基層醫(yī)院財務(wù)分析論文
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有的單位在財務(wù)分析中，重核算，輕分析；或者以財務(wù)報表代替財務(wù)分析；或者僅對已有結(jié)果進行總結(jié)，而缺乏對其成因的分析；有的財務(wù)分析缺少對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測，或者不能提出有效的改進及干預(yù)措施；有的財務(wù)分析將注意力集中在自身服務(wù)的醫(yī)院，而不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟發(fā)展對醫(yī)院運營的可能影響；還有的財務(wù)分析選用指標不規(guī)范，缺少針對性，很難作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策時可靠、可信、或可用的參考依據(jù)。
2.基層醫(yī)院財務(wù)分析中常見問題的改進對策
2.1通過聘用高水平專業(yè)人才、業(yè)務(wù)培訓和自學等各種方式
提高基層醫(yī)院管理和財務(wù)人員的素質(zhì)，提高其對財務(wù)分析作用的認識，并增強其財務(wù)分析水平，及解讀和使用財務(wù)分析報告的能力。
2.2財務(wù)分析要有組織有領(lǐng)導(dǎo)地進行
分析要經(jīng)?；?，規(guī)范化，制度化；既要重視事中、事后分析也要重視事前預(yù)測分析，同時應(yīng)注意分析的針對性及可用性。如果分析結(jié)果泛泛而談，缺乏針對性及可行性，將使分析工作失去意義。
2.3醫(yī)院財務(wù)人員應(yīng)在日常工作中注意積累
收集、整理有關(guān)資料。以保證原始數(shù)據(jù)和材料的真實性、全面性和科學性；要選用合理的分析方法，進行科學、客觀的評估和判斷。要充分利用財務(wù)報表及會計、統(tǒng)計、市場等相關(guān)經(jīng)濟信息資料，對財務(wù)運行結(jié)果及其原因進行分析，全面評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并為財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供依據(jù)。
2.4財務(wù)分析不僅應(yīng)該正確評價過去
全面反映現(xiàn)狀，更應(yīng)該對未來發(fā)展趨勢做出預(yù)測。因此，其既要報告醫(yī)院整體財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，更要找出這些結(jié)果形成的原因，及其可能的改進和干預(yù)方法。
2.5基層醫(yī)院日常財務(wù)分析的重點和常用
內(nèi)容，主要應(yīng)包括醫(yī)療業(yè)務(wù)開展情況分析、醫(yī)療服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量變動情況分析、醫(yī)藥費用控制情況分析、資產(chǎn)負債變動情況分析、收支結(jié)余情況分析、醫(yī)院的償債能力、營運能力分析等，以便保證醫(yī)院預(yù)定目標順利實現(xiàn)。
作者：呂桂華 單位：山東省威海市文登區(qū)人民醫(yī)院
