公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 精神病醫(yī)院醫(yī)生工作計(jì)劃范文

精神病醫(yī)院醫(yī)生工作計(jì)劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的精神病醫(yī)院醫(yī)生工作計(jì)劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

精神病醫(yī)院醫(yī)生工作計(jì)劃

第1篇:精神病醫(yī)院醫(yī)生工作計(jì)劃范文

通訊作者:高玲玲

【摘要】 目的 探索精神科開放性病房管理的新理念和新模式。方法 運(yùn)用“以人為本”的管理策略,通過不同途徑和方法,滿足患者不同層次的需要,確保醫(yī)療安全,提高護(hù)理質(zhì)量。結(jié)果 通過開放性病房管理,促進(jìn)了患者的全面康復(fù),也提高了精神科的護(hù)理質(zhì)量。結(jié)論 開放精神科病房,提高了患者及家屬對護(hù)理工作的滿意度,取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】 精神科; 開放性; 護(hù)理管理; 體會

隨著我國精神病學(xué)的發(fā)展,精神病院的管理在治療手段多樣化,就醫(yī)環(huán)境園林化,住院病房家庭化,管理模式開房化的主旨意識下,精神病院的條件隨著患者的需求在不斷改善,患者隨病情分層次管理也越來越合理,精神患者從以前的封閉式管理已經(jīng)走入了開放管理。實(shí)施開放管理模式在患者社會功能康復(fù)、縮短住院日、服藥依從性等方面明顯好于封閉式管理模式[1]?,F(xiàn)將筆者所在科室進(jìn)行開放性病房的管理實(shí)踐體會分列如下,供同行們參考。

1 實(shí)行合理的等級護(hù)理

筆者所在科屬于精神科開放性病房,根據(jù)精神科護(hù)理級別的要求,90%的患者按醫(yī)囑實(shí)行三級護(hù)理,10%的患者出于安全的考慮和家人的要求,必須進(jìn)行陪護(hù),也是實(shí)行的三級護(hù)理。三級護(hù)理的重點(diǎn)是做好患者的心理護(hù)理,要求患者積極參與工娛、體育活動,定期為患者開展健康教育,做好出院指導(dǎo)。為了能夠讓患者及家人配合護(hù)士,使護(hù)理工作更加順利的展開,本科向患者及家人公開內(nèi)容,讓患者明白住院期間受到的是哪些服務(wù),并積極接受患者和社會的監(jiān)督與評價(jià)。

2 安全管理是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)

培養(yǎng)和加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識,建立每周大交班制度,病房堅(jiān)持每個(gè)患者床頭交接程序,嚴(yán)格交接影響到病房安全的病情及患者。針對容易發(fā)生不安全事件的環(huán)節(jié)、人群、時(shí)段等高危因素制定防范制度和操作規(guī)范,對高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,對高危人群進(jìn)行重點(diǎn)教育,高危時(shí)段不忘警示,通過有針對性的監(jiān)控,將不安全隱患消滅在萌芽中[2]。

3 創(chuàng)造溫馨舒適的環(huán)境

病房配置電視、書刊、撲克、棋類,具備咖啡廳、音樂欣賞室,設(shè)置帶有衛(wèi)生間的高標(biāo)準(zhǔn)間、小間和普通間,滿足不同層次精神科患者的需求。病房裝飾采用藍(lán)色圖表和山水畫,放置各種花卉和綠色植物,配以利于身心放松的文字警句,賞心悅目,營造了和諧、溫馨、優(yōu)雅的住院氛圍,緩和并消除患者的緊張和焦慮情緒,利于病情的穩(wěn)定與改善。在每天上班時(shí),對見到的患者致以親切的問候。在稱呼上以溫馨的、親切的稱呼相稱。

4 把對陪護(hù)的管理納入護(hù)理管理之中

陪護(hù)也就是患者的具有法律意義的家屬監(jiān)護(hù)人的陪伴。一方面陪護(hù)可以給患者以情感方面的支持,使患者對陌生的環(huán)境和陌生的人盡快熟悉,不敢和醫(yī)生講的話通過家屬來轉(zhuǎn)達(dá),家屬在患者和醫(yī)生護(hù)士之間架起一座溝通的橋梁。護(hù)士要利用多種形式對家屬進(jìn)行宣教,不斷規(guī)范家屬的配合治療行為??傊o(hù)士在接觸患者和家屬時(shí)隨時(shí)都可以進(jìn)行宣教。但需注意的是在教育家屬時(shí)最好和患者分開進(jìn)行,這樣會起到事半功倍的作用。另外要注意循序漸進(jìn)的原則,由淺到深,還要注意根據(jù)家屬的家庭環(huán)境和文化背景,和家屬打交道重在堅(jiān)持就會收到很顯著的效果[3]。

5 夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,切實(shí)把各項(xiàng)護(hù)理措施落到實(shí)處

繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量檢查,強(qiáng)化環(huán)節(jié)護(hù)理,保證全程化、無縫隙護(hù)理服務(wù)的順暢進(jìn)行。科室對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查的重點(diǎn),應(yīng)圍繞著患者的需求進(jìn)行不斷調(diào)整,把消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、護(hù)士責(zé)任包干作為護(hù)理質(zhì)量檢查的重中之重,責(zé)令質(zhì)控小組加大檢查力度,必要時(shí)公開檢查項(xiàng)目,并納入患者的監(jiān)督與評價(jià),為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、有效、滿意的服務(wù)。

6 以座談會的形式調(diào)查患者對護(hù)理工作的滿意度

把公休座談會、患者滿意度調(diào)查,作為護(hù)理工作接受患者和家屬監(jiān)督和評價(jià)的主要方式,引導(dǎo)患者及家人明白享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是自己的權(quán)益,鼓勵(lì)他們踴躍參與此項(xiàng)活動,積極維護(hù)自己的權(quán)利。公休座談會必須由護(hù)士長主持,每月至少一次。主要是征求近期患者對護(hù)理工作的要求?;颊咛岬囊庖姾徒ㄗh不用署名,以打消患者的顧慮,并確保意見和建議的真實(shí)性和可操作性。滿意度調(diào)查以表格的形式進(jìn)行,其中的內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)患者的需求進(jìn)行設(shè)計(jì),對于其中始終滿意的服務(wù)逐漸取消對其的監(jiān)督和評價(jià),把患者新的需求納入調(diào)查表中,對于其中不滿意的進(jìn)行繼續(xù)跟蹤直至滿意。

7 不斷改進(jìn)和完善出院指導(dǎo)的內(nèi)容和方式

科室根據(jù)疾病特點(diǎn)和患者的文化程度制定個(gè)性化的出院指導(dǎo)方案,便于患者操作和記憶。其中內(nèi)容包括服藥指導(dǎo)、服藥過程中的藥物副反應(yīng),定期回訪時(shí)間及項(xiàng)目,不良生活習(xí)慣的危害性,心理調(diào)整的方法和手段等。出院指導(dǎo)的方式采取講座的方式進(jìn)行,責(zé)任落實(shí)到護(hù)士個(gè)人,并由專門的護(hù)士在患者出院前對患者掌握的程度進(jìn)行評價(jià),納入護(hù)理質(zhì)量考核。護(hù)士長對此項(xiàng)工作進(jìn)行抽查。

8 建立健康愛心卡

愛心卡準(zhǔn)備兩個(gè),患者出院時(shí)帶走一個(gè),科里備用一份,內(nèi)有患者住院時(shí)的主要信息以及患者和科室的聯(lián)系號碼,由專門的康復(fù)護(hù)士保管和管理,定期打電話詢問患者的健康狀況,如若需要醫(yī)療服務(wù),則由醫(yī)生來操作。患者及家人也可以用電話的方式尋求幫助,醫(yī)患共同努力確保患者病情的穩(wěn)定性。

9 人性化管理的終極目標(biāo)是尊重

結(jié)合本科疾病的特點(diǎn),根據(jù)馬斯洛層次需要理論的內(nèi)容,把提供“自尊”服務(wù)作為其他特色服務(wù)的基礎(chǔ),讓患者在充分體會被肯定、被贊賞、被敬重、被重視的樂趣,以此激發(fā)患者的信心,樹立自信。同時(shí),應(yīng)該把患者的自尊與社會地位和價(jià)值聯(lián)系起來,只有患者受到他人的尊重,才會被社會所重視,讓醫(yī)務(wù)人員明白此項(xiàng)工作的重要性,把提供“自尊”服務(wù)深入貫徹的執(zhí)行下去,把它落到實(shí)處,并不斷細(xì)化。

10 康復(fù)訓(xùn)練

應(yīng)該作為開放性病房護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,必須成為一個(gè)固定的班次,以保證患者康復(fù)訓(xùn)練的連續(xù)性及有效性[4]??剖颐吭轮贫祻?fù)工作計(jì)劃,并由護(hù)士輪流來主持,每人輪流上一個(gè)半月,每一個(gè)星期總結(jié)一次。總結(jié)時(shí)應(yīng)廣泛征求患者的意見,在醫(yī)護(hù)人員及患者的共同努力下,尋求一種患者能夠容易接受的訓(xùn)練方法,使得康復(fù)的計(jì)劃不僅得以順利完成,而且讓患者從中獲得維護(hù)健康的方法,樹立戰(zhàn)勝病魔的信心。

11 康復(fù)工作計(jì)劃向外公示

根據(jù)訓(xùn)練要求,實(shí)行患者自己管自己。選派一到兩名患者作為主任或副主任,為參加康復(fù)訓(xùn)練的患者打考勤。護(hù)士積極收集意見和建議,結(jié)合工作目標(biāo),再重新制定訓(xùn)練計(jì)劃,如增加、刪減或替換部分內(nèi)容,使康復(fù)計(jì)劃不斷完善,讓康復(fù)工作不斷改進(jìn)和提高,成為患者喜歡的一項(xiàng)護(hù)理手段。

精神科開放式病房是社會和患者及家人的需求,其目的是通過綜合治療盡早恢復(fù)患者的社會功能,減少患者的精神殘疾。以上幾個(gè)方面的工作,為摸索出精神科開放式病房管理的模式,更好地滿足患者和家屬需求,為提供全方位精神科護(hù)理新的模式做出初步的探索。今后,將按照“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動的目標(biāo),為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),讓患者滿意。樹立全心全意為患者服務(wù)的良好形象,讓社會滿意。積極探索衛(wèi)生體制改革以達(dá)到惠民、利民的目的,讓政府滿意,并且積極穩(wěn)妥的保證各項(xiàng)護(hù)理工作優(yōu)質(zhì)全面的展開。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 伊雪冰,陶建清.我國精神科病房實(shí)施開放式管理的研究進(jìn)展.護(hù)理管理雜志,2007,7(8):23-24.

[2] 戴艷梅,安全管理在護(hù)理管理中的重要性.中國護(hù)理管理,2010,10(2):73-75.

[3] 陳春紅,湯妙瑜,黃瑞兒,等.精神病醫(yī)院完全開放式病房管理觀察與評價(jià).齊魯護(hù)理雜志,2008,14(5):37-38.