大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)論文

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摘要：隨著時代的進步，市場競爭日益嚴峻，現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日益完善，企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營管理情況備受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與外部利益相關(guān)者重視。財務(wù)分析是對企業(yè)以往經(jīng)營活動的一種總結(jié)，更是對未來財務(wù)狀況的一種預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要數(shù)據(jù)保障，使得企業(yè)財務(wù)管理水平得到提高。本文針對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)狀，提出了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)分析的建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務(wù)分析；建議

一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)分析發(fā)展現(xiàn)狀

（一）缺乏統(tǒng)一口徑

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務(wù)分析工作中，財務(wù)統(tǒng)一口徑不統(tǒng)一問題比較常見。我國很多企業(yè)財務(wù)分析中，要求各部門依照各自口徑上報財務(wù)報表，此種情況下，企業(yè)實施具體財務(wù)分析工作時，因口徑不統(tǒng)一，無法有效保障財務(wù)分析的準確性，極易引起誤差。另外，因企業(yè)財務(wù)分析對報表有較高的準確性要求，但因口徑不統(tǒng)一，信息不夠集中，財務(wù)分析實際工作中，工作人員無法從零散信息中提取有效內(nèi)容，同時沒有明確現(xiàn)有分析指標，使得財務(wù)分析結(jié)果有失偏頗，從而無法有效開展財務(wù)分析工作。

（二）缺乏完善的指標體系和風險控制意識

當前，我國很多企業(yè)財務(wù)分析工作中，缺乏完善的財務(wù)分析指標體系支撐，實際所用財務(wù)分析指標，多由某一部門制定，但從宏觀角度來看，大數(shù)據(jù)時代企業(yè)要想有效提高自身財務(wù)分析能力，完整指標支撐體系是非常重要的，事實上很多企業(yè)不滿足這一條件。此種情況下，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)難以有效開展財務(wù)分析工作。另外，部分企業(yè)內(nèi)部財務(wù)分析工作中，從業(yè)人員缺乏風險控制意識，人員風險控制能力較低，對于風險控制對企業(yè)財務(wù)分析發(fā)展的作用認識不全面，無法滿足企業(yè)財務(wù)分析發(fā)展實際需求。

（三）財務(wù)分析報告過于單一，未與業(yè)務(wù)信息融合

就目前管理會計所提出的報表分析仍舊處于事務(wù)型狀態(tài)，并且對事后分析比較注重，并沒有認識到事前分析與事中分析的重要性，這種模式下財務(wù)分析報告形式呈現(xiàn)出單一性與片面性。從另外一個角度分析，財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息并非僅僅由財務(wù)部門所提供，還離不開業(yè)務(wù)部門，兩個部門因為存在區(qū)別，所以所提供的數(shù)據(jù)也存在差異，并且因為部門對信息的需求度不同，也容易導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理效率受到制約。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)分析發(fā)展建議

（一）增強財務(wù)分析管理意識

在大數(shù)據(jù)時代要想真正推動財務(wù)分析的創(chuàng)新發(fā)展，那么企業(yè)經(jīng)營管理中管理者應(yīng)擁有先進經(jīng)營管理理念與正確財務(wù)管理意識，正確認識財務(wù)分析對企業(yè)發(fā)展的作用，在財務(wù)分析中主要沿用發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思路，還要將財務(wù)分析與企業(yè)行政管理、組織活動等融為一體，并且加強重視事前分析，嚴格執(zhí)行企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)法律政策，提高企業(yè)經(jīng)濟實力。這樣可以在有效的時間內(nèi)做好問題分析工作，為企業(yè)經(jīng)營效益提供幫助。財務(wù)分析工作中，企業(yè)經(jīng)營者要全面系統(tǒng)化的分析企業(yè)經(jīng)營、職能分配、項目管理、融資及經(jīng)營成果展示等方面存在的問題，對管理與經(jīng)營決策進行優(yōu)化，促進企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。

（二）制定智能的財務(wù)分析體系和財務(wù)分析戰(zhàn)略

在大數(shù)據(jù)時代需要對業(yè)務(wù)、財務(wù)等信息進行深度挖掘，并且找出其中的規(guī)律，將數(shù)據(jù)存儲的壁壘打破。但是需要認清一點，即數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出海量性，如果采取人工模式是無法完成的，所以要制定智能的財務(wù)分析體系，使其貫穿數(shù)據(jù)、信息等內(nèi)容。另外財務(wù)分析還需要將環(huán)境、業(yè)務(wù)等貫穿其中，對企業(yè)的利潤以及成本來源加以了解，并針對性的改善結(jié)算流程，制定智能化的分析系統(tǒng)，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理的有效轉(zhuǎn)型，也能夠辨別風險，起到防范作用。其次，企業(yè)需要嚴格按照時展的要求，針對性的制定配套可行的財務(wù)戰(zhàn)略，構(gòu)建科學且合理的財務(wù)分析體系，還需要對業(yè)務(wù)量與信息量加以明確，依據(jù)數(shù)據(jù)規(guī)模對財務(wù)分析的層次與結(jié)構(gòu)加以明確。

（三）提升財務(wù)分析人員素養(yǎng)

大數(shù)據(jù)時代為財務(wù)分析人員的變革帶來了契機，在大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析人員要正確認識到時代變化的要求，深入學習新的分析方法，具備扎實的財務(wù)處理能力與數(shù)據(jù)分析能力，且還要對數(shù)據(jù)加以正確判斷，樹立正確的財務(wù)思想，在無形中提高自身的財務(wù)大數(shù)據(jù)處理能力。比如財務(wù)分析中需要對當期管理費用明細加以查找，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效對比，發(fā)現(xiàn)管理費用中所存在的變化規(guī)律，明確變化原因，必要的時候還需要制定多維度的核算項目模型。此外要積極掌握各類相關(guān)技術(shù)，比如利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，不僅減輕勞動量，并且也提高了工作質(zhì)量與效率。

結(jié)束語：

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理中財務(wù)分析工作非常重要。企業(yè)要想從根本上提高財務(wù)分析質(zhì)量與效率，就要從計劃、風險與職能等為契機，改變財務(wù)工作，以此確定財務(wù)目標。為了推動財務(wù)分析發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員要以大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)分析發(fā)展工作為核心，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理實際情況與所處外部環(huán)境，對財務(wù)分析方式進行創(chuàng)新，以此推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙嵐.大數(shù)據(jù)時代公司財務(wù)分析發(fā)展的幾點探討[J].中國商論，2018，（06）.

[2]侯晶，張秀芹.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)信息化探討[J].價值工程，2015，34（28）.

作者：王河山 單位：河南省進口物資公共保稅中心集團有限公司