建筑工程施工階段成本核算與控制
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摘要：施工階段的成本核算和控制工作很大程度上影響著建筑工程的成本支出水平。本文首先對(duì)建筑工程施工階段的成本核算和控制工作存在的問題進(jìn)行了分析研究，并制定了符合建筑工程總體施工需要的成本控制策略，對(duì)提高建筑工程施工階段的成本總體控制質(zhì)量，具有重要積極意義。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；成本核算與控制
引言
施工階段成本的核算和控制工作直接關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在當(dāng)前建筑工程的總體施工成本日漸提高的背景下，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段成本核算和控制方案的創(chuàng)新構(gòu)建，是很多建筑工程管理人員重點(diǎn)關(guān)注的問題。
1建筑工程施工階段成本核算和控制工作存在的問題
1.1材料和機(jī)械控制水平較差
部分建筑工程在制定施工階段成本控制具體方案的過程中，對(duì)于工程建設(shè)所需的材料和機(jī)械構(gòu)成情況缺乏有效的研究，導(dǎo)致施工材料的成本構(gòu)成情況無法得到有效的認(rèn)定，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值難以得到充分開發(fā)，無法在材料和機(jī)械控制水平改進(jìn)方面取得積極成效。部分建筑工程施工階段的成本核算工作對(duì)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)需要缺乏足夠的關(guān)注，未能從維護(hù)設(shè)備完整性的角度實(shí)現(xiàn)對(duì)材料和機(jī)械控制舉措的改良，相關(guān)采購(gòu)工作的實(shí)施無法在市場(chǎng)調(diào)研工作實(shí)施的過程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)累積，難以為材料和機(jī)械控制相關(guān)措施的實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)主體成本核算方案的優(yōu)化創(chuàng)新[1]。
1.2缺乏對(duì)建筑工程方案變更相關(guān)成本的關(guān)注
在建筑工程進(jìn)行成本管控具體策略構(gòu)建的過程中，方案變更所帶來的成本變化情況無法得到明確的價(jià)值認(rèn)知，在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)具體工作處理的過程中，建筑工程設(shè)計(jì)人員無法實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程影響因素的全面分析，尤其對(duì)于影響建筑工程成本的因素未能實(shí)現(xiàn)全面有效的考察，無法為設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)參數(shù)的修訂提供幫助，也使得建筑工程的方案變更所帶來的諸多影響難以得到全面的價(jià)值認(rèn)定[2]。一些建筑工程施工階段的成本核算缺乏對(duì)變更信息登記情況的關(guān)注，審批工作在設(shè)計(jì)的過程中，缺乏對(duì)工程信息變更所帶來的成本變化情況的有效總結(jié)，難以在建筑工程的方案變更處理過程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵性成本支出狀態(tài)的有效分析，最終導(dǎo)致工程方案變更所帶來的成本變化情況無法得到有效的價(jià)值認(rèn)定，不利于建筑工程實(shí)現(xiàn)主體成本的優(yōu)化控制。
1.3建筑工程施工階段成本核算和控制內(nèi)容的設(shè)置缺乏合理性
現(xiàn)有的一些建筑工程施工群體在制定成本核算和控制工作運(yùn)行方案的過程中，主體工作內(nèi)容的考察分析舉措難以得到有效的價(jià)值認(rèn)定，尤其對(duì)于成本的核算和控制工作未能實(shí)現(xiàn)全面的價(jià)值考察，無法在成本核算及控制工作主體內(nèi)容設(shè)置方面取得進(jìn)展，也使得關(guān)鍵性成本控制舉措的突出價(jià)值無法得到有效顯現(xiàn)。部分施工結(jié)算的成本核算內(nèi)容設(shè)置工作缺乏對(duì)監(jiān)督機(jī)制有效性的關(guān)注，采購(gòu)性質(zhì)工作的價(jià)格真實(shí)性和質(zhì)量可靠性無法得到有效維護(hù)，難以在弄虛作假等問題的規(guī)避管理方面取得進(jìn)展。部分施工階段的成本核算和控制工作對(duì)于材料價(jià)格管控相關(guān)舉措的作用認(rèn)知存在不足，尤其對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督工作的主要關(guān)聯(lián)因素缺乏必要的價(jià)值考察，難以在成本核算及控制方案的構(gòu)建過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程主體成本的合理有效控制。
1.4建筑工程市場(chǎng)價(jià)格的分析缺乏科學(xué)性
部分建筑工程在施工階段的成本核算工作缺乏對(duì)市場(chǎng)環(huán)境關(guān)聯(lián)因素的有效研究，市場(chǎng)調(diào)查方法的應(yīng)用存在較大的局限性，無法在市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)總結(jié)分析之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類成本資源主體價(jià)值的明確識(shí)別，最終導(dǎo)致建筑工程相關(guān)原料難以在市場(chǎng)價(jià)格的有效認(rèn)定基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)材料價(jià)值的有效掌控。部分建筑工程團(tuán)隊(duì)缺乏對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)計(jì)劃關(guān)聯(lián)因素的分析，尤其對(duì)于勞動(dòng)定額情況的總結(jié)存在不足，無法在額定用工量的研究分析過程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程成本的科學(xué)分析，導(dǎo)致建筑工程相關(guān)成本的分析核算措施難以得到成熟有效的構(gòu)建處理。
1.5建筑工程施工階段組織工作缺乏有效創(chuàng)新
組織性質(zhì)的工作很大程度上影響著建筑工程相關(guān)成本的管控質(zhì)量。但是，部分施工階段的成本核算及控制工作在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，無法與全面管理成本的構(gòu)成情況相符合，導(dǎo)致全面管理成本的責(zé)任方無法得到有效確立，難以為盈虧情況的分析提供必要支持，也使得成本控制相關(guān)措施的設(shè)計(jì)無法與建筑工程的成本控制需求相符合。部分建筑工程團(tuán)隊(duì)成員雖然進(jìn)行了先進(jìn)性技術(shù)的研究分析，但對(duì)于組織性質(zhì)工作的價(jià)值重視程度較低，尤其對(duì)于現(xiàn)有組織體系的合理性分析存在不足，導(dǎo)致資金盈虧情況難以得到充分明確，無法為成本的合理控制提供更加有利的支持。部分組織工作的實(shí)施對(duì)于技術(shù)人員的實(shí)際情況缺乏有效分析，在制定管理方法創(chuàng)新方案的過程中，對(duì)于合同管理等重要工作的分析研究存在不足，導(dǎo)致預(yù)算增創(chuàng)等關(guān)鍵性工作的處置缺乏足夠合理性，無法為預(yù)算收入及施工索賠工作的有效創(chuàng)新提供必要支持。
1.6建筑工程施工階段經(jīng)濟(jì)措施的設(shè)計(jì)缺乏合理性
經(jīng)濟(jì)措施是影響建筑工程施工階段成本核算及控制綜合質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是，部分建筑工程團(tuán)隊(duì)缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)措施合理性的有效分析，在制定人工費(fèi)控制管理方案過程中，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的創(chuàng)新性應(yīng)用，非生產(chǎn)性用工的占比過高，輔助性用工成本的控制不夠理想，無法在技術(shù)教育相關(guān)工作的創(chuàng)新方面取得進(jìn)展，也使得技術(shù)教育及相關(guān)培訓(xùn)工作的設(shè)計(jì)無法具備足夠的正規(guī)性。部分經(jīng)濟(jì)措施在創(chuàng)新設(shè)計(jì)過程中，對(duì)于獎(jiǎng)懲制度的構(gòu)建情況重視程度較低，尤其對(duì)于勞動(dòng)組織在成本控制方面所發(fā)揮的作用缺乏足夠的關(guān)注，無法在相關(guān)經(jīng)濟(jì)措施的創(chuàng)新方面取得更大進(jìn)展。部分經(jīng)濟(jì)措施的設(shè)計(jì)雖然將原料成本控制作為主要關(guān)注的內(nèi)容，但對(duì)于材料采購(gòu)和報(bào)關(guān)等多方面需求的重視程度較低，導(dǎo)致材料存放和運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳠o法得到有效創(chuàng)新，難以在驗(yàn)收管理制度建設(shè)及材料限額管理等方面取得更大成效。部分經(jīng)濟(jì)措施的設(shè)計(jì)工作對(duì)于材料統(tǒng)計(jì)使用方法的合理性關(guān)注度不足，相應(yīng)的物資盤點(diǎn)工作并未得到有效調(diào)整，導(dǎo)致機(jī)械費(fèi)等關(guān)鍵性成本的控制方法難以得到有效創(chuàng)新，設(shè)備保養(yǎng)等關(guān)鍵成本的控制質(zhì)量無法得到有效維護(hù)[3]。
2提高建筑工程施工階段成本核算和控制水平的具體策略
2.1提升材料和機(jī)械控制工作水平
建筑工程施工階段成本控制方法的設(shè)計(jì)一定要對(duì)材料和機(jī)械成本的占比情況進(jìn)行考察分析，更多地實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料管控措施的合理規(guī)劃，使?jié)M足建筑工程施工階段成本控制綜合水平的舉措能夠得到合理優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料價(jià)值的有效控制，并保證建筑工程領(lǐng)域的總體成本可以得到更加合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。建筑工程的成本控制人員需要將施工階段的規(guī)劃設(shè)計(jì)作為工作重點(diǎn)，尤其要對(duì)機(jī)械設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)成本組成情況進(jìn)行總結(jié)研究，使機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所需的成本可以得到更加成熟有效的控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段成本核算和控制方案的優(yōu)化處置。在進(jìn)行材料和機(jī)械相關(guān)成本管控過程中，要將市場(chǎng)調(diào)研作為主體工作加以對(duì)待，尤其要對(duì)材料和機(jī)械成本的占比情況及變化趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)考察，為建筑工程主體成本的有效控制創(chuàng)造更加理想的條件。
2.2提高對(duì)建筑工程方案變更相關(guān)成本的關(guān)注
在建筑工程制定施工階段成本核算及控制方案過程中，一定要對(duì)施工階段成本的多方面影響因素進(jìn)行創(chuàng)新考察，使?jié)M足設(shè)計(jì)方案應(yīng)用要求的舉措可以得到合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，為建筑工程施工階段成本的合理管控提供必要支持[4]。建筑工程相關(guān)成本的控制人員需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)狀態(tài)更改措施的研究，尤其要對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案的信息進(jìn)行更改處置，保證建筑工程在建設(shè)的過程中可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本控制舉措的創(chuàng)新改進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)性信息的更改處理。在施工階段的成本核算過程中，要對(duì)成本變化的特點(diǎn)進(jìn)行研究，尤其要對(duì)現(xiàn)有的成本構(gòu)成狀態(tài)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)成本變化特征進(jìn)行研究，使影響施工成本的主要因素可以得到更加完整的價(jià)值判斷，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)方案變更過程中成本構(gòu)成情況的合理研究。
2.3提高建筑工程施工階段成本核算和控制內(nèi)容的設(shè)計(jì)合理性
建筑工程的成本核算及控制人員需要對(duì)成本占比情況進(jìn)行合理分析，使成本核算及控制工作的主體內(nèi)容可以得到明確認(rèn)定，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵性成本管理控制措施的有效價(jià)值分析。在進(jìn)行具體的成本核算和控制方案設(shè)計(jì)過程中，一定要加強(qiáng)對(duì)工作主體內(nèi)容構(gòu)成情況的重視，尤其要對(duì)材料控制等成本占比較高的因素進(jìn)行詳細(xì)分析，使價(jià)格的真實(shí)性和質(zhì)量的可靠性可以得到更加成熟的分析判斷，為施工階段成本核算和控制內(nèi)容的設(shè)定需要對(duì)弄虛作假問題進(jìn)行有針對(duì)性的打擊控制，尤其要對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)人員的采購(gòu)工作中的實(shí)際狀況加以分析，使材料的價(jià)格維護(hù)措施和質(zhì)量監(jiān)督方法都可以得到更加具體的價(jià)值認(rèn)知，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本核算及控制工作的有效調(diào)整優(yōu)化。要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管控措施嚴(yán)格性的研究，尤其要對(duì)各類資源的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行有效的管控設(shè)計(jì)，使材料質(zhì)量損耗等成本都可以得到合理的價(jià)值認(rèn)定，更加成熟的實(shí)現(xiàn)對(duì)成本核算及控制內(nèi)容的創(chuàng)新性設(shè)定，為成本核算及控制方法的改良積累足夠的經(jīng)驗(yàn)。施工階段成本控制內(nèi)容的設(shè)計(jì)工作一定要加強(qiáng)對(duì)利潤(rùn)形成情況的研究分析，并對(duì)影響企業(yè)管理水平的各方面因素進(jìn)行創(chuàng)新，使工程概況和招標(biāo)文件都可以得到更加合理的設(shè)置，為成本核算及控制內(nèi)容的進(jìn)一步創(chuàng)新調(diào)整積累經(jīng)驗(yàn)。一定要加強(qiáng)對(duì)成本預(yù)算及投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的分析，使施工階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作能夠得到改進(jìn)，保證成本可以獲得更加精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，并使相關(guān)工作內(nèi)容的調(diào)整能夠借此掌握有利條件。施工階段成本控制內(nèi)容的設(shè)計(jì)還必須實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料應(yīng)用情況的研究，并結(jié)合施工順序特征構(gòu)建符合成本管控具體要求的措施，結(jié)合施工階段組織形式和機(jī)械設(shè)備的型號(hào)特征，制定施工成本管控方案創(chuàng)新策略，為施工方案的合理有效調(diào)整提供有利保障。
2.4提高建筑工程市場(chǎng)價(jià)格的分析質(zhì)量
建筑工程施工階段的成本控制人員需要對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的關(guān)聯(lián)因素進(jìn)行成熟有效的分析考察，尤其要對(duì)市場(chǎng)調(diào)查工作的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行有效的研究總結(jié)，使符合材料質(zhì)量控制措施運(yùn)行需要的舉措能夠得到精準(zhǔn)全面的設(shè)計(jì)，更大程度上滿足建筑工程市場(chǎng)年價(jià)格的分析和應(yīng)用需要，保證施工階段的成本可以得到精準(zhǔn)掌握和科學(xué)預(yù)測(cè)。要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成情況的關(guān)注，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)資金和成本費(fèi)用的衡量，保證勞動(dòng)定額的相關(guān)核算措施能夠得到更加明確的價(jià)值認(rèn)定，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)額定成本的明確識(shí)別。一定要強(qiáng)化對(duì)人工費(fèi)用構(gòu)成特點(diǎn)的關(guān)注，并對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)之中的包干控制制度進(jìn)行運(yùn)行情況研究，使各類成本的價(jià)格成因能夠得到更加科學(xué)的分析總結(jié)，為市場(chǎng)價(jià)格的有效分析及管控提供幫助。要對(duì)施工專業(yè)人士的技術(shù)能力進(jìn)行考察，為工期的控制及返工成本的削減提供必要支持。
2.5提升建筑工程施工階段組織工作創(chuàng)新水平
建筑工程團(tuán)隊(duì)成員要加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施情況的研究，尤其要對(duì)合同預(yù)算增創(chuàng)情況進(jìn)行細(xì)化分析，使組織性質(zhì)工作可以為成本控制相關(guān)資源的整合供給提供必要支持，并保證相關(guān)管理方法的創(chuàng)新可以得到逐步優(yōu)化。施工階段的組織工作務(wù)必實(shí)現(xiàn)對(duì)責(zé)任落實(shí)情況的重視，將項(xiàng)目經(jīng)理人作為第一責(zé)任人，使各類盈虧信息可以得到充分明確，更好地保證相關(guān)組織措施的經(jīng)驗(yàn)得到累積。組織工作的創(chuàng)新人員必須加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)資源應(yīng)用情況的研究，尤其要對(duì)建筑工程現(xiàn)階段的盈虧情況進(jìn)行有效分析，使各項(xiàng)組織措施所具備的重要價(jià)值可以得到明確，為先進(jìn)技術(shù)資源的完整有效推進(jìn)提供更加有利的保障。在制定管理方法相關(guān)創(chuàng)新舉措過程中，一定要加強(qiáng)對(duì)合同預(yù)算增創(chuàng)情況的分析，尤其要對(duì)施工索賠的相關(guān)工作進(jìn)行研究，使財(cái)務(wù)專業(yè)人員可以在財(cái)務(wù)收支和調(diào)度資金分析方面取得進(jìn)展，以便綜合性監(jiān)管機(jī)制能夠借此得到構(gòu)建，為施工階段組織工作的優(yōu)化調(diào)整提供更加有利的條件。組織工作的創(chuàng)新還需要時(shí)刻與項(xiàng)目經(jīng)理部保持聯(lián)系，以便不同機(jī)構(gòu)之間的組織工作能夠得到全面創(chuàng)新，切實(shí)保證項(xiàng)目部增收節(jié)支工作取得進(jìn)展。
2.6提高建筑工程施工階段經(jīng)濟(jì)措施的設(shè)計(jì)合理性
建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的成本管理人員一定要對(duì)經(jīng)濟(jì)措施所具備的多方面影響加以研究，并對(duì)人工費(fèi)控制等措施進(jìn)行合理性分析，使施工階段經(jīng)濟(jì)措施的創(chuàng)新能夠在成本管理相關(guān)方法的構(gòu)建方面取得更大的進(jìn)展，并使施工階段經(jīng)濟(jì)措施的調(diào)整能夠積累足夠經(jīng)驗(yàn)，為成本的控制創(chuàng)造有利條件。在制定經(jīng)濟(jì)措施具體調(diào)整過程中，一定要加強(qiáng)對(duì)人工費(fèi)構(gòu)成情況的研究，并從勞動(dòng)紀(jì)律管理的角度出發(fā)，制定符合生產(chǎn)用工和輔助用工成本控制需求的具體策略，確保相關(guān)經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)行能夠?yàn)槭┕るA段業(yè)務(wù)的創(chuàng)新優(yōu)化提供必要支持。要加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)懲制度合理性的關(guān)注，并從技術(shù)教育和相關(guān)培訓(xùn)性質(zhì)工作的角度出發(fā)，制定勞動(dòng)組織創(chuàng)新方案，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)施工階段經(jīng)濟(jì)措施的調(diào)整創(chuàng)新。一定要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵性物資成本控制工作的重視，并從施工階段的工作特征出發(fā)，制定符合關(guān)鍵性原材料采購(gòu)管理需求的具體方案，使限額領(lǐng)料等關(guān)鍵性工作能夠得到更加科學(xué)的處置，以此保證建筑工程施工階段的成本控制工作能夠在經(jīng)濟(jì)措施具體創(chuàng)新方面取得更大的進(jìn)展。一定要對(duì)材料的存放合理性進(jìn)行分析，并對(duì)二次搬運(yùn)所產(chǎn)生的相關(guān)成本進(jìn)行研究，使限額領(lǐng)料等關(guān)鍵性工作可以借此得到優(yōu)化設(shè)計(jì)，為施工階段相關(guān)原料定期盤點(diǎn)工作的改良提供幫助。經(jīng)濟(jì)措施的設(shè)計(jì)工作還必須加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵性費(fèi)用支出情況的研究，使機(jī)械費(fèi)用等占比較高的因素可以在維修保養(yǎng)方面取得更大成效，為施工階段成本的高水平控制提供必要支持。
結(jié)論
施工階段的成本核算工作很大程度上影響著建筑工程成本的總體控制質(zhì)量。因此本文對(duì)建筑工程在施工階段的成本核算和控制現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)研究，并制定提高建筑工程成本控制總體質(zhì)量的具體策略，對(duì)提高建筑工程施工階段的總體成本控制水平，具有重要積極意義。
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作者：時(shí)政文 單位：中啟膠建集團(tuán)有限公司
