標準進行質(zhì)量檢測，堅持技術(shù)檢測與產(chǎn)品經(jīng)銷分開。

對集采專供以外的物資，企業(yè)自主選擇供貨單位、供貨形式、供貨品種和數(shù)量，自主簽訂訂貨合同，自主進行物資調(diào)劑。對能形成較大批量，有利于通過批量優(yōu)惠降低采購成本的大宗物資。對鐵路物資供實行分級負責。鐵路企業(yè)負有物資采購與供應的權(quán)利和責任，應嚴格規(guī)范物資采購供應行為，堅持誰采購誰承擔供應責任和質(zhì)量保障責任的原則。對集采專供物資，物資總公司負責落實資源，優(yōu)化配置，承擔保供責任，并按質(zhì)、按時、按量確保用戶需求，保證供貨價格低廉；發(fā)生供貨質(zhì)量問題，根據(jù)用戶要求，及時足量調(diào)換，補充缺貨，按承擔的責任向用戶相應賠償。各用料單位要核實需求，歸口負責，因貨單提報、儲存、加工和使用不當造成的供應及質(zhì)量責任，由責任單位承擔。自主采購物資的單位要建立內(nèi)部采購核查制度，體現(xiàn)采購決策、執(zhí)行采購、資金撥付和質(zhì)量驗收各環(huán)節(jié)的相互銜接，相互制約，嚴禁盲目進料，嚴格控制進貨渠道、價格和質(zhì)量。自主采購中的供應問題，由進料單位自行負責。

對鐵路物資采購供價格與監(jiān)控。各單位全面加強路用物資的價格管理。集采專供物資要體現(xiàn)批量價格優(yōu)勢，力爭國家政策支持，降低全路成本支出。除直達供應和國家、部定價的物資繼續(xù)執(zhí)行部定辦法外，其它物資供價格由供需雙方按照市場規(guī)律確定。委托供應物資的價格應低于需方所在地同期、同等質(zhì)量或同類產(chǎn)品的市場價格，委托供應形成的批量優(yōu)惠應與委托單位效益共享。自主采購物資要本著比質(zhì)比價原則，擇優(yōu)選擇供貨單位。各級部門要加強對采購供應價格的全面監(jiān)控。

第5篇：財務匯報材料范文

我于年從學校畢業(yè)后應聘到建行工作至今，一直從事前臺服務工作。由于工作嚴謹，微笑服務，敢于拼搏，樂于奉獻，被多次評為我行服務明星。

一、不斷學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平

“梅花香自苦寒來”。從參加工作的那一天起，我就深刻地認識到，沒有扎實的業(yè)務技能做基礎，就不能成為一名優(yōu)秀的柜員。所以，不管工作多繁忙，我平日除了主動參加銀行里的各項培訓活動，做好前臺轉(zhuǎn)賬、管理外，還抓緊時間練習點鈔、微機操作和蓋銷日戳等基本功，不懂不會的就向老職工們請教。這使我在此后的工作中能夠輕松自如，辦理起業(yè)務來能得心應手，既快又準確的辦理好每一筆業(yè)務。因此在職業(yè)技能鑒定考試中，我取得了優(yōu)異的成績，拿到了銀行職業(yè)資格證書。正是因為我對銀行事業(yè)的熱愛，為了把工作干得更好，我一直就這樣堅持不懈地學習業(yè)務技能，把學到的知識不斷運用到自己的工作當中。

二、強化服務意識

作為一個對外的服務窗口，第一要給客戶提供一個良好的服務環(huán)境。因此，我每天早上都提前到銀行，整理桌上的文件資料，把宣傳單整齊排好，并且把周圍環(huán)境打掃干凈，維持一個整潔、舒適的環(huán)境；其次堅持優(yōu)質(zhì)文明服務，讓客戶滿意，看到客戶我第一句話會說：“您好！請問我有什么可以幫助您的？”；再次是我樹立正確的工作態(tài)度，認真、細致和持之以恒的保持優(yōu)質(zhì)服務。我牢固樹立“五個服務”的意識，即為領導服務、為部門服務、為基層服務、為員工服務、為經(jīng)營管理服務，并把它作為系統(tǒng)工作的著眼點和立足點。

三、微笑服務，贏得客戶

在金融業(yè)競爭激烈，強手林立的今天，作為一名前臺人員，每天負責轉(zhuǎn)賬、管理，要想使自己占有一席之地，優(yōu)質(zhì)服務是至關重要的。有人說，如若把銀行比作一部高速運轉(zhuǎn)的機器的話，那么我們柜員每天面臨的客戶服務工作就是整部機器的軸心，我們服務的態(tài)度關系到銀行運作的好與壞，由此，微笑服務是客戶服務的靈魂，是我們必備的服務態(tài)度。

笑是一種撫慰，它可以對他人“一笑值千金”。無論是在什么情況之下我都堅信這一點：有一次，一對老夫婦來我行轉(zhuǎn)賬，他們忘了拿排隊單，看到?jīng)]人的前臺就上前想要辦理業(yè)務，但是排隊的人就有意見，我看見了就請保安幫他們拿序號單。接下來在他們辦理業(yè)務時，填錯了轉(zhuǎn)賬單，填錯了轉(zhuǎn)賬的數(shù)目，甚至連客戶簽名都寫錯了位置，這對老夫婦也很著急，一直說對不起，而我至始至終都面帶笑容，幫他們一次次糾正錯誤，沒有表現(xiàn)出絲毫的不耐煩。最后他們終于辦理好業(yè)務滿意的相攜而去，不久之后我還收到他們寄來的感謝信，信里表揚說，我們建行的服務態(tài)度很好，讓他們產(chǎn)生賓至如歸之感。為建行贏得了好口碑。“笑迎天下客，滿意在我家”，保持微笑服務于人，這一直是我工作的原則。

同時，營業(yè)前臺顯現(xiàn)的是銀行的形象，我每天上班總是整理好自己的儀表，給人以精神飽滿的第一印象，并做好班前的準備工作。為了做到規(guī)范服務、熱情服務和優(yōu)質(zhì)服務，每天我都是以愉快的心情面對每一位來辦理業(yè)務的客戶，辦理業(yè)務時做到用語規(guī)范，聲音宏亮，語氣委婉，總是用微笑來贏得每一位客戶的信賴。上半年，有一天上班我腸胃炎復發(fā)痛得冷汗直流，但還是微笑著辦理完客戶的業(yè)務，在辦完后照常真誠地說一句：“您的業(yè)務已辦好，歡迎下次光臨！”

四、共建團結(jié)集體，溶入和諧社會

我只是眾多銀行員工中平凡的一員，憑著對建行事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，我和同事們團結(jié)生活在一起，將團結(jié)和諧作為主旋律。在日常工作中，總是和和氣氣，言語懇切從不和同事們產(chǎn)生沖突，我總是積極參與建行里組織的各項文體活動，比如：朗誦、演講、書法等我曾多次獲得了名次，與此同時加強與同志之間的交流和溝通，增強我和班組成員之間的凝聚力，與同志們一起溶入和諧社會中去。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長。

第6篇：財務匯報材料范文

一、圍繞園區(qū)企業(yè)加大培訓力度

為提升勞動者勞動技能、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，促進農(nóng)村富余勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。我們通過“校企合作”、“定向培訓”等方式，在農(nóng)村勞動力培訓基地、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺開設了一些易求職、易學懂（如：縫紉、電焊、電腦、烹飪等）短平快培訓項目，培訓2761人，其中省內(nèi)工業(yè)園區(qū)定向培訓2013人，在崗技能提升培訓356人，創(chuàng)業(yè)培訓234人，其他培訓158人。減輕了企業(yè)用工成本，提高了農(nóng)民工就業(yè)素質(zhì)，穩(wěn)定了就業(yè)形勢。為優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實地進行創(chuàng)業(yè)指導，我們還把創(chuàng)業(yè)培訓平臺搬到了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前已在陽峰、蘇山等組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓200人。

二、小額擔保貸款扶持創(chuàng)業(yè)

扶持對象：符合小額擔保貸款政策的自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)人員，合伙經(jīng)營、組織起來就業(yè)創(chuàng)辦的經(jīng)濟實體和勞動密集型小企業(yè)。

工作成效：為推動全民創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，保就業(yè)促和諧起到了積極的作用。今年小額擔保貸款工作重點對象是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、參戰(zhàn)人員和自謀職業(yè)退役軍人。自省局首次統(tǒng)一部署，將返鄉(xiāng)農(nóng)民工列入小額貸款扶持對象，享受下崗失業(yè)人員同等政策，我局主動出擊、探石問路。一方面要求各鄉(xiāng)勞動事務保障所做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工認定工作，為符合條件的對象提供便捷服務；另一方面登門入企了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)實況，給予創(chuàng)業(yè)指導、資金扶持，凡符合條件、需要資金扶持的，經(jīng)認定，全部給予了資金幫扶。鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工何雙平在創(chuàng)辦制衣廠時出現(xiàn)資金困難，我們主動提供資金扶持，幫其渡過難關。對有創(chuàng)業(yè)項目、符合條件的參戰(zhàn)人員和自謀職業(yè)退役軍人，我們主動開展“貸中指導、貸后跟蹤”等全方位服務，幫助他們實現(xiàn)了就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望。今年新增擔?；?5萬元，發(fā)放小額擔保貸款1200萬元，帶動就業(yè)6332人。

三、招商引資為主題搞好園區(qū)服務促就業(yè)

今年我局盡全力招商引資，經(jīng)多方努力服飾有限公司落戶實訓中心，投資300萬元，5月份已開始機器設備安裝，服飾有限公司已與我局達成協(xié)議，計劃投資600萬元，在實訓中心辦服裝加工廠。今年以來，已在工業(yè)園區(qū)安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工962人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦企業(yè)吸納返鄉(xiāng)農(nóng)民工1063人。

第7篇：財務匯報材料范文

“五一”長假已經(jīng)結(jié)束。七天中，花了三天時間在杭州四處游覽、觀光。雖是在人間天堂飽覽了湖光山色，美不勝收，但更有與此情此景極不相稱的不堪入目之事不斷發(fā)生在我面前，讓我開始思考：何為素質(zhì)。

按照時間順序，我將一一陳述。

5月1日，的士大戰(zhàn)。平時習慣了坐公交車的我直到“五一”才發(fā)現(xiàn)杭城出租車的生意竟是如此之好。5月1日晚上，我們在延安路上想打的回旅館，沒成想會發(fā)現(xiàn)如此一群瘋狂的搶車一族。當好不容易有一輛出租車應我們攔車停在我們面前時，一群不知從馬路哪端冒出來的人出現(xiàn)在我們與車之間，搶先一步拉開了車門，上了車，并且還說：“還好我搶得快。”全然不顧車外的已經(jīng)等候多時并且應在他們之前上車的我們。這時，不禁想問，我們的素質(zhì)在哪？先人后己的精神也許不在今天我們討論的范圍內(nèi)，但是這時總該有個先來后到的原則吧。難道漸濃的夜幕真的能讓我們忘記了這些基本原則？

5月2日，排隊風波。這天，我們游覽地是杭州樂園。在那，我體會到了什么叫做人山人海，體會到了計劃生育的重要性，體會到了高辦事效率的重要性，更體會到了提高國民素養(yǎng)的重要性。暫且先不抱怨樂園里頭的物價高得嚇人，因為人家也靠這個賺錢；也先不抱怨我們需要在玩一樣時長為2分鐘的項目前花上4個小時排隊，因為這是我們的選擇；我要難過的是，看到了令我久久不能忘懷的插隊現(xiàn)象，其嚴重程度，真是我史料未及的。有人會從護欄上翻過，徑直插到我們已經(jīng)等了4個小時的位置前，然后堂而皇之地宣稱他們是先前從這個位置的離開的。再有人會從隊尾一個一個地往前插，一眨眼的時間，已然到達隊伍的前端，興沖沖地游戲，而不管身后一片抱怨。還有人妄圖買通工作人員，引來一聲兩聲斥責，進而演化為爭吵，但又很快消逝在人聲鼎沸中，不見蹤影。不知我們是該悲哀在如此開化的城市中竟存在著如此未開化的行為，還是該悲哀竟然鮮有幾個開化的人站出來指責這種不開化的行為？

第8篇：財務匯報材料范文

根據(jù)縣總工會，監(jiān)察局、教科局（20__）18號文件精神，現(xiàn)就AA鎮(zhèn)中心學校一年來實施校務公開工作做如下匯報：一、基本情況

鎮(zhèn)中心學?，F(xiàn)有完小9所，初小1所，教學法點6個，

幼兒園1所。有教職工158人，在校小學生3__人，學前幼兒446名。

二、開展校務公開的具體做法

1、加強領導，健全組織，制定方案。

為了進一步推動校務公開工作，年初結(jié)合中心學校的實際，我們成立了校長為組長，支部委員、工會委員、教職工代表為組員的校務公開領導小組；制定出《AA鎮(zhèn)中心學校校務公開實施方案》，從組織到內(nèi)容、從辦法到措施都做了要求，把依法治校，民主理校納入學校管理的重要組成部分，為實施校務公開工作做了組織上的保證。

2、加強宣傳，提高認識，增強校務公開民主管理的

意識。

學校無小事，事事看管理，我們認為，良好的教學秩序，首先要靠扎實到位的后勤工作做保障，因此，實施校務公開工作事關每位教師，事關學校的方方面面。開學初召開教師會，講解實施校務公開的意義，讓每位教師參與校務公開工作，這不但是每位教職工的義務，同時也是教職工的合法權(quán)益。年初到現(xiàn)在共召開校務公開宣傳學習等各種會議23次，參加教職工186人次，推進了廣大教職工參與校務公開工作的進程。

3、推行校務公開，實行廉潔從政，依法辦學。

我們在加強組織、重視宣傳的同時，還強調(diào)做到：一

個到位，即支部書記統(tǒng)一領導到位；一個負責，由校長負總責；一個監(jiān)督，即工會、教代會代表監(jiān)督；中心學校重點開展“六查六看”，查辦事程序是不合理，看服務質(zhì)量，管理水平是否提高；查“收支兩條線”財務管理的規(guī)定是否認真執(zhí)行，看有無亂收費、亂罰款、亂訂教輔資料的違紀行為發(fā)生，查辦學是否規(guī)范，有無等腐敗現(xiàn)象；查廉潔自律，各種規(guī)定是否得到落實，看有無奢侈、腐化等嚴重違紀行為發(fā)生；查工作作風是否嚴謹扎實，看有無承諾失信、敷衍塞責等問題發(fā)生。每學期各小學、中心學校必須做到兩個公示，即收入支出必須公示，由于我們小學多，教職工分散不易集中，中心學校每月把本月的工資表、收支情況用表格的形式打印成冊，發(fā)到各完小，讓每位教師監(jiān)督，增強了透明度。中心學校為了節(jié)約資金，減少盲目開支，年初決定，各完小100元以內(nèi)開支由校委會研究，100元以上開支必須請示中心學校后勤組，經(jīng)實地了解決定是否開支，避免了人為不合理開支現(xiàn)象，同時增強了監(jiān)督約束機制。真正把錢用在了該用的地方，較大開支實行會議制，如，今年王團小學群眾集資建六年級教室資金短缺5000元，給梁寨小學建圍墻需資金6000元等，首先中心學校召開支部會議研究，然后召開校務公開領導小組征求大家意見，最后實地調(diào)研確定可行方案。

年初中心學校制定各種管理制度時，都一一進行公開，實行民主決策，如：考勤獎罰、教學質(zhì)量獎罰、評先選優(yōu)等工作，首先按上級政策掛勾，然后進行公示，如大家無疑意，才決定上報，克服了以往論資排隊、干好干壞一個樣的做法，極大的調(diào)動了教師工作的積極性，開學初至今，沒有一人為工資不清楚上訪中心學校，也沒有一人為學校不合理開支上訪上級主管部門。

正因為我們在實施校務公開工作中，實行規(guī)范化、制度化、范圍化的管理，形式上采取公示欄、表冊、資料下發(fā)宣傳或公示。程度上做到提出、審查、公開、議政、整改五個程序，堅持事前、事中、事后三公開；時間上屬常規(guī)性的定期公開，熱點問題及時公開的辦法，才使校務公開工作保證了正常的教育教學工作，服務了每位師生，促進了班子廉政建設，深化了內(nèi)改，因此，保質(zhì)保量完成了上級分配的各項任務。

三、存在的問題

1、項目投資不十分到位，造成開支中的拆雜費支項目款，影響正常的教學投入。

2、由于校與校之間辦學條件差異大，基礎設施投入不到位，用雜費建教室，建幼兒園的開支太大，給各完小造成經(jīng)費緊缺的原因。

四、今后打算

第9篇：財務匯報材料范文

***電業(yè)工會下設16個基層工會和一個經(jīng)濟實體,有會員2774人。為了充分發(fā)揮工會組織的各項職能，推進企業(yè)兩個文明建設。多年來，***電業(yè)工會緊緊圍繞工會的整體工作，按照“三個代表”重要思想的要求，把工會財務工作當作強化工會物質(zhì)基礎的一項重點工程，把發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，作為工會財務工作的著眼點，堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工群眾服務的方針，在收好、管好、用好工會經(jīng)費中嚴格執(zhí)行工會財務制度，不斷提高工會財務工作的質(zhì)量和管理水平，在強化工會經(jīng)費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作，為***電業(yè)工運事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。

一、統(tǒng)一認識，嚴格考核，抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇，實現(xiàn)工會經(jīng)費收入的穩(wěn)步增長

領導重視是加強財務管理，管好工會經(jīng)費的關鍵。電業(yè)工會自成立以來，局領導班子對工會經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持，為工會經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。電業(yè)工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫，一是每年都將工會經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中，對不能按時上解經(jīng)費的單位，在年終評先中實行一票否決，對基層的促動很大，收到了滿意的效果。二是主動與局人事和財務部門加強工作聯(lián)系，按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經(jīng)費進行核定，并以此為依據(jù)對基層單位進行核收，提高了經(jīng)費收繳的準確性。三是利用簽訂集體合同的機會，通過平等協(xié)商，把撥交工會經(jīng)費寫入合同條款。通過上述措施，幾年來我們對基層工會經(jīng)費的收繳率達到了100%，每年都能按照內(nèi)蒙古電力工會和盟工會下達的經(jīng)費指標，及時足額完成工會經(jīng)費的收繳和上解任務。特別是近兩年來，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇，積極主動的爭取局行政的理解與支持，努力壯大工會的物質(zhì)基礎，實現(xiàn)了工會經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長。

在工會財務工作強有力的支持下，電業(yè)工會連年被內(nèi)電工會評為基層工會主席責任狀一等獎，被盟工會評為方針目標考核先進單位。2003年在保持“全國模范職工之家”的基礎上，我們又被華北電力工委授予“華北電力系統(tǒng)先進工會”稱號。

二、完善制度，健全機制，嚴格工會財經(jīng)紀律，進一步加強工會財務管理工作

工會經(jīng)費是工會組織生存和發(fā)展的基礎，是工會履行各項職能的物質(zhì)保證，所以財務管理到不到位將會直接影響到工會整體工作的正常運轉(zhuǎn)。近些年來，電業(yè)工會的財務管理已經(jīng)基本上步入了制度化軌道，但是隨著工會工作的不斷拓展和工作思路的調(diào)整，特別是隨著“送溫暖”和對勞模先進職工療養(yǎng)力度的逐年加大，使我們的經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化。根據(jù)這種情況，為了使工會經(jīng)費在使用上作到不違規(guī)、不濫用，防止隨意性，把有限的資金用在刀刃上。我們在工會經(jīng)費的使用、管理的過程中始終堅持“三項制度”和“四項原則”?！叭椫贫取奔磮猿止?jīng)費預算管理制度，堅持一枝筆審批制度，堅持經(jīng)費審查委員會審查制度；“四項原則”即有利于加強維護職能的原則，有利于提高工會工作整體水平的原則，有利于保證重點工作的原則?！叭椫贫取焙汀八捻椩瓌t”的堅持，使工會經(jīng)費使用做到了局黨政放心，職工群眾滿意，也為電業(yè)工會各項工作的開展打下了堅實的經(jīng)濟基礎。

同時，我們還從強化管理入手，先后制定（修訂）了《巴彥淖爾電業(yè)工會財務管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工勞動保險醫(yī)藥費管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局特困職工基金管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工福利基金使用和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工生活困難補助辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局各類獎金發(fā)放和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局社會主義勞動競賽評比表彰辦法》等規(guī)章制度。各基層工會也都按要求建立了相應的“工會財務管理帳簿”和“工會財產(chǎn)、物品登記帳簿”，形成了上下統(tǒng)一的財務監(jiān)管機制。此外，我們還定期和不定期的對基層單位工會經(jīng)費收繳、上解和使用情況進行重點檢查，加強了全局工會經(jīng)費的審計和資產(chǎn)的管理，保證了工會工作的健康發(fā)展。版權(quán)所有

三、把握重點，圍繞中心，將為職工排憂解難、增強工會組織凝聚力作為工會財務工作的落腳點